寫一份總結(jié)有助于梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人工作能力。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表達(dá)。通過閱讀這些總結(jié)范文，相信您可以更深入地了解總結(jié)的寫作技巧與要點(diǎn)。
部門策劃書模版篇一
一、活動(dòng)名稱：
學(xué)生會(huì)調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
四、活動(dòng)主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
五、活動(dòng)頻率：每月一次。
六、活動(dòng)流程：
1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
積極主動(dòng)性：是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計(jì)劃性：執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感，會(huì)不會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
交涉能力：平時(shí)能否與其他部員很好的溝通，工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會(huì)做事）。
責(zé)任感：對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會(huì)上收集選票，會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人，在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn)，也可另尋更為合適的：
一、對(duì)部門制度的一個(gè)行之有效的建議（不一定針對(duì)問題，與第二個(gè)區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng)；
四、客觀評(píng)價(jià)一下某（些）部員，并對(duì)其進(jìn)行建議；
五、簡(jiǎn)短說一下我們部門可以如何走向成長(zhǎng)（可以宏觀一點(diǎn)）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”。
5、會(huì)后，當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長(zhǎng)上。
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部門策劃書模版篇二
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，開展優(yōu)秀部門活動(dòng)評(píng)選得活動(dòng)，在此活動(dòng)中回顧本學(xué)期各部門得主題活動(dòng)，可以進(jìn)一步加深新成員彼此之間得了解，凝聚學(xué)生會(huì)力量，促進(jìn)學(xué)生會(huì)得文化建設(shè)，提升文化內(nèi)涵。
展現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)生會(huì)得文化建設(shè)。
校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門。
待定。
大學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校。
（一）。
1、前期準(zhǔn)備。
團(tuán)校得布置，測(cè)試投影儀，在團(tuán)校放置宣傳板展示部門活動(dòng)文字資料及圖片。
2、參賽方式。
各部門提前一周上交活動(dòng)文字材料。
3、參賽要求。
部門活動(dòng)以突出部門職責(zé)特色為主，著重體現(xiàn)部門活動(dòng)得文化內(nèi)涵，提升文化建設(shè)，注：任何娛樂活動(dòng)方式不得參與本次部門活動(dòng)評(píng)選。
3、評(píng)選項(xiàng)目。
活動(dòng)文字材料展示、ppt展示、部門接受提問進(jìn)行答辯。
4、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
a.提交得文字材料要全面，條理清晰，包括活動(dòng)策劃書，活動(dòng)圖片以及活動(dòng)總結(jié)。
b.ppt展示得時(shí)候，要有部門成員進(jìn)行相應(yīng)得演講，演講過程中表現(xiàn)大方，語言流暢，聲音響亮。
c.答辯及時(shí)，不拖拉，回答語言簡(jiǎn)練，切中要點(diǎn)。
5、評(píng)選注意事項(xiàng)。
a．本次活動(dòng)設(shè)立三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，即“最優(yōu)秀部門活動(dòng)”、“最具創(chuàng)意部門活動(dòng)”、“最高人氣部門活動(dòng)”，三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)皆有評(píng)委組打分及根據(jù)投票數(shù)量加分。
b．大眾投票采取不記名投票方式，每票名額只限三個(gè)，不得多投，也不得少投。
5、評(píng)委組及邀請(qǐng)。
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及團(tuán)委老師。
6、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
獲獎(jiǎng)證書+精美禮品。
6、比賽現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排。
（二）活動(dòng)流程。
1、學(xué)生會(huì)所有成員在團(tuán)校觀看宣傳板上粘貼得各個(gè)部門活動(dòng)得文字材料展示20分種。
2、學(xué)生會(huì)所有成員做到各部門相應(yīng)得位置。
3、放背景音樂，有主持宣布開始。
4、評(píng)委組代表致辭。
5、各個(gè)部門逐一進(jìn)行ppt展示，并且伴有相應(yīng)得演講，每個(gè)部門展示結(jié)束后要接受評(píng)委組得提問，進(jìn)行答辯，評(píng)委進(jìn)行打分。
6、每個(gè)成員進(jìn)行明主投票，選出人氣最高得三個(gè)部門活動(dòng)。
7、持人宣布結(jié)果，并由評(píng)委對(duì)獲獎(jiǎng)部門頒獎(jiǎng)。
8、由獲獎(jiǎng)部門發(fā)表感言。
9、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。
最優(yōu)秀部門活動(dòng)最具創(chuàng)意部門活動(dòng)最高人氣部門活動(dòng)。
略。
部門策劃書模版篇三
三、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)黨建辦公室各部門的和各支部的交流與合作。
2、構(gòu)建學(xué)院新老成員之間互相交流的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的黨建大家庭。
四、活動(dòng)內(nèi)容：黨建各部門的成員與各支部委員相聚一起玩趣味小游戲。
五、參與人員：黨建各部門的成員與各支部委員。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：燈光籃球場(chǎng)。
七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日星期x。
八、具體流程：
（1）分組：游戲分成4組。女生單獨(dú)一排，其余按部門排隊(duì)，然后從第一個(gè)人報(bào)數(shù)，每4個(gè)人從1到4報(bào)一次數(shù)，最后念到相同數(shù)字的人為同一組共4組。
（2）每組選出一個(gè)組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員贏得游戲。
（3）各組員先進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，游戲開始。
九、游戲規(guī)則。
游戲一：解救同伴大作戰(zhàn)。
1.游戲開始前，大家先圍成一個(gè)圈按順序用10秒鐘的時(shí)間說出自己的名字，同時(shí)用自己的方式解說自己名字，爭(zhēng)取最大化地讓大家能把你的名字記住。
4.4組每組都來闖關(guān)，最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。
懲罰：沒有闖關(guān)成功的一組，需要出一個(gè)娛樂節(jié)目（唱歌，跳舞之類的），贏的組可以適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲二：杯水傳情。
道具：紙杯若干，礦泉水，桌子2張，秒表，天平。
游戲流程:每組成員平均分成兩邊，在第一個(gè)人的紙杯里倒半杯水，原地轉(zhuǎn)圈5圈，然后按要求通過障礙物將紙杯里的水倒入在另一頭等待的下一個(gè)人的杯中，下一個(gè)人才能繼續(xù)開始轉(zhuǎn)圈跑到另一邊。跑的過程中不允許用手幫忙，只能用嘴否則重新開始。最后由組織者評(píng)判，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按水量的多少定勝負(fù)。
賽后懲罰措施：最后輸?shù)膬申?duì)隊(duì)伍，要派出一位組員喝掉一瓶礦泉水，以示懲罰。
游戲三：心心相印，我來比你來猜（動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目）。
道具：棒棒糖，紙牌。
游戲四：擁擠的公交車。
概要：用膠帶把三張報(bào)紙連成圓紙筒，比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。
方法：
1、全員分成數(shù)隊(duì)。
2、根據(jù)號(hào)令幾個(gè)隊(duì)員跑進(jìn)紙筒內(nèi)（人數(shù)不限）。
3、跑到目標(biāo)再折回，把紙筒交給下一組。
4、如果報(bào)紙破裂，紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場(chǎng)用膠帶修理好。
5、全員最快完成的一組獲勝。
賽后懲罰措施：組長(zhǎng)高舉“我輸了”的紙盤、其他組員站在組長(zhǎng)后面、一起合影留念。
游戲五：快速移動(dòng)（15分鐘）。
道具：氣球，尼龍繩一圈。
活動(dòng)結(jié)束。
游戲結(jié)束之后，大家分組坐下來吃東西，分享體會(huì)今天的活動(dòng)的收獲，聊聊天，增加彼此的交流，最后大家圍坐在一起分享一下自己的快樂和收獲開心過后，所有黨建辦公室成員進(jìn)行集體合影留念，讓我們記住這個(gè)特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。
部門策劃書模版篇四
二、活動(dòng)目的：
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
四、活動(dòng)主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
五、活動(dòng)頻率：每月一次。
六、活動(dòng)流程：
1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
積極主動(dòng)性：是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計(jì)劃性：執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感，會(huì)不會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
交涉能力：平時(shí)能否與其他部員很好的溝通，工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會(huì)做事）。
責(zé)任感：對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會(huì)上收集選票，會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人，在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn)，也可另尋更為合適的：
一、對(duì)部門制度的一個(gè)行之有效的建議（不一定針對(duì)問題，與第二個(gè)區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng)；
四、客觀評(píng)價(jià)一下某（些）部員，并對(duì)其進(jìn)行建議；
五、簡(jiǎn)短說一下我們部門可以如何走向成長(zhǎng)（可以宏觀一點(diǎn)）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”
4、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，并頒獎(jiǎng)。
5、會(huì)后，當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長(zhǎng)日記上。
中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部。
部門策劃書模版篇五
3、提高會(huì)內(nèi)各個(gè)部門的凝聚力，以及所有會(huì)員及干事的集體意識(shí)。
魅力青春，炫我風(fēng)采。
20xx年04月——20xx年05月（根據(jù)內(nèi)容分階段進(jìn)行）。
天津商業(yè)大學(xué)籃球場(chǎng)、南區(qū)籃球場(chǎng)及圓廳一（教室待定）。
1、戶外素質(zhì)拓展。
各部門挑選六男六女組隊(duì)參加，以各種游戲（如：踩氣球、合作運(yùn)球、n人（n+1）足等）趣味比賽，比賽時(shí)長(zhǎng)為60分鐘。
2)部門風(fēng)采展：盡量做到部門內(nèi)所有干事都能參與，項(xiàng)目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時(shí)間為十分鐘。
3、籃球比賽。
各部門挑選三男兩女參加，比賽時(shí)長(zhǎng)為40分鐘。（根據(jù)部門人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男）。
1、20xx年04月16日下午進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng)，
2、20xx年04月20日下午進(jìn)行個(gè)人風(fēng)采展及部門風(fēng)采展；
3、20xx年04月23日進(jìn)行籃球賽初賽，選出三隊(duì)參加20xx年04月24日下午的半決賽及決賽。
1、素質(zhì)拓展：
a、踩氣球游戲，每部門出7到8人，每人兩腳上各綁5個(gè)氣球，以抽簽形勢(shì)分好組，計(jì)時(shí)開始，兩隊(duì)互踩，時(shí)間停止按每組氣球剩余數(shù)計(jì)分排名。（注：主席團(tuán)從各部挑選隊(duì)友組成一隊(duì)）。
b、五人六足游戲：各部出五人，進(jìn)行游戲，計(jì)時(shí)以時(shí)間長(zhǎng)短排序。
d、夾乒乓球游戲：各隊(duì)出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)夾球數(shù)多少計(jì)分。
（注：每項(xiàng)比賽按排名分別得分為6分，5分。4分···以此類推，最終總成績(jī)以每輪分?jǐn)?shù)相加得出，前三名隊(duì)伍分獲一二三等獎(jiǎng)，其余隊(duì)伍獲紀(jì)念獎(jiǎng)）。
2、部門風(fēng)采展：
a、單項(xiàng)選出前三得獎(jiǎng)，其他獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
b、集體獎(jiǎng)評(píng)選出前五對(duì)參賽部門選手頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。
3、籃球賽以友誼賽進(jìn)行，旨在促進(jìn)部門之間聯(lián)系，無排名先后。
部門策劃書模版篇六
首先感謝德林人才公司給我們這次機(jī)會(huì)，能在貴公司成立新部門。眾所周知，德林人才網(wǎng)是一個(gè)針對(duì)出入社會(huì)求職者，以及各類企業(yè)，公司，商鋪，酒店，服務(wù)場(chǎng)所等招聘網(wǎng)站，他們的first，是為更多的人尋求第一份滿意的工作，為更多的在外謀生的人挖到人生的第一桶金，讓更多剛走出校門的學(xué)子有第一次面對(duì)社會(huì)的勇氣。讓更多優(yōu)秀企業(yè)為更多人才提供機(jī)遇。他們的宗旨是為所有求職者與所有招聘方搭建一個(gè)高質(zhì)量的橋梁。
隨著公司發(fā)展的日益壯大，公司為了日后能開辟新的發(fā)展點(diǎn)，同時(shí)也為了給當(dāng)代大學(xué)生一個(gè)展示自我，鍛煉自我的平臺(tái)，公司決定試驗(yàn)成立這一新型部門（德林人才市場(chǎng)兼職部）。
本部門的成立是為在校大學(xué)生提供一個(gè)初步接觸社會(huì)，鍛煉自我的平臺(tái)，主要聯(lián)絡(luò)寒暑假學(xué)生工（在校大學(xué)生），周末兼職工等.隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己，增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)。為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我們準(zhǔn)備在德林人才公司成立這個(gè)兼職部門。我們的兼職團(tuán)隊(duì)的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息，方便在課余后之余能輕松的找到一份兼職。這樣一來，省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)；二來大學(xué)生可以在我們這邊輕松找到適合自己的兼職。
德林人才兼職部門主要是針對(duì)南昌各大高校學(xué)生。主要以聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作模式，收取合理的費(fèi)用，作為我們聯(lián)系商家，以及成員的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第一年以聯(lián)系業(yè)務(wù)，擴(kuò)大宣傳，服務(wù)同學(xué)為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。目標(biāo)市場(chǎng)是南昌在校大學(xué)生。我們的口號(hào)：以市場(chǎng)為向?qū)А⒁孕畔榛A(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提!
1、市場(chǎng)分析。
南昌屬于省會(huì)城市，盡管沒有東部城市那么發(fā)達(dá)，但也有一定的規(guī)模，也是一個(gè)正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學(xué)、江西師大、江西財(cái)大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校，在校生40余萬人。按保守?cái)?shù)字50%的同學(xué)想找兼職將有20萬人。在這20萬人中，即使有5%的人愿意成為我們的會(huì)員，這就有1萬人。大學(xué)生課余時(shí)間多，學(xué)習(xí)壓力不大，在不影響學(xué)習(xí)之余，大部分學(xué)生都會(huì)選擇做兼職來充實(shí)自己的課余生活，一來可以通過兼職，賺取外快，補(bǔ)貼生活費(fèi)。二來可以通過兼職積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，增加自己的閱歷，為將來就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時(shí)下大學(xué)生最喜歡度過課余時(shí)間的最佳方式，更演變成時(shí)下大學(xué)生的時(shí)尚，在大學(xué)生當(dāng)中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明現(xiàn)在有65%的大學(xué)生選擇做兼職來度過課余時(shí)間。然而大學(xué)生找兼職或者找到一份自己喜歡，適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職，很多學(xué)生都缺少這一渠道。所以很多學(xué)生中介市場(chǎng)就應(yīng)運(yùn)而生了。目前學(xué)生中介市場(chǎng)需求非常旺盛，許多學(xué)生都中意通過學(xué)生中介市場(chǎng)來找到自己喜歡的兼職，據(jù)高盛在09年的全國(guó)大學(xué)生兼職調(diào)查中，有71%的學(xué)生是通過中介機(jī)構(gòu)找到兼職的機(jī)會(huì)。
南昌大部分高校自古以來就有歡迎學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的傳統(tǒng)，學(xué)校對(duì)學(xué)生兼職一直都是抱著開放歡迎的態(tài)度，也鼓勵(lì)學(xué)生多參與社會(huì)活動(dòng)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為將來步入社會(huì)做準(zhǔn)備。學(xué)生中多有自強(qiáng)不息的品質(zhì)和正確對(duì)待兼職科學(xué)態(tài)度。學(xué)生多希望通過自身的努力來為自己賺取生活費(fèi)用甚至旅游經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也喜歡通過此來磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個(gè)大高校的學(xué)生對(duì)學(xué)生兼職都非常有興趣。
2、競(jìng)爭(zhēng)者分析：
在兼職中介市場(chǎng)上，這些小型中介雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量較多，這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史，手上還是相對(duì)有點(diǎn)客戶資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學(xué)，經(jīng)營(yíng)不善，缺乏誠(chéng)信，無法對(duì)學(xué)生權(quán)益進(jìn)行全面充分的保障，不能得到學(xué)生的全面肯定和認(rèn)可，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這些小型私人中介，只要防止其聯(lián)合，采取各個(gè)擊破的方針即可，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),警惕其打價(jià)格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。
3、可行度分析。
隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費(fèi)與飯錢，這些例子很多。學(xué)生對(duì)工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢。何樂而不為呢？這可以說，學(xué)生源不用愁了。
1、誠(chéng)信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
2、實(shí)力規(guī)模。想要在市場(chǎng)上分到一杯羹，憑的就是實(shí)力規(guī)模。我們有自己的網(wǎng)站，有敢闖敢拼的成員。誠(chéng)實(shí)守信是我們的創(chuàng)業(yè)的資本。
3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為單位做宣傳廣告，只要公司為我們提供相關(guān)條件。這些都是很容易做到的，實(shí)行起來并不困難。
4、swot問題分析。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的德林人才兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗ｉT面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。大多數(shù)同學(xué)們并不清楚下沙的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹立不起品牌（要是能受到德林人才公司的領(lǐng)導(dǎo)大力知持，這威脅贏韌而解）將很難在南昌高校一炮打響。
綜上所述：我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴(kuò)大德林兼職部門在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu)，壟斷大學(xué)生兼職市場(chǎng)。
兼職中心。
（1人）。
昌東。
（1人）。
昌北。
（1人）。
昌南。
（1人）。
昌西。
（1人）。
高校站點(diǎn)。
其他站點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。
（1人）。
（1）根據(jù)本部門現(xiàn)有的能力和實(shí)際情況首要任務(wù)是：今年將招400余名在校生暑假前往工廠勤工減學(xué)，來維持部門的正常運(yùn)作。
（2）本部門從實(shí)際著手將企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo)任務(wù)定制為兩個(gè)階段：
第一階段：本部門以大學(xué)城為主要市場(chǎng)，主要的顧客指向?yàn)樵谛４髮W(xué)生。通過本部門的流程操作，建立一個(gè)大學(xué)生兼職工作于企業(yè)招聘的有效交流平臺(tái)。本階段最終目標(biāo)為：在大學(xué)城及其各校區(qū)形成唯一正式合法的大型兼職中介站點(diǎn)。
第二階段：本部門基于第一階段的發(fā)展基礎(chǔ)上，將制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。我們將發(fā)展的范圍擴(kuò)大為全市，更將人群范圍擴(kuò)大到所有適齡人群。本階段的最終目標(biāo)為：將本部門的實(shí)力發(fā)揮到最大化，努力使剩余勞動(dòng)力的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大效益。
本部門本著“公平交易，誠(chéng)實(shí)守信，客戶至上”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要的營(yíng)銷策略為：通過各種宣傳吸引在校大學(xué)生以會(huì)員的身份加入本公司成為普通客戶，并且通過本部門與相關(guān)企業(yè)的的交流，達(dá)成招聘協(xié)議。本部門將與企業(yè)和客戶簽訂雙方協(xié)議，以法律手段維護(hù)雙方的合法權(quán)益。我們通過與企業(yè)的交流，落實(shí)兼職工作的時(shí)間，地點(diǎn)，工作時(shí)間，工作量，薪酬等問題來實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)。顧客只需在合適的時(shí)間到達(dá)具體的地點(diǎn)做好合約的工作即可，本部門將在最短的時(shí)間內(nèi)將工資交與客戶。
組織結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部人員由五到七人組成，視情況可增減人員。把南昌市中心分成四個(gè)區(qū)域：昌東、昌北、昌南、昌西。相應(yīng)的有自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
總負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)部門各階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)及下屬組織的日常工作；監(jiān)督各區(qū)負(fù)責(zé)人工作，對(duì)各區(qū)工作進(jìn)行考核；充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持，代表部門簽暑有關(guān)重要文件。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：管理部門財(cái)務(wù)的輸出輸入及其他預(yù)算等。
1）資金來源：
部門以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。
2）成本核算：
a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用。
c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用（包括傳單費(fèi)，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類型）。
3）投資風(fēng)險(xiǎn)：
c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
4）團(tuán)隊(duì)收入：
a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工減學(xué)，賺每個(gè)在校生寒暑假勤工減學(xué)費(fèi)300元計(jì)算，這利潤(rùn)是可想而知的。根據(jù)部門名聲擴(kuò)大化，人數(shù)越來越多，盈利也就越來越大。（南昌市在校生總計(jì)有40萬左右）。
b.按一年有500會(huì)員，每個(gè)會(huì)員交70元會(huì)費(fèi)計(jì)算。本校會(huì)員的擴(kuò)大化，盈利也就越來越大.
c.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入。
d.通過與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入。
（以上財(cái)務(wù)分析是預(yù)想未來，根據(jù)現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析大多不能實(shí)施?，F(xiàn)在就是能成立該部門，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有名份，能借助該名份進(jìn)行招暑期工。例如：幫我們印制宣傳單和個(gè)人名片）。
部門策劃書模版篇七
二、：
新學(xué)期為了團(tuán)結(jié)部里成員的關(guān)系和各班團(tuán)支書的友誼，調(diào)動(dòng)干部干事的積極性我部將開展一次內(nèi)部活動(dòng)，望院團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟部支持我部開展的活動(dòng)。
開展此次活動(dòng)的原因：因我部多是新成員的加入，各成員之間互不熟悉，活動(dòng)少缺乏相互的交流與溝通，對(duì)組織部的認(rèn)識(shí)也不多，負(fù)責(zé)的工作也不太了解，又加上缺乏經(jīng)驗(yàn)，積極性欠佳……所以將在新學(xué)期的上半期開展一次部里的集體活動(dòng)，盡快讓大家相互認(rèn)識(shí)并熟悉，也讓新成員在較短的時(shí)間里打開心扉，在活躍而溫馨的氣氛中盡情的`和各成員交流，和各成員分享快樂，從而增進(jìn)對(duì)自己、他人的了解，拉近成員之間的距離，增進(jìn)成員之間的友誼，讓新成員更快的適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活，好在接下來的工作中互幫互助積極地做好院內(nèi)的各項(xiàng)工作，讓大家融入組織部的這個(gè)集體，融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體，配合各部門積極完成各項(xiàng)活動(dòng)，讓成員積極展現(xiàn)自我，完善自我，在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，無論是學(xué)習(xí)、管理、策劃……中鍛煉自我，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓我們成為活躍在重大團(tuán)委學(xué)生會(huì)這大家庭里的一個(gè)優(yōu)秀而和諧的小家庭。在接下來的工作中讓各班團(tuán)支書融入組織部這個(gè)集體，互幫互助調(diào)動(dòng)各班同學(xué)加入院的各項(xiàng)活動(dòng)中，盡每個(gè)人的微薄力量把校園構(gòu)建的更加和諧溫馨。
20xx年x月x日下午14點(diǎn)30分，足球場(chǎng)。
競(jìng)猜游戲，眾志成城，接力賽，背氣球，互幫互助過障礙，集體信任活動(dòng)，帶足球過障礙，鼻子叼吸管傳遞活動(dòng)，個(gè)人或集體跳繩比賽，個(gè)人才能展示，拉拉手解鎖游戲，銜紙杯傳水等。
部門策劃書模版篇八
1、堅(jiān)持黨建帶動(dòng)。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局，善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作力量和形成的新成果新格局，推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前，特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī)，主動(dòng)銜接，快速跟進(jìn)，努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織。
2、堅(jiān)持行業(yè)推動(dòng)。主動(dòng)借助經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、教育、財(cái)政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量，推動(dòng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則，強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能，形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。
3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化，創(chuàng)新建團(tuán)模式，靈活設(shè)置組織，使團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個(gè)走訪、上門推動(dòng)的方式，找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織本質(zhì)需求、青年群體特點(diǎn)和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)工作溝通，爭(zhēng)取理解支持，務(wù)實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年從業(yè)規(guī)模，突出重點(diǎn)，抓大帶小，逐級(jí)深化，著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作效率，使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)并重，重心下移，靠前指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)的活力。
1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織分布特點(diǎn)，積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場(chǎng)建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，要充分借助黨建工作成果迅速推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)，使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，可探索先成立青年工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)開展工作，再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。
2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求，配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部，把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部，并落實(shí)相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高團(tuán)干部實(shí)際工作能力和水平。
3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，積極做好團(tuán)員發(fā)展工作，注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識(shí)教育，不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能，幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年中大力選樹先進(jìn)典型，做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。
4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的本質(zhì)功能，創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。開展思想性活動(dòng)，引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國(guó)愛崗觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德；開展技能性活動(dòng)，引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高；開展娛樂性活動(dòng)，培養(yǎng)健康文明生活方式，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力；開展服務(wù)性活動(dòng)，深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作，樹立青年和企業(yè)良好的社會(huì)形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度，為團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度，開展好“推優(yōu)入黨”工作，推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營(yíng)管理人才梯隊(duì)。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度，提高團(tuán)的工作信息化水平。
在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作中，根據(jù)其青年分布特點(diǎn)和實(shí)際情況，根據(jù)突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化的原則，確定當(dāng)前兩類工作重點(diǎn)。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中加快建立團(tuán)組織，使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是規(guī)模（限額）以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織；新社會(huì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是在校學(xué)員規(guī)模較大（一般在100人以上）、且辦學(xué)條件和時(shí)間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位，青年大量聚集的律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織，規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。
到**年底，已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60％以上，青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60%以上，非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織總體建團(tuán)率有明顯提高，并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶推毡樾砸?guī)律。
各級(jí)團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位，以及由國(guó)家部委注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。
2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè)，以及由省級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
3、各地、市級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會(huì)員單位、省青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、省青企協(xié)會(huì)員單位、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、市青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè)，以及由市級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
4、各市轄區(qū)（縣級(jí)市）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、市青企協(xié)會(huì)員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè)，以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則，突出重點(diǎn)，抓大帶小，逐級(jí)推進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的團(tuán)建工作。
5、各級(jí)行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量，爭(zhēng)取工作支持，負(fù)責(zé)推動(dòng)所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作，探索具有行業(yè)特點(diǎn)的工作載體和團(tuán)組織管理模式，形成行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)格局。
6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則，可視其從業(yè)青年規(guī)模大小，探索由省、地市、區(qū)（縣）、街（鄉(xiāng)）分層納入直屬管理或重點(diǎn)聯(lián)系，以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。
1、調(diào)查研究階段（**年12月至20xx年1月）。各級(jí)團(tuán)組織要摸清本級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況，建立詳細(xì)的工作底本。分析重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年特點(diǎn)和建團(tuán)條件，研究建團(tuán)辦法，制定工作推進(jìn)方案。
2、第一輪推動(dòng)階段（**年2月至11月）。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案，積極爭(zhēng)取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人支持，做好本單位團(tuán)建規(guī)劃，把握?qǐng)F(tuán)組織建立時(shí)間和建立形式，有序推進(jìn)建團(tuán)工作，實(shí)現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過半。
3、中期評(píng)估階段（**年11月至12月）。對(duì)建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，通報(bào)情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗(yàn)和普遍性規(guī)律。
4、第二輪推動(dòng)階段（**年1月至11月）。充分利用經(jīng)驗(yàn)成果和普遍性規(guī)律，逐級(jí)深化推進(jìn)，延伸建團(tuán)工作重點(diǎn)范圍，著力提升組織活力，有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率。
5、評(píng)估階段（**年11月至12月）?？偨Y(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)的有效工作模式，研究重要理論問題，提煉內(nèi)在工作規(guī)律，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
1、突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)實(shí)際，按照推進(jìn)步驟的時(shí)間和任務(wù)要求，根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級(jí)推進(jìn)的原則，加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。
2、靠前指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建的本質(zhì)要求，在建團(tuán)過程中靠前推動(dòng)和指導(dǎo)，強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對(duì)各地推進(jìn)工作的深入程度及取得的實(shí)際效果，團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評(píng)估。
3、及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)溝通。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況，及時(shí)分析面臨問題，解決基層困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各級(jí)團(tuán)組織要向上一級(jí)團(tuán)委及時(shí)報(bào)送總結(jié)報(bào)告，各省級(jí)團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個(gè)月內(nèi)，向團(tuán)中央城市青年工作部報(bào)送季度及年度工作進(jìn)展報(bào)告。
部門策劃書模版篇九
進(jìn)入本學(xué)期中期，我們學(xué)生會(huì)成員間的友誼也日漸加深，而忙碌的事務(wù)常常讓我們感覺疲憊，在我們的心中急切的呼喚一種活動(dòng)能夠緩解我們心中的壓力，并加深學(xué)生會(huì)各部門成員之間的聯(lián)系。
寓玩于樂，使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員之間更加熟悉，增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力，這更有利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)活動(dòng)的.有效進(jìn)行，快樂工作，使學(xué)生會(huì)往著和諧共進(jìn)的道路上穩(wěn)健發(fā)展，使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員關(guān)系更加和諧，促進(jìn)學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展。
時(shí)間：5月8日下午2點(diǎn)。
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員。
1、內(nèi)容健康、積極、樂觀、向上；
2、風(fēng)格、類別不限，但必須為群體節(jié)目；
每個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)控制在6分鐘以內(nèi)；
節(jié)目可由各部門商量所出節(jié)目，若某類節(jié)目過多則由抽簽決定。
策劃準(zhǔn)備：
3、各部門負(fù)責(zé)人于4月23日之前將能參加此次活動(dòng)的部門人數(shù)統(tǒng)計(jì)好發(fā)給策劃組。
場(chǎng)地準(zhǔn)備：
1、有場(chǎng)地組負(fù)責(zé)提前租借大學(xué)生活動(dòng)中心場(chǎng)地并提前安排好座位分布圖；
2、場(chǎng)地布置由場(chǎng)地組聯(lián)系宣傳部和辦公室負(fù)責(zé)，并于5月8日上午宣傳部、辦公室完成。
節(jié)目準(zhǔn)備：
1、由每個(gè)部門部長(zhǎng)于第七周主要干部例會(huì)上抽簽決定各部門所表演節(jié)目類別；
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)由節(jié)目組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電腦操作。
5、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)講解游戲規(guī)則。
后勤準(zhǔn)備：
1、后勤組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)燈光開關(guān)、道具搬運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持，以及根據(jù)預(yù)算計(jì)算出aa制下每人預(yù)收經(jīng)費(fèi)并負(fù)責(zé)管理已收總經(jīng)費(fèi)。
2、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)為部門代表講解游戲規(guī)則。
時(shí)間安排：
4月16日4月18日：通知各部長(zhǎng)抽簽具體事宜，確定各部門負(fù)責(zé)人及部門節(jié)目；
4月19日4月25日：召開各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議；活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集完畢；
4月26日5月6日：場(chǎng)地準(zhǔn)備完畢；節(jié)目所需資料準(zhǔn)備完畢，所需道具準(zhǔn)備完畢；
5月7日5月14日：后勤組將所需物品準(zhǔn)備完畢；節(jié)目準(zhǔn)備完畢，并與5月13日晚7點(diǎn)各部門派34名主要人員代表于19棟2樓進(jìn)行彩排。
總負(fù)責(zé)：王逸159***6573李呂琪158****3365。
時(shí)間：5月16日下午2點(diǎn)整。
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心。
會(huì)場(chǎng)布置：
于5月15日中午12點(diǎn)整之前安放多媒體和音響設(shè)備完畢，根據(jù)會(huì)場(chǎng)布置圖布置現(xiàn)場(chǎng)完畢。
晚會(huì)流程：
1、開場(chǎng)前10分鐘一切準(zhǔn)備工作就緒。
2、開場(chǎng)前大廳內(nèi)播放較歡快的音樂，起緩和、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的作用。
3、5月15日2點(diǎn)整停止音樂與熄燈，維持會(huì)場(chǎng)秩序。
4、主持人進(jìn)行開場(chǎng)白，介紹與會(huì)評(píng)委、嘉賓，總結(jié)陳詞。
5、介紹第一位參賽選手上臺(tái)后，熄燈，播放介紹第一位參賽選手的視頻，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)助威。
6、恢復(fù)燈光，第一位參賽選手開始表演，下一位參賽選手在后臺(tái)候場(chǎng)。
7、之后每位選手都如上述流程所述依次上場(chǎng)表演。
8、4個(gè)部門節(jié)目表演完畢后，表演暫時(shí)停止。由主持人組織各部門進(jìn)行站起來了游戲。游戲結(jié)束后，繼續(xù)表演流程。
9、第5至第8個(gè)節(jié)目表演完畢后，由主持人各部門成員觀眾進(jìn)行你比我猜游戲。游戲結(jié)束后，繼續(xù)表演流程。
10、在所有部門節(jié)目表演完畢后由主席團(tuán)表演所準(zhǔn)備的節(jié)目，并在此期間進(jìn)行各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。
11、主席團(tuán)表演結(jié)束后由主持人主持頒獎(jiǎng)典禮，分別由主席團(tuán)成員對(duì)獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
站起來了游戲規(guī)則：
比賽前，主持人選出若干名同學(xué)，使他們?cè)谂_(tái)上并排為一排。
比賽開始后，主持人隨意報(bào)出一個(gè)數(shù)字，臺(tái)上從某個(gè)指定的同學(xué)從左開始，所有被選同學(xué)按主持人說出的數(shù)字起立。起立時(shí)間之內(nèi)超過兩秒沒有按指定規(guī)則起立或錯(cuò)誤起立的同學(xué)被淘汰，直到最后剩下一名同學(xué)，即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎(jiǎng)狀。
你比我猜游戲規(guī)則：
比賽前，每個(gè)部門選出兩名同學(xué)。主持人從其中選出六名同學(xué)組成一組（保證同一個(gè)部門不在同一個(gè)組），使他們排成一列，且均背向出題者。
比賽開始后，第一名同學(xué)轉(zhuǎn)身面向出題者，其從出題者處看到題目后，用自己除語言外的方式將題目意思傳達(dá)給第二名同學(xué)。第二名同學(xué)領(lǐng)會(huì)后再表演給第三名同學(xué)，依此類推。最后，由最后一名同學(xué)說出他所理解到的詞。期間，不準(zhǔn)其中任何人出聲音甚至提示，不準(zhǔn)以口型等表演動(dòng)作以外的行為進(jìn)行提示。
1、停電超過30分鐘，主持人宣布大賽改天進(jìn)行。
2、在停電期間，由工作人員負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及來賓的服務(wù)工作；由工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
3、若停電時(shí)間很短，則由外聯(lián)部成員或者主持人即興表演小節(jié)目，后勤組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序不出現(xiàn)混亂局面，使晚會(huì)得以順利地繼續(xù)進(jìn)行。
略。
部門策劃書模版篇十
地點(diǎn)：
1.爬山：獨(dú)秀峰。
2.打球：民政局。
3.聚餐：工商局單位食堂。
4.k歌(未確定)：山堡ktv。
參加活動(dòng)人數(shù)：
聚餐預(yù)計(jì)22人，其他活動(dòng)暫難統(tǒng)計(jì)。
xxxxxxxxx。
1.上午9:30點(diǎn)集中天驕廣場(chǎng)，爬獨(dú)秀峰，11:40返回。
2.午餐隨意到快餐店解決或買菜到天高(黃鐘慧處)或工商局簡(jiǎn)單解決。
3.中午適當(dāng)休息，下午15:00到民政局高翔處打氣排球、羽毛球或到天高打乒乓球(可分組比賽，適當(dāng)押月餅、或輸方做某樣表演等以增加活動(dòng)趣味性)。
5.散步聊天，22：00前去k歌。
1.當(dāng)天活動(dòng)穿運(yùn)動(dòng)裝較合適;。
2.9月11日晚統(tǒng)計(jì)可參加活動(dòng)人數(shù)。
3.大項(xiàng)目支出aa制處理。
1.聚餐：每人15元。
其中包餃子(以20人為參照)：
豬肉2斤×14元/斤=28元。
餃子皮6斤×3元/斤=18元。
韭菜3斤×2元/斤=6元。
白菜1.5斤×1元/斤=1.5元。
雞蛋1斤×7元/斤=7元。
余240元，平均每人支出12元買米、油、菜、一次性碗筷以及其他烹飪調(diào)料(若剩余則買水果或零食一起分享)。
2.k歌：視人數(shù)而定。
部門策劃書模版篇十一
經(jīng)貿(mào)公關(guān)部，是一個(gè)年輕有活力的部門。在這個(gè)部們里，家一起工作，共同成長(zhǎng)，像是一個(gè)真正的家庭。在過去的一學(xué)期里，我們收獲成功，也經(jīng)歷過失敗，其中的過程，有我們最特別的回憶。
總結(jié)過去，我們更要展望未來，接下來我們的部門將如何發(fā)展，還需要我貌同去努力，下面我將從幾方面提出自己對(duì)部門發(fā)展的看法及建議。
第一學(xué)期，我們?cè)谌徊块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從無到有，共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)；開展主持人及化妝培訓(xùn)，并為k個(gè)賽、水果拼盤賽提供主持人；同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)制作并發(fā)送邀請(qǐng)函、水晶牌；我們的禮儀隊(duì)，更是在隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)下，學(xué)會(huì)最基本的禮儀，并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)，參加多次活動(dòng)的頒獎(jiǎng)儀式。
在這些活動(dòng)中，我們獲得肯定，但同時(shí)，我們?cè)诨顒?dòng)中也出現(xiàn)一些問題，還有善待改進(jìn)的地方。
1、內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長(zhǎng)間及干事間的分工不明確，導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個(gè)較為積極或負(fù)責(zé)的人承擔(dān)，其他人無所事事。
2、干事對(duì)部門的忠誠(chéng)度及熱情度不高。在入部門后的一段時(shí)間，既有個(gè)別干事私下提出想退部門的想法，其中很原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。
3、部門沒有自己較為特色的活動(dòng)。公關(guān)部一學(xué)期下來，其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動(dòng)，如出司儀、禮儀，以及發(fā)邀請(qǐng)函、制作水晶牌等，少有部門很重要且特色的活動(dòng)。
4、部門活動(dòng)宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期的干事培訓(xùn)活動(dòng)，前期的準(zhǔn)備及宣傳工作還有欠缺，以及活動(dòng)過程中，突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒有準(zhǔn)備更多的備選方案。其影響程度也不高。
對(duì)于以上的問題，我有如下建議，希望能為部門的發(fā)展提供助。
1、部長(zhǎng)間多溝通交流，具體分配事情，并主動(dòng)互相助，形成一個(gè)真正團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)。
2、多鼓勵(lì)部門里較為被動(dòng)的干事，通過樹立榜樣作用、依據(jù)個(gè)人長(zhǎng)處安排任務(wù)、評(píng)選每月之星等方式，激發(fā)他們服務(wù)部門的熱情。
3、部門膽嘗試，與部員討論并商議下學(xué)期部門特色活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)部們所有人，克服所有困難，將活動(dòng)辦出色、出彩。
4、在活動(dòng)準(zhǔn)備之初，先做好宣傳工作，比如讓部門會(huì)繪畫的部員畫海報(bào)、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式，盡可能擴(kuò)部門活動(dòng)的知名度。
5、活動(dòng)前，同樣做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施，將最壞的。
部門策劃書模版篇十二
“快樂學(xué)生會(huì)，溫馨你我他”為主題的部門聯(lián)誼活動(dòng)
2、對(duì)部門來說，為各部門干部提供一次很好的機(jī)會(huì)來鍛煉他們的'組織和交流能力。
1.增進(jìn)了各系部勞衛(wèi)部成員之間的友誼;
2.為各個(gè)系部的干部提供了展現(xiàn)自我的舞臺(tái);
3.通過交流可以更深刻的讓每一位干部能夠辨證看到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
xx年4月
懷化學(xué)院
懷化學(xué)院各系部勞衛(wèi)部全體成員
1.由各系部推薦活動(dòng)主持人;
2.每個(gè)系部至少準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，形式不限;
3.由院勞衛(wèi)部準(zhǔn)備發(fā)言稿;
4.申請(qǐng)教室并購買瓜子和水果;
5.準(zhǔn)備活動(dòng)的背景音樂;
6.活動(dòng)場(chǎng)地的布置。
1.主持人開場(chǎng)白然后引領(lǐng)大家齊唱《朋友》;
2.由院勞衛(wèi)部部長(zhǎng)發(fā)言;
3.各系部做系部特色介紹;
6.節(jié)目表演：各部門交叉表演;
7.第三個(gè)節(jié)目后，做第一次互動(dòng)游戲;
8.繼續(xù)進(jìn)行節(jié)目的表演;
9.最后一個(gè)節(jié)目結(jié)束后，全體一起跳舞
10.有主持人倡導(dǎo)大家暢所欲言，從而交流在勞衛(wèi)部工作半年來的感想;
11.主持人作出總結(jié)發(fā)言;
12.全體以歌曲《友誼天長(zhǎng)地久》結(jié)束活動(dòng)。
1.各系部合作清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);
2.最后院勞衛(wèi)部組織各系部寫活動(dòng)總結(jié)。
音樂舞蹈系學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部
部門策劃書模版篇十三
心心交流，溝通你我
為進(jìn)一步加強(qiáng)新老會(huì)員的`交流，充分調(diào)動(dòng)新老會(huì)員
的積極性和創(chuàng)造性，以及增強(qiáng)新會(huì)員對(duì)社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感，渲染社團(tuán)文化，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的社團(tuán)文化氛圍。
朗誦藝術(shù)團(tuán)10級(jí)新會(huì)員
團(tuán)部門聯(lián)誼
e—401
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
（2）由組織部負(fù)責(zé)租借教室和借用盆栽
（3）由副團(tuán)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行教室的裝扮
部門策劃書模版篇十四
主要項(xiàng)目任務(wù)：
項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估。
4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11、嚴(yán)格做好技術(shù)工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20__年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門策劃書模版篇十五
為促進(jìn)團(tuán)學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，開展優(yōu)秀部門活動(dòng)評(píng)選的活動(dòng)，在此活動(dòng)中回顧本學(xué)期各部門的主題活動(dòng)，可以進(jìn)一步加深新成員彼此之間的了解，凝聚學(xué)生會(huì)力量，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè)，提升文化內(nèi)涵。
展現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè)。
校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門
待定
學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校
1、前期準(zhǔn)備
團(tuán)校的布置，測(cè)試投影儀，在團(tuán)校放置宣傳板展示部門活動(dòng)文字資料及圖片
2、參賽方式
各部門提前一周上交活動(dòng)文字材料
3、參賽要求
3、評(píng)選項(xiàng)目
活動(dòng)文字材料展示、ppt展示、部門接受提問進(jìn)行答辯
4、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
a.提交的文字材料要全面，條理清晰，包括活動(dòng)策劃書，活動(dòng)圖片以及活動(dòng)總結(jié)
c.答辯及時(shí)，不拖拉，回答語言簡(jiǎn)練，切中要點(diǎn)
5、評(píng)選注意事項(xiàng)
b．眾投票采取不記名投票方式，每票名額只限三個(gè)，不得多投，也不得少投
5、評(píng)組及邀請(qǐng)
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及團(tuán)老師
6、獎(jiǎng)勵(lì)方式
獲獎(jiǎng)證書精美禮品
6、比賽現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排
（二）活動(dòng)流程
1、學(xué)生會(huì)所有成員在團(tuán)校觀看宣傳板上粘貼的各個(gè)部門活動(dòng)的文字材料展示20分種
2、學(xué)生會(huì)所有成員做到各部門相應(yīng)的位置
3、放背景音樂，有主持宣布開始
4、評(píng)組代表致辭
6、每個(gè)成員進(jìn)行明主投票，選出人氣最高的三個(gè)部門活動(dòng)
7、持人宣布結(jié)果，并由評(píng)對(duì)獲獎(jiǎng)部門頒獎(jiǎng)
8、由獲獎(jiǎng)部門發(fā)表感言
9、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
最優(yōu)秀部門活動(dòng)
最具創(chuàng)意部門活動(dòng)
最高人氣部門活動(dòng)
部門策劃書模版篇十六
你我攜手，快樂同行！
-------------- 業(yè)務(wù)部知識(shí)競(jìng)賽策劃書
一 活動(dòng)背景：
聯(lián)邦制藥在過去幾年里，秉承 “愛我中華、報(bào)效祖國(guó)” 的企業(yè)宗旨，通過整體的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)，還有聯(lián)邦人團(tuán)結(jié)一致鍥而不舍的拼搏精神，終于換來如今輝煌的業(yè)績(jī)。在一次又一次超額完成公司目標(biāo)后，今年又迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，公司增長(zhǎng)點(diǎn)提高到五個(gè)百分點(diǎn)。為了配合公司完成目標(biāo)，業(yè)務(wù)部的工作量明顯加重了許多，各位業(yè)務(wù)部的同事承受著越來越多的壓力！
為了在酷暑時(shí)期兢兢業(yè)業(yè)工作的業(yè)務(wù)部同事減減壓，增加一些快樂，特組織本次活動(dòng)。
二 活動(dòng)意義：
1、增加對(duì)工作技能的掌握；
2、增進(jìn)同事之間的交流，營(yíng)造輕松的氣氛；
3、會(huì)心一笑，舒緩壓力；
三 時(shí)間：9月中旬
四 地點(diǎn)：2樓會(huì)議室
五 參加人員：業(yè)務(wù)部所有成員
六 主持人：
七 評(píng)判員：
八 拍照人員：
九 物資：
1、登記分表若干張，筆若干支，紅黑藍(lán)油性筆各一支，透明膠1卷；
2、情景資料4份；
3、人員名單一份，游戲流程紙質(zhì)版一份；
4、飲用水一箱；
十 時(shí)間安排
9：05，請(qǐng)部門經(jīng)理致開幕詞；
9：20，主持人宣布活動(dòng)正式開始；
9：20，主持人宣讀這次活動(dòng)的流程，然后解讀基本規(guī)則；
9：25，進(jìn)行第一場(chǎng)活動(dòng)，公布結(jié)果；
10：00，進(jìn)行第二場(chǎng)活動(dòng)，公布結(jié)果；
11：30，公布結(jié)果，宣布活動(dòng)結(jié)束，播放退場(chǎng)音樂，拍照留念； 11：50，會(huì)場(chǎng)工作人員清理現(xiàn)場(chǎng)，歸還相關(guān)物品。
十一 活動(dòng)內(nèi)容（主持人根據(jù)內(nèi)容發(fā)言）
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布活動(dòng)開始。
2、主持人宣布活動(dòng)正式開始，主持人宣讀這次活動(dòng)的流程，然后解讀基本規(guī)則。
本次競(jìng)賽分為 問答題競(jìng)賽 和 模仿競(jìng)賽。
a、問答競(jìng)賽：?jiǎn)栴}分為個(gè)人必答題，集體必答題和搶答題。各組的基礎(chǔ)分是100分。
（1）個(gè)人必答題，每個(gè)組員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答出，相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)10分，錯(cuò)誤不扣分；
（3）搶答題，各組在題目出現(xiàn)時(shí)，每組成員通過用手機(jī)撥打評(píng)判員手機(jī)贏取回答問題的機(jī)會(huì)，但是一組只允許一個(gè)代表發(fā)言，答對(duì)了加40分，答錯(cuò)了相應(yīng)減去20分。若第一輪贏得回答問題機(jī)會(huì)的隊(duì)伍答題失敗，其他隊(duì)伍在主持人宣布補(bǔ)答時(shí)，再通過手機(jī)搶答題機(jī)會(huì)。若再次失敗，可再進(jìn)行一輪爭(zhēng)奪。如果還是回答不了，此題作廢。
（4）風(fēng)險(xiǎn)題，各隊(duì)有一次選擇挑戰(zhàn)分?jǐn)?shù)級(jí)別的問題回答，挽回落后的分?jǐn)?shù)，可以放棄機(jī)會(huì)。分值題型（20分、30分、40分）
（5）公布結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
b、模仿競(jìng)賽：模仿分為猜字謎，情景模仿，各組的基礎(chǔ)分是100分。
（3）公布結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、第一場(chǎng)問答賽。
下面介紹參加問答賽的4個(gè)組，他們分別是 1號(hào)臺(tái)_________________代表隊(duì)、2號(hào)臺(tái)_____________________代表隊(duì)、3號(hào)臺(tái)______________________代表隊(duì)、4號(hào)臺(tái)_____________________代表隊(duì)。
下面進(jìn)行第一個(gè)競(jìng)賽環(huán)節(jié)；
(1)個(gè)人必答題。（讀題10秒/人，答題時(shí)間20秒/人，用時(shí)10分鐘） 第一輪：（由各隊(duì)的1號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)1號(hào)臺(tái)1號(hào)選手從1—4號(hào)題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽_________號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.（依次2、3、4號(hào)臺(tái)1號(hào)選手選題答題）
第二輪：（由各隊(duì)的2號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)2號(hào)臺(tái)2號(hào)選手從5—8題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽________號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.（依次3、4、1號(hào)臺(tái)2號(hào)選手選題答題）
第三輪：（由各隊(duì)的3號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)3號(hào)臺(tái)3號(hào)選手從9—12號(hào)題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽________號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
c.（依次4、1、2號(hào)臺(tái)3號(hào)選手選題答題）
第四輪：（由各隊(duì)的4號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)4號(hào)臺(tái)4號(hào)選手從13—16號(hào)題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽_______號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f（依次1、2、3號(hào)臺(tái)4號(hào)選手選題答題）
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
a.下面請(qǐng)選中材料分析題1號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
第二輪：材料分析題2號(hào)
a.下面請(qǐng)選中材料分析題2號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
第三輪：材料分析題3號(hào)
a.下面請(qǐng)選中材料分析題3號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
第四輪：材料分析題4號(hào)
a.下面請(qǐng)選中材料分析題4號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（3）搶答題。 (讀題10秒/人，答題15秒/人，用時(shí)10分鐘)
a.請(qǐng)聽第1題（主持人讀題，同時(shí)屏幕顯示題目）；
c．主持人確認(rèn)搶答結(jié)果，宣布答題開始（計(jì)時(shí)同步開始）
d.。獲得機(jī)會(huì)的隊(duì)伍答題；
f.評(píng)判打分。
依次從2—10題。
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（4）風(fēng)險(xiǎn)題。（讀題15秒/組，答題30秒/組,可放棄，用時(shí)1分鐘）
a.請(qǐng)1號(hào)臺(tái)_____________代表隊(duì)選擇哪個(gè)分值題型（10分、20分、30分）； b.請(qǐng)選擇從________分值題型中（10分為1—4題,20分為5-8題、30分為9-12題）選擇______題號(hào)。
（依次由2、3、4號(hào)臺(tái)代表隊(duì)選題答題）
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
部門策劃書模版篇十七
網(wǎng)兜網(wǎng)內(nèi)部活動(dòng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
待定
第二體育場(chǎng)排球場(chǎng)東邊
網(wǎng)兜網(wǎng)主站所有成員&論壇成員
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxx
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：xxx
1、網(wǎng)兜站長(zhǎng)講話，宣布本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)開始。
2、綁腿接力賽（10m線）
游戲規(guī)則：
a.兩人一組。四人一隊(duì)。三隊(duì)同時(shí)進(jìn)行。共十二人
b.用條幅把兩同學(xué)的腿綁在一塊，各組同時(shí)從10米（估摸一下距離、用粉筆做一下標(biāo)記）線的一邊出發(fā)，（同時(shí)開始計(jì)時(shí)時(shí)間：一分鐘）走到另一邊時(shí)端一杯水（水滿杯）返回原地（兩人必須同時(shí)端住杯子），把水杯放在地面上，每組的后兩個(gè)同學(xué)，重復(fù)上面的做法，循序進(jìn)行。最后把所有杯子的水倒在一起比較。
c.誰最多的組獎(jiǎng)勵(lì)每人一個(gè)小禮物和棒棒糖，第二名只獎(jiǎng)勵(lì)棒棒糖。最后一名推選一人接受懲罰魔盒的懲罰。
道具：綁腿的條幅、水、紙杯、大杯子、粉筆、手機(jī)計(jì)時(shí)、小禮物、棒棒糖、懲罰魔盒
3、一分鐘走平衡木
參加者：全體成員
4、心口不一
游戲規(guī)則：
a.選21人，分三組。每7人圍成一個(gè)圈。2。主持人說一些動(dòng)作（有紙條），每組的人要做出相反的動(dòng)作。比如：主持人說向左轉(zhuǎn)時(shí)他就要向右轉(zhuǎn)。（舉左手、睜眼、抬右腿、望向左邊的人。。。。。。。。。。。）
b.做錯(cuò)兩次的就要接受懲罰啦。接受完懲罰就可以退場(chǎng)了。剩下的繼續(xù)游戲。到剩下的人少于半數(shù)時(shí)停止游戲。
c.剩下人數(shù)最多的一組每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮物加一支棒棒糖。第二名的.組員只有棒棒糖。最后一名沒有獎(jiǎng)勵(lì)。（綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)做錯(cuò)次數(shù)）
5、五毛和一塊
人員：一定要有男有女，比例不限
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是五毛錢，女生則是一塊錢。游戲開始前，大家全站在一起，主持人站邊上。主持人宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），主持人一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三女一男或七男或一女五男之類的小團(tuán)隊(duì)。（沒有組成任何團(tuán)隊(duì)的人要接受懲罰，具體受罰方式為：推舉一人接受懲罰，也可以石頭剪子布決定誰接受懲罰。）（玩?zhèn)€5、6圈就差不多了）
6、趣味投籃比賽
游戲規(guī)則：按人數(shù)平均分成四組，有男有女，平均分組，分別投籃。男生站在三分線上，女生站在罰球線上，定點(diǎn)投籃。前面的隊(duì)員投籃結(jié)束后快速把球傳給下一名隊(duì)員。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一分鐘內(nèi)）哪一組命中率最高勝出，獎(jiǎng)勵(lì)棒棒糖一根。
辦公室與綜合部成員負(fù)責(zé)把物品搬回網(wǎng)站辦公室，負(fù)責(zé)把物品收拾好。
部門策劃書模版篇一
一、活動(dòng)名稱：
學(xué)生會(huì)調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
四、活動(dòng)主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
五、活動(dòng)頻率：每月一次。
六、活動(dòng)流程：
1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
積極主動(dòng)性：是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計(jì)劃性：執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感，會(huì)不會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
交涉能力：平時(shí)能否與其他部員很好的溝通，工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會(huì)做事）。
責(zé)任感：對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會(huì)上收集選票，會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人，在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn)，也可另尋更為合適的：
一、對(duì)部門制度的一個(gè)行之有效的建議（不一定針對(duì)問題，與第二個(gè)區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng)；
四、客觀評(píng)價(jià)一下某（些）部員，并對(duì)其進(jìn)行建議；
五、簡(jiǎn)短說一下我們部門可以如何走向成長(zhǎng)（可以宏觀一點(diǎn)）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”。
5、會(huì)后，當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長(zhǎng)上。
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部門策劃書模版篇二
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，開展優(yōu)秀部門活動(dòng)評(píng)選得活動(dòng)，在此活動(dòng)中回顧本學(xué)期各部門得主題活動(dòng)，可以進(jìn)一步加深新成員彼此之間得了解，凝聚學(xué)生會(huì)力量，促進(jìn)學(xué)生會(huì)得文化建設(shè)，提升文化內(nèi)涵。
展現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)生會(huì)得文化建設(shè)。
校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門。
待定。
大學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校。
（一）。
1、前期準(zhǔn)備。
團(tuán)校得布置，測(cè)試投影儀，在團(tuán)校放置宣傳板展示部門活動(dòng)文字資料及圖片。
2、參賽方式。
各部門提前一周上交活動(dòng)文字材料。
3、參賽要求。
部門活動(dòng)以突出部門職責(zé)特色為主，著重體現(xiàn)部門活動(dòng)得文化內(nèi)涵，提升文化建設(shè)，注：任何娛樂活動(dòng)方式不得參與本次部門活動(dòng)評(píng)選。
3、評(píng)選項(xiàng)目。
活動(dòng)文字材料展示、ppt展示、部門接受提問進(jìn)行答辯。
4、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
a.提交得文字材料要全面，條理清晰，包括活動(dòng)策劃書，活動(dòng)圖片以及活動(dòng)總結(jié)。
b.ppt展示得時(shí)候，要有部門成員進(jìn)行相應(yīng)得演講，演講過程中表現(xiàn)大方，語言流暢，聲音響亮。
c.答辯及時(shí)，不拖拉，回答語言簡(jiǎn)練，切中要點(diǎn)。
5、評(píng)選注意事項(xiàng)。
a．本次活動(dòng)設(shè)立三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，即“最優(yōu)秀部門活動(dòng)”、“最具創(chuàng)意部門活動(dòng)”、“最高人氣部門活動(dòng)”，三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)皆有評(píng)委組打分及根據(jù)投票數(shù)量加分。
b．大眾投票采取不記名投票方式，每票名額只限三個(gè)，不得多投，也不得少投。
5、評(píng)委組及邀請(qǐng)。
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及團(tuán)委老師。
6、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
獲獎(jiǎng)證書+精美禮品。
6、比賽現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排。
（二）活動(dòng)流程。
1、學(xué)生會(huì)所有成員在團(tuán)校觀看宣傳板上粘貼得各個(gè)部門活動(dòng)得文字材料展示20分種。
2、學(xué)生會(huì)所有成員做到各部門相應(yīng)得位置。
3、放背景音樂，有主持宣布開始。
4、評(píng)委組代表致辭。
5、各個(gè)部門逐一進(jìn)行ppt展示，并且伴有相應(yīng)得演講，每個(gè)部門展示結(jié)束后要接受評(píng)委組得提問，進(jìn)行答辯，評(píng)委進(jìn)行打分。
6、每個(gè)成員進(jìn)行明主投票，選出人氣最高得三個(gè)部門活動(dòng)。
7、持人宣布結(jié)果，并由評(píng)委對(duì)獲獎(jiǎng)部門頒獎(jiǎng)。
8、由獲獎(jiǎng)部門發(fā)表感言。
9、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。
最優(yōu)秀部門活動(dòng)最具創(chuàng)意部門活動(dòng)最高人氣部門活動(dòng)。
略。
部門策劃書模版篇三
三、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)黨建辦公室各部門的和各支部的交流與合作。
2、構(gòu)建學(xué)院新老成員之間互相交流的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的黨建大家庭。
四、活動(dòng)內(nèi)容：黨建各部門的成員與各支部委員相聚一起玩趣味小游戲。
五、參與人員：黨建各部門的成員與各支部委員。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：燈光籃球場(chǎng)。
七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日星期x。
八、具體流程：
（1）分組：游戲分成4組。女生單獨(dú)一排，其余按部門排隊(duì)，然后從第一個(gè)人報(bào)數(shù)，每4個(gè)人從1到4報(bào)一次數(shù)，最后念到相同數(shù)字的人為同一組共4組。
（2）每組選出一個(gè)組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員贏得游戲。
（3）各組員先進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，游戲開始。
九、游戲規(guī)則。
游戲一：解救同伴大作戰(zhàn)。
1.游戲開始前，大家先圍成一個(gè)圈按順序用10秒鐘的時(shí)間說出自己的名字，同時(shí)用自己的方式解說自己名字，爭(zhēng)取最大化地讓大家能把你的名字記住。
4.4組每組都來闖關(guān)，最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。
懲罰：沒有闖關(guān)成功的一組，需要出一個(gè)娛樂節(jié)目（唱歌，跳舞之類的），贏的組可以適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲二：杯水傳情。
道具：紙杯若干，礦泉水，桌子2張，秒表，天平。
游戲流程:每組成員平均分成兩邊，在第一個(gè)人的紙杯里倒半杯水，原地轉(zhuǎn)圈5圈，然后按要求通過障礙物將紙杯里的水倒入在另一頭等待的下一個(gè)人的杯中，下一個(gè)人才能繼續(xù)開始轉(zhuǎn)圈跑到另一邊。跑的過程中不允許用手幫忙，只能用嘴否則重新開始。最后由組織者評(píng)判，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按水量的多少定勝負(fù)。
賽后懲罰措施：最后輸?shù)膬申?duì)隊(duì)伍，要派出一位組員喝掉一瓶礦泉水，以示懲罰。
游戲三：心心相印，我來比你來猜（動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目）。
道具：棒棒糖，紙牌。
游戲四：擁擠的公交車。
概要：用膠帶把三張報(bào)紙連成圓紙筒，比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。
方法：
1、全員分成數(shù)隊(duì)。
2、根據(jù)號(hào)令幾個(gè)隊(duì)員跑進(jìn)紙筒內(nèi)（人數(shù)不限）。
3、跑到目標(biāo)再折回，把紙筒交給下一組。
4、如果報(bào)紙破裂，紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場(chǎng)用膠帶修理好。
5、全員最快完成的一組獲勝。
賽后懲罰措施：組長(zhǎng)高舉“我輸了”的紙盤、其他組員站在組長(zhǎng)后面、一起合影留念。
游戲五：快速移動(dòng)（15分鐘）。
道具：氣球，尼龍繩一圈。
活動(dòng)結(jié)束。
游戲結(jié)束之后，大家分組坐下來吃東西，分享體會(huì)今天的活動(dòng)的收獲，聊聊天，增加彼此的交流，最后大家圍坐在一起分享一下自己的快樂和收獲開心過后，所有黨建辦公室成員進(jìn)行集體合影留念，讓我們記住這個(gè)特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。
部門策劃書模版篇四
二、活動(dòng)目的：
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
四、活動(dòng)主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
五、活動(dòng)頻率：每月一次。
六、活動(dòng)流程：
1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
積極主動(dòng)性：是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計(jì)劃性：執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感，會(huì)不會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
交涉能力：平時(shí)能否與其他部員很好的溝通，工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會(huì)做事）。
責(zé)任感：對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會(huì)上收集選票，會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人，在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn)，也可另尋更為合適的：
一、對(duì)部門制度的一個(gè)行之有效的建議（不一定針對(duì)問題，與第二個(gè)區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng)；
四、客觀評(píng)價(jià)一下某（些）部員，并對(duì)其進(jìn)行建議；
五、簡(jiǎn)短說一下我們部門可以如何走向成長(zhǎng)（可以宏觀一點(diǎn)）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”
4、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，并頒獎(jiǎng)。
5、會(huì)后，當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長(zhǎng)日記上。
中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部。
部門策劃書模版篇五
3、提高會(huì)內(nèi)各個(gè)部門的凝聚力，以及所有會(huì)員及干事的集體意識(shí)。
魅力青春，炫我風(fēng)采。
20xx年04月——20xx年05月（根據(jù)內(nèi)容分階段進(jìn)行）。
天津商業(yè)大學(xué)籃球場(chǎng)、南區(qū)籃球場(chǎng)及圓廳一（教室待定）。
1、戶外素質(zhì)拓展。
各部門挑選六男六女組隊(duì)參加，以各種游戲（如：踩氣球、合作運(yùn)球、n人（n+1）足等）趣味比賽，比賽時(shí)長(zhǎng)為60分鐘。
2)部門風(fēng)采展：盡量做到部門內(nèi)所有干事都能參與，項(xiàng)目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時(shí)間為十分鐘。
3、籃球比賽。
各部門挑選三男兩女參加，比賽時(shí)長(zhǎng)為40分鐘。（根據(jù)部門人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男）。
1、20xx年04月16日下午進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng)，
2、20xx年04月20日下午進(jìn)行個(gè)人風(fēng)采展及部門風(fēng)采展；
3、20xx年04月23日進(jìn)行籃球賽初賽，選出三隊(duì)參加20xx年04月24日下午的半決賽及決賽。
1、素質(zhì)拓展：
a、踩氣球游戲，每部門出7到8人，每人兩腳上各綁5個(gè)氣球，以抽簽形勢(shì)分好組，計(jì)時(shí)開始，兩隊(duì)互踩，時(shí)間停止按每組氣球剩余數(shù)計(jì)分排名。（注：主席團(tuán)從各部挑選隊(duì)友組成一隊(duì)）。
b、五人六足游戲：各部出五人，進(jìn)行游戲，計(jì)時(shí)以時(shí)間長(zhǎng)短排序。
d、夾乒乓球游戲：各隊(duì)出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)夾球數(shù)多少計(jì)分。
（注：每項(xiàng)比賽按排名分別得分為6分，5分。4分···以此類推，最終總成績(jī)以每輪分?jǐn)?shù)相加得出，前三名隊(duì)伍分獲一二三等獎(jiǎng)，其余隊(duì)伍獲紀(jì)念獎(jiǎng)）。
2、部門風(fēng)采展：
a、單項(xiàng)選出前三得獎(jiǎng)，其他獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
b、集體獎(jiǎng)評(píng)選出前五對(duì)參賽部門選手頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。
3、籃球賽以友誼賽進(jìn)行，旨在促進(jìn)部門之間聯(lián)系，無排名先后。
部門策劃書模版篇六
首先感謝德林人才公司給我們這次機(jī)會(huì)，能在貴公司成立新部門。眾所周知，德林人才網(wǎng)是一個(gè)針對(duì)出入社會(huì)求職者，以及各類企業(yè)，公司，商鋪，酒店，服務(wù)場(chǎng)所等招聘網(wǎng)站，他們的first，是為更多的人尋求第一份滿意的工作，為更多的在外謀生的人挖到人生的第一桶金，讓更多剛走出校門的學(xué)子有第一次面對(duì)社會(huì)的勇氣。讓更多優(yōu)秀企業(yè)為更多人才提供機(jī)遇。他們的宗旨是為所有求職者與所有招聘方搭建一個(gè)高質(zhì)量的橋梁。
隨著公司發(fā)展的日益壯大，公司為了日后能開辟新的發(fā)展點(diǎn)，同時(shí)也為了給當(dāng)代大學(xué)生一個(gè)展示自我，鍛煉自我的平臺(tái)，公司決定試驗(yàn)成立這一新型部門（德林人才市場(chǎng)兼職部）。
本部門的成立是為在校大學(xué)生提供一個(gè)初步接觸社會(huì)，鍛煉自我的平臺(tái)，主要聯(lián)絡(luò)寒暑假學(xué)生工（在校大學(xué)生），周末兼職工等.隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己，增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)。為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我們準(zhǔn)備在德林人才公司成立這個(gè)兼職部門。我們的兼職團(tuán)隊(duì)的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息，方便在課余后之余能輕松的找到一份兼職。這樣一來，省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)；二來大學(xué)生可以在我們這邊輕松找到適合自己的兼職。
德林人才兼職部門主要是針對(duì)南昌各大高校學(xué)生。主要以聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作模式，收取合理的費(fèi)用，作為我們聯(lián)系商家，以及成員的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第一年以聯(lián)系業(yè)務(wù)，擴(kuò)大宣傳，服務(wù)同學(xué)為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。目標(biāo)市場(chǎng)是南昌在校大學(xué)生。我們的口號(hào)：以市場(chǎng)為向?qū)А⒁孕畔榛A(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提!
1、市場(chǎng)分析。
南昌屬于省會(huì)城市，盡管沒有東部城市那么發(fā)達(dá)，但也有一定的規(guī)模，也是一個(gè)正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學(xué)、江西師大、江西財(cái)大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校，在校生40余萬人。按保守?cái)?shù)字50%的同學(xué)想找兼職將有20萬人。在這20萬人中，即使有5%的人愿意成為我們的會(huì)員，這就有1萬人。大學(xué)生課余時(shí)間多，學(xué)習(xí)壓力不大，在不影響學(xué)習(xí)之余，大部分學(xué)生都會(huì)選擇做兼職來充實(shí)自己的課余生活，一來可以通過兼職，賺取外快，補(bǔ)貼生活費(fèi)。二來可以通過兼職積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，增加自己的閱歷，為將來就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時(shí)下大學(xué)生最喜歡度過課余時(shí)間的最佳方式，更演變成時(shí)下大學(xué)生的時(shí)尚，在大學(xué)生當(dāng)中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明現(xiàn)在有65%的大學(xué)生選擇做兼職來度過課余時(shí)間。然而大學(xué)生找兼職或者找到一份自己喜歡，適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職，很多學(xué)生都缺少這一渠道。所以很多學(xué)生中介市場(chǎng)就應(yīng)運(yùn)而生了。目前學(xué)生中介市場(chǎng)需求非常旺盛，許多學(xué)生都中意通過學(xué)生中介市場(chǎng)來找到自己喜歡的兼職，據(jù)高盛在09年的全國(guó)大學(xué)生兼職調(diào)查中，有71%的學(xué)生是通過中介機(jī)構(gòu)找到兼職的機(jī)會(huì)。
南昌大部分高校自古以來就有歡迎學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的傳統(tǒng)，學(xué)校對(duì)學(xué)生兼職一直都是抱著開放歡迎的態(tài)度，也鼓勵(lì)學(xué)生多參與社會(huì)活動(dòng)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為將來步入社會(huì)做準(zhǔn)備。學(xué)生中多有自強(qiáng)不息的品質(zhì)和正確對(duì)待兼職科學(xué)態(tài)度。學(xué)生多希望通過自身的努力來為自己賺取生活費(fèi)用甚至旅游經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也喜歡通過此來磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個(gè)大高校的學(xué)生對(duì)學(xué)生兼職都非常有興趣。
2、競(jìng)爭(zhēng)者分析：
在兼職中介市場(chǎng)上，這些小型中介雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量較多，這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史，手上還是相對(duì)有點(diǎn)客戶資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學(xué)，經(jīng)營(yíng)不善，缺乏誠(chéng)信，無法對(duì)學(xué)生權(quán)益進(jìn)行全面充分的保障，不能得到學(xué)生的全面肯定和認(rèn)可，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這些小型私人中介，只要防止其聯(lián)合，采取各個(gè)擊破的方針即可，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),警惕其打價(jià)格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。
3、可行度分析。
隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費(fèi)與飯錢，這些例子很多。學(xué)生對(duì)工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢。何樂而不為呢？這可以說，學(xué)生源不用愁了。
1、誠(chéng)信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
2、實(shí)力規(guī)模。想要在市場(chǎng)上分到一杯羹，憑的就是實(shí)力規(guī)模。我們有自己的網(wǎng)站，有敢闖敢拼的成員。誠(chéng)實(shí)守信是我們的創(chuàng)業(yè)的資本。
3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為單位做宣傳廣告，只要公司為我們提供相關(guān)條件。這些都是很容易做到的，實(shí)行起來并不困難。
4、swot問題分析。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的德林人才兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗ｉT面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。大多數(shù)同學(xué)們并不清楚下沙的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹立不起品牌（要是能受到德林人才公司的領(lǐng)導(dǎo)大力知持，這威脅贏韌而解）將很難在南昌高校一炮打響。
綜上所述：我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴(kuò)大德林兼職部門在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu)，壟斷大學(xué)生兼職市場(chǎng)。
兼職中心。
（1人）。
昌東。
（1人）。
昌北。
（1人）。
昌南。
（1人）。
昌西。
（1人）。
高校站點(diǎn)。
其他站點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。
（1人）。
（1）根據(jù)本部門現(xiàn)有的能力和實(shí)際情況首要任務(wù)是：今年將招400余名在校生暑假前往工廠勤工減學(xué)，來維持部門的正常運(yùn)作。
（2）本部門從實(shí)際著手將企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo)任務(wù)定制為兩個(gè)階段：
第一階段：本部門以大學(xué)城為主要市場(chǎng)，主要的顧客指向?yàn)樵谛４髮W(xué)生。通過本部門的流程操作，建立一個(gè)大學(xué)生兼職工作于企業(yè)招聘的有效交流平臺(tái)。本階段最終目標(biāo)為：在大學(xué)城及其各校區(qū)形成唯一正式合法的大型兼職中介站點(diǎn)。
第二階段：本部門基于第一階段的發(fā)展基礎(chǔ)上，將制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。我們將發(fā)展的范圍擴(kuò)大為全市，更將人群范圍擴(kuò)大到所有適齡人群。本階段的最終目標(biāo)為：將本部門的實(shí)力發(fā)揮到最大化，努力使剩余勞動(dòng)力的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大效益。
本部門本著“公平交易，誠(chéng)實(shí)守信，客戶至上”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要的營(yíng)銷策略為：通過各種宣傳吸引在校大學(xué)生以會(huì)員的身份加入本公司成為普通客戶，并且通過本部門與相關(guān)企業(yè)的的交流，達(dá)成招聘協(xié)議。本部門將與企業(yè)和客戶簽訂雙方協(xié)議，以法律手段維護(hù)雙方的合法權(quán)益。我們通過與企業(yè)的交流，落實(shí)兼職工作的時(shí)間，地點(diǎn)，工作時(shí)間，工作量，薪酬等問題來實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)。顧客只需在合適的時(shí)間到達(dá)具體的地點(diǎn)做好合約的工作即可，本部門將在最短的時(shí)間內(nèi)將工資交與客戶。
組織結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部人員由五到七人組成，視情況可增減人員。把南昌市中心分成四個(gè)區(qū)域：昌東、昌北、昌南、昌西。相應(yīng)的有自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
總負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)部門各階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)及下屬組織的日常工作；監(jiān)督各區(qū)負(fù)責(zé)人工作，對(duì)各區(qū)工作進(jìn)行考核；充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持，代表部門簽暑有關(guān)重要文件。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：管理部門財(cái)務(wù)的輸出輸入及其他預(yù)算等。
1）資金來源：
部門以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。
2）成本核算：
a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用。
c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用（包括傳單費(fèi)，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類型）。
3）投資風(fēng)險(xiǎn)：
c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
4）團(tuán)隊(duì)收入：
a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工減學(xué)，賺每個(gè)在校生寒暑假勤工減學(xué)費(fèi)300元計(jì)算，這利潤(rùn)是可想而知的。根據(jù)部門名聲擴(kuò)大化，人數(shù)越來越多，盈利也就越來越大。（南昌市在校生總計(jì)有40萬左右）。
b.按一年有500會(huì)員，每個(gè)會(huì)員交70元會(huì)費(fèi)計(jì)算。本校會(huì)員的擴(kuò)大化，盈利也就越來越大.
c.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入。
d.通過與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入。
（以上財(cái)務(wù)分析是預(yù)想未來，根據(jù)現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析大多不能實(shí)施?，F(xiàn)在就是能成立該部門，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有名份，能借助該名份進(jìn)行招暑期工。例如：幫我們印制宣傳單和個(gè)人名片）。
部門策劃書模版篇七
二、：
新學(xué)期為了團(tuán)結(jié)部里成員的關(guān)系和各班團(tuán)支書的友誼，調(diào)動(dòng)干部干事的積極性我部將開展一次內(nèi)部活動(dòng)，望院團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟部支持我部開展的活動(dòng)。
開展此次活動(dòng)的原因：因我部多是新成員的加入，各成員之間互不熟悉，活動(dòng)少缺乏相互的交流與溝通，對(duì)組織部的認(rèn)識(shí)也不多，負(fù)責(zé)的工作也不太了解，又加上缺乏經(jīng)驗(yàn)，積極性欠佳……所以將在新學(xué)期的上半期開展一次部里的集體活動(dòng)，盡快讓大家相互認(rèn)識(shí)并熟悉，也讓新成員在較短的時(shí)間里打開心扉，在活躍而溫馨的氣氛中盡情的`和各成員交流，和各成員分享快樂，從而增進(jìn)對(duì)自己、他人的了解，拉近成員之間的距離，增進(jìn)成員之間的友誼，讓新成員更快的適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活，好在接下來的工作中互幫互助積極地做好院內(nèi)的各項(xiàng)工作，讓大家融入組織部的這個(gè)集體，融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體，配合各部門積極完成各項(xiàng)活動(dòng)，讓成員積極展現(xiàn)自我，完善自我，在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，無論是學(xué)習(xí)、管理、策劃……中鍛煉自我，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓我們成為活躍在重大團(tuán)委學(xué)生會(huì)這大家庭里的一個(gè)優(yōu)秀而和諧的小家庭。在接下來的工作中讓各班團(tuán)支書融入組織部這個(gè)集體，互幫互助調(diào)動(dòng)各班同學(xué)加入院的各項(xiàng)活動(dòng)中，盡每個(gè)人的微薄力量把校園構(gòu)建的更加和諧溫馨。
20xx年x月x日下午14點(diǎn)30分，足球場(chǎng)。
競(jìng)猜游戲，眾志成城，接力賽，背氣球，互幫互助過障礙，集體信任活動(dòng)，帶足球過障礙，鼻子叼吸管傳遞活動(dòng)，個(gè)人或集體跳繩比賽，個(gè)人才能展示，拉拉手解鎖游戲，銜紙杯傳水等。
部門策劃書模版篇八
1、堅(jiān)持黨建帶動(dòng)。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局，善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作力量和形成的新成果新格局，推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前，特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī)，主動(dòng)銜接，快速跟進(jìn)，努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織。
2、堅(jiān)持行業(yè)推動(dòng)。主動(dòng)借助經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、教育、財(cái)政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量，推動(dòng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則，強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能，形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。
3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化，創(chuàng)新建團(tuán)模式，靈活設(shè)置組織，使團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個(gè)走訪、上門推動(dòng)的方式，找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織本質(zhì)需求、青年群體特點(diǎn)和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)工作溝通，爭(zhēng)取理解支持，務(wù)實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年從業(yè)規(guī)模，突出重點(diǎn)，抓大帶小，逐級(jí)深化，著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作效率，使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)并重，重心下移，靠前指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)的活力。
1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織分布特點(diǎn)，積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場(chǎng)建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，要充分借助黨建工作成果迅速推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)，使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，可探索先成立青年工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)開展工作，再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。
2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求，配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部，把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部，并落實(shí)相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高團(tuán)干部實(shí)際工作能力和水平。
3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，積極做好團(tuán)員發(fā)展工作，注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識(shí)教育，不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能，幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年中大力選樹先進(jìn)典型，做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。
4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的本質(zhì)功能，創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。開展思想性活動(dòng)，引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國(guó)愛崗觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德；開展技能性活動(dòng)，引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高；開展娛樂性活動(dòng)，培養(yǎng)健康文明生活方式，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力；開展服務(wù)性活動(dòng)，深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作，樹立青年和企業(yè)良好的社會(huì)形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度，為團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度，開展好“推優(yōu)入黨”工作，推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營(yíng)管理人才梯隊(duì)。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度，提高團(tuán)的工作信息化水平。
在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作中，根據(jù)其青年分布特點(diǎn)和實(shí)際情況，根據(jù)突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化的原則，確定當(dāng)前兩類工作重點(diǎn)。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中加快建立團(tuán)組織，使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是規(guī)模（限額）以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織；新社會(huì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是在校學(xué)員規(guī)模較大（一般在100人以上）、且辦學(xué)條件和時(shí)間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位，青年大量聚集的律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織，規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。
到**年底，已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60％以上，青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60%以上，非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織總體建團(tuán)率有明顯提高，并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶推毡樾砸?guī)律。
各級(jí)團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位，以及由國(guó)家部委注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。
2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè)，以及由省級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
3、各地、市級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會(huì)員單位、省青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、省青企協(xié)會(huì)員單位、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、市青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè)，以及由市級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
4、各市轄區(qū)（縣級(jí)市）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、市青企協(xié)會(huì)員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè)，以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則，突出重點(diǎn)，抓大帶小，逐級(jí)推進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的團(tuán)建工作。
5、各級(jí)行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量，爭(zhēng)取工作支持，負(fù)責(zé)推動(dòng)所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作，探索具有行業(yè)特點(diǎn)的工作載體和團(tuán)組織管理模式，形成行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)格局。
6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則，可視其從業(yè)青年規(guī)模大小，探索由省、地市、區(qū)（縣）、街（鄉(xiāng)）分層納入直屬管理或重點(diǎn)聯(lián)系，以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。
1、調(diào)查研究階段（**年12月至20xx年1月）。各級(jí)團(tuán)組織要摸清本級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況，建立詳細(xì)的工作底本。分析重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年特點(diǎn)和建團(tuán)條件，研究建團(tuán)辦法，制定工作推進(jìn)方案。
2、第一輪推動(dòng)階段（**年2月至11月）。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案，積極爭(zhēng)取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人支持，做好本單位團(tuán)建規(guī)劃，把握?qǐng)F(tuán)組織建立時(shí)間和建立形式，有序推進(jìn)建團(tuán)工作，實(shí)現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過半。
3、中期評(píng)估階段（**年11月至12月）。對(duì)建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，通報(bào)情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗(yàn)和普遍性規(guī)律。
4、第二輪推動(dòng)階段（**年1月至11月）。充分利用經(jīng)驗(yàn)成果和普遍性規(guī)律，逐級(jí)深化推進(jìn)，延伸建團(tuán)工作重點(diǎn)范圍，著力提升組織活力，有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率。
5、評(píng)估階段（**年11月至12月）?？偨Y(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)的有效工作模式，研究重要理論問題，提煉內(nèi)在工作規(guī)律，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
1、突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)實(shí)際，按照推進(jìn)步驟的時(shí)間和任務(wù)要求，根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級(jí)推進(jìn)的原則，加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。
2、靠前指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建的本質(zhì)要求，在建團(tuán)過程中靠前推動(dòng)和指導(dǎo)，強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對(duì)各地推進(jìn)工作的深入程度及取得的實(shí)際效果，團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評(píng)估。
3、及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)溝通。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況，及時(shí)分析面臨問題，解決基層困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各級(jí)團(tuán)組織要向上一級(jí)團(tuán)委及時(shí)報(bào)送總結(jié)報(bào)告，各省級(jí)團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個(gè)月內(nèi)，向團(tuán)中央城市青年工作部報(bào)送季度及年度工作進(jìn)展報(bào)告。
部門策劃書模版篇九
進(jìn)入本學(xué)期中期，我們學(xué)生會(huì)成員間的友誼也日漸加深，而忙碌的事務(wù)常常讓我們感覺疲憊，在我們的心中急切的呼喚一種活動(dòng)能夠緩解我們心中的壓力，并加深學(xué)生會(huì)各部門成員之間的聯(lián)系。
寓玩于樂，使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員之間更加熟悉，增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力，這更有利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)活動(dòng)的.有效進(jìn)行，快樂工作，使學(xué)生會(huì)往著和諧共進(jìn)的道路上穩(wěn)健發(fā)展，使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員關(guān)系更加和諧，促進(jìn)學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展。
時(shí)間：5月8日下午2點(diǎn)。
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員。
1、內(nèi)容健康、積極、樂觀、向上；
2、風(fēng)格、類別不限，但必須為群體節(jié)目；
每個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)控制在6分鐘以內(nèi)；
節(jié)目可由各部門商量所出節(jié)目，若某類節(jié)目過多則由抽簽決定。
策劃準(zhǔn)備：
3、各部門負(fù)責(zé)人于4月23日之前將能參加此次活動(dòng)的部門人數(shù)統(tǒng)計(jì)好發(fā)給策劃組。
場(chǎng)地準(zhǔn)備：
1、有場(chǎng)地組負(fù)責(zé)提前租借大學(xué)生活動(dòng)中心場(chǎng)地并提前安排好座位分布圖；
2、場(chǎng)地布置由場(chǎng)地組聯(lián)系宣傳部和辦公室負(fù)責(zé)，并于5月8日上午宣傳部、辦公室完成。
節(jié)目準(zhǔn)備：
1、由每個(gè)部門部長(zhǎng)于第七周主要干部例會(huì)上抽簽決定各部門所表演節(jié)目類別；
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)由節(jié)目組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電腦操作。
5、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)講解游戲規(guī)則。
后勤準(zhǔn)備：
1、后勤組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)燈光開關(guān)、道具搬運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持，以及根據(jù)預(yù)算計(jì)算出aa制下每人預(yù)收經(jīng)費(fèi)并負(fù)責(zé)管理已收總經(jīng)費(fèi)。
2、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)為部門代表講解游戲規(guī)則。
時(shí)間安排：
4月16日4月18日：通知各部長(zhǎng)抽簽具體事宜，確定各部門負(fù)責(zé)人及部門節(jié)目；
4月19日4月25日：召開各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議；活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集完畢；
4月26日5月6日：場(chǎng)地準(zhǔn)備完畢；節(jié)目所需資料準(zhǔn)備完畢，所需道具準(zhǔn)備完畢；
5月7日5月14日：后勤組將所需物品準(zhǔn)備完畢；節(jié)目準(zhǔn)備完畢，并與5月13日晚7點(diǎn)各部門派34名主要人員代表于19棟2樓進(jìn)行彩排。
總負(fù)責(zé)：王逸159***6573李呂琪158****3365。
時(shí)間：5月16日下午2點(diǎn)整。
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心。
會(huì)場(chǎng)布置：
于5月15日中午12點(diǎn)整之前安放多媒體和音響設(shè)備完畢，根據(jù)會(huì)場(chǎng)布置圖布置現(xiàn)場(chǎng)完畢。
晚會(huì)流程：
1、開場(chǎng)前10分鐘一切準(zhǔn)備工作就緒。
2、開場(chǎng)前大廳內(nèi)播放較歡快的音樂，起緩和、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的作用。
3、5月15日2點(diǎn)整停止音樂與熄燈，維持會(huì)場(chǎng)秩序。
4、主持人進(jìn)行開場(chǎng)白，介紹與會(huì)評(píng)委、嘉賓，總結(jié)陳詞。
5、介紹第一位參賽選手上臺(tái)后，熄燈，播放介紹第一位參賽選手的視頻，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)助威。
6、恢復(fù)燈光，第一位參賽選手開始表演，下一位參賽選手在后臺(tái)候場(chǎng)。
7、之后每位選手都如上述流程所述依次上場(chǎng)表演。
8、4個(gè)部門節(jié)目表演完畢后，表演暫時(shí)停止。由主持人組織各部門進(jìn)行站起來了游戲。游戲結(jié)束后，繼續(xù)表演流程。
9、第5至第8個(gè)節(jié)目表演完畢后，由主持人各部門成員觀眾進(jìn)行你比我猜游戲。游戲結(jié)束后，繼續(xù)表演流程。
10、在所有部門節(jié)目表演完畢后由主席團(tuán)表演所準(zhǔn)備的節(jié)目，并在此期間進(jìn)行各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。
11、主席團(tuán)表演結(jié)束后由主持人主持頒獎(jiǎng)典禮，分別由主席團(tuán)成員對(duì)獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
站起來了游戲規(guī)則：
比賽前，主持人選出若干名同學(xué)，使他們?cè)谂_(tái)上并排為一排。
比賽開始后，主持人隨意報(bào)出一個(gè)數(shù)字，臺(tái)上從某個(gè)指定的同學(xué)從左開始，所有被選同學(xué)按主持人說出的數(shù)字起立。起立時(shí)間之內(nèi)超過兩秒沒有按指定規(guī)則起立或錯(cuò)誤起立的同學(xué)被淘汰，直到最后剩下一名同學(xué)，即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎(jiǎng)狀。
你比我猜游戲規(guī)則：
比賽前，每個(gè)部門選出兩名同學(xué)。主持人從其中選出六名同學(xué)組成一組（保證同一個(gè)部門不在同一個(gè)組），使他們排成一列，且均背向出題者。
比賽開始后，第一名同學(xué)轉(zhuǎn)身面向出題者，其從出題者處看到題目后，用自己除語言外的方式將題目意思傳達(dá)給第二名同學(xué)。第二名同學(xué)領(lǐng)會(huì)后再表演給第三名同學(xué)，依此類推。最后，由最后一名同學(xué)說出他所理解到的詞。期間，不準(zhǔn)其中任何人出聲音甚至提示，不準(zhǔn)以口型等表演動(dòng)作以外的行為進(jìn)行提示。
1、停電超過30分鐘，主持人宣布大賽改天進(jìn)行。
2、在停電期間，由工作人員負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及來賓的服務(wù)工作；由工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
3、若停電時(shí)間很短，則由外聯(lián)部成員或者主持人即興表演小節(jié)目，后勤組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序不出現(xiàn)混亂局面，使晚會(huì)得以順利地繼續(xù)進(jìn)行。
略。
部門策劃書模版篇十
地點(diǎn)：
1.爬山：獨(dú)秀峰。
2.打球：民政局。
3.聚餐：工商局單位食堂。
4.k歌(未確定)：山堡ktv。
參加活動(dòng)人數(shù)：
聚餐預(yù)計(jì)22人，其他活動(dòng)暫難統(tǒng)計(jì)。
xxxxxxxxx。
1.上午9:30點(diǎn)集中天驕廣場(chǎng)，爬獨(dú)秀峰，11:40返回。
2.午餐隨意到快餐店解決或買菜到天高(黃鐘慧處)或工商局簡(jiǎn)單解決。
3.中午適當(dāng)休息，下午15:00到民政局高翔處打氣排球、羽毛球或到天高打乒乓球(可分組比賽，適當(dāng)押月餅、或輸方做某樣表演等以增加活動(dòng)趣味性)。
5.散步聊天，22：00前去k歌。
1.當(dāng)天活動(dòng)穿運(yùn)動(dòng)裝較合適;。
2.9月11日晚統(tǒng)計(jì)可參加活動(dòng)人數(shù)。
3.大項(xiàng)目支出aa制處理。
1.聚餐：每人15元。
其中包餃子(以20人為參照)：
豬肉2斤×14元/斤=28元。
餃子皮6斤×3元/斤=18元。
韭菜3斤×2元/斤=6元。
白菜1.5斤×1元/斤=1.5元。
雞蛋1斤×7元/斤=7元。
余240元，平均每人支出12元買米、油、菜、一次性碗筷以及其他烹飪調(diào)料(若剩余則買水果或零食一起分享)。
2.k歌：視人數(shù)而定。
部門策劃書模版篇十一
經(jīng)貿(mào)公關(guān)部，是一個(gè)年輕有活力的部門。在這個(gè)部們里，家一起工作，共同成長(zhǎng)，像是一個(gè)真正的家庭。在過去的一學(xué)期里，我們收獲成功，也經(jīng)歷過失敗，其中的過程，有我們最特別的回憶。
總結(jié)過去，我們更要展望未來，接下來我們的部門將如何發(fā)展，還需要我貌同去努力，下面我將從幾方面提出自己對(duì)部門發(fā)展的看法及建議。
第一學(xué)期，我們?cè)谌徊块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從無到有，共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)；開展主持人及化妝培訓(xùn)，并為k個(gè)賽、水果拼盤賽提供主持人；同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)制作并發(fā)送邀請(qǐng)函、水晶牌；我們的禮儀隊(duì)，更是在隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)下，學(xué)會(huì)最基本的禮儀，并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)，參加多次活動(dòng)的頒獎(jiǎng)儀式。
在這些活動(dòng)中，我們獲得肯定，但同時(shí)，我們?cè)诨顒?dòng)中也出現(xiàn)一些問題，還有善待改進(jìn)的地方。
1、內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長(zhǎng)間及干事間的分工不明確，導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個(gè)較為積極或負(fù)責(zé)的人承擔(dān)，其他人無所事事。
2、干事對(duì)部門的忠誠(chéng)度及熱情度不高。在入部門后的一段時(shí)間，既有個(gè)別干事私下提出想退部門的想法，其中很原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。
3、部門沒有自己較為特色的活動(dòng)。公關(guān)部一學(xué)期下來，其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動(dòng)，如出司儀、禮儀，以及發(fā)邀請(qǐng)函、制作水晶牌等，少有部門很重要且特色的活動(dòng)。
4、部門活動(dòng)宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期的干事培訓(xùn)活動(dòng)，前期的準(zhǔn)備及宣傳工作還有欠缺，以及活動(dòng)過程中，突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒有準(zhǔn)備更多的備選方案。其影響程度也不高。
對(duì)于以上的問題，我有如下建議，希望能為部門的發(fā)展提供助。
1、部長(zhǎng)間多溝通交流，具體分配事情，并主動(dòng)互相助，形成一個(gè)真正團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)。
2、多鼓勵(lì)部門里較為被動(dòng)的干事，通過樹立榜樣作用、依據(jù)個(gè)人長(zhǎng)處安排任務(wù)、評(píng)選每月之星等方式，激發(fā)他們服務(wù)部門的熱情。
3、部門膽嘗試，與部員討論并商議下學(xué)期部門特色活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)部們所有人，克服所有困難，將活動(dòng)辦出色、出彩。
4、在活動(dòng)準(zhǔn)備之初，先做好宣傳工作，比如讓部門會(huì)繪畫的部員畫海報(bào)、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式，盡可能擴(kuò)部門活動(dòng)的知名度。
5、活動(dòng)前，同樣做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施，將最壞的。
部門策劃書模版篇十二
“快樂學(xué)生會(huì)，溫馨你我他”為主題的部門聯(lián)誼活動(dòng)
2、對(duì)部門來說，為各部門干部提供一次很好的機(jī)會(huì)來鍛煉他們的'組織和交流能力。
1.增進(jìn)了各系部勞衛(wèi)部成員之間的友誼;
2.為各個(gè)系部的干部提供了展現(xiàn)自我的舞臺(tái);
3.通過交流可以更深刻的讓每一位干部能夠辨證看到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
xx年4月
懷化學(xué)院
懷化學(xué)院各系部勞衛(wèi)部全體成員
1.由各系部推薦活動(dòng)主持人;
2.每個(gè)系部至少準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，形式不限;
3.由院勞衛(wèi)部準(zhǔn)備發(fā)言稿;
4.申請(qǐng)教室并購買瓜子和水果;
5.準(zhǔn)備活動(dòng)的背景音樂;
6.活動(dòng)場(chǎng)地的布置。
1.主持人開場(chǎng)白然后引領(lǐng)大家齊唱《朋友》;
2.由院勞衛(wèi)部部長(zhǎng)發(fā)言;
3.各系部做系部特色介紹;
6.節(jié)目表演：各部門交叉表演;
7.第三個(gè)節(jié)目后，做第一次互動(dòng)游戲;
8.繼續(xù)進(jìn)行節(jié)目的表演;
9.最后一個(gè)節(jié)目結(jié)束后，全體一起跳舞
10.有主持人倡導(dǎo)大家暢所欲言，從而交流在勞衛(wèi)部工作半年來的感想;
11.主持人作出總結(jié)發(fā)言;
12.全體以歌曲《友誼天長(zhǎng)地久》結(jié)束活動(dòng)。
1.各系部合作清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);
2.最后院勞衛(wèi)部組織各系部寫活動(dòng)總結(jié)。
音樂舞蹈系學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部
部門策劃書模版篇十三
心心交流，溝通你我
為進(jìn)一步加強(qiáng)新老會(huì)員的`交流，充分調(diào)動(dòng)新老會(huì)員
的積極性和創(chuàng)造性，以及增強(qiáng)新會(huì)員對(duì)社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感，渲染社團(tuán)文化，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的社團(tuán)文化氛圍。
朗誦藝術(shù)團(tuán)10級(jí)新會(huì)員
團(tuán)部門聯(lián)誼
e—401
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
（2）由組織部負(fù)責(zé)租借教室和借用盆栽
（3）由副團(tuán)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行教室的裝扮
部門策劃書模版篇十四
主要項(xiàng)目任務(wù)：
項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估。
4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11、嚴(yán)格做好技術(shù)工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20__年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門策劃書模版篇十五
為促進(jìn)團(tuán)學(xué)生會(huì)工作開展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，開展優(yōu)秀部門活動(dòng)評(píng)選的活動(dòng)，在此活動(dòng)中回顧本學(xué)期各部門的主題活動(dòng)，可以進(jìn)一步加深新成員彼此之間的了解，凝聚學(xué)生會(huì)力量，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè)，提升文化內(nèi)涵。
展現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè)。
校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門
待定
學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校
1、前期準(zhǔn)備
團(tuán)校的布置，測(cè)試投影儀，在團(tuán)校放置宣傳板展示部門活動(dòng)文字資料及圖片
2、參賽方式
各部門提前一周上交活動(dòng)文字材料
3、參賽要求
3、評(píng)選項(xiàng)目
活動(dòng)文字材料展示、ppt展示、部門接受提問進(jìn)行答辯
4、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
a.提交的文字材料要全面，條理清晰，包括活動(dòng)策劃書，活動(dòng)圖片以及活動(dòng)總結(jié)
c.答辯及時(shí)，不拖拉，回答語言簡(jiǎn)練，切中要點(diǎn)
5、評(píng)選注意事項(xiàng)
b．眾投票采取不記名投票方式，每票名額只限三個(gè)，不得多投，也不得少投
5、評(píng)組及邀請(qǐng)
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及團(tuán)老師
6、獎(jiǎng)勵(lì)方式
獲獎(jiǎng)證書精美禮品
6、比賽現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排
（二）活動(dòng)流程
1、學(xué)生會(huì)所有成員在團(tuán)校觀看宣傳板上粘貼的各個(gè)部門活動(dòng)的文字材料展示20分種
2、學(xué)生會(huì)所有成員做到各部門相應(yīng)的位置
3、放背景音樂，有主持宣布開始
4、評(píng)組代表致辭
6、每個(gè)成員進(jìn)行明主投票，選出人氣最高的三個(gè)部門活動(dòng)
7、持人宣布結(jié)果，并由評(píng)對(duì)獲獎(jiǎng)部門頒獎(jiǎng)
8、由獲獎(jiǎng)部門發(fā)表感言
9、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
最優(yōu)秀部門活動(dòng)
最具創(chuàng)意部門活動(dòng)
最高人氣部門活動(dòng)
部門策劃書模版篇十六
你我攜手，快樂同行！
-------------- 業(yè)務(wù)部知識(shí)競(jìng)賽策劃書
一 活動(dòng)背景：
聯(lián)邦制藥在過去幾年里，秉承 “愛我中華、報(bào)效祖國(guó)” 的企業(yè)宗旨，通過整體的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)，還有聯(lián)邦人團(tuán)結(jié)一致鍥而不舍的拼搏精神，終于換來如今輝煌的業(yè)績(jī)。在一次又一次超額完成公司目標(biāo)后，今年又迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，公司增長(zhǎng)點(diǎn)提高到五個(gè)百分點(diǎn)。為了配合公司完成目標(biāo)，業(yè)務(wù)部的工作量明顯加重了許多，各位業(yè)務(wù)部的同事承受著越來越多的壓力！
為了在酷暑時(shí)期兢兢業(yè)業(yè)工作的業(yè)務(wù)部同事減減壓，增加一些快樂，特組織本次活動(dòng)。
二 活動(dòng)意義：
1、增加對(duì)工作技能的掌握；
2、增進(jìn)同事之間的交流，營(yíng)造輕松的氣氛；
3、會(huì)心一笑，舒緩壓力；
三 時(shí)間：9月中旬
四 地點(diǎn)：2樓會(huì)議室
五 參加人員：業(yè)務(wù)部所有成員
六 主持人：
七 評(píng)判員：
八 拍照人員：
九 物資：
1、登記分表若干張，筆若干支，紅黑藍(lán)油性筆各一支，透明膠1卷；
2、情景資料4份；
3、人員名單一份，游戲流程紙質(zhì)版一份；
4、飲用水一箱；
十 時(shí)間安排
9：05，請(qǐng)部門經(jīng)理致開幕詞；
9：20，主持人宣布活動(dòng)正式開始；
9：20，主持人宣讀這次活動(dòng)的流程，然后解讀基本規(guī)則；
9：25，進(jìn)行第一場(chǎng)活動(dòng)，公布結(jié)果；
10：00，進(jìn)行第二場(chǎng)活動(dòng)，公布結(jié)果；
11：30，公布結(jié)果，宣布活動(dòng)結(jié)束，播放退場(chǎng)音樂，拍照留念； 11：50，會(huì)場(chǎng)工作人員清理現(xiàn)場(chǎng)，歸還相關(guān)物品。
十一 活動(dòng)內(nèi)容（主持人根據(jù)內(nèi)容發(fā)言）
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布活動(dòng)開始。
2、主持人宣布活動(dòng)正式開始，主持人宣讀這次活動(dòng)的流程，然后解讀基本規(guī)則。
本次競(jìng)賽分為 問答題競(jìng)賽 和 模仿競(jìng)賽。
a、問答競(jìng)賽：?jiǎn)栴}分為個(gè)人必答題，集體必答題和搶答題。各組的基礎(chǔ)分是100分。
（1）個(gè)人必答題，每個(gè)組員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答出，相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)10分，錯(cuò)誤不扣分；
（3）搶答題，各組在題目出現(xiàn)時(shí)，每組成員通過用手機(jī)撥打評(píng)判員手機(jī)贏取回答問題的機(jī)會(huì)，但是一組只允許一個(gè)代表發(fā)言，答對(duì)了加40分，答錯(cuò)了相應(yīng)減去20分。若第一輪贏得回答問題機(jī)會(huì)的隊(duì)伍答題失敗，其他隊(duì)伍在主持人宣布補(bǔ)答時(shí)，再通過手機(jī)搶答題機(jī)會(huì)。若再次失敗，可再進(jìn)行一輪爭(zhēng)奪。如果還是回答不了，此題作廢。
（4）風(fēng)險(xiǎn)題，各隊(duì)有一次選擇挑戰(zhàn)分?jǐn)?shù)級(jí)別的問題回答，挽回落后的分?jǐn)?shù)，可以放棄機(jī)會(huì)。分值題型（20分、30分、40分）
（5）公布結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
b、模仿競(jìng)賽：模仿分為猜字謎，情景模仿，各組的基礎(chǔ)分是100分。
（3）公布結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、第一場(chǎng)問答賽。
下面介紹參加問答賽的4個(gè)組，他們分別是 1號(hào)臺(tái)_________________代表隊(duì)、2號(hào)臺(tái)_____________________代表隊(duì)、3號(hào)臺(tái)______________________代表隊(duì)、4號(hào)臺(tái)_____________________代表隊(duì)。
下面進(jìn)行第一個(gè)競(jìng)賽環(huán)節(jié)；
(1)個(gè)人必答題。（讀題10秒/人，答題時(shí)間20秒/人，用時(shí)10分鐘） 第一輪：（由各隊(duì)的1號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)1號(hào)臺(tái)1號(hào)選手從1—4號(hào)題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽_________號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.（依次2、3、4號(hào)臺(tái)1號(hào)選手選題答題）
第二輪：（由各隊(duì)的2號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)2號(hào)臺(tái)2號(hào)選手從5—8題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽________號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.（依次3、4、1號(hào)臺(tái)2號(hào)選手選題答題）
第三輪：（由各隊(duì)的3號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)3號(hào)臺(tái)3號(hào)選手從9—12號(hào)題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽________號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
c.（依次4、1、2號(hào)臺(tái)3號(hào)選手選題答題）
第四輪：（由各隊(duì)的4號(hào)選手答題）
a.下面請(qǐng)4號(hào)臺(tái)4號(hào)選手從13—16號(hào)題中選題；
b.。選手選題。
c.請(qǐng)聽_______號(hào)題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f（依次1、2、3號(hào)臺(tái)4號(hào)選手選題答題）
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
a.下面請(qǐng)選中材料分析題1號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
第二輪：材料分析題2號(hào)
a.下面請(qǐng)選中材料分析題2號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
第三輪：材料分析題3號(hào)
a.下面請(qǐng)選中材料分析題3號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
第四輪：材料分析題4號(hào)
a.下面請(qǐng)選中材料分析題4號(hào)的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請(qǐng)看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評(píng)判打分
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（3）搶答題。 (讀題10秒/人，答題15秒/人，用時(shí)10分鐘)
a.請(qǐng)聽第1題（主持人讀題，同時(shí)屏幕顯示題目）；
c．主持人確認(rèn)搶答結(jié)果，宣布答題開始（計(jì)時(shí)同步開始）
d.。獲得機(jī)會(huì)的隊(duì)伍答題；
f.評(píng)判打分。
依次從2—10題。
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（4）風(fēng)險(xiǎn)題。（讀題15秒/組，答題30秒/組,可放棄，用時(shí)1分鐘）
a.請(qǐng)1號(hào)臺(tái)_____________代表隊(duì)選擇哪個(gè)分值題型（10分、20分、30分）； b.請(qǐng)選擇從________分值題型中（10分為1—4題,20分為5-8題、30分為9-12題）選擇______題號(hào)。
（依次由2、3、4號(hào)臺(tái)代表隊(duì)選題答題）
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
部門策劃書模版篇十七
網(wǎng)兜網(wǎng)內(nèi)部活動(dòng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
待定
第二體育場(chǎng)排球場(chǎng)東邊
網(wǎng)兜網(wǎng)主站所有成員&論壇成員
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxx
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：xxx
1、網(wǎng)兜站長(zhǎng)講話，宣布本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)開始。
2、綁腿接力賽（10m線）
游戲規(guī)則：
a.兩人一組。四人一隊(duì)。三隊(duì)同時(shí)進(jìn)行。共十二人
b.用條幅把兩同學(xué)的腿綁在一塊，各組同時(shí)從10米（估摸一下距離、用粉筆做一下標(biāo)記）線的一邊出發(fā)，（同時(shí)開始計(jì)時(shí)時(shí)間：一分鐘）走到另一邊時(shí)端一杯水（水滿杯）返回原地（兩人必須同時(shí)端住杯子），把水杯放在地面上，每組的后兩個(gè)同學(xué)，重復(fù)上面的做法，循序進(jìn)行。最后把所有杯子的水倒在一起比較。
c.誰最多的組獎(jiǎng)勵(lì)每人一個(gè)小禮物和棒棒糖，第二名只獎(jiǎng)勵(lì)棒棒糖。最后一名推選一人接受懲罰魔盒的懲罰。
道具：綁腿的條幅、水、紙杯、大杯子、粉筆、手機(jī)計(jì)時(shí)、小禮物、棒棒糖、懲罰魔盒
3、一分鐘走平衡木
參加者：全體成員
4、心口不一
游戲規(guī)則：
a.選21人，分三組。每7人圍成一個(gè)圈。2。主持人說一些動(dòng)作（有紙條），每組的人要做出相反的動(dòng)作。比如：主持人說向左轉(zhuǎn)時(shí)他就要向右轉(zhuǎn)。（舉左手、睜眼、抬右腿、望向左邊的人。。。。。。。。。。。）
b.做錯(cuò)兩次的就要接受懲罰啦。接受完懲罰就可以退場(chǎng)了。剩下的繼續(xù)游戲。到剩下的人少于半數(shù)時(shí)停止游戲。
c.剩下人數(shù)最多的一組每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮物加一支棒棒糖。第二名的.組員只有棒棒糖。最后一名沒有獎(jiǎng)勵(lì)。（綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)做錯(cuò)次數(shù)）
5、五毛和一塊
人員：一定要有男有女，比例不限
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是五毛錢，女生則是一塊錢。游戲開始前，大家全站在一起，主持人站邊上。主持人宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），主持人一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三女一男或七男或一女五男之類的小團(tuán)隊(duì)。（沒有組成任何團(tuán)隊(duì)的人要接受懲罰，具體受罰方式為：推舉一人接受懲罰，也可以石頭剪子布決定誰接受懲罰。）（玩?zhèn)€5、6圈就差不多了）
6、趣味投籃比賽
游戲規(guī)則：按人數(shù)平均分成四組，有男有女，平均分組，分別投籃。男生站在三分線上，女生站在罰球線上，定點(diǎn)投籃。前面的隊(duì)員投籃結(jié)束后快速把球傳給下一名隊(duì)員。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一分鐘內(nèi)）哪一組命中率最高勝出，獎(jiǎng)勵(lì)棒棒糖一根。
辦公室與綜合部成員負(fù)責(zé)把物品搬回網(wǎng)站辦公室，負(fù)責(zé)把物品收拾好。