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可行性分析報告篇一
1、項目來源。
2、適應癥。
3、注冊類別。
4、開發(fā)階段。
5、項目特點。
6、實施方案（計劃進度或項目目標）。
7、投資概算。
8、市場預測。
1、產品和技術開發(fā)論述。
關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述，技術可行性分析報告。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述。
本項目生產技術的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產線的匹配分析；本項目產品的檢測方法，與現(xiàn)有質量控制系統(tǒng)的匹配分析；產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全。
項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產過程中有毒有害物質的分析，采取的保護措施。
5、產品注冊情況分析。
同品種注冊情況。
本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
1、國內外市場調查。
產品所針對適應癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）。
主要競爭產品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產品優(yōu)、劣勢分析（swot分析）。
產品優(yōu)勢和劣勢（適應癥、療效、使用方便性、不良反應）；外部機會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）。
4、市場預測。
產品的壽命周期以及目前所處階段；產品的消費條件、對象，產品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析；國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測。
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡、模式的匹配性；確定產品的初步銷售方案，預測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入。
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議。
1、技術方案論述。
技術開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃。
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
對項目的總體評價及意見。
可行性分析報告篇二
1.2企業(yè)性質。
企業(yè)性質：有限責任公司。
法定代表人：王xx。
1.3企業(yè)基本情況。
白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責任公司是2004年9月原吉林省鎮(zhèn)賚變壓器廠與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責任公司，公司位于吉林省鎮(zhèn)賚縣慶生街199號，是專業(yè)生產各種變壓器及輸變電設備的制造商，年產能力400萬千伏安，總計2500臺。企業(yè)資產總額：23320萬元，占地面積5萬平方米，建筑面積3.6萬平方米，具有先進的生產及檢測設備200余臺套。
公司擁有員工270人，其中高級工程師5人，mba4人，中級以上工程技術人員50人，研究開發(fā)人員22人。企業(yè)設有五個基本生產車間：鉚焊車間、機加車間、電線車間、總裝配車間和電控車間；八個部門：技術研發(fā)部、生產部、品質保證部、財務部、銷售公司、供應鏈管理部、售后服務公司、人力資源部；一個變壓器工藝技術研究所。十幾年來，公司憑借在電力設備領域的專業(yè)水平和成熟的技術，在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產十一大類1100多個品種的產品，是科技研發(fā)型、經(jīng)濟增長型企業(yè)。
1.4項目的提出。
1.4.1項目提出背景。
隨著企業(yè)生產規(guī)模不斷的發(fā)展、壯大，當前電力行業(yè)要求企業(yè)對瞬息萬變的市場環(huán)境作出迅速、靈敏的反應，果斷地對一些重大問題作出決策，只有這樣才能抓住市場、抓住機遇，創(chuàng)造效益?？蛻魧Ξa品的要求也越來越高，要想能夠保質保量的按期完成生產任務指標，對外形成一個良好的信譽。把傳統(tǒng)的“將生產出來的產品賣出去”的觀念轉變?yōu)椤吧a能賣出去的產品”，就必須做到管理組織高效化、管理方法科學化、管理手段現(xiàn)代化，管理人員專業(yè)化，即要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這種情況下，公司領導意識到：要想使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展，不僅要提升技術水平，更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實與否直接決定著企業(yè)整體管理水平的高低，影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展速度。因為現(xiàn)代企業(yè)是臵身于市場經(jīng)濟的全方位開放性經(jīng)營實體，其自身管理工作的水平代表著企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力，為更好地開展競爭，求得良好的經(jīng)濟效益、社會效益尤為重要。
（1）從企業(yè)自身來看，建立信息化管理體系，是解決當前企業(yè)管理中突出問題的有效措施，是提高企業(yè)整體素質的需要，是增強企業(yè)競爭力的必要。應用管理信息化系統(tǒng)已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段，在提高企業(yè)管理水平，促進管理現(xiàn)代化，有效降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益等方面都有著舉足輕重的作用。
（2）從國內形勢上來看，在國家大力提倡企業(yè)信息化建設的前提下，加大企業(yè)信息化工程實施力度，將會使企業(yè)的管理水平再上一個臺階。
因此，企業(yè)管理系統(tǒng)與信息化相結合，建立具有自身特色的管理信息化系統(tǒng)，提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
1.4.2項目的提出。
隨著公司硬件的不斷發(fā)展，產品質量的要求不斷提高，公司領導認識到了自身管理上存在的問題，并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對：質量、環(huán)保、安全、產品進行了4項認證：即iso9001：2000版質量體系認證；iso14001：2004環(huán)境管理體系認證；gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證；ccc中國國家強制性產品認證，并成功取得了認證證書。
為了進一步提高企業(yè)的管理水平，建立現(xiàn)代化管理體系。2009年8月白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責任公司和英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司簽訂了為期12個月的管理信息化系統(tǒng)（mis）項目合同，旨在引進先進的管理經(jīng)驗，使公司的管理水平和技術水平得到顯著提高，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮(zhèn)賚縣委、縣政府領導的高度重視，組織縣委、縣政府的干部以及全縣規(guī)模以上企業(yè)來公司參觀學習，并在全縣推廣先進的管理創(chuàng)新項目。英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家總部位于倫敦的國際化管理咨詢公司，（renoir）主要通過變革管理，優(yōu)化與加強企業(yè)的運營、銷售和績效等方面的管理，實現(xiàn)為企業(yè)提升業(yè)績的目的。
雷諾阿（renoir）咨詢管理服務遍布英國、歐洲大陸、東南亞、美國、印度、澳洲與中國等地區(qū)。
吉林省工業(yè)與信息化廳《關于組織申報吉林省企業(yè)管理創(chuàng)新專項資金項目的通知》，為加快吉林省企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐，切實提升吉林省企業(yè)綜合競爭能力，促進吉林省新型工業(yè)體系的全面建設，推動產業(yè)躍升計劃的實施，全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責任公司擬申請企業(yè)管理創(chuàng)新專項資金，充分發(fā)揮國家專項資金計劃的帶動性，利用各項優(yōu)惠政策，使有限的投資產出最大的效益。
1.5企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略）。
1.5.1基本概況。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個本質特征和四個一般特征：一個本質特征是發(fā)展性，四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。
隨著國家產業(yè)政策的調整，電力設施投資力度的加大，電網(wǎng)改造逐步深入，輸變電設備市場需要量顯著增長，區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展，給企業(yè)帶來無限商機，企業(yè)共簽訂各類產品銷售合同2.78億元，實現(xiàn)產值2.10億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，企業(yè)的各項經(jīng)濟技術指標均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)的市場前景非常的廣闊。
1.5.2產品市場需求預測。
（1）國家的能源新政策，為電力設備制造企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)劃中，預計全省電力設施投資200億元左右，新建和改、擴建比較落后的電網(wǎng)及電力設施，按照投資結構比例測算，電力變壓器投資額15億元左右，市場發(fā)展空間十分可觀。
（2）能源法的頒布實施，新型能源發(fā)電技術發(fā)展迅速，風力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實施，以法的形式約束了各類發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來的污染，依法規(guī)定到2010年各發(fā)電公司要安裝機容量配臵不低于10%的清潔能源發(fā)電，以彌補對自然環(huán)境帶來的危害，清潔能源的發(fā)展，風力發(fā)電技術的成熟，自然環(huán)境的適應，給風力發(fā)電帶來了良好的發(fā)展空間。
白城地區(qū)地處松嫩平原，草原面積遼闊，風力資源十分豐富，是建設投資風力發(fā)電廠的理想?yún)^(qū)域，而且現(xiàn)已有9個初具規(guī)模的風力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電，投資回報率十分可觀，按照白城市的發(fā)展規(guī)劃，風力發(fā)電的裝機容量將發(fā)展到800—1000萬千瓦，投資額預計在180億左右，風力發(fā)電廠兩級升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器，兩種產品的市場需要額度約為60億元，我公司地處白城市轄區(qū)內，是專業(yè)生產風力發(fā)電升壓變電設備的廠家，而且又有良好業(yè)績，所以風力發(fā)電的興起，給企業(yè)帶來了良好的發(fā)展契機。
可行性分析報告篇三
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經(jīng)營管理。
2.1組織目標和戰(zhàn)略。
實現(xiàn)對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:。
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
2)實現(xiàn)工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
3)實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
4)隨時隨地安排業(yè)務。
5)實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益;。
2)更新結算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實現(xiàn)的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預定功能。
利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內容。
1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能。
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務?？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3對組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務質量。
3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
4.2收益。
經(jīng)濟收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴大服務范圍，增加收入。
3)及時獲取信息，減少決策失誤。
社會效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
4.3支出/收益比較。
五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網(wǎng)絡和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;。
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內有專家;。
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
可行性分析報告篇四
一、項目背景
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設武溪公社，1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4、6平方公里，人口0、6萬，距縣城9公里。原為縣城，縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性
武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿流通量大，區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色，品質絕佳，常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕，交易非?；钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場，集貿經(jīng)營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大，嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場，是帶動當?shù)剞r民發(fā)展生產，實現(xiàn)商品轉化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設，但是，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行，非常必要。
第二章項目規(guī)劃設計方案
一、項目規(guī)劃設計原則
1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局，精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準，適應當前經(jīng)營要求，充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上，同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會，加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理，相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協(xié)調，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模
該農貿市場占地面積4300m2，其中農貿面積2300m2，綜合面積2，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織結構和勞動定員
一、組織結構
項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質量及工程進度，全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，項目完工后，將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
第四章建設工期
考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據(jù)
（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算
（1）主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
（3）水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
（4）其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
（6）其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法：
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
第六章效益分析與評價
一、社會效益
1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟，提供方便安全的交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業(yè)化建設，加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟效益
該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產折舊，收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
第七章可行性結論
武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下，經(jīng)濟效益仍很可觀，項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟社會效益良好，經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
第八章建議
武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該項目如期建設成功。
可行性分析報告篇五
20xx年3月5日，門店依據(jù)國家食品相關法規(guī)，遵照xx市工商行政管理局下發(fā)關于3.15期間若干事項中要求，專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前，門店以擬定完成xx分公司針對3.15期間的工作方案，具體工作安排落實到柜組到個人，大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區(qū)、生鮮區(qū)、租賃區(qū)等環(huán)境徹底大清掃，使門店環(huán)境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作，按總部下發(fā)自查表樣為基礎，對各部門按柜組、類別、區(qū)域進行商品自查工作，各賣場主管根據(jù)分管區(qū)域對自查表進行仔細檢查，對有問題的地方提出相應整改意見，門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度，對證照審查、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理，間隔時段進行復查。
門店質檢員根據(jù)重點工作的項目，有效針對賣場重點區(qū)域的加大檢查力度，每日對進行檢查，適時進行抽查等工作，全方面的對涉及到責任人管理區(qū)域等進行工作交流，對出現(xiàn)的問題立即下達整改通知，并現(xiàn)場進行培訓。
2月26日至28日，還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內容的培訓，并對培訓內容進行考核，以達到生鮮員工對食品安全的學以致用，從而對業(yè)務技能和專業(yè)知識有一次深入的了解和學習，有力保障學習的成果，為生鮮員工從事食品加工生產工作做到健康、衛(wèi)生、安全，為使顧客買到放心食品具有積極意義。
還專門制定培訓計劃，聯(lián)系衛(wèi)生部門專業(yè)人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作，進一步鞏固學習內容，明確食品安全工作的重要性。
在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神，分管xx店食品類、生鮮區(qū)主管、濱湖店食品類、生鮮區(qū)主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報，介紹各類別相關銷售指標及情況，制定既定目標，結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經(jīng)理熊海云作工作總結，要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作，加強互惠互利互信的原則執(zhí)行力度，注重各項環(huán)節(jié)和工作流程的高效快速的長效機制的形成，樹立各方堅實信心，共同應對危機與挑戰(zhàn)。
會后，向各參會供應商下發(fā)食品安全責任狀，要求各供應商簽署責任狀，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確職責，約束其不規(guī)范經(jīng)營的行為，最大力度的保證安全工作始終放在第一位。
安全工作責任重于泰山20xx年3月5日，由xx分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議，通過前期的一些特重大火災事故的案例的分析，堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和限時整改到位的強勢措施，狠抓落實工作情況。
會議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關事項的通報及其要求，對門店場內消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規(guī)定，當場宣讀消防安全責任狀，要求與會各負責人切實落實消防工作，高度重視消防工作，防患于未然;重點強調消防安全工作，責任重于泰山。
可行性分析報告篇六
1.項目概況：
1-1項目名稱：xxxx。
1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質為個體經(jīng)營，
企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況：
工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產經(jīng)營情況，主要產品及其在國內外的市場地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
1.項目提出的背景和依據(jù)：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
1.項目的主要內容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
2.結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產品：
自行采購原材料，原材料的質量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內最新產品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
2-7設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）。
店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
可行性分析報告篇七
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設武溪公社，1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4.6平方公里，人口0.6萬，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿流通量大，區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色，品質絕佳，常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕，交易非常活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場，集貿經(jīng)營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大，嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場，是帶動當?shù)剞r民發(fā)展生產，實現(xiàn)商品轉化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設，但是，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行，非常必要。
一、項目規(guī)劃設計原則。
1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局，精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準，適應當前經(jīng)營要求，充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上，同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會，加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理，相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協(xié)調，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模。
該農貿市場占地面積4300m2，其中農貿面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
一、組織結構。
項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質量及工程進度，全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員。
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，項目完工后，將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。
一、估算依據(jù)。
（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算。
（1）主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
（3）水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
（4）其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
（6）其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措。
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法：
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
一、社會效益。
1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟，提供方便安全的交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業(yè)化建設，加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟效益。
該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產折舊，收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下，經(jīng)濟效益仍很可觀，項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟社會效益良好，經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該項目如期建設成功。
可行性分析報告篇八
1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質:擴建。
3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
建設期限:xx年至xx年。
5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬元。
7、資金構成:建筑工程408萬元，設備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術引進800萬元，其他的作用。
”
8、資金籌措:財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，
貸款1290萬元。
9、主要技術指標:。
年產量:1000噸。
總成本:5860萬元。
稅收:495萬元。
內部收益率:59.72%。
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可行性分析報告篇九
商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告【1】
目錄
一、總論
二、市場分析
三、建設內容
四、環(huán)保與市政配套
五、組織機構與人力資源配置
六、建設進度安排及物料供應
七、資金籌措
八、效益分析
九、研究結論與建議
一、總論
(一)項目背景1項目名稱：“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。
為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元(“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。
武漢高科國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。
集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
3可行性研究報告的編制依據(jù)：
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
(2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》
(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
(4)《住宅設計規(guī)范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
(二)項目概況1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。
光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。
地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設施也十分成熟。
周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。
“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。
位于此地生活方便而多彩。
2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝
(1)步行約2分鐘可至58
6、52
1、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞;
(三)項目建設緣由1項目建設有利于我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
通過本項目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產業(yè)界的形象。
2項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神國家繼續(xù)實行擴大內需、拉動經(jīng)濟增長政策對房地產市場的潛力巨大，使房地產開發(fā)企業(yè)預期的盈利將進一步增強。
隨著國家取消了銀行對房地產開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產業(yè)發(fā)展的信心。
武漢市政府加大對房地產業(yè)的投入。
每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產業(yè)的影響是十分明顯的。
形成了
二、三級市場聯(lián)動效應。
二、三級市場聯(lián)動的良好局面。
部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。
根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報告，洪山區(qū)房地產市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務寫字樓為主”。
作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟結構中將占據(jù)主導地位。
隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產開發(fā)的熱點，在未來的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域將形成一個科工貿年收入超過1000億以上的高科技產業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應，一大批第三產業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環(huán)境最好、居住質量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此，我公司決定在此區(qū)域內尋找合適的地段投資建設高品質的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過協(xié)商，達成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。
具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。
3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應的角度分析，由于土地數(shù)量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產市場的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內，土地供應絕對數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢。
類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
隨著土地供應市場的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉化為以拍賣、招標方式為主。
而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開發(fā)建設不利。
本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動周轉和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進行滾動開發(fā)。
根據(jù)市場動態(tài)，合理調整設計方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項目品牌形象，這在武漢房地產市場并不多見。
項目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價值，本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現(xiàn)。
(四)市場分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。
在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟實力50強中，武漢名列第六。
xx年，武漢市國內生產總值達到1348億元，按可比價格計算，比xx年增長12%。
經(jīng)濟運行質量提高，全年實現(xiàn)財政收入150.18億元,同比增長21.8%,占國內生產總值的比重為本11.1%。
自1992年以來,武漢經(jīng)濟發(fā)展駛入快車道,全市國內生產總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長,高于全國、全省平均水平。
經(jīng)濟運行質量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)全面進步，實現(xiàn)了“十五”計劃的良好開局。
得天獨厚的地理環(huán)境，經(jīng)過數(shù)千年的開拓點染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
中華人民共和國成立后，武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
改革開放以來，武漢的投資“洼地效應”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū)，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設立了代表處。
邁向世界超級城市世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來學家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。
超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產生足夠就業(yè)機會和財政收入的經(jīng)濟投資。
未來超級城市必不可少的10個因素：水源;國際機場;與腹地的交通聯(lián)絡;圓頂體育場;技術中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎設施;新的政治機制。
未來的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
由于地處中部要沖，擁有高新技術產業(yè)以及數(shù)十所大學和技術學院，武漢具有很大的機會。
2光谷地區(qū)房地產住宅市場分析
(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術的突飛猛進，給世界生產力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。
光電子技術是信息技術的核心技術之一，隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產業(yè)之一。
在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產業(yè)基地。
湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產業(yè)基地。
去年，武漢以其發(fā)展光電子產業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產業(yè)基地(簡稱“武漢?中國光谷”)。
“武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專家學者，為發(fā)展光電子產業(yè)提供了強勁的智力支持;以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎。
武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。
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可行性分析報告篇十
1項目內容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
1．公司名稱：
xxxx有限公司。
2．項目內容。
公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機（45%48mhz具有callerid功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數(shù)字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、callerid電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發(fā)和生產。本公司已經(jīng)掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業(yè)化生產的能力。
進軍消費類電子產品領域：以dvd技術為代表的新技術，包括dvdrom，dvd播放機，可寫dvd等。
涉足信息工程產業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。
3．公司目標：
引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；20產值3000萬元；7500萬元；1.5億元。年dvd試產。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。
4．發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產品為突破口，以特貿的資金優(yōu)勢為依托，在短期內完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次，條件成熟時，在國內以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張，占領了國內和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，抓技術開發(fā)和市場拓展，產品的生產可以用國內oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是：固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產品質量和數(shù)量在失控時將難以保證。
2立項依據(jù)。
1．新成立的國際先鋒（iternationalfrontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數(shù)字答錄機、callerid電話機、國標無繩電話機（45/48mhz）、美國無繩電話機（43/49mhz）、先進的傳呼機（bb機）、功放機和dvd技術人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內生產上述產品。
2．已經(jīng)和供應商建立良好的伙伴關系，材料的采購渠道成熟，ic供應商的技術支持良好。
3．國內城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。
4．國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5．目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗：即低成本的生產成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。
3項目概貌。
本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產車間、寫字樓改造，300萬元用于設備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。
預計：公司占地6000平方米籌建期自4月1日起，共5個月時間，199月投產（先期產品為多功能電話機）。
員工人數(shù)：生產線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。先期設計能力為日產國標無繩電話機1000臺左右，月產22000臺?；蛉债a普通電話機1500臺，月產33000臺。無繩以每臺500元產值計算，年產值13200萬元。
第二章項目背景與發(fā)展規(guī)劃。
1項目提出的背景。
目前，我國的電話機生產的狀況是供大于求，1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而，已經(jīng)引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機的利潤。
作為電話機生產的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
無繩電話機開發(fā)和生產，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務范圍，擴大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項目發(fā)展規(guī)劃。
本公司將以無繩電話機的生產為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產品和it產業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發(fā)和生產。
初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。
長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產業(yè)：計算機配件、外設、軟件。
第三章工程技術方案。
1產品技術構成。
初期產品（起步產品）生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據(jù)市場調查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternationalfrontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下：
1．具有cid功能的無繩電話機（模具設計時考慮lcd電池的需要）：
座機和手機夜光健盤?擾碼保密功能（選項）?座機免提功能。
callerid(typel)?lcd顯示。
座機停電可用（手機停電可用最好）?通信距離500米。
手機停電密碼2h不丟失。
2．棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產出5種左右的機型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。
3．塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產。
2新產品的研究開發(fā)。
公司設立工程部，由工程部經(jīng)理負責安排研發(fā)、電話機入網(wǎng)任務。
3土建工程改造。
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產線1條，設計工位各為120個，對于無繩電話機中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現(xiàn)行建筑進行土建改造，建造生產場所和寫字樓。
第四章職能部門的設置。
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部?財務部。
技術部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心。
廠部：生產部、模具部、塑膠部、設備部。
物資部：物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫?市場部。
質量做主部：qa、iqc部。
投資項目：無繩電話機。
[案例分析要求]。
1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。
2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。
3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？
4、該投資項目是否具有顯著的經(jīng)濟效益？為什么？
可行性分析報告篇十一
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.土豆項目提出的理由與過程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點
2.土豆項目建設規(guī)模與目標
3.土豆項目主要建設條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術經(jīng)濟指標
三、問題與建議
1.土豆項目資金來源問題
2.土豆項目工藝技術獲取問題
3.土豆項目上報問題
一、土豆項目產品發(fā)展背景
1.土豆產品市場概況
2.土豆產品的相關政策
3.土豆產品的技術背景
二、土豆產品的市場供需預測
1.土豆產品市場供需現(xiàn)狀
2.土豆產品市場供需預測
三、產品目標市場分析
1.土豆產品目標市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預測
1.土豆產品國內市場銷售價格
2.土豆產品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風險
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開發(fā)價值
一、建設規(guī)模
1.土豆項目建設規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產品方案
1.土豆項目產品方案構成
2.土豆項目產品方案比選
3.推薦方案及其理由
一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.土豆項目地點與地理位置
2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、土豆項目場址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質與水文地質
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場址條件比選
1.土豆項目建設條件比選
2.土豆項目建設投資比選
3.土豆項目運營費用比選
4.土豆項目推薦場址方案
5.土豆項目場址地理位置圖
一、土豆項目技術方案
1.土豆項目生產方法(包括原料路線)
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術來源
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設備方案
1.土豆項目主要設備選型
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表
一、主要原材料供應
1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應
1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、土豆項目場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內供電輸變電方式及設備設施
3.土豆項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線路及設施
4.土豆項目供熱設施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施
6.土豆項目維修設施
7.土豆項目倉儲設施
一、節(jié)能、節(jié)水措施
二、能耗、水耗指標分析
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設和生產對環(huán)境的影響
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響
2.土豆項目生產對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
1.設計依據(jù)
2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3.危險場所的防護措施
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
一、土豆項目組織機構
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖
3.土豆項目機構適應性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求
3.職工工資福利
4.勞動生產率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓
一、土豆項目建設工期
二、土豆項目實施進度安排
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)
一、土豆項目投資估算依據(jù)
二、土豆項目建設總投資估算
1.土豆項目建筑工程費
2.土豆項目設備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設其他費用
5.土豆項目基本預備費
6.土豆項目漲價預備費
7.土豆項目建設期利息
三、土豆項目流動資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動資金估算表
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
一、土豆項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務評價報表
1.土豆項目現(xiàn)金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務評價指標
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務現(xiàn)金流量表
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務評價結論
一、土豆項目對社會的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會風險分析
四、土豆項目社會評價結論
一、土豆項目主要風險因素識別
1.法律及政策風險
2.市場風險
3.建設風險
4.環(huán)保風險
二、土豆項目風險防控措施
一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
一、附圖
1.土豆項目場址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動資金估算表
2.土豆項目財務評價報表
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務現(xiàn)金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.其他相關報告
可行性分析報告篇十二
自1970年代末以來，我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展，各種物流運輸裝備數(shù)量迅速增長，技術性能日趨現(xiàn)代化，集裝箱運輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計算機網(wǎng)絡技術在物流中的應用，先進的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力?？傮w而言，我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。
近年來，我國物流產業(yè)發(fā)展很快，受到各級政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數(shù)量迅速增加，如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調研結果顯示，所有12類的物流裝備在應用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備，普及程度甚至已達到50%以上。
2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。
以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主，工作效率較低。但是，近年來，物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調研結果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純人力的物料搬運與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。
3、基本形成了物流裝備生產、銷售和消費系統(tǒng)。
以前，經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應生產企業(yè);或有物流裝備生產卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足，導致物流裝備生產無法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產、銷售、消費的系統(tǒng)已基本形成，國內擁有一批物流裝備的專業(yè)生產廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體，使得物流裝備能夠在生產、銷售、消費的系統(tǒng)中逐步得到改進和發(fā)展。本次調研結果顯示，對于大部分種類的物流裝備，大多數(shù)企業(yè)都會采用招標采購方式。另外，推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。
4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。
目前，無論是在生產企業(yè)的生產、倉儲，流通過程的運輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運裝卸，物流裝備都得到了一定的應用。本次調研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據(jù)調研顯示，所有種類的物流裝備應用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。
隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化，隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加，新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備，其專業(yè)化程度很高。
6、國外、合資企業(yè)對國內物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
從整體上看，國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場，紛紛在國內建廠，并在國內外進行銷售，從而帶動了國內企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術，尤其是具有很好技術含量的物流設備，他們的產品是非常受國內應用企業(yè)的歡迎。從調查的數(shù)據(jù)顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內投資擴建廠房，并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調查的12類設備的企業(yè)中，還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資，但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè)，對在國內投資建廠的欲望十分強烈。
7、中國物流裝備市場的需求旺盛，需求量逐年上升。
無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調研數(shù)據(jù)都說明了這一點。尤其是出口量的增加，也帶動了國內物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。
8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
表現(xiàn)在生產制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產投入。當投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價合理、搬遷成本小時，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點：
1、汽車工業(yè)。
根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到2010年成為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預測如下：
我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為：20xx年汽車產量為320萬輛左右，其中轎車產量為110萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國內生產總值l%左右。汽車產品出口占銷售收入的比例達到8%左右。20xx年摩托車產量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調整，將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，29%的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點，在所有各類選項中排名第一位。
2、電子、通訊產業(yè)。
電子通訊器材和電腦的生產發(fā)展也很快，出現(xiàn)不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準，也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心，同時也是全球最重要的電子產品市場。僅2004年上半年，中國電子產品進出口總值就達1730億美元，比去年同期增長了54%，占中國進出口總額的33%?？涨胺睒s的電子產品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場，跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且，電子產品種類繁多，渠道復雜，銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，24%的企業(yè)認為電子產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第二位。
3、家電產業(yè)。
家電生產能力近年來增長很快，根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產品的`需求為：電冰箱1300萬臺，洗衣機1800萬臺，冷氣機2000萬臺，微波爐900萬臺，洗碗機400萬臺，電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設現(xiàn)代物流系統(tǒng)，以適應現(xiàn)代化大生產的要求。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，20%的企業(yè)認為家電產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第三位。
4、藥品、食品工業(yè)。
藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設勢在必行的。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，17%的企業(yè)認為藥品產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第四位。
5、煙草行業(yè)。
煙草行業(yè)普遍已完成主生產線的現(xiàn)代化改造工作，發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，10%的企業(yè)認為煙草產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第五位。
6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
連鎖超市的發(fā)展，促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)模擴大，現(xiàn)代化大型配送中心的建設項目將增加，相關物流裝備的需求也將逐步提高。
在生產發(fā)展的同時，物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中，郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。
現(xiàn)在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場，中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策，形成了激烈競爭的局面。
近年來，物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用，但從整體上來看，我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求，具體來說主要有以下幾個方面：
1、物流基礎設施建設多元化投入太少。
長期以來，我國物流基礎設施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施，但從總體來看，中低端應用較多，20世紀50~60年代建造的倉庫仍在使用，自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見，使用了計算機信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。
2、物流裝備不統(tǒng)一。
我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標準，又沒有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標準不統(tǒng)一，相互銜接配套差。
3、物流裝備供應商數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。
物流企業(yè)只重視單一裝備的質量與選型，沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。
5、忽視對內在品質與安全指標的考察。
很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對內在品質與安全指標的考察。
6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性。
部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識，在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費。
7、物流裝備使用率不高。
物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時間較長。
1、質量、服務可靠性和價格。
企業(yè)在選擇購買物流裝備時，往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素，但根據(jù)本次調研結果顯示，最終是產品質量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務可靠性和價格。
另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進世界上最先進的物流技術與裝備，建設高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國外保持同步。
這固然與我國整體經(jīng)濟水平與企業(yè)經(jīng)濟實力密不可分，同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段，客戶需求存在一定盲目性，需要加以正確引導。
2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。
傳統(tǒng)企業(yè)習慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來，發(fā)生了較大的轉變，例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統(tǒng)改造時，都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統(tǒng)集成商進行詳細的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據(jù)系統(tǒng)的需求，確定物流設施的配置和裝備的選型。
這就對物流裝備供應商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中，擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗和now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞，并能將國外成熟的做法引入中國，使這些項目成為行業(yè)典范。
除了上述特點外，產品質量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經(jīng)驗等，也是目前國內企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。
3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。
由于物流現(xiàn)代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元，如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。
由于計劃經(jīng)濟體制造成的傳統(tǒng)影響，根據(jù)領導意志進行決策產生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內外進行過走馬觀花的考察，也可能進行過一般性專家咨詢，但是由于國情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件也各不相同，市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中，要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標，擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場競爭決定了供應商的立場，在技術方案和報價方面都以能否中標為目的，直接由供應商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。
正確的途徑應該是，首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃，對投標的技術方案提出詳細要求，之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關，取得了很好的效果。
技術咨詢工作應該及早開始，如果在基本建設開始以后再進行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對規(guī)劃的合理性可能帶來限制，甚至產生難以克服的矛盾。
可行性分析報告篇十三
湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內，地處伏牛山南麓，地跨長江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關出口130公里，距溫叫國防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來，經(jīng)省、市有關旅游部門調查，景區(qū)內雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開發(fā)價值極大。
湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢險峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說為泉山之下壓一太陽，乃后羿所射之日，經(jīng)專家測定，泉水時流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質微元素，水質ph值8.5，總硬度9.25，經(jīng)醫(yī)學鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風濕、關節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病，許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無數(shù)外來游客為之感嘆。
熊耳山系秦嶺支脈，北側為黃河流域，南側為長江流域，熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”，《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當山一脈相承，“武當山志”曾有記載，其山勢走向，古建遺跡，與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬山朝拜之勢，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經(jīng)千年而不朽，堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽洞一線貫天，風洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點之一。
湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時蘊含著豐富的文化底蘊。
一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū)，并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點開發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產業(yè)”來發(fā)展，這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。
二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松?？h委、縣政府制定了《關于旅游開發(fā)工作的實施意見》，在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺了一系列優(yōu)惠措施?？h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。
三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道，可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合，堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農家生活。
根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：
(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
為了進一步保護湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國的知名度，打造出湯河裸裕風情文化品牌，讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：
1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：
(1)洗澡廊。
(2)蓄水池。
(3)環(huán)保廁所。
(4)衣柜擋墻。
(5)安全擋墻。
改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個洗浴池，亭式長廊結構;與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。
人工湖改造工程主要是解決湖內砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面，又方便了洗浴人員通行。
因地制宜，對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨一無二的民俗文化。
2、湯池河東灣水上娛樂園及農家樂新區(qū)建設，擬投資3500萬元，河東灣水域面積約15萬平方米，周邊地勢平坦，風景優(yōu)雅，可建成：
(1)游艇區(qū)。
(2)蓮池區(qū)。
(3)垂鉤區(qū)。
(4)休閑區(qū)。
(5)植物園。
(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農家樂新區(qū)建設。
3、以湯池山為中心的景點及服務設施建設，擬投資3000萬元。規(guī)劃如下：
(1)湯王廟重建。
(2)索道架設工程。
(3)湯池棠梨溝高檔中心。
(4)避暑山莊。
(5)狩獵苑建設。
(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃：
1、建筑遺址修復，擬投資1500萬元;。
(1)山門兩處。
(2)熊耳主峰祖師廟一處。
(3)尼姑庵兩處。
(4)道房兩處。
(5)老君廟一處。
(6)龍王殿一處。
(7)驛站兩處。
2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設施，擬投資300萬元;。
3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體)，擬投資1000萬元;。
4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄、亭廊等)，擬投資600萬元。
5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬元。
(三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬元。
1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎設施，擬投資500萬元;。
2、羊角山廟宇、景點修復，擬投資300萬元;。
3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬元;。
4、各種水上娛樂設施如汽艇、游船等，擬投資400萬元。
投資預算根據(jù)景區(qū)及景點建設規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務等基礎設施建設，其余景點建設等項目所需資金8400萬元，由上級部門給予立項扶持。
游客定位分析：
湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點，其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內大中城市的游客群，到此避暑度假;結合國內外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。
效益分析：
(一)經(jīng)濟效益：
湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設項目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算，將來將成倍拉長，扣除季節(jié)變化，重復游客等因素，按日平均接待游客800人，每個游客景點門票收入50元計，則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點)，則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算)，扣除20%綜合費用20xx元，年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預算：按日參與以上消費項目游客600人，每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人)，年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季，一年按250天計算)，扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%)，年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元，這樣總投資1.38億元7年即可收回。
(二)社會效益：
湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設，將極大的帶動本地區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步，加快中部崛起步伐，拉動區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山，因缺乏開發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊深厚，神話傳說紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見，動植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會與經(jīng)濟效益良好，符合國家產業(yè)政策，切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
可行性分析報告篇十四
1超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產品的銷售信息，不斷添加商品信息。
面對不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫結構來保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結構支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調度。
可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
再經(jīng)過對此項目進行詳細調查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執(zhí)行，便顯而易見。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠實時的和準確的控制店內的銷售情況。
可以輕松地對超市的人員進行管理，并且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義。
超市隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
長期以來。超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脫節(jié)。最終的結果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。
在次基礎上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營者能夠實現(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。
中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營規(guī)模化;3，市場定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。
這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實踐進一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計算機操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。
管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人機系統(tǒng)，綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結合起來，輔助管理人員進行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營管理思想和先進的信息處理技術為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結果方案。
超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。
根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可能性。
沒有技術可行性，就沒有經(jīng)濟可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等。
超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術因素有：
a.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。
使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。
b.網(wǎng)絡和通信技術。
超市網(wǎng)絡與通訊即使可靠，不存在問題。
c構規(guī)劃和技術設計。
開發(fā)小組有應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗。
d.數(shù)據(jù)庫技術。
開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。
e.生命周期法開發(fā)技術。
開發(fā)小組具有相應能力。
經(jīng)過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windowsxp下運用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運用visio畫出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫的支持下進行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經(jīng)營者提供必要的市場信息，解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四
1在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統(tǒng)進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟、技術，社會三個方面對本系統(tǒng)進行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設計，在老師嚴謹?shù)姆諊图毿囊龑?，我學會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進行分析，強化了思維。
可行性分析報告篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)站設計項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、網(wǎng)站設計項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經(jīng)驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分網(wǎng)站設計項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、網(wǎng)站設計項目建設背景。
(一)網(wǎng)站設計項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國網(wǎng)站設計領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、網(wǎng)站設計項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)站設計工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
網(wǎng)站設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)站設計項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)站設計項目產品市場調查。
(一)網(wǎng)站設計項目產品國際市場調查。
(二)網(wǎng)站設計項目產品國內市場調查。
(三)網(wǎng)站設計項目產品價格調查。
(四)網(wǎng)站設計項目產品上游原料市場調查。
(五)網(wǎng)站設計項目產品下游消費市場調查。
(六)網(wǎng)站設計項目產品市場競爭調查。
二、網(wǎng)站設計項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)網(wǎng)站設計項目產品國際市場預測。
(二)網(wǎng)站設計項目產品國內市場預測。
(三)網(wǎng)站設計項目產品價格預測。
(四)網(wǎng)站設計項目產品上游原料市場預測。
(五)網(wǎng)站設計項目產品下游消費市場預測。
(六)網(wǎng)站設計項目發(fā)展前景綜述。
第四部分網(wǎng)站設計項目產品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)站設計項目產品產能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)站設計項目產品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)站設計項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)站設計項目建設地與土建總規(guī)。
一、網(wǎng)站設計項目建設地。
(一)網(wǎng)站設計項目建設地地理位置。
(二)網(wǎng)站設計項目建設地自然情況。
(三)網(wǎng)站設計項目建設地資源情況。
(四)網(wǎng)站設計項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)網(wǎng)站設計項目建設地人口情況。
(六)網(wǎng)站設計項目建設地交通運輸。
項目運作立當?shù)?，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、網(wǎng)站設計項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內容。
序號。
建設項目。
建筑結構。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結構多層建筑9011。
2展廳磚混結構單層建筑1802。
3公寓磚混結構多層建筑37847。
4餐廳磚混結構多層建筑2703。
51號車間輕鋼結構單層建筑6308。
62號車間輕鋼結構單層建筑7209。
73號車間輕鋼結構單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分網(wǎng)站設計項目網(wǎng)站設計、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
可行性分析報告篇十六
2、可行性研究結論。
3、主要技術經(jīng)濟指標表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產品方案和建設規(guī)模。
5、產品銷售收入預測。
1、建設條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產技術方案。
3、總平面布置和運輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護。
1、勞動保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓。
1、工程項目管理。
2、項目實施進度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產成本和銷售收入估算。
2、財務評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風險類別。
2、風險應對措施。
1、結論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件。
2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關知識產權、專利技術復印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關銀行貸款承諾。
8、其他相關證明材料。
9、項目財務分析報表。
可行性分析報告篇十七
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。
包括有:項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:。
1)、可以立即進行。
2)、需要增加一定設備資源后才能進行。
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。
4)、需要對項目目標進行重大修改。
5)、不能或不必要確立該項目。
可行性分析報告篇十八
1、項目來源。
2、適應癥。
3、注冊類別。
4、開發(fā)階段。
5、項目特點。
6、實施方案(計劃進度或項目目標)。
7、投資概算。
8、市場預測。
1、產品和技術開發(fā)x述。
關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述。
本項目生產技術的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產線的匹配分析;本項目產品的檢測方法，與現(xiàn)有質量控制系統(tǒng)的匹配分析;產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全。
項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案;生產過程中有毒有害物質的分析，采取的保護措施。
5、產品注冊情況分析。
同品種注冊情況。
本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
1、國內外市場調查。
產品所針對適應癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產品的市場容量。
2、市場競爭狀況(近三年)。
主要競爭產品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。
產品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應);外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)。
4、市場預測。
產品的壽命周期以及目前所處階段;產品的消費條件、對象，產品更新周期的特點;品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析;國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測。
數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議。
四、項目實施方案。
1、技術方案論述。
技術開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃。
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措。
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結論。
對項目的.總體評價及意見。
可行性分析報告篇一
1、項目來源。
2、適應癥。
3、注冊類別。
4、開發(fā)階段。
5、項目特點。
6、實施方案（計劃進度或項目目標）。
7、投資概算。
8、市場預測。
1、產品和技術開發(fā)論述。
關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述，技術可行性分析報告。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述。
本項目生產技術的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產線的匹配分析；本項目產品的檢測方法，與現(xiàn)有質量控制系統(tǒng)的匹配分析；產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全。
項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產過程中有毒有害物質的分析，采取的保護措施。
5、產品注冊情況分析。
同品種注冊情況。
本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
1、國內外市場調查。
產品所針對適應癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）。
主要競爭產品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產品優(yōu)、劣勢分析（swot分析）。
產品優(yōu)勢和劣勢（適應癥、療效、使用方便性、不良反應）；外部機會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）。
4、市場預測。
產品的壽命周期以及目前所處階段；產品的消費條件、對象，產品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析；國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測。
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡、模式的匹配性；確定產品的初步銷售方案，預測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入。
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議。
1、技術方案論述。
技術開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃。
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
對項目的總體評價及意見。
可行性分析報告篇二
1.2企業(yè)性質。
企業(yè)性質：有限責任公司。
法定代表人：王xx。
1.3企業(yè)基本情況。
白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責任公司是2004年9月原吉林省鎮(zhèn)賚變壓器廠與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責任公司，公司位于吉林省鎮(zhèn)賚縣慶生街199號，是專業(yè)生產各種變壓器及輸變電設備的制造商，年產能力400萬千伏安，總計2500臺。企業(yè)資產總額：23320萬元，占地面積5萬平方米，建筑面積3.6萬平方米，具有先進的生產及檢測設備200余臺套。
公司擁有員工270人，其中高級工程師5人，mba4人，中級以上工程技術人員50人，研究開發(fā)人員22人。企業(yè)設有五個基本生產車間：鉚焊車間、機加車間、電線車間、總裝配車間和電控車間；八個部門：技術研發(fā)部、生產部、品質保證部、財務部、銷售公司、供應鏈管理部、售后服務公司、人力資源部；一個變壓器工藝技術研究所。十幾年來，公司憑借在電力設備領域的專業(yè)水平和成熟的技術，在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產十一大類1100多個品種的產品，是科技研發(fā)型、經(jīng)濟增長型企業(yè)。
1.4項目的提出。
1.4.1項目提出背景。
隨著企業(yè)生產規(guī)模不斷的發(fā)展、壯大，當前電力行業(yè)要求企業(yè)對瞬息萬變的市場環(huán)境作出迅速、靈敏的反應，果斷地對一些重大問題作出決策，只有這樣才能抓住市場、抓住機遇，創(chuàng)造效益?？蛻魧Ξa品的要求也越來越高，要想能夠保質保量的按期完成生產任務指標，對外形成一個良好的信譽。把傳統(tǒng)的“將生產出來的產品賣出去”的觀念轉變?yōu)椤吧a能賣出去的產品”，就必須做到管理組織高效化、管理方法科學化、管理手段現(xiàn)代化，管理人員專業(yè)化，即要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這種情況下，公司領導意識到：要想使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展，不僅要提升技術水平，更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實與否直接決定著企業(yè)整體管理水平的高低，影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展速度。因為現(xiàn)代企業(yè)是臵身于市場經(jīng)濟的全方位開放性經(jīng)營實體，其自身管理工作的水平代表著企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力，為更好地開展競爭，求得良好的經(jīng)濟效益、社會效益尤為重要。
（1）從企業(yè)自身來看，建立信息化管理體系，是解決當前企業(yè)管理中突出問題的有效措施，是提高企業(yè)整體素質的需要，是增強企業(yè)競爭力的必要。應用管理信息化系統(tǒng)已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段，在提高企業(yè)管理水平，促進管理現(xiàn)代化，有效降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益等方面都有著舉足輕重的作用。
（2）從國內形勢上來看，在國家大力提倡企業(yè)信息化建設的前提下，加大企業(yè)信息化工程實施力度，將會使企業(yè)的管理水平再上一個臺階。
因此，企業(yè)管理系統(tǒng)與信息化相結合，建立具有自身特色的管理信息化系統(tǒng)，提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
1.4.2項目的提出。
隨著公司硬件的不斷發(fā)展，產品質量的要求不斷提高，公司領導認識到了自身管理上存在的問題，并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對：質量、環(huán)保、安全、產品進行了4項認證：即iso9001：2000版質量體系認證；iso14001：2004環(huán)境管理體系認證；gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證；ccc中國國家強制性產品認證，并成功取得了認證證書。
為了進一步提高企業(yè)的管理水平，建立現(xiàn)代化管理體系。2009年8月白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責任公司和英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司簽訂了為期12個月的管理信息化系統(tǒng)（mis）項目合同，旨在引進先進的管理經(jīng)驗，使公司的管理水平和技術水平得到顯著提高，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮(zhèn)賚縣委、縣政府領導的高度重視，組織縣委、縣政府的干部以及全縣規(guī)模以上企業(yè)來公司參觀學習，并在全縣推廣先進的管理創(chuàng)新項目。英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家總部位于倫敦的國際化管理咨詢公司，（renoir）主要通過變革管理，優(yōu)化與加強企業(yè)的運營、銷售和績效等方面的管理，實現(xiàn)為企業(yè)提升業(yè)績的目的。
雷諾阿（renoir）咨詢管理服務遍布英國、歐洲大陸、東南亞、美國、印度、澳洲與中國等地區(qū)。
吉林省工業(yè)與信息化廳《關于組織申報吉林省企業(yè)管理創(chuàng)新專項資金項目的通知》，為加快吉林省企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐，切實提升吉林省企業(yè)綜合競爭能力，促進吉林省新型工業(yè)體系的全面建設，推動產業(yè)躍升計劃的實施，全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責任公司擬申請企業(yè)管理創(chuàng)新專項資金，充分發(fā)揮國家專項資金計劃的帶動性，利用各項優(yōu)惠政策，使有限的投資產出最大的效益。
1.5企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略）。
1.5.1基本概況。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個本質特征和四個一般特征：一個本質特征是發(fā)展性，四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。
隨著國家產業(yè)政策的調整，電力設施投資力度的加大，電網(wǎng)改造逐步深入，輸變電設備市場需要量顯著增長，區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展，給企業(yè)帶來無限商機，企業(yè)共簽訂各類產品銷售合同2.78億元，實現(xiàn)產值2.10億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，企業(yè)的各項經(jīng)濟技術指標均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)的市場前景非常的廣闊。
1.5.2產品市場需求預測。
（1）國家的能源新政策，為電力設備制造企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)劃中，預計全省電力設施投資200億元左右，新建和改、擴建比較落后的電網(wǎng)及電力設施，按照投資結構比例測算，電力變壓器投資額15億元左右，市場發(fā)展空間十分可觀。
（2）能源法的頒布實施，新型能源發(fā)電技術發(fā)展迅速，風力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實施，以法的形式約束了各類發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來的污染，依法規(guī)定到2010年各發(fā)電公司要安裝機容量配臵不低于10%的清潔能源發(fā)電，以彌補對自然環(huán)境帶來的危害，清潔能源的發(fā)展，風力發(fā)電技術的成熟，自然環(huán)境的適應，給風力發(fā)電帶來了良好的發(fā)展空間。
白城地區(qū)地處松嫩平原，草原面積遼闊，風力資源十分豐富，是建設投資風力發(fā)電廠的理想?yún)^(qū)域，而且現(xiàn)已有9個初具規(guī)模的風力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電，投資回報率十分可觀，按照白城市的發(fā)展規(guī)劃，風力發(fā)電的裝機容量將發(fā)展到800—1000萬千瓦，投資額預計在180億左右，風力發(fā)電廠兩級升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器，兩種產品的市場需要額度約為60億元，我公司地處白城市轄區(qū)內，是專業(yè)生產風力發(fā)電升壓變電設備的廠家，而且又有良好業(yè)績，所以風力發(fā)電的興起，給企業(yè)帶來了良好的發(fā)展契機。
可行性分析報告篇三
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經(jīng)營管理。
2.1組織目標和戰(zhàn)略。
實現(xiàn)對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:。
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
2)實現(xiàn)工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
3)實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
4)隨時隨地安排業(yè)務。
5)實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益;。
2)更新結算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實現(xiàn)的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預定功能。
利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內容。
1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能。
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務?？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3對組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務質量。
3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
4.2收益。
經(jīng)濟收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴大服務范圍，增加收入。
3)及時獲取信息，減少決策失誤。
社會效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
4.3支出/收益比較。
五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網(wǎng)絡和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;。
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內有專家;。
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
可行性分析報告篇四
一、項目背景
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設武溪公社，1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4、6平方公里，人口0、6萬，距縣城9公里。原為縣城，縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性
武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿流通量大，區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色，品質絕佳，常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕，交易非?；钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場，集貿經(jīng)營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大，嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場，是帶動當?shù)剞r民發(fā)展生產，實現(xiàn)商品轉化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設，但是，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行，非常必要。
第二章項目規(guī)劃設計方案
一、項目規(guī)劃設計原則
1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局，精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準，適應當前經(jīng)營要求，充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上，同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會，加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理，相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協(xié)調，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模
該農貿市場占地面積4300m2，其中農貿面積2300m2，綜合面積2，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織結構和勞動定員
一、組織結構
項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質量及工程進度，全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，項目完工后，將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
第四章建設工期
考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據(jù)
（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算
（1）主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
（3）水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
（4）其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
（6）其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法：
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
第六章效益分析與評價
一、社會效益
1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟，提供方便安全的交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業(yè)化建設，加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟效益
該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產折舊，收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
第七章可行性結論
武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下，經(jīng)濟效益仍很可觀，項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟社會效益良好，經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
第八章建議
武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該項目如期建設成功。
可行性分析報告篇五
20xx年3月5日，門店依據(jù)國家食品相關法規(guī)，遵照xx市工商行政管理局下發(fā)關于3.15期間若干事項中要求，專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前，門店以擬定完成xx分公司針對3.15期間的工作方案，具體工作安排落實到柜組到個人，大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區(qū)、生鮮區(qū)、租賃區(qū)等環(huán)境徹底大清掃，使門店環(huán)境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作，按總部下發(fā)自查表樣為基礎，對各部門按柜組、類別、區(qū)域進行商品自查工作，各賣場主管根據(jù)分管區(qū)域對自查表進行仔細檢查，對有問題的地方提出相應整改意見，門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度，對證照審查、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理，間隔時段進行復查。
門店質檢員根據(jù)重點工作的項目，有效針對賣場重點區(qū)域的加大檢查力度，每日對進行檢查，適時進行抽查等工作，全方面的對涉及到責任人管理區(qū)域等進行工作交流，對出現(xiàn)的問題立即下達整改通知，并現(xiàn)場進行培訓。
2月26日至28日，還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內容的培訓，并對培訓內容進行考核，以達到生鮮員工對食品安全的學以致用，從而對業(yè)務技能和專業(yè)知識有一次深入的了解和學習，有力保障學習的成果，為生鮮員工從事食品加工生產工作做到健康、衛(wèi)生、安全，為使顧客買到放心食品具有積極意義。
還專門制定培訓計劃，聯(lián)系衛(wèi)生部門專業(yè)人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作，進一步鞏固學習內容，明確食品安全工作的重要性。
在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神，分管xx店食品類、生鮮區(qū)主管、濱湖店食品類、生鮮區(qū)主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報，介紹各類別相關銷售指標及情況，制定既定目標，結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經(jīng)理熊海云作工作總結，要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作，加強互惠互利互信的原則執(zhí)行力度，注重各項環(huán)節(jié)和工作流程的高效快速的長效機制的形成，樹立各方堅實信心，共同應對危機與挑戰(zhàn)。
會后，向各參會供應商下發(fā)食品安全責任狀，要求各供應商簽署責任狀，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確職責，約束其不規(guī)范經(jīng)營的行為，最大力度的保證安全工作始終放在第一位。
安全工作責任重于泰山20xx年3月5日，由xx分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議，通過前期的一些特重大火災事故的案例的分析，堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和限時整改到位的強勢措施，狠抓落實工作情況。
會議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關事項的通報及其要求，對門店場內消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規(guī)定，當場宣讀消防安全責任狀，要求與會各負責人切實落實消防工作，高度重視消防工作，防患于未然;重點強調消防安全工作，責任重于泰山。
可行性分析報告篇六
1.項目概況：
1-1項目名稱：xxxx。
1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質為個體經(jīng)營，
企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況：
工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產經(jīng)營情況，主要產品及其在國內外的市場地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
1.項目提出的背景和依據(jù)：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
1.項目的主要內容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
2.結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產品：
自行采購原材料，原材料的質量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內最新產品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
2-7設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）。
店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
可行性分析報告篇七
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設武溪公社，1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4.6平方公里，人口0.6萬，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿流通量大，區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色，品質絕佳，常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕，交易非常活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場，集貿經(jīng)營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大，嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場，是帶動當?shù)剞r民發(fā)展生產，實現(xiàn)商品轉化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設，但是，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行，非常必要。
一、項目規(guī)劃設計原則。
1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局，精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準，適應當前經(jīng)營要求，充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上，同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會，加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理，相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協(xié)調，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模。
該農貿市場占地面積4300m2，其中農貿面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
一、組織結構。
項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質量及工程進度，全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員。
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，項目完工后，將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。
一、估算依據(jù)。
（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算。
（1）主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
（3）水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
（4）其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
（6）其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措。
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法：
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
一、社會效益。
1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟，提供方便安全的交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業(yè)化建設，加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟效益。
該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產折舊，收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下，經(jīng)濟效益仍很可觀，項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟社會效益良好，經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該項目如期建設成功。
可行性分析報告篇八
1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質:擴建。
3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
建設期限:xx年至xx年。
5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬元。
7、資金構成:建筑工程408萬元，設備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術引進800萬元，其他的作用。
”
8、資金籌措:財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，
貸款1290萬元。
9、主要技術指標:。
年產量:1000噸。
總成本:5860萬元。
稅收:495萬元。
內部收益率:59.72%。
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可行性分析報告篇九
商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告【1】
目錄
一、總論
二、市場分析
三、建設內容
四、環(huán)保與市政配套
五、組織機構與人力資源配置
六、建設進度安排及物料供應
七、資金籌措
八、效益分析
九、研究結論與建議
一、總論
(一)項目背景1項目名稱：“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。
為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元(“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。
武漢高科國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。
集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
3可行性研究報告的編制依據(jù)：
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
(2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》
(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
(4)《住宅設計規(guī)范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
(二)項目概況1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。
光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。
地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設施也十分成熟。
周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。
“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。
位于此地生活方便而多彩。
2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝
(1)步行約2分鐘可至58
6、52
1、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞;
(三)項目建設緣由1項目建設有利于我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
通過本項目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產業(yè)界的形象。
2項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神國家繼續(xù)實行擴大內需、拉動經(jīng)濟增長政策對房地產市場的潛力巨大，使房地產開發(fā)企業(yè)預期的盈利將進一步增強。
隨著國家取消了銀行對房地產開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產業(yè)發(fā)展的信心。
武漢市政府加大對房地產業(yè)的投入。
每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產業(yè)的影響是十分明顯的。
形成了
二、三級市場聯(lián)動效應。
二、三級市場聯(lián)動的良好局面。
部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。
根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報告，洪山區(qū)房地產市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務寫字樓為主”。
作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟結構中將占據(jù)主導地位。
隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產開發(fā)的熱點，在未來的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域將形成一個科工貿年收入超過1000億以上的高科技產業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應，一大批第三產業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環(huán)境最好、居住質量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此，我公司決定在此區(qū)域內尋找合適的地段投資建設高品質的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過協(xié)商，達成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。
具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。
3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應的角度分析，由于土地數(shù)量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產市場的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內，土地供應絕對數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢。
類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
隨著土地供應市場的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉化為以拍賣、招標方式為主。
而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開發(fā)建設不利。
本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動周轉和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進行滾動開發(fā)。
根據(jù)市場動態(tài)，合理調整設計方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項目品牌形象，這在武漢房地產市場并不多見。
項目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價值，本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現(xiàn)。
(四)市場分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。
在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟實力50強中，武漢名列第六。
xx年，武漢市國內生產總值達到1348億元，按可比價格計算，比xx年增長12%。
經(jīng)濟運行質量提高，全年實現(xiàn)財政收入150.18億元,同比增長21.8%,占國內生產總值的比重為本11.1%。
自1992年以來,武漢經(jīng)濟發(fā)展駛入快車道,全市國內生產總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長,高于全國、全省平均水平。
經(jīng)濟運行質量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)全面進步，實現(xiàn)了“十五”計劃的良好開局。
得天獨厚的地理環(huán)境，經(jīng)過數(shù)千年的開拓點染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
中華人民共和國成立后，武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
改革開放以來，武漢的投資“洼地效應”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū)，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設立了代表處。
邁向世界超級城市世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來學家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。
超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產生足夠就業(yè)機會和財政收入的經(jīng)濟投資。
未來超級城市必不可少的10個因素：水源;國際機場;與腹地的交通聯(lián)絡;圓頂體育場;技術中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎設施;新的政治機制。
未來的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
由于地處中部要沖，擁有高新技術產業(yè)以及數(shù)十所大學和技術學院，武漢具有很大的機會。
2光谷地區(qū)房地產住宅市場分析
(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術的突飛猛進，給世界生產力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。
光電子技術是信息技術的核心技術之一，隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產業(yè)之一。
在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產業(yè)基地。
湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產業(yè)基地。
去年，武漢以其發(fā)展光電子產業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產業(yè)基地(簡稱“武漢?中國光谷”)。
“武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專家學者，為發(fā)展光電子產業(yè)提供了強勁的智力支持;以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎。
武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。
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可行性分析報告篇十
1項目內容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
1．公司名稱：
xxxx有限公司。
2．項目內容。
公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機（45%48mhz具有callerid功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數(shù)字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、callerid電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發(fā)和生產。本公司已經(jīng)掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業(yè)化生產的能力。
進軍消費類電子產品領域：以dvd技術為代表的新技術，包括dvdrom，dvd播放機，可寫dvd等。
涉足信息工程產業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。
3．公司目標：
引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；20產值3000萬元；7500萬元；1.5億元。年dvd試產。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。
4．發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產品為突破口，以特貿的資金優(yōu)勢為依托，在短期內完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次，條件成熟時，在國內以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張，占領了國內和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，抓技術開發(fā)和市場拓展，產品的生產可以用國內oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是：固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產品質量和數(shù)量在失控時將難以保證。
2立項依據(jù)。
1．新成立的國際先鋒（iternationalfrontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數(shù)字答錄機、callerid電話機、國標無繩電話機（45/48mhz）、美國無繩電話機（43/49mhz）、先進的傳呼機（bb機）、功放機和dvd技術人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內生產上述產品。
2．已經(jīng)和供應商建立良好的伙伴關系，材料的采購渠道成熟，ic供應商的技術支持良好。
3．國內城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。
4．國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5．目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗：即低成本的生產成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。
3項目概貌。
本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產車間、寫字樓改造，300萬元用于設備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。
預計：公司占地6000平方米籌建期自4月1日起，共5個月時間，199月投產（先期產品為多功能電話機）。
員工人數(shù)：生產線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。先期設計能力為日產國標無繩電話機1000臺左右，月產22000臺?；蛉债a普通電話機1500臺，月產33000臺。無繩以每臺500元產值計算，年產值13200萬元。
第二章項目背景與發(fā)展規(guī)劃。
1項目提出的背景。
目前，我國的電話機生產的狀況是供大于求，1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而，已經(jīng)引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機的利潤。
作為電話機生產的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
無繩電話機開發(fā)和生產，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務范圍，擴大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項目發(fā)展規(guī)劃。
本公司將以無繩電話機的生產為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產品和it產業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發(fā)和生產。
初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。
長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產業(yè)：計算機配件、外設、軟件。
第三章工程技術方案。
1產品技術構成。
初期產品（起步產品）生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據(jù)市場調查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternationalfrontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下：
1．具有cid功能的無繩電話機（模具設計時考慮lcd電池的需要）：
座機和手機夜光健盤?擾碼保密功能（選項）?座機免提功能。
callerid(typel)?lcd顯示。
座機停電可用（手機停電可用最好）?通信距離500米。
手機停電密碼2h不丟失。
2．棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產出5種左右的機型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。
3．塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產。
2新產品的研究開發(fā)。
公司設立工程部，由工程部經(jīng)理負責安排研發(fā)、電話機入網(wǎng)任務。
3土建工程改造。
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產線1條，設計工位各為120個，對于無繩電話機中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現(xiàn)行建筑進行土建改造，建造生產場所和寫字樓。
第四章職能部門的設置。
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部?財務部。
技術部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心。
廠部：生產部、模具部、塑膠部、設備部。
物資部：物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫?市場部。
質量做主部：qa、iqc部。
投資項目：無繩電話機。
[案例分析要求]。
1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。
2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。
3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？
4、該投資項目是否具有顯著的經(jīng)濟效益？為什么？
可行性分析報告篇十一
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.土豆項目提出的理由與過程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點
2.土豆項目建設規(guī)模與目標
3.土豆項目主要建設條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術經(jīng)濟指標
三、問題與建議
1.土豆項目資金來源問題
2.土豆項目工藝技術獲取問題
3.土豆項目上報問題
一、土豆項目產品發(fā)展背景
1.土豆產品市場概況
2.土豆產品的相關政策
3.土豆產品的技術背景
二、土豆產品的市場供需預測
1.土豆產品市場供需現(xiàn)狀
2.土豆產品市場供需預測
三、產品目標市場分析
1.土豆產品目標市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預測
1.土豆產品國內市場銷售價格
2.土豆產品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風險
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開發(fā)價值
一、建設規(guī)模
1.土豆項目建設規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產品方案
1.土豆項目產品方案構成
2.土豆項目產品方案比選
3.推薦方案及其理由
一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.土豆項目地點與地理位置
2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、土豆項目場址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質與水文地質
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場址條件比選
1.土豆項目建設條件比選
2.土豆項目建設投資比選
3.土豆項目運營費用比選
4.土豆項目推薦場址方案
5.土豆項目場址地理位置圖
一、土豆項目技術方案
1.土豆項目生產方法(包括原料路線)
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術來源
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設備方案
1.土豆項目主要設備選型
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表
一、主要原材料供應
1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應
1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、土豆項目場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內供電輸變電方式及設備設施
3.土豆項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線路及設施
4.土豆項目供熱設施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施
6.土豆項目維修設施
7.土豆項目倉儲設施
一、節(jié)能、節(jié)水措施
二、能耗、水耗指標分析
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設和生產對環(huán)境的影響
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響
2.土豆項目生產對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
1.設計依據(jù)
2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3.危險場所的防護措施
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
一、土豆項目組織機構
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖
3.土豆項目機構適應性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求
3.職工工資福利
4.勞動生產率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓
一、土豆項目建設工期
二、土豆項目實施進度安排
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)
一、土豆項目投資估算依據(jù)
二、土豆項目建設總投資估算
1.土豆項目建筑工程費
2.土豆項目設備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設其他費用
5.土豆項目基本預備費
6.土豆項目漲價預備費
7.土豆項目建設期利息
三、土豆項目流動資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動資金估算表
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
一、土豆項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務評價報表
1.土豆項目現(xiàn)金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務評價指標
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務現(xiàn)金流量表
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務評價結論
一、土豆項目對社會的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會風險分析
四、土豆項目社會評價結論
一、土豆項目主要風險因素識別
1.法律及政策風險
2.市場風險
3.建設風險
4.環(huán)保風險
二、土豆項目風險防控措施
一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
一、附圖
1.土豆項目場址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動資金估算表
2.土豆項目財務評價報表
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務現(xiàn)金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.其他相關報告
可行性分析報告篇十二
自1970年代末以來，我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展，各種物流運輸裝備數(shù)量迅速增長，技術性能日趨現(xiàn)代化，集裝箱運輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計算機網(wǎng)絡技術在物流中的應用，先進的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力?？傮w而言，我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。
近年來，我國物流產業(yè)發(fā)展很快，受到各級政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數(shù)量迅速增加，如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調研結果顯示，所有12類的物流裝備在應用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備，普及程度甚至已達到50%以上。
2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。
以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主，工作效率較低。但是，近年來，物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調研結果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純人力的物料搬運與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。
3、基本形成了物流裝備生產、銷售和消費系統(tǒng)。
以前，經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應生產企業(yè);或有物流裝備生產卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足，導致物流裝備生產無法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產、銷售、消費的系統(tǒng)已基本形成，國內擁有一批物流裝備的專業(yè)生產廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體，使得物流裝備能夠在生產、銷售、消費的系統(tǒng)中逐步得到改進和發(fā)展。本次調研結果顯示，對于大部分種類的物流裝備，大多數(shù)企業(yè)都會采用招標采購方式。另外，推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。
4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。
目前，無論是在生產企業(yè)的生產、倉儲，流通過程的運輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運裝卸，物流裝備都得到了一定的應用。本次調研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據(jù)調研顯示，所有種類的物流裝備應用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。
隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化，隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加，新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備，其專業(yè)化程度很高。
6、國外、合資企業(yè)對國內物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
從整體上看，國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場，紛紛在國內建廠，并在國內外進行銷售，從而帶動了國內企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術，尤其是具有很好技術含量的物流設備，他們的產品是非常受國內應用企業(yè)的歡迎。從調查的數(shù)據(jù)顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內投資擴建廠房，并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調查的12類設備的企業(yè)中，還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資，但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè)，對在國內投資建廠的欲望十分強烈。
7、中國物流裝備市場的需求旺盛，需求量逐年上升。
無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調研數(shù)據(jù)都說明了這一點。尤其是出口量的增加，也帶動了國內物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。
8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
表現(xiàn)在生產制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產投入。當投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價合理、搬遷成本小時，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點：
1、汽車工業(yè)。
根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到2010年成為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預測如下：
我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為：20xx年汽車產量為320萬輛左右，其中轎車產量為110萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國內生產總值l%左右。汽車產品出口占銷售收入的比例達到8%左右。20xx年摩托車產量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調整，將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，29%的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點，在所有各類選項中排名第一位。
2、電子、通訊產業(yè)。
電子通訊器材和電腦的生產發(fā)展也很快，出現(xiàn)不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準，也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心，同時也是全球最重要的電子產品市場。僅2004年上半年，中國電子產品進出口總值就達1730億美元，比去年同期增長了54%，占中國進出口總額的33%?？涨胺睒s的電子產品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場，跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且，電子產品種類繁多，渠道復雜，銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，24%的企業(yè)認為電子產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第二位。
3、家電產業(yè)。
家電生產能力近年來增長很快，根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產品的`需求為：電冰箱1300萬臺，洗衣機1800萬臺，冷氣機2000萬臺，微波爐900萬臺，洗碗機400萬臺，電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設現(xiàn)代物流系統(tǒng)，以適應現(xiàn)代化大生產的要求。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，20%的企業(yè)認為家電產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第三位。
4、藥品、食品工業(yè)。
藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設勢在必行的。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，17%的企業(yè)認為藥品產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第四位。
5、煙草行業(yè)。
煙草行業(yè)普遍已完成主生產線的現(xiàn)代化改造工作，發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。根據(jù)本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，10%的企業(yè)認為煙草產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第五位。
6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
連鎖超市的發(fā)展，促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)模擴大，現(xiàn)代化大型配送中心的建設項目將增加，相關物流裝備的需求也將逐步提高。
在生產發(fā)展的同時，物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中，郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。
現(xiàn)在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場，中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策，形成了激烈競爭的局面。
近年來，物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用，但從整體上來看，我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求，具體來說主要有以下幾個方面：
1、物流基礎設施建設多元化投入太少。
長期以來，我國物流基礎設施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施，但從總體來看，中低端應用較多，20世紀50~60年代建造的倉庫仍在使用，自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見，使用了計算機信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。
2、物流裝備不統(tǒng)一。
我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標準，又沒有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標準不統(tǒng)一，相互銜接配套差。
3、物流裝備供應商數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。
物流企業(yè)只重視單一裝備的質量與選型，沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。
5、忽視對內在品質與安全指標的考察。
很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對內在品質與安全指標的考察。
6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性。
部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識，在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費。
7、物流裝備使用率不高。
物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時間較長。
1、質量、服務可靠性和價格。
企業(yè)在選擇購買物流裝備時，往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素，但根據(jù)本次調研結果顯示，最終是產品質量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務可靠性和價格。
另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進世界上最先進的物流技術與裝備，建設高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國外保持同步。
這固然與我國整體經(jīng)濟水平與企業(yè)經(jīng)濟實力密不可分，同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段，客戶需求存在一定盲目性，需要加以正確引導。
2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。
傳統(tǒng)企業(yè)習慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來，發(fā)生了較大的轉變，例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統(tǒng)改造時，都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統(tǒng)集成商進行詳細的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據(jù)系統(tǒng)的需求，確定物流設施的配置和裝備的選型。
這就對物流裝備供應商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中，擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗和now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞，并能將國外成熟的做法引入中國，使這些項目成為行業(yè)典范。
除了上述特點外，產品質量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經(jīng)驗等，也是目前國內企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。
3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。
由于物流現(xiàn)代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元，如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。
由于計劃經(jīng)濟體制造成的傳統(tǒng)影響，根據(jù)領導意志進行決策產生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內外進行過走馬觀花的考察，也可能進行過一般性專家咨詢，但是由于國情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件也各不相同，市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中，要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標，擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場競爭決定了供應商的立場，在技術方案和報價方面都以能否中標為目的，直接由供應商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。
正確的途徑應該是，首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃，對投標的技術方案提出詳細要求，之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關，取得了很好的效果。
技術咨詢工作應該及早開始，如果在基本建設開始以后再進行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對規(guī)劃的合理性可能帶來限制，甚至產生難以克服的矛盾。
可行性分析報告篇十三
湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內，地處伏牛山南麓，地跨長江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關出口130公里，距溫叫國防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來，經(jīng)省、市有關旅游部門調查，景區(qū)內雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開發(fā)價值極大。
湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢險峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說為泉山之下壓一太陽，乃后羿所射之日，經(jīng)專家測定，泉水時流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質微元素，水質ph值8.5，總硬度9.25，經(jīng)醫(yī)學鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風濕、關節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病，許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無數(shù)外來游客為之感嘆。
熊耳山系秦嶺支脈，北側為黃河流域，南側為長江流域，熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”，《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當山一脈相承，“武當山志”曾有記載，其山勢走向，古建遺跡，與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬山朝拜之勢，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經(jīng)千年而不朽，堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽洞一線貫天，風洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點之一。
湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時蘊含著豐富的文化底蘊。
一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū)，并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點開發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產業(yè)”來發(fā)展，這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。
二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松?？h委、縣政府制定了《關于旅游開發(fā)工作的實施意見》，在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺了一系列優(yōu)惠措施?？h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。
三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道，可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合，堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農家生活。
根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：
(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
為了進一步保護湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國的知名度，打造出湯河裸裕風情文化品牌，讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：
1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：
(1)洗澡廊。
(2)蓄水池。
(3)環(huán)保廁所。
(4)衣柜擋墻。
(5)安全擋墻。
改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個洗浴池，亭式長廊結構;與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。
人工湖改造工程主要是解決湖內砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面，又方便了洗浴人員通行。
因地制宜，對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨一無二的民俗文化。
2、湯池河東灣水上娛樂園及農家樂新區(qū)建設，擬投資3500萬元，河東灣水域面積約15萬平方米，周邊地勢平坦，風景優(yōu)雅，可建成：
(1)游艇區(qū)。
(2)蓮池區(qū)。
(3)垂鉤區(qū)。
(4)休閑區(qū)。
(5)植物園。
(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農家樂新區(qū)建設。
3、以湯池山為中心的景點及服務設施建設，擬投資3000萬元。規(guī)劃如下：
(1)湯王廟重建。
(2)索道架設工程。
(3)湯池棠梨溝高檔中心。
(4)避暑山莊。
(5)狩獵苑建設。
(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃：
1、建筑遺址修復，擬投資1500萬元;。
(1)山門兩處。
(2)熊耳主峰祖師廟一處。
(3)尼姑庵兩處。
(4)道房兩處。
(5)老君廟一處。
(6)龍王殿一處。
(7)驛站兩處。
2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設施，擬投資300萬元;。
3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體)，擬投資1000萬元;。
4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄、亭廊等)，擬投資600萬元。
5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬元。
(三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬元。
1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎設施，擬投資500萬元;。
2、羊角山廟宇、景點修復，擬投資300萬元;。
3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬元;。
4、各種水上娛樂設施如汽艇、游船等，擬投資400萬元。
投資預算根據(jù)景區(qū)及景點建設規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務等基礎設施建設，其余景點建設等項目所需資金8400萬元，由上級部門給予立項扶持。
游客定位分析：
湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點，其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內大中城市的游客群，到此避暑度假;結合國內外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。
效益分析：
(一)經(jīng)濟效益：
湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設項目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算，將來將成倍拉長，扣除季節(jié)變化，重復游客等因素，按日平均接待游客800人，每個游客景點門票收入50元計，則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點)，則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算)，扣除20%綜合費用20xx元，年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預算：按日參與以上消費項目游客600人，每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人)，年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季，一年按250天計算)，扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%)，年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元，這樣總投資1.38億元7年即可收回。
(二)社會效益：
湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設，將極大的帶動本地區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步，加快中部崛起步伐，拉動區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山，因缺乏開發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊深厚，神話傳說紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見，動植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會與經(jīng)濟效益良好，符合國家產業(yè)政策，切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
可行性分析報告篇十四
1超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產品的銷售信息，不斷添加商品信息。
面對不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫結構來保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結構支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調度。
可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
再經(jīng)過對此項目進行詳細調查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執(zhí)行，便顯而易見。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠實時的和準確的控制店內的銷售情況。
可以輕松地對超市的人員進行管理，并且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義。
超市隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
長期以來。超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脫節(jié)。最終的結果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。
在次基礎上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營者能夠實現(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。
中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營規(guī)模化;3，市場定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。
這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實踐進一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計算機操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。
管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人機系統(tǒng)，綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結合起來，輔助管理人員進行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營管理思想和先進的信息處理技術為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結果方案。
超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。
根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可能性。
沒有技術可行性，就沒有經(jīng)濟可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等。
超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術因素有：
a.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。
使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。
b.網(wǎng)絡和通信技術。
超市網(wǎng)絡與通訊即使可靠，不存在問題。
c構規(guī)劃和技術設計。
開發(fā)小組有應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗。
d.數(shù)據(jù)庫技術。
開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。
e.生命周期法開發(fā)技術。
開發(fā)小組具有相應能力。
經(jīng)過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windowsxp下運用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運用visio畫出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫的支持下進行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經(jīng)營者提供必要的市場信息，解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四
1在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統(tǒng)進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟、技術，社會三個方面對本系統(tǒng)進行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設計，在老師嚴謹?shù)姆諊图毿囊龑?，我學會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進行分析，強化了思維。
可行性分析報告篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)站設計項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、網(wǎng)站設計項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經(jīng)驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分網(wǎng)站設計項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、網(wǎng)站設計項目建設背景。
(一)網(wǎng)站設計項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國網(wǎng)站設計領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、網(wǎng)站設計項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)站設計工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
網(wǎng)站設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)站設計項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)站設計項目產品市場調查。
(一)網(wǎng)站設計項目產品國際市場調查。
(二)網(wǎng)站設計項目產品國內市場調查。
(三)網(wǎng)站設計項目產品價格調查。
(四)網(wǎng)站設計項目產品上游原料市場調查。
(五)網(wǎng)站設計項目產品下游消費市場調查。
(六)網(wǎng)站設計項目產品市場競爭調查。
二、網(wǎng)站設計項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)網(wǎng)站設計項目產品國際市場預測。
(二)網(wǎng)站設計項目產品國內市場預測。
(三)網(wǎng)站設計項目產品價格預測。
(四)網(wǎng)站設計項目產品上游原料市場預測。
(五)網(wǎng)站設計項目產品下游消費市場預測。
(六)網(wǎng)站設計項目發(fā)展前景綜述。
第四部分網(wǎng)站設計項目產品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)站設計項目產品產能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)站設計項目產品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)站設計項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)站設計項目建設地與土建總規(guī)。
一、網(wǎng)站設計項目建設地。
(一)網(wǎng)站設計項目建設地地理位置。
(二)網(wǎng)站設計項目建設地自然情況。
(三)網(wǎng)站設計項目建設地資源情況。
(四)網(wǎng)站設計項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)網(wǎng)站設計項目建設地人口情況。
(六)網(wǎng)站設計項目建設地交通運輸。
項目運作立當?shù)?，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、網(wǎng)站設計項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內容。
序號。
建設項目。
建筑結構。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結構多層建筑9011。
2展廳磚混結構單層建筑1802。
3公寓磚混結構多層建筑37847。
4餐廳磚混結構多層建筑2703。
51號車間輕鋼結構單層建筑6308。
62號車間輕鋼結構單層建筑7209。
73號車間輕鋼結構單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分網(wǎng)站設計項目網(wǎng)站設計、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
可行性分析報告篇十六
2、可行性研究結論。
3、主要技術經(jīng)濟指標表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產品方案和建設規(guī)模。
5、產品銷售收入預測。
1、建設條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產技術方案。
3、總平面布置和運輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護。
1、勞動保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓。
1、工程項目管理。
2、項目實施進度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產成本和銷售收入估算。
2、財務評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風險類別。
2、風險應對措施。
1、結論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件。
2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關知識產權、專利技術復印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關銀行貸款承諾。
8、其他相關證明材料。
9、項目財務分析報表。
可行性分析報告篇十七
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。
包括有:項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:。
1)、可以立即進行。
2)、需要增加一定設備資源后才能進行。
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。
4)、需要對項目目標進行重大修改。
5)、不能或不必要確立該項目。
可行性分析報告篇十八
1、項目來源。
2、適應癥。
3、注冊類別。
4、開發(fā)階段。
5、項目特點。
6、實施方案(計劃進度或項目目標)。
7、投資概算。
8、市場預測。
1、產品和技術開發(fā)x述。
關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述。
本項目生產技術的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產線的匹配分析;本項目產品的檢測方法，與現(xiàn)有質量控制系統(tǒng)的匹配分析;產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全。
項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案;生產過程中有毒有害物質的分析，采取的保護措施。
5、產品注冊情況分析。
同品種注冊情況。
本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
1、國內外市場調查。
產品所針對適應癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產品的市場容量。
2、市場競爭狀況(近三年)。
主要競爭產品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。
產品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應);外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)。
4、市場預測。
產品的壽命周期以及目前所處階段;產品的消費條件、對象，產品更新周期的特點;品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析;國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測。
數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議。
四、項目實施方案。
1、技術方案論述。
技術開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃。
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措。
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結論。
對項目的.總體評價及意見。