通過寫心得體會可以對自己的成長和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和總結(jié)。心得體會需要結(jié)合自身實(shí)際，深入思考和反思，才能寫出一篇較為完美的總結(jié)。接下來是一些心得體會的樣例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽鲿r的框架和結(jié)構(gòu)有所指導(dǎo)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇一
在學(xué)校里，擔(dān)任干部職位是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。作為學(xué)校干部，不僅要有出色的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才華，更需要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。只有擁有良好的執(zhí)行力，才能使學(xué)校工作更加高效，更加順利。在我擔(dān)任學(xué)校干部的這段時間里，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，我認(rèn)識到執(zhí)行力對于干部來說意味著責(zé)任心與行動力的結(jié)合。作為學(xué)校干部，我們要負(fù)責(zé)各種各樣的工作，需要主動承擔(dān)責(zé)任，并付諸實(shí)際行動。只有當(dāng)我們真正將責(zé)任內(nèi)化于心，并付諸實(shí)際行動時，才能展現(xiàn)出良好的執(zhí)行力。比如，在組織學(xué)校活動時，我們需要充分理解活動的目標(biāo)與意義，并將其轉(zhuǎn)化為具體的計劃和行動。只有通過我們的努力，才能將這些計劃付諸實(shí)際，并實(shí)現(xiàn)活動的順利進(jìn)行。
其次，我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與時間管理緊密相連。一個對于執(zhí)行力有著深刻理解的干部，一定也是一個合理規(guī)劃時間的人。我們要善于將工作分解成小的任務(wù)，并根據(jù)重要程度和緊急程度進(jìn)行合理的安排。這樣可以避免任務(wù)的堆積，更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況。在我擔(dān)任學(xué)生會主席的時候，我學(xué)會了如何分配好時間。我會制定出每天的工作計劃，并將重要的事項(xiàng)優(yōu)先安排。通過管理好自己的時間，我能夠更好地掌控學(xué)生會的各項(xiàng)活動，并提前解決可能出現(xiàn)的問題。
此外，我還認(rèn)識到執(zhí)行力需要堅定的決心和毅力。作為學(xué)校干部，我們常常會遇到挫折和困難。可能會出現(xiàn)計劃變更、人員調(diào)整等情況。但是，我們必須要有堅定的決心和不屈不撓的毅力，始終保持前進(jìn)的步伐。當(dāng)遇到問題時，我們不能退縮或是隨意放棄，而應(yīng)該堅持信念并積極尋找解決問題的方法。只有在面對困難時保持積極的心態(tài)，我們才能更好地克服困難，并取得成功。
最后，我認(rèn)為一個有執(zhí)行力的干部還需要善于溝通與協(xié)調(diào)。在學(xué)校里，我們與各個部門、老師和同學(xué)都需要保持良好的溝通。只有通過與他人的互動，我們才能更好地了解工作的需要和困難，并找到解決問題的最佳方案。因此，作為學(xué)校干部，我們需要善于傾聽，虛心接受建議，積極和他人合作，以便更好地履行我們的職責(zé)。
總之，學(xué)校干部執(zhí)行力心得體會是認(rèn)識到責(zé)任心與行動力的結(jié)合，與時間管理緊密相連，需要堅定的決心和毅力，并注重溝通與協(xié)調(diào)。通過不斷的努力和實(shí)踐，我相信每一個學(xué)校干部都可以培養(yǎng)出良好的執(zhí)行力，做到事事有準(zhǔn)備、事事有為。只有這樣，我們才能更好地為學(xué)校服務(wù)，讓學(xué)校的發(fā)展更加順利、更加穩(wěn)定。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二
第一段：引入學(xué)校干部執(zhí)行力的重要性（字?jǐn)?shù)：200）
學(xué)校干部在校園管理中扮演著重要的角色，他們肩負(fù)著組織、管理和協(xié)調(diào)的責(zé)任。然而，僅有責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)才能并不足夠，高效的執(zhí)行力也是學(xué)校干部不可或缺的素質(zhì)之一。良好的執(zhí)行力不僅可以推動學(xué)校工作的順利進(jìn)行，還能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，學(xué)校干部需不斷加強(qiáng)對執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升。
第二段：明確學(xué)校干部執(zhí)行力的核心要素（字?jǐn)?shù)：250）
學(xué)校干部執(zhí)行力的核心要素包括明確目標(biāo)、制定計劃、注重時間管理、善于溝通和協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。明確目標(biāo)幫助干部明確自己的工作方向和重點(diǎn)，避免工作盲目性；制定計劃有助于合理安排工作時間和資源，提高工作效率；注重時間管理是高效干部必備的素質(zhì)，合理分配時間并避免拖延；善于溝通和協(xié)作能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效果；勇于承擔(dān)責(zé)任增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對干部的認(rèn)可和信任；持續(xù)學(xué)習(xí)和反思有助于干部提升個人能力和適應(yīng)工作變化。
第三段：探討提升學(xué)校干部執(zhí)行力的途徑（字?jǐn)?shù)：250）
要提升學(xué)校干部的執(zhí)行力，首先需要保持積極的工作態(tài)度和主人翁精神，對待工作持有熱情和責(zé)任心；其次，要提高執(zhí)行力，就要培養(yǎng)自律能力，制定詳細(xì)的計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；同時，要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，了解他們的需求和困難，共同解決問題；另外，干部還要勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行工作反思和總結(jié)，找出改進(jìn)的空間。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)對于干部提升執(zhí)行力十分重要，讀書、學(xué)習(xí)新知識、參加培訓(xùn)都是提升自身能力的途徑。
第四段：分享個人經(jīng)驗(yàn)與體會（字?jǐn)?shù)：250）
作為一名學(xué)校干部，我通過自己的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)提升執(zhí)行力的方法。首先，我始終保持積極的心態(tài)，以主人翁精神對待工作，積極主動地解決問題。其次，我制定了詳細(xì)的計劃，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的意見進(jìn)行調(diào)整，確保工作的順利完成。同時，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，幫助他們解決問題，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在工作中，我總是勇于承擔(dān)責(zé)任，并接受他人的意見和批評，積極改進(jìn)自己的不足。最后，我也十分重視持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提高自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)提高學(xué)校干部執(zhí)行力的重要性和方法（字?jǐn)?shù)：250）
總之，學(xué)校干部執(zhí)行力的提升對于推動學(xué)校工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)成員的積極性十分重要。要提高學(xué)校干部的執(zhí)行力，需要明確目標(biāo)、制定計劃、注重時間管理、善于溝通和協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。對于個人來說，要保持積極的工作態(tài)度和主人翁精神，培養(yǎng)自律能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，勇于承擔(dān)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。通過不斷的努力和實(shí)踐，學(xué)校干部的執(zhí)行力將得到有效提升，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇三
學(xué)校干部是一支重要的力量，他們負(fù)責(zé)組織和推動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。然而，很多學(xué)校干部在實(shí)際工作中常常面臨執(zhí)行力不足的問題，尤其是在面對復(fù)雜困難的任務(wù)時更為明顯。作為一名學(xué)校干部，我也曾經(jīng)遇到過這樣的問題，通過不斷總結(jié)和探索，我逐漸領(lǐng)悟到了一些提升執(zhí)行力的心得體會。
第二段：樹立正確的思維方式和態(tài)度
執(zhí)行力的提升首先需要樹立正確的思維方式和態(tài)度。學(xué)校干部在工作中總是面臨各種各樣的問題和困難，如果我們只看到困難而不看到機(jī)會和挑戰(zhàn)，那么就容易產(chǎn)生消極的情緒，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，我們要學(xué)會在面臨問題時保持積極樂觀的態(tài)度，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，激發(fā)內(nèi)在的動力和潛力，積極尋求解決問題的方法和辦法。
第三段：制定周密的計劃和目標(biāo)
執(zhí)行力的提升還需要制定周密的計劃和目標(biāo)。學(xué)校干部工作繁忙，任務(wù)復(fù)雜，如果沒有清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，就容易迷失方向，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，在開始工作之前，我們要仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求和工作流程，制定合理的時間計劃和詳細(xì)的工作步驟，確保工作有條不紊地進(jìn)行。同時，我們還要對計劃進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作的順利進(jìn)行。
第四段：充實(shí)自己，提升能力素質(zhì)
執(zhí)行力的提升還需要充實(shí)自己，不斷提升能力素質(zhì)。學(xué)校干部作為學(xué)生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者，要具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識水平和技能能力，增強(qiáng)解決問題和抗壓能力，從而更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。只有掌握了更多的知識和技能，才能更好地執(zhí)行工作任務(wù)，取得更好的工作成績。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率
執(zhí)行力的提升還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率。學(xué)校干部工作中需要與各個部門和同事密切合作，共同推動學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)展。因此，我們要注重溝通和協(xié)作能力的培養(yǎng)，建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，借助他人的力量和智慧，才能更高效地完成工作任務(wù)，提升執(zhí)行力。
總結(jié)段：回顧全文，重申主題
通過以上的分析可以看出，學(xué)校干部提升執(zhí)行力需要樹立正確的思維方式和態(tài)度，制定周密的計劃和目標(biāo)，充實(shí)自己，提升能力素質(zhì)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率。只有從這些方面下功夫，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行學(xué)校干部的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文共計520字，需要進(jìn)一步補(bǔ)充內(nèi)容以達(dá)到1200字要求）
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇四
要擁有高效的執(zhí)行力，首先要做到的就是擁有清晰的目標(biāo)。在日常生活中，我們常常會遇到大量的瑣碎事情，這些瑣事會讓我們的思維變得混亂，降低我們的執(zhí)行力。因此，建立清晰的目標(biāo)是非常重要的。只有在明確自己的目標(biāo)之后，我們才能有序地進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，從而取得更好的效果。
第三段：提高自我管理能力。
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，自我管理能力也很重要。一般來說，自我管理能力包括時間管理、情緒管理和認(rèn)知管理。時間管理指的是有效地規(guī)劃時間，避免過度浪費(fèi)；情緒管理指的是控制自己的情緒，保持積極向上的心態(tài)；而認(rèn)知管理則是通過深入了解自己，進(jìn)行有效的認(rèn)知調(diào)整。在這三個方面都做好自我管理之后，我們才能在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中保持高效。
第四段：培養(yǎng)正確的習(xí)慣。
另一個可以提高執(zhí)行力的方法是培養(yǎng)正確的習(xí)慣。一般來說，習(xí)慣有三個層次，分別是初級習(xí)慣、中級習(xí)慣和高級習(xí)慣。正確的初級習(xí)慣包括每天按時起床、按時吃飯等；而中級習(xí)慣就更高了，包括學(xué)習(xí)規(guī)劃、鍛煉身體等；而高級習(xí)慣則包括持久不懈地堅持健身、定期讀書等。這些習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會變成一種自然而然的行為，從而提高我們的執(zhí)行力。
第五段：不斷增加自己的能力。
最后一個提高執(zhí)行力的方法就是不斷增加自己的能力。無論是知識還是技能，只有不斷地學(xué)習(xí)和積累，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。只有不斷地提高自己的能力，我們才能更精準(zhǔn)地把握住機(jī)會，并且在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之后更快速地發(fā)展自己。
結(jié)論：
通過以上的方法，在大學(xué)生活中，提高高效的執(zhí)行力是非常重要的。只有不斷地積累和學(xué)習(xí)，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該擁有清晰的目標(biāo)，提高自我管理能力，培養(yǎng)正確的習(xí)慣，以及不斷增加自己的能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇五
大學(xué)生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛好和社交活動等多種活動。如何在這種復(fù)雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力，成為了大學(xué)生們共同關(guān)注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，希望能為大學(xué)生們提供一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會。
第二段：學(xué)會制定明確的目標(biāo)。
要提高自身的高效執(zhí)行力，首先需要明確自己的目標(biāo)。制定一個明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地把握自己的方向，也能讓我們更加有計劃地去完成自己的任務(wù)。同時，為了使自己的目標(biāo)更加具體和可行，我們需要將之劃分成小目標(biāo)，逐漸完成其中的步驟，并合理分配時間和精力。
第三段：提高時間管理能力。
時間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關(guān)重要的作用。我們需要掌握好時間的分配，尤其是在多個任務(wù)之間合理安排自己的時間，確保每一個任務(wù)都有清晰的時間段來完成。此外，還需要學(xué)會做事情的優(yōu)先級，把最為緊急和重要的事情先做好。
第四段：保持良好的心態(tài)和動力。
保持良好的心態(tài)和動力也是提高高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們需要通過積極的心態(tài)和強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，保持自己的動力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習(xí)時，我們也需要積極面對挑戰(zhàn)和困難，不斷強(qiáng)化自己的意志力和耐力。
第五段：不斷反思和完善。
要想成為一個高效的人，我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足和問題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過不斷反思和提高，我們能夠更加成熟和自信，成為一個更加高效和優(yōu)秀的人。
第六段：總結(jié)。
在大學(xué)生活中，提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務(wù)，也能讓我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過學(xué)會制定明確的目標(biāo)、提高時間管理能力、保持良好的心態(tài)和動力以及不斷反思和完善等方法，我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力，成為一個更加優(yōu)秀和成功的人。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇六
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚(yáng)長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點(diǎn)方向。第三，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強(qiáng)的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強(qiáng)?！疤岢鲂乱娊猓l(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚(yáng)長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強(qiáng)自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。
2015年6月23日
懷著虔誠的心情，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》和《向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力》這兩本著作，深有體會，受益匪淺。
《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》是李瑞環(huán)同志根據(jù)馬克思主義哲學(xué)的觀點(diǎn)，對現(xiàn)實(shí)中所遇到問題進(jìn)行深層次思考的智慧結(jié)晶。全書通篇運(yùn)用哲學(xué)的思維、簡練的語言，緊扣時代的脈搏，閃爍著辯證的光芒，對我們做好各項(xiàng)工作都具有科學(xué)的指導(dǎo)意義。人們常說：一棵大樹抓住根，帶動樹葉和樹枝；一團(tuán)大繩先找頭，捆在一起牽著走。通過認(rèn)真拜讀李瑞環(huán)同志《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書后，使我對這句話有了更深的感受。
通過閱讀《向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力》，學(xué)習(xí)到西點(diǎn)人成功的三大秘訣是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力。其中執(zhí)行力意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。
結(jié)合當(dāng)前形式，我xx在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標(biāo)中，抓重點(diǎn)，帶全局，提高-干部執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、 突出生態(tài)旅游，打造旅游品牌
文章。堅持把xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合開發(fā)項(xiàng)目作為天字一號工程，樹立庫區(qū)開發(fā)帶動全xx發(fā)展的理念，采用“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班運(yùn)作”的工作模式，保護(hù)好xx生態(tài)旅游資源。加強(qiáng)旅游配套設(shè)施建設(shè)，加快星級酒店、星級農(nóng)家樂和環(huán)湖路等建設(shè)；加大xx庫區(qū)開發(fā)力度，所有工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)堅持與旅游接軌，融入旅游元素，突出特色美食、水上娛樂、農(nóng)耕文化、休閑垂釣、度假宜居等旅游特色，著力打造集自然生態(tài)、山水田園、農(nóng)家休閑、凈心健體等多種功能為一體的旅游產(chǎn)業(yè)。
二、突出科學(xué)布局，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來的發(fā)展中，我xx將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，切實(shí)把農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為園區(qū)發(fā)展的主要支撐。積極抓好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，按照“政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作，群眾自愿”的原則，推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，提高土地集中利用率，努力探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地政策，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提升第三產(chǎn)業(yè)比重。同時堅持因地制宜，按照突出特色、一村一品、集中成園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。充分利用好市國資委定點(diǎn)幫扶我xx的機(jī)遇，與旗下的農(nóng)投等集團(tuán)緊密對接，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜水果、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)體系健全、富民增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。
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三、樹立執(zhí)行理念，提高執(zhí)行水平
所謂執(zhí)行力，就是把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的實(shí)施能力。它既是一門學(xué)問，也是一種文化，更是一個系統(tǒng)，融入到工作的方方面面，它的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)速度和程度。
首先是干部要帶頭執(zhí)行。身先士卒，率先垂范，帶頭做實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的先行者，才能在全區(qū)上下形成示范效應(yīng)。其次要端正執(zhí)行態(tài)度，這是執(zhí)行的前提，正確的執(zhí)行態(tài)度來自正確認(rèn)識世界的方法，即實(shí)事求是。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，實(shí)現(xiàn)共富惠民，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和民生幸福高地是全區(qū)人民的愿望和要求。全區(qū)上下要形成堅持求真務(wù)實(shí)，反對形式主義、官僚主義的工作作風(fēng),形成講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍，才能推動xx經(jīng)濟(jì)社會加快、率先、統(tǒng)籌發(fā)展。
四、實(shí)施治庸計劃，激發(fā)執(zhí)行動力
要加快我區(qū)新型工業(yè)化、新型城xx化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體
才”的理念。只有建立和完善治庸機(jī)制，才能夠使各級干部去暮氣、去嬌氣，有朝氣、有銳氣，才能使一些干部改掉不負(fù)責(zé)任、唯我獨(dú)尊、辦事拖拉、推諉扯皮的不良習(xí)氣和工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，為xx建成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心創(chuàng)造條件。
發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、科學(xué)考核，體現(xiàn)執(zhí)行層的意志和利益，使他們感受到自身價值得到尊重，盡量做到起點(diǎn)公平，充分激發(fā)各級干部的聰明才智，從而促進(jìn)xx早日建成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和民生幸福高地。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇七
作為團(tuán)學(xué)干部，如何提高執(zhí)行力，是我們每個人都應(yīng)該思考的問題。本文將分享一些我在擔(dān)任團(tuán)學(xué)干部期間學(xué)到的一些心得和體會。
第二段：強(qiáng)化責(zé)任意識。
作為團(tuán)學(xué)干部，我認(rèn)為最重要的是強(qiáng)化責(zé)任意識。我曾經(jīng)遇到過這樣一種情況，領(lǐng)導(dǎo)給我布置了任務(wù)，但當(dāng)時我覺得自己太忙了，就沒有立刻去完成。結(jié)果，任務(wù)拖延了好幾天，影響了整個團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。這讓我深刻認(rèn)識到自己的不足。之后，我開始加強(qiáng)自我管理，時刻提醒自己任務(wù)的優(yōu)先級，并在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。
第三段：樹立目標(biāo)感。
為了更好地執(zhí)行任務(wù)，我認(rèn)為樹立目標(biāo)感是非常重要的。在執(zhí)行任務(wù)之前，我通常會先設(shè)定明確的目標(biāo)，然后制定出詳細(xì)的計劃。這樣一來，我就可以很清晰地知道自己需要做什么，做到心中有數(shù)，避免在執(zhí)行任務(wù)時出現(xiàn)迷茫情況。
第四段：提高工作效率。
執(zhí)行力的提高也需要我們不斷提高工作效率。為此，我遵循著“四個果斷”原則：果斷把事情做好、果斷拒絕不合理的要求、果斷糾正錯誤和果斷決策。在具體的實(shí)踐中，我會將自己需要做的任務(wù)分成幾個步驟，并盡量采用科學(xué)的方法和工具來提高效率和質(zhì)量。
第五段：積極反思。
作為團(tuán)學(xué)干部，我們要始終保持對自己的反思。在團(tuán)隊(duì)中，我很注重接受團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。同時，我也會不斷地自我反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，以便在今后的實(shí)踐中不斷完善和提高。
總結(jié)。
對于團(tuán)學(xué)干部來說，提高執(zhí)行力是非常重要的。我提出上述幾點(diǎn)建議，旨在能夠幫助大家在日常工作中提高執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)。當(dāng)然，執(zhí)行力的提升不是一天兩天就能完成的，需要我們在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)。只要我們不斷努力，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，相信我們一定能夠成為優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干部。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇八
團(tuán)學(xué)干部作為一群領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生群體的中堅力量，在校園中承擔(dān)著重要的工作職責(zé)。然而，執(zhí)行力不足是許多團(tuán)學(xué)干部常面臨的問題，導(dǎo)致一些計劃無法順利落地，影響團(tuán)隊(duì)形象和工作效果。本文將從自己的參與經(jīng)驗(yàn)中，探討如何提高團(tuán)學(xué)干部的執(zhí)行力。
第二段：增強(qiáng)自我認(rèn)識及責(zé)任心。
在團(tuán)學(xué)干部的工作中，首先要增強(qiáng)自我認(rèn)識，明確自己的責(zé)任和重要性。同時，要有明確的工作計劃和目標(biāo)，不斷地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)能夠互相理解和合作，達(dá)到既定目標(biāo)。
第三段：學(xué)習(xí)方法和策略。
俗話說，“人非圣賢，孰能無過”。在實(shí)際工作中，團(tuán)學(xué)干部也難免會出現(xiàn)錯誤和問題。因此，我們要學(xué)會虛心地接受批評和建議，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，制定更加有效的工作策略。同時加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員行動的監(jiān)督和評估，及時糾正和調(diào)整執(zhí)行中的問題，保證工作的順利完成。
第四段：協(xié)作與交流。
團(tuán)學(xué)干部的工作重點(diǎn)在推動整個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，除了自己的優(yōu)勢和能力之外，更需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和交流。第一步是要建立一個完善的溝通機(jī)制，明確工作時間和任務(wù)目標(biāo)，共同制定有效的執(zhí)行方案。第二步是要創(chuàng)造一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，保持良好的人際關(guān)系和互信，從而在合作過程中建立良好的工作信任。
第五段：不斷提升工作能力。
團(tuán)學(xué)干部需要在專業(yè)能力上不斷提升，保持跟上時代發(fā)展的步伐。做為團(tuán)學(xué)干部，我們要善于自我學(xué)習(xí)和探索，通過參與各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，增強(qiáng)自身的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不斷提升自身的能力素質(zhì)和執(zhí)行力，才能對同時滿足員工需求和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時能夠漂亮地完成團(tuán)學(xué)干部的工作職責(zé)。
結(jié)論：
團(tuán)學(xué)干部作為學(xué)校內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力量，擔(dān)當(dāng)了許多的工作任務(wù)和責(zé)任。獲得良好的執(zhí)行力，可以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成既定目標(biāo)。通過增強(qiáng)自我認(rèn)識和責(zé)任心、學(xué)習(xí)方法和策略、協(xié)作與交流和不斷提升工作能力等維度，團(tuán)學(xué)干部的執(zhí)行力將得到提升。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇九
新年初始，公司組織員工進(jìn)行了“如何提高執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)，首先感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過對連云堯老師課件的學(xué)習(xí)，感悟頗深，一個企業(yè)如何能又好又快的發(fā)展，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系，好的規(guī)章制度外，更重要的是要有好的執(zhí)行力。執(zhí)行力猶如企業(yè)的靈魂。更讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力的本質(zhì)是完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際程度，是執(zhí)行能力與變性系數(shù)的乘積，是自主自發(fā)創(chuàng)造性執(zhí)行，職業(yè)競爭力主要看執(zhí)行力。中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!由此可見，提高中層領(lǐng)導(dǎo)員工的執(zhí)行力顯得尤為重要。
怎樣提高執(zhí)行力？即把握好方向、大小、接口三者的關(guān)系，則要進(jìn)行目標(biāo)管理，邊際管理，士氣管理，教育培訓(xùn)，決策講謀略，執(zhí)行則需要講方法，怎樣才能提高執(zhí)行力，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
（1）執(zhí)行需要良好的氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)時要明確，以備下屬可以很好的去執(zhí)行；做為員工要學(xué)會管理自我，自省學(xué)習(xí)，從管理者范疇思考問題然后思考自我，落到實(shí)處。要有主人翁的心態(tài)，科員在遇到問題時需要給上一級匯報時，要帶方案匯報，帶成果匯報。工作中要以上一級的任務(wù)為目標(biāo)，即科員想科室科長給予的任務(wù)，科長想上級給予的任務(wù)，層層銜接，從而更好地提高協(xié)作能力，提高執(zhí)行力。
一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
（3）執(zhí)行需要高度的事業(yè)心和責(zé)任感。具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是克服一切艱難、應(yīng)對一切挑戰(zhàn)、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責(zé)任感就是一種工作態(tài)度。今后的工作中，要緊緊圍繞這兩點(diǎn)開展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
（4）高效的執(zhí)行力者應(yīng)在合乎邏輯的思維下去解決問題，在正確的基礎(chǔ)上開創(chuàng)性的開展工作，把復(fù)雜的事情做簡單，把簡單的事做認(rèn)真，把認(rèn)真的事做徹底。
（5）高效的執(zhí)行力需要在做工作時要懂得歸納。問題要一類一類地去解決，而不是一個一個去解決。這就要求平常做好日常差錯日記賬，以便于一類一類去解決，從而提高執(zhí)行力效率。
（6）執(zhí)行力要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為背景。建立師徒文化，新員工向老員工學(xué)習(xí)，營造一種積極向上互幫互助的企業(yè)文化，也便于新老員工很好的銜接配合，讓新員工更好更快適應(yīng)環(huán)境，從而提高執(zhí)行能力。
（7）執(zhí)行需要員工要分類管理，客戶要分類服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)在講大道理大原則的前提下，具體問題具體分析，針對性地采取具體措施。這就要求進(jìn)行特征分析，即員工分析，崗位分析，客戶分析，針對不同的人采取不同的措施，將每一位員工放在適合的崗位，以便發(fā)揮其優(yōu)勢，在一個企業(yè)中，有各式各樣不同文化背景的員工，要善于抓住其優(yōu)點(diǎn)，包容缺點(diǎn)，最大限度的挖掘利用其優(yōu)點(diǎn)，以提高執(zhí)行力，提高競爭力。
（8）執(zhí)行需要建立激勵方案、獎懲措施來監(jiān)督。獎勵以調(diào)動工作積極性，處罰起到警示作用，以規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓。在處罰時，做到第一人，第一時間，第一地點(diǎn)，做到及時，才會起到該有的警示作用。
（9）執(zhí)行需要建立一定的標(biāo)準(zhǔn)，做到差別化后標(biāo)準(zhǔn)化，先分組別，再制定組別標(biāo)準(zhǔn)，樹立標(biāo)桿，將先進(jìn)人員的好的工作方法思路寫出來，做為一個標(biāo)準(zhǔn)，以便于大家學(xué)習(xí)借鑒。
（10）執(zhí)行力需要我們的職業(yè)精神。對規(guī)章制度要不折不扣的執(zhí)行，對實(shí)用制度堅決執(zhí)行，越基礎(chǔ)越長遠(yuǎn)的規(guī)章制度越重要；在工作中要精益求精，具體執(zhí)行要精細(xì)，把每一件小事情做好、做細(xì)，學(xué)習(xí)“阿貴精神”，在自己的崗位上努力鉆研，認(rèn)真經(jīng)營自己，樹立自己的個人品牌，在平凡的崗位上做出不平凡，發(fā)光發(fā)熱；在工作中要主動積極、雷厲風(fēng)行。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點(diǎn)小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，應(yīng)主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動；在工作中要做到位。工作做到位，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認(rèn)真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項(xiàng)工作要隨時督促，眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位——及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力； 不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責(zé)。一種服從、誠實(shí)的態(tài)度是一種完美的執(zhí)行能力。
這次中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的.一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。這次培訓(xùn)也為我在今后的工作和自身的發(fā)展指明了方向，也進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應(yīng)該為家而奮斗，做的義無反顧，不猶豫，不彷徨！作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，樹立“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力。與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。
聽了行長的報告，我體會到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實(shí)施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十
第一段：
作為大學(xué)生活一部分的團(tuán)學(xué)干部，我們肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。如何發(fā)揮出自己的最佳水平，效率地管理組織和工作，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，成為了我們必須要思考的問題。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高自身執(zhí)行力，更好地完成團(tuán)學(xué)事務(wù)。
第二段：
在執(zhí)行力方面，我們需要樹立時間觀念，合理安排好每一天的計劃。例如，在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的任務(wù)，以及為未來的工作做好充分準(zhǔn)備，避免因拖延而耽誤了重要的事情。此外，我們還需要注重時間管理的質(zhì)量，即在有效利用時間的同時，保持高效率。這要求我們不斷學(xué)習(xí)技巧和方法，提高自身的工作效率。
第三段：
團(tuán)隊(duì)合作也是影響執(zhí)行力的重要因素。作為團(tuán)學(xué)干部，我們需要跟同事密切合作，及時溝通，以便在集體決策時減少溝通障礙和誤解。此外，我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)配合，在同一方向和目標(biāo)上共同努力，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)。
第四段：
執(zhí)行力必須伴隨著獨(dú)立性。只有不以他人為重心，聽取、采納建議，最終自己決定如何推進(jìn)工作時，我們才有可能發(fā)揮更大的潛力，創(chuàng)造成果。獨(dú)立決策不僅可以加強(qiáng)我們的決策能力，還有利于我們更好地滿足工作需要，同時增強(qiáng)自信心。
第五段：
最后，我們需要做好自我管理，以提高執(zhí)行力。這包括提高工作的質(zhì)量、及時處理好問題、認(rèn)真審查每一項(xiàng)工作等。我們需要從神態(tài)、心態(tài)、行為等方面進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，不斷探索最適合自己的方式，以加強(qiáng)自身的執(zhí)行力。
總之，作為團(tuán)學(xué)干部，提高執(zhí)行力是我們需要持續(xù)努力的方向。我們需要切實(shí)履行自己的職責(zé)，因?yàn)閳?zhí)行力的高低直接影響整個組織、工作的成效和質(zhì)量。我堅信，只要我們充分發(fā)揮自己的能力、調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，我們一定能夠完成每一項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)目標(biāo)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十一
作為一名大學(xué)生，在面臨繁忙的學(xué)業(yè)和生活時，高效執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。然而，如何提高自己的執(zhí)行力，成為一個高效率的人呢？在我多次實(shí)踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)是很重要的。
第二段：尋找行動的重點(diǎn)。
高效執(zhí)行力的一大原則就是找到行動的重點(diǎn)。任何一項(xiàng)任務(wù)都有其主次之分，只有把重點(diǎn)放在最關(guān)鍵的事情上，才能提高任務(wù)的效率。因此，在執(zhí)行任務(wù)時，我們需要先分析簡述，提煉任務(wù)核心及詳細(xì)分解，對事情進(jìn)行分類和排序，設(shè)定優(yōu)先級和完成期限。這樣有針對性地進(jìn)行工作，就不會遺漏任何重要的細(xì)節(jié)，順利完成任務(wù)。
第三段：堅定意志力。
要想保持高效執(zhí)行力，我們需要堅定的意志力。很多時候，我們可能會遇到誘惑和困難，導(dǎo)致指數(shù)級地降低了任務(wù)的完成度。在這種情況下，我們要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，樹立強(qiáng)烈的工作動力，并且始終保持對任務(wù)的高效投入。有意志力的人能夠迅速應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力，在面對問題時不會退縮，而是在困境中尋找新的突破口，采取積極有創(chuàng)意的解決方案。
第四段：做時間管理大師。
高效執(zhí)行力的另一個要點(diǎn)是做好時間管理。對于大多數(shù)人來說，時間是最寶貴的資源，只有把時間管理好，才能在最短的時間里完成更多的任務(wù)。因此，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的時間觀念，制定一份詳細(xì)的日程表，為每項(xiàng)任務(wù)設(shè)定合理的工作量和時限，并按時完成，避免拖延和偷懶。另外，我們還可以使用一些輔助工具來幫助自己更好地管理時間，如計時器、備忘錄等等。
第五段：保持態(tài)度積極。
最后，保持積極的態(tài)度是成功執(zhí)行任務(wù)的重要因素。如果我們總是抱怨、消沉或煩躁，很難集中注意力，更難達(dá)成目標(biāo)。相反，一個積極向上的心態(tài)能夠更好地激發(fā)我們的工作熱情，提高工作效率。在日常工作中，我們要正面思考，尋找到事情的美好、創(chuàng)新的一面，克服挫折，不斷進(jìn)步。只有這樣，我們才能成為一名高效率的執(zhí)行者，迎接更高的挑戰(zhàn)。
結(jié)束語：
以上所述的幾點(diǎn)建議僅是我自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所幫助?？傊?，只有堅定的信念、良好的時間管理和積極的態(tài)度都可以幫助我們成為高效的執(zhí)行者。增強(qiáng)執(zhí)行力，不僅可以應(yīng)對學(xué)業(yè)壓力，還可以讓我們更為成熟、自信和優(yōu)秀，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。讓我們?yōu)橹畩^斗吧！
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十二
干部是黨的事業(yè)發(fā)展的推動力量，也是落實(shí)黨的決策部署的關(guān)鍵力量。中國共產(chǎn)黨一直高度重視干部的培養(yǎng)與管理，近年來也不斷強(qiáng)調(diào)干部的執(zhí)行力，即干部落實(shí)各項(xiàng)決策的能力和執(zhí)行力。執(zhí)行力文件是落實(shí)執(zhí)行力的重要制度。筆者在工作中認(rèn)真研讀并執(zhí)行的《實(shí)施辦法》的過程中，有著深刻的收獲和體會，本文通過個人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對干部的執(zhí)行力及其文件管理進(jìn)行探究。
第二段：執(zhí)行力與干部的關(guān)系。
干部是執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人，干部的執(zhí)行力是落實(shí)黨的決策的關(guān)鍵因素。干部要承擔(dān)起發(fā)揮決策的作用和促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)。在實(shí)踐工作中，干部遇到諸多的困難，但具備一定的執(zhí)行能力的干部能夠借助自己的聰明才智和堅定的執(zhí)行力，為自己的團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)揮最大的效能，讓工作更加順暢和有效。干部的執(zhí)行力相當(dāng)于其責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)，如果缺少執(zhí)行力，就等于缺乏責(zé)任感，不僅影響干部自身形象，也會使任務(wù)無法完成。
《實(shí)施辦法》是一部實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的重要法規(guī)，它是中央文件的重要實(shí)施文件。實(shí)施辦法旨在完善干部管理制度，深化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和治理。它的出臺為干部們的思想導(dǎo)向和行動指南提供了明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，使得干部能夠更好地執(zhí)行各項(xiàng)決策。通過執(zhí)行力文件，干部能夠掌握更加詳細(xì)和具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，使得工作更加有效和有力。
對于干部而言，只有在工作中把執(zhí)行力文件充分運(yùn)用，才能有效地提升干部自身的執(zhí)行力。干部應(yīng)該將這些文件用好，運(yùn)用到工作中去，理解和執(zhí)行文件，實(shí)際干事，以達(dá)成任務(wù)的目標(biāo)為己任。同時，干部在落實(shí)執(zhí)行力文件的過程中應(yīng)注重“實(shí)干”精神，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。只有融合理論與實(shí)踐的知識，才能充分發(fā)揮干部的執(zhí)行力，發(fā)揮干部的最大價值。
第五段：結(jié)論。
干部是中國革命和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中堅力量，干部的執(zhí)行力是一個黨的干部必備的能力。執(zhí)行力文件是落實(shí)干部執(zhí)行力的重要制度，執(zhí)行力文件的出臺，一方面凸顯了干部管理制度的健全，另一方面強(qiáng)化了干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的工作中，干部應(yīng)該充分掌握執(zhí)行力文件，將其用好，實(shí)踐工作，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，不斷提升自我，更好地服務(wù)于群眾和企業(yè)部門。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十三
“完美的執(zhí)行力，需要精神信仰來支撐，需要激情和能力去推進(jìn)，需要制度措施來保障，需要用獎勵懲罰來促進(jìn)?！边@就告訴我們，提升執(zhí)行力必須做好三個方面的事情：
一要端正態(tài)度。軍令如山，軍隊(duì)方能制勝；政令不暢，政府才致腐敗。而軍隊(duì)和政府號令不暢的原因首先可以歸結(jié)為士兵和官員的態(tài)度不端正，而端正態(tài)度必須從加強(qiáng)思想作風(fēng)抓起。有些干部由于態(tài)度不端正，導(dǎo)致思想滑坡，不思進(jìn)取，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署的堅定性和自覺性降低，遇事推諉，懶惰散漫。端正態(tài)度就是要使其加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，清除錯誤的思想意識，提高執(zhí)行意識，并激發(fā)出對于執(zhí)行的激情和熱情，使彼此在執(zhí)行過程中合力。
二要完善制度。制度的不完善可以造成對執(zhí)行效率的消減，而好的制度可以使執(zhí)行的功效倍數(shù)放大。我區(qū)提出建立健全工作任務(wù)執(zhí)行績效考核制、首席責(zé)任制、落實(shí)問責(zé)制、強(qiáng)化“1+x”考評工作導(dǎo)向激勵作用、開展“公述民評”和“民主評議行風(fēng)”活動，等等，通過完善一攬子制度建立健全執(zhí)行力建設(shè)的長效機(jī)制。
三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。有些干部執(zhí)行能力低，不是由于主觀上的不意愿，而是一方面理解水平低，執(zhí)行力差，對上級黨委決策意圖理解、領(lǐng)會不滲透；另一方面是由于工作方法少，執(zhí)行力弱，辦事不求細(xì)化。因此在國際國內(nèi)形勢急速發(fā)展變化的情況下，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識世界形勢和當(dāng)前局勢的能力，提升理解中央各項(xiàng)方針政策的能力，增加應(yīng)對各種新情況的辦法。
提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力事關(guān)加強(qiáng)我區(qū)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，事關(guān)提高我區(qū)政府的行政管理水平，事關(guān)推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，內(nèi)涵豐富、意義重大，我們必須結(jié)合實(shí)踐不斷思考、加深體會，才能最大幅度地提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十四
按照河北省審計廳的要求，近日，我通過刊物、網(wǎng)絡(luò)及培訓(xùn)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于“提高執(zhí)行力”方面的理論文章，特別是對葛廳長提出的“執(zhí)行力就是從自我做起，千方百計地把既定目標(biāo)按規(guī)矩變?yōu)槌晒庇辛松羁痰恼J(rèn)識。下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力。做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加審計系統(tǒng)舉辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮審計職能作用，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十五
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作潛力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，構(gòu)成三個層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé)，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是用心地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自我一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時光緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工用心配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開十分成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體此刻單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系，所以目標(biāo)務(wù)必分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不一樣的職能部門(科室)、不一樣的干部職工在工作中才能構(gòu)成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對管理者而言，真正好處上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫忙、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個群眾要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不一樣和自身素質(zhì)的不一樣，并不必須都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個完美的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這不僅僅體此刻完成任務(wù)的潛力要求上，而且體此刻完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅僅局限于他的潛力素質(zhì)，而且要把它放在時光、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事，所花時光有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的潛力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的潛力。首先，要透過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自我具備落實(shí)執(zhí)行力的潛力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有必須人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！笔形瘯泟⒅居略谖沂袆?chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。透過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的職責(zé)，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。透過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認(rèn)識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在構(gòu)成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出用心的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在職責(zé)感，贏在執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十六
全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調(diào)、指明了方向。一分部署，九分落實(shí)。組織工作的目標(biāo)任務(wù)確定之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行到位，保證各項(xiàng)工作落地見效。如何認(rèn)識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。
向中央決策部署看齊。
思想引領(lǐng)行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領(lǐng)作用，把中央的決策部署切實(shí)付諸于組織工作的實(shí)踐行動中。
對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認(rèn)真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠高、措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔(dān)當(dāng)，本本主義、教條主義嚴(yán)重，不愿提前研究學(xué)習(xí)會議精神，不能夠精準(zhǔn)地把握會議的精神實(shí)質(zhì)，或是敷衍了事，應(yīng)付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準(zhǔn)確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機(jī)，及早謀劃，及早準(zhǔn)備，對組織工作的最新精神認(rèn)真加以研究學(xué)習(xí)和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質(zhì)量和效果。(黃慶)。
立足實(shí)際創(chuàng)造性執(zhí)行。
《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學(xué)習(xí)走姿，結(jié)果不但沒學(xué)成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學(xué)步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。
現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強(qiáng)，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學(xué)步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關(guān)。比如，有的貫徹上級部署決策，照搬照轉(zhuǎn)，不結(jié)合自己的實(shí)際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實(shí)質(zhì)很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗(yàn)，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。
世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實(shí)踐發(fā)展千變?nèi)f化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復(fù)雜，不少工作只有立足實(shí)際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實(shí)處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實(shí)，需要各地探索實(shí)踐。
創(chuàng)造也決不是工作換個“標(biāo)簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關(guān)系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內(nèi)，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)。
做組織工作的“專門家”
工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強(qiáng)專業(yè)化能力，練好基本功，當(dāng)好業(yè)務(wù)通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。
專業(yè)化水平需要精準(zhǔn)化培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么”的原則，把組工干部教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，開展專題調(diào)研、崗位練兵等活動，有針對性地加強(qiáng)對組織工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深刻理解把握中央關(guān)于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點(diǎn)上提高組織工作科學(xué)化水平。當(dāng)前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓(xùn)，引領(lǐng)組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強(qiáng)組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
優(yōu)化實(shí)踐鍛煉途徑。要把實(shí)踐作為最大的學(xué)校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的.老師，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線、重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實(shí)踐中提煉經(jīng)驗(yàn)，使組工干部在投身實(shí)踐中提高把握大局、組織協(xié)調(diào)的能力，在服務(wù)大局中增強(qiáng)改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)。
善于抓住問題“牛鼻子”
問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題才能找準(zhǔn)推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實(shí)的主動權(quán)和著眼點(diǎn)。
以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí)。再明確的目標(biāo)、再美好的藍(lán)圖，如果盯得不緊或抓得不實(shí)，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責(zé)，把控方向，掌控主線，立足實(shí)際，守好“責(zé)任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)精神，積極探索，破立并舉，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。
以督促評價求落實(shí)。一方面，要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任的考核。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，把評價權(quán)交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實(shí)。推動組織工作的落實(shí)，要緊盯目標(biāo)、瞄準(zhǔn)問題，通過調(diào)研督查、隨機(jī)抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)。
以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)抓落實(shí)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴(yán)”、“實(shí)”上下功夫，把作風(fēng)改進(jìn)在一線，把問題解決在基層，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作保障，把從嚴(yán)治部的螺絲擰得更緊。
把嚴(yán)實(shí)融入思想。組織干部要不斷增強(qiáng)思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴(yán)從實(shí)要求自己，自覺弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把嚴(yán)實(shí)融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，弘揚(yáng)最講認(rèn)真的精神，敢擔(dān)當(dāng)、勇負(fù)責(zé)，從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十七
干部的執(zhí)行力作為一種素質(zhì)，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦蟹浅Ｖ匾?。而?zhí)行力文件的制定也是一項(xiàng)必要的措施。通過完善執(zhí)行力文件，提高干部執(zhí)行力，才能更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。本文將從我自己的實(shí)際感受出發(fā)，探討干部執(zhí)行力文件的重要性以及我的個人體會。
執(zhí)行力文件包括各種具體工作的指導(dǎo)意見、方法和要求，是干部履行職責(zé)、推動工作、解決問題的重要依據(jù)。在執(zhí)行力文件的幫助下，干部可以更好地理清工作重心、厘清職責(zé)范圍、明確任務(wù)目標(biāo)，從而有效提高工作效率和執(zhí)行力。同時，執(zhí)行力文件也是保障工作質(zhì)量和推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，能夠提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。
第三段：我的個人體會。
作為一名中層干部，我深刻體會到執(zhí)行力文件對我的工作作用。在執(zhí)行力文件的指引下，我可以更加清晰地了解到自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、目標(biāo)和要求，較好地梳理出自己的工作重心和職責(zé)范圍。同時，我也更加規(guī)范地對待工作中的各種問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高自己的執(zhí)行力。
雖然執(zhí)行力文件對干部具有重要的作用，但是也有著一定的問題和缺陷。比如有些文件制定的不夠細(xì)致或者實(shí)用性不強(qiáng)，難以指導(dǎo)干部的具體工作；有些文件中也可能存在著具有一定主觀性的條款，容易受到干部的誤解或者誤用。針對這些問題，我們應(yīng)該不斷完善和優(yōu)化執(zhí)行力文件的制定，更好地適應(yīng)工作實(shí)際，提高其實(shí)用性和適用性，構(gòu)建更加科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的執(zhí)行力文件體系。
第五段：結(jié)語。
干部的執(zhí)行力對于黨和人民事業(yè)的發(fā)展非常重要，而執(zhí)行力文件也是保障干部執(zhí)行力、推動各項(xiàng)工作的重要依據(jù)。通過對執(zhí)行力文件的反思和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識和把握其作用和影響，在實(shí)踐中獲得更加有效的幫助和指導(dǎo)。相信在以后的工作中，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)和使命，為建設(shè)美好新世界貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十八
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識和體會。
一、何為執(zhí)行力。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作潛力。
孫子說：“夫?qū)⒄撸?、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，構(gòu)成三個層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé)，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是用心地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自我一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時光緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工用心配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開十分成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體此刻單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系，所以目標(biāo)務(wù)必分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不一樣的職能部門(科室)、不一樣的干部職工在工作中才能構(gòu)成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對管理者而言，真正好處上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫忙、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個群眾要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不一樣和自身素質(zhì)的不一樣，并不必須都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個完美的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這不僅僅體此刻完成任務(wù)的潛力要求上，而且體此刻完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅僅局限于他的潛力素質(zhì)，而且要把它放在時光、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事，所花時光有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的潛力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的潛力。首先，要透過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自我具備落實(shí)執(zhí)行力的潛力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有必須人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。透過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的職責(zé)，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。透過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認(rèn)識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在構(gòu)成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出用心的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在職責(zé)感，贏在執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十九
很有幸看到了陶淑艷教授的關(guān)于執(zhí)行力的講座，受益匪淺。我想大家都可能聽說過這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。為何制度還是原先的制度，結(jié)果截然相反呢，就是國企的執(zhí)行力不到位。
陶教授主要從兩個方面進(jìn)行闡述：1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行商；2、打造高效組織執(zhí)行力。
我認(rèn)為就應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：
（一）了解員工。
（二）跟蹤目標(biāo)，解決問題。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還就應(yīng)進(jìn)行跟蹤，在開始實(shí)施后。
要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎樣明確具體，都沒有多大好處。
執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)之后，應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時光表。一份詳細(xì)的目標(biāo)執(zhí)行計劃應(yīng)能回答如下的問題：“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)首先采取什么步驟和行動？”“我們同時能做哪些事情？”“要完成目標(biāo)我們還需要改變什么？”等。
（三）論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
“只要結(jié)果，不要理由”“不重苦勞重功勞”，講理由意味放下了職責(zé)。日常工作中，安排過的工作，得不到好的執(zhí)行或者不執(zhí)行，問其原因，執(zhí)行者會說出種種理由，處理起來又沒有好的辦法。那就透過激勵好的員工來創(chuàng)造文化，激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激勵等。要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就務(wù)必將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)透過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
（四）讓員工成長。
導(dǎo)者，對此負(fù)有不可推卸的職責(zé)。
提升員工潛力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在學(xué)習(xí)中要對知識入腦入心，思考所以然，學(xué)以致用，知行合一。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一齊分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
（五）能有效激勵下屬。
激勵下屬是領(lǐng)導(dǎo)者必備的另一項(xiàng)才能。領(lǐng)導(dǎo)者每一天都務(wù)必精神充沛、斗志昂揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)用自我的樂觀與自信去感染周圍的每一個人，給他們以勇氣和力量，就應(yīng)用自信去尋找、珍視和培養(yǎng)每個人的聲音和尊嚴(yán)。如果你在要求員工參與、帶給想法時給他們的聲音以尊嚴(yán)和獎勵，如果你能創(chuàng)造出一種理解一切推薦的氣氛，你就能有效地激發(fā)員工的熱情，如果你想建立一個執(zhí)行力組織，你就務(wù)必做到這一點(diǎn)，并且選用這樣的人才。
（六）勇于處理績效差的人。
領(lǐng)導(dǎo)人要想做到知人善任，還務(wù)必做到對績效差的人及時進(jìn)行處罰，直至讓其走人，做到這一點(diǎn)十分重要。作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，個性是在你打算建立執(zhí)行力組織時，就務(wù)必提高你的情感強(qiáng)度，對績效差的人痛下決心及時處理。你在某一名員工出現(xiàn)錯誤時，沒有處理，那么今后你應(yīng)對的更多的員工時，也無法處理，久而久之在全員中，執(zhí)行力也就在下降。
一個企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)潮流的發(fā)展，沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久，他們必然在激烈的競爭環(huán)境中敗下陣來，只有那些建立了執(zhí)行力文化的組織才能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二十
溫家寶總理在今年的《政府工作報告》中首次明確提出要“提高政府執(zhí)行力”，充分說明本屆中央政府已經(jīng)認(rèn)識到“政府執(zhí)行力”的極端重要性。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的潛力。對于一個組織，則是大家圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的潛力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。國稅執(zhí)行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實(shí)國家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作潛力和實(shí)踐潛力，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、到達(dá)目標(biāo)的潛力?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：
一、透過學(xué)習(xí)，加深了對政府執(zhí)行力的理解。
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的潛力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的潛力。對于政府執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。透過這次學(xué)習(xí)，我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不一樣學(xué)科中具有不一樣的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的潛力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的潛力。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為到達(dá)既定目標(biāo)，透過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的潛力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)潛力及效力。透過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種潛力的綜合，各種潛力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不一樣的時期表現(xiàn)為不一樣的形式。
二、提高執(zhí)行力要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。
我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選取。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選取和兩個結(jié)果，我們會不由自主的'問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
三、透過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。
的“設(shè)問法”、“聯(lián)想法”、“要素分析法”、“分解法”等等，這些方法對我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。
作為國稅局公務(wù)員，都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心，想方設(shè)法提高我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國稅團(tuán)隊(duì)，就務(wù)必要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力，國稅事業(yè)才會充滿勃勃生機(jī)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二十一
學(xué)生干部是學(xué)校中的重要角色，他們肩負(fù)著對同學(xué)們的管理和服務(wù)的責(zé)任。作為一名學(xué)生干部，我深有體會地認(rèn)識到這份責(zé)任的重要性。通過擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。下面我將從學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力和責(zé)任感這五個方面闡述我作為一名學(xué)生干部的心得體會。
首先，學(xué)生干部需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。作為班級的骨干，我們要成為同學(xué)們的學(xué)習(xí)楷模。在任命為學(xué)生干部之后，我深感身上的重?fù)?dān)。為了不辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望，我要不斷充實(shí)自己的學(xué)習(xí)知識，提高自己的學(xué)習(xí)成績。同時，我要做到學(xué)以致用，將自己所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)條件和指導(dǎo)。
其次，學(xué)生干部還需要具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)并不是簡單地發(fā)號施令，而是要以身作則，用自己的實(shí)際行動來影響他人。作為班級的干部，我要與同學(xué)們一起積極參與各項(xiàng)活動，并發(fā)揮好自己的帶頭作用。通過與同學(xué)們一起討論和協(xié)商解決問題，我培養(yǎng)了自己組織和領(lǐng)導(dǎo)的能力，也學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見。
此外，學(xué)生干部還需要具備較強(qiáng)的組織能力。學(xué)校中有許多重要的活動需要學(xué)生干部去組織和策劃，這需要我們有良好的組織能力。在組織活動過程中，我需要分析問題，設(shè)定目標(biāo)，制定詳細(xì)的計劃，并安排合理的行動步驟。我還要學(xué)會協(xié)調(diào)各方面的資源，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。通過這些組織活動的實(shí)踐，我逐漸鍛煉和提高了自己的組織能力。
另外，學(xué)生干部還需要具備較強(qiáng)的溝通能力。作為學(xué)生干部，我要與老師、同學(xué)和家長保持良好的溝通。在與老師溝通的過程中，我要及時向老師反饋同學(xué)們的想法和意見，以便老師能更好地指導(dǎo)我們的工作。與同學(xué)們的溝通，我要及時了解同學(xué)們的需求和意見，為他們提供幫助和支持。與家長的溝通，我要向家長傳達(dá)學(xué)校的工作情況和同學(xué)們的表現(xiàn)，為同學(xué)們爭取更多的資源。通過這些溝通的實(shí)踐，我逐漸提高了自己的溝通能力，增進(jìn)了與人交往和合作的能力。
最后，學(xué)生干部需要具備較強(qiáng)的責(zé)任感。作為學(xué)生干部，我們以身作則，要對同學(xué)們起到良好的榜樣作用。我們要時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，時刻準(zhǔn)備為同學(xué)們解決問題和提供幫助。無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都不能退縮，而是要勇往直前，盡力做好自己的工作。這樣的責(zé)任感幫助我們不斷成長，也讓我們更好地服務(wù)于同學(xué)們。
通過以上的經(jīng)歷和體會，我深刻認(rèn)識到學(xué)生干部的重要性和自身的不足之處。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的各項(xiàng)能力，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。我相信，只有做好自己的工作，才能對同學(xué)們起到更好的幫助和影響，成為一名真正合格的學(xué)生干部。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇一
在學(xué)校里，擔(dān)任干部職位是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。作為學(xué)校干部，不僅要有出色的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才華，更需要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。只有擁有良好的執(zhí)行力，才能使學(xué)校工作更加高效，更加順利。在我擔(dān)任學(xué)校干部的這段時間里，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，我認(rèn)識到執(zhí)行力對于干部來說意味著責(zé)任心與行動力的結(jié)合。作為學(xué)校干部，我們要負(fù)責(zé)各種各樣的工作，需要主動承擔(dān)責(zé)任，并付諸實(shí)際行動。只有當(dāng)我們真正將責(zé)任內(nèi)化于心，并付諸實(shí)際行動時，才能展現(xiàn)出良好的執(zhí)行力。比如，在組織學(xué)校活動時，我們需要充分理解活動的目標(biāo)與意義，并將其轉(zhuǎn)化為具體的計劃和行動。只有通過我們的努力，才能將這些計劃付諸實(shí)際，并實(shí)現(xiàn)活動的順利進(jìn)行。
其次，我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與時間管理緊密相連。一個對于執(zhí)行力有著深刻理解的干部，一定也是一個合理規(guī)劃時間的人。我們要善于將工作分解成小的任務(wù)，并根據(jù)重要程度和緊急程度進(jìn)行合理的安排。這樣可以避免任務(wù)的堆積，更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況。在我擔(dān)任學(xué)生會主席的時候，我學(xué)會了如何分配好時間。我會制定出每天的工作計劃，并將重要的事項(xiàng)優(yōu)先安排。通過管理好自己的時間，我能夠更好地掌控學(xué)生會的各項(xiàng)活動，并提前解決可能出現(xiàn)的問題。
此外，我還認(rèn)識到執(zhí)行力需要堅定的決心和毅力。作為學(xué)校干部，我們常常會遇到挫折和困難。可能會出現(xiàn)計劃變更、人員調(diào)整等情況。但是，我們必須要有堅定的決心和不屈不撓的毅力，始終保持前進(jìn)的步伐。當(dāng)遇到問題時，我們不能退縮或是隨意放棄，而應(yīng)該堅持信念并積極尋找解決問題的方法。只有在面對困難時保持積極的心態(tài)，我們才能更好地克服困難，并取得成功。
最后，我認(rèn)為一個有執(zhí)行力的干部還需要善于溝通與協(xié)調(diào)。在學(xué)校里，我們與各個部門、老師和同學(xué)都需要保持良好的溝通。只有通過與他人的互動，我們才能更好地了解工作的需要和困難，并找到解決問題的最佳方案。因此，作為學(xué)校干部，我們需要善于傾聽，虛心接受建議，積極和他人合作，以便更好地履行我們的職責(zé)。
總之，學(xué)校干部執(zhí)行力心得體會是認(rèn)識到責(zé)任心與行動力的結(jié)合，與時間管理緊密相連，需要堅定的決心和毅力，并注重溝通與協(xié)調(diào)。通過不斷的努力和實(shí)踐，我相信每一個學(xué)校干部都可以培養(yǎng)出良好的執(zhí)行力，做到事事有準(zhǔn)備、事事有為。只有這樣，我們才能更好地為學(xué)校服務(wù)，讓學(xué)校的發(fā)展更加順利、更加穩(wěn)定。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二
第一段：引入學(xué)校干部執(zhí)行力的重要性（字?jǐn)?shù)：200）
學(xué)校干部在校園管理中扮演著重要的角色，他們肩負(fù)著組織、管理和協(xié)調(diào)的責(zé)任。然而，僅有責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)才能并不足夠，高效的執(zhí)行力也是學(xué)校干部不可或缺的素質(zhì)之一。良好的執(zhí)行力不僅可以推動學(xué)校工作的順利進(jìn)行，還能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，學(xué)校干部需不斷加強(qiáng)對執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升。
第二段：明確學(xué)校干部執(zhí)行力的核心要素（字?jǐn)?shù)：250）
學(xué)校干部執(zhí)行力的核心要素包括明確目標(biāo)、制定計劃、注重時間管理、善于溝通和協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。明確目標(biāo)幫助干部明確自己的工作方向和重點(diǎn)，避免工作盲目性；制定計劃有助于合理安排工作時間和資源，提高工作效率；注重時間管理是高效干部必備的素質(zhì)，合理分配時間并避免拖延；善于溝通和協(xié)作能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效果；勇于承擔(dān)責(zé)任增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對干部的認(rèn)可和信任；持續(xù)學(xué)習(xí)和反思有助于干部提升個人能力和適應(yīng)工作變化。
第三段：探討提升學(xué)校干部執(zhí)行力的途徑（字?jǐn)?shù)：250）
要提升學(xué)校干部的執(zhí)行力，首先需要保持積極的工作態(tài)度和主人翁精神，對待工作持有熱情和責(zé)任心；其次，要提高執(zhí)行力，就要培養(yǎng)自律能力，制定詳細(xì)的計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；同時，要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，了解他們的需求和困難，共同解決問題；另外，干部還要勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行工作反思和總結(jié)，找出改進(jìn)的空間。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)對于干部提升執(zhí)行力十分重要，讀書、學(xué)習(xí)新知識、參加培訓(xùn)都是提升自身能力的途徑。
第四段：分享個人經(jīng)驗(yàn)與體會（字?jǐn)?shù)：250）
作為一名學(xué)校干部，我通過自己的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)提升執(zhí)行力的方法。首先，我始終保持積極的心態(tài)，以主人翁精神對待工作，積極主動地解決問題。其次，我制定了詳細(xì)的計劃，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的意見進(jìn)行調(diào)整，確保工作的順利完成。同時，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，幫助他們解決問題，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在工作中，我總是勇于承擔(dān)責(zé)任，并接受他人的意見和批評，積極改進(jìn)自己的不足。最后，我也十分重視持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提高自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)提高學(xué)校干部執(zhí)行力的重要性和方法（字?jǐn)?shù)：250）
總之，學(xué)校干部執(zhí)行力的提升對于推動學(xué)校工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)成員的積極性十分重要。要提高學(xué)校干部的執(zhí)行力，需要明確目標(biāo)、制定計劃、注重時間管理、善于溝通和協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。對于個人來說，要保持積極的工作態(tài)度和主人翁精神，培養(yǎng)自律能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，勇于承擔(dān)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。通過不斷的努力和實(shí)踐，學(xué)校干部的執(zhí)行力將得到有效提升，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇三
學(xué)校干部是一支重要的力量，他們負(fù)責(zé)組織和推動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。然而，很多學(xué)校干部在實(shí)際工作中常常面臨執(zhí)行力不足的問題，尤其是在面對復(fù)雜困難的任務(wù)時更為明顯。作為一名學(xué)校干部，我也曾經(jīng)遇到過這樣的問題，通過不斷總結(jié)和探索，我逐漸領(lǐng)悟到了一些提升執(zhí)行力的心得體會。
第二段：樹立正確的思維方式和態(tài)度
執(zhí)行力的提升首先需要樹立正確的思維方式和態(tài)度。學(xué)校干部在工作中總是面臨各種各樣的問題和困難，如果我們只看到困難而不看到機(jī)會和挑戰(zhàn)，那么就容易產(chǎn)生消極的情緒，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，我們要學(xué)會在面臨問題時保持積極樂觀的態(tài)度，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，激發(fā)內(nèi)在的動力和潛力，積極尋求解決問題的方法和辦法。
第三段：制定周密的計劃和目標(biāo)
執(zhí)行力的提升還需要制定周密的計劃和目標(biāo)。學(xué)校干部工作繁忙，任務(wù)復(fù)雜，如果沒有清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，就容易迷失方向，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，在開始工作之前，我們要仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求和工作流程，制定合理的時間計劃和詳細(xì)的工作步驟，確保工作有條不紊地進(jìn)行。同時，我們還要對計劃進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作的順利進(jìn)行。
第四段：充實(shí)自己，提升能力素質(zhì)
執(zhí)行力的提升還需要充實(shí)自己，不斷提升能力素質(zhì)。學(xué)校干部作為學(xué)生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者，要具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識水平和技能能力，增強(qiáng)解決問題和抗壓能力，從而更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。只有掌握了更多的知識和技能，才能更好地執(zhí)行工作任務(wù)，取得更好的工作成績。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率
執(zhí)行力的提升還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率。學(xué)校干部工作中需要與各個部門和同事密切合作，共同推動學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)展。因此，我們要注重溝通和協(xié)作能力的培養(yǎng)，建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，借助他人的力量和智慧，才能更高效地完成工作任務(wù)，提升執(zhí)行力。
總結(jié)段：回顧全文，重申主題
通過以上的分析可以看出，學(xué)校干部提升執(zhí)行力需要樹立正確的思維方式和態(tài)度，制定周密的計劃和目標(biāo)，充實(shí)自己，提升能力素質(zhì)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率。只有從這些方面下功夫，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行學(xué)校干部的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文共計520字，需要進(jìn)一步補(bǔ)充內(nèi)容以達(dá)到1200字要求）
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇四
要擁有高效的執(zhí)行力，首先要做到的就是擁有清晰的目標(biāo)。在日常生活中，我們常常會遇到大量的瑣碎事情，這些瑣事會讓我們的思維變得混亂，降低我們的執(zhí)行力。因此，建立清晰的目標(biāo)是非常重要的。只有在明確自己的目標(biāo)之后，我們才能有序地進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，從而取得更好的效果。
第三段：提高自我管理能力。
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，自我管理能力也很重要。一般來說，自我管理能力包括時間管理、情緒管理和認(rèn)知管理。時間管理指的是有效地規(guī)劃時間，避免過度浪費(fèi)；情緒管理指的是控制自己的情緒，保持積極向上的心態(tài)；而認(rèn)知管理則是通過深入了解自己，進(jìn)行有效的認(rèn)知調(diào)整。在這三個方面都做好自我管理之后，我們才能在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中保持高效。
第四段：培養(yǎng)正確的習(xí)慣。
另一個可以提高執(zhí)行力的方法是培養(yǎng)正確的習(xí)慣。一般來說，習(xí)慣有三個層次，分別是初級習(xí)慣、中級習(xí)慣和高級習(xí)慣。正確的初級習(xí)慣包括每天按時起床、按時吃飯等；而中級習(xí)慣就更高了，包括學(xué)習(xí)規(guī)劃、鍛煉身體等；而高級習(xí)慣則包括持久不懈地堅持健身、定期讀書等。這些習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會變成一種自然而然的行為，從而提高我們的執(zhí)行力。
第五段：不斷增加自己的能力。
最后一個提高執(zhí)行力的方法就是不斷增加自己的能力。無論是知識還是技能，只有不斷地學(xué)習(xí)和積累，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。只有不斷地提高自己的能力，我們才能更精準(zhǔn)地把握住機(jī)會，并且在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之后更快速地發(fā)展自己。
結(jié)論：
通過以上的方法，在大學(xué)生活中，提高高效的執(zhí)行力是非常重要的。只有不斷地積累和學(xué)習(xí)，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該擁有清晰的目標(biāo)，提高自我管理能力，培養(yǎng)正確的習(xí)慣，以及不斷增加自己的能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇五
大學(xué)生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛好和社交活動等多種活動。如何在這種復(fù)雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力，成為了大學(xué)生們共同關(guān)注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，希望能為大學(xué)生們提供一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會。
第二段：學(xué)會制定明確的目標(biāo)。
要提高自身的高效執(zhí)行力，首先需要明確自己的目標(biāo)。制定一個明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地把握自己的方向，也能讓我們更加有計劃地去完成自己的任務(wù)。同時，為了使自己的目標(biāo)更加具體和可行，我們需要將之劃分成小目標(biāo)，逐漸完成其中的步驟，并合理分配時間和精力。
第三段：提高時間管理能力。
時間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關(guān)重要的作用。我們需要掌握好時間的分配，尤其是在多個任務(wù)之間合理安排自己的時間，確保每一個任務(wù)都有清晰的時間段來完成。此外，還需要學(xué)會做事情的優(yōu)先級，把最為緊急和重要的事情先做好。
第四段：保持良好的心態(tài)和動力。
保持良好的心態(tài)和動力也是提高高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們需要通過積極的心態(tài)和強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，保持自己的動力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習(xí)時，我們也需要積極面對挑戰(zhàn)和困難，不斷強(qiáng)化自己的意志力和耐力。
第五段：不斷反思和完善。
要想成為一個高效的人，我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足和問題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過不斷反思和提高，我們能夠更加成熟和自信，成為一個更加高效和優(yōu)秀的人。
第六段：總結(jié)。
在大學(xué)生活中，提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務(wù)，也能讓我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過學(xué)會制定明確的目標(biāo)、提高時間管理能力、保持良好的心態(tài)和動力以及不斷反思和完善等方法，我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力，成為一個更加優(yōu)秀和成功的人。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇六
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚(yáng)長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點(diǎn)方向。第三，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強(qiáng)的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強(qiáng)?！疤岢鲂乱娊猓l(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚(yáng)長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強(qiáng)自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。
2015年6月23日
懷著虔誠的心情，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》和《向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力》這兩本著作，深有體會，受益匪淺。
《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》是李瑞環(huán)同志根據(jù)馬克思主義哲學(xué)的觀點(diǎn)，對現(xiàn)實(shí)中所遇到問題進(jìn)行深層次思考的智慧結(jié)晶。全書通篇運(yùn)用哲學(xué)的思維、簡練的語言，緊扣時代的脈搏，閃爍著辯證的光芒，對我們做好各項(xiàng)工作都具有科學(xué)的指導(dǎo)意義。人們常說：一棵大樹抓住根，帶動樹葉和樹枝；一團(tuán)大繩先找頭，捆在一起牽著走。通過認(rèn)真拜讀李瑞環(huán)同志《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書后，使我對這句話有了更深的感受。
通過閱讀《向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力》，學(xué)習(xí)到西點(diǎn)人成功的三大秘訣是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力。其中執(zhí)行力意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。
結(jié)合當(dāng)前形式，我xx在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標(biāo)中，抓重點(diǎn)，帶全局，提高-干部執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、 突出生態(tài)旅游，打造旅游品牌
文章。堅持把xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合開發(fā)項(xiàng)目作為天字一號工程，樹立庫區(qū)開發(fā)帶動全xx發(fā)展的理念，采用“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班運(yùn)作”的工作模式，保護(hù)好xx生態(tài)旅游資源。加強(qiáng)旅游配套設(shè)施建設(shè)，加快星級酒店、星級農(nóng)家樂和環(huán)湖路等建設(shè)；加大xx庫區(qū)開發(fā)力度，所有工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)堅持與旅游接軌，融入旅游元素，突出特色美食、水上娛樂、農(nóng)耕文化、休閑垂釣、度假宜居等旅游特色，著力打造集自然生態(tài)、山水田園、農(nóng)家休閑、凈心健體等多種功能為一體的旅游產(chǎn)業(yè)。
二、突出科學(xué)布局，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來的發(fā)展中，我xx將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，切實(shí)把農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為園區(qū)發(fā)展的主要支撐。積極抓好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，按照“政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作，群眾自愿”的原則，推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，提高土地集中利用率，努力探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地政策，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提升第三產(chǎn)業(yè)比重。同時堅持因地制宜，按照突出特色、一村一品、集中成園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。充分利用好市國資委定點(diǎn)幫扶我xx的機(jī)遇，與旗下的農(nóng)投等集團(tuán)緊密對接，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜水果、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)體系健全、富民增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。
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三、樹立執(zhí)行理念，提高執(zhí)行水平
所謂執(zhí)行力，就是把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的實(shí)施能力。它既是一門學(xué)問，也是一種文化，更是一個系統(tǒng)，融入到工作的方方面面，它的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)速度和程度。
首先是干部要帶頭執(zhí)行。身先士卒，率先垂范，帶頭做實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的先行者，才能在全區(qū)上下形成示范效應(yīng)。其次要端正執(zhí)行態(tài)度，這是執(zhí)行的前提，正確的執(zhí)行態(tài)度來自正確認(rèn)識世界的方法，即實(shí)事求是。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，實(shí)現(xiàn)共富惠民，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和民生幸福高地是全區(qū)人民的愿望和要求。全區(qū)上下要形成堅持求真務(wù)實(shí)，反對形式主義、官僚主義的工作作風(fēng),形成講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍，才能推動xx經(jīng)濟(jì)社會加快、率先、統(tǒng)籌發(fā)展。
四、實(shí)施治庸計劃，激發(fā)執(zhí)行動力
要加快我區(qū)新型工業(yè)化、新型城xx化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體
才”的理念。只有建立和完善治庸機(jī)制，才能夠使各級干部去暮氣、去嬌氣，有朝氣、有銳氣，才能使一些干部改掉不負(fù)責(zé)任、唯我獨(dú)尊、辦事拖拉、推諉扯皮的不良習(xí)氣和工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，為xx建成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心創(chuàng)造條件。
發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、科學(xué)考核，體現(xiàn)執(zhí)行層的意志和利益，使他們感受到自身價值得到尊重，盡量做到起點(diǎn)公平，充分激發(fā)各級干部的聰明才智，從而促進(jìn)xx早日建成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和民生幸福高地。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇七
作為團(tuán)學(xué)干部，如何提高執(zhí)行力，是我們每個人都應(yīng)該思考的問題。本文將分享一些我在擔(dān)任團(tuán)學(xué)干部期間學(xué)到的一些心得和體會。
第二段：強(qiáng)化責(zé)任意識。
作為團(tuán)學(xué)干部，我認(rèn)為最重要的是強(qiáng)化責(zé)任意識。我曾經(jīng)遇到過這樣一種情況，領(lǐng)導(dǎo)給我布置了任務(wù)，但當(dāng)時我覺得自己太忙了，就沒有立刻去完成。結(jié)果，任務(wù)拖延了好幾天，影響了整個團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。這讓我深刻認(rèn)識到自己的不足。之后，我開始加強(qiáng)自我管理，時刻提醒自己任務(wù)的優(yōu)先級，并在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。
第三段：樹立目標(biāo)感。
為了更好地執(zhí)行任務(wù)，我認(rèn)為樹立目標(biāo)感是非常重要的。在執(zhí)行任務(wù)之前，我通常會先設(shè)定明確的目標(biāo)，然后制定出詳細(xì)的計劃。這樣一來，我就可以很清晰地知道自己需要做什么，做到心中有數(shù)，避免在執(zhí)行任務(wù)時出現(xiàn)迷茫情況。
第四段：提高工作效率。
執(zhí)行力的提高也需要我們不斷提高工作效率。為此，我遵循著“四個果斷”原則：果斷把事情做好、果斷拒絕不合理的要求、果斷糾正錯誤和果斷決策。在具體的實(shí)踐中，我會將自己需要做的任務(wù)分成幾個步驟，并盡量采用科學(xué)的方法和工具來提高效率和質(zhì)量。
第五段：積極反思。
作為團(tuán)學(xué)干部，我們要始終保持對自己的反思。在團(tuán)隊(duì)中，我很注重接受團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。同時，我也會不斷地自我反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，以便在今后的實(shí)踐中不斷完善和提高。
總結(jié)。
對于團(tuán)學(xué)干部來說，提高執(zhí)行力是非常重要的。我提出上述幾點(diǎn)建議，旨在能夠幫助大家在日常工作中提高執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)。當(dāng)然，執(zhí)行力的提升不是一天兩天就能完成的，需要我們在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)。只要我們不斷努力，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，相信我們一定能夠成為優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干部。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇八
團(tuán)學(xué)干部作為一群領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生群體的中堅力量，在校園中承擔(dān)著重要的工作職責(zé)。然而，執(zhí)行力不足是許多團(tuán)學(xué)干部常面臨的問題，導(dǎo)致一些計劃無法順利落地，影響團(tuán)隊(duì)形象和工作效果。本文將從自己的參與經(jīng)驗(yàn)中，探討如何提高團(tuán)學(xué)干部的執(zhí)行力。
第二段：增強(qiáng)自我認(rèn)識及責(zé)任心。
在團(tuán)學(xué)干部的工作中，首先要增強(qiáng)自我認(rèn)識，明確自己的責(zé)任和重要性。同時，要有明確的工作計劃和目標(biāo)，不斷地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)能夠互相理解和合作，達(dá)到既定目標(biāo)。
第三段：學(xué)習(xí)方法和策略。
俗話說，“人非圣賢，孰能無過”。在實(shí)際工作中，團(tuán)學(xué)干部也難免會出現(xiàn)錯誤和問題。因此，我們要學(xué)會虛心地接受批評和建議，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，制定更加有效的工作策略。同時加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員行動的監(jiān)督和評估，及時糾正和調(diào)整執(zhí)行中的問題，保證工作的順利完成。
第四段：協(xié)作與交流。
團(tuán)學(xué)干部的工作重點(diǎn)在推動整個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，除了自己的優(yōu)勢和能力之外，更需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和交流。第一步是要建立一個完善的溝通機(jī)制，明確工作時間和任務(wù)目標(biāo)，共同制定有效的執(zhí)行方案。第二步是要創(chuàng)造一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，保持良好的人際關(guān)系和互信，從而在合作過程中建立良好的工作信任。
第五段：不斷提升工作能力。
團(tuán)學(xué)干部需要在專業(yè)能力上不斷提升，保持跟上時代發(fā)展的步伐。做為團(tuán)學(xué)干部，我們要善于自我學(xué)習(xí)和探索，通過參與各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，增強(qiáng)自身的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不斷提升自身的能力素質(zhì)和執(zhí)行力，才能對同時滿足員工需求和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時能夠漂亮地完成團(tuán)學(xué)干部的工作職責(zé)。
結(jié)論：
團(tuán)學(xué)干部作為學(xué)校內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力量，擔(dān)當(dāng)了許多的工作任務(wù)和責(zé)任。獲得良好的執(zhí)行力，可以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成既定目標(biāo)。通過增強(qiáng)自我認(rèn)識和責(zé)任心、學(xué)習(xí)方法和策略、協(xié)作與交流和不斷提升工作能力等維度，團(tuán)學(xué)干部的執(zhí)行力將得到提升。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇九
新年初始，公司組織員工進(jìn)行了“如何提高執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)，首先感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過對連云堯老師課件的學(xué)習(xí)，感悟頗深，一個企業(yè)如何能又好又快的發(fā)展，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系，好的規(guī)章制度外，更重要的是要有好的執(zhí)行力。執(zhí)行力猶如企業(yè)的靈魂。更讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力的本質(zhì)是完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際程度，是執(zhí)行能力與變性系數(shù)的乘積，是自主自發(fā)創(chuàng)造性執(zhí)行，職業(yè)競爭力主要看執(zhí)行力。中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!由此可見，提高中層領(lǐng)導(dǎo)員工的執(zhí)行力顯得尤為重要。
怎樣提高執(zhí)行力？即把握好方向、大小、接口三者的關(guān)系，則要進(jìn)行目標(biāo)管理，邊際管理，士氣管理，教育培訓(xùn)，決策講謀略，執(zhí)行則需要講方法，怎樣才能提高執(zhí)行力，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
（1）執(zhí)行需要良好的氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)時要明確，以備下屬可以很好的去執(zhí)行；做為員工要學(xué)會管理自我，自省學(xué)習(xí)，從管理者范疇思考問題然后思考自我，落到實(shí)處。要有主人翁的心態(tài)，科員在遇到問題時需要給上一級匯報時，要帶方案匯報，帶成果匯報。工作中要以上一級的任務(wù)為目標(biāo)，即科員想科室科長給予的任務(wù)，科長想上級給予的任務(wù)，層層銜接，從而更好地提高協(xié)作能力，提高執(zhí)行力。
一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
（3）執(zhí)行需要高度的事業(yè)心和責(zé)任感。具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是克服一切艱難、應(yīng)對一切挑戰(zhàn)、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責(zé)任感就是一種工作態(tài)度。今后的工作中，要緊緊圍繞這兩點(diǎn)開展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
（4）高效的執(zhí)行力者應(yīng)在合乎邏輯的思維下去解決問題，在正確的基礎(chǔ)上開創(chuàng)性的開展工作，把復(fù)雜的事情做簡單，把簡單的事做認(rèn)真，把認(rèn)真的事做徹底。
（5）高效的執(zhí)行力需要在做工作時要懂得歸納。問題要一類一類地去解決，而不是一個一個去解決。這就要求平常做好日常差錯日記賬，以便于一類一類去解決，從而提高執(zhí)行力效率。
（6）執(zhí)行力要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為背景。建立師徒文化，新員工向老員工學(xué)習(xí)，營造一種積極向上互幫互助的企業(yè)文化，也便于新老員工很好的銜接配合，讓新員工更好更快適應(yīng)環(huán)境，從而提高執(zhí)行能力。
（7）執(zhí)行需要員工要分類管理，客戶要分類服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)在講大道理大原則的前提下，具體問題具體分析，針對性地采取具體措施。這就要求進(jìn)行特征分析，即員工分析，崗位分析，客戶分析，針對不同的人采取不同的措施，將每一位員工放在適合的崗位，以便發(fā)揮其優(yōu)勢，在一個企業(yè)中，有各式各樣不同文化背景的員工，要善于抓住其優(yōu)點(diǎn)，包容缺點(diǎn)，最大限度的挖掘利用其優(yōu)點(diǎn)，以提高執(zhí)行力，提高競爭力。
（8）執(zhí)行需要建立激勵方案、獎懲措施來監(jiān)督。獎勵以調(diào)動工作積極性，處罰起到警示作用，以規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓。在處罰時，做到第一人，第一時間，第一地點(diǎn)，做到及時，才會起到該有的警示作用。
（9）執(zhí)行需要建立一定的標(biāo)準(zhǔn)，做到差別化后標(biāo)準(zhǔn)化，先分組別，再制定組別標(biāo)準(zhǔn)，樹立標(biāo)桿，將先進(jìn)人員的好的工作方法思路寫出來，做為一個標(biāo)準(zhǔn)，以便于大家學(xué)習(xí)借鑒。
（10）執(zhí)行力需要我們的職業(yè)精神。對規(guī)章制度要不折不扣的執(zhí)行，對實(shí)用制度堅決執(zhí)行，越基礎(chǔ)越長遠(yuǎn)的規(guī)章制度越重要；在工作中要精益求精，具體執(zhí)行要精細(xì)，把每一件小事情做好、做細(xì)，學(xué)習(xí)“阿貴精神”，在自己的崗位上努力鉆研，認(rèn)真經(jīng)營自己，樹立自己的個人品牌，在平凡的崗位上做出不平凡，發(fā)光發(fā)熱；在工作中要主動積極、雷厲風(fēng)行。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點(diǎn)小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，應(yīng)主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動；在工作中要做到位。工作做到位，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認(rèn)真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項(xiàng)工作要隨時督促，眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位——及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力； 不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責(zé)。一種服從、誠實(shí)的態(tài)度是一種完美的執(zhí)行能力。
這次中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的.一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。這次培訓(xùn)也為我在今后的工作和自身的發(fā)展指明了方向，也進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應(yīng)該為家而奮斗，做的義無反顧，不猶豫，不彷徨！作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，樹立“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力。與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。
聽了行長的報告，我體會到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實(shí)施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十
第一段：
作為大學(xué)生活一部分的團(tuán)學(xué)干部，我們肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。如何發(fā)揮出自己的最佳水平，效率地管理組織和工作，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，成為了我們必須要思考的問題。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高自身執(zhí)行力，更好地完成團(tuán)學(xué)事務(wù)。
第二段：
在執(zhí)行力方面，我們需要樹立時間觀念，合理安排好每一天的計劃。例如，在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的任務(wù)，以及為未來的工作做好充分準(zhǔn)備，避免因拖延而耽誤了重要的事情。此外，我們還需要注重時間管理的質(zhì)量，即在有效利用時間的同時，保持高效率。這要求我們不斷學(xué)習(xí)技巧和方法，提高自身的工作效率。
第三段：
團(tuán)隊(duì)合作也是影響執(zhí)行力的重要因素。作為團(tuán)學(xué)干部，我們需要跟同事密切合作，及時溝通，以便在集體決策時減少溝通障礙和誤解。此外，我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)配合，在同一方向和目標(biāo)上共同努力，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)。
第四段：
執(zhí)行力必須伴隨著獨(dú)立性。只有不以他人為重心，聽取、采納建議，最終自己決定如何推進(jìn)工作時，我們才有可能發(fā)揮更大的潛力，創(chuàng)造成果。獨(dú)立決策不僅可以加強(qiáng)我們的決策能力，還有利于我們更好地滿足工作需要，同時增強(qiáng)自信心。
第五段：
最后，我們需要做好自我管理，以提高執(zhí)行力。這包括提高工作的質(zhì)量、及時處理好問題、認(rèn)真審查每一項(xiàng)工作等。我們需要從神態(tài)、心態(tài)、行為等方面進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，不斷探索最適合自己的方式，以加強(qiáng)自身的執(zhí)行力。
總之，作為團(tuán)學(xué)干部，提高執(zhí)行力是我們需要持續(xù)努力的方向。我們需要切實(shí)履行自己的職責(zé)，因?yàn)閳?zhí)行力的高低直接影響整個組織、工作的成效和質(zhì)量。我堅信，只要我們充分發(fā)揮自己的能力、調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，我們一定能夠完成每一項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)目標(biāo)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十一
作為一名大學(xué)生，在面臨繁忙的學(xué)業(yè)和生活時，高效執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。然而，如何提高自己的執(zhí)行力，成為一個高效率的人呢？在我多次實(shí)踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)是很重要的。
第二段：尋找行動的重點(diǎn)。
高效執(zhí)行力的一大原則就是找到行動的重點(diǎn)。任何一項(xiàng)任務(wù)都有其主次之分，只有把重點(diǎn)放在最關(guān)鍵的事情上，才能提高任務(wù)的效率。因此，在執(zhí)行任務(wù)時，我們需要先分析簡述，提煉任務(wù)核心及詳細(xì)分解，對事情進(jìn)行分類和排序，設(shè)定優(yōu)先級和完成期限。這樣有針對性地進(jìn)行工作，就不會遺漏任何重要的細(xì)節(jié)，順利完成任務(wù)。
第三段：堅定意志力。
要想保持高效執(zhí)行力，我們需要堅定的意志力。很多時候，我們可能會遇到誘惑和困難，導(dǎo)致指數(shù)級地降低了任務(wù)的完成度。在這種情況下，我們要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，樹立強(qiáng)烈的工作動力，并且始終保持對任務(wù)的高效投入。有意志力的人能夠迅速應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力，在面對問題時不會退縮，而是在困境中尋找新的突破口，采取積極有創(chuàng)意的解決方案。
第四段：做時間管理大師。
高效執(zhí)行力的另一個要點(diǎn)是做好時間管理。對于大多數(shù)人來說，時間是最寶貴的資源，只有把時間管理好，才能在最短的時間里完成更多的任務(wù)。因此，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的時間觀念，制定一份詳細(xì)的日程表，為每項(xiàng)任務(wù)設(shè)定合理的工作量和時限，并按時完成，避免拖延和偷懶。另外，我們還可以使用一些輔助工具來幫助自己更好地管理時間，如計時器、備忘錄等等。
第五段：保持態(tài)度積極。
最后，保持積極的態(tài)度是成功執(zhí)行任務(wù)的重要因素。如果我們總是抱怨、消沉或煩躁，很難集中注意力，更難達(dá)成目標(biāo)。相反，一個積極向上的心態(tài)能夠更好地激發(fā)我們的工作熱情，提高工作效率。在日常工作中，我們要正面思考，尋找到事情的美好、創(chuàng)新的一面，克服挫折，不斷進(jìn)步。只有這樣，我們才能成為一名高效率的執(zhí)行者，迎接更高的挑戰(zhàn)。
結(jié)束語：
以上所述的幾點(diǎn)建議僅是我自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所幫助?？傊?，只有堅定的信念、良好的時間管理和積極的態(tài)度都可以幫助我們成為高效的執(zhí)行者。增強(qiáng)執(zhí)行力，不僅可以應(yīng)對學(xué)業(yè)壓力，還可以讓我們更為成熟、自信和優(yōu)秀，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。讓我們?yōu)橹畩^斗吧！
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十二
干部是黨的事業(yè)發(fā)展的推動力量，也是落實(shí)黨的決策部署的關(guān)鍵力量。中國共產(chǎn)黨一直高度重視干部的培養(yǎng)與管理，近年來也不斷強(qiáng)調(diào)干部的執(zhí)行力，即干部落實(shí)各項(xiàng)決策的能力和執(zhí)行力。執(zhí)行力文件是落實(shí)執(zhí)行力的重要制度。筆者在工作中認(rèn)真研讀并執(zhí)行的《實(shí)施辦法》的過程中，有著深刻的收獲和體會，本文通過個人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對干部的執(zhí)行力及其文件管理進(jìn)行探究。
第二段：執(zhí)行力與干部的關(guān)系。
干部是執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人，干部的執(zhí)行力是落實(shí)黨的決策的關(guān)鍵因素。干部要承擔(dān)起發(fā)揮決策的作用和促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)。在實(shí)踐工作中，干部遇到諸多的困難，但具備一定的執(zhí)行能力的干部能夠借助自己的聰明才智和堅定的執(zhí)行力，為自己的團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)揮最大的效能，讓工作更加順暢和有效。干部的執(zhí)行力相當(dāng)于其責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)，如果缺少執(zhí)行力，就等于缺乏責(zé)任感，不僅影響干部自身形象，也會使任務(wù)無法完成。
《實(shí)施辦法》是一部實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的重要法規(guī)，它是中央文件的重要實(shí)施文件。實(shí)施辦法旨在完善干部管理制度，深化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和治理。它的出臺為干部們的思想導(dǎo)向和行動指南提供了明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，使得干部能夠更好地執(zhí)行各項(xiàng)決策。通過執(zhí)行力文件，干部能夠掌握更加詳細(xì)和具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，使得工作更加有效和有力。
對于干部而言，只有在工作中把執(zhí)行力文件充分運(yùn)用，才能有效地提升干部自身的執(zhí)行力。干部應(yīng)該將這些文件用好，運(yùn)用到工作中去，理解和執(zhí)行文件，實(shí)際干事，以達(dá)成任務(wù)的目標(biāo)為己任。同時，干部在落實(shí)執(zhí)行力文件的過程中應(yīng)注重“實(shí)干”精神，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。只有融合理論與實(shí)踐的知識，才能充分發(fā)揮干部的執(zhí)行力，發(fā)揮干部的最大價值。
第五段：結(jié)論。
干部是中國革命和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中堅力量，干部的執(zhí)行力是一個黨的干部必備的能力。執(zhí)行力文件是落實(shí)干部執(zhí)行力的重要制度，執(zhí)行力文件的出臺，一方面凸顯了干部管理制度的健全，另一方面強(qiáng)化了干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的工作中，干部應(yīng)該充分掌握執(zhí)行力文件，將其用好，實(shí)踐工作，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，不斷提升自我，更好地服務(wù)于群眾和企業(yè)部門。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十三
“完美的執(zhí)行力，需要精神信仰來支撐，需要激情和能力去推進(jìn)，需要制度措施來保障，需要用獎勵懲罰來促進(jìn)?！边@就告訴我們，提升執(zhí)行力必須做好三個方面的事情：
一要端正態(tài)度。軍令如山，軍隊(duì)方能制勝；政令不暢，政府才致腐敗。而軍隊(duì)和政府號令不暢的原因首先可以歸結(jié)為士兵和官員的態(tài)度不端正，而端正態(tài)度必須從加強(qiáng)思想作風(fēng)抓起。有些干部由于態(tài)度不端正，導(dǎo)致思想滑坡，不思進(jìn)取，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署的堅定性和自覺性降低，遇事推諉，懶惰散漫。端正態(tài)度就是要使其加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，清除錯誤的思想意識，提高執(zhí)行意識，并激發(fā)出對于執(zhí)行的激情和熱情，使彼此在執(zhí)行過程中合力。
二要完善制度。制度的不完善可以造成對執(zhí)行效率的消減，而好的制度可以使執(zhí)行的功效倍數(shù)放大。我區(qū)提出建立健全工作任務(wù)執(zhí)行績效考核制、首席責(zé)任制、落實(shí)問責(zé)制、強(qiáng)化“1+x”考評工作導(dǎo)向激勵作用、開展“公述民評”和“民主評議行風(fēng)”活動，等等，通過完善一攬子制度建立健全執(zhí)行力建設(shè)的長效機(jī)制。
三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。有些干部執(zhí)行能力低，不是由于主觀上的不意愿，而是一方面理解水平低，執(zhí)行力差，對上級黨委決策意圖理解、領(lǐng)會不滲透；另一方面是由于工作方法少，執(zhí)行力弱，辦事不求細(xì)化。因此在國際國內(nèi)形勢急速發(fā)展變化的情況下，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識世界形勢和當(dāng)前局勢的能力，提升理解中央各項(xiàng)方針政策的能力，增加應(yīng)對各種新情況的辦法。
提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力事關(guān)加強(qiáng)我區(qū)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，事關(guān)提高我區(qū)政府的行政管理水平，事關(guān)推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，內(nèi)涵豐富、意義重大，我們必須結(jié)合實(shí)踐不斷思考、加深體會，才能最大幅度地提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十四
按照河北省審計廳的要求，近日，我通過刊物、網(wǎng)絡(luò)及培訓(xùn)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于“提高執(zhí)行力”方面的理論文章，特別是對葛廳長提出的“執(zhí)行力就是從自我做起，千方百計地把既定目標(biāo)按規(guī)矩變?yōu)槌晒庇辛松羁痰恼J(rèn)識。下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力。做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加審計系統(tǒng)舉辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮審計職能作用，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十五
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作潛力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，構(gòu)成三個層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé)，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是用心地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自我一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時光緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工用心配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開十分成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體此刻單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系，所以目標(biāo)務(wù)必分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不一樣的職能部門(科室)、不一樣的干部職工在工作中才能構(gòu)成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對管理者而言，真正好處上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫忙、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個群眾要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不一樣和自身素質(zhì)的不一樣，并不必須都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個完美的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這不僅僅體此刻完成任務(wù)的潛力要求上，而且體此刻完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅僅局限于他的潛力素質(zhì)，而且要把它放在時光、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事，所花時光有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的潛力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的潛力。首先，要透過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自我具備落實(shí)執(zhí)行力的潛力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有必須人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！笔形瘯泟⒅居略谖沂袆?chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。透過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的職責(zé)，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。透過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認(rèn)識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在構(gòu)成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出用心的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在職責(zé)感，贏在執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十六
全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調(diào)、指明了方向。一分部署，九分落實(shí)。組織工作的目標(biāo)任務(wù)確定之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行到位，保證各項(xiàng)工作落地見效。如何認(rèn)識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。
向中央決策部署看齊。
思想引領(lǐng)行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領(lǐng)作用，把中央的決策部署切實(shí)付諸于組織工作的實(shí)踐行動中。
對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認(rèn)真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠高、措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔(dān)當(dāng)，本本主義、教條主義嚴(yán)重，不愿提前研究學(xué)習(xí)會議精神，不能夠精準(zhǔn)地把握會議的精神實(shí)質(zhì)，或是敷衍了事，應(yīng)付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準(zhǔn)確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機(jī)，及早謀劃，及早準(zhǔn)備，對組織工作的最新精神認(rèn)真加以研究學(xué)習(xí)和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質(zhì)量和效果。(黃慶)。
立足實(shí)際創(chuàng)造性執(zhí)行。
《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學(xué)習(xí)走姿，結(jié)果不但沒學(xué)成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學(xué)步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。
現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強(qiáng)，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學(xué)步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關(guān)。比如，有的貫徹上級部署決策，照搬照轉(zhuǎn)，不結(jié)合自己的實(shí)際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實(shí)質(zhì)很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗(yàn)，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。
世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實(shí)踐發(fā)展千變?nèi)f化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復(fù)雜，不少工作只有立足實(shí)際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實(shí)處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實(shí)，需要各地探索實(shí)踐。
創(chuàng)造也決不是工作換個“標(biāo)簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關(guān)系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內(nèi)，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)。
做組織工作的“專門家”
工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強(qiáng)專業(yè)化能力，練好基本功，當(dāng)好業(yè)務(wù)通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。
專業(yè)化水平需要精準(zhǔn)化培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么”的原則，把組工干部教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，開展專題調(diào)研、崗位練兵等活動，有針對性地加強(qiáng)對組織工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深刻理解把握中央關(guān)于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點(diǎn)上提高組織工作科學(xué)化水平。當(dāng)前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓(xùn)，引領(lǐng)組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強(qiáng)組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
優(yōu)化實(shí)踐鍛煉途徑。要把實(shí)踐作為最大的學(xué)校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的.老師，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線、重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實(shí)踐中提煉經(jīng)驗(yàn)，使組工干部在投身實(shí)踐中提高把握大局、組織協(xié)調(diào)的能力，在服務(wù)大局中增強(qiáng)改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)。
善于抓住問題“牛鼻子”
問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題才能找準(zhǔn)推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實(shí)的主動權(quán)和著眼點(diǎn)。
以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí)。再明確的目標(biāo)、再美好的藍(lán)圖，如果盯得不緊或抓得不實(shí)，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責(zé)，把控方向，掌控主線，立足實(shí)際，守好“責(zé)任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)精神，積極探索，破立并舉，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。
以督促評價求落實(shí)。一方面，要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任的考核。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，把評價權(quán)交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實(shí)。推動組織工作的落實(shí)，要緊盯目標(biāo)、瞄準(zhǔn)問題，通過調(diào)研督查、隨機(jī)抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)。
以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)抓落實(shí)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴(yán)”、“實(shí)”上下功夫，把作風(fēng)改進(jìn)在一線，把問題解決在基層，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作保障，把從嚴(yán)治部的螺絲擰得更緊。
把嚴(yán)實(shí)融入思想。組織干部要不斷增強(qiáng)思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴(yán)從實(shí)要求自己，自覺弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把嚴(yán)實(shí)融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，弘揚(yáng)最講認(rèn)真的精神，敢擔(dān)當(dāng)、勇負(fù)責(zé)，從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十七
干部的執(zhí)行力作為一種素質(zhì)，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦蟹浅Ｖ匾?。而?zhí)行力文件的制定也是一項(xiàng)必要的措施。通過完善執(zhí)行力文件，提高干部執(zhí)行力，才能更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。本文將從我自己的實(shí)際感受出發(fā)，探討干部執(zhí)行力文件的重要性以及我的個人體會。
執(zhí)行力文件包括各種具體工作的指導(dǎo)意見、方法和要求，是干部履行職責(zé)、推動工作、解決問題的重要依據(jù)。在執(zhí)行力文件的幫助下，干部可以更好地理清工作重心、厘清職責(zé)范圍、明確任務(wù)目標(biāo)，從而有效提高工作效率和執(zhí)行力。同時，執(zhí)行力文件也是保障工作質(zhì)量和推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，能夠提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。
第三段：我的個人體會。
作為一名中層干部，我深刻體會到執(zhí)行力文件對我的工作作用。在執(zhí)行力文件的指引下，我可以更加清晰地了解到自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、目標(biāo)和要求，較好地梳理出自己的工作重心和職責(zé)范圍。同時，我也更加規(guī)范地對待工作中的各種問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高自己的執(zhí)行力。
雖然執(zhí)行力文件對干部具有重要的作用，但是也有著一定的問題和缺陷。比如有些文件制定的不夠細(xì)致或者實(shí)用性不強(qiáng)，難以指導(dǎo)干部的具體工作；有些文件中也可能存在著具有一定主觀性的條款，容易受到干部的誤解或者誤用。針對這些問題，我們應(yīng)該不斷完善和優(yōu)化執(zhí)行力文件的制定，更好地適應(yīng)工作實(shí)際，提高其實(shí)用性和適用性，構(gòu)建更加科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的執(zhí)行力文件體系。
第五段：結(jié)語。
干部的執(zhí)行力對于黨和人民事業(yè)的發(fā)展非常重要，而執(zhí)行力文件也是保障干部執(zhí)行力、推動各項(xiàng)工作的重要依據(jù)。通過對執(zhí)行力文件的反思和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識和把握其作用和影響，在實(shí)踐中獲得更加有效的幫助和指導(dǎo)。相信在以后的工作中，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)和使命，為建設(shè)美好新世界貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十八
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識和體會。
一、何為執(zhí)行力。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作潛力。
孫子說：“夫?qū)⒄撸?、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，構(gòu)成三個層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé)，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是用心地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自我一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時光緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工用心配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開十分成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體此刻單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系，所以目標(biāo)務(wù)必分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不一樣的職能部門(科室)、不一樣的干部職工在工作中才能構(gòu)成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對管理者而言，真正好處上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫忙、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個群眾要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不一樣和自身素質(zhì)的不一樣，并不必須都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個完美的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這不僅僅體此刻完成任務(wù)的潛力要求上，而且體此刻完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅僅局限于他的潛力素質(zhì)，而且要把它放在時光、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事，所花時光有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的潛力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的潛力。首先，要透過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自我具備落實(shí)執(zhí)行力的潛力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有必須人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。透過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的職責(zé)，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。透過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認(rèn)識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在構(gòu)成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出用心的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在職責(zé)感，贏在執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十九
很有幸看到了陶淑艷教授的關(guān)于執(zhí)行力的講座，受益匪淺。我想大家都可能聽說過這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。為何制度還是原先的制度，結(jié)果截然相反呢，就是國企的執(zhí)行力不到位。
陶教授主要從兩個方面進(jìn)行闡述：1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行商；2、打造高效組織執(zhí)行力。
我認(rèn)為就應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：
（一）了解員工。
（二）跟蹤目標(biāo)，解決問題。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還就應(yīng)進(jìn)行跟蹤，在開始實(shí)施后。
要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎樣明確具體，都沒有多大好處。
執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)之后，應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時光表。一份詳細(xì)的目標(biāo)執(zhí)行計劃應(yīng)能回答如下的問題：“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)首先采取什么步驟和行動？”“我們同時能做哪些事情？”“要完成目標(biāo)我們還需要改變什么？”等。
（三）論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
“只要結(jié)果，不要理由”“不重苦勞重功勞”，講理由意味放下了職責(zé)。日常工作中，安排過的工作，得不到好的執(zhí)行或者不執(zhí)行，問其原因，執(zhí)行者會說出種種理由，處理起來又沒有好的辦法。那就透過激勵好的員工來創(chuàng)造文化，激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激勵等。要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就務(wù)必將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)透過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
（四）讓員工成長。
導(dǎo)者，對此負(fù)有不可推卸的職責(zé)。
提升員工潛力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在學(xué)習(xí)中要對知識入腦入心，思考所以然，學(xué)以致用，知行合一。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一齊分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
（五）能有效激勵下屬。
激勵下屬是領(lǐng)導(dǎo)者必備的另一項(xiàng)才能。領(lǐng)導(dǎo)者每一天都務(wù)必精神充沛、斗志昂揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)用自我的樂觀與自信去感染周圍的每一個人，給他們以勇氣和力量，就應(yīng)用自信去尋找、珍視和培養(yǎng)每個人的聲音和尊嚴(yán)。如果你在要求員工參與、帶給想法時給他們的聲音以尊嚴(yán)和獎勵，如果你能創(chuàng)造出一種理解一切推薦的氣氛，你就能有效地激發(fā)員工的熱情，如果你想建立一個執(zhí)行力組織，你就務(wù)必做到這一點(diǎn)，并且選用這樣的人才。
（六）勇于處理績效差的人。
領(lǐng)導(dǎo)人要想做到知人善任，還務(wù)必做到對績效差的人及時進(jìn)行處罰，直至讓其走人，做到這一點(diǎn)十分重要。作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，個性是在你打算建立執(zhí)行力組織時，就務(wù)必提高你的情感強(qiáng)度，對績效差的人痛下決心及時處理。你在某一名員工出現(xiàn)錯誤時，沒有處理，那么今后你應(yīng)對的更多的員工時，也無法處理，久而久之在全員中，執(zhí)行力也就在下降。
一個企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)潮流的發(fā)展，沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久，他們必然在激烈的競爭環(huán)境中敗下陣來，只有那些建立了執(zhí)行力文化的組織才能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二十
溫家寶總理在今年的《政府工作報告》中首次明確提出要“提高政府執(zhí)行力”，充分說明本屆中央政府已經(jīng)認(rèn)識到“政府執(zhí)行力”的極端重要性。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的潛力。對于一個組織，則是大家圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的潛力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。國稅執(zhí)行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實(shí)國家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作潛力和實(shí)踐潛力，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、到達(dá)目標(biāo)的潛力?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：
一、透過學(xué)習(xí)，加深了對政府執(zhí)行力的理解。
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的潛力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的潛力。對于政府執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。透過這次學(xué)習(xí)，我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不一樣學(xué)科中具有不一樣的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的潛力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的潛力。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為到達(dá)既定目標(biāo)，透過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的潛力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)潛力及效力。透過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種潛力的綜合，各種潛力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不一樣的時期表現(xiàn)為不一樣的形式。
二、提高執(zhí)行力要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。
我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選取。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選取和兩個結(jié)果，我們會不由自主的'問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
三、透過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。
的“設(shè)問法”、“聯(lián)想法”、“要素分析法”、“分解法”等等，這些方法對我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。
作為國稅局公務(wù)員，都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心，想方設(shè)法提高我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國稅團(tuán)隊(duì)，就務(wù)必要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力，國稅事業(yè)才會充滿勃勃生機(jī)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二十一
學(xué)生干部是學(xué)校中的重要角色，他們肩負(fù)著對同學(xué)們的管理和服務(wù)的責(zé)任。作為一名學(xué)生干部，我深有體會地認(rèn)識到這份責(zé)任的重要性。通過擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。下面我將從學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力和責(zé)任感這五個方面闡述我作為一名學(xué)生干部的心得體會。
首先，學(xué)生干部需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。作為班級的骨干，我們要成為同學(xué)們的學(xué)習(xí)楷模。在任命為學(xué)生干部之后，我深感身上的重?fù)?dān)。為了不辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望，我要不斷充實(shí)自己的學(xué)習(xí)知識，提高自己的學(xué)習(xí)成績。同時，我要做到學(xué)以致用，將自己所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)條件和指導(dǎo)。
其次，學(xué)生干部還需要具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)并不是簡單地發(fā)號施令，而是要以身作則，用自己的實(shí)際行動來影響他人。作為班級的干部，我要與同學(xué)們一起積極參與各項(xiàng)活動，并發(fā)揮好自己的帶頭作用。通過與同學(xué)們一起討論和協(xié)商解決問題，我培養(yǎng)了自己組織和領(lǐng)導(dǎo)的能力，也學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見。
此外，學(xué)生干部還需要具備較強(qiáng)的組織能力。學(xué)校中有許多重要的活動需要學(xué)生干部去組織和策劃，這需要我們有良好的組織能力。在組織活動過程中，我需要分析問題，設(shè)定目標(biāo)，制定詳細(xì)的計劃，并安排合理的行動步驟。我還要學(xué)會協(xié)調(diào)各方面的資源，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。通過這些組織活動的實(shí)踐，我逐漸鍛煉和提高了自己的組織能力。
另外，學(xué)生干部還需要具備較強(qiáng)的溝通能力。作為學(xué)生干部，我要與老師、同學(xué)和家長保持良好的溝通。在與老師溝通的過程中，我要及時向老師反饋同學(xué)們的想法和意見，以便老師能更好地指導(dǎo)我們的工作。與同學(xué)們的溝通，我要及時了解同學(xué)們的需求和意見，為他們提供幫助和支持。與家長的溝通，我要向家長傳達(dá)學(xué)校的工作情況和同學(xué)們的表現(xiàn)，為同學(xué)們爭取更多的資源。通過這些溝通的實(shí)踐，我逐漸提高了自己的溝通能力，增進(jìn)了與人交往和合作的能力。
最后，學(xué)生干部需要具備較強(qiáng)的責(zé)任感。作為學(xué)生干部，我們以身作則，要對同學(xué)們起到良好的榜樣作用。我們要時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，時刻準(zhǔn)備為同學(xué)們解決問題和提供幫助。無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都不能退縮，而是要勇往直前，盡力做好自己的工作。這樣的責(zé)任感幫助我們不斷成長，也讓我們更好地服務(wù)于同學(xué)們。
通過以上的經(jīng)歷和體會，我深刻認(rèn)識到學(xué)生干部的重要性和自身的不足之處。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的各項(xiàng)能力，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。我相信，只有做好自己的工作，才能對同學(xué)們起到更好的幫助和影響，成為一名真正合格的學(xué)生干部。