最新部門質(zhì)量月活動方案(通用15篇)

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    無論是在工作中還是生活中,我們都需要一個明確的方案來指導我們的行動。方案的實施需要我們善于協(xié)調(diào)資源和處理各種復(fù)雜情況。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標的規(guī)劃和安排,它起著指導作用和提供具體步驟的作用。在制定方案之前,我們需要對問題或目標進行充分的了解和分析。一個好的方案應(yīng)該是切實可行的,并能夠達到預(yù)期的效果。下面是一些成功案例的方案,供大家參考和學習。我想我們需要寫一份方案了吧。在制定方案時,可以嘗試不同的思路和方法,以尋找最佳的解決方案。那么我們該如何制定一個較為完美的方案呢?推薦閱讀一些專業(yè)書籍和學術(shù)論文,來學習制定方案的方法和技巧。以下是小編為大家收集的成功案例的方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
    部門質(zhì)量月活動方案篇一
    為全面推動實施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實施,引導和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。
    打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。
    (一)組織開展“20xx年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動。制作展板、板報,發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》、《計量發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢,普及質(zhì)量知識,提升群眾的質(zhì)量意識和維權(quán)意識。
    時間:9月中旬。
    地點:縣文化廣場。
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
    配合部門:局有關(guān)股室。
    (二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標語,充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件),努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。
    地點:全縣范圍。
    牽頭部門:辦公室。
    配合部門:局有關(guān)股室。
    (三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進行專家評審,按程序推進20xx年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作,引導和激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理,不斷提高全社會質(zhì)量意識,提高我市質(zhì)量總體水平。
    時間:9月上旬。
    地點:縣。
    牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室。
    配合部門:縣局有關(guān)股室。
    (四)建立汽車三包責任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報名申請并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,建立涵蓋發(fā)動機、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個技術(shù)組別的汽車三包責任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。
    時間:9月上旬。
    地點:縣。
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
    配合部門:縣局各股室。
    (五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
    地點:全縣。
    牽頭部門:稽查大隊。
    配合部門:縣局有關(guān)股室。
    (六)積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目申報。組織開展國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目申報,推動示范區(qū)承擔單位健全并實施農(nóng)業(yè)標準體系,帶動農(nóng)民按標準組織生產(chǎn),促進企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
    時間:8月-10月。
    地點:縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)。
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
    配合部分:縣各有關(guān)股室。
    (七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴格按照《企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標準備案材料及管理情況進行檢查督導,進一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作流程,確保企業(yè)產(chǎn)品標準質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān),夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),促進質(zhì)量水平提升。
    時間:8月-10月。
    地點:全縣各生產(chǎn)企業(yè)。
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
    配合部分:縣局各股室隊。
    (八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作,為全社會提供民生計量服務(wù),增強全社會的誠信計量意識,為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場計量環(huán)境。
    地點:全縣各地。
    牽頭部門:計量所。
    配合部門:縣局各股室隊。
    (九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署,在全縣開展電梯安全宣傳周活動,提升電梯安全使用管理和日常維護保養(yǎng)工作質(zhì)量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識,為電梯安全運行營造良好氛圍。
    地點:全縣各地。
    牽頭部門:安全股。
    配合部門:縣各股、室、隊、所,相關(guān)部門,相關(guān)媒體。
    (十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告活動。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告會,邀請當?shù)厝舜蟠?、政協(xié)委員、食安辦、消費者代表及媒體參加,聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動報告落實食品質(zhì)量安全主體責任情況,并要求法人代表就全面落實質(zhì)量安全主體責任向社會作出書面承諾,接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
    地點:全縣各地。
    牽頭部門:縣局食品辦。
    配合部門:縣局稽查隊、相關(guān)股室。
    (十一)開展強制性認證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領(lǐng)域電線電纜強制性認證獲證產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查,保障強制性認證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    地點:全縣各地。
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股。
    配合部門:局辦公室、稽查隊、計量所。
    四、活動要求。
    (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
    (二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導企業(yè)增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導和員工的核心價值觀。
    (三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題,積極推進質(zhì)量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點解決老百姓關(guān)心的和消費者反映強烈的質(zhì)量問題。
    部門質(zhì)量月活動方案篇二
    按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動工作方案〉的通知》要求,結(jié)合我市實際,制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案。
    提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強市。
    (一)大力開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體,倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”,提升全社會質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會信用宣傳,大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)名單,發(fā)布一批社會關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
    (二)夯實質(zhì)量基礎(chǔ),推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮計量的基礎(chǔ)作用、標準的規(guī)則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實施技術(shù)標準創(chuàng)新工程,推進先進計量技術(shù)應(yīng)用,推動認證結(jié)果國際互認,有效支撐經(jīng)濟社會發(fā)展提質(zhì)增效升級。
    (三)開展質(zhì)量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質(zhì)量提升行動,堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng)品牌滿足高端消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法,推動企業(yè)強化質(zhì)量管理,解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。
    (四)扎實開展質(zhì)量整治活動,保障重點領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點問題,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴查徹辦大案要案,切實解決一批政府關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
    (五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、qc小組等群眾性質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題,激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。
    (一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動。邀請山東大學溫德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授,圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強市”為主題開展講座活動。主要內(nèi)容是介紹當前質(zhì)量標準工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求,下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點,以及政府、企業(yè)、社會各方的角色定位。
    (二)開展主題征文活動。以東營市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”為主題,面向全市各界開展主題征文活動,對優(yōu)秀參賽作品進行表彰、獎勵,并擇優(yōu)在《東營日報》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表,營造濃厚氛圍,宣傳我市城市質(zhì)量精神。
    (三)開展“品牌東營建設(shè)暨第三屆東營市市長質(zhì)量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質(zhì)量獎的3個企業(yè)和3名個人分別撰寫1000字左右的經(jīng)驗性文章,在黃河口晚刊和東營廣播電臺進行集中宣傳展示。
    (四)開展“落實主體責任,誠實守信經(jīng)商”公開承諾活動。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè),向社會公開承諾:落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經(jīng)營活動。
    (五)組織開展宏觀質(zhì)量管理培訓。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班,主要培訓內(nèi)容包括:質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用、新時代背景下的新質(zhì)量問題與監(jiān)管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)改革與科學發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責任與企業(yè)主體責任等宏觀質(zhì)量管理知識。進一步強化質(zhì)量強市理念,提升領(lǐng)導干部宏觀質(zhì)量管理水平。
    (六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負責人進行質(zhì)量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品,組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會及不合格企業(yè)負責人約談會,督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
    (七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過市局門戶網(wǎng)站等相關(guān)媒體,向社會發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果,更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會關(guān)切,促進質(zhì)量社會共治。
    (八)組織企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開宣傳活動。結(jié)合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開展企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開工作宣傳活動,做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。
    (九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實〈計量發(fā)展規(guī)劃(xx20xx年)〉的實施意見》,組織“一機二器四表”計量專項檢查,開展計量器具免費檢定活動,組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽,加強計量宣傳,普及計量知識。
    (十)開展認證活動檢查,實施專題培訓。對認證機構(gòu)、獲證組織實施質(zhì)量管理體系認證活動的規(guī)范性進行檢查。組織我市認證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認證知識專題視頻培訓,推廣認證活動,提升認證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。
    (十一)開展特種設(shè)備普法宣傳,組織安全專項檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)、檢驗機構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位人員,開展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳,普及法律知識,提高安全意識。組織開展特種設(shè)備安全專項檢查,保障特種設(shè)備安全。
    (十二)開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動。組織專業(yè)技術(shù)人員進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動,重點宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費品質(zhì)量安全知識。結(jié)合電梯、游樂設(shè)施等公眾聚集場所特種設(shè)備檢驗,開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市,設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢臺,重點開展紡織品、服裝等相關(guān)知識宣傳咨詢。
    (十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中小學師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等,參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗實驗室、特種設(shè)備實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。通過專家講解和現(xiàn)場參觀,對群眾提出的相關(guān)問題進行現(xiàn)場解答,暢通與社會公眾之間的溝通交流,展示實驗室檢驗檢測能力。
    (十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維制品、學生裝、紡織面料質(zhì)量安全,選取1-2所中小學校,開展學生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費警示入校宣傳活動?,F(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,為學生和家長講解相關(guān)知識,展示“黑心棉”樣品,提高學生和家長的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力,自覺抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
    (十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現(xiàn)場受理活動。發(fā)放12365熱線宣傳材料,現(xiàn)場受理群眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。
    (十六)圍繞創(chuàng)建全國質(zhì)量強市主題在重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動。在《中國質(zhì)量報》《大眾日報》《經(jīng)濟導報》《東營日報》《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動,展示我市在創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市活動中的經(jīng)驗做法,宣傳報道市局推動質(zhì)量促進轉(zhuǎn)型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的突出成效,營造全社會“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
    部門質(zhì)量月活動方案篇三
    按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合公司實際,為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下:
    以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導,增強全員質(zhì)量意識,活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點,牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
    建設(shè)質(zhì)量強企,共創(chuàng)美好生活。
    為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組及執(zhí)行小組。
    領(lǐng)導小組:
    組長:
    副組長:
    (1)擬定本次活動的目標。
    執(zhí)行小組:
    組長:
    副組長:
    小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
    (1)組織本次活動的各項工作。
    (二)具體內(nèi)容開展。
    時間:20xx年9月1日-20xx年9月30日。
    地點:工地醒目位置。
    內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量。
    負責部門:各項目部。
    活動二:質(zhì)量、安全大檢查。
    時間:20xx年9月中旬。
    范圍:項目等。
    檢查方式:各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。
    負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
    時間:20xx年9月1日-20xx年9月10日。
    地點:辦公室。
    負責部門:綜合部、工程管理部。
    活動四:開展“解決一項質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。
    時間:20xx年9月10日-20xx年9月20日。
    內(nèi)容:項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
    要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
    負責部門:工程管理部、各項目部。
    時間:20xx年9月1日-20xx年9月25日。
    要求:各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。
    負責部門:綜合部。
    (一)精心組織、重在落實。
    “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。
    (二)部門聯(lián)合,共同提高。
    “質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
    (三)立足創(chuàng)新、增強實效。
    各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確?!百|(zhì)量月”活動取得實效。
    五、總結(jié)與獎懲。
    9月底,由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
    1.對本次活動做出的貢獻;
    2.參與本次活動的積極性;
    3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;
    4.各項活動的開展及實施情況。
    部門質(zhì)量月活動方案篇四
    根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,以大力推進績效目標責任制考核為契機,以促進網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力,以集中解決當前網(wǎng)絡(luò)運營中的焦點、難點問題為目標,按照黨組要求,xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質(zhì)量月活動。
    1、活動期間,xxx重點解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的宣傳教育,在xxx職工特別是各部門負責人中全面樹立大局觀念和全局意識,克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向,堵絕工作中職責不明、配合不(來自)主動、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過換位思考,謀求雙贏,使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作,形成穩(wěn)固高效的團隊,提高工作效率。
    2、各部門圍繞自身工作職責,切實解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
    1、加強領(lǐng)導。為了使質(zhì)量月活動收到實效,xxx專門成立了由中心領(lǐng)導和各部門負責人組成的領(lǐng)導小組,加強對此項工作的領(lǐng)導。
    2、落實責任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求,各部門負責人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題,找出差距、找準根源,采取積極措施,認真加以整改。對本次活動重視不力,行動遲緩,問題突出的部門將嚴格責任追究。
    3、加強督查?;顒悠陂g,領(lǐng)導組將針對排查出的需要解決的重點問題,有針對性地進行督查,同時對各部門活動情況進行嚴格考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
    4、認真總結(jié)?;顒咏Y(jié)束后,xxx將認真總結(jié),嚴格考評,努力鞏固活動成果,推動各項工作正常開展。
    通過開展質(zhì)量月活動,使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),部門之間配合默契,各項工作井然有序,切實做到管理上上檔次,服務(wù)上水平,形象創(chuàng)一流,各項業(yè)務(wù)有新突破。
    xxxx。
    x年x月x日。
    部門質(zhì)量月活動方案篇五
    根據(jù)全國質(zhì)量月活動的舉行,我局也展開了質(zhì)量活動,制定我局質(zhì)量月活動方案。
    深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導,促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度,促進全社會增強質(zhì)量意識。
    質(zhì)量提升,促進發(fā)展,惠及民生
    (一)開展形式多樣的宣傳活動
    1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,保護消費者合法權(quán)益。
    2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進行知識輔導,講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
    (二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點的專項檢查。
    (1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
    (3)開展特種設(shè)備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設(shè)施進行專項整治。
    (4)認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
    (5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
    (6)選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
    1、加強領(lǐng)導。
    成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀檢組長許立新任副組長,各部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負責信息報送,總結(jié)材料匯總及上報工作。
    2、高度重視。
    各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
    3、加強協(xié)調(diào),形成合力。
    各項活動按照局內(nèi)職責分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團結(jié)一致,形成合力。
    4、加強宣傳,擴大影響。
    積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
    5、認真總結(jié)。
    各部門于10月8日前,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
    部門質(zhì)量月活動方案篇六
    我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
    xx年10月8日——xx年10月31日。
    為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
    組長:連雪梅。
    副組長:李志剛。
    成員:全體教師。
    1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
    10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
    10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
    2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
    開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
    “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
    “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
    根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
    整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
    1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
    2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    部門質(zhì)量月活動方案篇七
    以《湖北省義務(wù)教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導,以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。
    以“追求本真教育,規(guī)范教學管理;夯實教學基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質(zhì)量”為主題,全面提升教學質(zhì)量和辦學水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。
    根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:
    xx年10月8日——xx年11月8日。
    為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導的學?;顒宇I(lǐng)導小組,全面負責此項活動的組織領(lǐng)導,領(lǐng)導小組成員如下:
    組長:張全新。
    副組長:王良平鄒桂芳陳義林。
    成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
    為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為三個階段。
    第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學習,進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
    第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學校為單位,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。
    第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果。
    1、學習交流,提高認識。把學習各級教育主管部門有關(guān)教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討,提高認識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。
    2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    查:對教學的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致,教學內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。
    看:看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。
    聽:一是學校要組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術(shù),讓學生滿意,讓家長放心。
    評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學習,取長補短,改進教學,共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學行為,提高教學水平。三是學校要落實領(lǐng)導干部、管理人員聽課制度,學校領(lǐng)導每學期聽課不少于20節(jié)?!敖虒W質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
    3、以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。
    4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。
    5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
    6、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,激發(fā)學生學科興趣,提高教育教學質(zhì)量。
    1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。
    2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。
    3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。
    4、求真務(wù)實,追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來。
    部門質(zhì)量月活動方案篇八
    為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,201x年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:。
    為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
    8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
    為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
    回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。
    總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
    1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
    2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
    3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
    4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
    以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
    此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
    為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。
    總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?。
    1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
    2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
    3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
    4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
    5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
    6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
    7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
    8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
    以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。
    總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
    工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!
    部門質(zhì)量月活動方案篇九
    根據(jù)分院下達的《關(guān)于開展公司20xx年“質(zhì)量管理月”活動的通知》通知,切實提高員工的質(zhì)量意識與水平,全面提高工程質(zhì)量,預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生,結(jié)團公司目前在建工程的實際情況,擬定本工作方案。
    一、指導思想。
    通過開展工程檢測“質(zhì)量月”活動,促進建衡職工質(zhì)量責任意識的進一步提高,進一步貫徹落實集團公司開展質(zhì)量活動月精神,推進建衡檢測精細化檢測管理,全面加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù),提升服務(wù)水平。
    二、組織領(lǐng)導。
    成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。張晉文主任任組長,馬曉東任副組長,成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實施工作由王鐵柱、董曄負責。
    三、活動主體。
    20xx年全國“質(zhì)量月”活動主體:宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推動建設(shè)質(zhì)量強國。
    20xx年集團公司質(zhì)量月活動主體:堅持以質(zhì)取勝,推動科學發(fā)展。
    20xx年建衡檢測質(zhì)量月活動主體:抓檢測水平提升,促工程質(zhì)量改變。
    四、活動內(nèi)容。
    結(jié)合建衡實際情況,通過報刊雜志等媒介,大力宣傳學習質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的學習和檢測機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全科室倡導誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
    2、開展專項檢查。
    開展以砂石為重點的專項檢查。結(jié)合這幾個月以來施工現(xiàn)場陸續(xù)發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題,以及現(xiàn)場與所送檢測樣品不符的情況,在“質(zhì)量月”活動期間,重點開展在建項目主體結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量檢測,并抽查現(xiàn)場實體樣品是否符合工程建設(shè)要求。
    3、做好校安工程及民生工程檢測工作。
    今年,集團公司中小學校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬對在建工程項目執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準情況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測。將校安工程建設(shè),作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、小區(qū)道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管內(nèi)容,加強監(jiān)管,提高檢測檢查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
    4、開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動。
    “質(zhì)量月”活動期間,所有來樣檢測及現(xiàn)場檢測人員要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對各自檢測項目進行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查檢測程序的規(guī)范,各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;特別要加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
    5、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、通過質(zhì)量月活動,提升服務(wù)效益。
    通過加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù),提升服務(wù)水平。由中心主任牽頭,對來我科室辦理檢測業(yè)務(wù)的客戶,做到熱情、周到、禮貌服務(wù)。要件件有落實,事事要完滿,讓客戶滿意。
    6、召開一次全科室范圍的“質(zhì)量月”總結(jié)講評會。在活動期間,在“質(zhì)量月”活動中工作開展得較好、富有成效的項目,尤其在“質(zhì)量月”活動中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患主動整改和消除的項目,九月底進行一次集中講評。
    五、活動要求。
    2、“質(zhì)量月”活動開展過程中,要及時向院領(lǐng)導報告“質(zhì)量月”活動開展情況,適時請院領(lǐng)導指導工作。
    部門質(zhì)量月活動方案篇十
    為貫徹落實我院xx年教學質(zhì)量月活動精神,大力倡導廣大教師增強質(zhì)量意識,潛心鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學效果,全面提升教育教學質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點,成立了“教學質(zhì)量月領(lǐng)導小組”,商議制定了教學質(zhì)量月活動方案。
    xx年10月14日——11月30日
    (一)成立“教學質(zhì)量月活動”領(lǐng)導小組
    組長:張敦松
    組員:高元恒 周云鵬 李楊 孫濤
    (二)宣傳動員 ,制定活動方案
    1.召開教研室主任會議,商討制定質(zhì)量月活動方案。
    2.召開基礎(chǔ)部全體教師會議,傳達學院“教學質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案。
    (三)活動內(nèi)容:
    1.開展以“查、聽”為主的日常教學秩序檢查活動
    查:制定教學秩序檢查情況統(tǒng)計表,由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導,加強對任課教師上課秩序的檢查,杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決教學過程中存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。
    聽:基礎(chǔ)部領(lǐng)導帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談,認真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議,針對課堂教學中存在的問題進行溝通,并做好記錄,撰寫整改措施。
    在“教學質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課,就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學院領(lǐng)導參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。
    2.開展教育教學競賽活動
    (2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部優(yōu)質(zhì)課評比,通過統(tǒng)一聽課,選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
    3.開展學習競賽活動
    開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學競賽、法律知識競賽,按一定比例評選優(yōu)秀選手進行表彰獎勵。
    4.組織社團活動,成立興趣小組。
    組建文學社,組織學生舉辦文學講座及作文比賽前輔導;舉辦法律知識講座;成立校園合唱團和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。
    5.教學質(zhì)量月活動總結(jié)
    部門質(zhì)量月活動方案篇十一
    根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實際情況,車間決定開展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力”為目標,以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的'“質(zhì)量管理月活動”:
    組 長:xxx
    副組長:xxx
    小組成員:xxx
    小組職責
    組 長:全面負責質(zhì)量活動;
    副 組 長:xxx負責開展產(chǎn)品質(zhì)量;
    xxx負責開展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;
    小組成員:具體實施和考核。
    2、開展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評比活動,推動車間不斷提高質(zhì)量;
    3、對車間質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)重新客觀評價,保持體系有效健康運行;
    5、認真組織各班組學習相關(guān)法律、法規(guī)、標準、制度;
    由車間活動小組每周組織一次考評,全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場情況、勞動紀律情況、員工學習及精神面貌情況進行評比、獎勵、改進。
    部門質(zhì)量月活動方案篇十二
    為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨,實現(xiàn)“一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)”目標,全面提升員工質(zhì)量意識,增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容,為確保此項工作有序的開展,落實到實處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:
    以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提升質(zhì)量管理水平。
    以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活
    20xx年9月10-9月30日
    為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組:
    組長:xx
    副組長:xx成員:
    活動小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在工會管理辦公室,主要負責活動的組織、落實、檢查,監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等事宜。
    (一)大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
    1、“質(zhì)量月”活動開展之前,工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中,使質(zhì)量月活動深入職工心中。
    2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質(zhì)量法規(guī),質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    (二)開展質(zhì)量檢查活動
    本xx積極響應(yīng)黨的號召,深入開展質(zhì)量培訓教育活動,并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失,為主要內(nèi)容的“七查”活動,各部門在9月10前進行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,9月17日以書面形式匯報設(shè)備設(shè)施情況,通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查,保證換季工作的順利進行。
    (三)開展質(zhì)量教育培訓
    廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學習質(zhì)量安全知識,掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機,結(jié)合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學習,即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”活動,學習培訓以現(xiàn)場討論,問答等方式進行,內(nèi)容涵蓋整個機場安全質(zhì)量問題,進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。
    (四)開展崗位大練兵
    為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強服務(wù)品牌建設(shè),增強競爭實力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動,內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚,通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在xx內(nèi)掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學習氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (一)各部門主管要度度重視,加強領(lǐng)導、認真謀劃、要結(jié)合自身實際,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,細化活動方案,確?!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展。
    (二)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強全體員工的質(zhì)量主體意識,各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。
    (三)質(zhì)量月開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。
    望全體員工充分認識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性,嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項工作。同時,希望通過此活動開展,能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責任事故發(fā)生,形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的口號,確保順利完成20xx年“質(zhì)量月”活動各項工作。
    部門質(zhì)量月活動方案篇十三
    根據(jù)省局《關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,結(jié)合近期工作實際,特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動方案》。
    落實質(zhì)量發(fā)展綱要推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)
    1、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識競賽活動,組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競賽活動。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動。(質(zhì)量科負責)
    2、深入開展質(zhì)量強區(qū)、質(zhì)量強業(yè)、質(zhì)量強企活動,全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開的質(zhì)量工作會議,參與質(zhì)量管理經(jīng)驗交流活動。(質(zhì)量科負責)
    3、面向全區(qū)企事業(yè)單位,征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實踐成果,引導企業(yè)持續(xù)強化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,提高市場競爭力。(質(zhì)量科負責)
    4、對全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認證企業(yè)、3c獲證企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查,開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險排查整治工作。(質(zhì)量科負責)
    5、組織開展中秋、國慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查(食品科負責、質(zhì)檢所、稽查隊配合)
    6、組織企業(yè)參與重點耗能企業(yè)能效對標、能效測試評價活動,對有關(guān)數(shù)據(jù)進行采集,開展能效對標和主要耗能設(shè)備的能效測試工作。(標計科負責)
    7、開展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動。(特安科負責、稽查隊配合)
    8、開展中秋國慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計量監(jiān)督檢查。(計量所負責)
    9、與相關(guān)媒體合作,圍繞質(zhì)量月的重點活動進行綜合宣傳。(辦公室負責,各相關(guān)科室配合)
    (一)加強領(lǐng)導、認真組織。各部門要高度重視、加強領(lǐng)導,科學組織,要結(jié)合自身實際,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,確?!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展。
    (二)廣泛宣傳,營造聲勢。各部門要圍繞“質(zhì)量月”活動宣傳主題,組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動,同時注意收集活動中相關(guān)資料(如照片等)。要廣泛進行宣傳,推動社會各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光,形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
    (三)企業(yè)主體,職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動的主體作用,動員企業(yè)積極參與;引導企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強質(zhì)量意識;動員企業(yè)建立各級qc小組,引進實施先進的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動企業(yè)員工學習應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具,發(fā)揮質(zhì)量管理方法實效,提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量素質(zhì)。
    (四)加強協(xié)調(diào),注重效果。各部門要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,加強溝通與協(xié)調(diào),共同組織好“質(zhì)量月”活動。各部門開展的活動,需要宣傳的,應(yīng)及時與局辦公室聯(lián)系,以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
    各部門于9月25日前將本部門“質(zhì)量月”活動總結(jié)及相關(guān)資料報局質(zhì)量科。
    部門質(zhì)量月活動方案篇十四
    為深入貫徹落實《泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》( 建建〔20xx〕 號)要求,結(jié)合實際,經(jīng)研究,20xx年“質(zhì)量月”活動具體方案如下:
    各有關(guān)單位要充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學習、專題講座和技術(shù)培訓等形式,廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳,營造全社會參與質(zhì)量強市建設(shè)工作的良好氛圍,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識。
    工程建設(shè)各方責任主體要根據(jù)省、市今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理,開展示范工程創(chuàng)建活動,發(fā)揮樣板引路作用,開展經(jīng)驗交流,重點探討工程質(zhì)量常見問題治理措施和成效等內(nèi)容,大力推行工程質(zhì)量管理標準化,提高工程質(zhì)量常見問題專項治理的水平,提升工程質(zhì)量。
    區(qū)質(zhì)監(jiān)站要嚴格按照《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管辦法(20xx年版)》(xx建〔20xx〕1號)要求,對違法、違規(guī)的責任單位和責任人員進行質(zhì)量安全動態(tài)管理;按照《泉州市工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》要求,堅持問題導向,及時總結(jié)我區(qū)提升行動進展情況,進一步完善工程質(zhì)量管理制度,落實工程質(zhì)量主體責任,強化工程質(zhì)量監(jiān)管,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我區(qū)工程質(zhì)量總體水平。
    根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等關(guān)于開展治理違規(guī)海砂專項行動的通知》(建質(zhì)電〔20xx〕22號)、《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6部門關(guān)于開展海砂市場專項整治工作的通知》(xx建建〔20xx〕18號)和《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進一步加強預(yù)拌混凝土用砂質(zhì)量管理的通知》(xx建建〔20xx〕24號)等文件要求,區(qū)質(zhì)監(jiān)站要結(jié)合“質(zhì)量月”活動組織開展全區(qū)建筑用砂專項治理行動,加強對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)活動的監(jiān)督檢查,依法查處預(yù)拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,凡不符合標準規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,有效確保房屋及市政工程質(zhì)量。
    部門質(zhì)量月活動方案篇十五
    根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
    落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
    強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展
    20xx年9月1日-30日
    本次活動分3個階段進行。
    第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
    1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
    2)、學習文件、吃透精神。
    3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
    第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
    1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
    2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
    3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
    第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
    對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
    (一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組
    為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
    組長:王瑞、高全樂、陸江
    副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
    建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
    (二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍
    山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
    具體安排如下:
    1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
    2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
    (三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法
    項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
    具體安排如下:
    1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
    2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底
    3)、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
    4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
    (四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作
    項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
    (五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作
    項目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,認真組織落實本項目受控文件的檢查完善,推進質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對照《質(zhì)量管理體系推進評審記錄表》(20xx版),認真查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足,積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
    八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
    1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。
    3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時安排對存在的問題進行整改并舉一反三。
    4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優(yōu)秀承包商,曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
    (六)開展質(zhì)量指標量化分析
    “質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
    (七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動
    項目質(zhì)量部積極推進質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號)要求,對照考核標準,組織開展自檢自查活動,組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進先進的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標桿評選活動,不斷提升寰球公司epc工程項目的質(zhì)量水平。
    (八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平
    組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
    (一)加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
    (二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
    (三)要以開展“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部,由生產(chǎn)管理與項目控制部匯總。
    (四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
    通過“質(zhì)量月”的宣傳、學習和改進,按照策劃-實施-檢查-處置的p、d、c、a方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使本項目部質(zhì)量管理再上一個新臺階。