項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案(精選18篇)

字號(hào):

    方案的有效執(zhí)行需要各方的積極參與和有效協(xié)作。在制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到不同利益相關(guān)方的需求和意見(jiàn)。方案的實(shí)施需要有明確的計(jì)劃和步驟,下面是一些方案實(shí)施的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇一
    1、包保招商引資責(zé)任單位
    bbxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
    2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)
    在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
    3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況
    由市委書(shū)記、市長(zhǎng)確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。
    1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書(shū)形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
    根據(jù)包保單位招商引資工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。
    2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評(píng)各類先進(jìn)。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇二
    為帶動(dòng)****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,公司將通過(guò)3年時(shí)間與股東單位合作建設(shè)20xx畝示范基地,為指導(dǎo)示范基地建設(shè)工作,根據(jù)公司及股東實(shí)際情況,制定本方案。
    20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達(dá)1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計(jì)劃分布地為:*****1000畝,*****、*****各250畝,*****500畝。
    (一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可***,無(wú)政策限制。
    (二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿?,便于以后拓展?BR>    (三)注重實(shí)效,分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過(guò)程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計(jì)劃考慮,分階段實(shí)施。
    采用公司投資、**承建、***科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式,充分利用**的***技術(shù)和管理經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),由**負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項(xiàng)具體工作,公司負(fù)責(zé)安排資金投入,***科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
    1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合***生長(zhǎng),交通便利,可供參觀考察。
    2.良種來(lái)源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
    3.技術(shù)規(guī)程。采用通過(guò)鑒定的****技術(shù)規(guī)程,且符合政策補(bǔ)助條件。
    由公司提供***資金,含***、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級(jí)部門申請(qǐng)***補(bǔ)助和其它政策性扶持資金,**單位應(yīng)予以配合,申請(qǐng)到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
    ***資金依據(jù)《*****年*****投資標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算(詳見(jiàn)附件),考慮到人工及其它費(fèi)用上漲,建設(shè)每畝***前三年投入***元,即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金****萬(wàn)元。
    (一)**原料
    示范基地所產(chǎn)**歸公司所有,由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置,公司在處置***時(shí)可委托**進(jìn)行監(jiān)管,費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
    (二)***收益
    除***外,合作建設(shè)的示范基地所有收益歸**所有,**有權(quán)處置。
    (三)對(duì)于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
    (四)合作開(kāi)發(fā)的科技項(xiàng)目,所申請(qǐng)的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
    (一)成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保障示范基地項(xiàng)目順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建**具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展,對(duì)示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
    (二)簽訂協(xié)議,落實(shí)責(zé)任,確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容,理順和落實(shí)各方責(zé)任,保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期效果。
    (三)廣泛宣傳。公司和**通過(guò)合作進(jìn)行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級(jí)申請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資格,申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助;二是向社會(huì)宣傳,擴(kuò)大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設(shè)造勢(shì)。
    (四)積極開(kāi)發(fā)*業(yè)科技項(xiàng)目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開(kāi)發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項(xiàng)目,如***試驗(yàn)等,提高示范基地的利用效率。
    建議董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施該項(xiàng)目。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇三
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場(chǎng)、促增收目標(biāo),突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè),完善市場(chǎng)流通體系,健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),提高“菜籃子”工程建設(shè)水平,保障生產(chǎn)供給,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,更好地滿足人們生活日益增長(zhǎng)的需要,推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長(zhǎng),自給水平穩(wěn)步提高,供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系加速推進(jìn),加快形成全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國(guó)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬(wàn)噸,牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬(wàn)頭、70萬(wàn)頭和230萬(wàn)只,出欄量分別達(dá)到6萬(wàn)頭、35萬(wàn)頭和150萬(wàn)只;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬(wàn)噸、1.38萬(wàn)噸和3000噸;蔬菜面積達(dá)到11.5萬(wàn)畝,其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝,蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬(wàn)噸;蘋果面積達(dá)到50萬(wàn)畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬(wàn)噸。
    科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo),大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效,因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn),增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。
    1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”要求,蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點(diǎn)。突出“無(wú)公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個(gè)特色,著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),增強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力?!逼陂g,水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處,使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70%。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo),突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn),狠抓規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地,中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬(wàn)畝,”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬(wàn)畝,優(yōu)果率達(dá)到70%。
    2、加強(qiáng)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)?;B(yǎng)牛場(chǎng)(戶)建設(shè)為重點(diǎn),圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴(kuò)張基地規(guī)模,轉(zhuǎn)變飼喂方式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益?!逼陂g,全縣新建規(guī)?;i、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))27個(gè),累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處,萬(wàn)只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65%以上。
    3、加強(qiáng)畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實(shí)動(dòng)物疾病防控措施,重視動(dòng)物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo),種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法,建成畜禽原良種場(chǎng)和擴(kuò)繁場(chǎng)1處,引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對(duì)路的種畜禽新品種、新技術(shù),全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù),進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會(huì)化服務(wù)水平。
    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場(chǎng)所,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍,新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場(chǎng),有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問(wèn)題。
    2、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對(duì)宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。
    3、強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動(dòng)農(nóng)戶多、社會(huì)效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強(qiáng)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和價(jià)格行情分析,扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對(duì)接”及時(shí)向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。
    加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度,圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵(lì)各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、例行抽查制度,建立質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)和應(yīng)急處置機(jī)制?!逼陂g,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)基本建立起布局合理、職能明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站(點(diǎn))負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報(bào)渠道,及時(shí)受理農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者申訴舉報(bào),加大對(duì)制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度,嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,確?!安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。
    為加強(qiáng)對(duì)全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),農(nóng)牧、發(fā)改、財(cái)政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)抓好工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程,建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策,推動(dòng)“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。
    。
    加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制,加大招商引資力度,吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌措資金,科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項(xiàng)目資金,加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量,支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。
    。
    農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺(tái),及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,強(qiáng)化對(duì)蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價(jià)格走勢(shì)的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法,保障市場(chǎng)供應(yīng),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)急調(diào)控能力,推動(dòng)全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇四
    為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先,結(jié)合我局項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開(kāi)展20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),實(shí)施方案如下:
    20xx年10月1日—12月31日
    力爭(zhēng)四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項(xiàng)目1個(gè);開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè)。確保市對(duì)縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收,確保在庫(kù)列統(tǒng)企業(yè)開(kāi)票銷售完成7576萬(wàn)元,入庫(kù)稅收783萬(wàn)元。
    一是重抓參加市對(duì)縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保投資億元重點(diǎn)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)今年開(kāi)工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,竣工投產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)票銷售、入庫(kù)稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長(zhǎng)。三是重抓在手儲(chǔ)備項(xiàng)目,力爭(zhēng)今年在談項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約,簽約項(xiàng)目完成“三落實(shí)”,“三落實(shí)”項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
    (一)營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮
    局利用每月的局務(wù)會(huì)對(duì)下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效,并對(duì)下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績(jī),選樹(shù)先進(jìn)典型,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造出熱烈的項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)氛圍。
    (二)聚焦市對(duì)縣重大工業(yè)項(xiàng)目,確保順利通過(guò)驗(yàn)收
    一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過(guò)堂和會(huì)辦,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查,通過(guò)“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
    (三)加速項(xiàng)目建設(shè),確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度
    一要進(jìn)一步明確今年新開(kāi)工和新竣工項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項(xiàng)目建設(shè),又抓項(xiàng)目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),設(shè)身處地為企業(yè)著想,千方百計(jì)幫助企業(yè)解決所面臨的問(wèn)題,積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部因素,挖掘內(nèi)部潛力,加快建設(shè)和生產(chǎn),確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
    按照縣20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項(xiàng)目得分以縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦確認(rèn)為主。
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)
    (二)懲誡
    對(duì)在四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)中無(wú)實(shí)績(jī)的單位予以通報(bào)批評(píng)。
    得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計(jì)分為準(zhǔn),根據(jù)得分高低排出名次;實(shí)績(jī)?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u(píng)獎(jiǎng)。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇五
    建設(shè)xx縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場(chǎng)地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場(chǎng)所和購(gòu)置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等場(chǎng)所(不含土建)。
    建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購(gòu)和場(chǎng)所裝修改造兩部分,將經(jīng)過(guò)政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號(hào)文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲(chǔ))設(shè)備、辦公桌椅等。場(chǎng)所裝修改造見(jiàn)后附的預(yù)算明細(xì)表。
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)運(yùn)營(yíng)要求。
    (二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商實(shí)施運(yùn)營(yíng)并做好運(yùn)營(yíng)商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺(tái)、本地技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)工作。
    做好電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理與服務(wù),引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個(gè)人供給電商技能實(shí)訓(xùn)、資料加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計(jì)、電商代運(yùn)營(yíng)、在線支付結(jié)算等服務(wù),實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,開(kāi)展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營(yíng)銷推廣、線上線下融合等工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷。
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用為50萬(wàn)元,將補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。
    (六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
    (七)門頭建設(shè)特征醒目,應(yīng)有“全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。
    鼓勵(lì)本地電商企業(yè)進(jìn)取申報(bào)承接公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng),實(shí)施服務(wù)外包,實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,開(kāi)展商品上線、網(wǎng)上營(yíng)銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷。
    經(jīng)過(guò)縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)服務(wù),進(jìn)取培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源和第三方平臺(tái)作用,培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,構(gòu)建農(nóng)村購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接與整合,參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展??h公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場(chǎng),在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時(shí),為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇六
    為深入開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)、取得實(shí)效,特制定本辦法。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū),全區(qū)各部門。
    (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況,項(xiàng)目謀劃、落地、開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)情況。
    (二)各園區(qū):重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況,分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目謀劃、開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)情況,承接省市考察、觀摩等情況。
    (三)區(qū)直各部門:重點(diǎn)考核項(xiàng)目謀劃,分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    考核采用積分制的辦法,完成區(qū)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)完成情況增減分?jǐn)?shù)。
    (一)項(xiàng)目謀劃(標(biāo)準(zhǔn)分20分)
    1、按年度計(jì)劃要求,完成謀劃項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分,未完成謀劃任務(wù)的按比例減分。
    2、謀劃項(xiàng)目列入?yún)^(qū)級(jí)當(dāng)年重點(diǎn)開(kāi)工、竣工項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,每列入一個(gè)加2分,列為市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,每列入一個(gè)加3分,列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,每列入一個(gè)加5 分(一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)列入省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,按省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加分,不重復(fù)加分)。
    3、列入?yún)^(qū)級(jí)以上當(dāng)年新開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目,按投資規(guī)模加分??偼顿Y超過(guò)1億元的加1分,超過(guò)5億元的加2分,超過(guò)10億元的加3分。
    4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進(jìn)的入園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,視為本單位的謀劃項(xiàng)目。
    (二)項(xiàng)目推進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)分60分)
    1、完成當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分,未完成任務(wù)目標(biāo)的按比例減分。
    2、當(dāng)年列入新開(kāi)工計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)工1個(gè)項(xiàng)目,加2分;億元以上項(xiàng)目,開(kāi)工1個(gè)加3分;5億元以上新開(kāi)工1個(gè)加5分。
    3、當(dāng)年開(kāi)工在建及上年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目,完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度任務(wù)目標(biāo)要求的,1個(gè)加1分,實(shí)現(xiàn)竣工運(yùn)營(yíng)加2分;當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年竣工投入運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,按開(kāi)工、竣工分別加分。
    4、前期重點(diǎn)跑辦項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目取得重大突破,具備開(kāi)工條件的加1分,實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)的,按項(xiàng)目開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)加分。
    5、未列入年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)開(kāi)工1個(gè)加2分,竣工1個(gè)加1分(億元以上項(xiàng)目按列入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)加分)。
    6、對(duì)有進(jìn)地任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按期限完成億元以下項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加2分;完成1―2億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加3分;完成2―5億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加5分;完成5―10億元項(xiàng)目,1個(gè)加8分;完成10億元以上項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加10分。
    (三)協(xié)調(diào)落實(shí)(標(biāo)準(zhǔn)分20分)
    1、能夠認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的決策部署,實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,按照周會(huì)商機(jī)制定期研究項(xiàng)目推進(jìn)措施,重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬資料齊全,按要求迎接省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觀摩考察,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況和報(bào)表,協(xié)調(diào)督導(dǎo)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有力的得標(biāo)準(zhǔn)分。
    2、單個(gè)項(xiàng)目臺(tái)賬資料不全的減0.5分,無(wú)臺(tái)賬資料的減1分,標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
    3、未實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制的減3分。
    4、區(qū)委、區(qū)政府會(huì)商會(huì)議定的事項(xiàng),未按時(shí)按質(zhì)落實(shí)的,每項(xiàng)減1分,標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
    5、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)表每缺報(bào)、遲報(bào)一次減0.5分,因缺報(bào)、遲報(bào)影響全區(qū)工作的減2分。
    6、上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息或?qū)?bào)被采用,每期加0.1分,受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的加0.5分,有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或批示的加1分。
    按核查、評(píng)議相結(jié)合方法進(jìn)行。
    1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室,區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”指揮部辦公室(區(qū)發(fā)改局),按照上述評(píng)分辦法,對(duì)逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并查閱有關(guān)臺(tái)賬資料,公開(kāi)、公正、實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)價(jià),每月排隊(duì)、每季通報(bào),年終總評(píng)。占總分90%。
    2、評(píng)議。從項(xiàng)目對(duì)接幫扶、限時(shí)辦結(jié)、辦事效率等方面,由分包項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對(duì)口幫扶部門進(jìn)行評(píng)議打分,分季度進(jìn)行。占總分10%。
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)
    1、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì),取前六名,授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    2、對(duì)園區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì),取前兩名,授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)幫扶部門的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)謀劃項(xiàng)目和分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況,取前10名,授予“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    4、對(duì)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人,授予“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),相關(guān)人員優(yōu)先提拔重用。
    5、對(duì)業(yè)主貢獻(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)。按照有關(guān)規(guī)定,“一事一議”給予獎(jiǎng)勵(lì),予以土地、資金等要素傾斜。
    (二)懲處
    1、對(duì)達(dá)不到時(shí)間進(jìn)度的項(xiàng)目,視進(jìn)展情況,由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預(yù)警告知書(shū)、質(zhì)詢書(shū)。
    2、月度排名連續(xù)兩次靠后的,由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和主管副區(qū)長(zhǎng)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo);季度排位連續(xù)兩次后三名的,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
    3、年度排名后三名的,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,連續(xù)兩年后三名的,進(jìn)行組織調(diào)整(其中屬于雙重管理的單位,向其上級(jí)主管部門提出建議)。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè),切實(shí)抓好行風(fēng)評(píng)議工作,促進(jìn)我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高,根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案〉的通知》的通知精神,結(jié)合我校工作實(shí)際,制定此規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),全面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到一手抓思想道德育人,一手抓制度落實(shí)管人,樹(shù)立學(xué)校良好形象,形成良好社會(huì)輿論,促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化,使學(xué)校教育更好地服務(wù)于社會(huì)。
    二、工作目標(biāo)
    1、抓規(guī)章制度建設(shè),抓執(zhí)行力度,建立我校行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風(fēng)建設(shè)氛圍。
    2、深入廣泛開(kāi)展民主評(píng)議工作,增強(qiáng)教職工憂患意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強(qiáng)、工作成績(jī)優(yōu)的教職工隊(duì)伍。
    3、更新教育教學(xué)觀念,改善教育教學(xué)行為,優(yōu)化教育教學(xué)模式,提高教育教學(xué)效率,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,真正創(chuàng)建成為學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可的一所學(xué)校。
    三、工作要點(diǎn)
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用先進(jìn)思想武裝教職工頭腦
    教育行風(fēng)建設(shè)是教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分,是推進(jìn)教育法制與民主建設(shè)的重要舉措。要認(rèn)真學(xué)習(xí),深化對(duì)教育行風(fēng)的認(rèn)識(shí),將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國(guó)家的根本指導(dǎo)思想上來(lái),統(tǒng)一到黨和國(guó)家的教育方針上來(lái),統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來(lái)。
    一是要用先進(jìn)思想武裝教師頭腦,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育理論,更新教育觀念,理解新課程,走進(jìn)新課程,積極探索和掌握提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),改善工作作風(fēng),實(shí)踐教師為人師表培育人才的光榮使命。
    (二)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育、鑄造新時(shí)代師魂
    加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的核心,我校采取各種措施,圍繞學(xué)校的實(shí)際工作,保持教師良好的精神風(fēng)貌,賦予教師豐富內(nèi)涵,鑄就新時(shí)代師魂。
    1、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是要求班子成員達(dá)到“七要”,即政治思想要強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作要精、思想觀念要新、開(kāi)拓創(chuàng)新要敢、工作作風(fēng)要實(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學(xué)生心中、深入教育第一線,做到問(wèn)題一線解決、形象一線樹(shù)立;三是要求班子成員陶冶情操,提高精神境界,保持開(kāi)闊的心胸,提高為教職工服務(wù)的意識(shí);四是要求班子成員嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,公平、公開(kāi)、公正處理日常事務(wù)。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是要發(fā)揮黨員教師和先進(jìn)教師的模范作用,以模范教師帶動(dòng)良好行風(fēng)的形成,堅(jiān)持開(kāi)展向身邊優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)活動(dòng),定期開(kāi)展教師座談會(huì),民主評(píng)議會(huì),并在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),把師德師風(fēng)建設(shè)同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展健康向上的活動(dòng),用先進(jìn)思想武裝教師頭腦,始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升,促進(jìn)教師專業(yè)能力的增強(qiáng);四是保證教師在實(shí)際工作中做到求真務(wù)實(shí),在工作中做到“兩面”、“三不”,即始終做到面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的各個(gè)方面,不歧視差生、不體罰與變相體罰學(xué)生、不做有償家教。
    (三)依法治校、構(gòu)建和諧校園
    以人為本、依法治校是我校行風(fēng)建設(shè)的基本手段,我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來(lái),把依法治校與科研興校結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持以“德”為靈魂,以“研”為策略,以“法”為手段,利用加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的契機(jī),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)方略
    2、規(guī)范行為,提高教育水平
    一是規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策和深圳市1+5文件,按地段按順序招收適齡學(xué)生。
    二是規(guī)范收費(fèi)行為。按照“一費(fèi)制”要求嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持收費(fèi)公開(kāi),增加收費(fèi)透明度;嚴(yán)格“收支兩條線”制度,嚴(yán)禁私自收費(fèi)為學(xué)生購(gòu)買復(fù)習(xí)資料,切實(shí)減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。
    三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué)、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;要求學(xué)生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等,促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
    四是要認(rèn)真落實(shí)德育工作內(nèi)容。堅(jiān)持核心內(nèi)容——愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育,重點(diǎn)內(nèi)容——學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、前途理想教育等,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)得到提高。
    五是加強(qiáng)安全和心理教育。在工作中落實(shí)“四保證”:一是建立安全工作領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的局面,從組織上保證;二是健全安全管理制度,從制度上給予保證;三是加大安全教育力度,樹(shù)立學(xué)生安全工作意識(shí),從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,從行動(dòng)上給予保證。
    3、推進(jìn)民主管理、推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)
    一是建立民主決策機(jī)制。制定民主議事規(guī)則和程序,構(gòu)建民主決策機(jī)制,做到用制度說(shuō)話,按程序辦事。
    二是堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度。發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用,堅(jiān)持每三年開(kāi)一屆、每學(xué)期開(kāi)一次會(huì)議,做到學(xué)校重大決策的出臺(tái)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與開(kāi)支都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議與通過(guò)。
    三是推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好學(xué)校行政事務(wù)、教務(wù)和財(cái)務(wù)為主要內(nèi)容的校務(wù)公開(kāi)。在校務(wù)公開(kāi)的形式上,要做到“四上”,即校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容“上網(wǎng)”,即將校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”,即將校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容在校務(wù)公開(kāi)欄上加以公示;“上會(huì)”,即將校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容在學(xué)校例會(huì)上加以公示;“上心”,即將校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容利用座談會(huì)以交心談心的方式加以說(shuō)明,讓其提出意見(jiàn)。要特別注重校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性、程序性和針對(duì)性,做到公開(kāi)時(shí)間及時(shí)、公開(kāi)程序合理,公開(kāi)內(nèi)容到位。
    四、相關(guān)措施
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的重要性和必要性,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),按實(shí)施方案認(rèn)真組織落實(shí),并積極配合評(píng)議團(tuán)的工作,確保評(píng)議工作取得實(shí)效。
    (二)突出重點(diǎn),認(rèn)真組織。把解決問(wèn)題作為主線貫穿于評(píng)議的全過(guò)程,把著力點(diǎn)放在工作作風(fēng)、效率和質(zhì)量上,促進(jìn)政風(fēng)行業(yè)的根本好轉(zhuǎn),讓群眾切實(shí)感受到實(shí)際工作成效。各評(píng)議階段的工作方案、總結(jié)及時(shí)上送。
    (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,大力宣傳和報(bào)道評(píng)議工作情況,發(fā)布評(píng)議信息,并通過(guò)單位網(wǎng)頁(yè)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、情況簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,做好教育動(dòng)員和宣傳,宣傳標(biāo)語(yǔ)見(jiàn)附件2。加強(qiáng)信息溝通,將好的做法通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)等形式報(bào)送街道教育辦。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇八
    美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出:“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng),嘗試各種工具、材料和制作過(guò)程,學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)述方法,豐富視覺(jué)、觸覺(jué)和審美經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂(lè)趣,獲得對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力,形成基本的美術(shù)素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格?!蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上,以此為指導(dǎo)思想,把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。
    1、凸顯既有優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化美術(shù)特色
    2、尋找資源的“生長(zhǎng)點(diǎn)”,提升美術(shù)特色品位。
    以校本課程開(kāi)發(fā)為載體,以藝術(shù)教育為龍頭,以美育的基本原理為依據(jù),樹(shù)立大美育觀,充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì)美育、自然美育的作用,以人為本,將審美教育、知識(shí)教育和思想教育結(jié)合起來(lái),以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美,學(xué)科教學(xué)滲透美,課外活動(dòng)感受美,親身實(shí)踐創(chuàng)造美,行為習(xí)慣檢驗(yàn)美的運(yùn)行機(jī)制,形成學(xué)校美育特色。
    (一)組織管理與保障
    1、加強(qiáng)組織建設(shè),形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu):
    組長(zhǎng):xxx
    副組長(zhǎng):xxx
    常務(wù)副組長(zhǎng):xxx
    成員:全體班主任
    2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過(guò)程和學(xué)生的參與程度。
    3、學(xué)校由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作,健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò),各部門職能明確,管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度,確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
    4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),更新教學(xué)設(shè)施,確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專用場(chǎng)地的落實(shí),確保校本教材的開(kāi)發(fā)。
    (二)環(huán)境布置與創(chuàng)建
    1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室,配備專用美術(shù)課桌,多媒體,專用電腦等設(shè)備,確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
    2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框,在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品,為孩子們提供展示才華的舞臺(tái),營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
    (三)課程教學(xué)
    1、整合課程資源,拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程中融入創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生視、聽(tīng)、想、動(dòng)的潛能,讓學(xué)生充分體驗(yàn)、感受、表現(xiàn),提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,收集和撰寫部分教學(xué)案例。
    2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索,勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn),結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
    3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要,積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用,提高美術(shù)教學(xué)品位,提升我校美術(shù)教育的知名度。
    4、加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評(píng)價(jià)的改革。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評(píng)價(jià)的同時(shí),注重評(píng)價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平,要把靜態(tài)的評(píng)價(jià)教學(xué)結(jié)果與動(dòng)態(tài)的對(duì)課程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評(píng)價(jià)體系。
    (四)課外美術(shù)活動(dòng)
    1、活動(dòng)時(shí)間:學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間,讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來(lái)。
    2、擬將一至六年級(jí)分為兩個(gè)組,一、二、三年級(jí)為低年級(jí)組;四、五、六年級(jí)為高年級(jí)組。各年級(jí)組長(zhǎng)依次為黃麗麗、劉娟。
    3、低年級(jí)美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡(jiǎn)單手工、簡(jiǎn)筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容;高年級(jí)組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國(guó)畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
    4、選拔對(duì)美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個(gè)小畫家興趣班,(分基礎(chǔ)班和提高班,開(kāi)辟專門的美術(shù)活動(dòng)室)由專職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為特色項(xiàng)目的龍頭班級(jí),并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
    5、每月分項(xiàng)開(kāi)展一次評(píng)比活動(dòng),對(duì)好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項(xiàng)美術(shù)競(jìng)賽,對(duì)師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)展。
    6、積極組織學(xué)生參加各級(jí)舉辦的美術(shù)競(jìng)賽,積極向各類報(bào)刊雜志投稿。
    7、學(xué)期末,為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大師生學(xué)習(xí)積極性,我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,分為榮譽(yù)畫師,繪畫能手,小畫師三個(gè)層次。對(duì)達(dá)到級(jí)別的學(xué)生,利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
    我們深信,創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心,有決心通過(guò)打造美術(shù)特色項(xiàng)目,樹(shù)立學(xué)校品牌,辦好人民滿意的學(xué)校。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇九
    根據(jù)《江西省“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”(20xx-2023年)實(shí)施方案》(贛府廳〔20xx〕7號(hào))以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)有關(guān)要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)制定本辦法。
    全省11個(gè)設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個(gè)縣(市、區(qū))。
    江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)設(shè)定3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo),總分值100分;同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。
    (一)重大項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)情況。設(shè)置分值40分,包括全部施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、全部新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、億元以上施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    (二)所屬省重點(diǎn)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分,包括所屬省大中型項(xiàng)目年度計(jì)劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設(shè)置分值6分)、所屬省大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例(含省大中型項(xiàng)目中投資50億元以上重大項(xiàng)目完成投資占年度計(jì)劃比例,設(shè)置分值12分)、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例(設(shè)置分值12分)、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目綜合評(píng)估情況(設(shè)置分值12分)、所屬省大中型項(xiàng)目入統(tǒng)情況(設(shè)置分值6分)5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    (三)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分,包括本級(jí)政府印發(fā)本地區(qū)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項(xiàng)目清單情況(設(shè)置分值4分)、本級(jí)政府召開(kāi)專題會(huì)議研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題情況(設(shè)置分值4分)、省級(jí)層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問(wèn)題解決落實(shí)情況(設(shè)置分值4分)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    (四)加分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件表彰情況,各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦)正式文件表彰1次計(jì)2分,受省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件表彰1次計(jì)1分;“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計(jì)0.2分;同一事項(xiàng)多次受到表彰的,取最高分值計(jì)分;加分上限為總得分不超過(guò)100分。
    (五)減分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委,省發(fā)改委正式文件通報(bào)批評(píng)情況,重大項(xiàng)目推進(jìn)虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假或省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面通報(bào)情況,固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦)正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)2分,受省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)1分;重大項(xiàng)目推進(jìn)情況虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.2分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分);省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.1分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分);固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計(jì)0.2分;“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計(jì)0.2分;同一事項(xiàng)受到不同層級(jí)通報(bào)批評(píng)的,取最高分值計(jì)分。
    本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)沖突或重復(fù)的,以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn),本辦法中不予考核。
    (一)評(píng)分方法。二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分根據(jù)該指標(biāo)的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計(jì)分法進(jìn)行評(píng)分??荚u(píng)對(duì)象的綜合得分為所有二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分總和。
    1.功效系數(shù)法。將考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)值由大到小排序,最大的計(jì)該指標(biāo)分值的滿分,最小的計(jì)該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計(jì)算得分。其中,考核對(duì)象無(wú)省級(jí)重大項(xiàng)目的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最小值計(jì)分;所在地方?jīng)]有省級(jí)層面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最大值計(jì)分。
    2.踩點(diǎn)計(jì)分法。明確該指標(biāo)的要求,考評(píng)對(duì)象不符合要求的不得分,符合要求的取相應(yīng)分值。其中,考核對(duì)象沒(méi)有中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按平均分計(jì)分。
    (二)數(shù)據(jù)來(lái)源。二級(jí)指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性,數(shù)據(jù)來(lái)源分別為省統(tǒng)計(jì)局、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、全省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目年度綜合評(píng)估得分情況,以及考評(píng)對(duì)象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
    (一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集??荚u(píng)對(duì)象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報(bào)市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報(bào)送??荚u(píng)對(duì)象對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    (二)考核評(píng)分。按照各指標(biāo)的評(píng)分方法和計(jì)分細(xì)則,計(jì)算各考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)評(píng)分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
    (三)結(jié)果審定。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)省發(fā)改委主任辦公會(huì)審議后,報(bào)省考評(píng)辦審定。
    考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)中“重大項(xiàng)目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時(shí),對(duì)考核評(píng)價(jià)一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類設(shè)區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)時(shí)給予一定傾斜,在申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資時(shí)對(duì)符合條件的項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持申報(bào)。
    本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十
    我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定本方案。
    一、項(xiàng)目概況。
    管理單位:
    二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
    網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,從東方種子公司引進(jìn),20xx年計(jì)劃落實(shí)播種網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過(guò)基地帶動(dòng)作用,在2--3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無(wú)公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。
    (1)選地:選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。
    (2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲(chóng)網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。
    (3)播種時(shí)間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。
    (4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進(jìn)行土壤消毒和殺蟲(chóng)處理。要選用無(wú)公害低殘留殺蟲(chóng)劑。在移苗前十天搭好防蟲(chóng)網(wǎng)架、鋪地膜,并對(duì)網(wǎng)內(nèi)昆蟲(chóng)隨時(shí)進(jìn)行殺滅。
    (5)生長(zhǎng)期管理:對(duì)耕地內(nèi)生長(zhǎng)的雜草要及時(shí)進(jìn)行清除,以人工清除為主,澆水應(yīng)勤澆薄灌,少量多次。
    (6)病蟲(chóng)害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲(chóng)害以預(yù)防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對(duì)網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂(lè)水分散殺蟲(chóng)劑。能有效防止蟲(chóng)害的發(fā)生。
    四、實(shí)施進(jìn)度。
    20xx年對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力200人、1000人次,購(gòu)置種植所需材料,進(jìn)行100畝種植示范。
    五、項(xiàng)目投資概算。
    項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝。
    1.育苗棚建議每畝200元,計(jì)2萬(wàn)元。
    2.防蟲(chóng)網(wǎng)每畝1500元,計(jì)15萬(wàn)元。
    3.搭架鋼管每畝元,計(jì)20萬(wàn)元。
    4.鐵絲,繩索,每畝200元,計(jì)2萬(wàn)元。
    5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元。
    6.其它費(fèi)用每畝100元,計(jì)10000元。
    以上總計(jì)投入45萬(wàn)元。
    該項(xiàng)目總投資45萬(wàn)元,市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,農(nóng)戶自籌35萬(wàn)元。
    六、效益分析。
    該項(xiàng)目實(shí)施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購(gòu)價(jià)180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬(wàn)元,創(chuàng)純收入35萬(wàn)元以上。另外,防蟲(chóng)網(wǎng)可用兩年時(shí)間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。
    該項(xiàng)目實(shí)施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對(duì)增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見(jiàn)》(彭委發(fā)[20xx]23號(hào))精神,深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實(shí)施方案:
    一、總體目標(biāo)
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo),按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程,為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    (1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),與濛陽(yáng)鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地。
    (2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開(kāi)發(fā)純天然、無(wú)污染、安全營(yíng)養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國(guó)郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn),大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    (4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含:氣調(diào)冷藏保鮮庫(kù)、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國(guó)西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過(guò)“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式,建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;〖仪蒺B(yǎng)殖場(chǎng)。
    2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
    引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資,為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn),通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場(chǎng)鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè),不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn):
    1、萬(wàn)源大道建設(shè):澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長(zhǎng)5.2公里,投資額2600萬(wàn)元,20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道:引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,從友誼橋起沿萬(wàn)源大道向西延伸至義和大道,長(zhǎng)度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道,占地約36畝,預(yù)計(jì)投資7880萬(wàn)元。
    3、興民街及義和大道建設(shè):興民街(長(zhǎng)度780米,寬度12米)和義和大道(長(zhǎng)度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會(huì)資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓,占地約134畝,預(yù)計(jì)投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設(shè)
    按照市上級(jí)單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求,結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造,制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級(jí)公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
    參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū),搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃:20xx年—20xx年完成場(chǎng)鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè),提高農(nóng)村清潔能源使用率,力爭(zhēng)在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程,爭(zhēng)創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭(zhēng)到20xx年示范創(chuàng)評(píng)成功率達(dá)50%以上。
    (五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
    1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級(jí)治理機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會(huì)制度,充分發(fā)揮議事會(huì)積極作用和群眾參議熱情,增強(qiáng)群眾責(zé)任心,做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務(wù)公開(kāi)制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序,及時(shí)公開(kāi),到20xx年,實(shí)現(xiàn)村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
    4、開(kāi)展基層組織活動(dòng)。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),從而增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn),提升法律意識(shí)和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
    成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織,同時(shí),實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人,各村支部書(shū)記、村主任是第一責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型,加大宣傳力度,努力營(yíng)造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
    3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核
    一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核,二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作,采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收,一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法,確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十二
    為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開(kāi)工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:。
    全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開(kāi)攻堅(jiān),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),具備落地條件,6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展,對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi):。
    一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
    二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題,采取積極應(yīng)對(duì)措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書(shū)記任組長(zhǎng),縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時(shí)間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
    (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展,及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng),全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級(jí)檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí),縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組,定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十三
    堅(jiān)持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治,堅(jiān)持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn),聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問(wèn)題,嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞,建立健全源頭治理的防范整治長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
    工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制,招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問(wèn)題得到有效整治,招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善,群眾滿意度進(jìn)一步提升。
    (一)針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問(wèn)題開(kāi)展整治工作:
    1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競(jìng)標(biāo)行為。
    2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo),或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目等強(qiáng)攬工程行為。
    (二)問(wèn)題存在的主要情形:
    1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
    2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
    3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
    4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
    5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng);
    6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;
    7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;
    8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
    9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
    10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
    11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出;
    12.使用通過(guò)受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書(shū)投標(biāo);
    13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書(shū)供他人投標(biāo);
    14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
    15.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件;
    16.提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī);
    17.提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明;
    18.提供虛假的信用狀況;
    19.其他弄虛作假的行為;
    20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
    21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
    22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目;
    23.捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
    24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料,或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益。
    成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (一)集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的全面排查,重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評(píng)標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況,建立項(xiàng)目臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理,對(duì)涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實(shí),及時(shí)對(duì)賬銷號(hào),對(duì)違紀(jì)違法的線索及時(shí)移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
    牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位:紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (二)健全源頭治理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持邊整治、邊建制,推進(jìn)評(píng)定分離、全過(guò)程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過(guò)程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)工作,推動(dòng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、建筑工人實(shí)名制平臺(tái)、公共資源交易平臺(tái)等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié),及時(shí)研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問(wèn)題,深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動(dòng)向、新情況,健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問(wèn)題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制,嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”,堵塞監(jiān)管漏洞,鞏固整治成果。
    牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位:掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (三)及時(shí)總結(jié)上報(bào)。要及時(shí)總結(jié)整治工作,按照年度形成整治報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
    牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位:公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)工作由分管住建局的副縣長(zhǎng)總負(fù)責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,細(xì)化工作方案(報(bào)縣掃黑辦),全面安排部署,定期調(diào)度,推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)整治工作的必要性和緊迫性,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量,提升監(jiān)管執(zhí)法效率,確保整治任務(wù)取得扎實(shí)成效。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,通過(guò)調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查專項(xiàng)檢查等多種方式,密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展,嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,通過(guò)約談、通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式督促落實(shí),確保按期整治到位。
    (三)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接,建立監(jiān)察、司法、檢察建議書(shū)和公安提示函(“三書(shū)一函”)臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問(wèn)題隱患,強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,推動(dòng)以案促改、以案促建,不斷提升“三書(shū)一函”辦理質(zhì)量,全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
    (四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的輿論宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)主體和社會(huì)群眾參與專項(xiàng)整治。要及時(shí)向群眾公示整治重點(diǎn),通告工作進(jìn)展,公布整治成果,做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切,整治過(guò)程邀請(qǐng)群眾參與,整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十四
    為加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見(jiàn)和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件精神,特制定本方案。
    第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。
    第二條全縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織,縣重點(diǎn)辦協(xié)辦;季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局等單位參與。
    第三條考核項(xiàng)目投資額由縣重點(diǎn)辦、縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定;稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織,由縣財(cái)政局、縣國(guó)稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定;投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點(diǎn)辦組織,縣統(tǒng)計(jì)局等單位協(xié)助。
    第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評(píng)、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。
    第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資額(含形象進(jìn)度)和稅收(地稅、國(guó)稅)完成情況。
    第六條各項(xiàng)目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點(diǎn)辦每月月底按時(shí)提供以下資料:
    1.屬于政府投資性質(zhì)的在建項(xiàng)目由縣國(guó)庫(kù)集中支付核算局出具投資額證明;
    3.存在農(nóng)民自主投工投勞的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計(jì)入投資額。
    第七條年終考核時(shí)被考評(píng)單位應(yīng)提供以下資料:
    1.列入縣級(jí)考核的重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作總結(jié);
    2.考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表;
    3.重點(diǎn)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
    4.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境方面的情況;
    5.考核項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等其他有關(guān)文件資料。
    第八條實(shí)行100分制考核。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、會(huì)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)工作,計(jì)5分;投資任務(wù)完成進(jìn)度計(jì)15分;形象進(jìn)度計(jì)20分;稅收任務(wù)計(jì)60分。
    第九條對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),縣委縣政府根據(jù)各重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)3萬(wàn)元,全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以上的最高獎(jiǎng)金不超過(guò)4萬(wàn)元,保底1萬(wàn)元,1—3萬(wàn)(4萬(wàn))元之間的按實(shí)際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
    (一)工作經(jīng)費(fèi)安排原則
    1.最高不超過(guò)5萬(wàn)元,保底2萬(wàn)元,中間的按實(shí)際完成稅收的10%測(cè)算,煙葉稅、煙基工程、土地開(kāi)發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費(fèi)來(lái)源的項(xiàng)目,不再安排工作經(jīng)費(fèi)。
    2.有征地拆遷任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,工作經(jīng)費(fèi)從發(fā)放征地補(bǔ)償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費(fèi),具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政明確。
    3.縣重點(diǎn)項(xiàng)目類別中的其他項(xiàng)目,由縣財(cái)政與指揮部單獨(dú)簽署責(zé)任狀,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
    (二)半年獎(jiǎng)勵(lì)原則
    1.全面完成“雙過(guò)半”(時(shí)間過(guò)半、稅收任務(wù)完成過(guò)半)任務(wù)的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)1.8萬(wàn)元。
    2.稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的,半年不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)年終獎(jiǎng)勵(lì)原則
    1.全年實(shí)際稅收完成達(dá)80%以上(含80%)的,按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)3萬(wàn)元,全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以上的最高獎(jiǎng)金不超過(guò)4萬(wàn)元。
    2.全年實(shí)際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無(wú)稅收產(chǎn)生,且指揮部配合督查考核工作的,一律按保底1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點(diǎn)項(xiàng)目,縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對(duì)其酌情提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(不超過(guò)2萬(wàn)元)。
    3.凡超額完成稅收任務(wù)的,超額部分按8%安排工作經(jīng)費(fèi),其中20%可用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
    第十條重點(diǎn)項(xiàng)目考核單位的劃分及計(jì)分辦法:
    1.責(zé)任單位,考核分100分,對(duì)應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個(gè)項(xiàng)目為第一責(zé)任單位的,對(duì)應(yīng)取分;同為兩個(gè)以上項(xiàng)目的第一責(zé)任單位,考核取平均分;不是第一責(zé)任單位的參建單位,以該項(xiàng)目的考核評(píng)分酌情減1—2分進(jìn)行評(píng)分;參建兩個(gè)以上項(xiàng)目的,取各項(xiàng)目考核得分的平均分。
    2.未列入項(xiàng)目責(zé)任單位,但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的單位,對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為6分。實(shí)行全年一次性考評(píng),視業(yè)績(jī)和業(yè)主意見(jiàn),可酌情加減分。
    3.未列入重點(diǎn)項(xiàng)目考核對(duì)象的其他有關(guān)單位,對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為5分,實(shí)行全年一次性計(jì)入。
    4.責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的,考核分同增同減,年(季)度考評(píng)表彰視情況取其一。
    第十一條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目季度考評(píng):
    3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整,但累計(jì)不得低于全年任務(wù)數(shù);
    4.季度所得獎(jiǎng)金由各項(xiàng)目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的比例予以安排。
    5.凡影響全縣當(dāng)年績(jī)效考核計(jì)分的責(zé)任單位,一律不評(píng)先評(píng)優(yōu),并取消一把手當(dāng)年工作津貼。
    第十二條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu):設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部10000元;二等獎(jiǎng)2個(gè),分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部8000元;三等獎(jiǎng)3個(gè),分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部6000元。
    第十三條在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的,實(shí)行一票否決。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十五
     為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開(kāi)工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
     全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開(kāi)攻堅(jiān),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
     攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),具備落地條件,6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
     這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展,對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi):
     一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
     二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。
     三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題,采取積極應(yīng)對(duì)措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
     (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書(shū)記任組長(zhǎng),縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時(shí)間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
     (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展,及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
     (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng),全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級(jí)檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí),縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組,定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十六
    深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設(shè);圍繞“縣有文化館、圖書(shū)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站,行政村有文化活動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋”的目標(biāo),力爭(zhēng)完成農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)并提高使用效率,不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加快公益性文化項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。
    深入推進(jìn)文化“三項(xiàng)活動(dòng)”,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式,探索“流動(dòng)電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書(shū)推薦入戶”、“圖書(shū)流動(dòng)箱”、“山歌小分隊(duì)”等切實(shí)可行的新路子,提供更多更好的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化服務(wù),營(yíng)造更加濃厚的文化氛圍。
    圍繞“改機(jī)制,出精品,創(chuàng)品牌”的思路,創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,打造一批藝術(shù)精品,積極開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線,創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國(guó)叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化作品,完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò),初步形成全縣公共文化服務(wù)體系,大力開(kāi)展社會(huì)文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會(huì)文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
    一是堅(jiān)持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針,重點(diǎn)抓好對(duì)文博人員的培訓(xùn),提高文博隊(duì)伍整體素質(zhì),做好文物保護(hù)和宣傳工作;二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的搜集、整理和申報(bào)。
    堅(jiān)持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,對(duì)全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行以文化市場(chǎng)法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)全縣文化市場(chǎng)的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營(yíng)戶違法違規(guī)行為,做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過(guò)“掃黃打非”遏制非法傳播,清除文化垃圾,進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)、新聞出版市場(chǎng)及廣電領(lǐng)域市場(chǎng)管理,凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大整治力度,健全長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)正常的文化市場(chǎng)秩序,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    加快圖書(shū)館內(nèi)部裝修進(jìn)程,爭(zhēng)取給讀者一個(gè)最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)和為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向,面向社會(huì),服務(wù)群眾,開(kāi)展好圖書(shū)借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作,積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門的支持,想方設(shè)法增加圖書(shū)數(shù)量拓展圖書(shū)來(lái)源渠道,努力加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)。與此同時(shí),認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書(shū)屋的作用,工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書(shū)難”的問(wèn)題。
    一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,全力做好各項(xiàng)新聞報(bào)道工作,進(jìn)一步豐富節(jié)目形式,保證宣傳效果。二是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)招聘人員計(jì)劃,充實(shí)現(xiàn)有人員隊(duì)伍。派出人員到省臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。三是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)設(shè)備增添計(jì)劃,提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)。
    牢固樹(shù)立文化人才是第一文化資源的觀念,加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)邀請(qǐng)專家授課等方式,把優(yōu)秀的思想、理念“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)到其它地區(qū)考察等方式,“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、成果;三要加強(qiáng)交流,通過(guò)研討會(huì)、交流會(huì)等方式,互相探討、互相借鑒,促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場(chǎng)運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才;四要拓寬渠道,在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施,發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,提升廣電工作隊(duì)伍素質(zhì)。
    20xx年,將安排三人以上分批次前往上級(jí)臺(tái)跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并向上爭(zhēng)取招考一批播音員、記者和制作人員。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十七
    為更好的貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
    (一)、創(chuàng)建目標(biāo):以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨,以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣為目的,以掌握運(yùn)動(dòng)方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)體育課程改革,通過(guò)一年的努力,將我?!捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    預(yù)期目標(biāo):
    1、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂(lè)于參加,主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺(jué)的鍛煉。
    2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動(dòng)勵(lì)德,以活動(dòng)輔智,以活動(dòng)健體,以活動(dòng)塑美,以活動(dòng)促勞,促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
    3、優(yōu)化學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備及管理,提高其使用率,發(fā)揮其育人效益,全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
    (二)、原則
    1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
    2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式,合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
    3、全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。
    創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢(shì)下全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,突出學(xué)校個(gè)性,提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來(lái)學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園,教師發(fā)展的舞臺(tái)”、“以人為本”的辦學(xué)理念,以“三個(gè)面向”為指針,以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特色教育,力爭(zhēng)把學(xué)校辦成家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性,具有諸多優(yōu)勢(shì):
    (一)、師資優(yōu)勢(shì)。要形成學(xué)校的特色,必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,從我校的師資來(lái)看,我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂(lè)教師,而其他老師也可參與對(duì)“快樂(lè)大課間”校本課程的開(kāi)發(fā)和研究。他們無(wú)論是敬業(yè)精神,還是業(yè)務(wù)能力都十分理想,可以說(shuō)素質(zhì)優(yōu)良。
    (二)、學(xué)生興趣。全校師生對(duì)“快樂(lè)大課間”活動(dòng)的普遍認(rèn)同和喜愛(ài),不管低段的學(xué)生還是高年級(jí)學(xué)生,積極性高、自覺(jué)性高,團(tuán)結(jié)性也異常高,這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
    (三)、場(chǎng)地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),新建了一個(gè)較大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
    (四)、社會(huì)要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)人才的質(zhì)量提出了更高的要求,具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一,而“快樂(lè)大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康,體質(zhì)增強(qiáng),而且能夠輔德、益智、陶美、促勞,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的要求,我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
    正是基于以上這些因素,我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項(xiàng)目上。
    我們秉著小型多樣、快樂(lè)健康、寓教于樂(lè)、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛(ài)好,科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)大課間活動(dòng)內(nèi)容。我校大課間活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)部分,第一部分為廣播體操,第二部分為武術(shù)操,第三部分為趣味體育項(xiàng)目,第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動(dòng),可不斷創(chuàng)新與選擇。
    (一)、民間活動(dòng):讓大課間充滿古典情懷。
    踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長(zhǎng)繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用,可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動(dòng)中體會(huì)到古代百姓給他們提供的快樂(lè)與幸福。
    (二)、現(xiàn)代活動(dòng):讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
    既有傳統(tǒng)的體操,又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽(yáng)光伙伴”大家跑等活動(dòng)項(xiàng)目,讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍,享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。
    (三)、創(chuàng)編活動(dòng):讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
    以學(xué)生為主體,在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間,放開(kāi)他們的手腳和大腦,讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對(duì)現(xiàn)有體育器材,創(chuàng)編活動(dòng)內(nèi)容,使一種器具玩出多種花樣,充分展示他們的聰明才智。
    為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作,使之落到實(shí)處,做到成效,我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),研究與策劃,部署與安排,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂(lè)教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障,以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    (二)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
    學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽(yáng)光起來(lái),增強(qiáng)大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性,充分發(fā)揮其育人功能,成立了以分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),專職體育教師、音樂(lè)教師為成員的策劃小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng)新活力,確保大課間活動(dòng)的強(qiáng)效開(kāi)展。
    項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十八
    根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加大配套督查激勵(lì)支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《省民政廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號(hào))和《關(guān)于印發(fā)南通市推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干工作方案的通知》(通民事〔20xx〕11號(hào))等文件精神,加快推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升殯葬服務(wù)管理質(zhì)效,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定本工作方案。
    全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于殯葬工作的指示要求,堅(jiān)持以人民為中心,切實(shí)把滿足群眾合理殯葬服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把提升殯葬服務(wù)質(zhì)量作為行業(yè)生命線,讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
    堅(jiān)持科學(xué)謀劃、文明引領(lǐng)、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務(wù)配套的原則,積極爭(zhēng)取資金投入,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),規(guī)范殯葬服務(wù)管理,健全完善殯葬服務(wù)體系,力爭(zhēng)全市殯葬服務(wù)設(shè)施管理工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    在市殯葬改革工作聯(lián)席會(huì)議框架下成立真抓實(shí)干專項(xiàng)工作組。工作組組長(zhǎng)由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由局分管考核工作和局分管社會(huì)事務(wù)工作負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,局辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)同志任工作組成員。專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)貫徹省、南通及我市關(guān)于殯葬服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)重要會(huì)議和文件精神,及時(shí)研究部署,統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。
    著力補(bǔ)齊殯葬服務(wù)設(shè)施短板弱項(xiàng),全面系統(tǒng)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),保障和改善殯葬公共服務(wù)多元供給,對(duì)照省民政廳、省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》有關(guān)激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)條件,根據(jù)其中明確的4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),重點(diǎn)圍繞殯葬設(shè)施配套、殯葬服務(wù)設(shè)施管理、殯葬服務(wù)設(shè)施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項(xiàng)指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理各項(xiàng)工作。
    (一)加快推進(jìn)殯葬設(shè)施布局規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),按照《啟東市殯葬服務(wù)設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx)》規(guī)劃目標(biāo),加快推進(jìn)基本殯葬服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力形成殯葬服務(wù)設(shè)施日趨完善,節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升,殯葬信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的新時(shí)代殯葬發(fā)展格局。
    (二)大力推動(dòng)殯葬服務(wù)品質(zhì)提檔升級(jí)。積極探索殯葬服務(wù)體系建設(shè),通過(guò)構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”殯葬服務(wù)模式,在“建好”的基礎(chǔ)上,更加注重“管好”,按照“四有”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì),形成基本服務(wù)更有保障,選擇性服務(wù)更加豐富多元的殯葬服務(wù)體系,不斷滿足人民群眾多樣化殯葬服務(wù)需求,進(jìn)一步促進(jìn)全市殯葬公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (三)扎實(shí)做好殯葬民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)我市改擴(kuò)建公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))對(duì)照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,細(xì)化方案,形成“一地一策”建設(shè)方案,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,通過(guò)改(擴(kuò))建、項(xiàng)目配套和整合共享等方式,確保11月底前全部完成建設(shè)任務(wù)和提檔升級(jí)工作,進(jìn)一步提升全市農(nóng)村公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)水平,更好地保障“逝有所安”需求。
    (四)持續(xù)抓好殯葬領(lǐng)域問(wèn)題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管理責(zé)任,按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治,抓好殯葬領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題專項(xiàng)整治,達(dá)到減存量、控增量,切實(shí)深化殯葬改革工作,不斷推進(jìn)殯葬管理制度建設(shè),健全殯葬服務(wù)監(jiān)管體制,努力形成各類殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化,行業(yè)主管部門監(jiān)管常態(tài)化工作格局,進(jìn)一步規(guī)范和提高殯葬管理質(zhì)量,更好促進(jìn)殯葬領(lǐng)域規(guī)范有序健康發(fā)展。
    (一)準(zhǔn)備階段(20xx年9月)對(duì)照激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和條件,查找短板弱項(xiàng),制定工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),細(xì)化工作舉措,組織各項(xiàng)工作按時(shí)序推進(jìn)。
    (二)實(shí)施階段(20xx年9月-12月)圍繞抓殯葬設(shè)施配套,按時(shí)完成任務(wù);抓節(jié)地生態(tài)安葬,樹(shù)文明導(dǎo)向;抓殯葬服務(wù)監(jiān)管,建全完善機(jī)制;抓殯葬服務(wù)保障,提高服務(wù)品質(zhì);抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)宣傳,形成真抓實(shí)干氛圍,加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo),全力推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施管理各項(xiàng)工作。
    (三)總結(jié)階段(20xx年1月)對(duì)全市情況進(jìn)行檢查評(píng)估,把工作成果應(yīng)用于制度機(jī)制創(chuàng)新和日常服務(wù)管理之中,形成具有啟東地方特色的殯葬設(shè)施服務(wù)創(chuàng)新舉措。
    (一)明確工作職責(zé)。真抓實(shí)干工作是助推全市殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科在專項(xiàng)工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,通力協(xié)作,確保工作落到實(shí)處。辦公室負(fù)責(zé)材料把關(guān)等工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)做好爭(zhēng)取資金保障等工作。社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)工作任務(wù)推進(jìn),政策文件制定,督查指導(dǎo)等工作。
    (二)強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。按照工作方案明確的完成時(shí)序節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo),通過(guò)定期會(huì)商、約談通報(bào)等形式,市級(jí)層面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo),加快殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善殯葬基本公共服務(wù)體系。對(duì)未按規(guī)定步驟和時(shí)限完成工作任務(wù),加大督促整改力度,確保工作有部署、有指導(dǎo)、有落實(shí)、出成效。
    (三)注重宣傳引導(dǎo)。深入挖掘、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)對(duì)殯葬服務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造真抓實(shí)干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)銜接,做好特色亮點(diǎn)工作的宣傳推介,增加社會(huì)關(guān)注度和影響力,展示啟東殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式。