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改造工程總結(jié)報告篇一
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。
本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。
2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。
開工以來，在公司領導的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。
現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。
為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。
為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。
每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。
為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。
施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。
資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。
目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。
目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。
現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。
我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。
到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。
凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用，堅決清退出場。
本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。
清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。
為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。
在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。
在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。
主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。
二是進行安全生產(chǎn)教育。
凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。
同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。
使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的`不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。
為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。
凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。
我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。
在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。
我們認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場。
在材料供應商的選擇上，認真做好相關(guān)材料供應商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負責人審批等相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。
二是加強對人的成本管理。
在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。
認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。
同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。
我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。
結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、20xx年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。
同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據(jù)20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。
團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。
部門培訓工作：
三、體系文件建設工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次。
施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。
與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調(diào)和設備房鋪設地磚等。
沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。
參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。
42條工程整改口頭建議。
工作函件建議7條。
相關(guān)部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。
參加地產(chǎn)項目部周例會9次， 完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。
完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。
完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。
完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。
共計提出41條設計功能等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議6條。
相關(guān)部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。
參加地產(chǎn)項目部周例會11次， 協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。
完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。
完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準備工作。
完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議9條。
相關(guān)部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明實際分時開關(guān)，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進行調(diào)整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產(chǎn)設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。
僅達成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。
(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：
(1)、需要得到公司相關(guān)領導持續(xù)的支持和信任
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則
(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內(nèi)工程有償?shù)姆展ぷ鳎嵘飿I(yè)管理處經(jīng)濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據(jù)綜合衡量適，時進行調(diào)整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
改造工程總結(jié)報告篇二
簽訂合同雙方：
建設單位：________________，以下簡稱甲方
施工單位：________________，以下簡稱乙方
為明確甲乙方雙在施工過程中的權(quán)利義務，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成國家的基本建設任務，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條 總則
一、工程名稱：
二、國家(或各部委、或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對工程的批準投資計劃、工程項目表、申請建筑許可執(zhí)照，計劃任務書，初步設計、總概算等文件號。
三、工程編號：________________。
四、工程地點：________________。
五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計平方米(各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表略)。
六、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣元(各單項工程造價詳見工程項目一覽表略)。
第二條 工程期限
本合同全部工程____年____月____日開工至____年____月____日竣工(各單項工程、中間交工工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表略)。
在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
一、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;
二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;
三、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料，以及設備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
第三條 施工準備
一、甲方在開工前應辦妥征地拆遷：申請領取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、綠化等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返慕油?應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。
二、乙方在開工前應組織有關(guān)人員學習和熟悉圖紙，參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工地區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料， 工程施工合同范本加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條 物資供應
一、本合同全部所需材料按下列( )項供應方式辦理。
2.統(tǒng)配部管材料由乙方負責辦理申請、訂貨、調(diào)劑使用;
3.包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應到現(xiàn)場或指定的加工地點;
4.________________________________
二、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工、引進成套設備在交付乙方前，甲方應負責商品檢驗。在施工現(xiàn)場加工的非標準設備，甲方可委托有條件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供應部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負責供應之一方負擔。
四、凡應附有合格證明的材料，在進入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經(jīng)試驗合格方準使用，其試驗費應由負責供應之一方負擔。
五、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔。
第五條 工程款結(jié)算
一、本合同全部工程造價的結(jié)算方式，按下列第( )項辦理;
1.以施工圖預算加增減變更預算進行結(jié)算;
3.按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關(guān)
規(guī)定調(diào)整包干造價;
4.包工不包料工程，按包工預算定額或人工費包于辦法結(jié)算;
5.________________________________。
二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應在日內(nèi)按工程造價總數(shù)元的百分之一次撥給乙方備料及施工費。工程進行期間，甲方應審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月(季)報表，并據(jù)此撥給工程進度款。工程未竣工驗收前，可預留工程總造價的百分之的尾款，待工程竣工驗收后全部付清。(基本建設投資撥工程施工合同范本款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理。)不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或"工程價款結(jié)算辦法"的有關(guān)規(guī)定處理。
第六條 施工與設計變更
一、乙方在組織施工中必須堅持"百年大計，質(zhì)量第一"的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。
二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運，勞動力、機械調(diào)遷等損失，應由甲方負擔：
3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與沒計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。
五、在組織施工過程中，如遇特殊情況甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的`各項施工費用，應由甲方負擔。在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續(xù)。
第七條 竣工驗收、結(jié)算與保修
一、乙方在單項工程竣工前日，應將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。
二、竣工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起天內(nèi)乙方向甲方移交完畢如甲方不能按期接管，致使乙驗收工程發(fā)生損失，應由甲方負擔。
三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行地竣t212程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格需返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應議定修補措施和期限，甲乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成完成后經(jīng)驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及施工圖為依據(jù)，在進行竣工驗收時，乙方應向甲方提供以下條件：
1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄;
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;
3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設計單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收天內(nèi)，應將竣工工程結(jié)算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應在天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設銀行據(jù)以撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責任造成的屋面漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應由乙方負責修理，并負擔全部修理費用。
第八條 獎勵、懲罰與仲裁
一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設計的合理化建議，經(jīng)甲方和原設計單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，百分之歸乙方，百分之歸設計單位。
二、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應按該項工程的項算造價(包工不包料工程按預算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應從全局出發(fā)，不因此推遲交工。
三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應付應付而未付款項的利息。
四、施工合同由各級建設銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟糾紛，應本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交有管轄權(quán)的工商行政管理部門仲裁。
第九條 工程負責人和工傷事故
隱蔽工程，辦理中間交3232程驗收手續(xù)及其他事宜。
二、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責，乙方不得因此影響工程進度。
第十條 合同份數(shù)及有效期
一、本合同一式份。其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式________份，報送甲乙雙方的主管部門、工商行政管理機關(guān)和建設銀行各一份存留備案。
二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
第十一條 附則
一、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同之附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準。
第十二條 合同附件(均略)
一、工程項目一覽表，
二、全部施工圖紙;
三、施工圖預算表;
四、甲方負責供應材料、設備一覽表;
五、國家(或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對
工程的批準投資計劃、計劃任務書等份文件。
第十三條 其他條款________________________________________。
建設單位(甲方)：(蓋章)______________
代表人：(蓋章)________________________
地址：__________________________________
電話：__________________________________
聯(lián)系人：________________________________
銀行賬號：________________ _____________
施工單位：(蓋章)______________________
代表人：(蓋章)________________________
地址：__________________________________
電話：__________________________________
聯(lián)系人：________________________________
銀行賬號：______________________________
_____________年_________月__________日訂
改造工程總結(jié)報告篇三
簽訂合同雙方：
建設單位：________________，以下簡稱甲方。
施工單位：________________，以下簡稱乙方。
為明確甲乙方雙在施工過程中的權(quán)利義務，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成國家的基本建設任務，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條總則。
二、國家(或各部委、或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對工程的批準投資計劃、工程項目表、申請建筑許可執(zhí)照，計劃任務書，初步設計、總概算等文件號。
三、工程編號：________________。
四、工程地點：________________。
五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計平方米(各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表略)。
六、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣元(各單項工程造價詳見工程項目一覽表略)。
本合同全部工程____年____月____日開工至____年____月____日竣工(各單項工程、中間交工工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表略)。
在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
一、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;。
二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;。
三、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料，以及設備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
第三條施工準備。
一、甲方在開工前應辦妥征地拆遷：申請領取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、綠化等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返慕油?應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。
二、乙方在開工前應組織有關(guān)人員學習和熟悉圖紙，參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工地區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，工程施工合同范本加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條物資供應。
一、本合同全部所需材料按下列()項供應方式辦理。
2.統(tǒng)配部管材料由乙方負責辦理申請、訂貨、調(diào)劑使用;。
3.包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應到現(xiàn)場或指定的加工地點;。
4.________________________________。
二、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工、引進成套設備在交付乙方前，甲方應負責商品檢驗。在施工現(xiàn)場加工的非標準設備，甲方可委托有條件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供應部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負責供應之一方負擔。
四、凡應附有合格證明的材料，在進入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經(jīng)試驗合格方準使用，其試驗費應由負責供應之一方負擔。
五、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔。
第五條工程款結(jié)算。
一、本合同全部工程造價的結(jié)算方式，按下列第()項辦理;。
1.以施工圖預算加增減變更預算進行結(jié)算;。
3.按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關(guān)。
規(guī)定調(diào)整包干造價;。
4.包工不包料工程，按包工預算定額或人工費包于辦法結(jié)算;。
5.________________________________。
二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應在日內(nèi)按工程造價總數(shù)元的百分之一次撥給乙方備料及施工費。工程進行期間，甲方應審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月(季)報表，并據(jù)此撥給工程進度款。工程未竣工驗收前，可預留工程總造價的百分之的尾款，待工程竣工驗收后全部付清。(基本建設投資撥工程施工合同范本款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理。)不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。
第六條施工與設計變更。
一、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。
二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運，勞動力、機械調(diào)遷等損失，應由甲方負擔：
3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與沒計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。
五、在組織施工過程中，如遇特殊情況甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應由甲方負擔。在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續(xù)。
第七條竣工驗收、結(jié)算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前日，應將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。
二、竣工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起天內(nèi)乙方向甲方移交完畢如甲方不能按期接管，致使乙驗收工程發(fā)生損失，應由甲方負擔。
三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行地竣t212程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格需返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應議定修補措施和期限，甲乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成完成后經(jīng)驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及施工圖為依據(jù)，在進行竣工驗收時，乙方應向甲方提供以下條件：
1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設計單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收天內(nèi)，應將竣工工程結(jié)算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應在天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設銀行據(jù)以撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責任造成的屋面漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應由乙方負責修理，并負擔全部修理費用。
第八條獎勵、懲罰與仲裁。
一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設計的合理化建議，經(jīng)甲方和原設計單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，百分之歸乙方，百分之歸設計單位。
二、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應按該項工程的項算造價(包工不包料工程按預算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應從全局出發(fā)，不因此推遲交工。
三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應付應付而未付款項的利息。
四、施工合同由各級建設銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟糾紛，應本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交有管轄權(quán)的工商行政管理部門仲裁。
第九條工程負責人和工傷事故。
隱蔽工程，辦理中間交3232程驗收手續(xù)及其他事宜。
二、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責，乙方不得因此影響工程進度。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式份。其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式________份，報送甲乙雙方的主管部門、工商行政管理機關(guān)和建設銀行各一份存留備案。
二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
第十一條附則。
一、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同之附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準。
第十二條合同附件(均略)。
二、全部施工圖紙;。
三、施工圖預算表;。
四、甲方負責供應材料、設備一覽表;。
五、國家(或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對。
工程的批準投資計劃、計劃任務書等份文件。
代表人：(蓋章)________________________。
地址：__________________________________。
電話：__________________________________。
聯(lián)系人：________________________________。
銀行賬號：_____________________________。
施工單位：(蓋章)______________________。
代表人：(蓋章)________________________。
地址：__________________________________。
電話：__________________________________。
聯(lián)系人：________________________________。
銀行賬號：______________________________。
_____________年_________月__________日訂。
改造工程總結(jié)報告篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進行總結(jié)匯報。
20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來到xx將一年，一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強的執(zhí)行力，認真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
改造工程總結(jié)報告篇五
—****機械公司縣創(chuàng)新管理示范企業(yè)建設總結(jié)報告自我公司搬遷至**鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)之后，是我司開始快速發(fā)展的標識，也是管理開始邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的開始。
公司以加強基礎管理為核心，以完善制度為保障，以科技進步和創(chuàng)新為依靠，不斷加大設備更新升級改造力度，提高了企業(yè)技術(shù)裝備水平，提升了管理質(zhì)量，實現(xiàn)了設備的高效、合理和經(jīng)濟運行，實現(xiàn)公司可持續(xù)跨越式發(fā)展。
在被確定為20xx年度**縣管理創(chuàng)新示范培育企業(yè)后，公司領導十分重視，根據(jù)文件精神積極部署相關(guān)工作，并對公司年度計劃作出了相應調(diào)整，對各管理流程和制度作出梳理，并不斷進行完善和改進，以配合完成管理創(chuàng)新示范企業(yè)的創(chuàng)建。
近一年來，我們主要做了以下工作。
1、積極部署，引導全企業(yè)樹立良好的制度意識。
梳理、整合完善企業(yè)內(nèi)部的各種目標考核、運行標準、流程體系、行為規(guī)范等規(guī)章制度。完善綜合管理制度，建立適應現(xiàn)代化企業(yè)制度和運作機制要求的決策、用人、分配、激勵等相關(guān)規(guī)章。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標要求，健全組織機構(gòu)、行政管理、財務、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、倉儲、銷售、企劃等各方面管理規(guī)范和制度。并增強種類制度之間的系統(tǒng)聯(lián)系和集成，內(nèi)部建立了一套行之有效的督促機制，提升了制度執(zhí)行力度。
2、科學規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，減少冗余提升效率。
公司對生產(chǎn)必需的物品按照定點、定容、定量的原則，分門別類放置，排列整齊，提高場地利用率。結(jié)合公司實際，對原有各生產(chǎn)流程重新進行整合，對原先安排不夠合理的程序進行了調(diào)整，比如對原先沖床、釬焊等工序的場地進行置換并重新布置，使整個生產(chǎn)現(xiàn)場流程更科學合理，在實際生產(chǎn)過程中更加流暢，減少了員工不必要的時間消耗，并使現(xiàn)場設計科學合理的工藝流程體系，盡量減少冗余工序和環(huán)節(jié)。
1、積極推進技術(shù)改造項目。
公司在今年完成了“年產(chǎn)15萬套變?nèi)萘抗?jié)能型換熱器產(chǎn)業(yè)化建設項目”“年產(chǎn)10萬套特種汽液分離器技術(shù)改造項目”等2個技術(shù)、改造項目，購入了高速沖床、鏈條網(wǎng)帶式煤加熱烘干生產(chǎn)線、旋壓機、氣體自動燒焊機等一系列設備，極大的提高了公司的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力。
2、改進質(zhì)量控制手段，努力實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測。
為了提升企業(yè)的質(zhì)量控制手段，加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測，公司斥巨資引進了氦質(zhì)譜檢漏測試臺、電感耦合等離子發(fā)射光譜儀、紫外/可見光光度計、鹽霧試驗機等一系列檢測設備，極大的增強了公司檢驗手段和檢驗力量，對公司原輔料的購入、產(chǎn)品質(zhì)量的提升都起到了不可估量的作用。接下來，公司將進一步增強檢測技術(shù)手段，讓產(chǎn)品的質(zhì)量更上一個臺階。
1、積極開展6s現(xiàn)場管理，逐步推進標準化生產(chǎn)。
注重生產(chǎn)過程中的物流平衡，科學控制庫存，提高庫存化能力，有序管理生產(chǎn)現(xiàn)場物品，加強環(huán)境衛(wèi)生建設，塑造整潔、舒適的工作場所，同時是各工序流暢運轉(zhuǎn)，減少冗余。
2、充分運用看板管理，可視化管理等各類管理工具，讓所有員工充分了解工作狀況，實現(xiàn)信息充分溝通。
公司對車間的看板全部進行了更新，設置了信息欄、生產(chǎn)計劃、曝光臺等欄目，并把原先位置不佳的看板移動到各車間，保證每個車間都有一塊看板，可以及時將公司信息傳達給一線員工。同時將每日生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況、生產(chǎn)現(xiàn)場、外部反饋等信息及時地向員工傳達，讓員工清晰的知曉公司的生產(chǎn)運營狀況，并將自身融入到公司這個大家庭中。
3、合理安排機器設備的維修保養(yǎng)，重點加強對重大設備的管理。
公司除了模具車間和電工班對設備負有維修保養(yǎng)的責任之外，還從技術(shù)部安排專人進行設備維護的日常檢查，保證公司設備，尤其是重大設備的維護和保養(yǎng)。
確保公司財產(chǎn)安全的同時極大地保障了整個車間的產(chǎn)能，對于穩(wěn)定的向格力、美的、奧克斯等客戶源源不斷的輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品起到了重要作用。
4、加強危險物品和危險設備監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。今年，公司為提高產(chǎn)能、更換了安裝了蒸汽鍋爐等一批新設備。
公司及時跟進“安全生產(chǎn)”“消防”以及一些重點特殊崗位的相關(guān)制、度和人員配備，對特殊設備和崗位配備專人管理，并安排參加相關(guān)部門的培訓，考取相應的資格證書，做到規(guī)范化管理。
1、建立科學合理的`內(nèi)部核算體系，加強成本核算與費用管理。
完善企業(yè)內(nèi)部核算體系，對采購、銷售、財務等各部人員進行培訓，提升人員業(yè)務素質(zhì)水平，努力消除企業(yè)生產(chǎn)、儲存、銷售等各個運行環(huán)節(jié)中非生產(chǎn)性消耗，嚴格控制企業(yè)管理成本。
2、積極推進清潔生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本。
積極推進節(jié)能降耗、主動淘汰原材料、能源等資源要素消耗高的落后生產(chǎn)工藝和裝備。
公司與浙江瓦特企業(yè)管理咨詢公司簽訂了相關(guān)技術(shù)合同，在專業(yè)企業(yè)的幫助下，積極推進清潔生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能和落后設備，改進技術(shù)方案、工藝方案。
五、加強企業(yè)文化品牌建設1、公司品牌建設自搬遷至**工業(yè)區(qū)至今，公司已上報各類專利7項，其中5項已獲授權(quán)，注冊商標3個。
經(jīng)過多年的精心準備和實實在在的管理提升，今年向國家申報了高新技術(shù)企業(yè)。另外，公司商標申報紹興市注明商標，公司申報縣專利示范企業(yè)等一系列工作。
真正從思想上提高認識，精心規(guī)劃抓好品牌建設，向社會展示企業(yè)綜合實力，在創(chuàng)牌過程中，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)形象。2、公司文化建設公司秉承先進的管理理念，形成了****特色企業(yè)文化。
確立了“以規(guī)模求發(fā)展，以品牌爭市場；以管理創(chuàng)效益，以創(chuàng)新?；盍Α钡陌l(fā)展理念；“為了客戶，我們不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念；“以人為本，事求卓越，和諧共生”的核心價值觀，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品脾建設。公司秉承往年傳統(tǒng)，開辦了“美的質(zhì)量管理節(jié)”“泰康質(zhì)量管理節(jié)”以及、“格力質(zhì)量管理節(jié)”，開展了包括“知識競賽”“技能大比武”等一、系列大量豐富多彩的活動，在豐富員工業(yè)余生活的同時，也讓質(zhì)量觀念深入每一個員工的內(nèi)心，真正做到“質(zhì)量在我心中”。
3、人才隊伍建設公司著力組建“老、中、青”三結(jié)合的員工隊伍，重點引進中青年員工，打造****人才體系，合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權(quán)力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
真正打造“想干事就有機會，能干事就有舞臺，干成事就有地位”的平臺，營造人才輩出、人才薈萃的局面。
如今，借著縣創(chuàng)新管理示范企業(yè)建設的東風，公司管理再上一個臺階，各部門各車間從強化管理制度入手，做到了制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，做到事事有人管、事事有標準、事事有考核，實現(xiàn)了有章可循，有章可依，推動了我司管理邁上新臺階，實現(xiàn)各項管理工作的規(guī)范化、精細化。有力保障了公司正常安全生產(chǎn)，創(chuàng)新了管理，走出了一條公司管理的新路子。
改造工程總結(jié)報告篇六
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。
1、工程名稱：2、工程地址：3、工程內(nèi)容：
二、施工內(nèi)容。
1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×1.44=136.24㎡;。
2、門為普通平開鋼門，共24樘;。
4、dn50引風透氣帽，彩鋼制作、安裝。
三、施工工期。
合同工期共計天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。
四、結(jié)算方法。
1、該工程除工程攔標價注明的工程量清單外，所增加的土建項。
目、鋼結(jié)構(gòu)項目及裝飾裝修項目，一律按簽證清單量，按現(xiàn)行近期國家相關(guān)定額計價方式進行計取。
所增加項目工程造價按工程量清單，經(jīng)雙方核定后在七個工作日內(nèi)支付總造價的%。
按攔標價約元，到風透氣帽按元/套計補。
六、付款方式。
合同簽訂后，所有安裝材料到場報驗后，甲方支付款項%，安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后，經(jīng)甲方驗收合格，甲方在天內(nèi)支付至完成總價款的%，留%作為工程質(zhì)量保證金。該工程保修期為壹年。
七、甲方權(quán)利和義務。
1、甲方提供原材料堆放場地。
2、按合同約定向乙方支付工程款。
3、負責組織施工檢查驗收監(jiān)督承包人的工程進度、材料工程量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況。
4、負責本工程中各工程、工序間的協(xié)調(diào)與配合，乙方在安全、質(zhì)量、工期、場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，甲方應書面提出整改意見，督促乙方進行整改。
5、負責組織工程驗收工作，及竣工資料的合并及歸檔。
八、乙方權(quán)利和義務。
1、乙方對所提供的產(chǎn)品必須確保質(zhì)量符合國家標準，按時、按質(zhì)、按量完成該工程。
2、乙方必須按甲方技術(shù)要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔，與甲方無任何關(guān)系。
3、乙方承擔由乙方施工質(zhì)量所造成的一切責任和后果。
4、甲方負責提供施工期間的施工電源，費用由乙方承擔。
5、工程完成后，負責清理現(xiàn)場，保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
九、違約責任。
乙方必須按照甲方要求按質(zhì)按量完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，如果中途退場，給甲方造成損失的，工程款不予結(jié)算，乙方負責賠償甲方損失。
十、爭議解決。
履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會申請仲裁或依法向人民法院起訴。
十一、合同的生效和終止。
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。
2、本合同在結(jié)清工程尾款后終止。
3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，另定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。
甲方：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：
法定代表人：
經(jīng)辦人：
經(jīng)辦人：
日期：
日期：
改造工程總結(jié)報告篇七
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
根據(jù)我國現(xiàn)行法律和甲方同意后委托乙方，對坐落在澤當鎮(zhèn)結(jié)莎新村的住房裝修。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同以資共同遵守。
一、工程概況
工程地點：____________________。
工程內(nèi)容：____________________。
工程面積：____________________。
二、工程項目
1、客廳：東側(cè)要求修藏式客廳，鋪強化木制地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面要貼高檔次墻紙。
屋頂做木制藏式雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
西側(cè)要求修現(xiàn)代式客廳，鋪強化木質(zhì)地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面貼高檔次墻紙。
房頂做塑料雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
客廳內(nèi)部電路適當調(diào)整，燈光、燈泡要按照甲方要求進行安裝。
2、臥室：三個臥室打地角線，包暖氣及管線。
房頂四周要打石膏線，包三個房間的門窗更換(按甲方要求選擇)，鋪強化木質(zhì)地板。
墻面要貼高檔次墻紙(按甲方要求選擇材料)室內(nèi)的燈光、燈泡要按甲方要求進行安裝。
3、衛(wèi)生間：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，做一洗臉柜，大小及材料按甲方要求實施。
4、廚房：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，安裝櫥柜整套(根據(jù)甲方要求選擇產(chǎn)品)。
5、客房：鋪強化木制地板(按甲方要求選擇材料)，清除房間原有的涂料，打膩子刷立邦油漆兩次。
房頂四周打石膏線。
6、儲存室：鋪瓷磚(按甲方要求選擇材料)，左右兩側(cè)做一儲存柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
7、車庫：墻面打膩子刷兩次立邦油漆，安裝全自動防盜門。
8、院子東側(cè)新建健身房，大小10平方米(水泥、鋼筋)，地板鋪強化木制地板，再安一大小墻面相同的玻璃鏡子，外墻打膩子刷立邦油漆三次，包門窗。
三、承包方式
工程所需材料由甲方審核同意后乙方預購方可使用。
四、質(zhì)量標準
施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。
五、施工期限________年________月________日至________年________月________日。
如不能按時完成，每天將處罰金100.00元。
六、工程造價
材料和施工全部設施由乙方承包購買，甲方支付乙方裝修材料費、人工費共計：貳拾玖萬肆仟元人民幣。
七、付款方式
甲方預付玖萬肆仟元做為首付定金，工程完成后經(jīng)甲方驗收，如果符合以上施工項目和設計要求。
三天內(nèi)甲方一次性轉(zhuǎn)賬付清貳拾萬元人民幣。
八、其他問題
裝修項目的具體要求和其它細節(jié)由甲方提出乙方實施，本協(xié)議未盡事宜。
由雙方協(xié)商解決，本協(xié)議甲乙雙方簽字之日起起效。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字蓋章)：
________年________月________日
________年________月________日
改造工程總結(jié)報告篇八
建設單位（以下簡稱甲方）： （以下簡稱乙方）：
甲乙雙方按照自愿、公平和誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)過雙方友好協(xié)商達成以下合同條款，請雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程內(nèi)容：新建配電房1座，第一標段的全部電器設備及線路的電器材料和拆除部份。
四、開、竣工日期
1、計劃開工日期：
2、計劃竣工日期：
3、計劃總工期：
一、本工程由乙方總承包，第一標段包干合同價 元。大寫：
二、在施工過程中，甲方負責供電部門和各用電戶及居民戶的協(xié)調(diào)工作。
一、簽訂合同生效之日起甲方三日內(nèi)支付給乙方合同總價的% 。
二、第一標段改造通電后十五日內(nèi)甲方付給乙方工程的全部款額。
一、因甲方要求進行施工更改和設計變更。
二、因線路路徑不通暢。
三、因自然災害、綿雨或不可預見的因素導致的工期延期。
一、甲方應給乙方提供施工方便和條件。
二、土地征用、青苗、樹木、房屋拆遷等協(xié)調(diào)和賠償工作由甲方處理和承擔全部責任。
三、因甲方引起待工和新增加工程量應由甲方補給乙方的相應費用。
一、乙方應做到安全文明施工。
二、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格安全措施，若在施工期內(nèi)因乙方引起人身安全事故，由乙方承擔，非乙方造成的事故，由責任方承擔。
三、乙方應按供電作業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范進行施工，保證質(zhì)量，按時完工。
一、本合同請甲乙雙方共同遵守，未盡事宜的由雙方協(xié)商解決。
二、本合同在通電后并且甲方付清乙方工程款后自行終止。
三、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
法定代表人：法定代表人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
銀行賬戶：銀行賬戶：
開戶行：開戶行：
簽訂日期： 年 月 日。
改造工程總結(jié)報告篇九
業(yè)主單位(甲方)
裝修單位(乙方)
甲、乙雙方友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行室內(nèi)裝修、管道及防水工程。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1、工程地址：金倫(蘇州)織造有限公司，宿舍樓。
2、工程名稱：室內(nèi)、會議室裝修。
3、施工內(nèi)容：詳見本工程設計施工圖和清單。
第二條：工程價款
工程價款：按實際工程量和乙方的人工單價結(jié)算，變更部分按簽證結(jié)算。
第三條：質(zhì)量要求
1、工程驗收標準，雙方同意參照蘇州市地方標準規(guī)定。
2、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽證。
第四條：工程情況單價及質(zhì)量要求
1、管道工程：材料由甲方提供，乙方負責施工冷熱水管、水表安裝、馬桶、臉盤及排污管道安裝。負責安裝管道所需開孔一切工程;工程價 500元 每套;質(zhì)量要求：確保接頭、彎頭、管道無透漏，開槽、布管、安裝固定要牢固，布線合理整潔，開槽處用沙漿補好，并清理施工垃圾，以便后道工程順利推。
2、衛(wèi)生間防水工程：材料由甲方提供，乙方指定生產(chǎn)廠家的防水材料。由乙方負責施工;工程單價每套 40 元。質(zhì)量要求：防水工程是裝修工程重重之重，一定要按流程逐步施工，試水三天后，確定無滲漏再進行后道工程施工，確保萬無一失。
第五條：付款方式
甲方按照工程進度付款，乙方進場10天付10%，完成一半工程量付25%，竣工驗收合格付50%，剩余10%工程款作為質(zhì)保金工程竣工驗收合格后半年結(jié)算。
第六條：工程工期
施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方承擔施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。
第七條：工程驗收
1、工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進行竣工驗收，雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。
2、乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應及時驗收。
第八條：乙方自行負責施工現(xiàn)在安全，嚴防火災、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電物品損壞等事故發(fā)生。萬一發(fā)生，必須盡快負責修復或賠償。乙方負責自己施工人員安全。
第九條：保修期：在裝潢施工范圍內(nèi)承擔保修責任，保修期自工程竣工甲方驗收合格之日算起到6個月。因乙方施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問題乙方負責修復和賠償。
第十條：違約責任：合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。
第十一條：乙方對甲方另外分包的項目應積極配合施工，不得刁難和推諉。
第十二條：爭議解決
1、本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協(xié)商解決。
2、當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時，向吳江市人民法院提起訴訟。
第十三條：合同的變更和終止
1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容應經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應按合同總價款的5%交付違約金，并辦理終止同手續(xù)。
2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可初為本合同解除。
第十四條：合同生效
1、本合同和合同附件由雙方蓋章或簽字后生效。
2、補充合同與本合同具有同等的法律效力。
3、本合同一式二份，甲乙方各一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
改造工程總結(jié)報告篇十
乙方：________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在制冷空調(diào)設備節(jié)能改造工程過程中的權(quán)利、義務和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項目
1、工程名稱：辦公樓空調(diào)節(jié)能改造
2、工程地點：________縣________鎮(zhèn)________路。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調(diào)查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調(diào)設備共：________臺共________匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺空調(diào)的節(jié)電效果的驗收工作，并由需方簽字確認。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15%。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達到國家綠色環(huán)保要求，如達不到國家綠色環(huán)保要求，不收取任何費用。
五、責任
祿智制冷劑已由中國人民財產(chǎn)保險股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部損壞現(xiàn)象，其責任由中國人民財產(chǎn)保險股份公司負責賠償。
六、付款方式
制冷空調(diào)設備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調(diào)設備節(jié)能改造工程完工后五個工作日內(nèi)付清。
七、維護保養(yǎng)服務
空調(diào)在廠家保修期之內(nèi)的由本公司無條件承擔維修服務及廠家所保的配件。
八、免費質(zhì)保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質(zhì)期為1年，在質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品本身引起的任何質(zhì)量問題，均可得到及時的維修及更換。
2、較大的項目，在電話指導不能排除故障的情況下，在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場，及時的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進程中，如遇未盡事宜或有爭議的，雙方應通過友好的方式協(xié)商解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決的，任何一方可向當?shù)亟?jīng)濟仲裁委員會申請仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
改造工程總結(jié)報告篇十一
發(fā)包方：(簡稱甲方)
承包方：簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確建設單位(甲方)和施工單位(乙方)的義務、責任，經(jīng)雙方協(xié)商達成協(xié)議，簽訂本合同共同執(zhí)行。
第一條工程名稱：
第二條工程項目批準文號
第三條工程主要內(nèi)容
1、開挖混凝土地面及接地網(wǎng)溝槽，接地極的安裝
2、樓頂均壓帶的拆除、安裝
3、樓頂避雷針的安裝
4、戶內(nèi)外接地線的敷設
5、其他詳細內(nèi)容參見本工程的外包工程審批書。
第四條承包方式：
乙方按合同價承包，包工包料、包進度、包質(zhì)量。
第四條工程量以預算所列工程量為準。
第五條施工工期：自合同簽訂之日起30天內(nèi)。
遇有下列情況之一，經(jīng)雙方協(xié)商工期可相應順延：
遇有人力不可抗拒的自然災害;因重大設計變更，工程量增加較大影響了工程進度。
第六條合同總價：
第七條付款方式
工程完工后，經(jīng)甲方驗收工程合格后，應付款一次性付給乙方。
第八條工程結(jié)算依據(jù)
1、合同價。
2、甲方工程管理部門簽字認可的設計變更。
第九條工程質(zhì)量
1、嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標準施工，并接受甲方代表的監(jiān)理、監(jiān)督。
2、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方檢查驗收合格率達100%。
3、乙方在施工過程中必須遵守以下規(guī)定：
1)由乙方購置的主要材料，必須按有關(guān)規(guī)定，提供質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢驗合格后方可用于施工。
2)凡材料代用或改變，必須經(jīng)原設計單位同意下達正式通知，甲方代表簽證后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，費用由乙方承擔。
3)隱蔽工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，乙方作出隱蔽記錄方能進行下一道工序的施工。主要隱蔽項目乙方應書面提前三日通知甲方和設計單位共同驗收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。如甲方與設計單位屆時未參加，乙方可自行檢查驗收，并做好記錄備查，甲方應予承認。如甲方事后提出檢查，檢查結(jié)果不符合要求者，其費用均由乙方負責，檢查符合要求，其檢查費用由甲方負責。
4)乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應及時報告甲方及設計單位，重大質(zhì)量事故的'處理方案，應經(jīng)設計、建設單位共同研究方案同意后實施。如乙方對事故的處理未經(jīng)甲方和設計部門驗收合格，甲方有權(quán)拒付工程進度款，由此造成返工浪費，均由乙方自理。
5)工程竣工后，乙方對工程實行保修，自竣工日期算起一年為保修期。
第十條施工及設計變更
1、施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，乙方應以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方，甲方在2日內(nèi)提出修改意見和變更文件，經(jīng)雙方辦理有關(guān)手續(xù)后繼續(xù)施工。
2、在施工中如遇有中途停緩建及影響工程正常施工的有關(guān)問題時，乙方應對在建項目做好安全管理，由此引起工程的有關(guān)問題和費用由主管部門仲裁。
第十一條工程竣工驗收
1、乙方應書面提出工程竣工驗收申請，甲方在接到驗收申請后，應于3日內(nèi)組織有關(guān)人員進行驗收，如因甲方原因不能按期驗收，需提前通知乙方。工程竣工驗收以國家頒發(fā)的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、標準、規(guī)程、和設計變更等為依據(jù)。
2、工程驗收達不到國家質(zhì)量合格標準時，乙方負責返修處理，如乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)處理，甲方有權(quán)另行委派他人進行處理，其費用在乙方費用中扣除。
3、正式驗收前2日，乙方應向甲方提交所有施工記錄，驗收簽證、竣工圖紙、設計變更、竣工報告等移交手續(xù)。如所需資料不全，甲方有權(quán)拒絕驗收。
4、工程竣工3日內(nèi)，乙方應按規(guī)定向甲方提交符合現(xiàn)場實際的竣工圖及全部施工資料。
第十二條雙方職責
1、甲方責任
1)按合同規(guī)定向乙方撥付工程進度款。
2)審查乙方編制的施工安全技術(shù)組織措施、施工方案、進度計劃，并監(jiān)督實施。委派工地代表和監(jiān)理人員負責現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度的監(jiān)理監(jiān)督，并辦理有關(guān)簽證。
3)負責及時安排施工停電、施工協(xié)調(diào)工作。
4)組織工程的竣工驗收
2、乙方責任
1)負責施工場地臨時用電、用水管線的架設維護。
2)負責編制施工安全技術(shù)組織措施、施工進度計劃，報甲方審查完善后遵照執(zhí)行。
3)嚴格按照施工設計圖紙和規(guī)范要求，精心組織工程備料和施工，在施工中認真組織自檢、保質(zhì)保量按期完成施工任務。
4)負責申請施工過程中的停電計劃，負責已完工程的保護管理工作。
5)負責工程驗收前的施工場地清理，并負責拆除臨時設施。
6)負責工程保修期內(nèi)乙方原因引起的工程質(zhì)量問題的無償修理。
第十三條安全責任
1、乙方對本工程施工中的一切人員、設備安全負全面責任。
2、乙方應認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及電力部門有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全施工管理規(guī)定》，以及甲方有關(guān)的安全管理規(guī)定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并嚴格執(zhí)行。
3、開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責任書，明確雙方的安全責任。
1、因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責任與義務而使合同無法履行的，違約方應承擔合同價款10%的違約金。乙方施工質(zhì)量達不到設計和規(guī)范要求，給甲方造成損失的，賠償相應損失。
2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工費200元。因掃障等原因受阻造成工期延長，不扣乙方延誤工期費。
第十五條爭議解決的方式
甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可申請雙方上級業(yè)務主管部門進行調(diào)解，調(diào)解不成的，可以向陽泉仲裁委員會申請仲裁。
第十六條本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗收、尾款結(jié)清、保修期滿之日終止。
第十七條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
第十八條本合同正本2份，副本2份，甲方執(zhí)正本1份、副本1份，乙方執(zhí)正本1份、副本1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
改造工程總結(jié)報告篇十二
甲方：__________(以下簡稱甲方)
乙方：__________(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國民法典》及有關(guān)改造裝修的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：
一、 工程概況及承包方式
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、承包方式：包工包料
4、工程概況：
二、工程改造裝修內(nèi)容
1、改造裝修：
2、拆遷垃圾清運
三、改造、裝修費用依甲方的使用要求及條件要求為依據(jù)。費用合計為：__________萬元。
四、工程期限
開工日期：__________年__________月__________日
竣工日期：__________年__________月__________日
五、付款方式
1、合同簽定后，甲方即付給乙方總價的
2、改造完成時，甲方即付給乙方總價的
3、裝修驗收合格后，甲方即付給乙方總價的
六、雙方責任
1、甲方：負責提供改造、裝修的使用、設計要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地;對裝修所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應指明。
甲方：__________
乙方：__________
時間：__________
改造工程總結(jié)報告篇一
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。
本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。
2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。
開工以來，在公司領導的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。
現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。
為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。
為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。
每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。
為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。
施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。
資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。
目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。
目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。
現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。
我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。
到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。
凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用，堅決清退出場。
本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。
清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。
為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。
在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。
在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。
主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。
二是進行安全生產(chǎn)教育。
凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。
同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。
使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的`不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。
為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。
凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。
我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。
在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。
我們認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場。
在材料供應商的選擇上，認真做好相關(guān)材料供應商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負責人審批等相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。
二是加強對人的成本管理。
在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。
認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。
同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。
我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。
結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、20xx年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。
同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據(jù)20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。
團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。
部門培訓工作：
三、體系文件建設工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次。
施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。
與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調(diào)和設備房鋪設地磚等。
沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。
參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。
42條工程整改口頭建議。
工作函件建議7條。
相關(guān)部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。
參加地產(chǎn)項目部周例會9次， 完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。
完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。
完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。
完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。
共計提出41條設計功能等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議6條。
相關(guān)部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。
參加地產(chǎn)項目部周例會11次， 協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。
完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。
完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準備工作。
完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議9條。
相關(guān)部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明實際分時開關(guān)，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進行調(diào)整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產(chǎn)設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。
僅達成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。
(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：
(1)、需要得到公司相關(guān)領導持續(xù)的支持和信任
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則
(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內(nèi)工程有償?shù)姆展ぷ鳎嵘飿I(yè)管理處經(jīng)濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據(jù)綜合衡量適，時進行調(diào)整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
改造工程總結(jié)報告篇二
簽訂合同雙方：
建設單位：________________，以下簡稱甲方
施工單位：________________，以下簡稱乙方
為明確甲乙方雙在施工過程中的權(quán)利義務，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成國家的基本建設任務，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條 總則
一、工程名稱：
二、國家(或各部委、或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對工程的批準投資計劃、工程項目表、申請建筑許可執(zhí)照，計劃任務書，初步設計、總概算等文件號。
三、工程編號：________________。
四、工程地點：________________。
五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計平方米(各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表略)。
六、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣元(各單項工程造價詳見工程項目一覽表略)。
第二條 工程期限
本合同全部工程____年____月____日開工至____年____月____日竣工(各單項工程、中間交工工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表略)。
在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
一、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;
二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;
三、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料，以及設備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
第三條 施工準備
一、甲方在開工前應辦妥征地拆遷：申請領取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、綠化等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返慕油?應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。
二、乙方在開工前應組織有關(guān)人員學習和熟悉圖紙，參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工地區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料， 工程施工合同范本加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條 物資供應
一、本合同全部所需材料按下列( )項供應方式辦理。
2.統(tǒng)配部管材料由乙方負責辦理申請、訂貨、調(diào)劑使用;
3.包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應到現(xiàn)場或指定的加工地點;
4.________________________________
二、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工、引進成套設備在交付乙方前，甲方應負責商品檢驗。在施工現(xiàn)場加工的非標準設備，甲方可委托有條件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供應部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負責供應之一方負擔。
四、凡應附有合格證明的材料，在進入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經(jīng)試驗合格方準使用，其試驗費應由負責供應之一方負擔。
五、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔。
第五條 工程款結(jié)算
一、本合同全部工程造價的結(jié)算方式，按下列第( )項辦理;
1.以施工圖預算加增減變更預算進行結(jié)算;
3.按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關(guān)
規(guī)定調(diào)整包干造價;
4.包工不包料工程，按包工預算定額或人工費包于辦法結(jié)算;
5.________________________________。
二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應在日內(nèi)按工程造價總數(shù)元的百分之一次撥給乙方備料及施工費。工程進行期間，甲方應審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月(季)報表，并據(jù)此撥給工程進度款。工程未竣工驗收前，可預留工程總造價的百分之的尾款，待工程竣工驗收后全部付清。(基本建設投資撥工程施工合同范本款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理。)不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或"工程價款結(jié)算辦法"的有關(guān)規(guī)定處理。
第六條 施工與設計變更
一、乙方在組織施工中必須堅持"百年大計，質(zhì)量第一"的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。
二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運，勞動力、機械調(diào)遷等損失，應由甲方負擔：
3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與沒計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。
五、在組織施工過程中，如遇特殊情況甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的`各項施工費用，應由甲方負擔。在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續(xù)。
第七條 竣工驗收、結(jié)算與保修
一、乙方在單項工程竣工前日，應將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。
二、竣工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起天內(nèi)乙方向甲方移交完畢如甲方不能按期接管，致使乙驗收工程發(fā)生損失，應由甲方負擔。
三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行地竣t212程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格需返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應議定修補措施和期限，甲乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成完成后經(jīng)驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及施工圖為依據(jù)，在進行竣工驗收時，乙方應向甲方提供以下條件：
1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄;
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;
3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設計單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收天內(nèi)，應將竣工工程結(jié)算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應在天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設銀行據(jù)以撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責任造成的屋面漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應由乙方負責修理，并負擔全部修理費用。
第八條 獎勵、懲罰與仲裁
一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設計的合理化建議，經(jīng)甲方和原設計單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，百分之歸乙方，百分之歸設計單位。
二、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應按該項工程的項算造價(包工不包料工程按預算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應從全局出發(fā)，不因此推遲交工。
三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應付應付而未付款項的利息。
四、施工合同由各級建設銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟糾紛，應本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交有管轄權(quán)的工商行政管理部門仲裁。
第九條 工程負責人和工傷事故
隱蔽工程，辦理中間交3232程驗收手續(xù)及其他事宜。
二、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責，乙方不得因此影響工程進度。
第十條 合同份數(shù)及有效期
一、本合同一式份。其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式________份，報送甲乙雙方的主管部門、工商行政管理機關(guān)和建設銀行各一份存留備案。
二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
第十一條 附則
一、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同之附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準。
第十二條 合同附件(均略)
一、工程項目一覽表，
二、全部施工圖紙;
三、施工圖預算表;
四、甲方負責供應材料、設備一覽表;
五、國家(或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對
工程的批準投資計劃、計劃任務書等份文件。
第十三條 其他條款________________________________________。
建設單位(甲方)：(蓋章)______________
代表人：(蓋章)________________________
地址：__________________________________
電話：__________________________________
聯(lián)系人：________________________________
銀行賬號：________________ _____________
施工單位：(蓋章)______________________
代表人：(蓋章)________________________
地址：__________________________________
電話：__________________________________
聯(lián)系人：________________________________
銀行賬號：______________________________
_____________年_________月__________日訂
改造工程總結(jié)報告篇三
簽訂合同雙方：
建設單位：________________，以下簡稱甲方。
施工單位：________________，以下簡稱乙方。
為明確甲乙方雙在施工過程中的權(quán)利義務，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成國家的基本建設任務，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條總則。
二、國家(或各部委、或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對工程的批準投資計劃、工程項目表、申請建筑許可執(zhí)照，計劃任務書，初步設計、總概算等文件號。
三、工程編號：________________。
四、工程地點：________________。
五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計平方米(各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表略)。
六、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣元(各單項工程造價詳見工程項目一覽表略)。
本合同全部工程____年____月____日開工至____年____月____日竣工(各單項工程、中間交工工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表略)。
在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
一、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;。
二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;。
三、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料，以及設備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
第三條施工準備。
一、甲方在開工前應辦妥征地拆遷：申請領取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、綠化等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返慕油?應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。
二、乙方在開工前應組織有關(guān)人員學習和熟悉圖紙，參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工地區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，工程施工合同范本加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條物資供應。
一、本合同全部所需材料按下列()項供應方式辦理。
2.統(tǒng)配部管材料由乙方負責辦理申請、訂貨、調(diào)劑使用;。
3.包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應到現(xiàn)場或指定的加工地點;。
4.________________________________。
二、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工、引進成套設備在交付乙方前，甲方應負責商品檢驗。在施工現(xiàn)場加工的非標準設備，甲方可委托有條件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供應部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負責供應之一方負擔。
四、凡應附有合格證明的材料，在進入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經(jīng)試驗合格方準使用，其試驗費應由負責供應之一方負擔。
五、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔。
第五條工程款結(jié)算。
一、本合同全部工程造價的結(jié)算方式，按下列第()項辦理;。
1.以施工圖預算加增減變更預算進行結(jié)算;。
3.按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關(guān)。
規(guī)定調(diào)整包干造價;。
4.包工不包料工程，按包工預算定額或人工費包于辦法結(jié)算;。
5.________________________________。
二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應在日內(nèi)按工程造價總數(shù)元的百分之一次撥給乙方備料及施工費。工程進行期間，甲方應審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月(季)報表，并據(jù)此撥給工程進度款。工程未竣工驗收前，可預留工程總造價的百分之的尾款，待工程竣工驗收后全部付清。(基本建設投資撥工程施工合同范本款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理。)不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。
第六條施工與設計變更。
一、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。
二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運，勞動力、機械調(diào)遷等損失，應由甲方負擔：
3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與沒計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。
五、在組織施工過程中，如遇特殊情況甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應由甲方負擔。在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續(xù)。
第七條竣工驗收、結(jié)算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前日，應將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。
二、竣工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起天內(nèi)乙方向甲方移交完畢如甲方不能按期接管，致使乙驗收工程發(fā)生損失，應由甲方負擔。
三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行地竣t212程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格需返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應議定修補措施和期限，甲乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成完成后經(jīng)驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及施工圖為依據(jù)，在進行竣工驗收時，乙方應向甲方提供以下條件：
1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設計單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收天內(nèi)，應將竣工工程結(jié)算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應在天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設銀行據(jù)以撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責任造成的屋面漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應由乙方負責修理，并負擔全部修理費用。
第八條獎勵、懲罰與仲裁。
一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設計的合理化建議，經(jīng)甲方和原設計單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，百分之歸乙方，百分之歸設計單位。
二、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應按該項工程的項算造價(包工不包料工程按預算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應從全局出發(fā)，不因此推遲交工。
三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應付應付而未付款項的利息。
四、施工合同由各級建設銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟糾紛，應本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交有管轄權(quán)的工商行政管理部門仲裁。
第九條工程負責人和工傷事故。
隱蔽工程，辦理中間交3232程驗收手續(xù)及其他事宜。
二、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責，乙方不得因此影響工程進度。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式份。其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式________份，報送甲乙雙方的主管部門、工商行政管理機關(guān)和建設銀行各一份存留備案。
二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
第十一條附則。
一、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同之附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準。
第十二條合同附件(均略)。
二、全部施工圖紙;。
三、施工圖預算表;。
四、甲方負責供應材料、設備一覽表;。
五、國家(或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關(guān)單位)對。
工程的批準投資計劃、計劃任務書等份文件。
代表人：(蓋章)________________________。
地址：__________________________________。
電話：__________________________________。
聯(lián)系人：________________________________。
銀行賬號：_____________________________。
施工單位：(蓋章)______________________。
代表人：(蓋章)________________________。
地址：__________________________________。
電話：__________________________________。
聯(lián)系人：________________________________。
銀行賬號：______________________________。
_____________年_________月__________日訂。
改造工程總結(jié)報告篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進行總結(jié)匯報。
20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來到xx將一年，一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強的執(zhí)行力，認真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
改造工程總結(jié)報告篇五
—****機械公司縣創(chuàng)新管理示范企業(yè)建設總結(jié)報告自我公司搬遷至**鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)之后，是我司開始快速發(fā)展的標識，也是管理開始邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的開始。
公司以加強基礎管理為核心，以完善制度為保障，以科技進步和創(chuàng)新為依靠，不斷加大設備更新升級改造力度，提高了企業(yè)技術(shù)裝備水平，提升了管理質(zhì)量，實現(xiàn)了設備的高效、合理和經(jīng)濟運行，實現(xiàn)公司可持續(xù)跨越式發(fā)展。
在被確定為20xx年度**縣管理創(chuàng)新示范培育企業(yè)后，公司領導十分重視，根據(jù)文件精神積極部署相關(guān)工作，并對公司年度計劃作出了相應調(diào)整，對各管理流程和制度作出梳理，并不斷進行完善和改進，以配合完成管理創(chuàng)新示范企業(yè)的創(chuàng)建。
近一年來，我們主要做了以下工作。
1、積極部署，引導全企業(yè)樹立良好的制度意識。
梳理、整合完善企業(yè)內(nèi)部的各種目標考核、運行標準、流程體系、行為規(guī)范等規(guī)章制度。完善綜合管理制度，建立適應現(xiàn)代化企業(yè)制度和運作機制要求的決策、用人、分配、激勵等相關(guān)規(guī)章。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標要求，健全組織機構(gòu)、行政管理、財務、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、倉儲、銷售、企劃等各方面管理規(guī)范和制度。并增強種類制度之間的系統(tǒng)聯(lián)系和集成，內(nèi)部建立了一套行之有效的督促機制，提升了制度執(zhí)行力度。
2、科學規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，減少冗余提升效率。
公司對生產(chǎn)必需的物品按照定點、定容、定量的原則，分門別類放置，排列整齊，提高場地利用率。結(jié)合公司實際，對原有各生產(chǎn)流程重新進行整合，對原先安排不夠合理的程序進行了調(diào)整，比如對原先沖床、釬焊等工序的場地進行置換并重新布置，使整個生產(chǎn)現(xiàn)場流程更科學合理，在實際生產(chǎn)過程中更加流暢，減少了員工不必要的時間消耗，并使現(xiàn)場設計科學合理的工藝流程體系，盡量減少冗余工序和環(huán)節(jié)。
1、積極推進技術(shù)改造項目。
公司在今年完成了“年產(chǎn)15萬套變?nèi)萘抗?jié)能型換熱器產(chǎn)業(yè)化建設項目”“年產(chǎn)10萬套特種汽液分離器技術(shù)改造項目”等2個技術(shù)、改造項目，購入了高速沖床、鏈條網(wǎng)帶式煤加熱烘干生產(chǎn)線、旋壓機、氣體自動燒焊機等一系列設備，極大的提高了公司的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力。
2、改進質(zhì)量控制手段，努力實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測。
為了提升企業(yè)的質(zhì)量控制手段，加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測，公司斥巨資引進了氦質(zhì)譜檢漏測試臺、電感耦合等離子發(fā)射光譜儀、紫外/可見光光度計、鹽霧試驗機等一系列檢測設備，極大的增強了公司檢驗手段和檢驗力量，對公司原輔料的購入、產(chǎn)品質(zhì)量的提升都起到了不可估量的作用。接下來，公司將進一步增強檢測技術(shù)手段，讓產(chǎn)品的質(zhì)量更上一個臺階。
1、積極開展6s現(xiàn)場管理，逐步推進標準化生產(chǎn)。
注重生產(chǎn)過程中的物流平衡，科學控制庫存，提高庫存化能力，有序管理生產(chǎn)現(xiàn)場物品，加強環(huán)境衛(wèi)生建設，塑造整潔、舒適的工作場所，同時是各工序流暢運轉(zhuǎn)，減少冗余。
2、充分運用看板管理，可視化管理等各類管理工具，讓所有員工充分了解工作狀況，實現(xiàn)信息充分溝通。
公司對車間的看板全部進行了更新，設置了信息欄、生產(chǎn)計劃、曝光臺等欄目，并把原先位置不佳的看板移動到各車間，保證每個車間都有一塊看板，可以及時將公司信息傳達給一線員工。同時將每日生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況、生產(chǎn)現(xiàn)場、外部反饋等信息及時地向員工傳達，讓員工清晰的知曉公司的生產(chǎn)運營狀況，并將自身融入到公司這個大家庭中。
3、合理安排機器設備的維修保養(yǎng)，重點加強對重大設備的管理。
公司除了模具車間和電工班對設備負有維修保養(yǎng)的責任之外，還從技術(shù)部安排專人進行設備維護的日常檢查，保證公司設備，尤其是重大設備的維護和保養(yǎng)。
確保公司財產(chǎn)安全的同時極大地保障了整個車間的產(chǎn)能，對于穩(wěn)定的向格力、美的、奧克斯等客戶源源不斷的輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品起到了重要作用。
4、加強危險物品和危險設備監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。今年，公司為提高產(chǎn)能、更換了安裝了蒸汽鍋爐等一批新設備。
公司及時跟進“安全生產(chǎn)”“消防”以及一些重點特殊崗位的相關(guān)制、度和人員配備，對特殊設備和崗位配備專人管理，并安排參加相關(guān)部門的培訓，考取相應的資格證書，做到規(guī)范化管理。
1、建立科學合理的`內(nèi)部核算體系，加強成本核算與費用管理。
完善企業(yè)內(nèi)部核算體系，對采購、銷售、財務等各部人員進行培訓，提升人員業(yè)務素質(zhì)水平，努力消除企業(yè)生產(chǎn)、儲存、銷售等各個運行環(huán)節(jié)中非生產(chǎn)性消耗，嚴格控制企業(yè)管理成本。
2、積極推進清潔生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本。
積極推進節(jié)能降耗、主動淘汰原材料、能源等資源要素消耗高的落后生產(chǎn)工藝和裝備。
公司與浙江瓦特企業(yè)管理咨詢公司簽訂了相關(guān)技術(shù)合同，在專業(yè)企業(yè)的幫助下，積極推進清潔生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能和落后設備，改進技術(shù)方案、工藝方案。
五、加強企業(yè)文化品牌建設1、公司品牌建設自搬遷至**工業(yè)區(qū)至今，公司已上報各類專利7項，其中5項已獲授權(quán)，注冊商標3個。
經(jīng)過多年的精心準備和實實在在的管理提升，今年向國家申報了高新技術(shù)企業(yè)。另外，公司商標申報紹興市注明商標，公司申報縣專利示范企業(yè)等一系列工作。
真正從思想上提高認識，精心規(guī)劃抓好品牌建設，向社會展示企業(yè)綜合實力，在創(chuàng)牌過程中，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)形象。2、公司文化建設公司秉承先進的管理理念，形成了****特色企業(yè)文化。
確立了“以規(guī)模求發(fā)展，以品牌爭市場；以管理創(chuàng)效益，以創(chuàng)新?；盍Α钡陌l(fā)展理念；“為了客戶，我們不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念；“以人為本，事求卓越，和諧共生”的核心價值觀，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品脾建設。公司秉承往年傳統(tǒng)，開辦了“美的質(zhì)量管理節(jié)”“泰康質(zhì)量管理節(jié)”以及、“格力質(zhì)量管理節(jié)”，開展了包括“知識競賽”“技能大比武”等一、系列大量豐富多彩的活動，在豐富員工業(yè)余生活的同時，也讓質(zhì)量觀念深入每一個員工的內(nèi)心，真正做到“質(zhì)量在我心中”。
3、人才隊伍建設公司著力組建“老、中、青”三結(jié)合的員工隊伍，重點引進中青年員工，打造****人才體系，合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權(quán)力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
真正打造“想干事就有機會，能干事就有舞臺，干成事就有地位”的平臺，營造人才輩出、人才薈萃的局面。
如今，借著縣創(chuàng)新管理示范企業(yè)建設的東風，公司管理再上一個臺階，各部門各車間從強化管理制度入手，做到了制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，做到事事有人管、事事有標準、事事有考核，實現(xiàn)了有章可循，有章可依，推動了我司管理邁上新臺階，實現(xiàn)各項管理工作的規(guī)范化、精細化。有力保障了公司正常安全生產(chǎn)，創(chuàng)新了管理，走出了一條公司管理的新路子。
改造工程總結(jié)報告篇六
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。
1、工程名稱：2、工程地址：3、工程內(nèi)容：
二、施工內(nèi)容。
1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×1.44=136.24㎡;。
2、門為普通平開鋼門，共24樘;。
4、dn50引風透氣帽，彩鋼制作、安裝。
三、施工工期。
合同工期共計天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。
四、結(jié)算方法。
1、該工程除工程攔標價注明的工程量清單外，所增加的土建項。
目、鋼結(jié)構(gòu)項目及裝飾裝修項目，一律按簽證清單量，按現(xiàn)行近期國家相關(guān)定額計價方式進行計取。
所增加項目工程造價按工程量清單，經(jīng)雙方核定后在七個工作日內(nèi)支付總造價的%。
按攔標價約元，到風透氣帽按元/套計補。
六、付款方式。
合同簽訂后，所有安裝材料到場報驗后，甲方支付款項%，安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后，經(jīng)甲方驗收合格，甲方在天內(nèi)支付至完成總價款的%，留%作為工程質(zhì)量保證金。該工程保修期為壹年。
七、甲方權(quán)利和義務。
1、甲方提供原材料堆放場地。
2、按合同約定向乙方支付工程款。
3、負責組織施工檢查驗收監(jiān)督承包人的工程進度、材料工程量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況。
4、負責本工程中各工程、工序間的協(xié)調(diào)與配合，乙方在安全、質(zhì)量、工期、場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，甲方應書面提出整改意見，督促乙方進行整改。
5、負責組織工程驗收工作，及竣工資料的合并及歸檔。
八、乙方權(quán)利和義務。
1、乙方對所提供的產(chǎn)品必須確保質(zhì)量符合國家標準，按時、按質(zhì)、按量完成該工程。
2、乙方必須按甲方技術(shù)要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔，與甲方無任何關(guān)系。
3、乙方承擔由乙方施工質(zhì)量所造成的一切責任和后果。
4、甲方負責提供施工期間的施工電源，費用由乙方承擔。
5、工程完成后，負責清理現(xiàn)場，保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
九、違約責任。
乙方必須按照甲方要求按質(zhì)按量完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，如果中途退場，給甲方造成損失的，工程款不予結(jié)算，乙方負責賠償甲方損失。
十、爭議解決。
履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會申請仲裁或依法向人民法院起訴。
十一、合同的生效和終止。
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。
2、本合同在結(jié)清工程尾款后終止。
3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，另定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。
甲方：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：
法定代表人：
經(jīng)辦人：
經(jīng)辦人：
日期：
日期：
改造工程總結(jié)報告篇七
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
根據(jù)我國現(xiàn)行法律和甲方同意后委托乙方，對坐落在澤當鎮(zhèn)結(jié)莎新村的住房裝修。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同以資共同遵守。
一、工程概況
工程地點：____________________。
工程內(nèi)容：____________________。
工程面積：____________________。
二、工程項目
1、客廳：東側(cè)要求修藏式客廳，鋪強化木制地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面要貼高檔次墻紙。
屋頂做木制藏式雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
西側(cè)要求修現(xiàn)代式客廳，鋪強化木質(zhì)地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面貼高檔次墻紙。
房頂做塑料雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
客廳內(nèi)部電路適當調(diào)整，燈光、燈泡要按照甲方要求進行安裝。
2、臥室：三個臥室打地角線，包暖氣及管線。
房頂四周要打石膏線，包三個房間的門窗更換(按甲方要求選擇)，鋪強化木質(zhì)地板。
墻面要貼高檔次墻紙(按甲方要求選擇材料)室內(nèi)的燈光、燈泡要按甲方要求進行安裝。
3、衛(wèi)生間：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，做一洗臉柜，大小及材料按甲方要求實施。
4、廚房：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，安裝櫥柜整套(根據(jù)甲方要求選擇產(chǎn)品)。
5、客房：鋪強化木制地板(按甲方要求選擇材料)，清除房間原有的涂料，打膩子刷立邦油漆兩次。
房頂四周打石膏線。
6、儲存室：鋪瓷磚(按甲方要求選擇材料)，左右兩側(cè)做一儲存柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
7、車庫：墻面打膩子刷兩次立邦油漆，安裝全自動防盜門。
8、院子東側(cè)新建健身房，大小10平方米(水泥、鋼筋)，地板鋪強化木制地板，再安一大小墻面相同的玻璃鏡子，外墻打膩子刷立邦油漆三次，包門窗。
三、承包方式
工程所需材料由甲方審核同意后乙方預購方可使用。
四、質(zhì)量標準
施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。
五、施工期限________年________月________日至________年________月________日。
如不能按時完成，每天將處罰金100.00元。
六、工程造價
材料和施工全部設施由乙方承包購買，甲方支付乙方裝修材料費、人工費共計：貳拾玖萬肆仟元人民幣。
七、付款方式
甲方預付玖萬肆仟元做為首付定金，工程完成后經(jīng)甲方驗收，如果符合以上施工項目和設計要求。
三天內(nèi)甲方一次性轉(zhuǎn)賬付清貳拾萬元人民幣。
八、其他問題
裝修項目的具體要求和其它細節(jié)由甲方提出乙方實施，本協(xié)議未盡事宜。
由雙方協(xié)商解決，本協(xié)議甲乙雙方簽字之日起起效。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字蓋章)：
________年________月________日
________年________月________日
改造工程總結(jié)報告篇八
建設單位（以下簡稱甲方）： （以下簡稱乙方）：
甲乙雙方按照自愿、公平和誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)過雙方友好協(xié)商達成以下合同條款，請雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程內(nèi)容：新建配電房1座，第一標段的全部電器設備及線路的電器材料和拆除部份。
四、開、竣工日期
1、計劃開工日期：
2、計劃竣工日期：
3、計劃總工期：
一、本工程由乙方總承包，第一標段包干合同價 元。大寫：
二、在施工過程中，甲方負責供電部門和各用電戶及居民戶的協(xié)調(diào)工作。
一、簽訂合同生效之日起甲方三日內(nèi)支付給乙方合同總價的% 。
二、第一標段改造通電后十五日內(nèi)甲方付給乙方工程的全部款額。
一、因甲方要求進行施工更改和設計變更。
二、因線路路徑不通暢。
三、因自然災害、綿雨或不可預見的因素導致的工期延期。
一、甲方應給乙方提供施工方便和條件。
二、土地征用、青苗、樹木、房屋拆遷等協(xié)調(diào)和賠償工作由甲方處理和承擔全部責任。
三、因甲方引起待工和新增加工程量應由甲方補給乙方的相應費用。
一、乙方應做到安全文明施工。
二、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格安全措施，若在施工期內(nèi)因乙方引起人身安全事故，由乙方承擔，非乙方造成的事故，由責任方承擔。
三、乙方應按供電作業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范進行施工，保證質(zhì)量，按時完工。
一、本合同請甲乙雙方共同遵守，未盡事宜的由雙方協(xié)商解決。
二、本合同在通電后并且甲方付清乙方工程款后自行終止。
三、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
法定代表人：法定代表人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
銀行賬戶：銀行賬戶：
開戶行：開戶行：
簽訂日期： 年 月 日。
改造工程總結(jié)報告篇九
業(yè)主單位(甲方)
裝修單位(乙方)
甲、乙雙方友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行室內(nèi)裝修、管道及防水工程。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1、工程地址：金倫(蘇州)織造有限公司，宿舍樓。
2、工程名稱：室內(nèi)、會議室裝修。
3、施工內(nèi)容：詳見本工程設計施工圖和清單。
第二條：工程價款
工程價款：按實際工程量和乙方的人工單價結(jié)算，變更部分按簽證結(jié)算。
第三條：質(zhì)量要求
1、工程驗收標準，雙方同意參照蘇州市地方標準規(guī)定。
2、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽證。
第四條：工程情況單價及質(zhì)量要求
1、管道工程：材料由甲方提供，乙方負責施工冷熱水管、水表安裝、馬桶、臉盤及排污管道安裝。負責安裝管道所需開孔一切工程;工程價 500元 每套;質(zhì)量要求：確保接頭、彎頭、管道無透漏，開槽、布管、安裝固定要牢固，布線合理整潔，開槽處用沙漿補好，并清理施工垃圾，以便后道工程順利推。
2、衛(wèi)生間防水工程：材料由甲方提供，乙方指定生產(chǎn)廠家的防水材料。由乙方負責施工;工程單價每套 40 元。質(zhì)量要求：防水工程是裝修工程重重之重，一定要按流程逐步施工，試水三天后，確定無滲漏再進行后道工程施工，確保萬無一失。
第五條：付款方式
甲方按照工程進度付款，乙方進場10天付10%，完成一半工程量付25%，竣工驗收合格付50%，剩余10%工程款作為質(zhì)保金工程竣工驗收合格后半年結(jié)算。
第六條：工程工期
施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方承擔施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。
第七條：工程驗收
1、工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進行竣工驗收，雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。
2、乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應及時驗收。
第八條：乙方自行負責施工現(xiàn)在安全，嚴防火災、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電物品損壞等事故發(fā)生。萬一發(fā)生，必須盡快負責修復或賠償。乙方負責自己施工人員安全。
第九條：保修期：在裝潢施工范圍內(nèi)承擔保修責任，保修期自工程竣工甲方驗收合格之日算起到6個月。因乙方施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問題乙方負責修復和賠償。
第十條：違約責任：合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。
第十一條：乙方對甲方另外分包的項目應積極配合施工，不得刁難和推諉。
第十二條：爭議解決
1、本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協(xié)商解決。
2、當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時，向吳江市人民法院提起訴訟。
第十三條：合同的變更和終止
1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容應經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應按合同總價款的5%交付違約金，并辦理終止同手續(xù)。
2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可初為本合同解除。
第十四條：合同生效
1、本合同和合同附件由雙方蓋章或簽字后生效。
2、補充合同與本合同具有同等的法律效力。
3、本合同一式二份，甲乙方各一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
改造工程總結(jié)報告篇十
乙方：________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在制冷空調(diào)設備節(jié)能改造工程過程中的權(quán)利、義務和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項目
1、工程名稱：辦公樓空調(diào)節(jié)能改造
2、工程地點：________縣________鎮(zhèn)________路。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調(diào)查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調(diào)設備共：________臺共________匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺空調(diào)的節(jié)電效果的驗收工作，并由需方簽字確認。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15%。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達到國家綠色環(huán)保要求，如達不到國家綠色環(huán)保要求，不收取任何費用。
五、責任
祿智制冷劑已由中國人民財產(chǎn)保險股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部損壞現(xiàn)象，其責任由中國人民財產(chǎn)保險股份公司負責賠償。
六、付款方式
制冷空調(diào)設備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調(diào)設備節(jié)能改造工程完工后五個工作日內(nèi)付清。
七、維護保養(yǎng)服務
空調(diào)在廠家保修期之內(nèi)的由本公司無條件承擔維修服務及廠家所保的配件。
八、免費質(zhì)保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質(zhì)期為1年，在質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品本身引起的任何質(zhì)量問題，均可得到及時的維修及更換。
2、較大的項目，在電話指導不能排除故障的情況下，在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場，及時的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進程中，如遇未盡事宜或有爭議的，雙方應通過友好的方式協(xié)商解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決的，任何一方可向當?shù)亟?jīng)濟仲裁委員會申請仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
改造工程總結(jié)報告篇十一
發(fā)包方：(簡稱甲方)
承包方：簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確建設單位(甲方)和施工單位(乙方)的義務、責任，經(jīng)雙方協(xié)商達成協(xié)議，簽訂本合同共同執(zhí)行。
第一條工程名稱：
第二條工程項目批準文號
第三條工程主要內(nèi)容
1、開挖混凝土地面及接地網(wǎng)溝槽，接地極的安裝
2、樓頂均壓帶的拆除、安裝
3、樓頂避雷針的安裝
4、戶內(nèi)外接地線的敷設
5、其他詳細內(nèi)容參見本工程的外包工程審批書。
第四條承包方式：
乙方按合同價承包，包工包料、包進度、包質(zhì)量。
第四條工程量以預算所列工程量為準。
第五條施工工期：自合同簽訂之日起30天內(nèi)。
遇有下列情況之一，經(jīng)雙方協(xié)商工期可相應順延：
遇有人力不可抗拒的自然災害;因重大設計變更，工程量增加較大影響了工程進度。
第六條合同總價：
第七條付款方式
工程完工后，經(jīng)甲方驗收工程合格后，應付款一次性付給乙方。
第八條工程結(jié)算依據(jù)
1、合同價。
2、甲方工程管理部門簽字認可的設計變更。
第九條工程質(zhì)量
1、嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標準施工，并接受甲方代表的監(jiān)理、監(jiān)督。
2、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方檢查驗收合格率達100%。
3、乙方在施工過程中必須遵守以下規(guī)定：
1)由乙方購置的主要材料，必須按有關(guān)規(guī)定，提供質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢驗合格后方可用于施工。
2)凡材料代用或改變，必須經(jīng)原設計單位同意下達正式通知，甲方代表簽證后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，費用由乙方承擔。
3)隱蔽工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，乙方作出隱蔽記錄方能進行下一道工序的施工。主要隱蔽項目乙方應書面提前三日通知甲方和設計單位共同驗收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。如甲方與設計單位屆時未參加，乙方可自行檢查驗收，并做好記錄備查，甲方應予承認。如甲方事后提出檢查，檢查結(jié)果不符合要求者，其費用均由乙方負責，檢查符合要求，其檢查費用由甲方負責。
4)乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應及時報告甲方及設計單位，重大質(zhì)量事故的'處理方案，應經(jīng)設計、建設單位共同研究方案同意后實施。如乙方對事故的處理未經(jīng)甲方和設計部門驗收合格，甲方有權(quán)拒付工程進度款，由此造成返工浪費，均由乙方自理。
5)工程竣工后，乙方對工程實行保修，自竣工日期算起一年為保修期。
第十條施工及設計變更
1、施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，乙方應以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方，甲方在2日內(nèi)提出修改意見和變更文件，經(jīng)雙方辦理有關(guān)手續(xù)后繼續(xù)施工。
2、在施工中如遇有中途停緩建及影響工程正常施工的有關(guān)問題時，乙方應對在建項目做好安全管理，由此引起工程的有關(guān)問題和費用由主管部門仲裁。
第十一條工程竣工驗收
1、乙方應書面提出工程竣工驗收申請，甲方在接到驗收申請后，應于3日內(nèi)組織有關(guān)人員進行驗收，如因甲方原因不能按期驗收，需提前通知乙方。工程竣工驗收以國家頒發(fā)的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、標準、規(guī)程、和設計變更等為依據(jù)。
2、工程驗收達不到國家質(zhì)量合格標準時，乙方負責返修處理，如乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)處理，甲方有權(quán)另行委派他人進行處理，其費用在乙方費用中扣除。
3、正式驗收前2日，乙方應向甲方提交所有施工記錄，驗收簽證、竣工圖紙、設計變更、竣工報告等移交手續(xù)。如所需資料不全，甲方有權(quán)拒絕驗收。
4、工程竣工3日內(nèi)，乙方應按規(guī)定向甲方提交符合現(xiàn)場實際的竣工圖及全部施工資料。
第十二條雙方職責
1、甲方責任
1)按合同規(guī)定向乙方撥付工程進度款。
2)審查乙方編制的施工安全技術(shù)組織措施、施工方案、進度計劃，并監(jiān)督實施。委派工地代表和監(jiān)理人員負責現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度的監(jiān)理監(jiān)督，并辦理有關(guān)簽證。
3)負責及時安排施工停電、施工協(xié)調(diào)工作。
4)組織工程的竣工驗收
2、乙方責任
1)負責施工場地臨時用電、用水管線的架設維護。
2)負責編制施工安全技術(shù)組織措施、施工進度計劃，報甲方審查完善后遵照執(zhí)行。
3)嚴格按照施工設計圖紙和規(guī)范要求，精心組織工程備料和施工，在施工中認真組織自檢、保質(zhì)保量按期完成施工任務。
4)負責申請施工過程中的停電計劃，負責已完工程的保護管理工作。
5)負責工程驗收前的施工場地清理，并負責拆除臨時設施。
6)負責工程保修期內(nèi)乙方原因引起的工程質(zhì)量問題的無償修理。
第十三條安全責任
1、乙方對本工程施工中的一切人員、設備安全負全面責任。
2、乙方應認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及電力部門有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全施工管理規(guī)定》，以及甲方有關(guān)的安全管理規(guī)定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并嚴格執(zhí)行。
3、開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責任書，明確雙方的安全責任。
1、因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責任與義務而使合同無法履行的，違約方應承擔合同價款10%的違約金。乙方施工質(zhì)量達不到設計和規(guī)范要求，給甲方造成損失的，賠償相應損失。
2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工費200元。因掃障等原因受阻造成工期延長，不扣乙方延誤工期費。
第十五條爭議解決的方式
甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可申請雙方上級業(yè)務主管部門進行調(diào)解，調(diào)解不成的，可以向陽泉仲裁委員會申請仲裁。
第十六條本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗收、尾款結(jié)清、保修期滿之日終止。
第十七條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
第十八條本合同正本2份，副本2份，甲方執(zhí)正本1份、副本1份，乙方執(zhí)正本1份、副本1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
改造工程總結(jié)報告篇十二
甲方：__________(以下簡稱甲方)
乙方：__________(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國民法典》及有關(guān)改造裝修的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：
一、 工程概況及承包方式
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、承包方式：包工包料
4、工程概況：
二、工程改造裝修內(nèi)容
1、改造裝修：
2、拆遷垃圾清運
三、改造、裝修費用依甲方的使用要求及條件要求為依據(jù)。費用合計為：__________萬元。
四、工程期限
開工日期：__________年__________月__________日
竣工日期：__________年__________月__________日
五、付款方式
1、合同簽定后，甲方即付給乙方總價的
2、改造完成時，甲方即付給乙方總價的
3、裝修驗收合格后，甲方即付給乙方總價的
六、雙方責任
1、甲方：負責提供改造、裝修的使用、設計要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地;對裝修所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應指明。
甲方：__________
乙方：__________
時間：__________