個人檢修工作總結大全(20篇)

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    總結是一種提升自我認知和思考能力的好方法,有助于我們更好地認清自己。在寫總結時,我們應該突出重點,將重要的事項進行詳細描述。這是一份精選的總結范文,提供給大家作為參考,希望對大家有所幫助。
    個人檢修工作總結篇一
    我來到上機電隊的這四個月,在隊領導的正確幫助下,我熱愛我的工作,熱愛我的崗位。我們隊點多面廣,涉及范圍大,就機房來說,有絞車房,壓風機房,主扇風機房,深井泵,瓦斯抽放站,變電所,礦燈房等工種繁多,我們檢修人員必須掌握多種技術,適應檢修條件,在工作中我遇到的困難舉不勝舉,但我不斷努力,不斷學習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量,下面對我?guī)讉€月的工作進行一下總結。
    工作中,期間工作量大經(jīng)常加班加點,雖說辛苦,可從任隊長身上學到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗,想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學會了怎樣做勾頭,調閘間隙的標準,每天上班應該試的各種保護,填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運輸設備,主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅動裝置,托繩裝置,乘人器,尾輪裝置,張緊裝置,安全保護裝置及電控裝置等組成。學會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學到的專業(yè)技術在上機電隊得到了應用,機修方面,獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修,主扇風葉角度的調整,付立井天輪主軸軸承換油等等;電焊方面,井下猴車急停開關的支架加工,上機電日常電焊等等工作我都一一參加。
    團結一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如,上機電全體檢修工在干一些大型起吊,安裝,調試一些設備時,能夠團結一致,口號一致,步調一致,配合適當,能順利完成各次大型設備的移裝任務。再如,雷雨天氣,一旦全礦停電,全體檢修班成員能迅速投入到35kv,主扇,絞車房等崗位等待命令,不許叫,只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣,我隊檢修任務多,有的問題不一定我們接觸,發(fā)現(xiàn)問題,回報問題,早就成為上機電一條不成文的工作條例,這些都是我值得學習的,也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位,新設備,對我是一個新的挑戰(zhàn),所以我不斷的積極參加了各種安全教育,安全培訓,采取理論聯(lián)系實際的方式,吸取各方面的經(jīng)驗,來不斷提高自己的整體素質和專業(yè)水平,在以后的工作中如果上機電新安裝或調試設備,條件允許我一定到現(xiàn)場查資料,找材料,看圖紙,不斷學習新的技術來提高自己的業(yè)務能力,更好地發(fā)揮頂梁柱作用,為上機電隊奉獻自己一份力量。
    總結這幾個月的工作,雖然有一點小小的進步,但是很多方面還存在不足,要不斷的積極完善自我,在今后的工作中更加謹慎,更加努力,遵章守紀,遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進的榜樣,事事以先進的標準要求自己,和同事們共同學習,共同進步,對上級下達的任務認真貫徹執(zhí)行,保證自己每干一份工作任務的質量都達標。用自己的行動來回答領導提出的問題。
    個人檢修工作總結篇二
    在我礦領導以及各相關部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術人員、機電隊長的領導下,經(jīng)過半月的時間,安全、優(yōu)質、高效的完成了機電設備的年度檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產(chǎn)任務的完成奠定了基礎,為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修。
    檢修內容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)。
    注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。
    2、采煤機的檢修。
    檢修內容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
    注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住,在維修過程中注意人身和設備的安全;必須在專業(yè)技術人員的指導下進行維修工作,注意日常的維護與保養(yǎng)。
    3、檢修乳化液泵。
    檢修內容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養(yǎng)。
    通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:
    1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成。
    為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。
    2、積極采取措施應對各項挑戰(zhàn)。
    此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應對措施:
    加強領導,建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。
    及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
    加強組織協(xié)調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準。
    3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
    4、嚴把質量關。
    為保證檢修質量,每班由技術員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
    5、及時保存檢修資料,提高管理水平。
    針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。
    緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
    個人檢修工作總結篇三
    1、全年出勤率。
    2、對班組制度進行了修改和完善。
    3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
    4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項,其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
    5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。
    6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率,成績優(yōu)秀。
    7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。
    8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
    9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
    10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。
    11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。
    1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。
    2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率x,成績優(yōu)秀。
    3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。
    4、定期組織學習運規(guī)。
    5、黃建獲得總廠”mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。
    6、班組培訓出資格班長()一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(、)。
    7、兩名人員參加了總廠組織的“mw機組電氣運行”培訓。
    8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
    1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警。
    示語均有獲總廠采納的。
    2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
    3、定期開展名主評議班長活動。
    4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。
    5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
    7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
    班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
    1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
    2、認真搞好班組軟件記錄。
    3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。
    1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
    2、班組新人員學習進度不夠理想。
    3、措施:
    1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
    2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
    個人檢修工作總結篇四
    20__年的時間很快過去了,這一年里,在領導的關懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作總結如下。
    一、工作匯報。
    我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境:汽輪機,化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,20__年我們逐步完成了汽輪機安裝調試,熱電廠抽凝機組儀表安裝調試,熱電廠鍋爐引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性,在這一年里我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。
    1、在實踐中不段學習、總結,在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。
    2、一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學習的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。
    三、明年工作目標。
    在明年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。定期效驗計量表計確保計量的準確。加強安全學習,保證自身及設備安全。加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。
    在明年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    個人檢修工作總結篇五
    設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司的方針,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。以下為今年的設備維修工作總結。
    一、設備維修工作概況。
    縱觀設備部全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。
    二、降低成本,保養(yǎng)設備。
    對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設備內部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設備保養(yǎng),并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。
    三、員工培養(yǎng)與隊伍建設。
    我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品,在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
    四、工作中存在的不足。
    在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
    針對今年設備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。
    個人檢修工作總結篇六
    時間過得很快,不知不覺一年又到年末?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結:
    一、20__年完成的的目標
    剛轉正的時候自己設下了一個目標,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要盡快的學習,盡自己最大的能力學習更多的技術,爭取自己能單獨維修?,F(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!
    自己本身存在的問題與優(yōu)點:
    在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!
    二、明年新的目標
    1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質量,盡量杜絕返修;
    2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;
    3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術;
    4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;
    新年新氣象,調整好自己的心態(tài),在培訓中成長,在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!
    檢修工作總結20
    在車間做維修保養(yǎng)的工作,長期和機器去打交道,回顧這一年來的工作,我也是有很多的收獲,并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用,保障了生產(chǎn)正常的進行,現(xiàn)在我也是對我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結。
    一、維修工作
    車間的機器有一些新的,同樣也是有一些舊的機器需要我經(jīng)常的去進行檢查維修,雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的,但是由于設備還能使用,所以并未更換,在這一年的維修保養(yǎng)工作當中,我每天都是會認真的檢查機器,調試好機器的狀態(tài),讓生產(chǎn)能夠正常進行,一些小的毛病也是積極的去維護,保養(yǎng)好,遇到一些不堪重負需要維修的機器,我也是及時的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們維修的時間以及進度,盡量的避免因為維修而導致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題。一年的時間,大修也有幾次,小修基本每周都是有發(fā)生,但我都認真的去做,積極的把機器維護好,對于新的機器更是認真的去保養(yǎng),我知道,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了很多,只要保養(yǎng)好,機器是可以用很久的,不想以前的那時候,有些檢測和維護是做不了的,所以也是導致舊的機器一直有一些小毛病,而是還不容易維修好。在維修中,我也是積極的和同事配合,較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作。
    二、學習成長
    在日常工作之余,我也是認真的學習,對新機器有更多的了解,之前我學的也是老機器為主,而今引進的新機器,雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎的維修,但是我還是要多去了解,多去研究,既然作為車間的維修人員,那么就要對我們的機器了解清楚,對于一些基本的問題可以解決,一些平時不會遇到的問題也是需要了解,知道真的遇到了該如何的去解決,而不是只等著廠家上門來處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,并且自己多學也是能讓自己的工作能力得到更好的提升,讓自己的維修能力變得更出色。
    在這一年的維修工作里,我也是有一些不足的地方,像有時候對于巡檢比較粗糙,一些細節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,必須把日常的檢查做的更加的細致,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避免以后的大修,或者機器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好。
    個人檢修工作總結篇七
    20__年_月畢業(yè)于_大學電氣工程及其自動化專業(yè),20__年月_日到20__年月_日在公司,從事風力發(fā)電售后運維工作。20__年月_日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風電運維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術骨干。
    一、入職公司融入團隊。
    從進入風電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔的使命,在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以,要團結同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風mw永磁直驅機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容,我親自帶領大家到風機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓,使得風電場運檢人員對mw風機工作原理有了系統(tǒng)的認識,對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位,有了明確的了解,提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。
    作為風電場檢修工,對風機無微不至的照顧著,設備有任何問題都不放過,保證風機健康穩(wěn)定運行著。20__年風電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領導和現(xiàn)場的努力,金風組織現(xiàn)場技術負責和吊裝隊伍于月日開始對_臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機的同時,保證全年檢修的工作進度,月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作,保證風機安全穩(wěn)定運行。
    繼20__年風電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后,20__年他帶領檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認臺發(fā)電機中又有_臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風公司技術服務人員到場確認后,金風公司同意免費對這_臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
    在運維工作中,不斷的探索和總結,努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大,產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領導的審核,榮獲三等獎;為了解決20__年電場因風速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風速,從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的_小時縮短到小時,大大提高了工作效率。
    三、不足及改進之處。
    總結過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學習上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面,為專業(yè)技術打下堅實的基礎。提高業(yè)務能力,努力學習業(yè)務知識,學習先進的運行維護經(jīng)驗,從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者,為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
    個人檢修工作總結篇八
    20____.6.29~7.25,熱控班組對#2機組進行c級檢修,計劃項目共17項,其中標準項目8項,非標項目9項;增加項目12項,全部項目明細為:
    一、計劃項目:
    (1)標準項目。
    1、#1機電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃,風扇清理;。
    2、#1機dcs工程師站設備檢查,數(shù)據(jù)備份;。
    3、#1機dcs操作員站設備檢查,數(shù)據(jù)備份;。
    8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計校驗,氣動閥門調試及氣動執(zhí)行機構氣源、連接部件檢查,電動閥門試驗及執(zhí)行機構連接部件檢查,表計二次門、排污門活動檢查,壓力開關校驗。
    (2)非標項目。
    1、#1瓦振探頭拆裝校驗;。
    2、配合西門子#1燃機本體工作;。
    3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;。
    4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝;。
    5、#1燃機罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗;。
    6、#1機t__p系統(tǒng)主時鐘故障處理;。
    7、#1機高旁冗余電源改造;。
    8、#1機汽機eh油壓力開關改造;。
    9、#1機軸封系統(tǒng)溫度元件更換;。
    二、增加項目:
    1、配合西門子人員改造#1燃機點火器。
    2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭;。
    3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調校;。
    4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;。
    5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路;。
    6、#1機氫氣純度儀拆除校驗;。
    7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗;。
    8、化水配合更換上進水氣動門;。
    9、配合電氣耐壓試驗,#1發(fā)電機溫度元件接地;。
    10、#1中旁減溫水氣動門改造;。
    11、#1機前置模塊esd閥改造試驗;。
    12、配合電氣進行#1發(fā)電機進行短路試驗。
    29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關檢驗、#2機汽機eh油壓力開關檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目,缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收,其余項目全部驗收合格,無遺留問題。
    此次執(zhí)行項目過程中,項目安全情況良好,無違章,b級檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。
    此次臨檢項目設置合理,工期安排緊湊,人員調配合理,安全措施執(zhí)行到位,無遺留問題,繼續(xù)保持。
    個人檢修工作總結篇九
    在這次檢修工作開始之前:對所負責的檢修內容進行了詳細計劃和安排,準備工作做得更加的全面和完善。
    首先在這次檢修過程中的準備工作:為了保證檢修工作的順利進行,我們提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內容,現(xiàn)場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施,并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃,對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具:大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領取安全防護用品,正確安全的使用安全防護用品。
    其次檢修工作開始:
    (1)檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài),尾水閘門已落下,蝸殼內無壓無水,蝶閥已關閉。
    (2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥,保證蝸殼內無水無壓。
    (3)接好電源線及工作燈,使用大錘,大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽,打開蝸殼進人門,在進入之前應進行通風,緊固進入蝸殼內的架板、拿好手電筒、塞尺,編織袋,穿好雨靴進入蝸殼內。
    (4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內有無雜物,并對蝸殼內雜物垃圾進行及時清理,裝入編織袋內。
    (5)檢查1#、2#、3#機組導葉,在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看,用塞尺測量每塊導葉之間的間隙,要求導葉豎面:間隙不允許5絲通過,對部分導葉間隙要求15絲之內,15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求:符合圖紙制作工藝參數(shù)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。
    (6)檢查蝸殼是否有遺留物品,確認無物后關閉蝸殼進人門
    (7)對集水井的雜物垃圾進行清理,并檢查6臺排水泵運行正常,有無垃圾雜物堵塞,對有杜塞的雜物進行清理。
    在檢查過程中:
    (1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況,重新進行了潤滑處理。
    (2)1#機組蝸殼內部轉輪及管壁有結垢和生銹情況比較嚴重,在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。
    (3)2#機組蝸殼垃圾較多,需要在以后的工作中及時進行清理。
    (4)3#機組蝸殼內,導葉損傷比較嚴重,被硬物打擊所致,在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。
    (5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中,停止工作時,水有回流,判斷為逆止閥異常,后期進行處理。
    (6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中,出現(xiàn)油位下降較快問題,自動補氣裝置有漏氣情況,配壓閥處有油滲處,后期進行處理。
    (7)協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門,發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況,重新進行了加固后,沒有滲漏。
    (8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力,在后期工作中進行維護保養(yǎng)。
    在工作完成后對現(xiàn)場的所做安全措施進行撤除,拆除工作電源,歸還安全工器具,清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生,辦理工作票終結工作。
    最后,在這次檢修過程中注意事項及不足:
    (1)在拆裝螺絲過程中,注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
    (2)在進入蝸殼時,由于管壁較滑,應注意防止滑倒受傷。
    (3)在調整導葉間隙過程中,防止把手放入導葉之間造成夾手。
    (5)在檢查過程中,對一些技術問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面,需在以后工作中加強學習。
    (6)在今后的工作中需安全使用工器具,防止在工作中出現(xiàn)應工具使用不當造成的意外損傷。
    個人檢修工作總結篇十
    時光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下:
    一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。
    作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
    二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務。
    俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。
    三、認真思考,解決生產(chǎn)問題。
    在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋?,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
    四、節(jié)能降耗,控制成本。
    在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。
    五、引進新技術,提高勞動生產(chǎn)率。
    蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。
    這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
    個人檢修工作總結篇十一
    時間飛逝如白馬過隙,20__工作的第一年似稚童學步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)。回首畢業(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾?、領導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電_風電二期項目實習技術員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下:
    一、對本工程的了解。
    本期工程名稱為“風電二期mw項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
    _風電二期mw項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內,施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共臺聯(lián)合動力_m高低溫型發(fā)電機組(其中_kw低溫型風力發(fā)電機組臺;_kw低溫型風力發(fā)電機組臺),總裝機規(guī)模為mw。
    工程臺風力發(fā)電機組安裝及kv場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20__年_月_日,由于業(yè)主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯后,施工現(xiàn)場地形復雜,工程前期風力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺。_月日工程完成第一臺風機(備)整機吊裝,之后風機塔架吊裝期間(前臺風機整機吊裝完成后),業(yè)主方設備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行余下臺風機吊裝。
    期間由于業(yè)主方風機設備進場滯后工程滯工總計天,除卻施工期天氣影響本工程風力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度,施工用時略有縮短。
    發(fā)電機組力矩驗收從20__年_月日開始進行,驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗收工作直至_月日才全部完成,同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝于20__年_月日開始,_月日完成臺風機電氣驗收工作。
    kv場區(qū)集電線路全線長_km,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進場滯后,工程在完成集電線路基礎分坑、復測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達天。但項目領導及專工及時調整施工計劃安排,做足做好材料未進場前的一切施工準備,在20__年_月_日復合絕緣子、避雷器進場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場,材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天_月日便開始集電線路桿塔組立,_月日開始導地線架設,但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工,至月_日光纜開工架設場區(qū)集電線路導地線架設已完成km。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度,但項目領導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調,靈活多變的調整施工安排及施工分部,充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20__年月日起委會召開后當天順利帶電試運行成功,月_日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關領導及現(xiàn)場建設項目部成員的全體好評。
    二、工程資料的初步學習、整理和一點心得。
    工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質、質量管理監(jiān)督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應急預案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。
    工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行,又是能保證工程質量達標,還能起到警示和防患未然明確責任各司其職,有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況,又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協(xié)調解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質量及進度。
    作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導以及工作中的學習終于初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:
    按施工進度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。
    因為本期工程主要是風機、箱變安裝及kv場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、kv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理,所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
    風力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業(yè)票,進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄,以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
    通過本期工程對資料的學習和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節(jié),但因為這些表號、編號關系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。
    雖然本期期合同只包括了風力發(fā)電機組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風機基儲kv場區(qū)集電線路、箱變安裝、kv升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得,雖然學未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣,能詳知其一二。
    個人檢修工作總結篇十二
    20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關于搞好20__年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
    一、領導牽頭,思路明確。
    為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
    二、深入基層,摸清狀況。
    領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。
    三、嚴格把關,質量第一。
    松任務細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協(xié)調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。
    四、全面開展,重點突出。
    我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關的檢修任務。
    五、挖掘潛力,定點修理。
    在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。
    六、按時完成,通過驗收。
    依據(jù)通知要求,冬季設備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。
    此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養(yǎng)工作中至關重要的一環(huán),也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
    個人檢修工作總結篇十三
    20xx年6月,同所有懷有夢想的學子一樣,我?guī)е活w激動的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動手能力,充實自己的專業(yè)技術水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個大家庭。
    至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務,熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
    從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。
    我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結:
    一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質量。
    隨著開工保運的順利結束,我們正式恢復到日常維護狀態(tài),我們在青島煉化大檢修任務也圓滿的完成了,在領導的幫助下,這次檢修讓我受益匪淺,忙碌的工作中也切實學習到很多東西。
    主要工作內容。
    在大檢修期間,主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間,我主動承擔了檢修宣傳工作,寫新聞稿件20余篇,分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部,并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡圖等檢修指揮部需要內容。
    學習到的東西。
    經(jīng)過這次的大檢修,寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦,也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識,切實感受到安全作業(yè)的重要性,同時,每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通,提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學會了visio的使用。
    工作中的不足。
    在這2個月忙碌而充實的工作中,學習之余,也讓我認識到自己有很多的不足之處:
    1.時間的安排有不合理之處。
    首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方,由于第一次。
    參加這樣系統(tǒng)的檢修,經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候,由于經(jīng)驗不足,經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額,也總是會粗心的犯些小錯誤,單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。
    2.面對突發(fā)事件的應變能力差。
    比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板,面對這樣的突發(fā)情況應對的有不恰當?shù)牡胤?,雖然沒有耽誤工作進度的匯總,但也是讓自己很狼狽,總是“交差”之后,反思之前的工作可以有更好的溝通應對方式。
    3.對erp應用不熟練。
    中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢,作為維保人員,熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況,總結原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺,比如對機械專業(yè)的工序不了解等。
    需要改進的方面。
    20xx年檢修班在廠領導的正確帶領下,以“應修必修,修必修好”為指導,以缺陷及早發(fā)現(xiàn),及早消除為目標,嚴格落實“兩票三制”,加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習,著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質量雙提升的目標,同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
    一、安全管理:就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針,和管理趨勢,風電場由粗放轉為精細化管理,這一點在今年風電場尤為突出。1、年初領導與部門,廠長與班組,班組與個人簽訂安全責任書,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術考試,不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查,使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
    二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度:管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,因而不能結合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉,工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
    三、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查:
    20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動,排查出各類隱患、缺陷70余項,除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外,全部監(jiān)督落實整改,為我廠安全運行提供了可靠保障。
    四、檢修管理:嚴格落實各項檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。
    檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
    1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況,及時修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術措施的正確性,針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術措施,指導現(xiàn)場作業(yè),使檢修人員有章可循,確保安全生產(chǎn)。
    2、重視現(xiàn)場管理,認真落實主設備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用,防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議,做到無漏洞、無偏差,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改,保證監(jiān)督、檢查的時效性,使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
    3、建議定期召開專業(yè)技術分析會,及時總結工作中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高檢修水平。
    4、加強技術管理,做好危險點分析預控,根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理,做到技術措施的針對性、可操作性。
    5、加強運行參數(shù)分析,及時發(fā)現(xiàn)異常工況,正確分析、準確判斷,采取果斷措施及時處理,防止異常擴大,保證機組安全運行。
    6、隨著風電場的不斷增加,檢修隊伍的不斷擴大,人員水平的提升,對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼,來提高工作人員的積極性。
    五、深化班組管理和建設,逐步完善班組各項規(guī)章制度,不斷提高班組執(zhí)行力,推進班組建設,建議從以下幾個方面推進:
    1、制定具體的年度安全目標及保障措施,確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度,落實崗位責任制,不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能,做到不發(fā)生未遂和異常,個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
    通過風電場優(yōu)秀班組的評定,來提高班組成員的收入,增強班組成員的集體榮譽感,班組的工作質量、文明生產(chǎn)水平。
    2、加強班組精細化管理,持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評,考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目,從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平,獎優(yōu)罰劣。
    3、定期召開民主生活會,促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策,合理的建議得到采納與實施,增加了團隊精神,提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    4、合理利用績效、文明員工的激勵作用,多勞多得,按勞分配,調動班組成員能動性。
    5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短,通過學習對比,認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。
    六、存在的不足及改進措施:
    (一)、管理人員大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;
    (二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,徹底轉變思想,改善工作作風,確保各項工作再上新水平。
    (三)、值長、班長調度力度不夠,協(xié)調能力有待加強。
    (四)、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差。
    (七)、由于人員的辭職及調動,造成人員緊張及技術力量存在斷層,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務技術水平。
    小結:總結一年來的工作,首先感謝領導對我的信任和支持,我也有過打退堂鼓,懷疑自己的時候,但是沒有領導對我工作的支持和開導,我相信我可能堅持不下來,還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏,雖然有過不愉快,有過一籌莫展,但還是從無限繁忙的一年走過,經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務,雖然我學習到不少東西,但是距離領導的要求還差很遠,我將在來年的工作中不斷克服與改進。
    個人檢修工作總結篇十四
    5月15日在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中,備煤車間計劃檢修項目主要有四項,其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”,未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
    通過大檢修,車間總結經(jīng)驗、教訓如下:
    1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作,車間多次召開檢修會議,具體部署并監(jiān)督檢查準備工作的實施,對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
    2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排,并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監(jiān)督工作,保證了檢修工作的安全、高效。
    3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議,三次會議上都著重進行了安全教育工作,部署或重申安全防護的具體職責,同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育,此項工作確保了檢修過程的.安全順利。
    4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時,車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
    綜上所述,備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。以后檢修,車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓,更好的完成各項檢修工作,確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。
    個人檢修工作總結篇十五
    20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
    1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;。
    3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。
    4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
    在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
    個人檢修工作總結篇十六
    20____年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標,認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,現(xiàn)總結如下:
    一、生產(chǎn)設備維護工作。
    1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。
    2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機變頻器安__后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。
    二、生產(chǎn)設備技術改造項目工作。
    為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。
    在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安__施工。這些技術改造電氣部分的設計、安__都很成功。具體如下:
    1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安。
    2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安。
    3、低壓配電室電容器柜改造。
    4、冷卻塔風機電動機風葉改造。
    5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造。
    6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造。
    7、p1605有站控制回路改造。
    8、p1605新增油站安。
    9、雨水收集泵的改造安:
    10、801注塞泵的電氣設計。
    11、702、802塔上照明改造。
    12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計。
    13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計。
    14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計。
    15、過濾機項目電氣配合。
    16、硫回收項目電氣配合。
    17、氣化新增風機、照明的電氣設計。
    為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:
    1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
    2.110kv區(qū)設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
    我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。
    五、車間設備臺帳管理工作。
    根據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,具體如下:
    1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。
    2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。
    3.____年大檢修計劃編制,材料計劃編制。
    4.動、靜密封點統(tǒng)計。
    5.設備管理臺帳完善。
    6.電梯管理制度編寫。
    7.電動機外送修理制度編寫。
    個人檢修工作總結篇十七
    在那比電站投產(chǎn)以來,雖然我廠機組一直保持高效,安全,穩(wěn)定運行的良好狀態(tài),但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構成威脅,為此經(jīng)過公司及廠部領導一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修,雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓皆在,為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足,我對此次檢修工作就個人而言總結了以下幾點:一,檢修中取得的成績。
    從制定檢修計劃開始,面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題,運維部就此次檢修工作多次召開部門內部會議。詳細制定安排了此次檢修工作,廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議,及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案,在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建,導葉端面間隙,立面間隙及接力器壓緊行程的測量,#2機組下導油盆回裝,調速器事故配壓閥漏油事故處理以及調速器靜特性試驗等工作。
    二,吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
    由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結果的這一思路進行的,所以此次檢修工作中廠部領導也做了精心的安排,以新員工為主導老員工輔佐新員工全面細致的做了任務分配,這樣就為我們學習更好的知識搭建了良好的平臺,使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應用在實踐當中,在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
    教學。
    習,積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風,努力提高自己的學習和做事能力,為以后的工作積攢寶貴的財富。
    三,增加安全意識提高個人職業(yè)素質。
    為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風,提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權直接進行指出和批評。
    在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調速器事故配壓閥漏油事件,由于安裝不到位,所以導致了#2機組調速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入,所以在領導的安排下由與我身為調速器專責順利成章的這個重擔就落在了我的肩上,迎難而上一直是我的特點,所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作,給領導交上了一份滿意的答卷。
    五,經(jīng)驗和教訓。
    1:工作中由于經(jīng)驗不足,現(xiàn)場掌控能力的不足,以及很多事情沒有考慮全面,所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺,工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具,多大螺栓應該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預期計劃的時間范圍之內,延誤了工作時間。
    2:由于一些工作技巧的缺乏,所以導致了部分工作試驗結果與實際的不符,導致一些工作遭遇返工現(xiàn)象,給檢修工作帶來了不利影響。
    綜上所述,在各級部門領導的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗,為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。
    個人檢修工作總結篇十八
    年終進行總結,是一項常規(guī)性的工作,是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判,并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。以下是小編整理的關于檢修個人工作總結范文,僅供參考,希望大家喜歡!
    維修目前有員工26人,主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養(yǎng)、技術改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:
    一、維護好設備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
    設備管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實了,做細了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
    1、加強巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設備正常運轉。
    2、潤滑管理,認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長設備運轉時間。建立設備潤滑臺賬,關注潤滑油消耗情況。
    3、密封管理,包括動靜設備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進行了補焊等等。
    4、特種設備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設備故障檢修,設備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
    二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設備維護工作的同時,維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術改造工作,為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內所有消防井蓋蓋板鋪設,利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復,氣化渣池泵進口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。
    三、
    計劃停車檢修重中之重。
    為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。
    1、項目的準備,與工藝溝通確定必須停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
    2、人員落實,確立檢修項目小組負責人,工具材料平臺準備,及時提報計劃,能提前預制的提前預制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
    3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
    4、檢修過程層層把關,檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導淋等。雖然工作量大、任務重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
    四、綜合方面。
    1、勞動紀律嚴格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。
    2、業(yè)務學習每天一題常抓不懈,并每月進行理論技能考試。
    3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
    4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。
    五、存在不足。
    1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。
    2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
    3、加大備品備件的儲備。
    本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設備工作推上一個新的臺階。
    作為公司的一名機修工做人員,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以后的工作中,我相信我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得很大的進步。在今年,我將更加努力工作,勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的技術水平更上一層樓。
    今年的工作任務都非常重。**廠設備管道的改造,**廠管道設備的正常運行,公司會安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善,縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作,按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試,從龐大到轉巧,都是機修的份內活,在大量手工操作的同時,機修又是一個體腦并用的工種,他們的工作不是一蹺而就的,設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態(tài)都需要開動腦筋,需要多年經(jīng)驗的積累。,平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了,今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經(jīng)驗。
    安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間,我會不斷的學習提高自己的技術。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多,個別工作還做的不夠完善,還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習努力使思想覺悟、業(yè)務能力和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
    一、制定自己的工作準則。
    1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故。
    2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然。
    3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作。
    4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。
    5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
    二、過去一年的主要工作。
    1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調整按時保質的完成。
    2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備。
    3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及**超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店**超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關工作。
    4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
    在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
    轉眼20xx年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務態(tài)度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
    一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調節(jié)閥的校驗,xxx的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為xx平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。
    作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:1.貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。
    自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。
    在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,xx月xx日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致xxxv串如xxv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。
    盡管在我工作的一年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學習。
    2013年檢修班在廠領導的正確帶領下,以“應修必修,修必修好”為指導,以缺陷及早發(fā)現(xiàn),及早消除為目標,嚴格落實“兩票三制”,加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習,著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質量雙提升的目標,同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。
    一、安全管理:就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針,和管理趨勢,風電場由粗放轉為精細化管理,這一點在今年風電場尤為突出。
    1、年初領導與部門,廠長與班組,班組與個人簽訂安全責任書,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
    2、每月進行安規(guī)考試、技術考試,不合格者不得參與現(xiàn)場工作。
    3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查,使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
    二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度:管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,因而不能結合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉,工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
    三、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查:
    2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動,排查出各類隱患、缺陷70余項,除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外,全部監(jiān)督落實整改,為我廠安全運行提供了可靠保障。
    四、檢修管理:嚴格落實各項檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。
    檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
    1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況,及時修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術措施的正確性,針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術措施,指導現(xiàn)場作業(yè),使檢修人員有章可循,確保安全生產(chǎn)。
    2、重視現(xiàn)場管理,認真落實主設備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用,防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議,做到無漏洞、無偏差,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改,保證監(jiān)督、檢查的時效性,使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
    3、建議定期召開專業(yè)技術分析會,及時總結工作中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高檢修水平。
    4、加強技術管理,做好危險點分析預控,根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理,做到技術措施的針對性、可操作性。
    5、加強運行參數(shù)分析,及時發(fā)現(xiàn)異常工況,正確分析、準確判斷,采取果斷措施及時處理,防止異常擴大,保證機組安全運行。
    6、隨著風電場的不斷增加,檢修隊伍的不斷擴大,人員水平的提升,對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼,來提高工作人員的積極性。
    五、深化班組管理和建設,逐步完善班組各項規(guī)章制度,不斷提高班組執(zhí)行力,推進班組建設,建議從以下幾個方面推進:
    1、制定具體的年度安全目標及保障措施,確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度,落實崗位責任制,不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能,做到不發(fā)生未遂和異常,個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
    通過風電場優(yōu)秀班組的評定,來提高班組成員的收入,增強班組成員的集體榮譽感,班組的工作質量、文明生產(chǎn)水平。
    2、加強班組精細化管理,持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評,考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目,從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平,獎優(yōu)罰劣。
    3、定期召開民主生活會,促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策,合理的建議得到采納與實施,增加了團隊精神,提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    4、合理利用績效、文明員工的激勵作用,多勞多得,按勞分配,調動班組成員能動性。
    5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短,通過學習對比,認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。
    六、存在的不足及改進措施:
    (一)、管理人員大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;
    (二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,徹底轉變思想,改善工作作風,確保各項工作再上新水平。
    (三)、值長、班長調度力度不夠,協(xié)調能力有待加強。
    (四)、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差。
    (七)、由于人員的辭職及調動,造成人員緊張及技術力量存在斷層,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務技術水平。
    小結:總結一年來的工作,首先感謝領導對我的信任和支持,我也有過打退堂鼓,懷疑自己的時候,但是沒有領導對我工作的支持和開導,我相信我可能堅持不下來,還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏,雖然有過不愉快,有過一籌莫展,但還是從無限繁忙的一年走過,經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務,雖然我學習到不少東西,但是距離領導的要求還差很遠,我將在來年的工作中不斷克服與改進。
    個人檢修工作總結篇十九
    20xx年化學公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來,幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復的預算金額,于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算,并于x月x日起正式全面實施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目,并達到了預期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結,以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板?,F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結如下:
    1、項目方案準備:
    上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行,到本次檢修時已經(jīng)接近兩年,作為危險化學品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下,生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復的預算金額,對原預計的項目進行了優(yōu)化調整,確定了最終的檢修項目。
    根據(jù)以上項目內容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
    生產(chǎn)中心對上述檢修內容進行了細化分工,責任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
    2、安全保障工作:
    為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應急預案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
    (1)對停車及余料制定處置方案。
    (2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
    (3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
    (4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。
    在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓,并作了詳細的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
    為各項目設計了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的.問題逐一記錄,施工單位負責人確認,并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后,交留資料管理專員整理存檔。
    通過以上跟蹤管理制度,充分調動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
    3、預算管理:
    本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標,嚴格禁止突破預算,為此在分公司的領導下,在公司相關部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內容進行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:
    (1)軟水機組補充樹脂。
    (2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目??傆嫻?jié)約x萬元左右。
    本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。
    (1)維修基建部分采用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關鍵作用。
    (2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預定的預算完成了采購任務。
    由于在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領導全程參與,并實施有效管理,確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容,是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調會確定增加的內容。
    道路維修按調整后的預算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質,需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。
    4、停產(chǎn)前準備工作:
    在停產(chǎn)日期確定后,由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調會,確認了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎上,將庫存量調整到x——x天,預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
    在停產(chǎn)前,提前設計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。
    檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。
    個人檢修工作總結篇二十
    時光如梭!轉眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情景總結如下:
    自20xx年x月x日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,進取思考,工作本事逐步提高。
    剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧,向車間職工及車間領導學習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。之后是一邊學習一邊維修,又做了一些工作上的總結。
    包括設備的熟悉程度和維修技能上的改善,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng),包括對設備的運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,經(jīng)過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。
    噴碼機廠家來維修,使自己學習到了更多的有關噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手本事。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修本事,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作本事提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是本事問題,又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本本事,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協(xié)作本事,承擔職責的本事,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的職責和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
    隨著外貿產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務本事。進取響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。