2023年涉路安全評價報告(優(yōu)秀15篇)

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    不同類型的報告有不同的結(jié)構(gòu)和格式要求。使用恰當?shù)膱D表、表格、圖片等輔助工具可以提升報告的可讀性和易理解性。以下是幾篇優(yōu)秀報告,通過閱讀可以更好地了解如何撰寫一份出色的報告。
    涉路安全評價報告篇一
    安全評價實習報告安全評價實習報告
    經(jīng)過了第一周的學習和熟悉,我基本掌握了老師所交給我的工作任務,并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中,我努力的思考武老師教我的內(nèi)容,怎么做才能完成工作的任務,在自己不懂得地方就問武老師,做到了不懂就問,努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務,我會感到由衷喜樂,對自己學習感到更加的認可,我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務,給公司帶來更大效益!學校時,我經(jīng)常會在想:在自己不久就要踏上人生另一旅程,自己有時不免會感到有些茫然,感到無助,但生活的路誰都無法預設,只能一步一步摸索,但只要方向正確,不要走入歧途,走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作,與我所學的專業(yè)相差有多遠。但是,通過兩周的實習,給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意,我做什么都行,做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話:這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的.路呢?生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方,在評價公司從事是我的目標吧。
    涉路安全評價報告篇二
    針對評估報告的整體分析,對工程項目給出安全生產(chǎn)綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況,并有針對性地進行分析,最后給出客觀的安全評價。需要注意的是,評級意見避免千篇一律,要對不同工程的安全問題進行客觀評價,直接指出存在的風險及問題,這對后續(xù)的工程建設至關重要。
    涉路安全評價報告篇三
    20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關于開展安全大檢查電報后,分部領導高度重視,結(jié)合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實,20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署,并傳達《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神,成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領導組成的檢查小組,要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查,分部領導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
    一、自檢自查
    20__年6月22日—20__年6月25日,架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查,排除安全隱患,積極落實安全周提出的整改問題,將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
    二、分部對大檢查情況檢查驗收
    20__年6月26日—20__年7月3日分部領導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收,從施工現(xiàn)場的情況看,分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控,此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查,分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面仍還存在問題,對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正,在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
    三、總結(jié)
    在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度,對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實,對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,嚴格落實此次安全大檢查的文件精神,使其常態(tài)化進行,吸取“5.15”和“6.16”事故教訓,嚴格檢查,嚴格管理,嚴防死守,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,促進企業(yè)長治久安,確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
    涉路安全評價報告篇四
    為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
    一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標
    1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內(nèi)容:
    (1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度
    (2)安全生產(chǎn)檢查整改制度
    (3)安全方案編制、檢查制度
    (4)安全設施搭設、檢查驗收制度
    (5)安全用電管理制度
    (6)機械安全使用管理制度
    (7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度
    (8)安全經(jīng)費投入審批制度
    2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容:
    (1)公司安全科安全生產(chǎn)責任
    (2)分管安全的領導安全生產(chǎn)責任
    (3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
    (4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任
    (5)施工員安全生產(chǎn)責任
    (6)安全員安全生產(chǎn)責任
    (7)施工班組長安全生產(chǎn)責任
    (8)班組工人安全生產(chǎn)責任
    (9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任
    3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
    (1)應有施工安全操作規(guī)程
    (2)應有施工安全驗收規(guī)范
    (3)應有強制性標準條文
    4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調(diào)查處理制度。
    二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法
    1、組織機構(gòu)
    公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。
    自我評價小組由分管安全的領導任組長
    公司安全科科長任副組長。
    各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
    2、評價依據(jù)及整改要求。
    整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
    貴陽市第一建筑工程公司
    20xx年3月5日
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    涉路安全評價報告篇五
    我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,2005-2006年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元,2007-2008年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元,2009-2010年全年實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元,全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
    一、市場行為方面。
    對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
    二、工程質(zhì)量方面。
    一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
    我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
    在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
    面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
    三、安全生產(chǎn)方面。
    安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
    由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
    四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
    今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設局的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,都緊密聯(lián)系公司的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。
    突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
    1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。
    2、責任落實。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書,每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。
    安全教育與典型交流結(jié)合。針對安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
    在未來的日子里,我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去,將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓,為社會做出應有的貢獻。
    評估報告起草人:技術(shù)負責人(許育賢)。
    涉路安全評價報告篇六
    為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產(chǎn)工作的部署和要求,認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動,建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制,全面加強我礦安全生產(chǎn)工作,有效預防安全生產(chǎn)事故,龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾,根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患,提出了全面的整改方案。
    自查自糾內(nèi)容:
    煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況:
    1、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全:
    2、煤礦勞動用工管理方面:
    自查自糾情況:長期以來,我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理,使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
    3、礦級領導(管理人員)是否執(zhí)行帶班入井制度;
    4、職工是否進行安全教育;
    5、是否認真落實了隱患排查治理制度;
    自查自糾情況:我礦已認真落實了隱患排查治理制度,切實進行了隱患排查治理;
    6、操作人員是否持證上崗;
    7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
    自查自糾情況:我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
    8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況:
    自查自糾情況:我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井,無煤與瓦斯突出危險性;目前礦井為建設階段,無采煤工作面;我礦相關井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀,并保證儀器的正常使用,保證檢測數(shù)據(jù)準確精良。
    9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況;
    自查自糾情況:根據(jù)我礦實際情況,我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
    自查自糾工作重點及檢查情況
    1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況;
    檢查情況:嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度,全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作,確保井下防治水工作措施得當,科學有效,確保安全度汛。
    2、現(xiàn)場安全管理;
    檢查情況:現(xiàn)場安全管理狀況良好,安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位,措施到位,安全意識濃重,現(xiàn)場把關嚴格,有效維護現(xiàn)場安全?,F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,均按本礦相關規(guī)定原則處理處罰,限期整改。
    3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況;
    檢查情況:本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段,無采煤工作,現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備狀況良好,無重大隱患存在。
    4、礦井“一通三防”及co治理情況;
    檢查情況:“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法,多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管,結(jié)合本礦實際情況,科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作,全面保證井下安全;co治理情況良好,co涌出量正常。
    5、礦井機電運輸管理;
    檢查情況:能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關規(guī)定,檢修或安裝電
    氣設備嚴格按程序操作,無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象,嚴格遵守停送電制度。
    6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作;
    檢查情況:本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名,均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證,醫(yī)務室(處置室)一間,藥房一間,配有基礎的急救設施、設備,常規(guī)性治療藥物齊全,能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn),并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,需進一步加強,職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善;本礦救災應急管理工作方面良好,但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。
    加強整改力度,堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則,全面整改,落實到位。
    以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料,不足之處懇請上級領導(單位)批評指正,多提寶貴意見及建議,以促進我礦各項制度的完善與落實,健全我礦安全體制,協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產(chǎn)工作,推動龍達煤業(yè)公司健康有序,快速發(fā)展!
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    涉路安全評價報告篇七
    xx煤礦是xx集團(原xx礦務局)所屬的一對設計本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,堅持了較高的安全水平。
    本次評價得到了xx礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫忙,全體參評人員在此表示衷心地感激!
    涉路安全評價報告篇八
    我校根據(jù)上級文件精神,組織安全組的成員,對我校的房屋,院墻、安全設施、及周邊環(huán)境進行了詳細的檢查和評估,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
    一、學校整體情況。
    1、領導機構(gòu)健全,責任分管到位。
    為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育www.工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領導小組,學校還根據(jù)安全工作教師能力的實際,把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到個人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位,防止了工作上的相互推諉。
    2、認真落實校內(nèi)安全管理措施。
    學校成立了專職保衛(wèi)機構(gòu),購置了必要的防護裝備,設立了治安室,值班老師24小時值班,對于出入校的人員、物品、車輛進行嚴格審查登記。
    3、安全制度保證,措施扎實到位。
    (1)健全各項安全制度。
    每學期開學初,學校制訂相關安全制度,為安全工作提供制度基礎,并嚴格按制度辦事。
    (2)建立學校各類安全應急預案制度。
    為了及時快捷地開展工作,學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學生能按順序、按要求集中到學校規(guī)定的集合地點,最快的班只需要二十秒時間。為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
    4、加強教育,提高能力。
    確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學校安全工作的重點。為此,學校將安全教育納入了教學工作中,開設了安全教育課,并利用班會對學生進行法制教育和安全教育。
    5、加強安全檢查,及時整治整改。
    我校始終堅持實行“每周一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認真細致,堅決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時整改,并做好存檔工作。
    二、存在問題。
    1、學校沒有門衛(wèi)和保安。
    2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網(wǎng)。
    3、學校保衛(wèi)制度需進一步完善。
    三、整改意見。
    1、希望相關部門盡快解決學校門衛(wèi)和保安問題。
    2、加強與公安部門的聯(lián)系,及時與110聯(lián)網(wǎng)。
    3、進一步完善各項制度。
    涉路安全評價報告篇九
    (二)基本情況。
    (一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況。
    (二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應急疏散預案情況。
    (六)電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設、維護保養(yǎng)情況。
    (八)室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險品管理情況。
    (九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況,撲救火災能力情況。
    (十二)單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災防范措施情況。
    (十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災情況。
    涉路安全評價報告篇十
    安全評價工作是安全評價機構(gòu)按照國家法律法規(guī)的要求為企業(yè)提供所需要的專業(yè)技術(shù)咨詢服務,對安全工作的評價。認為搞好這項工作,要提高對安全評價的重視程度,提高評價機構(gòu)的工作質(zhì)量和提高政府對安全評價工作的監(jiān)管力度。
    1.一些煤礦對安全評價工作重視不夠。
    (1)按照國家的有關規(guī)定,煤礦建設工程項目的開工和竣工必須開展安全預評價和驗收評價、申辦煤礦安全生產(chǎn)許可證必須依法進行安全評價。然而一些企業(yè)由于對安全評價的目的與意義認識不足,對當前安全評價工作所表現(xiàn)出的消極態(tài)度,"被-迫"接受安全評價,"為申辦安全生產(chǎn)許可證,不得不評價",對安全評價機構(gòu)的工作配合不夠,對提出的安全隱患和整改建議深入研究不夠,整改資金、整改措施落實慢,疲于應付,甚至個別企業(yè)對安全評價產(chǎn)生抵觸情緒。
    (2)當前普遍開展的煤礦安全現(xiàn)狀評價主要是依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全評價導則》等國家法律法規(guī),以及各省煤礦安全生產(chǎn)許可證實施細則、煤礦安全生產(chǎn)條件評價規(guī)定等,并為配合煤礦安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā),有重點地對被評價煤礦是否具備《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》中規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進行評價。煤礦企業(yè)為了能夠取得安全生產(chǎn)許可證,只關心安全評價的結(jié)果是否為合格,而忽視和輕視評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
    2.準確理解安全評價的目的,走出誤區(qū)。
    煤礦安全評價是煤礦預測、預防事故的重要手段,是煤礦實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基矗因此,煤礦必須重視安全評價,樹立全新觀念,走出以下誤區(qū)。
    (1)安全評價等于頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。煤礦安全評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的,應用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對煤礦生產(chǎn)及其輔助系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行識別與分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度,提出相應的對策建議、措施和科學依據(jù)。特別是煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價,不僅是為頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證工作提供參考,其根本作用在于幫助企業(yè)查找安全隱患,加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)的基矗一些煤礦誤認為安全評價工作就是頒證工作的一部分,是對安全評價工作的片面理解。
    (2)安全評價等于企業(yè)平安無事。安全評價工作是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患,幫助和督促企業(yè)按照安全評價報告提出的整改意見進行認真整改、從而消除或降低煤礦風險的過程。但是煤礦生產(chǎn)是動態(tài)的,生產(chǎn)條件和安全狀況隨時變化,對通過安全評價、符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)而言,并不意味著可以高枕無憂、平安無事,而是要警鐘長鳴,不能放松管理,任何的松懈和麻痹都可能導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。認為企業(yè)通過安全評價就可永保安全,一旦企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,就是安全評價工作不到位、不認真是不正確的,不符合實際的。保障安全生產(chǎn)需要評價人員認真負責地進行評價,需要企業(yè)不斷認真地持續(xù)改進,需要各級安監(jiān)部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,各方面的齊抓共管,才能保證煤礦的長治久安。
    安全評價機構(gòu)是依法設立、取得安全評價機構(gòu)資質(zhì)、獨立承擔民事責任的法人單位,是連接政府與企業(yè)的紐帶和橋梁。安全評價機構(gòu)的工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作緊密相關。由于我國安全評價事業(yè)正處于起步發(fā)展階段,多數(shù)安全評價機構(gòu)建立時間不長,基礎理論、基本素質(zhì)、工作經(jīng)驗上還難以很好地適應新形勢的需要,因此,應從以下幾方面加強自身建設,確保評價質(zhì)量,自我評價《對安全工作的評價》。
    (1)嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。安全評價工作是依法獨立為企業(yè)咨詢服務的過程,安全評價機構(gòu)要得到社會的認可,求得穩(wěn)定健康的發(fā)展,必須嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定,遵守職業(yè)準則,實事求是,客觀、公正地反映所評價的事項;必須為企業(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)服務,決不能片面追求評價項目的數(shù)量和經(jīng)濟效益,忽視評價質(zhì)量的提高;必須嚴格自身管理,健全科學、系統(tǒng)的安全評價質(zhì)量保障體系,嚴格評價程序,特別是要加強對安全評價報告的內(nèi)部評審。
    (2)堅持服務的宗旨。在評價過程中與企業(yè)以誠相處,通過誠信、公平、實事求是的評價工作,取得企業(yè)的信任;依靠深入、細致的服務,取得企業(yè)的理解和支持,使企業(yè)感到安全評價工作的益處,"評出水平、評出感情"。
    (3)安全評價工作是利用評價人員的智慧與經(jīng)驗為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務的過程,人才是保證評價質(zhì)量的根本。安全評價機構(gòu)必須注重人才的引進和培養(yǎng),加強職業(yè)道德教育,提高從業(yè)人員素質(zhì),調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),全面提升安全評價質(zhì)量。
    (4)為配合煤礦安全生產(chǎn)許可工作,前一階段的安全評價工作量大、時間緊,造成一些評價機構(gòu)的評價方法單一,適用性不強。從提高評價質(zhì)量的角度出發(fā),評價機構(gòu)應認真總結(jié)經(jīng)驗,廣泛學習和交流,掌握并及時運用安全評價的新方法、新知識和新技術(shù)。同時積極與科研、設計、高校建立聯(lián)系,學習、引進最新的適用方法和技術(shù)。
    安全評價是加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一個必要組成部分,在安全評價工作剛剛起步階段,更要強化對安全評價工作的監(jiān)管。
    (1)監(jiān)管企業(yè)依法評價工作。要加強對企業(yè)不執(zhí)行"三同時"設計審查和竣工驗收、不進行安全預評價和安全驗收評價而就開工的狀況的監(jiān)管,從而避免冒然開工建設而留下的重大事故隱患。并且不斷提高煤礦開展安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價的主動性和規(guī)范化。
    (3)規(guī)范安全評價機構(gòu)行為。評價機構(gòu)與政府之間,沒有行政隸屬關系,而是指導和被指導,監(jiān)督和被監(jiān)督的關系。評價機構(gòu)在依法評價過程中,必須接受政府的監(jiān)督和指導,各級監(jiān)管、監(jiān)察機構(gòu)也必須按照職責分工,對評價機構(gòu)的資質(zhì)和評價質(zhì)量嚴格管理。要嚴把安全評價報告質(zhì)量關,及時糾正安全評價機構(gòu)的不正當行為,監(jiān)督評價質(zhì)量和效果。在安全評價工作量較大的階段和地區(qū),應指派專人進行跟蹤監(jiān)管。對評價工作流于形式、評價不嚴格、報告質(zhì)量低的評價機構(gòu)要有相應的處罰措施。
    (4)煤礦安全評價與煤礦安全監(jiān)察工作的有機結(jié)合。通過開展安全評價,可以發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)煤地區(qū)或一個煤礦群體存在的重大安全隱患,評價機構(gòu)應將發(fā)現(xiàn)的重大隱患及其解決的對策、建議提供給政府有關部門,有助于政府監(jiān)管措施的制定和落實,并為政府決策提供咨詢。因此,煤礦安全評價工作應與煤礦安全監(jiān)察工作緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)配套,同步提高。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要在法律許可的范圍內(nèi)對煤礦安全評價進行指導和監(jiān)管,任何政府監(jiān)管部門不得對安全評價工作包辦和壟斷。要通過積極的引導和監(jiān)督,充分發(fā)揮安全評價工作在煤礦安全監(jiān)察工作中的作用,積極推動煤礦開展安全評價工作,使安全評價工作真正成為提高企業(yè)安全保障能力的重要舉措。
    涉路安全評價報告篇十一
    掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線,以黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“跨越年”為主題,認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針,緊貼“1236”體系,深入實施“黨群工作多元化”建設,大力實施“四項工程”,不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵,積極打造強勢區(qū)隊文化,以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎;以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺;以實施黨務工作創(chuàng)新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點,以文化力激活生產(chǎn)力,以文化品牌效應展現(xiàn)區(qū)隊特色,進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務超、隊伍穩(wěn)定的良好局面,促進了各項基礎工作不斷上臺階,實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。
    一、安全防控有力、培訓教育得力、素質(zhì)提升全力。
    (一)強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?!捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
    (二)特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。
    1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
    2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
    3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實,明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
    (三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
    1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。
    2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
    3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認真開展了形勢任務教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領導干部一崗雙責;“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
    二、提高認識,增強悟性,認真開展“黨群工作多元化”建設工作,各項工作齊頭并進,努力打造“五型黨支部”。
    (一)扎實開展黨風廉政建設工程,展現(xiàn)“陽光黨支部”。
    1、以黨風廉政建設為重點,以黨員素質(zhì)提升工程為依托,創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話,孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設等一系列的廉政教育活動,增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
    2、政務公開,每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在,會議室政務公開欄內(nèi)進行公布,確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。
    3、黨務公開,按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況,在第一時間公布出去,達到了陽光透明的效果。
    (二)實施“黨員民心工程”,做職工群眾的貼心人,展現(xiàn)“和諧黨支部”。
    在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作,20xx年以來共走訪慰問9次,幫扶救助困難職工12人次,談心幫教16人次,為職工解決疏導難點、熱點事件2件,在工區(qū)良好氛圍的影響下,干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉(zhuǎn)變,增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求,安排帶薪年休人員,赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎,服務保障促和諧為重點,結(jié)合職工群眾的思想實際,以思想政治工作為載體,嚴抓信訪穩(wěn)定工作,從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本,認真落實科學發(fā)展觀,深入開展了黨員干部談心活動,及時掌握黨員思想動態(tài),將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心,立足崗位,開拓進取,確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。
    (三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭做學習型黨員,爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
    1、學習型黨支部創(chuàng)建,工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地,把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所,并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容,做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄,使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動,累計讀書23本,寫心得體會462篇,提出金點子約46個,使學習型黨組織建設更加突出實際效果。
    2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創(chuàng)建的品牌工程,在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中,分別設立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”,由安全區(qū)長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”,由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長;“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”,由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”,由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌,到崗后進行亮出身份掛牌管理,通過先鋒崗的創(chuàng)建,夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎。
    (四)企業(yè)文化建設開展成效顯著、基礎扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”。
    企業(yè)文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
    20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;20xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典,到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
    先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上,創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行,提升了區(qū)隊的整體管理水平,增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可,并在全礦進行了推廣實施。
    (五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”。
    1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎----安全教育培訓,“2”即:促進兩個提升,“2”即:建設兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
    2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。
    3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。
    針對迎檢的需要,每次力求有創(chuàng)新、有特色,來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
    4、加強基本技能與安全學習,實施“三式”教育法。即“提問式”教學,“盯梢式”幫帶,“隨機式”?!疤釂柺健苯虒W。定期檢查,堅持學后統(tǒng)計,對不學習、學習記錄不認真的現(xiàn)象,在a卡上集中兌現(xiàn),體現(xiàn)出“不在學習上下工夫,就在經(jīng)濟上受損失”的處理方法,督促職工對安全知識與崗位標準的學習,通過實施“三式”教育法,有效提升了學習效率。
    該區(qū)黨支部黨務工作進入了不斷創(chuàng)新提升,卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作,均走在了其他兄弟單位的前列,多次承擔迎檢任務,均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊;先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組;20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。
    涉路安全評價報告篇十二
    1、1目的
    為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時采取有效的安全防范措施,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
    1、2適用范圍
    本程序適用于公司所有部門的安全管理。
    2、職責
    行政本部安保部(以下簡稱安保部)負責公司范圍內(nèi)的安全檢查。
    各部門負責本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
    3、管理內(nèi)容
    3、1公司安全委員會組織各部門對公司進行每季一次的安全檢查和抽查。
    3、1、1安保部負責每月不少于一次的安全全面檢查。
    3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進行安全大檢查。
    3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容
    3、2、1勞動保護、安全制度、操作規(guī)程落實情況。
    3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實情況。
    3、2、3化學品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
    3、2、4各種電氣、機械設備的安全狀況。
    3、2、5應急準備與響應重點范圍的安全狀況。
    3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
    3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺風季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
    3、4經(jīng)常性檢查
    3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏,并做好記錄。
    3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
    涉路安全評價報告篇十三
    本次活動,我隊成立了由隊長任組長,副隊長、技術(shù)主管任副組長,調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。圍繞活動主題,與深化標準化管理活動相結(jié)合,我隊抓落實,保實效,進取開展安全生產(chǎn)月活動,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了職責明確、逐級管理,使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,構(gòu)成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
    二、加大培訓教育力度
    活動期間,我隊根據(jù)實際情景,主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高其專業(yè)技能。
    三、創(chuàng)立無隱患崗位活動
    活動期間,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。
    四、注重實效,力抓自檢自查工作
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我隊管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,,我隊將原先的設備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢,要求隊領導、技術(shù)、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題,技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求,要求相關職責人限時完成整改,對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備,不放過任何一個環(huán)節(jié),促使設備隨時都處于可控狀態(tài),確保正常使用。經(jīng)過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作。
    經(jīng)過本次活動的開展,在我隊收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全職責心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全職責重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。
    涉路安全評價報告篇十四
    長期以來,我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力,大眾文化水平低下。新中國成立以來,這種情況雖有所改善,但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處,大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)階段,我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下,要實現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存,要保障大眾安全,要提高大眾安全意識,必須大力建設大眾安全文化。
    當前,我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā),保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟體制為目標的經(jīng)濟體制改革和各項改革的順利推進,保證我國經(jīng)濟的適度高速發(fā)展,促進國家、社會和大眾的安全、安定和安康,我們也必須大力建設大眾安全文化。
    備考資料
    我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念,多數(shù)并不與市場經(jīng)濟和工業(yè)社會相適應,因而由此產(chǎn)生的安全觀念,安全行為準則等也不能適應現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展,不大力建設大眾安全文化,就會出現(xiàn)經(jīng)濟高速增長,事故高頻率發(fā)生的局面,從而影響社會安定,危及大眾安全。
    當前各類事故高發(fā),直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理,安全工程等科學管理方法雖在有些部門有所運用,但運用的規(guī)模,運用的效果,運用的方式都是初步的,個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊伍,因此,為培養(yǎng)高水平的安全管理人員,提高我國企業(yè)安全管理水平,就必須建設大眾安全文化。
    安全科學技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起,為人們認識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華,安全科學技術(shù)是社會進步的推動力量。但安全科學技術(shù)仍很年輕,它一方面要大力開展安全科學技術(shù)攻關,發(fā)展和完善安全科學技術(shù),使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用,另一方面則需要大力普及安全科學技術(shù),開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學技術(shù)教育和培訓,以推進我國大眾對安全科學技術(shù)的了解和運用,推進大眾安全文化水平的提高,提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此,大力建設大眾安全文化還是發(fā)展安全科學技術(shù)所必需。
    涉路安全評價報告篇十五
    對安全閥的使用加強管理,確保受壓容器和受壓管道的安全運行。
    2適用范圍。
    適用于安全閥的使用管理。
    3職責。
    3.1機動部。
    3.1.1負責審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當?shù)匦r炚緦Π踩y進行校驗;
    3.1.2負責監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況;
    3.1.3負責安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術(shù)審查工作;
    3.1.4負責組織安全閥起跳后原因的調(diào)查,必要時聯(lián)系重新校驗定壓;
    3.1.5負責建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。
    3.2生產(chǎn)部門。
    3.2.1負責向機動部提出本部門安全閥定壓計劃;
    3.2.2負責根據(jù)裝置實際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計劃和安裝位置變更計劃;
    3.2.3負責根據(jù)安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃;
    3.2.5負責建立、健全本部門安全閥的技術(shù)資料和檔案。
    3.3pehs部。
    3.3.1負責監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認;
    3.3.2參與安全閥事故的調(diào)查、分析、處理。
    4管理要求。
    4.1基本要求。
    4.1.1安全閥必須經(jīng)過嚴格檢查校驗,并備有檔案。
    4.1.2安全閥定壓期限:嚴格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗,對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥,生產(chǎn)裝置要寫出原因,報機動部審查。
    4.1.3安全閥的定壓值應按設計圖紙的規(guī)定,如無明確規(guī)定時,可按下表定壓,其最大值不得超過容器設計壓力。
    最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
    〈0.7最高工作壓力+0.05。
    0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
    1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
    8.0--321.05倍最高工作壓力。
    4.1.4安全閥定壓由機動部委托當?shù)鼐哂行r炠Y質(zhì)的單位進行,合格后,打上鉛封并出具校驗合格證書。
    4.1.5杠桿式安全閥的重錘應有限位裝置。
    4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器,在安全閥失靈和校驗時,至少有一只安全閥好用,以確保足夠的泄放能力。
    4.1.7安全閥如有嚴重的腐蝕和閥體受過外傷,要進行強度試壓,試壓值為設計壓力的1.5倍。
    4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時,由使用部門提出書面申請,并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證,經(jīng)pehs部會簽后,園區(qū)領導批準方可變更。
    4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標記不得擅自啟封或更換。
    4.1.10生產(chǎn)過程中安全閥起跳,使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報,由機動部組織相關部門分析起跳原因,必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應做好原因分析相關記錄。
    4.2校驗程序。
    4.2.1計劃校驗。
    4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”,校驗計劃表一式三份(生產(chǎn)部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份)。
    4.2.1.2機動部審查、核實后,安排實施。
    4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制,但在搶修后三日內(nèi)必須補齊相關手續(xù)。
    4.2.3生產(chǎn)過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時,生產(chǎn)部門要加強監(jiān)控措施,嚴禁超壓運行。
    4.3檔案管理。
    4.3.1機動部負責建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
    4.3.2生產(chǎn)部門負責建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
    5相關文件。
    無
    6相關記錄。
    安全閥校驗計劃表。