2023年策劃工作主要內(nèi)容大全(17篇)

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    培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力,提升綜合素質(zhì)。要寫(xiě)好總結(jié),我們可以采用邏輯清晰、重點(diǎn)突出的方式來(lái)組織和展開(kāi)文章。由于總結(jié)的方式和應(yīng)用范圍的廣泛,不同領(lǐng)域的總結(jié)也有不同的特點(diǎn)和要求。
    策劃工作主要內(nèi)容篇一
    1、熟悉服務(wù)中心的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成、租戶情況、小區(qū)結(jié)構(gòu)、功能等。
    2、熟悉租戶資料,負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔、存檔及整理,保持良好的溝通及聯(lián)絡(luò)。
    3、小區(qū)公共區(qū)域的巡視、檢查工作,監(jiān)管客戶服務(wù)人員的工作表現(xiàn)及工作內(nèi)容。
    4、負(fù)責(zé)租戶的收樓、裝修、入駐等各項(xiàng)工作的`順利開(kāi)展及跟進(jìn)。
    5、負(fù)責(zé)監(jiān)管、巡查租戶裝修現(xiàn)場(chǎng)。
    6、協(xié)助租戶的日常辦公需求,配合有關(guān)部門(mén)維持好小區(qū)公共秩序,同時(shí)陪同有關(guān)部門(mén)做好租戶承租區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)工作。
    7、支持配合小區(qū)前臺(tái)服務(wù)工作,根據(jù)管理工作實(shí)際需要調(diào)配及協(xié)助前臺(tái)服務(wù)崗位工作。
    8、負(fù)責(zé)受理接到的各項(xiàng)咨詢(xún),報(bào)修,投訴,做好登記記錄并及時(shí)跟進(jìn)客戶回饋回訪工作。
    9、熟悉并正確操作保修保養(yǎng)系統(tǒng),匯總系統(tǒng)中所記錄的數(shù)據(jù),并以此為依據(jù)定期做出報(bào)表及分類(lèi)分析。
    10、及時(shí)反映管理服務(wù)工作中的各項(xiàng)問(wèn)題,及租戶的需求。
    11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
    策劃工作主要內(nèi)容篇二
    這篇課文講的是作者在陪同周總理審閱一篇稿子時(shí),目睹周總理一夜工作的情形,歌頌了周總理不辭勞苦的工作精神和簡(jiǎn)樸的生活作風(fēng),抒發(fā)了崇敬、愛(ài)戴周總理的.思想感情。課文先交代了陪同周總理審閱稿子的緣由,然后著重?cái)⑹隽伺阃芸偫韺忛喐遄訒r(shí)的所見(jiàn)所聞,最后寫(xiě)作者的感受。選編這篇課文的主要意圖,一是使學(xué)生受到周總理偉大人格的熏陶;二是引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟本課通過(guò)生活小事和運(yùn)用平實(shí)的語(yǔ)言展現(xiàn)人物偉大精神的表達(dá)方法。
    策劃工作主要內(nèi)容篇三
    4、擬訂全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;
    5、負(fù)責(zé)編制全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目管理規(guī)劃;
    6、承擔(dān)信息項(xiàng)目和統(tǒng)計(jì)管理工作;
    7、承擔(dān)全市人力資源和社會(huì)保障目標(biāo)考核工作;
    8、負(fù)責(zé)綜治、計(jì)劃生育和應(yīng)急管理工作;
    9、負(fù)責(zé)局有關(guān)基建重大項(xiàng)目的申報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作;
    10、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理服務(wù)等項(xiàng)工作;
    11、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)綜合檔案的建立和管理工作;
    12、承擔(dān)重要文稿起草工作,負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、總結(jié)等文字綜合工作,承擔(dān)人力資源和社會(huì)保障新聞發(fā)布、政策宣傳、輿情監(jiān)督和引導(dǎo)工作。
    13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    策劃工作主要內(nèi)容篇四
    1、執(zhí)行基礎(chǔ)、專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護(hù)理操作技術(shù),做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快、敏捷。操作時(shí)不能強(qiáng)迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語(yǔ)關(guān)心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。
    2、協(xié)助醫(yī)生做好對(duì)病人及其家屬的咨詢(xún)、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對(duì)病人要有高度的同情心,體貼愛(ài)護(hù)、主動(dòng)熱情,表情親切,說(shuō)話溫和,工作耐心細(xì)致,有問(wèn)必答,絕不與病人爭(zhēng)吵。
    3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗(yàn)標(biāo)本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理;負(fù)責(zé)備血、取血,護(hù)送危重病人外出檢查。
    4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關(guān)病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時(shí)解決病人存在的問(wèn)題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項(xiàng)并進(jìn)行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。
    5、加強(qiáng)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識(shí),比如,本科常見(jiàn)病的發(fā)病原因、病理、生理機(jī)制,治療、預(yù)防護(hù)理,多看本科室每個(gè)病人的病歷、治療經(jīng)過(guò)、療效及各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo),對(duì)本科室每個(gè)病人的病情用藥治療了如指掌,在進(jìn)行治療護(hù)理查對(duì)時(shí),做到心中有數(shù)。一旦出錯(cuò),能早期發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確判斷。
    6、負(fù)責(zé)醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點(diǎn)交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準(zhǔn)備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時(shí)匯報(bào)、反映患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的`意見(jiàn)及要求,并做好記錄。
    護(hù)理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷,取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格;。
    護(hù)士被稱(chēng)作天使的職業(yè),它需要有愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護(hù)士不僅需要了解診療護(hù)理常規(guī),熟練掌握護(hù)理三級(jí)操作技能;而且要有很強(qiáng)的親和力、溝通能力以及語(yǔ)言表達(dá)能力。具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強(qiáng)的綜合分析能力,敏銳的洞察力。
    按照《護(hù)士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個(gè)月以上護(hù)理臨床實(shí)習(xí)的畢業(yè)生(包括應(yīng)屆畢業(yè)生),可報(bào)名參加護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試:
    考生的報(bào)名資格由省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心發(fā)給考試成績(jī)合格證明,作為申請(qǐng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)的有效證明。
    策劃工作主要內(nèi)容篇五
    這篇是本站小編特地為大家整理的文秘主要工作內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!
    1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。
    2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
    3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
    4、做好會(huì)議紀(jì)要。
    5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
    6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
    7、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。
    8、做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。
    9、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
    10、做好公司日常費(fèi)用支出、流水帳登記,對(duì)其做統(tǒng)計(jì)以及各種票據(jù)的收納、保管。
    11、每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
    12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。
    13、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
    14、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
    15、接受其他臨時(shí)工作。
    1、負(fù)責(zé)人事處文秘、公章管理;。
    3、負(fù)責(zé)各種文件和通知的收發(fā)和督辦工作;。
    4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的信訪接待和日常事務(wù)工作;。
    5、負(fù)責(zé)人事檔案和文書(shū)檔案的管理工作;。
    6、協(xié)助做好人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;。
    7、負(fù)責(zé)人事處網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和文件、表格的錄入工作;。
    8、做好本部門(mén)計(jì)生、安全保衛(wèi)、保密等工作;。
    9、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
    策劃工作主要內(nèi)容篇六
    每一個(gè)商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員,在工作中,都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)工作,接待并服務(wù)好每一位客戶。以下介紹導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)的詳細(xì)的資料,可供參考。
    一、用心接待顧客,與店長(zhǎng)同事共同完成銷(xiāo)售目標(biāo);
    二、為每一位顧客提供高品質(zhì)服務(wù);
    三、定期電話跟蹤目標(biāo)顧客,并說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品;
    四、做好顧客的售前、售中和售后服務(wù);
    五、準(zhǔn)時(shí)電話回訪已成交的顧客,時(shí)間為一周內(nèi);
    六、耐心處理顧客的投訴、抱怨,并做好投訴記錄;
    七、獲取并反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,顧客信息及其他信息;
    八、隨時(shí)維護(hù)店內(nèi)形象,確保店內(nèi)形象良好;
    九、認(rèn)真填好各項(xiàng)資料記錄表格;
    十、積極向店長(zhǎng)提出建設(shè)性建議;
    十一、有保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)商品安全的責(zé)任;
    十二、嚴(yán)格遵守專(zhuān)賣(mài)店行為規(guī)范;
    十三、按期完成商品的盤(pán)點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)資料;
    十四、不斷學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,提高銷(xiāo)售能力;
    十五、必要時(shí)協(xié)助同事接待顧客;
    十六、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
    策劃工作主要內(nèi)容篇七
    一、在酒店主任領(lǐng)導(dǎo)下做好酒店日常行政事務(wù)及文秘工作。
    二、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。
    三、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。
    四、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類(lèi)保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。
    五、做好單位印章管理,按規(guī)定開(kāi)具介紹信。
    六、做好來(lái)訪接待工作。
    七、做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。
    八、負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。
    九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
    策劃工作主要內(nèi)容篇八
    1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。
    2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和xx,做好辦公室檔案收集、整理工作。
    3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
    4、做好會(huì)議紀(jì)要。
    5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
    6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
    7、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。
    8、做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。
    9、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
    10、做好公司日常費(fèi)用支出、流水帳登記,對(duì)其做統(tǒng)計(jì)以及各種票據(jù)的收納、保管。
    11、每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
    12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。
    13、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
    14、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
    15、接受其他臨時(shí)工作。
    策劃工作主要內(nèi)容篇九
    客服工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì),于企業(yè)利益直接掛鉤;能否贏得客戶的信賴(lài),不僅是企業(yè)的質(zhì)量管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的問(wèn)題,客戶服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
    在社會(huì)發(fā)展逐步深入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,當(dāng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在同一層次的時(shí)候,客戶服務(wù)工作將首當(dāng)其沖??蛻舴?wù)工作在很多知名企業(yè)都把它當(dāng)作企業(yè)品牌來(lái)經(jīng)營(yíng),客戶服務(wù)工作主要包括客戶接待、客戶投訴的反應(yīng)、客戶滿意度、對(duì)待客戶的態(tài)度、與客戶交流的方式、客戶咨詢(xún)等等方面。
    做客戶服務(wù)工作只是一種形式、一種潮流、一道必要的門(mén)檻(為客人指路),其重要性無(wú)須言。
    做好客戶服務(wù)工作對(duì)個(gè)人到底有哪些好處呢?
    第一, 做好客戶服務(wù)工作有助于增加工作熱情與自豪感的產(chǎn)生,因?yàn)槟隳軌蛲?BR>    第二, 有助于客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累。在今后企業(yè)發(fā)展的道路上,企業(yè)更看重將
    是客服人員,因此擁有豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的你,價(jià)值不可估量;
    第三, 有助于自我素質(zhì)與修養(yǎng)的提升;人的一生就像銀行的存款一樣,存款越
    第四, 有助于人際關(guān)系與溝通能力的提升,通過(guò)結(jié)交各路人馬,你的見(jiàn)識(shí)、膽
    識(shí)與才識(shí)自然就會(huì)增加,溝通與交流能力就會(huì)越來(lái)越強(qiáng),處理人際關(guān)系的能力就會(huì)越好,等你完全做好這些,那成功就指日可待。
    從哪些方面來(lái)做好客戶工作
    一、 心理素質(zhì)(忍耐與寬容)
    二、 品格素質(zhì)(注重承諾,不失信于人)
    三、 技能素質(zhì)(用于承擔(dān)責(zé)任)
    四、 綜合素質(zhì)(要有博愛(ài)之心)
    “五步一法”服務(wù)體系
    第一步:認(rèn)識(shí)客戶
    第二步:了解客戶
    第三步:幫助客戶
    第四步:理解客戶
    第五部:感動(dòng)客戶
    “一法“則是指“成就客戶”的法則,“滿足客戶成功需求”的服務(wù) 客服人員基本素質(zhì)
    1、“處變不驚”的應(yīng)變力
    2、挫折打擊的承受能力
    3、情緒的自我控制能力
    4、積極進(jìn)取,永不言敗的良好心態(tài)
    5、語(yǔ)言表達(dá)能力
    6、豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)
    7、熟練的專(zhuān)業(yè)技能
    8、優(yōu)雅的語(yǔ)言表達(dá)技巧
    9、敏捷的思維,具備客戶活動(dòng)心里的洞察力
    10、具有良好的人際關(guān)系溝通能力
    11、具備專(zhuān)業(yè)熟練的客服電話接聽(tīng)技巧
    12、良好的傾聽(tīng)能力
    客服人員品格素質(zhì)要求:
    1、
    2、 忍耐與寬容是優(yōu)秀的客服人員的一種美德 謙虛是做好客戶服務(wù)工作的要素之一
    3、
    4、
    5、 擁有博愛(ài)之心,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人 勇于承擔(dān)責(zé)任 強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感
    客服人員綜合素質(zhì)要求:
    1、“客戶至上”的服務(wù)理念
    2、工作的獨(dú)立處理能力
    3、各種問(wèn)題的分析解決能力
    客戶服務(wù)技巧
    1、 在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“我不能”
    正確方法:“看看我們能夠幫你做什么”,這樣就避開(kāi)了客戶說(shuō)不行、不客戶等
    2、 在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“我不會(huì)做”
    你說(shuō)“我不會(huì)做”,客戶會(huì)產(chǎn)生負(fù)面感覺(jué),認(rèn)為你在抵抗;而我們希望客戶的注意力集中在你講的話上,而不是注意力的轉(zhuǎn)移。
    3、 在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“這不是我應(yīng)該做的”
    客戶會(huì)認(rèn)為他不配提出某種要求,從而不再聽(tīng)你解釋
    正確方法:“我很愿意為你做”
    4、 在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“我想我做不了”
    正確方法:告訴客戶你能做什么,并且非常愿意幫助他們
    5、 在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“但是”
    你受過(guò)這樣的贊美嗎——“你穿這件衣服真好看!但是。。?!保徽撃闱懊嬷v的多好,如果后面出現(xiàn)了“但是”,說(shuō)什么都不行,有一個(gè)“因?yàn)椤币尶蛻艚邮苣愕慕ㄗh,應(yīng)該告訴他理由,不能滿足客戶的要求時(shí),要告訴他原因。
    事物處理準(zhǔn)則:
    客戶服務(wù)只有一個(gè)準(zhǔn)則:”客戶滿意優(yōu)于一切“。
    決定服務(wù)品質(zhì)關(guān)鍵,在于員工所作所為,言行舉止給客戶的印象。
    客戶滿意度是衡量公司服務(wù)水平的標(biāo)尺。
    如果有其他未規(guī)定的情況,請(qǐng)服務(wù)人員依下列三原則辦理:
    1、
    2、
    3、 客戶滿意第一 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 如果客戶錯(cuò)了,請(qǐng)考慮第一原則
    客戶投訴及安撫情緒:
    按照客戶投訴服務(wù)規(guī)范提供服務(wù)并做好情緒判斷
    1、
    2、
    3、
    4、 憤怒 焦慮 悲傷 喧嘩
    安撫客戶情緒:
    1、
    2、
    3、
    4、 聆聽(tīng)客戶的傾訴 判斷是否為我方原因 表示理解并進(jìn)行說(shuō)明 詳細(xì)記錄
    一、 客戶資料整理
    1、 資料收集
    在公司的日常營(yíng)銷(xiāo)工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)
    系到公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專(zhuān)員每日提取客戶
    信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    2、 資料整理
    客服專(zhuān)員提取的客戶信息檔案,并進(jìn)行高分析分類(lèi),分派專(zhuān)人管理各類(lèi)資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。
    3、 資料處理
    客服主管按照負(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專(zhuān)員??头?zhuān)員負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)的備案。
    二、 對(duì)不同類(lèi)型的客戶進(jìn)行不定期的回訪
    客戶的需求不斷變化,通過(guò)回訪不斷了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢(xún),還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。
    回訪方式:電話溝通、電郵溝通等。
    回訪內(nèi)容:
    1、
    2、
    注意:回訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),內(nèi)容不宜過(guò)多
    回訪規(guī)范及用語(yǔ)
    回訪規(guī)范:一個(gè)避免、三個(gè)必保,即:
    避免在客戶休息時(shí)打擾客戶;
    必須保證重點(diǎn)客戶的100%的回訪;
    必須保證回訪信息的完整記錄;
    必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個(gè)方便的時(shí)間)。
    電話回訪的部分話術(shù):
    開(kāi)始:你好,我是某某,請(qǐng)問(wèn)你是某某先生/小姐嗎?
    打擾你了
    交流:
    感謝您對(duì)我們公司的支持,請(qǐng)問(wèn)你對(duì)我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)滿意嗎?
    策劃工作主要內(nèi)容篇十
    2、負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶熱線,為客戶講解、推廣產(chǎn)品;
    3、透過(guò)電話負(fù)責(zé)客戶的約訪工作;
    4、協(xié)助配合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    5、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開(kāi)發(fā)新客戶;
    6、透過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
    7、維護(hù)老客戶的`業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;
    8、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
    策劃工作主要內(nèi)容篇十一
    1、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣工作;
    2、與銷(xiāo)售部門(mén)配合策劃公司活動(dòng);
    3、與平面設(shè)計(jì)配合完成企業(yè)內(nèi)部手冊(cè);
    4、撰寫(xiě)項(xiàng)目推廣軟文達(dá)到推廣公司品牌的目的。
    1、積極完成公司項(xiàng)目推廣的策劃與實(shí)施工作;
    2、企業(yè)內(nèi)部手冊(cè)的軟文撰寫(xiě)與策劃工作。
    1、有一定的創(chuàng)新意識(shí)、能力,對(duì)問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解;
    2、能熟練用辦公軟件,有良好文字表達(dá)能力,較強(qiáng)活動(dòng)策劃能力、扎實(shí)中文寫(xiě)作功底;
    3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力,才思敏捷;
    4、文筆思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意,踏實(shí)肯干,能承受較強(qiáng)的工作壓力;
    5、工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神,有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。
    1、 協(xié)助公司各類(lèi)宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫(xiě);
    2、 負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫(xiě);
    3、 負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫(xiě);
    4、 協(xié)助公司各類(lèi)刊物的采編工作;
    5、 定期更新行業(yè)資訊,撰寫(xiě)行業(yè)快訊;
    6、 負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
    7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣工作;
    8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣活動(dòng)的策劃和活動(dòng)組織工作的實(shí)施;
    9、負(fù)責(zé)工地、案場(chǎng)、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作;
    10、參與公司的產(chǎn)品定位及方案論證,從營(yíng)銷(xiāo)推廣的角度提出決策依據(jù);
    11、負(fù)責(zé)同媒體等外部資源的組織協(xié)調(diào)及對(duì)接工作,建立良好的媒體關(guān)系;
    12、負(fù)責(zé)廣告的監(jiān)控和效果評(píng)估工作;
    13、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣策略的學(xué)習(xí)與研討,提交推廣分析報(bào)告;
    14、負(fù)面信息及危機(jī)的處理或及時(shí)上報(bào)。
    1、宣傳手冊(cè)任務(wù)達(dá)標(biāo)率;
    2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)滿意度;
    3、準(zhǔn)時(shí)交方案率;
    4、宣傳產(chǎn)品所起到的市場(chǎng)產(chǎn)值;
    5、作品的可行性、創(chuàng)新力度;
    6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的完成率、及時(shí)率、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的滿意率。
    1、如何與銷(xiāo)售部門(mén)配合策劃銷(xiāo)售活動(dòng)并組織實(shí)施;
    2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象;
    3、如何更好地樹(shù)立企業(yè)文化;
    4、如何準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)方面的想法。
    1、工作缺乏責(zé)任心;
    2、把消極情緒帶到工作中;
    3、做事缺乏條理。
    高級(jí)策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)
    策劃工作主要內(nèi)容篇十二
     1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱(chēng)式和簡(jiǎn)明式兩種,而又以全稱(chēng)式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱(chēng)式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。
     2、署名落款。方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間,又不完全是將生成時(shí)間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。
     3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
     首先是導(dǎo)言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中,引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開(kāi)展工會(huì)工作”,簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。
     (1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開(kāi)展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊@部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
     (2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。
     例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,要點(diǎn)突出,在每個(gè)標(biāo)題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說(shuō)明每專(zhuān)業(yè)人才總數(shù),而且補(bǔ)充說(shuō)明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來(lái)的,使方案內(nèi)容更有說(shuō)服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō),也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
     (3)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展,重要工作的推進(jìn),涉及的問(wèn)題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
     為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,改革創(chuàng)新企業(yè)職工培訓(xùn)制度,加快企業(yè)技能人才培養(yǎng),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)﹝2015﹞23號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)﹝2012﹞34號(hào))要求,決定在部分地區(qū)開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作,并制定如下工作方案:
     (一)指導(dǎo)思想。貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求,創(chuàng)新企業(yè)技能人才培養(yǎng)模式,改革傳統(tǒng)的學(xué)徒培養(yǎng)方式,探索開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn),健全完善企業(yè)技能人才工作新機(jī)制,為提高勞動(dòng)者職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供支撐。
     (二)目標(biāo)任務(wù)。在企業(yè)推行以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的企業(yè)新型學(xué)徒制,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的培訓(xùn)主體作用,通過(guò)企校合作等方式,組織有培訓(xùn)需求的企業(yè)技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員參加新型學(xué)徒培訓(xùn),探索企業(yè)職工培訓(xùn)新模式,完善政策措施和培訓(xùn)服務(wù)體系,加快企業(yè)后備技能人才的培養(yǎng)。
     (一)培養(yǎng)對(duì)象和培養(yǎng)模式。企業(yè)新型學(xué)徒制以與企業(yè)簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同的技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員為培養(yǎng)對(duì)象。企業(yè)可結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際自主確定培養(yǎng)對(duì)象,按照政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參與的原則,采取“企校雙制、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式,即由企業(yè)與技工院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)中心等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”)采取企校雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等模式共同培養(yǎng)新型學(xué)徒。
     (二)培養(yǎng)主體職責(zé)。學(xué)徒培養(yǎng)的主要職責(zé)由企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)應(yīng)與學(xué)徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議,明確培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與期限、考核辦法等內(nèi)容。企業(yè)委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)學(xué)徒的具體培訓(xùn)任務(wù),應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確培訓(xùn)的`方式、內(nèi)容、期限、費(fèi)用、雙方責(zé)任等具體內(nèi)容,保證學(xué)徒在企業(yè)工作的同時(shí),能夠到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。承擔(dān)企業(yè)學(xué)徒培養(yǎng)任務(wù)的院校,與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后,對(duì)企業(yè)學(xué)徒進(jìn)行非全日制學(xué)制教育學(xué)籍注冊(cè),加強(qiáng)在校學(xué)習(xí)管理。
     (三)培養(yǎng)目標(biāo)和主要方式。學(xué)徒的培養(yǎng)由企業(yè)結(jié)合崗位需求確定,培養(yǎng)目標(biāo)以中、高級(jí)技術(shù)工人為主,培養(yǎng)期限為1-2年。培養(yǎng)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)等。要以企業(yè)為主導(dǎo)確定具體培養(yǎng)任務(wù),由企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)。在企業(yè)培養(yǎng)主要是通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師帶徒方式,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)主要是采取工學(xué)一體化教學(xué)方式。學(xué)徒培訓(xùn)期滿,經(jīng)鑒定考核合格,可按規(guī)定取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)或培訓(xùn)合格證書(shū)。
     (一)建立企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)制度。企業(yè)選拔優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任學(xué)徒的企業(yè)導(dǎo)師。企業(yè)導(dǎo)師要指導(dǎo)學(xué)徒進(jìn)行崗位技能操作訓(xùn)練,幫助學(xué)徒逐步掌握并不斷提升技能水平和職業(yè)素養(yǎng),使之能夠達(dá)到職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求,具備從事相應(yīng)技能崗位工作的基本能力。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為學(xué)徒指派指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)承擔(dān)學(xué)徒的學(xué)校教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)教師應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。
     (二)推行技工院校彈性學(xué)制和學(xué)分制。技工院校應(yīng)積極承擔(dān)學(xué)徒的教學(xué)培訓(xùn)任務(wù),要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理和學(xué)徒工作生活的實(shí)際情況,采取彈性學(xué)制,實(shí)行學(xué)分制管理。鼓勵(lì)和支持學(xué)徒利用業(yè)余時(shí)間分階段完成學(xué)業(yè)。要建立和完善適合彈性學(xué)制和學(xué)分制的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和考核制度,學(xué)徒累計(jì)學(xué)分達(dá)到規(guī)定要求的,可獲得技工院校畢業(yè)證書(shū)。
     (三)健全企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)投入機(jī)制。學(xué)徒在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,按照勞動(dòng)合同約定,由企業(yè)根據(jù)學(xué)徒實(shí)際工作貢獻(xiàn)支付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)徒基本工資。企業(yè)按照合作協(xié)議約定,向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付學(xué)徒培訓(xùn)費(fèi)用,從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支;符合有關(guān)政策規(guī)定的,由政府提供職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。承擔(dān)帶徒任務(wù)的企業(yè)導(dǎo)師享受導(dǎo)師帶徒津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)確定,津貼由企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)對(duì)學(xué)徒開(kāi)展在崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修等企業(yè)內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用,符合有關(guān)政策規(guī)定的,可從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。
     (四)完善企業(yè)新型學(xué)徒制補(bǔ)貼政策。人力資源社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)開(kāi)展學(xué)徒制培訓(xùn)的企業(yè)按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼資金從就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金列支。
     補(bǔ)貼數(shù)額一般可按企業(yè)支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用(以培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票為準(zhǔn))的60%確定,每人每年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)控制在4000-6000元的合理區(qū)間,補(bǔ)貼期限不超過(guò)2年。培訓(xùn)后未能取得中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)的,按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的50%給予補(bǔ)貼;培訓(xùn)合格并通過(guò)職業(yè)技能鑒定取得中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)(未頒布國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)應(yīng)取得培訓(xùn)合格證書(shū))的,按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的100%給予補(bǔ)貼。
     企業(yè)新型學(xué)徒制職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)行先支后補(bǔ)、按年度事后結(jié)算的辦法,企業(yè)在開(kāi)展學(xué)徒培訓(xùn)前將有關(guān)備案材料報(bào)當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門(mén)備案,年度培訓(xùn)任務(wù)完成后由企業(yè)向當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門(mén)申請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門(mén)審核后,財(cái)政部門(mén)按規(guī)定將補(bǔ)貼資金支付到企業(yè)在銀行開(kāi)立的基本賬戶。
     備案材料包括:學(xué)徒培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)與學(xué)徒簽訂的培養(yǎng)協(xié)議、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的合作協(xié)議、學(xué)徒花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同復(fù)印件等材料。企業(yè)申請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼材料包括:除前述備案材料外,還應(yīng)附職業(yè)資格證書(shū)或培訓(xùn)合格證書(shū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)(或稅務(wù)發(fā)票)、企業(yè)在銀行開(kāi)立的基本賬戶等憑證材料。
     試點(diǎn)為期兩年,實(shí)施工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段(2015年7-8月):?jiǎn)?dòng)階段。印發(fā)試點(diǎn)工作通知,確定試點(diǎn)省份及試點(diǎn)企業(yè),啟動(dòng)試點(diǎn)工作。第二階段(2015年9月-2017年5月):實(shí)施階段。各省指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)制定試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則,完善相關(guān)政策制度,有序開(kāi)展試點(diǎn)工作。第三階段(2017年6-7月):總結(jié)階段。對(duì)各省試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),修改完善企業(yè)新型學(xué)徒制政策。
     各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把推行企業(yè)新型學(xué)徒制作為加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)培訓(xùn)的重要工作內(nèi)容,認(rèn)真組織實(shí)施。要建立人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門(mén)牽頭,相關(guān)部門(mén)和人民團(tuán)體密切配合、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要會(huì)同財(cái)政部門(mén)落實(shí)企業(yè)新型學(xué)徒制補(bǔ)貼政策,制定企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)補(bǔ)貼辦法。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要建立與試點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系制度,加強(qiáng)工作指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)試點(diǎn)工作。
    
    維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
    
    十三五 易地扶貧搬遷工作方案
    
    實(shí)驗(yàn)室搬遷工作方案
    
    公司搬遷工作方案
    
    移民搬遷工作方案
    
    外國(guó)語(yǔ)學(xué)院校區(qū)搬遷工作方案
    
    醫(yī)院搬遷工作方案
    
    搬遷安置工作方案
    
    檔案館搬遷工作方案
    策劃工作主要內(nèi)容篇十三
    職責(zé):
    1.負(fù)責(zé)收集整理同行營(yíng)銷(xiāo)信息進(jìn)行分析;供上級(jí)制定營(yíng)銷(xiāo)策略作為依據(jù);。
    2.負(fù)責(zé)收集整理廣告投放所需要的圖片及文案素材;。
    3.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品買(mǎi)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘、提煉和分析,撰寫(xiě)產(chǎn)品廣告投放方案;。
    4.負(fù)責(zé)執(zhí)行通過(guò)審核的圖片、視頻等文案投放到平臺(tái)資源位;。
    5.負(fù)責(zé)收集整理各種營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析;根據(jù)效果制定下一階段優(yōu)化策略;。
    6.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    任職資格:
    1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告類(lèi)、新聞傳媒類(lèi)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
    2.具有良好的廣告文案撰寫(xiě)能力、創(chuàng)意能力、執(zhí)行能力、學(xué)學(xué)習(xí)能力;。
    3.有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司廣告投放經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可考慮;。
    4.工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),能認(rèn)同公司企業(yè)文化,并愿意和公司一起成長(zhǎng)發(fā)展。
    策劃工作主要內(nèi)容篇十四
    一、做好各類(lèi)行政文件,信函、報(bào)告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作,做到手續(xù)完備,及時(shí)準(zhǔn)確。需要清退歸檔的,資料應(yīng)做好登記和立卷工作。
    二、負(fù)責(zé)做好學(xué)校內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動(dòng)、不推諉、不拖拉。
    三、負(fù)責(zé)保管和正確使用學(xué)校印鑒,開(kāi)具介紹信或出具證明,做好登記,做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)。
    四、及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)的通知事項(xiàng)和每周的會(huì)議安排。
    五、負(fù)責(zé)學(xué)校各類(lèi)行政會(huì)議的通知,記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時(shí)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。
    六、要準(zhǔn)確無(wú)誤地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的`事宜,并將完成情況及時(shí)匯報(bào)。
    策劃工作主要內(nèi)容篇十五
    各項(xiàng)救助制度不斷完善,嚴(yán)格社會(huì)救助評(píng)審團(tuán)票決程序,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,城鄉(xiāng)低保對(duì)象控制在全縣總?cè)丝?.5%以?xún)?nèi),建立資助救助、門(mén)診救助、臨時(shí)救助、慈善救助、住院救助“五位一體”的醫(yī)療救助制度;五保供養(yǎng)集中供養(yǎng)率達(dá)到35%,完善敬老院內(nèi)部建設(shè)和管理,新增床位2000張;加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保、災(zāi)民救助、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、流浪乞討人員救助、住房救助、教育救助、司法救助等制度之間的銜接配套;落實(shí)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案措施。加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備、救災(zāi)裝備配置、災(zāi)害信息評(píng)估、應(yīng)急救援、災(zāi)情監(jiān)測(cè)預(yù)警、救助捐贈(zèng)等工作體系建設(shè)。提高災(zāi)害緊急救助能力和減災(zāi)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力。
    (二)以發(fā)展***為依托,夯實(shí)***社會(huì)基礎(chǔ)
    以社會(huì)救助評(píng)審團(tuán)票決制為抓手,加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)***管理工作,促進(jìn)基層***,落實(shí)群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的參事議事權(quán)和***決策權(quán)。全面建設(shè)規(guī)范化社區(qū)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的檢查和指導(dǎo),在城鎮(zhèn)建立社區(qū)服務(wù)站、在農(nóng)村把社區(qū)建設(shè)與村級(jí)組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理結(jié)合一起抓,不斷改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,打造成攸縣特色的.社區(qū)建設(shè)模式。
    建立優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)自然增長(zhǎng)機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤、復(fù)退軍人接待安置、軍休干部政治待遇和生活待遇等政策,并通過(guò)多種途徑切實(shí)改善優(yōu)撫對(duì)象住房、醫(yī)療、生活難等問(wèn)題,使優(yōu)撫對(duì)象生活水平達(dá)到當(dāng)?shù)鼐用衿骄钏健?BR>    積極做好行政區(qū)劃調(diào)整和勘界工作,開(kāi)展行政區(qū)域邊界檢查,積極培育各類(lèi)民間組織。加快推進(jìn)殯葬事業(yè)改革,有步驟的改革土葬,推行火葬。積極推進(jìn)婚姻登記和收養(yǎng)登記工作。建立婚姻登記和收養(yǎng)登記信息化管理系統(tǒng),確保登記合格率達(dá)100%。
    努力探索社會(huì)福利社會(huì)化的新舉措,逐步形成以家庭為主體、社區(qū)為依托、福利機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,以養(yǎng)老服務(wù)、孤兒養(yǎng)育和殘疾人權(quán)益保障為基本內(nèi)容的社會(huì)福利體系,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以敬老院為依托,進(jìn)一步發(fā)展老年公寓,在城區(qū)以縣福利中心為主體,各社區(qū)為依托,逐步完善老年福利服務(wù)設(shè)施,做到滿足老年人養(yǎng)老需求,力爭(zhēng)在十二五期間新增社會(huì)福利床位3200張,同時(shí)加強(qiáng)老齡機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)***老、助老的社會(huì)氛圍。通過(guò)發(fā)展福利彩票等多種方式,多渠道籌措福利事業(yè)發(fā)展資金,推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)快速發(fā)展。加大慈善宣傳力度,努力形成“慈善天天一元捐”的長(zhǎng)效機(jī)制,積極開(kāi)展多種形式的慈善捐贈(zèng)和慈善救助活動(dòng)。
    策劃工作主要內(nèi)容篇十六
    崗位描述:。
    1.負(fù)責(zé)安排部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,并且負(fù)責(zé)會(huì)議記錄以及會(huì)后的文字整理工作;。
    2.負(fù)責(zé)日常商務(wù)往來(lái)的文件翻譯工作及其他商務(wù)工作,代表公司與購(gòu)銷(xiāo)雙方聯(lián)絡(luò)。
    3.維護(hù)與客戶的良好關(guān)系以及建立持久聯(lián)系,不斷拓寬現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品渠道,豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容。
    4.承辦具體合同談判以及合同簽定后的后續(xù)跟蹤事宜。
    5.一人跟單到底,把合同執(zhí)行到最后。
    策劃工作主要內(nèi)容篇十七
    職責(zé):
    3.分析調(diào)研市場(chǎng)需求,承擔(dān)產(chǎn)品上線以及推廣活動(dòng)的策劃工作;。
    4.配合團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及推廣策劃工作。
    崗位要求:
    1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,新聞學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)等策劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生優(yōu)先考慮;。
    3.具備優(yōu)秀的理解能力、學(xué)習(xí)能力以及適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能夠承受工作壓力;。
    4.負(fù)責(zé)策劃工作效果的監(jiān)控與分析,對(duì)接各方部門(mén)人員,針對(duì)策劃工作效果進(jìn)行后續(xù)優(yōu)化。