物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更好地了解自己的長(zhǎng)處和不足,為個(gè)人成長(zhǎng)提供指導(dǎo)。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),首先要明確目的和主題,然后通過(guò)回顧自己的經(jīng)歷和思考,逐漸形成一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)。此外,寫(xiě)心得體會(huì)還需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,條理清晰,表達(dá)自己的真實(shí)想法和感受。請(qǐng)大家一起來(lái)看看以下的心得體會(huì)范文,或許能給予你一些啟發(fā)。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇一
    光陰似箭,歲月如梭。20__年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。__年,在市物管處的指導(dǎo)、支持及關(guān)懷下,__物業(yè)取得了可喜的成績(jī)。一年來(lái),我公司秉承“__物業(yè)平安溫馨”的原則,堅(jiān)持“業(yè)主的小事就是我們的大事”,通過(guò)全體員工的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),物業(yè)管理服務(wù)得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,__年我公司管理的項(xiàng)目基本上業(yè)主的滿意率均達(dá)__%以上,這也是對(duì)我們一年來(lái)辛勤工作的肯定。
    一、20__年工作回顧
    1、想業(yè)主所想,認(rèn)真及時(shí)做好維修維護(hù)工作
    城市老舊住宅小區(qū)綜合整治是城市建設(shè)和管理的薄弱環(huán)節(jié)。改善人居環(huán)境,提升城市整體形象,必須對(duì)老舊住宅小區(qū)進(jìn)行綜合整治,標(biāo)本兼治。
    由于我公司管理的項(xiàng)目基本上都是老舊小區(qū),所以我們得將維修維護(hù)工作放在首位。對(duì)房屋共有部位、共有設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目維修工作進(jìn)行安排、實(shí)施和檢查,并進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。審核設(shè)備年度檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,做好設(shè)備房的保養(yǎng)、清潔工作,并對(duì)年檢設(shè)施設(shè)備做好定期檢查。制定及組織實(shí)施房屋及共有設(shè)施設(shè)備大、中修的計(jì)劃及施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,辦理竣工驗(yàn)收工作。及時(shí)處理居民維修申請(qǐng),核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)為居民提供服務(wù),確保維修質(zhì)量。熟悉本區(qū)域的強(qiáng)、弱電電氣線路的走向,了解各節(jié)點(diǎn)的位置以及對(duì)主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行大容量運(yùn)行時(shí)的定期檢查。了解給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的管道走向,熟悉管網(wǎng)管道走向相關(guān)附件的作用及技術(shù)參數(shù),保證各管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程,做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保正常供電,做好消防報(bào)警、監(jiān)控、門禁等弱電系統(tǒng)設(shè)備檢查維修工作,確保弱電系統(tǒng)設(shè)備正常使用。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)地坪與墻面維修保養(yǎng)和更新。
    2、完善管理制度
    進(jìn)一步完善、改進(jìn)公司管理制度和服務(wù)質(zhì)量,__年根據(jù)各項(xiàng)目在管理中所遇到的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行二次修訂,并在20__年的基礎(chǔ)上增加了《員工考核管理規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》和《人員招聘、面試管理規(guī)定》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,涵蓋人事、工資、考勤、招聘、培訓(xùn)等方面?,F(xiàn)在公司已創(chuàng)建了一套較為科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。
    3、加強(qiáng)人員招聘
    公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀員工的加盟,針對(duì)公司一直以來(lái)在人員招募上存在的不足,采取更好的方式方法選拔適合公司發(fā)展的人才。物業(yè)管理因工作強(qiáng)度高、工資待遇低、工作壓力大,行業(yè)人員流動(dòng)性很高。__年公司在盡可能留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上,實(shí)行積極的人才引進(jìn)戰(zhàn)略,通過(guò)多種渠道招聘物業(yè)管理行業(yè)的精英。截止__年底公司共有員工_人,管理人員中__%具有大專及以上學(xué)歷,他們都具有豐富的物業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是各自所屬領(lǐng)域的佼佼者,他們的到來(lái)為_(kāi)_物業(yè)注入了新鮮血液,增添了新的發(fā)展活力。
    4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)
    為體現(xiàn)公司“以人為本”的理念,改善工作質(zhì)量,使員工不斷更新知識(shí),開(kāi)拓技能,改進(jìn)工作動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,適應(yīng)新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作,促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。__年制定了完善的培訓(xùn)體系,每月定期對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行軍訓(xùn);每周四作為公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)間,為員工講解物業(yè)管理的最新法規(guī)和結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析;根據(jù)需要,組織員工外派培訓(xùn),20__年公司共組織人員參加外派培訓(xùn)5人次,涉及物業(yè)管理、高配和特種設(shè)備等方面;邀請(qǐng)外來(lái)講師為員工進(jìn)行工作技能和職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。
    5、規(guī)范績(jī)效考核
    為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),確保公平、公開(kāi)、公正地考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤,真實(shí)反映員工的工作能力、工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。從__年起,公司正式開(kāi)始員工月考核工作,考核涉及工作面貌、禮儀規(guī)范、崗位規(guī)范、工作態(tài)度和能力等方面。在考核結(jié)束后,將考核結(jié)果反饋給員工,讓其明白自身在工作中的不足之處,并在日后的工作中加以改正。通過(guò)半年的考核實(shí)踐,公司已形成了一套完備的考核制度,每月的考核給公司員工提供了一個(gè)交流、互動(dòng)的平臺(tái),也較真實(shí)地反映出了一些以前隱藏在工作中的問(wèn)題。
    6、嚴(yán)格檢查制度
    為了解各部門工作落實(shí)情況,公司對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目定期進(jìn)行“周衛(wèi)生抽查和月綜合檢查”,秩序維護(hù)部由主管每周一次下半夜檢查和項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同部門人員進(jìn)行下半夜的不定期抽查。通過(guò)將檢查出的情況匯報(bào)、反饋,及時(shí)予以處理、整改,提高了工作效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),大大減少了小區(qū)事故發(fā)生率,將事態(tài)有效遏制在萌芽階段。
    7、努力推進(jìn)精神文明建設(shè)
    在做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的同時(shí),積極加強(qiáng)小區(qū)的精神文明建設(shè)。今年以來(lái),公司不定期的組織各種文化活動(dòng),讓業(yè)主參與其中,盡享溝通和交流。用文化塑造文明小區(qū),不但使業(yè)主受益,還形成了良好的社會(huì)效益,提升了__物業(yè)的品牌價(jià)值,延伸了__物業(yè)的文化內(nèi)涵。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇二
    物業(yè)會(huì)議是物業(yè)管理公司傳達(dá)信息、交流意見(jiàn)的重要渠道,也是解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的有效途徑。我在參與最近的一次物業(yè)會(huì)議后,對(duì)物業(yè)管理工作有了更深的理解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)此次會(huì)議,我對(duì)物業(yè)管理工作的重要性和難點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),也找到了解決問(wèn)題的有效方法。以下是我在物業(yè)會(huì)議中的心得體會(huì)。
    第二段:認(rèn)識(shí)物業(yè)管理。
    在這次物業(yè)會(huì)議中,我首先深入了解了物業(yè)管理的概念和內(nèi)容。物業(yè)管理是指對(duì)產(chǎn)業(yè)物業(yè)的整體管理和維護(hù),包括安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、公共設(shè)施運(yùn)維等方面。物業(yè)管理工作需要關(guān)注居民的需求和滿意度,解決小區(qū)內(nèi)的問(wèn)題,營(yíng)造良好的居住環(huán)境。物業(yè)管理的難點(diǎn)在于需要解決不同群體的需求沖突,維護(hù)居民和開(kāi)發(fā)商的利益,維持管理效果與成本的平衡。
    物業(yè)會(huì)議是物業(yè)管理公司進(jìn)行信息傳遞和意見(jiàn)交流的重要平臺(tái)。在物業(yè)會(huì)議上,管理層可以匯報(bào)工作進(jìn)展,居民可以提出問(wèn)題和意見(jiàn),雙方可以共同商討解決方案。通過(guò)這種形式,物業(yè)公司可以了解居民的需求,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和方向;居民可以了解物業(yè)管理工作的進(jìn)展,提出問(wèn)題并得到解決。物業(yè)會(huì)議還可以凝聚小區(qū)的集體意識(shí),增強(qiáng)居民的參與感和滿意度。
    第四段:物業(yè)會(huì)議中的問(wèn)題解決方法。
    在物業(yè)會(huì)議上,我們還學(xué)習(xí)了許多問(wèn)題解決的方法,這些方法也可以應(yīng)用于物業(yè)管理工作中。首先,我們要確立問(wèn)題的核心,并了解背后的原因。其次,我們要開(kāi)展調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,尋找相關(guān)信息和線索。然后,我們要制定解決方案,并與相關(guān)部門和人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后,我們要跟進(jìn)執(zhí)行方案,并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。這樣的問(wèn)題解決方法可以幫助物業(yè)管理公司更好地應(yīng)對(duì)居民的需求和解決潛在的問(wèn)題,提升工作效率和居民滿意度。
    第五段:總結(jié)和展望。
    通過(guò)這次物業(yè)會(huì)議,我對(duì)物業(yè)管理的重要性和難點(diǎn)有了更深的認(rèn)識(shí),也學(xué)習(xí)到了很多問(wèn)題解決的方法。我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,更加關(guān)注居民的需求,積極解決問(wèn)題,提升物業(yè)管理的水平和質(zhì)量。同時(shí),我也希望物業(yè)會(huì)議能夠定期舉行,保持與居民的溝通和交流,讓小區(qū)居民共同參與物業(yè)管理,共同營(yíng)造美好的居住環(huán)境。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇三
    第一段:引言(大約200字)。
    物業(yè)年終會(huì)議是每年一度的重要活動(dòng),旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作并制定新一年的發(fā)展目標(biāo)。我參加了最近的物業(yè)年終會(huì)議,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這次會(huì)議中,我們回顧了過(guò)去一年的業(yè)績(jī),分析了存在的問(wèn)題,并共同商討了新一年的發(fā)展方向。通過(guò)這次會(huì)議,我們充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性,為提升服務(wù)質(zhì)量做出了全新的努力方向。
    第二段:過(guò)去一年的工作總結(jié)(大約300字)。
    在過(guò)去一年中,物業(yè)公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。我們?cè)诰S修保養(yǎng)、安全管理、環(huán)境整治等方面積極施展,向業(yè)主提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們還成立了社區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì),組織了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)了業(yè)主們的歸屬感。此次會(huì)議上,我們不僅總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī),還深入分析了存在的問(wèn)題,并制定了一系列解決措施,例如完善物業(yè)管理流程、加強(qiáng)內(nèi)部溝通等。通過(guò)這次總結(jié),我們更加清楚了下一步的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。
    第三段:存在的問(wèn)題及解決方案(大約300字)。
    在會(huì)議中,我們提出了一些存在的問(wèn)題,例如集中供暖系統(tǒng)的老化、小區(qū)綠化維護(hù)的不到位等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們共同制定了一系列解決方案。為了解決供暖問(wèn)題,我們決定進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)和設(shè)備更換,以確保住戶能夠舒適地度過(guò)冬季。同時(shí),我們將增加維修保養(yǎng)人員的數(shù)量,加大綠化維護(hù)的力度,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)這些措施,我們相信可以進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主們的需求。
    第四段:新一年的發(fā)展方向(大約200字)。
    在會(huì)議中,我們還探討了新一年的發(fā)展方向。鑒于社區(qū)大力倡導(dǎo)環(huán)保理念,我們將進(jìn)一步推動(dòng)綠色環(huán)保措施,如建設(shè)垃圾分類處理系統(tǒng)、鼓勵(lì)節(jié)能減排等。同時(shí),我們還將提升社區(qū)服務(wù)水平,增加公共設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備更新。此外,我們將加強(qiáng)對(duì)物業(yè)員工的培訓(xùn)和管理,以提高他們的工作素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。通過(guò)這些措施,我們希望能夠更好地滿足居民的需求,營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境。
    第五段:總結(jié)與展望(大約200字)。
    通過(guò)參加這次物業(yè)年終會(huì)議,我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理的重要性。物業(yè)工作不僅僅是提供基本的服務(wù),更是為居民們創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。我們?cè)跁?huì)議中共同探討了問(wèn)題所在,并制定了一系列解決方案和發(fā)展目標(biāo)。我對(duì)未來(lái)充滿信心,相信憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,我們能夠不斷提升物業(yè)管理水平,為社區(qū)居民帶來(lái)更多的便利和滿意。
    以上是我參加物業(yè)年終會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。通過(guò)這次會(huì)議,我不僅對(duì)物業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),也激發(fā)了我對(duì)物業(yè)行業(yè)的熱愛(ài)。我相信,在全體物業(yè)人員的共同努力下,我們能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供更高質(zhì)量的服務(wù),讓他們享受更舒適的生活。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇四
    物業(yè)會(huì)議是物業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié),是物業(yè)管理公司與業(yè)主溝通交流的平臺(tái)。近日,我參加了一次物業(yè)會(huì)議,我深感收獲頗豐并有一些心得體會(huì)。
    首先,物業(yè)會(huì)議的主旨是為了提升服務(wù)質(zhì)量。在會(huì)議中,物業(yè)管理公司代表向業(yè)主介紹了最新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,強(qiáng)調(diào)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)小區(qū)居民生活的影響。同時(shí),業(yè)主也被邀請(qǐng)參與討論,提出意見(jiàn)和建議。通過(guò)這次會(huì)議,我深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能滿足業(yè)主的需求,提高小區(qū)整體的居住品質(zhì)。
    其次,物業(yè)會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái)。在會(huì)議中,我注意到物業(yè)管理公司代表與業(yè)主之間的互動(dòng)十分頻繁。不僅物業(yè)管理公司發(fā)表了關(guān)于物業(yè)服務(wù)的報(bào)告,還傾聽(tīng)了業(yè)主們的各種意見(jiàn)和建議。業(yè)主們從自身的角度出發(fā),提出了關(guān)于物業(yè)費(fèi)用、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)建議。這種集思廣益的場(chǎng)景,讓我深刻認(rèn)識(shí)到只有與業(yè)主保持良好的溝通和互動(dòng),才能更好地改善物業(yè)管理工作。
    第三,物業(yè)會(huì)議是一個(gè)協(xié)調(diào)各方利益的平臺(tái)。在會(huì)議中,我觀察到物業(yè)管理公司代表與業(yè)主之間的關(guān)系緊密而融洽。物業(yè)公司代表虛心傾聽(tīng)了業(yè)主的需求,并及時(shí)回應(yīng)和解決了他們的問(wèn)題。同時(shí),業(yè)主們也積極理解和支持物業(yè)公司的管理工作,對(duì)公司的決策給予了積極的反饋。這種和諧的氛圍,讓我明白物業(yè)管理公司與業(yè)主建立良好合作關(guān)系的重要性,只有通過(guò)協(xié)調(diào)各方利益,才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    第四,物業(yè)會(huì)議是一個(gè)提醒責(zé)任的平臺(tái)。在會(huì)議中,物業(yè)管理公司代表詳細(xì)介紹了公司的工作計(jì)劃和目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)了居民和企業(yè)在物業(yè)管理中的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)會(huì)議的講解,我意識(shí)到作為物業(yè)管理人員,我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),提供高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),業(yè)主們也被提醒要認(rèn)真履行居民的義務(wù),積極參與集體事務(wù),共同維護(hù)小區(qū)的良好秩序和居住環(huán)境。
    最后,物業(yè)會(huì)議是一個(gè)宣傳宜居環(huán)境的平臺(tái)。在會(huì)議中,物業(yè)管理公司代表充分展示了小區(qū)的綠化環(huán)境、設(shè)施設(shè)備以及安全措施等方面的工作成果,并向業(yè)主們傳達(dá)了小區(qū)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)。通過(guò)這種宣傳,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)宜居環(huán)境不僅僅是物業(yè)公司的工作,也需要業(yè)主們的參與和支持。只有讓業(yè)主們親眼目睹小區(qū)的改善和提升,才能增強(qiáng)他們對(duì)物業(yè)管理工作的信心和支持。
    綜上所述,物業(yè)會(huì)議作為一種重要的溝通交流平臺(tái),不僅提升了服務(wù)質(zhì)量,集思廣益,協(xié)調(diào)了各方利益,還提醒了責(zé)任,宣傳了宜居環(huán)境。作為一名物業(yè)管理人員,在參與物業(yè)會(huì)議的過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),了解業(yè)主的需求,與業(yè)主保持良好的溝通和合作,不斷提高小區(qū)的整體居住品質(zhì)。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇五
    作為一名物業(yè)管理人員,參加物業(yè)會(huì)議是我們工作中必不可少的一部分。在每次會(huì)議之前,我們都要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先,我們要仔細(xì)閱讀會(huì)議議程,了解會(huì)議的主題和目的,為會(huì)議做好準(zhǔn)備。其次,我們要收集和整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),以便能夠做出準(zhǔn)確的分析和報(bào)告。最后,我們要提前與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通,了解他們的想法和需求,以便能夠更好地協(xié)調(diào)工作。通過(guò)這些準(zhǔn)備工作,我們可以更加有條理和有效地參加會(huì)議。
    在物業(yè)會(huì)議中,我們需要積極參與討論和決策過(guò)程。在會(huì)議中,我們應(yīng)該聽(tīng)取其他與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議,表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),避免過(guò)于主觀或個(gè)人偏見(jiàn)的決策。在討論和決策的過(guò)程中,我們應(yīng)該注重溝通和合作,與其他與會(huì)人員一起尋求最佳的解決方案。
    第三段:會(huì)后總結(jié)。
    會(huì)議結(jié)束后,我們需要對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。首先,我們要回顧會(huì)議的主要議題和討論內(nèi)容,總結(jié)其中的亮點(diǎn)和問(wèn)題。其次,我們要對(duì)會(huì)議的組織和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,找出改進(jìn)和優(yōu)化的地方。最后,我們還應(yīng)該制定下一步的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表,確保會(huì)議的成果能夠得到有效地落實(shí)。通過(guò)會(huì)后總結(jié),我們可以不斷改進(jìn)和提升物業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率。
    第四段:會(huì)議的價(jià)值。
    物業(yè)會(huì)議不僅僅是一個(gè)討論和決策的場(chǎng)所,也是一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在會(huì)議中,我們可以與其他與會(huì)人員分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),我們也可以向其他人展示我們的工作成果和創(chuàng)新理念,得到他人的指導(dǎo)和支持。通過(guò)參加物業(yè)會(huì)議,我們可以不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力,為物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    通過(guò)參加物業(yè)會(huì)議,我深刻體會(huì)到了會(huì)議的重要性和價(jià)值。首先,會(huì)前的準(zhǔn)備工作是會(huì)議順利進(jìn)行的基礎(chǔ),只有做好準(zhǔn)備,我們才能更好地參與會(huì)議的討論和決策。其次,會(huì)議過(guò)程中的溝通和合作對(duì)于找到最佳解決方案至關(guān)重要,只有通過(guò)分享和交流,我們才能夠取得共識(shí)和達(dá)成一致。最后,會(huì)后的總結(jié)和評(píng)估可以幫助我們不斷改進(jìn)和提升工作質(zhì)量,保證會(huì)議成果得到有效落實(shí)。通過(guò)這次會(huì)議,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行,相信在今后的工作中,我可以更好地運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),為物業(yè)管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇六
    物業(yè)公司作為管理物業(yè)的重要角色,在一年的時(shí)間里面承擔(dān)了各種責(zé)任和任務(wù)?;仡欉^(guò)去一年的工作,我從中總結(jié)出了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將與大家分享我對(duì)物業(yè)年終工作的體會(huì)與思考。
    第二段:高效溝通的重要性。
    作為物業(yè)公司的一員,我們與業(yè)主、住戶以及各部門之間需要進(jìn)行頻繁的溝通。高效的溝通對(duì)于解決問(wèn)題、提高工作效率至關(guān)重要。在過(guò)去的一年中,我發(fā)現(xiàn)在溝通中,明確的目標(biāo)與表達(dá)使得信息的傳遞更加準(zhǔn)確,也避免了誤解和誤導(dǎo)。此外,及時(shí)的回應(yīng)和反饋業(yè)主的問(wèn)題與需求,能夠有效提升業(yè)主的滿意度。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)努力提升自己的溝通能力,與大家保持良好的溝通。
    第三段:效率與細(xì)節(jié)并重。
    物業(yè)工作需要高效率的處理問(wèn)題,在處理業(yè)主的報(bào)修和投訴時(shí),我們要迅速地做出回應(yīng)和處理。此外,細(xì)節(jié)也是不可忽視的。過(guò)去一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的重要性體現(xiàn)在衛(wèi)生清潔、安全監(jiān)控等方面。保持公共區(qū)域的干凈整潔,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,能夠給住戶們帶來(lái)良好的居住環(huán)境。在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)注重工作的效率與細(xì)節(jié),以提供更好的服務(wù)。
    第四段:交流合作的力量。
    物業(yè)工作離不開(kāi)與其他部門的合作,比如安保部門、環(huán)境保護(hù)部門等。在過(guò)去的一年里,我意識(shí)到與其他部門的良好合作可以帶來(lái)協(xié)同效應(yīng),提高工作效率。我們彼此之間互相支持和借鑒,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候能夠共同尋找最佳解決方案。因此,我將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的交流合作,共同推動(dòng)物業(yè)工作的發(fā)展。
    第五段:不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
    物業(yè)行業(yè)發(fā)展日新月異,各種新技術(shù)和新觀念不斷涌現(xiàn)。過(guò)去一年中,我一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過(guò)參加各種培訓(xùn)和研討會(huì),不斷更新自己的知識(shí)和技能。我相信只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和滿足業(yè)主的需求。因此,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)水平。
    結(jié)尾段:總結(jié)與展望。
    回顧過(guò)去一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到高效溝通、注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)交流合作和不斷學(xué)習(xí)是物業(yè)工作取得成功的關(guān)鍵因素。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,提高自己的綜合素質(zhì),以更好地為住戶們提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我相信物業(yè)工作會(huì)越來(lái)越好,為大家創(chuàng)造更舒適的居住環(huán)境。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇七
    第一段:引言(200字)。
    物業(yè)管理作為一項(xiàng)重要的社會(huì)服務(wù),承擔(dān)著保障居民居住環(huán)境質(zhì)量,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要職責(zé)。隨著2021年的結(jié)束,回顧這一年的物業(yè)工作,我深感到了其中的艱辛和收獲。在這篇文章中,我將分享我在工作中的一些心得和體會(huì)。
    第二段:提高居民滿意度(250字)。
    作為物業(yè)管理者,提高居民的滿意度一直是我們工作的核心目標(biāo)。通過(guò)與居民的互動(dòng)交流,了解他們的需求和意見(jiàn),我們能夠更好地為他們提供服務(wù)。在過(guò)去的一年中,通過(guò)組織居民座談會(huì)和反饋調(diào)查等方式,我們對(duì)居民的需求有了更深入的了解,也通過(guò)改進(jìn)工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量,有效提高了居民的滿意度。
    第三段:加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)與管理(250字)。
    物業(yè)管理的重要任務(wù)之一就是設(shè)施維護(hù)與管理。在過(guò)去的一年中,我們加大了設(shè)施維護(hù)的力度,提高了設(shè)施的使用壽命和質(zhì)量。我們組織了定期的設(shè)施檢查和維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保了設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我們還加強(qiáng)了設(shè)施的規(guī)范使用宣傳,提高了居民對(duì)設(shè)施保養(yǎng)的意識(shí),降低了設(shè)施損壞的情況。
    第四段:加強(qiáng)與業(yè)主的溝通(250字)。
    與業(yè)主的良好溝通是保持物業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。我們一直注重與業(yè)主的溝通工作,通過(guò)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主代表會(huì)議等形式,及時(shí)了解業(yè)主的意見(jiàn)和需求,并積極回應(yīng)解決反映的問(wèn)題。在過(guò)去的一年中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了與業(yè)主的互動(dòng),逐步建立了穩(wěn)定的溝通渠道,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度也有了顯著提升。
    第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與展望未來(lái)(250字)。
    在物業(yè)管理的工作中,我深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性。通過(guò)不斷改進(jìn)工作方式和提高服務(wù)質(zhì)量,我們可以有效提升居民的滿意度和對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)可度。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到在實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題和不足,如人員配備不足、工作效率不高等。因此,我在2022年的工作中,將更加注重人員培訓(xùn)和工作流程優(yōu)化,努力提高物業(yè)管理的水平,為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和生活質(zhì)量。
    日期:2021年12月31日
    字?jǐn)?shù):647字。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇八
    物業(yè)會(huì)議是物業(yè)管理中非常重要的一環(huán),通過(guò)開(kāi)展會(huì)議可以有效提升物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在我參與物業(yè)會(huì)議服務(wù)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了管理者與居民之間的溝通和合作的重要性,并且學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將就這些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和總結(jié)。
    首先,對(duì)于一個(gè)成功的物業(yè)會(huì)議來(lái)說(shuō),充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。在會(huì)議召開(kāi)前,我們需要明確會(huì)議的目的、議程和參會(huì)人員。對(duì)于會(huì)議的目的和議程,我們要提前與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系溝通,并根據(jù)他們的需求和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和確定。對(duì)于參會(huì)人員,我們要做好邀請(qǐng)工作,并確認(rèn)他們的參會(huì)意愿和時(shí)間,以確保會(huì)議能夠按時(shí)順利召開(kāi)。同時(shí),我們還要準(zhǔn)備好相關(guān)的材料和設(shè)備,如會(huì)議議程、會(huì)議記錄本、投影儀等,以提供給參會(huì)人員參考和使用。
    其次,會(huì)議的形式和內(nèi)容也需要得到合理的安排和設(shè)計(jì)。在會(huì)議的形式上,我們要選擇合適的場(chǎng)地和時(shí)間,以方便參會(huì)人員的到達(dá)和溝通。在會(huì)議的內(nèi)容上,我們要充分考慮到業(yè)主們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,如物業(yè)費(fèi)用、物業(yè)維修等,并提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料和數(shù)據(jù),以便于與大家進(jìn)行討論和解決。此外,我們還要組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和解答,以確保在會(huì)議上解決大家的疑問(wèn)和問(wèn)題。
    在開(kāi)展物業(yè)會(huì)議服務(wù)的過(guò)程中,我也認(rèn)識(shí)到了溝通和合作的重要性。作為物業(yè)管理者,我們要隨時(shí)與業(yè)主保持溝通,及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我們還要與其他相關(guān)單位進(jìn)行合作,共同解決物業(yè)管理中的問(wèn)題和困難。例如,在會(huì)議中我們經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)的政府部門和業(yè)界專家進(jìn)行講解和答疑,以提供全面的信息和幫助。
    最后,我認(rèn)為,物業(yè)會(huì)議服務(wù)的目的在于改善居民的生活品質(zhì)和居住環(huán)境。通過(guò)會(huì)議,我們可以聽(tīng)取居民的聲音和需求,并采取相應(yīng)的措施優(yōu)化物業(yè)管理和服務(wù)。例如,在會(huì)議中我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到居民們對(duì)小區(qū)綠化、清潔等方面有很多意見(jiàn)和建議。在這種情況下,我們會(huì)組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和分析,并采取相應(yīng)的措施加以解決和改進(jìn)。通過(guò)這樣的努力,我們最終實(shí)現(xiàn)了小區(qū)環(huán)境的改善和居民生活品質(zhì)的提升。
    總結(jié)起來(lái),物業(yè)會(huì)議服務(wù)是物業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。在開(kāi)展物業(yè)會(huì)議服務(wù)的過(guò)程中,我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作,合理安排和設(shè)計(jì)會(huì)議的形式和內(nèi)容,并注重與業(yè)主和其他相關(guān)單位的溝通和合作。同時(shí),我們還要將物業(yè)會(huì)議服務(wù)的目的放在居民的利益和需求上,通過(guò)會(huì)議解決問(wèn)題,改善居民的生活品質(zhì)和居住環(huán)境。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn),我們相信物業(yè)會(huì)議服務(wù)將更加成熟和完善,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇九
    第一段:引言(100字)
    物業(yè)年終會(huì)議是物業(yè)管理公司一年中最重要的會(huì)議之一,也是一個(gè)總結(jié)過(guò)去一年工作的機(jī)會(huì)。在這個(gè)會(huì)議上,我們回顧了過(guò)去一年的成績(jī)和問(wèn)題,并探討了如何改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。我很榮幸能參加這次會(huì)議,并聽(tīng)取了其他同事的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這次會(huì)議,我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要性和挑戰(zhàn),也獲得了不少寶貴的心得體會(huì)。
    第二段:回顧過(guò)去一年的成績(jī)和問(wèn)題(300字)
    在回顧過(guò)去一年的工作中,我意識(shí)到物業(yè)管理工作并非易事,需要高度的專業(yè)化和精細(xì)化。物業(yè)管理公司在過(guò)去一年取得了一些顯著的成績(jī),比如在設(shè)備維護(hù)、安保措施和環(huán)境衛(wèi)生等方面都有了明顯的改善。然而,也存在一些問(wèn)題亟需解決,比如業(yè)主意見(jiàn)反映多、服務(wù)投訴較多等。這些問(wèn)題在物業(yè)年終會(huì)議上得到了充分的討論和分析,我們制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案,力爭(zhēng)在新的一年中進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。
    第三段:探討改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量的舉措(400字)
    在物業(yè)年終會(huì)議中,我們對(duì)改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量提出了一系列的舉措。首先,我們決定增加對(duì)員工的培訓(xùn)和提高專業(yè)技能的投入,確保他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題和挑戰(zhàn)。其次,我們將加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和互動(dòng),建立更緊密的合作關(guān)系。我們還將加強(qiáng)與社區(qū)其他相關(guān)部門的協(xié)作,共同解決一些共性問(wèn)題。此外,我們還計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和設(shè)備,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。這些舉措的實(shí)施將為物業(yè)管理公司的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    第四段:獲得的心得體會(huì)(200字)
    在這次物業(yè)年終會(huì)議中,我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。首先,作為物業(yè)管理人員,我們要時(shí)刻關(guān)注業(yè)主的需求和意見(jiàn),積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,確保業(yè)主滿意度的提高。其次,團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流的重要性不可忽視。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,才能更好地完成工作,并取得更好的成績(jī)。同時(shí),我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。通過(guò)參與物業(yè)年終會(huì)議,我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),并明確了自己要在今后的工作中努力改進(jìn)和提高的方向。
    第五段:展望新的一年(200字)
    新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們期待通過(guò)改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供更好的物業(yè)管理服務(wù)。我們將積極貫徹會(huì)議決策,加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我們將與社區(qū)其他相關(guān)部門密切合作,共同解決問(wèn)題,打造一個(gè)更加和諧宜居的生活環(huán)境。我們堅(jiān)信,在全體員工的共同努力下,物業(yè)管理公司一定能夠取得更加出色的成績(jī),為廣大業(yè)主提供滿意的服務(wù)。
    總結(jié):通過(guò)本次物業(yè)年終會(huì)議,我深刻體會(huì)到了物業(yè)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。回顧過(guò)去一年的成績(jī)和問(wèn)題,我們確定了改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量的舉措,并獲得了寶貴的心得體會(huì)。展望新的一年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,不斷提升專業(yè)素養(yǎng),努力提高服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供更好的物業(yè)管理服務(wù)。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十
    第一段:介紹物業(yè)會(huì)議服務(wù)的背景和重要性(字?jǐn)?shù):200)
    物業(yè)會(huì)議是企業(yè)和組織為了交流信息、促進(jìn)合作、決策管理等目的而舉辦的一種重要活動(dòng)。物業(yè)會(huì)議的順利進(jìn)行,離不開(kāi)物業(yè)會(huì)議服務(wù)的支持與配合。作為物業(yè)管理服務(wù)提供者,我們意識(shí)到物業(yè)會(huì)議服務(wù)的重要性,努力為企業(yè)提供一流的會(huì)議服務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們積極參與并服務(wù)了多次物業(yè)會(huì)議,累積了一些心得體會(huì)。通過(guò)不斷總結(jié)和歸納,我們將在以下的文章中分享我們的心得體會(huì)。
    第二段:物業(yè)會(huì)議服務(wù)中的籌備工作(字?jǐn)?shù):300)
    一個(gè)成功的物業(yè)會(huì)議離不開(kāi)充分的準(zhǔn)備工作。首先,我們與組織者進(jìn)行充分的溝通,了解會(huì)議的主題、日程安排以及參會(huì)人數(shù)等信息,以便對(duì)會(huì)議場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃和布置,確保會(huì)議的順利進(jìn)行。其次,我們提供高質(zhì)量的設(shè)備設(shè)施,包括現(xiàn)代化的投影儀、音響、多媒體等,以確保與會(huì)人員可以高效地交流和展示信息。此外,我們還關(guān)注細(xì)節(jié),為與會(huì)人員準(zhǔn)備充足的飲料和零食,以滿足他們?cè)跁?huì)議過(guò)程中的需求。
    第三段:物業(yè)會(huì)議服務(wù)中的接待工作(字?jǐn)?shù):300)
    在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,我們注重與會(huì)人員的服務(wù)體驗(yàn)。我們培訓(xùn)了一支專業(yè)的接待團(tuán)隊(duì),他們熟悉會(huì)議的流程,能夠高效地完成接待工作。我們注重禮貌和耐心,為與會(huì)人員提供細(xì)致周到的服務(wù)。同時(shí),我們重視會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全,確保與會(huì)人員的安全和舒適。
    第四段:物業(yè)會(huì)議服務(wù)中的后續(xù)工作(字?jǐn)?shù):300)
    物業(yè)會(huì)議服務(wù)不僅僅是在會(huì)議期間的工作,還包括會(huì)議結(jié)束后的后續(xù)工作。我們?cè)跁?huì)議結(jié)束后主動(dòng)與組織者進(jìn)行溝通,了解他們對(duì)會(huì)議服務(wù)的評(píng)價(jià)和建議,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),我們做好了會(huì)議場(chǎng)地的清理工作,確保下一次活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。
    第五段:總結(jié)并展望(字?jǐn)?shù):200)
    通過(guò)參與一系列的物業(yè)會(huì)議服務(wù),我們深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)會(huì)議服務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)。我們不斷完善自身的服務(wù)體系和流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們相信,通過(guò)對(duì)物業(yè)會(huì)議服務(wù)的不斷改進(jìn),我們能夠更好地滿足客戶的需求,為企業(yè)提供專業(yè)的物業(yè)會(huì)議服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展和合作創(chuàng)造更加有利的條件。
    注:上述每段的字?jǐn)?shù)僅供參考,實(shí)際撰寫(xiě)時(shí)可以適當(dāng)調(diào)整。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十一
    第一段:引言(200字)。
    每當(dāng)年底將近,我總會(huì)心生感慨。對(duì)于我們物業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),這一年的工作是辛苦的,但也充滿了收獲和成就感。在這一年里,我們面對(duì)了各種挑戰(zhàn),處理了許多問(wèn)題,也取得了一系列的進(jìn)展。回顧過(guò)去一年的工作,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還能夠反思不足之處,從而為新的一年做好準(zhǔn)備。
    第二段:挑戰(zhàn)與成就(200字)。
    在過(guò)去的一年里,我們面臨著各種挑戰(zhàn)。首先是維護(hù)與業(yè)主之間的關(guān)系。業(yè)主對(duì)我們的期望越來(lái)越高,要求我們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過(guò)定期的業(yè)主會(huì)議和召開(kāi)居民座談會(huì),積極收集業(yè)主們的建議和意見(jiàn),及時(shí)解決他們的問(wèn)題,增進(jìn)了雙方的溝通和信任。其次是管理費(fèi)的征收與使用。在特殊時(shí)期,業(yè)主的支付意愿有所下降,導(dǎo)致物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的困難。我們通過(guò)積極開(kāi)展收費(fèi)催繳工作、提高費(fèi)用使用效率等,成功解決了這個(gè)難題。此外,我們還積極推進(jìn)小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施設(shè)備的升級(jí),提升了小區(qū)的居住環(huán)境和品質(zhì)。
    第三段:經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)(200字)。
    在面對(duì)不同的問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我們也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先是溝通與協(xié)調(diào)能力的重要性。作為物業(yè)管理人員,我們需要與業(yè)主、居民、供應(yīng)商等多方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的溝通,才能夠建立良好的工作關(guān)系,推動(dòng)問(wèn)題的解決。其次是團(tuán)隊(duì)合作的意義。物業(yè)管理工作需要各個(gè)部門的協(xié)同配合,需要大家共同努力,才能夠做好工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠更好地完成工作任務(wù),并提高效率。同時(shí),我們也從一些教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如,我們?cè)谀炒尉S修工程中由于施工方的失誤導(dǎo)致了不良后果,教訓(xùn)是必須更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行施工管理,提高警惕性。
    第四段:感恩與表?yè)P(yáng)(200字)。
    正如人們常說(shuō)的“對(duì)得起和我一起奮斗的人、痛并快樂(lè)著的人,無(wú)論原地不動(dòng)還是遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),感謝你們來(lái)過(guò)?!痹谶@里,我要向所有為物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)的同事們表示由衷的感謝和贊揚(yáng)。是你們?cè)诿總€(gè)崗位上的努力工作,成就了我們今年的工作。無(wú)論是在早晚的執(zhí)勤時(shí)光,還是在冒寒或酷暑下忙碌的身影,都深深地寫(xiě)著你們辛勤的付出和奉獻(xiàn)精神。感謝你們一年來(lái)的默默奉獻(xiàn),當(dāng)然,也要感謝業(yè)主們的支持和配合。正是有了你們的理解和信任,我們才能夠順利地開(kāi)展工作。
    第五段:展望與展翅(200字)。
    回顧過(guò)去,我們有理由為過(guò)去的工作而驕傲,要有信心和勇氣面對(duì)前進(jìn)的道路。新的一年即將到來(lái),我們要為之前的成績(jī)感到自豪,同時(shí)也要對(duì)自己提出更高的要求。我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們將不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷完善物業(yè)管理工作。在新的一年里,我們相信,通過(guò)我們的共同努力,必將能夠取得更大的成就。
    總結(jié)(100字)。
    物業(yè)年終心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反思,也是對(duì)新一年工作的展望和計(jì)劃。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以進(jìn)一步完善工作,提高工作效率和品質(zhì)。同時(shí),我們也要感恩和表?yè)P(yáng),在所有為物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)的人們中,揚(yáng)起祝福的翅膀,展望新一年的工作。我們相信,通過(guò)共同的努力和合作,必將能夠迎來(lái)更加美好的明天。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十二
    物業(yè)年終會(huì)議是每年結(jié)束之際,物業(yè)管理公司召開(kāi)的一次總結(jié)性的會(huì)議。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去一年物業(yè)工作的總結(jié)和反思,同時(shí)也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望。因此,參與這次會(huì)議對(duì)于提高物業(yè)管理水平、解決新問(wèn)題、面對(duì)新挑戰(zhàn)具有十分重要的意義。在此次會(huì)議上,我們不僅可以匯報(bào)和總結(jié)自己的工作,也能夠從其他單位和同行的工作經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng),不斷提升自身的管理能力和水平。
    第二段:總結(jié)過(guò)去一年物業(yè)工作的亮點(diǎn)和成績(jī)(300字)。
    過(guò)去一年,我們積極應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),在物業(yè)管理方面取得了一系列顯著的亮點(diǎn)和成績(jī)。首先,我們成功解決了小區(qū)內(nèi)的安全問(wèn)題,建立了一套完善的安保體系,有效地提升了居民的生活質(zhì)量。其次,我們注重環(huán)境衛(wèi)生的管理和維護(hù),加大了綠化、清潔的力度,使小區(qū)整體環(huán)境得到了極大的改善。此外,我們還積極組織各類文體活動(dòng),增強(qiáng)了居民之間的交流與互動(dòng),極大地提升了小區(qū)的凝聚力和幸福感。這些成績(jī)的取得與居民和業(yè)主的大力支持和合作密不可分,也離不開(kāi)物業(yè)員工們的辛勤努力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
    第三段:分析存在的問(wèn)題和不足(300字)。
    在總結(jié)過(guò)去一年工作的同時(shí),我們也需要剖析存在的問(wèn)題和不足,并積極思考如何改進(jìn)和提升。首先,我們?cè)诠ぷ髦羞€存在部分居民滿意度不高的情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)居民服務(wù)和溝通。其次,人員流動(dòng)、業(yè)主投訴等方面的問(wèn)題仍然存在,需要處理方式的創(chuàng)新和提升。另外,部分工作中的細(xì)節(jié)和流程管理還不夠完善,需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范性和制度化建設(shè)。在未來(lái)的工作計(jì)劃中,我們會(huì)針對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn),全面提升物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為居民創(chuàng)造更加舒適和安全的居住環(huán)境。
    第四段:展望未來(lái)并制定目標(biāo)(200字)。
    在物業(yè)年終會(huì)議上,我們展望未來(lái),并制定了明確的工作目標(biāo)。首先,我們將進(jìn)一步加大安全管理力度,做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作,為居民創(chuàng)造安心居住環(huán)境。其次,我們將持續(xù)改善小區(qū)環(huán)境,加大綠化和清潔力度,并開(kāi)展節(jié)能環(huán)保等相關(guān)活動(dòng),為居民提供一個(gè)美麗宜居的居住環(huán)境。另外,我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主和居民的溝通和聯(lián)系,建立良好的工作合作關(guān)系,共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的社區(qū)。通過(guò)制定這些明確的目標(biāo)和計(jì)劃,我們相信在未來(lái)的工作中能夠逐步取得更為卓越的成就。
    第五段:總結(jié)感言和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)(200字)。
    此次會(huì)議的圓滿召開(kāi)為我們指明了方向,并勉勵(lì)著我們?nèi)w物業(yè)工作人員面對(duì)新的一年,保持積極的態(tài)度和高昂的工作熱情。在鼓勵(lì)中,我們更深刻地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和使命,認(rèn)識(shí)到了自身所面臨的困難和挑戰(zhàn),同時(shí)也看到了未來(lái)的無(wú)限可能。我們堅(jiān)信,只要團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使,我們的物業(yè)管理水平一定能夠更上一層樓,為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和生活環(huán)境。讓我們攜起手來(lái),共同努力,邁向更美好的明天!
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十三
    20xx年5月20日,時(shí)代管理處對(duì)所屬部門進(jìn)行關(guān)于“團(tuán)隊(duì)精神”為主題的培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)管理處各部門、人員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。
    團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過(guò)溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo)、方法的高度一致,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。
    信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠(chéng)相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺(jué),而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,以及怎樣去表達(dá)等等,管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。
    積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用,同時(shí)也要我們無(wú)條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團(tuán)隊(duì)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,把自己融入團(tuán)隊(duì),視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功,同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。
    團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮整體效能。
    通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流協(xié)作,為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。
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    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十四
    金碧物業(yè)經(jīng)過(guò)一年的努力和奮斗,在深受業(yè)主和社會(huì)各界的支持下取得了顯著的成績(jī)。我們始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念,通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。在過(guò)去的一年里,我們?nèi)嫱瓿闪宋飿I(yè)管理的各項(xiàng)工作任務(wù),包括維修保養(yǎng)、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面,為業(yè)主們提供了舒適、安全的居住環(huán)境。
    段落二:總結(jié)存在的問(wèn)題和不足之處。
    在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。一方面,由于人員的不穩(wěn)定和培訓(xùn)不足,導(dǎo)致一些工作效率不高,服務(wù)質(zhì)量不高。另一方面,管理措施不夠完善,對(duì)于業(yè)主的意見(jiàn)和建議反應(yīng)的不及時(shí),需要進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與協(xié)商。
    段落三:對(duì)過(guò)去一年的成功因素進(jìn)行分析。
    回顧過(guò)去一年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開(kāi)所有同仁的共同努力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們高度重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)定期培訓(xùn)和互助學(xué)習(xí),不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我們也始終堅(jiān)持創(chuàng)新思維和改進(jìn)進(jìn)取的精神,引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,不斷提升物業(yè)管理的水平。
    段落四:制定改進(jìn)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。
    在新的一年里,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。我們將加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與協(xié)商,及時(shí)聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),我們還將進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,提升物業(yè)管理的水平,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    段落五:展望未來(lái)發(fā)展的前景和展望。
    展望未來(lái),金碧物業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。首先,隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,物業(yè)管理的需求也將越來(lái)越大。金碧物業(yè)將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的管理水平贏得更多業(yè)主的信任和支持。其次,金碧物業(yè)將致力于創(chuàng)新和發(fā)展,引入更多的科技和智能化技術(shù),提升管理效率和服務(wù)水平。最后,金碧物業(yè)將始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念,保持高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。
    以上是關(guān)于“金碧物業(yè)年終心得體會(huì)”的五段式文章,通過(guò)總結(jié)過(guò)去的工作成績(jī)、分析存在的問(wèn)題和不足之處、分析過(guò)去一年的成功因素、制定改進(jìn)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),展望未來(lái)的發(fā)展前景和展望,對(duì)金碧物業(yè)進(jìn)行了全面而有條理的回顧和展望,為下一步的工作提供了參考和指導(dǎo)。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十五
    到物業(yè)公司已工作了一年有余,靜心回顧這一年的工作,我收獲頗豐,從業(yè)務(wù)能力到待人處事的能力我都學(xué)到了很多,一年來(lái)我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以熱情服務(wù)的工作理念,服務(wù)與開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)的自己的本職工作,熱情的為開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民排憂解難,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事喜愛(ài),讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
    我現(xiàn)在還很年輕,剛剛步入工最崗位,很多事情都缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在轉(zhuǎn)非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果,所以在工作中我向老同志經(jīng)常請(qǐng)教,工作時(shí)多聽(tīng)、多想、多問(wèn)和自己多實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    在自己的工作之余幫同事多做事,讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升,盡快的勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并在工作中不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺(jué)悟,提高政治修養(yǎng)。
    雖然我們每天面對(duì)的是轉(zhuǎn)非居民,也正因?yàn)檫@樣,我應(yīng)將國(guó)家的相關(guān)政策給開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民真確解讀讓他們知道政策,懂得政策,理解政策,讓他們能在工作和生活中做正確的選擇,讓他們的生活更加幸福,也使我們的工作更有信心。
    二、踏實(shí)工作
    在日常工作中,認(rèn)真的完成自己本職工作,腳踏實(shí)地。轉(zhuǎn)非居民工作比較繁雜,并且重復(fù)的事情很多,有時(shí)候同一件事,同樣的話每天都要重復(fù)很多次,所以在工作中要有耐心,不能產(chǎn)生消極情緒。
    我們所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了開(kāi)發(fā)區(qū)的形象,如果有消極情緒不僅會(huì)傷害到轉(zhuǎn)非居民的心,還會(huì)影響到開(kāi)發(fā)區(qū)在轉(zhuǎn)非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到積極主動(dòng),一絲不茍,縝密處理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥帶水,確保日常工作的順利開(kāi)展,堅(jiān)持文明服務(wù)熱情待人,認(rèn)真地做好辦公室日常資料的收集與整理。
    該記的要記,重要事情要記錄在案,并做好匯報(bào)準(zhǔn)備。準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,在領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候能快速的找到數(shù)據(jù),并清除數(shù)據(jù)來(lái)源。每天做好清點(diǎn)工作,對(duì)自己不完善的地方認(rèn)真總結(jié),不能在同樣的問(wèn)題上出兩次問(wèn)題。在自己的工作完成之余,積極的幫助其他同事,本著以多做事、少說(shuō)話的原則,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十六
    隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,人們的觀念在不斷的更新,我們所面對(duì)的業(yè)主的需求也在不斷的變化,他們對(duì)我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們?cè)诓粩嗟奶岣?,所以?dāng)前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡(jiǎn)單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細(xì)化的分工、人性化的服務(wù)發(fā)展,而這些內(nèi)容正越來(lái)越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
    德律風(fēng)物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓,其最大的特點(diǎn)是:點(diǎn)多面廣。德律風(fēng)物業(yè)人通過(guò)幾年來(lái)的摸索和改進(jìn),結(jié)合先進(jìn)的管理理念和與實(shí)際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。
    首先,改“小而全”為“大而精”。德律風(fēng)物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以共享,人力、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重,難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢(shì)?!按蠖本褪峭ㄟ^(guò)細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能,從原有管理中分離出去,成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等,實(shí)施專業(yè)化管理,配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,打破“地域”壁壘,實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用。
    其次,變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動(dòng)”。單純的提高服務(wù)質(zhì)量,一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會(huì)造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識(shí)的增強(qiáng),促使他們對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。當(dāng)前,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,其核心就是提高個(gè)性化的服務(wù),而通過(guò)建立業(yè)主需求檔案,能及時(shí)了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外,在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,對(duì)收集到的意見(jiàn),做好整理和篩選,進(jìn)行分類處理,并及時(shí)反饋,持續(xù)改進(jìn),重視業(yè)主的感受,融入業(yè)主的情感。
    最后,將“小團(tuán)體”融入“大社會(huì)”物業(yè)管理服務(wù)的有效開(kāi)展離不開(kāi)三類資源。一是社會(huì)資源,包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對(duì)象等的支持。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個(gè)龐大的群體,其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的源源不斷的動(dòng)力。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個(gè)“大社會(huì)”中去,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的“小團(tuán)體”,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會(huì)業(yè)務(wù),來(lái)發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。
    總而言之,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的管理,配合熱心、誠(chéng)心、耐心的服務(wù)理念,最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來(lái)更多、更穩(wěn)定的利益。九年來(lái),德律風(fēng)物業(yè)通過(guò)上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。
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    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十七
    我于20xx年x月x日從事物業(yè)工作至今,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,以身作則,對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。
    為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
    一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”
    1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。
    3、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí),一定要樹(shù)立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。
    即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十八
    __年對(duì)于__物業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是成長(zhǎng)的一年,發(fā)展的一年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,同時(shí)也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服工作人員一年來(lái)的努力工作,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?!?wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時(shí)間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí),及時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn)。年度接待來(lái)電來(lái)訪萬(wàn)余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止__年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
    本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期,分為四個(gè)階段,給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度。進(jìn)入8月份以來(lái),客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用。
    對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),在物業(yè)費(fèi)的催繳過(guò)程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō)。截止12月底,已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個(gè)成績(jī)是和我們每一位客服員的努力分不開(kāi)的。
    為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費(fèi)小區(qū)資源。客服部對(duì)業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息,限一戶一卡,對(duì)車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì),掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問(wèn)題。
    在__年中,業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問(wèn)題,及門鎖,窗等常見(jiàn)問(wèn)題,走廊照明,電梯停用等。以上問(wèn)題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決,并做好回訪工作。
    盡管本部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,為了進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下:?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題不夠及時(shí)妥善,在投訴處理,業(yè)主意見(jiàn)建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報(bào)告。
    __年工作計(jì)劃和重點(diǎn):__年我部重點(diǎn)工作為,進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在__年的基礎(chǔ)上,提高1至5個(gè)百分點(diǎn),部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿意率有所提高,加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头I(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)建議。
    物業(yè)年終會(huì)議心得體會(huì)篇十九
    這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),不單是理論學(xué)習(xí),而是對(duì)近幾年來(lái)實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對(duì)業(yè)內(nèi)形勢(shì)的介紹、比較和分析,與我們平時(shí)的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個(gè)學(xué)員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
    一、學(xué)習(xí)的感受:
    一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
    二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。
    二、主要收獲:
    通過(guò)這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析,獨(dú)到的見(jiàn)解和大量的旁征博引,讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育。使我對(duì)行業(yè)有了更深刻的了解,感覺(jué)自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。
    1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì),對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無(wú)法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)課題,對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開(kāi)闊視野、提高修養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
    2、加強(qiáng)了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺(jué)到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過(guò)各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。特別是邵明局長(zhǎng)對(duì)這次培訓(xùn)的關(guān)心,使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺(jué)有幸參加了這一期的培訓(xùn)。
    總之,這次項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí),是新形勢(shì)下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí),開(kāi)闊了視野,同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻(xiàn)。
    最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠(chéng)善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)的平臺(tái),謝謝大家!