2023年職工書屋建設(shè)情況匯報范文(16篇)

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    職工書屋建設(shè)情況匯報篇一
    xxxxxxxxx工程,項目部組建之初,就及時成立了項目部工會委員會,旨在傾聽員工呼聲,提升員工素質(zhì),為員工營造和諧的工作生活環(huán)境,“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結(jié)如下:
    自職工之家創(chuàng)辦以來,項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程,對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進行指導(dǎo),使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系,為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
    項目部現(xiàn)有管理人員x名,其中黨員x名,預(yù)備黨員x名,積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,施工面積大,管理人員多,項目部充分發(fā)揮工會組織職能,力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。
    1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識:
    2、積極參與公司讀書活動;
    3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn),職業(yè)資格考試;
    4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》;
    5、黨課開展、三嚴(yán)三實教育;
    6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓(xùn),個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
    通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展,提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
    針對職工生活,項目部定期召開座談會,傾聽員工呼聲,維護員工利益,積極為員工提供良好的工作環(huán)境:
    1、建立了項目工會主席信箱;
    2、員工宿舍配備了空調(diào),解決降溫、取暖問題;
    3、設(shè)置浴室、洗衣房,購置熱水器、洗衣機;
    4、工期緊,為周六日加班員工改善伙食;
    5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水;
    6、夏季施工,為員工購買西瓜;發(fā)放防暑降溫費;
    7、為施工人員提供綠豆湯,防暑降溫藥品,高溫天氣合理調(diào)整施工時間;
    8、施工人員中,夫妻人數(shù)較多,設(shè)置80間夫妻房。
    針對春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收等時期,部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議,項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,保護施工人員權(quán)益,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
    目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等,并獲得可喜成績,展示了積極的項目形象。
    2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游,鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
    職工之家活動開展以來,工會委員會做了大量工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足。
    2、加強民主管理。搞好合理化建議;
    3、在研究工會工作新方法上下功夫,發(fā)揮本部門整體功能作用;
    4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇二
    瀏陽市支行是湖南省北部山區(qū)的一個農(nóng)村行,現(xiàn)有在職員工208人,下轄營業(yè)網(wǎng)點13個。多年來,我行以建家?guī)影l(fā)展,取得了較好的業(yè)績:年被評為省分行“模范職工之家”,1997年被中國金融工會授予“模范職工之家”稱號。**年初被總行工會確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后,我行以此為新的起點,在上級行工會的具體指導(dǎo)下,積極探索新形勢下的新思路,把建設(shè)職工之家作為推動全行工作的基礎(chǔ),各項工作呈現(xiàn)出“家和萬事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現(xiàn)場會,進一步促進了我行職工之家建設(shè)。今年2月,我行又被湖南省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號?,F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報如下:
    (一)突出四個重點,力爭高起點“建家”
    經(jīng)過多年實踐,我們充分認(rèn)識到,開展建設(shè)職工之家是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此,我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想,精心策劃創(chuàng)建方案,積極拓寬創(chuàng)建形式,努力實現(xiàn)高起點建家。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程,把“建家”與興行有機結(jié)合起來,成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強思想發(fā)動,激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解員工對建家的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢,并向全行員工通報建家實施情況,形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時,我行還多次邀請省、市總工會專家來我行具體指導(dǎo)建家工作,并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí),不斷開拓“建家”的視野。
    2、注重民主方式。我們深刻認(rèn)識到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,員工的思想波動大,矛盾和問題較多,員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強烈。為此,我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式,使之真正成為員工心靈交流的場所,凝聚全行人心的精神家園。
    3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開展,我們在制定職工之家創(chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步制定和完善了職工代表大會制度、行務(wù)公開制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度、勞動競賽制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度,同時制訂了落實以上制度的具體實施辦法和獎勵措施。
    4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個學(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境,我行專門騰出兩層辦公樓,在財務(wù)費用極為緊張的情況下,擠出費用近20萬元,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
    (二)堅持三個結(jié)合,激發(fā)員工“愛家”
    1、堅持建家與為員工辦實事相結(jié)合。我行始終堅持把建家的落腳點放在“溫暖每個人、共建一個家”的目標(biāo)上,想方設(shè)法為員工辦實事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時掌握員工的家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況,針對性地開展走訪慰問工作。二是組建了“互助基金會”。截止目前,互助基金達(dá)到8.2萬元,幫助12位員工解決了實際困難。三是堅持“三必訪、三必賀”,即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪,員工家庭有喪事必訪,員工及員工家屬生病住院必訪;員工生日必賀,結(jié)婚慶典必賀,小孩出生必賀。近兩年來,支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次,探視生病員工及家屬50余人次,幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進行身體檢查,落實女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專項資金,支持基層“五小”建設(shè),并為農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話,并與市總工會法律部簽訂了員工法律援助無償服務(wù)協(xié)議。
    2、堅持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活,我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節(jié)假日,便組織開展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動。我們還通過請進來與走出去相結(jié)合的辦法,經(jīng)常與客戶單位進行友誼賽。通過這些活動,不僅陶冶了員工的情操,展現(xiàn)了員工的才藝,而且融洽了與客戶的感情,增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
    3、堅持建家與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各類勞動競賽和業(yè)余攬存活動。**年,全行員工共攬存5200萬元,其中10人攬存超過了100萬元,最高的達(dá)到了1000多萬元。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金時節(jié),員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車,印制業(yè)務(wù)宣傳資料,進村到戶、深入車站碼頭、商貿(mào)市場開展宣傳營銷。今年一季度,全行員工跑遍了全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校,發(fā)放宣傳資料20多萬份。通過員工們的不懈努力,塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)著力三個加強,確保員工“當(dāng)家”
    1、加強職代會建設(shè),把“決定權(quán)”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法,職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%,且一般員工代表占比達(dá)到65%。二是堅持行長向職代會報告工作制度。每年工作報告出臺前,組織職工代表反復(fù)討論,廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年,我行就收到職工代表提案30多件,其中關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點食堂建設(shè)、員工績效報酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點員工傾斜等12件提案得到了支行采納,支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營管理事項,特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會審議通過后實施。
    2、加強行務(wù)公開,把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點、抓住重點、把握難點的原則推行行務(wù)公開,并設(shè)立了專門的公示欄,凡涉及以下五個方面的事項一律進行公示:一是人員調(diào)整和提撥;二是考核及工資分配;三是財務(wù)費用,包括人員費用(工資、加班工資、住房公積金、守押補助等)、運轉(zhuǎn)費用(公雜費、差旅費、會議費、車船費、招待費);四是大宗物品采購;五是個人不動產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示,增強了行務(wù)公開的透明度。
    3、加強民主評議,把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先,我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,堅持每年評議兩次,接受員工的監(jiān)督。其次,充分運用評議結(jié)果,將評議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù),又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核,與效益工資掛鉤。
    此外,我們還注重加強員工素質(zhì)培訓(xùn),努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,為員工購買了各類學(xué)習(xí)讀本,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武,經(jīng)常邀請老師或?qū)<议_展客戶管理、保險、外匯業(yè)務(wù)市場營銷、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn)。三是強化激勵。對業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎勵,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年來,我行有20名員工取得大專以上學(xué)歷,12名員工考取了初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。
    (一)推動了業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于大家心往一處想,勁往一處使,我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長,市場份額持續(xù)提高。截止**年末,我行各項存款余額達(dá)到110882萬元,比**年底凈增了16702萬元,瀏陽四大國有商業(yè)銀行中絕對市場份額達(dá)到47%,增量市場份額占40%以上。二是不良清收成效顯著,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬元,完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元,中間業(yè)務(wù)收入367萬元,中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個百分點,實現(xiàn)賬面利潤4032萬元,是**年的3倍。
    (二)實現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,全行上下“管理為經(jīng)營、機關(guān)為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立,全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識得到了明顯加強。二是工作效率進一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動紀(jì)律的明顯加強,工作效率也實現(xiàn)了進一步的提高。三是社會形象進一步提升。地方黨委、政府和社會民眾對農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評價,使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
    (三)確保了員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時,政治文明建設(shè)也有了長足進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念,能夠團結(jié)廣大員工,依靠大家的共同智慧來推動全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后,隨著工作透明度的增大,使員工們了解了行情,知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖,消除了各種猜疑心,各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責(zé)任感不斷增強,能積極主動地為經(jīng)營管理獻(xiàn)計、出力,能自覺遵守各項規(guī)章制度,近兩年來我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯,未發(fā)生員工舉報、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟案件。
    我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績,但與上級行的要求和其他先進單位還存在很大的差距。我們將再接再厲,求真務(wù)實,扎扎實實地工作,不斷鞏固職工之家建設(shè)成果,奮力爭創(chuàng)全國級“模范職工之家”。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇三
    省教科文衛(wèi)工會:
    根據(jù)有關(guān)文件要求,按照工會“建家”工作安排,學(xué)院工會對職工之家建設(shè)工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會xx大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我院工會實際,以“建家”工作為中心,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強部門工會、直屬工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
    學(xué)院工會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院工會職工之家創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),加強部門工會、直屬工會小組建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力,使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
    1、廣泛動員,精心組織,抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
    院務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是學(xué)院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
    疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會能夠傾聽職工呼聲,了解民情,集中民智。職工對學(xué)院的管理或規(guī)劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議,也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理,提交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我院還非常注重民主管理氛圍。一年中,多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把民主化管理工作落到了實處。
    2、關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
    學(xué)院工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖;重視女工工作,處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次,女職工還增加了婦科檢查項目。
    (2)今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。
    (3)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作,每年的春節(jié)、元旦之際,開展扶貧解困送溫暖活動,每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,而是已形成制度化、經(jīng)?;?,今年4月一名職工因家中被盜,生活出現(xiàn)了困難,工會及時給予了補助。
    (4)重視女工工作。學(xué)院工會每年在“三八”節(jié),為女職工送一份紀(jì)念品,隆重舉行活動,院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂,共度節(jié)日,深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心,去年女工委建立了單親女職工檔案,對生活困難的女職工做到心中有數(shù),以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。
    (5)《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”,這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學(xué)院工會根據(jù)《教師法》的要求,每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費,累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。
    3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動,豐富了教職工的文化生活,增強了教職工的凝聚力,陶冶職工情操,促進了社會主義精神文明建設(shè)。
    (1)xx年7月,組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
    (2)xx年7月,組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達(dá)鋪等地參觀考查,大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光,而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。
    (3)在第二十一個教師節(jié)來臨之際,我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人,觀光黃河風(fēng)情線和市區(qū)主干道的夜景,感受美麗新蘭州,受到教職工的好評,特別是離退休老教師的稱贊。
    (4)工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽,舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報名參加。
    (5)xx年11月,學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽,工會組織了教工隊,在與學(xué)生進行的足球比賽中,取得了“亞軍”的好成績,工會獲得了“最佳組織獎”。
    (6)工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽,并獲得團體第六名的好成績。
    (7)xx年12月,組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。
    (8)工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花,為大家創(chuàng)造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會,緩解了工作的緊張狀態(tài)。
    (9)獻(xiàn)愛心送溫暖,扶貧濟困。根據(jù)省慈善總會、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排,工會積極組織,獻(xiàn)上一份愛心活動。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐款,教職工踴躍慷慨解囊,弘揚了中華民族扶危濟困,樂善好施的傳統(tǒng)美德,并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”,我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動,捐款2800元,為會師圣地會寧伸出了援助之手,為建設(shè)紅軍林貢獻(xiàn)了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林,惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動,李金田院長帶頭捐出了一床新棉被,朱立鳴博士捐了一床新毛毯,廣大會員踴躍捐助,共捐棉衣、被500多件,由工會主席路權(quán)云、紀(jì)委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣,當(dāng)?shù)卣浅8兄x對他們的支援。
    4、強化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì),抓好以弘揚師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。
    工會工作有理論,才能有水平,才能有作為。因此加強理論學(xué)習(xí),是加強工會自身建設(shè)的一個重要方面,為了提高工會干部的理論水平和工作能力,工會組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神,努力實踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強了黨性觀念,堅定了理想和信念,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
    在實施職工素質(zhì)教育工程中,學(xué)院工會提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。
    (1)加強“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下,定期學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想,加強思想政治工作,用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)工會工作實踐,推動工會工作取得新成效。
    (2)加強對我院第一次黨代會精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會平時注重宣傳黨代會精神,把其作為一項長期任務(wù)重點抓,發(fā)揮工會組織的紐帶作用,通過學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致,樹立大局意識,把力量和智慧凝聚到大會提出的任務(wù)上來。
    (3)加強對工會干部的培訓(xùn),提高工會干部的理論水平和工作能力。學(xué)院工會為了提高干部的理論水平和工作能力,采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓(xùn)。xx年3月請省總工會干部學(xué)校的教授來院,對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓(xùn)班。
    (4)開展形式多樣的技能大賽,增強職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的自覺性,提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開展的“三育人”活動中,我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號。工會以求真務(wù)實的工作作風(fēng)努力為教職工服好務(wù)、維好權(quán),并取得了一定的成績,得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的肯定,被省教科文衛(wèi)工會評為xx、xx年度工會工作先進單位和工會財務(wù)工作先進單位,工會主席路權(quán)云同志被評為xx年度工會財務(wù)工作先進個人,xx年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者。
    學(xué)院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”,評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”,并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。
    (5)加強宣傳報道。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁,開展宣傳、教育工作,在法律法規(guī)欄目中,宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學(xué)院xx年的本科教學(xué)水平評估工作,開辟了應(yīng)知應(yīng)會的知識問答宣傳欄目,為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進行宣傳,向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道,去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條,采納了10多條。工會主席路權(quán)云被評為xx年度院報優(yōu)秀記者。
    5、健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理。
    學(xué)院本屆工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,并安排專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會員的基本情況,工會工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。
    6、如期完成上繳經(jīng)費任務(wù),合理安排使用工會經(jīng)費。
    工會始終堅持財經(jīng)制度,經(jīng)費收支建有專賬,由專人負(fù)責(zé),賬目公開,自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支,都能堅持原則,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算勤儉持家,把經(jīng)費用在關(guān)鍵處,保證全年工會活動按計劃順利進行。今年,各工會小組的會費收繳率達(dá)到100,按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費任務(wù),如期完成了學(xué)院布置的工作任務(wù)。xx年11月10日至24日學(xué)院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務(wù)收支情況進行了審計,審計評價為“規(guī)章制度比較健全,能開展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作,財務(wù)管理工作成績突出,賬目清楚”。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇四
    為深入貫徹十七大關(guān)于加強文化建設(shè),構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會,提高全民族文明素質(zhì)的工作要求,我會在工作中,積極開展了“職工書屋”的建設(shè),并取得了一定的成效?,F(xiàn)將20xx開展“職工書屋”建設(shè)情況總結(jié)如下:
    一、充分認(rèn)識建設(shè)職工書屋的重要意義。
    建設(shè)職工書屋,為職工學(xué)習(xí)知識、獲取信息、提高素質(zhì)、豐富文化生活提供方便條件,是學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的一項具體行動,是工會積極推動企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措;是工會發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作用的重要體現(xiàn),對提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)和職業(yè)技能,增強企業(yè)核心競爭力具有重要的現(xiàn)實意義;“職工書屋”建設(shè)是實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,是新時期發(fā)揮工會“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益”的有效途徑。
    二、搶抓機遇,組織到位。
    書屋”擺上重要議事日程,把“職工書屋”建設(shè)作為各級工會組織提升服務(wù)功能的重要陣地來抓,旨在以“職工書屋”為平臺,在廣大職工群眾中傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工群眾“愛讀書、讀好書”保障職工群眾的基本文化權(quán)益,豐富職工群眾的精神文化生活。我們實事求是、因地制宜,從自身的實際出發(fā)進行“職工書屋”建設(shè),既注重滿足職工群眾的現(xiàn)實需要,又注重調(diào)動共建單位的參與積極性和創(chuàng)造性,力求實效。
    成立了縣總工會職工書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣總工會常務(wù)副主席任組長,副主席任副組長,成員5人,為職工書屋建設(shè)提供了堅強的組織保障。
    三、鼓勵基層工會增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強職工書屋的管理工作。
    縣總工會并多方籌措職工書屋建設(shè)資金,先后投資五萬余元購買書籍贈送給“職工書屋”,鼓勵基層工會為職工群眾創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。
    籍等工作方面狠下工夫,建立了“職工書屋”管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。
    職工書屋自創(chuàng)建以來,我縣總工會已經(jīng)擁有5個職工書屋,場地總面積800平方米,各類藏書5300余冊,報刊20余種,電子音響制品45張,確保了閱讀者的各種需求。職工書屋建設(shè)以來,廣大職工受益匪淺,起到良好作用。一是“職工書屋”建立后,職工群眾學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚,通過讀書活動對職工群眾工作、生活有明顯改善,職工素質(zhì)進一步提高,職工知識水平和工作能力更加增強,對社區(qū)、村和社會的經(jīng)濟共獻(xiàn)更加明顯,“職工書屋”對本單位工會組織以外的群眾影響巨大;二是職工工作能力大幅增強,激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)興趣,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇五
    職工之家是本單位職工開展活動和娛樂的場所。它可以設(shè)置書角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營,轄區(qū)面積30萬平方米以上,2830戶,約8200戶,另約1500戶以上流動人口,社區(qū)建設(shè)8個居民組,2個分部,所屬黨員212人,轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所,幼兒園2所,其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來,社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建,依照組織建設(shè)規(guī)范,維護權(quán)益到位,活動開展頻繁,工會作用明顯,職工群眾信賴的要求,不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面,加強審查,加大投入,推進全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵機制,大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容,將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來,取得一定的效果,員工家庭建設(shè)活動在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
    一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè),推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序,將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下,社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面,社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
    一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險,員工醫(yī)療保險清算以外的部分,享受互助保險政策的,可以以70%到85%的比例清算,徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系,在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo),通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人,開展幫助創(chuàng)業(yè)行動,與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能,認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作,在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間,發(fā)放困難職工慰問金,努力工作。
    社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
    社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線,發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢,積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動,大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施,為居民提供了良好的休閑娛樂場所,建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所,并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會,由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體,堅持常年開展活動,陶冶職工情操,營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo),我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬,做好社區(qū)環(huán)境整治工作,拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物,工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告,為保持樓道整潔,我們還為每個樓組配裝廢紙簍,受到了廣大居民的稱贊和好評。
    圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo),社區(qū)工會組織堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面,堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理,大力推進廠務(wù)公開,凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項,都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面,以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同,與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外,創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制,開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動,及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾,特別是奧運安保期間,全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪,全力維護了社會穩(wěn)定。
    一年來,洹北社區(qū)工會組織,在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想,積極努力的工作,把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍,起到了橋梁和紐帶作用。新時期,工會工作會更加繁重,我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作,為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
    瀏陽市支行是湖南省北部山區(qū)的一個農(nóng)村行,現(xiàn)有在職員工208人,下轄營業(yè)網(wǎng)點13個。多年來,我行以建家?guī)影l(fā)展,取得了較好的業(yè)績:年被評為省分行“模范職工之家”,1997年被中國金融工會授予“模范職工之家”稱號。**年初被總行工會確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后,我行以此為新的起點,在上級行工會的具體指導(dǎo)下,積極探索新形勢下的新思路,把建設(shè)職工之家作為推動全行工作的基礎(chǔ),各項工作呈現(xiàn)出“家和萬事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現(xiàn)場會,進一步促進了我行職工之家建設(shè)。今年2月,我行又被湖南省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號?,F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報如下:
    (一)突出四個重點,力爭高起點“建家”
    經(jīng)過多年實踐,我們充分認(rèn)識到,開展建設(shè)職工之家是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此,我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想,精心策劃創(chuàng)建方案,積極拓寬創(chuàng)建形式,努力實現(xiàn)高起點建家。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程,把“建家”與興行有機結(jié)合起來,成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強思想發(fā)動,激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解員工對建家的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢,并向全行員工通報建家實施情況,形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時,我行還多次邀請省、市總工會專家來我行具體指導(dǎo)建家工作,并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí),不斷開拓“建家”的視野。
    2、注重民主方式。我們深刻認(rèn)識到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,員工的思想波動大,矛盾和問題較多,員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強烈。為此,我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式,使之真正成為員工心靈交流的場所,凝聚全行人心的精神家園。
    3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開展,我們在制定職工之家創(chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步制定和完善了職工代表大會制度、行務(wù)公開制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度、勞動競賽制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度,同時制訂了落實以上制度的具體實施辦法和獎勵措施。
    4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個學(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境,我行專門騰出兩層辦公樓,在財務(wù)費用極為緊張的情況下,擠出費用近20萬元,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
    (二)堅持三個結(jié)合,激發(fā)員工“愛家”
    1、堅持建家與為員工辦實事相結(jié)合。我行始終堅持把建家的落腳點放在“溫暖每個人、共建一個家”的目標(biāo)上,想方設(shè)法為員工辦實事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時掌握員工的家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況,針對性地開展走訪慰問工作。二是組建了“互助基金會”。截止目前,互助基金達(dá)到8.2萬元,幫助12位員工解決了實際困難。三是堅持“三必訪、三必賀”,即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪,員工家庭有喪事必訪,員工及員工家屬生病住院必訪;員工生日必賀,結(jié)婚慶典必賀,小孩出生必賀。近兩年來,支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次,探視生病員工及家屬50余人次,幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進行身體檢查,落實女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專項資金,支持基層“五小”建設(shè),并為農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話,并與市總工會法律部簽訂了員工法律援助無償服務(wù)協(xié)議。
    2、堅持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活,我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節(jié)假日,便組織開展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動。我們還通過請進來與走出去相結(jié)合的辦法,經(jīng)常與客戶單位進行友誼賽。通過這些活動,不僅陶冶了員工的情操,展現(xiàn)了員工的才藝,而且融洽了與客戶的感情,增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
    3、堅持建家與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各類勞動競賽和業(yè)余攬存活動。**年,全行員工共攬存5200萬元,其中10人攬存超過了100萬元,最高的達(dá)到了1000多萬元。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金時節(jié),員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車,印制業(yè)務(wù)宣傳資料,進村到戶、深入車站碼頭、商貿(mào)市場開展宣傳營銷。今年一季度,全行員工跑遍了全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校,發(fā)放宣傳資料20多萬份。通過員工們的不懈努力,塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)著力三個加強,確保員工“當(dāng)家”
    1、加強職代會建設(shè),把“決定權(quán)”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法,職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%,且一般員工代表占比達(dá)到65%。二是堅持行長向職代會報告工作制度。每年工作報告出臺前,組織職工代表反復(fù)討論,廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年,我行就收到職工代表提案30多件,其中關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點食堂建設(shè)、員工績效報酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點員工傾斜等12件提案得到了支行采納,支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營管理事項,特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會審議通過后實施。
    2、加強行務(wù)公開,把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點、抓住重點、把握難點的原則推行行務(wù)公開,并設(shè)立了專門的公示欄,凡涉及以下五個方面的事項一律進行公示:一是人員調(diào)整和提撥;二是考核及工資分配;三是財務(wù)費用,包括人員費用(工資、加班工資、住房公積金、守押補助等)、運轉(zhuǎn)費用(公雜費、差旅費、會議費、車船費、招待費);四是大宗物品采購;五是個人不動產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示,增強了行務(wù)公開的透明度。
    3、加強民主評議,把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先,我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,堅持每年評議兩次,接受員工的監(jiān)督。其次,充分運用評議結(jié)果,將評議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù),又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核,與效益工資掛鉤。
    此外,我們還注重加強員工素質(zhì)培訓(xùn),努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,為員工購買了各類學(xué)習(xí)讀本,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武,經(jīng)常邀請老師或?qū)<议_展客戶管理、保險、外匯業(yè)務(wù)市場營銷、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn)。三是強化激勵。對業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎勵,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年來,我行有20名員工取得大專以上學(xué)歷,12名員工考取了初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。
    (一)推動了業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于大家心往一處想,勁往一處使,我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長,市場份額持續(xù)提高。截止**年末,我行各項存款余額達(dá)到110882萬元,比**年底凈增了16702萬元,瀏陽四大國有商業(yè)銀行中絕對市場份額達(dá)到47%,增量市場份額占40%以上。二是不良清收成效顯著,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬元,完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元,中間業(yè)務(wù)收入367萬元,中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個百分點,實現(xiàn)賬面利潤4032萬元,是**年的3倍。
    (二)實現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,全行上下“管理為經(jīng)營、機關(guān)為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立,全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識得到了明顯加強。二是工作效率進一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動紀(jì)律的明顯加強,工作效率也實現(xiàn)了進一步的提高。三是社會形象進一步提升。地方黨委、政府和社會民眾對農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評價,使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
    (三)確保了員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時,政治文明建設(shè)也有了長足進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念,能夠團結(jié)廣大員工,依靠大家的共同智慧來推動全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后,隨著工作透明度的增大,使員工們了解了行情,知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖,消除了各種猜疑心,各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責(zé)任感不斷增強,能積極主動地為經(jīng)營管理獻(xiàn)計、出力,能自覺遵守各項規(guī)章制度,近兩年來我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯,未發(fā)生員工舉報、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟案件。
    我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績,但與上級行的要求和其他先進單位還存在很大的差距。我們將再接再厲,求真務(wù)實,扎扎實實地工作,不斷鞏固職工之家建設(shè)成果,奮力爭創(chuàng)全國級“模范職工之家”。
    群眾工作之家建設(shè)以來,社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo),以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手,努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來,成功調(diào)解矛盾糾紛12件,代理辦結(jié)信訪案件1件;因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決,現(xiàn)將具體工作情況報告如下。
    社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組,堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運行情況推送到支委會研究討論,逐步完善建設(shè)運行方案,明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保運行流暢,充分利用現(xiàn)有辦公場所,整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站,精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所,打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來源,在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。
    健全機制,有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū),為及時、準(zhǔn)確把握群眾訴求,東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量,建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)(院落)黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會(院委會)—樓棟長(村民小組組長)”兩線三級信息收集網(wǎng),暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道,通過兩線三級收集訴求30余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊,建立微信群2個,涵蓋居民300多人次,成為線上陣地鏈中的重要一環(huán),使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條,微信公眾號收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道,同時保護居民隱私,社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾,并迅速在全社區(qū)宣傳推廣,截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達(dá)到了60余起。
    “群眾動動嘴,干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān),有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員,社區(qū)發(fā)動以小區(qū)(院落)黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長(院落長)為代表的信訪代理員30余人,他們第一時間掌握信訪人訴求,并初步篩選,對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用,積極收集信訪代理員上報的信訪訴求,分類建立臺賬,并上報至社區(qū)信訪代理員,全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組,代表信訪人提出信訪事項,加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流,全力維護信訪人合法權(quán)益,及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設(shè),在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤,注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合,樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。
    打造“糾紛不出網(wǎng)格,小事不出社區(qū),大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇六
    xxxxxxxxx工程,項目部組建之初,就及時成立了項目部工會委員會,旨在傾聽員工呼聲,提升員工素質(zhì),為員工營造和諧的工作生活環(huán)境,“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    自職工之家創(chuàng)辦以來,項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程,對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進行指導(dǎo),使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系,為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
    項目部現(xiàn)有管理人員x名,其中黨員x名,預(yù)備黨員x名,積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,施工面積大,管理人員多,項目部充分發(fā)揮工會組織職能,力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。
    1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識:
    2、積極參與公司讀書活動;
    3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn),職業(yè)資格考試;
    4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》;
    5、黨課開展、三嚴(yán)三實教育;
    6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓(xùn),個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
    通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展,提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
    針對職工生活,項目部定期召開座談會,傾聽員工呼聲,維護員工利益,積極為員工提供良好的工作環(huán)境:
    1、建立了項目工會主席信箱;
    2、員工宿舍配備了空調(diào),解決降溫、取暖問題;
    3、設(shè)置浴室、洗衣房,購置熱水器、洗衣機;
    4、工期緊,為周六日加班員工改善伙食;
    5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水;
    6、夏季施工,為員工購買西瓜;發(fā)放防暑降溫費;
    7、為施工人員提供綠豆湯,防暑降溫藥品,高溫天氣合理調(diào)整施工時間;
    8、施工人員中,夫妻人數(shù)較多,設(shè)置80間夫妻房。
    針對春節(jié)、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葧r期,部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議,項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,保護施工人員權(quán)益,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
    目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等,并獲得可喜成績,展示了積極的項目形象。
    2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游,鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
    職工之家活動開展以來,工會委員會做了大量工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足。
    2、加強民主管理。搞好合理化建議;
    3、在研究工會工作新方法上下功夫,發(fā)揮本部門整體功能作用;
    4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
    (一)強調(diào)四個要點,以高起點建設(shè)者為目標(biāo)。
    經(jīng)過多年的實踐,我們充分認(rèn)識到開展建設(shè)員工家是實現(xiàn)良好、維護、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此,我們牢牢樹立了建房是興的指導(dǎo)思想,精心策劃建房方案,積極拓寬建房形式,努力實現(xiàn)高起點建房。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程,將建房與興行有機結(jié)合,成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強思想發(fā)動,激活職工參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工,了解員工對建設(shè)家庭的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況,向全體員工通報建設(shè)家庭的實施情況,形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時,我們多次邀請省、市總工會專家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作,組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機構(gòu),開拓建設(shè)者視野。
    2.重視民主方式。我們深刻認(rèn)識到,在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,員工的思想波動很大,矛盾和問題很多,員工對行情、加行政,監(jiān)督行動的意愿很強。為此,我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑,真正成為職工心靈交流的地方,凝聚全行人心的精神家園。
    3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展,我們在制定員工家的計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度,同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。
    4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地?fù)碛袑W(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境,我們專門從二樓的辦公大樓出來,在財務(wù)費用非常緊張的情況下,擠出費用約20萬元,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了健身房、練習(xí)室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
    (二)堅持三個結(jié)合,激發(fā)員工愛家。
    1.堅持建設(shè)者與為員工實事結(jié)合。我們總是把建設(shè)者的立足點放在溫暖每個人,共同建設(shè)一的目標(biāo)上,想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況,開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前,互助基金已達(dá)8.2萬元,幫助12名員工解決實際困難。第三,堅持三必訪、三必賀,即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪,員工家庭有葬禮必訪,員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝,婚禮一定要慶祝,生孩子一定要慶祝。近兩年來,分行領(lǐng)導(dǎo)訪問員工250人,訪問生病員工和家人50多人,幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢,落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金,支持基礎(chǔ)五小建設(shè),農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組,設(shè)立維權(quán)電話,與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務(wù)協(xié)議。
    2.堅持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活,我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日,組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結(jié)合的方法,經(jīng)常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動,不僅陶冶了員工的情操,更展現(xiàn)了員工的才藝,更融洽了與客戶的感情,增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
    3.堅持建設(shè)者與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年,全體員工共存款5200萬元,其中10人超過100萬元,最高達(dá)1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金季節(jié),員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自愿組建業(yè)馀宣傳隊,裝飾業(yè)務(wù)宣傳車,印刷業(yè)務(wù)宣傳資料,進入村莊,進入車站碼頭,進入商貿(mào)市場進行宣傳營銷。今年第一季度,全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校,發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力,塑造了農(nóng)行良好的品牌形象,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)加強三個,確保員工家庭。
    1、加強職代會建設(shè),把決定權(quán)交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法,職工代表人數(shù)達(dá)到全行職工總數(shù)的20%,而且一般職工代表占比達(dá)到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前,組織員工代表反復(fù)討論,廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年,我們公司就收到員工代表提案30件以上,其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè)、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用,分行為實現(xiàn)了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營管理事項,特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績工資分配方案、業(yè)務(wù)量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。
    2.加強公開執(zhí)行,把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點,抓住重點,把握難點的原則推進行務(wù)公開,設(shè)立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配,二是評價和工資分配,三是財務(wù)費用,包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購,五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示,增強了行務(wù)公開的透明度。
    3、加強民主評議,將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先,我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,堅持每年兩次評議,并接受員工監(jiān)督。其次,充分利用評價結(jié)果,將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù),包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績評價,與利潤工資有關(guān)。
    另外,加強員工素質(zhì)訓(xùn)練,努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學(xué)習(xí)型組織,爭取知識型員工活動,為員工購買各種學(xué)習(xí)讀書,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武,常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險、外匯業(yè)務(wù)營銷、電子銀行等尖端學(xué)科培訓(xùn)。三是加強激勵。給業(yè)馀學(xué)習(xí)取得突出成績,參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年,我們公司有20名員工取得大專以上學(xué)歷,12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),5名員工在上級公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名。
    (一)促進業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想,所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長,市場份額持續(xù)提升。到**年底,我行存款馀額達(dá)110882萬元,比**年底增加16702萬元,瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達(dá)47%,增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬元,完成上級任務(wù)的145%。三是利潤倍增,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元,中間業(yè)務(wù)收入367萬元,中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個百分點,賬面利潤4032萬元,是**年的3倍。
    (二)實現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風(fēng)格進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,全行上下管理為經(jīng)營、機構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立,全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動紀(jì)律的明顯加強,工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng),使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
    (三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)豐收的同時,政治文明建設(shè)也取得了很大進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更民主。從支行的頂尖到中層干部,牢牢樹立了以人為本的觀念,團結(jié)了很多員工,依靠大家的共同智慧推進了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進民主管理,積極打造模范員工之家后,隨著工作透明度的增加,讓員工們了解行情,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,消除各種猜疑心,各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責(zé)任感不斷增強,積極為經(jīng)營管理提供建議,能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯誤,沒有發(fā)生員工通報、訪問、責(zé)任刑事案件、經(jīng)濟案件。
    我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績,但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強,追求現(xiàn)實,扎實工作,不斷鞏固員工家的建設(shè)成果,努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。
    環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營,轄區(qū)面積30萬平方米以上,2830戶,約8200戶,另約1500戶以上流動人口,社區(qū)建設(shè)8個居民組,2個分部,所屬黨員212人,轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所,幼兒園2所,其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來,社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建,依照組織建設(shè)規(guī)范,維護權(quán)益到位,活動開展頻繁,工會作用明顯,職工群眾信賴的要求,不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面,加強審查,加大投入,推進全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵機制,大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容,將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來,取得一定的效果,員工家庭建設(shè)活動在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
    一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè),推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序,將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下,社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面,社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
    一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險,員工醫(yī)療保險清算以外的部分,享受互助保險政策的,可以以70%到85%的比例清算,徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系,在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo),通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人,開展幫助創(chuàng)業(yè)行動,與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能,認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作,在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間,發(fā)放困難職工慰問金,努力工作。
    社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
    社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線,發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢,積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動,大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施,為居民提供了良好的休閑娛樂場所,建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所,并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會,由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體,堅持常年開展活動,陶冶職工情操,營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo),我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬,做好社區(qū)環(huán)境整治工作,拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物,工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告,為保持樓道整潔,我們還為每個樓組配裝廢紙簍,受到了廣大居民的稱贊和好評。
    圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo),社區(qū)工會組織堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面,堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理,大力推進廠務(wù)公開,凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項,都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面,以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同,與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外,創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制,開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動,及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾,特別是奧運安保期間,全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪,全力維護了社會穩(wěn)定。
    一年來,洹北社區(qū)工會組織,在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想,積極努力的工作,把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍,起到了橋梁和紐帶作用。新時期,工會工作會更加繁重,我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作,為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇七
    在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,很多時候都需要進行匯報,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?以下是小編為大家收集的農(nóng)家書屋建設(shè)工程情況匯報,僅供參考,大家一起來看看吧。
    xx年度的農(nóng)家書屋建設(shè)工程,在縣委、縣政府的高度重視下,按照上級部門的統(tǒng)一部署,精心選點,穩(wěn)步推進,狠抓落實。目前按照原定的年度建設(shè)目標(biāo),已基本完成任務(wù),現(xiàn)已陸續(xù)開放運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
    省、市出版部門下達(dá)我縣xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)后,我們及時向縣委、縣政府的分管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,迅速拿出建設(shè)方案,布置各鎮(zhèn)精心選點,我局組織人員對書屋地址和管理員資格進行審核把關(guān),按時上報全縣45個點的建設(shè)計劃。為了加強對農(nóng)家書屋建設(shè)工程的組織領(lǐng)導(dǎo),由縣“兩辦”發(fā),成立了由縣政府分管副縣長任組長、政府辦、宣傳部、組織部和新聞出版(版權(quán))局負(fù)責(zé)人任副組長,機關(guān)工委、發(fā)改委、教育局、科技局、民政局、財政局、新聞出版(版權(quán))局、農(nóng)委、計生委、團縣委、婦聯(lián)等單位分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣新聞出版(版權(quán))局,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織實施工作,縣新聞出版(版權(quán))局分管負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
    xx年度農(nóng)家書屋工程建設(shè)計劃為45個村,中央和省下?lián)艿膶m椊?jīng)費76.5萬元和縣財政配套13.5萬元。我縣雖然財政比較困難,屬于保工資、保運轉(zhuǎn)的“吃飯”財政,但因領(lǐng)導(dǎo)重視、財政部門支持到位,縣財政不僅將農(nóng)家書屋的專項資金及時足額撥付到縣新聞出版局賬戶,確保資金的專款專用。還另撥1.8萬元的工作經(jīng)費和0.7萬元的培訓(xùn)經(jīng)費,從而保證了農(nóng)家書屋建設(shè)工程的各項工作有序推進。縣新華書店和郵政部門的分項合同和驗收報告均已簽訂,貨款按財務(wù)程序撥付有關(guān)供貨方。
    書刊的內(nèi)容是否為農(nóng)民群眾所需要、所接受、所喜愛,決定了農(nóng)家書屋受歡迎程度和效能的發(fā)揮。我們在書刊目錄的選擇上,多次與書店、郵政部門溝通協(xié)商,本著淺顯易懂、簡明易學(xué)、科學(xué)實用的原則,精挑細(xì)選,在書店和郵政部門提供的書報刊目錄中,我們根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需求。選擇政經(jīng)、法律、科技、生活、學(xué)和少兒類圖書品種1207種,1859冊,其中音像100種;雜志25種,報紙3種。從農(nóng)民讀者的反映來看,很受歡迎。這些精神食糧,必將對農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活提供科學(xué)的指導(dǎo),有效地豐富和活躍了群眾的精神化生活。
    xx年12月,在農(nóng)家書屋的縣級配套資金中,通過縣政府采購中心給每個書屋集中采購了4組書柜、期刊架,統(tǒng)一配置了報紙架,制作了“農(nóng)家書屋”銅牌和柜頭《農(nóng)家書屋》標(biāo)識。xx年3月14日,我縣舉辦了農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,46個農(nóng)家書屋的管理員(含07年省試點村一個)和各鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h農(nóng)家書屋領(lǐng)導(dǎo)組組長、縣政府分管副縣長做了動員報告,縣新聞出版局分管負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任就如何做管理員工作做了主題發(fā)言??h圖書館負(fù)責(zé)人就圖書的分類、排架、借閱管理等業(yè)務(wù)知識,進行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。
    從xx年11月份以來,我局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人對首批農(nóng)家書屋的選點情況和設(shè)備、圖書配送情況進行了逐點的檢查落實,對部分場所條件較差的進行了村內(nèi)地址微調(diào),對書屋面積、業(yè)務(wù)管理和定時開放提出了要求,使工程建設(shè)穩(wěn)步扎實推進。目前已有部分鎮(zhèn)統(tǒng)一印制借書證,正陸續(xù)為村民辦理借閱手續(xù),提供公益性化服務(wù)。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇八
    我集團現(xiàn)有7個子公司,集團共有職工15000余人,先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求,開展了職工之家建設(shè)工作:職工之家面積達(dá)到150平方米,內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室,現(xiàn)有藏書3500冊,總價值10萬元,有報刊15種,電子音像制品100余張,電腦1臺,固定電話一部,并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上,用以配套書柜、報夾,以及桌椅,書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等,為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團職工之家當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù),為提高服務(wù)技能,使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求,自今年春天開始,我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中,組織全體職工積極探索,大膽實踐,全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程,促進了文化品位的不斷提升,發(fā)揮了工會組織“大學(xué)?!弊饔?,我們的做法是:
    三河四子集團黨組織立足于新形勢,高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作,多次召開黨組會議、行政會議,研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
    一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全行職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設(shè)重要載體,是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所,是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導(dǎo)員工,最大限度地挖掘員工潛能,促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
    二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設(shè)過程中,蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
    三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下,堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上,先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設(shè),購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻(xiàn)圖書活動,黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書、捐獻(xiàn)購書款,在班子成員的帶動下,全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書籍達(dá)500多冊,并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動,順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
    為加強對“職工之家”的科學(xué)管理,最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用,我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程,建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求,定期公布暢銷圖書排行榜,定期更新圖書種類,保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作,我們指定了具體負(fù)責(zé)人員,實行目標(biāo)責(zé)任管理,建立“職工之家”長效管理機制,科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
    為方便和適應(yīng)職工閱讀,我們開辦了“職工之家”電子圖書室,篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時,建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域,分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用,拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能,不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地,更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。
    目前,“職工之家”使用面積有150平方米,共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別,共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室,滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會交流圖板,先進人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動等。
    經(jīng)過全體職工的共同努力,“職工之家”建設(shè)及各項活動的開展,取得了開門紅的可喜局面,得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機,堅持以人為本,站在促進職工全面發(fā)展的高度,準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色,切實提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能,努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍,充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)?!钡淖饔?,共同促進文化建設(shè)活動的深入開展,為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo),做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇九
    群眾工作之家建設(shè)以來,社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo),以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手,努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來,成功調(diào)解矛盾糾紛12件,代理辦結(jié)信訪案件1件;因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決,現(xiàn)將具體工作情況報告如下。
    社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組,堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運行情況推送到支委會研究討論,逐步完善建設(shè)運行方案,明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保運行流暢,充分利用現(xiàn)有辦公場所,整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站,精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所,打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來源,在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。
    健全機制,有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū),為及時、準(zhǔn)確把握群眾訴求,東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量,建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)(院落)黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會(院委會)—樓棟長(村民小組組長)”兩線三級信息收集網(wǎng),暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道,通過兩線三級收集訴求30?余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊,建立微信群2個,涵蓋居民300?多人次,成為線上陣地鏈中的重要一環(huán),使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條,微信公眾號收集訴求5?條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道,同時保護居民隱私,社區(qū)于2020?年2?月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾,并迅速在全社區(qū)宣傳推廣,截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達(dá)到了60余起。
    “群眾動動嘴,干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān),有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員,社區(qū)發(fā)動以小區(qū)(院落)黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長(院落長)為代表的信訪代理員30余人,他們第一時間掌握信訪人訴求,并初步篩選,對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用,積極收集信訪代理員上報的信訪訴求,分類建立臺賬,并上報至社區(qū)信訪代理員,全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組,代表信訪人提出信訪事項,加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流,全力維護信訪人合法權(quán)益,及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設(shè),在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤,注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合,樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。
    打造“糾紛不出網(wǎng)格,小事不出社區(qū),大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十
    鮮花簇開、麥芒泛黃的六月,我們在這里隆重舉行xxxx縣第二批“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)啟動儀式。
    近年來,黨中央、xx審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,堅持經(jīng)濟與文化齊頭并進、“硬實力”與“軟實力”交相輝映,全力推動文化大發(fā)展、大繁榮,大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)?!稗r(nóng)家書屋”工程作為國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要工程,是繁榮和發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑,是造福于民的“民心工程”、“德政工程”、“實事工程”。我們要把農(nóng)民的'好事辦實,把群眾的實事做好,讓書屋為村民認(rèn)同、使群眾受惠,做到門常開、人常在,群眾進得來、愿意來,真正實現(xiàn)“自主管理,村民共享”。
    知識就是力量,知識改變命運。這次,我們?yōu)?0個書屋統(tǒng)一配置了圖書1267種1505冊、報刊30種、音像100種529盤。這些出版物涵蓋了政治、法律、科技、文化教育、文學(xué)藝術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等各個領(lǐng)域,范圍廣、質(zhì)量高、時代氣息濃厚,通俗易懂,老少咸宜,對于豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)將起到重要的作用。
    同志們,“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,工程建設(shè)的目標(biāo)是,爭取在前,在我縣所有行政村建立“農(nóng)家書屋”,并且逐步建立起書屋“供書、讀書、管書、用書”的長效機制,保證“農(nóng)家書屋”立得注辦得好、能發(fā)展、有效益。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十一
    鮮花簇開、麥芒泛黃的六月,我們在這里隆重舉行xxxx縣第二批“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)啟動儀式。
    近年來,黨中央、xx審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,堅持經(jīng)濟與文化齊頭并進、“硬實力”與“軟實力”交相輝映,全力推動文化大發(fā)展、大繁榮,大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)。“農(nóng)家書屋”工程作為國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要工程,是繁榮和發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑,是造福于民的“民心工程”、“德政工程”、“實事工程”。我們要把農(nóng)民的'好事辦實,把群眾的實事做好,讓書屋為村民認(rèn)同、使群眾受惠,做到門常開、人常在,群眾進得來、愿意來,真正實現(xiàn)“自主管理,村民共享”。
    知識就是力量,知識改變命運。這次,我們?yōu)?0個書屋統(tǒng)一配置了圖書1267種1505冊、報刊30種、音像100種529盤。這些出版物涵蓋了政治、法律、科技、文化教育、文學(xué)藝術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等各個領(lǐng)域,范圍廣、質(zhì)量高、時代氣息濃厚,通俗易懂,老少咸宜,對于豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)將起到重要的作用。
    同志們,“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,工程建設(shè)的目標(biāo)是,爭取在2012年前,在我縣所有行政村建立“農(nóng)家書屋”,并且逐步建立起書屋“供書、讀書、管書、用書”的長效機制,保證“農(nóng)家書屋”立得注辦得好、能發(fā)展、有效益。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十二
    穆棱市教育工會:
    為了加強我校教職工隊伍建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,積極建設(shè)學(xué)?!奥毠荨?,推動我校教職工文化的發(fā)展,激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教職工共建共享和諧社會的良好氛圍。特向穆棱市教育工會提出申請,建設(shè)“職工書屋”。
    我?,F(xiàn)有教職工20人,有20平方米圖書室一間,兼職圖書館理員一名。圖書室內(nèi)有書柜、學(xué)習(xí)桌椅,有各類圖書3000余冊、訂閱報刊雜志十余種。就現(xiàn)有情況來講,教職工文化生活需求與文化設(shè)施落后的矛盾十分突出,現(xiàn)有的圖書室及圖書難以滿足教職工對文化生活的渴求。在新的歷史條件下,新技術(shù),新設(shè)備,給人們更新知識提出更高的要求,特此提出建設(shè)“職工書屋”申請,希望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),為廣大教職工提高素質(zhì)提供一個平臺。
    雖然我校條件有限,但我們有信心要建設(shè)好、能建設(shè)好“職工書屋”,讓它成為全校教職工的精神“糧倉”,實實在在地為全校教職工服務(wù),豐富教職工的業(yè)余文化生活,引領(lǐng)全校教職員工向有思想、有文化、有素質(zhì)、有內(nèi)涵的方向發(fā)展。
    xxx學(xué)校。
    20xx年xx月x日。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十三
    市今年首批50個“職工書屋”示范點,分設(shè)在市縣區(qū)的基層企事業(yè)單位、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和重點建設(shè)項目工地,市還將用3年時間建設(shè)100個市級“職工書屋”,逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)全國總工會和省總工會“職工書屋”建設(shè)工作的統(tǒng)一部署,在先期進行調(diào)研摸底、考察選點和圖書配送的基礎(chǔ)上,建成了兩個全國工會“職工書屋”示范點,兩個省“職工書屋”示范點。各縣區(qū)工會也相繼建成了“職工書屋”示范點。并通過主流媒體廣泛宣傳和大力推介“職工書屋”的功能和作用,力求引起社會關(guān)注,吸引公眾眼球,形成氛圍,擴大影響。市總工會分管主席和各縣區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別深入到基層開座談會,與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實效,進一步改革、改進“職工書屋”的設(shè)施與配置,豐富、拓寬“職工書屋”的內(nèi)容與形式,力爭把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的標(biāo)志性品牌。調(diào)查表明:70%的企事業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視職工書屋建設(shè);有50%公司領(lǐng)導(dǎo)能及時給予指導(dǎo)和支持;90%以上行政領(lǐng)導(dǎo)十分重視提高職工綜合素質(zhì);有65%的行政領(lǐng)導(dǎo)能夠把職工書屋建設(shè)貫穿企業(yè)管理的全過程,并納入目標(biāo)、管理責(zé)任制中,調(diào)查報告《市工會“職工書屋”建設(shè)調(diào)查報告》。
    2、分級管理,突出重點。
    市總工會下發(fā)《市總工會關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)實施意見》要求各縣區(qū)工會根據(jù)全國、省、市“職工書屋”三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分不同層次職工的特點和需求,因地制宜、因企制宜,制定統(tǒng)一的.推廣標(biāo)準(zhǔn),實施科學(xué)的布點方案,完善規(guī)范的考核體系,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會各界、各部門的配合,相應(yīng)加大對基層書屋的資金投入與規(guī)范建設(shè),將“職工書屋”建設(shè)與和諧企業(yè)創(chuàng)建工作相結(jié)合,把“職工書屋”的建設(shè)納入和諧企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)的考核范疇,引導(dǎo)企業(yè)重視從精神文化層面維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、教育權(quán),打造特色書屋、精品書屋。目前,“職工書屋”示范點圖書配送、制度規(guī)范和借閱管理工作都已到位,正式向廣大職工提供服務(wù)。
    并根據(jù)農(nóng)民工多的特點,市總工會決定把職工書屋的重點向農(nóng)民工集中的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、重點建設(shè)項目和非公企業(yè)傾斜,將農(nóng)民工群體作為實施讀書成才文化戰(zhàn)略的主體,讓農(nóng)民工成為“職工書屋”的優(yōu)先參與者與主要受益者,讓他們“走出車間,走進書屋”,不斷接受新文化、新思維,新理念,進一步融入城市、融入社會。在首批50家市級示范點中,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非公企業(yè)的職工書屋占47%。各縣區(qū)市工會也應(yīng)相應(yīng)加大對基層書屋的資金投入與規(guī)范建設(shè),舞陽電力公司不斷創(chuàng)新職工讀書學(xué)習(xí)的載體,今年初又重新開始籌建了職工書屋,在職工書屋成立的當(dāng)天,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會工作人員為職工書屋送來了“禮物”:兩臺電腦、近冊書籍。新建的職工書屋面積有100余平方米。目前全市職工書屋建設(shè)特點是以點帶面,推而廣之,力爭把好事辦好、實事辦實,通過多面扶持,夯實職工書屋建設(shè)的基礎(chǔ)。
    3、拓展平臺,提升水平。
    市工會以“職工書屋”為依托,拓展平臺,舉辦了特色鮮明、形態(tài)豐富、通俗易懂、靈活多樣的創(chuàng)新性讀書活動,通過讀書競賽、讀書報告,讀書論壇、讀書成才演講比賽等措施,營造團隊學(xué)習(xí)的氛圍,提高職工的讀書質(zhì)量和品味,賦予傳統(tǒng)的職工讀書活動以鮮活的生命力和全新的時代內(nèi)涵。市工會在讀書基礎(chǔ)上還在職工中廣泛開展征集“讀書心得”活動。這些“心得”以勞動感言、職業(yè)感想、人生感悟、生活感懷為主線,表達(dá)了改革開放三十年來工人階級對社會變化、時代變遷的感知與感動。征集活動通過讀書演講形式,展示和展現(xiàn)當(dāng)代工人階級的精神風(fēng)貌、文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)成果,濃縮和折射當(dāng)代工人階級的勞動價值觀、時代價值觀和職業(yè)價值觀。市電業(yè)局工會倡導(dǎo)開展“人捐一本書,月讀一本書”展示活動,現(xiàn)場接收到個人捐贈的圖書約1000冊,郾城區(qū)總工會在建設(shè)“職工書屋”的同時,倡導(dǎo)每名職工特別是農(nóng)民工“每天讀書一小時、每月讀一本書、每年參加一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每三年個人學(xué)歷或技能提升一個檔次”的“四個一”活動,掀起新的職工讀書活動熱潮。臨潁縣總工會通過整合社會資源,提高了圖書的利用率,使這項活動更具有效性和持續(xù)性。舞陽銀鴿紙產(chǎn)公司工會將職工書屋建設(shè),作為職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容來抓,以不同方式,積極努力想辦法,通過購買或捐贈書籍,幫助一線職工加快書屋建設(shè),通過免費開放書屋、開展讀書月活動、朗誦大賽、知識競賽等方式,努力營造一線職工群眾讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。提升職工“清閑”、“求知”、的讀書境界,不斷擴大視野、增加知識、培養(yǎng)情趣、陶冶性靈。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十四
    為了不斷提高職工隊伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),在縣教育局工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我校努力為職工搭建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺,有效地開展了“職工書屋”建設(shè)工作,逐步形成閱讀條件較完備,圖書管理制度措施完善的教師讀書室,現(xiàn)學(xué)校建成“職工書屋”一個,占地面積約43平方米,總藏書量12000冊,(含電子書),現(xiàn)已開始借閱。館內(nèi)圖書種類繁多,分為哲學(xué)類、社會科學(xué)類、自然科學(xué)類及綜合性圖書等。
    我?!奥毠荨钡慕ㄔO(shè),在管理上做到管理措施到位,并制定了嚴(yán)格的《圖書管理員責(zé)任制度》、《職工書屋借閱制度》,并按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)范模式運作,邊建設(shè)、邊完善,使“職工書屋”真正成為全校教師讀書、學(xué)習(xí)的好場所。
    我校充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能和育人功能,把讀書活動寓于“職工書屋”建設(shè)之中,引導(dǎo)職工走進書屋,不斷擴大“職工書屋”的社會影響力,努力把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人氣,外樹形象的工會文化品牌。在今后的工作中,我校工會將用更切實有效的措施,加強“職工書屋”的建設(shè),并以此為陣地,進一步為我?!皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、爭做知識型職工”活動提供良好的基礎(chǔ)條件?,F(xiàn)具體匯報如下:
    工會組織健全,年初有計劃,平時有檢查,年終有評比考核,領(lǐng)導(dǎo)十分重視“職工書屋”建設(shè),工會“職工書屋”建設(shè)有詳細(xì)規(guī)劃,有具體實施措施、有固定的“職工書屋”場地43平方米,有書架8組,并配備筆記本電腦15臺,電視機一臺,鋼琴一架,會議桌2個,椅子10把。有從事“職工書屋”的日常管理工作人員。
    建立了工會“職工書屋”投入長效機制,將工會“職工書屋”建設(shè)投入與工會職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費一道納入工會經(jīng)費用范圍,共計投入約5萬元,確?!奥毠荨苯ㄔO(shè)的正常運轉(zhuǎn)。
    我?!奥毠荨爆F(xiàn)有各類藏書2300余冊,報刊雜志10余種,電子音響制品40多張,確保了閱讀者的各種需求。
    建立了“職工書屋”管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。
    在下一步的工作中,我校將對“職工書屋”大力推廣,進一步收集和購置更多的品種和數(shù)量的書籍,盡量滿足讀書者的需求,使“職工書屋”利用起來效果更好。讓更多的教師參加進來,為鳳臺四中的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十五
    員工之家是員工活動和娛樂的場所??稍O(shè)置書角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    xxxxxxxxx工程,項目部組建之初,就及時成立了項目部工會委員會,旨在傾聽員工呼聲,提升員工素質(zhì),為員工營造和諧的工作生活環(huán)境,“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    自職工之家創(chuàng)辦以來,項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程,對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進行指導(dǎo),使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系,為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
    項目部現(xiàn)有管理人員x名,其中黨員x名,預(yù)備黨員x名,積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,施工面積大,管理人員多,項目部充分發(fā)揮工會組織職能,力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。
    1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識:
    2、積極參與公司讀書活動;
    3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn),職業(yè)資格考試;
    4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》;
    5、黨課開展、三嚴(yán)三實教育;
    6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓(xùn),個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
    通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展,提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
    針對職工生活,項目部定期召開座談會,傾聽員工呼聲,維護員工利益,積極為員工提供良好的工作環(huán)境:
    1、建立了項目工會主席信箱;
    2、員工宿舍配備了空調(diào),解決降溫、取暖問題;
    3、設(shè)置浴室、洗衣房,購置熱水器、洗衣機;
    4、工期緊,為周六日加班員工改善伙食;
    5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水;
    6、夏季施工,為員工購買西瓜;發(fā)放防暑降溫費;
    7、為施工人員提供綠豆湯,防暑降溫藥品,高溫天氣合理調(diào)整施工時間;
    8、施工人員中,夫妻人數(shù)較多,設(shè)置80間夫妻房。
    針對春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收等時期,部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議,項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,保護施工人員權(quán)益,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
    目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等,并獲得可喜成績,展示了積極的項目形象。
    2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游,鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
    職工之家活動開展以來,工會委員會做了大量工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足。
    2、加強民主管理。搞好合理化建議;
    3、在研究工會工作新方法上下功夫,發(fā)揮本部門整體功能作用;
    4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
    群眾工作之家建設(shè)以來,社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo),以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手,努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來,成功調(diào)解矛盾糾紛12件,代理辦結(jié)信訪案件1件;因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決,現(xiàn)將具體工作情況報告如下。
    社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組,堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運行情況推送到支委會研究討論,逐步完善建設(shè)運行方案,明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保運行流暢,充分利用現(xiàn)有辦公場所,整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站,精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所,打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來源,在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。
    健全機制,有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū),為及時、準(zhǔn)確把握群眾訴求,東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量,建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)(院落)黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會(院委會)—樓棟長(村民小組組長)”兩線三級信息收集網(wǎng),暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道,通過兩線三級收集訴求30余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊,建立微信群2個,涵蓋居民300多人次,成為線上陣地鏈中的重要一環(huán),使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條,微信公眾號收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道,同時保護居民隱私,社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾,并迅速在全社區(qū)宣傳推廣,截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達(dá)到了60余起。
    “群眾動動嘴,干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān),有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員,社區(qū)發(fā)動以小區(qū)(院落)黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長(院落長)為代表的信訪代理員30余人,他們第一時間掌握信訪人訴求,并初步篩選,對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用,積極收集信訪代理員上報的信訪訴求,分類建立臺賬,并上報至社區(qū)信訪代理員,全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組,代表信訪人提出信訪事項,加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流,全力維護信訪人合法權(quán)益,及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設(shè),在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤,注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合,樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。
    打造“糾紛不出網(wǎng)格,小事不出社區(qū),大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。
    環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營,轄區(qū)面積30萬平方米以上,2830戶,約8200戶,另約1500戶以上流動人口,社區(qū)建設(shè)8個居民組,2個分部,所屬黨員212人,轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所,幼兒園2所,其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來,社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建,依照組織建設(shè)規(guī)范,維護權(quán)益到位,活動開展頻繁,工會作用明顯,職工群眾信賴的要求,不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面,加強審查,加大投入,推進全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵機制,大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容,將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來,取得一定的效果,員工家庭建設(shè)活動在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
    一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè),推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序,將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下,社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面,社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
    一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險,員工醫(yī)療保險清算以外的部分,享受互助保險政策的,可以以70%到85%的比例清算,徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系,在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo),通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人,開展幫助創(chuàng)業(yè)行動,與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能,認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作,在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間,發(fā)放困難職工慰問金,努力工作。
    社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
    社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線,發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢,積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動,大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施,為居民提供了良好的休閑娛樂場所,建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所,并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會,由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體,堅持常年開展活動,陶冶職工情操,營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo),我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬,做好社區(qū)環(huán)境整治工作,拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物,工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告,為保持樓道整潔,我們還為每個樓組配裝廢紙簍,受到了廣大居民的稱贊和好評。
    圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo),社區(qū)工會組織堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面,堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理,大力推進廠務(wù)公開,凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項,都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面,以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同,與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外,創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制,開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動,及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾,特別是奧運安保期間,全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪,全力維護了社會穩(wěn)定。
    一年來,洹北社區(qū)工會組織,在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想,積極努力的工作,把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍,起到了橋梁和紐帶作用。新時期,工會工作會更加繁重,我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作,為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
    我集團現(xiàn)有7個子公司,集團共有職工15000余人,先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求,開展了職工之家建設(shè)工作:職工之家面積達(dá)到150平方米,內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室,現(xiàn)有藏書3500冊,總價值10萬元,有報刊15種,電子音像制品100余張,電腦1臺,固定電話一部,并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上,用以配套書柜、報夾,以及桌椅,書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等,為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團職工之家當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù),為提高服務(wù)技能,使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求,自今年春天開始,我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中,組織全體職工積極探索,大膽實踐,全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程,促進了文化品位的不斷提升,發(fā)揮了工會組織“大學(xué)校”作用,我們的做法是:
    三河四子集團黨組織立足于新形勢,高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作,多次召開黨組會議、行政會議,研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
    一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全行職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設(shè)重要載體,是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所,是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導(dǎo)員工,最大限度地挖掘員工潛能,促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
    二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設(shè)過程中,蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
    三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下,堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上,先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設(shè),購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻(xiàn)圖書活動,黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書、捐獻(xiàn)購書款,在班子成員的帶動下,全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書籍達(dá)500多冊,并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動,順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
    為加強對“職工之家”的科學(xué)管理,最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用,我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程,建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求,定期公布暢銷圖書排行榜,定期更新圖書種類,保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作,我們指定了具體負(fù)責(zé)人員,實行目標(biāo)責(zé)任管理,建立“職工之家”長效管理機制,科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
    為方便和適應(yīng)職工閱讀,我們開辦了“職工之家”電子圖書室,篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時,建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域,分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用,拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能,不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地,更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。
    經(jīng)過全體職工的共同努力,“職工之家”建設(shè)及各項活動的開展,取得了開門紅的可喜局面,得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機,堅持以人為本,站在促進職工全面發(fā)展的高度,準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色,切實提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能,努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍,充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)?!钡淖饔?,共同促進文化建設(shè)活動的深入開展,為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo),做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    省教科文衛(wèi)工會:
    根據(jù)有關(guān)文件要求,按照工會“建家”工作安排,學(xué)院工會對職工之家建設(shè)工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會xx大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我院工會實際,以“建家”工作為中心,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強部門工會、直屬工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
    學(xué)院工會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院工會職工之家創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),加強部門工會、直屬工會小組建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力,使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
    1、廣泛動員,精心組織,抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
    院務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是學(xué)院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
    疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會能夠傾聽職工呼聲,了解民情,集中民智。職工對學(xué)院的管理或規(guī)劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議,也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理,提交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我院還非常注重民主管理氛圍。一年中,多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把民主化管理工作落到了實處。
    2、關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
    學(xué)院工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖;重視女工工作,處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次,女職工還增加了婦科檢查項目。
    (2)今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。
    (3)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作,每年的春節(jié)、元旦之際,開展扶貧解困送溫暖活動,每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,而是已形成制度化、經(jīng)常化,今年4月一名職工因家中被盜,生活出現(xiàn)了困難,工會及時給予了補助。
    (4)重視女工工作。學(xué)院工會每年在“三八”節(jié),為女職工送一份紀(jì)念品,隆重舉行活動,院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂,共度節(jié)日,深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心,去年女工委建立了單親女職工檔案,對生活困難的女職工做到心中有數(shù),以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。
    (5)《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”,這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學(xué)院工會根據(jù)《教師法》的要求,每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費,累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。
    3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動,豐富了教職工的文化生活,增強了教職工的凝聚力,陶冶職工情操,促進了社會主義精神文明建設(shè)。
    (1)xx年7月,組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
    (2)xx年7月,組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達(dá)鋪等地參觀考查,大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光,而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。
    (3)在第二十一個教師節(jié)來臨之際,我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人,觀光黃河風(fēng)情線和市區(qū)主干道的夜景,感受美麗新蘭州,受到教職工的好評,特別是離退休老教師的稱贊。
    (4)工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽,舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報名參加。
    (5)xx年11月,學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽,工會組織了教工隊,在與學(xué)生進行的足球比賽中,取得了“亞軍”的好成績,工會獲得了“最佳組織獎”。
    (6)工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽,并獲得團體第六名的好成績。
    (7)xx年12月,組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。
    (8)工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花,為大家創(chuàng)造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會,緩解了工作的緊張狀態(tài)。
    (9)獻(xiàn)愛心送溫暖,扶貧濟困。根據(jù)省慈善總會、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排,工會積極組織,獻(xiàn)上一份愛心活動。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐款,教職工踴躍慷慨解囊,弘揚了中華民族扶危濟困,樂善好施的傳統(tǒng)美德,并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”,我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動,捐款2800元,為會師圣地會寧伸出了援助之手,為建設(shè)紅軍林貢獻(xiàn)了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林,惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動,李金田院長帶頭捐出了一床新棉被,朱立鳴博士捐了一床新毛毯,廣大會員踴躍捐助,共捐棉衣、被500多件,由工會主席路權(quán)云、紀(jì)委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣,當(dāng)?shù)卣浅8兄x對他們的支援。
    4、強化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì),抓好以弘揚師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。
    工會工作有理論,才能有水平,才能有作為。因此加強理論學(xué)習(xí),是加強工會自身建設(shè)的一個重要方面,為了提高工會干部的理論水平和工作能力,工會組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神,努力實踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強了黨性觀念,堅定了理想和信念,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
    在實施職工素質(zhì)教育工程中,學(xué)院工會提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。
    (1)加強“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下,定期學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想,加強思想政治工作,用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)工會工作實踐,推動工會工作取得新成效。
    (2)加強對我院第一次黨代會精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會平時注重宣傳黨代會精神,把其作為一項長期任務(wù)重點抓,發(fā)揮工會組織的紐帶作用,通過學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致,樹立大局意識,把力量和智慧凝聚到大會提出的任務(wù)上來。
    (3)加強對工會干部的培訓(xùn),提高工會干部的理論水平和工作能力。學(xué)院工會為了提高干部的理論水平和工作能力,采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓(xùn)。xx年3月請省總工會干部學(xué)校的教授來院,對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓(xùn)班。
    (4)開展形式多樣的技能大賽,增強職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的自覺性,提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開展的“三育人”活動中,我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號。工會以求真務(wù)實的工作作風(fēng)努力為教職工服好務(wù)、維好權(quán),并取得了一定的成績,得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的肯定,被省教科文衛(wèi)工會評為xx、xx年度工會工作先進單位和工會財務(wù)工作先進單位,工會主席路權(quán)云同志被評為xx年度工會財務(wù)工作先進個人,xx年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者。
    學(xué)院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”,評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”,并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。
    (5)加強宣傳報道。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁,開展宣傳、教育工作,在法律法規(guī)欄目中,宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學(xué)院xx年的本科教學(xué)水平評估工作,開辟了應(yīng)知應(yīng)會的知識問答宣傳欄目,為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進行宣傳,向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道,去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條,采納了10多條。工會主席路權(quán)云被評為xx年度院報優(yōu)秀記者。
    5、健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理。
    學(xué)院本屆工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,并安排專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會員的基本情況,工會工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。
    6、如期完成上繳經(jīng)費任務(wù),合理安排使用工會經(jīng)費。
    工會始終堅持財經(jīng)制度,經(jīng)費收支建有專賬,由專人負(fù)責(zé),賬目公開,自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支,都能堅持原則,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算勤儉持家,把經(jīng)費用在關(guān)鍵處,保證全年工會活動按計劃順利進行。今年,各工會小組的會費收繳率達(dá)到100,按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費任務(wù),如期完成了學(xué)院布置的工作任務(wù)。xx年11月10日至24日學(xué)院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務(wù)收支情況進行了審計,審計評價為“規(guī)章制度比較健全,能開展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作,財務(wù)管理工作成績突出,賬目清楚”。
    (一)強調(diào)四個要點,以高起點建設(shè)者為目標(biāo)。
    經(jīng)過多年的實踐,我們充分認(rèn)識到開展建設(shè)員工家是實現(xiàn)良好、維護、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此,我們牢牢樹立了建房是興的指導(dǎo)思想,精心策劃建房方案,積極拓寬建房形式,努力實現(xiàn)高起點建房。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程,將建房與興行有機結(jié)合,成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強思想發(fā)動,激活職工參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工,了解員工對建設(shè)家庭的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況,向全體員工通報建設(shè)家庭的實施情況,形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時,我們多次邀請省、市總工會專家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作,組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機構(gòu),開拓建設(shè)者視野。
    2.重視民主方式。我們深刻認(rèn)識到,在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,員工的思想波動很大,矛盾和問題很多,員工對行情、加行政,監(jiān)督行動的意愿很強。為此,我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑,真正成為職工心靈交流的地方,凝聚全行人心的精神家園。
    3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展,我們在制定員工家的計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度,同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。
    4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地?fù)碛袑W(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境,我們專門從二樓的辦公大樓出來,在財務(wù)費用非常緊張的情況下,擠出費用約20萬元,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了健身房、練習(xí)室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
    (二)堅持三個結(jié)合,激發(fā)員工愛家。
    1.堅持建設(shè)者與為員工實事結(jié)合。我們總是把建設(shè)者的立足點放在溫暖每個人,共同建設(shè)一的目標(biāo)上,想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況,開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前,互助基金已達(dá)8.2萬元,幫助12名員工解決實際困難。第三,堅持三必訪、三必賀,即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪,員工家庭有葬禮必訪,員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝,婚禮一定要慶祝,生孩子一定要慶祝。近兩年來,分行領(lǐng)導(dǎo)訪問員工250人,訪問生病員工和家人50多人,幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢,落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金,支持基礎(chǔ)五小建設(shè),農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組,設(shè)立維權(quán)電話,與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務(wù)協(xié)議。
    2.堅持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活,我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日,組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結(jié)合的方法,經(jīng)常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動,不僅陶冶了員工的情操,更展現(xiàn)了員工的才藝,更融洽了與客戶的感情,增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
    3.堅持建設(shè)者與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年,全體員工共存款5200萬元,其中10人超過100萬元,最高達(dá)1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金季節(jié),員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自愿組建業(yè)馀宣傳隊,裝飾業(yè)務(wù)宣傳車,印刷業(yè)務(wù)宣傳資料,進入村莊,進入車站碼頭,進入商貿(mào)市場進行宣傳營銷。今年第一季度,全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校,發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力,塑造了農(nóng)行良好的品牌形象,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)加強三個,確保員工家庭。
    1、加強職代會建設(shè),把決定權(quán)交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法,職工代表人數(shù)達(dá)到全行職工總數(shù)的20%,而且一般職工代表占比達(dá)到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前,組織員工代表反復(fù)討論,廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年,我們公司就收到員工代表提案30件以上,其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè)、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用,分行為實現(xiàn)了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營管理事項,特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績工資分配方案、業(yè)務(wù)量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。
    2.加強公開執(zhí)行,把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點,抓住重點,把握難點的原則推進行務(wù)公開,設(shè)立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配,二是評價和工資分配,三是財務(wù)費用,包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購,五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示,增強了行務(wù)公開的透明度。
    3、加強民主評議,將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先,我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,堅持每年兩次評議,并接受員工監(jiān)督。其次,充分利用評價結(jié)果,將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù),包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績評價,與利潤工資有關(guān)。
    另外,加強員工素質(zhì)訓(xùn)練,努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學(xué)習(xí)型組織,爭取知識型員工活動,為員工購買各種學(xué)習(xí)讀書,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武,常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險、外匯業(yè)務(wù)營銷、電子銀行等尖端學(xué)科培訓(xùn)。三是加強激勵。給業(yè)馀學(xué)習(xí)取得突出成績,參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年,我們公司有20名員工取得大專以上學(xué)歷,12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),5名員工在上級公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名。
    (一)促進業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想,所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長,市場份額持續(xù)提升。到**年底,我行存款馀額達(dá)110882萬元,比**年底增加16702萬元,瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達(dá)47%,增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬元,完成上級任務(wù)的145%。三是利潤倍增,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元,中間業(yè)務(wù)收入367萬元,中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個百分點,賬面利潤4032萬元,是**年的3倍。
    (二)實現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風(fēng)格進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,全行上下管理為經(jīng)營、機構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立,全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動紀(jì)律的明顯加強,工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng),使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
    (三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)豐收的同時,政治文明建設(shè)也取得了很大進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更民主。從支行的頂尖到中層干部,牢牢樹立了以人為本的觀念,團結(jié)了很多員工,依靠大家的共同智慧推進了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進民主管理,積極打造模范員工之家后,隨著工作透明度的增加,讓員工們了解行情,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,消除各種猜疑心,各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責(zé)任感不斷增強,積極為經(jīng)營管理提供建議,能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯誤,沒有發(fā)生員工通報、訪問、責(zé)任刑事案件、經(jīng)濟案件。
    我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績,但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強,追求現(xiàn)實,扎實工作,不斷鞏固員工家的建設(shè)成果,努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。
    職工書屋建設(shè)情況匯報篇十六
    休寧縣教育工會:
    為認(rèn)真貫徹落實省、市、縣工會的.要求,為深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的精神。積極投入縣教育工會掀起的“職工書屋”建設(shè)高潮中,推動我校教職工文化的發(fā)展,激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教職工共建共享和諧社會的良好氛圍。特向縣教育工會申報建設(shè)“職工書屋”示范點。
    一、基本情況和基礎(chǔ)條件。
    現(xiàn)有教職工41名。有40平方平圖書室一間,兼職圖書館理員一名,書櫥6個,書架6個,有各類圖書9600余冊、訂閱報刊雜志20余種、電子音像制品100余張,有遠(yuǎn)程接收室、光盤播放室、電腦4臺、電視機6臺、vcd機4臺、有專人負(fù)責(zé)。教職工文化生活需求與文化設(shè)施落后的矛盾依然十分突出,現(xiàn)有的閱覽室,圖書室難以滿足教職工對文化生活的渴求。在新的歷史條件下,新技術(shù),新設(shè)備,給人們更新知識提出更高的要求。因而建設(shè)“職工書屋”示范點,為廣大教職工提高素質(zhì)提供一個平臺。
    二、建設(shè)“職工書屋”示范點的實施方案和工作步驟。
    一是要得益于學(xué)校黨政重視和大力支持。二是堅持以人為本,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能,通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、等豐富多樣的活動,努力為教職工提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,引導(dǎo)教職工“愛讀書,讀好書”。運用各類墻報、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段,廣泛宣傳、不斷擴大“職工書屋”的社會影響力,真正起到示范作用,努力掀起新的職工讀書熱潮。三、充分認(rèn)識,精心組建“職工書屋”
    充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義,把建設(shè)“職工書屋”作為一項惠及廣大教職工的文化惠民工程,作為一項提高教職工綜合素質(zhì)的素質(zhì)建設(shè)工程,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),有重點分階段地把職工書屋建設(shè)抓緊抓好。堅持為教職工服務(wù)。
    在建設(shè)“職工書屋”示范點中,也許我們的條件不是最成熟的,但我們要建設(shè)好,能建設(shè)好“職工書屋”示范點的決心是最堅定的。我們懇切接受上級組織對我們的各項準(zhǔn)備工作指導(dǎo)考察。
    xxx學(xué)校。
    20xx年xx月xx日。