我們需要一種更創(chuàng)新的方法來解決這個困擾我們已久的難題。首先,我們應(yīng)該全面梳理一段時間內(nèi)的主要工作、學習或生活內(nèi)容??偨Y(jié)范文包含了優(yōu)秀的總結(jié)案例,從不同角度和層面給出了總結(jié)的重點和要點。
督導評估工作匯報篇一
根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》(教督〔20xx〕7號)、《國務(wù)院教育督導委員會辦公室關(guān)于進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕25號)要求,我省已連續(xù)四年持續(xù)開展幼兒園規(guī)范辦園行為督導評估工作。督導評估期間,我省先后開展了幼兒園自評、縣級督評、市級督評及省級督評工作。近期,根據(jù)我省幼兒園辦園行為督導評估工作開展情況和教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù),組織專家研究分析,形成了我省幼兒園辦園行為督導評估報告?;緝?nèi)容如下。
全省16市114個縣級單位(含部分經(jīng)濟開發(fā)區(qū))進入教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)的幼兒園10882所(含公辦園、民辦園、無證園),自評完成9085所(含前兩年已經(jīng)完成自評的園數(shù))。全省督評共完成7159所,蚌埠市、淮南市、阜陽市全部區(qū)縣,安慶、宣城、滁州、宿州部分區(qū)縣已進入第二個周期。
按照“3-5年為周期”的持續(xù)性工作規(guī)劃,全省已經(jīng)開展第二輪自評的縣區(qū)共30個,分別為:宿州市泗縣;蚌埠市的龍子湖區(qū)、禹會區(qū)、淮上區(qū)、懷遠縣、五河縣、固鎮(zhèn)縣、蚌埠高新技術(shù)開發(fā)區(qū);阜陽市的潁州區(qū)、潁東區(qū)、潁泉區(qū)、阜南縣、潁上縣、界首縣;淮南市的大通區(qū)、田家庵區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)、潘集區(qū)、鳳臺縣、壽縣;滁州市的鳳陽縣、明光市、來安縣;六安市舒城縣;宣城市的宣州區(qū)、績溪縣;安慶市的桐城市、宜秀區(qū)、經(jīng)開區(qū)。
督導評估工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,我代表全校師生對蒞臨我校檢查指導工作的領(lǐng)導、專家,表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
我校根據(jù)各級黨委政府和教育主管部門對教育督導評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,全面貫徹落實黨的教育方針和政策。現(xiàn)將我校一年來的教育教學工作匯報如下,請各位領(lǐng)導和專家批評指正。
常迎學校位于磁縣城西,坐落在風景優(yōu)美的東武仕水庫旁邊,地理環(huán)境十分優(yōu)越。我校是一所單軌制完全小學,承擔著周邊兩個自然村的普及小學教育任務(wù)。在上級政府和主管部門的領(lǐng)導下,我校積極致力于改善辦學條件,優(yōu)化教學環(huán)境,不斷深化教育改革,積極推進素質(zhì)教育。我校的辦學條件得到很大改善,教育水平不斷提高。
(一)教育工作普及程度。
1、我校轄區(qū)共有小學階段適齡兒童224名,入學224名,入學率100%。
2、學年初在校學生224名,學年末224名,鞏固率100%。學年內(nèi)無輟學現(xiàn)象,年輟學率為0。
(二)師資隊伍。
1、全校共有教師9名,學歷達標9名,達標率100%。
2、所有教師均具備教師資格,全部達到任職要求。
(三)辦學條件。
1、學校各類教學用房符合省規(guī)定的義務(wù)教育辦學條件標準。
2、全校共有圖書:3000冊。
3、學校各類教學儀器配備達到一類標準,能夠滿足教學基本需要。
(四)學校管理。
以人為本,規(guī)范管理,做到了制度健全,責任明確,各項工作管理有序。治理校園環(huán)境上,做到了學校周圍安靜,無噪音干擾,無污染源,校門前和兩側(cè)無小賣部,無堆放雜物,無網(wǎng)吧。校園內(nèi)實現(xiàn)了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強化安全責任管理,確保不出現(xiàn)一起安全責任事故。
(五)教育教學質(zhì)量。
1、我校全面貫徹方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質(zhì)教育,開全開齊課程。全校學生都能遵守法律法規(guī)和小學生日常行為規(guī)范。沒有違法違紀現(xiàn)象。
2、一年來,教育成果喜人。20xx年,我校畢業(yè)班畢業(yè)率100%,學生綜合考核成績名列全鄉(xiāng)前茅。被鄉(xiāng)政府評為教育教學工作先進單位。
3、積極推進素質(zhì)教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展十個一進課堂、雙愛好活動。通過活動學生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學生在演講比賽、手抄報競賽和學生征文活動中獲獎。
4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進教育改革。涌現(xiàn)和培養(yǎng)了多名教育能手、學科帶頭人。
1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,增強教師的責任感、使命感。
普及義務(wù)教育是實施科教興國戰(zhàn)略的基本保證,事關(guān)教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此,我校堅持經(jīng)常組織教師學習黨的有關(guān)方針政策、先進的教育理念、教學方法和教學手段。使每位教師政治理論過硬、教學理念先進,充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進素質(zhì)教育。
2、多方籌資,加大投入,改善辦學環(huán)境,提高辦學條件。
一年來,我校在學區(qū)正確領(lǐng)導下,加強與各部門的聯(lián)系爭取資金改善辦學環(huán)境和條件。20xx年我校改建了廁所,更換了學校大門。確定了新建實驗專室的項目。學校環(huán)境的改善,辦學條件的提高受到群眾的歡迎,增強了我校的競爭實力。
3、狠抓教育教學管理,增強教師業(yè)務(wù)能力,提高教學水平。
做到做到五嚴一改,抓評價、促發(fā)展。
五嚴即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行以教學六認真為主要內(nèi)容的課堂教學規(guī)范,推行領(lǐng)導推門聽課制。嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,對備、教、改工作進行周、月度檢查;嚴格實施學科抽測制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。
一改即改革學生素質(zhì)評價方法,以綜合素質(zhì)評價學生,學期末設(shè)立了三好學生、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀干部等表彰項目。
工作中,我們要求教師,要樹立面向全體、全面發(fā)展、主動發(fā)展的教學思想,努力做到把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把基礎(chǔ)放在個人素質(zhì)提高上,把關(guān)鍵放在教學方法的改革上,把目標放在全體學生的進步和提升上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上,保證教學工作扎實有效。
4、堅持走出去,請進來開放性辦學思路,推進教育改革。
長期的實踐證明,封閉辦學只會把學校帶勁狹隘的死胡同,堅持開放性辦學,學校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神,抓住高效課堂建設(shè)的契機,組織我校優(yōu)秀教師和中青年教師到先進地區(qū)、先進學校觀摩學習。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區(qū)學習,同時,請先進學校的優(yōu)秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的推進了我校的教育教學改革。
面對新的教育發(fā)展形勢,我們進行了積極的探索與嘗試,并就我校教學工作下一步發(fā)展方向展望如下。
1、進一步改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件,加大辦學投入,更新教學設(shè)施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校教學設(shè)施滯后問題。為廣大學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
2、加強師資隊伍建設(shè),努力提高教師綜合素質(zhì)。切實加強教師業(yè)務(wù)培訓,把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。
3、切實加強教育教學管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發(fā)揮教學監(jiān)控的作用,促使教師認真執(zhí)行國家課程計劃,加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實,夯實教學基礎(chǔ)。
以上是我校的評估工作匯報,衷心希望各位領(lǐng)導和專家對我校的各項工作提出寶貴意見。
督導評估工作匯報篇三
我校普及九年義務(wù)教育工作通過了上級“兩基”驗收,為了更好地鞏固“兩基”成果,進一步改善辦學條件、提高辦學水平。幾年來,我校在上級領(lǐng)導的支持下,根據(jù)上級統(tǒng)一布署,結(jié)合教育督導評估標準,按照實事求是的原則,堅持統(tǒng)籌安排,合理分工,責任到人,不斷地充實、完善?,F(xiàn)將我校的有關(guān)情況匯報如下:
一、 基本情況
我校始建于1958年,座落在苗館鎮(zhèn)西南方,占地面積2438平方米,建筑面積614平方米?,F(xiàn)有專任教師15人,6個教學班,在校生244人。學校環(huán)境優(yōu)美,教育教學設(shè)施配備齊全,為學生全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。
二、鞏固提高情況
1、普及程度。
2017年—2011年學年初小學適齡人口數(shù)分別為244人,入學率均為100%。2017—2011學年畢業(yè)生人數(shù)為58人,畢業(yè)率均為100%。另外,女童入學率、殘疾兒童入學率均為百分之百,無輟學現(xiàn)象。
2、師資隊伍
學校現(xiàn)有專任教師15人,從學歷結(jié)構(gòu)看,大學本科學歷3人,大專學歷5人,中專學歷7人,學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,小學高級教師11人,小學一級教師4人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的教師5名,35-45歲教師3人,45歲以上教師7人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。學校有1名正校長。
3、辦學條件
學?,F(xiàn)擁有一個周長為200米的操場,一個設(shè)施齊全,器材充足,利用充分的實驗室。一個自然儀器室,一個音樂教室,一個美術(shù)教室,各種教學儀器、器材配備齊全。今年配備儀器7627.68元。圖書室2間,今年新征圖書2000冊,共計42平米,藏書達到5500冊。完善的教學設(shè)備有效保障了各項教育教學工作的順利開展。
4、學校管理
(1)健全機制,全面提高班子成員自身素質(zhì)
學校領(lǐng)導首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。我們精心謀劃,周密思考,研究制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制。
(2)依法辦學,規(guī)范辦學行為
我們專門聘請專業(yè)法律工作者為我校法律副校長和常年法律顧問,協(xié)助學校搞好師生的法律知識培訓,增強師生的法律意識,規(guī)范學校辦學行為,保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性。我們在學習國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行了完善。經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程,使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)了學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。
(3)加強安全教育,確保師生安全
學校高度重視對師生的安全教育,制定了安全章程、學生在校安全守則、教師值崗制度等,給每位教師確定崗位,明確職責,簽定安全責任狀。通過安全教育月、安全講座報告會、觀看安全教育紀錄片等形式,對師生進行全面系統(tǒng)的安全教育,增強了師生的安全意識,做到了警鐘長鳴。
(4)加強師德師風建設(shè)
為提高教師的職業(yè)素養(yǎng),我們在教師隊伍中大力倡導教師工作中的“三大紀律”、“十大標準”和“十六條規(guī)定”,并征集教師教學工作中的忌事忌語在校園內(nèi)公開展示,讓每位教師在行動上有明確的標準,時刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于學生的身心健康發(fā)展。為加強監(jiān)督力度,我們實行了教師多元評價制度,即學生評、家長評、年終考評。同時開展了多種多樣的活動,促進教師思想意識的提高。如每周“例會五分鐘演講”活動,“走進學生家庭,走入學生心靈”家訪活動, “心靈對話”活動,“師生交友,真情互動”活動等,提高了全體教師的道德水平。
5、全面提高教育教學質(zhì)量
學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。我們以“辦規(guī)范加特色學校、建優(yōu)化加特點隊伍、育合格加特長學生”為辦學宗旨,把實現(xiàn)“學校管理規(guī)范化,教學手段現(xiàn)代化,科研興校特色化,教師隊伍優(yōu)質(zhì)化,學生培養(yǎng)個性化”作為辦學目標,全面提高教育教學質(zhì)量。
在德育方面,學校堅持“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學思想,深入推進養(yǎng)成教育、“我能行”成才教育、“愛心教育凈化心靈”、“古詩詞誦讀”、“文化校園建設(shè)”等多項教育工程的開展。我們叫響了“養(yǎng)成良好習慣,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起”的口號,其作為新校訓已經(jīng)深深植根于每一位教師和每一名學生的心中。同時,學校根據(jù)實際情況先后研究確定了“說話與走路”、“培養(yǎng)學生良好的寫字和聽課習慣”、“守秩序”等養(yǎng)成教育主題,做到月月有主題,周周有評比。我們還堅持以活動促教育,以活動促發(fā)展,組織開展了“文明示范星”、“背詩小狀元”、“孝敬之星”、“無監(jiān)督班級”等評選活動和“小干部”競爭上崗、輪流上崗活動,而每個學期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會,使得每個學生都可在自己比較出色的一個方面獲得一項獎勵,做到了人人受獎、人人進步、人人增強自信,人人都能體驗到成功的喜悅。此外,我校還大力加強學生的“禮儀教育”、“誠信教育”、“感恩教育”,不斷增強學生的`集體主義、愛國主義觀念。通過開展異彩紛呈的德育系列教育活動,提高了學生的綜合素質(zhì),促進了學生身心的健康發(fā)展。
《教育督導評估工作匯報材料范文》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
督導評估工作匯報篇四
素質(zhì)教育督導評估實施方案為了全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)中、省、市關(guān)于素質(zhì)教育督導評估有關(guān)規(guī)定和方案,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案:
(一)指導思想。以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,認真遵守教育法律法規(guī),以“雙高雙普”、義務(wù)教育均衡發(fā)展和省級教育強區(qū)創(chuàng)建為契機,以第一輪“316工程”督導評估為基礎(chǔ),全面推進素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的教育。
(二)總體目標。20xx—20xx年,全區(qū)計劃督導評估義務(wù)教育階段學校和幼兒園179所,其中九年一貫制學校5所,初級中學21所,小學(含教學點)62所,幼兒園91所(分年度評估任務(wù)見附件1、2、3)。
(一)主要內(nèi)容。素質(zhì)教育督導評估316工程的對象為農(nóng)村初級中學(含九年一貫制學校)、中心小學、教學點、幼兒園,城區(qū)公民辦中小學、幼兒園。由區(qū)政府教育督導室組織評估。評估內(nèi)容為學校和幼兒園的領(lǐng)導班子、教師隊伍、辦學方向、辦學行為、辦學條件、教育質(zhì)量、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、校園安全等10個方面。在督導評估過程中,上述10個方面各有側(cè)重,相互滲透,有機結(jié)合。
(二)主要特征。素質(zhì)教育督導評估316工程有四個特征:一是全體性,評估范圍包括全區(qū)義務(wù)教育階段學校和幼兒園;二是強制性,全區(qū)義務(wù)教育階段學校和幼兒園(含民辦學校)都必須在3年內(nèi)接受一次督導評估;三是綜合性,要對學校工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)進行全面評估;四是發(fā)展性,通過督導評估促進政府及相關(guān)部門和學校轉(zhuǎn)變辦學觀念,提高管理水平,形成深化素質(zhì)教育、促進學生健康成長和全面發(fā)展的強大合力。
(三)工作原則。
1、堅持發(fā)展性原則。以促進學生、教師和學校發(fā)展為“316工程”的出發(fā)點和落腳點,要以學生為本,面向全體,促進學生全面發(fā)展;要促進教師專業(yè)成長,提高教師的`師德水平和業(yè)務(wù)能力;重視學校發(fā)展過程,關(guān)注學校發(fā)展前景,強化學校發(fā)展的保障措施,提高全體教職工的工作積極性。
2、堅持客觀性原則。對學校的督導評估,硬件從實,軟件從嚴,以事實為依據(jù),督導評估過程和結(jié)果實事求是、客觀公正、公開透明。
3、堅持科學性原則。重視對學生思想品德、創(chuàng)新能力、動手能力和審美情感等方面的評估,大膽探索評估檢測手段,努力做到簡單易行、科學合理。
三、組織機構(gòu)。
組長:xx。
副組長:xx。
組員:xx。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育督導室,由高錫元同志兼任辦公室主任,負責督導評估工作實施具體事項。
(一)第一階段:籌備啟動階段(20xx年4月—6月)。
制定第二輪“316工程”實施方案,成立領(lǐng)導小組,聘任專家督學。舉行“316工程”啟動儀式,學習培訓“316工程”指標體系。
(二)第二階段:督導評估階段(20xx年8月—20xx年7月)。
具體工作程序包括:
1、自評整改。各學校按照教育法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對照“316工程”指標體系,進行自我評估、自我改進。于每年第一季度向教育督導室報送自查自評報告和整改計劃。
2、過程督導。教育督導室選派督學,針對學校、幼兒園存在的主要問題,提出整改意見,幫助學校進行整改。整改不力的學校、幼兒園當年不進行評估。
(1)教育督導室在正式評估前10天,向被評估學校印發(fā)督導評估通知書,并向社會公告督導評估主要內(nèi)容,廣泛征求意見。
(2)在督導評估過程中采取聽取匯報、座談訪問、實地檢查、查閱檔案資料、推門聽課、技能測試等方式,全面收集信息,特別是要對教師、家長和學生分別采取問卷方式,了解他們對學校各方面工作的意見和建議。
(3)召開反饋會。督導評估結(jié)束時,召開中層及相關(guān)人員會議反饋評估情況,對存在問題的印發(fā)督導意見書,提出整改時限和措施。4、回訪督導。根據(jù)整改意見書確定的整改時限,對被評估學校的整改情況進行“回頭望”。對整改不力學校、幼兒園可再次下發(fā)整改意見書。
(三)第三階段:總結(jié)整改提高階段(20xx年8月—12月)召開總結(jié)表彰大會,全面總結(jié)三年來的督導評估工作情況。接受省市教育督導部門檢查驗收,對上級部門提出的意見和建議及時整改。
五、督導評估結(jié)果與運用。
(一)督導評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個等次。
(二)在督導評估結(jié)束后,從優(yōu)秀等次的學校、幼兒園中評出區(qū)級素質(zhì)教育優(yōu)秀學校、幼兒園,并向上一級教育督導機構(gòu)推薦。
(三)區(qū)政府教育督導室每年要向社會通報一次督導評估結(jié)果,并定期發(fā)布督導報告。每年向上級督導機構(gòu)匯報“316工程”實施情況,主動接受上級部門檢查驗收。
(四)設(shè)立“316工程”專項獎勵資金,每年對評估結(jié)果為優(yōu)秀的學校、幼兒園進行表彰獎勵。并把評估結(jié)果作為校長、園長晉職晉級和評模的重要依據(jù)。對因內(nèi)部管理不善導致評估結(jié)果為不合格的學校、幼兒園,應(yīng)當追究有關(guān)人員的責任;對整改不力的,免去校長、園長職務(wù);對因外部原因?qū)е略u估結(jié)果為不合格的,有關(guān)部門和學校領(lǐng)導要進行整改,整改不力的,追究有關(guān)人員的責任。
六、有關(guān)要求。
(一)加強領(lǐng)導各學校、幼兒園要高度重視對學校的督導評估工作,成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,分解工作任務(wù),組織教職工學習相關(guān)指標體系。
(二)加強宣傳。
各學校、幼兒園要充分利用板報、專欄、櫥窗、校刊、廣播、網(wǎng)站等多種形式加大宣傳力度,創(chuàng)設(shè)濃厚的“316工程”輿論氛圍,努力推動我區(qū)教育事業(yè)取得更大發(fā)展。
督導評估工作匯報篇五
我校根據(jù)區(qū)教育局及上級有關(guān)部門教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《河北省義務(wù)教育階段教學評估工作手冊》認真落實?,F(xiàn)匯報如下,請各位領(lǐng)導和專家指正。
李崗西小學是一所依山而建的學校。始建于1941年,1995年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助和村雙委的大力支持下,投資50萬元,新建了兩層教學樓。20xx年,格林集團捐資22萬元,為學校改善了辦學條件和教學環(huán)境。學校占地面積2600平方米,建筑面積1140平方米,生均占地面積、建筑面積均達到規(guī)定要求。校園文化氛圍濃厚,育人環(huán)境優(yōu)雅,花壇、花池鮮花開放;桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮,活動場地寬闊,水電設(shè)備齊全。目前,我校正朝著精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進取的精神,抓住機遇促發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新,為建成有山村特色的一流學校而努力奮斗!
1、組織機構(gòu)。
學校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學校教學整體工作進行評估。
2、評估總體情況。
本次教師評估5人,其中優(yōu)秀2人,占40%,良好60人,占60%,學校評估結(jié)果為90分。
3、學校評估具體內(nèi)容。
根據(jù)管理區(qū)要求,對照《河北省義務(wù)教育階段學校教學評。
估標準》,學校評估小組從以下五個方面對學校進行了自查自評。
(一)、教學管理方面。
校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強的開拓進取精神;經(jīng)常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經(jīng)常開展德育實踐、體育與文藝活動,保證學生的校內(nèi)體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。
(二)、課程管理方面。
制定學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開全開足國家課程;根據(jù)我省課程實施計劃和有關(guān)要求,有計劃地開設(shè)地方課程,建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材,建立課程實施評價機制,定期評價教學計劃落實情況,并及時進行調(diào)整完善,保證課程的全面、有效實施。
(三)、教學條件方面。
教師學歷全部達標;教師的崗位設(shè)置及學科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,能滿足新課程全面實施需要;教師教學評估優(yōu)秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學必須的學科課程《標準》及教學用書、相關(guān)材料,基本上能滿足教學的需要。
(四)、校本研修方面。
學校有校本研修計劃和實施方案,成立以校長為組長得領(lǐng)導小組,指導校本教研。有低中高教研小組,建立校領(lǐng)導聽課、兼課制度,通過多種方式,開展課程標準和新教材的校本培訓。根據(jù)學校實際確立教研課題,切實提高教學效果。
(五)、評價研究方面。
關(guān)注教師教學活動的效果,經(jīng)常進行教師課堂教學的觀察。建立以教師自評為主,學校領(lǐng)導、同事、學生、家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度。重視學生知識與技能的考查,加強以課程標準為基礎(chǔ)、能力為核心的命題研究,發(fā)揮考試結(jié)果對改進教學的反饋、指導作用。學生學業(yè)考查成績逐年提高,辦學效績的到上級和社會的認可。
4、存在問題及改進措施。
1、教學條件仍需改善。一方面,學校加大改善教學條件的資金投入,另一方面,積極爭取上級的幫助,加快硬件建設(shè)步伐。
2、教師和學生的評價有待完善。我們將根據(jù)學校的具體發(fā)展狀況,不斷研究、探討新的評價體系。
督導評估工作匯報篇六
xx市xx初級中學地處xx市xx街道風景秀麗的xx之畔,在xx南大門,交通便捷,風景優(yōu)美,中學實驗教學工作督導評估自查報告。她始創(chuàng)于1976年,前身是xx縣縣辦xx農(nóng)業(yè)大學。1976年學校正式被命名為xx縣xx公社中學,建址在xx縣xx公社xx村xx;1984年被改名為xx市xx鄉(xiāng)初級中學,建址在xx市xx鎮(zhèn)xx村,1992年拆區(qū)擴鎮(zhèn)并鄉(xiāng)后改名為xx市xx鎮(zhèn)初級中學;xx年xx鎮(zhèn)并入為xx市xx街道,學校改名為xx市xx初級中學。
學校施教區(qū)范圍包括原xx(平原)、xx、xx、xx(三個革命老山區(qū))四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學校占地17350平方米(27.8畝),建筑面積8527平方米。建有兩幢教學樓(24教室);一幢綜合樓(實驗室、計算機房、多媒體大教室、圖書室、行政辦公室);一幢學生宿舍樓(可供300余學生住宿);一幢師生食堂樓(可千余人就餐)。學校還建有6道200m環(huán)行塑膠標準跑道一個。學校安裝了校園音響系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),每個教室都安裝了多媒體教學設(shè)備,教學儀器達到xx省i類標準配備。
目前(xx學年),學校有18個教學班,692名學生,有住宿生36名。有教師63人,其中中學高級職稱8人,中學中級職稱33人,兩項占總教師69.5%;本科學歷46人,大專16人,大專及以上學歷占98.4%,本科學歷比例達78.8%。近幾年來,我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,xx年中考成績的優(yōu)秀率和合格率好于去年,升一中的保送生和切塊任務(wù)圓滿完成,學生在各類競賽中獲xx市級及以上有59人次,其中獲全國級2人,省級4人,xx級1人,xx級47人次。我校排球隊在xx年下半年xx市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的好成績,在xx市健身操比賽中獲銀獎,整改報告《中學實驗教學工作督導評估自查報告》。教師論文在xx年度獲xx市級及以上14篇,其中全國級1篇,xx省級1篇,xx市級2篇,xx市級lo篇;教師業(yè)務(wù)獲獎14人次,其中xx市級1人,xx市級13人。
近年來,學校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,教育質(zhì)量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為xx省第五批示范初中,xx市現(xiàn)代化達綱學校,xx市人民防空知識教育先進單位,xx市第三批中小學生行為規(guī)范示范學校;同時學校還被評為xx市治安安全學校、xx市交通安全學校、xx市衛(wèi)生先進單位、xx市“平安校園”、xx市“四五”普法先進集體、xx市文明單位。xx年被評為xx市先進學校、xx年xx市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在xx、xx年度中被評為xx市先進團組織。
一、不斷完善實驗室建設(shè),為推進實驗教學工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
幾年來,在上級教育行政部門關(guān)注與支持下,緊緊依靠當?shù)卣?,分步落實目標,實現(xiàn)了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規(guī)范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
二、實驗室裝備標準化。
為提高實驗室管理效益,xx年初,學校根據(jù)當時教學用房的需要,向xx街道政府申請建造綜合樓,并于xx年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設(shè)計與建造,前后共計投入103.3萬元,現(xiàn)建設(shè)配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設(shè)均達到國家學校教室建設(shè)標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內(nèi)均有色澤統(tǒng)一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內(nèi)有易燃、易爆有毒物品專柜。分設(shè)兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內(nèi)空氣清潔環(huán)保。
督導評估工作匯報篇七
1、校舍:所有的校舍內(nèi)裝全部完成。本來暑假完成了,由于外擴近期無望,又內(nèi)部挖潛,減班數(shù),給外地老師出去租房,這樣新裝了圖書室、閱覽室、舞蹈教室、器樂排練室,連同暑假裝修,各功能教室都有屋了,像音樂教室、器樂排練室、舞蹈教室裝得稍微好一些。
2、廁所:暑假旱廁改的水廁開學后已經(jīng)用上了。暖氣管道正好從廁所里穿過,又安上了暖氣片。連同緊挨著的鍋爐房一起,進行了粉刷。由于新進鍋爐,房蓋挑了,門也扒了。完工后等干透了,上周四粉刷、噴繪、畫畫兒全部完工。
3、運動場地:東院足球場、田徑場地去年完成,南院的籃球場和北院南側(cè)的排球場都鋪上室外草皮。十一長假,北院北側(cè)彩磚上鋪成羽毛球場地,南北兩座樓的二層三層的走廊都鋪上了室內(nèi)塑膠(南北一樓從前鋪上了);再加上原教學樓的老鐵門、老木門(教室功能室以外的)全都換成了肯德基門,確實舊貌換新顏。
4、綠化:上次全縣現(xiàn)場觀摩時,楊局長要求將北院東側(cè)的`乒乓球臺移走種草。國慶假期也已完工,甬路南側(cè)的乒乓球臺移到東院的廁所前面,掐了一個花池種上草坪,與西邊的排球場草皮連成一體;甬路北側(cè)也新建了一個草坪,也它西邊十月一剛建的羽毛球草坪連成一體。就是這樣,綠化率也不達標,準備兩條腿走路:一個是春季再見縫插綠,南院樹南儲藏室以上,等安置安了室外體育器材,空余地方拆磚種草。第二個是明春停暖后,購置足夠的盆栽,放置在院子里、南北樓的走廊里、樓外的平臺上、教師辦公室里。第三,迎驗時租花草,學校附近有種花草大棚的,是學生家長種的,已經(jīng)提前聯(lián)系好了,到時花不多少錢。
二、各室配套。
1、兩個科學實驗室已全部完,其中一個上了普通多媒體,起初兩個都是2.8米的,屋小只能容一個人進去,請示劉站長,跟供應(yīng)商聯(lián)系,一個屋內(nèi)一半是2.8米的,一半是2.6米的。已經(jīng)用上了。又新購置了儀器櫥和實驗準備臺,放在一個屋里。
2、圖書櫥已經(jīng)安裝完畢,48個櫥在倆屋里,一個一樓,一個三樓。第一批圖書半月前送到,第二批明天據(jù)說來送。圖書需微機管理,最好局里跟負責管理的聯(lián)系,有一個指導價,管哪幾項工序價格多少,由各校付費。購置了兩套閱覽桌椅也安好。還有一個閱覽室準備用將要由可升降桌凳替換下來的學生舊桌凳。
3、音樂教室裝修畫畫兒,鋼琴、手風琴、音樂凳都安置好,并已經(jīng)在里面真正上音樂課了。舞蹈教室也已經(jīng)用上了。書法教室新購置了48套或升降的桌椅,投入使用;美術(shù)寫生教室里的畫夾等安排就緒,還未上寫生課。體育器材室在一樓上沒有屋了,到時來器材后,準備先和二樓的美術(shù)器材放在一起,停暖后,一部分常用的體育器材挪到鍋爐房里。
4、學生微機室,局里標配45臺微機,按要求最大班額得配64臺,為了準備本月將要進行的教育質(zhì)量網(wǎng)上測試,先購買了21套微機桌,將教師計算機21臺先安到學生微機室里,其余的教師微機都安到辦公室里。按師生人手一機的標準,我校學生少21套微機,老師少20多臺微機,第二批后備老師來后才能定數(shù)。
5、科技活動室里配備了標準的八個六角桌,與實驗室的一樣。綜合實踐活動室準備用替換下來的學生桌凳。
6、各學科專用教室及教學輔助用房里的普通多媒體設(shè)備全部安裝并調(diào)試完畢。
7、各室配套至今還差:部分科學儀器,心理咨詢室、衛(wèi)生室中的裝備。
三、取暖情況。
1、學校通過競爭性招標形式,將燃燒鍋爐改為1.2噸燃氣鍋爐(1.2噸鍋爐價格7.2萬元,低價中標)。
2、運行情況。天科公司一天一抄表,連同周六、周日計算,大致每天250方。一方單價兩塊八(比家庭2.48元貴一點兒),按三個月90天計算,2.8*250方*90天=63000元。與燃煤相比要貴一倍,與通熱電廠相比要便宜一半。
3、通過半個月試運行,學生、教師及家長普遍反應(yīng)良好。新樓有保溫能達到20度,北樓無保溫也能達到18度以上。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
督導評估工作匯報篇八
xx中心學校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學校于月投入使用,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑面積2224平方米。工程于8月12日開工,按照單軌制設(shè)計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。
學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學??茖W歷11人,中等專業(yè)1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領(lǐng)導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質(zhì)量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學校。
本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質(zhì)教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設(shè),以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階。現(xiàn)將本年度我校教育教學工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),全面提高工作效率。
我鎮(zhèn)文教室非常重視領(lǐng)導班子的自身建設(shè),2013年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調(diào)到善來營中心校,工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務(wù)重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。
首先,我們確立了學校領(lǐng)導機構(gòu),明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設(shè)和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,布置了校務(wù)公開欄,設(shè)立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現(xiàn)狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結(jié),奮進的教師集體。
二、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家?;ヂ?lián),將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結(jié)、進取、拼搏、向上的教師隊伍。
2、重視教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務(wù)培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據(jù)學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調(diào)查研究和《小學生不愛完成作業(yè)原因初探》的調(diào)查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領(lǐng)作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設(shè)等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
三、加強學生常規(guī)管理,全面彰顯辦學特色。
本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。
1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據(jù)每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容,講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。
2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。
4、堅持抓好校園文化建設(shè)。學校十分重視校園環(huán)境建設(shè),四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設(shè)計了經(jīng)濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設(shè),我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。
5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。
6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。
7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉(zhuǎn)化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據(jù)班級學生實際,確立后進生轉(zhuǎn)化對象,做好每日每周的轉(zhuǎn)化計劃,做好跟蹤記錄。總結(jié)每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、加強教育教學管理,全面提高教學質(zhì)量。
1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。
2、抓好教學常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的發(fā)展進程,我們校長、主任進行兼課,根據(jù)我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規(guī)視導,總結(jié)教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。
3、開齊開全課程,大力推進素質(zhì)教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數(shù)量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術(shù)、品社、校本課程,數(shù)學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養(yǎng),鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據(jù)班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現(xiàn)在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設(shè)備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。
本學期,我校三級課程的開設(shè)也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據(jù)教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。
4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉(zhuǎn)化的方法探究》《優(yōu)秀教學設(shè)計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結(jié)以及圖像資料等歸總?cè)霗n。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優(yōu)秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王xx的優(yōu)質(zhì)課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領(lǐng)提能力的風氣已蔚然成風。
五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。
安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。
1、完善安全制度,落實安全措施。
本學期我們建立了安全檢查機構(gòu),健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領(lǐng)導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。
2、狠抓安全教育,樹立安全意識。
安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領(lǐng)導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設(shè)的每周每班一節(jié)的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。
搞好安全主題教育,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應(yīng)急快速反應(yīng)意識,增強了師生自救自護能力。
同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關(guān)注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。
3、加強安全檢查,防范于未然。
加強了安全設(shè)施的檢查和整改力度,我校定期對安全設(shè)施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設(shè)施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設(shè)施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現(xiàn)了安全事故零目標。創(chuàng)建了“平安校園”。
六、加強后勤保障工作,全面推進學校整體建設(shè)。
1、學校規(guī)范了收費行為,不向?qū)W生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。
2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學校正常開支。
3、加強對食堂的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。
4、做好后勤保障,及時修整教育設(shè)備設(shè)施,整改生活設(shè)施。
七、改善辦學條件。
一年來,學校高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善辦學條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,投入40000元裝備了空調(diào),預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環(huán)境。
本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設(shè)計還需加大投入力度,硬件設(shè)施配套設(shè)備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效??傊?我們將不斷反思和總結(jié)教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!
督導評估工作匯報篇九
辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園宗旨。
今年,我園根據(jù)縣教育局行政督導下發(fā)的文件和指示精神,成立了以校長xxx為組長,執(zhí)行園長xxx為副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領(lǐng)導小組,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統(tǒng)一了認識,對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五項指標要求,同時結(jié)合我園實際工作和未來發(fā)展目標進行認真的自評,現(xiàn)將本園自評整改結(jié)果報告如下:
我園位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛(wèi)生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設(shè)園長1人,專任教師3人,保健醫(yī)(兼職)1人,后勤及食堂人員3人。
園內(nèi)有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設(shè)備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習和生活環(huán)境。
(一)改善辦園條件,提高辦園質(zhì)量。
1、我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。
2、完善幼兒園設(shè)施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、教學用一體機、vcd、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
3、我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,對環(huán)境進行調(diào)整美化。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。
4、我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒。
(二)規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量。
1、建立健全制度,科學化、精細化管理。
堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規(guī)章制度,另外,及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學化、精細化。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序。
我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。做到勤、細、嚴、實。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量。
充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,以程序化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
(三)促進幼兒多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育。
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運動會、新年聯(lián)歡會、感恩母親節(jié)活動、大型六一文藝匯演等活動,激發(fā)了孩子對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質(zhì)教育。
(四)強化安全意識,確保幼兒安全。
我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內(nèi)成立以安全工作領(lǐng)導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴格執(zhí)行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。
(五)提高教師專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍。
雖然我園教師學歷和專業(yè)達不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓學習取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學水平。
(六)拓寬家園共育途徑,重視家園文化建設(shè)。
重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設(shè)施不足。
2、許多現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、戶外多功能器械、玩教具數(shù)量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。
4、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業(yè)不達標,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
5、幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足,無法滿足教師專業(yè)發(fā)展要求。
6、幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富。
7、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足,大多數(shù)家長傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設(shè)施克服困難達到要求的5類設(shè)施。為此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的攀爬能力與平衡能力。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設(shè)施和各種活動器械,促進幼兒全方面發(fā)展。
3、對于玩教具數(shù)量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數(shù)量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內(nèi)玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。
4、我園提高教師學歷標準,園長專業(yè)為學前教育專業(yè),用學歷達標教師促進教育教學發(fā)展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,園內(nèi)豐富園本教研內(nèi)容,全面提高教師素質(zhì),為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、對于幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足的問題,我園加大經(jīng)費投入,豐富圖書種類,增加圖書質(zhì)量,促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
6、對于幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區(qū)域柜,教師們精心設(shè)置區(qū)域,豐富了班級建設(shè)。
7、針對家長的認識誤區(qū),我園定期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經(jīng)驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!
督導評估工作匯報篇十
歡迎各位領(lǐng)導、專家蒞臨我校檢查指導工作,在此我代表和平小學全體師生向各位領(lǐng)導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
和平小學座落在風光旖旎的阿什河畔,是阿城區(qū)小學中規(guī)模較大的學校,占地面積13000平方米,建筑面積6783平方米,學校始建于1908年,已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊,悠久的歷史文化和燦爛的現(xiàn)代文明也滋潤著學校充滿生機的走向未來。學?,F(xiàn)在有在崗教師63人,其中省級骨干教師3人;黑龍江省教學能手三人,市區(qū)級骨干教師15人,黨員教師14人,為黑龍江省素質(zhì)教育一類學校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進集體”、以及十一項哈市級榮譽單位,下面將我校標準化建設(shè)各項工作情況向各位領(lǐng)導做以匯報。有不當之處,敬請各位領(lǐng)導、專家批評指正。
一是傳承并發(fā)展學校的優(yōu)良傳統(tǒng)。有著悠久歷史的和平小學在歷代和平人的共同努力下,積淀并傳承了比較科學和先進的教育教學理念和辦學經(jīng)驗,形成了“善思、愛講、會學、敢為”的校訓、“愉快、健康、和諧、進取”的校風、“自主、合作、探究、反思”的學風讓和小的學子如沐浴春風般健康成長;“求新求異求真求實”的教風早已植根于和小每一個教師的心中;“培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成習慣,為學生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學實踐中,我們尊重學生的人格,關(guān)注個體差異,滿足學生的學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發(fā)展。
二是加強學校班子建設(shè)。學校領(lǐng)導班子是學校發(fā)展的靈魂。我校的領(lǐng)導班子無論從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、包括性別結(jié)構(gòu)都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標準、嚴要求,把為師生服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的工作作風。大家真正把學校當成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學校為“和平人家”。作為一所學校的校長,我深知身上責任的重大,為此,我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學校長研修班學習,參加了第四屆全國校長研修班,作為哈市骨干校長、名優(yōu)校長于20xx年赴香港考察學習,這些歷程造就了我前衛(wèi)的理念,這些理念也鍛造了我校優(yōu)秀的領(lǐng)導集體,近而培養(yǎng)了我校精良的教師隊伍。
三是建立健全各項規(guī)章制度。在總結(jié)歷年來教育教學工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校發(fā)展狀況和工作實際,對《教師師德師風獎懲制度》、《常規(guī)教學管理制度》、《教師評職評優(yōu)考核制度》、《處置突發(fā)事件工作預案》、《自然災害救助應(yīng)急預案》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進一步的修改完善。做到人人有任務(wù),個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。
四是優(yōu)化校園文化建設(shè)?,F(xiàn)代的學校教育越來越重視校園文化建設(shè),如何為學生營造良好的、和諧的學習環(huán)境是學校工作的重中之重。我校在建設(shè)校園文化的進程中,始終貫穿著“中華傳統(tǒng)文化”的精髓,從硬件建設(shè)到裝飾美化再到學生的禮儀培養(yǎng)都始終秉承我國悠久的國學經(jīng)典。
步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫墻更讓孩子們于不經(jīng)意間領(lǐng)略成語故事中所蘊含的傳統(tǒng)美德。走進教學樓以中華傳統(tǒng)文化為依托的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規(guī)》和《孝經(jīng)》的經(jīng)文展板指引著師生走進經(jīng)典、學習經(jīng)典、弘揚經(jīng)典,師生共同完成的繩藝作品更培養(yǎng)了學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學生特點,促進學生成長的氛圍。
學校創(chuàng)建的紅領(lǐng)巾廣播站、校園圖書室為文化的進一步傳播起到了良好的推進作用。現(xiàn)在的和小校園無論是教師與學生之間還是學生與學生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。
“質(zhì)量求生存,特色求發(fā)展?!痹谌嫱七M學校標準化建設(shè)的進程中,我們堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質(zhì)量的提高。
1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內(nèi)涵
面對教育日新月異的發(fā)展浪潮,校領(lǐng)導充分意識到教育不能只停留在單一的校內(nèi)文化學習上,必須要開拓一個全方位的學習空間,讓學生去體驗社會,感悟人生,增強技能,適應(yīng)高速發(fā)展的社會節(jié)奏。近年來,我校本著一要繼承,二要創(chuàng)新的原則,在節(jié)日、紀念日開展不同內(nèi)容的活動,通過活動達到育人目的:“母親節(jié)”進行感恩教育,增強家庭和社會責任感;“全國中小學生安全教育日”進行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學習旗操和手勢操,協(xié)助交警維持秩序、指揮交通,加強服務(wù)育人、服務(wù)社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度?!跋腊踩铡边M行生命教育,我校多次舉辦了消防進校園活動。07年10月,在區(qū)教育局、團區(qū)委、區(qū)公安局各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,我校與區(qū)消防大隊成功舉辦了聯(lián)合消防演練的觀摩現(xiàn)場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學校的校長200多人參加了這次活動,此次活動規(guī)模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節(jié)目中作為專題教育片播出。
2、深化教研,促進教師專業(yè)發(fā)展
教研是教學的源泉,是課改的先導,是教育深化發(fā)展的內(nèi)部機制。沒有教研,教學無活力;沒有深入高質(zhì)的教研,教學不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的飛躍。改革和創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。以課題為切入點,引領(lǐng)教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學習,以理論指導實踐、采用案例分析、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,并通過外出聽課學習,開拓教師的視野,提高教師的綜合素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長。
同時,我校以教研組作為學校開展教研活動的主要陣地。建立目標管理,通過考評,引進競爭激勵機制,激活了教研群體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學術(shù)風氣。為了把教研工作落到實處,我校每周定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學習,了解教研動態(tài);觀看優(yōu)秀教學錄相,并進行討論評析,取人之長,補已之短;開展教學研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學中存在的問題,推廣教學經(jīng)驗。學校規(guī)范了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監(jiān)控,促進教學質(zhì)量的提高。
在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優(yōu)秀教師,音樂學科甄暢、孫明麗,數(shù)學學科宋石磊、語文學科劉崴、楊海霞、英語學科王晶華,等青年教師的課堂教學日漸成熟,成為省市級的教學能手。
3、創(chuàng)新校本課程,多元中彰顯特色
課改之初我校開發(fā)了“讀古詩學做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每周詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學生們在讀古詩的同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內(nèi)容,學校課程開發(fā)小組又將經(jīng)典誦讀引入了課程,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現(xiàn)當代經(jīng)典美文都成了學生們學習華夏經(jīng)典的'課程。每年的“六·一”兒童節(jié),全校26個教學班都將國文經(jīng)典進行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領(lǐng)導和觀眾們留下了深刻的印象。現(xiàn)在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現(xiàn)了“雅言傳承文明,經(jīng)典浸潤人生”的創(chuàng)辦理念。
在經(jīng)典誦讀的基礎(chǔ)上,學校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術(shù)類校本課程,音樂組教師從學生的實際出發(fā),開設(shè)了“童聲合唱”校本課程;以課堂為合唱的訓練基地,定期開展兩年一次的合唱節(jié),在區(qū)教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術(shù)組教師將繩藝帶到了課堂中,學生在制作中國結(jié)等繩藝的過程中,體會到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深,培養(yǎng)了學生求真、求美、求團圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成為校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結(jié)碩果,連續(xù)兩年的校園藝術(shù)節(jié),我校學生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學組第一名的好成績。
全面推進學校標準化建設(shè),堅持不懈的加強師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發(fā)展的整體水平。
一是注重教師師德師風的建設(shè)?!皩W高為師,身正為范”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養(yǎng)出品德高尚的人才。為此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標準,實行師德一票否決制。在開展“正行風、明榮辱、樹形象”活動中,學校全面向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。并進行“學生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調(diào)查活動。我們還實行了教師簽署職業(yè)道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理教師的監(jiān)督。學校做到了“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意?!边B續(xù)多年被評為哈爾濱職業(yè)道德先進學校、省行風評議最滿意單位。
二是狠抓教師素質(zhì)培訓工作。學校制定了周密詳實的培訓計劃,借助“崗位大練兵”活動的契機,開展教師素質(zhì)“九個一”活動。即寫一手好字,制作一個網(wǎng)頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心發(fā)言人,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質(zhì)量的論文,培養(yǎng)一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現(xiàn)學?!白尯⒆酉矚g你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓宗旨。
三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設(shè)中,我們注重制度建設(shè)、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內(nèi)實行考核評比結(jié)果公示制,實行獎懲分離??己嗽u比制度激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識,學校形成了人人“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面。
一所學校的辦學條件如何,是衡量其標準化程度的重要依據(jù),而完善的設(shè)備設(shè)施是高質(zhì)量的完成教育教學工作的前提條件,也是教育持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障?,F(xiàn)在的和平小學由原和平小學和原糖廠子弟校合并而成,并校10年,是發(fā)展的10年,是不斷進步的10年。近年來,學校在區(qū)委、區(qū)政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設(shè),語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、科學實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學的需要,各專用教室的儀器設(shè)備也相繼達到配備標準,每個專用教室內(nèi)都精心布置著學生的才藝展示以及學校的專題系列活動掠影。
我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內(nèi)嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環(huán)保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學校的硬件建設(shè)達到了較高水平。
問題與思考
微雨從東來,好風與之俱。在各級領(lǐng)導的大力支持下,我校在爭創(chuàng)“標準化”學校建設(shè)方面取得較好的成績,各項主要指標達到“標準化”學校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
1、圖書室藏書數(shù)量基本達到要求,但圖書更新速度滯后。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學校處于缺編狀態(tài)。
面對當前存在的問題,我們將認真研究對策,開源節(jié)流,多渠道籌措教育經(jīng)費,增加教育投入。對于學校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,為學校注入新鮮血液。
幾度風雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以后的日子里,我們將把學校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導,和平小學的未來必定更加美好。
督導評估工作匯報篇十一
xx市xx學校是2003年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。
xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰xx瑞士村,南望優(yōu)美的xx,北接xx科技園區(qū),西連寬闊的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市區(qū)12公里,是一所極具區(qū)位優(yōu)勢的新學校。
學校2003年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設(shè)計起點高,建筑規(guī)模大,配置上檔次的學校。 “歐陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態(tài)特征,營造了和諧的人文環(huán)境。
學校設(shè)施功能分區(qū)協(xié)調(diào),格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設(shè)校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、后勤處、財務(wù)室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
學校擁有現(xiàn)代化的校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術(shù)、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。
xx學?,F(xiàn)有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設(shè)xx、xx、xx三個校點,9個教學班,學生244人。
現(xiàn)有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師 54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。
二、本次自評結(jié)果的整體分析
近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質(zhì)量完成普九任務(wù)。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。首先對全鎮(zhèn)學校布局進行合理調(diào)整,整合教學資源,優(yōu)化資源配置,將原來的七所學校合并成現(xiàn)在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優(yōu)勢已經(jīng)凸顯。其次,我們從內(nèi)涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現(xiàn)了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結(jié)合,即堅持小學畢業(yè)考試與初中入學考試相結(jié)合、堅持中小學常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結(jié)合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結(jié)合;實現(xiàn)了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格人才”的辦學思想,面向農(nóng)村,依法治校,以人為本,和諧發(fā)展,形成了“團結(jié)、 勤奮 、 求實、 創(chuàng)新 、進取 、和諧”的校風,把“強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提高素質(zhì)”作為學校工作重點。經(jīng)過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結(jié)教育示范學?!?、“xx省群眾體育先進單位”、 “xx市文明單位”、“xx市文明學校”、“xx市農(nóng)村示范學?!?。 學校教育教學質(zhì)量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質(zhì)量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(2005年我校畢業(yè)生xx同學、xx同學分別獲得2008年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規(guī)?;?、特色化的方向發(fā)展。
(一)創(chuàng)新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園
1、強化常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育,構(gòu)建良好校風。
學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設(shè)人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發(fā)展離不開“以法治?!迸c“以德治?!眱蓚€法寶。“以法治?!?,體現(xiàn)的是現(xiàn)代教育的法律意識;“以德治?!?,體現(xiàn)的是對中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和發(fā)揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設(shè),促進學生養(yǎng)成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應(yīng)遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調(diào)建立新型的、民主的、和諧的師生關(guān)系。
一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內(nèi)容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創(chuàng)新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發(fā)展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態(tài)文雅而不奢華;服務(wù)他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規(guī)范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。
二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規(guī)檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。
2、活躍校園文化元素,優(yōu)化育人環(huán)境。
學校重視利用重大節(jié)日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術(shù)節(jié)的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節(jié),學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發(fā),愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術(shù)享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
3、建立衛(wèi)生責任制,凈化校園環(huán)境。
學校從行為規(guī)范、衛(wèi)生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創(chuàng)文明班級、文明之星評比活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班級、學生。建立校園衛(wèi)生區(qū)責任制,明確衛(wèi)生區(qū)責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。校園內(nèi)外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。
4、強化安全意識,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執(zhí)法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規(guī)范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領(lǐng)導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節(jié)假日期間分發(fā)《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發(fā)生,為廣大師生營造安全祥和的工作環(huán)境和安全溫馨的學習環(huán)境。
(二)強抓課改,務(wù)實管理,深化研究,努力提高教學質(zhì)量,構(gòu)建學習樂園
教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務(wù)實教學常規(guī)管理,切實提高了教育教學質(zhì)量。
1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質(zhì)化的指導意見,深入領(lǐng)會新課程標準、新教材的精神實質(zhì),教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉(zhuǎn)變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉(zhuǎn)化為課堂教學生產(chǎn)力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質(zhì)量和效益。
2、很抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質(zhì)量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規(guī)》,強化教學常規(guī),深化教學改革,優(yōu)化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質(zhì)量”。其次加強教學常規(guī)的管理督察力度。教研組定期對常規(guī)的落實情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領(lǐng)導、教研組長經(jīng)常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發(fā)現(xiàn)不足,適時做好交流、解惑工作。
3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設(shè),從人員、時間、經(jīng)費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質(zhì)量的先導性和基礎(chǔ)性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結(jié)、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。
4、特抓體藝,提高學生的綜合素質(zhì)。
長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發(fā)展。學校以特色教育為框架,開設(shè)了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規(guī)體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”; 我校的中長跑項目被列為xx市傳統(tǒng)體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯(lián)九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、xxx同學、xx同學現(xiàn)為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術(shù)教育也獨具特色:“三獨比賽”發(fā)掘了不少藝術(shù)人才,藝術(shù)節(jié)上一些學生優(yōu)秀節(jié)目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術(shù)作品也多次榮獲國家及省市大獎。
5、抓后勤管理,增強服務(wù)意識,創(chuàng)建安全文明校園。
(1)嚴格財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財政局、物價局有關(guān)收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節(jié)流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農(nóng)村寄宿制學生補貼的發(fā)放工作,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最大使用效益。
(2)加大硬件設(shè)施建設(shè)。一是新建了師生澡堂;二是適時調(diào)整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設(shè)備,逐步優(yōu)化了教師辦公條件;三是全面更換了全校學生課桌椅;四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發(fā)展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎(chǔ)。五是學校在xx鎮(zhèn)政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到22000冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮(zhèn)及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。
6、抓民主辦學,完善校務(wù)公開制度,營造和諧校園。
(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,積極開好教職工代表大會,充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯(lián)席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規(guī)章制度,并聽取整改意見,真正實現(xiàn)學校管理法制化、民主化。
(2)積極實行校務(wù)公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務(wù)公開實施方案》,切實推行校務(wù)公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業(yè)務(wù)考評、職稱評聘、評優(yōu)推先、招生、工程招標、財務(wù)管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務(wù)公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務(wù)公開工作的切實加強,實現(xiàn)了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權(quán)益,進一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進了學校的和諧發(fā)展。
三、自評結(jié)果
根據(jù)《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項c級指標中,27項全部為優(yōu)秀,學校自評結(jié)果為優(yōu)級甲等。
四、存在問題及整改措施
(一)軟件方面
1、師資隊伍建設(shè)方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學中,對信息技術(shù)與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數(shù)量不多,有待于進一步培養(yǎng)和提高。
今后工作中,要確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設(shè)理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),加快教師隊伍的建設(shè)步伐。花大力氣培養(yǎng)骨干教師,留住優(yōu)秀教師,形成學科教學優(yōu)勢群體;繼續(xù)做好青年教師培養(yǎng)工作,對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。
2、教科研建設(shè)方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。
今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產(chǎn)力”、“靠教科研上質(zhì)量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規(guī)范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。
督導評估工作匯報篇十二
我校根據(jù)區(qū)教育局及上級有關(guān)部門評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《xx省義務(wù)教育階段教學評估工作手冊》認真落實?,F(xiàn)匯報如下,請各位領(lǐng)導和專家指正。
一、學?;緺顩r。
李崗西小學是一所依山而建的學校。始建于1941年,1995年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫忙和村雙委的大力支持下,投資50萬元,新建了兩層教學樓。,格林集團捐資22萬元,為學校改善了辦學條件和教學環(huán)境。學校占地面積2600平方米,建筑面積1140平方米,生均占地面積、建筑面積均到達規(guī)定要求。校園文化氛圍濃厚,育人環(huán)境優(yōu)雅,花壇、花池鮮花開放;桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮,活動場地寬闊,水電設(shè)備齊全。目前,我校正朝著精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進取的精神,抓住機遇促發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新,為建成有山村特色的一流學校而努力奮斗!
二、教學評估實施狀況。
1、組織機構(gòu)。
學校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學校教學整體工作進行評估。
2、評估總體狀況。
本次教師評估5人,其中優(yōu)秀2人,占40%,良好60人,占60%,學校評估結(jié)果為90分。
3、學校評估具體資料。
根據(jù)管理區(qū)要求,對照《河北省義務(wù)教育階段學校教學評。
估標準》,學校評估小組從以下五個方應(yīng)對學校進行了自查自評。
(一)、教學管理方面。
校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強的開拓進取精神;經(jīng)常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經(jīng)常開展德育實踐、體育與文藝活動,保證學生的校內(nèi)體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。
(二)、課程管理方面。
制定學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開全開足國家課程;根據(jù)我省課程實施計劃和有關(guān)要求,有計劃地開設(shè)地方課程,建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材,建立課程實施評價機制,定期評價教學計劃落實狀況,并及時進行調(diào)整完善,保證課程的全面、有效實施。
(三)、教學條件方面。
教師學歷全部達標;教師的崗位設(shè)置及學科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、適宜,能滿足新課程全面實施需要;教師教學評估優(yōu)秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學務(wù)必的學科課程《標準》及教學用書、相關(guān)材料,基本上能滿足教學的需要。
(四)、校本研修方面。
學校有校本研修計劃和實施方案,成立以校長為組長得領(lǐng)導小組,指導校本教研。有低中高教研小組,建立校領(lǐng)導聽課、兼課制度,透過多種方式,開展課程標準和新教材的校本培訓。根據(jù)學校實際確立教研課題,切實提高教學效果。
(五)、評價研究方面。
關(guān)注教師教學活動的效果,經(jīng)常進行教師課堂教學的觀察。建立以教師自評為主,學校領(lǐng)導、同事、學生、家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度。重視學生知識與技能的考查,加強以課程標準為基礎(chǔ)、潛力為核心的命題研究,發(fā)揮考試結(jié)果對改善教學的反饋、指導作用。學生學業(yè)考查成績逐年提高,辦學效績的到上級和社會的認可。
4、存在問題及改善措施。
1、教學條件仍需改善。一方面,學校加大改善教學條件的資金投入,另一方面,用心爭取上級的幫忙,加快硬件建設(shè)步伐。
2、教師和學生的評價有待完善。我們將根據(jù)學校的具體發(fā)展狀況,不斷研究、探討新的評價體系。
督導評估工作匯報篇十三
近幾年,在教育局、學區(qū)中心校的正確領(lǐng)導下, 我校的辦學條件得到了日新月異的改善,校園文化建設(shè)得到了扎實全面的提升,現(xiàn)將我校的點滴工作匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。
一、 不斷改變校容校貌,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅潔凈的學習環(huán)境 創(chuàng)建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習,是我多年的一個夙愿,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設(shè)法改善辦學條件,改變校容校貌,極力打造一個良好的育人環(huán)境。
大門口堆積了三溝半條街的垃圾,校內(nèi)是晴天一身土,雨天一身泥的操場,針對這一現(xiàn)實,學區(qū)中心校在制定2017學年工作重點時明確提出,要精心打造三溝中心小學環(huán)境文化建設(shè)。
鳥語花香,令人賞心悅目心曠神怡。
首先,歡迎各位領(lǐng)導來我鎮(zhèn)檢查指導工作。下面,我匯報一下安駕莊鎮(zhèn)一年來的教育工作情況,懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
安駕莊鎮(zhèn)共有71個行政村,8.9萬人,轄區(qū)面積135.5平方公里。現(xiàn)有定點中學2處,定點小學11處,定點幼兒園23處,在職在崗教職工644人,在校生6350人,其中初中1302人,小學5048人,在園教職工161人,在園幼兒2230人。一年來,全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位臵,大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,強力推進素質(zhì)教育,不斷加大教育投入,努力改善辦學條件,教育事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。2017年,學前、小學、初中、成人四類教育均被評為“肥城市先進單位”,被評為“泰安市勤工儉學先進單位”,危房改造、師訓干訓、安全、政研宣傳、團隊、工會等也都獲得了“先進單位”稱號。
一、加強組織領(lǐng)導,落實崗位責任,促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展
合,共同納入總體目標規(guī)劃。首先,認真貫徹教育法律法規(guī)政策,建立健全各項規(guī)章制度,強力推動鎮(zhèn)域內(nèi)教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展,出臺了一系列促進教育發(fā)展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、專題視察調(diào)研督導教育制度、干部聯(lián)系學校制度、聯(lián)辦學校聯(lián)席會議制度、特困生救助制度、控輟保學責任追究制度、素質(zhì)教育工作考核制度等。鎮(zhèn)政府每季度至少召開一次教育工作專題會議,遇有重大問題及時進行研究,著力解決實際困難;人大、政協(xié)也多次組織視察教育工作,深入學校,實地調(diào)研,共商教育發(fā)展大計。其次,分政府和教育兩條線,落實了教育執(zhí)法目標管理責任制。鎮(zhèn)政府與管區(qū)、村、教育辦公室,教育辦公室與學校,各學校與任課教師等層層簽訂目標責任書,并納入年終綜合考核。
省、市、縣各級素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《山東省普通中小學基本規(guī)范》40條,加強教學管理,規(guī)范辦學行為。依照省定課程方案開全課程、開足課時;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段統(tǒng)一作息時間和假期安排;加強教材管理,無濫訂、強行征訂教輔材料現(xiàn)象;作業(yè)量符合要求,無過重課業(yè)負擔;全鎮(zhèn)各學??荚囆袨榉弦?guī)定,無考試排名現(xiàn)象。著重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,強力推進實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。大力推進課程改革,加強課程管理,促進校本教研制度建設(shè),積極開展研究性學習和綜合實踐活動,探索完善教師和學生評價制度,合理開發(fā)校本課程,開好地方課程。保證學生有足夠的休息時間和體育鍛煉時間,充分利用大課間、課外活動時間,積極開展“陽光體育活動”和各類文體活動,保證學生每天體育鍛煉時間不低于1小時。加強學生生理和心理健康教育,在學生中積極開展衛(wèi)生知識、疾病預防、心理健康、艾滋病防治、毒品預防等教育活動。
《迎督導評估匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
督導評估工作匯報篇十四
根據(jù)省市《縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估工作實施方案》精神,按照《大荔縣關(guān)于開展20xx年學前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求,20xx年9月13日—22日,縣教育督導室分兩個小組對我縣24所年度任務(wù)園普及普惠達標情況進行了督導評估。現(xiàn)將此次督導評估結(jié)果報告如下:
按照年初目標任務(wù),此次督導幼兒園共計24所,其中公辦園4所,民辦園20所;省示范3所,一類園21所。24所幼兒園均為普惠園。督評組現(xiàn)場聽取匯報24份、查看功能部室和重點場所168處、查閱檔案資料100余盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設(shè)置、師資配備、制度建設(shè)、科學保教、待遇落實等方面工作。
1.黨建引領(lǐng),組織活動規(guī)范化。各中心校、園所高度重視黨建工作,組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨建立黨支部,其余14所園黨員不足3人的,與中心校建立聯(lián)合黨支部。組織活動常態(tài)開展,黨建資料管理規(guī)范,黨員教師充分發(fā)揮了標桿作用。
2.規(guī)劃科學,園所規(guī)劃標準化。各幼兒園整體環(huán)境干凈衛(wèi)生,區(qū)域合理,符合幼兒特點。戶外活動區(qū)域劃分明確,大中型玩具數(shù)量達標,無安全隱患。活動室能根據(jù)需要設(shè)置區(qū)角活動,多媒體設(shè)備班班通,網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,防寒降溫、消毒通風、安全飲水等一應(yīng)俱全,幼兒一人一床一杯一巾得到很好落實,桌面玩具基本滿足幼兒活動需要,幼兒園整體裝備得到提升。
3.底線思維,安全防疫常態(tài)化。各園安全管理制度健全,各類預案詳實,園所與教職工、家長簽訂了《安全目標責任書》,安全教育、演練活動有序開展,安全監(jiān)控、應(yīng)急燈做到無盲區(qū)、全覆蓋。各園防疫物資充足,消殺工作常態(tài)進行,門禁制度嚴格,掃碼、測溫、登記,操作規(guī)范,來訪登記表項目全,記錄細,為園所師生把好了安全防范第一道關(guān)。
對照《縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估指標體系》,所查24所幼兒園還存在以下問題:
1.辦園條件還有短板。所查24所園,大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動場地、幼兒活動用房生均建筑面積、生均綠化面積均不足,個別園設(shè)置的盥洗室、廚房面積均不達標。城區(qū)園存在大班額問題。多數(shù)園幼兒圖書種類少、復本率高,可讀性不強,繪本持有率低,教師專用指導用書不足。
2.創(chuàng)建意識有待提升。學前教育普及普惠工作是一項國家級創(chuàng)建工作,我縣將于20xx年迎接國家驗收。結(jié)合實際,我縣下達了年度創(chuàng)建任務(wù)書,分年度推進縣域?qū)W前教育創(chuàng)建工作。從24所園的督查現(xiàn)狀看,各幼兒園自查工作不細、創(chuàng)建氛圍不濃,教師對創(chuàng)建指標不清,園所沒有針對短板制定整改工作計劃,任務(wù)推進緩慢,影響年度任務(wù)完成率。
3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設(shè)的重要性認識不夠,未能體現(xiàn)“三個大力宣傳”要求和園所個性特點,環(huán)創(chuàng)區(qū)角設(shè)計布置缺乏啟發(fā)性,園長對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在,忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的熏陶作用。
4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼兒園按“兩教一?!睒藴蕬?yīng)配備保教人員579名,現(xiàn)有保教人員429名,缺150名。農(nóng)村園普遍為“一教一?!被颉皟山梯啽!?,個別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業(yè)對口率低,4所公辦園幼兒教師共計117名,教師資格證持證人員77名,持證率65.8%,持幼教資格證41名,專業(yè)對口率為35%,臨聘人員39名,均為無證人員;福安、崇業(yè)兩園存在大班額現(xiàn)象;20所民辦園共計臨聘保教人員396名,持證人員134名,持證率33.8%,其余均無從教資質(zhì),沒有達到全員持證要求;城鄉(xiāng)規(guī)模均無專業(yè)保健人員。
5.培訓機制沒有形成。一是我縣學前教育縣級系統(tǒng)性專業(yè)培訓次數(shù)少,培訓對象僅限于園長層面或公辦園,對民辦園教師、保育員、保安沒有做到定期培訓、統(tǒng)一管理,教職工持證上崗率低。二是培訓經(jīng)費普遍沒有達到5%的占比要求,教師每學年培訓學時低于72學時標準要求。三是公辦園轉(zhuǎn)崗教師沒有專業(yè)培訓經(jīng)歷,農(nóng)村幼兒園園長普遍沒有上崗證,園長政策意識、規(guī)范管理意識、工作水平較低。四是園本研修流于形式,主題不明,游戲活動載體少,沒有達到大中小班每學年各30個的標準,園本研修實效差,研修成果對實際保教活動指導性不強。
6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權(quán)益普遍沒有得到落實。二是公辦幼兒園臨聘人員,沒有實現(xiàn)與在編教師同工同酬。這與《關(guān)于縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估有關(guān)事項的通知》(國教督辦函〔20xx〕27號)要求不符。
7.科學保教水平不高。一是園長理念不新,沒有嚴格落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》與“五大領(lǐng)域”教育內(nèi)容要求;二是保教人員職責不明,戶外活動時間不足2小時,晨檢、消毒等環(huán)節(jié)落實不細,一日生活流程計劃與實際操作不符。三是保教活動隨意性大,活動教材使用混亂、不規(guī)范,“小學化”問題突出。
8.惡性競爭管理失衡。農(nóng)村民辦幼兒園通過私自降低收費標準等方式爭搶生源,導致區(qū)域招生秩序混亂,幼兒伙食標準、保教活動質(zhì)量下降,安全管理風險增加,幼兒健康與發(fā)展、保教活動的科學性無法保證。
1.持續(xù)加大投入,改善辦園條件。要科學規(guī)劃城區(qū)公辦園,解決公辦園學位不足的問題;農(nóng)村園要對照標準對園舍進行改(擴)建,增加幼兒活動面積、桌面玩具和區(qū)角材料,按標準添置適合幼兒的繪本書籍,不斷改善辦園條件。
2.加強培訓學習,吃透創(chuàng)建指標。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創(chuàng)建工作的學習宣傳,要從縣域?qū)W前教育發(fā)展的全局切實提高工作認識。各幼兒園要從園所發(fā)展的高度重視創(chuàng)建工作,強化指標的學習和應(yīng)用,以反饋報告為導向,摸清家底,認真梳理問題,制定整改方案,持續(xù)提升整改實效。
3.重視內(nèi)涵發(fā)展,提升育人氛圍。各園在做好“三個大力宣傳”“三個文化”的同時,要以辦園理念為中心構(gòu)建園所文化,突出環(huán)創(chuàng)、區(qū)角的生本主題,用文化滋養(yǎng)幼兒成長、用文化引領(lǐng)園所內(nèi)涵發(fā)展,努力創(chuàng)建園所文化品牌。
4.健全準入機制,配足配齊教師。要結(jié)合當前大力發(fā)展公辦園的形勢,科學規(guī)劃幼兒教師崗位數(shù)量和入職門檻,加大對轉(zhuǎn)崗教師業(yè)務(wù)培訓,不斷充實公辦園師資隊伍,逐步提高專業(yè)教師在教職工占比;各民辦園要按照“兩教一?!焙蛯嶋H崗位需要,配足配齊教職工,通過建立獎勵機制,激勵在園教職工參加學歷提升培訓和崗位培訓,努力達到全員持證上崗的要求,切實提高保教保育保障水平。
5.強化師資培訓,提高專業(yè)素養(yǎng)。建議協(xié)調(diào)財政部門把學前教育教師培訓經(jīng)費列入財政預算,確保培訓工作落得實。根據(jù)民辦園群體大、教師多的實際,通過高校定制一批、政府購買一批等方式,解決幼兒園專業(yè)教師、保安、保育員、保健醫(yī)生等人員不足的問題,突出對園長核心素質(zhì)的培訓,建立資格準入機制,不斷提高民辦園軟實力。各園要主動作為,通過“國培”“省培”“走出去、請進來”等培訓形式,加大培訓投入,促進教師培訓學時達到標準。
6.強化問題協(xié)調(diào),落實權(quán)益保障。建議縣教育工作領(lǐng)導小組盡快召開專題會議,研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險一金”和公辦園編內(nèi)編外教師同工不同酬等工作管理辦法,合理確定民辦園教師工資收入水平,建立幼兒教師收入保障機制,全面調(diào)動民辦園的辦園積極性和教師工作主動性。
7.嚴格規(guī)范管理,提升管理實效。要加強民辦幼兒園的業(yè)務(wù)管理和指導,嚴格落實《幼兒園工作規(guī)程》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南綱要》和“五大領(lǐng)域”課程要求,堅持“游戲為主,保教并重”的原則,引導家長樹立科學育兒觀念,營造遏制“小學化”“保姆化”的氛圍。同時,要針對學前教育普及普惠創(chuàng)建形勢,規(guī)范幼兒園招生秩序,對標分析存在問題,制定問題清單,落實整改責任,營造良好的辦園環(huán)境,提高縣域?qū)W前教育保教保育質(zhì)量,推進全縣學前教育普及普惠創(chuàng)建工作水平。
督導評估工作匯報篇一
根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》(教督〔20xx〕7號)、《國務(wù)院教育督導委員會辦公室關(guān)于進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕25號)要求,我省已連續(xù)四年持續(xù)開展幼兒園規(guī)范辦園行為督導評估工作。督導評估期間,我省先后開展了幼兒園自評、縣級督評、市級督評及省級督評工作。近期,根據(jù)我省幼兒園辦園行為督導評估工作開展情況和教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù),組織專家研究分析,形成了我省幼兒園辦園行為督導評估報告?;緝?nèi)容如下。
全省16市114個縣級單位(含部分經(jīng)濟開發(fā)區(qū))進入教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)的幼兒園10882所(含公辦園、民辦園、無證園),自評完成9085所(含前兩年已經(jīng)完成自評的園數(shù))。全省督評共完成7159所,蚌埠市、淮南市、阜陽市全部區(qū)縣,安慶、宣城、滁州、宿州部分區(qū)縣已進入第二個周期。
按照“3-5年為周期”的持續(xù)性工作規(guī)劃,全省已經(jīng)開展第二輪自評的縣區(qū)共30個,分別為:宿州市泗縣;蚌埠市的龍子湖區(qū)、禹會區(qū)、淮上區(qū)、懷遠縣、五河縣、固鎮(zhèn)縣、蚌埠高新技術(shù)開發(fā)區(qū);阜陽市的潁州區(qū)、潁東區(qū)、潁泉區(qū)、阜南縣、潁上縣、界首縣;淮南市的大通區(qū)、田家庵區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)、潘集區(qū)、鳳臺縣、壽縣;滁州市的鳳陽縣、明光市、來安縣;六安市舒城縣;宣城市的宣州區(qū)、績溪縣;安慶市的桐城市、宜秀區(qū)、經(jīng)開區(qū)。
督導評估工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,我代表全校師生對蒞臨我校檢查指導工作的領(lǐng)導、專家,表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
我校根據(jù)各級黨委政府和教育主管部門對教育督導評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,全面貫徹落實黨的教育方針和政策。現(xiàn)將我校一年來的教育教學工作匯報如下,請各位領(lǐng)導和專家批評指正。
常迎學校位于磁縣城西,坐落在風景優(yōu)美的東武仕水庫旁邊,地理環(huán)境十分優(yōu)越。我校是一所單軌制完全小學,承擔著周邊兩個自然村的普及小學教育任務(wù)。在上級政府和主管部門的領(lǐng)導下,我校積極致力于改善辦學條件,優(yōu)化教學環(huán)境,不斷深化教育改革,積極推進素質(zhì)教育。我校的辦學條件得到很大改善,教育水平不斷提高。
(一)教育工作普及程度。
1、我校轄區(qū)共有小學階段適齡兒童224名,入學224名,入學率100%。
2、學年初在校學生224名,學年末224名,鞏固率100%。學年內(nèi)無輟學現(xiàn)象,年輟學率為0。
(二)師資隊伍。
1、全校共有教師9名,學歷達標9名,達標率100%。
2、所有教師均具備教師資格,全部達到任職要求。
(三)辦學條件。
1、學校各類教學用房符合省規(guī)定的義務(wù)教育辦學條件標準。
2、全校共有圖書:3000冊。
3、學校各類教學儀器配備達到一類標準,能夠滿足教學基本需要。
(四)學校管理。
以人為本,規(guī)范管理,做到了制度健全,責任明確,各項工作管理有序。治理校園環(huán)境上,做到了學校周圍安靜,無噪音干擾,無污染源,校門前和兩側(cè)無小賣部,無堆放雜物,無網(wǎng)吧。校園內(nèi)實現(xiàn)了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強化安全責任管理,確保不出現(xiàn)一起安全責任事故。
(五)教育教學質(zhì)量。
1、我校全面貫徹方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質(zhì)教育,開全開齊課程。全校學生都能遵守法律法規(guī)和小學生日常行為規(guī)范。沒有違法違紀現(xiàn)象。
2、一年來,教育成果喜人。20xx年,我校畢業(yè)班畢業(yè)率100%,學生綜合考核成績名列全鄉(xiāng)前茅。被鄉(xiāng)政府評為教育教學工作先進單位。
3、積極推進素質(zhì)教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展十個一進課堂、雙愛好活動。通過活動學生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學生在演講比賽、手抄報競賽和學生征文活動中獲獎。
4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進教育改革。涌現(xiàn)和培養(yǎng)了多名教育能手、學科帶頭人。
1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,增強教師的責任感、使命感。
普及義務(wù)教育是實施科教興國戰(zhàn)略的基本保證,事關(guān)教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此,我校堅持經(jīng)常組織教師學習黨的有關(guān)方針政策、先進的教育理念、教學方法和教學手段。使每位教師政治理論過硬、教學理念先進,充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進素質(zhì)教育。
2、多方籌資,加大投入,改善辦學環(huán)境,提高辦學條件。
一年來,我校在學區(qū)正確領(lǐng)導下,加強與各部門的聯(lián)系爭取資金改善辦學環(huán)境和條件。20xx年我校改建了廁所,更換了學校大門。確定了新建實驗專室的項目。學校環(huán)境的改善,辦學條件的提高受到群眾的歡迎,增強了我校的競爭實力。
3、狠抓教育教學管理,增強教師業(yè)務(wù)能力,提高教學水平。
做到做到五嚴一改,抓評價、促發(fā)展。
五嚴即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行以教學六認真為主要內(nèi)容的課堂教學規(guī)范,推行領(lǐng)導推門聽課制。嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,對備、教、改工作進行周、月度檢查;嚴格實施學科抽測制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。
一改即改革學生素質(zhì)評價方法,以綜合素質(zhì)評價學生,學期末設(shè)立了三好學生、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀干部等表彰項目。
工作中,我們要求教師,要樹立面向全體、全面發(fā)展、主動發(fā)展的教學思想,努力做到把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把基礎(chǔ)放在個人素質(zhì)提高上,把關(guān)鍵放在教學方法的改革上,把目標放在全體學生的進步和提升上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上,保證教學工作扎實有效。
4、堅持走出去,請進來開放性辦學思路,推進教育改革。
長期的實踐證明,封閉辦學只會把學校帶勁狹隘的死胡同,堅持開放性辦學,學校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神,抓住高效課堂建設(shè)的契機,組織我校優(yōu)秀教師和中青年教師到先進地區(qū)、先進學校觀摩學習。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區(qū)學習,同時,請先進學校的優(yōu)秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的推進了我校的教育教學改革。
面對新的教育發(fā)展形勢,我們進行了積極的探索與嘗試,并就我校教學工作下一步發(fā)展方向展望如下。
1、進一步改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件,加大辦學投入,更新教學設(shè)施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校教學設(shè)施滯后問題。為廣大學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
2、加強師資隊伍建設(shè),努力提高教師綜合素質(zhì)。切實加強教師業(yè)務(wù)培訓,把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。
3、切實加強教育教學管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發(fā)揮教學監(jiān)控的作用,促使教師認真執(zhí)行國家課程計劃,加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實,夯實教學基礎(chǔ)。
以上是我校的評估工作匯報,衷心希望各位領(lǐng)導和專家對我校的各項工作提出寶貴意見。
督導評估工作匯報篇三
我校普及九年義務(wù)教育工作通過了上級“兩基”驗收,為了更好地鞏固“兩基”成果,進一步改善辦學條件、提高辦學水平。幾年來,我校在上級領(lǐng)導的支持下,根據(jù)上級統(tǒng)一布署,結(jié)合教育督導評估標準,按照實事求是的原則,堅持統(tǒng)籌安排,合理分工,責任到人,不斷地充實、完善?,F(xiàn)將我校的有關(guān)情況匯報如下:
一、 基本情況
我校始建于1958年,座落在苗館鎮(zhèn)西南方,占地面積2438平方米,建筑面積614平方米?,F(xiàn)有專任教師15人,6個教學班,在校生244人。學校環(huán)境優(yōu)美,教育教學設(shè)施配備齊全,為學生全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。
二、鞏固提高情況
1、普及程度。
2017年—2011年學年初小學適齡人口數(shù)分別為244人,入學率均為100%。2017—2011學年畢業(yè)生人數(shù)為58人,畢業(yè)率均為100%。另外,女童入學率、殘疾兒童入學率均為百分之百,無輟學現(xiàn)象。
2、師資隊伍
學校現(xiàn)有專任教師15人,從學歷結(jié)構(gòu)看,大學本科學歷3人,大專學歷5人,中專學歷7人,學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,小學高級教師11人,小學一級教師4人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的教師5名,35-45歲教師3人,45歲以上教師7人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。學校有1名正校長。
3、辦學條件
學?,F(xiàn)擁有一個周長為200米的操場,一個設(shè)施齊全,器材充足,利用充分的實驗室。一個自然儀器室,一個音樂教室,一個美術(shù)教室,各種教學儀器、器材配備齊全。今年配備儀器7627.68元。圖書室2間,今年新征圖書2000冊,共計42平米,藏書達到5500冊。完善的教學設(shè)備有效保障了各項教育教學工作的順利開展。
4、學校管理
(1)健全機制,全面提高班子成員自身素質(zhì)
學校領(lǐng)導首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。我們精心謀劃,周密思考,研究制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制。
(2)依法辦學,規(guī)范辦學行為
我們專門聘請專業(yè)法律工作者為我校法律副校長和常年法律顧問,協(xié)助學校搞好師生的法律知識培訓,增強師生的法律意識,規(guī)范學校辦學行為,保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性。我們在學習國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行了完善。經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程,使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)了學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。
(3)加強安全教育,確保師生安全
學校高度重視對師生的安全教育,制定了安全章程、學生在校安全守則、教師值崗制度等,給每位教師確定崗位,明確職責,簽定安全責任狀。通過安全教育月、安全講座報告會、觀看安全教育紀錄片等形式,對師生進行全面系統(tǒng)的安全教育,增強了師生的安全意識,做到了警鐘長鳴。
(4)加強師德師風建設(shè)
為提高教師的職業(yè)素養(yǎng),我們在教師隊伍中大力倡導教師工作中的“三大紀律”、“十大標準”和“十六條規(guī)定”,并征集教師教學工作中的忌事忌語在校園內(nèi)公開展示,讓每位教師在行動上有明確的標準,時刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于學生的身心健康發(fā)展。為加強監(jiān)督力度,我們實行了教師多元評價制度,即學生評、家長評、年終考評。同時開展了多種多樣的活動,促進教師思想意識的提高。如每周“例會五分鐘演講”活動,“走進學生家庭,走入學生心靈”家訪活動, “心靈對話”活動,“師生交友,真情互動”活動等,提高了全體教師的道德水平。
5、全面提高教育教學質(zhì)量
學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。我們以“辦規(guī)范加特色學校、建優(yōu)化加特點隊伍、育合格加特長學生”為辦學宗旨,把實現(xiàn)“學校管理規(guī)范化,教學手段現(xiàn)代化,科研興校特色化,教師隊伍優(yōu)質(zhì)化,學生培養(yǎng)個性化”作為辦學目標,全面提高教育教學質(zhì)量。
在德育方面,學校堅持“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學思想,深入推進養(yǎng)成教育、“我能行”成才教育、“愛心教育凈化心靈”、“古詩詞誦讀”、“文化校園建設(shè)”等多項教育工程的開展。我們叫響了“養(yǎng)成良好習慣,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起”的口號,其作為新校訓已經(jīng)深深植根于每一位教師和每一名學生的心中。同時,學校根據(jù)實際情況先后研究確定了“說話與走路”、“培養(yǎng)學生良好的寫字和聽課習慣”、“守秩序”等養(yǎng)成教育主題,做到月月有主題,周周有評比。我們還堅持以活動促教育,以活動促發(fā)展,組織開展了“文明示范星”、“背詩小狀元”、“孝敬之星”、“無監(jiān)督班級”等評選活動和“小干部”競爭上崗、輪流上崗活動,而每個學期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會,使得每個學生都可在自己比較出色的一個方面獲得一項獎勵,做到了人人受獎、人人進步、人人增強自信,人人都能體驗到成功的喜悅。此外,我校還大力加強學生的“禮儀教育”、“誠信教育”、“感恩教育”,不斷增強學生的`集體主義、愛國主義觀念。通過開展異彩紛呈的德育系列教育活動,提高了學生的綜合素質(zhì),促進了學生身心的健康發(fā)展。
《教育督導評估工作匯報材料范文》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
督導評估工作匯報篇四
素質(zhì)教育督導評估實施方案為了全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)中、省、市關(guān)于素質(zhì)教育督導評估有關(guān)規(guī)定和方案,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案:
(一)指導思想。以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,認真遵守教育法律法規(guī),以“雙高雙普”、義務(wù)教育均衡發(fā)展和省級教育強區(qū)創(chuàng)建為契機,以第一輪“316工程”督導評估為基礎(chǔ),全面推進素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的教育。
(二)總體目標。20xx—20xx年,全區(qū)計劃督導評估義務(wù)教育階段學校和幼兒園179所,其中九年一貫制學校5所,初級中學21所,小學(含教學點)62所,幼兒園91所(分年度評估任務(wù)見附件1、2、3)。
(一)主要內(nèi)容。素質(zhì)教育督導評估316工程的對象為農(nóng)村初級中學(含九年一貫制學校)、中心小學、教學點、幼兒園,城區(qū)公民辦中小學、幼兒園。由區(qū)政府教育督導室組織評估。評估內(nèi)容為學校和幼兒園的領(lǐng)導班子、教師隊伍、辦學方向、辦學行為、辦學條件、教育質(zhì)量、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、校園安全等10個方面。在督導評估過程中,上述10個方面各有側(cè)重,相互滲透,有機結(jié)合。
(二)主要特征。素質(zhì)教育督導評估316工程有四個特征:一是全體性,評估范圍包括全區(qū)義務(wù)教育階段學校和幼兒園;二是強制性,全區(qū)義務(wù)教育階段學校和幼兒園(含民辦學校)都必須在3年內(nèi)接受一次督導評估;三是綜合性,要對學校工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)進行全面評估;四是發(fā)展性,通過督導評估促進政府及相關(guān)部門和學校轉(zhuǎn)變辦學觀念,提高管理水平,形成深化素質(zhì)教育、促進學生健康成長和全面發(fā)展的強大合力。
(三)工作原則。
1、堅持發(fā)展性原則。以促進學生、教師和學校發(fā)展為“316工程”的出發(fā)點和落腳點,要以學生為本,面向全體,促進學生全面發(fā)展;要促進教師專業(yè)成長,提高教師的`師德水平和業(yè)務(wù)能力;重視學校發(fā)展過程,關(guān)注學校發(fā)展前景,強化學校發(fā)展的保障措施,提高全體教職工的工作積極性。
2、堅持客觀性原則。對學校的督導評估,硬件從實,軟件從嚴,以事實為依據(jù),督導評估過程和結(jié)果實事求是、客觀公正、公開透明。
3、堅持科學性原則。重視對學生思想品德、創(chuàng)新能力、動手能力和審美情感等方面的評估,大膽探索評估檢測手段,努力做到簡單易行、科學合理。
三、組織機構(gòu)。
組長:xx。
副組長:xx。
組員:xx。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育督導室,由高錫元同志兼任辦公室主任,負責督導評估工作實施具體事項。
(一)第一階段:籌備啟動階段(20xx年4月—6月)。
制定第二輪“316工程”實施方案,成立領(lǐng)導小組,聘任專家督學。舉行“316工程”啟動儀式,學習培訓“316工程”指標體系。
(二)第二階段:督導評估階段(20xx年8月—20xx年7月)。
具體工作程序包括:
1、自評整改。各學校按照教育法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對照“316工程”指標體系,進行自我評估、自我改進。于每年第一季度向教育督導室報送自查自評報告和整改計劃。
2、過程督導。教育督導室選派督學,針對學校、幼兒園存在的主要問題,提出整改意見,幫助學校進行整改。整改不力的學校、幼兒園當年不進行評估。
(1)教育督導室在正式評估前10天,向被評估學校印發(fā)督導評估通知書,并向社會公告督導評估主要內(nèi)容,廣泛征求意見。
(2)在督導評估過程中采取聽取匯報、座談訪問、實地檢查、查閱檔案資料、推門聽課、技能測試等方式,全面收集信息,特別是要對教師、家長和學生分別采取問卷方式,了解他們對學校各方面工作的意見和建議。
(3)召開反饋會。督導評估結(jié)束時,召開中層及相關(guān)人員會議反饋評估情況,對存在問題的印發(fā)督導意見書,提出整改時限和措施。4、回訪督導。根據(jù)整改意見書確定的整改時限,對被評估學校的整改情況進行“回頭望”。對整改不力學校、幼兒園可再次下發(fā)整改意見書。
(三)第三階段:總結(jié)整改提高階段(20xx年8月—12月)召開總結(jié)表彰大會,全面總結(jié)三年來的督導評估工作情況。接受省市教育督導部門檢查驗收,對上級部門提出的意見和建議及時整改。
五、督導評估結(jié)果與運用。
(一)督導評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個等次。
(二)在督導評估結(jié)束后,從優(yōu)秀等次的學校、幼兒園中評出區(qū)級素質(zhì)教育優(yōu)秀學校、幼兒園,并向上一級教育督導機構(gòu)推薦。
(三)區(qū)政府教育督導室每年要向社會通報一次督導評估結(jié)果,并定期發(fā)布督導報告。每年向上級督導機構(gòu)匯報“316工程”實施情況,主動接受上級部門檢查驗收。
(四)設(shè)立“316工程”專項獎勵資金,每年對評估結(jié)果為優(yōu)秀的學校、幼兒園進行表彰獎勵。并把評估結(jié)果作為校長、園長晉職晉級和評模的重要依據(jù)。對因內(nèi)部管理不善導致評估結(jié)果為不合格的學校、幼兒園,應(yīng)當追究有關(guān)人員的責任;對整改不力的,免去校長、園長職務(wù);對因外部原因?qū)е略u估結(jié)果為不合格的,有關(guān)部門和學校領(lǐng)導要進行整改,整改不力的,追究有關(guān)人員的責任。
六、有關(guān)要求。
(一)加強領(lǐng)導各學校、幼兒園要高度重視對學校的督導評估工作,成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,分解工作任務(wù),組織教職工學習相關(guān)指標體系。
(二)加強宣傳。
各學校、幼兒園要充分利用板報、專欄、櫥窗、校刊、廣播、網(wǎng)站等多種形式加大宣傳力度,創(chuàng)設(shè)濃厚的“316工程”輿論氛圍,努力推動我區(qū)教育事業(yè)取得更大發(fā)展。
督導評估工作匯報篇五
我校根據(jù)區(qū)教育局及上級有關(guān)部門教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《河北省義務(wù)教育階段教學評估工作手冊》認真落實?,F(xiàn)匯報如下,請各位領(lǐng)導和專家指正。
李崗西小學是一所依山而建的學校。始建于1941年,1995年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助和村雙委的大力支持下,投資50萬元,新建了兩層教學樓。20xx年,格林集團捐資22萬元,為學校改善了辦學條件和教學環(huán)境。學校占地面積2600平方米,建筑面積1140平方米,生均占地面積、建筑面積均達到規(guī)定要求。校園文化氛圍濃厚,育人環(huán)境優(yōu)雅,花壇、花池鮮花開放;桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮,活動場地寬闊,水電設(shè)備齊全。目前,我校正朝著精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進取的精神,抓住機遇促發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新,為建成有山村特色的一流學校而努力奮斗!
1、組織機構(gòu)。
學校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學校教學整體工作進行評估。
2、評估總體情況。
本次教師評估5人,其中優(yōu)秀2人,占40%,良好60人,占60%,學校評估結(jié)果為90分。
3、學校評估具體內(nèi)容。
根據(jù)管理區(qū)要求,對照《河北省義務(wù)教育階段學校教學評。
估標準》,學校評估小組從以下五個方面對學校進行了自查自評。
(一)、教學管理方面。
校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強的開拓進取精神;經(jīng)常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經(jīng)常開展德育實踐、體育與文藝活動,保證學生的校內(nèi)體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。
(二)、課程管理方面。
制定學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開全開足國家課程;根據(jù)我省課程實施計劃和有關(guān)要求,有計劃地開設(shè)地方課程,建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材,建立課程實施評價機制,定期評價教學計劃落實情況,并及時進行調(diào)整完善,保證課程的全面、有效實施。
(三)、教學條件方面。
教師學歷全部達標;教師的崗位設(shè)置及學科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,能滿足新課程全面實施需要;教師教學評估優(yōu)秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學必須的學科課程《標準》及教學用書、相關(guān)材料,基本上能滿足教學的需要。
(四)、校本研修方面。
學校有校本研修計劃和實施方案,成立以校長為組長得領(lǐng)導小組,指導校本教研。有低中高教研小組,建立校領(lǐng)導聽課、兼課制度,通過多種方式,開展課程標準和新教材的校本培訓。根據(jù)學校實際確立教研課題,切實提高教學效果。
(五)、評價研究方面。
關(guān)注教師教學活動的效果,經(jīng)常進行教師課堂教學的觀察。建立以教師自評為主,學校領(lǐng)導、同事、學生、家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度。重視學生知識與技能的考查,加強以課程標準為基礎(chǔ)、能力為核心的命題研究,發(fā)揮考試結(jié)果對改進教學的反饋、指導作用。學生學業(yè)考查成績逐年提高,辦學效績的到上級和社會的認可。
4、存在問題及改進措施。
1、教學條件仍需改善。一方面,學校加大改善教學條件的資金投入,另一方面,積極爭取上級的幫助,加快硬件建設(shè)步伐。
2、教師和學生的評價有待完善。我們將根據(jù)學校的具體發(fā)展狀況,不斷研究、探討新的評價體系。
督導評估工作匯報篇六
xx市xx初級中學地處xx市xx街道風景秀麗的xx之畔,在xx南大門,交通便捷,風景優(yōu)美,中學實驗教學工作督導評估自查報告。她始創(chuàng)于1976年,前身是xx縣縣辦xx農(nóng)業(yè)大學。1976年學校正式被命名為xx縣xx公社中學,建址在xx縣xx公社xx村xx;1984年被改名為xx市xx鄉(xiāng)初級中學,建址在xx市xx鎮(zhèn)xx村,1992年拆區(qū)擴鎮(zhèn)并鄉(xiāng)后改名為xx市xx鎮(zhèn)初級中學;xx年xx鎮(zhèn)并入為xx市xx街道,學校改名為xx市xx初級中學。
學校施教區(qū)范圍包括原xx(平原)、xx、xx、xx(三個革命老山區(qū))四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學校占地17350平方米(27.8畝),建筑面積8527平方米。建有兩幢教學樓(24教室);一幢綜合樓(實驗室、計算機房、多媒體大教室、圖書室、行政辦公室);一幢學生宿舍樓(可供300余學生住宿);一幢師生食堂樓(可千余人就餐)。學校還建有6道200m環(huán)行塑膠標準跑道一個。學校安裝了校園音響系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),每個教室都安裝了多媒體教學設(shè)備,教學儀器達到xx省i類標準配備。
目前(xx學年),學校有18個教學班,692名學生,有住宿生36名。有教師63人,其中中學高級職稱8人,中學中級職稱33人,兩項占總教師69.5%;本科學歷46人,大專16人,大專及以上學歷占98.4%,本科學歷比例達78.8%。近幾年來,我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,xx年中考成績的優(yōu)秀率和合格率好于去年,升一中的保送生和切塊任務(wù)圓滿完成,學生在各類競賽中獲xx市級及以上有59人次,其中獲全國級2人,省級4人,xx級1人,xx級47人次。我校排球隊在xx年下半年xx市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的好成績,在xx市健身操比賽中獲銀獎,整改報告《中學實驗教學工作督導評估自查報告》。教師論文在xx年度獲xx市級及以上14篇,其中全國級1篇,xx省級1篇,xx市級2篇,xx市級lo篇;教師業(yè)務(wù)獲獎14人次,其中xx市級1人,xx市級13人。
近年來,學校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,教育質(zhì)量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為xx省第五批示范初中,xx市現(xiàn)代化達綱學校,xx市人民防空知識教育先進單位,xx市第三批中小學生行為規(guī)范示范學校;同時學校還被評為xx市治安安全學校、xx市交通安全學校、xx市衛(wèi)生先進單位、xx市“平安校園”、xx市“四五”普法先進集體、xx市文明單位。xx年被評為xx市先進學校、xx年xx市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在xx、xx年度中被評為xx市先進團組織。
一、不斷完善實驗室建設(shè),為推進實驗教學工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
幾年來,在上級教育行政部門關(guān)注與支持下,緊緊依靠當?shù)卣?,分步落實目標,實現(xiàn)了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規(guī)范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
二、實驗室裝備標準化。
為提高實驗室管理效益,xx年初,學校根據(jù)當時教學用房的需要,向xx街道政府申請建造綜合樓,并于xx年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設(shè)計與建造,前后共計投入103.3萬元,現(xiàn)建設(shè)配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設(shè)均達到國家學校教室建設(shè)標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內(nèi)均有色澤統(tǒng)一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內(nèi)有易燃、易爆有毒物品專柜。分設(shè)兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內(nèi)空氣清潔環(huán)保。
督導評估工作匯報篇七
1、校舍:所有的校舍內(nèi)裝全部完成。本來暑假完成了,由于外擴近期無望,又內(nèi)部挖潛,減班數(shù),給外地老師出去租房,這樣新裝了圖書室、閱覽室、舞蹈教室、器樂排練室,連同暑假裝修,各功能教室都有屋了,像音樂教室、器樂排練室、舞蹈教室裝得稍微好一些。
2、廁所:暑假旱廁改的水廁開學后已經(jīng)用上了。暖氣管道正好從廁所里穿過,又安上了暖氣片。連同緊挨著的鍋爐房一起,進行了粉刷。由于新進鍋爐,房蓋挑了,門也扒了。完工后等干透了,上周四粉刷、噴繪、畫畫兒全部完工。
3、運動場地:東院足球場、田徑場地去年完成,南院的籃球場和北院南側(cè)的排球場都鋪上室外草皮。十一長假,北院北側(cè)彩磚上鋪成羽毛球場地,南北兩座樓的二層三層的走廊都鋪上了室內(nèi)塑膠(南北一樓從前鋪上了);再加上原教學樓的老鐵門、老木門(教室功能室以外的)全都換成了肯德基門,確實舊貌換新顏。
4、綠化:上次全縣現(xiàn)場觀摩時,楊局長要求將北院東側(cè)的`乒乓球臺移走種草。國慶假期也已完工,甬路南側(cè)的乒乓球臺移到東院的廁所前面,掐了一個花池種上草坪,與西邊的排球場草皮連成一體;甬路北側(cè)也新建了一個草坪,也它西邊十月一剛建的羽毛球草坪連成一體。就是這樣,綠化率也不達標,準備兩條腿走路:一個是春季再見縫插綠,南院樹南儲藏室以上,等安置安了室外體育器材,空余地方拆磚種草。第二個是明春停暖后,購置足夠的盆栽,放置在院子里、南北樓的走廊里、樓外的平臺上、教師辦公室里。第三,迎驗時租花草,學校附近有種花草大棚的,是學生家長種的,已經(jīng)提前聯(lián)系好了,到時花不多少錢。
二、各室配套。
1、兩個科學實驗室已全部完,其中一個上了普通多媒體,起初兩個都是2.8米的,屋小只能容一個人進去,請示劉站長,跟供應(yīng)商聯(lián)系,一個屋內(nèi)一半是2.8米的,一半是2.6米的。已經(jīng)用上了。又新購置了儀器櫥和實驗準備臺,放在一個屋里。
2、圖書櫥已經(jīng)安裝完畢,48個櫥在倆屋里,一個一樓,一個三樓。第一批圖書半月前送到,第二批明天據(jù)說來送。圖書需微機管理,最好局里跟負責管理的聯(lián)系,有一個指導價,管哪幾項工序價格多少,由各校付費。購置了兩套閱覽桌椅也安好。還有一個閱覽室準備用將要由可升降桌凳替換下來的學生舊桌凳。
3、音樂教室裝修畫畫兒,鋼琴、手風琴、音樂凳都安置好,并已經(jīng)在里面真正上音樂課了。舞蹈教室也已經(jīng)用上了。書法教室新購置了48套或升降的桌椅,投入使用;美術(shù)寫生教室里的畫夾等安排就緒,還未上寫生課。體育器材室在一樓上沒有屋了,到時來器材后,準備先和二樓的美術(shù)器材放在一起,停暖后,一部分常用的體育器材挪到鍋爐房里。
4、學生微機室,局里標配45臺微機,按要求最大班額得配64臺,為了準備本月將要進行的教育質(zhì)量網(wǎng)上測試,先購買了21套微機桌,將教師計算機21臺先安到學生微機室里,其余的教師微機都安到辦公室里。按師生人手一機的標準,我校學生少21套微機,老師少20多臺微機,第二批后備老師來后才能定數(shù)。
5、科技活動室里配備了標準的八個六角桌,與實驗室的一樣。綜合實踐活動室準備用替換下來的學生桌凳。
6、各學科專用教室及教學輔助用房里的普通多媒體設(shè)備全部安裝并調(diào)試完畢。
7、各室配套至今還差:部分科學儀器,心理咨詢室、衛(wèi)生室中的裝備。
三、取暖情況。
1、學校通過競爭性招標形式,將燃燒鍋爐改為1.2噸燃氣鍋爐(1.2噸鍋爐價格7.2萬元,低價中標)。
2、運行情況。天科公司一天一抄表,連同周六、周日計算,大致每天250方。一方單價兩塊八(比家庭2.48元貴一點兒),按三個月90天計算,2.8*250方*90天=63000元。與燃煤相比要貴一倍,與通熱電廠相比要便宜一半。
3、通過半個月試運行,學生、教師及家長普遍反應(yīng)良好。新樓有保溫能達到20度,北樓無保溫也能達到18度以上。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
督導評估工作匯報篇八
xx中心學校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學校于月投入使用,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑面積2224平方米。工程于8月12日開工,按照單軌制設(shè)計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。
學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學??茖W歷11人,中等專業(yè)1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領(lǐng)導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質(zhì)量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學校。
本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質(zhì)教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設(shè),以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階。現(xiàn)將本年度我校教育教學工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),全面提高工作效率。
我鎮(zhèn)文教室非常重視領(lǐng)導班子的自身建設(shè),2013年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調(diào)到善來營中心校,工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務(wù)重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。
首先,我們確立了學校領(lǐng)導機構(gòu),明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設(shè)和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,布置了校務(wù)公開欄,設(shè)立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現(xiàn)狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結(jié),奮進的教師集體。
二、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家?;ヂ?lián),將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結(jié)、進取、拼搏、向上的教師隊伍。
2、重視教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務(wù)培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據(jù)學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調(diào)查研究和《小學生不愛完成作業(yè)原因初探》的調(diào)查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領(lǐng)作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設(shè)等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
三、加強學生常規(guī)管理,全面彰顯辦學特色。
本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。
1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據(jù)每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容,講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。
2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。
4、堅持抓好校園文化建設(shè)。學校十分重視校園環(huán)境建設(shè),四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設(shè)計了經(jīng)濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設(shè),我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。
5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。
6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。
7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉(zhuǎn)化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據(jù)班級學生實際,確立后進生轉(zhuǎn)化對象,做好每日每周的轉(zhuǎn)化計劃,做好跟蹤記錄。總結(jié)每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、加強教育教學管理,全面提高教學質(zhì)量。
1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。
2、抓好教學常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的發(fā)展進程,我們校長、主任進行兼課,根據(jù)我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規(guī)視導,總結(jié)教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。
3、開齊開全課程,大力推進素質(zhì)教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數(shù)量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術(shù)、品社、校本課程,數(shù)學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養(yǎng),鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據(jù)班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現(xiàn)在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設(shè)備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。
本學期,我校三級課程的開設(shè)也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據(jù)教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。
4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉(zhuǎn)化的方法探究》《優(yōu)秀教學設(shè)計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結(jié)以及圖像資料等歸總?cè)霗n。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優(yōu)秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王xx的優(yōu)質(zhì)課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領(lǐng)提能力的風氣已蔚然成風。
五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。
安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。
1、完善安全制度,落實安全措施。
本學期我們建立了安全檢查機構(gòu),健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領(lǐng)導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。
2、狠抓安全教育,樹立安全意識。
安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領(lǐng)導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設(shè)的每周每班一節(jié)的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。
搞好安全主題教育,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應(yīng)急快速反應(yīng)意識,增強了師生自救自護能力。
同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關(guān)注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。
3、加強安全檢查,防范于未然。
加強了安全設(shè)施的檢查和整改力度,我校定期對安全設(shè)施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設(shè)施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設(shè)施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現(xiàn)了安全事故零目標。創(chuàng)建了“平安校園”。
六、加強后勤保障工作,全面推進學校整體建設(shè)。
1、學校規(guī)范了收費行為,不向?qū)W生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。
2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學校正常開支。
3、加強對食堂的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。
4、做好后勤保障,及時修整教育設(shè)備設(shè)施,整改生活設(shè)施。
七、改善辦學條件。
一年來,學校高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善辦學條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,投入40000元裝備了空調(diào),預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環(huán)境。
本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設(shè)計還需加大投入力度,硬件設(shè)施配套設(shè)備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效??傊?我們將不斷反思和總結(jié)教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!
督導評估工作匯報篇九
辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園宗旨。
今年,我園根據(jù)縣教育局行政督導下發(fā)的文件和指示精神,成立了以校長xxx為組長,執(zhí)行園長xxx為副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領(lǐng)導小組,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統(tǒng)一了認識,對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五項指標要求,同時結(jié)合我園實際工作和未來發(fā)展目標進行認真的自評,現(xiàn)將本園自評整改結(jié)果報告如下:
我園位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛(wèi)生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設(shè)園長1人,專任教師3人,保健醫(yī)(兼職)1人,后勤及食堂人員3人。
園內(nèi)有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設(shè)備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習和生活環(huán)境。
(一)改善辦園條件,提高辦園質(zhì)量。
1、我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。
2、完善幼兒園設(shè)施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、教學用一體機、vcd、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
3、我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,對環(huán)境進行調(diào)整美化。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。
4、我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒。
(二)規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量。
1、建立健全制度,科學化、精細化管理。
堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規(guī)章制度,另外,及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學化、精細化。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序。
我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。做到勤、細、嚴、實。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量。
充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,以程序化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
(三)促進幼兒多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育。
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運動會、新年聯(lián)歡會、感恩母親節(jié)活動、大型六一文藝匯演等活動,激發(fā)了孩子對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質(zhì)教育。
(四)強化安全意識,確保幼兒安全。
我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內(nèi)成立以安全工作領(lǐng)導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴格執(zhí)行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。
(五)提高教師專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍。
雖然我園教師學歷和專業(yè)達不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓學習取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學水平。
(六)拓寬家園共育途徑,重視家園文化建設(shè)。
重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設(shè)施不足。
2、許多現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、戶外多功能器械、玩教具數(shù)量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。
4、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業(yè)不達標,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
5、幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足,無法滿足教師專業(yè)發(fā)展要求。
6、幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富。
7、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足,大多數(shù)家長傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設(shè)施克服困難達到要求的5類設(shè)施。為此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的攀爬能力與平衡能力。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設(shè)施和各種活動器械,促進幼兒全方面發(fā)展。
3、對于玩教具數(shù)量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數(shù)量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內(nèi)玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。
4、我園提高教師學歷標準,園長專業(yè)為學前教育專業(yè),用學歷達標教師促進教育教學發(fā)展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,園內(nèi)豐富園本教研內(nèi)容,全面提高教師素質(zhì),為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、對于幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足的問題,我園加大經(jīng)費投入,豐富圖書種類,增加圖書質(zhì)量,促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
6、對于幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區(qū)域柜,教師們精心設(shè)置區(qū)域,豐富了班級建設(shè)。
7、針對家長的認識誤區(qū),我園定期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經(jīng)驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!
督導評估工作匯報篇十
歡迎各位領(lǐng)導、專家蒞臨我校檢查指導工作,在此我代表和平小學全體師生向各位領(lǐng)導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
和平小學座落在風光旖旎的阿什河畔,是阿城區(qū)小學中規(guī)模較大的學校,占地面積13000平方米,建筑面積6783平方米,學校始建于1908年,已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊,悠久的歷史文化和燦爛的現(xiàn)代文明也滋潤著學校充滿生機的走向未來。學?,F(xiàn)在有在崗教師63人,其中省級骨干教師3人;黑龍江省教學能手三人,市區(qū)級骨干教師15人,黨員教師14人,為黑龍江省素質(zhì)教育一類學校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進集體”、以及十一項哈市級榮譽單位,下面將我校標準化建設(shè)各項工作情況向各位領(lǐng)導做以匯報。有不當之處,敬請各位領(lǐng)導、專家批評指正。
一是傳承并發(fā)展學校的優(yōu)良傳統(tǒng)。有著悠久歷史的和平小學在歷代和平人的共同努力下,積淀并傳承了比較科學和先進的教育教學理念和辦學經(jīng)驗,形成了“善思、愛講、會學、敢為”的校訓、“愉快、健康、和諧、進取”的校風、“自主、合作、探究、反思”的學風讓和小的學子如沐浴春風般健康成長;“求新求異求真求實”的教風早已植根于和小每一個教師的心中;“培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成習慣,為學生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學實踐中,我們尊重學生的人格,關(guān)注個體差異,滿足學生的學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發(fā)展。
二是加強學校班子建設(shè)。學校領(lǐng)導班子是學校發(fā)展的靈魂。我校的領(lǐng)導班子無論從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、包括性別結(jié)構(gòu)都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標準、嚴要求,把為師生服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的工作作風。大家真正把學校當成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學校為“和平人家”。作為一所學校的校長,我深知身上責任的重大,為此,我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學校長研修班學習,參加了第四屆全國校長研修班,作為哈市骨干校長、名優(yōu)校長于20xx年赴香港考察學習,這些歷程造就了我前衛(wèi)的理念,這些理念也鍛造了我校優(yōu)秀的領(lǐng)導集體,近而培養(yǎng)了我校精良的教師隊伍。
三是建立健全各項規(guī)章制度。在總結(jié)歷年來教育教學工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校發(fā)展狀況和工作實際,對《教師師德師風獎懲制度》、《常規(guī)教學管理制度》、《教師評職評優(yōu)考核制度》、《處置突發(fā)事件工作預案》、《自然災害救助應(yīng)急預案》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進一步的修改完善。做到人人有任務(wù),個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。
四是優(yōu)化校園文化建設(shè)?,F(xiàn)代的學校教育越來越重視校園文化建設(shè),如何為學生營造良好的、和諧的學習環(huán)境是學校工作的重中之重。我校在建設(shè)校園文化的進程中,始終貫穿著“中華傳統(tǒng)文化”的精髓,從硬件建設(shè)到裝飾美化再到學生的禮儀培養(yǎng)都始終秉承我國悠久的國學經(jīng)典。
步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫墻更讓孩子們于不經(jīng)意間領(lǐng)略成語故事中所蘊含的傳統(tǒng)美德。走進教學樓以中華傳統(tǒng)文化為依托的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規(guī)》和《孝經(jīng)》的經(jīng)文展板指引著師生走進經(jīng)典、學習經(jīng)典、弘揚經(jīng)典,師生共同完成的繩藝作品更培養(yǎng)了學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學生特點,促進學生成長的氛圍。
學校創(chuàng)建的紅領(lǐng)巾廣播站、校園圖書室為文化的進一步傳播起到了良好的推進作用。現(xiàn)在的和小校園無論是教師與學生之間還是學生與學生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。
“質(zhì)量求生存,特色求發(fā)展?!痹谌嫱七M學校標準化建設(shè)的進程中,我們堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質(zhì)量的提高。
1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內(nèi)涵
面對教育日新月異的發(fā)展浪潮,校領(lǐng)導充分意識到教育不能只停留在單一的校內(nèi)文化學習上,必須要開拓一個全方位的學習空間,讓學生去體驗社會,感悟人生,增強技能,適應(yīng)高速發(fā)展的社會節(jié)奏。近年來,我校本著一要繼承,二要創(chuàng)新的原則,在節(jié)日、紀念日開展不同內(nèi)容的活動,通過活動達到育人目的:“母親節(jié)”進行感恩教育,增強家庭和社會責任感;“全國中小學生安全教育日”進行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學習旗操和手勢操,協(xié)助交警維持秩序、指揮交通,加強服務(wù)育人、服務(wù)社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度?!跋腊踩铡边M行生命教育,我校多次舉辦了消防進校園活動。07年10月,在區(qū)教育局、團區(qū)委、區(qū)公安局各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,我校與區(qū)消防大隊成功舉辦了聯(lián)合消防演練的觀摩現(xiàn)場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學校的校長200多人參加了這次活動,此次活動規(guī)模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節(jié)目中作為專題教育片播出。
2、深化教研,促進教師專業(yè)發(fā)展
教研是教學的源泉,是課改的先導,是教育深化發(fā)展的內(nèi)部機制。沒有教研,教學無活力;沒有深入高質(zhì)的教研,教學不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的飛躍。改革和創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。以課題為切入點,引領(lǐng)教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學習,以理論指導實踐、采用案例分析、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,并通過外出聽課學習,開拓教師的視野,提高教師的綜合素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長。
同時,我校以教研組作為學校開展教研活動的主要陣地。建立目標管理,通過考評,引進競爭激勵機制,激活了教研群體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學術(shù)風氣。為了把教研工作落到實處,我校每周定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學習,了解教研動態(tài);觀看優(yōu)秀教學錄相,并進行討論評析,取人之長,補已之短;開展教學研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學中存在的問題,推廣教學經(jīng)驗。學校規(guī)范了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監(jiān)控,促進教學質(zhì)量的提高。
在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優(yōu)秀教師,音樂學科甄暢、孫明麗,數(shù)學學科宋石磊、語文學科劉崴、楊海霞、英語學科王晶華,等青年教師的課堂教學日漸成熟,成為省市級的教學能手。
3、創(chuàng)新校本課程,多元中彰顯特色
課改之初我校開發(fā)了“讀古詩學做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每周詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學生們在讀古詩的同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內(nèi)容,學校課程開發(fā)小組又將經(jīng)典誦讀引入了課程,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現(xiàn)當代經(jīng)典美文都成了學生們學習華夏經(jīng)典的'課程。每年的“六·一”兒童節(jié),全校26個教學班都將國文經(jīng)典進行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領(lǐng)導和觀眾們留下了深刻的印象。現(xiàn)在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現(xiàn)了“雅言傳承文明,經(jīng)典浸潤人生”的創(chuàng)辦理念。
在經(jīng)典誦讀的基礎(chǔ)上,學校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術(shù)類校本課程,音樂組教師從學生的實際出發(fā),開設(shè)了“童聲合唱”校本課程;以課堂為合唱的訓練基地,定期開展兩年一次的合唱節(jié),在區(qū)教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術(shù)組教師將繩藝帶到了課堂中,學生在制作中國結(jié)等繩藝的過程中,體會到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深,培養(yǎng)了學生求真、求美、求團圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成為校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結(jié)碩果,連續(xù)兩年的校園藝術(shù)節(jié),我校學生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學組第一名的好成績。
全面推進學校標準化建設(shè),堅持不懈的加強師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發(fā)展的整體水平。
一是注重教師師德師風的建設(shè)?!皩W高為師,身正為范”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養(yǎng)出品德高尚的人才。為此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標準,實行師德一票否決制。在開展“正行風、明榮辱、樹形象”活動中,學校全面向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。并進行“學生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調(diào)查活動。我們還實行了教師簽署職業(yè)道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理教師的監(jiān)督。學校做到了“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意?!边B續(xù)多年被評為哈爾濱職業(yè)道德先進學校、省行風評議最滿意單位。
二是狠抓教師素質(zhì)培訓工作。學校制定了周密詳實的培訓計劃,借助“崗位大練兵”活動的契機,開展教師素質(zhì)“九個一”活動。即寫一手好字,制作一個網(wǎng)頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心發(fā)言人,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質(zhì)量的論文,培養(yǎng)一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現(xiàn)學?!白尯⒆酉矚g你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓宗旨。
三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設(shè)中,我們注重制度建設(shè)、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內(nèi)實行考核評比結(jié)果公示制,實行獎懲分離??己嗽u比制度激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識,學校形成了人人“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面。
一所學校的辦學條件如何,是衡量其標準化程度的重要依據(jù),而完善的設(shè)備設(shè)施是高質(zhì)量的完成教育教學工作的前提條件,也是教育持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障?,F(xiàn)在的和平小學由原和平小學和原糖廠子弟校合并而成,并校10年,是發(fā)展的10年,是不斷進步的10年。近年來,學校在區(qū)委、區(qū)政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設(shè),語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、科學實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學的需要,各專用教室的儀器設(shè)備也相繼達到配備標準,每個專用教室內(nèi)都精心布置著學生的才藝展示以及學校的專題系列活動掠影。
我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內(nèi)嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環(huán)保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學校的硬件建設(shè)達到了較高水平。
問題與思考
微雨從東來,好風與之俱。在各級領(lǐng)導的大力支持下,我校在爭創(chuàng)“標準化”學校建設(shè)方面取得較好的成績,各項主要指標達到“標準化”學校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
1、圖書室藏書數(shù)量基本達到要求,但圖書更新速度滯后。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學校處于缺編狀態(tài)。
面對當前存在的問題,我們將認真研究對策,開源節(jié)流,多渠道籌措教育經(jīng)費,增加教育投入。對于學校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,為學校注入新鮮血液。
幾度風雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以后的日子里,我們將把學校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導,和平小學的未來必定更加美好。
督導評估工作匯報篇十一
xx市xx學校是2003年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。
xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰xx瑞士村,南望優(yōu)美的xx,北接xx科技園區(qū),西連寬闊的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市區(qū)12公里,是一所極具區(qū)位優(yōu)勢的新學校。
學校2003年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設(shè)計起點高,建筑規(guī)模大,配置上檔次的學校。 “歐陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態(tài)特征,營造了和諧的人文環(huán)境。
學校設(shè)施功能分區(qū)協(xié)調(diào),格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設(shè)校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、后勤處、財務(wù)室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
學校擁有現(xiàn)代化的校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術(shù)、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。
xx學?,F(xiàn)有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設(shè)xx、xx、xx三個校點,9個教學班,學生244人。
現(xiàn)有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師 54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。
二、本次自評結(jié)果的整體分析
近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質(zhì)量完成普九任務(wù)。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。首先對全鎮(zhèn)學校布局進行合理調(diào)整,整合教學資源,優(yōu)化資源配置,將原來的七所學校合并成現(xiàn)在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優(yōu)勢已經(jīng)凸顯。其次,我們從內(nèi)涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現(xiàn)了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結(jié)合,即堅持小學畢業(yè)考試與初中入學考試相結(jié)合、堅持中小學常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結(jié)合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結(jié)合;實現(xiàn)了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格人才”的辦學思想,面向農(nóng)村,依法治校,以人為本,和諧發(fā)展,形成了“團結(jié)、 勤奮 、 求實、 創(chuàng)新 、進取 、和諧”的校風,把“強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提高素質(zhì)”作為學校工作重點。經(jīng)過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結(jié)教育示范學?!?、“xx省群眾體育先進單位”、 “xx市文明單位”、“xx市文明學校”、“xx市農(nóng)村示范學?!?。 學校教育教學質(zhì)量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質(zhì)量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(2005年我校畢業(yè)生xx同學、xx同學分別獲得2008年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規(guī)?;?、特色化的方向發(fā)展。
(一)創(chuàng)新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園
1、強化常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育,構(gòu)建良好校風。
學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設(shè)人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發(fā)展離不開“以法治?!迸c“以德治?!眱蓚€法寶。“以法治?!?,體現(xiàn)的是現(xiàn)代教育的法律意識;“以德治?!?,體現(xiàn)的是對中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和發(fā)揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設(shè),促進學生養(yǎng)成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應(yīng)遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調(diào)建立新型的、民主的、和諧的師生關(guān)系。
一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內(nèi)容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創(chuàng)新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發(fā)展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態(tài)文雅而不奢華;服務(wù)他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規(guī)范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。
二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規(guī)檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。
2、活躍校園文化元素,優(yōu)化育人環(huán)境。
學校重視利用重大節(jié)日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術(shù)節(jié)的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節(jié),學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發(fā),愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術(shù)享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
3、建立衛(wèi)生責任制,凈化校園環(huán)境。
學校從行為規(guī)范、衛(wèi)生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創(chuàng)文明班級、文明之星評比活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班級、學生。建立校園衛(wèi)生區(qū)責任制,明確衛(wèi)生區(qū)責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。校園內(nèi)外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。
4、強化安全意識,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執(zhí)法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規(guī)范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領(lǐng)導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節(jié)假日期間分發(fā)《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發(fā)生,為廣大師生營造安全祥和的工作環(huán)境和安全溫馨的學習環(huán)境。
(二)強抓課改,務(wù)實管理,深化研究,努力提高教學質(zhì)量,構(gòu)建學習樂園
教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務(wù)實教學常規(guī)管理,切實提高了教育教學質(zhì)量。
1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質(zhì)化的指導意見,深入領(lǐng)會新課程標準、新教材的精神實質(zhì),教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉(zhuǎn)變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉(zhuǎn)化為課堂教學生產(chǎn)力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質(zhì)量和效益。
2、很抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質(zhì)量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規(guī)》,強化教學常規(guī),深化教學改革,優(yōu)化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質(zhì)量”。其次加強教學常規(guī)的管理督察力度。教研組定期對常規(guī)的落實情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領(lǐng)導、教研組長經(jīng)常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發(fā)現(xiàn)不足,適時做好交流、解惑工作。
3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設(shè),從人員、時間、經(jīng)費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質(zhì)量的先導性和基礎(chǔ)性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結(jié)、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。
4、特抓體藝,提高學生的綜合素質(zhì)。
長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發(fā)展。學校以特色教育為框架,開設(shè)了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規(guī)體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”; 我校的中長跑項目被列為xx市傳統(tǒng)體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯(lián)九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、xxx同學、xx同學現(xiàn)為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術(shù)教育也獨具特色:“三獨比賽”發(fā)掘了不少藝術(shù)人才,藝術(shù)節(jié)上一些學生優(yōu)秀節(jié)目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術(shù)作品也多次榮獲國家及省市大獎。
5、抓后勤管理,增強服務(wù)意識,創(chuàng)建安全文明校園。
(1)嚴格財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財政局、物價局有關(guān)收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節(jié)流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農(nóng)村寄宿制學生補貼的發(fā)放工作,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最大使用效益。
(2)加大硬件設(shè)施建設(shè)。一是新建了師生澡堂;二是適時調(diào)整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設(shè)備,逐步優(yōu)化了教師辦公條件;三是全面更換了全校學生課桌椅;四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發(fā)展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎(chǔ)。五是學校在xx鎮(zhèn)政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到22000冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮(zhèn)及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。
6、抓民主辦學,完善校務(wù)公開制度,營造和諧校園。
(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,積極開好教職工代表大會,充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯(lián)席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規(guī)章制度,并聽取整改意見,真正實現(xiàn)學校管理法制化、民主化。
(2)積極實行校務(wù)公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務(wù)公開實施方案》,切實推行校務(wù)公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業(yè)務(wù)考評、職稱評聘、評優(yōu)推先、招生、工程招標、財務(wù)管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務(wù)公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務(wù)公開工作的切實加強,實現(xiàn)了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權(quán)益,進一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進了學校的和諧發(fā)展。
三、自評結(jié)果
根據(jù)《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項c級指標中,27項全部為優(yōu)秀,學校自評結(jié)果為優(yōu)級甲等。
四、存在問題及整改措施
(一)軟件方面
1、師資隊伍建設(shè)方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學中,對信息技術(shù)與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數(shù)量不多,有待于進一步培養(yǎng)和提高。
今后工作中,要確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設(shè)理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),加快教師隊伍的建設(shè)步伐。花大力氣培養(yǎng)骨干教師,留住優(yōu)秀教師,形成學科教學優(yōu)勢群體;繼續(xù)做好青年教師培養(yǎng)工作,對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。
2、教科研建設(shè)方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。
今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產(chǎn)力”、“靠教科研上質(zhì)量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規(guī)范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。
督導評估工作匯報篇十二
我校根據(jù)區(qū)教育局及上級有關(guān)部門評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《xx省義務(wù)教育階段教學評估工作手冊》認真落實?,F(xiàn)匯報如下,請各位領(lǐng)導和專家指正。
一、學?;緺顩r。
李崗西小學是一所依山而建的學校。始建于1941年,1995年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫忙和村雙委的大力支持下,投資50萬元,新建了兩層教學樓。,格林集團捐資22萬元,為學校改善了辦學條件和教學環(huán)境。學校占地面積2600平方米,建筑面積1140平方米,生均占地面積、建筑面積均到達規(guī)定要求。校園文化氛圍濃厚,育人環(huán)境優(yōu)雅,花壇、花池鮮花開放;桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮,活動場地寬闊,水電設(shè)備齊全。目前,我校正朝著精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進取的精神,抓住機遇促發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新,為建成有山村特色的一流學校而努力奮斗!
二、教學評估實施狀況。
1、組織機構(gòu)。
學校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學校教學整體工作進行評估。
2、評估總體狀況。
本次教師評估5人,其中優(yōu)秀2人,占40%,良好60人,占60%,學校評估結(jié)果為90分。
3、學校評估具體資料。
根據(jù)管理區(qū)要求,對照《河北省義務(wù)教育階段學校教學評。
估標準》,學校評估小組從以下五個方應(yīng)對學校進行了自查自評。
(一)、教學管理方面。
校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強的開拓進取精神;經(jīng)常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經(jīng)常開展德育實踐、體育與文藝活動,保證學生的校內(nèi)體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。
(二)、課程管理方面。
制定學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開全開足國家課程;根據(jù)我省課程實施計劃和有關(guān)要求,有計劃地開設(shè)地方課程,建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材,建立課程實施評價機制,定期評價教學計劃落實狀況,并及時進行調(diào)整完善,保證課程的全面、有效實施。
(三)、教學條件方面。
教師學歷全部達標;教師的崗位設(shè)置及學科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、適宜,能滿足新課程全面實施需要;教師教學評估優(yōu)秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學務(wù)必的學科課程《標準》及教學用書、相關(guān)材料,基本上能滿足教學的需要。
(四)、校本研修方面。
學校有校本研修計劃和實施方案,成立以校長為組長得領(lǐng)導小組,指導校本教研。有低中高教研小組,建立校領(lǐng)導聽課、兼課制度,透過多種方式,開展課程標準和新教材的校本培訓。根據(jù)學校實際確立教研課題,切實提高教學效果。
(五)、評價研究方面。
關(guān)注教師教學活動的效果,經(jīng)常進行教師課堂教學的觀察。建立以教師自評為主,學校領(lǐng)導、同事、學生、家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度。重視學生知識與技能的考查,加強以課程標準為基礎(chǔ)、潛力為核心的命題研究,發(fā)揮考試結(jié)果對改善教學的反饋、指導作用。學生學業(yè)考查成績逐年提高,辦學效績的到上級和社會的認可。
4、存在問題及改善措施。
1、教學條件仍需改善。一方面,學校加大改善教學條件的資金投入,另一方面,用心爭取上級的幫忙,加快硬件建設(shè)步伐。
2、教師和學生的評價有待完善。我們將根據(jù)學校的具體發(fā)展狀況,不斷研究、探討新的評價體系。
督導評估工作匯報篇十三
近幾年,在教育局、學區(qū)中心校的正確領(lǐng)導下, 我校的辦學條件得到了日新月異的改善,校園文化建設(shè)得到了扎實全面的提升,現(xiàn)將我校的點滴工作匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。
一、 不斷改變校容校貌,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅潔凈的學習環(huán)境 創(chuàng)建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習,是我多年的一個夙愿,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設(shè)法改善辦學條件,改變校容校貌,極力打造一個良好的育人環(huán)境。
大門口堆積了三溝半條街的垃圾,校內(nèi)是晴天一身土,雨天一身泥的操場,針對這一現(xiàn)實,學區(qū)中心校在制定2017學年工作重點時明確提出,要精心打造三溝中心小學環(huán)境文化建設(shè)。
鳥語花香,令人賞心悅目心曠神怡。
首先,歡迎各位領(lǐng)導來我鎮(zhèn)檢查指導工作。下面,我匯報一下安駕莊鎮(zhèn)一年來的教育工作情況,懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
安駕莊鎮(zhèn)共有71個行政村,8.9萬人,轄區(qū)面積135.5平方公里。現(xiàn)有定點中學2處,定點小學11處,定點幼兒園23處,在職在崗教職工644人,在校生6350人,其中初中1302人,小學5048人,在園教職工161人,在園幼兒2230人。一年來,全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位臵,大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,強力推進素質(zhì)教育,不斷加大教育投入,努力改善辦學條件,教育事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。2017年,學前、小學、初中、成人四類教育均被評為“肥城市先進單位”,被評為“泰安市勤工儉學先進單位”,危房改造、師訓干訓、安全、政研宣傳、團隊、工會等也都獲得了“先進單位”稱號。
一、加強組織領(lǐng)導,落實崗位責任,促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展
合,共同納入總體目標規(guī)劃。首先,認真貫徹教育法律法規(guī)政策,建立健全各項規(guī)章制度,強力推動鎮(zhèn)域內(nèi)教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展,出臺了一系列促進教育發(fā)展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、專題視察調(diào)研督導教育制度、干部聯(lián)系學校制度、聯(lián)辦學校聯(lián)席會議制度、特困生救助制度、控輟保學責任追究制度、素質(zhì)教育工作考核制度等。鎮(zhèn)政府每季度至少召開一次教育工作專題會議,遇有重大問題及時進行研究,著力解決實際困難;人大、政協(xié)也多次組織視察教育工作,深入學校,實地調(diào)研,共商教育發(fā)展大計。其次,分政府和教育兩條線,落實了教育執(zhí)法目標管理責任制。鎮(zhèn)政府與管區(qū)、村、教育辦公室,教育辦公室與學校,各學校與任課教師等層層簽訂目標責任書,并納入年終綜合考核。
省、市、縣各級素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《山東省普通中小學基本規(guī)范》40條,加強教學管理,規(guī)范辦學行為。依照省定課程方案開全課程、開足課時;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段統(tǒng)一作息時間和假期安排;加強教材管理,無濫訂、強行征訂教輔材料現(xiàn)象;作業(yè)量符合要求,無過重課業(yè)負擔;全鎮(zhèn)各學??荚囆袨榉弦?guī)定,無考試排名現(xiàn)象。著重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,強力推進實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。大力推進課程改革,加強課程管理,促進校本教研制度建設(shè),積極開展研究性學習和綜合實踐活動,探索完善教師和學生評價制度,合理開發(fā)校本課程,開好地方課程。保證學生有足夠的休息時間和體育鍛煉時間,充分利用大課間、課外活動時間,積極開展“陽光體育活動”和各類文體活動,保證學生每天體育鍛煉時間不低于1小時。加強學生生理和心理健康教育,在學生中積極開展衛(wèi)生知識、疾病預防、心理健康、艾滋病防治、毒品預防等教育活動。
《迎督導評估匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
督導評估工作匯報篇十四
根據(jù)省市《縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估工作實施方案》精神,按照《大荔縣關(guān)于開展20xx年學前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求,20xx年9月13日—22日,縣教育督導室分兩個小組對我縣24所年度任務(wù)園普及普惠達標情況進行了督導評估。現(xiàn)將此次督導評估結(jié)果報告如下:
按照年初目標任務(wù),此次督導幼兒園共計24所,其中公辦園4所,民辦園20所;省示范3所,一類園21所。24所幼兒園均為普惠園。督評組現(xiàn)場聽取匯報24份、查看功能部室和重點場所168處、查閱檔案資料100余盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設(shè)置、師資配備、制度建設(shè)、科學保教、待遇落實等方面工作。
1.黨建引領(lǐng),組織活動規(guī)范化。各中心校、園所高度重視黨建工作,組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨建立黨支部,其余14所園黨員不足3人的,與中心校建立聯(lián)合黨支部。組織活動常態(tài)開展,黨建資料管理規(guī)范,黨員教師充分發(fā)揮了標桿作用。
2.規(guī)劃科學,園所規(guī)劃標準化。各幼兒園整體環(huán)境干凈衛(wèi)生,區(qū)域合理,符合幼兒特點。戶外活動區(qū)域劃分明確,大中型玩具數(shù)量達標,無安全隱患。活動室能根據(jù)需要設(shè)置區(qū)角活動,多媒體設(shè)備班班通,網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,防寒降溫、消毒通風、安全飲水等一應(yīng)俱全,幼兒一人一床一杯一巾得到很好落實,桌面玩具基本滿足幼兒活動需要,幼兒園整體裝備得到提升。
3.底線思維,安全防疫常態(tài)化。各園安全管理制度健全,各類預案詳實,園所與教職工、家長簽訂了《安全目標責任書》,安全教育、演練活動有序開展,安全監(jiān)控、應(yīng)急燈做到無盲區(qū)、全覆蓋。各園防疫物資充足,消殺工作常態(tài)進行,門禁制度嚴格,掃碼、測溫、登記,操作規(guī)范,來訪登記表項目全,記錄細,為園所師生把好了安全防范第一道關(guān)。
對照《縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估指標體系》,所查24所幼兒園還存在以下問題:
1.辦園條件還有短板。所查24所園,大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動場地、幼兒活動用房生均建筑面積、生均綠化面積均不足,個別園設(shè)置的盥洗室、廚房面積均不達標。城區(qū)園存在大班額問題。多數(shù)園幼兒圖書種類少、復本率高,可讀性不強,繪本持有率低,教師專用指導用書不足。
2.創(chuàng)建意識有待提升。學前教育普及普惠工作是一項國家級創(chuàng)建工作,我縣將于20xx年迎接國家驗收。結(jié)合實際,我縣下達了年度創(chuàng)建任務(wù)書,分年度推進縣域?qū)W前教育創(chuàng)建工作。從24所園的督查現(xiàn)狀看,各幼兒園自查工作不細、創(chuàng)建氛圍不濃,教師對創(chuàng)建指標不清,園所沒有針對短板制定整改工作計劃,任務(wù)推進緩慢,影響年度任務(wù)完成率。
3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設(shè)的重要性認識不夠,未能體現(xiàn)“三個大力宣傳”要求和園所個性特點,環(huán)創(chuàng)區(qū)角設(shè)計布置缺乏啟發(fā)性,園長對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在,忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的熏陶作用。
4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼兒園按“兩教一?!睒藴蕬?yīng)配備保教人員579名,現(xiàn)有保教人員429名,缺150名。農(nóng)村園普遍為“一教一?!被颉皟山梯啽!?,個別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業(yè)對口率低,4所公辦園幼兒教師共計117名,教師資格證持證人員77名,持證率65.8%,持幼教資格證41名,專業(yè)對口率為35%,臨聘人員39名,均為無證人員;福安、崇業(yè)兩園存在大班額現(xiàn)象;20所民辦園共計臨聘保教人員396名,持證人員134名,持證率33.8%,其余均無從教資質(zhì),沒有達到全員持證要求;城鄉(xiāng)規(guī)模均無專業(yè)保健人員。
5.培訓機制沒有形成。一是我縣學前教育縣級系統(tǒng)性專業(yè)培訓次數(shù)少,培訓對象僅限于園長層面或公辦園,對民辦園教師、保育員、保安沒有做到定期培訓、統(tǒng)一管理,教職工持證上崗率低。二是培訓經(jīng)費普遍沒有達到5%的占比要求,教師每學年培訓學時低于72學時標準要求。三是公辦園轉(zhuǎn)崗教師沒有專業(yè)培訓經(jīng)歷,農(nóng)村幼兒園園長普遍沒有上崗證,園長政策意識、規(guī)范管理意識、工作水平較低。四是園本研修流于形式,主題不明,游戲活動載體少,沒有達到大中小班每學年各30個的標準,園本研修實效差,研修成果對實際保教活動指導性不強。
6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權(quán)益普遍沒有得到落實。二是公辦幼兒園臨聘人員,沒有實現(xiàn)與在編教師同工同酬。這與《關(guān)于縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估有關(guān)事項的通知》(國教督辦函〔20xx〕27號)要求不符。
7.科學保教水平不高。一是園長理念不新,沒有嚴格落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》與“五大領(lǐng)域”教育內(nèi)容要求;二是保教人員職責不明,戶外活動時間不足2小時,晨檢、消毒等環(huán)節(jié)落實不細,一日生活流程計劃與實際操作不符。三是保教活動隨意性大,活動教材使用混亂、不規(guī)范,“小學化”問題突出。
8.惡性競爭管理失衡。農(nóng)村民辦幼兒園通過私自降低收費標準等方式爭搶生源,導致區(qū)域招生秩序混亂,幼兒伙食標準、保教活動質(zhì)量下降,安全管理風險增加,幼兒健康與發(fā)展、保教活動的科學性無法保證。
1.持續(xù)加大投入,改善辦園條件。要科學規(guī)劃城區(qū)公辦園,解決公辦園學位不足的問題;農(nóng)村園要對照標準對園舍進行改(擴)建,增加幼兒活動面積、桌面玩具和區(qū)角材料,按標準添置適合幼兒的繪本書籍,不斷改善辦園條件。
2.加強培訓學習,吃透創(chuàng)建指標。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創(chuàng)建工作的學習宣傳,要從縣域?qū)W前教育發(fā)展的全局切實提高工作認識。各幼兒園要從園所發(fā)展的高度重視創(chuàng)建工作,強化指標的學習和應(yīng)用,以反饋報告為導向,摸清家底,認真梳理問題,制定整改方案,持續(xù)提升整改實效。
3.重視內(nèi)涵發(fā)展,提升育人氛圍。各園在做好“三個大力宣傳”“三個文化”的同時,要以辦園理念為中心構(gòu)建園所文化,突出環(huán)創(chuàng)、區(qū)角的生本主題,用文化滋養(yǎng)幼兒成長、用文化引領(lǐng)園所內(nèi)涵發(fā)展,努力創(chuàng)建園所文化品牌。
4.健全準入機制,配足配齊教師。要結(jié)合當前大力發(fā)展公辦園的形勢,科學規(guī)劃幼兒教師崗位數(shù)量和入職門檻,加大對轉(zhuǎn)崗教師業(yè)務(wù)培訓,不斷充實公辦園師資隊伍,逐步提高專業(yè)教師在教職工占比;各民辦園要按照“兩教一?!焙蛯嶋H崗位需要,配足配齊教職工,通過建立獎勵機制,激勵在園教職工參加學歷提升培訓和崗位培訓,努力達到全員持證上崗的要求,切實提高保教保育保障水平。
5.強化師資培訓,提高專業(yè)素養(yǎng)。建議協(xié)調(diào)財政部門把學前教育教師培訓經(jīng)費列入財政預算,確保培訓工作落得實。根據(jù)民辦園群體大、教師多的實際,通過高校定制一批、政府購買一批等方式,解決幼兒園專業(yè)教師、保安、保育員、保健醫(yī)生等人員不足的問題,突出對園長核心素質(zhì)的培訓,建立資格準入機制,不斷提高民辦園軟實力。各園要主動作為,通過“國培”“省培”“走出去、請進來”等培訓形式,加大培訓投入,促進教師培訓學時達到標準。
6.強化問題協(xié)調(diào),落實權(quán)益保障。建議縣教育工作領(lǐng)導小組盡快召開專題會議,研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險一金”和公辦園編內(nèi)編外教師同工不同酬等工作管理辦法,合理確定民辦園教師工資收入水平,建立幼兒教師收入保障機制,全面調(diào)動民辦園的辦園積極性和教師工作主動性。
7.嚴格規(guī)范管理,提升管理實效。要加強民辦幼兒園的業(yè)務(wù)管理和指導,嚴格落實《幼兒園工作規(guī)程》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南綱要》和“五大領(lǐng)域”課程要求,堅持“游戲為主,保教并重”的原則,引導家長樹立科學育兒觀念,營造遏制“小學化”“保姆化”的氛圍。同時,要針對學前教育普及普惠創(chuàng)建形勢,規(guī)范幼兒園招生秩序,對標分析存在問題,制定問題清單,落實整改責任,營造良好的辦園環(huán)境,提高縣域?qū)W前教育保教保育質(zhì)量,推進全縣學前教育普及普惠創(chuàng)建工作水平。

