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加盟策劃書(shū)篇一
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)理念、重商業(yè)信譽(yù)；
3、首期提貨要求
說(shuō)明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市，經(jīng)銷(xiāo)商在《授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬(wàn)（在首批進(jìn)貨時(shí)返還）
2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷(xiāo)商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商。
2、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制”，即公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)雙方商定品種的經(jīng)銷(xiāo)商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)：在總經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)。
4、區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)必須在其所在區(qū)域深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)分銷(xiāo)商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動(dòng)化展示（pop海報(bào)、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場(chǎng)情況，公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商舉行有利于銷(xiāo)售的促銷(xiāo)活動(dòng)；
2、經(jīng)銷(xiāo)商可主動(dòng)拿出促銷(xiāo)活動(dòng)方案向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷(xiāo)商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
1、各地經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià)；
2、對(duì)分銷(xiāo)價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
1、無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷(xiāo)產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專(zhuān)職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開(kāi)拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對(duì)企事業(yè)單位的特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。我們將定期對(duì)加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能夠順利開(kāi)展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷(xiāo)量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書(shū)篇二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號(hào)：
為適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京二手房產(chǎn)市場(chǎng)，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過(guò)總公司董事會(huì)研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國(guó)家工商及有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的獨(dú)立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門(mén)辦理分公司注冊(cè)登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營(yíng)業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時(shí)需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營(yíng)提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費(fèi)、保證金和管理費(fèi)等。
二.加盟相關(guān)費(fèi)用支付
(1)加盟費(fèi)
本協(xié)議簽訂同時(shí)，總公司對(duì)加盟店收取一次性加盟費(fèi)。元
(2)誠(chéng)信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時(shí)，總公司對(duì)加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時(shí)如無(wú)違規(guī)、違約和無(wú)有損公司品牌形象的，保證金無(wú)息返還。
(3)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)
經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費(fèi)人民幣元。甲方收費(fèi)后開(kāi)具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營(yíng)，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開(kāi)創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，即講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要注重社會(huì)效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營(yíng)規(guī)范程序，乙方必須無(wú)條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項(xiàng)登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)乙方每月經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)乙方每月繳納實(shí)際的稅費(fèi)、超出部分另開(kāi)發(fā)票按5.5%交納稅費(fèi)(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺(tái)帳，每月25日前如實(shí)匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國(guó)家按時(shí)交納乙方稅費(fèi)。
5、甲方向乙方提供銀行帳號(hào)、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費(fèi)提供看房單、委托登記協(xié)議、買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)、租賃、買(mǎi)賣(mài)相關(guān)合同等法律文書(shū)范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項(xiàng)法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對(duì)乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對(duì)職工的其它申請(qǐng)工作(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費(fèi)享用網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布信息。
9、甲方無(wú)償每日按時(shí)向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過(guò)戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)。可在當(dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(shū)(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門(mén)主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書(shū)及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)一切相關(guān)費(fèi)用。乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書(shū)，合法勞動(dòng)用工及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對(duì)分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費(fèi)、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費(fèi)等—切開(kāi)辦費(fèi)。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配備店面招牌、店內(nèi)海報(bào)等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報(bào)甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個(gè)月向甲方提出申請(qǐng)，甲方應(yīng)及時(shí)協(xié)助乙方理注銷(xiāo)手續(xù)，并交出營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷(xiāo)完畢后同時(shí)須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書(shū)。
8、乙方在開(kāi)展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過(guò)程中，如無(wú)正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對(duì)以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費(fèi)用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無(wú)特殊原因而導(dǎo)致逾期超過(guò)15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營(yíng)或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營(yíng)的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無(wú)條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷(xiāo)分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、如乙方經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致分公司無(wú)法再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，需提前一個(gè)月書(shū)面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無(wú)條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費(fèi)用和索要利潤(rùn);雙方共同辦理分公司注銷(xiāo)或變更登記事宜。
5、如無(wú)乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個(gè)月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過(guò)程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會(huì)或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書(shū)篇三
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運(yùn)營(yíng)方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的加盟事宜，具有與乙方簽訂加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點(diǎn)加盟連鎖店，加盟店家數(shù)為1家，加盟方式為委托管理方式。
加盟時(shí)間為5年。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定加盟費(fèi)和超額利潤(rùn)分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國(guó)家法律法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)的義務(wù);
4、甲方有遵守《連鎖店加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤(rùn)，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤(rùn)的義務(wù)。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營(yíng)，獲取相應(yīng)利潤(rùn)的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
4、乙方有向甲方支付加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金的義務(wù);
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。
三、加盟費(fèi)用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)向甲方繳納加盟費(fèi)人民幣1萬(wàn)元及風(fēng)險(xiǎn)押金人民幣5000元。
在經(jīng)營(yíng)期間，該加盟費(fèi)，由甲方每年返還乙方人民幣元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營(yíng)。
甲方保證在店投入經(jīng)營(yíng)第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤(rùn);第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。
上述經(jīng)營(yíng)年度多余利潤(rùn)由甲乙雙方平均分配。
如遇經(jīng)營(yíng)虧損，仍由甲方按約定比例，補(bǔ)足乙方收益。
3、在加盟店正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金不再退還。
四、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、保密義務(wù)
1、甲方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。
經(jīng)營(yíng)期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、甲乙雙方對(duì)于因合作關(guān)系而知悉對(duì)方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機(jī)密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。
協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動(dòng)續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、門(mén)頭及收銀管理系統(tǒng)。
因此所產(chǎn)生的門(mén)頭變更、裝修及其他費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。
如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
簽訂日期：簽訂日期：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
加盟策劃書(shū)篇四
一、加盟條件：
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)理念、重商業(yè)信譽(yù);
3、首期提貨要求
說(shuō)明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市，經(jīng)銷(xiāo)商在《授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(wàn)(在首批進(jìn)貨時(shí)返還)
2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷(xiāo)商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商。
2、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制”，即公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)雙方商定品種的經(jīng)銷(xiāo)商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)：在總經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)。
4、區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)必須在其所在區(qū)域深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)分銷(xiāo)商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動(dòng)化展示( pop海報(bào)、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷(xiāo)政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場(chǎng)情況，公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商舉行有利于銷(xiāo)售的促銷(xiāo)活動(dòng);
2、經(jīng)銷(xiāo)商可主動(dòng)拿出促銷(xiāo)活動(dòng)方案向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷(xiāo)商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
五、價(jià)格操作：
1、各地經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià);
2、對(duì)分銷(xiāo)價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
六、獎(jiǎng)勵(lì)制度
經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
七、經(jīng)銷(xiāo)商返利政策：
1、無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項(xiàng)
1、經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷(xiāo)產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專(zhuān)職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開(kāi)拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對(duì)企事業(yè)單位的特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。我們將定期對(duì)加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能夠順利開(kāi)展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷(xiāo)量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書(shū)篇五
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運(yùn)代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書(shū);
2.4《締約認(rèn)定通知書(shū)》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書(shū)的加盟者，未能按照合同要求交付各項(xiàng)費(fèi)用，或未交足費(fèi)用的，視為訂約無(wú)效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運(yùn)行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項(xiàng)。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費(fèi)用后，甲方即s.f將營(yíng)業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營(yíng)。
4.2經(jīng)營(yíng)期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營(yíng)權(quán)分為一次性買(mǎi)斷或不買(mǎi)斷兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)為3萬(wàn)元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對(duì)所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項(xiàng)管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場(chǎng)速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書(shū)面形式提出的各項(xiàng)工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺(jué)遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對(duì)個(gè)案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國(guó)家有關(guān)快遞、運(yùn)輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢(shì)發(fā)展而出臺(tái)的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的營(yíng)運(yùn)交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專(zhuān)業(yè)的快遞知識(shí)。乙方有義務(wù)按時(shí)交付各種費(fèi)用和執(zhí)行按時(shí)結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運(yùn)件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時(shí)登記。
5.6乙方承擔(dān)按時(shí)派送、出車(chē)、接貨、拖車(chē)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報(bào)告和匯報(bào)責(zé)任，同時(shí)接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運(yùn)法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營(yíng)和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作，以及不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或各種培訓(xùn)，違者按(例會(huì)制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無(wú)關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)時(shí)，均需立即做臺(tái)帳登記，核對(duì)后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對(duì)貨物發(fā)生疑問(wèn)，應(yīng)通過(guò)電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點(diǎn)，核對(duì)是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無(wú)人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)s.f面單，面單每份0.5元計(jì)收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運(yùn)單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯(cuò)誤包裝、分揀錯(cuò)誤、車(chē)輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時(shí)的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點(diǎn)放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點(diǎn)前送完。違者，即超過(guò)三十分鐘，每票罰款20元;超過(guò)二小時(shí)，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭(zhēng)議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報(bào)批評(píng)。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對(duì)其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費(fèi)用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動(dòng)確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動(dòng)積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無(wú)保價(jià)快運(yùn)件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運(yùn)送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國(guó)網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財(cái)務(wù)部落實(shí)追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價(jià)快遞，屬于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)范疇。凡有保價(jià)的，須有專(zhuān)人專(zhuān)送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價(jià)費(fèi)的40%打卡給派件公司。沒(méi)有該程序的，視為無(wú)保價(jià)運(yùn)遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價(jià)金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運(yùn)、班車(chē)快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費(fèi)用，以及因此造成的損失費(fèi)用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個(gè)月。到第四個(gè)月，各站點(diǎn)將第一個(gè)月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個(gè)月，查詢時(shí)限為30天。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報(bào)十天者，或事后再?gòu)?fù)報(bào)的，即應(yīng)視為自動(dòng)放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時(shí)間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、到付款、大宗貨派送費(fèi)等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運(yùn)中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部?jī)r(jià)目表》公布價(jià)格實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，無(wú)款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點(diǎn)承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點(diǎn)之間的大宗貨物，派送費(fèi)每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計(jì)算征收派送費(fèi)，結(jié)算方法和時(shí)間按青島總部財(cái)務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點(diǎn)預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時(shí)限，按《締約認(rèn)定通知書(shū)》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費(fèi)用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書(shū)面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過(guò)渡期為七天整。過(guò)渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對(duì)帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計(jì)息。退款時(shí)，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時(shí)限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書(shū)》送達(dá)之日起，計(jì)算過(guò)渡期和延期查詢?nèi)眨傆?jì)為37天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項(xiàng)按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識(shí)合同書(shū)、印章、授權(quán)書(shū)，以及各類(lèi)通知、文件、價(jià)目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無(wú)法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費(fèi)，其收取的調(diào)解費(fèi)全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)之用。但通過(guò)司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時(shí)交納各種費(fèi)用，若有拖欠，須在第二天補(bǔ)齊。并通過(guò)s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報(bào)批評(píng)。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時(shí)限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實(shí)情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時(shí)必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(shí)(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯(cuò)卸，須在最早時(shí)間內(nèi)，主動(dòng)送往目的地公司。如因外包裝上有兩個(gè)始發(fā)到兩個(gè)目的地錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)，應(yīng)由錯(cuò)發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項(xiàng)賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財(cái)務(wù)部下發(fā)財(cái)務(wù)處罰決定書(shū)，如不服裁決，即由總部通過(guò)司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺(tái)的表格價(jià)，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書(shū)篇六
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷(xiāo)售活動(dòng)。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動(dòng)。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，服從甲方的管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時(shí)不斷更新。乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn)，儲(chǔ)存，銷(xiāo)售或者代理經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)商品。如出現(xiàn)此類(lèi)行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運(yùn)方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書(shū)面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。乙方收獲時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或乙方所指?jìng)}庫(kù)及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、采購(gòu)指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價(jià)格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬(wàn)元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無(wú)約束力的預(yù)測(cè)(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行年終評(píng)審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)容量對(duì)乙方年度銷(xiāo)售額作出無(wú)約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會(huì)對(duì)有可能無(wú)法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷(xiāo)商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購(gòu)指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)指標(biāo)，除非經(jīng)銷(xiāo)商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價(jià)格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的5.3折。
2.由于市場(chǎng)不可確定的因素，甲方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場(chǎng)所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價(jià)格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請(qǐng)，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對(duì)應(yīng)款式合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價(jià)6折執(zhí)行。對(duì)于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實(shí)際情況給予打折，報(bào)廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊(cè)子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷(xiāo)的輔助資料。
2.支付推銷(xiāo)：甲方應(yīng)盡力支持乙方開(kāi)展“產(chǎn)品”的推銷(xiāo)。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價(jià)或訂購(gòu)，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價(jià)格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價(jià)格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知乙方，以利推銷(xiāo)。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書(shū)篇七
·品名：**牌卷煙；
·含稅調(diào)撥價(jià)：*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價(jià)：*元/條
建議零售價(jià)：200元/條
單箱利潤(rùn)：*元（xx年12月統(tǒng)計(jì)）
·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷(xiāo)售情況（單位：箱）
二、活動(dòng)主題
xx某煙品味之旅
三、活動(dòng)范圍
全省各地區(qū)，九個(gè)地級(jí)市及其他重要城市。
四、活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)分解為兩個(gè)子項(xiàng)目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)，其二為酒樓評(píng)吸宣傳。
由于人力、物力所限，本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢(shì)的原則來(lái)開(kāi)展，即通過(guò)選取有影響力的場(chǎng)所進(jìn)行促銷(xiāo)，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價(jià)位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（一）零售點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)
1．活動(dòng)方式
·每個(gè)城市選擇10－30個(gè)重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo)；全省共選取200個(gè)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送3盒面巾紙和2個(gè)真空保溫杯作為酬謝。
·每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷(xiāo)，須涵蓋兩個(gè)周末；由于目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計(jì)需要1個(gè)月的籌備時(shí)間，另外5·1長(zhǎng)假期間各方面人員均休假，因此建議促銷(xiāo)時(shí)間選在5·1長(zhǎng)假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷(xiāo)時(shí)間?？蛇x擇的時(shí)間段為：5月15日（周六）－6月14日。
·每個(gè)點(diǎn)派駐1名促銷(xiāo)小姐；促銷(xiāo)員要求形象佼好、口齒伶俐。
·每天分為上午、下午兩個(gè)時(shí)段執(zhí)行
·促銷(xiāo)期間，消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)2條煙，即贈(zèng)送1罐聽(tīng)裝**；
每購(gòu)買(mǎi)1條，則贈(zèng)送1個(gè)金屬打火機(jī)（約15－20元/個(gè)）或者送1支duke簽字筆（35元/支）
2．物料籌備及促銷(xiāo)預(yù)算
（以單個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行測(cè)算）
合計(jì)：12787.1
200個(gè)零售促銷(xiāo)點(diǎn)，共需促銷(xiāo)預(yù)算：12787×200＝256萬(wàn)元
（二）酒樓評(píng)吸宣傳
1．活動(dòng)方式
·每個(gè)城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個(gè)酒樓。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送撲克、雨傘各1件以及10聽(tīng)煙。
·每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評(píng)吸宣傳工作，宣傳時(shí)間選在零售店促銷(xiāo)前，建議從周三至周日。
·每家酒樓派駐2名促銷(xiāo)小姐；促銷(xiāo)員要求形象佼好、口齒伶俐。
·促銷(xiāo)時(shí)段為晚上6：00－8：00
2．評(píng)吸宣傳方式
·每晚6：00開(kāi)始進(jìn)行香煙評(píng)吸、宣傳；評(píng)吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。
·如1桌有超過(guò)5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈(zèng)送1包煙評(píng)吸；否則就用聽(tīng)裝煙品吸。
·每桌視情況送2－5個(gè)打火機(jī)。
·所有評(píng)吸煙均需拉開(kāi)拉線
·促銷(xiāo)員從零售店促銷(xiāo)小姐中選取。
3．物料籌備及促銷(xiāo)預(yù)算
（以單個(gè)酒樓進(jìn)行測(cè)算，假設(shè)所選酒樓每天對(duì)50個(gè)包廂進(jìn)行評(píng)吸宣傳）
共計(jì)：2640
加盟策劃書(shū)篇八
乙方：?合同編號(hào)：?
為大力推廣吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷(xiāo)售，甲方誠(chéng)征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷(xiāo)售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷(xiāo)、利潤(rùn)共享的原則，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點(diǎn)率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場(chǎng)上的價(jià)格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價(jià)銷(xiāo)售(包括優(yōu)惠、促銷(xiāo)活動(dòng)等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售其它類(lèi)似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對(duì)消費(fèi)者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對(duì)甲方產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情報(bào)有保密義務(wù);對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、用戶需求信息等有通報(bào)義務(wù)。
三、產(chǎn)品價(jià)格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價(jià)格詳見(jiàn)附表：甲方如有價(jià)格調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價(jià)格政策，并造成區(qū)域價(jià)格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對(duì)該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗(yàn)收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運(yùn)集裝箱或慢件零擔(dān)托運(yùn)，也可汽車(chē)連運(yùn)、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書(shū)面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專(zhuān)人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運(yùn)事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時(shí)必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運(yùn)輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點(diǎn)：?省市縣站
7、驗(yàn)貨地點(diǎn)：甲方庫(kù)房
遞費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
五、市場(chǎng)推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場(chǎng)所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國(guó)性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)策劃與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無(wú)條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽(yù)度。
4.乙方對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費(fèi)及市場(chǎng)促銷(xiāo)費(fèi)用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問(wèn)題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費(fèi)用。
七、獎(jiǎng)勵(lì)條款：
2.一次性購(gòu)貨5萬(wàn)元以上者，在享受25%利潤(rùn)基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)10%;
3.一次性購(gòu)貨10萬(wàn)元以上者，在享受25%利潤(rùn)基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)15%。
八、其它：
1、合同期滿時(shí)，乙方完成甲方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無(wú)損壞)，甲方按合同價(jià)格每盒扣除13元作為包裝損失費(fèi)，其余款貨到如數(shù)退還。運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過(guò)程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書(shū)篇九
要策劃一個(gè)項(xiàng)目，你是怎么寫(xiě)策劃書(shū)的?請(qǐng)看下面養(yǎng)老院項(xiàng)目策劃書(shū)書(shū)范文!
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
以陽(yáng)光、勵(lì)志為主題，開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、奶茶類(lèi)、果汁類(lèi)、調(diào)味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、烘焙類(lèi)、燒烤類(lèi)等。
二、市場(chǎng)分析
對(duì)一個(gè)大學(xué)來(lái)說(shuō)最低也有二萬(wàn)余師生，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開(kāi)甜品店的一個(gè)好地方。
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。
事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。
不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛(ài)甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛(ài)甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
三、促銷(xiāo)決策
1、制訂甜品健康時(shí)尚美食手冊(cè)。
內(nèi)容介紹最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)小店甜品的印象。
活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答等方式，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000元。
四、財(cái)務(wù)預(yù)算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
一、開(kāi)店理念
1. 以休閑類(lèi)甜品為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向
3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店
4. 銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，追求利潤(rùn)。
5. 樹(shù)立堅(jiān)定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9. 關(guān)注時(shí)尚
二、對(duì)象分析與建議
消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場(chǎng)調(diào)查表，對(duì)不同年齡層的對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度)
市場(chǎng)調(diào)查目的
掌握更多的市場(chǎng)信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對(duì)甜品店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響。
市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容
(1) 整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
(2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(5) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(8) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(9) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂價(jià)策略的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場(chǎng)調(diào)查方法
(12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
(13)采用一般市場(chǎng)調(diào)查法。
市場(chǎng)調(diào)查步驟
(14)將市場(chǎng)調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點(diǎn)周?chē)M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，
(16)調(diào)查結(jié)束后，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?BR> (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費(fèi)能力，
(5)店鋪周?chē)淖匀画h(huán)境，
(6)店鋪周?chē)南嚓P(guān)營(yíng)業(yè)設(shè)施。
建議:在消費(fèi)能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評(píng)估選地方案方法
二.店鋪設(shè)計(jì)
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個(gè)方面的統(tǒng)一:
·1.風(fēng)格:參考市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨(dú)特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為上
·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇
·5.擺設(shè):要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點(diǎn)原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設(shè)備
1. 常用工具
2. 設(shè)備
四.開(kāi)店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報(bào)登記手續(xù)
4.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記手續(xù)
6.有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)
五、招募和培訓(xùn)員工
甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
身體健康,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓(xùn)
六、甜品店的運(yùn)作
例如制作簡(jiǎn)單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個(gè)方向攪拌。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來(lái)，慢慢變成奶糕，滾開(kāi)后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí)，以恢復(fù)原狀。
1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開(kāi)后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開(kāi)前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤(rùn)濕過(guò)的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時(shí)。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本:
(1)尊重個(gè)人
(2)溝通
(3)激勵(lì)
(4)提高員工滿意度
(5)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原則
2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
3.服務(wù)核心是為消費(fèi)者提供一個(gè)很好的休閑場(chǎng)所。
七、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
甜品店的目標(biāo)
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的目標(biāo)
2.甜品店的定價(jià)
重點(diǎn)和原則:制定價(jià)格政策。
確定銷(xiāo)售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷(xiāo)
(1)運(yùn)作:廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽(tīng)率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因?yàn)樘鹌返甑囊?guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請(qǐng)加盟代理商的形式。
促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的對(duì)象，選擇相似的目標(biāo)市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來(lái)加盟者。
(2)細(xì)部計(jì)劃
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷(xiāo)售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
八、財(cái)務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開(kāi)支
甜品店:8-10萬(wàn)
(2)開(kāi)業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問(wèn)題:
1.掌握擴(kuò)張速度
2.一方面要對(duì)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書(shū)篇十
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
3、甲方保證乙方（酒店或商場(chǎng)專(zhuān)柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費(fèi)給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時(shí)取消一切標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費(fèi)元（大寫(xiě)：）。該費(fèi)用為一次性費(fèi)用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
11、如發(fā)生爭(zhēng)議，由經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
乙方：
法人：
身份證號(hào)：（法人）
合同簽訂日期：________________
加盟策劃書(shū)篇十一
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫(xiě)我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請(qǐng)表格》，然后傳真至總部。
審核通過(guò)后，客服人員將通過(guò)郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒(méi)有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會(huì)及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過(guò)銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項(xiàng)后，會(huì)將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書(shū)一份、中國(guó)工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場(chǎng)地了。
辦公場(chǎng)地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力，
場(chǎng)地確定下來(lái)后，便可進(jìn)行公司注冊(cè)，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費(fèi)用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨(dú)家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴，總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部首席運(yùn)營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開(kāi)市場(chǎng)運(yùn)作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門(mén)，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫(xiě)的《品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理，非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過(guò)程中，要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi)，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒(méi)有這方面專(zhuān)業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對(duì)已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒(méi)簽單的客戶，要不時(shí)做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以渠道商盈利為核心己要。
加盟策劃書(shū)篇十二
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
1
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
公司簡(jiǎn)介
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高
利潤(rùn)；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場(chǎng)調(diào)研
服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來(lái)有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門(mén)歇業(yè)。
服裝市場(chǎng)三問(wèn)
一問(wèn)：在過(guò)去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒(méi)有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過(guò)去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問(wèn)：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深?lèi)和唇^，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問(wèn)：在未來(lái)，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒(méi)有保障，消費(fèi)者無(wú)法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來(lái)的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么
貨物好賣(mài)，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無(wú)歸。
(2) 沒(méi)有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒(méi)有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開(kāi)的店子，沒(méi)有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒(méi)有渠道。 經(jīng)銷(xiāo)商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無(wú)店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）
利潤(rùn)分配以及收益保障
利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開(kāi)支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個(gè)人信用沒(méi)有問(wèn)題，無(wú)違法犯罪記錄，無(wú)不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬(wàn)元，提取五萬(wàn)元的貨物，余下一萬(wàn)元可等貨物銷(xiāo)售完畢后支付，如果貨物銷(xiāo)量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說(shuō)明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷(xiāo)量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開(kāi)設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無(wú)限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷(xiāo)會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)
專(zhuān)門(mén)的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過(guò)傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過(guò)傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷(xiāo)售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷(xiāo)售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來(lái)?yè)?dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來(lái)主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷(xiāo)部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門(mén)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購(gòu)或制作跟進(jìn)，招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊(cè)，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
組織招商籌備啟動(dòng)會(huì)，調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過(guò)深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動(dòng)及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個(gè)核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷(xiāo)售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來(lái)有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問(wèn)題？經(jīng)過(guò)科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營(yíng)銷(xiāo)事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。
六、樹(shù)立一個(gè)成功樣板
榜樣的力量是無(wú)窮的，成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說(shuō)服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來(lái)越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。
經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷(xiāo)等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過(guò)有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過(guò)總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門(mén)或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)地點(diǎn)：
招商會(huì)主題：微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
總則：
一、 會(huì)場(chǎng)
1、 場(chǎng)地選址:
2、 會(huì)場(chǎng)布置：
（1）外場(chǎng)布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請(qǐng)的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門(mén)頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示
（2）內(nèi)場(chǎng)布置：內(nèi)場(chǎng)門(mén)口設(shè)立簽到臺(tái)
2）、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào)：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號(hào)制，用指示牌或者由簽到人員說(shuō)明：南寧市桌號(hào)1—2號(hào)，柳州市：3—5號(hào)，考慮商家忌諱跳過(guò)帶4桌號(hào)，以此類(lèi)推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái)，每座實(shí)名入座，每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。
桌臺(tái)10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號(hào)，右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會(huì)場(chǎng)服務(wù):
公司前臺(tái)人員：做好嘉賓簽到，憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場(chǎng)地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
(3)會(huì)場(chǎng)音響燈光：
1）音響：音響控制臺(tái)
2）燈光：燈光控制臺(tái)
二、 大會(huì)內(nèi)容
1、 主持人：能說(shuō)會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會(huì)開(kāi)始前，三個(gè)表演節(jié)目開(kāi)場(chǎng)，激起全場(chǎng)氛圍，提高互動(dòng)性
1） 節(jié)目一：開(kāi)場(chǎng)秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫(huà)秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
第三幕：字幕，以平臺(tái)已開(kāi)通的省份的簡(jiǎn)稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫(huà)像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。
第五幕：南寧國(guó)際會(huì)展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開(kāi)大廣西市場(chǎng)，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。
加盟策劃書(shū)篇十三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專(zhuān)注從事化妝品銷(xiāo)售的服務(wù)型公司。經(jīng)過(guò)近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。專(zhuān)注從事化妝品零售專(zhuān)營(yíng)店，開(kāi)始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場(chǎng)沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國(guó)歐萊雅、韓國(guó)蝶妝、韓國(guó)束氏、法國(guó)卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩(shī)漫，伊貝詩(shī)等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國(guó)化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷(xiāo)商”、“中國(guó)化妝品連鎖專(zhuān)賣(mài)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商”、“中國(guó)優(yōu)秀日化專(zhuān)營(yíng)店連鎖終端”。 同時(shí)，在陽(yáng)光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專(zhuān)柜，在美食林擁有多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評(píng)為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來(lái)的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國(guó)際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國(guó)不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù)：
1、中國(guó)著名品牌
2、中國(guó)化妝品連鎖專(zhuān)賣(mài)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商
3、中國(guó)優(yōu)秀日化專(zhuān)營(yíng)店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)
5、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)
6、全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷(xiāo)商
品牌優(yōu)勢(shì)：
1、國(guó)外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際專(zhuān)業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
3、有國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷(xiāo)售、服務(wù)的理念與營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來(lái)支撐，都以現(xiàn)貨銷(xiāo)售
6、自我開(kāi)發(fā)的獨(dú)有軟件，專(zhuān)利外觀設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)和測(cè)試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測(cè)保證實(shí)施。
a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)控制
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開(kāi)發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評(píng)審，并由行政部保存評(píng)審記錄。
b.采購(gòu)控制
c.生產(chǎn)過(guò)程控制
* 所有生產(chǎn)過(guò)程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來(lái)料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來(lái)料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗(yàn)、測(cè)試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門(mén)，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類(lèi)物料或產(chǎn)品均通過(guò)要求的檢驗(yàn)和測(cè)試; 定期對(duì)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測(cè)試， 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)和銷(xiāo)售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國(guó)以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場(chǎng)的需求量巨大，感受中國(guó)改革開(kāi)放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長(zhǎng)，而生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類(lèi)企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)派出強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開(kāi)業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營(yíng)理念，愿意長(zhǎng)期精誠(chéng)合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營(yíng)所需的資金和規(guī)范的辦公場(chǎng)所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場(chǎng)管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷(xiāo)方案等。
4、按照要求且建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場(chǎng)推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)及其他市場(chǎng)目標(biāo)(如市場(chǎng)占有率，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場(chǎng)占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢(shì)：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國(guó)市場(chǎng)，
確保省級(jí)區(qū)域銷(xiāo)售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購(gòu)買(mǎi)，有利于提升分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國(guó)內(nèi)有廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國(guó)30個(gè)省級(jí)分公司建制，400個(gè)市級(jí)代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠。
3、高性價(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。
4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過(guò)實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
9、相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。
11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購(gòu)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長(zhǎng)期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實(shí)際問(wèn)題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷(xiāo)售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營(yíng)失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠(chéng)信合作，保障經(jīng)銷(xiāo)商的利益。一切為客戶著想。
利潤(rùn)分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)
投資金額xx萬(wàn)元人民幣，年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元、月銷(xiāo)萬(wàn)， 利潤(rùn) ,合計(jì)萬(wàn)。
1. 年支出：
門(mén)面租金
倉(cāng)庫(kù)租金
銷(xiāo)售費(fèi)用
合計(jì)支出： 年回報(bào)
2.月銷(xiāo)完成計(jì)劃：
以后正常月銷(xiāo)萬(wàn)約套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷(xiāo)套。完成銷(xiāo)售不難。
加盟策劃書(shū)篇一
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)理念、重商業(yè)信譽(yù)；
3、首期提貨要求
說(shuō)明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市，經(jīng)銷(xiāo)商在《授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬(wàn)（在首批進(jìn)貨時(shí)返還）
2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷(xiāo)商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商。
2、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制”，即公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)雙方商定品種的經(jīng)銷(xiāo)商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)：在總經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)。
4、區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)必須在其所在區(qū)域深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)分銷(xiāo)商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動(dòng)化展示（pop海報(bào)、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場(chǎng)情況，公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商舉行有利于銷(xiāo)售的促銷(xiāo)活動(dòng)；
2、經(jīng)銷(xiāo)商可主動(dòng)拿出促銷(xiāo)活動(dòng)方案向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷(xiāo)商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
1、各地經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià)；
2、對(duì)分銷(xiāo)價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
1、無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷(xiāo)產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專(zhuān)職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開(kāi)拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對(duì)企事業(yè)單位的特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。我們將定期對(duì)加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能夠順利開(kāi)展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷(xiāo)量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書(shū)篇二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號(hào)：
為適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京二手房產(chǎn)市場(chǎng)，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過(guò)總公司董事會(huì)研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國(guó)家工商及有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的獨(dú)立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門(mén)辦理分公司注冊(cè)登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營(yíng)業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時(shí)需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營(yíng)提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費(fèi)、保證金和管理費(fèi)等。
二.加盟相關(guān)費(fèi)用支付
(1)加盟費(fèi)
本協(xié)議簽訂同時(shí)，總公司對(duì)加盟店收取一次性加盟費(fèi)。元
(2)誠(chéng)信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時(shí)，總公司對(duì)加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時(shí)如無(wú)違規(guī)、違約和無(wú)有損公司品牌形象的，保證金無(wú)息返還。
(3)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)
經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費(fèi)人民幣元。甲方收費(fèi)后開(kāi)具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營(yíng)，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開(kāi)創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，即講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要注重社會(huì)效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營(yíng)規(guī)范程序，乙方必須無(wú)條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項(xiàng)登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)乙方每月經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)乙方每月繳納實(shí)際的稅費(fèi)、超出部分另開(kāi)發(fā)票按5.5%交納稅費(fèi)(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺(tái)帳，每月25日前如實(shí)匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國(guó)家按時(shí)交納乙方稅費(fèi)。
5、甲方向乙方提供銀行帳號(hào)、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費(fèi)提供看房單、委托登記協(xié)議、買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)、租賃、買(mǎi)賣(mài)相關(guān)合同等法律文書(shū)范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項(xiàng)法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對(duì)乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對(duì)職工的其它申請(qǐng)工作(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費(fèi)享用網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布信息。
9、甲方無(wú)償每日按時(shí)向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過(guò)戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)。可在當(dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(shū)(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門(mén)主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書(shū)及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)一切相關(guān)費(fèi)用。乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書(shū)，合法勞動(dòng)用工及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對(duì)分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費(fèi)、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費(fèi)等—切開(kāi)辦費(fèi)。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配備店面招牌、店內(nèi)海報(bào)等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報(bào)甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個(gè)月向甲方提出申請(qǐng)，甲方應(yīng)及時(shí)協(xié)助乙方理注銷(xiāo)手續(xù)，并交出營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷(xiāo)完畢后同時(shí)須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書(shū)。
8、乙方在開(kāi)展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過(guò)程中，如無(wú)正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對(duì)以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費(fèi)用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無(wú)特殊原因而導(dǎo)致逾期超過(guò)15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營(yíng)或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營(yíng)的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無(wú)條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷(xiāo)分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、如乙方經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致分公司無(wú)法再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，需提前一個(gè)月書(shū)面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無(wú)條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費(fèi)用和索要利潤(rùn);雙方共同辦理分公司注銷(xiāo)或變更登記事宜。
5、如無(wú)乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個(gè)月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過(guò)程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會(huì)或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書(shū)篇三
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運(yùn)營(yíng)方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的加盟事宜，具有與乙方簽訂加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點(diǎn)加盟連鎖店，加盟店家數(shù)為1家，加盟方式為委托管理方式。
加盟時(shí)間為5年。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定加盟費(fèi)和超額利潤(rùn)分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國(guó)家法律法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)的義務(wù);
4、甲方有遵守《連鎖店加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤(rùn)，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤(rùn)的義務(wù)。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營(yíng)，獲取相應(yīng)利潤(rùn)的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
4、乙方有向甲方支付加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金的義務(wù);
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。
三、加盟費(fèi)用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)向甲方繳納加盟費(fèi)人民幣1萬(wàn)元及風(fēng)險(xiǎn)押金人民幣5000元。
在經(jīng)營(yíng)期間，該加盟費(fèi)，由甲方每年返還乙方人民幣元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營(yíng)。
甲方保證在店投入經(jīng)營(yíng)第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤(rùn);第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。
上述經(jīng)營(yíng)年度多余利潤(rùn)由甲乙雙方平均分配。
如遇經(jīng)營(yíng)虧損，仍由甲方按約定比例，補(bǔ)足乙方收益。
3、在加盟店正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金不再退還。
四、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、保密義務(wù)
1、甲方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。
經(jīng)營(yíng)期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、甲乙雙方對(duì)于因合作關(guān)系而知悉對(duì)方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機(jī)密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。
協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動(dòng)續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、門(mén)頭及收銀管理系統(tǒng)。
因此所產(chǎn)生的門(mén)頭變更、裝修及其他費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。
如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
簽訂日期：簽訂日期：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
加盟策劃書(shū)篇四
一、加盟條件：
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)理念、重商業(yè)信譽(yù);
3、首期提貨要求
說(shuō)明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市，經(jīng)銷(xiāo)商在《授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(wàn)(在首批進(jìn)貨時(shí)返還)
2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷(xiāo)商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商。
2、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制”，即公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)雙方商定品種的經(jīng)銷(xiāo)商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)：在總經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)。
4、區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)必須在其所在區(qū)域深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)分銷(xiāo)商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動(dòng)化展示( pop海報(bào)、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷(xiāo)政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場(chǎng)情況，公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商舉行有利于銷(xiāo)售的促銷(xiāo)活動(dòng);
2、經(jīng)銷(xiāo)商可主動(dòng)拿出促銷(xiāo)活動(dòng)方案向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷(xiāo)商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
五、價(jià)格操作：
1、各地經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià);
2、對(duì)分銷(xiāo)價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
六、獎(jiǎng)勵(lì)制度
經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
七、經(jīng)銷(xiāo)商返利政策：
1、無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項(xiàng)
1、經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷(xiāo)產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專(zhuān)職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開(kāi)拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對(duì)企事業(yè)單位的特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。我們將定期對(duì)加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能夠順利開(kāi)展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷(xiāo)量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書(shū)篇五
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運(yùn)代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書(shū);
2.4《締約認(rèn)定通知書(shū)》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書(shū)的加盟者，未能按照合同要求交付各項(xiàng)費(fèi)用，或未交足費(fèi)用的，視為訂約無(wú)效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運(yùn)行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項(xiàng)。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費(fèi)用后，甲方即s.f將營(yíng)業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營(yíng)。
4.2經(jīng)營(yíng)期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營(yíng)權(quán)分為一次性買(mǎi)斷或不買(mǎi)斷兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)為3萬(wàn)元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對(duì)所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項(xiàng)管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場(chǎng)速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書(shū)面形式提出的各項(xiàng)工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺(jué)遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對(duì)個(gè)案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國(guó)家有關(guān)快遞、運(yùn)輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢(shì)發(fā)展而出臺(tái)的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的營(yíng)運(yùn)交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專(zhuān)業(yè)的快遞知識(shí)。乙方有義務(wù)按時(shí)交付各種費(fèi)用和執(zhí)行按時(shí)結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運(yùn)件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時(shí)登記。
5.6乙方承擔(dān)按時(shí)派送、出車(chē)、接貨、拖車(chē)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報(bào)告和匯報(bào)責(zé)任，同時(shí)接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運(yùn)法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營(yíng)和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作，以及不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或各種培訓(xùn)，違者按(例會(huì)制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無(wú)關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)時(shí)，均需立即做臺(tái)帳登記，核對(duì)后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對(duì)貨物發(fā)生疑問(wèn)，應(yīng)通過(guò)電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點(diǎn)，核對(duì)是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無(wú)人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)s.f面單，面單每份0.5元計(jì)收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運(yùn)單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯(cuò)誤包裝、分揀錯(cuò)誤、車(chē)輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時(shí)的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點(diǎn)放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點(diǎn)前送完。違者，即超過(guò)三十分鐘，每票罰款20元;超過(guò)二小時(shí)，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭(zhēng)議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報(bào)批評(píng)。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對(duì)其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費(fèi)用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動(dòng)確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動(dòng)積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無(wú)保價(jià)快運(yùn)件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運(yùn)送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國(guó)網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財(cái)務(wù)部落實(shí)追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價(jià)快遞，屬于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)范疇。凡有保價(jià)的，須有專(zhuān)人專(zhuān)送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價(jià)費(fèi)的40%打卡給派件公司。沒(méi)有該程序的，視為無(wú)保價(jià)運(yùn)遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價(jià)金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運(yùn)、班車(chē)快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費(fèi)用，以及因此造成的損失費(fèi)用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個(gè)月。到第四個(gè)月，各站點(diǎn)將第一個(gè)月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個(gè)月，查詢時(shí)限為30天。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報(bào)十天者，或事后再?gòu)?fù)報(bào)的，即應(yīng)視為自動(dòng)放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時(shí)間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、到付款、大宗貨派送費(fèi)等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運(yùn)中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部?jī)r(jià)目表》公布價(jià)格實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，無(wú)款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點(diǎn)承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點(diǎn)之間的大宗貨物，派送費(fèi)每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計(jì)算征收派送費(fèi)，結(jié)算方法和時(shí)間按青島總部財(cái)務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點(diǎn)預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時(shí)限，按《締約認(rèn)定通知書(shū)》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費(fèi)用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書(shū)面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過(guò)渡期為七天整。過(guò)渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對(duì)帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計(jì)息。退款時(shí)，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時(shí)限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書(shū)》送達(dá)之日起，計(jì)算過(guò)渡期和延期查詢?nèi)眨傆?jì)為37天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項(xiàng)按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識(shí)合同書(shū)、印章、授權(quán)書(shū)，以及各類(lèi)通知、文件、價(jià)目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無(wú)法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費(fèi)，其收取的調(diào)解費(fèi)全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)之用。但通過(guò)司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時(shí)交納各種費(fèi)用，若有拖欠，須在第二天補(bǔ)齊。并通過(guò)s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報(bào)批評(píng)。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時(shí)限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實(shí)情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時(shí)必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(shí)(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯(cuò)卸，須在最早時(shí)間內(nèi)，主動(dòng)送往目的地公司。如因外包裝上有兩個(gè)始發(fā)到兩個(gè)目的地錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)，應(yīng)由錯(cuò)發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項(xiàng)賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財(cái)務(wù)部下發(fā)財(cái)務(wù)處罰決定書(shū)，如不服裁決，即由總部通過(guò)司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺(tái)的表格價(jià)，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書(shū)篇六
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷(xiāo)售活動(dòng)。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動(dòng)。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，服從甲方的管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時(shí)不斷更新。乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn)，儲(chǔ)存，銷(xiāo)售或者代理經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)商品。如出現(xiàn)此類(lèi)行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運(yùn)方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書(shū)面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。乙方收獲時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或乙方所指?jìng)}庫(kù)及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、采購(gòu)指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價(jià)格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬(wàn)元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無(wú)約束力的預(yù)測(cè)(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行年終評(píng)審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)容量對(duì)乙方年度銷(xiāo)售額作出無(wú)約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會(huì)對(duì)有可能無(wú)法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷(xiāo)商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購(gòu)指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)指標(biāo)，除非經(jīng)銷(xiāo)商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價(jià)格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的5.3折。
2.由于市場(chǎng)不可確定的因素，甲方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場(chǎng)所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價(jià)格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請(qǐng)，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對(duì)應(yīng)款式合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價(jià)6折執(zhí)行。對(duì)于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實(shí)際情況給予打折，報(bào)廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊(cè)子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷(xiāo)的輔助資料。
2.支付推銷(xiāo)：甲方應(yīng)盡力支持乙方開(kāi)展“產(chǎn)品”的推銷(xiāo)。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價(jià)或訂購(gòu)，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價(jià)格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價(jià)格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知乙方，以利推銷(xiāo)。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書(shū)篇七
·品名：**牌卷煙；
·含稅調(diào)撥價(jià)：*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價(jià)：*元/條
建議零售價(jià)：200元/條
單箱利潤(rùn)：*元（xx年12月統(tǒng)計(jì)）
·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷(xiāo)售情況（單位：箱）
二、活動(dòng)主題
xx某煙品味之旅
三、活動(dòng)范圍
全省各地區(qū)，九個(gè)地級(jí)市及其他重要城市。
四、活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)分解為兩個(gè)子項(xiàng)目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)，其二為酒樓評(píng)吸宣傳。
由于人力、物力所限，本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢(shì)的原則來(lái)開(kāi)展，即通過(guò)選取有影響力的場(chǎng)所進(jìn)行促銷(xiāo)，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價(jià)位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（一）零售點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)
1．活動(dòng)方式
·每個(gè)城市選擇10－30個(gè)重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo)；全省共選取200個(gè)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送3盒面巾紙和2個(gè)真空保溫杯作為酬謝。
·每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷(xiāo)，須涵蓋兩個(gè)周末；由于目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計(jì)需要1個(gè)月的籌備時(shí)間，另外5·1長(zhǎng)假期間各方面人員均休假，因此建議促銷(xiāo)時(shí)間選在5·1長(zhǎng)假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷(xiāo)時(shí)間?？蛇x擇的時(shí)間段為：5月15日（周六）－6月14日。
·每個(gè)點(diǎn)派駐1名促銷(xiāo)小姐；促銷(xiāo)員要求形象佼好、口齒伶俐。
·每天分為上午、下午兩個(gè)時(shí)段執(zhí)行
·促銷(xiāo)期間，消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)2條煙，即贈(zèng)送1罐聽(tīng)裝**；
每購(gòu)買(mǎi)1條，則贈(zèng)送1個(gè)金屬打火機(jī)（約15－20元/個(gè)）或者送1支duke簽字筆（35元/支）
2．物料籌備及促銷(xiāo)預(yù)算
（以單個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行測(cè)算）
合計(jì)：12787.1
200個(gè)零售促銷(xiāo)點(diǎn)，共需促銷(xiāo)預(yù)算：12787×200＝256萬(wàn)元
（二）酒樓評(píng)吸宣傳
1．活動(dòng)方式
·每個(gè)城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個(gè)酒樓。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送撲克、雨傘各1件以及10聽(tīng)煙。
·每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評(píng)吸宣傳工作，宣傳時(shí)間選在零售店促銷(xiāo)前，建議從周三至周日。
·每家酒樓派駐2名促銷(xiāo)小姐；促銷(xiāo)員要求形象佼好、口齒伶俐。
·促銷(xiāo)時(shí)段為晚上6：00－8：00
2．評(píng)吸宣傳方式
·每晚6：00開(kāi)始進(jìn)行香煙評(píng)吸、宣傳；評(píng)吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。
·如1桌有超過(guò)5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈(zèng)送1包煙評(píng)吸；否則就用聽(tīng)裝煙品吸。
·每桌視情況送2－5個(gè)打火機(jī)。
·所有評(píng)吸煙均需拉開(kāi)拉線
·促銷(xiāo)員從零售店促銷(xiāo)小姐中選取。
3．物料籌備及促銷(xiāo)預(yù)算
（以單個(gè)酒樓進(jìn)行測(cè)算，假設(shè)所選酒樓每天對(duì)50個(gè)包廂進(jìn)行評(píng)吸宣傳）
共計(jì)：2640
加盟策劃書(shū)篇八
乙方：?合同編號(hào)：?
為大力推廣吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷(xiāo)售，甲方誠(chéng)征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷(xiāo)售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷(xiāo)、利潤(rùn)共享的原則，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點(diǎn)率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場(chǎng)上的價(jià)格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價(jià)銷(xiāo)售(包括優(yōu)惠、促銷(xiāo)活動(dòng)等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售其它類(lèi)似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對(duì)消費(fèi)者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對(duì)甲方產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情報(bào)有保密義務(wù);對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、用戶需求信息等有通報(bào)義務(wù)。
三、產(chǎn)品價(jià)格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價(jià)格詳見(jiàn)附表：甲方如有價(jià)格調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價(jià)格政策，并造成區(qū)域價(jià)格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對(duì)該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗(yàn)收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運(yùn)集裝箱或慢件零擔(dān)托運(yùn)，也可汽車(chē)連運(yùn)、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書(shū)面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專(zhuān)人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運(yùn)事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時(shí)必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運(yùn)輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點(diǎn)：?省市縣站
7、驗(yàn)貨地點(diǎn)：甲方庫(kù)房
遞費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
五、市場(chǎng)推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場(chǎng)所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國(guó)性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)策劃與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無(wú)條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽(yù)度。
4.乙方對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費(fèi)及市場(chǎng)促銷(xiāo)費(fèi)用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問(wèn)題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費(fèi)用。
七、獎(jiǎng)勵(lì)條款：
2.一次性購(gòu)貨5萬(wàn)元以上者，在享受25%利潤(rùn)基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)10%;
3.一次性購(gòu)貨10萬(wàn)元以上者，在享受25%利潤(rùn)基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)15%。
八、其它：
1、合同期滿時(shí)，乙方完成甲方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無(wú)損壞)，甲方按合同價(jià)格每盒扣除13元作為包裝損失費(fèi)，其余款貨到如數(shù)退還。運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過(guò)程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書(shū)篇九
要策劃一個(gè)項(xiàng)目，你是怎么寫(xiě)策劃書(shū)的?請(qǐng)看下面養(yǎng)老院項(xiàng)目策劃書(shū)書(shū)范文!
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
以陽(yáng)光、勵(lì)志為主題，開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、奶茶類(lèi)、果汁類(lèi)、調(diào)味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、烘焙類(lèi)、燒烤類(lèi)等。
二、市場(chǎng)分析
對(duì)一個(gè)大學(xué)來(lái)說(shuō)最低也有二萬(wàn)余師生，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開(kāi)甜品店的一個(gè)好地方。
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。
事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。
不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛(ài)甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛(ài)甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
三、促銷(xiāo)決策
1、制訂甜品健康時(shí)尚美食手冊(cè)。
內(nèi)容介紹最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)小店甜品的印象。
活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答等方式，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000元。
四、財(cái)務(wù)預(yù)算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
一、開(kāi)店理念
1. 以休閑類(lèi)甜品為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向
3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店
4. 銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，追求利潤(rùn)。
5. 樹(shù)立堅(jiān)定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9. 關(guān)注時(shí)尚
二、對(duì)象分析與建議
消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場(chǎng)調(diào)查表，對(duì)不同年齡層的對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度)
市場(chǎng)調(diào)查目的
掌握更多的市場(chǎng)信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對(duì)甜品店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響。
市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容
(1) 整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
(2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(5) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(8) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(9) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂價(jià)策略的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場(chǎng)調(diào)查方法
(12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
(13)采用一般市場(chǎng)調(diào)查法。
市場(chǎng)調(diào)查步驟
(14)將市場(chǎng)調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點(diǎn)周?chē)M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，
(16)調(diào)查結(jié)束后，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?BR> (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費(fèi)能力，
(5)店鋪周?chē)淖匀画h(huán)境，
(6)店鋪周?chē)南嚓P(guān)營(yíng)業(yè)設(shè)施。
建議:在消費(fèi)能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評(píng)估選地方案方法
二.店鋪設(shè)計(jì)
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個(gè)方面的統(tǒng)一:
·1.風(fēng)格:參考市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨(dú)特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為上
·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇
·5.擺設(shè):要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點(diǎn)原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設(shè)備
1. 常用工具
2. 設(shè)備
四.開(kāi)店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報(bào)登記手續(xù)
4.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記手續(xù)
6.有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)
五、招募和培訓(xùn)員工
甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
身體健康,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓(xùn)
六、甜品店的運(yùn)作
例如制作簡(jiǎn)單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個(gè)方向攪拌。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來(lái)，慢慢變成奶糕，滾開(kāi)后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí)，以恢復(fù)原狀。
1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開(kāi)后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開(kāi)前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤(rùn)濕過(guò)的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時(shí)。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本:
(1)尊重個(gè)人
(2)溝通
(3)激勵(lì)
(4)提高員工滿意度
(5)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原則
2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
3.服務(wù)核心是為消費(fèi)者提供一個(gè)很好的休閑場(chǎng)所。
七、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
甜品店的目標(biāo)
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的目標(biāo)
2.甜品店的定價(jià)
重點(diǎn)和原則:制定價(jià)格政策。
確定銷(xiāo)售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷(xiāo)
(1)運(yùn)作:廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽(tīng)率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因?yàn)樘鹌返甑囊?guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請(qǐng)加盟代理商的形式。
促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的對(duì)象，選擇相似的目標(biāo)市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來(lái)加盟者。
(2)細(xì)部計(jì)劃
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷(xiāo)售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
八、財(cái)務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開(kāi)支
甜品店:8-10萬(wàn)
(2)開(kāi)業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問(wèn)題:
1.掌握擴(kuò)張速度
2.一方面要對(duì)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書(shū)篇十
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
3、甲方保證乙方（酒店或商場(chǎng)專(zhuān)柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費(fèi)給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時(shí)取消一切標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費(fèi)元（大寫(xiě)：）。該費(fèi)用為一次性費(fèi)用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
11、如發(fā)生爭(zhēng)議，由經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
乙方：
法人：
身份證號(hào)：（法人）
合同簽訂日期：________________
加盟策劃書(shū)篇十一
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫(xiě)我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請(qǐng)表格》，然后傳真至總部。
審核通過(guò)后，客服人員將通過(guò)郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒(méi)有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會(huì)及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過(guò)銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項(xiàng)后，會(huì)將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書(shū)一份、中國(guó)工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場(chǎng)地了。
辦公場(chǎng)地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力，
場(chǎng)地確定下來(lái)后，便可進(jìn)行公司注冊(cè)，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費(fèi)用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨(dú)家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴，總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部首席運(yùn)營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開(kāi)市場(chǎng)運(yùn)作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門(mén)，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫(xiě)的《品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理，非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過(guò)程中，要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi)，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒(méi)有這方面專(zhuān)業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對(duì)已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒(méi)簽單的客戶，要不時(shí)做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以渠道商盈利為核心己要。
加盟策劃書(shū)篇十二
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
1
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
公司簡(jiǎn)介
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高
利潤(rùn)；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場(chǎng)調(diào)研
服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來(lái)有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門(mén)歇業(yè)。
服裝市場(chǎng)三問(wèn)
一問(wèn)：在過(guò)去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒(méi)有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過(guò)去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問(wèn)：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深?lèi)和唇^，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問(wèn)：在未來(lái)，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒(méi)有保障，消費(fèi)者無(wú)法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來(lái)的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么
貨物好賣(mài)，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無(wú)歸。
(2) 沒(méi)有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒(méi)有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開(kāi)的店子，沒(méi)有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒(méi)有渠道。 經(jīng)銷(xiāo)商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無(wú)店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）
利潤(rùn)分配以及收益保障
利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開(kāi)支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個(gè)人信用沒(méi)有問(wèn)題，無(wú)違法犯罪記錄，無(wú)不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬(wàn)元，提取五萬(wàn)元的貨物，余下一萬(wàn)元可等貨物銷(xiāo)售完畢后支付，如果貨物銷(xiāo)量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說(shuō)明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷(xiāo)量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開(kāi)設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無(wú)限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷(xiāo)會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)
專(zhuān)門(mén)的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過(guò)傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過(guò)傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷(xiāo)售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷(xiāo)售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來(lái)?yè)?dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來(lái)主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷(xiāo)部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門(mén)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購(gòu)或制作跟進(jìn)，招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊(cè)，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
組織招商籌備啟動(dòng)會(huì)，調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過(guò)深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動(dòng)及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個(gè)核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷(xiāo)售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來(lái)有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問(wèn)題？經(jīng)過(guò)科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營(yíng)銷(xiāo)事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。
六、樹(shù)立一個(gè)成功樣板
榜樣的力量是無(wú)窮的，成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說(shuō)服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來(lái)越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。
經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷(xiāo)等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過(guò)有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過(guò)總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門(mén)或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)地點(diǎn)：
招商會(huì)主題：微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
總則：
一、 會(huì)場(chǎng)
1、 場(chǎng)地選址:
2、 會(huì)場(chǎng)布置：
（1）外場(chǎng)布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請(qǐng)的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門(mén)頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示
（2）內(nèi)場(chǎng)布置：內(nèi)場(chǎng)門(mén)口設(shè)立簽到臺(tái)
2）、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào)：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號(hào)制，用指示牌或者由簽到人員說(shuō)明：南寧市桌號(hào)1—2號(hào)，柳州市：3—5號(hào)，考慮商家忌諱跳過(guò)帶4桌號(hào)，以此類(lèi)推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái)，每座實(shí)名入座，每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。
桌臺(tái)10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號(hào)，右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會(huì)場(chǎng)服務(wù):
公司前臺(tái)人員：做好嘉賓簽到，憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場(chǎng)地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
(3)會(huì)場(chǎng)音響燈光：
1）音響：音響控制臺(tái)
2）燈光：燈光控制臺(tái)
二、 大會(huì)內(nèi)容
1、 主持人：能說(shuō)會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會(huì)開(kāi)始前，三個(gè)表演節(jié)目開(kāi)場(chǎng)，激起全場(chǎng)氛圍，提高互動(dòng)性
1） 節(jié)目一：開(kāi)場(chǎng)秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫(huà)秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
第三幕：字幕，以平臺(tái)已開(kāi)通的省份的簡(jiǎn)稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫(huà)像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。
第五幕：南寧國(guó)際會(huì)展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開(kāi)大廣西市場(chǎng)，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。
加盟策劃書(shū)篇十三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專(zhuān)注從事化妝品銷(xiāo)售的服務(wù)型公司。經(jīng)過(guò)近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。專(zhuān)注從事化妝品零售專(zhuān)營(yíng)店，開(kāi)始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場(chǎng)沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國(guó)歐萊雅、韓國(guó)蝶妝、韓國(guó)束氏、法國(guó)卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩(shī)漫，伊貝詩(shī)等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國(guó)化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷(xiāo)商”、“中國(guó)化妝品連鎖專(zhuān)賣(mài)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商”、“中國(guó)優(yōu)秀日化專(zhuān)營(yíng)店連鎖終端”。 同時(shí)，在陽(yáng)光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專(zhuān)柜，在美食林擁有多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評(píng)為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來(lái)的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國(guó)際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國(guó)不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù)：
1、中國(guó)著名品牌
2、中國(guó)化妝品連鎖專(zhuān)賣(mài)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商
3、中國(guó)優(yōu)秀日化專(zhuān)營(yíng)店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)
5、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)
6、全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷(xiāo)商
品牌優(yōu)勢(shì)：
1、國(guó)外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際專(zhuān)業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
3、有國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷(xiāo)售、服務(wù)的理念與營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來(lái)支撐，都以現(xiàn)貨銷(xiāo)售
6、自我開(kāi)發(fā)的獨(dú)有軟件，專(zhuān)利外觀設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)和測(cè)試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測(cè)保證實(shí)施。
a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)控制
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開(kāi)發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評(píng)審，并由行政部保存評(píng)審記錄。
b.采購(gòu)控制
c.生產(chǎn)過(guò)程控制
* 所有生產(chǎn)過(guò)程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來(lái)料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來(lái)料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗(yàn)、測(cè)試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門(mén)，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類(lèi)物料或產(chǎn)品均通過(guò)要求的檢驗(yàn)和測(cè)試; 定期對(duì)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測(cè)試， 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)和銷(xiāo)售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國(guó)以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場(chǎng)的需求量巨大，感受中國(guó)改革開(kāi)放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長(zhǎng)，而生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類(lèi)企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)派出強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開(kāi)業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營(yíng)理念，愿意長(zhǎng)期精誠(chéng)合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營(yíng)所需的資金和規(guī)范的辦公場(chǎng)所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場(chǎng)管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷(xiāo)方案等。
4、按照要求且建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場(chǎng)推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)及其他市場(chǎng)目標(biāo)(如市場(chǎng)占有率，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場(chǎng)占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢(shì)：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國(guó)市場(chǎng)，
確保省級(jí)區(qū)域銷(xiāo)售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購(gòu)買(mǎi)，有利于提升分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國(guó)內(nèi)有廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國(guó)30個(gè)省級(jí)分公司建制，400個(gè)市級(jí)代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠。
3、高性價(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。
4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過(guò)實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
9、相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。
11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購(gòu)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長(zhǎng)期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實(shí)際問(wèn)題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷(xiāo)售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營(yíng)失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠(chéng)信合作，保障經(jīng)銷(xiāo)商的利益。一切為客戶著想。
利潤(rùn)分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)
投資金額xx萬(wàn)元人民幣，年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元、月銷(xiāo)萬(wàn)， 利潤(rùn) ,合計(jì)萬(wàn)。
1. 年支出：
門(mén)面租金
倉(cāng)庫(kù)租金
銷(xiāo)售費(fèi)用
合計(jì)支出： 年回報(bào)
2.月銷(xiāo)完成計(jì)劃：
以后正常月銷(xiāo)萬(wàn)約套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷(xiāo)套。完成銷(xiāo)售不難。