2023年總裁發(fā)言讀后感(模板17篇)

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    讀后感是我們對一本書或一篇文章等閱讀材料的感受和思考。讀后感不僅要表達自己的看法,還應該注重論述的邏輯性和思維的清晰度,使讀者更容易理解。讀后感范文內(nèi)容豐富多樣,包括了對作品情節(jié)、人物形象、主題意義等方面的評論和觀點。
    總裁發(fā)言讀后感篇一
    風雨兼程,感謝你們一起與新學道走過這拼搏、進取、發(fā)展、創(chuàng)新的10余載。
    穩(wěn)健前行、贊譽無數(shù)的背后,離不開每一位新學道人的辛勤、敬業(yè)和敢于創(chuàng)新;離不開眾多合作伙伴的鼓勵、支持與真誠合作;離不開各地消費者的信任、認可及對品牌的忠誠;離不開各級政府部門,協(xié)會、銀行、媒體朋友以及社會各界的關(guān)心、厚愛與鼎力相助……你們都是新學道得以夯實基礎,得以迅猛發(fā)展,得以邁向成功,所不可或缺的重要力量和信心源泉,在此,我先向你們敬上我最誠摯的感謝和祝福。
    “學海無涯苦作舟,道德雙修似神仙”,這恰是新學道的寫照。
    來,我們研發(fā)了中國第一套三分屏錄制系統(tǒng),繼而不斷自主創(chuàng)新,以夯實的技術(shù)能力,攻克了無數(shù)技術(shù)難題,如今產(chǎn)品線貫穿整個授課及學習流程,其中涵蓋:課件備課---課件錄制---教學平臺---移動學習終端一系列產(chǎn)品。
    目前已為數(shù)千家院校、企業(yè)等提供了信息化資源建設服務,并成為教育部全國職業(yè)院校信息化教學大賽指定錄播設備、教育部國家精品課程資源中心唯一指定錄播產(chǎn)品;教育部國家精品課程資源中心唯一指定錄播產(chǎn)品;全國電大系統(tǒng)重點推薦產(chǎn)品;榮獲第五屆教育裝備十大評選用戶推薦品牌獎。
    新學道在教育錄播行業(yè)不斷引領技術(shù)潮流,同時,秉承“誠信為先、共贏為本”,以合作、平等的態(tài)度獲得上、下游企業(yè)對我們的一直認可。
    新學道因為你們有了輝煌的過去和今天,也將因為有你們而擁有更美好的未來,讓我們攜手共進,走向輝煌!
    總裁發(fā)言讀后感篇二
    親愛的玫琳凱首席:
    2月15日,玫琳凱(中國)化妝品有限公司開展了“冰雪無情人有情,玫琳凱吹響愛心集結(jié)號”的雪災救助行動,號召銷售隊伍、員工和供應商共同支持雪災的災后重建,并率先捐贈財物超過120萬元。玫琳凱公司此舉獲得了大家紛紛響應,在歷時四周的活動中,我們的集結(jié)號被充滿愛心的玫琳凱人吹起了一撥又一撥高潮。截止2月29日,銷售隊伍共有3229人認購了玫琳凱愛心書簽,捐贈善款達人民幣17.1萬;玫琳凱員工共有561人積極捐贈,籌得善款近4.6萬;截止3月10日,供應商共有34家積極捐贈,籌得善款超過10.6萬。目前,玫琳凱公司、銷售隊伍和員工共向災區(qū)捐款總額已經(jīng)超過了140萬現(xiàn)金和物資。
    銷售隊伍與員工捐獻的21.7萬元善款,已陸續(xù)在湖南、湖北、江西、貴州、廣西、安徽6省的重災地區(qū)投入使用:
    湖南:捐贈善款人民幣108,227元,用于湖南寧鄉(xiāng)縣城郊鄉(xiāng)中心小學重建;
    江西:捐贈善款人民幣21,645元,用于江西南昌安義縣黃洲鄉(xiāng)薯苗種植;
    貴州:捐贈善款人民幣21,645元,用于貴州畢節(jié)地區(qū)黔西縣災后重建;
    安徽:捐贈善款人民幣21,645元,用于安徽安慶市岳西縣災后重建。
    玫琳凱公司的此次善舉獲得了媒體的廣大關(guān)注與好評。六大重災地區(qū)陸續(xù)刊發(fā)了平面報道(包括貴州日報、湖北日報、廣西日報、南昌晚報)多達30篇,12家電視臺(包括湖南衛(wèi)視、貴陽電視臺、武漢電視臺)及3家廣播電臺報道了此活動,網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載(包括網(wǎng)絡,新浪、搜狐、網(wǎng)易、tom等)更是高達45次。同時,蘭州、廣州、深圳、山東、廈門和黑龍江六省也刊發(fā)相關(guān)的平面報道11篇。這些不僅能讓公眾更深入地了解玫琳凱公司的文化,更是公司本身真正履行了對社會的承諾。
    聚沙成塔,眾志成城!因為您和您區(qū)域美容顧問、經(jīng)銷商代表們的愛心奉獻和樂施付出,我們的災區(qū)同胞才得以更快地脫離困境,重返家園!玫琳凱女士曾經(jīng)說過:種瓜,種豆得豆。在別人心靈上所播下的種籽定會得到一百倍的回報。播撒你想得到收成的種籽。播種善行,你就會收獲善行。每天在玫琳凱公司播撒善行的種籽,玫琳凱公司也會給你善意的回報。
    我謹代表公司向您和您區(qū)域美容顧問、經(jīng)銷商代表們表示最誠摯地感謝,我為公司有你們而感到驕傲!
    總裁發(fā)言讀后感篇三
    董事長演講稿尊敬的公司董事會:
    xx年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,作為公司的董事長,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
    一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
    1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
    三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
    1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
    2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
    四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
    1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。
    2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,
    3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
    五、目前存在的問題和今后努力的方向
    1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。
    3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,一年來,總結(jié)過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
    總裁發(fā)言讀后感篇四
    我謹代表明達線纜集團790名員工,衷心感謝各級領導、社會各界朋友及廣大用戶的厚愛、支持與合作。
    十九年間,明達人致力于線纜產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展,以過硬的質(zhì)量、合理的價格、周到的服務,在激烈的市場競爭中,贏得了先機,并使“明達”牌電線電纜在用戶中享有較好的聲譽。
    二十一世紀是誠信的世紀,是創(chuàng)新的世紀,我們將繼續(xù)弘揚“勤奮、嚴謹、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持“誠信塑造形象、管理提升隊伍、質(zhì)量打造名牌、服務拓展市場”的經(jīng)營理念,以雄厚的資本,優(yōu)秀的人才,先進的生產(chǎn)技術(shù)和精良的設備創(chuàng)造出最好的產(chǎn)品,提供最周全的服務,為祖國電力事業(yè)和人類美好明天做出新貢獻。
    我們竭誠歡迎各界精英加盟明達集團,共創(chuàng)偉業(yè)!
    總裁發(fā)言讀后感篇五
    歷史的步伐始終向前邁進。江能的發(fā)展和今天取得的成績得力于許多人的努力與奮斗。秉承“創(chuàng)新—讓我們不斷超越”的發(fā)展理念,江能踏實進取,厚積薄發(fā),終于成長為國內(nèi)知名的,以新型耐火材料研發(fā)及生產(chǎn)的科技公司。
    我們深知:逆水行舟,不進則退。從不留戀于以往成就的江蘇江能,再次踏上新的征途:冶金行業(yè)耐火材料;特別是紅土鎳礦高溫回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯材料的研發(fā)、實驗、量產(chǎn)化……面對新的機遇和挑戰(zhàn),江能人將以更為成熟和穩(wěn)健的.步伐,來擔負起對客戶、員工、股東以及社會的更大責任,創(chuàng)造更多價值。
    放眼未來,江能將一如既往地與廣大客戶緊密合作,幫助客戶把握先機,贏得挑戰(zhàn)!無論現(xiàn)在還是將來,我們都會珍視每一個機會,為贏得信賴、謀求發(fā)展、造福社會竭盡全力!
    總裁發(fā)言讀后感篇六
    ,在宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷,經(jīng)營實體舉步維艱的大趨勢下,集團公司的經(jīng)營管理工作遇到了前所未有的生存挑戰(zhàn)。
    面對危機四伏的嚴峻經(jīng)營形勢,在全體偉志人的共同努力下,我們度過了20。
    ,我們要堅定信心,凝神聚力,強化責任擔當,創(chuàng)新務實工作,提升效益效率,戮力同行,讓集團公司健康持續(xù)發(fā)展。
    指導思想:立足企業(yè)實際,推動理念創(chuàng)新,堅持效益導向;優(yōu)化資源配置,全面推動產(chǎn)能優(yōu)化升級;優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),縮短業(yè)務鏈條,實現(xiàn)管理扁平化、專業(yè)化、高效化,確保組織良性運轉(zhuǎn);推動目標成本管理,提高企業(yè)市場競爭力,強化風險控制,防范經(jīng)營風險;推動經(jīng)營機制改革,完善激勵機制,建立利益共享、風險共擔機制。
    通過提升全員的大局意識、責任意識、生存意識、成本意識、市場意識,積極推進企業(yè)進步,提高企業(yè)運營質(zhì)量與效率,確保全年經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
    基本要求:必須以效益為核心,確保經(jīng)營指標的全面落實;必須以理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為動力,增強企業(yè)盈利能力;必須重視決策的科學化、流程的規(guī)范化,突出經(jīng)營過程的風險控制;必須嚴控成本,嚴格考核,提高市場競爭力;必須重視企業(yè)的專業(yè)化建設,提升員工的專業(yè)化水平。
    總裁發(fā)言讀后感篇七
    回顧振東集團十多年的發(fā)展歷史,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)-發(fā)展-總結(jié)-再發(fā)展的幾個輪回。創(chuàng)業(yè)伊始,我們懷著“振興家鄉(xiāng),振興東方”的理想,歷經(jīng)千難萬阻,不斷突破自己設定的戰(zhàn)略目標,在穩(wěn)健壯大的同時尋求更大更廣的發(fā)展。這種突破不僅來源于我們對未來目標的清晰認識及孜孜不倦的追求,更來源于我們對社會,對客戶,對員工的一種責任。
    振東集團在發(fā)展過程中始終堅持著“規(guī)劃六年,細化三年,部署一年”的六年滾動規(guī)劃發(fā)展規(guī)則。正是這種立足于長遠發(fā)展的科學規(guī)劃,能夠讓我們認清楚未來,立足當下,在風云變幻的激烈市場競爭中搶占先機,鎖定目標并付諸實踐,我們將緊緊圍繞健康需求,做長健康產(chǎn)業(yè)鏈,打造中國健康產(chǎn)業(yè)品牌。
    作為新時代的晉商,晉商精神中誠信重義、開拓進取的品質(zhì)在振東集團得到了很好的傳承與發(fā)揚。振東在發(fā)展壯大的同時,積極投身公益慈善事業(yè),率先垂范,喚民眾愛心,揚民族美德。對于客戶,無論您在哪個領域,我們將秉承振東人誠信、陽光、奉獻、進取的精神,與您一道精誠合作,共謀發(fā)展;對于每一位振東人,振東積極提供讓他們可以施展才華的舞臺,并積極開展精品培訓,提升員工素質(zhì)與技能,我們期望員工與企業(yè)共同成長、收獲成功。
    當今的中國正處于一種劃時代的變革時期,充滿著機遇與挑戰(zhàn)。面向未來,我們將緊抓機遇,不斷學習,優(yōu)化管理、鞏固發(fā)展、以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務回饋客戶,以持續(xù)良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東、用執(zhí)著的追求,火熱的情懷、嚴謹?shù)淖黠L、扎實的腳步,創(chuàng)造更大的輝煌,一如既往勇?lián)芭c民同富,與家同興,與國同強”之社會責任。
    我們堅信,振東的明天會更加燦爛,輝煌!
    總裁發(fā)言讀后感篇八
    基于公司高層的戰(zhàn)略評估,我們最終確定了渡云的重要核心發(fā)展產(chǎn)業(yè),百年大計,教育為本,渡云將全力打造教育產(chǎn)業(yè),教育行業(yè)重在理念,重在責任。這是一個在教育行業(yè)宣布以持續(xù)增長為目標,以服務社會感恩中國為主要發(fā)展方向的計劃。
    憑借渡云投資管理有限公司的資金鼎力支持,全體渡云人的辛勤努力及社會各界的支持,目前在該行業(yè)內(nèi)也取得了較好的成績,渡云先后投資家居、通訊、文化傳媒等項目,教育作為渡云的核心產(chǎn)業(yè),所以渡云的成員企業(yè)渡云環(huán)球教育業(yè)所涉及的范圍比較廣泛,幼兒園、幼小銜接、中小學、中小學個性化輔導、學歷教育、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)員工培訓等相關(guān)教育業(yè)務,目前在各個區(qū)域均有分校及教學點,也越來越多的`渡云環(huán)球分校在祖國的版圖上出現(xiàn),渡云也將走向世界,十年擺一渡,百年創(chuàng)風云,我們宣誓會有一代又一代的渡云人去完成社會給予的使命。
    渡云環(huán)球堅信教育是國家富強不可輕視的一部分,也堅信教育是社會進步的一把推手,梁啟超、林則徐、康有為等前輩的變法圖強,無不把教育作為改革之根本,渡云環(huán)球教育勵志成為真正的文化傳遞者,新一代靈魂的締造者,無論這條路有多么的艱辛,我想在奮斗的過程中也隱藏著創(chuàng)業(yè)者的喜悅。
    總裁發(fā)言讀后感篇九
    滄海橫流方顯英雄本色,以德立業(yè)煥發(fā)金地無限活力。
    金地重工衷心的.感謝來自世界各地的老朋友、新朋友、以及未曾謀面的準朋友。
    五十年來金地重工秉承“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)理念,生產(chǎn)的破碎機、礦用磨機、管磨機、回轉(zhuǎn)窯、冷卻機、轉(zhuǎn)筒烘干機、磁選機、浮選機、濃縮機九大系列設備,歷經(jīng)磨練,確立了全球裝備制造業(yè)一流品牌之地位。
    “不偏不倚,中庸之道;惟精惟一,允執(zhí)厥中?!?BR>    金地重工專業(yè)、專注,追求經(jīng)典產(chǎn)品,擔當重工重任,以全球性視野,開放性心胸,創(chuàng)新務實,與時俱進,攜手全球客友,踐行“服務全球、同生共贏”重工之使命。
    “化而合之,執(zhí)兩而用中”
    金地重工,行中之道,履德之路,融合中西重工之智慧,樹金地品牌之德,立金地品牌之本,成就全球性金地之業(yè)。
    金地重工,崇德之業(yè)。
    今天,2800名金地人誠懷金地之心,以德立業(yè),為你的成功之路助力助智,為你提供成功路上最具競爭力的產(chǎn)品和最優(yōu)化的服務,成為你成功路上的永久朋友,造福員工、造福大眾、造福社會。
    總裁發(fā)言讀后感篇十
    初明緣起夫至圣垂教以因緣為宗。緣有內(nèi)外之殊。世出世之異故。標第一明諸緣起也。
    二辨色空前明緣起莫逾色空。幻色俗諦。真空真諦。二諦無礙唯一中道。故次辨色空也。
    三約三性空宗。俗諦明有。即遍計依他也。真諦明空。即圓成實性也。故次第三約三性也。
    五說無生前之四門。真俗有無皆成對待。今此一門。唯辨妙性本無增減。故第五說無生。
    六論五教夫妙性無生。超群數(shù)而絕朕。然機緣有感。逐根性以類分。故次第六論五教也。
    七勒十玄以義分教。教類有五。前四小大始終漸頓皆偏。今示圓融。故次第七勒十玄也。
    八括六相云華十玄根于觀門。剛藏六相源乎大經(jīng)。經(jīng)觀融通相玄交徹。故第八括六相。
    九成菩提六相遒文。一經(jīng)奧旨。非情識所窺。唯智眼所睹。將游薩婆若海。故第九成菩提。
    十入涅槃菩提智果。覺法樂也。涅槃斷果。寂靜樂也。照而常寂。心安如海。故第十入涅槃。
    明緣起第一。
    謂金無自性隨工巧匠緣金喻真如不守自性。匠況生滅隨順妄緣。
    辨色空第二。
    謂師子相虛唯是真金幻色之相既虛。真空之性唯實(諸本無虛字唯五臺注本有之)。
    師子不有金體不無色相從緣而非有。揀凡夫?qū)嵣病?招圆蛔兌菬o。揀外道斷空也。
    又復空無自相。約色以明空是真空。不礙于色。則觀空萬行沸騰也。
    約三性第三。
    顯無相第四。
    謂以金收師子盡既攬真金而成師子。遂令師子諸相皆盡。
    金外更無師子相可得真金理也。師子事也。亦同終南云。以離真理外無片事可得。
    說無生第五。
    謂正見師子生時。但是金生上句妄法隨緣。下句真性不變。偈云。如金作指環(huán)。展轉(zhuǎn)無差別。
    金外更無一物離不變之性無隨緣之相。問明品云。未曾有一法。得入于法性。
    論五教第六。
    實無師子相可得論次云。凡愚不覺執(zhí)之為實。
    二即此緣生之法躡前起后也。初文師子二字。亦通此用。下三皆然。
    三雖復徹底唯空不礙?;糜型鹑豢帐钦婵?。不礙幻有。即水以辨于波也。
    緣生假有。二相雙存有是幻有。不礙真空。即波以明于水也。
    情偽不存反疏上句。理事雙亡。則情識偽相。無所存矣。
    名言路絕。棲心無寄通結(jié)心言罔。及寶藏論云。理冥則言語道斷。旨會則心行處滅。
    繁興大用。起必全真用則波騰鼎沸。全真體以運行。
    萬象紛然。參而不雜萬法起。必同時一際理無先后。釋上二節(jié)。依還源觀。
    一切即一。皆同無性無量中解一也。大經(jīng)云。華藏世界所有塵。一一塵中見法界。
    一即一切。因果歷然一中解無量也。禪詮都序云。果徹因源位滿。分稱菩薩。
    勒十玄第七。
    名同時具足相應門大疏云。如海一渧具百川味。
    二若師子眼收師子盡。則一切純是眼。若耳收師子盡。則一切純是耳眼耳互收。純一事故。
    諸根同時相收。悉皆具足會諸根之同。例眼耳之別。
    三金與師子相容。成立一多無礙多容一則六根成立。多容多則師子無殊。
    于中理事各各不同金性喻理。師子喻事。二雖互容。性相各別。
    名一多相容不同門大疏云。若一室之千燈。光光相涉。
    四師子諸根。一一毛頭。皆以金收師子盡諸根諸毛。各攝全體。
    一一徹遍師子眼。眼即耳。耳即鼻。鼻即舌。舌即身諸根相即。體非用外。
    自在成立。無障無礙經(jīng)云。一即是多。多即一。文隨于義。義隨文。
    名諸法相即自在門大疏云。如金與金色二不相離。
    五若看師子唯師子無金。即師子顯金隱相顯性隱。
    若看金唯金無師子。即金顯師子隱性顯相隱。
    若兩處看。俱隱俱顯性相同時。隱顯齊現(xiàn)。
    隱則秘密。顯則顯著賢首品云。東方入正受。西方從定起。
    名秘密隱顯俱成門大疏云。若片月澄空?;廾飨嗖?。
    定純定雜。有力無力一體真金純而有力。六根分異雜而無力。
    即此即彼。主伴交輝此主彼伴。交光互參。
    理事齊現(xiàn)。皆悉相容教義章云。猶如束箭。齊頭顯現(xiàn)。
    不礙安立微細成辦經(jīng)云。一塵中有無量剎。剎復為塵說更難。
    名微細相容安立門大疏云。如琉璃瓶。盛多芥子。
    名因陀羅網(wǎng)境界門大疏云。若兩鏡互照。傳耀相寫。
    八說此師子以表無明。語其金體具彰真性妄法生滅無明也。如來藏不生滅真性也。
    名托事顯法生解門大疏云。如立像豎臂。觸目皆道。
    九師子是有為之法。念念生滅隨工匠緣。時時遷謝。
    剎那之間。分為三際攝前標后。
    總有三三之位。以立九世。即束為一段法門如師子諸根諸毛。本純一之金也。
    雖則九世各各有隔相。由成立融通無礙。同為一念通玄論云。十世古今。始終不離于當念。
    名十世隔法異成門大疏云。若一夕之夢。翱翔百年。
    說事說理。有成有立經(jīng)云。應觀法界性。一切唯心造。
    名唯心回轉(zhuǎn)善成門賢首亦改此一門。為主伴圓明具德門。故大疏云。如北辰所居。眾星拱之。
    括六相第八。
    師子是總相一即具多。為總相。
    五根差別是別相多即非一。名別相。
    共從一緣起是同相多類自同。成于總。
    眼耳等不相濫。是異相名體別異現(xiàn)于同。
    諸根合會。有師子是成相一多緣起理妙成。
    菩提。此云道也。覺也翻梵從華。新舊二義。
    謂見師子之時。即見一切有為之法。更不待壞。本來寂滅凈名云。眾生即寂滅相。不復更滅。
    總裁發(fā)言讀后感篇十一
    董思陽,這個名字是我在一次去教導處交資料時偶然闖入我的世界的,那天《21歲當總裁》就靜靜地躺在主任的桌上,封面上那個清秀的女孩笑意盈盈,自信而又充滿陽光,我忍不住拿起書翻了幾頁,扉頁上的幾行介紹讓我瞠目之余也有了些許的懷疑和不屑:
    15歲半工半讀,18歲賺到人生的第一桶金,19歲創(chuàng)立自己的企業(yè),21歲身價過億,成為商界閃亮新星。
    這個8x年的女孩若不是有豐厚的家底和絕好的運氣,又怎能擁有如此非凡的成就呢!一放寒假,我馬上跑到書店買下了她的這本書,細心研讀后,內(nèi)心多了不少的驚嘆和思考。
    董思陽19xx年出生于山西太原,13歲時,被父母出于前途的考慮,由臺灣送到了新加坡學習;15歲時家庭遭受變故――父親的公司一夜間破產(chǎn),她飽嘗了“世態(tài)炎涼”,開始半工半讀的求學生涯,在這期間,她做過保險,賣過花,參加過直銷團隊;16歲,被一本《亞洲華人企業(yè)家》深深吸引,并找到了自己的人生方向和奮斗目標:就是要成為李嘉誠、王永慶這樣的企業(yè)家,為這個社會做出貢獻,幫助更多需要幫助的人;17歲,思陽考上了南洋理工,并開始嘗試自己的事業(yè)――2平米的飾品店老板與緊接著的學校食堂的海南雞飯承包專業(yè)戶;然后一步步走進企業(yè)家階層并用自己的努力與智慧成為了其中一顆非常耀眼的新星。20xx年被新加坡中華總商會評為亞太“最具有潛力的女企業(yè)家”、11月被中國《海外赤子》雜志評為“中國最年輕的女企業(yè)家”、20xx年1月23日在人民大會堂被《中華工商時報》評選為“中國最有潛力的優(yōu)秀企業(yè)家”、20xx年1月1日參加“學習型中國。世紀成功論壇”,獲得組委會頒發(fā)的“20xx年度學習型企業(yè)家”、“80后學習型企業(yè)家”獎。
    思陽一路走來經(jīng)歷了許多,也成就了許多,但其中的艱辛也只有思陽自己能深深體會,我們能從文字中讀懂的更多的是她的夢想,她的決心和毅力,還有她那種不斷學習的精神。
    家庭變故沒有打垮思陽,因為她堅信:苦難是成功的階梯。人唯有深切地體驗過苦難,學會直面苦難,才能擁有戰(zhàn)勝苦難和永遠脫離苦難的決心與意志。不管日子多么苦,她都不曾在苦難面前低過頭,她始終堅信“我的未來不是夢”!所以當她在做保險推銷員時,雖然做了一個多月都不曾賣出過一份保險,不曾掙到半毛錢也依然沒有退縮!她剛剛混入上流社會的那會兒,別人聊到賽馬,茶道,高爾夫等話題時,她都是目瞪口呆,就像她書里所寫的“兩眼冒金星”,后來為了適應這個圈子,她到書店一口氣買了幾十本書,有介紹潛水的,有介紹高爾夫的、網(wǎng)球的、茶道的、西式簡餐的、股票的、房地產(chǎn)的、賽馬的、服裝搭配的……還有一本厚厚的《世界旅游大全》,全部都是介紹“企業(yè)家階層”的競技和應該懂的禮節(jié),然后利用課余時間猛補這些方面的內(nèi)容,成為別人口中的專家,這是多么的不容易啊!
    在這本書的最后,思陽用《有夢就能實現(xiàn)》作為了這本書的總結(jié),也算是對自己成就非凡業(yè)績的一個回顧,對所有想成功的朋友的一個借鑒:一個人可以一貧如洗、一無所有,唯一不能沒有的是夢想的能力和一個能夠鞭策自己的偉大的夢想。成功者一定是用自己的夢想點燃別人的夢想,時刻播種夢想的人。
    江蘇遠東集團有限公司董事長蔣錫培先生在給這本書寫序時用了這樣一段話來結(jié)尾:年輕是一個人一生中最大的財富,年輕人是世界上最富有的人,年輕就沒有失敗。年輕人如果都像董思陽這樣,樂觀、積極,有夢想,有激情,有勇氣,那么我們的國家、我們的民族真正強大的日子將不再遙遠。我將銘記這段話,并將這段話送給所有有夢想的人們共勉!祝愿大家有夢都能實現(xiàn)!
    總裁發(fā)言讀后感篇十二
    是的,無論對待生活,對待工作,我們都要這樣做,堅持這種信念一刻也不得松懈。
    努力的成為優(yōu)秀的人,成為別人心中的佼者,是件很不容易的事情,過程很辛苦,因為長大我們遠離了學校,遠離父母的支持,在社會這個大家庭里容易迷失方向,迷失自我,給自己的定位不太明確,每天到點去上班,到點下班,企望衣食無憂條件卻不允許,企望鮮花掌聲卻沒有成果,浙浙地,雍懶混混度日,有的人日子過得平平,一生風平浪靜,有的卻誤入歧途,一生悲哀,《總裁獅子心》訴我們要有自己的思想,要堅持,成功才會臨近。
    許多人在生活中,遇到問題,解決的方法都會多種多樣,但總是會遇到解決問題后遺留下來的'后遺癥,當時的問題是解決了,后遺癥卻很難處理,我們說這只是將問題掩飾過去了,并沒有真正解決問題,有聯(lián)貫性的事情,《總裁獅子心》告訴我們一定要考慮全面。包括對身邊的人的言行,你今天說過的話對自己,對別人有沒有傷害,有了傷害,別人會否放在心里,日后找機會找你麻煩呢?處理好生活中的日常鎖事跟工作是一樣的,我們做人做事一定要考慮周全,把問題矛盾壓到最低才可以。
    總裁發(fā)言讀后感篇十三
    《我二十一歲那年》這片文章,可以讓讀者感動肺腑。21歲對平常人來說是最輝煌、最珍貴的日子??墒巧系鬯坪踉谧脚疯F生,那厄運降臨在他的頭上。
    史鐵生不以為然,認為他的病一下就好了,不礙事??墒聦崊s不是如此,史鐵生的病情惡化的很嚴重。那天正好是他21歲的第二天。破滅希望的史鐵生十分絕望,連書都看不下去了??偸菒瀽灢粯坊驘┰辏袝r甚至連自殺的想法都產(chǎn)生出來了。
    母親極關(guān)心史鐵生,細心、小心地開導他、教育他,漸漸地撫平了史鐵生自殺的心理,讓他陷入抑郁的同時也開始了深刻的人生思索。
    讀完了這本書后,我明白了只有充滿希望、樂觀的面對生活,生活才會有意義。正如有這么一句話:從絕望中劈出希望之石,人生終將輝煌!
    總裁發(fā)言讀后感篇十四
    一個偶然的機會,我在網(wǎng)上看到了《21歲當總裁》,開始只是被名字吸引,21歲就當總裁?不可能吧,這個年紀我們還在象牙塔里學習和憧憬未來呢,怎么能當總裁?社會上類似成功學的書刊很多,許多充滿口號、煽動和說教,但空洞無物,讓人無所適從,讀之無味無益。但這個書名確實很特別,很誘人,于是我抱著羨慕、好奇、懷疑的心態(tài)去看這本書。沒想到一下子就被該書吸引了,于是我迫不及待地、激情蕩漾地、一口氣把該書看完。
    該書介紹的是一個叫董思陽的女孩15歲開始賣花,21歲成為總裁的傳奇經(jīng)歷。作者董思陽以飽含深情的細膩筆觸描寫了自己從一位不諳世事的小女孩,到只身留學海外,邊讀書邊打工,白手起家,成為女總裁的創(chuàng)富傳奇與成功秘籍。本書以清新、生動、富有活力的語言,將新時代創(chuàng)業(yè)年青人的夢想、激情、敢作敢為、敢愛敢恨表現(xiàn)得淋漓盡致,在全方位展現(xiàn)思陽富有傳奇色彩的創(chuàng)富經(jīng)歷的同時也多方位地展現(xiàn)了她健康向上,充滿陽光,多姿多彩的生活全貌。
    該書是一本融合了思陽個人成長、心路歷程與創(chuàng)業(yè)技能的社會實用教科書,她把很多可以啟發(fā)到別人或是自己認為很重要的觀點都做了著重的說明與強調(diào),這讓懷著濃厚的學習興趣來看這本書的讀者更加一目了然。
    感覺真是相見恨晚,如果早知道,就會少走很多彎路。該書通篇都充滿著樂觀、積極、向上、勵志的情緒,是絕佳的精神食糧。
    思陽是一個有著強烈的進取心、成功欲望和社會責任感的女孩,她也具備一名企業(yè)家應該具備的膽識與魄力,她有著超人的意志力和超乎尋常的學習意識,我想這都是她成功的原因,也是她可以作為80后一代精神典范,讓大家去學習和效仿的原因。
    如何在這個浮躁的的社會中脫穎而出,值得每一個年輕人去關(guān)注。年輕是一個人一生中最大的財富,年輕人是世界上最富有的人。年輕人都應該像董思陽這樣,樂觀、積極,有夢想,有激想,有勇氣。
    后來我在網(wǎng)上看到了一些負面的報道,說思陽是經(jīng)過書商、網(wǎng)絡精心包裝、炒作出來的,是一種營銷炒作行為,要求她還社會一個真相。其余對于我們普通讀者而言,我們更應該看到的是思陽的智慧、價值觀、心態(tài)、責任感等,這些是她脫穎而出的根本所在,這些重要元素是值得學習和參考的。我們的心目中急需一個典范,一個偶像,一個引導我們思考、行動、成功的佳人。另外我發(fā)現(xiàn)書中和記者的訪談錄中,思陽自始至終沒有說自己身價幾何,只是承認自己是董事長、執(zhí)行總裁,倒是媒體把她捧為“億萬富姐”。聯(lián)想最初她在學校2平方米飾品店小老板的時候,她的名片是:某飾品公司董事長。她解釋得很清楚:我之所以這樣做,只有一個目的,那就是增加自身的重要性,獲得別人的尊重。我十分欽佩她的敢于包裝自己,提升自己,獲得別人的尊重。俗話說:吹牛皮不用上稅。因此,我寧愿相信總裁、億萬富姐等都是真的。
    另外十分遺憾的是,我在網(wǎng)上只能找到該書第27節(jié)以前的內(nèi)容,27節(jié)以后的找了好幾天都沒有找到。親,如果你有的話,請記得發(fā)給我哦!
    最后,套用思陽的口號:我一定要成功!
    總裁發(fā)言讀后感篇十五
    看完這本書我的感觸很大,我才發(fā)現(xiàn)自己錯過了很多。我沒有董思陽那樣的膽識,沒有她的自信,也沒有她好學。她真的很愛學習,不懂得她都會通過任何方式弄懂,她的努力都只有一個目標,成為企業(yè)家。她目標很明確,可我的目標又是什么?或許很多人也和我一樣正在迷茫。她也很自信,她的自信不是用在平時的高傲,而是在交際場合的游刃有余。不管與什么樣的大人物交流,她都能談笑自如。
    她的這本書介紹了她的經(jīng)歷和經(jīng)驗,有許多值得我們學習的地方。
    總裁發(fā)言讀后感篇十六
    沈艾娣以劉大鵬的《退想齋日記》為主,結(jié)合其他地方志和口述史料,以劉大鵬的活動為中心線索,展示了近代中國的農(nóng)村的變遷。作者將劉大鵬放入儒生、孝子、議士、商人、農(nóng)民的具體身份中,對在不同身份的劉大鵬進行研究,從作者的文字中顯而易見,不管是哪一種身份,他的`活動行事深深受到儒家傳統(tǒng)道德的支配,而近代中國的變遷變化,也或隱或現(xiàn)的影響劉大鵬和劉大鵬所在的村莊。
    在羅志田《科舉制的廢除與四民社會的解體――一個內(nèi)地鄉(xiāng)紳眼中的近代社會變遷》一文中,羅志田從劉大鵬的角度分析了近代科舉制廢除和四民社會的解體對他所造成的破壞和苦難。沈艾娣稱劉大鵬是遭受時代進步之苦的人,比起看那些欣欣向榮的書籍,我更喜歡看時代的苦難,它新鮮、不再被提前奠定基調(diào),讓人回味,盡管它只能留在時代里面。沈艾娣在和趙世瑜的對談中認為人寫日記是為了創(chuàng)造日記,而不是真實的展示自己,人在寫日記時會把自己塑造成應該成為的樣子,很顯然,劉大鵬就是這樣的人。但是,他對自我道德的高要求不僅是紙上談兵,而是確實貫徹在為人處世中,盡管他最后被時代拋棄。
    在劉大鵬所在的村莊,還可見近代大事件對它的影響,體現(xiàn)在經(jīng)濟、文化、政治等方面。例如西伯利亞鐵路與商業(yè)的興衰,辛亥革命、日軍侵略等等,這些被學者們認為是研究者以小見大的微觀史、社會史的研究。這樣的歷史敘述重在對小事件的描寫,以故事的敘事手法展現(xiàn)歷史,歷史研究變得不再深奧難懂,歷史撰寫可以從新的角度開啟。比如說王笛的《袍哥:1940年代川西鄉(xiāng)村的暴力與秩序》,這樣的寫法會擴大歷史讀者的群體,被邊緣的歷史說不定不會再邊緣下去。
    對歷史的解讀,多人多面。通過看《夢醒子》一書,我們從一個作者稱之為并不典型的儒生身上看山西近代社會的變遷,現(xiàn)實的無奈往往是因為遭到時代的裹挾無從反抗,以順則昌,逆則亡的角度看也并不全面,從赤橋的衰落和沿海城市的興起可以看到機遇的重要性??傊艺J為歷史研究是一個非常復雜的問題。這本書,從日記角度解讀歷史,考慮到日記作為史料的局限,作者還結(jié)合其他資料佐證,日記內(nèi)外的人事得以溝通連貫。作者在繁雜的資料中找到研究的角度并寫作,值得學習,當然除了研究方法的學習領悟,還有對歷史無限的關(guān)懷。
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    總裁發(fā)言讀后感篇十七
    今天和大家一塊回顧、學習了總裁2014年冬訓大會及年終總結(jié)會上的講話,再結(jié)合以往的講話,每年總裁都從大的社會形勢下分析建筑業(yè)的發(fā)展趨勢,面臨的困難與機遇,從中制定符合我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并且都取得不錯的成績。今年的改革更是一個優(yōu)勝略汰的關(guān)鍵一年,從個人角度上真正實現(xiàn)崗位責任制,人才加減法。正如總裁講的:那些濫竽充數(shù)、不思進取、蠶食集團利益者無處遁形,真正讓大家在通廣建工這個平臺上實現(xiàn)自己的人生價值。
    戰(zhàn)略目標總裁已經(jīng)給出了,作為公司員工要不失余力的實施下去。其實雖然已經(jīng)上班這么長時間,但我總感覺還沒有進入到工作狀態(tài),一方面可能是工地都還沒有開工,沒深入到現(xiàn)場,畢竟在現(xiàn)場習慣了,一旦到了公司,良好的辦公條件,一時不大適應;另一方面,在現(xiàn)場養(yǎng)成的各種習慣,以前都是被檢查者,接受公司或質(zhì)監(jiān)、安檢部門的檢查,制定應對措施,其中也有投機取巧蒙蔽過關(guān)的措施;現(xiàn)在轉(zhuǎn)換成檢查者,對于現(xiàn)場條件有限,不符合規(guī)范要求,又無隱患的措施,度的把握不好拿捏。所以在工程部也是比較大的考驗?,F(xiàn)在正處于開工階段,多去工地跑跑,把一些容易出現(xiàn),早期可以整改的隱患提前整改,避免出現(xiàn)硬傷,多和現(xiàn)場施工人員溝通,在施工過程中加以控制。都說生活就是一個問題接著一個問題,一個問題解決了,再出現(xiàn)另一個問題,我想工作中也是這樣,就是不斷解決問題。