在寫心得體會(huì)時(shí)，可以從自身的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享自己的心路歷程和獲得的啟示。寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和修辭語言，提高文章的表達(dá)能力。接下來是一些我在這方面的心得體會(huì)，分享給大家參考。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
在職場中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力已經(jīng)成為現(xiàn)代職業(yè)人的必備素質(zhì)。為了滿足員工對(duì)于知識(shí)和技能的需求，很多企業(yè)會(huì)提供公司培訓(xùn)產(chǎn)品來幫助員工的自我成長。我有幸參加了公司最新推出的培訓(xùn)產(chǎn)品，并在此分享自己的心得體會(huì)。
首先，公司培訓(xùn)產(chǎn)品的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、溝通技巧等各個(gè)方面。通過這個(gè)培訓(xùn)，我學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能，幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。比如，在溝通技巧的培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何有效地表達(dá)和傾聽，提升了與同事和客戶的交流效果。這些學(xué)習(xí)幫助我更好地把握工作中的機(jī)會(huì)，取得了更好的業(yè)績。
其次，公司培訓(xùn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和安排非常周到。培訓(xùn)的形式既有線上視頻課程，也有線下講座和研討會(huì)。這樣多樣化的培訓(xùn)形式，方便了我們按自己的時(shí)間和節(jié)奏學(xué)習(xí)。而且，培訓(xùn)的時(shí)間長度也適中，不會(huì)占用太多工作時(shí)間，又能確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。我覺得這種設(shè)計(jì)非常貼心，符合現(xiàn)代人快節(jié)奏生活的需求。
此外，我覺得公司培訓(xùn)產(chǎn)品的師資力量非常強(qiáng)大。培訓(xùn)師都是來自各個(gè)領(lǐng)域的專家，他們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)槲覀兲峁?quán)威的指導(dǎo)和建議。在和他們的互動(dòng)中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還通過他們的案例分享了解了不同行業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著非常重要的啟發(fā)作用，讓我對(duì)未來的職業(yè)道路更加清晰和自信。
另外，公司培訓(xùn)產(chǎn)品還鼓勵(lì)我們與其他員工進(jìn)行互動(dòng)和合作。在一些課程中，我們會(huì)被分組并完成一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目或模擬場景演練。這種互動(dòng)和合作的體驗(yàn)，讓我們能夠更好地與同事們交流和合作，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。同時(shí)，互動(dòng)也讓我們結(jié)識(shí)了更多不同部門和職位的同事，擴(kuò)大了我們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
最后，通過參加公司培訓(xùn)產(chǎn)品，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，更重要的是提升了自己的職業(yè)競爭力和個(gè)人形象。學(xué)習(xí)過程中的成績和證書，讓我在公司中得到了更多的認(rèn)可和關(guān)注。同時(shí)，這些學(xué)習(xí)也讓我對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更清晰的思路和方向。我深信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠在職場中不斷成長，并實(shí)現(xiàn)更多的職業(yè)成功。
總結(jié)起來，參加公司的培訓(xùn)產(chǎn)品是我職場生涯中的一次重要經(jīng)歷。豐富的內(nèi)容、周到的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的師資力量以及積極的互動(dòng)和合作，讓我受益匪淺。我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望更多的同事能夠參與到這樣的培訓(xùn)中來，共同成長和進(jìn)步。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
公司的培訓(xùn)產(chǎn)品是為了幫助員工提升技能、增強(qiáng)專業(yè)能力而提供的培訓(xùn)工具。在公司培訓(xùn)產(chǎn)品中，我們常常參加各種形式的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)不同的技能和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在參加公司培訓(xùn)產(chǎn)品中得到的一些心得體會(huì)。
第二段：效率的提升。
首先，公司培訓(xùn)產(chǎn)品大大提高了我的工作效率。通過參加不同的培訓(xùn)課程，我學(xué)會(huì)了一些高效的工作方法和技巧。比如，在項(xiàng)目管理培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，制定工作計(jì)劃，有效地管理和分配任務(wù)。這使得我在工作中更加有條理，能夠更好地把握工作節(jié)奏，提高了我的工作效率和工作質(zhì)量。
第三段：專業(yè)能力的提升。
其次，公司培訓(xùn)產(chǎn)品還幫助我提升了專業(yè)能力。在公司的技術(shù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，掌握了一些新的工具和方法。這些新的技能和知識(shí)使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題，提高了我的專業(yè)水平。同時(shí)，培訓(xùn)課程還幫助我了解到行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù)，幫助我不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，保持在專業(yè)領(lǐng)域的競爭力。
第四段：職業(yè)發(fā)展的推進(jìn)。
此外，公司培訓(xùn)產(chǎn)品還為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。通過參加各種培訓(xùn)課程，我了解到了不同領(lǐng)域的工作機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。我也通過培訓(xùn)課程中的案例分析和模擬練習(xí)，鍛煉了解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和能力。
第五段：總結(jié)。
總之，公司的培訓(xùn)產(chǎn)品對(duì)于我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展起到了很大的幫助。通過參加不同的培訓(xùn)課程，我提高了自己的工作效率，增強(qiáng)了專業(yè)能力，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪就了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會(huì)積極推薦公司的培訓(xùn)產(chǎn)品給身邊的同事和朋友，讓更多人也能夠受益于這些優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
首先感謝公司給我的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)會(huì)完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?BR> 從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司更輝煌的明天而奮斗。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
產(chǎn)品售后培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)非常重要。我最近參加了一次產(chǎn)品售后培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將總結(jié)我的心得和體會(huì)，以幫助更多的人了解產(chǎn)品售后培訓(xùn)的重要性和好處。
第一段：明確培訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品售后培訓(xùn)的首要任務(wù)是明確培訓(xùn)目標(biāo)。在培訓(xùn)之前，企業(yè)需要對(duì)售后團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析。這樣可以確保培訓(xùn)內(nèi)容和方式與團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求相匹配。在培訓(xùn)目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃和教材，從而提高培訓(xùn)效果。
第二段：靈活運(yùn)用培訓(xùn)方法
產(chǎn)品售后培訓(xùn)應(yīng)該靈活運(yùn)用不同的培訓(xùn)方法。傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)可以提供理論知識(shí)和基本技能，但實(shí)踐性不強(qiáng)。因此，企業(yè)還應(yīng)該考慮將理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，例如實(shí)際操作、角色扮演和情景模擬等。通過這些活動(dòng)，培訓(xùn)參與者可以更好地掌握產(chǎn)品售后的實(shí)際操作和解決問題的能力。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
產(chǎn)品售后的成功需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)培訓(xùn)參與者之間的互動(dòng)和合作?？梢圆捎眯〗M討論、案例分析和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等方式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過與他人的互動(dòng)和合作，培訓(xùn)參與者可以學(xué)習(xí)到如何與客戶進(jìn)行有效溝通和共同解決問題。
第四段：重視培訓(xùn)反饋和評(píng)估
培訓(xùn)的效果評(píng)估是產(chǎn)品售后培訓(xùn)的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的培訓(xùn)反饋和評(píng)估機(jī)制?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、討論會(huì)、個(gè)人面試等方式收集培訓(xùn)參與者的反饋和建議。根據(jù)反饋結(jié)果，企業(yè)可以對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力
產(chǎn)品售后培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動(dòng)，而應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力的過程。企業(yè)應(yīng)該建立起一個(gè)持續(xù)的培訓(xùn)體系，為售后團(tuán)隊(duì)提供不斷學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^定期的培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)小組和知識(shí)分享會(huì)等方式，培養(yǎng)售后團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神。
總結(jié)：
通過參加產(chǎn)品售后培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品售后對(duì)于企業(yè)的重要性。明確培訓(xùn)目標(biāo)、靈活運(yùn)用培訓(xùn)方法、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、重視培訓(xùn)反饋和評(píng)估以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力是產(chǎn)品售后培訓(xùn)的關(guān)鍵要素。希望我的心得和體會(huì)能夠幫助更多的企業(yè)和售后團(tuán)隊(duì)更好地實(shí)施和參與產(chǎn)品售后培訓(xùn)，從而提高產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
通過公司舉行培訓(xùn)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)訓(xùn)練的角度來說是對(duì)銷售人員來講是對(duì)我們的一種培訓(xùn)的技能。是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現(xiàn)。
從培訓(xùn)那天起我們做銷售就一定要做得更好，因?yàn)槲覀兘邮芘嘤?xùn)了，從擴(kuò)展訓(xùn)練中我體會(huì)到我們不管做什么事情，什么工作，對(duì)待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力，我們的素質(zhì)，技能，決心。時(shí)間就是金錢，技術(shù)就是飯碗，參加了公司的培訓(xùn)對(duì)此受益匪淺，而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到，做銷售業(yè)務(wù)員之類的都必須憑著認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度做好每件事，所以做好這個(gè)工作，不僅能鍛煉自己，也是公司的重要崗位。而且現(xiàn)在競爭越來越注重創(chuàng)新，提高競能力了。是時(shí)候展現(xiàn)我們培訓(xùn)的知識(shí)了。所以我們要努力，贏得市場。
在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)和工作技巧對(duì)我?guī)椭艽?，也是以前不知道該怎么去辦的問題的關(guān)鍵，使我受益匪淺。所以我要求自己要做不知不覺工作中，努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。
通過公司舉行培訓(xùn)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)訓(xùn)練的角度來說是對(duì)銷售人員來講是對(duì)我們的一種培訓(xùn)的技能。是我們的......
公司安排的本月13號(hào)到20號(hào)的培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)角度來說是對(duì)我來......
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)的重要性日益凸顯。為了提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率，我參加了公司組織的產(chǎn)品售后培訓(xùn)，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品售后服務(wù)對(duì)企業(yè)形象和客戶滿意度的重要影響，也學(xué)到了很多提高售后服務(wù)質(zhì)量的方法和技巧。下面我將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果和個(gè)人收獲五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
首先，培訓(xùn)的目標(biāo)非常明確，即提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)中，我們對(duì)售后服務(wù)的重要性進(jìn)行了深入的討論，從中認(rèn)識(shí)到售后服務(wù)不僅僅是處理客戶的投訴與糾紛，更是提高企業(yè)形象和客戶滿意度的關(guān)鍵。售后服務(wù)能夠增加客戶的忠誠度和二次購買意愿，幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象和口碑。因此，提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效果是培訓(xùn)的核心目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富全面，從理論知識(shí)到實(shí)踐技巧都有所涉及。在理論知識(shí)方面，我們學(xué)習(xí)了售后服務(wù)的基本概念、原則和流程，了解了售后服務(wù)的特點(diǎn)和重要性。在實(shí)踐技巧方面，我們學(xué)習(xí)了與客戶溝通的技巧、處理投訴的方法和解決問題的途徑。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到售后服務(wù)需要專業(yè)的知識(shí)和技能支持，只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高，才能成為一名優(yōu)秀的售后服務(wù)人員。
第三，培訓(xùn)的方法靈活多樣，讓人們在互動(dòng)和實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多的案例分析和角色扮演，通過實(shí)際的情景模擬，讓人們更好地理解和掌握售后服務(wù)的核心要點(diǎn)。同時(shí)，我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的游戲和討論，通過和同事的互動(dòng)和交流，深化了對(duì)售后服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。這種互動(dòng)式的培訓(xùn)方式，不僅讓人們學(xué)習(xí)到了知識(shí)和技巧，更培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
然后，培訓(xùn)取得了顯著的效果。通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我在客戶溝通和問題解決方面有了很大的提高。以前，當(dāng)客戶投訴時(shí)，我往往會(huì)緊張和焦慮，無法做出合理的回應(yīng)。而現(xiàn)在，我能夠冷靜地傾聽客戶的問題，分析和解決他們的需求，更好地維護(hù)了客戶的利益。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和心理，為他們提供更好的售后服務(wù)。
最后，個(gè)人的收獲也是很大的。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)了自己的自信心和責(zé)任感。我意識(shí)到售后服務(wù)是一個(gè)重要的職業(yè)，需要持之以恒地提高自己的能力和素質(zhì)。我將積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技巧，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，為客戶提供更滿意的售后服務(wù)。
總的來說，這次產(chǎn)品售后培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。我認(rèn)識(shí)到售后服務(wù)對(duì)企業(yè)和客戶的重要性，學(xué)習(xí)到了提高售后服務(wù)質(zhì)量的方法和技巧。通過實(shí)踐和訓(xùn)練，我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們一定能夠在售后服務(wù)工作中大放異彩。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
為期兩天的員工培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅深入了解了公司多年來一直經(jīng)營管理的企業(yè)文化，還聽到了公司各個(gè)部門高管的職業(yè)成才道路的感悟。
在他們身上不僅看到了他們所擁有的真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神，還懂得了："任何人都會(huì)成功，但任何人的成功都不會(huì)那么容易。
"下面是我的一點(diǎn)培訓(xùn)心得。
張經(jīng)理說："修車先修人，賣車先賣人"簡短的十個(gè)字，我覺得是為我們這些剛走出校門的新人說的，也是我們在工作中應(yīng)該持有的態(tài)度，修車，賣車就是對(duì)車的保養(yǎng)，修理和銷售，而修人，賣人才是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，要讓自己養(yǎng)成吃苦耐勞的精神，不怕苦不怕累，用心做事，友好待人，有責(zé)任心，對(duì)企業(yè)，對(duì)家人，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
要把自己也當(dāng)成商品，銷售給顧客，只有得到了顧客的人同，才能做好下一步。
不要為自己找借口，因?yàn)檎医杩诰褪峭诳幼约和锾?，同時(shí)也要臉皮厚，敢于挑戰(zhàn)，敢于犯錯(cuò)，不管領(lǐng)導(dǎo)或顧客怎么罵都不要抱怨，要做到："領(lǐng)導(dǎo)罵我千百遍，我待領(lǐng)導(dǎo)如初戀。"
最為深刻的就是王總所說的一句話了："經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)才是積累"。
剛聽到此話對(duì)前半句有很大的不解，我一直認(rèn)為我們這些搞技術(shù)的，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的，而我們最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)，怎么就是負(fù)載了?最后王總的解釋讓我豁然開朗，他說："五年的工作經(jīng)驗(yàn)聽起來確實(shí)是挺不錯(cuò)的，而有些人卻是把一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了五年，世界變化那么快，他那五年前的經(jīng)驗(yàn)不是負(fù)債又是什么?"。
其實(shí)在整個(gè)培訓(xùn)過程中，每一位高管提到最多的就是學(xué)習(xí)，有句話說的好："活到老，學(xué)到老"。
可見學(xué)習(xí)的重要性，特別是對(duì)我剛走出校門的社會(huì)新人，是尤其重要的，因?yàn)槲覀円獙W(xué)的東西太多了，工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、為人處事等等。
同是也好好利用公司的平臺(tái)，好好學(xué)習(xí)，為早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗。
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的`的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。
及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會(huì)更有趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
行業(yè)特性分析
目前，教育培訓(xùn)行業(yè)在飛速發(fā)展，在培訓(xùn)體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。
結(jié)合培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，教育培訓(xùn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。
劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績。
其次，一如既往的開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。
所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。
培訓(xùn)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。
它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）。
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品是一項(xiàng)旨在幫助員工提高工作技能和業(yè)績的重要工具。通過有效的培訓(xùn)方法和綜合的培訓(xùn)內(nèi)容，員工可以不斷提升自己的能力，進(jìn)一步發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯。在過去的培訓(xùn)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且對(duì)于培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：培訓(xùn)方法的重要性（250字）。
在培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品中，合適的培訓(xùn)方法是成功的關(guān)鍵因素之一。不同的人擁有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和方式，因此培訓(xùn)者需要根據(jù)員工的需求來選擇合適的培訓(xùn)方法。在我的經(jīng)驗(yàn)中，小組討論、案例分析和角色扮演等互動(dòng)性強(qiáng)的方法非常有效。這些方法可以促進(jìn)員工之間的交流和合作，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。此外，使用多媒體技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)也能夠增加培訓(xùn)的吸引力和參與度。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)鍵要素（300字）。
培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和設(shè)計(jì)是培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的另一個(gè)重要方面。培訓(xùn)內(nèi)容必須與員工的工作實(shí)際緊密相連，具有實(shí)用性和可操作性。在我參加的培訓(xùn)中，經(jīng)常會(huì)有一些典型案例的分享和解析，這些案例具有代表性，能夠幫助員工更好地理解并應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，我還會(huì)遇到一些實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，通過“親身體驗(yàn)”來加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。這些培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)鍵要素使得培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，并且能夠提高培訓(xùn)的效果。
第四段：員工參與的重要性（250字）。
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品是一個(gè)互動(dòng)和參與式的學(xué)習(xí)過程，員工的積極參與是成功的關(guān)鍵因素之一。在培訓(xùn)中，員工應(yīng)當(dāng)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，并且勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在我參加的培訓(xùn)中，有些員工會(huì)被培訓(xùn)內(nèi)容的繁雜所嚇到，他們會(huì)保持沉默，不敢提問或分享自己的經(jīng)驗(yàn)。然而，我發(fā)現(xiàn)只有積極參與的員工才能夠真正從培訓(xùn)中受益，他們能夠與他人互動(dòng)，共同探討問題，并且運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際工作中的難題。
第五段：培訓(xùn)后的自我反思與提高（250字）。
培訓(xùn)結(jié)束后，自我反思和提高也是培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)。在我參加的培訓(xùn)中，我會(huì)將所學(xué)的知識(shí)與自己的工作實(shí)際相結(jié)合，思考如何應(yīng)用在實(shí)際工作中，以提升自己的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)向培訓(xùn)導(dǎo)師請教和咨詢，以獲取更多的幫助和指導(dǎo)。此外，我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的知識(shí)，通過讀書、參加研討會(huì)和與同行交流等方式，來保持自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力和持續(xù)提高。
總結(jié)（100字）。
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品作為一種能夠幫助員工提高工作技能和業(yè)績的重要工具，要注重培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和員工的積極參與。同時(shí)，在培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自我反思和提高，以不斷探索和發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯。通過培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的全面實(shí)施，員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品是每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)課程后，對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能的總結(jié)和歸納，是對(duì)培訓(xùn)成果的一種展示和回顧。通過對(duì)培訓(xùn)心得的總結(jié)，可以幫助學(xué)員更好地鞏固所學(xué)內(nèi)容，并在工作中應(yīng)用到實(shí)際中去。本文將圍繞“培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品”主題展開，分為五段逐步展開對(duì)這個(gè)話題的討論。
首先，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的重要性不容忽視。通過撰寫心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品，學(xué)員可以深入思考自己在培訓(xùn)過程中的所得和不足，進(jìn)行知識(shí)的梳理和總結(jié)。這不僅有助于更好地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能，還可以對(duì)個(gè)人的成長有更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，總結(jié)產(chǎn)品還可以用于和他人分享自己的學(xué)習(xí)心得，幫助他人更好地理解和運(yùn)用培訓(xùn)課程內(nèi)容。
其次，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的寫作需遵循幾個(gè)基本原則。首先，要準(zhǔn)確地總結(jié)出培訓(xùn)課程中的重點(diǎn)內(nèi)容和要領(lǐng)，并以清晰簡潔的語言表達(dá)出來。其次，要結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，給予案例分析和實(shí)踐應(yīng)用，使得總結(jié)更具體、更有針對(duì)性。此外，還應(yīng)該加入自己的思考和感悟，展示個(gè)人的成長和學(xué)習(xí)體會(huì)。
接下來，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的內(nèi)容可以包括多個(gè)方面。首先，可以對(duì)培訓(xùn)課程的目標(biāo)和要求進(jìn)行總結(jié)，明確自己在學(xué)習(xí)過程中的收獲和成長。其次，可以對(duì)培訓(xùn)中的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和總結(jié)，加深對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。同時(shí)，還可以總結(jié)培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐活動(dòng)，加深對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力。最后，要對(duì)培訓(xùn)中的不足進(jìn)行反思，明確自己在學(xué)習(xí)過程中的問題和需要進(jìn)一步提升的地方。
最后，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的意義不僅僅在于對(duì)培訓(xùn)成果的展示，更重要的是在于對(duì)個(gè)人成長的促進(jìn)。通過撰寫總結(jié)產(chǎn)品，可以幫助學(xué)員更好地整理和梳理所學(xué)的知識(shí)和技能，加深對(duì)培訓(xùn)課程的理解和應(yīng)用。同時(shí)，還可以總結(jié)出自己在學(xué)習(xí)過程中的不足和問題，為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)產(chǎn)品也可以作為一個(gè)學(xué)習(xí)的記錄和反思工具，方便學(xué)員在今后的學(xué)習(xí)中不斷完善自己。
總而言之，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的撰寫對(duì)于學(xué)員來說至關(guān)重要。它可以幫助學(xué)員鞏固所學(xué)的知識(shí)和技能，加深對(duì)培訓(xùn)課程的理解和應(yīng)用，對(duì)個(gè)人的成長和發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。因此，我們應(yīng)該重視培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的撰寫，把它作為一個(gè)學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，并不斷提升自己的寫作能力和思維水平。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
產(chǎn)品包裝是商家向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)價(jià)值和理念的一種方式，也是商家展示產(chǎn)品質(zhì)量和形象，營造品牌形象的重要一環(huán)。如何將產(chǎn)品以最佳的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者，是每個(gè)企業(yè)都需要考慮的問題。因此，我參加了一次產(chǎn)品包裝培訓(xùn)，對(duì)于產(chǎn)品包裝有了更深層次的了解，收獲頗豐。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。
在培訓(xùn)課程中，我了解到了產(chǎn)品包裝的四個(gè)基本要素：顏色、形態(tài)、文字和圖形。通過學(xué)習(xí)這些要素，我開始理解了不同顏色和形態(tài)之間的關(guān)系以及文字和圖像的協(xié)調(diào)配合等問題。此外，我還學(xué)習(xí)了如何挑選合適的包裝材料、如何設(shè)計(jì)適合不同消費(fèi)者階層的產(chǎn)品包裝等實(shí)用的技巧。
第三段：學(xué)習(xí)方法。
在培訓(xùn)中，我了解到了一些學(xué)習(xí)的方法和技巧。首先，要發(fā)揮主動(dòng)性，不斷地去了解市場的變化和消費(fèi)者的需求；其次，要注重學(xué)習(xí)練習(xí)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和技能；最后，要經(jīng)常練習(xí)設(shè)計(jì)思維，不斷地開拓思路，在自己的領(lǐng)域里開創(chuàng)出新的可能性。
第四段：實(shí)踐體驗(yàn)。
在培訓(xùn)之后，我開始嘗試將所學(xué)的內(nèi)容付諸實(shí)踐。通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)真正的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)不僅僅是單純的顏色搭配和形態(tài)設(shè)計(jì)，更重要的是要把握消費(fèi)者的需求和心理，使產(chǎn)品能夠在眾多商品中脫穎而出。因此，我在實(shí)踐中注重了解客戶需求和市場變化，不斷進(jìn)行試錯(cuò)和改進(jìn)。
通過這次產(chǎn)品包裝培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的重要性，了解到了最基本的設(shè)計(jì)要素和實(shí)現(xiàn)方式，掌握了設(shè)計(jì)方法和實(shí)踐技巧。未來，我將把所學(xué)習(xí)到的知識(shí)在工作中不斷應(yīng)用和探索，為企業(yè)推動(dòng)發(fā)展，打造更加符合市場需求的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的設(shè)計(jì)能力，不斷探索和創(chuàng)新，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里展現(xiàn)出更高的專業(yè)素質(zhì)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
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培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎欣賞。
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的
座右銘
，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望 我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回 有什么理由不去珍惜和努力呢 積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營銷知識(shí)教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場訓(xùn)練要素，xx版基本法，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù) 字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。
怎樣才能有效地訓(xùn)練呢 首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時(shí)，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。
四、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶
市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營銷正處于揚(yáng)帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí)，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場來檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說，對(duì)于勘察測量這方面來說，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程。我相信，這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化。
相信自己能行，證明自己真行!為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，奈何以死懼之。
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí)，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例， 對(duì)我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了兩天的
軍訓(xùn)
，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到 統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊，
口號(hào)
響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn) 練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同 時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的 團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識(shí)，潤華之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展 史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位 ，在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，最后在欒總離開時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了欒總的認(rèn)可。
最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識(shí)，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識(shí)到做為一銷售人員掌握好知識(shí)是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識(shí)，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺(tái)中，我會(huì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績來回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn) 。
組網(wǎng)，是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的最復(fù)雜應(yīng)用技術(shù)。同時(shí)也只有真正集大成者，才能構(gòu)建出一個(gè)合理、簡潔而且高效的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境。在沒有學(xué)習(xí)這門課程之前，我已經(jīng)知道，企業(yè)局域網(wǎng)的搭建不是我們通常意義上理解的綜合布線，事實(shí)上那只是局域網(wǎng)組建的一個(gè)重要部分。
學(xué)習(xí)這門課程，分為理論學(xué)習(xí)和工程實(shí)踐學(xué)習(xí)。對(duì)于在野馬的這門課程的學(xué)習(xí)，我想自己力求能對(duì)組建網(wǎng)絡(luò)的流程有一個(gè)清晰的理解，對(duì)它的一個(gè)大的架構(gòu)有一個(gè)詳細(xì)的了解，對(duì)所涉及的知識(shí)點(diǎn)有一個(gè)全面的概括，對(duì)現(xiàn)在流行和將來可能成為主流的以太網(wǎng)技術(shù)，也就是局域網(wǎng)技術(shù)有一個(gè)了解，那么對(duì)于在校學(xué)習(xí)的學(xué)員來說，學(xué)習(xí)目的就已經(jīng)達(dá)到。這門課程所涉及的知識(shí)廣而雜，對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的理解一般不會(huì)有太大問題，最大的問題最后還是出在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)這一部分，各種通信協(xié)議，數(shù)據(jù)傳輸原理，協(xié)議的應(yīng)用、通信設(shè)備的調(diào)試維修及其和操作系統(tǒng)的配合，這些都需要建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，而大多學(xué)員在沒有做實(shí)際的工程之前是不會(huì)以感覺到這點(diǎn)的。而且很多學(xué)員在局域網(wǎng)出了問題時(shí)第一反應(yīng)是亂，沒有頭緒，其實(shí)靜下心來從原理上去想問題，一般都會(huì)找到可能的問題點(diǎn)，然后拿出解決的方案，自然迎刃而解,我們所缺少的是經(jīng)驗(yàn)、對(duì)常見問題的解決思路，對(duì)常用設(shè)備和軟件工具的熟悉不夠，但掌握這些是早晚的事，打好基礎(chǔ)才是現(xiàn)在的關(guān)鍵。
學(xué)校對(duì)企業(yè)局域網(wǎng)組建這門課程的講述還是非常全面的，從局域網(wǎng)的作用、分類，局域網(wǎng)的相關(guān)概念與常見標(biāo)準(zhǔn)，局域網(wǎng)中常用的通信協(xié)議講起，到常見局域網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通信介質(zhì)的介紹和應(yīng)用，網(wǎng)吧技術(shù)，中小企業(yè)組網(wǎng)，最后是典型案例分析、技術(shù)以及防火墻和網(wǎng)絡(luò)安全等一系列課程，非常系統(tǒng)化，思路清晰，給學(xué)員以后的工作指明了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和處理問題的方向、思路。
總之，在學(xué)校的學(xué)習(xí)好比是十年磨劍，你打好了基礎(chǔ)，才能學(xué)習(xí)獨(dú)門的絕技。能入門，能有一個(gè)扎實(shí)的功底，能有自己處理問題的思路，那么，在野馬的學(xué)習(xí)已經(jīng)足亦，當(dāng)然，有余力的同學(xué)除外。
臨近年終，公司請來一位講師來給我們作培訓(xùn)，題目記得是設(shè)計(jì)匠藝。說實(shí)話，我做不到像講師那樣，快講完課時(shí)能將自己所講的內(nèi)容都有條理整理一遍。我就大致講講我所做筆記的一些內(nèi)容吧。總的來說這位講師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很豐富，講得也很生動(dòng)。
觀點(diǎn)一：代碼的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性是矛盾的。這是講師在上課之初所提的一個(gè)觀點(diǎn)。說實(shí)話我是不太同意這個(gè)觀點(diǎn)的，一方面加強(qiáng)了代碼的可維護(hù)性確實(shí)加大了代碼的維護(hù)難度，比如使用了模式可能加大的系統(tǒng)復(fù)雜性，但很多時(shí)候加強(qiáng)了代碼的可擴(kuò)展性同時(shí)也方便了代碼的維護(hù)，比如擴(kuò)展性增強(qiáng)了一旦出錯(cuò)你也更容易找到自己所要維護(hù)的代碼了。這個(gè)我相信經(jīng)常做代碼重構(gòu)的同學(xué)都有這個(gè)體會(huì)。
觀點(diǎn)二：優(yōu)秀代碼的三個(gè)特性：溝通、簡單和靈活。其實(shí)這三點(diǎn)都和代碼的可維護(hù)性息息相通的，所以講師的下一個(gè)觀點(diǎn)是代碼的維護(hù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開發(fā)成本。這個(gè)應(yīng)該是符合實(shí)際的，問題是限于國內(nèi)的it環(huán)境，有多少企業(yè)重視對(duì)技術(shù)的積累呢?如果對(duì)技術(shù)積累重視起來，也就會(huì)真正重視代碼的維護(hù)了。有志向的企業(yè)都應(yīng)朝這個(gè)方向努力。
觀點(diǎn)三：代碼就是設(shè)計(jì)。這是一個(gè)說得都有點(diǎn)濫俗的觀點(diǎn)，但卻引不起我們重視的觀點(diǎn)。以前我總是幻想維護(hù)文檔總是越多越好?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)文檔存在很多弊端的：首先是代碼和文檔的脫節(jié)問題，比如代碼更新了，而文檔卻沒有及時(shí)更新;其次是即使你的文檔寫得很好，可是維護(hù)人員會(huì)看你的文檔嗎?而代碼是無論維護(hù)人員喜不喜歡看，都必須去看?，F(xiàn)在我想除了一些涉及數(shù)學(xué)的復(fù)雜的算法需要文檔說明之外(而且還必須使用工具和代碼綁定在一起)，應(yīng)該做到代碼就是設(shè)計(jì)，就是文檔!
觀點(diǎn)四：面向?qū)ο蟮娜齻€(gè)要素是角色、職責(zé)和協(xié)作。所有的設(shè)計(jì)模式都是解決職責(zé)問題。。首先有職責(zé)，才有設(shè)計(jì)模式。這些觀點(diǎn)非常精彩。我想重讀四人幫的《設(shè)計(jì)模式》，一定會(huì)從這個(gè)角度思考問題。
觀點(diǎn)五：設(shè)計(jì)模式是一種封裝技巧，但封裝并不僅僅是信息隱藏。
觀點(diǎn)六：設(shè)計(jì)手法：抽離(抽象隔離)，間接和一致。
觀點(diǎn)七：對(duì)于大多的軟件項(xiàng)目或移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域，需要做到快速迭代?？焖俳桓兑粋€(gè)可用的產(chǎn)品比什么都重要。不要祈求需求不發(fā)生變化(有一個(gè)笑話：任何需求都發(fā)生三次以上，需求發(fā)生兩次變化的需求分析人員死在用戶更改需求的路上)。正因?yàn)樽兓厝灰絹?，就要爭取變化早點(diǎn)到來，而快速的交付就能帶來更多的用戶反饋，從而更好應(yīng)對(duì)變化。
觀點(diǎn)八：持續(xù)構(gòu)建必須和一系列的測試結(jié)合起來，比如單元測試、壓力測試等等。
觀點(diǎn)九：uml主要是一種交流工具。講師推崇一種簡單uml加測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)的開發(fā)模式?？蓽y試實(shí)際上為軟件開發(fā)活動(dòng)樹立一條紅線。
觀點(diǎn)十：講師認(rèn)為單元測試非常好。他認(rèn)為單元測試能及時(shí)提供反饋;單元測試讓你的代碼更加健壯;單元測試是有用的設(shè)計(jì)工具;單元測試是讓你自信的后臺(tái);單元測試是解決問題的探測器;單元測試是可信的文檔;單元測試是學(xué)習(xí)的工具。(搞得現(xiàn)在我對(duì)單元測試非常感興趣。)
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會(huì)更有趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
財(cái)險(xiǎn)公司是當(dāng)前市場上比較重要的一類保險(xiǎn)公司之一，財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)是企業(yè)為員工提供的一種重要的職業(yè)培訓(xùn)。筆者最近有幸參加了我們公司舉行的財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)，了解到了一些新的知識(shí)和技能，也獲得了一些新的體會(huì)和收獲，通過本文分享，筆者希望能夠讓更多人了解財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)的重要性，并從中受益。
一、財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品概述
在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，我們首先介紹了財(cái)險(xiǎn)公司的產(chǎn)品及其分類。財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品的種類很多，市場涉及領(lǐng)域廣泛，其中包括車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等等。每一種產(chǎn)品涉及的保險(xiǎn)責(zé)任和保障范圍不同，需要我們根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)程度和需求，為其量身制定適合的保險(xiǎn)方案。同時(shí)，我們還了解到了各類險(xiǎn)種的保險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算方式，以及險(xiǎn)種評(píng)估和理賠處理等方面的知識(shí)。這些基礎(chǔ)知識(shí)是我們參加培訓(xùn)的必要前提，也是我們這個(gè)行業(yè)需要準(zhǔn)備的必備素質(zhì)之一。
二、語言表達(dá)能力的重要性
在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力都是相當(dāng)重要的。作為一名財(cái)險(xiǎn)專業(yè)人員，我們不僅要掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，還要能夠把知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為能夠被客戶理解和接受的語言，進(jìn)行有效的傳達(dá)和溝通。因此，在培訓(xùn)中，我們特別講究了語言表達(dá)的技巧和方法，以及如何利用一些軟件和工具，提高我們的表達(dá)能力和效率。同時(shí)，為了更好地服務(wù)客戶，保持良好的客戶關(guān)系，我們也要學(xué)習(xí)如何處理各種意見和異議，并且要保持耐心和細(xì)心的態(tài)度。
三、如何開拓市場
除了對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)和語言表達(dá)技巧的培訓(xùn)之外，在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，開拓市場和拓展客戶資源也是重要的培訓(xùn)目的之一。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，公司的市場拓展和客戶資源的積累都是至關(guān)重要的，這需要我們善于利用各種 機(jī)會(huì)、細(xì)心呵護(hù)客戶關(guān)系、尋找并利用支持資源等。我們針對(duì)如何挖掘潛在客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶等進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和交流，獲得了許多拓展市場的方法和技巧。對(duì)我們這些新入職的保險(xiǎn)專業(yè)人員而言，這些信息和經(jīng)驗(yàn)的分享對(duì)于我們的成長和發(fā)展都是有一定幫助的。
四、心態(tài)和態(tài)度的重要性
在任何職業(yè)和行業(yè)中，心態(tài)和態(tài)度都是重要的因素，特別是在像財(cái)險(xiǎn)這樣的服務(wù)型行業(yè)中，這點(diǎn)尤為重要。在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，我們也特別關(guān)注了心態(tài)和態(tài)度的培養(yǎng)，注重立足客戶、注重團(tuán)隊(duì)、注重自我發(fā)展等方面。特別是在工作中經(jīng)常遇到的客戶壓力、時(shí)間緊迫等情況下，我們更要用積極的心態(tài)和良好的態(tài)度，化解潛在的矛盾和問題，為客戶提供更好的服務(wù)。
五、結(jié)語
通過財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)，我們不僅掌握了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，也了解了更多的培訓(xùn)方法和技巧。更重要的是，我們在交流和溝通中找到了更好的方法和途徑，形成了更多的思路和理念。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和探索，將培訓(xùn)中獲得的經(jīng)驗(yàn)和收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力和理念，為客戶和公司創(chuàng)造更高的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
0引言
項(xiàng)目管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，涉及營銷、技術(shù)、制造、財(cái)務(wù)、品質(zhì)管理等各個(gè)方面。其中，財(cái)務(wù)管理作為項(xiàng)目運(yùn)行中的控制環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前國內(nèi)汽車市場蓬勃發(fā)展，車企正逐步探索供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及市場發(fā)展模式。汽車配件企業(yè)均圍繞各大汽車公司的具體項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)，一個(gè)車型往往對(duì)應(yīng)配件企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目，具有周期性、獨(dú)特性等特征。在此情況下，作為汽車制造上游的配件企業(yè)，不可避免地會(huì)受汽車公司業(yè)務(wù)的影響。這些影響在配件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中體現(xiàn)為各種風(fēng)險(xiǎn)，因此要求企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文著重就汽車配件企業(yè)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議。
1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類
1.1基于合同內(nèi)容的間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)
由于汽車公司的項(xiàng)目基于車型開發(fā)，提供定制產(chǎn)品，汽車公司在確立項(xiàng)目時(shí)，提供一定年限的銷售預(yù)測。配件企業(yè)要根據(jù)該汽車公司的總體銷售情況及車型的市場前景決定項(xiàng)目的投資規(guī)模。如果完全按照汽車公司的預(yù)測數(shù)據(jù)進(jìn)行投資，不進(jìn)行市場分析調(diào)研，項(xiàng)目投資可能存在較大回收風(fēng)險(xiǎn)。
1.1.2產(chǎn)品訂單備貨、發(fā)貨的物流風(fēng)險(xiǎn)
汽車公司的訂單發(fā)放、收貨一般對(duì)應(yīng)供應(yīng)商的物流部門，供應(yīng)商的物流部門需要對(duì)汽車公司的訂單提前期、交貨條件等條款有充分了解。汽車公司往往在項(xiàng)目投產(chǎn)前期釋放大量訂單，以滿足公司的備貨需求和可能到來的銷售高峰。這要求供應(yīng)商的物流部門結(jié)合市場進(jìn)行分析，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，做到既滿足汽車公司的訂單需求，又盡量避免其市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。交貨條件關(guān)系著銷售結(jié)算的時(shí)間點(diǎn)，不同交貨條件對(duì)銷售結(jié)算時(shí)間不盡相同。此外，如果供應(yīng)商距大客戶較遠(yuǎn)，還需要在大客戶所在地附近設(shè)立專門的倉庫，以保證大客戶及時(shí)交貨。這些都將增加供應(yīng)商的項(xiàng)目運(yùn)營成本。
1.1.3產(chǎn)品銷售開票的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
汽車公司基于自身零庫存的管理需求，銷售結(jié)算方式主要為“上線結(jié)算”和“收貨結(jié)算”?！吧暇€結(jié)算”即在收到貨物并完成生產(chǎn)后才與供應(yīng)商開票結(jié)算;“收貨結(jié)算”是在收到貨物并完成驗(yàn)收入庫后開票結(jié)算。這兩種方式的結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)不同，并且結(jié)算前的貨物保管責(zé)任、質(zhì)量問題由供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商在貨物發(fā)出后要隨時(shí)跟蹤貨物的流向，并進(jìn)行未開票結(jié)算賬務(wù)的結(jié)算。
1.1.4項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量要求風(fēng)險(xiǎn)
汽車行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制極為嚴(yán)格，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，處罰非常重。此前，曾有生產(chǎn)汽車安全氣囊的企業(yè)，由于產(chǎn)品存在安全風(fēng)險(xiǎn)，被國外汽車廠家直接罰款上億美元而破產(chǎn)倒閉。因此，配件在與汽車公司簽署質(zhì)量保證協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)汽車公司的具體要求，特別是涉及處罰條款的規(guī)定。
1.2項(xiàng)目管理中的直接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.2.1匯率風(fēng)險(xiǎn)
由于我國汽車配件中一些關(guān)鍵零部件還需要從國外進(jìn)口，且在產(chǎn)品成本中占據(jù)一定比重，受匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)口零部件采購成本的上升將增加項(xiàng)目的成本。即使配件企業(yè)利用政策鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，但此種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避無法直接體現(xiàn)在項(xiàng)目利潤中，不利于對(duì)項(xiàng)目利潤的全面分析。
1.2.2原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
汽車產(chǎn)品零件需用到不銹鋼、有色金屬等材料。近年來有色金屬材料價(jià)格的波動(dòng)較大，由于配件企業(yè)不直接采購，無法通過金融手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，給汽車配件企業(yè)帶來了很大成本壓力。
1.2.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
通常，項(xiàng)目合同均會(huì)涉及每年降價(jià)的條款，但在目前汽車市場不景氣的情況下，一些大型汽車公司為進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)會(huì)向配件企業(yè)提出超出合同范圍的降價(jià)要求，而配件企業(yè)也無力拒絕，否則就會(huì)面臨失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.4資金占用風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目資金占用主要體現(xiàn)在應(yīng)收賬款延期和存貨積壓兩個(gè)方面。配件企業(yè)為降低汽車企業(yè)付款方式對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響，應(yīng)籌集一定量的資金以應(yīng)對(duì)汽車企業(yè)可能出現(xiàn)的貨款拖欠和提高付款要求。由于汽車企業(yè)存在“零庫存”的管理要求，將其配件的庫存都擠壓在供應(yīng)商處，且為保證其交貨要求，甚至要求配件企業(yè)在其公司附近設(shè)置中轉(zhuǎn)倉庫，給配件企業(yè)的資金運(yùn)營帶來很大壓力。
2汽車配件企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析
2.1缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
配件企業(yè)在獲取汽車公司項(xiàng)目時(shí)，較少對(duì)項(xiàng)目的合同、利潤、資金等情況進(jìn)行綜合評(píng)估，容易采用粗略估算的項(xiàng)目總利潤進(jìn)行決策，且項(xiàng)目運(yùn)行過程中未嚴(yán)格監(jiān)控給企業(yè)帶來不良影響的風(fēng)險(xiǎn)因素，使得企業(yè)的利潤與估算值差異較大。在項(xiàng)目結(jié)束后，缺乏對(duì)項(xiàng)目周期的總結(jié)，無法取得項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到新的項(xiàng)目中去［1］。
2.2項(xiàng)目管理職責(zé)不明確，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力較差
項(xiàng)目的運(yùn)營涉及企業(yè)的各個(gè)部門，一些配件企業(yè)往往只確定了牽頭部門，但是沒有明確具體事項(xiàng)的責(zé)任部門，因此在遇到問題時(shí)溝通不及時(shí)、不到位，不僅無法識(shí)別和解決風(fēng)險(xiǎn)，而且效率低下，不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，最終給企業(yè)帶來損失。
2.3缺乏完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)
配件企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后的全程評(píng)價(jià)分析。從項(xiàng)目報(bào)價(jià)開始，配件企業(yè)需要介入項(xiàng)目并分析項(xiàng)目的情況。由于汽車公司項(xiàng)目的周期往往持續(xù)幾年，并且會(huì)針對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行零件、工藝、技術(shù)等方面的調(diào)整。配件企業(yè)如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)或應(yīng)對(duì)不善，均會(huì)造成損失。因此，項(xiàng)目結(jié)束后，配件企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的總體情況進(jìn)行分析總結(jié)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
3加強(qiáng)配件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
3.1建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
3.1.1項(xiàng)目投資的可行性分析
可行性分析的重點(diǎn)不在于項(xiàng)目投入與否，而在于充分利用財(cái)務(wù)管理手段和方法，將項(xiàng)目利潤、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)，與企業(yè)利潤目標(biāo)相權(quán)衡。具體評(píng)估方法包括:凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵投資收益率、固定資產(chǎn)投資回收期等。可綜合運(yùn)用各種分析方法得出該項(xiàng)目的盈利等情況，并采取相應(yīng)措施，例如在項(xiàng)目開發(fā)階段提前降低材料成本，優(yōu)化技術(shù)、制造工藝等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
3.1.2合同的評(píng)估
合同評(píng)估包括對(duì)汽車公司的庫存?zhèn)湄洍l件、物流交貨條件、貨物結(jié)算條件、應(yīng)收賬款結(jié)算條件、售后服務(wù)條件等內(nèi)容。在與汽車公司簽署合同的過程中，由于汽車公司往往處于強(qiáng)勢位置，對(duì)其所提出的合同條款，汽車配件企業(yè)往往無話語權(quán)，不提出修改要求，只能簽下對(duì)企業(yè)不利的“霸王條款”。這就要求配件企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中充分考慮未來可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，把不確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為相對(duì)確定并可控的風(fēng)險(xiǎn)，并制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以降低損失。
3.1.3客戶信用的評(píng)估
項(xiàng)目大小不一，其盈利程度也不盡相同。配件企業(yè)應(yīng)制訂客戶信息管理制度，針對(duì)不同客戶、不同項(xiàng)目，進(jìn)行分級(jí)管理。具體分級(jí)指標(biāo)有產(chǎn)品市場規(guī)劃、項(xiàng)目盈利情況、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小等，分別確定不同的信用等級(jí)，實(shí)施有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)信用等級(jí)低的客戶，如車型銷量低、項(xiàng)目管理要求不高等指標(biāo)，在項(xiàng)目報(bào)價(jià)階段就充分考慮項(xiàng)目運(yùn)營中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置較高的利潤目標(biāo)，那么在項(xiàng)目運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力會(huì)更強(qiáng)。對(duì)于信用等級(jí)高的客戶，如銷量高、技術(shù)要求高、項(xiàng)目管理要求高的客戶，要重點(diǎn)管理，必要情況下設(shè)置專門的項(xiàng)目小組，以滿足客戶對(duì)項(xiàng)目管理的要求。這類項(xiàng)目往往風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，項(xiàng)目內(nèi)容的變動(dòng)會(huì)給企業(yè)帶來較大影響。
3.2成立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，完善組織結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
(1)項(xiàng)目運(yùn)行中涉及很多部門，容易與現(xiàn)有的工作出現(xiàn)交叉和沖突。為明確管理職責(zé)，提高工作效率，針對(duì)各項(xiàng)目成立以指定部門牽頭、明確負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)所涉及的項(xiàng)目運(yùn)行問題，由項(xiàng)目組統(tǒng)一負(fù)責(zé)溝通解決，相關(guān)部門人員作為項(xiàng)目組成員參與問題的解決。通過組織結(jié)構(gòu)的完善，明確項(xiàng)目管理的職責(zé)，特別是在項(xiàng)目運(yùn)行中發(fā)生零件、工藝、技術(shù)等方面的變更時(shí)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人可以確定責(zé)任歸屬，這將大大提高項(xiàng)目運(yùn)行的效率。另外，專業(yè)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)也可以給客戶以信心，提升企業(yè)形象，是企業(yè)贏得項(xiàng)目的一大優(yōu)勢［2］。(2)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不僅要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力，對(duì)項(xiàng)目組成員的要求也非常高。但公司各部門人員素質(zhì)參差不齊，思維方式、溝通能力等方面也有所差別，這就要求對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)可分為外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)要側(cè)重于項(xiàng)目管理的方法、規(guī)范化流程、個(gè)人溝通能力等方面，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。內(nèi)部培訓(xùn)則要注重企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、流程、職責(zé)的梳理，總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行的案例經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組成員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過培訓(xùn)，使項(xiàng)目組成員更加適應(yīng)項(xiàng)目的運(yùn)行，更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的問題，從而使項(xiàng)目的運(yùn)行更加高效、有續(xù)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效率。(3)制訂并完善項(xiàng)目考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)項(xiàng)目投資分析的結(jié)果和企業(yè)的目標(biāo)，制訂完善、有激勵(lì)性的項(xiàng)目考核方案，包括定性考核方案和定量考核方案。定性考核方案是針對(duì)項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的考核，以是否有效應(yīng)對(duì)為標(biāo)準(zhǔn);定量考核方案是針對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等直接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的考核，以對(duì)企業(yè)利潤影響程度為考核依據(jù)。通過對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的考核，可有效激勵(lì)員工，提高項(xiàng)目組成員的工作積極性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)高效、穩(wěn)定的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
3.3構(gòu)建完善的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析體系
(1)加強(qiáng)合同管理，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。汽車公司產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)均不可避免，配件企業(yè)也無力改變客戶的要求，對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)要分清職責(zé)、積極應(yīng)對(duì)。分清職責(zé)即明確與汽車公司的責(zé)任界限，在資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確歸屬汽車公司的，配件企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款、發(fā)出產(chǎn)品的管理。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，配件企業(yè)要有完善的質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量問題分析體系，定期跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決情況，根據(jù)與汽車公司質(zhì)量協(xié)議的質(zhì)量處罰相關(guān)規(guī)定，設(shè)立一定比例的質(zhì)量保證金，提高企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)承受能力［3-4］。(2)提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。配件企業(yè)要與汽車公司和原材料供應(yīng)商建立匯率波動(dòng)、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，可通過外匯遠(yuǎn)期預(yù)約等手段，鎖定外幣付匯過程中的匯率風(fēng)險(xiǎn);采取多種措施降低成本，如進(jìn)口零件國產(chǎn)化等，以滿足汽車公司的降價(jià)需求;根據(jù)汽車公司的訂單提前期和交貨的要求、供應(yīng)商零件采購周期，合理設(shè)置存貨的安全庫存。在項(xiàng)目的不同階段，采用不同的存貨管理策略:項(xiàng)目初期，為滿足汽車公司的銷量增長需求，采取加大存貨安全庫存，設(shè)置存貨采購提前期等積極的存貨管理措施;在產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑跡象或者項(xiàng)目中后期，采取謹(jǐn)慎的存貨管理措施，減少或者取消存貨安全庫存，對(duì)于進(jìn)口零件可以采用空運(yùn)方式縮短采購周期，防止出現(xiàn)庫存積壓甚至呆滯的情況，提高資金利用效率。(3)建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，收集總結(jié)項(xiàng)目信息資料并進(jìn)行全面分析，化不可控、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)為可控、可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，以便企業(yè)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立從項(xiàng)目報(bào)價(jià)開始，所有涉及項(xiàng)目運(yùn)行的信息按照項(xiàng)目分類輸入系統(tǒng)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算，以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的盈利情況。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析。間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采用定性分析方法，直接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采用定量分析方法，并根據(jù)分析結(jié)果制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目結(jié)束后，依據(jù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的問題和采取的應(yīng)對(duì)措施，評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果，不斷完善數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，形成適合項(xiàng)目管理要求且可復(fù)制的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以便應(yīng)用到其他項(xiàng)目中，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4結(jié)語
汽車配件企業(yè)在項(xiàng)目管理中需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，組建完善、成熟、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)預(yù)防機(jī)制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題提出針對(duì)性措施，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)分析體系，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。汽配企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中應(yīng)結(jié)合出現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行改進(jìn)與提升，從整體上提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅針對(duì)項(xiàng)目本身，更關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力將成為企業(yè)未來發(fā)展的重中之重。
參考文獻(xiàn)
［3］張宇軒.蘭州軌道交通某車站施工風(fēng)險(xiǎn)控制研究［d］.蘭州:蘭州交通大學(xué)，2019.
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，保險(xiǎn)行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，保險(xiǎn)產(chǎn)品也越來越多，財(cái)險(xiǎn)公司的產(chǎn)品培訓(xùn)就顯得尤為重要。作為一名財(cái)險(xiǎn)公司的新人，我們在這次的產(chǎn)品培訓(xùn)中，收獲了很多，也有不少體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容全面詳實(shí)
產(chǎn)品培訓(xùn)解決了我們在使用和售賣保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)的各種疑惑，包括產(chǎn)品的詳細(xì)介紹、銷售技巧、資料準(zhǔn)備等方面。通過這些培訓(xùn)，我們對(duì)公司的業(yè)務(wù)和銷售流程有了清晰的認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的提高也讓我們更加自信地面對(duì)客戶，提高了銷售的成功率。
第二段：信息交流增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作
產(chǎn)品培訓(xùn)也為我們提供了一個(gè)信息交流的平臺(tái)，大家共同學(xué)習(xí)、互相交流，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓我們在工作和生活上更為融洽。而公司不定期舉行的產(chǎn)品交流會(huì)也讓我們能夠更好地分享經(jīng)驗(yàn)，切磋技藝，使每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平得到大幅度提升。
第三段：培訓(xùn)提升了業(yè)務(wù)技能
產(chǎn)品培訓(xùn)提高了我們的銷售技巧和溝通能力。通過演練不同銷售場景，模擬客戶提問，訓(xùn)練電話回訪等操作，使我們更加懂得如何給客戶提供更專業(yè)的解決方案，同時(shí)也為客戶留下更高的滿意度。
第四段：培訓(xùn)推動(dòng)了銷售業(yè)績
產(chǎn)品培訓(xùn)是提升銷售業(yè)績的重要途徑，也是公司發(fā)展的有力支撐。這次產(chǎn)品培訓(xùn)讓我們更懂得如何準(zhǔn)確把握客戶需求，更好地服務(wù)客戶，提高銷售的成功率。隨著銷售業(yè)績的提升，還能賺到更多的工資，得到更多的成就感，這也促使我們更積極地投入到培訓(xùn)中。
第五段：要善用培訓(xùn)促進(jìn)自身發(fā)展
參加培訓(xùn)，必須在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)改正，提高自己的學(xué)習(xí)能力和銷售技巧，不斷完善自己的職業(yè)能力。同時(shí)也要學(xué)會(huì)善用培訓(xùn)的資源去探索和開拓更多的商機(jī)，自我拓展和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。
總結(jié)：
在這次的產(chǎn)品培訓(xùn)中，我們感受到了公司的用心，盡心盡力地為我們提供良好的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)公司和個(gè)人的發(fā)展。因此，只要我們不斷努力，更好地利用好公司的資源，隨著時(shí)間的推移，我們必將成為專業(yè)的銷售人員，并有更高的成長空間。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
作為一名企業(yè)銷售代表，我深知產(chǎn)品包裝對(duì)于銷售的重要性。為了提高自己的包裝能力，我參加了公司舉辦的產(chǎn)品包裝培訓(xùn)，此次培訓(xùn)為我提供了很多新的思路和經(jīng)驗(yàn)，下面就我的心得與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
二段：我學(xué)到的東西
在培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品包裝的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。我了解了產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)流程，掌握了如何選擇包裝材料和技術(shù)，并深入了解了消費(fèi)者的心理。我學(xué)到的東西很多，其中最有印象的是：包裝是產(chǎn)品的第一個(gè)廣告，它能夠影響消費(fèi)者的購買意愿和品牌印象。
三段：我的心得收獲
在培訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品包裝的重要性和良好包裝的影響力。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)需要結(jié)合市場需求和消費(fèi)者心理特點(diǎn)。因此，我要通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的包裝設(shè)計(jì)能力，為產(chǎn)品的銷售做出更大的貢獻(xiàn)。
四段：我的改進(jìn)計(jì)劃
通過參加培訓(xùn)和總結(jié)體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)自己在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方面還存在一些不足。例如，我的審美水平還需要進(jìn)一步提高，同時(shí)我需要了解更多的包裝材料和新技術(shù)，以更好地滿足市場需求。因此，我的改進(jìn)計(jì)劃是，繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，關(guān)注市場變化，積極了解不同信息，并不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力。
五段：總結(jié)感悟
在完成此次產(chǎn)品包裝培訓(xùn)的過程中，我真正深入了解了產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我也提高了自己的設(shè)計(jì)能力。這次培訓(xùn)不僅讓我受益匪淺，而且讓我更好地理解了企業(yè)文化和對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮這次培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
在職場中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力已經(jīng)成為現(xiàn)代職業(yè)人的必備素質(zhì)。為了滿足員工對(duì)于知識(shí)和技能的需求，很多企業(yè)會(huì)提供公司培訓(xùn)產(chǎn)品來幫助員工的自我成長。我有幸參加了公司最新推出的培訓(xùn)產(chǎn)品，并在此分享自己的心得體會(huì)。
首先，公司培訓(xùn)產(chǎn)品的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、溝通技巧等各個(gè)方面。通過這個(gè)培訓(xùn)，我學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能，幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。比如，在溝通技巧的培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何有效地表達(dá)和傾聽，提升了與同事和客戶的交流效果。這些學(xué)習(xí)幫助我更好地把握工作中的機(jī)會(huì)，取得了更好的業(yè)績。
其次，公司培訓(xùn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和安排非常周到。培訓(xùn)的形式既有線上視頻課程，也有線下講座和研討會(huì)。這樣多樣化的培訓(xùn)形式，方便了我們按自己的時(shí)間和節(jié)奏學(xué)習(xí)。而且，培訓(xùn)的時(shí)間長度也適中，不會(huì)占用太多工作時(shí)間，又能確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。我覺得這種設(shè)計(jì)非常貼心，符合現(xiàn)代人快節(jié)奏生活的需求。
此外，我覺得公司培訓(xùn)產(chǎn)品的師資力量非常強(qiáng)大。培訓(xùn)師都是來自各個(gè)領(lǐng)域的專家，他們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)槲覀兲峁?quán)威的指導(dǎo)和建議。在和他們的互動(dòng)中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還通過他們的案例分享了解了不同行業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著非常重要的啟發(fā)作用，讓我對(duì)未來的職業(yè)道路更加清晰和自信。
另外，公司培訓(xùn)產(chǎn)品還鼓勵(lì)我們與其他員工進(jìn)行互動(dòng)和合作。在一些課程中，我們會(huì)被分組并完成一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目或模擬場景演練。這種互動(dòng)和合作的體驗(yàn)，讓我們能夠更好地與同事們交流和合作，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。同時(shí)，互動(dòng)也讓我們結(jié)識(shí)了更多不同部門和職位的同事，擴(kuò)大了我們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
最后，通過參加公司培訓(xùn)產(chǎn)品，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，更重要的是提升了自己的職業(yè)競爭力和個(gè)人形象。學(xué)習(xí)過程中的成績和證書，讓我在公司中得到了更多的認(rèn)可和關(guān)注。同時(shí)，這些學(xué)習(xí)也讓我對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更清晰的思路和方向。我深信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠在職場中不斷成長，并實(shí)現(xiàn)更多的職業(yè)成功。
總結(jié)起來，參加公司的培訓(xùn)產(chǎn)品是我職場生涯中的一次重要經(jīng)歷。豐富的內(nèi)容、周到的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的師資力量以及積極的互動(dòng)和合作，讓我受益匪淺。我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望更多的同事能夠參與到這樣的培訓(xùn)中來，共同成長和進(jìn)步。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
公司的培訓(xùn)產(chǎn)品是為了幫助員工提升技能、增強(qiáng)專業(yè)能力而提供的培訓(xùn)工具。在公司培訓(xùn)產(chǎn)品中，我們常常參加各種形式的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)不同的技能和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在參加公司培訓(xùn)產(chǎn)品中得到的一些心得體會(huì)。
第二段：效率的提升。
首先，公司培訓(xùn)產(chǎn)品大大提高了我的工作效率。通過參加不同的培訓(xùn)課程，我學(xué)會(huì)了一些高效的工作方法和技巧。比如，在項(xiàng)目管理培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，制定工作計(jì)劃，有效地管理和分配任務(wù)。這使得我在工作中更加有條理，能夠更好地把握工作節(jié)奏，提高了我的工作效率和工作質(zhì)量。
第三段：專業(yè)能力的提升。
其次，公司培訓(xùn)產(chǎn)品還幫助我提升了專業(yè)能力。在公司的技術(shù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，掌握了一些新的工具和方法。這些新的技能和知識(shí)使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題，提高了我的專業(yè)水平。同時(shí)，培訓(xùn)課程還幫助我了解到行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù)，幫助我不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，保持在專業(yè)領(lǐng)域的競爭力。
第四段：職業(yè)發(fā)展的推進(jìn)。
此外，公司培訓(xùn)產(chǎn)品還為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。通過參加各種培訓(xùn)課程，我了解到了不同領(lǐng)域的工作機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。我也通過培訓(xùn)課程中的案例分析和模擬練習(xí)，鍛煉了解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和能力。
第五段：總結(jié)。
總之，公司的培訓(xùn)產(chǎn)品對(duì)于我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展起到了很大的幫助。通過參加不同的培訓(xùn)課程，我提高了自己的工作效率，增強(qiáng)了專業(yè)能力，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪就了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會(huì)積極推薦公司的培訓(xùn)產(chǎn)品給身邊的同事和朋友，讓更多人也能夠受益于這些優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
首先感謝公司給我的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)會(huì)完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?BR> 從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司更輝煌的明天而奮斗。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
產(chǎn)品售后培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)非常重要。我最近參加了一次產(chǎn)品售后培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將總結(jié)我的心得和體會(huì)，以幫助更多的人了解產(chǎn)品售后培訓(xùn)的重要性和好處。
第一段：明確培訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品售后培訓(xùn)的首要任務(wù)是明確培訓(xùn)目標(biāo)。在培訓(xùn)之前，企業(yè)需要對(duì)售后團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析。這樣可以確保培訓(xùn)內(nèi)容和方式與團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求相匹配。在培訓(xùn)目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃和教材，從而提高培訓(xùn)效果。
第二段：靈活運(yùn)用培訓(xùn)方法
產(chǎn)品售后培訓(xùn)應(yīng)該靈活運(yùn)用不同的培訓(xùn)方法。傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)可以提供理論知識(shí)和基本技能，但實(shí)踐性不強(qiáng)。因此，企業(yè)還應(yīng)該考慮將理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，例如實(shí)際操作、角色扮演和情景模擬等。通過這些活動(dòng)，培訓(xùn)參與者可以更好地掌握產(chǎn)品售后的實(shí)際操作和解決問題的能力。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
產(chǎn)品售后的成功需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)培訓(xùn)參與者之間的互動(dòng)和合作?？梢圆捎眯〗M討論、案例分析和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等方式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過與他人的互動(dòng)和合作，培訓(xùn)參與者可以學(xué)習(xí)到如何與客戶進(jìn)行有效溝通和共同解決問題。
第四段：重視培訓(xùn)反饋和評(píng)估
培訓(xùn)的效果評(píng)估是產(chǎn)品售后培訓(xùn)的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的培訓(xùn)反饋和評(píng)估機(jī)制?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、討論會(huì)、個(gè)人面試等方式收集培訓(xùn)參與者的反饋和建議。根據(jù)反饋結(jié)果，企業(yè)可以對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力
產(chǎn)品售后培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動(dòng)，而應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力的過程。企業(yè)應(yīng)該建立起一個(gè)持續(xù)的培訓(xùn)體系，為售后團(tuán)隊(duì)提供不斷學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^定期的培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)小組和知識(shí)分享會(huì)等方式，培養(yǎng)售后團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神。
總結(jié)：
通過參加產(chǎn)品售后培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品售后對(duì)于企業(yè)的重要性。明確培訓(xùn)目標(biāo)、靈活運(yùn)用培訓(xùn)方法、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、重視培訓(xùn)反饋和評(píng)估以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力是產(chǎn)品售后培訓(xùn)的關(guān)鍵要素。希望我的心得和體會(huì)能夠幫助更多的企業(yè)和售后團(tuán)隊(duì)更好地實(shí)施和參與產(chǎn)品售后培訓(xùn)，從而提高產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
通過公司舉行培訓(xùn)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)訓(xùn)練的角度來說是對(duì)銷售人員來講是對(duì)我們的一種培訓(xùn)的技能。是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現(xiàn)。
從培訓(xùn)那天起我們做銷售就一定要做得更好，因?yàn)槲覀兘邮芘嘤?xùn)了，從擴(kuò)展訓(xùn)練中我體會(huì)到我們不管做什么事情，什么工作，對(duì)待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力，我們的素質(zhì)，技能，決心。時(shí)間就是金錢，技術(shù)就是飯碗，參加了公司的培訓(xùn)對(duì)此受益匪淺，而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到，做銷售業(yè)務(wù)員之類的都必須憑著認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度做好每件事，所以做好這個(gè)工作，不僅能鍛煉自己，也是公司的重要崗位。而且現(xiàn)在競爭越來越注重創(chuàng)新，提高競能力了。是時(shí)候展現(xiàn)我們培訓(xùn)的知識(shí)了。所以我們要努力，贏得市場。
在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)和工作技巧對(duì)我?guī)椭艽?，也是以前不知道該怎么去辦的問題的關(guān)鍵，使我受益匪淺。所以我要求自己要做不知不覺工作中，努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。
通過公司舉行培訓(xùn)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)訓(xùn)練的角度來說是對(duì)銷售人員來講是對(duì)我們的一種培訓(xùn)的技能。是我們的......
公司安排的本月13號(hào)到20號(hào)的培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)角度來說是對(duì)我來......
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)的重要性日益凸顯。為了提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率，我參加了公司組織的產(chǎn)品售后培訓(xùn)，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品售后服務(wù)對(duì)企業(yè)形象和客戶滿意度的重要影響，也學(xué)到了很多提高售后服務(wù)質(zhì)量的方法和技巧。下面我將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果和個(gè)人收獲五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
首先，培訓(xùn)的目標(biāo)非常明確，即提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)中，我們對(duì)售后服務(wù)的重要性進(jìn)行了深入的討論，從中認(rèn)識(shí)到售后服務(wù)不僅僅是處理客戶的投訴與糾紛，更是提高企業(yè)形象和客戶滿意度的關(guān)鍵。售后服務(wù)能夠增加客戶的忠誠度和二次購買意愿，幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象和口碑。因此，提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效果是培訓(xùn)的核心目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富全面，從理論知識(shí)到實(shí)踐技巧都有所涉及。在理論知識(shí)方面，我們學(xué)習(xí)了售后服務(wù)的基本概念、原則和流程，了解了售后服務(wù)的特點(diǎn)和重要性。在實(shí)踐技巧方面，我們學(xué)習(xí)了與客戶溝通的技巧、處理投訴的方法和解決問題的途徑。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到售后服務(wù)需要專業(yè)的知識(shí)和技能支持，只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高，才能成為一名優(yōu)秀的售后服務(wù)人員。
第三，培訓(xùn)的方法靈活多樣，讓人們在互動(dòng)和實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多的案例分析和角色扮演，通過實(shí)際的情景模擬，讓人們更好地理解和掌握售后服務(wù)的核心要點(diǎn)。同時(shí)，我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的游戲和討論，通過和同事的互動(dòng)和交流，深化了對(duì)售后服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。這種互動(dòng)式的培訓(xùn)方式，不僅讓人們學(xué)習(xí)到了知識(shí)和技巧，更培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
然后，培訓(xùn)取得了顯著的效果。通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我在客戶溝通和問題解決方面有了很大的提高。以前，當(dāng)客戶投訴時(shí)，我往往會(huì)緊張和焦慮，無法做出合理的回應(yīng)。而現(xiàn)在，我能夠冷靜地傾聽客戶的問題，分析和解決他們的需求，更好地維護(hù)了客戶的利益。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和心理，為他們提供更好的售后服務(wù)。
最后，個(gè)人的收獲也是很大的。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)了自己的自信心和責(zé)任感。我意識(shí)到售后服務(wù)是一個(gè)重要的職業(yè)，需要持之以恒地提高自己的能力和素質(zhì)。我將積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技巧，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，為客戶提供更滿意的售后服務(wù)。
總的來說，這次產(chǎn)品售后培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。我認(rèn)識(shí)到售后服務(wù)對(duì)企業(yè)和客戶的重要性，學(xué)習(xí)到了提高售后服務(wù)質(zhì)量的方法和技巧。通過實(shí)踐和訓(xùn)練，我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們一定能夠在售后服務(wù)工作中大放異彩。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
為期兩天的員工培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅深入了解了公司多年來一直經(jīng)營管理的企業(yè)文化，還聽到了公司各個(gè)部門高管的職業(yè)成才道路的感悟。
在他們身上不僅看到了他們所擁有的真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神，還懂得了："任何人都會(huì)成功，但任何人的成功都不會(huì)那么容易。
"下面是我的一點(diǎn)培訓(xùn)心得。
張經(jīng)理說："修車先修人，賣車先賣人"簡短的十個(gè)字，我覺得是為我們這些剛走出校門的新人說的，也是我們在工作中應(yīng)該持有的態(tài)度，修車，賣車就是對(duì)車的保養(yǎng)，修理和銷售，而修人，賣人才是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，要讓自己養(yǎng)成吃苦耐勞的精神，不怕苦不怕累，用心做事，友好待人，有責(zé)任心，對(duì)企業(yè)，對(duì)家人，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
要把自己也當(dāng)成商品，銷售給顧客，只有得到了顧客的人同，才能做好下一步。
不要為自己找借口，因?yàn)檎医杩诰褪峭诳幼约和锾?，同時(shí)也要臉皮厚，敢于挑戰(zhàn)，敢于犯錯(cuò)，不管領(lǐng)導(dǎo)或顧客怎么罵都不要抱怨，要做到："領(lǐng)導(dǎo)罵我千百遍，我待領(lǐng)導(dǎo)如初戀。"
最為深刻的就是王總所說的一句話了："經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)才是積累"。
剛聽到此話對(duì)前半句有很大的不解，我一直認(rèn)為我們這些搞技術(shù)的，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的，而我們最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)，怎么就是負(fù)載了?最后王總的解釋讓我豁然開朗，他說："五年的工作經(jīng)驗(yàn)聽起來確實(shí)是挺不錯(cuò)的，而有些人卻是把一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了五年，世界變化那么快，他那五年前的經(jīng)驗(yàn)不是負(fù)債又是什么?"。
其實(shí)在整個(gè)培訓(xùn)過程中，每一位高管提到最多的就是學(xué)習(xí)，有句話說的好："活到老，學(xué)到老"。
可見學(xué)習(xí)的重要性，特別是對(duì)我剛走出校門的社會(huì)新人，是尤其重要的，因?yàn)槲覀円獙W(xué)的東西太多了，工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、為人處事等等。
同是也好好利用公司的平臺(tái)，好好學(xué)習(xí)，為早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗。
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的`的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。
及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會(huì)更有趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
行業(yè)特性分析
目前，教育培訓(xùn)行業(yè)在飛速發(fā)展，在培訓(xùn)體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。
結(jié)合培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，教育培訓(xùn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。
劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績。
其次，一如既往的開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。
所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。
培訓(xùn)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。
它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）。
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品是一項(xiàng)旨在幫助員工提高工作技能和業(yè)績的重要工具。通過有效的培訓(xùn)方法和綜合的培訓(xùn)內(nèi)容，員工可以不斷提升自己的能力，進(jìn)一步發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯。在過去的培訓(xùn)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且對(duì)于培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：培訓(xùn)方法的重要性（250字）。
在培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品中，合適的培訓(xùn)方法是成功的關(guān)鍵因素之一。不同的人擁有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和方式，因此培訓(xùn)者需要根據(jù)員工的需求來選擇合適的培訓(xùn)方法。在我的經(jīng)驗(yàn)中，小組討論、案例分析和角色扮演等互動(dòng)性強(qiáng)的方法非常有效。這些方法可以促進(jìn)員工之間的交流和合作，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。此外，使用多媒體技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)也能夠增加培訓(xùn)的吸引力和參與度。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)鍵要素（300字）。
培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和設(shè)計(jì)是培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的另一個(gè)重要方面。培訓(xùn)內(nèi)容必須與員工的工作實(shí)際緊密相連，具有實(shí)用性和可操作性。在我參加的培訓(xùn)中，經(jīng)常會(huì)有一些典型案例的分享和解析，這些案例具有代表性，能夠幫助員工更好地理解并應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，我還會(huì)遇到一些實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，通過“親身體驗(yàn)”來加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。這些培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)鍵要素使得培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，并且能夠提高培訓(xùn)的效果。
第四段：員工參與的重要性（250字）。
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品是一個(gè)互動(dòng)和參與式的學(xué)習(xí)過程，員工的積極參與是成功的關(guān)鍵因素之一。在培訓(xùn)中，員工應(yīng)當(dāng)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，并且勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在我參加的培訓(xùn)中，有些員工會(huì)被培訓(xùn)內(nèi)容的繁雜所嚇到，他們會(huì)保持沉默，不敢提問或分享自己的經(jīng)驗(yàn)。然而，我發(fā)現(xiàn)只有積極參與的員工才能夠真正從培訓(xùn)中受益，他們能夠與他人互動(dòng)，共同探討問題，并且運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際工作中的難題。
第五段：培訓(xùn)后的自我反思與提高（250字）。
培訓(xùn)結(jié)束后，自我反思和提高也是培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)。在我參加的培訓(xùn)中，我會(huì)將所學(xué)的知識(shí)與自己的工作實(shí)際相結(jié)合，思考如何應(yīng)用在實(shí)際工作中，以提升自己的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)向培訓(xùn)導(dǎo)師請教和咨詢，以獲取更多的幫助和指導(dǎo)。此外，我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的知識(shí)，通過讀書、參加研討會(huì)和與同行交流等方式，來保持自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力和持續(xù)提高。
總結(jié)（100字）。
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品作為一種能夠幫助員工提高工作技能和業(yè)績的重要工具，要注重培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和員工的積極參與。同時(shí)，在培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自我反思和提高，以不斷探索和發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯。通過培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的全面實(shí)施，員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品是每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)課程后，對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能的總結(jié)和歸納，是對(duì)培訓(xùn)成果的一種展示和回顧。通過對(duì)培訓(xùn)心得的總結(jié)，可以幫助學(xué)員更好地鞏固所學(xué)內(nèi)容，并在工作中應(yīng)用到實(shí)際中去。本文將圍繞“培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品”主題展開，分為五段逐步展開對(duì)這個(gè)話題的討論。
首先，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的重要性不容忽視。通過撰寫心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品，學(xué)員可以深入思考自己在培訓(xùn)過程中的所得和不足，進(jìn)行知識(shí)的梳理和總結(jié)。這不僅有助于更好地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能，還可以對(duì)個(gè)人的成長有更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，總結(jié)產(chǎn)品還可以用于和他人分享自己的學(xué)習(xí)心得，幫助他人更好地理解和運(yùn)用培訓(xùn)課程內(nèi)容。
其次，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的寫作需遵循幾個(gè)基本原則。首先，要準(zhǔn)確地總結(jié)出培訓(xùn)課程中的重點(diǎn)內(nèi)容和要領(lǐng)，并以清晰簡潔的語言表達(dá)出來。其次，要結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，給予案例分析和實(shí)踐應(yīng)用，使得總結(jié)更具體、更有針對(duì)性。此外，還應(yīng)該加入自己的思考和感悟，展示個(gè)人的成長和學(xué)習(xí)體會(huì)。
接下來，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的內(nèi)容可以包括多個(gè)方面。首先，可以對(duì)培訓(xùn)課程的目標(biāo)和要求進(jìn)行總結(jié)，明確自己在學(xué)習(xí)過程中的收獲和成長。其次，可以對(duì)培訓(xùn)中的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和總結(jié)，加深對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。同時(shí)，還可以總結(jié)培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐活動(dòng)，加深對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力。最后，要對(duì)培訓(xùn)中的不足進(jìn)行反思，明確自己在學(xué)習(xí)過程中的問題和需要進(jìn)一步提升的地方。
最后，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的意義不僅僅在于對(duì)培訓(xùn)成果的展示，更重要的是在于對(duì)個(gè)人成長的促進(jìn)。通過撰寫總結(jié)產(chǎn)品，可以幫助學(xué)員更好地整理和梳理所學(xué)的知識(shí)和技能，加深對(duì)培訓(xùn)課程的理解和應(yīng)用。同時(shí)，還可以總結(jié)出自己在學(xué)習(xí)過程中的不足和問題，為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)產(chǎn)品也可以作為一個(gè)學(xué)習(xí)的記錄和反思工具，方便學(xué)員在今后的學(xué)習(xí)中不斷完善自己。
總而言之，培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的撰寫對(duì)于學(xué)員來說至關(guān)重要。它可以幫助學(xué)員鞏固所學(xué)的知識(shí)和技能，加深對(duì)培訓(xùn)課程的理解和應(yīng)用，對(duì)個(gè)人的成長和發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。因此，我們應(yīng)該重視培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)產(chǎn)品的撰寫，把它作為一個(gè)學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，并不斷提升自己的寫作能力和思維水平。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
產(chǎn)品包裝是商家向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)價(jià)值和理念的一種方式，也是商家展示產(chǎn)品質(zhì)量和形象，營造品牌形象的重要一環(huán)。如何將產(chǎn)品以最佳的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者，是每個(gè)企業(yè)都需要考慮的問題。因此，我參加了一次產(chǎn)品包裝培訓(xùn)，對(duì)于產(chǎn)品包裝有了更深層次的了解，收獲頗豐。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。
在培訓(xùn)課程中，我了解到了產(chǎn)品包裝的四個(gè)基本要素：顏色、形態(tài)、文字和圖形。通過學(xué)習(xí)這些要素，我開始理解了不同顏色和形態(tài)之間的關(guān)系以及文字和圖像的協(xié)調(diào)配合等問題。此外，我還學(xué)習(xí)了如何挑選合適的包裝材料、如何設(shè)計(jì)適合不同消費(fèi)者階層的產(chǎn)品包裝等實(shí)用的技巧。
第三段：學(xué)習(xí)方法。
在培訓(xùn)中，我了解到了一些學(xué)習(xí)的方法和技巧。首先，要發(fā)揮主動(dòng)性，不斷地去了解市場的變化和消費(fèi)者的需求；其次，要注重學(xué)習(xí)練習(xí)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和技能；最后，要經(jīng)常練習(xí)設(shè)計(jì)思維，不斷地開拓思路，在自己的領(lǐng)域里開創(chuàng)出新的可能性。
第四段：實(shí)踐體驗(yàn)。
在培訓(xùn)之后，我開始嘗試將所學(xué)的內(nèi)容付諸實(shí)踐。通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)真正的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)不僅僅是單純的顏色搭配和形態(tài)設(shè)計(jì)，更重要的是要把握消費(fèi)者的需求和心理，使產(chǎn)品能夠在眾多商品中脫穎而出。因此，我在實(shí)踐中注重了解客戶需求和市場變化，不斷進(jìn)行試錯(cuò)和改進(jìn)。
通過這次產(chǎn)品包裝培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的重要性，了解到了最基本的設(shè)計(jì)要素和實(shí)現(xiàn)方式，掌握了設(shè)計(jì)方法和實(shí)踐技巧。未來，我將把所學(xué)習(xí)到的知識(shí)在工作中不斷應(yīng)用和探索，為企業(yè)推動(dòng)發(fā)展，打造更加符合市場需求的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的設(shè)計(jì)能力，不斷探索和創(chuàng)新，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里展現(xiàn)出更高的專業(yè)素質(zhì)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
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培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎欣賞。
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的
座右銘
，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望 我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回 有什么理由不去珍惜和努力呢 積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營銷知識(shí)教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場訓(xùn)練要素，xx版基本法，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù) 字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。
怎樣才能有效地訓(xùn)練呢 首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時(shí)，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。
四、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶
市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營銷正處于揚(yáng)帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí)，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場來檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說，對(duì)于勘察測量這方面來說，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程。我相信，這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化。
相信自己能行，證明自己真行!為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，奈何以死懼之。
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí)，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例， 對(duì)我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了兩天的
軍訓(xùn)
，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到 統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊，
口號(hào)
響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn) 練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同 時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的 團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識(shí)，潤華之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展 史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位 ，在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，最后在欒總離開時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了欒總的認(rèn)可。
最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識(shí)，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識(shí)到做為一銷售人員掌握好知識(shí)是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識(shí)，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺(tái)中，我會(huì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績來回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn) 。
組網(wǎng)，是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的最復(fù)雜應(yīng)用技術(shù)。同時(shí)也只有真正集大成者，才能構(gòu)建出一個(gè)合理、簡潔而且高效的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境。在沒有學(xué)習(xí)這門課程之前，我已經(jīng)知道，企業(yè)局域網(wǎng)的搭建不是我們通常意義上理解的綜合布線，事實(shí)上那只是局域網(wǎng)組建的一個(gè)重要部分。
學(xué)習(xí)這門課程，分為理論學(xué)習(xí)和工程實(shí)踐學(xué)習(xí)。對(duì)于在野馬的這門課程的學(xué)習(xí)，我想自己力求能對(duì)組建網(wǎng)絡(luò)的流程有一個(gè)清晰的理解，對(duì)它的一個(gè)大的架構(gòu)有一個(gè)詳細(xì)的了解，對(duì)所涉及的知識(shí)點(diǎn)有一個(gè)全面的概括，對(duì)現(xiàn)在流行和將來可能成為主流的以太網(wǎng)技術(shù)，也就是局域網(wǎng)技術(shù)有一個(gè)了解，那么對(duì)于在校學(xué)習(xí)的學(xué)員來說，學(xué)習(xí)目的就已經(jīng)達(dá)到。這門課程所涉及的知識(shí)廣而雜，對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的理解一般不會(huì)有太大問題，最大的問題最后還是出在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)這一部分，各種通信協(xié)議，數(shù)據(jù)傳輸原理，協(xié)議的應(yīng)用、通信設(shè)備的調(diào)試維修及其和操作系統(tǒng)的配合，這些都需要建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，而大多學(xué)員在沒有做實(shí)際的工程之前是不會(huì)以感覺到這點(diǎn)的。而且很多學(xué)員在局域網(wǎng)出了問題時(shí)第一反應(yīng)是亂，沒有頭緒，其實(shí)靜下心來從原理上去想問題，一般都會(huì)找到可能的問題點(diǎn)，然后拿出解決的方案，自然迎刃而解,我們所缺少的是經(jīng)驗(yàn)、對(duì)常見問題的解決思路，對(duì)常用設(shè)備和軟件工具的熟悉不夠，但掌握這些是早晚的事，打好基礎(chǔ)才是現(xiàn)在的關(guān)鍵。
學(xué)校對(duì)企業(yè)局域網(wǎng)組建這門課程的講述還是非常全面的，從局域網(wǎng)的作用、分類，局域網(wǎng)的相關(guān)概念與常見標(biāo)準(zhǔn)，局域網(wǎng)中常用的通信協(xié)議講起，到常見局域網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通信介質(zhì)的介紹和應(yīng)用，網(wǎng)吧技術(shù)，中小企業(yè)組網(wǎng)，最后是典型案例分析、技術(shù)以及防火墻和網(wǎng)絡(luò)安全等一系列課程，非常系統(tǒng)化，思路清晰，給學(xué)員以后的工作指明了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和處理問題的方向、思路。
總之，在學(xué)校的學(xué)習(xí)好比是十年磨劍，你打好了基礎(chǔ)，才能學(xué)習(xí)獨(dú)門的絕技。能入門，能有一個(gè)扎實(shí)的功底，能有自己處理問題的思路，那么，在野馬的學(xué)習(xí)已經(jīng)足亦，當(dāng)然，有余力的同學(xué)除外。
臨近年終，公司請來一位講師來給我們作培訓(xùn)，題目記得是設(shè)計(jì)匠藝。說實(shí)話，我做不到像講師那樣，快講完課時(shí)能將自己所講的內(nèi)容都有條理整理一遍。我就大致講講我所做筆記的一些內(nèi)容吧。總的來說這位講師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很豐富，講得也很生動(dòng)。
觀點(diǎn)一：代碼的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性是矛盾的。這是講師在上課之初所提的一個(gè)觀點(diǎn)。說實(shí)話我是不太同意這個(gè)觀點(diǎn)的，一方面加強(qiáng)了代碼的可維護(hù)性確實(shí)加大了代碼的維護(hù)難度，比如使用了模式可能加大的系統(tǒng)復(fù)雜性，但很多時(shí)候加強(qiáng)了代碼的可擴(kuò)展性同時(shí)也方便了代碼的維護(hù)，比如擴(kuò)展性增強(qiáng)了一旦出錯(cuò)你也更容易找到自己所要維護(hù)的代碼了。這個(gè)我相信經(jīng)常做代碼重構(gòu)的同學(xué)都有這個(gè)體會(huì)。
觀點(diǎn)二：優(yōu)秀代碼的三個(gè)特性：溝通、簡單和靈活。其實(shí)這三點(diǎn)都和代碼的可維護(hù)性息息相通的，所以講師的下一個(gè)觀點(diǎn)是代碼的維護(hù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開發(fā)成本。這個(gè)應(yīng)該是符合實(shí)際的，問題是限于國內(nèi)的it環(huán)境，有多少企業(yè)重視對(duì)技術(shù)的積累呢?如果對(duì)技術(shù)積累重視起來，也就會(huì)真正重視代碼的維護(hù)了。有志向的企業(yè)都應(yīng)朝這個(gè)方向努力。
觀點(diǎn)三：代碼就是設(shè)計(jì)。這是一個(gè)說得都有點(diǎn)濫俗的觀點(diǎn)，但卻引不起我們重視的觀點(diǎn)。以前我總是幻想維護(hù)文檔總是越多越好?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)文檔存在很多弊端的：首先是代碼和文檔的脫節(jié)問題，比如代碼更新了，而文檔卻沒有及時(shí)更新;其次是即使你的文檔寫得很好，可是維護(hù)人員會(huì)看你的文檔嗎?而代碼是無論維護(hù)人員喜不喜歡看，都必須去看?，F(xiàn)在我想除了一些涉及數(shù)學(xué)的復(fù)雜的算法需要文檔說明之外(而且還必須使用工具和代碼綁定在一起)，應(yīng)該做到代碼就是設(shè)計(jì)，就是文檔!
觀點(diǎn)四：面向?qū)ο蟮娜齻€(gè)要素是角色、職責(zé)和協(xié)作。所有的設(shè)計(jì)模式都是解決職責(zé)問題。。首先有職責(zé)，才有設(shè)計(jì)模式。這些觀點(diǎn)非常精彩。我想重讀四人幫的《設(shè)計(jì)模式》，一定會(huì)從這個(gè)角度思考問題。
觀點(diǎn)五：設(shè)計(jì)模式是一種封裝技巧，但封裝并不僅僅是信息隱藏。
觀點(diǎn)六：設(shè)計(jì)手法：抽離(抽象隔離)，間接和一致。
觀點(diǎn)七：對(duì)于大多的軟件項(xiàng)目或移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域，需要做到快速迭代?？焖俳桓兑粋€(gè)可用的產(chǎn)品比什么都重要。不要祈求需求不發(fā)生變化(有一個(gè)笑話：任何需求都發(fā)生三次以上，需求發(fā)生兩次變化的需求分析人員死在用戶更改需求的路上)。正因?yàn)樽兓厝灰絹?，就要爭取變化早點(diǎn)到來，而快速的交付就能帶來更多的用戶反饋，從而更好應(yīng)對(duì)變化。
觀點(diǎn)八：持續(xù)構(gòu)建必須和一系列的測試結(jié)合起來，比如單元測試、壓力測試等等。
觀點(diǎn)九：uml主要是一種交流工具。講師推崇一種簡單uml加測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)的開發(fā)模式?？蓽y試實(shí)際上為軟件開發(fā)活動(dòng)樹立一條紅線。
觀點(diǎn)十：講師認(rèn)為單元測試非常好。他認(rèn)為單元測試能及時(shí)提供反饋;單元測試讓你的代碼更加健壯;單元測試是有用的設(shè)計(jì)工具;單元測試是讓你自信的后臺(tái);單元測試是解決問題的探測器;單元測試是可信的文檔;單元測試是學(xué)習(xí)的工具。(搞得現(xiàn)在我對(duì)單元測試非常感興趣。)
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會(huì)更有趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
財(cái)險(xiǎn)公司是當(dāng)前市場上比較重要的一類保險(xiǎn)公司之一，財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)是企業(yè)為員工提供的一種重要的職業(yè)培訓(xùn)。筆者最近有幸參加了我們公司舉行的財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)，了解到了一些新的知識(shí)和技能，也獲得了一些新的體會(huì)和收獲，通過本文分享，筆者希望能夠讓更多人了解財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)的重要性，并從中受益。
一、財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品概述
在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，我們首先介紹了財(cái)險(xiǎn)公司的產(chǎn)品及其分類。財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品的種類很多，市場涉及領(lǐng)域廣泛，其中包括車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等等。每一種產(chǎn)品涉及的保險(xiǎn)責(zé)任和保障范圍不同，需要我們根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)程度和需求，為其量身制定適合的保險(xiǎn)方案。同時(shí)，我們還了解到了各類險(xiǎn)種的保險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算方式，以及險(xiǎn)種評(píng)估和理賠處理等方面的知識(shí)。這些基礎(chǔ)知識(shí)是我們參加培訓(xùn)的必要前提，也是我們這個(gè)行業(yè)需要準(zhǔn)備的必備素質(zhì)之一。
二、語言表達(dá)能力的重要性
在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力都是相當(dāng)重要的。作為一名財(cái)險(xiǎn)專業(yè)人員，我們不僅要掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，還要能夠把知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為能夠被客戶理解和接受的語言，進(jìn)行有效的傳達(dá)和溝通。因此，在培訓(xùn)中，我們特別講究了語言表達(dá)的技巧和方法，以及如何利用一些軟件和工具，提高我們的表達(dá)能力和效率。同時(shí)，為了更好地服務(wù)客戶，保持良好的客戶關(guān)系，我們也要學(xué)習(xí)如何處理各種意見和異議，并且要保持耐心和細(xì)心的態(tài)度。
三、如何開拓市場
除了對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)和語言表達(dá)技巧的培訓(xùn)之外，在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，開拓市場和拓展客戶資源也是重要的培訓(xùn)目的之一。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，公司的市場拓展和客戶資源的積累都是至關(guān)重要的，這需要我們善于利用各種 機(jī)會(huì)、細(xì)心呵護(hù)客戶關(guān)系、尋找并利用支持資源等。我們針對(duì)如何挖掘潛在客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶等進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和交流，獲得了許多拓展市場的方法和技巧。對(duì)我們這些新入職的保險(xiǎn)專業(yè)人員而言，這些信息和經(jīng)驗(yàn)的分享對(duì)于我們的成長和發(fā)展都是有一定幫助的。
四、心態(tài)和態(tài)度的重要性
在任何職業(yè)和行業(yè)中，心態(tài)和態(tài)度都是重要的因素，特別是在像財(cái)險(xiǎn)這樣的服務(wù)型行業(yè)中，這點(diǎn)尤為重要。在財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)中，我們也特別關(guān)注了心態(tài)和態(tài)度的培養(yǎng)，注重立足客戶、注重團(tuán)隊(duì)、注重自我發(fā)展等方面。特別是在工作中經(jīng)常遇到的客戶壓力、時(shí)間緊迫等情況下，我們更要用積極的心態(tài)和良好的態(tài)度，化解潛在的矛盾和問題，為客戶提供更好的服務(wù)。
五、結(jié)語
通過財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品培訓(xùn)，我們不僅掌握了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，也了解了更多的培訓(xùn)方法和技巧。更重要的是，我們在交流和溝通中找到了更好的方法和途徑，形成了更多的思路和理念。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和探索，將培訓(xùn)中獲得的經(jīng)驗(yàn)和收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力和理念，為客戶和公司創(chuàng)造更高的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
0引言
項(xiàng)目管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，涉及營銷、技術(shù)、制造、財(cái)務(wù)、品質(zhì)管理等各個(gè)方面。其中，財(cái)務(wù)管理作為項(xiàng)目運(yùn)行中的控制環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前國內(nèi)汽車市場蓬勃發(fā)展，車企正逐步探索供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及市場發(fā)展模式。汽車配件企業(yè)均圍繞各大汽車公司的具體項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)，一個(gè)車型往往對(duì)應(yīng)配件企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目，具有周期性、獨(dú)特性等特征。在此情況下，作為汽車制造上游的配件企業(yè)，不可避免地會(huì)受汽車公司業(yè)務(wù)的影響。這些影響在配件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中體現(xiàn)為各種風(fēng)險(xiǎn)，因此要求企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文著重就汽車配件企業(yè)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議。
1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類
1.1基于合同內(nèi)容的間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)
由于汽車公司的項(xiàng)目基于車型開發(fā)，提供定制產(chǎn)品，汽車公司在確立項(xiàng)目時(shí)，提供一定年限的銷售預(yù)測。配件企業(yè)要根據(jù)該汽車公司的總體銷售情況及車型的市場前景決定項(xiàng)目的投資規(guī)模。如果完全按照汽車公司的預(yù)測數(shù)據(jù)進(jìn)行投資，不進(jìn)行市場分析調(diào)研，項(xiàng)目投資可能存在較大回收風(fēng)險(xiǎn)。
1.1.2產(chǎn)品訂單備貨、發(fā)貨的物流風(fēng)險(xiǎn)
汽車公司的訂單發(fā)放、收貨一般對(duì)應(yīng)供應(yīng)商的物流部門，供應(yīng)商的物流部門需要對(duì)汽車公司的訂單提前期、交貨條件等條款有充分了解。汽車公司往往在項(xiàng)目投產(chǎn)前期釋放大量訂單，以滿足公司的備貨需求和可能到來的銷售高峰。這要求供應(yīng)商的物流部門結(jié)合市場進(jìn)行分析，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，做到既滿足汽車公司的訂單需求，又盡量避免其市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。交貨條件關(guān)系著銷售結(jié)算的時(shí)間點(diǎn)，不同交貨條件對(duì)銷售結(jié)算時(shí)間不盡相同。此外，如果供應(yīng)商距大客戶較遠(yuǎn)，還需要在大客戶所在地附近設(shè)立專門的倉庫，以保證大客戶及時(shí)交貨。這些都將增加供應(yīng)商的項(xiàng)目運(yùn)營成本。
1.1.3產(chǎn)品銷售開票的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
汽車公司基于自身零庫存的管理需求，銷售結(jié)算方式主要為“上線結(jié)算”和“收貨結(jié)算”?！吧暇€結(jié)算”即在收到貨物并完成生產(chǎn)后才與供應(yīng)商開票結(jié)算;“收貨結(jié)算”是在收到貨物并完成驗(yàn)收入庫后開票結(jié)算。這兩種方式的結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)不同，并且結(jié)算前的貨物保管責(zé)任、質(zhì)量問題由供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商在貨物發(fā)出后要隨時(shí)跟蹤貨物的流向，并進(jìn)行未開票結(jié)算賬務(wù)的結(jié)算。
1.1.4項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量要求風(fēng)險(xiǎn)
汽車行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制極為嚴(yán)格，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，處罰非常重。此前，曾有生產(chǎn)汽車安全氣囊的企業(yè)，由于產(chǎn)品存在安全風(fēng)險(xiǎn)，被國外汽車廠家直接罰款上億美元而破產(chǎn)倒閉。因此，配件在與汽車公司簽署質(zhì)量保證協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)汽車公司的具體要求，特別是涉及處罰條款的規(guī)定。
1.2項(xiàng)目管理中的直接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.2.1匯率風(fēng)險(xiǎn)
由于我國汽車配件中一些關(guān)鍵零部件還需要從國外進(jìn)口，且在產(chǎn)品成本中占據(jù)一定比重，受匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)口零部件采購成本的上升將增加項(xiàng)目的成本。即使配件企業(yè)利用政策鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，但此種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避無法直接體現(xiàn)在項(xiàng)目利潤中，不利于對(duì)項(xiàng)目利潤的全面分析。
1.2.2原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
汽車產(chǎn)品零件需用到不銹鋼、有色金屬等材料。近年來有色金屬材料價(jià)格的波動(dòng)較大，由于配件企業(yè)不直接采購，無法通過金融手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，給汽車配件企業(yè)帶來了很大成本壓力。
1.2.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
通常，項(xiàng)目合同均會(huì)涉及每年降價(jià)的條款，但在目前汽車市場不景氣的情況下，一些大型汽車公司為進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)會(huì)向配件企業(yè)提出超出合同范圍的降價(jià)要求，而配件企業(yè)也無力拒絕，否則就會(huì)面臨失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.4資金占用風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目資金占用主要體現(xiàn)在應(yīng)收賬款延期和存貨積壓兩個(gè)方面。配件企業(yè)為降低汽車企業(yè)付款方式對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響，應(yīng)籌集一定量的資金以應(yīng)對(duì)汽車企業(yè)可能出現(xiàn)的貨款拖欠和提高付款要求。由于汽車企業(yè)存在“零庫存”的管理要求，將其配件的庫存都擠壓在供應(yīng)商處，且為保證其交貨要求，甚至要求配件企業(yè)在其公司附近設(shè)置中轉(zhuǎn)倉庫，給配件企業(yè)的資金運(yùn)營帶來很大壓力。
2汽車配件企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析
2.1缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
配件企業(yè)在獲取汽車公司項(xiàng)目時(shí)，較少對(duì)項(xiàng)目的合同、利潤、資金等情況進(jìn)行綜合評(píng)估，容易采用粗略估算的項(xiàng)目總利潤進(jìn)行決策，且項(xiàng)目運(yùn)行過程中未嚴(yán)格監(jiān)控給企業(yè)帶來不良影響的風(fēng)險(xiǎn)因素，使得企業(yè)的利潤與估算值差異較大。在項(xiàng)目結(jié)束后，缺乏對(duì)項(xiàng)目周期的總結(jié)，無法取得項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到新的項(xiàng)目中去［1］。
2.2項(xiàng)目管理職責(zé)不明確，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力較差
項(xiàng)目的運(yùn)營涉及企業(yè)的各個(gè)部門，一些配件企業(yè)往往只確定了牽頭部門，但是沒有明確具體事項(xiàng)的責(zé)任部門，因此在遇到問題時(shí)溝通不及時(shí)、不到位，不僅無法識(shí)別和解決風(fēng)險(xiǎn)，而且效率低下，不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，最終給企業(yè)帶來損失。
2.3缺乏完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)
配件企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后的全程評(píng)價(jià)分析。從項(xiàng)目報(bào)價(jià)開始，配件企業(yè)需要介入項(xiàng)目并分析項(xiàng)目的情況。由于汽車公司項(xiàng)目的周期往往持續(xù)幾年，并且會(huì)針對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行零件、工藝、技術(shù)等方面的調(diào)整。配件企業(yè)如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)或應(yīng)對(duì)不善，均會(huì)造成損失。因此，項(xiàng)目結(jié)束后，配件企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的總體情況進(jìn)行分析總結(jié)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
3加強(qiáng)配件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
3.1建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
3.1.1項(xiàng)目投資的可行性分析
可行性分析的重點(diǎn)不在于項(xiàng)目投入與否，而在于充分利用財(cái)務(wù)管理手段和方法，將項(xiàng)目利潤、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)，與企業(yè)利潤目標(biāo)相權(quán)衡。具體評(píng)估方法包括:凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵投資收益率、固定資產(chǎn)投資回收期等。可綜合運(yùn)用各種分析方法得出該項(xiàng)目的盈利等情況，并采取相應(yīng)措施，例如在項(xiàng)目開發(fā)階段提前降低材料成本，優(yōu)化技術(shù)、制造工藝等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
3.1.2合同的評(píng)估
合同評(píng)估包括對(duì)汽車公司的庫存?zhèn)湄洍l件、物流交貨條件、貨物結(jié)算條件、應(yīng)收賬款結(jié)算條件、售后服務(wù)條件等內(nèi)容。在與汽車公司簽署合同的過程中，由于汽車公司往往處于強(qiáng)勢位置，對(duì)其所提出的合同條款，汽車配件企業(yè)往往無話語權(quán)，不提出修改要求，只能簽下對(duì)企業(yè)不利的“霸王條款”。這就要求配件企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中充分考慮未來可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，把不確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為相對(duì)確定并可控的風(fēng)險(xiǎn)，并制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以降低損失。
3.1.3客戶信用的評(píng)估
項(xiàng)目大小不一，其盈利程度也不盡相同。配件企業(yè)應(yīng)制訂客戶信息管理制度，針對(duì)不同客戶、不同項(xiàng)目，進(jìn)行分級(jí)管理。具體分級(jí)指標(biāo)有產(chǎn)品市場規(guī)劃、項(xiàng)目盈利情況、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小等，分別確定不同的信用等級(jí)，實(shí)施有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)信用等級(jí)低的客戶，如車型銷量低、項(xiàng)目管理要求不高等指標(biāo)，在項(xiàng)目報(bào)價(jià)階段就充分考慮項(xiàng)目運(yùn)營中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置較高的利潤目標(biāo)，那么在項(xiàng)目運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力會(huì)更強(qiáng)。對(duì)于信用等級(jí)高的客戶，如銷量高、技術(shù)要求高、項(xiàng)目管理要求高的客戶，要重點(diǎn)管理，必要情況下設(shè)置專門的項(xiàng)目小組，以滿足客戶對(duì)項(xiàng)目管理的要求。這類項(xiàng)目往往風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，項(xiàng)目內(nèi)容的變動(dòng)會(huì)給企業(yè)帶來較大影響。
3.2成立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，完善組織結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
(1)項(xiàng)目運(yùn)行中涉及很多部門，容易與現(xiàn)有的工作出現(xiàn)交叉和沖突。為明確管理職責(zé)，提高工作效率，針對(duì)各項(xiàng)目成立以指定部門牽頭、明確負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)所涉及的項(xiàng)目運(yùn)行問題，由項(xiàng)目組統(tǒng)一負(fù)責(zé)溝通解決，相關(guān)部門人員作為項(xiàng)目組成員參與問題的解決。通過組織結(jié)構(gòu)的完善，明確項(xiàng)目管理的職責(zé)，特別是在項(xiàng)目運(yùn)行中發(fā)生零件、工藝、技術(shù)等方面的變更時(shí)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人可以確定責(zé)任歸屬，這將大大提高項(xiàng)目運(yùn)行的效率。另外，專業(yè)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)也可以給客戶以信心，提升企業(yè)形象，是企業(yè)贏得項(xiàng)目的一大優(yōu)勢［2］。(2)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不僅要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力，對(duì)項(xiàng)目組成員的要求也非常高。但公司各部門人員素質(zhì)參差不齊，思維方式、溝通能力等方面也有所差別，這就要求對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)可分為外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)要側(cè)重于項(xiàng)目管理的方法、規(guī)范化流程、個(gè)人溝通能力等方面，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。內(nèi)部培訓(xùn)則要注重企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、流程、職責(zé)的梳理，總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行的案例經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組成員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過培訓(xùn)，使項(xiàng)目組成員更加適應(yīng)項(xiàng)目的運(yùn)行，更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的問題，從而使項(xiàng)目的運(yùn)行更加高效、有續(xù)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效率。(3)制訂并完善項(xiàng)目考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)項(xiàng)目投資分析的結(jié)果和企業(yè)的目標(biāo)，制訂完善、有激勵(lì)性的項(xiàng)目考核方案，包括定性考核方案和定量考核方案。定性考核方案是針對(duì)項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的考核，以是否有效應(yīng)對(duì)為標(biāo)準(zhǔn);定量考核方案是針對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等直接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的考核，以對(duì)企業(yè)利潤影響程度為考核依據(jù)。通過對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的考核，可有效激勵(lì)員工，提高項(xiàng)目組成員的工作積極性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)高效、穩(wěn)定的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
3.3構(gòu)建完善的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析體系
(1)加強(qiáng)合同管理，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。汽車公司產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)均不可避免，配件企業(yè)也無力改變客戶的要求，對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)要分清職責(zé)、積極應(yīng)對(duì)。分清職責(zé)即明確與汽車公司的責(zé)任界限，在資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確歸屬汽車公司的，配件企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款、發(fā)出產(chǎn)品的管理。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，配件企業(yè)要有完善的質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量問題分析體系，定期跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決情況，根據(jù)與汽車公司質(zhì)量協(xié)議的質(zhì)量處罰相關(guān)規(guī)定，設(shè)立一定比例的質(zhì)量保證金，提高企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)承受能力［3-4］。(2)提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。配件企業(yè)要與汽車公司和原材料供應(yīng)商建立匯率波動(dòng)、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，可通過外匯遠(yuǎn)期預(yù)約等手段，鎖定外幣付匯過程中的匯率風(fēng)險(xiǎn);采取多種措施降低成本，如進(jìn)口零件國產(chǎn)化等，以滿足汽車公司的降價(jià)需求;根據(jù)汽車公司的訂單提前期和交貨的要求、供應(yīng)商零件采購周期，合理設(shè)置存貨的安全庫存。在項(xiàng)目的不同階段，采用不同的存貨管理策略:項(xiàng)目初期，為滿足汽車公司的銷量增長需求，采取加大存貨安全庫存，設(shè)置存貨采購提前期等積極的存貨管理措施;在產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑跡象或者項(xiàng)目中后期，采取謹(jǐn)慎的存貨管理措施，減少或者取消存貨安全庫存，對(duì)于進(jìn)口零件可以采用空運(yùn)方式縮短采購周期，防止出現(xiàn)庫存積壓甚至呆滯的情況，提高資金利用效率。(3)建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，收集總結(jié)項(xiàng)目信息資料并進(jìn)行全面分析，化不可控、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)為可控、可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，以便企業(yè)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立從項(xiàng)目報(bào)價(jià)開始，所有涉及項(xiàng)目運(yùn)行的信息按照項(xiàng)目分類輸入系統(tǒng)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算，以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的盈利情況。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析。間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采用定性分析方法，直接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采用定量分析方法，并根據(jù)分析結(jié)果制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目結(jié)束后，依據(jù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的問題和采取的應(yīng)對(duì)措施，評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果，不斷完善數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，形成適合項(xiàng)目管理要求且可復(fù)制的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以便應(yīng)用到其他項(xiàng)目中，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4結(jié)語
汽車配件企業(yè)在項(xiàng)目管理中需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，組建完善、成熟、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)預(yù)防機(jī)制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題提出針對(duì)性措施，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)分析體系，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。汽配企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中應(yīng)結(jié)合出現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行改進(jìn)與提升，從整體上提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅針對(duì)項(xiàng)目本身，更關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力將成為企業(yè)未來發(fā)展的重中之重。
參考文獻(xiàn)
［3］張宇軒.蘭州軌道交通某車站施工風(fēng)險(xiǎn)控制研究［d］.蘭州:蘭州交通大學(xué)，2019.
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，保險(xiǎn)行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，保險(xiǎn)產(chǎn)品也越來越多，財(cái)險(xiǎn)公司的產(chǎn)品培訓(xùn)就顯得尤為重要。作為一名財(cái)險(xiǎn)公司的新人，我們在這次的產(chǎn)品培訓(xùn)中，收獲了很多，也有不少體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容全面詳實(shí)
產(chǎn)品培訓(xùn)解決了我們在使用和售賣保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)的各種疑惑，包括產(chǎn)品的詳細(xì)介紹、銷售技巧、資料準(zhǔn)備等方面。通過這些培訓(xùn)，我們對(duì)公司的業(yè)務(wù)和銷售流程有了清晰的認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的提高也讓我們更加自信地面對(duì)客戶，提高了銷售的成功率。
第二段：信息交流增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作
產(chǎn)品培訓(xùn)也為我們提供了一個(gè)信息交流的平臺(tái)，大家共同學(xué)習(xí)、互相交流，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓我們在工作和生活上更為融洽。而公司不定期舉行的產(chǎn)品交流會(huì)也讓我們能夠更好地分享經(jīng)驗(yàn)，切磋技藝，使每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平得到大幅度提升。
第三段：培訓(xùn)提升了業(yè)務(wù)技能
產(chǎn)品培訓(xùn)提高了我們的銷售技巧和溝通能力。通過演練不同銷售場景，模擬客戶提問，訓(xùn)練電話回訪等操作，使我們更加懂得如何給客戶提供更專業(yè)的解決方案，同時(shí)也為客戶留下更高的滿意度。
第四段：培訓(xùn)推動(dòng)了銷售業(yè)績
產(chǎn)品培訓(xùn)是提升銷售業(yè)績的重要途徑，也是公司發(fā)展的有力支撐。這次產(chǎn)品培訓(xùn)讓我們更懂得如何準(zhǔn)確把握客戶需求，更好地服務(wù)客戶，提高銷售的成功率。隨著銷售業(yè)績的提升，還能賺到更多的工資，得到更多的成就感，這也促使我們更積極地投入到培訓(xùn)中。
第五段：要善用培訓(xùn)促進(jìn)自身發(fā)展
參加培訓(xùn)，必須在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)改正，提高自己的學(xué)習(xí)能力和銷售技巧，不斷完善自己的職業(yè)能力。同時(shí)也要學(xué)會(huì)善用培訓(xùn)的資源去探索和開拓更多的商機(jī)，自我拓展和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。
總結(jié)：
在這次的產(chǎn)品培訓(xùn)中，我們感受到了公司的用心，盡心盡力地為我們提供良好的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)公司和個(gè)人的發(fā)展。因此，只要我們不斷努力，更好地利用好公司的資源，隨著時(shí)間的推移，我們必將成為專業(yè)的銷售人員，并有更高的成長空間。
公司產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
作為一名企業(yè)銷售代表，我深知產(chǎn)品包裝對(duì)于銷售的重要性。為了提高自己的包裝能力，我參加了公司舉辦的產(chǎn)品包裝培訓(xùn)，此次培訓(xùn)為我提供了很多新的思路和經(jīng)驗(yàn)，下面就我的心得與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
二段：我學(xué)到的東西
在培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品包裝的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。我了解了產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)流程，掌握了如何選擇包裝材料和技術(shù)，并深入了解了消費(fèi)者的心理。我學(xué)到的東西很多，其中最有印象的是：包裝是產(chǎn)品的第一個(gè)廣告，它能夠影響消費(fèi)者的購買意愿和品牌印象。
三段：我的心得收獲
在培訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品包裝的重要性和良好包裝的影響力。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)需要結(jié)合市場需求和消費(fèi)者心理特點(diǎn)。因此，我要通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的包裝設(shè)計(jì)能力，為產(chǎn)品的銷售做出更大的貢獻(xiàn)。
四段：我的改進(jìn)計(jì)劃
通過參加培訓(xùn)和總結(jié)體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)自己在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方面還存在一些不足。例如，我的審美水平還需要進(jìn)一步提高，同時(shí)我需要了解更多的包裝材料和新技術(shù)，以更好地滿足市場需求。因此，我的改進(jìn)計(jì)劃是，繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，關(guān)注市場變化，積極了解不同信息，并不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力。
五段：總結(jié)感悟
在完成此次產(chǎn)品包裝培訓(xùn)的過程中，我真正深入了解了產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我也提高了自己的設(shè)計(jì)能力。這次培訓(xùn)不僅讓我受益匪淺，而且讓我更好地理解了企業(yè)文化和對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮這次培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。