通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個領域的優(yōu)勢，為今后的學習和發(fā)展提供方向和動力。在總結過程中，要記得突出重點，重點突出才能更好地傳達我們的思考和觀點。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到不同人的總結觀點和風格，擴展我們的思維。
度生產工作總結篇一
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
度生產工作總結篇二
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
度生產工作總結篇三
在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
度生產工作總結篇四
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現(xiàn)有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產業(yè)園區(qū)內，原廠區(qū)占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產業(yè)園區(qū)內，距原廠區(qū)西北側1。4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯wh安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
（1）概述
企業(yè)名稱：xxxx有限公司
項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產業(yè)園
占地面積：廠區(qū)內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項目建設手續(xù)完備情況
（3）工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的.檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監(jiān)督管理局批復備案，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監(jiān)管工作的緊急通知》（聊政機發(fā)【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號）并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。
度生產工作總結篇五
1.進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好qes貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
度生產工作總結篇六
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的班前培訓、學習流動，進步了職工學習力、實踐力、立異力，促進了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進步職工素質，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個能夠施展學習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學習室。但礦領導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是襤褸不堪的桌椅，學習、流動舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進流動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大出產的需求。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室流動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設流動的實施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程振興礦xx年礦井依據(jù)國家政策破產重組后，幾個出產采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
度生產工作總結篇七
一、建立健全安全生產管理機構，逐步完善安全生產責任制?
1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務中心等有關人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責設立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產工作組，道路交通、地質災害、建筑施工安全生產工作組，學校學生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。
2是提出了各行政村安全生產網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產工作職責和任務。
3是成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責人組成。
二、完善安全生產各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案?
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感?
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓；對生產規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產經營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎上大力做好安全生產宣傳教育硬件工作。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度?
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關單位的消防設施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復當中。為切實搞好安全生產工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領導和分管領導的帶領下選后10余次對有關企事業(yè)單位進行了安全生產監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當時不能整的，要求限期整改，并進行及時復查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經復查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產經營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產工作取得了一定的
成績
，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標，進一步加大對安全生產工作的力度，確保萬無一失。
度生產工作總結篇八
今年以來，我縣安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，緊緊圍繞 “服務杭州g20峰會”這一“圓心”，積極探索安全生產監(jiān)管的有效方法，強化安全生產監(jiān)督管理，扎扎實實推進安全生產各項工作，確保了全縣安全生產形勢的總體穩(wěn)定。
我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領域未發(fā)生事故。
工礦領域事故特點分析：事故類型中以機械傷害和起重傷害二類事故最為明顯，合占事故總數(shù)的66.7%；違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿類事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓不夠、操作人員安全意識不強，未按操作規(guī)程或勞動紀律作業(yè)，違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
（一） 落實責任，健全完善安全生產責任體系
一是全面落實安全生產責任?？h政府和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、49個部門簽訂安全生產責任書，由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產責任書，各副縣長和分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書，以此推進安全生產“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的有效落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產經營單位簽訂責任書，層層落實，細化分解任務。二是調整和充實安委會成員單位。為切實履行“管行業(yè)必須管安全”的職責，消除監(jiān)管盲點和漏洞，履清各部門職責，報縣政府同意，在原有48個安委會成員單位的基礎上，新增16個成員單位。同時為突出重點行業(yè)領域監(jiān)管，對24個重點部門制定了個性化的安全生產目標管理責任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責任落實。將企業(yè)的主體責任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動各類企業(yè)嚴格履行安全生產法定義務。逐步構建了黨委政府領導、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)屬地管理的安全生產監(jiān)管格局。
（二） 注重治理，健全隱患排查治理體系
一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點監(jiān)管企業(yè)，采取科室認領，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與的方式進行滾動式排查，同時結合年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開展涉及消防、交通道路、特種設備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場所兩企業(yè)”等行業(yè)領域的安全生產大排查大整治專項行動。全縣共排查生產經營單位256家次，共出動人員958人次，排查出各類隱患895條。下達限期整改指令書30份，現(xiàn)場處理決定書6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質的中介機構對其公司存在的危險化學品生產輔助裝置、設施進行了徹底的拆除，及時聯(lián)系?；肥褂煤蜕a企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時根據(jù)（龍維安指[xx]1號）隱患短板交辦單，對涉及我局的隱患短板，進行了全面整改，除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲存、經營資質的企業(yè)外（下發(fā)《關于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經營單位隱患的函》，要求商務、市監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)按照職責分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位 。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點共17處，其中市級掛牌5處，縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級驗收，其余掛牌隱患正按照整改計劃，有序推進整改工作。預計g20峰會召開之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領域的非法違法生產經營建設行為，嚴格依法依規(guī)查處生產安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類安全生產違法案件14起，其中6起生產安全亡人事故，8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬元（事故類罰款83.1234萬元，非事故類罰款2.3萬元）。
（三） 創(chuàng)新手段，提升企業(yè)本質安全管理水平
一是試點安全生產社會化服務。危化科經過前期充分調研和學習，在全縣危化企業(yè)開展安全生產社會化服務工作，目前全縣27家危化品生產、儲存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務機構簽訂社會化服務合同，截止5月16日，四家服務機構完成對27家?；穯挝坏牡谝惠喎?，排查出各類隱患124處，立即整改22處，其他各項預計7月底全部完成整改，有效緩解監(jiān)管力量不足，彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進。為切實提高企業(yè)火災預警防范能力，前期縣安委辦召集相關部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會，明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學校、勞動密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng)，并將推廣實效納入xx年度安全生產目標管理責任制考核辦法中，今年以來新增8家單位安裝“智慧用電” 系統(tǒng)70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
（四） 筑牢根基，健全安全預防控制體系
一是源頭把關。1-5月份共受理各類審批事項39件，辦結39件，辦結率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次（其中安全設施設計審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預評價1家次），核發(fā)（換證）?；洜I許可15家次，各類備案18家次（安全事故應急預案12家次；非藥品類易制毒備案5家次；職業(yè)病防護設施竣工驗收備案1家次）。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學品生產、經營（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內危險化學品重大危險源備案、安全生產事故應急預案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內的?；a企業(yè)20家、經營企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲存設施?；瘜W品經營企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內重大危險源備案4家、安全生產應急事故備案46家。三是嚴格標準化復審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關于進一步規(guī)范工礦商貿企業(yè)安全生產標準化評審管理工作的通知》（衢安監(jiān)[20xx]128號）要求，對全縣68家安全生產標準化到期的工礦商貿企業(yè)進行復審，對不符合條件的堅決予以退出（杜山集團1家），保證安全生產標準化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)的分管領導、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè)，備選評估企業(yè)，其中53家正常生產經營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報并通過審核，50家企業(yè)委托中介機構完成職業(yè)病危害因素檢測，2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
（五） 強化宣教，提升全民安全素養(yǎng)
一是弘揚安全文化，強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產月”活動，通過安全生產進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農村，濃厚全社會安全氛圍，提高全民安全意識。6月14日，在縣榮昌廣場舉辦安全生產咨詢日活動，現(xiàn)場共有21個部門單位參加，共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份，展示安全知識展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬家，護航g20，家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊，進行安全生產知識演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產知識競賽，共有18支企業(yè)代表隊參加，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓，提升安全意識。今年以來，縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺，開設電工特種作業(yè)培訓班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓班1期，70人；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班4期，共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計12家次，培訓人員20xx多人。
（六） 扎實開展“兩學一做”，爭做合格黨員
在縣直機關工委和“兩學一做”辦的指導下，全面開展局“兩學一做”，制定實施方案，召開動員大會，采取集中學習和自學兩種方式，重溫入黨誓詞，開設專題黨課輔導，學系列講話，手抄黨章等活動，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動，著重轉變干部職工工作作風，建設一支忠誠合格、敢于擔當、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。
（一）企業(yè)本質安全水平依然偏低。
xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識不足、設備設施老化、工藝技術落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質偏低，尤其受當前經濟下滑影響，企業(yè)安全生產投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
（二）安全生產責任制仍未落實到位。
企業(yè)主體責任落實不到位，隱患排查不及時、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱?！肮苄袠I(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處，一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認為，其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目，對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
（三）安全監(jiān)管仍不到位。
安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一，還是依靠業(yè)務科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術”居多，工作效率低，監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足，和點多面廣的監(jiān)管任務形成鮮明的對比，以及監(jiān)管人員業(yè)務水平不高等直接導致監(jiān)管不到位。
縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐，站在全省一盤棋的角度，把安全“紅線”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保整個g20峰會期間xx不發(fā)生較大生產安全事故和有社會影響的安全生產事件。
（一）以強化考核督查為核心，深化責任落實
安全責任是安全生產工作的靈魂。為進一步推進責任落實，通過創(chuàng)新方式，對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和安委會成員單位的安全生產工作目標責任實行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務的繁重程度把被考核單位分成三大類，注重過程考核，對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵，對考核等次為不合格的單位給予通報批評，并實行“一票否決”制度。
（二）以隱患排查治理為抓手，推進體系建設
繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責任落實，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度，逾期未完成整改的，根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產誠信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報相關職能部門取消相應的優(yōu)惠政策和措施，對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的，責令其暫時停產停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。
（三）以專項檢查為推手，整頓安全秩序
樹立高度負責的責任感，全力抓好安全風險防控，積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作，不折不扣做好各項g20安全保障工作。一是對危險化學品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領域開展針對性的專項檢查，配合加強涉爆涉毒物品流向管理，嚴格易制爆、易制毒物品管控，督促生產經營單位落實安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領域開展聯(lián)合專項檢查，適時召開相關監(jiān)管工作會議，分析存在問題，提出下步工作意見，不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責任，保證安全生產必要的投入，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，嚴格執(zhí)行責令企業(yè)立即整改、暫時停產、限期整改等措施，切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。
（四）以執(zhí)法年活動為手段，提升辦案能力
充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調溝通作用，創(chuàng)新工作方式，通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領域的安全生產工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責令限期整改指令書，對拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據(jù)隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產行為，堅決采取“四個一律”和停產、停建、停電、停供、扣押、關閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
（五）以強化管理創(chuàng)新為重點，提水監(jiān)管水平
根據(jù)市局部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設，推動安全生產“無紙化”考試；嚴格落實煙花爆竹經營（零售）企業(yè)“兩關閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經營（批發(fā)）企業(yè)“六嚴禁”要求，出臺《xx縣煙花爆竹經營（零售）布點規(guī)劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。
（六）以宣傳考核培訓為途徑，弘揚文化建設
一是創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產專題輔導班，邀請xx省安全生產科學研究院副院長吳珂為黨政干部授課（黨政同責，切實有效地推進企業(yè)安全生產主體責任的落實）；三是按照安全生產網(wǎng)格化管理。今年將安全生產業(yè)務培訓擴大到村（居）委會主任，切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。
（七） 以“兩學一做”為契機，轉變作風紀律
一是切實抓好“三會一課”制度，開展好專題組織生活會，嚴肅認真開展批評和自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。二是健全完善內部管理制度，形成用制度管人、管事、管權的局面。三是加強教育學習，豐富學習載體，通過學“黨章黨規(guī)，學系列講話”，提高黨性覺悟，服務能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
度生產工作總結篇九
清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力的有效途徑，不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間認真學習、培訓，并根據(jù)文件要求，結合車間實際情況，積極開展清潔生產工作。
1、領導重視。為了順利開展此項工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術、設備、安環(huán)人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。車間組織全體職工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料，同時還利用交接班、副班班組學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大職工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個車間有針對性的調查、評估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區(qū)的儲罐脫水點、管線排凝點、瓦斯排放點和化驗采樣點進行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確車間開展清潔生產工作的方向。
4、開展清潔生產合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關于征集清潔生產合理化建議的要求，車間把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產知識和清潔生產審核的學習、答疑等活動。
1、部分職工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分職工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。
3、個別職工認為清潔生產是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。
4、車間關于清潔生產的考核機制不夠健全。
2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、配合、協(xié)調廠調度，從優(yōu)化儲罐運行方面做工作，進一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。
5、完善車間的清潔生產考核機制，與車間日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。
通過本輪清潔生產審核使我們感受良多，不僅是經濟上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點：
1、過去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產過程中預防污染，出了污染問題，懂得要去找原因，尋找清潔生產的機會。
2、通過這次清潔生產審核，企業(yè)領導和員工認識到清潔生產審核是一項關聯(lián)性、內涵性很強的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產的甜頭。
3、通過這次清潔生產審核，體會到清潔生產只有更好，沒有最好，我們一定要堅持與時俱進、使清潔生產工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產水平。
4、清潔生產審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實、可行，建議簡化清潔生產審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
車間生產工作總結
礦山安全生產工作總結
個人安全生產工作總結
安全生產培訓工作總結
年度安全生產工作總結
生產個人實習工作總結
安全生產知識競賽工作總結
生產部經理工作總結
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結
度生產工作總結篇十
2015我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
（六）、安全生產基礎工作與日常工作相結合
在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
二、存在的問題和困難：
通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產工作的重點：
（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春
安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設備安全管理
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
度生產工作總結篇十一
1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通，違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，計劃執(zhí)行不嚴，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產可控壓力巨大。
度生產工作總結篇十二
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
度生產工作總結篇十三
新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，牢牢環(huán)繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，美滿完成了一年的生產任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結以下：
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提高自身素養(yǎng)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作體會的.欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的體會，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以高標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，建立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結體會，在工作中不斷進步。堅固建立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地展開工作。努力熟悉車間的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗語說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題及時處理，提高工作效率。設備顯現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習，教育大家建立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭顯現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心協(xié)力，伸出支援之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
度生產工作總結篇十四
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
度生產工作總結篇十五
公司安全生產工作在集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
5、做好臨時工安全管理工作。，在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中，公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前，公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育，使之了解廠紀廠規(guī)，熟悉安全生產常識和規(guī)定，公司從10月份起，對使用過的臨時工建立了管理臺帳，掌握其工作情況、違章情況，對經常違章的人員，以后將不再錄用。
（四）、積極開展安全宣傳教育，使職工牢固樹立安全生產的思想。
4月至8月，公司開展了“安康杯”活動。在活動中，總公司及各分（子）公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題，通過安全活動、張貼宣傳標語、組織全公司安全知識競賽等形式，廣泛宣傳國家有關安全生產方面的法律法規(guī)，下屬賓館在全公司范圍內舉辦了消防知識競賽活動，不僅起到了宣傳消防的作用，而且，讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議，互監(jiān)，互保，互促，責任共負，獎懲互聯(lián)，有效杜絕了生產經營過程中的違章，增強了職工安全生產經營的意識。為確保公司安全目標的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動，廣大職工也普遍受到了安全教育，增強了安全意識，了解了在安全生產工作中的權利和義務，增強了廣大職工知法、守法、用法，依法維護自己權益的意識。
（五）、做好外出勞務項目的安全管理工作
10月，公司承攬了電廠2機組小修部分項目，這次小修工期緊，任務重，參加人數(shù)多，為確保這個項目的順利完成，質量安全部派人參與了整個項目的安全管理，著重對檢修公司該項目安全網(wǎng)絡的運作、安全制度的執(zhí)行情況、項目負責人安全工作布置及落實情況等進行了監(jiān)督，并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中，我檢修公司安全管理工作井然有序，獲得了電廠好評。
雖然我們進行了大量的工作，但是由于公司涉及行業(yè)多，安全管理底子薄，安全生產中還存在較多問題，還有許多工作需要我們解決和處理。
（一）、公司及分（子）公司的安全管理制度還不夠完善，部分分（子）公司的管理制度比較簡單，或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后，將要求各分（子）公司根據(jù)總公司的安全管理制度，修改、完善分（子）公司的管理制度，以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
（二）、對外包單位的安全資質審查有待加強，對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。
（三）、公司安全管理粗曠，不夠精細。如在職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理等方面，還需要進一步細化和完善，逐步建立臺帳和檔案。
（四）、如何加強對控股企業(yè)的安全管理，需要進一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經營模式后，加強控股企業(yè)的安全管理，使之搞好安全生產工作，是擺在我們面前的課題。
1、不斷完善公司及下屬分（子）公司安全生產規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
2、進一步細化安全管理，逐步完善消防管理、職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理的管理臺帳。
3、堅持“三不放過”原則，狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理，并著重做好防高空墜落的管理措施；下屬百貨公司應著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施；下屬賓館、下屬大酒店應著重做好防火險、防食物中毒的管理措施；下屬花卉公司應做好防農藥中毒、防盜竊的管理措施；下屬公司應著重做好防火災、爆炸及壓力容器管理的有關措施。
4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴格的資質審查，明確安全職責，嚴格開、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法，確?？毓善髽I(yè)的安全生產。
度生產工作總結篇十六
在團市委黨組的正確領導下，經過團市委系統(tǒng)各部門、各單位的共同努力，我委安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，全面落實“安全生產月”各項工作任務，進一步完善安全管理規(guī)章制度，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，保持了安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢，推動了各項工作順利緊張。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、完善規(guī)章制度和安全生產應急預案體系。機關和直屬單位根據(jù)自身實際情況對《安全生產責任職責》、《消防管理制度》、《機關安全制度》等已有安全管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善，使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的可操作性，又提高了安全管理工作的針對性。同時制定了應急預案管理辦法，規(guī)范了備案程序，建立了應急預案數(shù)據(jù)庫，為應急救援提供有力支持。
2、落實安全生產責任制。在具體工作中實行“統(tǒng)一領導、分工負責、統(tǒng)一部署、分別實施、分類指導”的組領導方式，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓，具體工作有人抓的工作局面，有力促進安全生產的工作落實。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”,實施責任“倒查制”,出了問題層層追究,不搞“下不為例”，有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識。
1、開展安全自查及交叉檢查。團市委機關及各直屬(托管)單位結合工作實際圍繞人流管理、車輛疏導、安全用電、用水、預防火災等方面開展了專項安全生產知識培訓講座。并在工作中隨時注意并檢查管轄各項設施設備、房屋及車輛的安全，及時排除安全隱患，確保安全工作不留死角。同時，團市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。
2、全力推進平安大運。通過分級分類開展社區(qū)“平安志愿者”隊伍建設，切實提高群防群治隊伍的素質和工作能力，培訓社會義務巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解，平安大運宣傳等各項社區(qū)志愿服務。加強對青少年的安全生產教育，普及安全生產政策法規(guī)和安全知識，為第26屆世界大學生運動會成功舉辦和建設“質量深圳”奠定堅實基礎。
度生產工作總結篇十七
在_縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下，_縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè)、造福農民”農機推廣理念，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題，以提高農機裝備水平，發(fā)展農村先進生產力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī)，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力，促進我縣糧食增產、農業(yè)增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20_年工作總結如下：
一、農機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經_縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領導，密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20_〕2號)、《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20_年_縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20_〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20_年農機購置補貼工作，_縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務。
7月8日，我縣組織召開了20_年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20_年農機購置補貼政策變化，并就20_年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導，讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話，依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督，了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映，積極受理質量投訴，保護農民權益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理。
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數(shù)，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算，定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息。
全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農機購置補貼信息網(wǎng)絡化管理。在勐縣農業(yè)和科技信息網(wǎng)上設置農機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息，方便農戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20_年，我站本著服務“三農”的宗旨，堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人)，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要，努力提高服務水平，切實為農民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間，積極推行承諾服務，并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上，進行各種農機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農業(yè)增效、農民增收。根據(jù)_縣水稻生產的實際情況，20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農業(yè)和科技局高度重視，結合高產創(chuàng)建項目，組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20_年11月立項，20_年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20_年11月20日;竣工時間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術，在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度，降低生產成本，增加農民經濟收入，進一步加快_縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農機、農藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術的應用，實現(xiàn)水稻生產增產增效。這將大力推動_縣水稻生產全程機械化發(fā)展，全面提高_縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業(yè)務素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;。
3、強化信息工作建設，做好農機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下，爭取20_年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
度生產工作總結篇十八
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市農業(yè)局及經作站的指導下，認真貫徹黨的十七屆會議精神，建設社會主義新農村，發(fā)展農業(yè)和農村經濟，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，大力推進農業(yè)結構調整，優(yōu)化經濟作物生產布局，提高綜合生產能力，以市場為導向，以效益為中心。大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效經濟作物，建立一批優(yōu)質高產無公害生產示范基地，加強農產品質量安全管理，推進農業(yè)產業(yè)化經營，使我區(qū)的經濟作物生產進一步向農業(yè)生態(tài)化、基地規(guī)范化、生產標準化、產品優(yōu)質化的方向發(fā)展。今年通過廣大干部群眾共同努力，戰(zhàn)勝了干旱、病蟲害等多種災害，全區(qū)經濟作物又取得了較好的收成?，F(xiàn)將一年來的經濟作物生產情況總結如下：
20xx年全區(qū)經濟作物，水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經濟作物種植面積共21140畝，比去年增加750畝，增加3.7%；總產量40570噸，與去年基本持平;總產值6000萬元，比去年增加470萬元，增加8.5%。
1、水果生產
水果總面積5190畝，主要品種有：臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等，總產量1580噸，總產值430萬元，總產量和總產值比去年增加10%。
（1）柑桔面積3100畝，其中2800畝掛果，并進入豐產期，但由于遭受夏秋干旱的影響，柑桔總產量600噸，比去年增加155噸，總產值80萬元，比去年增加19萬元。
（2）時鮮水果面積20xx畝，總產量980噸，與去年持平，總產值350萬元，比去年增加25萬元。
2、西瓜、香瓜生產
西瓜、香瓜面積共3100畝，總產量4600噸，總產值450萬元，產量和產值都比去年減少25-30%。減產主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響，早熟品種豐樂5號西瓜出現(xiàn)空心瓜，面積達1300多畝，造成今年西瓜減產減收。
3、蔬菜生產
蔬菜總面積共1.2萬畝，比去年增加200畝，增加1.7%;總產量34375噸，比去年增加1200噸，增加3.6%;總產值4495萬元，比去年增加500萬元，增加12.5%。增收因素：蔬菜價格比往來高出10%以上。
4、花卉苗木生產
花卉苗木生產基地8處，總面積達700畝，年總產值600萬元，比去年增加50萬元，增加10%。
5、棉花生產
棉花面積150畝，總產量15噸，產值25萬元。
產示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時鮮水果無公害生產示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專業(yè)蔬菜基地設施建設和生產效益成效顯著。努力提高基地農產品產量和質量，搞好產地環(huán)境質量調查、監(jiān)測。五是推行無公害生產技術規(guī)程，建立健全農產品質量安全保障體系，實行質量安全目標管理，強化質量安全監(jiān)督，規(guī)范農業(yè)投入品使用制度，杜絕污染源頭。開展農業(yè)綜合防治，禁止使用高毒、高殘留農藥，推廣科學合理使用高效、低毒低殘留農藥，確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農產品的農藥殘留，硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制，產地環(huán)境質量達標土壤、水質、大氣指標監(jiān)測評價合格。全區(qū)2萬多畝水果和蔬菜等經濟作物產品上市質量合格，年內沒有發(fā)生一起農產品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認定認證工作，全區(qū)共辦理了無公害蔬菜產地認定面積8100畝和無公害西瓜產地認定面積3000畝，今年7月份向省農業(yè)廳綠辦申報南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個無公害農產品認證。由于申報條件合格，8月份農業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個蔬菜產品無公害認證證書。
1、加強基地建設
根據(jù)城郊農業(yè)的優(yōu)勢和特點，我們以市場為導向，以效益為中心，重點抓好農村產業(yè)結構調整，優(yōu)化品種布局，發(fā)展時鮮水果、優(yōu)質西瓜、特色和精品蔬菜等高效經濟作物生產，推動優(yōu)勢農產品產業(yè)建設，結合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢，制定經濟作物發(fā)展規(guī)劃，加強基地建設，加強組織領導和技術指導力度，加強區(qū)、鄉(xiāng)、村及農戶的資金投入力度，努力擴大水果、蔬菜、西瓜等經作面積，今年又新增700多畝面積，并建立了19個優(yōu)質高產示范基地，涌現(xiàn)出180個生產專業(yè)大戶，以點帶面，促進全區(qū)的經濟作物生產，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農業(yè)產業(yè)化經營，挖掘農業(yè)內部增收潛力。
2、加強生產服務
在水果和蔬菜生產中推廣新技術8項，推廣面積8200畝，新技術推廣項目，主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無公害高產綜合技術，西瓜雙膜覆蓋技術，草莓大棚促成高產栽培，蔬菜大棚反季節(jié)生產技術，早春蔬菜大棚育苗，營養(yǎng)缽排苗、地膜復蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗，病蟲害綜合防治技術，測土配方施肥技術，時鮮水果套袋等項目。引進推廣新品種18個，推廣面積達1萬多畝，柑桔類主要有：早熟蜜桔、早熟柑，時鮮水果類主要有：早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有：湘西瓜11號、18號、19號、豐樂5號、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類新品種主要有：水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開展技術服務活動，為農民排憂解難，宣傳無公害農產品質量安全知識和推廣新技術，新品種，舉辦科技培訓班7期，參加人數(shù)1900多人次，印發(fā)各類技術資料1200多份，現(xiàn)場咨詢120人次，深受農戶歡迎，收效良好。
1、指導思想
認真組織實施省、市、區(qū)關于“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農業(yè)農村工作會議精神，圍繞全面建設新農村，促進農業(yè)增效、農民增收，進一步推進生態(tài)園地建設，大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無公害農產品生產，積極推廣先進技術，提高綜合生產能力，推動經濟作物生產向專業(yè)化、標準化、優(yōu)質化、產業(yè)化方向發(fā)展。
2、生產目標
水果新增1000畝，發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝，發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝，發(fā)展到13000畝，水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產量達50000噸以上，總產值達8000萬元以上。
3、主要措施
一是加強領導，進一步加快產業(yè)調整，抓好示范樣板，以點帶面。二是優(yōu)化品種結構，改良品質，開發(fā)名特優(yōu)品種，重點發(fā)展特色水果和蔬菜品種，提高產品產量和質量。三是強化服務功能，增強科技創(chuàng)新，加速科技成果轉化，提高科技含量，提高農戶科技素質。積極扶持經作生產專業(yè)大戶，實施現(xiàn)代農業(yè)示范工程。四是增加農業(yè)投入，加強經作生產基地設施建設，加強園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制環(huán)境污染。
度生產工作總結篇十九
20xx年，xx州煙草專賣局（公司）工作在上級各主管部門的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照全省煙草工作會議提出的建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求，突出加強基礎工作，切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進能力、消除安全風險的能力、安全事故有效防范能力，提高和促進安全管理水平，使各項生產活動保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了州局（公司）制定的年度安全生產目標?，F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結如下：
xx州局（公司）對安全工作實行一把手負責制，分管領導具體實施，實行統(tǒng)一指揮，分級負責制，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各部門負責人為成員的安全生產管理委員會，明確了安委會的主要職責和任務，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任。
年初，我們與各部門簽訂了20xx年安全生產目標責任書，各部門還將責任書的內容逐一分解落實到每個崗位、員工，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。上至領導，下至普通職工，做到人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，公司領導都必講安全內容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責任意識深烙人心，并嚴格安全獎懲制度。
為不斷增渠道和形式加強對安全生產的宣傳和教育工作。
二是通過各部門負責人召開的月度的安全例會增強職工的安全意識；
三是通過各部門堅持每月安全知識學習提高全體職工的安全技能；
四是通過各部門對重點崗位人員每月一次的安全培訓提高重點崗位人員安全操作技能；
五是對新進人員進行上崗前培訓，使其具備上崗前的基本安全技能；
六是通過各部門學習領會國家局、省局、州局文件精神增強安全意識；
七是通過對義務消防隊員每年一次的培訓演練，使職工能掌握消防
器材的使用方法，能隨時處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報、宣傳欄、安全警示標語等形式進行宣傳，并通過開展“安全生產月”、“安全生產百日督察”等活動加大對員工的安全生產宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓計劃，全年開辦各類安全培訓班21期，出安全黑板報15期，安全警示標語18條，上墻警示標語15條，上墻制度52塊。
實現(xiàn)了正規(guī)培訓和業(yè)余培訓相結合；實現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓相結合；實現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合，通過多種宣傳教育方式增強了全體員工在安全工作上責任重于泰山的思想意識和做好安全生產工作的主動性和自覺性，提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終，州局對四縣局（營銷部）、州局機關各科室的安全考核中，發(fā)現(xiàn)全員安全意識有所增強，安全預防措施不斷改進，安全各項制度不斷完善，為做好全年安全工作打下了堅實的基礎。
xx年是xx州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系運行實施的第一年，也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運行實施的一年，為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產經營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性，我們按照要求定期對體系進行內煙草公司安全生產工作總結)審和管理評審，采取有效措施加強對危險源和安全生產薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理，努力構建安全管理的長效機制。
按照體系運行的要求，進一步明確了各崗位的安全職責；對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險源崗位的人員制定專門的培訓計劃，通過培訓和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
8月份我們在省局派遣的內審老師指導下順利進行了第一次內審，通過內審使公司領導、單位（各部門）負責人、內審員和安全員進一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實施方法，發(fā)現(xiàn)并改進了體系在運行中的不符合，確認了體系的建立和有效運行，提高了各部門內審員的安全責任意識和管理水平。
計劃獨立對各部門進行了第二次內部審核。通過第二次內部審核進一步提高了內審員獨立完成內部審核的能力和安全責任意識。隨后我們又進行了體系的管理評審，對體系運行提出了改進意見，確認了體系運行的有效性和持續(xù)性。通過內部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化，使安全制度編寫成冊，各種及時資料入檔，現(xiàn)場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成了持續(xù)改進的有效目的。
不斷完善和嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強制度的建設和落實工作，確保安全生產，我們堅持安委會會議和職工安全大會制度，按時召開有局（公司）領導、各單位負責人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會，傳達學習相關文件，制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關的安全決定、通知，并根據(jù)安全形勢變化，及時召開緊急安委會會議，解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會會議16次，職工安全大會4次，傳達學習國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個，下發(fā)安全通知21份，修訂各種職責、制度及應急預案共計32個，解決突發(fā)性安全事件3起。
度生產工作總結篇二十
連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業(yè)區(qū)，廠區(qū)南臨緯四路，西靠經七路，東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m，廠區(qū)周圍無其它重要的公共設施和場所，安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元，安全投資127萬元，公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。
我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
（1）概述
企業(yè)名稱：連云港xx科技有限公司
項目名稱：年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。
建設地點：江蘇連云港灌云縣臨港產業(yè)區(qū)xx
占地面積：廠區(qū)內總用地面積約為66667平方米。
項目總投資：560萬美元，安全投資額約121萬元人民幣
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項目建設手續(xù)完備情況
（3）工程進展
該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會備案（連發(fā)改工【20××09】20××4號），20××12年10月設備安裝結束，共有職工16人，其中技術人員 5人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。
及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查，對試生產中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，產能達到設計要求，設備結構和設備性能符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有生產作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試生產過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產的過程中，公司各項安全設施總體運行情況狀況良好，安全設施的投資額與安全設施表一直，現(xiàn)分別總結如下：
1）預防事故設施
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
（4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
度生產工作總結篇一
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
度生產工作總結篇二
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
度生產工作總結篇三
在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
度生產工作總結篇四
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現(xiàn)有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產業(yè)園區(qū)內，原廠區(qū)占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產業(yè)園區(qū)內，距原廠區(qū)西北側1。4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯wh安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
（1）概述
企業(yè)名稱：xxxx有限公司
項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產業(yè)園
占地面積：廠區(qū)內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項目建設手續(xù)完備情況
（3）工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的.檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監(jiān)督管理局批復備案，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監(jiān)管工作的緊急通知》（聊政機發(fā)【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號）并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。
度生產工作總結篇五
1.進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好qes貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
度生產工作總結篇六
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的班前培訓、學習流動，進步了職工學習力、實踐力、立異力，促進了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進步職工素質，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個能夠施展學習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學習室。但礦領導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是襤褸不堪的桌椅，學習、流動舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進流動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大出產的需求。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室流動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設流動的實施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程振興礦xx年礦井依據(jù)國家政策破產重組后，幾個出產采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
度生產工作總結篇七
一、建立健全安全生產管理機構，逐步完善安全生產責任制?
1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務中心等有關人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責設立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產工作組，道路交通、地質災害、建筑施工安全生產工作組，學校學生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。
2是提出了各行政村安全生產網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產工作職責和任務。
3是成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責人組成。
二、完善安全生產各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案?
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感?
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓；對生產規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產經營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎上大力做好安全生產宣傳教育硬件工作。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度?
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關單位的消防設施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復當中。為切實搞好安全生產工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領導和分管領導的帶領下選后10余次對有關企事業(yè)單位進行了安全生產監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當時不能整的，要求限期整改，并進行及時復查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經復查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產經營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產工作取得了一定的
成績
，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標，進一步加大對安全生產工作的力度，確保萬無一失。
度生產工作總結篇八
今年以來，我縣安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，緊緊圍繞 “服務杭州g20峰會”這一“圓心”，積極探索安全生產監(jiān)管的有效方法，強化安全生產監(jiān)督管理，扎扎實實推進安全生產各項工作，確保了全縣安全生產形勢的總體穩(wěn)定。
我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領域未發(fā)生事故。
工礦領域事故特點分析：事故類型中以機械傷害和起重傷害二類事故最為明顯，合占事故總數(shù)的66.7%；違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿類事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓不夠、操作人員安全意識不強，未按操作規(guī)程或勞動紀律作業(yè)，違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
（一） 落實責任，健全完善安全生產責任體系
一是全面落實安全生產責任?？h政府和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、49個部門簽訂安全生產責任書，由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產責任書，各副縣長和分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書，以此推進安全生產“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的有效落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產經營單位簽訂責任書，層層落實，細化分解任務。二是調整和充實安委會成員單位。為切實履行“管行業(yè)必須管安全”的職責，消除監(jiān)管盲點和漏洞，履清各部門職責，報縣政府同意，在原有48個安委會成員單位的基礎上，新增16個成員單位。同時為突出重點行業(yè)領域監(jiān)管，對24個重點部門制定了個性化的安全生產目標管理責任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責任落實。將企業(yè)的主體責任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動各類企業(yè)嚴格履行安全生產法定義務。逐步構建了黨委政府領導、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)屬地管理的安全生產監(jiān)管格局。
（二） 注重治理，健全隱患排查治理體系
一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點監(jiān)管企業(yè)，采取科室認領，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與的方式進行滾動式排查，同時結合年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開展涉及消防、交通道路、特種設備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場所兩企業(yè)”等行業(yè)領域的安全生產大排查大整治專項行動。全縣共排查生產經營單位256家次，共出動人員958人次，排查出各類隱患895條。下達限期整改指令書30份，現(xiàn)場處理決定書6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質的中介機構對其公司存在的危險化學品生產輔助裝置、設施進行了徹底的拆除，及時聯(lián)系?；肥褂煤蜕a企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時根據(jù)（龍維安指[xx]1號）隱患短板交辦單，對涉及我局的隱患短板，進行了全面整改，除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲存、經營資質的企業(yè)外（下發(fā)《關于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經營單位隱患的函》，要求商務、市監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)按照職責分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位 。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點共17處，其中市級掛牌5處，縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級驗收，其余掛牌隱患正按照整改計劃，有序推進整改工作。預計g20峰會召開之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領域的非法違法生產經營建設行為，嚴格依法依規(guī)查處生產安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類安全生產違法案件14起，其中6起生產安全亡人事故，8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬元（事故類罰款83.1234萬元，非事故類罰款2.3萬元）。
（三） 創(chuàng)新手段，提升企業(yè)本質安全管理水平
一是試點安全生產社會化服務。危化科經過前期充分調研和學習，在全縣危化企業(yè)開展安全生產社會化服務工作，目前全縣27家危化品生產、儲存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務機構簽訂社會化服務合同，截止5月16日，四家服務機構完成對27家?；穯挝坏牡谝惠喎?，排查出各類隱患124處，立即整改22處，其他各項預計7月底全部完成整改，有效緩解監(jiān)管力量不足，彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進。為切實提高企業(yè)火災預警防范能力，前期縣安委辦召集相關部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會，明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學校、勞動密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng)，并將推廣實效納入xx年度安全生產目標管理責任制考核辦法中，今年以來新增8家單位安裝“智慧用電” 系統(tǒng)70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
（四） 筑牢根基，健全安全預防控制體系
一是源頭把關。1-5月份共受理各類審批事項39件，辦結39件，辦結率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次（其中安全設施設計審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預評價1家次），核發(fā)（換證）?；洜I許可15家次，各類備案18家次（安全事故應急預案12家次；非藥品類易制毒備案5家次；職業(yè)病防護設施竣工驗收備案1家次）。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學品生產、經營（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內危險化學品重大危險源備案、安全生產事故應急預案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內的?；a企業(yè)20家、經營企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲存設施?；瘜W品經營企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內重大危險源備案4家、安全生產應急事故備案46家。三是嚴格標準化復審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關于進一步規(guī)范工礦商貿企業(yè)安全生產標準化評審管理工作的通知》（衢安監(jiān)[20xx]128號）要求，對全縣68家安全生產標準化到期的工礦商貿企業(yè)進行復審，對不符合條件的堅決予以退出（杜山集團1家），保證安全生產標準化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)的分管領導、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè)，備選評估企業(yè)，其中53家正常生產經營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報并通過審核，50家企業(yè)委托中介機構完成職業(yè)病危害因素檢測，2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
（五） 強化宣教，提升全民安全素養(yǎng)
一是弘揚安全文化，強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產月”活動，通過安全生產進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農村，濃厚全社會安全氛圍，提高全民安全意識。6月14日，在縣榮昌廣場舉辦安全生產咨詢日活動，現(xiàn)場共有21個部門單位參加，共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份，展示安全知識展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬家，護航g20，家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊，進行安全生產知識演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產知識競賽，共有18支企業(yè)代表隊參加，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓，提升安全意識。今年以來，縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺，開設電工特種作業(yè)培訓班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓班1期，70人；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班4期，共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計12家次，培訓人員20xx多人。
（六） 扎實開展“兩學一做”，爭做合格黨員
在縣直機關工委和“兩學一做”辦的指導下，全面開展局“兩學一做”，制定實施方案，召開動員大會，采取集中學習和自學兩種方式，重溫入黨誓詞，開設專題黨課輔導，學系列講話，手抄黨章等活動，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動，著重轉變干部職工工作作風，建設一支忠誠合格、敢于擔當、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。
（一）企業(yè)本質安全水平依然偏低。
xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識不足、設備設施老化、工藝技術落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質偏低，尤其受當前經濟下滑影響，企業(yè)安全生產投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
（二）安全生產責任制仍未落實到位。
企業(yè)主體責任落實不到位，隱患排查不及時、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱?！肮苄袠I(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處，一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認為，其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目，對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
（三）安全監(jiān)管仍不到位。
安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一，還是依靠業(yè)務科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術”居多，工作效率低，監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足，和點多面廣的監(jiān)管任務形成鮮明的對比，以及監(jiān)管人員業(yè)務水平不高等直接導致監(jiān)管不到位。
縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐，站在全省一盤棋的角度，把安全“紅線”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保整個g20峰會期間xx不發(fā)生較大生產安全事故和有社會影響的安全生產事件。
（一）以強化考核督查為核心，深化責任落實
安全責任是安全生產工作的靈魂。為進一步推進責任落實，通過創(chuàng)新方式，對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和安委會成員單位的安全生產工作目標責任實行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務的繁重程度把被考核單位分成三大類，注重過程考核，對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵，對考核等次為不合格的單位給予通報批評，并實行“一票否決”制度。
（二）以隱患排查治理為抓手，推進體系建設
繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責任落實，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度，逾期未完成整改的，根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產誠信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報相關職能部門取消相應的優(yōu)惠政策和措施，對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的，責令其暫時停產停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。
（三）以專項檢查為推手，整頓安全秩序
樹立高度負責的責任感，全力抓好安全風險防控，積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作，不折不扣做好各項g20安全保障工作。一是對危險化學品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領域開展針對性的專項檢查，配合加強涉爆涉毒物品流向管理，嚴格易制爆、易制毒物品管控，督促生產經營單位落實安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領域開展聯(lián)合專項檢查，適時召開相關監(jiān)管工作會議，分析存在問題，提出下步工作意見，不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責任，保證安全生產必要的投入，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，嚴格執(zhí)行責令企業(yè)立即整改、暫時停產、限期整改等措施，切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。
（四）以執(zhí)法年活動為手段，提升辦案能力
充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調溝通作用，創(chuàng)新工作方式，通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領域的安全生產工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責令限期整改指令書，對拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據(jù)隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產行為，堅決采取“四個一律”和停產、停建、停電、停供、扣押、關閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
（五）以強化管理創(chuàng)新為重點，提水監(jiān)管水平
根據(jù)市局部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設，推動安全生產“無紙化”考試；嚴格落實煙花爆竹經營（零售）企業(yè)“兩關閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經營（批發(fā)）企業(yè)“六嚴禁”要求，出臺《xx縣煙花爆竹經營（零售）布點規(guī)劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。
（六）以宣傳考核培訓為途徑，弘揚文化建設
一是創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產專題輔導班，邀請xx省安全生產科學研究院副院長吳珂為黨政干部授課（黨政同責，切實有效地推進企業(yè)安全生產主體責任的落實）；三是按照安全生產網(wǎng)格化管理。今年將安全生產業(yè)務培訓擴大到村（居）委會主任，切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。
（七） 以“兩學一做”為契機，轉變作風紀律
一是切實抓好“三會一課”制度，開展好專題組織生活會，嚴肅認真開展批評和自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。二是健全完善內部管理制度，形成用制度管人、管事、管權的局面。三是加強教育學習，豐富學習載體，通過學“黨章黨規(guī)，學系列講話”，提高黨性覺悟，服務能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
度生產工作總結篇九
清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力的有效途徑，不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間認真學習、培訓，并根據(jù)文件要求，結合車間實際情況，積極開展清潔生產工作。
1、領導重視。為了順利開展此項工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術、設備、安環(huán)人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。車間組織全體職工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料，同時還利用交接班、副班班組學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大職工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個車間有針對性的調查、評估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區(qū)的儲罐脫水點、管線排凝點、瓦斯排放點和化驗采樣點進行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確車間開展清潔生產工作的方向。
4、開展清潔生產合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關于征集清潔生產合理化建議的要求，車間把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產知識和清潔生產審核的學習、答疑等活動。
1、部分職工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分職工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。
3、個別職工認為清潔生產是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。
4、車間關于清潔生產的考核機制不夠健全。
2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、配合、協(xié)調廠調度，從優(yōu)化儲罐運行方面做工作，進一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。
5、完善車間的清潔生產考核機制，與車間日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。
通過本輪清潔生產審核使我們感受良多，不僅是經濟上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點：
1、過去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產過程中預防污染，出了污染問題，懂得要去找原因，尋找清潔生產的機會。
2、通過這次清潔生產審核，企業(yè)領導和員工認識到清潔生產審核是一項關聯(lián)性、內涵性很強的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產的甜頭。
3、通過這次清潔生產審核，體會到清潔生產只有更好，沒有最好，我們一定要堅持與時俱進、使清潔生產工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產水平。
4、清潔生產審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實、可行，建議簡化清潔生產審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
車間生產工作總結
礦山安全生產工作總結
個人安全生產工作總結
安全生產培訓工作總結
年度安全生產工作總結
生產個人實習工作總結
安全生產知識競賽工作總結
生產部經理工作總結
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結
度生產工作總結篇十
2015我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
（六）、安全生產基礎工作與日常工作相結合
在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
二、存在的問題和困難：
通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產工作的重點：
（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春
安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設備安全管理
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
度生產工作總結篇十一
1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通，違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，計劃執(zhí)行不嚴，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產可控壓力巨大。
度生產工作總結篇十二
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
度生產工作總結篇十三
新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，牢牢環(huán)繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，美滿完成了一年的生產任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結以下：
。
提高自身素養(yǎng)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作體會的.欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的體會，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以高標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，建立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結體會，在工作中不斷進步。堅固建立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地展開工作。努力熟悉車間的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗語說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題及時處理，提高工作效率。設備顯現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習，教育大家建立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭顯現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心協(xié)力，伸出支援之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
度生產工作總結篇十四
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
度生產工作總結篇十五
公司安全生產工作在集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
5、做好臨時工安全管理工作。，在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中，公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前，公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育，使之了解廠紀廠規(guī)，熟悉安全生產常識和規(guī)定，公司從10月份起，對使用過的臨時工建立了管理臺帳，掌握其工作情況、違章情況，對經常違章的人員，以后將不再錄用。
（四）、積極開展安全宣傳教育，使職工牢固樹立安全生產的思想。
4月至8月，公司開展了“安康杯”活動。在活動中，總公司及各分（子）公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題，通過安全活動、張貼宣傳標語、組織全公司安全知識競賽等形式，廣泛宣傳國家有關安全生產方面的法律法規(guī)，下屬賓館在全公司范圍內舉辦了消防知識競賽活動，不僅起到了宣傳消防的作用，而且，讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議，互監(jiān)，互保，互促，責任共負，獎懲互聯(lián)，有效杜絕了生產經營過程中的違章，增強了職工安全生產經營的意識。為確保公司安全目標的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動，廣大職工也普遍受到了安全教育，增強了安全意識，了解了在安全生產工作中的權利和義務，增強了廣大職工知法、守法、用法，依法維護自己權益的意識。
（五）、做好外出勞務項目的安全管理工作
10月，公司承攬了電廠2機組小修部分項目，這次小修工期緊，任務重，參加人數(shù)多，為確保這個項目的順利完成，質量安全部派人參與了整個項目的安全管理，著重對檢修公司該項目安全網(wǎng)絡的運作、安全制度的執(zhí)行情況、項目負責人安全工作布置及落實情況等進行了監(jiān)督，并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中，我檢修公司安全管理工作井然有序，獲得了電廠好評。
雖然我們進行了大量的工作，但是由于公司涉及行業(yè)多，安全管理底子薄，安全生產中還存在較多問題，還有許多工作需要我們解決和處理。
（一）、公司及分（子）公司的安全管理制度還不夠完善，部分分（子）公司的管理制度比較簡單，或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后，將要求各分（子）公司根據(jù)總公司的安全管理制度，修改、完善分（子）公司的管理制度，以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
（二）、對外包單位的安全資質審查有待加強，對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。
（三）、公司安全管理粗曠，不夠精細。如在職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理等方面，還需要進一步細化和完善，逐步建立臺帳和檔案。
（四）、如何加強對控股企業(yè)的安全管理，需要進一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經營模式后，加強控股企業(yè)的安全管理，使之搞好安全生產工作，是擺在我們面前的課題。
1、不斷完善公司及下屬分（子）公司安全生產規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
2、進一步細化安全管理，逐步完善消防管理、職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理的管理臺帳。
3、堅持“三不放過”原則，狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理，并著重做好防高空墜落的管理措施；下屬百貨公司應著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施；下屬賓館、下屬大酒店應著重做好防火險、防食物中毒的管理措施；下屬花卉公司應做好防農藥中毒、防盜竊的管理措施；下屬公司應著重做好防火災、爆炸及壓力容器管理的有關措施。
4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴格的資質審查，明確安全職責，嚴格開、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法，確?？毓善髽I(yè)的安全生產。
度生產工作總結篇十六
在團市委黨組的正確領導下，經過團市委系統(tǒng)各部門、各單位的共同努力，我委安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，全面落實“安全生產月”各項工作任務，進一步完善安全管理規(guī)章制度，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，保持了安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢，推動了各項工作順利緊張。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、完善規(guī)章制度和安全生產應急預案體系。機關和直屬單位根據(jù)自身實際情況對《安全生產責任職責》、《消防管理制度》、《機關安全制度》等已有安全管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善，使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的可操作性，又提高了安全管理工作的針對性。同時制定了應急預案管理辦法，規(guī)范了備案程序，建立了應急預案數(shù)據(jù)庫，為應急救援提供有力支持。
2、落實安全生產責任制。在具體工作中實行“統(tǒng)一領導、分工負責、統(tǒng)一部署、分別實施、分類指導”的組領導方式，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓，具體工作有人抓的工作局面，有力促進安全生產的工作落實。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”,實施責任“倒查制”,出了問題層層追究,不搞“下不為例”，有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識。
1、開展安全自查及交叉檢查。團市委機關及各直屬(托管)單位結合工作實際圍繞人流管理、車輛疏導、安全用電、用水、預防火災等方面開展了專項安全生產知識培訓講座。并在工作中隨時注意并檢查管轄各項設施設備、房屋及車輛的安全，及時排除安全隱患，確保安全工作不留死角。同時，團市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。
2、全力推進平安大運。通過分級分類開展社區(qū)“平安志愿者”隊伍建設，切實提高群防群治隊伍的素質和工作能力，培訓社會義務巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解，平安大運宣傳等各項社區(qū)志愿服務。加強對青少年的安全生產教育，普及安全生產政策法規(guī)和安全知識，為第26屆世界大學生運動會成功舉辦和建設“質量深圳”奠定堅實基礎。
度生產工作總結篇十七
在_縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下，_縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè)、造福農民”農機推廣理念，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題，以提高農機裝備水平，發(fā)展農村先進生產力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī)，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力，促進我縣糧食增產、農業(yè)增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20_年工作總結如下：
一、農機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經_縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領導，密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20_〕2號)、《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20_年_縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20_〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20_年農機購置補貼工作，_縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務。
7月8日，我縣組織召開了20_年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20_年農機購置補貼政策變化，并就20_年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導，讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話，依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督，了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映，積極受理質量投訴，保護農民權益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理。
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數(shù)，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算，定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息。
全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農機購置補貼信息網(wǎng)絡化管理。在勐縣農業(yè)和科技信息網(wǎng)上設置農機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息，方便農戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20_年，我站本著服務“三農”的宗旨，堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人)，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要，努力提高服務水平，切實為農民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間，積極推行承諾服務，并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上，進行各種農機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農業(yè)增效、農民增收。根據(jù)_縣水稻生產的實際情況，20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農業(yè)和科技局高度重視，結合高產創(chuàng)建項目，組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20_年11月立項，20_年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20_年11月20日;竣工時間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術，在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度，降低生產成本，增加農民經濟收入，進一步加快_縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農機、農藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術的應用，實現(xiàn)水稻生產增產增效。這將大力推動_縣水稻生產全程機械化發(fā)展，全面提高_縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業(yè)務素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;。
3、強化信息工作建設，做好農機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下，爭取20_年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
度生產工作總結篇十八
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市農業(yè)局及經作站的指導下，認真貫徹黨的十七屆會議精神，建設社會主義新農村，發(fā)展農業(yè)和農村經濟，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，大力推進農業(yè)結構調整，優(yōu)化經濟作物生產布局，提高綜合生產能力，以市場為導向，以效益為中心。大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效經濟作物，建立一批優(yōu)質高產無公害生產示范基地，加強農產品質量安全管理，推進農業(yè)產業(yè)化經營，使我區(qū)的經濟作物生產進一步向農業(yè)生態(tài)化、基地規(guī)范化、生產標準化、產品優(yōu)質化的方向發(fā)展。今年通過廣大干部群眾共同努力，戰(zhàn)勝了干旱、病蟲害等多種災害，全區(qū)經濟作物又取得了較好的收成?，F(xiàn)將一年來的經濟作物生產情況總結如下：
20xx年全區(qū)經濟作物，水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經濟作物種植面積共21140畝，比去年增加750畝，增加3.7%；總產量40570噸，與去年基本持平;總產值6000萬元，比去年增加470萬元，增加8.5%。
1、水果生產
水果總面積5190畝，主要品種有：臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等，總產量1580噸，總產值430萬元，總產量和總產值比去年增加10%。
（1）柑桔面積3100畝，其中2800畝掛果，并進入豐產期，但由于遭受夏秋干旱的影響，柑桔總產量600噸，比去年增加155噸，總產值80萬元，比去年增加19萬元。
（2）時鮮水果面積20xx畝，總產量980噸，與去年持平，總產值350萬元，比去年增加25萬元。
2、西瓜、香瓜生產
西瓜、香瓜面積共3100畝，總產量4600噸，總產值450萬元，產量和產值都比去年減少25-30%。減產主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響，早熟品種豐樂5號西瓜出現(xiàn)空心瓜，面積達1300多畝，造成今年西瓜減產減收。
3、蔬菜生產
蔬菜總面積共1.2萬畝，比去年增加200畝，增加1.7%;總產量34375噸，比去年增加1200噸，增加3.6%;總產值4495萬元，比去年增加500萬元，增加12.5%。增收因素：蔬菜價格比往來高出10%以上。
4、花卉苗木生產
花卉苗木生產基地8處，總面積達700畝，年總產值600萬元，比去年增加50萬元，增加10%。
5、棉花生產
棉花面積150畝，總產量15噸，產值25萬元。
產示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時鮮水果無公害生產示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專業(yè)蔬菜基地設施建設和生產效益成效顯著。努力提高基地農產品產量和質量，搞好產地環(huán)境質量調查、監(jiān)測。五是推行無公害生產技術規(guī)程，建立健全農產品質量安全保障體系，實行質量安全目標管理，強化質量安全監(jiān)督，規(guī)范農業(yè)投入品使用制度，杜絕污染源頭。開展農業(yè)綜合防治，禁止使用高毒、高殘留農藥，推廣科學合理使用高效、低毒低殘留農藥，確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農產品的農藥殘留，硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制，產地環(huán)境質量達標土壤、水質、大氣指標監(jiān)測評價合格。全區(qū)2萬多畝水果和蔬菜等經濟作物產品上市質量合格，年內沒有發(fā)生一起農產品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認定認證工作，全區(qū)共辦理了無公害蔬菜產地認定面積8100畝和無公害西瓜產地認定面積3000畝，今年7月份向省農業(yè)廳綠辦申報南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個無公害農產品認證。由于申報條件合格，8月份農業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個蔬菜產品無公害認證證書。
1、加強基地建設
根據(jù)城郊農業(yè)的優(yōu)勢和特點，我們以市場為導向，以效益為中心，重點抓好農村產業(yè)結構調整，優(yōu)化品種布局，發(fā)展時鮮水果、優(yōu)質西瓜、特色和精品蔬菜等高效經濟作物生產，推動優(yōu)勢農產品產業(yè)建設，結合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢，制定經濟作物發(fā)展規(guī)劃，加強基地建設，加強組織領導和技術指導力度，加強區(qū)、鄉(xiāng)、村及農戶的資金投入力度，努力擴大水果、蔬菜、西瓜等經作面積，今年又新增700多畝面積，并建立了19個優(yōu)質高產示范基地，涌現(xiàn)出180個生產專業(yè)大戶，以點帶面，促進全區(qū)的經濟作物生產，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農業(yè)產業(yè)化經營，挖掘農業(yè)內部增收潛力。
2、加強生產服務
在水果和蔬菜生產中推廣新技術8項，推廣面積8200畝，新技術推廣項目，主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無公害高產綜合技術，西瓜雙膜覆蓋技術，草莓大棚促成高產栽培，蔬菜大棚反季節(jié)生產技術，早春蔬菜大棚育苗，營養(yǎng)缽排苗、地膜復蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗，病蟲害綜合防治技術，測土配方施肥技術，時鮮水果套袋等項目。引進推廣新品種18個，推廣面積達1萬多畝，柑桔類主要有：早熟蜜桔、早熟柑，時鮮水果類主要有：早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有：湘西瓜11號、18號、19號、豐樂5號、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類新品種主要有：水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開展技術服務活動，為農民排憂解難，宣傳無公害農產品質量安全知識和推廣新技術，新品種，舉辦科技培訓班7期，參加人數(shù)1900多人次，印發(fā)各類技術資料1200多份，現(xiàn)場咨詢120人次，深受農戶歡迎，收效良好。
1、指導思想
認真組織實施省、市、區(qū)關于“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農業(yè)農村工作會議精神，圍繞全面建設新農村，促進農業(yè)增效、農民增收，進一步推進生態(tài)園地建設，大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無公害農產品生產，積極推廣先進技術，提高綜合生產能力，推動經濟作物生產向專業(yè)化、標準化、優(yōu)質化、產業(yè)化方向發(fā)展。
2、生產目標
水果新增1000畝，發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝，發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝，發(fā)展到13000畝，水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產量達50000噸以上，總產值達8000萬元以上。
3、主要措施
一是加強領導，進一步加快產業(yè)調整，抓好示范樣板，以點帶面。二是優(yōu)化品種結構，改良品質，開發(fā)名特優(yōu)品種，重點發(fā)展特色水果和蔬菜品種，提高產品產量和質量。三是強化服務功能，增強科技創(chuàng)新，加速科技成果轉化，提高科技含量，提高農戶科技素質。積極扶持經作生產專業(yè)大戶，實施現(xiàn)代農業(yè)示范工程。四是增加農業(yè)投入，加強經作生產基地設施建設，加強園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制環(huán)境污染。
度生產工作總結篇十九
20xx年，xx州煙草專賣局（公司）工作在上級各主管部門的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照全省煙草工作會議提出的建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求，突出加強基礎工作，切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進能力、消除安全風險的能力、安全事故有效防范能力，提高和促進安全管理水平，使各項生產活動保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了州局（公司）制定的年度安全生產目標?，F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結如下：
xx州局（公司）對安全工作實行一把手負責制，分管領導具體實施，實行統(tǒng)一指揮，分級負責制，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各部門負責人為成員的安全生產管理委員會，明確了安委會的主要職責和任務，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任。
年初，我們與各部門簽訂了20xx年安全生產目標責任書，各部門還將責任書的內容逐一分解落實到每個崗位、員工，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。上至領導，下至普通職工，做到人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，公司領導都必講安全內容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責任意識深烙人心，并嚴格安全獎懲制度。
為不斷增渠道和形式加強對安全生產的宣傳和教育工作。
二是通過各部門負責人召開的月度的安全例會增強職工的安全意識；
三是通過各部門堅持每月安全知識學習提高全體職工的安全技能；
四是通過各部門對重點崗位人員每月一次的安全培訓提高重點崗位人員安全操作技能；
五是對新進人員進行上崗前培訓，使其具備上崗前的基本安全技能；
六是通過各部門學習領會國家局、省局、州局文件精神增強安全意識；
七是通過對義務消防隊員每年一次的培訓演練，使職工能掌握消防
器材的使用方法，能隨時處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報、宣傳欄、安全警示標語等形式進行宣傳，并通過開展“安全生產月”、“安全生產百日督察”等活動加大對員工的安全生產宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓計劃，全年開辦各類安全培訓班21期，出安全黑板報15期，安全警示標語18條，上墻警示標語15條，上墻制度52塊。
實現(xiàn)了正規(guī)培訓和業(yè)余培訓相結合；實現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓相結合；實現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合，通過多種宣傳教育方式增強了全體員工在安全工作上責任重于泰山的思想意識和做好安全生產工作的主動性和自覺性，提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終，州局對四縣局（營銷部）、州局機關各科室的安全考核中，發(fā)現(xiàn)全員安全意識有所增強，安全預防措施不斷改進，安全各項制度不斷完善，為做好全年安全工作打下了堅實的基礎。
xx年是xx州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系運行實施的第一年，也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運行實施的一年，為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產經營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性，我們按照要求定期對體系進行內煙草公司安全生產工作總結)審和管理評審，采取有效措施加強對危險源和安全生產薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理，努力構建安全管理的長效機制。
按照體系運行的要求，進一步明確了各崗位的安全職責；對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險源崗位的人員制定專門的培訓計劃，通過培訓和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
8月份我們在省局派遣的內審老師指導下順利進行了第一次內審，通過內審使公司領導、單位（各部門）負責人、內審員和安全員進一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實施方法，發(fā)現(xiàn)并改進了體系在運行中的不符合，確認了體系的建立和有效運行，提高了各部門內審員的安全責任意識和管理水平。
計劃獨立對各部門進行了第二次內部審核。通過第二次內部審核進一步提高了內審員獨立完成內部審核的能力和安全責任意識。隨后我們又進行了體系的管理評審，對體系運行提出了改進意見，確認了體系運行的有效性和持續(xù)性。通過內部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化，使安全制度編寫成冊，各種及時資料入檔，現(xiàn)場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成了持續(xù)改進的有效目的。
不斷完善和嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強制度的建設和落實工作，確保安全生產，我們堅持安委會會議和職工安全大會制度，按時召開有局（公司）領導、各單位負責人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會，傳達學習相關文件，制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關的安全決定、通知，并根據(jù)安全形勢變化，及時召開緊急安委會會議，解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會會議16次，職工安全大會4次，傳達學習國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個，下發(fā)安全通知21份，修訂各種職責、制度及應急預案共計32個，解決突發(fā)性安全事件3起。
度生產工作總結篇二十
連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業(yè)區(qū)，廠區(qū)南臨緯四路，西靠經七路，東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m，廠區(qū)周圍無其它重要的公共設施和場所，安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元，安全投資127萬元，公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。
我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
（1）概述
企業(yè)名稱：連云港xx科技有限公司
項目名稱：年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。
建設地點：江蘇連云港灌云縣臨港產業(yè)區(qū)xx
占地面積：廠區(qū)內總用地面積約為66667平方米。
項目總投資：560萬美元，安全投資額約121萬元人民幣
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項目建設手續(xù)完備情況
（3）工程進展
該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會備案（連發(fā)改工【20××09】20××4號），20××12年10月設備安裝結束，共有職工16人，其中技術人員 5人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。
及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查，對試生產中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，產能達到設計要求，設備結構和設備性能符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有生產作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試生產過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產的過程中，公司各項安全設施總體運行情況狀況良好，安全設施的投資額與安全設施表一直，現(xiàn)分別總結如下：
1）預防事故設施
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
（4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。