它是思考和總結(jié)的過程,可以幫助我們更好地認識自己,提高自我認知能力。如何寫一篇完美的心得體會,需要我們?nèi)?、客觀地評估自己的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
商場心得體會總結(jié)報告篇一
最近,我經(jīng)常逛商場買東西,逛商場的體驗讓我感觸頗深,我學(xué)到了很多知識。逛商場讓我感悟到了生活中的重要性和不同的價值觀。在這篇文章中,我將通過五段式的方式分享我在逛商場中的體驗和感受。
第一段:我如何逛商場
逛商場有好幾種方式,我通常會先去逛衣服和鞋子,然后在各種商店中尋找自己想要的物品。我喜歡先逛轉(zhuǎn)角處或者非主流商店,在那些未知的角落里,我往往能找到一些驚喜。另外,我也會在逛商場時使用手機搜索比較價格或者閱讀顧客評論,幫助我做出選擇。
第二段:逛商場讓我更懂得節(jié)約
我逛商場的時候,不會為了一時之歡而過度消費。相反,我會思考我的需求,并試著找到最優(yōu)惠的價格。如果我看到了自己喜歡的衣服或者鞋子,我會先留下店名或者貨號,等待促銷或者打折。逛商場也讓我更加理性地思考消費問題。
第三段:逛商場教會了我如何與人打交道
在商場里,營銷和銷售技巧是每天重復(fù)出現(xiàn)的主題。我從銷售人員的行動和語言中,學(xué)到了如何與人打交道和協(xié)商。我認為客戶服務(wù)技能是最重要的,對于銷售人員和顧客來說都是如此。在商場里,你不能對待每個人都不加區(qū)別,需要根據(jù)顧客的需求和喜好提供相應(yīng)的建議。
第四段:逛商場讓我更加珍惜時間
在商場里的寬敞空間中,逐漸消磨了很多我的時間。當我進入商場時,我會根據(jù)自己的目標設(shè)置時間限制,用我的手機設(shè)置定時器,幫助我控制和管理時間。它不僅幫助我規(guī)劃和管理時間,還可以幫我保持焦點和鼓勵我更高效率。這個方法不僅適用于逛商場,還可以用來幫助我更好地批量處理任務(wù)和計劃活動。
第五段:總結(jié)
逛商場雖然有些單調(diào)乏味,但我們可以從中學(xué)習(xí)到很多東西。它可以教我們管理時間、節(jié)約、打交道和客戶服務(wù)技能。我們應(yīng)該學(xué)會如何更好地逛商場,并在逛商場中挖掘更多的知識財富。逛商場不再只是單純的消費活動,它可以成為我們的一個新的學(xué)習(xí)和豐富我們生活的開端。
商場心得體會總結(jié)報告篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。做為一名商場保安,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,我取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高。
商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防
公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標。維多利國際廣告是一個產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在國際廣場發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。
面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
這是我在維多利工作一年來的工作總結(jié),有不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
商場心得體會總結(jié)報告篇三
逛商場是現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分,人們在商場中購物、吃飯、娛樂,享受著現(xiàn)代科技所帶來的方便和舒適。然而,逛商場也是一種需要技巧和智慧的行為。在我的多次逛商場的經(jīng)歷中,我逐漸總結(jié)出了一些心得體會,分享給大家。
一、認識商場布局
商場的布局是很重要的。大部分商場都是分區(qū)域布局,比如高檔品牌和普通品牌、餐飲區(qū)和購物區(qū)等等。因此,我們在進入商場前要了解商場的布局,避免盲目逛花園,找不到自己想找的品牌,甚至迷失在商場里。
二、選擇購物時間
適當選擇購物時間也是必要的。我個人的經(jīng)驗是,周末和節(jié)假日是商場人流較多的時段,逛商場人多而嘈雜,商家可能會故意提高價格。因此,我通常選擇平時的上午或下午時段,商場比較空閑,容易得到售貨員的熱情服務(wù),而且大多數(shù)商家都會推出折扣活動。
三、理智消費
商場里的商品琳瑯滿目,價格也千差萬別,如何理智消費是一項非常重要的技巧。首先去商場前要明確自己的需求和購物預(yù)算,有的商品價格雖然低,但不一定是自己的需求;有的商品價格雖然高,但質(zhì)量更好,更符合自己的需要。其次,不要輕易相信商家的推銷話語,要多做比較和理性判斷。
四、互動體驗
商場的體驗不僅僅是購物體驗,還包含著美食、娛樂等多種選擇。我個人很喜歡逛商場里的書店和網(wǎng)咖,也會嘗試商場里的美食。商場也會定期舉辦各種各樣的活動,比如音樂會、時裝秀、精品展覽等等。我們可以透過這些活動,更好地了解商場和品牌,同時也可以更好的享受商場的各種服務(wù)和體驗。
五、人際交往
商場是一個不錯的人際交往平臺。無論是與售貨員、其他消費者還是與品牌方的交往,都可以讓我們拓寬視野,增進理解,甚至有可能開啟一些關(guān)于企業(yè)和市場的討論與合作。因此,在逛商場時更應(yīng)該主動與周圍的人互動和交流。
總之,逛商場不僅是我們的生活需要,同時也是我們的一項生活技能。掌握商場逛街的技巧和心得,我們不僅能夠獲得良好的消費體驗和獲得自己真正需要的產(chǎn)品,更能夠提升自己在日常生活和工作中的社交能力和視野。
商場心得體會總結(jié)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事上午好:
今天很榮幸能在這里和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹:我叫王博,去年也和你們一樣經(jīng)歷面試、軍訓(xùn)、培訓(xùn)、最后被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說,談不上什么資歷和經(jīng)驗,我僅把過去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正,我主要從以下六個方面談?wù)勎业捏w會:
參加工作一年來,在公司和部門的培養(yǎng)下,我已經(jīng)逐步適應(yīng)了商場的工作環(huán)境,作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛走上工作崗位的職場新人最重要的是把自己從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變到公司員工的角色中來。盡快適應(yīng)商場的工作環(huán)境。從大學(xué)課堂走到中央商場參加工作,說真的剛開始真有一些手足無措的感覺,第一次面對顧客收銀時我感到非常緊張,但在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在樓層主管的幫助下我及時調(diào)整心態(tài),以一種服務(wù)至上的心態(tài)完成每筆收銀任務(wù),把微笑送給每一位顧客。商場的工作環(huán)境比較特殊,人流量大,每天面對的人群復(fù)雜,作息時間和別的公司不同,這和我們印象中的朝九晚五的寫字樓作息時間不一樣,也和我們大學(xué)時的作息時間不一樣,但當我來到公司的那一刻我就明白我是商場的員工,商場有其自己的工作特性,如果想在商場生存,我就要學(xué)會適應(yīng)它,只有適應(yīng)了,才能做好這份工作,這是最基本的。
商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多,有現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網(wǎng)銀等方式,而且錄入的方式也有很多,有金卡、對公內(nèi)轉(zhuǎn)、其它、其他2、大額刷卡機刷卡錄入等,作為一名見習(xí)主管,我知道這是必備技能,這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此,在今年三月份被部門調(diào)到一樓開展工作,一樓的收銀筆數(shù)和收銀金額幾乎占到整個商場的三分之一,收銀員人數(shù)占到部門總?cè)藬?shù)的四分之一多,老員工占五分之一多。工作量大,工作難度大,但是在主管休年假期間我能獨立開展工作,保證收銀工作有序進行,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可。我有金剛鉆,所以我就敢攬瓷器活。當然光有技能還是遠遠不夠的,還要有正確的工作方法。下面我再談?wù)勎业墓ぷ鞣椒?。也就是第三點:
達到事半功倍的效果上大學(xué)我就給自己確立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-計劃,d就是do-執(zhí)行,c就是check-檢查、總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,a就是action-行動改進,對檢查結(jié)果經(jīng)行處理,成功的經(jīng)驗進行應(yīng)用,失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免以后的工作重現(xiàn)。這種工作模式是我在參加省學(xué)聯(lián)八屆四次會議時,團省委副書記沈海濱書記教我的,我一直用到現(xiàn)在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃,有了計劃才有了工作的方向,才有目標。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然后再開始實施,實施之后在進行反思檢查,吸取精華,剔除糟粕。避免在以后的工作再出現(xiàn)同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時,一位收銀員由于工作疏忽,錯錄編碼,這位顧客找到收銀臺,當時我立馬趕到收銀臺,把當事收銀員叫出來核實解決,雖然最終事情得以解決。但是在后來的反思中我就發(fā)現(xiàn)問題是解決了但收銀臺當時卻不能正常工作,因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機動人員頂班,致使顧客排隊,發(fā)現(xiàn)這個問題之后我在以后處理的類似問題時我都會一并把機動人員也叫上,保證在處理問題的同時,收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現(xiàn)這樣的不足。
(1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質(zhì)。我不是奉承,相信有許多人都知道“二八定律”,它告訴我世上只有百分之二十的人是領(lǐng)導(dǎo)者,百分之八十是被領(lǐng)導(dǎo)者。所以他身上肯定有我學(xué)習(xí)的地方,或者工作經(jīng)歷,工作方法等等,向他們學(xué),我可以少走很多彎路,可以說這是學(xué)習(xí)的捷徑。
(2)向身邊同事學(xué)習(xí)
每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點,同事或者在業(yè)務(wù)技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)技能,可以彌補我的不足,學(xué)習(xí)他的思想認識,可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員,我時刻保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),這樣不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營造一個良好的工作氛圍。
(3)向工作中的事情學(xué)習(xí)
所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機會。實踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機會,所學(xué)得的知識與技能必然會有所增加。
(4)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。我喜歡看書,但不是因為“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。在我看來現(xiàn)階段對知識的投資是最有意義的,最有價值的,所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。當然,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學(xué)習(xí)的書籍,之前我都在大眾書局購買,后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣的相對便宜,然后就改網(wǎng)購了,畢竟現(xiàn)在我還是要考慮自己的經(jīng)濟。當然學(xué)習(xí)是一個堅持的過程,只有終身學(xué)習(xí)才不會被淘汰,才能做工作中的常青藤。
在日常收銀管理工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理,我每次都會調(diào)節(jié)心情,不把情緒帶到工作中,不把情緒帶給員工。學(xué)會調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務(wù)送給顧客。
許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另一種心情。剛畢業(yè)我也充滿夢想,但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認為只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能實現(xiàn)自己的價值。
對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實現(xiàn)自我的平臺、對人資部感謝為我成才提供培訓(xùn)幫助、對領(lǐng)導(dǎo)感謝她們的指導(dǎo),對員工感謝他們的工作配合、對顧客感謝他們的光臨,是他們讓我體現(xiàn)工作的價值。感謝每一位幫助我的人,他們是我成長中的老師,我的每一次進步都是他們幫助的結(jié)果。只有帶著感恩的心才會珍惜生命,珍惜工作機會,才會珍惜培訓(xùn)機會,才會體會到工作的意義,才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老師的“小草大樹論”,他說:人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著;你盡管活著,每年還在成長,但你畢竟是一顆草。你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而產(chǎn)生痛苦;人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們本身就沒有見到你。所以,我們每一個人,都應(yīng)該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來。當你長成參天大樹之后,遙遠的地方,人們都能看到你,走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。這是我們每個人成長的標準和做人的標準。希望對大家有用,謝謝!
商場心得體會總結(jié)報告篇五
當我們走進商場,就像進入了一個充滿誘惑的世界,各種服裝、配飾、美妝用品和數(shù)不清的小商品紛紛展現(xiàn)在我們的眼前。在商場里進行漫無目的的逛街,或許是一種消磨時間的方式,但如果你能夠認真去體驗,同樣可以獲得很多的收獲。逛商場不僅可以拓寬我們的視野,還可以讓我們發(fā)掘自己的個性和風(fēng)格,同時也能幫助我們學(xué)習(xí)如何理財、選擇適合自己的商品。
第二段:逛商場的好處
逛商場的好處很多。首先,商場是一個時尚的潮流聚集地,我們可以通過逛商場了解最新流行的服裝及搭配方式。其次,商場里的商品種類繁多,涵蓋了各種場合所需的用品和裝備,包括家居用品、文具、化妝品、食品等等。這也是我們能夠?qū)W習(xí)如何理財?shù)闹匾颍x擇適合自己的商品可以讓我們更好地合理規(guī)劃自己的開銷。最后,在商場里逛街,和朋友或家人一起購物也是一種愉悅的體驗,可以增強感情,提高幸福感。
第三段:如何逛商場
在逛商場的時候,我們需要注意些什么呢?首先,不要過分追求流行時尚,切記不要隨意花費自己無法承受的錢。其次,選擇購物時建議多逛逛同種商品,對比品牌和價格等內(nèi)容,避免虛高的消費。最后,逛街時一定要保持良好的心情,并注意人身安全,做到安全出行。
第四段:逛商場的體驗
逛商場是一種愉悅的體驗,也是一種陶冶情操的過程。在品牌店里走走,聞聞香氣,試試不同家的化妝品、香水等,也算是一種享受。更重要的是,在逛商場的過程中,我們或許會發(fā)現(xiàn)自己更加喜歡哪些樣式的衣服、哪個品牌的商品,進而發(fā)現(xiàn)自己的品味和個性。不僅如此,逛商場也能夠拓寬我們的視野,增進對時尚發(fā)展趨勢的認識。
第五段:總結(jié)
在商場里逛街,不只是一種消磨時間的方式,實在也是獲得收獲的一種方式。通過不斷體驗和比較,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的個性、品味和風(fēng)格。同樣,逛街也是一種學(xué)習(xí)理財?shù)倪^程,幫助我們合理規(guī)劃自己的預(yù)算和開銷,同時,也可以在愉快體驗的同時提高自己的幸福感。所以,希望更多的人能夠用心去體驗逛商場的過程,發(fā)現(xiàn)自己的獨特性,也能夠意識到理財和安全出行的重要性。
商場心得體會總結(jié)報告篇六
xx商場在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在商場經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真貫徹執(zhí)行商場的各項管理制度,緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展”開展工作,一切從維護商場的根本利益出發(fā)為重點,以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點,全面開展樓層管理工作。通過一年的努力,二樓的各項管理明顯提高,各項工作規(guī)范有序,給商場的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ),使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面,并取得可喜成效。
1、安全管理
按照商場安全管理制度,定期檢查消防設(shè)施,對重點部位一天一次查看,并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋,使不安全隱患在第一時間內(nèi)得到解決,全年沒出現(xiàn)任何安全事故,保證了商場正常營業(yè)。
2、衛(wèi)生管理
保潔員克服人員少,樓道雜、任務(wù)繁、早來、晚走進行清掃,保證了商場衛(wèi)生要求,耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔,給業(yè)戶、顧客提供方便。
3、經(jīng)營管理
解決多年沒能解決的占道經(jīng)營,出高間、擺放商品和模特,使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善,體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營新格局。
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4、收費管理
通過二年的收費管理模式,今年管理費收繳、轉(zhuǎn)讓費(合同違約金)收取都按時繳納,沒有托交現(xiàn)象發(fā)生,確保了商場資金運營。
5、交接-班管理
認真執(zhí)行商場規(guī)定的交接-班工作制度,有銜接、有記錄,確保交接期間無差錯發(fā)生。
6、出勤管理
工作人員都能按照商場規(guī)定上下班和休班,全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。
7、完成交辦任務(wù)
能夠及時完成商場交辦的各項工作任務(wù),今年圓滿地完成商場收租,在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。
以上取得的點滴成效,源于商場領(lǐng)導(dǎo)厚愛與幫助,源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題:一是管理的主觀能動性不夠積極,二是工作存有憂慮不夠膽大,三是主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認真解決。
下年重點工作
理先進樓層,結(jié)合二樓實際做好以下重點工作。
1、借助上年管理帶來的大好形勢,按照商場各項管理工作要求,搞好隊伍建設(shè),促進商場安全健康發(fā)展。
2、積極參加商場各項活動,支持和維護商場利益,做以商場為家、愛崗敬業(yè)模范。
3、結(jié)合全縣“防火安全、清剿火災(zāi)”戰(zhàn)役,認真落實好商場的安全防火預(yù)案,火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和商場的各項安全管理規(guī)定,做好二樓的安全管理工作,做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長鳴、防患于未然、確保商場財產(chǎn)和人員安全。
4、結(jié)合商場的環(huán)境建設(shè),做好二樓衛(wèi)生管理,確保二樓在衛(wèi)生管理上不掉隊、當先鋒。
5、搞好經(jīng)營發(fā)展,做到業(yè)戶商品擺放規(guī)范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶商品擺放不出規(guī)定范疇,不擠占經(jīng)營、確保商場通道暢通,商品擺放整齊、方便顧客購物,提高商場經(jīng)營知名度。
6、做好交接-班工作,一是安排好休班人員占位有人頂,二是白班、夜班人員交接-班時要見面、要登記,三是銜接好交接-班期間易出現(xiàn)的問題,確保商場安全無隱患,無漏洞,促進商場健康、有序向前發(fā)展。
xx商場
xxxx年x月x日
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個人工作總結(jié) 金桔掛枝,寒雪送瑞,2015年的腳步即將邁過,不知不覺中,我來到***工作已經(jīng)大半年了。***,為我們每個員工提供了展示自己的平臺,在***這個集體里,我深深感受到,同事之間的團結(jié)友善,工作崗位的緊張快樂,日常生活的互助關(guān)愛。作為一名員工,我付出了辛勤與努力,收獲了成就與快樂。在這里,我取得了工作經(jīng)驗,學(xué)到了很多新的知識,了解了賣場的工作流程,也熟悉了賣場管理規(guī)范;我學(xué)會了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛護員工,善待同事;在這年終歲初之際,總結(jié)過去,展望未來,讓大家一起分享各自的收獲,使我們能夠互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足,挖掘潛力,爭取新的發(fā)展和進步,為2015年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
一.今年的主要工作
基層管理人員的工作,千頭萬緒,瑣碎而繁雜,回顧今年所做的工作和取得的成績,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,管理者的言行和規(guī)范,也直接影響商戶們的工作激情。作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著***購物廣場的整體形象。一個賣場的正常運轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外,更重要的是與賣場管理人員執(zhí)行能力,嚴格監(jiān)督密不可分。在最短的時間內(nèi),我熟悉了***賣場的基本管理程序,從營業(yè)前的晨會、迎賓到營業(yè)中的巡場再到打烊前的送賓及每周的周分析、周總結(jié),并能夠針對***企業(yè)的特點,對這一程式化的管理模式創(chuàng)造性運用,確保在值班時讓賣場在有條不紊中運行。
管理員工也是商場有序高效運營必不可少的手段。從工作以來,作為基層的管理者,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,以此,我和其他的同事,都在不斷完善各種管理規(guī)章和方法,并真正貫徹到行動中去,嚴格督促員工按制度行事。通過多用提醒,少用警告,慎開罰單的方法,不斷提高員工的紀律意識,使部分較為疲沓的員工也能較快地進入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時維護了賣場的良好形象。
三是加強現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己必須有較強的責(zé)任心,保證能在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,確保營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購物空間。身為主管,我在工作中非常注重對各品牌商品進行各方面的了解,比如,某品牌市場效應(yīng)、風(fēng)格、定位、成分、價位等等。品牌里面的學(xué)問很大,一個商品銷售好不好取決于各方面的.因素,我們做購物中心就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問題,提高銷售,創(chuàng)造更大的利益。在自己理解掌握銷售知識的基礎(chǔ)上,我平時也積極為樓層的商戶經(jīng)營銷售提出意見和建議,獲得了很多商戶的認可。
常遇到商戶之間、導(dǎo)購之間發(fā)生矛盾利益沖突的事情,在這種時候,我們往往及時介入處理,處理問題的同時,也講人情味,對沖突的雙方,曉之以情,動之以理,力爭把矛盾沖突消滅在萌芽之中,盡力把大事化小,小事化了。對待商品存在的問題,要做到有章可依,既要維護消費者中良好口碑,也要盡可能做到商戶的理解與支持,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,靈活的解決客訴問題。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費,我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。
二.工作中存在的不足
能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。我們公司決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。在和同事相處時,合作精神還需要再上一個臺階?!肮倦m大,唯我一人;一人雖強,力不敵眾”,這句話是我一年工作中最大的感觸總結(jié)。這句話看上去似乎有些矛盾,但實際上是相統(tǒng)一的。前半句講的是在公司中一定要樹立主人翁意識,把自己擺在重要的位置上,只有這樣才能認真、按時完成本職工作,確保部門工作的順利進行;而后半句則是要我們要有團隊意識,一個人的工作能力再強,離不開集體,在工作中分工是為了更好的合作,只有這樣才能共進步、同發(fā)展?!盎畹嚼?,學(xué)到老”,對于工作中的不到之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多指導(dǎo)幫助,我個人一定會在今后的工作中努力克服。
三.對2015年工作的展望
匯報,做出及時解決,并幫助員工改進工作;加強情感式營銷,通過對員工進行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源,促進銷售目的,堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。
2016年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。 實際銷售完成年度考核計劃的160%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和16%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 16年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。16年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。 2016年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷 16年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2016年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
商場心得體會總結(jié)報告篇七
20__年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,購物中心在商場調(diào)整經(jīng)營新的一年。一年來,在公司董事會和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高,年銷售達到億元;商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:
一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。品種價格體系比原來調(diào)整40%,人員的業(yè)務(wù)能力提高了%,已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。
為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,我們部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果?;仡?0__上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:
一、抓好營銷促銷,縮短市場磨合
二、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場消費需求
一年來,購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié),對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內(nèi)衣,一上柜就受到消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。
三、層層分解經(jīng)營指標,調(diào)動各方積極性
根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。
四、強化責(zé)任心,落實責(zé)任制
為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書、商品質(zhì)量責(zé)任書,明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé)。此外,還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對商品的質(zhì)量進行不定期的檢測情況,為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。
五、加強資金管理,節(jié)約費用支出
堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、空調(diào),傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將核算費用。合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。
六、推進商品準入的完善性,完善合同管理
部門堅持做到引進商品由上一經(jīng)部門及時審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
七、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法
為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在內(nèi)部率先進行了商品零庫存管理的試點,并取得一些經(jīng)驗,為逐步推廣進行了有益的探索。
八、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
九、加強本部門精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平
一是針對商場員工的實際情況,為保證服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常開展了以文明用語、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育,對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因為員工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場“窗口”形象,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。
20__年在部門員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
商場心得體會總結(jié)報告篇八
近年來,隨著人們經(jīng)濟水平的提高和消費觀念的變化,逛商場已經(jīng)成為一種新時尚。在商場里,我們可以尋找到適合自己的服裝、飾品、化妝品等,同時也可以找到心靈的慰藉和內(nèi)心的寬容。我也是經(jīng)常逛商場的人,下面是我的一些心得體會。
一、商場給人的第一印象是舒適與便利。商場內(nèi)外裝修一流,有氧凈化系統(tǒng)、冬暖夏涼的中央空調(diào)讓人無論是在購物、休息還是用餐時都能感受到極致的舒適。同時商場周邊設(shè)施齊備,交通便利,購物無需費力遠行。還有很多商場在內(nèi)部設(shè)置了兒童游樂區(qū)、星級餐廳等亮點,加深了消費者的印象和留存度。這也是我喜歡逛商場的原因之一。
二、商場消費模式的改變。我們可以看到,商場的經(jīng)營策略已經(jīng)由賣商品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u體驗。在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者購物模式已經(jīng)由以往的線下購物逐漸向線上購物轉(zhuǎn)變,商場也逐漸遭受沖擊,線下體驗相較于線上購物優(yōu)勢不再明顯。因此,商場不再單純地賣商品,而是為消費者提供一個購物休閑空間,提供更完善的體驗,這也使得我的商場購物體驗更加加倍和流暢。
三、逛商場的心情愉悅。我是一個喜歡逛商場的人,因為在商場里,我可以看到漂亮、優(yōu)質(zhì)的商品,市面上的新品和時尚品牌,精美的裝潢和多樣的餐飲場所。商場里能讓我感到富有樂趣、有趣和興奮,感受時尚和潮流,讓我保持著一個快樂和積極的心態(tài)。這種心情會讓人感覺更加舒適和愉悅,可能也是很多人鐘愛逛商場的原因之一。
四、逛商場也是為放松自己的一種方式。很多時候,我們的生活壓力比較大,需要找一個地方或渠道去傾訴我們的心情。商場也是一個非常好的消遣場所。在商場中,除了購物,我們還可以在品牌店里品嘗美食、娛樂活動和其他休閑娛樂項目,逛商場還可以放松心情,緩解壓力,使自己的心情更加愉悅和放松。
五、減少逛商場不必要的開支。商場雖然種類齊全,物美價優(yōu),但我們還需要懂得合理消費,并不是所有的商品都需要購買,也不是所有的商品都值得我們花錢。在消費前,我們需要做好預(yù)算規(guī)劃、理性選擇和對比,防止因攀比、浪費和生活負擔(dān)等問題而遭受經(jīng)濟的損失和負面影響。
總之,逛商場不僅能夠帶給我們舒適、愉悅和輕松的消費體驗,同時也要懂得合理消費、珍視自己的財富和生活。畢竟,逛商場的目的是為了讓我們時刻保持愉悅和放松的心態(tài),讓我們的生活變得更加美好和幸福。
商場心得體會總結(jié)報告篇九
在商場的的店員實習(xí)共計六天,從一個行業(yè)轉(zhuǎn)入服裝行業(yè),在這個對我來說全新的感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。
在一個一個浪漫而寓意深刻的故事里,我知道了服裝陳列的很多學(xué)問,一個故事就是一組個性風(fēng)格的陳列方式,直接把設(shè)計師的創(chuàng)意完全用產(chǎn)品展示出來,不失設(shè)計的原創(chuàng),直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現(xiàn)他的風(fēng)格,讓每一個不同的門店都能通過故事把同樣的寓意表達出來,讓服裝的陳列統(tǒng)一起來。二月份的杭州,這幾天天氣比較暖和,春裝已經(jīng)上市,在繼傾城、后街、吸引之后,黑白天使的故事讓整個品牌的風(fēng)格體現(xiàn)的是黑白的時尚和簡單大方的風(fēng)格。只有了解產(chǎn)品知識和服裝所體現(xiàn)的設(shè)計創(chuàng)意,把服裝的'特點和穿在顧客身上的效果講出來,同時把服裝如何搭配告訴顧客,才能激起顧客的購買欲望。從而銷售成交率提高?,F(xiàn)在的銷售已經(jīng)不是完全在賣產(chǎn)品,所以我很喜歡他的每一組故事,讓賣服裝成為賣故事,賣文化。所以我覺得每一個店員要掌握他的每一組故事,即使在銷售過程中并不一定要把我們的故事講出來,但是如何我們能夠把每一組充滿設(shè)計暢想的故事掌握嫻熟,就更能抓住部分客戶的心理。
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:
1、精神狀態(tài)的準備。
在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機率大很多。
2、身體的準備。
如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
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商場心得體會總結(jié)報告篇十
在活動期間,在4號門附近設(shè)3個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放如下所需乒乓球,球上做好標記。凡在我商場1――5樓當日累計購物滿300元(現(xiàn)金部分)均可參加抽獎活動。
抽獎規(guī)則:
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;。
3、單張機制小票累計滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復(fù)累計。
獎項設(shè)置:
抽獎事項:
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))參加本活動。
3、促銷服務(wù)臺在發(fā)放完獎后,收回收銀機制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記;。
4、抽獎地點:4號門(肯德基側(cè));。
5、抽獎時間:當日營業(yè)時間;。
6、領(lǐng)獎地點:6樓促銷服務(wù)臺;。
7、領(lǐng)獎時間:當日營業(yè)時間;。
商場心得體會總結(jié)報告篇十一
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作,同時工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié):回顧天富來二期和補品大廈的電梯,補品大廈的電梯為富士電梯,故障發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生率太多,從20xx年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超過百余件,每個月比較大的故障超過五件,一般的故障超過五十件,其他的小故障超百件。
在20xx年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點是做工精細、質(zhì)量好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業(yè)主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚,而被業(yè)主長期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動了天富來總部對此事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量小,給業(yè)主節(jié)約了不少費用,但它的質(zhì)量問題卻不能忽視,在20xx年的工作中,菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。
現(xiàn)場,有雷歷風(fēng)行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時趕到現(xiàn)場,這一點,在20xx年的工作當中,我們也要將其列為重點,需讓他們在故障發(fā)生時,要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計劃有關(guān)條例,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工的計劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機房設(shè)備等做到全面細致的維護保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
20xx年我會更加努力,認真的對待每一項工作、每一項任務(wù),不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,做好電梯的正常使用和安全運行,讓我們更上一個臺階,迎接20xx年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會做得更好。
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商場心得體會總結(jié)報告篇十二
今天很榮幸能在這里和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹:我叫王博,去年也和你們一樣經(jīng)歷面試、軍訓(xùn)、培訓(xùn)、最后被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說,談不上什么資歷和經(jīng)驗,我僅把過去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正,我主要從以下六個方面談?wù)勎业捏w會:
參加工作一年來,在公司和部門的培養(yǎng)下,我已經(jīng)逐步適應(yīng)了商場的工作環(huán)境,作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛走上工作崗位的職場新人最重要的是把自己從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變到公司員工的角色中來。盡快適應(yīng)商場的工作環(huán)境。從大學(xué)課堂走到中央商場參加工作,說真的剛開始真有一些手足無措的感覺,第一次面對顧客收銀時我感到非常緊張,但在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在樓層主管的幫助下我及時調(diào)整心態(tài),以一種服務(wù)至上的心態(tài)完成每筆收銀任務(wù),把微笑送給每一位顧客。商場的工作環(huán)境比較特殊,人流量大,每天面對的人群復(fù)雜,作息時間和別的公司不同,這和我們印象中的朝九晚五的寫字樓作息時間不一樣,也和我們大學(xué)時的作息時間不一樣,但當我來到公司的那一刻我就明白我是商場的員工,商場有其自己的工作特性,如果想在商場生存,我就要學(xué)會適應(yīng)它,只有適應(yīng)了,才能做好這份工作,這是最基本的。
商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多,有現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網(wǎng)銀等方式,而且錄入的方式也有很多,有金卡、對公內(nèi)轉(zhuǎn)、其它、其他2、大額刷卡機刷卡錄入等,作為一名見習(xí)主管,我知道這是必備技能,這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此,在今年三月份被部門調(diào)到一樓開展工作,一樓的收銀筆數(shù)和收銀金額幾乎占到整個商場的三分之一,收銀員人數(shù)占到部門總?cè)藬?shù)的四分之一多,老員工占五分之一多。工作量大,工作難度大,但是在主管休年假期間我能獨立開展工作,保證收銀工作有序進行,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可。我有金剛鉆,所以我就敢攬瓷器活。當然光有技能還是遠遠不夠的,還要有正確的工作方法。下面我再談?wù)勎业墓ぷ鞣椒?。也就是第三點:
達到事半功倍的效果上大學(xué)我就給自己確立“p—d—c—a”的工作模式。p就是plan—計劃,d就是do—執(zhí)行,c就是check—檢查、總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,a就是action—行動改進,對檢查結(jié)果經(jīng)行處理,成功的經(jīng)驗進行應(yīng)用,失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免以后的工作重現(xiàn)。這種工作模式是我在參加省學(xué)聯(lián)八屆四次會議時,團省委副書記沈海濱書記教我的,我一直用到現(xiàn)在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃,有了計劃才有了工作的方向,才有目標。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然后再開始實施,實施之后在進行反思檢查,吸取精華,剔除糟粕。避免在以后的工作再出現(xiàn)同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時,一位收銀員由于工作疏忽,錯錄編碼,這位顧客找到收銀臺,當時我立馬趕到收銀臺,把當事收銀員叫出來核實解決,雖然最終事情得以解決。但是在后來的反思中我就發(fā)現(xiàn)問題是解決了但收銀臺當時卻不能正常工作,因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機動人員頂班,致使顧客排隊,發(fā)現(xiàn)這個問題之后我在以后處理的類似問題時我都會一并把機動人員也叫上,保證在處理問題的同時,收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現(xiàn)這樣的不足。
(1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質(zhì)。我不是奉承,相信有許多人都知道“二八定律”,它告訴我世上只有百分之二十的人是領(lǐng)導(dǎo)者,百分之八十是被領(lǐng)導(dǎo)者。所以他身上肯定有我學(xué)習(xí)的地方,或者工作經(jīng)歷,工作方法等等,向他們學(xué),我可以少走很多彎路,可以說這是學(xué)習(xí)的捷徑。
(2)向身邊同事學(xué)習(xí)。
每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點,同事或者在業(yè)務(wù)技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)技能,可以彌補我的不足,學(xué)習(xí)他的思想認識,可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員,我時刻保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),這樣不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營造一個良好的工作氛圍。
(3)向工作中的事情學(xué)習(xí)。
所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機會。實踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機會,所學(xué)得的知識與技能必然會有所增加。
(4)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。我喜歡看書,但不是因為“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。在我看來現(xiàn)階段對知識的投資是最有意義的,最有價值的,所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。當然,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學(xué)習(xí)的書籍,之前我都在大眾書局購買,后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣的相對便宜,然后就改網(wǎng)購了,畢竟現(xiàn)在我還是要考慮自己的經(jīng)濟。當然學(xué)習(xí)是一個堅持的過程,只有終身學(xué)習(xí)才不會被淘汰,才能做工作中的常青藤。
在日常收銀管理工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理,我每次都會調(diào)節(jié)心情,不把情緒帶到工作中,不把情緒帶給員工。學(xué)會調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務(wù)送給顧客。
許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另一種心情。剛畢業(yè)我也充滿夢想,但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認為只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能實現(xiàn)自己的價值。
對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實現(xiàn)自我的平臺、對人資部感謝為我成才提供培訓(xùn)幫助、對領(lǐng)導(dǎo)感謝她們的指導(dǎo),對員工感謝他們的工作配合、對顧客感謝他們的光臨,是他們讓我體現(xiàn)工作的價值。感謝每一位幫助我的人,他們是我成長中的老師,我的每一次進步都是他們幫助的結(jié)果。只有帶著感恩的心才會珍惜生命,珍惜工作機會,才會珍惜培訓(xùn)機會,才會體會到工作的意義,才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老師的“小草大樹論”,他說:人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著;你盡管活著,每年還在成長,但你畢竟是一顆草。你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而產(chǎn)生痛苦;人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們本身就沒有見到你。所以,我們每一個人,都應(yīng)該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來。當你長成參天大樹之后,遙遠的地方,人們都能看到你,走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。這是我們每個人成長的標準和做人的標準。希望對大家有用,謝謝!
商場心得體會總結(jié)報告篇十三
為了進一步提升恒基商城物業(yè)工作人員和全體業(yè)戶的消防安全意識,保障員工的生命和公司財產(chǎn)安全,鞏固員工運用消防器材撲救火災(zāi)的能力,中海物業(yè)管理有限公司安全管理部在十一和中秋,雙節(jié)到臨之前為恒基商城專門組織了一場消防演習(xí)活動。
本次活動上午8:50火警鈴聲響起,演習(xí)正式開始。
賣場內(nèi)xx位置一時間煙霧彌漫,電梯停止運行,防火卷簾門關(guān)閉,員工們紛紛按照安保人員指示線路迅速有序地撤離現(xiàn)場。
同時,消防隊員及時到達現(xiàn)場,開始緊張的滅火和營救工作。
大家逃出火場后在商場二層南門前廣場集合,消防隊員開始在模擬火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火。
整個演習(xí)過程持續(xù)了半個小時,達到了預(yù)期效果,十分成功。
這樣的活動不僅為全體職工敲響了消防意識的警鐘,提高了大家應(yīng)急遇險的能力,同時也為消費者能擁有一個安全、舒適的購物環(huán)境提供了保障,使消費者在恒基商城購物更加放心。
最后,希望**商城的所有員工,時刻保持警惕,提升消防安全意識,掌握逃生技巧,學(xué)會保護自身生命安全。
演習(xí)后,安管部就商場本次消防演習(xí)做了總結(jié)。首先肯定了這次消防演習(xí)的意義,并指出不足:
“大家在逃離現(xiàn)場的過程中,動作不夠迅速。
如果火災(zāi)真的發(fā)生了,那么晚離開火場一分鐘都可能造成生命危險?!?BR> 1.目的:為了在遇到緊急情況時,能正確進行處理,特制定此方案。
2.適用范圍:適用購物中心應(yīng)急疏散或演練活動。
3.具體要求:
3.1.接警處理階段
3.1.1.中控室收到來自員工報警或消防控制中心的報警電話,立即通知該樓層現(xiàn)場管理員前往報警點,予以確認,火勢情況,燃燒物質(zhì)(如誤報查清原因,登記備案,報中控系統(tǒng)恢復(fù)),并迅速反饋信息,以備確定報警。
3.1.2.消防控制室報主控室,發(fā)布第一遍火警預(yù)警信號(警鈴鳴響一分鐘)通知各部門進入準備及檢查狀態(tài),各部門消防小組長至現(xiàn)場部集合接受指令(2分鐘內(nèi)到達)。
3.1.3.總經(jīng)理、現(xiàn)場部經(jīng)理、總務(wù)部經(jīng)理立即到火警區(qū)域檢查了解情況,并視火情決定是否撥打119報警,是否進行樓層人員疏散。
3.1.4.火警樓層的全體管理人員立即到達各自區(qū)域,進行人員及財務(wù)疏散的準備工作,各部門經(jīng)理檢查。
3.2.組織成立階段
3.2.1.消防委員會成員到中控室集合成立救災(zāi)指揮中心。
3.2.2.各部門經(jīng)理接到火警確認電話后,立即通知各部門消防小組長到指定地點,集合義務(wù)消防人員立即從就近出口到達中控室待命。
3.2.3.現(xiàn)場部立即召集現(xiàn)場部義務(wù)消防人員及各部門消防小組長,迅速成立滅火組、救護組、疏散組、通訊組。
3.3.火災(zāi)區(qū)域救援
3.3.1.義務(wù)消防隊員著戰(zhàn)斗服從(通道、內(nèi)場、消防梯)前往著火樓層進行火災(zāi)撲救(使用1211滅火器,消防水喉、消防水帶)。
3.3.2.救護組攜帶擔(dān)架和應(yīng)急救生藥箱到著火現(xiàn)場對燒傷人員緊急救護,將傷員抬到安全地帶。
3.3.3.疏散組將火災(zāi)現(xiàn)場的員工及顧客就近從各安全出口疏散出去,護送收銀員將錢款送返財務(wù)部,對火災(zāi)現(xiàn)場的物資進行搶運轉(zhuǎn)移。
3.3.4.通訊組隨時傳達指揮部指令,確保通訊暢通。
3.3.5.救災(zāi)指揮中心派專人至1樓門外,等候消防車到來。
3.4.全體人員疏散
3.4.1.由總經(jīng)理決定是否進行全體人員的疏散,通訊人員負責(zé)疏散指令的傳達。
3.4.2.中控室接到疏散指令后聯(lián)系主控室發(fā)出火警疏散信號、廣播,并做好記錄。
3.4.3.各部門經(jīng)理接到疏散指令后,安排各區(qū)域主管帶領(lǐng)人員就近迅速有序向一樓外圍撤離。
3.4.4.各部門人員到達一樓外圍廣場后,按部門集合并清點人數(shù)及物資。
疏散前準備事項:
3.4.4.1.財務(wù)部
接到火警警報后繼續(xù)工作,提高警惕,并立即做好如下準備工作:
a.收藏好所有的重要文件及現(xiàn)鈔、支票、印鑒章等
b.切斷各種電器電源,電腦內(nèi)主要信息立即存盤后由操作者攜帶
c.密切注意收聽疏散指令,并立即電話通知各收銀臺做好準備工作
d.財務(wù)總監(jiān)負責(zé)落實上述工作的實施
e.以上工作完成15分鐘
3.4.4.2.信息部
接到火警報警后繼續(xù)工作,提高警惕,并立即做如下準備工作:
a.收藏好所有的主要文件
b.對重要的信息資料立即存盤由操作者隨身攜帶
c.切斷各種電器電源,密切注意收聽疏散指令
d.信息部經(jīng)理負責(zé)落實上述工作實施
e.以上工作完成15分鐘(30分鐘)
[商場消防演練總結(jié)報告]
商場心得體會總結(jié)報告篇十四
現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:
(一)內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴要求、高標準,以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、制定了季度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進。
2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初步成效,對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計劃,部門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了相應(yīng)崗上考核。
(二)消防和監(jiān)控方面
1)消防主機報火警:1300次
2)消防主機報動作:261例
3)消防改造單:88家
4)消防演習(xí):2次,三月份十一月份各一次
5)消防安全培訓(xùn):4次,其中西塔貝樂學(xué)科英語1次,部門2次,項目各部門1次。
6)滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,寫字樓約84具。
1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計450份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
3、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查,并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。
4、soho尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火安全責(zé)任書共計68份。
(三)電瓶貨車使用情況
20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次,具體情況如下:
20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表
(四)大型活動舉辦配備情況
積累了豐富的經(jīng)驗。
(五)物品放行方面
1)嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,情況相對控制較好。
2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部,主動聯(lián)系,爭取工作主動。
(六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析
人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認識到事情的嚴重性,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查,通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責(zé)任心,并與禮賓部、商場部做好人員的登記,并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案:
(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,通過樓巡打點對樓巡嚴格要求、對每戶現(xiàn)場,檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細登記。
(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。
(3)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。
(4)要求當值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。
(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒,鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關(guān)注,避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工,認真貫徹公司的指導(dǎo)思想,提倡微笑服務(wù),安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標為導(dǎo)向,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
商場心得體會總結(jié)報告篇十五
在現(xiàn)代社會中,商場已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高,越來越多的人選擇去商場購物、娛樂和放松心情。近期我有幸去了一家大型的商場,這次體驗不僅讓我見識到了商場的繁華和多樣化,而且也給我?guī)砹嗽S多思考。在這次轉(zhuǎn)商場的經(jīng)歷中,我得出了一些寶貴的心得體會。
首先,商場是一個繁忙的地方,但也是一個充滿活力的地方。商場中人來人往,各種各樣的店鋪爭相吸引顧客的眼球。從服裝店到餐飲店,從電子產(chǎn)品到化妝品,商場中的商品琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。當你走進商場的時候,你會感受到周圍的喧囂和忙碌。人們來來往往,購物袋中裝滿了各種各樣的東西,商場仿佛成了一個巨大的購物天堂。這種繁忙的場景給我一種非常朝氣蓬勃的感覺,讓我對商場充滿了期待。
其次,商場是一個消費的天堂,但也是一個過度消費的陷阱。商場中所售賣的商品琳瑯滿目,各種各樣的品牌和款式讓人目不暇接。當人們在商場面對如此多的選擇時,常常會有一種“欲罷不能”的沖動。折扣、促銷、限時搶購等手段讓人們難以抵擋購物的誘惑。特別是對于年輕人來說,購買新款的手機、服裝和飾品已經(jīng)成為了一種炫耀和追求時尚的方式。然而,過度消費不僅會造成財務(wù)上的壓力,而且也會讓人們迷失自我,并產(chǎn)生一種不滿足感。因此,當我們進入商場時,一定要保持冷靜和理智,不要被購物的誘惑所迷惑,合理規(guī)劃自己的消費行為。
再次,商場是一個交流和學(xué)習(xí)的場所。商場不僅僅是購物的地方,更是一個人們交流和學(xué)習(xí)的場所。我在商場期間經(jīng)常看到人們在咖啡廳里坐下來交流,互相分享他們近期的生活和購物心得。商場中還經(jīng)常舉辦各種各樣的活動,如時裝秀、展銷會和新品發(fā)布會等,這些活動不僅可以讓人們更好地了解商品,還可以讓人們拓寬視野,學(xué)習(xí)到更多有用的知識。另外,商場還吸引了許多有才華的人和藝術(shù)家,他們在商場中表演音樂、舞蹈和繪畫等,不僅為人們帶來了娛樂,還展示了美和藝術(shù)的魅力。因此,商場是一個非常有活力和有意義的場所,我們應(yīng)該充分利用商場中提供的資源,多參與其中,積極地交流和學(xué)習(xí)。
最后,商場也是一個能夠讓人放松心情的地方。商場中的咖啡廳、餐廳和休閑區(qū)都為人們提供了一個放松自我的空間。在商場中,你可以享受美味的食物,品味一杯香醇的咖啡,或者坐在舒適的椅子上看著人來人往,暢想著未來的計劃和目標。商場中的環(huán)境和氛圍都能夠幫助人們換個心情,忘記煩惱和壓力。當你身處商場時,你可以完全放松自己,享受屬于自己的寶貴時光。
通過這次轉(zhuǎn)商場的經(jīng)歷,我深刻體會到商場不僅僅是一個購物場所,更是一個充滿活力和機會的地方。我們應(yīng)該正確看待商場,合理規(guī)劃自己的消費行為,并積極地參與其中,多交流和學(xué)習(xí)。同時,我們也要懂得如何放松自己,享受商場帶來的快樂。只有這樣,我們才能充分體驗到商場的魅力和樂趣。
商場心得體會總結(jié)報告篇十六
逛商場是現(xiàn)代年輕人的一項常規(guī)活動,可以帶給人們極大的樂趣。無論是購物還是享受購物過程,逛商場總是讓人身心愉悅。然而,逛商場也是需要技巧的,讓我們一起來探討經(jīng)驗和感受。
第二段:充分準備
在逛商場之前,打好思想準備至關(guān)重要。我們需要了解商場的基本情況,包括商場內(nèi)的各種商家、商品,以及商場的布局、環(huán)境和服務(wù)等。這樣有利于我們更好地規(guī)劃購物時間和路線,避免購物迷失和浪費時間。
第三段:聚焦目標
在商場中,我們會遇見許多種類和款式的商品,眼花繚亂。因此,我們需要明確購物目標,確定需要購買的商品,避免購物目標不明,導(dǎo)致購物效率低下。同時,我們應(yīng)制定一個購物預(yù)算,這樣就不會被促銷和折扣所沖昏頭腦。
第四段:選擇正確的時間
逛商場最好選擇非高峰時段,如定期促銷活動或平時工作日中午。這樣我們不僅可以避開商場人流擁擠和排隊等待的情況,還可以享受更好的購物體驗。此外,我們還要注意購物時間不要過久,以充分休息和保養(yǎng)體力。
第五段:心態(tài)要平穩(wěn)
逛商場也是一項鍛煉心理和耐性的活動,我們要保持平穩(wěn)的情緒和心態(tài),不要因逛不到所需商品而心急如焚,也不要因別人的優(yōu)惠與自己不被有所區(qū)別而嫉妒。我們應(yīng)該以開放的心態(tài)去逛商場,感受不同風(fēng)格的商品和服務(wù)帶來的不同體驗和啟迪。
總結(jié):
逛商場不僅是一種購物方式,更是一種拓展自己視野、增長見識的機會。通過保持合理的心態(tài)、做好充分的準備和注意購物目標、選擇合適的時間,我們才能在購物的過程中得到更多的樂趣和收獲。同時,也希望各位逛商場的朋友可以在購物的同時,保持理性、合理和道德,共建和諧的商業(yè)環(huán)境。
商場心得體會總結(jié)報告篇十七
但是實際上從四月中旬就開始了。
2.規(guī)范駐點宣傳人員加強宣傳力度駐點員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產(chǎn)生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發(fā)宣傳單頁給客人并詳細介紹活動內(nèi)容。
3.針對不同的小區(qū)主推的活動力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現(xiàn)場交舊并一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費用都一定會到賣場購新的。新社區(qū)以預(yù)存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結(jié)婚的一次性會購買全套家電就讓客人預(yù)存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場領(lǐng)取贈品優(yōu)惠多多。
每天都是從早上8:00一直營業(yè)到晚上12:00左右。
4.29是親朋友好友和會員的團購夜4.30是駐點社區(qū)的團購夜5.1是萬科業(yè)主的團購夜只要憑有效證件就可以領(lǐng)到打折卡一張。另外加上家電顧問全程陪同購物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭取最大的價格優(yōu)惠和贈品力度。
為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經(jīng)理如果批準了就可以由我來接待。
1.秉承公司的`經(jīng)營理念“創(chuàng)新經(jīng)營貼心服務(wù)”。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯(lián)系到家電顧問為客人服務(wù)如果聯(lián)系不到立馬頂上事先經(jīng)經(jīng)理批準不能讓客人久等。因為我們也是經(jīng)過長期培訓(xùn)的在做不到最好的情況下做到顧客滿意是我們的宗旨。
2.配合各個部門順利的完成銷售和服務(wù)。因為人太多了每個柜臺、收銀臺還有總臺都擠滿了人。在等待客人繳費的期間發(fā)現(xiàn)有客人與客人、客人與收銀員之間產(chǎn)生輕微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務(wù)臺旁所以當有人來咨詢也會主動幫助服務(wù)臺接待分散人流量使工作更好的開展。
商場心得體會總結(jié)報告篇十八
銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面:
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業(yè)員就應(yīng)時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。
當顧客走向你的柜臺,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”…….營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,營業(yè)員應(yīng)及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質(zhì)疑時。
由于有些營銷單位的誤導(dǎo),使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,也不應(yīng)毫不負責(zé)地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時,應(yīng)首先掌握主動權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設(shè)把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。
我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學(xué)會了很多東西,更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。
在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。
作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。
作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。
最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。
我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務(wù)對象則是每一位顧客。對于這一行的酸甜苦辣,我有著相當多的體會,趁此機會說出來,希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。
工作準則:顧客永遠是對的
xx年的五一勞動節(jié),是我上崗的第一天。雖然經(jīng)過了正規(guī)培訓(xùn),可突然面對排著長隊、拎著商品的顧客,缺少“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的我頭腦還是有點發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長長的隊伍,我盡量穩(wěn)定住自己的情緒,反復(fù)默念培訓(xùn)時的操作規(guī)程,心態(tài)一平和,手腳也漸漸麻利起來。
這時,一位中年女士堅持說我少找給她50元錢,我反復(fù)回憶,錢明明遞到她手上了呀?可這位顧客不聽我的解釋,仍然堅持己見。為了辨明真相,我只好暫時停下手中的工作,讓領(lǐng)班帶我和她一起到監(jiān)控室看錄像,錄像顯示,錢確實已找,是顧客順手將錢揣進了衣兜。雖然顧客向我道了歉,但一上崗就遇到這樣的事情讓我感到很委屈,眼淚也不爭氣地流了下來。領(lǐng)班親切地教導(dǎo)我:“誰都免不了有失誤,記?。汗ぷ髦校櫩陀肋h是對的?!?BR> 我們的職責(zé)不僅僅是簡單的收付款,還要負責(zé)監(jiān)督工作
防損:工作的`重要環(huán)節(jié)
雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時也要執(zhí)行重要的防損任務(wù)。比如商品實際價格與打印價格不相符時,要及時核對,知曉促銷商品價格差異等。一次,有位顧客手提著一袋打好價簽的蘋果來收銀臺付款,我在用條碼槍掃商品價簽時,發(fā)現(xiàn)不對頭,四斤左右的蘋果,價格怎么才1元6角?我對顧客說:“麻煩您重新去稱一下,這價格好像不對?!鳖櫩褪植焕斫猓骸斑@價格不是已經(jīng)打好了嗎?難道你認為是我做了手腳?”為了打消他的顧慮,我耐心地進行了解釋:我們的職責(zé)不僅僅是簡單地收款,還要負責(zé)監(jiān)督工作,希望您能夠理解,并給予配合。最終,顧客平息了怨氣,將商品重新復(fù)秤。
在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會了怎樣與人溝通
體會:服務(wù)于人其樂無窮
一個優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節(jié)假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問題,而且還要準確答復(fù)顧客對各種商品價格的詢問。兩年的工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細,青年交錢快又準,老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭等。
其實,干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會了怎樣與人溝通。
職業(yè)準則收銀員應(yīng)做到“四勤”
口勤:平時接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時有迎聲,做到唱收唱付,及時回答顧客的疑問。
手勤:掃條碼準、裝商品快,迅速準確地完成每一次客單。
眼勤:對捆綁商品、促銷商品了如指掌,一看便知;散裝商品實物與價單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。
腳勤:顧客交款時需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時給予更換。殘留在收銀臺前的物品,應(yīng)及時提醒防損員歸還。
商場心得體會總結(jié)報告篇一
最近,我經(jīng)常逛商場買東西,逛商場的體驗讓我感觸頗深,我學(xué)到了很多知識。逛商場讓我感悟到了生活中的重要性和不同的價值觀。在這篇文章中,我將通過五段式的方式分享我在逛商場中的體驗和感受。
第一段:我如何逛商場
逛商場有好幾種方式,我通常會先去逛衣服和鞋子,然后在各種商店中尋找自己想要的物品。我喜歡先逛轉(zhuǎn)角處或者非主流商店,在那些未知的角落里,我往往能找到一些驚喜。另外,我也會在逛商場時使用手機搜索比較價格或者閱讀顧客評論,幫助我做出選擇。
第二段:逛商場讓我更懂得節(jié)約
我逛商場的時候,不會為了一時之歡而過度消費。相反,我會思考我的需求,并試著找到最優(yōu)惠的價格。如果我看到了自己喜歡的衣服或者鞋子,我會先留下店名或者貨號,等待促銷或者打折。逛商場也讓我更加理性地思考消費問題。
第三段:逛商場教會了我如何與人打交道
在商場里,營銷和銷售技巧是每天重復(fù)出現(xiàn)的主題。我從銷售人員的行動和語言中,學(xué)到了如何與人打交道和協(xié)商。我認為客戶服務(wù)技能是最重要的,對于銷售人員和顧客來說都是如此。在商場里,你不能對待每個人都不加區(qū)別,需要根據(jù)顧客的需求和喜好提供相應(yīng)的建議。
第四段:逛商場讓我更加珍惜時間
在商場里的寬敞空間中,逐漸消磨了很多我的時間。當我進入商場時,我會根據(jù)自己的目標設(shè)置時間限制,用我的手機設(shè)置定時器,幫助我控制和管理時間。它不僅幫助我規(guī)劃和管理時間,還可以幫我保持焦點和鼓勵我更高效率。這個方法不僅適用于逛商場,還可以用來幫助我更好地批量處理任務(wù)和計劃活動。
第五段:總結(jié)
逛商場雖然有些單調(diào)乏味,但我們可以從中學(xué)習(xí)到很多東西。它可以教我們管理時間、節(jié)約、打交道和客戶服務(wù)技能。我們應(yīng)該學(xué)會如何更好地逛商場,并在逛商場中挖掘更多的知識財富。逛商場不再只是單純的消費活動,它可以成為我們的一個新的學(xué)習(xí)和豐富我們生活的開端。
商場心得體會總結(jié)報告篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。做為一名商場保安,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,我取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高。
商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防
公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標。維多利國際廣告是一個產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在國際廣場發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。
面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
這是我在維多利工作一年來的工作總結(jié),有不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
商場心得體會總結(jié)報告篇三
逛商場是現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分,人們在商場中購物、吃飯、娛樂,享受著現(xiàn)代科技所帶來的方便和舒適。然而,逛商場也是一種需要技巧和智慧的行為。在我的多次逛商場的經(jīng)歷中,我逐漸總結(jié)出了一些心得體會,分享給大家。
一、認識商場布局
商場的布局是很重要的。大部分商場都是分區(qū)域布局,比如高檔品牌和普通品牌、餐飲區(qū)和購物區(qū)等等。因此,我們在進入商場前要了解商場的布局,避免盲目逛花園,找不到自己想找的品牌,甚至迷失在商場里。
二、選擇購物時間
適當選擇購物時間也是必要的。我個人的經(jīng)驗是,周末和節(jié)假日是商場人流較多的時段,逛商場人多而嘈雜,商家可能會故意提高價格。因此,我通常選擇平時的上午或下午時段,商場比較空閑,容易得到售貨員的熱情服務(wù),而且大多數(shù)商家都會推出折扣活動。
三、理智消費
商場里的商品琳瑯滿目,價格也千差萬別,如何理智消費是一項非常重要的技巧。首先去商場前要明確自己的需求和購物預(yù)算,有的商品價格雖然低,但不一定是自己的需求;有的商品價格雖然高,但質(zhì)量更好,更符合自己的需要。其次,不要輕易相信商家的推銷話語,要多做比較和理性判斷。
四、互動體驗
商場的體驗不僅僅是購物體驗,還包含著美食、娛樂等多種選擇。我個人很喜歡逛商場里的書店和網(wǎng)咖,也會嘗試商場里的美食。商場也會定期舉辦各種各樣的活動,比如音樂會、時裝秀、精品展覽等等。我們可以透過這些活動,更好地了解商場和品牌,同時也可以更好的享受商場的各種服務(wù)和體驗。
五、人際交往
商場是一個不錯的人際交往平臺。無論是與售貨員、其他消費者還是與品牌方的交往,都可以讓我們拓寬視野,增進理解,甚至有可能開啟一些關(guān)于企業(yè)和市場的討論與合作。因此,在逛商場時更應(yīng)該主動與周圍的人互動和交流。
總之,逛商場不僅是我們的生活需要,同時也是我們的一項生活技能。掌握商場逛街的技巧和心得,我們不僅能夠獲得良好的消費體驗和獲得自己真正需要的產(chǎn)品,更能夠提升自己在日常生活和工作中的社交能力和視野。
商場心得體會總結(jié)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事上午好:
今天很榮幸能在這里和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹:我叫王博,去年也和你們一樣經(jīng)歷面試、軍訓(xùn)、培訓(xùn)、最后被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說,談不上什么資歷和經(jīng)驗,我僅把過去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正,我主要從以下六個方面談?wù)勎业捏w會:
參加工作一年來,在公司和部門的培養(yǎng)下,我已經(jīng)逐步適應(yīng)了商場的工作環(huán)境,作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛走上工作崗位的職場新人最重要的是把自己從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變到公司員工的角色中來。盡快適應(yīng)商場的工作環(huán)境。從大學(xué)課堂走到中央商場參加工作,說真的剛開始真有一些手足無措的感覺,第一次面對顧客收銀時我感到非常緊張,但在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在樓層主管的幫助下我及時調(diào)整心態(tài),以一種服務(wù)至上的心態(tài)完成每筆收銀任務(wù),把微笑送給每一位顧客。商場的工作環(huán)境比較特殊,人流量大,每天面對的人群復(fù)雜,作息時間和別的公司不同,這和我們印象中的朝九晚五的寫字樓作息時間不一樣,也和我們大學(xué)時的作息時間不一樣,但當我來到公司的那一刻我就明白我是商場的員工,商場有其自己的工作特性,如果想在商場生存,我就要學(xué)會適應(yīng)它,只有適應(yīng)了,才能做好這份工作,這是最基本的。
商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多,有現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網(wǎng)銀等方式,而且錄入的方式也有很多,有金卡、對公內(nèi)轉(zhuǎn)、其它、其他2、大額刷卡機刷卡錄入等,作為一名見習(xí)主管,我知道這是必備技能,這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此,在今年三月份被部門調(diào)到一樓開展工作,一樓的收銀筆數(shù)和收銀金額幾乎占到整個商場的三分之一,收銀員人數(shù)占到部門總?cè)藬?shù)的四分之一多,老員工占五分之一多。工作量大,工作難度大,但是在主管休年假期間我能獨立開展工作,保證收銀工作有序進行,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可。我有金剛鉆,所以我就敢攬瓷器活。當然光有技能還是遠遠不夠的,還要有正確的工作方法。下面我再談?wù)勎业墓ぷ鞣椒?。也就是第三點:
達到事半功倍的效果上大學(xué)我就給自己確立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-計劃,d就是do-執(zhí)行,c就是check-檢查、總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,a就是action-行動改進,對檢查結(jié)果經(jīng)行處理,成功的經(jīng)驗進行應(yīng)用,失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免以后的工作重現(xiàn)。這種工作模式是我在參加省學(xué)聯(lián)八屆四次會議時,團省委副書記沈海濱書記教我的,我一直用到現(xiàn)在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃,有了計劃才有了工作的方向,才有目標。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然后再開始實施,實施之后在進行反思檢查,吸取精華,剔除糟粕。避免在以后的工作再出現(xiàn)同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時,一位收銀員由于工作疏忽,錯錄編碼,這位顧客找到收銀臺,當時我立馬趕到收銀臺,把當事收銀員叫出來核實解決,雖然最終事情得以解決。但是在后來的反思中我就發(fā)現(xiàn)問題是解決了但收銀臺當時卻不能正常工作,因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機動人員頂班,致使顧客排隊,發(fā)現(xiàn)這個問題之后我在以后處理的類似問題時我都會一并把機動人員也叫上,保證在處理問題的同時,收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現(xiàn)這樣的不足。
(1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質(zhì)。我不是奉承,相信有許多人都知道“二八定律”,它告訴我世上只有百分之二十的人是領(lǐng)導(dǎo)者,百分之八十是被領(lǐng)導(dǎo)者。所以他身上肯定有我學(xué)習(xí)的地方,或者工作經(jīng)歷,工作方法等等,向他們學(xué),我可以少走很多彎路,可以說這是學(xué)習(xí)的捷徑。
(2)向身邊同事學(xué)習(xí)
每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點,同事或者在業(yè)務(wù)技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)技能,可以彌補我的不足,學(xué)習(xí)他的思想認識,可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員,我時刻保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),這樣不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營造一個良好的工作氛圍。
(3)向工作中的事情學(xué)習(xí)
所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機會。實踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機會,所學(xué)得的知識與技能必然會有所增加。
(4)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。我喜歡看書,但不是因為“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。在我看來現(xiàn)階段對知識的投資是最有意義的,最有價值的,所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。當然,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學(xué)習(xí)的書籍,之前我都在大眾書局購買,后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣的相對便宜,然后就改網(wǎng)購了,畢竟現(xiàn)在我還是要考慮自己的經(jīng)濟。當然學(xué)習(xí)是一個堅持的過程,只有終身學(xué)習(xí)才不會被淘汰,才能做工作中的常青藤。
在日常收銀管理工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理,我每次都會調(diào)節(jié)心情,不把情緒帶到工作中,不把情緒帶給員工。學(xué)會調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務(wù)送給顧客。
許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另一種心情。剛畢業(yè)我也充滿夢想,但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認為只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能實現(xiàn)自己的價值。
對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實現(xiàn)自我的平臺、對人資部感謝為我成才提供培訓(xùn)幫助、對領(lǐng)導(dǎo)感謝她們的指導(dǎo),對員工感謝他們的工作配合、對顧客感謝他們的光臨,是他們讓我體現(xiàn)工作的價值。感謝每一位幫助我的人,他們是我成長中的老師,我的每一次進步都是他們幫助的結(jié)果。只有帶著感恩的心才會珍惜生命,珍惜工作機會,才會珍惜培訓(xùn)機會,才會體會到工作的意義,才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老師的“小草大樹論”,他說:人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著;你盡管活著,每年還在成長,但你畢竟是一顆草。你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而產(chǎn)生痛苦;人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們本身就沒有見到你。所以,我們每一個人,都應(yīng)該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來。當你長成參天大樹之后,遙遠的地方,人們都能看到你,走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。這是我們每個人成長的標準和做人的標準。希望對大家有用,謝謝!
商場心得體會總結(jié)報告篇五
當我們走進商場,就像進入了一個充滿誘惑的世界,各種服裝、配飾、美妝用品和數(shù)不清的小商品紛紛展現(xiàn)在我們的眼前。在商場里進行漫無目的的逛街,或許是一種消磨時間的方式,但如果你能夠認真去體驗,同樣可以獲得很多的收獲。逛商場不僅可以拓寬我們的視野,還可以讓我們發(fā)掘自己的個性和風(fēng)格,同時也能幫助我們學(xué)習(xí)如何理財、選擇適合自己的商品。
第二段:逛商場的好處
逛商場的好處很多。首先,商場是一個時尚的潮流聚集地,我們可以通過逛商場了解最新流行的服裝及搭配方式。其次,商場里的商品種類繁多,涵蓋了各種場合所需的用品和裝備,包括家居用品、文具、化妝品、食品等等。這也是我們能夠?qū)W習(xí)如何理財?shù)闹匾颍x擇適合自己的商品可以讓我們更好地合理規(guī)劃自己的開銷。最后,在商場里逛街,和朋友或家人一起購物也是一種愉悅的體驗,可以增強感情,提高幸福感。
第三段:如何逛商場
在逛商場的時候,我們需要注意些什么呢?首先,不要過分追求流行時尚,切記不要隨意花費自己無法承受的錢。其次,選擇購物時建議多逛逛同種商品,對比品牌和價格等內(nèi)容,避免虛高的消費。最后,逛街時一定要保持良好的心情,并注意人身安全,做到安全出行。
第四段:逛商場的體驗
逛商場是一種愉悅的體驗,也是一種陶冶情操的過程。在品牌店里走走,聞聞香氣,試試不同家的化妝品、香水等,也算是一種享受。更重要的是,在逛商場的過程中,我們或許會發(fā)現(xiàn)自己更加喜歡哪些樣式的衣服、哪個品牌的商品,進而發(fā)現(xiàn)自己的品味和個性。不僅如此,逛商場也能夠拓寬我們的視野,增進對時尚發(fā)展趨勢的認識。
第五段:總結(jié)
在商場里逛街,不只是一種消磨時間的方式,實在也是獲得收獲的一種方式。通過不斷體驗和比較,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的個性、品味和風(fēng)格。同樣,逛街也是一種學(xué)習(xí)理財?shù)倪^程,幫助我們合理規(guī)劃自己的預(yù)算和開銷,同時,也可以在愉快體驗的同時提高自己的幸福感。所以,希望更多的人能夠用心去體驗逛商場的過程,發(fā)現(xiàn)自己的獨特性,也能夠意識到理財和安全出行的重要性。
商場心得體會總結(jié)報告篇六
xx商場在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在商場經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真貫徹執(zhí)行商場的各項管理制度,緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展”開展工作,一切從維護商場的根本利益出發(fā)為重點,以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點,全面開展樓層管理工作。通過一年的努力,二樓的各項管理明顯提高,各項工作規(guī)范有序,給商場的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ),使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面,并取得可喜成效。
1、安全管理
按照商場安全管理制度,定期檢查消防設(shè)施,對重點部位一天一次查看,并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋,使不安全隱患在第一時間內(nèi)得到解決,全年沒出現(xiàn)任何安全事故,保證了商場正常營業(yè)。
2、衛(wèi)生管理
保潔員克服人員少,樓道雜、任務(wù)繁、早來、晚走進行清掃,保證了商場衛(wèi)生要求,耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔,給業(yè)戶、顧客提供方便。
3、經(jīng)營管理
解決多年沒能解決的占道經(jīng)營,出高間、擺放商品和模特,使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善,體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營新格局。
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4、收費管理
通過二年的收費管理模式,今年管理費收繳、轉(zhuǎn)讓費(合同違約金)收取都按時繳納,沒有托交現(xiàn)象發(fā)生,確保了商場資金運營。
5、交接-班管理
認真執(zhí)行商場規(guī)定的交接-班工作制度,有銜接、有記錄,確保交接期間無差錯發(fā)生。
6、出勤管理
工作人員都能按照商場規(guī)定上下班和休班,全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。
7、完成交辦任務(wù)
能夠及時完成商場交辦的各項工作任務(wù),今年圓滿地完成商場收租,在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。
以上取得的點滴成效,源于商場領(lǐng)導(dǎo)厚愛與幫助,源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題:一是管理的主觀能動性不夠積極,二是工作存有憂慮不夠膽大,三是主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認真解決。
下年重點工作
理先進樓層,結(jié)合二樓實際做好以下重點工作。
1、借助上年管理帶來的大好形勢,按照商場各項管理工作要求,搞好隊伍建設(shè),促進商場安全健康發(fā)展。
2、積極參加商場各項活動,支持和維護商場利益,做以商場為家、愛崗敬業(yè)模范。
3、結(jié)合全縣“防火安全、清剿火災(zāi)”戰(zhàn)役,認真落實好商場的安全防火預(yù)案,火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和商場的各項安全管理規(guī)定,做好二樓的安全管理工作,做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長鳴、防患于未然、確保商場財產(chǎn)和人員安全。
4、結(jié)合商場的環(huán)境建設(shè),做好二樓衛(wèi)生管理,確保二樓在衛(wèi)生管理上不掉隊、當先鋒。
5、搞好經(jīng)營發(fā)展,做到業(yè)戶商品擺放規(guī)范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶商品擺放不出規(guī)定范疇,不擠占經(jīng)營、確保商場通道暢通,商品擺放整齊、方便顧客購物,提高商場經(jīng)營知名度。
6、做好交接-班工作,一是安排好休班人員占位有人頂,二是白班、夜班人員交接-班時要見面、要登記,三是銜接好交接-班期間易出現(xiàn)的問題,確保商場安全無隱患,無漏洞,促進商場健康、有序向前發(fā)展。
xx商場
xxxx年x月x日
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個人工作總結(jié) 金桔掛枝,寒雪送瑞,2015年的腳步即將邁過,不知不覺中,我來到***工作已經(jīng)大半年了。***,為我們每個員工提供了展示自己的平臺,在***這個集體里,我深深感受到,同事之間的團結(jié)友善,工作崗位的緊張快樂,日常生活的互助關(guān)愛。作為一名員工,我付出了辛勤與努力,收獲了成就與快樂。在這里,我取得了工作經(jīng)驗,學(xué)到了很多新的知識,了解了賣場的工作流程,也熟悉了賣場管理規(guī)范;我學(xué)會了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛護員工,善待同事;在這年終歲初之際,總結(jié)過去,展望未來,讓大家一起分享各自的收獲,使我們能夠互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足,挖掘潛力,爭取新的發(fā)展和進步,為2015年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
一.今年的主要工作
基層管理人員的工作,千頭萬緒,瑣碎而繁雜,回顧今年所做的工作和取得的成績,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,管理者的言行和規(guī)范,也直接影響商戶們的工作激情。作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著***購物廣場的整體形象。一個賣場的正常運轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外,更重要的是與賣場管理人員執(zhí)行能力,嚴格監(jiān)督密不可分。在最短的時間內(nèi),我熟悉了***賣場的基本管理程序,從營業(yè)前的晨會、迎賓到營業(yè)中的巡場再到打烊前的送賓及每周的周分析、周總結(jié),并能夠針對***企業(yè)的特點,對這一程式化的管理模式創(chuàng)造性運用,確保在值班時讓賣場在有條不紊中運行。
管理員工也是商場有序高效運營必不可少的手段。從工作以來,作為基層的管理者,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,以此,我和其他的同事,都在不斷完善各種管理規(guī)章和方法,并真正貫徹到行動中去,嚴格督促員工按制度行事。通過多用提醒,少用警告,慎開罰單的方法,不斷提高員工的紀律意識,使部分較為疲沓的員工也能較快地進入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時維護了賣場的良好形象。
三是加強現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己必須有較強的責(zé)任心,保證能在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,確保營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購物空間。身為主管,我在工作中非常注重對各品牌商品進行各方面的了解,比如,某品牌市場效應(yīng)、風(fēng)格、定位、成分、價位等等。品牌里面的學(xué)問很大,一個商品銷售好不好取決于各方面的.因素,我們做購物中心就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問題,提高銷售,創(chuàng)造更大的利益。在自己理解掌握銷售知識的基礎(chǔ)上,我平時也積極為樓層的商戶經(jīng)營銷售提出意見和建議,獲得了很多商戶的認可。
常遇到商戶之間、導(dǎo)購之間發(fā)生矛盾利益沖突的事情,在這種時候,我們往往及時介入處理,處理問題的同時,也講人情味,對沖突的雙方,曉之以情,動之以理,力爭把矛盾沖突消滅在萌芽之中,盡力把大事化小,小事化了。對待商品存在的問題,要做到有章可依,既要維護消費者中良好口碑,也要盡可能做到商戶的理解與支持,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,靈活的解決客訴問題。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費,我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。
二.工作中存在的不足
能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。我們公司決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。在和同事相處時,合作精神還需要再上一個臺階?!肮倦m大,唯我一人;一人雖強,力不敵眾”,這句話是我一年工作中最大的感觸總結(jié)。這句話看上去似乎有些矛盾,但實際上是相統(tǒng)一的。前半句講的是在公司中一定要樹立主人翁意識,把自己擺在重要的位置上,只有這樣才能認真、按時完成本職工作,確保部門工作的順利進行;而后半句則是要我們要有團隊意識,一個人的工作能力再強,離不開集體,在工作中分工是為了更好的合作,只有這樣才能共進步、同發(fā)展?!盎畹嚼?,學(xué)到老”,對于工作中的不到之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多指導(dǎo)幫助,我個人一定會在今后的工作中努力克服。
三.對2015年工作的展望
匯報,做出及時解決,并幫助員工改進工作;加強情感式營銷,通過對員工進行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源,促進銷售目的,堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。
2016年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。 實際銷售完成年度考核計劃的160%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和16%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 16年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。16年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。 2016年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷 16年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2016年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
商場心得體會總結(jié)報告篇七
20__年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,購物中心在商場調(diào)整經(jīng)營新的一年。一年來,在公司董事會和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高,年銷售達到億元;商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:
一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。品種價格體系比原來調(diào)整40%,人員的業(yè)務(wù)能力提高了%,已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。
為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,我們部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果?;仡?0__上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:
一、抓好營銷促銷,縮短市場磨合
二、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場消費需求
一年來,購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié),對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內(nèi)衣,一上柜就受到消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。
三、層層分解經(jīng)營指標,調(diào)動各方積極性
根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。
四、強化責(zé)任心,落實責(zé)任制
為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書、商品質(zhì)量責(zé)任書,明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé)。此外,還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對商品的質(zhì)量進行不定期的檢測情況,為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。
五、加強資金管理,節(jié)約費用支出
堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、空調(diào),傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將核算費用。合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。
六、推進商品準入的完善性,完善合同管理
部門堅持做到引進商品由上一經(jīng)部門及時審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
七、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法
為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在內(nèi)部率先進行了商品零庫存管理的試點,并取得一些經(jīng)驗,為逐步推廣進行了有益的探索。
八、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
九、加強本部門精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平
一是針對商場員工的實際情況,為保證服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常開展了以文明用語、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育,對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因為員工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場“窗口”形象,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。
20__年在部門員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
商場心得體會總結(jié)報告篇八
近年來,隨著人們經(jīng)濟水平的提高和消費觀念的變化,逛商場已經(jīng)成為一種新時尚。在商場里,我們可以尋找到適合自己的服裝、飾品、化妝品等,同時也可以找到心靈的慰藉和內(nèi)心的寬容。我也是經(jīng)常逛商場的人,下面是我的一些心得體會。
一、商場給人的第一印象是舒適與便利。商場內(nèi)外裝修一流,有氧凈化系統(tǒng)、冬暖夏涼的中央空調(diào)讓人無論是在購物、休息還是用餐時都能感受到極致的舒適。同時商場周邊設(shè)施齊備,交通便利,購物無需費力遠行。還有很多商場在內(nèi)部設(shè)置了兒童游樂區(qū)、星級餐廳等亮點,加深了消費者的印象和留存度。這也是我喜歡逛商場的原因之一。
二、商場消費模式的改變。我們可以看到,商場的經(jīng)營策略已經(jīng)由賣商品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u體驗。在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者購物模式已經(jīng)由以往的線下購物逐漸向線上購物轉(zhuǎn)變,商場也逐漸遭受沖擊,線下體驗相較于線上購物優(yōu)勢不再明顯。因此,商場不再單純地賣商品,而是為消費者提供一個購物休閑空間,提供更完善的體驗,這也使得我的商場購物體驗更加加倍和流暢。
三、逛商場的心情愉悅。我是一個喜歡逛商場的人,因為在商場里,我可以看到漂亮、優(yōu)質(zhì)的商品,市面上的新品和時尚品牌,精美的裝潢和多樣的餐飲場所。商場里能讓我感到富有樂趣、有趣和興奮,感受時尚和潮流,讓我保持著一個快樂和積極的心態(tài)。這種心情會讓人感覺更加舒適和愉悅,可能也是很多人鐘愛逛商場的原因之一。
四、逛商場也是為放松自己的一種方式。很多時候,我們的生活壓力比較大,需要找一個地方或渠道去傾訴我們的心情。商場也是一個非常好的消遣場所。在商場中,除了購物,我們還可以在品牌店里品嘗美食、娛樂活動和其他休閑娛樂項目,逛商場還可以放松心情,緩解壓力,使自己的心情更加愉悅和放松。
五、減少逛商場不必要的開支。商場雖然種類齊全,物美價優(yōu),但我們還需要懂得合理消費,并不是所有的商品都需要購買,也不是所有的商品都值得我們花錢。在消費前,我們需要做好預(yù)算規(guī)劃、理性選擇和對比,防止因攀比、浪費和生活負擔(dān)等問題而遭受經(jīng)濟的損失和負面影響。
總之,逛商場不僅能夠帶給我們舒適、愉悅和輕松的消費體驗,同時也要懂得合理消費、珍視自己的財富和生活。畢竟,逛商場的目的是為了讓我們時刻保持愉悅和放松的心態(tài),讓我們的生活變得更加美好和幸福。
商場心得體會總結(jié)報告篇九
在商場的的店員實習(xí)共計六天,從一個行業(yè)轉(zhuǎn)入服裝行業(yè),在這個對我來說全新的感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。
在一個一個浪漫而寓意深刻的故事里,我知道了服裝陳列的很多學(xué)問,一個故事就是一組個性風(fēng)格的陳列方式,直接把設(shè)計師的創(chuàng)意完全用產(chǎn)品展示出來,不失設(shè)計的原創(chuàng),直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現(xiàn)他的風(fēng)格,讓每一個不同的門店都能通過故事把同樣的寓意表達出來,讓服裝的陳列統(tǒng)一起來。二月份的杭州,這幾天天氣比較暖和,春裝已經(jīng)上市,在繼傾城、后街、吸引之后,黑白天使的故事讓整個品牌的風(fēng)格體現(xiàn)的是黑白的時尚和簡單大方的風(fēng)格。只有了解產(chǎn)品知識和服裝所體現(xiàn)的設(shè)計創(chuàng)意,把服裝的'特點和穿在顧客身上的效果講出來,同時把服裝如何搭配告訴顧客,才能激起顧客的購買欲望。從而銷售成交率提高?,F(xiàn)在的銷售已經(jīng)不是完全在賣產(chǎn)品,所以我很喜歡他的每一組故事,讓賣服裝成為賣故事,賣文化。所以我覺得每一個店員要掌握他的每一組故事,即使在銷售過程中并不一定要把我們的故事講出來,但是如何我們能夠把每一組充滿設(shè)計暢想的故事掌握嫻熟,就更能抓住部分客戶的心理。
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:
1、精神狀態(tài)的準備。
在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機率大很多。
2、身體的準備。
如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
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商場心得體會總結(jié)報告篇十
在活動期間,在4號門附近設(shè)3個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放如下所需乒乓球,球上做好標記。凡在我商場1――5樓當日累計購物滿300元(現(xiàn)金部分)均可參加抽獎活動。
抽獎規(guī)則:
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;。
3、單張機制小票累計滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復(fù)累計。
獎項設(shè)置:
抽獎事項:
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))參加本活動。
3、促銷服務(wù)臺在發(fā)放完獎后,收回收銀機制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記;。
4、抽獎地點:4號門(肯德基側(cè));。
5、抽獎時間:當日營業(yè)時間;。
6、領(lǐng)獎地點:6樓促銷服務(wù)臺;。
7、領(lǐng)獎時間:當日營業(yè)時間;。
商場心得體會總結(jié)報告篇十一
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作,同時工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié):回顧天富來二期和補品大廈的電梯,補品大廈的電梯為富士電梯,故障發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生率太多,從20xx年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超過百余件,每個月比較大的故障超過五件,一般的故障超過五十件,其他的小故障超百件。
在20xx年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點是做工精細、質(zhì)量好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業(yè)主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚,而被業(yè)主長期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動了天富來總部對此事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量小,給業(yè)主節(jié)約了不少費用,但它的質(zhì)量問題卻不能忽視,在20xx年的工作中,菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。
現(xiàn)場,有雷歷風(fēng)行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時趕到現(xiàn)場,這一點,在20xx年的工作當中,我們也要將其列為重點,需讓他們在故障發(fā)生時,要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計劃有關(guān)條例,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工的計劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機房設(shè)備等做到全面細致的維護保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
20xx年我會更加努力,認真的對待每一項工作、每一項任務(wù),不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,做好電梯的正常使用和安全運行,讓我們更上一個臺階,迎接20xx年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會做得更好。
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商場心得體會總結(jié)報告篇十二
今天很榮幸能在這里和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹:我叫王博,去年也和你們一樣經(jīng)歷面試、軍訓(xùn)、培訓(xùn)、最后被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說,談不上什么資歷和經(jīng)驗,我僅把過去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正,我主要從以下六個方面談?wù)勎业捏w會:
參加工作一年來,在公司和部門的培養(yǎng)下,我已經(jīng)逐步適應(yīng)了商場的工作環(huán)境,作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛走上工作崗位的職場新人最重要的是把自己從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變到公司員工的角色中來。盡快適應(yīng)商場的工作環(huán)境。從大學(xué)課堂走到中央商場參加工作,說真的剛開始真有一些手足無措的感覺,第一次面對顧客收銀時我感到非常緊張,但在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在樓層主管的幫助下我及時調(diào)整心態(tài),以一種服務(wù)至上的心態(tài)完成每筆收銀任務(wù),把微笑送給每一位顧客。商場的工作環(huán)境比較特殊,人流量大,每天面對的人群復(fù)雜,作息時間和別的公司不同,這和我們印象中的朝九晚五的寫字樓作息時間不一樣,也和我們大學(xué)時的作息時間不一樣,但當我來到公司的那一刻我就明白我是商場的員工,商場有其自己的工作特性,如果想在商場生存,我就要學(xué)會適應(yīng)它,只有適應(yīng)了,才能做好這份工作,這是最基本的。
商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多,有現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網(wǎng)銀等方式,而且錄入的方式也有很多,有金卡、對公內(nèi)轉(zhuǎn)、其它、其他2、大額刷卡機刷卡錄入等,作為一名見習(xí)主管,我知道這是必備技能,這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此,在今年三月份被部門調(diào)到一樓開展工作,一樓的收銀筆數(shù)和收銀金額幾乎占到整個商場的三分之一,收銀員人數(shù)占到部門總?cè)藬?shù)的四分之一多,老員工占五分之一多。工作量大,工作難度大,但是在主管休年假期間我能獨立開展工作,保證收銀工作有序進行,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可。我有金剛鉆,所以我就敢攬瓷器活。當然光有技能還是遠遠不夠的,還要有正確的工作方法。下面我再談?wù)勎业墓ぷ鞣椒?。也就是第三點:
達到事半功倍的效果上大學(xué)我就給自己確立“p—d—c—a”的工作模式。p就是plan—計劃,d就是do—執(zhí)行,c就是check—檢查、總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,a就是action—行動改進,對檢查結(jié)果經(jīng)行處理,成功的經(jīng)驗進行應(yīng)用,失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免以后的工作重現(xiàn)。這種工作模式是我在參加省學(xué)聯(lián)八屆四次會議時,團省委副書記沈海濱書記教我的,我一直用到現(xiàn)在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃,有了計劃才有了工作的方向,才有目標。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然后再開始實施,實施之后在進行反思檢查,吸取精華,剔除糟粕。避免在以后的工作再出現(xiàn)同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時,一位收銀員由于工作疏忽,錯錄編碼,這位顧客找到收銀臺,當時我立馬趕到收銀臺,把當事收銀員叫出來核實解決,雖然最終事情得以解決。但是在后來的反思中我就發(fā)現(xiàn)問題是解決了但收銀臺當時卻不能正常工作,因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機動人員頂班,致使顧客排隊,發(fā)現(xiàn)這個問題之后我在以后處理的類似問題時我都會一并把機動人員也叫上,保證在處理問題的同時,收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現(xiàn)這樣的不足。
(1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質(zhì)。我不是奉承,相信有許多人都知道“二八定律”,它告訴我世上只有百分之二十的人是領(lǐng)導(dǎo)者,百分之八十是被領(lǐng)導(dǎo)者。所以他身上肯定有我學(xué)習(xí)的地方,或者工作經(jīng)歷,工作方法等等,向他們學(xué),我可以少走很多彎路,可以說這是學(xué)習(xí)的捷徑。
(2)向身邊同事學(xué)習(xí)。
每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點,同事或者在業(yè)務(wù)技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)技能,可以彌補我的不足,學(xué)習(xí)他的思想認識,可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員,我時刻保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),這樣不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營造一個良好的工作氛圍。
(3)向工作中的事情學(xué)習(xí)。
所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機會。實踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機會,所學(xué)得的知識與技能必然會有所增加。
(4)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。我喜歡看書,但不是因為“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。在我看來現(xiàn)階段對知識的投資是最有意義的,最有價值的,所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。當然,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學(xué)習(xí)的書籍,之前我都在大眾書局購買,后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣的相對便宜,然后就改網(wǎng)購了,畢竟現(xiàn)在我還是要考慮自己的經(jīng)濟。當然學(xué)習(xí)是一個堅持的過程,只有終身學(xué)習(xí)才不會被淘汰,才能做工作中的常青藤。
在日常收銀管理工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理,我每次都會調(diào)節(jié)心情,不把情緒帶到工作中,不把情緒帶給員工。學(xué)會調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務(wù)送給顧客。
許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另一種心情。剛畢業(yè)我也充滿夢想,但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認為只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能實現(xiàn)自己的價值。
對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實現(xiàn)自我的平臺、對人資部感謝為我成才提供培訓(xùn)幫助、對領(lǐng)導(dǎo)感謝她們的指導(dǎo),對員工感謝他們的工作配合、對顧客感謝他們的光臨,是他們讓我體現(xiàn)工作的價值。感謝每一位幫助我的人,他們是我成長中的老師,我的每一次進步都是他們幫助的結(jié)果。只有帶著感恩的心才會珍惜生命,珍惜工作機會,才會珍惜培訓(xùn)機會,才會體會到工作的意義,才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老師的“小草大樹論”,他說:人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著;你盡管活著,每年還在成長,但你畢竟是一顆草。你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而產(chǎn)生痛苦;人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們本身就沒有見到你。所以,我們每一個人,都應(yīng)該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來。當你長成參天大樹之后,遙遠的地方,人們都能看到你,走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。這是我們每個人成長的標準和做人的標準。希望對大家有用,謝謝!
商場心得體會總結(jié)報告篇十三
為了進一步提升恒基商城物業(yè)工作人員和全體業(yè)戶的消防安全意識,保障員工的生命和公司財產(chǎn)安全,鞏固員工運用消防器材撲救火災(zāi)的能力,中海物業(yè)管理有限公司安全管理部在十一和中秋,雙節(jié)到臨之前為恒基商城專門組織了一場消防演習(xí)活動。
本次活動上午8:50火警鈴聲響起,演習(xí)正式開始。
賣場內(nèi)xx位置一時間煙霧彌漫,電梯停止運行,防火卷簾門關(guān)閉,員工們紛紛按照安保人員指示線路迅速有序地撤離現(xiàn)場。
同時,消防隊員及時到達現(xiàn)場,開始緊張的滅火和營救工作。
大家逃出火場后在商場二層南門前廣場集合,消防隊員開始在模擬火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火。
整個演習(xí)過程持續(xù)了半個小時,達到了預(yù)期效果,十分成功。
這樣的活動不僅為全體職工敲響了消防意識的警鐘,提高了大家應(yīng)急遇險的能力,同時也為消費者能擁有一個安全、舒適的購物環(huán)境提供了保障,使消費者在恒基商城購物更加放心。
最后,希望**商城的所有員工,時刻保持警惕,提升消防安全意識,掌握逃生技巧,學(xué)會保護自身生命安全。
演習(xí)后,安管部就商場本次消防演習(xí)做了總結(jié)。首先肯定了這次消防演習(xí)的意義,并指出不足:
“大家在逃離現(xiàn)場的過程中,動作不夠迅速。
如果火災(zāi)真的發(fā)生了,那么晚離開火場一分鐘都可能造成生命危險?!?BR> 1.目的:為了在遇到緊急情況時,能正確進行處理,特制定此方案。
2.適用范圍:適用購物中心應(yīng)急疏散或演練活動。
3.具體要求:
3.1.接警處理階段
3.1.1.中控室收到來自員工報警或消防控制中心的報警電話,立即通知該樓層現(xiàn)場管理員前往報警點,予以確認,火勢情況,燃燒物質(zhì)(如誤報查清原因,登記備案,報中控系統(tǒng)恢復(fù)),并迅速反饋信息,以備確定報警。
3.1.2.消防控制室報主控室,發(fā)布第一遍火警預(yù)警信號(警鈴鳴響一分鐘)通知各部門進入準備及檢查狀態(tài),各部門消防小組長至現(xiàn)場部集合接受指令(2分鐘內(nèi)到達)。
3.1.3.總經(jīng)理、現(xiàn)場部經(jīng)理、總務(wù)部經(jīng)理立即到火警區(qū)域檢查了解情況,并視火情決定是否撥打119報警,是否進行樓層人員疏散。
3.1.4.火警樓層的全體管理人員立即到達各自區(qū)域,進行人員及財務(wù)疏散的準備工作,各部門經(jīng)理檢查。
3.2.組織成立階段
3.2.1.消防委員會成員到中控室集合成立救災(zāi)指揮中心。
3.2.2.各部門經(jīng)理接到火警確認電話后,立即通知各部門消防小組長到指定地點,集合義務(wù)消防人員立即從就近出口到達中控室待命。
3.2.3.現(xiàn)場部立即召集現(xiàn)場部義務(wù)消防人員及各部門消防小組長,迅速成立滅火組、救護組、疏散組、通訊組。
3.3.火災(zāi)區(qū)域救援
3.3.1.義務(wù)消防隊員著戰(zhàn)斗服從(通道、內(nèi)場、消防梯)前往著火樓層進行火災(zāi)撲救(使用1211滅火器,消防水喉、消防水帶)。
3.3.2.救護組攜帶擔(dān)架和應(yīng)急救生藥箱到著火現(xiàn)場對燒傷人員緊急救護,將傷員抬到安全地帶。
3.3.3.疏散組將火災(zāi)現(xiàn)場的員工及顧客就近從各安全出口疏散出去,護送收銀員將錢款送返財務(wù)部,對火災(zāi)現(xiàn)場的物資進行搶運轉(zhuǎn)移。
3.3.4.通訊組隨時傳達指揮部指令,確保通訊暢通。
3.3.5.救災(zāi)指揮中心派專人至1樓門外,等候消防車到來。
3.4.全體人員疏散
3.4.1.由總經(jīng)理決定是否進行全體人員的疏散,通訊人員負責(zé)疏散指令的傳達。
3.4.2.中控室接到疏散指令后聯(lián)系主控室發(fā)出火警疏散信號、廣播,并做好記錄。
3.4.3.各部門經(jīng)理接到疏散指令后,安排各區(qū)域主管帶領(lǐng)人員就近迅速有序向一樓外圍撤離。
3.4.4.各部門人員到達一樓外圍廣場后,按部門集合并清點人數(shù)及物資。
疏散前準備事項:
3.4.4.1.財務(wù)部
接到火警警報后繼續(xù)工作,提高警惕,并立即做好如下準備工作:
a.收藏好所有的重要文件及現(xiàn)鈔、支票、印鑒章等
b.切斷各種電器電源,電腦內(nèi)主要信息立即存盤后由操作者攜帶
c.密切注意收聽疏散指令,并立即電話通知各收銀臺做好準備工作
d.財務(wù)總監(jiān)負責(zé)落實上述工作的實施
e.以上工作完成15分鐘
3.4.4.2.信息部
接到火警報警后繼續(xù)工作,提高警惕,并立即做如下準備工作:
a.收藏好所有的主要文件
b.對重要的信息資料立即存盤由操作者隨身攜帶
c.切斷各種電器電源,密切注意收聽疏散指令
d.信息部經(jīng)理負責(zé)落實上述工作實施
e.以上工作完成15分鐘(30分鐘)
[商場消防演練總結(jié)報告]
商場心得體會總結(jié)報告篇十四
現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:
(一)內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴要求、高標準,以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、制定了季度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進。
2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初步成效,對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計劃,部門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了相應(yīng)崗上考核。
(二)消防和監(jiān)控方面
1)消防主機報火警:1300次
2)消防主機報動作:261例
3)消防改造單:88家
4)消防演習(xí):2次,三月份十一月份各一次
5)消防安全培訓(xùn):4次,其中西塔貝樂學(xué)科英語1次,部門2次,項目各部門1次。
6)滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,寫字樓約84具。
1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計450份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
3、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查,并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。
4、soho尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火安全責(zé)任書共計68份。
(三)電瓶貨車使用情況
20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次,具體情況如下:
20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表
(四)大型活動舉辦配備情況
積累了豐富的經(jīng)驗。
(五)物品放行方面
1)嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,情況相對控制較好。
2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部,主動聯(lián)系,爭取工作主動。
(六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析
人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認識到事情的嚴重性,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查,通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責(zé)任心,并與禮賓部、商場部做好人員的登記,并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案:
(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,通過樓巡打點對樓巡嚴格要求、對每戶現(xiàn)場,檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細登記。
(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。
(3)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。
(4)要求當值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。
(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒,鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關(guān)注,避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工,認真貫徹公司的指導(dǎo)思想,提倡微笑服務(wù),安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標為導(dǎo)向,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
商場心得體會總結(jié)報告篇十五
在現(xiàn)代社會中,商場已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高,越來越多的人選擇去商場購物、娛樂和放松心情。近期我有幸去了一家大型的商場,這次體驗不僅讓我見識到了商場的繁華和多樣化,而且也給我?guī)砹嗽S多思考。在這次轉(zhuǎn)商場的經(jīng)歷中,我得出了一些寶貴的心得體會。
首先,商場是一個繁忙的地方,但也是一個充滿活力的地方。商場中人來人往,各種各樣的店鋪爭相吸引顧客的眼球。從服裝店到餐飲店,從電子產(chǎn)品到化妝品,商場中的商品琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。當你走進商場的時候,你會感受到周圍的喧囂和忙碌。人們來來往往,購物袋中裝滿了各種各樣的東西,商場仿佛成了一個巨大的購物天堂。這種繁忙的場景給我一種非常朝氣蓬勃的感覺,讓我對商場充滿了期待。
其次,商場是一個消費的天堂,但也是一個過度消費的陷阱。商場中所售賣的商品琳瑯滿目,各種各樣的品牌和款式讓人目不暇接。當人們在商場面對如此多的選擇時,常常會有一種“欲罷不能”的沖動。折扣、促銷、限時搶購等手段讓人們難以抵擋購物的誘惑。特別是對于年輕人來說,購買新款的手機、服裝和飾品已經(jīng)成為了一種炫耀和追求時尚的方式。然而,過度消費不僅會造成財務(wù)上的壓力,而且也會讓人們迷失自我,并產(chǎn)生一種不滿足感。因此,當我們進入商場時,一定要保持冷靜和理智,不要被購物的誘惑所迷惑,合理規(guī)劃自己的消費行為。
再次,商場是一個交流和學(xué)習(xí)的場所。商場不僅僅是購物的地方,更是一個人們交流和學(xué)習(xí)的場所。我在商場期間經(jīng)常看到人們在咖啡廳里坐下來交流,互相分享他們近期的生活和購物心得。商場中還經(jīng)常舉辦各種各樣的活動,如時裝秀、展銷會和新品發(fā)布會等,這些活動不僅可以讓人們更好地了解商品,還可以讓人們拓寬視野,學(xué)習(xí)到更多有用的知識。另外,商場還吸引了許多有才華的人和藝術(shù)家,他們在商場中表演音樂、舞蹈和繪畫等,不僅為人們帶來了娛樂,還展示了美和藝術(shù)的魅力。因此,商場是一個非常有活力和有意義的場所,我們應(yīng)該充分利用商場中提供的資源,多參與其中,積極地交流和學(xué)習(xí)。
最后,商場也是一個能夠讓人放松心情的地方。商場中的咖啡廳、餐廳和休閑區(qū)都為人們提供了一個放松自我的空間。在商場中,你可以享受美味的食物,品味一杯香醇的咖啡,或者坐在舒適的椅子上看著人來人往,暢想著未來的計劃和目標。商場中的環(huán)境和氛圍都能夠幫助人們換個心情,忘記煩惱和壓力。當你身處商場時,你可以完全放松自己,享受屬于自己的寶貴時光。
通過這次轉(zhuǎn)商場的經(jīng)歷,我深刻體會到商場不僅僅是一個購物場所,更是一個充滿活力和機會的地方。我們應(yīng)該正確看待商場,合理規(guī)劃自己的消費行為,并積極地參與其中,多交流和學(xué)習(xí)。同時,我們也要懂得如何放松自己,享受商場帶來的快樂。只有這樣,我們才能充分體驗到商場的魅力和樂趣。
商場心得體會總結(jié)報告篇十六
逛商場是現(xiàn)代年輕人的一項常規(guī)活動,可以帶給人們極大的樂趣。無論是購物還是享受購物過程,逛商場總是讓人身心愉悅。然而,逛商場也是需要技巧的,讓我們一起來探討經(jīng)驗和感受。
第二段:充分準備
在逛商場之前,打好思想準備至關(guān)重要。我們需要了解商場的基本情況,包括商場內(nèi)的各種商家、商品,以及商場的布局、環(huán)境和服務(wù)等。這樣有利于我們更好地規(guī)劃購物時間和路線,避免購物迷失和浪費時間。
第三段:聚焦目標
在商場中,我們會遇見許多種類和款式的商品,眼花繚亂。因此,我們需要明確購物目標,確定需要購買的商品,避免購物目標不明,導(dǎo)致購物效率低下。同時,我們應(yīng)制定一個購物預(yù)算,這樣就不會被促銷和折扣所沖昏頭腦。
第四段:選擇正確的時間
逛商場最好選擇非高峰時段,如定期促銷活動或平時工作日中午。這樣我們不僅可以避開商場人流擁擠和排隊等待的情況,還可以享受更好的購物體驗。此外,我們還要注意購物時間不要過久,以充分休息和保養(yǎng)體力。
第五段:心態(tài)要平穩(wěn)
逛商場也是一項鍛煉心理和耐性的活動,我們要保持平穩(wěn)的情緒和心態(tài),不要因逛不到所需商品而心急如焚,也不要因別人的優(yōu)惠與自己不被有所區(qū)別而嫉妒。我們應(yīng)該以開放的心態(tài)去逛商場,感受不同風(fēng)格的商品和服務(wù)帶來的不同體驗和啟迪。
總結(jié):
逛商場不僅是一種購物方式,更是一種拓展自己視野、增長見識的機會。通過保持合理的心態(tài)、做好充分的準備和注意購物目標、選擇合適的時間,我們才能在購物的過程中得到更多的樂趣和收獲。同時,也希望各位逛商場的朋友可以在購物的同時,保持理性、合理和道德,共建和諧的商業(yè)環(huán)境。
商場心得體會總結(jié)報告篇十七
但是實際上從四月中旬就開始了。
2.規(guī)范駐點宣傳人員加強宣傳力度駐點員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產(chǎn)生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發(fā)宣傳單頁給客人并詳細介紹活動內(nèi)容。
3.針對不同的小區(qū)主推的活動力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現(xiàn)場交舊并一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費用都一定會到賣場購新的。新社區(qū)以預(yù)存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結(jié)婚的一次性會購買全套家電就讓客人預(yù)存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場領(lǐng)取贈品優(yōu)惠多多。
每天都是從早上8:00一直營業(yè)到晚上12:00左右。
4.29是親朋友好友和會員的團購夜4.30是駐點社區(qū)的團購夜5.1是萬科業(yè)主的團購夜只要憑有效證件就可以領(lǐng)到打折卡一張。另外加上家電顧問全程陪同購物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭取最大的價格優(yōu)惠和贈品力度。
為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經(jīng)理如果批準了就可以由我來接待。
1.秉承公司的`經(jīng)營理念“創(chuàng)新經(jīng)營貼心服務(wù)”。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯(lián)系到家電顧問為客人服務(wù)如果聯(lián)系不到立馬頂上事先經(jīng)經(jīng)理批準不能讓客人久等。因為我們也是經(jīng)過長期培訓(xùn)的在做不到最好的情況下做到顧客滿意是我們的宗旨。
2.配合各個部門順利的完成銷售和服務(wù)。因為人太多了每個柜臺、收銀臺還有總臺都擠滿了人。在等待客人繳費的期間發(fā)現(xiàn)有客人與客人、客人與收銀員之間產(chǎn)生輕微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務(wù)臺旁所以當有人來咨詢也會主動幫助服務(wù)臺接待分散人流量使工作更好的開展。
商場心得體會總結(jié)報告篇十八
銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面:
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業(yè)員就應(yīng)時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。
當顧客走向你的柜臺,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”…….營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,營業(yè)員應(yīng)及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質(zhì)疑時。
由于有些營銷單位的誤導(dǎo),使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,也不應(yīng)毫不負責(zé)地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時,應(yīng)首先掌握主動權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設(shè)把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。
我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學(xué)會了很多東西,更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。
在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。
作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。
作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。
最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。
我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務(wù)對象則是每一位顧客。對于這一行的酸甜苦辣,我有著相當多的體會,趁此機會說出來,希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。
工作準則:顧客永遠是對的
xx年的五一勞動節(jié),是我上崗的第一天。雖然經(jīng)過了正規(guī)培訓(xùn),可突然面對排著長隊、拎著商品的顧客,缺少“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的我頭腦還是有點發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長長的隊伍,我盡量穩(wěn)定住自己的情緒,反復(fù)默念培訓(xùn)時的操作規(guī)程,心態(tài)一平和,手腳也漸漸麻利起來。
這時,一位中年女士堅持說我少找給她50元錢,我反復(fù)回憶,錢明明遞到她手上了呀?可這位顧客不聽我的解釋,仍然堅持己見。為了辨明真相,我只好暫時停下手中的工作,讓領(lǐng)班帶我和她一起到監(jiān)控室看錄像,錄像顯示,錢確實已找,是顧客順手將錢揣進了衣兜。雖然顧客向我道了歉,但一上崗就遇到這樣的事情讓我感到很委屈,眼淚也不爭氣地流了下來。領(lǐng)班親切地教導(dǎo)我:“誰都免不了有失誤,記?。汗ぷ髦校櫩陀肋h是對的?!?BR> 我們的職責(zé)不僅僅是簡單的收付款,還要負責(zé)監(jiān)督工作
防損:工作的`重要環(huán)節(jié)
雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時也要執(zhí)行重要的防損任務(wù)。比如商品實際價格與打印價格不相符時,要及時核對,知曉促銷商品價格差異等。一次,有位顧客手提著一袋打好價簽的蘋果來收銀臺付款,我在用條碼槍掃商品價簽時,發(fā)現(xiàn)不對頭,四斤左右的蘋果,價格怎么才1元6角?我對顧客說:“麻煩您重新去稱一下,這價格好像不對?!鳖櫩褪植焕斫猓骸斑@價格不是已經(jīng)打好了嗎?難道你認為是我做了手腳?”為了打消他的顧慮,我耐心地進行了解釋:我們的職責(zé)不僅僅是簡單地收款,還要負責(zé)監(jiān)督工作,希望您能夠理解,并給予配合。最終,顧客平息了怨氣,將商品重新復(fù)秤。
在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會了怎樣與人溝通
體會:服務(wù)于人其樂無窮
一個優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節(jié)假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問題,而且還要準確答復(fù)顧客對各種商品價格的詢問。兩年的工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細,青年交錢快又準,老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭等。
其實,干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會了怎樣與人溝通。
職業(yè)準則收銀員應(yīng)做到“四勤”
口勤:平時接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時有迎聲,做到唱收唱付,及時回答顧客的疑問。
手勤:掃條碼準、裝商品快,迅速準確地完成每一次客單。
眼勤:對捆綁商品、促銷商品了如指掌,一看便知;散裝商品實物與價單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。
腳勤:顧客交款時需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時給予更換。殘留在收銀臺前的物品,應(yīng)及時提醒防損員歸還。