生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(熱門19篇)

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    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇一
    20xx年xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,全面貫徹落實黨的xxx精神,貫徹落實中央、省、市、縣安全工作會議精神,堅持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。構建黨政齊抓共管、社會人人參與、法律法規(guī)保障的管理機制。切實做到經(jīng)濟社會總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動工程建設必須“安全第一”;做好各項工作必須“安全第一”;開展日?;顒颖仨殹鞍踩谝弧?。通過一年的努力工作,完成**省安全社區(qū)建設工作,全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責任事故發(fā)生,確保了一方平安穩(wěn)定?,F(xiàn)將年度工作總結于后。
    (一)強化組織領導。1.根據(jù)上級要求,鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員。由黨委書記任安委會主任,鄉(xiāng)長任執(zhí)行主任,副鄉(xiāng)長任副主任;鄉(xiāng)紀委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會負責人為成員單位;安委會設立專職辦公室,配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會和單位,成立相應安全工作領導小組,由黨支部書記任組長,村(居)委會主任任執(zhí)行組長。
    (二)完善工作機制。1.實行黨內(nèi)執(zhí)紀監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,切實制定年度安全工作要點和實施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀委列為主要成員單位,強化了執(zhí)紀監(jiān)管功能。2.實行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬,集規(guī)劃經(jīng)濟社會發(fā)展、安全隱患預防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應對救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體,實施綜合防控和治理整頓。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手,保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標實現(xiàn)。
    (三)強化安全職能。1.堅持由鄉(xiāng)安辦牽頭,各部門協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強化交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、食藥站、等部門“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能,切實做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會等共19個安全管理機構和32個兼職安全員的安全工作職能職責,按照“轄區(qū)負責”規(guī)定,做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機構,在維護安全穩(wěn)定和應對突發(fā)事件中的功能和作用,確保搶險救援更加及時有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標準化建設,夯實安全工作基礎。
    一是明確安全工作“黨政同責”,“一把手”負總責規(guī)定,落實“齊抓共管”工作措施,全面抓好各級、各部門、單位、村(居)委會的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。
    二是明確安全工作“一崗雙責”規(guī)定,落實黨政分管領導分管工作和駐村工作雙重安全工作責任;年內(nèi)黨政領導干部和駐村干部共簽訂安全責任書xx多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負責”規(guī)定,落實各黨支部、村(居)委會安全工作責任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會簽訂《安全工作目標責任書》、《道路交通安全責任書》、《汛期安全責任書》、《消防安全責任書》、《食品藥品安全責任書》、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責任書》、《建筑施工安全責任書》、《防范地質災害責任書》等安全責任書共xx多份,制定并落實安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責任”規(guī)定,落實“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共20多份。五是明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責任”規(guī)定,落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管經(jīng)濟必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關單位簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責任”規(guī)定,把操作規(guī)程、技術規(guī)范、安保措施落實到人和工種。七是明確安全工作工程項目業(yè)主“主體責任”規(guī)定,簽訂交通運輸、道路建筑、房屋建筑等安全責任書共xx余份。
    (一)嚴格排查安全隱患。1.嚴查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位、警示標志設置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴格堅持煙花爆竹經(jīng)營許可原則和準入條件,落實“兩關閉”規(guī)定,從嚴規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、銷售、燃放等行為;3.嚴查易燃易爆及危險化學品安全隱患,強化加油站、供氣點、中學實驗室等涉危涉險行業(yè)安全監(jiān)管。4.嚴查機動車輛無證無照駕駛,黑車、報廢車營運,非法運輸旅客,超載超員超速行駛,疲勞酒駕,貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項清理整頓,摸清底數(shù),建立臺賬。5.嚴格地質災害點監(jiān)控和**汛期執(zhí)勤值守,加強巡查巡邏、預報預警和應急搶險準備等工作。嚴格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn),用火用電及消防安全等隱患。6.嚴格排查農(nóng)村基建工程,村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患,開展現(xiàn)場大檢查5次。
    (二)開展專項整治行動。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動”,把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習宣傳、貫徹落實與防范治理安全隱患有機結合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動,對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和日常安全管理工作,實行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。三是開展了煙花爆竹及危險化學品安全隱患專項整治,規(guī)范經(jīng)營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項整治行動,嚴格交通法規(guī),規(guī)范運輸行為,維護交通秩序,確保交通安全。五是開展了建設施工領域安全隱患專項整治。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治,營造安全有序的教書育人環(huán)境。七是開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動,嚴格市場準入,懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質食藥品行為。
    (三)加強xx省安全社區(qū)建設。xx鄉(xiāng)xx省安全社區(qū)建設,是20xx年xx月備案啟動,20xx年x月,經(jīng)xx省安全社區(qū)評定中心現(xiàn)場評定通過。在xx省安全社區(qū)建設中,組織流動宣傳x余次,發(fā)放各類安全宣傳資料xx余份,在縣級部門的幫扶下,整治道路交通安全隱患工程xx起,新建xx村道路4.5米寬長xx公里,道路加寬到4.5米的里程達到16公里,整治其它安全隱患xx余起,完成渡改橋2座,建成xx小學安全體驗室,完成xx小學后校門道路建設工程以及學校前門測速儀建設,完成一次大型安全演練,完善**省安全社區(qū)建設檔案等相關資料,全面通過**省安全社區(qū)專家組的檢查驗收工作。
    一是鄉(xiāng)加強農(nóng)村道路交通管理辦公室管理,落實“管行業(yè)必須管安全”職責。二是強化防洪度汛指揮部職能職責,落實減災救災、突發(fā)洪災事件應急搶險職責。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作,落實食藥品市場和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責。四是強化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理,落實“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”職責。五是加強建設施工領域目標管理工作,強化責任意識,落實監(jiān)管職責。六是完善安全工作年度目標管理和考核機制,實行事故責任追究制,落實較大責任事故“一票否決”規(guī)定。七是實行安全隱患、事故責任季度通報。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點,并下發(fā)至各村居委會、部門、單位,督促貫徹落實到位。
    總之,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣安監(jiān)局的具體指導下,在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下,確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生,但還存在以下問題:一是我鄉(xiāng)地貌以山為主,農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄,地方財力嚴重不足,農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農(nóng)村居民居住分散,電力設備落后、老化,安全隱患嚴重,徹底治理任務艱巨。三是經(jīng)濟形勢整體下行,在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難,整治隱患能力低下。四是安全責任主體安全意識差,主動治理隱患意識淡薄。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大,安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。
    下一步工作打算:一是進一步落實安全生產(chǎn)責任,落實“三個必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。二是加大日常監(jiān)管力度,盡量避免安全事故發(fā)生。三是結合本鄉(xiāng)實際,結合十三五規(guī)劃,落實好利用好相關項目治理隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇二
    九月網(wǎng)精心整理了《xx年電力“安全生產(chǎn)月”活動總結》,望給大家?guī)韼椭?
    一、領導重視,組織措施到位。
    為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
    項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
    二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
    活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
    通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
    安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇三
    202x年生產(chǎn)部在公司的領導,其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,組織生產(chǎn),及時協(xié)調(diào),同時通過車間不斷的改善,達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務。具體情況如下:
    一、全年生產(chǎn)指標完成情況。
    202x年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫:514299只,月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只。生產(chǎn)計劃完成率:94、29%。(公司指標:88%)。但受歐洲金融危機的影響,與202x年相比產(chǎn)量下降20%左右,生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
    二、質量管理方面。
    一年來,各車間按照質量體系的要求抓產(chǎn)品質量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產(chǎn),流轉,減輕了質量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,在質保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善,車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達98%,二車間達到100%,實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉。
    同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質量意識的培訓,通過車間每天的晨會,看板,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
    三、設備保養(yǎng)和安全管理。
    加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下,對設備保養(yǎng)點檢記錄,維修,缺陷進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理,加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度,使設備保持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓,完善設備點檢路線圖,并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設備完好率。
    結合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機,更新完善了設備操作規(guī)程,增加了安全預防的內(nèi)容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒有大事故。
    四、現(xiàn)場管理和成本控制。
    車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理,按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強現(xiàn)場管理,縮短了待處理品處置周期,節(jié)約了生產(chǎn)空間,方便了員工操作,同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
    物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
    五、員工培訓和考核。
    在工作中,變通課堂培訓為現(xiàn)場培訓。各車間內(nèi)部利用早會,月車間總結會等形式對員工進行現(xiàn)場管理,公司制度等培訓。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度,運行情況良好。
    但在生產(chǎn)過程中還存在不足:生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標不明確,新模具一次試模合格率比較低等問題。
    希望新年里,在公司的領導下,上下一心,團結一致,把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇四
    依20xx“安全建設年”總體部署和要求,xxxx公司在集團公司的指導下,結合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀,以強化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的,強化安全生產(chǎn)意識,不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針,以“責任重于泰山”為準則,以“創(chuàng)新求實,追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務,達到了預期效果,現(xiàn)將全年安全工作作以總結。
    分公司依據(jù)集團的部署,結合本單位的實際情況,在20xx年,分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20xx-20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳,教育面達到了100%,使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上,有了較大的提高。各站的工作中,注重iso9000工作準則的執(zhí)行質量,夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅xx條,主要通道安全警示牌xx塊、出版報x期,特殊工種和崗位都有顯著標識,現(xiàn)有防火旗*面。通過安全活動的開展,使公司的管理質量安全、紀律意識得到了進一步的增強。
    20xx年在工作中,為了保質量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患,二道公司領導的重視,大大提高了安全工作質量。20xx年我們樹立責任意識,切實落實責任制,以對公司高度負責的態(tài)度,狠抓各項責任的落實。把安全責任真正落實到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想,在加大宣傳教育和基礎上,針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在活動中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如存在以代管現(xiàn)象,個別員工安全防范意識不強,個別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時召開有關會議,進一步明確工作職責,給予管理權力,對于違章操作,違章指揮,有權停止操作。使整個安全網(wǎng)絡工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報,并召開全體員工大會,通報安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。
    為落實好安全生產(chǎn)工作,公司首先對領導的安全工作進行了檢查,通過檢查,把安全工作“誰主管誰負責”的原則落實到了實處,將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學習使班子成員對安全工作有了更深的認識,通過活動的開展,使公司“依法管理、科學操作、創(chuàng)新求實、追求卓越”的工作理念得到了進一步的樹立,同時也促進了xx公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設。
    總之,通過安全生產(chǎn)活動的開展,促進了公司專項工作的管理質量,提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識,營造了一個良好的關注安全、關愛生命的氛圍,推動了安全生產(chǎn)責任制的落實,消除了隱患,為xx公司資本經(jīng)營工作的開展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的,但我們將依據(jù)安全法精神,長抓不懈,為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行保駕護航。為保證公司兩個效益雙豐收,樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇五
    (七)、加大安全投入,改善設備安全狀況。
    今年,集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有:
    1、**40t臺架回轉支承更新。
    2、**5003浮吊修理。
    3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
    4、**十二碼頭增設消防安全設施。
    5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價,并完善相關安全設施。
    6、*輪主副機部分配件更新。
    7、**公司三碼頭躉船修理。
    盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由于*設備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇六
    2020年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:
    1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
    2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
    4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
    二、存在的不足和提議。
    1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
    2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
    三、下一步工作打算和體會。
    我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇七
    2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
    需要注意的問題。
    1.工作總結前要充分占有材料。
    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇八
    桃花落去,梅雪冬陽,自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔任xx一職,回首也有xx個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產(chǎn)量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:
    產(chǎn)量從9月份入庫量為xx到12月份dem產(chǎn)量達到xx,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份93.1%到12月份達到94.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
    3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
    9月、10月因管理等多方面的`原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
    1.主要原材料。
    車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
    2.主要輔材料。
    銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。
    產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質量的原因。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇九
    在過去的一年中,在工廠領導車間領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的'工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
    每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十
    時間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的公投團結努力下完成了這一年的工作目標,現(xiàn)在我對工作做下簡單的總結。
    在一年里我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這一年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我?guī)椭?,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現(xiàn)的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。
    沒有一開始就是優(yōu)秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的.車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。
    我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。
    經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十一
    本次普查工作得到了xxx市政府的高度重視,工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、食品藥監(jiān)等有關部門給予了全力的幫助和支持,特別是鎮(zhèn)、街道、村委會在普查第一線做了大量的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作,使普查工作得以順利完成。
    普查任務下達后,我局迅速成立了普查領導小組及普查辦公室,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作聯(lián)絡人員12名,確定了普查方案。本次普查共出動普查人員936人次,普查10個鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)。
    本次普查涵蓋了我市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè),以及食品添加劑、食品容器、食品包裝材料、食品用工具與設備、洗滌劑、消毒劑生產(chǎn)企業(yè),對于界定不清或介于可普查可不普查之間的小作坊、小攤店、前店后坊等,一律進行了普查。普查的內(nèi)容主要包括全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)區(qū)域分布、企業(yè)數(shù)量,企業(yè)規(guī)模、資質、性質、生產(chǎn)品種、衛(wèi)生狀況、執(zhí)行標準、生產(chǎn)條件、檢驗能力、原料控制、技術力量、體系建立等。并對所有被普查企業(yè)的地理位置用衛(wèi)星定位儀進行了精確定位。
    本次普查到全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)和各類作坊、攤店等總數(shù)為316家,其中屬食品生產(chǎn)加工企業(yè)114家,屬流通領域或餐飲消費領域的各類作坊、面點店202家。114家食品生產(chǎn)加工企業(yè)中,大型企業(yè)2家;中型企業(yè)11家;小型企業(yè)101家。
    開展全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查,涉及面廣,工作量大。我局沒有普查工作經(jīng)驗,人手不足,加之時間緊迫,工作任務十分繁重。面對這項艱巨的任務,全局干部職工以對人民高度負責的精神,全員發(fā)動,全力以赴,通過不懈努力,終于完成了普查工作。主要做法和措施有如下5個方面:
    1、積極組織和落實各項工作
    我局作為負責全市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管職能部門,對全市食品()安全工作十分重視,接到普查任務以后,立即成立了普查工作領導小組及普查人員隊伍,隨后召開部署普查工作會議,確定普查方案,明確由局長負總責,分管局長具體負責,領導小組下設辦公室,負責組織協(xié)調(diào),處理普查工作中的具體問題。確定了以監(jiān)督科、質檢所、稽查大隊為骨干,其他科室分片負責的基本模式,抽調(diào)人員建立起一支專職普查隊伍。將全市劃分為六個片,組成六個專門小組,分片包干開展工作。在各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的大力支持下,落實普查工作聯(lián)絡員12人,構建鎮(zhèn)村兩級普查工作聯(lián)系網(wǎng)絡,這對今后開展監(jiān)管工作具有積極的意義。
    2、加強有效宣傳工作
    我局通過報刊、電視、電臺積極宣傳本次普查的目的、意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。及時組織全體普查人員學習培訓《省政府辦公廳關于開展全省食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查工作的通知》和全省食品安全工作會議精神,確保思想認識和行動的高度統(tǒng)一。同時加強與各鎮(zhèn)分管領導的溝通匯報,及時將上級的要求和在基層了解到的情況進行溝通。通過廣泛的宣傳報道,普查工作家喻戶曉,取得了企業(yè)對政府普查工作的理解、信任和支持。
    3、采取有力措施積極推進普查工作
    我局采取有力措施推進普查工作。一是迅速制定普查工作方案。細化工作分工,明確每一階段工作要求,對參加普查人員進行全面培訓,保證普查工作對象統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、格式統(tǒng)一、時間統(tǒng)一。二是迅速組建六支普查隊伍,構建鎮(zhèn)村兩級普查工作聯(lián)系網(wǎng)絡,發(fā)揮基層協(xié)管員和聯(lián)絡員地熟、人熟、企業(yè)熟的優(yōu)勢,保證了進村入企業(yè)順利,也確保了普查工作的準確性。三是開展普查試點工作。按照普查要求,我局按企業(yè)規(guī)模大、中、小確定了幾家試點。通過試點,掌握了普查方法、填表要求以及普查所需時間等,并及時完善普查工作方案。四是給予必要的物質保障。為提高普查的工作效率,我局為各普查小組配備了數(shù)碼相機、gps定位儀等設備,局辦公室及時調(diào)整用車計劃,保證普查用車。五是不斷加大檢查、督查力度,強力推進普查工作。我局領導十分重視這次普查,在每周的局長碰頭會和每月的局務會議上都把普查工作作為一項重點工作來討論研究。10月份省局也對我局普查工作進行了實地督查。
    企業(yè)改善生產(chǎn)環(huán)境、完善生產(chǎn)條件、執(zhí)行標準、出廠檢驗以及需要申領許可證等方面提供現(xiàn)場咨詢服務,解答他們的疑難問題。
    1、本次食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查存在一定局限性
    局限性。一是缺少普查工作經(jīng)驗。二是季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),影響了普查材料的完整性。三是有些小型加工企業(yè)無財務報表,其產(chǎn)量、銷售額、利稅等只能估算,但因其市場份額極小,統(tǒng)計誤差不大。四是個別小企業(yè)不肯配合,一定程度影響了普查的準確性和普查進度。
    2、部分小型企業(yè)存在食品質量安全隱患
    普查結果顯示,我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)以小型企業(yè)為主,一是在114家企業(yè)中,小型企業(yè)有101家,而且在地域上也十分分散,給有效監(jiān)管增加了難度。二是部分小型企業(yè)質量、衛(wèi)生和法律意識淡薄,從業(yè)人員素質不高。三是生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件較差,生產(chǎn)場所布局不盡合理,設施簡陋。四是部分小型企業(yè)因技術人員缺乏,對食品生產(chǎn)標準既不懂也不會用,仍然按傳統(tǒng)習慣組()織生產(chǎn),隨意性很大。五是原材料控制不嚴,進貨只憑感觀、圖便宜。六是部分小型企業(yè)因缺乏檢驗設備,其產(chǎn)品出廠不能檢驗或僅憑感官檢驗,產(chǎn)品質量難以保證。
    3、普查中發(fā)現(xiàn)部分小作坊式加工點存在無工商營業(yè)執(zhí)照或無衛(wèi)生許可證情況,我們已將有關匯總情況移交工商或衛(wèi)生部門查處。
    通過普查,我們深深體會到,食品質量安全監(jiān)管工作責任重大,食品質量安全水平是民族素質和綜合國力的體現(xiàn),能否認真解決食品生產(chǎn)加工企業(yè)中存在的安全隱患,能否從源頭上把住食品質量安全關,直接關系到政府在人民群眾心目中的形象和地位,關系到我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十二
    1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責廢1701米,占總產(chǎn)量的4.4‰;客廢377米,綜廢率為5.4‰,管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)表明,責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責廢中合縫漏漿占36.5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關,另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16.4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14.8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9.9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關于這點我們今后必須加強。
    2、我們要求質檢本著公開、公正、公平的原則,嚴格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標準,對所有管樁逐一認真檢查,并努力做好商標的印刷和填寫及外觀質量檢驗表的記錄工作,同時,主動參與車間質量管理,不斷加強巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。
    題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,思想?yún)R報專題質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,要求質檢員平常多巡檢多指導,并及時向上匯報車間質量狀況,不但要注意管樁的外在質量,還要注意管樁的內(nèi)在質量,總之要使管樁質量可控。對應這種想法,我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實到一線操作工身上。
    5、對質檢員我們強調(diào)控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十三
    20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的'水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:
    1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
    2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
    4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
    1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。
    a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
    b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
    c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
    同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
    2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
    我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十四
    光陰如梭,20_年已過去,轉眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?;仡櫸以诠具^去的1個多月,首先感謝公司領導:x總、x總您們對我的信任,及同事們對我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個嶄新的發(fā)展平臺,讓我更有機會的在這個工作職務中展現(xiàn)自我,從而磨練自己,積極進取。更進一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻,但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,技術力量雄厚,人員素質高尚,工作熱情濃厚的團隊,能夠想公司所想,急公司所急。
    回想自身,作為公司一名生產(chǎn)部門負責人及執(zhí)行者,在這一個多月中我又為公司想到過哪些?計劃過哪些?做到過哪些?今天借此機會,我總結過去,計劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻:這段時間里,在同事們的支持下,按照所在職務職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。
    一、現(xiàn)將這一段時間的工作總結如下:
    1、我在和同事接觸的過程中,使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了我們艾升公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。
    2、在剛入職公司時,公司領導及同事們的熱心指導和幫助下,我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,為以后開展工作打下了良好扎實的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質得到較大提高,同時也更一步提高了工作經(jīng)驗,適應了這個工作職務。
    3、從已入職公司開始,我也已經(jīng)完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用以往所掌握的知識去解決問題,也有機會發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運作,加深了對新一個環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過程中,我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。
    4、經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。
    我相信我們艾升公司是一個有凝聚力的企業(yè),是一個優(yōu)秀的團隊,年輕、有激情、有創(chuàng)造力,如果在這一點上需要很好的完美化,那我本人也計劃為這個目標努力。
    二、在新一年的工作中,做到以下幾點:
    1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司為榮,并及時安排、全面落實好車間的各項日常工作。
    2、接到計劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認真核對訂單名稱、單號和交貨時間,合理安排生產(chǎn)任務時間,做到保質保量完成訂單。
    3、任何訂單,下發(fā)后第一時間,認真審核訂單的節(jié)點、疑點、難點,如發(fā)現(xiàn)問題,及時向相關部門詢問、溝通解決,或向上級領導匯報,以便讓領導準確了解和掌握實際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時間。
    4、加強團隊建設,提高員工文化素質和工作技能。督促班組長仔細觀察員工的長處,把每個員工安排到最適合他們的崗位。
    5、年后上班計劃精選好班組長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動、耐心地指導產(chǎn)線人員的工作,同時加強產(chǎn)能的提升。
    6、在新的一年中一定會不少新員工的加入,我決定以組為單位進行全面入職培訓,這樣讓每個員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責。
    7、在以后的工作中我會站穩(wěn)腳步,踏踏實實,與其他同事相互交流相互學習,取長補短,共同進步,爭取做出更好的工作成績,交上一份讓領導滿意的答卷。
    以上是在新的一年中我為自己定下的目標,以勉勵我更加努力工作、努力學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十五
    全縣2020年開展的“安全生產(chǎn)月”活動,按照省、市安委會的統(tǒng)一部署和有關文件精神,以鄧小平理論和“x”重要思想為指導,認真貫徹黨的x大精神,落實黨中央、國務院領導同志關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的指示精神,以全面落實《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出了活動主題:“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實施、上下聯(lián)動、基層為主、活動小型多樣、簡便易行、務求實效,與防治非典有機結合”的原則,開展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動。
    一、開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動
    一是x月x日,縣委副書記、常務副縣長同志就“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)表了電視講話。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機構咨詢電話,及時答復有關安全生產(chǎn)方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動。充分利用廣播、宣傳欄、標語口號、懸掛橫幅、知識競賽等活動,廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識和有關的安全生產(chǎn)常識。全縣共出宣傳欄、黑板報x期次;張貼標語、懸掛橫幅x余幅;出動宣傳車輛x余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識競賽x余場次;集中播放安全防護知識光盤x余場次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識和自我保護能力。四是縣電視臺開設了“安全生產(chǎn)專訪欄目”,及時報道了安全生產(chǎn)月活動情況及好的經(jīng)驗和典型。五是縣報社開辟了“安全生產(chǎn)知識問答”等欄目,對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月活動情況進行了宣傳報道。提高了全民的安全意識和安全文化素質,營造了全社會“關注安全,關愛生命”的氛圍。
    二、開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動
    根據(jù)x安發(fā)x號《關于進行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神,結合我縣實際,及時下發(fā)了x安發(fā)x號文《關于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會x個成員單位,組成了x個安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組,對全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x家重點企業(yè)進行了全面督查。共查出存在的問題及隱患x條,提出整改措施和建議54條,集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預防工作得到了進一步加強。
    三、從基礎入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)
    縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,利用休魚時機舉辦漁業(yè)船員培訓班六期,培訓職務船員x人,普通船員x人,參訓船員業(yè)務素質和操作技能普遍提高。同時,為增強漁船遇險抗救能力,在辦理漁船年檢的同時,依據(jù)有關法律法規(guī)配備救生衣x件,救生圈x個,滅火器x個,大大提高了漁船及船員的遇險自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責任互保x份,解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎。
    四、開展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動。
    由縣安監(jiān)局、縣總工會負責組織開展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門、學校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識競賽活動。全縣共印發(fā)答卷x份,豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識。
    五、開展了安全生產(chǎn)知識進萬家活動。
    全縣上下組織開展了安全生產(chǎn)知識進萬家活動,通過制作安全生產(chǎn)知識卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他,幸福進萬家”內(nèi)容的公開信,把安全生產(chǎn)知識送到千家萬戶。共制作安全生產(chǎn)知識卡x余份,發(fā)“安全你我他,幸福進萬家”公開信x余份。
    六、開展了校園安全知識宣教活動。
    縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動期間,組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動,充分利用班會、廣播、宣傳欄、黑板報、標語等宣傳手段,進一步對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護知識,進行了大量的宣傳和教育,累計出宣傳欄、黑板報350期次;張貼、懸掛標語x余幅;舉辦知識講座90余場次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽10場次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動,征集文章x余篇;集中播放安全防護知識光盤x余場(班)次;“小手拉大手活動”,發(fā)放《學生給家長的一封信》x余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學學生的安全防護意識和自我保護能力,也促進了社會各界的安全意識。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十六
    2018年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,我們_廠以營銷中心為一線,截止到x月x日,生產(chǎn)各種肥料x噸,倒包x噸,摻混x噸。為了做好19年的各項工作,現(xiàn)對18年的工作總結:
    一、班組的建設與管理得到加強
    2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在_年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    二、狠抓安全管理不放松
    三、生產(chǎn)、技術管理得到加強
    積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術的管理力度,使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。
    四、現(xiàn)場管理得到改善
    2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
    五、對設備進行技術改造
    2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
    六、仍存在著很多問題和不足
    1.安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
    2.生產(chǎn)、成本方面
    1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。
    4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    3.質量方面:
    1)成品顏色不一;
    2)成品內(nèi)在質量不穩(wěn);
    3)產(chǎn)品的板結有時嚴重;
    4)產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓。
    七、現(xiàn)場管理方面
    2、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。
    八、技術改造方面
    2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
    九、培訓方面
    2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
    十、個人存在問題
    4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強溝通。
    十一、2019年工作規(guī)劃
    1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理;
    2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;
    3、強化質量管理;
    4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務;
    5、積極做好現(xiàn)場管理;
    6、繼續(xù)提倡和激勵技術革新;
    7、加強自身學習,并認真注重崗位培訓;
    8、做好環(huán)境保護工作。
    綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十七
    批準人:
    審核人:
    編制人:
    目錄
    x 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作總結
    20xx 年度項目部始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級領導的關懷和指導下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點,強化安全監(jiān)管職責,落實各項安全管控措施,明確“安全即是效益”的觀念,狠抓安全隱患整改,大力推行安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全管理工作機制,提高一線工人安全防范意識。通過全體人員的共同努力,本年度安全生產(chǎn)工作基本受控,未發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)管理工作總結如下:
    (二)未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷,生產(chǎn)性事故率控制為零;
    (三)未發(fā)生重大交通事故。
    (四)未發(fā)生火災事故,無火災損失事故;
    (五)安全隱患整改率 100%,重大隱患整改率 100%;
    (六)安全技術交底率 100%;
    (七)未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故,未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。
    二、貫徹上級文件要求
    學習關于印發(fā)《xxxx 公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神,相應制定項目部防洪度汛管理制度,在汛期能及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,做到安全度汛;組織傳達學習《公路水運安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》)(交通運輸部 20xx 年第 25 號)的文件精神,依據(jù)該辦法要求,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防治和減少安全生產(chǎn)事故。8 月份,組織傳達學習關于印發(fā)《中國水電四局 xxxx 安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知的文件精神,堅持隱患排查治理和應急體系建設,全面提升項目部安全管理能力;組織傳達學習關于印發(fā)中國水電四局 xxxx 公司“建設工程施工安全年”活動實施方案的通知(xxxx 安環(huán)【20xx】29 號)的文件精神,明確了實施“安全年”的重要性,必要性。9 月份,組織傳達學習xxxx 轉發(fā)關于印發(fā)《中國電力建設股份有限公司施工營地建設安全管理強制規(guī)定》的文件精神,針對施工營地建設、腳手架搭設等薄弱環(huán)節(jié)的強制性規(guī)定,明確了相關控制重點和要求;組織傳達學習xxxx 轉發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報告》,深刻吸取事故教訓,舉一反三,認真做好當前現(xiàn)場安全管理工作。10 月份,組織傳達學習《關于印發(fā) xxxx20xx 年第三次安委會會議紀要》(xxxx 安環(huán)【20xx】38 號)文件精神,學習貫徹 xxxx 領導在安委會上對第四季度安全生產(chǎn)工作要求,緊緊圍繞主題,認真組織開展項目安全管理工作。
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    “ 11.24 ”事故學習專題會(一)
    “ 11.24 ”事故學習專題會(二)
    三、法規(guī)和安全管理制度
    項目部收集了國家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級單位規(guī)章制度,建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要,項目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》《安全生產(chǎn)考核與獎罰辦法》等安全管理制度 30 個制度,確保項目部安全管理工作的實施開展有章可循,有規(guī)可依。同時,依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定各類作業(yè)人員及設備安全操作規(guī)程 44 個。
    四、安全會議召開情況
    任務,并對四季度安全生產(chǎn)工作進行部署安排。
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    第三季度安委會(一)
    第三季度安委會(二)
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    安全生產(chǎn)周例會(一)
    安全生產(chǎn)周例會(二)
    五、組織機構和人員
    為了項目部安全生產(chǎn)管理工作有效開展,確保兩個體系有效運行。下發(fā)《關于成立 xxxx 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會的通知》(項發(fā)【2016】7 號)、《關于成立 xxxx 項目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》(項發(fā)【2016】8 號),成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會,確立了安全管理職責。目前項目部專職安全管理人員 2 人,均持證上崗。
    六、隊伍建設情況
    本年度根據(jù)《安全教育培訓制度》,編制了 20xx 年度安全培訓教育計劃,并于 8 月 20 日對計劃再次進行了修改,確保符合現(xiàn)場實際。按照計劃要求,開展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識培訓教育。2 月 14 日,項目部開展節(jié)后返崗安全教育;7 月 11 日,對綠化施工人員進行入場三級安全教育;8 月 16 日,對梯道橋防護欄桿施工人員進行入場三級安全教育;9 月 25 日,項目公司、項目部組織開展駕駛員交通安全管理專題培訓;11 月 1 日,對下穿框架周邊臨邊安全防護欄桿安裝人員進行入場三級安全教育;11 月 9 日,對下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進行入場三級安全教育。截至目前培訓教育人數(shù)達 210 人次。
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    安全教育(一)
    安全教育(二)
    七、安全生產(chǎn)費用的投入及使用情況 項目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企【2012】16 號)要求,結合 xxxx 相關安全投入制度的規(guī)定,制定并下發(fā)《關于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計管理和制度的通知》,根據(jù)現(xiàn)場施工實際,投入安全生產(chǎn)相關措施費用,做到專款專用。截至目前安全投入費用 110.43 萬元。
    八、安全隱患檢查及整改情況
    根據(jù)項目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》(項發(fā)【2016】19 號),通過日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式,主要對安全文明施工、臨時用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進行排查治理,強化施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)管理。截止目前共計組織安全檢查 40 次,其中專項檢查 7 次、周安全檢查 11 次,日常安全檢查 23 次,均留有檢查記錄;下發(fā)隱患整改通知單 14 份,70 個安全隱患均按要求整改,整改率達 100%。
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    地質災害、防汛專項檢查(一))
    交通局、監(jiān)理、項目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查(二)
    九、危險源辨識與評價
    為了對施工中存在的危險源進行辨識和評價,從而制定管控措施,從而使安全風險得到有效控制,提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險源辨識和風險評價制度》(項發(fā)【2016】36 號),明確了危險源辨識、評價和控制的職責、方法、范圍、流程、控制原則,并采用 lec 法確定該風險的危險等級,進而制定可行的控制措施和方案,降低危險等級,消除安全隱患。項目部于 20xx 年 3 月 28 日更新編制完成危險源調(diào)查登記表、評價表和環(huán)境因素清單;8 月 15 日,xxxx 安全大檢查再次提出整改完善,項目部已于 8 月 28 日更新完善。
    十、應急救援及管理情況
    根據(jù)轉發(fā)《國家安全監(jiān)管總局關于學習宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉的通知》的通知(xxxx 安環(huán)【2016】14 號)、《關于印發(fā)應急救援預案制度(試行)的通知》(項發(fā)【2016】17 號)等文件要求,項目部結合施工實際情況,制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應急預案》、《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《交通事故應急預案》等 14 個應急救援預案和應急處置方案,結合廣元當?shù)貧夂蛱攸c,主要配備了吊車、挖掘機、鐵锨、土鎬、篷布(彩條布)、對講機、水泵、泥漿泵等器材,并設定了應急車輛,確保事故發(fā)生后應急器材、設備及時到位。依據(jù)當?shù)?8 月份始降雨量較大,有針對性對應急救援器材進行檢查,確保應急救援物資完好性,主要針對防洪度汛、地質災害、火災、交通安全、爆破施工等重點重大危險源進行了部署、安排,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,從而最大限度地減輕或避免因災造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失。
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    火災應急救援演練(一)
    火災應急救援演練(二)
    十一、三項業(yè)務開展情況
    根據(jù)上級部門對職業(yè)健康管理的相關要求,項目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項目部對從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知,要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護用品。二是現(xiàn)場設置職業(yè)危害告知牌。
    依據(jù)當?shù)卣募Ρ卷椖烤€路范圍與重要環(huán)境因素有關活動的要求,減少或防止對自然環(huán)境的破壞和污染,防止項目沿線水土流失,修建環(huán)保型工程,滿足環(huán)境保護、水土保持的有關法律、法規(guī)要求,項目部遵循“預防為主,防治結合”、“誰污染誰治理”、“強化過程控制”的原則,實施“縱到底,橫到邊”的管理體系,針對隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤;橋臺、墩臺樁基施工棄土、污水排放;路基、隧道取土場及棄土場水土流失;拌合站、梁場板場水流排放通道等重點影響環(huán)境的因素進行控制。7 月 26 日,根據(jù) xxxx 要求對現(xiàn)場 1#、2#棄土場進行調(diào)查,并填寫調(diào)查登記表,按時上報。
    根據(jù)項目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關各部門各負其責,從實施以來,節(jié)能減排工作主要進行了以下幾方面的工作:一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴格控制計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機消耗;督促各部門人員在離開辦公室較長時間或下班時養(yǎng)成隨手關閉辦公設備電源關燈的習慣。二是提高設備利用率,減少單位工作的排放量。施工機械選用工作效率高,排放量少的新型設備,減少單位工作的排放量。
    十二、安全文化
    項目部根據(jù) xxxx 安全月活動文件要求,制定了“安全月活動”方案,開展了一系列活動,并對安全月活動進行總結。結合當?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件,7 月 12 日、開展夏季送清涼活動,給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等;8 月 4 日,項目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會再次對一線工人慰問,發(fā)放防暑降溫用品。
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    安全生產(chǎn)月啟動儀式
    觀看安全警示片
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    2 7.12 送清涼(一)
    2 7.12 送清涼(二)
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    1 8..11 送清涼(三)
    1 8.11 送清涼(四)
    十三、8 2018 年工作計劃
    1、加強交通管理。20xx 年底項目基本完工,暫未交工驗收前,項目部針對南河 8#大橋 a、b、c、d 四個匝道口及整個路基進行限行管理,避免當?shù)亻e雜車輛駛入造成交通安全事故。
    2、針對后期缺陷處理存在的安全隱患,落實整改。
    綜上所述,20xx 年項目部在安全管理方面做了大量的工作,保證了各項安全管理工作的順利開展,取得了一定的成效,但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需在以后的工作中加強管控力度,進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高一線人員的安全意識和安全防范能力,確保項目施工安全。
    xx 公司工程項目部
    二〇二零年十一月十日
    施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結
    安全生產(chǎn)管理工作總結
    企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準制度
    客運企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報
    運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十八
    20xx年對于而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
    一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
    18年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有:
    1、施工圖設計;
    2、施工圖設計;
    3、施工圖設計。
    二、完善制度,管理水平不斷提高
    制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。18年,公司結合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
    三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
    一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
    通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。18年,公司先后組織員工培訓x人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
    四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展
    企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。18年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建自行車隊、舉辦籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    18年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難。在到來的20xx年,我們將會更加的努力奮進,為公司的建設獻出自己的一份力量。
    生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結篇十九
    時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20cx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結如下:
    對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
    沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:
    學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內(nèi)容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。
    無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。
    冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
    我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。
    我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
    經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。