報告的目的是為了向讀者提供準(zhǔn)確、清晰以及有邏輯性的信息，并以此來支持決策和行動。在編寫報告時，我們要注重事實(shí)的準(zhǔn)確性和結(jié)果的真實(shí)性。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇一
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須應(yīng)有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，也讓我學(xué)到了在課堂上根本學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我所實(shí)習(xí)的單位是徐州市纖維檢驗(yàn)所，這是一個機(jī)關(guān)單位，我是通過熟人才進(jìn)來實(shí)習(xí)的,剛開始工作不是很累，也不算太忙，因?yàn)槭窃跇I(yè)務(wù)室所以每天都要守在電話和傳真機(jī)旁，忙的時候我也幫忙打打報告，整理整理文件等等，有時候也會無聊到一坐就是一天，記得剛來的第一天就坐的我腰酸背痛的，但是幾天以后就稍稍有點(diǎn)習(xí)慣了，每天都會去學(xué)習(xí)不一樣的東西，也會向我們室主任詢問一下工作上的事情，偶爾也跟著學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)有很多的事情都不懂，在辦公室閑著的時候就看些其他方面的書，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)沒有聯(lián)系，但是感覺進(jìn)入社會以后要學(xué)的東西實(shí)在太多了，多學(xué)點(diǎn)還是有好處的。單位剛剛又建了一個實(shí)驗(yàn)室，桑蠶干繭公證檢驗(yàn)試驗(yàn)室，領(lǐng)導(dǎo)還安排我到繅絲廠去親身體驗(yàn)繅絲技術(shù)，還有生絲檢驗(yàn)，所以把我安排帶廠里去學(xué)習(xí)，在哪學(xué)習(xí)的幾天里也受了不少罪，大熱天的就要在40多度的車間里學(xué)習(xí)， 不過實(shí)習(xí)的那幾天還是比較開心的，特別感謝在那教我的小師傅，把原來什么都不懂得我教會了可以自己獨(dú)自去擋車，雖然不是多么熟練但還是很開心，回到單位就開始忙于我們的實(shí)驗(yàn)室，干了將近三個月終于結(jié)束了，之后單位有安排我去濟(jì)南學(xué)習(xí)半個月的選繭技術(shù)，想想自己還真是幸運(yùn)啊，在我不斷地努力學(xué)習(xí)下終于半個月的學(xué)習(xí)也圓滿結(jié)束了，我考了一個省級的選繭證書，那里的老師們都夸我不錯，我想只要自己腳踏實(shí)地的去做，努力了，皇天不負(fù)有心人啊！
現(xiàn)在上班近一年了，在這短短的的一年里，自己曾經(jīng)為工作和生活也泄氣過，哭過，總覺得自己做什么都格格不入似地，后來仔細(xì)想想，剛開始不都是這樣嗎，哪個人也不是與生俱來的，每個人都是通過自己的努力才獲得收獲的，我想只要努力了沒有什么事情是可以難得住人的，一開始，就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟剛剛進(jìn)入社會又沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，跟著師傅們多學(xué)學(xué)還是有好處的，現(xiàn)在既然有這個機(jī)會，就應(yīng)該從各個方面去鍛煉自己，不然以后自己什么都會做不好，我想我現(xiàn)在的工作與其他的同學(xué)相比應(yīng)該還是不錯的，工作也不是很難，現(xiàn)在慢慢也感受到了工作中的喜悅，偶爾單位也會安排我去外地學(xué)習(xí)，平時不忙的時候大家也會坐在一起聊聊天，也會組織一起出去旅游，娛樂娛樂也挺開心的。有時在工作上遇到困難的時候，我也會主動去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勗?，交流交流，從他們的的講話中也是受益匪淺，有時候真想那個本子記錄下來。在工作的時候，自己也挺認(rèn)真，很容易就進(jìn)入工作狀態(tài)，關(guān)鍵是對人的態(tài)度以及應(yīng)該怎么對人講話，還有為人處事，由于自己的經(jīng)驗(yàn)少，在工作方面也有所欠缺，現(xiàn)在才明白作為一名學(xué)生的時候是多么的好啊，但是想想，這些事情早晚都要學(xué)，早晚都要工作，都要進(jìn)入社會，早晚都要面對這些避免不了的事情，所以現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，感覺現(xiàn)在所學(xué)到的`知識都是那么的來之不易。在工作中互相諒解是我很感激他們，他別是那些領(lǐng)導(dǎo)還有我的室主任，他們都對我特別的好，畢竟自己年齡小也很尊重他們，把它們當(dāng)做自己的叔叔阿姨，和同事之間也沒有什么隔閡，所以現(xiàn)在慢慢的喜歡上這份工作了，最重要的是有一個好的工作環(huán)境，還有那么多對我好的人，感覺自己真的挺幸運(yùn)的。
在這實(shí)習(xí)的一年里，讓我體會到了工作中的喜悅，我很感謝這些領(lǐng)導(dǎo)給了我這一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，以后做什么事我都會腳踏實(shí)地的去做，也為自己的以后打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在明白了，不管做什么事都要有虛心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅持不懈，現(xiàn)在我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了一點(diǎn)，會比以前為人處事了，相信會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色，不管在什么地方任職都會努力的！
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇二
本人張濤，1983年12月13日出生，20xx年10月畢業(yè)于安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系道路與橋梁工程專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于長安大學(xué)土木工程系道路與橋梁工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年10月被評為助理工程師。畢業(yè)至今，已達(dá)十年之久，回顧這十年來的工作，我一直從事公路工程現(xiàn)場測量、施工、工程預(yù)結(jié)算等工作。每個項目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這十年中，通過學(xué)習(xí)摸索，并加以總結(jié)，專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長足發(fā)展，逐漸成長為一名合格的工程技術(shù)人員?？傊陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要，轉(zhuǎn)變身份角色，我努力學(xué)習(xí)公路工程現(xiàn)場測量、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，通過自己的努力及同事的幫助，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
自參加工作以來，我先后參加了滁州市來安街道改建工程、s311滁州至定遠(yuǎn)段改建工程、g104滁州至明光段安保工程（橋梁維修）、鳳陽縣板橋安保工程、s206滁全路二期工程、g104大中修工程、滁州市兩路改建工程、亞行貸款s309安徽地方道路改建工程、g104滁汊路改建一期、二期等公路工程建設(shè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、施工、項目質(zhì)量、費(fèi)用控制及結(jié)算工作。
20xx年3月至20xx年5月，擔(dān)任亞行貸款s309安徽地方道路改善工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目起于明光市明東鄉(xiāng)高速公路出口，終于安徽、江蘇兩省交界處，位于江蘇省盱眙境內(nèi)，全長29公里，總投資近7000萬元。該項目為一條重要的經(jīng)濟(jì)路，是連接安徽、江蘇兩省的重要通道，工程中所用原材料種類較多、工序多而復(fù)雜，并且對外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu)，所以路面原材料的選擇、級配及組成設(shè)計、試驗(yàn)檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等，都直接影響路面工程的.質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強(qiáng)度高，穩(wěn)定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少，且利于夜間行車等優(yōu)點(diǎn)。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不僅精心施工，還在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量，最終按時保質(zhì)完成，工程如期交工，得到了項目各參與方的充分肯定。
20xx年3月至20xx年8月我擔(dān)任g104大中修工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，
在施工過程中，充分重視水泥穩(wěn)定碎石基層原材料的選用、配合比設(shè)計及含水量的控制，這包括水泥劑量與級配、水泥品種的選擇、控制集料中的粘土含量、細(xì)集料含量、最佳含水量控制等。在瀝青混凝土面層施工過程中嚴(yán)格瀝青溫度，碾壓過程力求平整、密實(shí)，保證了工程施工質(zhì)量，在項目各參與方的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了工程施工任務(wù)。
20xx年3月至今，參與g104滁汊路改建一期、二期工程建設(shè)，任項目副經(jīng)理。由于該項目工期短，任務(wù)重，項目施工過程中首先是我們編制切實(shí)可行的施工組織計劃，將計劃指標(biāo)分解到各個施工班組，做到層層落實(shí)，逐級分解，按期檢查，并制定相應(yīng)的獎懲制度，配備充足的人力和機(jī)械設(shè)備資源，集中資金、重點(diǎn)保證，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件精心組織施工。根據(jù)制定的施工工藝和操作規(guī)程，對生產(chǎn)過程實(shí)行“四全”監(jiān)控（安全員、全方位、全過程、全天候），在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。經(jīng)過項目部全體職工的努力，該項目已全部完工，并取得了可喜成績,各方面均上了一個臺階。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您們在百忙之中讀到我的這份材料，我是一名20xx屆醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)在正在一所三甲醫(yī)院實(shí)習(xí)。在校期間，我學(xué)習(xí)刻苦努力，曾多次得過獎學(xué)金，思想進(jìn)步，并積極參加學(xué)校的各種活動，曾在學(xué)生會宣傳部工作兩年。通過五年學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)熟練掌握了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的理論知識及其檢驗(yàn)操作。在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，我已經(jīng)能夠獨(dú)立熟練的完成各種檢驗(yàn)工作，并掌握了檢驗(yàn)科室所用到的一些儀器的操作，維護(hù)及一些簡單的故障處理，通過與患者的直接接觸，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面，我為人樂觀向上，誠實(shí)，工作認(rèn)真，能吃苦，不怕累，在實(shí)習(xí)期間也受到老師及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
我希望能在醫(yī)療事業(yè)中貢獻(xiàn)自己的一份力量，也希望需要檢驗(yàn)人才的貴院能給我一次展示自己的機(jī)會，敬盼您的回音！
此致
敬禮！
求職者：
20xx年xx月xx日。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長xx。xx，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事，公司上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
我在7月15日入職。入職以來，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
在我入職時，mtg裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)。
的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進(jìn)行更深一步的.培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運(yùn)行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標(biāo)又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段，在進(jìn)口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運(yùn)行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，我做了如下的工作：
1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實(shí)際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等。現(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。
2.技術(shù)改造。
裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇五
在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體老師的幫助和支持下，通過自身的不斷努力，在里，各方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的成績總結(jié)如下：
1、始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為行動指南，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.各項活動，在思想政治認(rèn)識水平上有了很大的提高。
2、在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，努力提高為學(xué)校、教師和學(xué)生服務(wù)的本領(lǐng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)九五普法資料，強(qiáng)化了自身的法律意識。
3、工作中堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為工作的根本任務(wù)。
4、切實(shí)開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤，并發(fā)揚(yáng)新風(fēng)尚，提倡高尚的道德情操。
以深化《應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程改革為契機(jī)，扎實(shí)做好《應(yīng)用數(shù)學(xué)》的教學(xué)工作。認(rèn)真總結(jié)《應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程改革實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善教學(xué)方案，主要體現(xiàn)在加強(qiáng)數(shù)學(xué)思想的教學(xué)和加強(qiáng)案例教學(xué)法的應(yīng)用。雖然教學(xué)任務(wù)較重，但通過自身努力，數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量明顯提高，主要體現(xiàn)在：學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)；學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法有了較大轉(zhuǎn)變；學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效果顯著提高。
三、科研能力和水平穩(wěn)步提高，取得了一點(diǎn)科研成果認(rèn)真閱讀專業(yè)論文，了解專業(yè)研究的最新動態(tài)，深入鉆研，深入交流，在里，已發(fā)表專業(yè)研究論文1篇，《兩兩廣義nqd列的強(qiáng)大數(shù)定律》（第一作者）、已被《理論數(shù)學(xué)》接受發(fā)表。
在里，通過自身努力，取得了一定的成績，但離學(xué)院的要求還有一定的差距。在里，需要進(jìn)一步提高自身的師德師風(fēng)水平、教育教學(xué)水平、教育教學(xué)研究和專業(yè)研究水平。希望，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體老師的支持和配合下，再接再厲，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇六
我于19xx年11月28日出生，20xx年7月畢業(yè)于安徽省蚌埠市職工大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年7月評定為助理工程師。畢業(yè)后我一直從事工程項目施工管理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在施工現(xiàn)場技術(shù)管理過程中對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情，先后在堂宏第一嘉苑職工住宅樓和岷山拾階公館二期項目工程中擔(dān)任項目施工員，在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力，作為公司的技術(shù)和質(zhì)量的骨干，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，我已具備了一定的施工技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。20xx年8月至今，在合肥市門窗有限公司擔(dān)任項目施工員。
多年來，在位建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，自己作了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對我從事的專業(yè)技術(shù)工作，總結(jié)如下：
部的有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量管理規(guī)制度。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，再按照技術(shù)崗位的要求組織施工，先后建立了技術(shù)復(fù)核制度，工程質(zhì)量檢查制度，隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品，成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開挖及砼澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快撤體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1毫米，表面平整度不大于2毫米，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整，潔凈，色澤一致，接縫填嵌密實(shí)，平直，寬窄一致，屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致，美觀。門窗表面潔凈，無劃痕，碰傷，墻漆表面光滑，平整，厚度均勻，無氣孔。線條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范，規(guī)程和通用圖集的要求施工，精心完成每一個分項工程。實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量，進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
自從我20xx年8月到合肥市門窗有限公司上班以來，各項工作干得更加出色。在該工程時間緊，任務(wù)重的情況下，我自愿放棄個人休息時間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的作用。
在擔(dān)任項目施工員工作中，我憑借所學(xué)的專業(yè)知識，在工作中應(yīng)用于實(shí)際，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收，到技術(shù)資料的核查，各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料，多次受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。在工作中能嚴(yán)格管理，把好質(zhì)量關(guān)，履行好自己的職責(zé)，確保了工程的質(zhì)量，安全和進(jìn)度，得到建設(shè)單位的好評。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班，技術(shù)交流活動。先后獲得施工員，質(zhì)檢員，安全員等崗位資格證書，通過各種積蓄再教育培訓(xùn)，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我從事的技術(shù)工作的主要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從他人那里學(xué)習(xí)，在加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的，我將繼續(xù)努力，吸取教訓(xùn)，克服不足，謙虛謹(jǐn)慎，把自己的工作做得更好。
總結(jié)人：房瑋瑋20xx.3.31。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇七
河北英紅杰有限公司于20xx年3月成立，位于石家莊紫金大廈1111室，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個手機(jī)搜索引擎的締造者，為手機(jī)用戶提供移動搜索產(chǎn)品及服務(wù)。易查從20xx年開始陸續(xù)與新浪、騰訊等多家門戶建立合作關(guān)系。
河北英紅杰信息技術(shù)有限公司技術(shù)力量雄厚，各技術(shù)精英不僅注重自身技術(shù)水平的提高，相互間更能取長補(bǔ)短，這是英紅杰能夠迅速發(fā)展的重要原因，近來公司不斷拓展新業(yè)務(wù)，除已有的手機(jī)移動搜索引擎業(yè)務(wù)外，現(xiàn)已開展推廣，優(yōu)化等項目。
我所在的部門是銷售一部，擔(dān)任小隊長，主要負(fù)責(zé)河北地區(qū)的易查手機(jī)移動搜索引擎的宣傳，推廣，優(yōu)化，尋求合作伙伴，互聯(lián)網(wǎng)往手機(jī)移動的轉(zhuǎn)移，建立新的市場，新的資源，新的平臺。
通過這段時間的實(shí)習(xí)，讓自己認(rèn)識社會，接觸認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)銷售的具體工作，拓寬了自己的知識面，培養(yǎng)和鍛煉了自己所學(xué)的基礎(chǔ)理論，基本技能和專業(yè)知識，增強(qiáng)了獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，為畢業(yè)后走上工作崗位打下較為堅實(shí)的基礎(chǔ)：
1、通過網(wǎng)絡(luò)銷售崗位的畢業(yè)實(shí)習(xí)，使自己較全面、深入地了解了手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的意義，理解各種營銷方式的應(yīng)用，熟悉了企業(yè)推廣及優(yōu)化營銷的應(yīng)用，使自己對手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作有一個較全面的感性認(rèn)識。
2、通過在校期間對課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握基本的營銷方法，并進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的營銷理論知識。
3、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了自己觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
4、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了自己理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
5、通過分析工作中的基本問題，掌握基本的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法。
20xx年4月底至今。
網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)營銷實(shí)踐與現(xiàn)代信息通訊技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營銷活動的總稱，它是直接市場營銷的最新形式。隨著internet的普及，為企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代營銷開辟了新途徑，它不受時間和空間限制，在很大程度上改變了傳統(tǒng)營銷形態(tài)和業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營銷主要包括宣傳產(chǎn)品品牌、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、網(wǎng)上銷售及網(wǎng)上市場調(diào)研等諸多方面。其職能表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)品牌、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進(jìn)、銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)研八個方面。實(shí)習(xí)期間我們以email營銷和博客營銷為重點(diǎn)，實(shí)習(xí)結(jié)束之期了解了iss的功能及特點(diǎn)、使用方法等。
隨著電子郵件和電子商務(wù)的逐漸普及，我們可以利用outlookexpress進(jìn)行與郵箱連接向?qū)?，將好幾個郵箱的郵件放在同一個地方選擇所需的內(nèi)容，給人們帶來很多方便，不用打開好幾個郵箱為尋找所需的內(nèi)容而浪費(fèi)時間。首先在internet連接向?qū)υ捒蛑校男彰刑顚懩男彰?；在電子郵件地址中填寫有效的電子郵箱地址；電子郵件服務(wù)器名中接受方填寫xx、163、com，發(fā)送方填寫xxx、163、com；在internetmail中填入密碼，單擊完成按鈕。然后選擇“工具”菜單中的賬戶，在“internet賬戶”中選擇“郵件”中的屬性，在xxx、163、com屬性中選擇“服務(wù)器”中的“我的服務(wù)器要求身份驗(yàn)證”，在“高級”選項卡中設(shè)置保留郵件副本，單擊完成；最后創(chuàng)建郵件并進(jìn)行發(fā)送。郵件能順利的達(dá)到用戶的郵箱是一個過程；用戶打開郵箱看到題目點(diǎn)開郵件是第二個過程；點(diǎn)開之后一看是和自己毫不相干的廣告郵件，是繼續(xù)看個究竟呢，還是直接關(guān)掉此郵件或刪除到垃圾桶呢，這是第三個過程；留下繼續(xù)瀏覽的人能夠根據(jù)鏈接點(diǎn)擊順利進(jìn)入網(wǎng)站這是最后的過程，這是整個郵件營銷的整個步驟。
所以如果一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都不能達(dá)到郵件營銷的目的。都說郵件營銷已經(jīng)過時，眾多的企業(yè)郵件營銷最后都被當(dāng)作垃圾郵件被客戶拋棄，沒能吸引客戶到自己的企業(yè)網(wǎng)站瀏覽！也許郵件內(nèi)容十分誘人，但為什么不會被客戶認(rèn)可呢？那是因?yàn)槟銢]有掌握更好的郵件營銷的技巧！
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長xxx。20xx-20xx年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事，公司上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想?yún)R報
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、裝置準(zhǔn)備試車階段
在我入職時，mtg裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運(yùn)行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的`目標(biāo)又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。
三、裝置試運(yùn)行階段
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段，在進(jìn)口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運(yùn)行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，我做了如下的工作：
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實(shí)際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。
2. 技術(shù)改造
裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。
3. 設(shè)備管理
裝置開車后，由于車間設(shè)備副主任一職空缺，我除了負(fù)責(zé)合成工段外，還負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和潤滑保養(yǎng)的工作；對車間所有動設(shè)備進(jìn)行包機(jī)，責(zé)任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作；組織員工學(xué)習(xí)18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗(yàn)，證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的，員工的設(shè)備操作技能及維護(hù)保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，總結(jié)過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。
五、未來工作展望
20xx年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
20xx年6月10日
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇九
20xx年，是宏圣公司深化內(nèi)部改革，推動管理創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，提升競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)快速、強(qiáng)勁、穩(wěn)定發(fā)展的一年，公路。這一年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署與要求，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，超額完成了各項預(yù)算指標(biāo)，推動宏圣公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下六個方面：
第一、生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績蓬勃上揚(yáng)。
——截止20xx年底(以下數(shù)據(jù)不包含晉圣公司)，企業(yè)資產(chǎn)總額21.37億元，同比增加7.1億元，增長49.25%。
——全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額32.49億元，同比增加6.97億元，增長27.31%。其中：
建筑安裝板塊9.61億元;。
汽運(yùn)物流板塊4.25億元;。
煤炭綜合服務(wù)板塊14.5億元;。
礦用材料板塊3.63億元;。
其它0.5億元。
——全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1106.01萬元。
——全年上繳稅費(fèi)7500萬元。
——全員人均收入同比增加5412元，增長12.59%。
20xx年，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、層次監(jiān)控、自主管理”的安全工作思路，積極構(gòu)建“大安全”管理工作體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
一是認(rèn)真落實(shí)公司安全一號文件，與子分公司、機(jī)關(guān)部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，與各分包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對公司的安全目標(biāo)和指標(biāo)層層細(xì)化分解，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的“大安全”管理工作責(zé)任體系。持續(xù)強(qiáng)化員工安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)4125人次。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，安全防范關(guān)口前移，對全公司1469個風(fēng)險源制定預(yù)防監(jiān)控措施，對53個工程項目的開工復(fù)工組織安全驗(yàn)收，推行“現(xiàn)場安全掛牌作業(yè)”方式，加大晉煤大道、成莊4#風(fēng)井、嘉峰商貿(mào)城等重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查頻率，確保了安全施工。
三是扎實(shí)開展“安全技術(shù)會診”工作，制定了井下施工、建筑施工、固定廠生產(chǎn)、道路交通運(yùn)輸四個大類的安全、技術(shù)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等系統(tǒng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時加大隱患排查力度，對隱患比較多和隱患容易突發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)和作業(yè)點(diǎn)開展專項整治。全年共查處各類隱患6055條，隱患整改率達(dá)到了100%。
四是嚴(yán)格事故責(zé)任追究，在安全問題上獎懲嚴(yán)明。公司對建筑安裝分公司“722”基槽坍塌事故進(jìn)行了事實(shí)調(diào)查，原因分析，責(zé)任界定，并嚴(yán)厲處罰了事故責(zé)任人。同時以此為鑒，組織安全大反思活動，時刻警鐘常鳴，促進(jìn)安全生產(chǎn)局面向好轉(zhuǎn)變。
第三、按照“歸核”思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)板塊內(nèi)部聯(lián)動，下功夫強(qiáng)內(nèi)拓外，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展生機(jī)盎然。
建筑工程是我們的“看家飯碗”。一年來，建筑安裝分公司著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新運(yùn)作模式，在把握機(jī)遇、開拓市嘗樹立形象方面邁出了堅實(shí)步伐。20xx年，建筑安裝分公司首次涉足高層建筑施工開發(fā)，對趙莊煤業(yè)高層公寓、晉北小區(qū)高2號樓項目等大型工程，從開工伊始就嚴(yán)格按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行部署，做到“設(shè)備進(jìn)場定量化、材料堆放統(tǒng)一化、施工布局格式化、文明整潔經(jīng)?；?、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化”。在基礎(chǔ)隊伍建設(shè)方面，擴(kuò)大招聘范圍，涉及多個省市，重點(diǎn)招聘身體素質(zhì)與政治素質(zhì)過硬的復(fù)員軍人。在高級建筑人才自主培養(yǎng)方面，有31人參加了一級建造師考試，3人達(dá)到合格線。73人參加了二級建造師考試，通過15人。目前建筑安裝分公司擁有一級建造師10人，二級建造師87人(其中建筑專業(yè)80人，公路專業(yè)7人)。在經(jīng)營過程中，建筑安裝分公司積極探索創(chuàng)新運(yùn)作模式，對南石店回遷樓、司徒回遷樓等晉城市北石店區(qū)城市化改造項目，采取了墊資方式運(yùn)作，不僅在短期內(nèi)開拓了外部市場，提高了資金使用效率，而且提升了宏圣公司整體外部形象。
特別是在晉煤大道施工期間，建筑安裝分公司千方百計克服50年不遇的特大暴雨襲擊所帶來的工期影響，按要求順利實(shí)現(xiàn)晉煤大道雙向通車，提前造福集團(tuán)公司廣大員工家屬和駐地居民，得到各級政府與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可，充分展示了宏圣人不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)、敢打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)。
礦建安裝分公司著力推陳出新，成功引進(jìn)“注漿錨注法”、積極探索“鉆井法施工”新工藝，規(guī)范、合理、高效的`項目管理體制與機(jī)制正在逐漸形成。他們堅持“兩條腿走路”開拓市場，在最大限度地爭取和鞏固集團(tuán)公司內(nèi)部市場的同時，充分挖掘自身資源與優(yōu)勢，積極“走出去”，努力拓展集團(tuán)公司外部用戶群。目前，已經(jīng)中標(biāo)5個資源整合礦井一期工程，初步預(yù)計今年還將中標(biāo)10個左右的資源整合礦井一期工程。自20xx年8月起，礦建安裝分公司承擔(dān)了集團(tuán)公司資源整合礦井設(shè)備回收與礦井填埋任務(wù)，已經(jīng)順利完成了靳莊、隆東等小煤礦的填埋工作。同時，與內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙嘴子煤業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議，承包了該公司井下每年約1萬米煤巷的掘進(jìn)工程，在開辟省外市場上邁出了具有標(biāo)志性意義的重要一步。10月份，我們在集團(tuán)公司和大礦的大力配合與支持下，啟動對集團(tuán)公司井下勞務(wù)承包隊伍整合收編工作，目前實(shí)際登記收編人員2898人，其中已經(jīng)有1377人簽訂了勞動合同。初步完成了各礦工程隊的組織機(jī)構(gòu)和隊伍編制，各礦工程隊均已開展工作。通過多方努力和協(xié)調(diào)，基本保證了收編后員工住宿、生活后勤等需求，現(xiàn)在各項工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。
20xx年，建筑安裝分公司和礦建安裝分公司在中國煤炭施工企業(yè)綜合評比排名中分列第20名和第24名，承建的寺河礦得一辦公樓工程、長平釜山進(jìn)風(fēng)立井工程獲得了煤炭建設(shè)協(xié)會行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程稱號。宏圣公司建筑產(chǎn)業(yè)品牌形象重新獲得市場認(rèn)可，正在逐步崛起。
20xx年，萬隆房地產(chǎn)公司繼續(xù)在壓煤村莊搬遷工作上取得重要進(jìn)展。一是配合集團(tuán)公司相關(guān)處室修訂和完善《壓煤村莊搬遷管理辦法》，進(jìn)一步理順工作程序，集團(tuán)公司對各生產(chǎn)礦井申報的近期需搬遷的7個村莊相應(yīng)做出批復(fù)。二是承擔(dān)的澤州縣大東溝鎮(zhèn)郭河村東洼溝自然村、老家自然村項目住宅樓主體工程已經(jīng)完工;澤州縣大東溝鎮(zhèn)司家山新村住宅選房工作接近尾聲;沁水縣鄭村鎮(zhèn)小東山自然村的搬遷項目上報集團(tuán)公司等待批復(fù)。三是寺河礦職工公寓代建項目已經(jīng)進(jìn)入全面收尾階段，預(yù)計今年3月底實(shí)現(xiàn)整體峻工、移交和入祝四是澤州縣行政文化中心建設(shè)項目，編寫完成了《項目開發(fā)建設(shè)總體策劃方案》，并就項目實(shí)施與相關(guān)方達(dá)成共識。
潤晉園林綠化公司以品牌建設(shè)為宗旨，以市場需求為導(dǎo)向，采勸穩(wěn)內(nèi)擴(kuò)外”的方式不斷開拓市常一是積極為古書院礦矸石山治理提供技術(shù)支持和服務(wù)，在獲得工程量的同時，積累了豐富的矸石山環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn);二是以創(chuàng)建“宜居晉城”為契機(jī)，在晉城北入口、白馬寺森林公園和環(huán)城高速公路的綠化工程施工中，通過自身積極努力，贏得了廣泛的贊譽(yù)。三是繼續(xù)在規(guī)范管理上下功夫，積極嘗試勞務(wù)分包(清包)、專業(yè)分包、自行施工三種施工組織模式，規(guī)范管理行為，與晉城市園林局牽手合作，達(dá)成投資建設(shè)七嶺店苗圃項目的意向，為今后規(guī)模化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基矗。
20xx年，集團(tuán)公司確定宏圣公司作為資源整合礦井煤炭的主承銷商。煤炭綜合服務(wù)分公司敏銳捕捉商機(jī)，切準(zhǔn)市場脈搏，規(guī)范銷售程序，大力協(xié)調(diào)外圍關(guān)系，鞏固老用戶，開發(fā)新用戶，全年銷售煤炭275.26萬噸，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。尾煤加工方面，重新規(guī)范尾煤生產(chǎn)流程，加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制和管理，保障設(shè)備連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全年完成加工配售任務(wù)15萬噸。與此同時，加緊辦理東上村尾煤加工項目土地審批手續(xù)，以期能夠早建設(shè)、早投產(chǎn)、早盈利。
在此值得一提的是，沁陽宏晉公司自從與煤炭綜合服務(wù)分公司合署辦公形成利益共同體以來，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理方式，規(guī)整場地進(jìn)行擴(kuò)容，發(fā)揮中原市場前沿作用，在煤源充足穩(wěn)定的條件下，全年銷售煤炭、煤泥共計29.52萬噸，完成生產(chǎn)經(jīng)營總額1.82億元，實(shí)現(xiàn)利潤436.92萬元，一舉摘掉了虧損的帽子。
作為公司重點(diǎn)培育的新項目，煤炭加工綜合利用配送中心項目工作組對晉城地區(qū)的資源整合主體與整合礦井資源分布狀況開展了深入調(diào)研、分析梳理，提出的澤州大東溝、澤州巴公、澤州犁川、陽城町店、陽城芹池和沁水龍港六個煤炭加工綜合利用配送中心項目建設(shè)方案，已經(jīng)全部在省發(fā)改委立項備案，并列入晉城市政府“十二五”重點(diǎn)工程項目。
過去一年，運(yùn)盛公司在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)操勝券的前提下，傾注精力在管理上大練內(nèi)功。目前，運(yùn)盛公司和方興分公司共擁有各類車輛387部，其中燃?xì)廛?04部，燃油車183部。面對運(yùn)輸規(guī)模不斷擴(kuò)大、管理難度不斷增加的新形勢，他們更新管理理念與思路，注重開源節(jié)流，完善車輛外修管理辦法，規(guī)范和控制車輛外修比例，有效降低了修理與材料成本。20xx年7月，黃頭基地投入使用，為解決部分車輛、司機(jī)的交接班、車輛運(yùn)行過程中的加氣、車輛安全停放等重要問題提供了保障，減少了車輛運(yùn)行過程中的安全隱患。運(yùn)盛公司注重加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，通過與用戶、上級主管部門舉行聯(lián)歡、座談、進(jìn)行慰問演出等形式，搭建警民共建、企地共建的平臺，在大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象的同時，以優(yōu)異的表現(xiàn)、良好的聲譽(yù)與運(yùn)輸沿線2省7縣32個中隊及相關(guān)的路政、運(yùn)管、煤站均建立了友好的合作關(guān)系，營造出和諧發(fā)展的氛圍，從而確保了市場占有率。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇十
第一條為規(guī)范專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的管理，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員隊伍，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革實(shí)施方案的通知》(深府〔2010〕22號)、《關(guān)于進(jìn)一步深化公務(wù)員分類管理改革的意見》(深府〔2012〕89號)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，是指在本市各級行政機(jī)關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作，履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)實(shí)施公共管理提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員。
第三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，以專業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作實(shí)績?yōu)楹诵?，以精?xì)化管理為手段，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的科學(xué)發(fā)展。
第四條市政府公務(wù)員主管部門(以下簡稱市公務(wù)員主管部門)負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職位界定以及綜合管理。
區(qū)公務(wù)員主管部門、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位及其主管部門按照管理權(quán)限，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的日常管理。
第二章職位設(shè)置與職位管理。
第五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職位根據(jù)工作職責(zé)所屬專業(yè)領(lǐng)域劃分為若干職組，各職組可依據(jù)職位所需專業(yè)學(xué)科背景、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素質(zhì)能力的差別，進(jìn)一步劃分為若干職系。相應(yīng)職組、職系應(yīng)當(dāng)按照能力高低、權(quán)責(zé)輕重設(shè)置若干職級。
市公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)確定專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職組、職系、職級、職位的設(shè)置、調(diào)整和取消。
第六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職務(wù)實(shí)行任職條件和職數(shù)管理。任職條件由專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在主管部門(以下簡稱所在主管部門)提出，經(jīng)市公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施;職數(shù)由市公務(wù)員主管部門根據(jù)管理需要設(shè)定，對部分職組、職系的較低職級可不設(shè)職數(shù)限制。
第七條所在主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作實(shí)際，編制職位說明書。主要內(nèi)容包括：
(一)職位名稱;。
(二)職位的職責(zé)要求、能力素質(zhì)要求及主要工作內(nèi)容;。
(三)通過招聘方式進(jìn)入該職位的資格條件;。
(四)通過逐級晉升進(jìn)入該職位的資格條件;。
(五)本職組、職系以外的公務(wù)員轉(zhuǎn)任進(jìn)入該職位的資格條件;。
(六)其他需要在職位說明書中明確的內(nèi)容。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的招聘、履職、考核、培訓(xùn)、晉升、交流等均應(yīng)以職位說明書為依據(jù)。職位說明書經(jīng)市公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，并保持相對穩(wěn)定，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由所在主管部門主動向社會公開。
第八條市公務(wù)員主管部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職組、職系的職位特點(diǎn)，制定相應(yīng)管理辦法，并實(shí)施針對性管理。
第三章招聘。
第九條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，必須在規(guī)定的編制限額內(nèi)進(jìn)行，并從本職組、職系的最低職級及其對應(yīng)的最低薪級招聘。確因工作需要，經(jīng)市公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，也可從無職數(shù)限制的其他職級及其對應(yīng)的最低薪級進(jìn)行招聘。
第十條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)采取公開考試、平等競爭、嚴(yán)格考察、擇優(yōu)聘任的辦法進(jìn)行。
第十一條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)明確招聘職位的職組、職系、職級與入職薪級。
第十二條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)職位說明書和工作實(shí)際設(shè)置報考資格條件，但年齡一般應(yīng)當(dāng)在35周歲以下，且具有本科以上學(xué)歷和學(xué)士以上學(xué)位。
招聘較高職級專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的，經(jīng)市公務(wù)員主管部門同意，年齡條件可放寬至40周歲。
第十三條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的組織方式、權(quán)限及程序等，按照本市聘任制公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。市公務(wù)員主管部門可根據(jù)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的管理需要，對考試大綱、筆試科目、面試方式等作出調(diào)整。
第四章考核與培訓(xùn)。
第十四條對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的考核以職位說明書為基礎(chǔ)，按照本市公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重點(diǎn)考核“能”和“績”。
第十五條對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員“能”的考核，應(yīng)當(dāng)以專業(yè)能力評價為核心，重點(diǎn)考察被考核人在專業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職位的特點(diǎn)，在職位說明書中明確各職組、職系內(nèi)不同職級的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的能力素質(zhì)要求，作為評價其專業(yè)能力水平的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
第十六條對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員“績”的考核，應(yīng)當(dāng)以專業(yè)績效為核心，重點(diǎn)考察被考核人完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及專業(yè)研究成果。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職位的職責(zé)要求，在職位說明書中明確各職組、職系內(nèi)不同職級的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的基本績效指標(biāo)，同時結(jié)合部門年度工作任務(wù)，制定專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的年度工作任務(wù)和工作目標(biāo)，作為考核其年度專業(yè)績效的主要內(nèi)容。
第十七條所在主管部門應(yīng)當(dāng)就專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員考核的程序、方法、指標(biāo)體系等內(nèi)容，制定操作細(xì)則并組織實(shí)施。
第十八條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的培訓(xùn)按照公務(wù)員培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績應(yīng)當(dāng)作為其年度考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一。
第十九條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)對其開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并針對不同的職位職責(zé)和能力素質(zhì)要求，安排培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)培訓(xùn)與履職相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。對能力素質(zhì)要求差異較大的不同職級的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，其所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)分級開展培訓(xùn)。
第五章職務(wù)任免。
第二十條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)任免，按照任免管理權(quán)限，依照法定的條件和程序進(jìn)行。
第二十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的編制限額、職數(shù)內(nèi)和有相應(yīng)的職位空缺時進(jìn)行，且符合交流、回避等有關(guān)規(guī)定。
第二十二條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行一人一職，不得兼任。
第二十三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職應(yīng)當(dāng)具備擬任職位的資格條件。
第二十四條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以任職：
(一)新招聘且試用期滿經(jīng)考核合格的;。
(二)晉升或降低職級的;。
(三)轉(zhuǎn)任的;。
(四)掛職鍛煉的;。
(五)免職后需要新任職務(wù)的;。
(六)其他原因需要任職的。
第二十五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定確定其職級，其任職時間自任免機(jī)關(guān)討論決定之日起計算。
第二十六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員免職的條件和程序，按照公務(wù)員免職的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章職級升降。
第二十七條所在主管部門應(yīng)當(dāng)按照盤活存量、適度空缺的原則，科學(xué)、合理地使用專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職位、職數(shù)。
第二十八條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格條件：
(一)任現(xiàn)職級時間已達(dá)規(guī)定的基本任職年限;。
(二)在基本任職年限內(nèi)，年度考核結(jié)果均為稱職以上等次;。
(三)專業(yè)能力評估結(jié)果達(dá)到晉升上一職級的要求;。
(四)擬晉升職級要求的其他條件。
第二十九條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)在其晉升職級前開展專業(yè)能力評估。專業(yè)能力評估是對符合本辦法第二十八條第(一)、(二)、(四)項規(guī)定條件人員，在現(xiàn)職級任職年限內(nèi)的工作績效和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行的綜合評定。評估結(jié)果符合上一職級的專業(yè)能力素質(zhì)要求的，可參加當(dāng)次職級晉升;未達(dá)到要求的，不能參加當(dāng)次職級晉升，所在單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行有針對性的專業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn)。專業(yè)能力評估實(shí)施細(xì)則由所在主管部門制定，報市公務(wù)員主管部門備案后組織實(shí)施。
第三十條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升有職數(shù)限制的職級，原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)行差額選拔。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》并結(jié)合職組、職系特點(diǎn)制定選拔方案。
第三十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升無職數(shù)限制的職級，可實(shí)行按比例選升，即每年在符合晉升上一職級基本資格條件的人員中，擇優(yōu)選擇部分人員晉升職務(wù)。具體選升比例由市公務(wù)員主管部門會同所在主管部門確定。
第三十二條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升無職數(shù)限制的職級，按照下列程序辦理：
(一)所在單位提出任職建議;。
(二)組織實(shí)施專業(yè)能力評估;。
(三)確定考察對象并進(jìn)行考察;。
(四)按照管理權(quán)限討論決定任職，并進(jìn)行任前公示;。
(五)按照規(guī)定辦理任職和備案手續(xù)。
第三十三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員具有下列情形之一的，不得確定為職級晉升的考察對象：
(一)群眾公認(rèn)度不高的;。
(二)近3年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的;。
(三)有跑官、拉票行為的;。
(四)配偶已移居國(境)外;或沒有配偶，子女均已移居國(境)外的;。
(五)受到組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的;。
(六)其他原因不宜晉升職級的。
第三十四條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升職級，應(yīng)當(dāng)逐級晉升。特別優(yōu)秀或因工作特殊需要且符合有關(guān)條件的，可以按照規(guī)定破格晉升。破格晉升的條件由專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員各職組、職系的職位說明書予以明確。
第三十五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員年度考核被確定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)降低1個職級任職，并按照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定辦理降職手續(xù)。
第七章交流。
第三十六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的交流方式為轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉。
第三十七條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本市其他職類或其他專業(yè)技術(shù)職組的，應(yīng)當(dāng)在本專業(yè)技術(shù)職組工作滿2年(含試用期)，并具備擬轉(zhuǎn)任職位的任職資格條件。
第三十八條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員可通過民主推薦或競爭上崗方式，轉(zhuǎn)任同一主管部門內(nèi)最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次高于同一主管部門內(nèi)其他內(nèi)設(shè)、下設(shè)機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次的，也可通過民主推薦或競爭上崗方式轉(zhuǎn)任其所在單位的最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員可通過公開選拔的方式，轉(zhuǎn)任副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的程序按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。轉(zhuǎn)任所需的資格條件應(yīng)當(dāng)在職組、職系管理辦法中予以規(guī)定。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，任職時間重新計算，工資按照新任職務(wù)確定。
第三十九條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本市綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，確定為科員，任職時間重新計算，工資按照新任職務(wù)確定。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本職類其他專業(yè)技術(shù)職組、職系職務(wù)的，按照擬轉(zhuǎn)任職組、職系的管理辦法執(zhí)行。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本市其他職類職務(wù)的，其轉(zhuǎn)任條件及轉(zhuǎn)任后的任職定級按照擬轉(zhuǎn)任職類的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十條其他職類公務(wù)員具備擬轉(zhuǎn)任職位任職資格條件的，可轉(zhuǎn)任專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，其職級一般定為擬進(jìn)入職系的最低職級，薪級定為該職級的起點(diǎn)薪級。曾任該職系專業(yè)技術(shù)類職務(wù)的，可按照其最后所任的專業(yè)技術(shù)類職務(wù)任職定級。
已在所在主管部門連續(xù)擔(dān)任主管或分管技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿3年且轉(zhuǎn)任時仍在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職的，可在本主管部門內(nèi)轉(zhuǎn)任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)類職務(wù)，轉(zhuǎn)任后的任職定級按照職組、職系管理辦法執(zhí)行。
其他職類公務(wù)員轉(zhuǎn)任專業(yè)技術(shù)類職務(wù)后，任職時間重新計算，薪級按照新任職務(wù)確定。
第四十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的掛職鍛煉，按照公務(wù)員掛職鍛煉的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章工資福利及社會保障。
第四十二條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行與職級掛鉤的薪級工資制度，每一職級對應(yīng)若干薪級，每一薪級確定一個工資標(biāo)準(zhǔn)。各薪級工資標(biāo)準(zhǔn)由市公務(wù)員主管部門會同市財政部門制定，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。
對個別需要聘任高層次專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職位，經(jīng)市公務(wù)員主管部門同意后，可另行確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四十三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員薪級與職級的對應(yīng)關(guān)系，以及薪級按年度考核結(jié)果正常晉升和因職務(wù)升降相應(yīng)調(diào)整的具體辦法，由市公務(wù)員主管部門在綜合平衡的基礎(chǔ)上研究制定。
第四十四條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的休假、退休、養(yǎng)老，按照國家、省、市的公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的住房保障、醫(yī)療保障、保健等福利制度，由市有關(guān)主管部門會同市公務(wù)員主管部門，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定和我市實(shí)際制定。
第九章其他。
第四十六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的辭職、辭退、解聘、辭聘、回避、獎勵、懲戒、申訴控告等，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條本市機(jī)關(guān)違反本辦法作出決定的，由市、區(qū)公務(wù)員主管部門按照管理權(quán)限，責(zé)令糾正或宣布無效;對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任的人員和違反本辦法規(guī)定的公務(wù)員，由有關(guān)部門視情節(jié)輕重給予批評教育、調(diào)離工作崗位或處分，涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第十章附則。
第四十八條市公務(wù)員主管部門制定的職組、職系管理辦法有特殊規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第四十九條綜合管理類公務(wù)員在所在單位實(shí)施分類改革時，根據(jù)改革要求統(tǒng)一套轉(zhuǎn)為專業(yè)技術(shù)類職務(wù)的，市公務(wù)員主管部門對其套轉(zhuǎn)后的任職定級、職級薪級晉升或轉(zhuǎn)任等有特殊規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第五十條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員在所在單位機(jī)構(gòu)改革或職能調(diào)整時，根據(jù)要求統(tǒng)一轉(zhuǎn)任為其他職類職務(wù)的，市公務(wù)員主管部門對其轉(zhuǎn)任后的任職定級、職級晉升或轉(zhuǎn)任等有特殊規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第五十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員為聘任制公務(wù)員的，應(yīng)當(dāng)同時執(zhí)行本市聘任制公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定。
第五十二條參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中符合條件的參公管理人員，參照本辦法進(jìn)行管理。
第五十三條本辦法所稱以上、以下均包括本數(shù)。
第五十四條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇十一
根據(jù)公司核保核賠專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審有關(guān)要求，現(xiàn)將本人近年來從事核賠專業(yè)技術(shù)工作情況報告如下：
本人從基層公司調(diào)入市公司理賠中心，任理賠中心副負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)理賠外勤的現(xiàn)場查勘定損、核損報價管理工作及客戶投訴管理等工作。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保險法》和《民法通則》、《合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，不斷完善自己的知識體系，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力，使自己更好的適應(yīng)崗位工作。我還始終做到嚴(yán)守紀(jì)律及規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，立說立行，任勞任怨。在工作思想上，為了做好工作，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，與經(jīng)理室成員及分管經(jīng)理多溝通，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，結(jié)合以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。
(二)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)組織好員工學(xué)習(xí)《保險法》、《侵權(quán)法》，以及有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)等有關(guān)的知識進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終進(jìn)行綜合評價，起到了良好的效果。
(三)加強(qiáng)理賠管理，提高服務(wù)質(zhì)量。核賠是保險經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一。我作為理賠中心副負(fù)責(zé)人，能夠切實(shí)履行核賠人的職責(zé)，在審核賠案、參與重大和疑難案件研究、處理理賠投訴和爭議案件中發(fā)現(xiàn)承保、理賠過程中存在的問題，進(jìn)行歸納并及時反饋相關(guān)部門，促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量提升、防范經(jīng)營風(fēng)險。我在工作中恪守職業(yè)道德，對所審核的案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受上級理賠管理部門的考核。我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，培育保險誠信意識，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，我始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司將來拓展市場提供了保障。例如：對查勘車險現(xiàn)場，雙方或多方事故且涉及人員傷亡的案件時，我事先告知保戶在交警部門處理前，可復(fù)印傷者醫(yī)療憑證，到我公司審核，那些該賠、哪些不該賠，讓保戶心里有數(shù)。
(四)加強(qiáng)服務(wù)，營造和諧工作氛圍。在工作上，我堅持熱情大方、收放有度的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)了較強(qiáng)烈的事業(yè)感。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情飽滿的態(tài)度做好各項工作，受到公司的好評，以實(shí)際行動公司良好社會聲譽(yù)。為了把各項工作做得更好，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，形成了清晰準(zhǔn)確的工作思路，并能及時總結(jié)不足，努力加以改正，使自己在不斷前進(jìn)中做出更大貢獻(xiàn)。同時，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自律。在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高廉潔自律意識，以自己的實(shí)際行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴(yán)格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
幾年來，我緊跟省、市公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標(biāo)、合力攻堅、強(qiáng)勢奮進(jìn)，較好地完成了上級公司和公司總經(jīng)理室交付的各項工作。
在這幾年中主要做了如下幾個方面的工作。
(一)基礎(chǔ)性的工作
1、建立健全各項制度。如：理賠內(nèi)控制度、理賠管理規(guī)定、理賠案件理賠實(shí)務(wù)管理辦法等20多個，初步形成一套完整的管理制度，使整個理賠工作和個人行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
(二)各項指標(biāo)情況
1.20xx年理賠指標(biāo)情況：20xx年發(fā)生有效報案件，共立案件，立案率為%，已決案件件，已決賠款萬元，簡單賠付率為%，結(jié)案率為%，案件處理率為%，進(jìn)行醫(yī)療審核案件件，剔除非醫(yī)保藥和不規(guī)范用藥萬余元，拒賠案件件，拒賠金額萬元。上述合計為公司減少賠付萬余元。
2.20xx年全市共有有效報案件，已決案件件，未決案件件，結(jié)案率為％，簡單賠付率為%，同比下降了個百分點(diǎn)，案件處理率為%，同比上升了個百分點(diǎn)，車險涉及人員傷亡的案件案均賠款元，同比上升了元，車險當(dāng)期發(fā)生案件平均理賠周期天，同比提速%，限時立案率為%，醫(yī)療審核件，剔除非醫(yī)保用藥多萬元。
3.20xx年度理賠指標(biāo)情況，案件處理率為%,同比上升了個百分點(diǎn)，在全省排名在第位，車險理賠周期為天，同比增加個百分點(diǎn)，在全省排名為第位，件數(shù)結(jié)案率為%，同比增速%，在全省排名第位，金額結(jié)案率為%，同比增加了個百分點(diǎn)，省內(nèi)排名第位，限時立案率為%，同比增加了個百分點(diǎn)，全省排名第位。
(三)理賠管理工作
1.核賠工作管理：依據(jù)省公司《轉(zhuǎn)授權(quán)書》，為了控制理賠成本，降低賠付率，結(jié)合本地實(shí)際情況，對縣支公司核賠權(quán)限進(jìn)行了差異化再轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整，20xx年按照總、省公司規(guī)定，對轄區(qū)所有理賠人員簽訂了《理賠紀(jì)律承諾書》，對基層單位、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了《合規(guī)經(jīng)營承諾書》等自律合約。在業(yè)務(wù)管理上，規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程更加科學(xué)、合理和實(shí)用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
2.建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
3.強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
4.加強(qiáng)客戶投訴管理。為提升公司服務(wù)水平，加強(qiáng)客戶投訴管理，切實(shí)降低投訴率。一是認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會、總公司關(guān)于客戶投訴工作的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，將投訴工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，為進(jìn)一步推進(jìn)公司客戶服務(wù)體系建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，牢固樹立客戶服務(wù)意識，從服務(wù)源頭控制投訴的產(chǎn)生。三是對待客戶投訴中反映的問題，妥善處理，防止投訴升級、降低外部投訴率，提升客戶滿意度。
5.把好理賠質(zhì)量關(guān)。近幾年來，我狠抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。據(jù)上述統(tǒng)計，近三年來，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠多萬元。
(一)下一步工作設(shè)想
1.注重人員招聘、培訓(xùn)、銜接教育提高業(yè)務(wù)技能。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展與完善,在保險產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色的保險公司越來越覺得人材重要性。
2.公開核保核賠內(nèi)部流程。對于一些涉及消費(fèi)者知情權(quán)地方進(jìn)行公示，減少“暗箱操作”，如承保、理賠等環(huán)節(jié)，不能事前不聞不問，事后加大調(diào)查力度，拒絕客戶理賠。
3.加大消費(fèi)者投訴處理力度。消費(fèi)者投訴并不是壞事，實(shí)際上增加了一個直接傾聽客戶心聲的平臺，投訴可以讓公司意識到客戶需要什么，自已在什么地方存在不足，以便更好地完善產(chǎn)品設(shè)計，優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，最終提升整個保險業(yè)誠信形象。
(二)對公司核保核賠工作的合理化建議
1.要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
2.要對前期案件進(jìn)行清理。對時間較長的案件通過調(diào)查了解，對缺少的資料盡快準(zhǔn)備齊全提交保險公司；已提交案件，但客戶對結(jié)果不滿意的與客戶進(jìn)行協(xié)商，已期盡快理賠。
3.要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
4.要增加對一線取貨人員和受理員的培訓(xùn)，避免因操作不規(guī)范造成出險后無法理賠的情況，同時也可為后期理賠提高效率。
5.要對已報險但未提交資料的案件與客戶聯(lián)系，以便盡快準(zhǔn)備好理賠資料，盡早為客戶挽回?fù)p失。
6.針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇十二
摘要:物業(yè)管理行業(yè)急需技術(shù)類人才，而高職物業(yè)管理專業(yè)大多偏向培養(yǎng)管理類人才。有條件的高職院校應(yīng)立足社會需求，對現(xiàn)有的招生環(huán)節(jié)、課程體系、師資團(tuán)隊、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面偏離技術(shù)類人才培養(yǎng)目標(biāo)的一系列問題進(jìn)行分析并加以解決，在本科生就業(yè)壓力尚小的良好環(huán)境下，把握機(jī)遇、創(chuàng)造條件、形成特色、搶占市場，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;技術(shù)類人才;招生環(huán)節(jié);課程體系;師資團(tuán)隊;實(shí)訓(xùn)基地。
一、明確培養(yǎng)目標(biāo)，完善招生計劃。
很多高職院校招收的學(xué)生中女生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到60%并呈逐年遞增趨勢。據(jù)專家分析中學(xué)的知識傳授模式和高考時較多的記憶性內(nèi)容導(dǎo)致女生較易獲取高分。同時社會上的很多人以為物業(yè)管理即是收費(fèi)、保安及清掃等簡單工作技術(shù)含量低很多理科學(xué)生不愿意甚至不知道去報考物業(yè)管理專業(yè)等等。多種原因?qū)е赂呗毼飿I(yè)管理專業(yè)招收的學(xué)生中絕大部分是文科女生動手能力較差且意愿低。
鑒于以上狀況，學(xué)校首先要明確培養(yǎng)技術(shù)類人才的目標(biāo)，然后完善招生計劃。在招生時學(xué)校應(yīng)說明此專業(yè)技術(shù)類人才的培養(yǎng)目標(biāo)、相應(yīng)的課程設(shè)置、對報考學(xué)生的基本素質(zhì)要求、畢業(yè)后的就業(yè)崗位等，以便于人們對專業(yè)形成正確的認(rèn)識，從而使得那些真正有興趣、動手能力較強(qiáng)的學(xué)生踴躍報考。招生計劃中對報考此專業(yè)學(xué)生的整體文化素質(zhì)的正確定位是實(shí)現(xiàn)技術(shù)類人才的培養(yǎng)目標(biāo)、適應(yīng)市場對人才需求的首要條件。
二、調(diào)整專業(yè)課程體系，整體優(yōu)化教學(xué)計劃。
目前很多高職院校的教學(xué)采用“5+1”模式，即前五個學(xué)期在校內(nèi)學(xué)習(xí)，安排第六學(xué)期進(jìn)行社會實(shí)踐。高職物業(yè)管理專業(yè)校內(nèi)學(xué)習(xí)的課程主要分為三大模塊：基礎(chǔ)課(公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課)、專業(yè)必修課和選修課。其中基礎(chǔ)課集中在第一、二學(xué)期，專業(yè)必修課集中在第三、四、五3個學(xué)期，選修課集中在第四或第五學(xué)期。
課時分配中，基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課和選修課的課時數(shù)分別占到總課時數(shù)的58%(公共基礎(chǔ)課10%、專業(yè)基礎(chǔ)課48%)、36%和6%左右，其中規(guī)定每門專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)必修課的實(shí)踐教學(xué)部分的課時數(shù)要占到每門課課時數(shù)的30%。
由于設(shè)置的基本上是文科類課程，因而教學(xué)環(huán)節(jié)中的實(shí)訓(xùn)部分除了到物業(yè)管理公司進(jìn)行幾次參觀學(xué)習(xí)外，主要是在教室里進(jìn)行案例分析、分組討論、管理游戲和角色扮演、模擬等。
高職物業(yè)管理專業(yè)要培養(yǎng)市場大量急需的技術(shù)類人才，必須對現(xiàn)有的課程體系進(jìn)行調(diào)整、教學(xué)計劃進(jìn)行優(yōu)化。
(一)調(diào)整專業(yè)課程體系。
1.物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)類人才雖然管理的是物，但服務(wù)的.是人，也要具備一個從業(yè)人員所需要的良好的職業(yè)素質(zhì)與服務(wù)意識，因此一些公共基礎(chǔ)課(毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論、思想道德與法律基礎(chǔ)、大學(xué)英語、計算機(jī)基礎(chǔ)、體育與健康等)和一些專業(yè)基礎(chǔ)課(電工知識、物業(yè)管理概論、建筑識圖、就業(yè)指導(dǎo)等)同樣要設(shè)置。因基礎(chǔ)課是提供專業(yè)知識學(xué)習(xí)必要的基礎(chǔ)知識和基本技能，除了上述課程外，公共基礎(chǔ)課還應(yīng)增設(shè)應(yīng)用數(shù)學(xué)等課程，專業(yè)基礎(chǔ)課還應(yīng)增設(shè)房屋設(shè)備知識、電子電路技術(shù)、民用電工與樓宇電器等課程。受到高職較短學(xué)習(xí)時間的限制，基礎(chǔ)課的設(shè)置應(yīng)以“必需、夠用”為度，所以整個基礎(chǔ)課的課時數(shù)只能占總課時數(shù)的30%，其中以公共基礎(chǔ)課10%、專業(yè)基礎(chǔ)課20%為宜。
2.專業(yè)必修課應(yīng)圍繞培養(yǎng)目標(biāo)的核心職業(yè)能力，調(diào)整為物業(yè)智能化管理、管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、建筑物自動化系統(tǒng)、建筑給水排水工程、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)、房屋構(gòu)造與維修等理工類課程，課時數(shù)占總課時數(shù)的55%左右。
3.選修課相應(yīng)加以調(diào)整，應(yīng)設(shè)置管理學(xué)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理法規(guī)、財經(jīng)應(yīng)用文、大學(xué)生心理健康教育等課程，課時數(shù)約占總課時數(shù)的15%。
4.高職物業(yè)管理專業(yè)要培養(yǎng)技術(shù)類人才，就必須增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。除了目前的實(shí)訓(xùn)方式，尤其要大大增加理工類專業(yè)必修課的現(xiàn)場教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)訓(xùn)特別是現(xiàn)場教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，獨(dú)立分析、解決各種技術(shù)問題的能力，使畢業(yè)生一走上工作崗位即能獨(dú)立承擔(dān)工作，最大限度滿足市場對人才的需求。
(二)整體優(yōu)化教學(xué)計劃。
為確保市場需求的合格人才的培養(yǎng)，高職物業(yè)管理專業(yè)要遵循教學(xué)計劃整體優(yōu)化的原則，明確課程內(nèi)容的分工，避免相關(guān)課程間不必要的重復(fù)，處理好先修課與后修課之間的銜接與配合等。譬如改變以往教學(xué)計劃中將公共基礎(chǔ)課集中設(shè)置在前兩個學(xué)期的固定模式，將其分散設(shè)置在前四個學(xué)期中;第一學(xué)期主要設(shè)置專業(yè)基礎(chǔ)課，第二學(xué)期緊接著設(shè)置專業(yè)必修課。將專業(yè)課盡量提前開課，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)勁頭最足、對自己專業(yè)的好奇心和求知欲很強(qiáng)的進(jìn)校初期就接觸了解自己的專業(yè)，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)的熱情與主動性提高，改變目前高職學(xué)生被動學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
三、建設(shè)雙師型的師資團(tuán)隊。
學(xué)校要將物業(yè)管理專業(yè)辦好、辦出特色，培養(yǎng)出社會所急需的技術(shù)類人才，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，加大資金投入，建設(shè)雙師型的師資團(tuán)隊。
首先，學(xué)校要盡快出臺各項激勵措施，鼓勵跨專業(yè)教學(xué)的教師努力學(xué)習(xí)。第二，有計劃地對這些教師進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)：譬如分批選派從其他相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)行而來的教師參加專業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高其理論水平;分批選派相關(guān)教師到物業(yè)管理公司掛職、兼職，以提高教師的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。第三，加大引進(jìn)具有碩士以上學(xué)位、副高副教授以上職稱相關(guān)專業(yè)人士或曾在物業(yè)管理行業(yè)從事過技術(shù)工作、實(shí)踐操作能力較強(qiáng)的高級人才的力度，充實(shí)現(xiàn)有的師資隊伍。第四，聘請工程施工管理、設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等方面有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才作為兼職教師，負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)及畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能。第五，充分發(fā)揮老教師對青年教師傳幫帶的培養(yǎng)作用，促進(jìn)年輕教師盡快成長。
四、充分利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源，努力調(diào)動校外實(shí)訓(xùn)基地的積極性。
(一)充分利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源。
對物業(yè)管理專業(yè)來說，學(xué)校的后勤集團(tuán)、基建工地、水電氣設(shè)施設(shè)備等都可以成為其實(shí)踐教學(xué)的場所或器材，然而很多高職物業(yè)管理專業(yè)忽視了這些校內(nèi)現(xiàn)有的資源。物業(yè)管理專業(yè)應(yīng)充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源，開展實(shí)踐教學(xué);還可以在校內(nèi)建立起模擬物業(yè)管理公司，讓學(xué)生在模擬環(huán)境中開展物業(yè)管理，并參與學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等工作。
(二)努力調(diào)動校外實(shí)訓(xùn)基地的積極性。
高職要培養(yǎng)合格的技術(shù)類人才，必須多方努力，充分調(diào)動校外實(shí)訓(xùn)基地的積極性，切實(shí)發(fā)揮校外實(shí)訓(xùn)基地作用。
1.實(shí)踐課和畢業(yè)論文實(shí)習(xí)的指導(dǎo)教師盡可能從基地聘請，并將基地兼職教師的教學(xué)納入學(xué)校的正常教育教學(xué)管理。譬如學(xué)生反映責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)效果好的老師除了給予一定的課酬外，每年和學(xué)校所有的教師一樣參加教學(xué)質(zhì)量考核及評獎評優(yōu)，從而促使兼職教師重視自己的“第二職業(yè)”，充分調(diào)動基地兼職教師的積極性。
2.學(xué)校在組織人員編寫教材時，實(shí)踐內(nèi)容部分要吸收實(shí)訓(xùn)基地的相關(guān)兼職教師參加編寫;在教學(xué)科研課題申報上，專兼職教師可以合作，聯(lián)合申報教學(xué)科研課題等。多種形式的合作，對提高兼職教師的綜合素質(zhì)，對宣傳基地起到促進(jìn)作用。
3.在企業(yè)相關(guān)人員缺少的時候，學(xué)校應(yīng)積極協(xié)助，調(diào)整教學(xué)計劃相關(guān)內(nèi)容，提前選派優(yōu)秀學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，幫助企業(yè)解決人手不足問題。
4.利用學(xué)校的教育教學(xué)和物業(yè)設(shè)施設(shè)備企業(yè)的資源，建立可以為企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)、方便學(xué)校進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的場所。
總之，學(xué)校要和企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，專業(yè)資源及信息共享，共同培養(yǎng)物業(yè)管理行業(yè)急需的技術(shù)類人才。
高職物業(yè)管理專業(yè)如果能立足社會需求，改變專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)單一的狀況，創(chuàng)造條件、形成特色，培養(yǎng)行業(yè)所需要的技術(shù)類人才，在本科生就業(yè)壓力尚小的良好環(huán)境下，把握機(jī)遇、搶占市場，就一定能實(shí)現(xiàn)學(xué)校物業(yè)管理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇一
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須應(yīng)有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，也讓我學(xué)到了在課堂上根本學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我所實(shí)習(xí)的單位是徐州市纖維檢驗(yàn)所，這是一個機(jī)關(guān)單位，我是通過熟人才進(jìn)來實(shí)習(xí)的,剛開始工作不是很累，也不算太忙，因?yàn)槭窃跇I(yè)務(wù)室所以每天都要守在電話和傳真機(jī)旁，忙的時候我也幫忙打打報告，整理整理文件等等，有時候也會無聊到一坐就是一天，記得剛來的第一天就坐的我腰酸背痛的，但是幾天以后就稍稍有點(diǎn)習(xí)慣了，每天都會去學(xué)習(xí)不一樣的東西，也會向我們室主任詢問一下工作上的事情，偶爾也跟著學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)有很多的事情都不懂，在辦公室閑著的時候就看些其他方面的書，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)沒有聯(lián)系，但是感覺進(jìn)入社會以后要學(xué)的東西實(shí)在太多了，多學(xué)點(diǎn)還是有好處的。單位剛剛又建了一個實(shí)驗(yàn)室，桑蠶干繭公證檢驗(yàn)試驗(yàn)室，領(lǐng)導(dǎo)還安排我到繅絲廠去親身體驗(yàn)繅絲技術(shù)，還有生絲檢驗(yàn)，所以把我安排帶廠里去學(xué)習(xí)，在哪學(xué)習(xí)的幾天里也受了不少罪，大熱天的就要在40多度的車間里學(xué)習(xí)， 不過實(shí)習(xí)的那幾天還是比較開心的，特別感謝在那教我的小師傅，把原來什么都不懂得我教會了可以自己獨(dú)自去擋車，雖然不是多么熟練但還是很開心，回到單位就開始忙于我們的實(shí)驗(yàn)室，干了將近三個月終于結(jié)束了，之后單位有安排我去濟(jì)南學(xué)習(xí)半個月的選繭技術(shù)，想想自己還真是幸運(yùn)啊，在我不斷地努力學(xué)習(xí)下終于半個月的學(xué)習(xí)也圓滿結(jié)束了，我考了一個省級的選繭證書，那里的老師們都夸我不錯，我想只要自己腳踏實(shí)地的去做，努力了，皇天不負(fù)有心人啊！
現(xiàn)在上班近一年了，在這短短的的一年里，自己曾經(jīng)為工作和生活也泄氣過，哭過，總覺得自己做什么都格格不入似地，后來仔細(xì)想想，剛開始不都是這樣嗎，哪個人也不是與生俱來的，每個人都是通過自己的努力才獲得收獲的，我想只要努力了沒有什么事情是可以難得住人的，一開始，就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟剛剛進(jìn)入社會又沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，跟著師傅們多學(xué)學(xué)還是有好處的，現(xiàn)在既然有這個機(jī)會，就應(yīng)該從各個方面去鍛煉自己，不然以后自己什么都會做不好，我想我現(xiàn)在的工作與其他的同學(xué)相比應(yīng)該還是不錯的，工作也不是很難，現(xiàn)在慢慢也感受到了工作中的喜悅，偶爾單位也會安排我去外地學(xué)習(xí)，平時不忙的時候大家也會坐在一起聊聊天，也會組織一起出去旅游，娛樂娛樂也挺開心的。有時在工作上遇到困難的時候，我也會主動去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勗?，交流交流，從他們的的講話中也是受益匪淺，有時候真想那個本子記錄下來。在工作的時候，自己也挺認(rèn)真，很容易就進(jìn)入工作狀態(tài)，關(guān)鍵是對人的態(tài)度以及應(yīng)該怎么對人講話，還有為人處事，由于自己的經(jīng)驗(yàn)少，在工作方面也有所欠缺，現(xiàn)在才明白作為一名學(xué)生的時候是多么的好啊，但是想想，這些事情早晚都要學(xué)，早晚都要工作，都要進(jìn)入社會，早晚都要面對這些避免不了的事情，所以現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，感覺現(xiàn)在所學(xué)到的`知識都是那么的來之不易。在工作中互相諒解是我很感激他們，他別是那些領(lǐng)導(dǎo)還有我的室主任，他們都對我特別的好，畢竟自己年齡小也很尊重他們，把它們當(dāng)做自己的叔叔阿姨，和同事之間也沒有什么隔閡，所以現(xiàn)在慢慢的喜歡上這份工作了，最重要的是有一個好的工作環(huán)境，還有那么多對我好的人，感覺自己真的挺幸運(yùn)的。
在這實(shí)習(xí)的一年里，讓我體會到了工作中的喜悅，我很感謝這些領(lǐng)導(dǎo)給了我這一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，以后做什么事我都會腳踏實(shí)地的去做，也為自己的以后打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在明白了，不管做什么事都要有虛心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅持不懈，現(xiàn)在我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了一點(diǎn)，會比以前為人處事了，相信會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色，不管在什么地方任職都會努力的！
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇二
本人張濤，1983年12月13日出生，20xx年10月畢業(yè)于安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系道路與橋梁工程專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于長安大學(xué)土木工程系道路與橋梁工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年10月被評為助理工程師。畢業(yè)至今，已達(dá)十年之久，回顧這十年來的工作，我一直從事公路工程現(xiàn)場測量、施工、工程預(yù)結(jié)算等工作。每個項目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這十年中，通過學(xué)習(xí)摸索，并加以總結(jié)，專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長足發(fā)展，逐漸成長為一名合格的工程技術(shù)人員?？傊陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要，轉(zhuǎn)變身份角色，我努力學(xué)習(xí)公路工程現(xiàn)場測量、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，通過自己的努力及同事的幫助，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
自參加工作以來，我先后參加了滁州市來安街道改建工程、s311滁州至定遠(yuǎn)段改建工程、g104滁州至明光段安保工程（橋梁維修）、鳳陽縣板橋安保工程、s206滁全路二期工程、g104大中修工程、滁州市兩路改建工程、亞行貸款s309安徽地方道路改建工程、g104滁汊路改建一期、二期等公路工程建設(shè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、施工、項目質(zhì)量、費(fèi)用控制及結(jié)算工作。
20xx年3月至20xx年5月，擔(dān)任亞行貸款s309安徽地方道路改善工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目起于明光市明東鄉(xiāng)高速公路出口，終于安徽、江蘇兩省交界處，位于江蘇省盱眙境內(nèi)，全長29公里，總投資近7000萬元。該項目為一條重要的經(jīng)濟(jì)路，是連接安徽、江蘇兩省的重要通道，工程中所用原材料種類較多、工序多而復(fù)雜，并且對外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu)，所以路面原材料的選擇、級配及組成設(shè)計、試驗(yàn)檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等，都直接影響路面工程的.質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強(qiáng)度高，穩(wěn)定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少，且利于夜間行車等優(yōu)點(diǎn)。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不僅精心施工，還在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量，最終按時保質(zhì)完成，工程如期交工，得到了項目各參與方的充分肯定。
20xx年3月至20xx年8月我擔(dān)任g104大中修工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，
在施工過程中，充分重視水泥穩(wěn)定碎石基層原材料的選用、配合比設(shè)計及含水量的控制，這包括水泥劑量與級配、水泥品種的選擇、控制集料中的粘土含量、細(xì)集料含量、最佳含水量控制等。在瀝青混凝土面層施工過程中嚴(yán)格瀝青溫度，碾壓過程力求平整、密實(shí)，保證了工程施工質(zhì)量，在項目各參與方的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了工程施工任務(wù)。
20xx年3月至今，參與g104滁汊路改建一期、二期工程建設(shè)，任項目副經(jīng)理。由于該項目工期短，任務(wù)重，項目施工過程中首先是我們編制切實(shí)可行的施工組織計劃，將計劃指標(biāo)分解到各個施工班組，做到層層落實(shí)，逐級分解，按期檢查，并制定相應(yīng)的獎懲制度，配備充足的人力和機(jī)械設(shè)備資源，集中資金、重點(diǎn)保證，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件精心組織施工。根據(jù)制定的施工工藝和操作規(guī)程，對生產(chǎn)過程實(shí)行“四全”監(jiān)控（安全員、全方位、全過程、全天候），在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。經(jīng)過項目部全體職工的努力，該項目已全部完工，并取得了可喜成績,各方面均上了一個臺階。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您們在百忙之中讀到我的這份材料，我是一名20xx屆醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)在正在一所三甲醫(yī)院實(shí)習(xí)。在校期間，我學(xué)習(xí)刻苦努力，曾多次得過獎學(xué)金，思想進(jìn)步，并積極參加學(xué)校的各種活動，曾在學(xué)生會宣傳部工作兩年。通過五年學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)熟練掌握了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的理論知識及其檢驗(yàn)操作。在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，我已經(jīng)能夠獨(dú)立熟練的完成各種檢驗(yàn)工作，并掌握了檢驗(yàn)科室所用到的一些儀器的操作，維護(hù)及一些簡單的故障處理，通過與患者的直接接觸，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面，我為人樂觀向上，誠實(shí)，工作認(rèn)真，能吃苦，不怕累，在實(shí)習(xí)期間也受到老師及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
我希望能在醫(yī)療事業(yè)中貢獻(xiàn)自己的一份力量，也希望需要檢驗(yàn)人才的貴院能給我一次展示自己的機(jī)會，敬盼您的回音！
此致
敬禮！
求職者：
20xx年xx月xx日。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長xx。xx，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事，公司上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
我在7月15日入職。入職以來，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
在我入職時，mtg裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)。
的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進(jìn)行更深一步的.培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運(yùn)行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標(biāo)又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段，在進(jìn)口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運(yùn)行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，我做了如下的工作：
1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實(shí)際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等。現(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。
2.技術(shù)改造。
裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇五
在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體老師的幫助和支持下，通過自身的不斷努力，在里，各方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的成績總結(jié)如下：
1、始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為行動指南，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.各項活動，在思想政治認(rèn)識水平上有了很大的提高。
2、在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，努力提高為學(xué)校、教師和學(xué)生服務(wù)的本領(lǐng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)九五普法資料，強(qiáng)化了自身的法律意識。
3、工作中堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為工作的根本任務(wù)。
4、切實(shí)開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤，并發(fā)揚(yáng)新風(fēng)尚，提倡高尚的道德情操。
以深化《應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程改革為契機(jī)，扎實(shí)做好《應(yīng)用數(shù)學(xué)》的教學(xué)工作。認(rèn)真總結(jié)《應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程改革實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善教學(xué)方案，主要體現(xiàn)在加強(qiáng)數(shù)學(xué)思想的教學(xué)和加強(qiáng)案例教學(xué)法的應(yīng)用。雖然教學(xué)任務(wù)較重，但通過自身努力，數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量明顯提高，主要體現(xiàn)在：學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)；學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法有了較大轉(zhuǎn)變；學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效果顯著提高。
三、科研能力和水平穩(wěn)步提高，取得了一點(diǎn)科研成果認(rèn)真閱讀專業(yè)論文，了解專業(yè)研究的最新動態(tài)，深入鉆研，深入交流，在里，已發(fā)表專業(yè)研究論文1篇，《兩兩廣義nqd列的強(qiáng)大數(shù)定律》（第一作者）、已被《理論數(shù)學(xué)》接受發(fā)表。
在里，通過自身努力，取得了一定的成績，但離學(xué)院的要求還有一定的差距。在里，需要進(jìn)一步提高自身的師德師風(fēng)水平、教育教學(xué)水平、教育教學(xué)研究和專業(yè)研究水平。希望，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體老師的支持和配合下，再接再厲，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇六
我于19xx年11月28日出生，20xx年7月畢業(yè)于安徽省蚌埠市職工大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年7月評定為助理工程師。畢業(yè)后我一直從事工程項目施工管理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在施工現(xiàn)場技術(shù)管理過程中對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情，先后在堂宏第一嘉苑職工住宅樓和岷山拾階公館二期項目工程中擔(dān)任項目施工員，在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力，作為公司的技術(shù)和質(zhì)量的骨干，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，我已具備了一定的施工技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。20xx年8月至今，在合肥市門窗有限公司擔(dān)任項目施工員。
多年來，在位建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，自己作了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對我從事的專業(yè)技術(shù)工作，總結(jié)如下：
部的有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量管理規(guī)制度。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，再按照技術(shù)崗位的要求組織施工，先后建立了技術(shù)復(fù)核制度，工程質(zhì)量檢查制度，隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品，成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開挖及砼澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快撤體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1毫米，表面平整度不大于2毫米，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整，潔凈，色澤一致，接縫填嵌密實(shí)，平直，寬窄一致，屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致，美觀。門窗表面潔凈，無劃痕，碰傷，墻漆表面光滑，平整，厚度均勻，無氣孔。線條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范，規(guī)程和通用圖集的要求施工，精心完成每一個分項工程。實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量，進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
自從我20xx年8月到合肥市門窗有限公司上班以來，各項工作干得更加出色。在該工程時間緊，任務(wù)重的情況下，我自愿放棄個人休息時間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的作用。
在擔(dān)任項目施工員工作中，我憑借所學(xué)的專業(yè)知識，在工作中應(yīng)用于實(shí)際，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收，到技術(shù)資料的核查，各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料，多次受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。在工作中能嚴(yán)格管理，把好質(zhì)量關(guān)，履行好自己的職責(zé)，確保了工程的質(zhì)量，安全和進(jìn)度，得到建設(shè)單位的好評。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班，技術(shù)交流活動。先后獲得施工員，質(zhì)檢員，安全員等崗位資格證書，通過各種積蓄再教育培訓(xùn)，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我從事的技術(shù)工作的主要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從他人那里學(xué)習(xí)，在加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的，我將繼續(xù)努力，吸取教訓(xùn)，克服不足，謙虛謹(jǐn)慎，把自己的工作做得更好。
總結(jié)人：房瑋瑋20xx.3.31。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇七
河北英紅杰有限公司于20xx年3月成立，位于石家莊紫金大廈1111室，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個手機(jī)搜索引擎的締造者，為手機(jī)用戶提供移動搜索產(chǎn)品及服務(wù)。易查從20xx年開始陸續(xù)與新浪、騰訊等多家門戶建立合作關(guān)系。
河北英紅杰信息技術(shù)有限公司技術(shù)力量雄厚，各技術(shù)精英不僅注重自身技術(shù)水平的提高，相互間更能取長補(bǔ)短，這是英紅杰能夠迅速發(fā)展的重要原因，近來公司不斷拓展新業(yè)務(wù)，除已有的手機(jī)移動搜索引擎業(yè)務(wù)外，現(xiàn)已開展推廣，優(yōu)化等項目。
我所在的部門是銷售一部，擔(dān)任小隊長，主要負(fù)責(zé)河北地區(qū)的易查手機(jī)移動搜索引擎的宣傳，推廣，優(yōu)化，尋求合作伙伴，互聯(lián)網(wǎng)往手機(jī)移動的轉(zhuǎn)移，建立新的市場，新的資源，新的平臺。
通過這段時間的實(shí)習(xí)，讓自己認(rèn)識社會，接觸認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)銷售的具體工作，拓寬了自己的知識面，培養(yǎng)和鍛煉了自己所學(xué)的基礎(chǔ)理論，基本技能和專業(yè)知識，增強(qiáng)了獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，為畢業(yè)后走上工作崗位打下較為堅實(shí)的基礎(chǔ)：
1、通過網(wǎng)絡(luò)銷售崗位的畢業(yè)實(shí)習(xí)，使自己較全面、深入地了解了手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的意義，理解各種營銷方式的應(yīng)用，熟悉了企業(yè)推廣及優(yōu)化營銷的應(yīng)用，使自己對手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作有一個較全面的感性認(rèn)識。
2、通過在校期間對課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握基本的營銷方法，并進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的營銷理論知識。
3、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了自己觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
4、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了自己理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
5、通過分析工作中的基本問題，掌握基本的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法。
20xx年4月底至今。
網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)營銷實(shí)踐與現(xiàn)代信息通訊技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營銷活動的總稱，它是直接市場營銷的最新形式。隨著internet的普及，為企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代營銷開辟了新途徑，它不受時間和空間限制，在很大程度上改變了傳統(tǒng)營銷形態(tài)和業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營銷主要包括宣傳產(chǎn)品品牌、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、網(wǎng)上銷售及網(wǎng)上市場調(diào)研等諸多方面。其職能表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)品牌、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進(jìn)、銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)研八個方面。實(shí)習(xí)期間我們以email營銷和博客營銷為重點(diǎn)，實(shí)習(xí)結(jié)束之期了解了iss的功能及特點(diǎn)、使用方法等。
隨著電子郵件和電子商務(wù)的逐漸普及，我們可以利用outlookexpress進(jìn)行與郵箱連接向?qū)?，將好幾個郵箱的郵件放在同一個地方選擇所需的內(nèi)容，給人們帶來很多方便，不用打開好幾個郵箱為尋找所需的內(nèi)容而浪費(fèi)時間。首先在internet連接向?qū)υ捒蛑校男彰刑顚懩男彰?；在電子郵件地址中填寫有效的電子郵箱地址；電子郵件服務(wù)器名中接受方填寫xx、163、com，發(fā)送方填寫xxx、163、com；在internetmail中填入密碼，單擊完成按鈕。然后選擇“工具”菜單中的賬戶，在“internet賬戶”中選擇“郵件”中的屬性，在xxx、163、com屬性中選擇“服務(wù)器”中的“我的服務(wù)器要求身份驗(yàn)證”，在“高級”選項卡中設(shè)置保留郵件副本，單擊完成；最后創(chuàng)建郵件并進(jìn)行發(fā)送。郵件能順利的達(dá)到用戶的郵箱是一個過程；用戶打開郵箱看到題目點(diǎn)開郵件是第二個過程；點(diǎn)開之后一看是和自己毫不相干的廣告郵件，是繼續(xù)看個究竟呢，還是直接關(guān)掉此郵件或刪除到垃圾桶呢，這是第三個過程；留下繼續(xù)瀏覽的人能夠根據(jù)鏈接點(diǎn)擊順利進(jìn)入網(wǎng)站這是最后的過程，這是整個郵件營銷的整個步驟。
所以如果一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都不能達(dá)到郵件營銷的目的。都說郵件營銷已經(jīng)過時，眾多的企業(yè)郵件營銷最后都被當(dāng)作垃圾郵件被客戶拋棄，沒能吸引客戶到自己的企業(yè)網(wǎng)站瀏覽！也許郵件內(nèi)容十分誘人，但為什么不會被客戶認(rèn)可呢？那是因?yàn)槟銢]有掌握更好的郵件營銷的技巧！
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長xxx。20xx-20xx年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事，公司上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想?yún)R報
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、裝置準(zhǔn)備試車階段
在我入職時，mtg裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運(yùn)行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的`目標(biāo)又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。
三、裝置試運(yùn)行階段
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段，在進(jìn)口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運(yùn)行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，我做了如下的工作：
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實(shí)際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。
2. 技術(shù)改造
裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。
3. 設(shè)備管理
裝置開車后，由于車間設(shè)備副主任一職空缺，我除了負(fù)責(zé)合成工段外，還負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和潤滑保養(yǎng)的工作；對車間所有動設(shè)備進(jìn)行包機(jī)，責(zé)任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作；組織員工學(xué)習(xí)18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗(yàn)，證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的，員工的設(shè)備操作技能及維護(hù)保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，總結(jié)過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。
五、未來工作展望
20xx年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
20xx年6月10日
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇九
20xx年，是宏圣公司深化內(nèi)部改革，推動管理創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，提升競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)快速、強(qiáng)勁、穩(wěn)定發(fā)展的一年，公路。這一年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署與要求，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，超額完成了各項預(yù)算指標(biāo)，推動宏圣公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下六個方面：
第一、生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績蓬勃上揚(yáng)。
——截止20xx年底(以下數(shù)據(jù)不包含晉圣公司)，企業(yè)資產(chǎn)總額21.37億元，同比增加7.1億元，增長49.25%。
——全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額32.49億元，同比增加6.97億元，增長27.31%。其中：
建筑安裝板塊9.61億元;。
汽運(yùn)物流板塊4.25億元;。
煤炭綜合服務(wù)板塊14.5億元;。
礦用材料板塊3.63億元;。
其它0.5億元。
——全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1106.01萬元。
——全年上繳稅費(fèi)7500萬元。
——全員人均收入同比增加5412元，增長12.59%。
20xx年，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、層次監(jiān)控、自主管理”的安全工作思路，積極構(gòu)建“大安全”管理工作體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
一是認(rèn)真落實(shí)公司安全一號文件，與子分公司、機(jī)關(guān)部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，與各分包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對公司的安全目標(biāo)和指標(biāo)層層細(xì)化分解，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的“大安全”管理工作責(zé)任體系。持續(xù)強(qiáng)化員工安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)4125人次。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，安全防范關(guān)口前移，對全公司1469個風(fēng)險源制定預(yù)防監(jiān)控措施，對53個工程項目的開工復(fù)工組織安全驗(yàn)收，推行“現(xiàn)場安全掛牌作業(yè)”方式，加大晉煤大道、成莊4#風(fēng)井、嘉峰商貿(mào)城等重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查頻率，確保了安全施工。
三是扎實(shí)開展“安全技術(shù)會診”工作，制定了井下施工、建筑施工、固定廠生產(chǎn)、道路交通運(yùn)輸四個大類的安全、技術(shù)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等系統(tǒng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時加大隱患排查力度，對隱患比較多和隱患容易突發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)和作業(yè)點(diǎn)開展專項整治。全年共查處各類隱患6055條，隱患整改率達(dá)到了100%。
四是嚴(yán)格事故責(zé)任追究，在安全問題上獎懲嚴(yán)明。公司對建筑安裝分公司“722”基槽坍塌事故進(jìn)行了事實(shí)調(diào)查，原因分析，責(zé)任界定，并嚴(yán)厲處罰了事故責(zé)任人。同時以此為鑒，組織安全大反思活動，時刻警鐘常鳴，促進(jìn)安全生產(chǎn)局面向好轉(zhuǎn)變。
第三、按照“歸核”思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)板塊內(nèi)部聯(lián)動，下功夫強(qiáng)內(nèi)拓外，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展生機(jī)盎然。
建筑工程是我們的“看家飯碗”。一年來，建筑安裝分公司著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新運(yùn)作模式，在把握機(jī)遇、開拓市嘗樹立形象方面邁出了堅實(shí)步伐。20xx年，建筑安裝分公司首次涉足高層建筑施工開發(fā)，對趙莊煤業(yè)高層公寓、晉北小區(qū)高2號樓項目等大型工程，從開工伊始就嚴(yán)格按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行部署，做到“設(shè)備進(jìn)場定量化、材料堆放統(tǒng)一化、施工布局格式化、文明整潔經(jīng)?；?、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化”。在基礎(chǔ)隊伍建設(shè)方面，擴(kuò)大招聘范圍，涉及多個省市，重點(diǎn)招聘身體素質(zhì)與政治素質(zhì)過硬的復(fù)員軍人。在高級建筑人才自主培養(yǎng)方面，有31人參加了一級建造師考試，3人達(dá)到合格線。73人參加了二級建造師考試，通過15人。目前建筑安裝分公司擁有一級建造師10人，二級建造師87人(其中建筑專業(yè)80人，公路專業(yè)7人)。在經(jīng)營過程中，建筑安裝分公司積極探索創(chuàng)新運(yùn)作模式，對南石店回遷樓、司徒回遷樓等晉城市北石店區(qū)城市化改造項目，采取了墊資方式運(yùn)作，不僅在短期內(nèi)開拓了外部市場，提高了資金使用效率，而且提升了宏圣公司整體外部形象。
特別是在晉煤大道施工期間，建筑安裝分公司千方百計克服50年不遇的特大暴雨襲擊所帶來的工期影響，按要求順利實(shí)現(xiàn)晉煤大道雙向通車，提前造福集團(tuán)公司廣大員工家屬和駐地居民，得到各級政府與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可，充分展示了宏圣人不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)、敢打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)。
礦建安裝分公司著力推陳出新，成功引進(jìn)“注漿錨注法”、積極探索“鉆井法施工”新工藝，規(guī)范、合理、高效的`項目管理體制與機(jī)制正在逐漸形成。他們堅持“兩條腿走路”開拓市場，在最大限度地爭取和鞏固集團(tuán)公司內(nèi)部市場的同時，充分挖掘自身資源與優(yōu)勢，積極“走出去”，努力拓展集團(tuán)公司外部用戶群。目前，已經(jīng)中標(biāo)5個資源整合礦井一期工程，初步預(yù)計今年還將中標(biāo)10個左右的資源整合礦井一期工程。自20xx年8月起，礦建安裝分公司承擔(dān)了集團(tuán)公司資源整合礦井設(shè)備回收與礦井填埋任務(wù)，已經(jīng)順利完成了靳莊、隆東等小煤礦的填埋工作。同時，與內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙嘴子煤業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議，承包了該公司井下每年約1萬米煤巷的掘進(jìn)工程，在開辟省外市場上邁出了具有標(biāo)志性意義的重要一步。10月份，我們在集團(tuán)公司和大礦的大力配合與支持下，啟動對集團(tuán)公司井下勞務(wù)承包隊伍整合收編工作，目前實(shí)際登記收編人員2898人，其中已經(jīng)有1377人簽訂了勞動合同。初步完成了各礦工程隊的組織機(jī)構(gòu)和隊伍編制，各礦工程隊均已開展工作。通過多方努力和協(xié)調(diào)，基本保證了收編后員工住宿、生活后勤等需求，現(xiàn)在各項工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。
20xx年，建筑安裝分公司和礦建安裝分公司在中國煤炭施工企業(yè)綜合評比排名中分列第20名和第24名，承建的寺河礦得一辦公樓工程、長平釜山進(jìn)風(fēng)立井工程獲得了煤炭建設(shè)協(xié)會行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程稱號。宏圣公司建筑產(chǎn)業(yè)品牌形象重新獲得市場認(rèn)可，正在逐步崛起。
20xx年，萬隆房地產(chǎn)公司繼續(xù)在壓煤村莊搬遷工作上取得重要進(jìn)展。一是配合集團(tuán)公司相關(guān)處室修訂和完善《壓煤村莊搬遷管理辦法》，進(jìn)一步理順工作程序，集團(tuán)公司對各生產(chǎn)礦井申報的近期需搬遷的7個村莊相應(yīng)做出批復(fù)。二是承擔(dān)的澤州縣大東溝鎮(zhèn)郭河村東洼溝自然村、老家自然村項目住宅樓主體工程已經(jīng)完工;澤州縣大東溝鎮(zhèn)司家山新村住宅選房工作接近尾聲;沁水縣鄭村鎮(zhèn)小東山自然村的搬遷項目上報集團(tuán)公司等待批復(fù)。三是寺河礦職工公寓代建項目已經(jīng)進(jìn)入全面收尾階段，預(yù)計今年3月底實(shí)現(xiàn)整體峻工、移交和入祝四是澤州縣行政文化中心建設(shè)項目，編寫完成了《項目開發(fā)建設(shè)總體策劃方案》，并就項目實(shí)施與相關(guān)方達(dá)成共識。
潤晉園林綠化公司以品牌建設(shè)為宗旨，以市場需求為導(dǎo)向，采勸穩(wěn)內(nèi)擴(kuò)外”的方式不斷開拓市常一是積極為古書院礦矸石山治理提供技術(shù)支持和服務(wù)，在獲得工程量的同時，積累了豐富的矸石山環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn);二是以創(chuàng)建“宜居晉城”為契機(jī)，在晉城北入口、白馬寺森林公園和環(huán)城高速公路的綠化工程施工中，通過自身積極努力，贏得了廣泛的贊譽(yù)。三是繼續(xù)在規(guī)范管理上下功夫，積極嘗試勞務(wù)分包(清包)、專業(yè)分包、自行施工三種施工組織模式，規(guī)范管理行為，與晉城市園林局牽手合作，達(dá)成投資建設(shè)七嶺店苗圃項目的意向，為今后規(guī)模化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基矗。
20xx年，集團(tuán)公司確定宏圣公司作為資源整合礦井煤炭的主承銷商。煤炭綜合服務(wù)分公司敏銳捕捉商機(jī)，切準(zhǔn)市場脈搏，規(guī)范銷售程序，大力協(xié)調(diào)外圍關(guān)系，鞏固老用戶，開發(fā)新用戶，全年銷售煤炭275.26萬噸，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。尾煤加工方面，重新規(guī)范尾煤生產(chǎn)流程，加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制和管理，保障設(shè)備連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全年完成加工配售任務(wù)15萬噸。與此同時，加緊辦理東上村尾煤加工項目土地審批手續(xù)，以期能夠早建設(shè)、早投產(chǎn)、早盈利。
在此值得一提的是，沁陽宏晉公司自從與煤炭綜合服務(wù)分公司合署辦公形成利益共同體以來，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理方式，規(guī)整場地進(jìn)行擴(kuò)容，發(fā)揮中原市場前沿作用，在煤源充足穩(wěn)定的條件下，全年銷售煤炭、煤泥共計29.52萬噸，完成生產(chǎn)經(jīng)營總額1.82億元，實(shí)現(xiàn)利潤436.92萬元，一舉摘掉了虧損的帽子。
作為公司重點(diǎn)培育的新項目，煤炭加工綜合利用配送中心項目工作組對晉城地區(qū)的資源整合主體與整合礦井資源分布狀況開展了深入調(diào)研、分析梳理，提出的澤州大東溝、澤州巴公、澤州犁川、陽城町店、陽城芹池和沁水龍港六個煤炭加工綜合利用配送中心項目建設(shè)方案，已經(jīng)全部在省發(fā)改委立項備案，并列入晉城市政府“十二五”重點(diǎn)工程項目。
過去一年，運(yùn)盛公司在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)操勝券的前提下，傾注精力在管理上大練內(nèi)功。目前，運(yùn)盛公司和方興分公司共擁有各類車輛387部，其中燃?xì)廛?04部，燃油車183部。面對運(yùn)輸規(guī)模不斷擴(kuò)大、管理難度不斷增加的新形勢，他們更新管理理念與思路，注重開源節(jié)流，完善車輛外修管理辦法，規(guī)范和控制車輛外修比例，有效降低了修理與材料成本。20xx年7月，黃頭基地投入使用，為解決部分車輛、司機(jī)的交接班、車輛運(yùn)行過程中的加氣、車輛安全停放等重要問題提供了保障，減少了車輛運(yùn)行過程中的安全隱患。運(yùn)盛公司注重加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，通過與用戶、上級主管部門舉行聯(lián)歡、座談、進(jìn)行慰問演出等形式，搭建警民共建、企地共建的平臺，在大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象的同時，以優(yōu)異的表現(xiàn)、良好的聲譽(yù)與運(yùn)輸沿線2省7縣32個中隊及相關(guān)的路政、運(yùn)管、煤站均建立了友好的合作關(guān)系，營造出和諧發(fā)展的氛圍，從而確保了市場占有率。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇十
第一條為規(guī)范專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的管理，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員隊伍，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革實(shí)施方案的通知》(深府〔2010〕22號)、《關(guān)于進(jìn)一步深化公務(wù)員分類管理改革的意見》(深府〔2012〕89號)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，是指在本市各級行政機(jī)關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作，履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)實(shí)施公共管理提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員。
第三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，以專業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作實(shí)績?yōu)楹诵?，以精?xì)化管理為手段，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的科學(xué)發(fā)展。
第四條市政府公務(wù)員主管部門(以下簡稱市公務(wù)員主管部門)負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職位界定以及綜合管理。
區(qū)公務(wù)員主管部門、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位及其主管部門按照管理權(quán)限，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的日常管理。
第二章職位設(shè)置與職位管理。
第五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職位根據(jù)工作職責(zé)所屬專業(yè)領(lǐng)域劃分為若干職組，各職組可依據(jù)職位所需專業(yè)學(xué)科背景、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素質(zhì)能力的差別，進(jìn)一步劃分為若干職系。相應(yīng)職組、職系應(yīng)當(dāng)按照能力高低、權(quán)責(zé)輕重設(shè)置若干職級。
市公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)確定專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職組、職系、職級、職位的設(shè)置、調(diào)整和取消。
第六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職務(wù)實(shí)行任職條件和職數(shù)管理。任職條件由專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在主管部門(以下簡稱所在主管部門)提出，經(jīng)市公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施;職數(shù)由市公務(wù)員主管部門根據(jù)管理需要設(shè)定，對部分職組、職系的較低職級可不設(shè)職數(shù)限制。
第七條所在主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作實(shí)際，編制職位說明書。主要內(nèi)容包括：
(一)職位名稱;。
(二)職位的職責(zé)要求、能力素質(zhì)要求及主要工作內(nèi)容;。
(三)通過招聘方式進(jìn)入該職位的資格條件;。
(四)通過逐級晉升進(jìn)入該職位的資格條件;。
(五)本職組、職系以外的公務(wù)員轉(zhuǎn)任進(jìn)入該職位的資格條件;。
(六)其他需要在職位說明書中明確的內(nèi)容。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的招聘、履職、考核、培訓(xùn)、晉升、交流等均應(yīng)以職位說明書為依據(jù)。職位說明書經(jīng)市公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，并保持相對穩(wěn)定，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由所在主管部門主動向社會公開。
第八條市公務(wù)員主管部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職組、職系的職位特點(diǎn)，制定相應(yīng)管理辦法，并實(shí)施針對性管理。
第三章招聘。
第九條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，必須在規(guī)定的編制限額內(nèi)進(jìn)行，并從本職組、職系的最低職級及其對應(yīng)的最低薪級招聘。確因工作需要，經(jīng)市公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，也可從無職數(shù)限制的其他職級及其對應(yīng)的最低薪級進(jìn)行招聘。
第十條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)采取公開考試、平等競爭、嚴(yán)格考察、擇優(yōu)聘任的辦法進(jìn)行。
第十一條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)明確招聘職位的職組、職系、職級與入職薪級。
第十二條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)職位說明書和工作實(shí)際設(shè)置報考資格條件，但年齡一般應(yīng)當(dāng)在35周歲以下，且具有本科以上學(xué)歷和學(xué)士以上學(xué)位。
招聘較高職級專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的，經(jīng)市公務(wù)員主管部門同意，年齡條件可放寬至40周歲。
第十三條招聘專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的組織方式、權(quán)限及程序等，按照本市聘任制公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。市公務(wù)員主管部門可根據(jù)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的管理需要，對考試大綱、筆試科目、面試方式等作出調(diào)整。
第四章考核與培訓(xùn)。
第十四條對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的考核以職位說明書為基礎(chǔ)，按照本市公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重點(diǎn)考核“能”和“績”。
第十五條對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員“能”的考核，應(yīng)當(dāng)以專業(yè)能力評價為核心，重點(diǎn)考察被考核人在專業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職位的特點(diǎn)，在職位說明書中明確各職組、職系內(nèi)不同職級的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的能力素質(zhì)要求，作為評價其專業(yè)能力水平的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
第十六條對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員“績”的考核，應(yīng)當(dāng)以專業(yè)績效為核心，重點(diǎn)考察被考核人完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及專業(yè)研究成果。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職位的職責(zé)要求，在職位說明書中明確各職組、職系內(nèi)不同職級的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的基本績效指標(biāo)，同時結(jié)合部門年度工作任務(wù)，制定專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的年度工作任務(wù)和工作目標(biāo)，作為考核其年度專業(yè)績效的主要內(nèi)容。
第十七條所在主管部門應(yīng)當(dāng)就專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員考核的程序、方法、指標(biāo)體系等內(nèi)容，制定操作細(xì)則并組織實(shí)施。
第十八條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的培訓(xùn)按照公務(wù)員培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績應(yīng)當(dāng)作為其年度考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一。
第十九條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)對其開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并針對不同的職位職責(zé)和能力素質(zhì)要求，安排培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)培訓(xùn)與履職相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。對能力素質(zhì)要求差異較大的不同職級的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，其所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)分級開展培訓(xùn)。
第五章職務(wù)任免。
第二十條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)任免，按照任免管理權(quán)限，依照法定的條件和程序進(jìn)行。
第二十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的編制限額、職數(shù)內(nèi)和有相應(yīng)的職位空缺時進(jìn)行，且符合交流、回避等有關(guān)規(guī)定。
第二十二條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行一人一職，不得兼任。
第二十三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職應(yīng)當(dāng)具備擬任職位的資格條件。
第二十四條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以任職：
(一)新招聘且試用期滿經(jīng)考核合格的;。
(二)晉升或降低職級的;。
(三)轉(zhuǎn)任的;。
(四)掛職鍛煉的;。
(五)免職后需要新任職務(wù)的;。
(六)其他原因需要任職的。
第二十五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定確定其職級，其任職時間自任免機(jī)關(guān)討論決定之日起計算。
第二十六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員免職的條件和程序，按照公務(wù)員免職的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章職級升降。
第二十七條所在主管部門應(yīng)當(dāng)按照盤活存量、適度空缺的原則，科學(xué)、合理地使用專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職位、職數(shù)。
第二十八條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格條件：
(一)任現(xiàn)職級時間已達(dá)規(guī)定的基本任職年限;。
(二)在基本任職年限內(nèi)，年度考核結(jié)果均為稱職以上等次;。
(三)專業(yè)能力評估結(jié)果達(dá)到晉升上一職級的要求;。
(四)擬晉升職級要求的其他條件。
第二十九條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)在其晉升職級前開展專業(yè)能力評估。專業(yè)能力評估是對符合本辦法第二十八條第(一)、(二)、(四)項規(guī)定條件人員，在現(xiàn)職級任職年限內(nèi)的工作績效和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行的綜合評定。評估結(jié)果符合上一職級的專業(yè)能力素質(zhì)要求的，可參加當(dāng)次職級晉升;未達(dá)到要求的，不能參加當(dāng)次職級晉升，所在單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行有針對性的專業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn)。專業(yè)能力評估實(shí)施細(xì)則由所在主管部門制定，報市公務(wù)員主管部門備案后組織實(shí)施。
第三十條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升有職數(shù)限制的職級，原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)行差額選拔。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位或主管部門應(yīng)當(dāng)參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》并結(jié)合職組、職系特點(diǎn)制定選拔方案。
第三十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升無職數(shù)限制的職級，可實(shí)行按比例選升，即每年在符合晉升上一職級基本資格條件的人員中，擇優(yōu)選擇部分人員晉升職務(wù)。具體選升比例由市公務(wù)員主管部門會同所在主管部門確定。
第三十二條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升無職數(shù)限制的職級，按照下列程序辦理：
(一)所在單位提出任職建議;。
(二)組織實(shí)施專業(yè)能力評估;。
(三)確定考察對象并進(jìn)行考察;。
(四)按照管理權(quán)限討論決定任職，并進(jìn)行任前公示;。
(五)按照規(guī)定辦理任職和備案手續(xù)。
第三十三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員具有下列情形之一的，不得確定為職級晉升的考察對象：
(一)群眾公認(rèn)度不高的;。
(二)近3年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的;。
(三)有跑官、拉票行為的;。
(四)配偶已移居國(境)外;或沒有配偶，子女均已移居國(境)外的;。
(五)受到組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的;。
(六)其他原因不宜晉升職級的。
第三十四條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升職級，應(yīng)當(dāng)逐級晉升。特別優(yōu)秀或因工作特殊需要且符合有關(guān)條件的，可以按照規(guī)定破格晉升。破格晉升的條件由專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員各職組、職系的職位說明書予以明確。
第三十五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員年度考核被確定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)降低1個職級任職，并按照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定辦理降職手續(xù)。
第七章交流。
第三十六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的交流方式為轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉。
第三十七條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本市其他職類或其他專業(yè)技術(shù)職組的，應(yīng)當(dāng)在本專業(yè)技術(shù)職組工作滿2年(含試用期)，并具備擬轉(zhuǎn)任職位的任職資格條件。
第三十八條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員可通過民主推薦或競爭上崗方式，轉(zhuǎn)任同一主管部門內(nèi)最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員所在單位最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次高于同一主管部門內(nèi)其他內(nèi)設(shè)、下設(shè)機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次的，也可通過民主推薦或競爭上崗方式轉(zhuǎn)任其所在單位的最低一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員可通過公開選拔的方式，轉(zhuǎn)任副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的程序按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。轉(zhuǎn)任所需的資格條件應(yīng)當(dāng)在職組、職系管理辦法中予以規(guī)定。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，任職時間重新計算，工資按照新任職務(wù)確定。
第三十九條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本市綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，確定為科員，任職時間重新計算，工資按照新任職務(wù)確定。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本職類其他專業(yè)技術(shù)職組、職系職務(wù)的，按照擬轉(zhuǎn)任職組、職系的管理辦法執(zhí)行。
專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員轉(zhuǎn)任本市其他職類職務(wù)的，其轉(zhuǎn)任條件及轉(zhuǎn)任后的任職定級按照擬轉(zhuǎn)任職類的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十條其他職類公務(wù)員具備擬轉(zhuǎn)任職位任職資格條件的，可轉(zhuǎn)任專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，其職級一般定為擬進(jìn)入職系的最低職級，薪級定為該職級的起點(diǎn)薪級。曾任該職系專業(yè)技術(shù)類職務(wù)的，可按照其最后所任的專業(yè)技術(shù)類職務(wù)任職定級。
已在所在主管部門連續(xù)擔(dān)任主管或分管技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿3年且轉(zhuǎn)任時仍在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職的，可在本主管部門內(nèi)轉(zhuǎn)任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)類職務(wù)，轉(zhuǎn)任后的任職定級按照職組、職系管理辦法執(zhí)行。
其他職類公務(wù)員轉(zhuǎn)任專業(yè)技術(shù)類職務(wù)后，任職時間重新計算，薪級按照新任職務(wù)確定。
第四十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的掛職鍛煉，按照公務(wù)員掛職鍛煉的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章工資福利及社會保障。
第四十二條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行與職級掛鉤的薪級工資制度，每一職級對應(yīng)若干薪級，每一薪級確定一個工資標(biāo)準(zhǔn)。各薪級工資標(biāo)準(zhǔn)由市公務(wù)員主管部門會同市財政部門制定，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。
對個別需要聘任高層次專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職位，經(jīng)市公務(wù)員主管部門同意后，可另行確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四十三條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員薪級與職級的對應(yīng)關(guān)系，以及薪級按年度考核結(jié)果正常晉升和因職務(wù)升降相應(yīng)調(diào)整的具體辦法，由市公務(wù)員主管部門在綜合平衡的基礎(chǔ)上研究制定。
第四十四條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的休假、退休、養(yǎng)老，按照國家、省、市的公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十五條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的住房保障、醫(yī)療保障、保健等福利制度，由市有關(guān)主管部門會同市公務(wù)員主管部門，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定和我市實(shí)際制定。
第九章其他。
第四十六條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的辭職、辭退、解聘、辭聘、回避、獎勵、懲戒、申訴控告等，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條本市機(jī)關(guān)違反本辦法作出決定的，由市、區(qū)公務(wù)員主管部門按照管理權(quán)限，責(zé)令糾正或宣布無效;對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任的人員和違反本辦法規(guī)定的公務(wù)員，由有關(guān)部門視情節(jié)輕重給予批評教育、調(diào)離工作崗位或處分，涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第十章附則。
第四十八條市公務(wù)員主管部門制定的職組、職系管理辦法有特殊規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第四十九條綜合管理類公務(wù)員在所在單位實(shí)施分類改革時，根據(jù)改革要求統(tǒng)一套轉(zhuǎn)為專業(yè)技術(shù)類職務(wù)的，市公務(wù)員主管部門對其套轉(zhuǎn)后的任職定級、職級薪級晉升或轉(zhuǎn)任等有特殊規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第五十條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員在所在單位機(jī)構(gòu)改革或職能調(diào)整時，根據(jù)要求統(tǒng)一轉(zhuǎn)任為其他職類職務(wù)的，市公務(wù)員主管部門對其轉(zhuǎn)任后的任職定級、職級晉升或轉(zhuǎn)任等有特殊規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第五十一條專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員為聘任制公務(wù)員的，應(yīng)當(dāng)同時執(zhí)行本市聘任制公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定。
第五十二條參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中符合條件的參公管理人員，參照本辦法進(jìn)行管理。
第五十三條本辦法所稱以上、以下均包括本數(shù)。
第五十四條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇十一
根據(jù)公司核保核賠專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審有關(guān)要求，現(xiàn)將本人近年來從事核賠專業(yè)技術(shù)工作情況報告如下：
本人從基層公司調(diào)入市公司理賠中心，任理賠中心副負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)理賠外勤的現(xiàn)場查勘定損、核損報價管理工作及客戶投訴管理等工作。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保險法》和《民法通則》、《合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，不斷完善自己的知識體系，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力，使自己更好的適應(yīng)崗位工作。我還始終做到嚴(yán)守紀(jì)律及規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，立說立行，任勞任怨。在工作思想上，為了做好工作，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，與經(jīng)理室成員及分管經(jīng)理多溝通，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，結(jié)合以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。
(二)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)組織好員工學(xué)習(xí)《保險法》、《侵權(quán)法》，以及有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)等有關(guān)的知識進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終進(jìn)行綜合評價，起到了良好的效果。
(三)加強(qiáng)理賠管理，提高服務(wù)質(zhì)量。核賠是保險經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一。我作為理賠中心副負(fù)責(zé)人，能夠切實(shí)履行核賠人的職責(zé)，在審核賠案、參與重大和疑難案件研究、處理理賠投訴和爭議案件中發(fā)現(xiàn)承保、理賠過程中存在的問題，進(jìn)行歸納并及時反饋相關(guān)部門，促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量提升、防范經(jīng)營風(fēng)險。我在工作中恪守職業(yè)道德，對所審核的案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受上級理賠管理部門的考核。我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，培育保險誠信意識，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，我始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司將來拓展市場提供了保障。例如：對查勘車險現(xiàn)場，雙方或多方事故且涉及人員傷亡的案件時，我事先告知保戶在交警部門處理前，可復(fù)印傷者醫(yī)療憑證，到我公司審核，那些該賠、哪些不該賠，讓保戶心里有數(shù)。
(四)加強(qiáng)服務(wù)，營造和諧工作氛圍。在工作上，我堅持熱情大方、收放有度的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)了較強(qiáng)烈的事業(yè)感。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情飽滿的態(tài)度做好各項工作，受到公司的好評，以實(shí)際行動公司良好社會聲譽(yù)。為了把各項工作做得更好，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，形成了清晰準(zhǔn)確的工作思路，并能及時總結(jié)不足，努力加以改正，使自己在不斷前進(jìn)中做出更大貢獻(xiàn)。同時，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自律。在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高廉潔自律意識，以自己的實(shí)際行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴(yán)格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
幾年來，我緊跟省、市公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標(biāo)、合力攻堅、強(qiáng)勢奮進(jìn)，較好地完成了上級公司和公司總經(jīng)理室交付的各項工作。
在這幾年中主要做了如下幾個方面的工作。
(一)基礎(chǔ)性的工作
1、建立健全各項制度。如：理賠內(nèi)控制度、理賠管理規(guī)定、理賠案件理賠實(shí)務(wù)管理辦法等20多個，初步形成一套完整的管理制度，使整個理賠工作和個人行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
(二)各項指標(biāo)情況
1.20xx年理賠指標(biāo)情況：20xx年發(fā)生有效報案件，共立案件，立案率為%，已決案件件，已決賠款萬元，簡單賠付率為%，結(jié)案率為%，案件處理率為%，進(jìn)行醫(yī)療審核案件件，剔除非醫(yī)保藥和不規(guī)范用藥萬余元，拒賠案件件，拒賠金額萬元。上述合計為公司減少賠付萬余元。
2.20xx年全市共有有效報案件，已決案件件，未決案件件，結(jié)案率為％，簡單賠付率為%，同比下降了個百分點(diǎn)，案件處理率為%，同比上升了個百分點(diǎn)，車險涉及人員傷亡的案件案均賠款元，同比上升了元，車險當(dāng)期發(fā)生案件平均理賠周期天，同比提速%，限時立案率為%，醫(yī)療審核件，剔除非醫(yī)保用藥多萬元。
3.20xx年度理賠指標(biāo)情況，案件處理率為%,同比上升了個百分點(diǎn)，在全省排名在第位，車險理賠周期為天，同比增加個百分點(diǎn)，在全省排名為第位，件數(shù)結(jié)案率為%，同比增速%，在全省排名第位，金額結(jié)案率為%，同比增加了個百分點(diǎn)，省內(nèi)排名第位，限時立案率為%，同比增加了個百分點(diǎn)，全省排名第位。
(三)理賠管理工作
1.核賠工作管理：依據(jù)省公司《轉(zhuǎn)授權(quán)書》，為了控制理賠成本，降低賠付率，結(jié)合本地實(shí)際情況，對縣支公司核賠權(quán)限進(jìn)行了差異化再轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整，20xx年按照總、省公司規(guī)定，對轄區(qū)所有理賠人員簽訂了《理賠紀(jì)律承諾書》，對基層單位、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了《合規(guī)經(jīng)營承諾書》等自律合約。在業(yè)務(wù)管理上，規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程更加科學(xué)、合理和實(shí)用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
2.建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
3.強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
4.加強(qiáng)客戶投訴管理。為提升公司服務(wù)水平，加強(qiáng)客戶投訴管理，切實(shí)降低投訴率。一是認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會、總公司關(guān)于客戶投訴工作的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，將投訴工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，為進(jìn)一步推進(jìn)公司客戶服務(wù)體系建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，牢固樹立客戶服務(wù)意識，從服務(wù)源頭控制投訴的產(chǎn)生。三是對待客戶投訴中反映的問題，妥善處理，防止投訴升級、降低外部投訴率，提升客戶滿意度。
5.把好理賠質(zhì)量關(guān)。近幾年來，我狠抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。據(jù)上述統(tǒng)計，近三年來，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠多萬元。
(一)下一步工作設(shè)想
1.注重人員招聘、培訓(xùn)、銜接教育提高業(yè)務(wù)技能。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展與完善,在保險產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色的保險公司越來越覺得人材重要性。
2.公開核保核賠內(nèi)部流程。對于一些涉及消費(fèi)者知情權(quán)地方進(jìn)行公示，減少“暗箱操作”，如承保、理賠等環(huán)節(jié)，不能事前不聞不問，事后加大調(diào)查力度，拒絕客戶理賠。
3.加大消費(fèi)者投訴處理力度。消費(fèi)者投訴并不是壞事，實(shí)際上增加了一個直接傾聽客戶心聲的平臺，投訴可以讓公司意識到客戶需要什么，自已在什么地方存在不足，以便更好地完善產(chǎn)品設(shè)計，優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，最終提升整個保險業(yè)誠信形象。
(二)對公司核保核賠工作的合理化建議
1.要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
2.要對前期案件進(jìn)行清理。對時間較長的案件通過調(diào)查了解，對缺少的資料盡快準(zhǔn)備齊全提交保險公司；已提交案件，但客戶對結(jié)果不滿意的與客戶進(jìn)行協(xié)商，已期盡快理賠。
3.要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
4.要增加對一線取貨人員和受理員的培訓(xùn)，避免因操作不規(guī)范造成出險后無法理賠的情況，同時也可為后期理賠提高效率。
5.要對已報險但未提交資料的案件與客戶聯(lián)系，以便盡快準(zhǔn)備好理賠資料，盡早為客戶挽回?fù)p失。
6.針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)報告篇十二
摘要:物業(yè)管理行業(yè)急需技術(shù)類人才，而高職物業(yè)管理專業(yè)大多偏向培養(yǎng)管理類人才。有條件的高職院校應(yīng)立足社會需求，對現(xiàn)有的招生環(huán)節(jié)、課程體系、師資團(tuán)隊、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面偏離技術(shù)類人才培養(yǎng)目標(biāo)的一系列問題進(jìn)行分析并加以解決，在本科生就業(yè)壓力尚小的良好環(huán)境下，把握機(jī)遇、創(chuàng)造條件、形成特色、搶占市場，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;技術(shù)類人才;招生環(huán)節(jié);課程體系;師資團(tuán)隊;實(shí)訓(xùn)基地。
一、明確培養(yǎng)目標(biāo)，完善招生計劃。
很多高職院校招收的學(xué)生中女生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到60%并呈逐年遞增趨勢。據(jù)專家分析中學(xué)的知識傳授模式和高考時較多的記憶性內(nèi)容導(dǎo)致女生較易獲取高分。同時社會上的很多人以為物業(yè)管理即是收費(fèi)、保安及清掃等簡單工作技術(shù)含量低很多理科學(xué)生不愿意甚至不知道去報考物業(yè)管理專業(yè)等等。多種原因?qū)е赂呗毼飿I(yè)管理專業(yè)招收的學(xué)生中絕大部分是文科女生動手能力較差且意愿低。
鑒于以上狀況，學(xué)校首先要明確培養(yǎng)技術(shù)類人才的目標(biāo)，然后完善招生計劃。在招生時學(xué)校應(yīng)說明此專業(yè)技術(shù)類人才的培養(yǎng)目標(biāo)、相應(yīng)的課程設(shè)置、對報考學(xué)生的基本素質(zhì)要求、畢業(yè)后的就業(yè)崗位等，以便于人們對專業(yè)形成正確的認(rèn)識，從而使得那些真正有興趣、動手能力較強(qiáng)的學(xué)生踴躍報考。招生計劃中對報考此專業(yè)學(xué)生的整體文化素質(zhì)的正確定位是實(shí)現(xiàn)技術(shù)類人才的培養(yǎng)目標(biāo)、適應(yīng)市場對人才需求的首要條件。
二、調(diào)整專業(yè)課程體系，整體優(yōu)化教學(xué)計劃。
目前很多高職院校的教學(xué)采用“5+1”模式，即前五個學(xué)期在校內(nèi)學(xué)習(xí)，安排第六學(xué)期進(jìn)行社會實(shí)踐。高職物業(yè)管理專業(yè)校內(nèi)學(xué)習(xí)的課程主要分為三大模塊：基礎(chǔ)課(公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課)、專業(yè)必修課和選修課。其中基礎(chǔ)課集中在第一、二學(xué)期，專業(yè)必修課集中在第三、四、五3個學(xué)期，選修課集中在第四或第五學(xué)期。
課時分配中，基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課和選修課的課時數(shù)分別占到總課時數(shù)的58%(公共基礎(chǔ)課10%、專業(yè)基礎(chǔ)課48%)、36%和6%左右，其中規(guī)定每門專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)必修課的實(shí)踐教學(xué)部分的課時數(shù)要占到每門課課時數(shù)的30%。
由于設(shè)置的基本上是文科類課程，因而教學(xué)環(huán)節(jié)中的實(shí)訓(xùn)部分除了到物業(yè)管理公司進(jìn)行幾次參觀學(xué)習(xí)外，主要是在教室里進(jìn)行案例分析、分組討論、管理游戲和角色扮演、模擬等。
高職物業(yè)管理專業(yè)要培養(yǎng)市場大量急需的技術(shù)類人才，必須對現(xiàn)有的課程體系進(jìn)行調(diào)整、教學(xué)計劃進(jìn)行優(yōu)化。
(一)調(diào)整專業(yè)課程體系。
1.物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)類人才雖然管理的是物，但服務(wù)的.是人，也要具備一個從業(yè)人員所需要的良好的職業(yè)素質(zhì)與服務(wù)意識，因此一些公共基礎(chǔ)課(毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論、思想道德與法律基礎(chǔ)、大學(xué)英語、計算機(jī)基礎(chǔ)、體育與健康等)和一些專業(yè)基礎(chǔ)課(電工知識、物業(yè)管理概論、建筑識圖、就業(yè)指導(dǎo)等)同樣要設(shè)置。因基礎(chǔ)課是提供專業(yè)知識學(xué)習(xí)必要的基礎(chǔ)知識和基本技能，除了上述課程外，公共基礎(chǔ)課還應(yīng)增設(shè)應(yīng)用數(shù)學(xué)等課程，專業(yè)基礎(chǔ)課還應(yīng)增設(shè)房屋設(shè)備知識、電子電路技術(shù)、民用電工與樓宇電器等課程。受到高職較短學(xué)習(xí)時間的限制，基礎(chǔ)課的設(shè)置應(yīng)以“必需、夠用”為度，所以整個基礎(chǔ)課的課時數(shù)只能占總課時數(shù)的30%，其中以公共基礎(chǔ)課10%、專業(yè)基礎(chǔ)課20%為宜。
2.專業(yè)必修課應(yīng)圍繞培養(yǎng)目標(biāo)的核心職業(yè)能力，調(diào)整為物業(yè)智能化管理、管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、建筑物自動化系統(tǒng)、建筑給水排水工程、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)、房屋構(gòu)造與維修等理工類課程，課時數(shù)占總課時數(shù)的55%左右。
3.選修課相應(yīng)加以調(diào)整，應(yīng)設(shè)置管理學(xué)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理法規(guī)、財經(jīng)應(yīng)用文、大學(xué)生心理健康教育等課程，課時數(shù)約占總課時數(shù)的15%。
4.高職物業(yè)管理專業(yè)要培養(yǎng)技術(shù)類人才，就必須增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。除了目前的實(shí)訓(xùn)方式，尤其要大大增加理工類專業(yè)必修課的現(xiàn)場教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)訓(xùn)特別是現(xiàn)場教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，獨(dú)立分析、解決各種技術(shù)問題的能力，使畢業(yè)生一走上工作崗位即能獨(dú)立承擔(dān)工作，最大限度滿足市場對人才的需求。
(二)整體優(yōu)化教學(xué)計劃。
為確保市場需求的合格人才的培養(yǎng)，高職物業(yè)管理專業(yè)要遵循教學(xué)計劃整體優(yōu)化的原則，明確課程內(nèi)容的分工，避免相關(guān)課程間不必要的重復(fù)，處理好先修課與后修課之間的銜接與配合等。譬如改變以往教學(xué)計劃中將公共基礎(chǔ)課集中設(shè)置在前兩個學(xué)期的固定模式，將其分散設(shè)置在前四個學(xué)期中;第一學(xué)期主要設(shè)置專業(yè)基礎(chǔ)課，第二學(xué)期緊接著設(shè)置專業(yè)必修課。將專業(yè)課盡量提前開課，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)勁頭最足、對自己專業(yè)的好奇心和求知欲很強(qiáng)的進(jìn)校初期就接觸了解自己的專業(yè)，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)的熱情與主動性提高，改變目前高職學(xué)生被動學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
三、建設(shè)雙師型的師資團(tuán)隊。
學(xué)校要將物業(yè)管理專業(yè)辦好、辦出特色，培養(yǎng)出社會所急需的技術(shù)類人才，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，加大資金投入，建設(shè)雙師型的師資團(tuán)隊。
首先，學(xué)校要盡快出臺各項激勵措施，鼓勵跨專業(yè)教學(xué)的教師努力學(xué)習(xí)。第二，有計劃地對這些教師進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)：譬如分批選派從其他相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)行而來的教師參加專業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高其理論水平;分批選派相關(guān)教師到物業(yè)管理公司掛職、兼職，以提高教師的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。第三，加大引進(jìn)具有碩士以上學(xué)位、副高副教授以上職稱相關(guān)專業(yè)人士或曾在物業(yè)管理行業(yè)從事過技術(shù)工作、實(shí)踐操作能力較強(qiáng)的高級人才的力度，充實(shí)現(xiàn)有的師資隊伍。第四，聘請工程施工管理、設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等方面有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才作為兼職教師，負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)及畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能。第五，充分發(fā)揮老教師對青年教師傳幫帶的培養(yǎng)作用，促進(jìn)年輕教師盡快成長。
四、充分利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源，努力調(diào)動校外實(shí)訓(xùn)基地的積極性。
(一)充分利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源。
對物業(yè)管理專業(yè)來說，學(xué)校的后勤集團(tuán)、基建工地、水電氣設(shè)施設(shè)備等都可以成為其實(shí)踐教學(xué)的場所或器材，然而很多高職物業(yè)管理專業(yè)忽視了這些校內(nèi)現(xiàn)有的資源。物業(yè)管理專業(yè)應(yīng)充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源，開展實(shí)踐教學(xué);還可以在校內(nèi)建立起模擬物業(yè)管理公司，讓學(xué)生在模擬環(huán)境中開展物業(yè)管理，并參與學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等工作。
(二)努力調(diào)動校外實(shí)訓(xùn)基地的積極性。
高職要培養(yǎng)合格的技術(shù)類人才，必須多方努力，充分調(diào)動校外實(shí)訓(xùn)基地的積極性，切實(shí)發(fā)揮校外實(shí)訓(xùn)基地作用。
1.實(shí)踐課和畢業(yè)論文實(shí)習(xí)的指導(dǎo)教師盡可能從基地聘請，并將基地兼職教師的教學(xué)納入學(xué)校的正常教育教學(xué)管理。譬如學(xué)生反映責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)效果好的老師除了給予一定的課酬外，每年和學(xué)校所有的教師一樣參加教學(xué)質(zhì)量考核及評獎評優(yōu)，從而促使兼職教師重視自己的“第二職業(yè)”，充分調(diào)動基地兼職教師的積極性。
2.學(xué)校在組織人員編寫教材時，實(shí)踐內(nèi)容部分要吸收實(shí)訓(xùn)基地的相關(guān)兼職教師參加編寫;在教學(xué)科研課題申報上，專兼職教師可以合作，聯(lián)合申報教學(xué)科研課題等。多種形式的合作，對提高兼職教師的綜合素質(zhì)，對宣傳基地起到促進(jìn)作用。
3.在企業(yè)相關(guān)人員缺少的時候，學(xué)校應(yīng)積極協(xié)助，調(diào)整教學(xué)計劃相關(guān)內(nèi)容，提前選派優(yōu)秀學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，幫助企業(yè)解決人手不足問題。
4.利用學(xué)校的教育教學(xué)和物業(yè)設(shè)施設(shè)備企業(yè)的資源，建立可以為企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)、方便學(xué)校進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的場所。
總之，學(xué)校要和企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，專業(yè)資源及信息共享，共同培養(yǎng)物業(yè)管理行業(yè)急需的技術(shù)類人才。
高職物業(yè)管理專業(yè)如果能立足社會需求，改變專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)單一的狀況，創(chuàng)造條件、形成特色，培養(yǎng)行業(yè)所需要的技術(shù)類人才，在本科生就業(yè)壓力尚小的良好環(huán)境下，把握機(jī)遇、搶占市場，就一定能實(shí)現(xiàn)學(xué)校物業(yè)管理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡芳等.合肥市物業(yè)管理專業(yè)人才現(xiàn)狀、緊缺問題、解決之道[j].中國成人教育,2008.2.