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團支部工作安排會議記錄篇一
以黨的十七大精神和團的十六大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行上級團委和項目部黨支部的工作部署，充分發(fā)揮青年在項目生產(chǎn)經(jīng)營、管理學習方面的模范帶頭作用，緊緊圍繞公司改革和發(fā)展的中心工作，以組織建設和提高青年素質為重點，以服務企業(yè)、服務青年為宗旨，以青年為主體，以團支部為基礎，以現(xiàn)場為依托，繼承和發(fā)揚“黨建帶團建”的優(yōu)良傳統(tǒng)，實施團建創(chuàng)新，全面活躍團的工作，使共青團工作再上一個新臺階，開創(chuàng)出新的局面。項目團支部特制定2012年工作計劃。
一、打造團建工作品牌
1、認真做好政治理論學習。結合項目部青年知識分子偏重理工學科，在技術上具有強勁優(yōu)勢，在政治理論學習上存在短板，今年項目部團支部將加大學習力度，通過開展講座、交流學習經(jīng)驗、書寫學習心得等多種方式，提高青年知識分子的政治覺悟。認真做好“推優(yōu)”工作，鼓勵更多的優(yōu)秀青年人才遞交入黨申請書，在我們的隊伍中培養(yǎng)高素質人才，培養(yǎng)積極分子早日加入黨組織。
2、組織學習專業(yè)技能。項目部黨支部今年對青年知識分子工作重視程度加大，為配合黨支部的培訓鍛煉工作，團支部今年計劃成立專門的圖書館，購買專業(yè)書籍，鼓勵職工捐獻圖書，堅持學習，并將繼續(xù)開發(fā)夜校功能，聘請優(yōu)秀職工授業(yè)解惑，組織青年認真學習，鼓勵青年報名參加各種資格認證考試，積極參與對外調研，學習兄弟單位的優(yōu)秀做法。
3、加大宣傳溝通力度。項目部現(xiàn)已建立“五四家族”qq群，用于項目部青年職工的日常交流溝通，反饋良好。今年團支部將加大力度，組織青年知識分子，在工作之余積極投稿，參與項目部精神文明建設工作，在公司信息平臺、《筑港報》、青年簡報上曝光項目部建設成果。從而拓寬項目部宣傳渠道。
二、創(chuàng)新活動形式內容
1、發(fā)揮青年突擊隊模范作用。今年項目部生產(chǎn)工期緊張，面臨形勢嚴峻，團支部將與負責重點工程的青年團員簽訂目標責任書，負責搶奪工期、保證質量、工程創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的積極作用。
2、開展安全生產(chǎn)無事故活動。在安全工作效果突出的崗位建立“青年安全示范崗”，結合項目部安全管理實際，開展“人人身邊無違章”、“安全無小事”等活動，開展安全知識競賽，對成績優(yōu)秀的，進行表彰。刺激青年團員對安全的重視和關注。
3、樹立先進典型，開展評優(yōu)活動。今年項目部工會將廣泛開展評選品牌員工活動，團
支部將借鑒該活動，開展“評選優(yōu)秀團員”活動，對日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異的，團建活動中表現(xiàn)積極地，進行表彰公示，并樹立崗位典型，號召廣大團員進行學習，保證團員學有所比，學有所得。
4、豐富文體活動內容。團支部去年開展的籃球比賽、中秋晚會等活動，反映良好。今年團支部將繼續(xù)加大活動力度，組織青年職工參觀李大釗紀念館、拓展訓練等活動，把文體活動的娛樂目的逐漸轉變成娛樂與教育結合的方式，讓青年分子在娛樂中感受團隊精神的洗禮，戰(zhàn)勝困難的樂趣。
5、作為黨的后備軍，團支部將積極配合黨組織開展各項工作，包括組織青年聯(lián)誼，搞好技能比武，進行入黨教育等等。
2012年，我們相信有各級領導的大力支持，有我們自身不斷地努力和團員青年的積極配合，我們會更加緊密的圍繞企業(yè)中心工作開展活動，勇于實踐，扎實工作，認真總結經(jīng)驗，積極開拓創(chuàng)新，進一步推動團支部的各項工作。
團支部工作安排會議記錄篇二
以“服務企業(yè)、服務青年”為宗旨，激勵青年團員愛崗敬業(yè)，帶動全體青年團員重技術、練技術、比技術。不斷完善團的各項機制，團結帶領青年團員銳意進取，開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
二、第一季度具體工作
1、做好新老團員注冊工作。
2、加強團支部管理制度化和管理組織化。
3、在2月份組織舉行公司團員新春聯(lián)誼活動。
三、第二季度具體工作
1、繞“三月學雷鋒”、“五四”青年節(jié)等重大節(jié)日、紀念日帶領青年團員深入開展青年志愿者、青年文明號創(chuàng)建等活動，并發(fā)展進步青年入團。
2、“五一”組織一次青工拔河比賽。
四、第三季度具體工作
2、組織青年團員參加公司內部籃球比賽。
五、第四季度具體工作
1、在公司內部樹立進步青年典型，號召公司全體員工學習。
2、在12月份組織一次卡拉ok比賽
六、開展各類主題活動目的
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式。我們將總結前期團支部的工作經(jīng)驗，在不斷完善團的自身建設的基礎上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動，豐富公司團員生活。并配合公司職能部門開展各項活動。
團支部工作安排會議記錄篇三
項目部2006年上半年工作總結及下半年工作計劃
第一部分：上半年工作簡要總結
2006年上半年，本項目部按照公司提出的“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作要求，在項目管理中嚴格要求，科學管理、精心組織、團結拼搏，出色地完成了建設公司交給我公司熱軋工程的各項施工任務，多次受到寶鋼項目組、監(jiān)理公司、質量監(jiān)督總站、建設公司1880熱軋項目部表彰獎勵，創(chuàng)信譽，樹形象，以現(xiàn)場保市場，以在建工程良好信譽實現(xiàn)了公司項目滾動發(fā)展的目標。
一、上半年完成的主要工程任務和建安工作量。主要完成了寶鋼1880熱軋全場土方挖填、box基礎精整區(qū)設備基礎、主電室等土建結構施工，同時完成了冷軋工程土建收尾、配合機電公司設備安裝、工程軟件資料交工及竣工結算、技改分公司二煉鋼旋流池沉井等工程。5月底1880熱軋box基礎土建主體工程基本完成后，轉入磨輥間廠房柱基、管廊、地坪施工，五冷軋項目大臨設施修建、場平和土方施工。
1—6月份完成設備基礎鋼筋混凝土17390萬立方；土方開挖6萬立方，土方回填14萬立方，框架小房600平米。完成建安產(chǎn)值3164萬元（累計已完成6062萬元）。
二、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良突出，充分展示市政分公司良好形象。
本項目為落實市政分公司“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標，提出在項目管理中“項項爭第一”的工作要求，嚴格要求，嚴格管理，精心組織，精心施工，主要表現(xiàn)在兩個方面：
一是充分展示了市政分公司快速完成大規(guī)模土方施工的實力。box基礎土方施工兩個月完成土方挖運40多萬立，施工高峰時17天挖運土方21萬立方，以最快速度為全場土建結構施工全面展開創(chuàng)造了有利條件，而后轉入以土方回填施工為主。
二是充分展示了市政分公司土建施工的主力隊伍形象。box基礎土建結構施工中，精心施工準備，嚴密組織安排，采取一系列有力措施，在二十冶施工區(qū)域率先打第一塊墊層、打第一塊混凝土、澆注第一塊頂板，精整區(qū)設備基礎頂板混凝土從3月31日至4月30日，分區(qū)分塊施工，流水作業(yè)，僅用一個月時間，就保質、保量、保安全地勝利完成澆注混凝土18000多立方施工任務?；炷翝沧葘嵧夤猓谫|檢部門多次質量檢查中，質量合格率100，一次驗收合格率100，各項工程施工進度、質量、安全、文明施工也一直名列前茅。從2005年10月—2006年4月份，在建設公司1880項目部組織的“熱軋杯”立功競賽八項（安全管理、質量管理、工程進度、文明施工、協(xié)作配合、物資管理、綜合管理、黨內主題活動）綜合性評比中，連續(xù)7個月獲得月綜合評比第一名，連續(xù)2個季度獲季度綜合評比第一，受到建設公司項目部和市政分公司表彰獎勵，兩捧“熱軋杯”，兩次奪得“流動紅旗”并獲獎金2.5萬元。受到寶鋼項目組、質檢部門、監(jiān)理公司、建設公司項目經(jīng)理部等各方好評。
三、塑造過硬的管理團隊，培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和人才隊伍。
項目部在自身作風形象建設中，十分注重帶出一支“積極進取、奮發(fā)向上、團結協(xié)作、敢于爭先”的管理團隊。項目黨支部11名黨員分布在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質量管理、安全管理、材料管理、施工現(xiàn)場管理、黨群工作等各個管理領域，通過認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“黨在我心中，幫困見真情”、“我為黨旗增光輝，立足崗位創(chuàng)一流”、“黨員責任區(qū)”等黨內主題實踐活動，在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用，為實現(xiàn)參建項目“項項爭第一”，提供了思想和組織保證。在工程管理中也涌現(xiàn)出一批先進個人和優(yōu)秀黨員，施工員李慶中和共產(chǎn)黨員***被評為出席建設公司項目部先進個人；共產(chǎn)黨員、總工程師**被評為出席市政分公司和建設公司先進個人；3名共產(chǎn)黨員被評為立功個人；今年“七.一”前夕的黨內“兩優(yōu)一先”表彰評比中，本項目部黨支部被評為出席市政分公司、建設公司“先進黨支部”，黨支部書記***被評為出席建設公司“優(yōu)秀黨務工作者”，總工程師**被評為出席建設公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
項目經(jīng)理作為黨員領導干部，既嚴格要求，大膽管理，又以普通黨員身份參加黨的組織生活，積極支持黨支部開展各種黨內活動，虛心聽取黨內外群眾意見和建議。在日常管理中既統(tǒng)攬全局，抓好項目全面管理，又協(xié)調各方，協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理、兄弟施工單位、項目部內部等各方關系，表現(xiàn)了一個黨員領導干部應有的大局意識、責任意識、思想政治素質和組織領導能力。在寶鋼二煉鋼旋流池沉井施工期間，由于地質資料不盡詳細，外加周邊工程施工影響，在沉井下沉至第二節(jié)時，曾出現(xiàn)“突然下沉”現(xiàn)象，項目經(jīng)理**、總工程師**、材料員***、安全員**等共產(chǎn)黨員與其他管理和施工人員一道，日以繼夜地堅守在施工“搶險”現(xiàn)場，不間斷地測量新的數(shù)據(jù)，分析原因，采取對策，及時制止了“突沉”的各種影響因素，最終化險為夷。
項目部十分注重關心職工生活，傾聽職工群眾的呼聲、意見和建議，與職工群眾保持密切的聯(lián)系，特別是對年輕大學生政治上熱心，生活上關心，幫助他們解決實際困難，技術上認真進行“傳、幫、帶，培養(yǎng)他們盡快崗位成才，掌握現(xiàn)場實用技術，提高實際工作和管理能力，三位年輕大學生都有了長足的進步，擔當起項目總工、技術員、質量檢查員的重擔。
第二部分：下半年工作計劃
下半年主要施工任務
和工作量：
一、熱軋工程建安工作總量約為2590萬元。
其中：
1、磨輥間地坪鋼筋混凝土近2萬立方，約1860萬元；
2、區(qū)域雨排水及道路工程約300萬元；
3、綜合管廊施工完，鋼筋混凝土4000立方，約430萬元二、五冷軋工程：
1、土方開挖，1區(qū)、2區(qū)柱基施工完，鋼筋混凝土7800立方；
2、1區(qū)熱卷庫電纜通廊施工完，鋼筋混凝土1200立方；
3、1號、2號單機架、?；嵯丛O備基礎開始施工，鋼筋混凝土約10000立方；
4、彩1路雨排水施工；
5、2區(qū)管廊施工鋼筋混凝土約5000立方。
我市政分公司五冷軋項目部承擔的五冷軋工程建安工作總量約2億元人民幣，與熱軋項目相比，單項工程多，工期緊，質量要求高，施工任務重，施工難度大。項目部決心發(fā)揚上鋼一廠、1800冷軋、1880熱軋工程施工中優(yōu)良傳統(tǒng)，以敢為人先、“項項爭第一”、團結協(xié)作、拼搏奉獻的團隊精神，嚴格要求，科學管理，精心組織，精心施工，充分展示和樹立市政分公司的良好形象和信譽，以進度快、質量優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工的實際行動，打造“精品工程”，來詮釋建設公司“選擇二十冶，就是選擇了放心”的經(jīng)營理念，為二十冶“十一五”參與建筑市場競爭、創(chuàng)新提升式發(fā)展做出貢獻。
2006年6月22日
團支部工作安排會議記錄篇四
為抓好團支部工作的開展，調動廣大青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極性，發(fā)揮青年團員在工作中的作用，按公司團委的統(tǒng)一部署和工作要求，特指定本單位團支部工作安排如下：
指導思想：認真貫徹落實公司團委團建工作要求，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展團的活動，掌握思想動態(tài)，以開展“五小”活動為載體，以本崗位工作為主陣地，全力打造品牌團支部，為黨建工作助力，為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，發(fā)揮突擊隊作用。
一、工作目標：創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團支部
二、工作安排：
1、建立健全團支部組織，抓好團支部的基礎建設工作，做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。
2、深入實施“助力工程”，在實現(xiàn)團建工作的同時服務黨建工作，把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍，做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家，把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。
3、按照公司團委要求，認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。
4、為公司慶“三十五”周年獻禮，積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風貌、進取精神、運動活力的活動。
5、繼續(xù)做好團費收繳工作。
6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài)，加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的.團員談心活動，隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài)，把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來，調動青年們的主觀能動性。
7、加強對青年團員的組織培養(yǎng)，推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎，提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。
8、打造品牌團支部、品牌團員，抓好典型的培養(yǎng)選樹。
9、靈活開展各種有效的活動，為青年團員提供展示才華的機會和平臺，組織開展拜師學技、技術練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關等活動，發(fā)揮團員青年的聰明才智。
10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際，針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。
11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”，穩(wěn)定職工隊伍，以人為本，全心關注。
團支部工作安排會議記錄篇五
為了進一步提高我團支部全體團員團干思想政治素質，提高整體文化修養(yǎng)，學好知識技能，得到各方面更深層度的鍛煉與發(fā)展。同時，也為了不繼發(fā)展壯大我支部力量，在群眾集體中充分起到表率帶頭作用，我支部今后的思想、工作和學習等方面將繼續(xù)努力往以下方向發(fā)展：
嚴格遵守團章校規(guī)班紀，努力學習先進思想，在上級領導的引導下深入學習**大精神，積極參加時事政策學習，進一步學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“****”內涵，樹立社會主義榮辱觀，學習團的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務知識，不斷提高為人民服務的本領。同時，要求團干學干、入黨積極分子努力學習團、黨知識，在支部、班級積極開展各項主題會議、實踐活動。
我支部將嚴格按照團章團規(guī)，從自我到整體努力學習團的章程規(guī)定，健全團支部工作制度，嚴格履行發(fā)展團員工作程序，定期或不定期做團內學習、收繳上交團費與組織資料工作，嚴格要求每位團干做好本職工作并起到積極帶頭作用，積極開展好團內活動、參加組織內或學院或班級開展的活動并做好總結和記錄；做好班級與同學、團總支學生會與團支部之間的橋梁與紐帶，加強組織建設，促進團支部發(fā)展。
經(jīng)我支部討論本學期的團日活動延用上學期的方法，我支部繼續(xù)這樣做：團日活動分為單周和雙周，單周活動題目由團總支統(tǒng)一下發(fā)題目，我支部積極準備開展。雙周時為我們自己選定題目，屆時我支部將調動全體同學的積極性，共同開展，不拘一格，如每周由一個宿舍準備一個主題，具體開展由團支部討論。這樣可以讓每個同學都真正有參加團日活動的主動權。
１.完成暑假各團員社會實踐及志愿者活動的總結。
２.召開團支部會議，討論本學期的工作計劃。
３.鼓勵團員積極參加有關我系xx年年接待新生自愿者，為我系的新生報到工作作出努力。
４.組辦一次本班的中秋節(jié)聯(lián)歡。
開展一次寢室衛(wèi)生評比活動。
１.對團員以及班委作好思想工作,要起到帶頭的作用。
２.做好入團積極分子的考查工作
１.準備期末考試。
２.配合班委組織一項文藝活動，具體內容將在征求同學們意見后做出相應安排。
３.開展慶祝元旦系列活動
１.宣傳期末考試前的工作準備。
２.動員班級的同學在期末考試前在搞一次活動。
３.作好學期總結以及團支部的總結工作。
其它未詳盡計劃，另行安排。
在今后的工作和學習中，我們將繼續(xù)認真聽取上級批示追求創(chuàng)新精神，承前啟后，經(jīng)常性的自我檢討，自我批評，勇于揭露和糾正所有的缺點和不足，在不驕不傲中讓成功的經(jīng)驗支持自己繼續(xù)成長、發(fā)展，積極努力開展更多的有益活動。
團支部工作安排會議記錄篇六
2004年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年，在市分公司黨組的正確領導和地方各級黨委、政府的大力支持下，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神，結合新縣通信實際，解放思想，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。
一、2004年主要工作回顧
業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入迅速增長。截至目前（元到十一月份），我公司固定電話凈增部，完成市分公司下達計劃的%，期末到達部；小靈通凈增部，完成市分公司下達計劃的%；來電顯示凈增戶，期末到達戶，來電顯示開通率達％；農村信息包月用戶減少，期末到達戶；凈增寬帶用戶戶，期末到達戶，完成下達計劃％。年業(yè)務收入完成萬元，占全年計劃的%，較上年同期增長%。
搶抓機遇抓建設，通信能力進一步增強。2004年，我們搶抓機遇，加快通信建設，動態(tài)調整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點設備資源，提高交換機端口利用率，確保各項業(yè)務發(fā)展需求。年初以來，運維部立足于“早建設，早發(fā)展”的工作思路，加大通信建設力度，使我公司各項線路工程建設均在第三季度前形成了通信能力，先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)等11項電纜線路擴建工程，新建通信桿路km，擴建主干電纜對公里，擴建配線電纜對公里，新增主干通信能力線，新增配線通信能力線，完成了接入網(wǎng)的新建工作。在做好工程建設工作的同時，運維部本著向現(xiàn)有線路資源要效益的原則，大力開展線路整治和線路資源挖潛、調整工作，整治通信線路多公里，調整線路線，挖潛通信能力線，擴容交換機端口線，新建接入網(wǎng)點三個，新增交換容量線，滿足了客戶裝機需求；新建新建寬帶設備線；縣城各模塊局擴容寬帶端口線，完成3期小靈通建設工程，新建基站個基站；完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)絡建設，調測開通公安專網(wǎng)個點；完成租用2m數(shù)字電路工程和公安局新老機房搬遷工程。與此同時，我公司積極與廣電聯(lián)手，開通了鄉(xiāng)可視電話會議系統(tǒng)及有線電視信號傳輸，有效提升了公司參與市場競爭能力。
高標準嚴管理抓網(wǎng)運，網(wǎng)絡運行維護水平有了新提高。2004年，我公司網(wǎng)絡接通率達到以上，長途來話接通率達到以上，網(wǎng)絡運行質量排在全市前列，運維三項指標全部達標。即主干電纜完好率平均達到、百門障礙發(fā)生率、百門障礙歷時分,全年設備運行正常，無重大障礙發(fā)生，優(yōu)質高效地網(wǎng)絡服務較好地支撐了經(jīng)營、發(fā)展。
挖掘市場潛力抓發(fā)展，各項業(yè)務呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。2004年，我公司在通信市場競爭形勢異常激烈的形勢下，圍繞盛市公司“保存量、激增量、奪分流”戰(zhàn)略口號，緊緊圍繞著公司經(jīng)營發(fā)展目標，挖掘市場潛力，積極主動開拓市場，加快各項業(yè)務的發(fā)展。一是立足于早，為做好2004年的業(yè)務發(fā)展工作，我們在年初工作上認真貫徹了市分公司工作會議精神，本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路，及早提出了2004年企業(yè)發(fā)展目標和各項工作任務，對2004年工作進行了安排，對業(yè)務發(fā)展指標進行了分解，并出臺了相關營銷措施和考核辦法。二是以小靈通在開通為契機，綜合部、市場部精心組織，以慶祝小靈通開通為契機組織實施了小靈通“開通放號”活動，加大營銷力度，制定了第一、第二季度業(yè)務發(fā)展方案、加大了固定電話“ip一對一”營銷力度，開展了小靈通“短信風暴”、“秋季風暴”等活動，認真開展了“大干五個月”勞動競賽活動等，促進了各項業(yè)務的快速發(fā)展。三是根據(jù)市場競爭動態(tài)，我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施；四是認真開展了“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”等知識競賽“通信行風建設”等活動，不斷提升通信服務質量，以服務促發(fā)展，創(chuàng)新營銷方式和手段，加強了新業(yè)務的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上，我們實行與固話捆綁。今年7月份，我公司認真開展了兩項業(yè)務排查，進一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治；在寬帶業(yè)務的發(fā)展上，我們加大宣傳力度，積極做好客戶引導消費，有效促進了寬帶業(yè)務的發(fā)展。五是在全拾大干五個月”業(yè)務發(fā)展競賽活動中，我公司將指標分解落實到人，加大考核力度，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度，有效掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮。
建章立制抓管理，企業(yè)基礎管理工作進一步加強。加強企業(yè)基礎管理，強化執(zhí)行力的提高。2004年，我們切實加強了企業(yè)基礎工作的管理，不斷提高企業(yè)管理水平，我們在原有各項制度的基礎上進一步完善了《網(wǎng)絡運行維護管理辦法》、《車輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業(yè)基礎工作管理辦法》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務質量獎罰管理制度》、《大客戶服務質量考核細則》等20多項規(guī)章管理制度，切實夯實了企業(yè)基礎管理，強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀嚴明，員工的工作作風明顯改觀，工作效率、服務質量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。按照總體部署和要求，結合實際，我們不斷深化改革，在定員定額、績效考核、競爭上崗等方面做了大量的工作，穩(wěn)步推進了人員重組工作積極開展。11月份，公司認真組織，對七崗及以下崗位進行了考評，實行了崗位競聘，最大限度地調動員工積極性，參與到企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展中去，確保公司改革發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進。按照上市公司要求，我們對公司土地、房產(chǎn)證進行了辦證和填報，對土地房產(chǎn)進行了評估，確保公司上市各項前期準備工作順利進展。
強化管理抓規(guī)范，通信服務水平有了新提高。2004年，我公司按照盛司下發(fā)的《服務督查工作管理暫行辦法》、《服務督察工作管理實施細則》，修訂了《通信服務質量獎懲辦法》，進一步健全了服務規(guī)章制度，牢固樹立“客戶至上，誠信服務”為理念，進一步加強對服務工作的管理，并將服務工作其納入績效考核。一是加大了客戶投訴處理力度，建立完善了服務監(jiān)督考核機制；二是繼續(xù)推行“首問負責制”；三是按照服務標準，規(guī)范窗口服務，加強各單位的監(jiān)管力度，四是認真開展好行風評議活動，不斷提升服務水平；五是強化服務工作的管理。為了使各單位及時了解服務工作存在的不足，在每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析分析會對服務工作投訴處理情況進行了通報，并對責任單位進行處罰。通過加強服務工作監(jiān)管和加大處罰力度，制定了有效的整改措施，促進了服務工作向規(guī)范化、個性化轉變。同時，我公司將服務規(guī)章制度、首問負責制、10060服務、資費標準等相關內容印制成小冊子散發(fā)到員工手中，加強員工綜合業(yè)務知識的學習，有效促進了公司服務水平和員工隊伍素質的整體提升。
打防結合抓落實，安全生產(chǎn)工作進一步加強。今年以來，我公司按照盛市公司的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，認真開展了“安全生產(chǎn)周”活動，積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及，預防了各類工傷、火災、重大交通和通信事故的發(fā)生，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。一是加強組織領導。成立了以公司經(jīng)理任組長的安全工作領導小組，建立和完善了各項安全規(guī)章制度，層層簽訂安全工作目標責任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度，抓好基礎工作。今年，我們認真組織員工開展了滅火演練，認真學習了消防知識、《新道路交通法》和法律知識，有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及；四是配合公安機關加大了打擊破壞通信設施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線路安全和網(wǎng)絡運行質量的提高，保護了企業(yè)財產(chǎn)，大幅度減少和避免了企業(yè)經(jīng)濟損失。一年來，公司沒有發(fā)生案件各類安全事故。
選準體裁抓創(chuàng)建，精神文明建設再上臺階。20，在市場競爭形勢十分嚴峻的情況下，公司黨總支始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，堅持兩個文明一起抓，在20文明單位創(chuàng)建的基礎上，繼續(xù)開展省級文明單位創(chuàng)建活動。公司領導班子從通信企業(yè)改革步伐不斷深入和加快現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為一件大事提到公司工作的重要議事日程，并納入年度總體規(guī)劃和目標管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在加強企業(yè)基礎管理上，我們在原有各項制度的基礎上進一步完善和健全制定了《廉政建設十不準》、《政治思想工作制度》、《企業(yè)民主管理制度》、《職工文明行為規(guī)范》、《員工培訓制度》、《普法教育工作制度》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務質量管理督查制度》、《大客戶服務質量考核細則》、《職業(yè)道德規(guī)范十不準》等20多項規(guī)章管理制度，切實夯實了企業(yè)基礎管理，強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀嚴明，員工的工作作風明顯改觀，工作效率、服務質量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。在加強行風建設方面，我們把加強行風建設作為改善服務、提升通信服務水平的切入點，制定了行風建設實施方案，促進了行風建設工作取得了顯著成績。一是加大考核力度，狠抓服務規(guī)范化建設，較好地解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題。二是繼續(xù)推行了服務承諾制度。通過電視、報紙、條幅等宣傳途徑向社會公布了服務工作的“服務承諾標準”，自覺接受社會各界的監(jiān)督，有力地促進了服務質量的提高。三是深入開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進萬家”活動，認真開展好公司民主行風評議活動。通過電話和上門征求意見，了解、掌握了用戶需求和服務工作中存在的問題和不足，促進了服務工作的改進與提高，受到了社會廣大用戶的好評。在開展文明單位創(chuàng)建中，我們以開展了爭創(chuàng)“文明班組”、“文明部室”、“青年崗位能手”、開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進萬家”知識競賽及愛國主義教育活動為載體，陶冶了員工情操，培養(yǎng)了員工的集體主義觀念，樹立了員工整體形象和奉獻意識，調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，進一步提高員工愛崗敬業(yè)工作熱情。與此同時，我們注重抓好硬件建設。今年，公司對對長潭營業(yè)廳進行了裝飾靚化，增設營業(yè)窗口及收費終端，極大地方便了廣大通信客戶辦理業(yè)務；我們切實加強了辦公環(huán)境建設，先后購種了花草樹木，綠化環(huán)境面積達多平方米，在省級文明單位驗收中受到了市文明委的好評。
在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到通信工作中也存在一些問題和不足，總結起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對越來越激烈的市場競爭，特別通信市場上無序競爭，我們如何采取有效的措施，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的同時，如何搞好奪分流，不斷擴大市場份額，逐步提高通信企業(yè)參與市場競爭能力；二是市場營銷思路不能適應市場競爭需要，思想觀念有待進一步轉變，市場意識還需要進一步加強，在業(yè)務發(fā)展上還需要進一步理清思路，增強加快業(yè)務發(fā)展的緊迫感和危機感；三是企業(yè)基礎管理工作有待進一步加強，工作抓落實力度不夠，作風不扎實,工作協(xié)調不夠，棚架現(xiàn)象依然存在；四是服務工作與客戶日益增長的`個性化需求和市場競爭的要求相比還有一定的差距，各項服務規(guī)章制度還沒有很好的落實，整體服務水平仍有待進一步提高，要加速建立完善各項服務規(guī)章制度，逐步適應上市公司要求；五是要進一步加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度。以上這些不足和存在的問題是我們在今后的工作中需要改善和加強的，要強化各項工作的組織領導和監(jiān)管力度，防止工作中出現(xiàn)脫節(jié)、棚架現(xiàn)象，加快企業(yè)深化改革和發(fā)展速度，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
二、工作安排
20通信的總體工作思路是：認真貫徹十六大和十六屆三中全會精神，在省市公司的領導下，要轉變觀念，真抓實干，夯實基礎，增強執(zhí)行力，盡快適應上市公司要求。面對日益激烈的市場競爭格局，要保存量，激增量，挖潛量，奪分流，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，深化企業(yè)內部改革，激發(fā)企業(yè)活力，加快各項業(yè)務的發(fā)展，大力推進信息化建設，搞好網(wǎng)絡優(yōu)化和企業(yè)各類資源的合理配置，加快有效益的市場開發(fā)和業(yè)務發(fā)展，注重速度與質量，規(guī)模與效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調發(fā)展；要進一步強化員工“用心、用腦、用情”的觀念，動員全體員工以高昂的工作熱情參與到企業(yè)發(fā)展和改革中去，為新縣通信在新形勢下取得更大的成績而努力奮斗。
2005xxxxxxxxx的主要原則目標：固定電話凈增戶，來電顯示凈增戶，開通率達％，發(fā)展農村信息包月凈增戶，小靈通凈增戶，寬帶凈增。
網(wǎng)絡接通率平均完成%，通信服務要在2004年工作的基礎上，強化管理，規(guī)范服務，降低客戶投訴提升通信服務水平，繼續(xù)實行安全工作目標管理，實現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生。為全面完成上述工作目標，2005年要著重做好以下幾個方面的工作：
（一）、加強領導，轉變觀念，強化管理，增強執(zhí)行力，提升企業(yè)參與市場競爭的核心力。
2005年是通信企業(yè)上市的第一年，當前，企業(yè)存在管理粗放、效率不高、機制不活、員工素質偏低、因循守舊、敷衍應付的舊思想依然存在，部分員工工作被動，不能主動地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，、解決問題，而是得過且過。這些問題如不認真加以解，企業(yè)就難以煥發(fā)新的活力和動力，就難以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，我們必須旗幟鮮明地革除舊觀念，樹立新觀念，要下大力氣，做好企業(yè)基礎管理工作，進一步提高經(jīng)營工作水平。要認真規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，自覺遵守有關企業(yè)運作的各項法律、法規(guī)和政策，切實做到依法經(jīng)營、依法辦事，依法保護企業(yè)合法權益，要加強與社會各界的交流和溝通，要強化安全生產(chǎn)意識，加強安全管理，要嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保通信暢通。與此同時，要進一步增強執(zhí)行力的提高，防止工作出現(xiàn)“棚架”現(xiàn)象。執(zhí)行力是關系企業(yè)興衰成敗的關鍵因素。要嚴格按照省公司下發(fā)《公司關于提高執(zhí)行力的決定》和市分公司下發(fā)《關于提高執(zhí)行力的決定》的文件精神，從現(xiàn)在做起，從自身做起，把提高執(zhí)行力的工作落實到實際工作中去，確保政令暢通，令行禁止，堅決杜絕執(zhí)行力不強，有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、挖掘市場潛力，加大營銷力度，促進企業(yè)更快發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，行業(yè)競爭異常激烈、其他運營商對固網(wǎng)市場的蠶食和分流，搶占市場份額已成了生死攸關的關鍵問題。為盡快適應上市公司管理要求，在業(yè)務收入任務重、建設資金相對緊張的形勢下，我們要加強市場調查與分析，挖掘網(wǎng)絡和市場潛力，要積極推進“寬帶下鄉(xiāng)”工程，全力發(fā)展寬帶業(yè)務，贏得新的競爭優(yōu)勢。要加大營銷隊伍建設，經(jīng)過多次變革營銷方式，要建立一支面向所有客戶的直銷隊伍加大營銷力度，讓員工走出去客戶走進來，促進公司各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是要在“保存量”上下功夫。要徹底擺脫“重數(shù)量、輕質量”的舊觀念，堅決不打價格戰(zhàn)，要正確處理好業(yè)務量與業(yè)務收入、業(yè)務收入與市場占有率、業(yè)務收入與營銷的關系，努力做到成本增長低于收入增長，利潤增長高于收入增長。二是要從“求實效”上下功夫。三是結合當前市場同質競爭異質替代的競爭形勢，要從“奪分流”上入手，對一些高端客戶進行一對一營銷，搶占市場份額，提升公司整體效益。
（三）加速建立長效機制，狠抓監(jiān)督檢查，不斷提高通信服務水平
2005年，要結合新形勢下客戶對通信服務的新要求，逐步建立健全服務規(guī)章、制度。要加強對服務工作的監(jiān)督與檢查，狠抓服務工作的落實，把服務工作的落實效果與相關責任人的利益掛鉤，加大對服務工作考核的力度；要切實解決當前服務工作中存在的突出問題，把“客戶至上，誠信服務”的理念根植于每一位員工心中，貫徹于各項實際工作中，使企業(yè)從被動服務向主動服務轉變，從“窗口”服務型向全員全過程的“服務鏈型”轉變，從單一的服務向綜合化、個性化服務轉變，滿足廣大客戶通信需求，不斷提升新縣通信服務水平。
（四）、強化網(wǎng)運管理，優(yōu)化網(wǎng)絡配置，不斷提高運維管理水平
2005年，我們將進一步做好網(wǎng)絡運行維護管理，提高網(wǎng)運質量，努力促進業(yè)務發(fā)展有成本驅動型向服務驅動型營銷轉變，把保“存量也是發(fā)展”的觀念貫穿到經(jīng)營工作的全過程，做到保存量、激增量、挖潛量、奪分流，向規(guī)劃要能力，向維護要效益，合理優(yōu)化網(wǎng)絡配置，繼續(xù)實行設備資源動態(tài)管理，最大限度地滿足業(yè)務發(fā)展求。要突出重點，抓大促小，加強控制，量質并重，增量增收，促進企業(yè)更快發(fā)展。
（五）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
2005在認真做好以上幾方面工作的同時，我公司還要進一步加強企業(yè)基礎管理工作，加強企業(yè)思想政治工作和員工教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動，加強黨風廉政建設，進一步做好信訪工作、穩(wěn)定工作，繼續(xù)深化改革，加速建立符合上市公司要求的各項長效機制，確保企業(yè)各項工作順利開展。
團支部工作安排會議記錄篇七
1.繼續(xù)組織青年團員學習十_大精神和《中國共產(chǎn)黨黨章》，政府工作報告，以崇高的理論完善自己。
2.配合校黨委，團委作好青年團員"推優(yōu)入黨"工作，為更多團員提供更大的發(fā)展空間。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏，幫助青年團員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念。
二.團支部建設
1.要注重團支部內部建設。明確團支書、組織委員以及宣傳委員的指責和工作。提高著三人的思想素質。學會統(tǒng)籌安排，科學合理地工作，把團的各項工作落實到位。
2.定期開展支部學習，加強班級思想建設，黨員樹立模范帶頭作用，引導同學們積極主動地向黨組織靠攏，主動的指導同學們如何寫入黨申請書，思想?yún)R報等黨的知識。提高團員的理論素養(yǎng)，打造一支高素質的團員隊伍。
3.做好常規(guī)工作，繼續(xù)做好要做好學院、系布置下來的各項活動。要注意與其他團支部的經(jīng)驗交流。同時也要注意與老師、輔導員的工作交流。其次，要做好團員日記工作。在團員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學們的思想狀況，及時與同學溝通。第三，要加強與同學的溝通與交流，做到關心、關注、關愛同學。
三.團組織活動：
(一)志愿者服務
1.組建志愿者服務隊，合理分組，定期慰問軍烈屬等需要關心的社會全體。
2.開設班級志愿者活動服務點，學雷鋒，做好事。
(二)團組織生活
在活動方面，要提高活動的質量、效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學校中的活動影響力。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義，著力重點辦好幾次活動。認真對待，確保活動的質量。在活動中應該做到"三好"，即實現(xiàn)策劃好，活動組織好，事后總結好。在活動中應該職責明確，使同學們在活動中感悟到本次活動的目的和班級凝聚力。在活動中思想的到升華，提高同學們的思想政治素養(yǎng)。
1、組織成績優(yōu)秀學生對成績較差的學生進行學習上的探討。營造團結互助的學習氣氛。使本學期計算機二級和英語四級的達到值。
2.參加學校的各類比賽活動，鼓勵青年團員在活動上脫穎而出。
4.開展"書香校園，悅讀人生"讀書節(jié)活動。
5.加大自我宣傳的力度。教工團支部會在新的學年中樹立更強的資料積累意識，形成自己的特色，并打響吳涇中學教工團支部的品牌。
6.期末組織同學積極復習迎考。加強考試誠信教育。
四、結語：
一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌，這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團支部建設成為"文化素質好，思想覺悟高，各方面綜合素質優(yōu)秀"的優(yōu)秀團支部。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!
團支部工作安排會議記錄篇八
發(fā)布時間：-03-07
一、指導思想
以“服務企業(yè)、服務青年”為宗旨，激勵青年團員愛崗敬業(yè)，帶動全體青年團員重技術、練技術、比技術。不斷完善團的各項機制，團結帶領青年團員銳意進取，開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
二、第一季度具體工作
1、做好新老團員注冊工作。
2、加強團支部管理制度化和管理組織化。
3、在2月份組織舉行公司團員新春聯(lián)誼活動。
三、第二季度具體工作
1、繞“三月學雷鋒”、“五四”青年節(jié)等重大節(jié)日、紀念日帶領青年團員深入開展青年志愿者、青年文明號創(chuàng)建等活動，并發(fā)展進步青年入團。
2、“五一”組織一次青工拔河比賽。
四、第三季度具體工作
2、組織青年團員參加公司內部籃球比賽。
五、第四季度具體工作
1、在公司內部樹立進步青年典型，號召公司全體員工學習。
2、在12月份組織一次卡拉ok比賽
六、開展各類主題活動目的
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的`主要形式。我們將總結前期團支部的工作經(jīng)驗，在不斷完善團的自身建設的基礎上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動，豐富公司團員生活。并配合公司職能部門開展各項活動。
團支部工作安排會議記錄篇一
以黨的十七大精神和團的十六大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行上級團委和項目部黨支部的工作部署，充分發(fā)揮青年在項目生產(chǎn)經(jīng)營、管理學習方面的模范帶頭作用，緊緊圍繞公司改革和發(fā)展的中心工作，以組織建設和提高青年素質為重點，以服務企業(yè)、服務青年為宗旨，以青年為主體，以團支部為基礎，以現(xiàn)場為依托，繼承和發(fā)揚“黨建帶團建”的優(yōu)良傳統(tǒng)，實施團建創(chuàng)新，全面活躍團的工作，使共青團工作再上一個新臺階，開創(chuàng)出新的局面。項目團支部特制定2012年工作計劃。
一、打造團建工作品牌
1、認真做好政治理論學習。結合項目部青年知識分子偏重理工學科，在技術上具有強勁優(yōu)勢，在政治理論學習上存在短板，今年項目部團支部將加大學習力度，通過開展講座、交流學習經(jīng)驗、書寫學習心得等多種方式，提高青年知識分子的政治覺悟。認真做好“推優(yōu)”工作，鼓勵更多的優(yōu)秀青年人才遞交入黨申請書，在我們的隊伍中培養(yǎng)高素質人才，培養(yǎng)積極分子早日加入黨組織。
2、組織學習專業(yè)技能。項目部黨支部今年對青年知識分子工作重視程度加大，為配合黨支部的培訓鍛煉工作，團支部今年計劃成立專門的圖書館，購買專業(yè)書籍，鼓勵職工捐獻圖書，堅持學習，并將繼續(xù)開發(fā)夜校功能，聘請優(yōu)秀職工授業(yè)解惑，組織青年認真學習，鼓勵青年報名參加各種資格認證考試，積極參與對外調研，學習兄弟單位的優(yōu)秀做法。
3、加大宣傳溝通力度。項目部現(xiàn)已建立“五四家族”qq群，用于項目部青年職工的日常交流溝通，反饋良好。今年團支部將加大力度，組織青年知識分子，在工作之余積極投稿，參與項目部精神文明建設工作，在公司信息平臺、《筑港報》、青年簡報上曝光項目部建設成果。從而拓寬項目部宣傳渠道。
二、創(chuàng)新活動形式內容
1、發(fā)揮青年突擊隊模范作用。今年項目部生產(chǎn)工期緊張，面臨形勢嚴峻，團支部將與負責重點工程的青年團員簽訂目標責任書，負責搶奪工期、保證質量、工程創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的積極作用。
2、開展安全生產(chǎn)無事故活動。在安全工作效果突出的崗位建立“青年安全示范崗”，結合項目部安全管理實際，開展“人人身邊無違章”、“安全無小事”等活動，開展安全知識競賽，對成績優(yōu)秀的，進行表彰。刺激青年團員對安全的重視和關注。
3、樹立先進典型，開展評優(yōu)活動。今年項目部工會將廣泛開展評選品牌員工活動，團
支部將借鑒該活動，開展“評選優(yōu)秀團員”活動，對日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異的，團建活動中表現(xiàn)積極地，進行表彰公示，并樹立崗位典型，號召廣大團員進行學習，保證團員學有所比，學有所得。
4、豐富文體活動內容。團支部去年開展的籃球比賽、中秋晚會等活動，反映良好。今年團支部將繼續(xù)加大活動力度，組織青年職工參觀李大釗紀念館、拓展訓練等活動，把文體活動的娛樂目的逐漸轉變成娛樂與教育結合的方式，讓青年分子在娛樂中感受團隊精神的洗禮，戰(zhàn)勝困難的樂趣。
5、作為黨的后備軍，團支部將積極配合黨組織開展各項工作，包括組織青年聯(lián)誼，搞好技能比武，進行入黨教育等等。
2012年，我們相信有各級領導的大力支持，有我們自身不斷地努力和團員青年的積極配合，我們會更加緊密的圍繞企業(yè)中心工作開展活動，勇于實踐，扎實工作，認真總結經(jīng)驗，積極開拓創(chuàng)新，進一步推動團支部的各項工作。
團支部工作安排會議記錄篇二
以“服務企業(yè)、服務青年”為宗旨，激勵青年團員愛崗敬業(yè)，帶動全體青年團員重技術、練技術、比技術。不斷完善團的各項機制，團結帶領青年團員銳意進取，開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
二、第一季度具體工作
1、做好新老團員注冊工作。
2、加強團支部管理制度化和管理組織化。
3、在2月份組織舉行公司團員新春聯(lián)誼活動。
三、第二季度具體工作
1、繞“三月學雷鋒”、“五四”青年節(jié)等重大節(jié)日、紀念日帶領青年團員深入開展青年志愿者、青年文明號創(chuàng)建等活動，并發(fā)展進步青年入團。
2、“五一”組織一次青工拔河比賽。
四、第三季度具體工作
2、組織青年團員參加公司內部籃球比賽。
五、第四季度具體工作
1、在公司內部樹立進步青年典型，號召公司全體員工學習。
2、在12月份組織一次卡拉ok比賽
六、開展各類主題活動目的
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式。我們將總結前期團支部的工作經(jīng)驗，在不斷完善團的自身建設的基礎上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動，豐富公司團員生活。并配合公司職能部門開展各項活動。
團支部工作安排會議記錄篇三
項目部2006年上半年工作總結及下半年工作計劃
第一部分：上半年工作簡要總結
2006年上半年，本項目部按照公司提出的“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作要求，在項目管理中嚴格要求，科學管理、精心組織、團結拼搏，出色地完成了建設公司交給我公司熱軋工程的各項施工任務，多次受到寶鋼項目組、監(jiān)理公司、質量監(jiān)督總站、建設公司1880熱軋項目部表彰獎勵，創(chuàng)信譽，樹形象，以現(xiàn)場保市場，以在建工程良好信譽實現(xiàn)了公司項目滾動發(fā)展的目標。
一、上半年完成的主要工程任務和建安工作量。主要完成了寶鋼1880熱軋全場土方挖填、box基礎精整區(qū)設備基礎、主電室等土建結構施工，同時完成了冷軋工程土建收尾、配合機電公司設備安裝、工程軟件資料交工及竣工結算、技改分公司二煉鋼旋流池沉井等工程。5月底1880熱軋box基礎土建主體工程基本完成后，轉入磨輥間廠房柱基、管廊、地坪施工，五冷軋項目大臨設施修建、場平和土方施工。
1—6月份完成設備基礎鋼筋混凝土17390萬立方；土方開挖6萬立方，土方回填14萬立方，框架小房600平米。完成建安產(chǎn)值3164萬元（累計已完成6062萬元）。
二、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良突出，充分展示市政分公司良好形象。
本項目為落實市政分公司“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標，提出在項目管理中“項項爭第一”的工作要求，嚴格要求，嚴格管理，精心組織，精心施工，主要表現(xiàn)在兩個方面：
一是充分展示了市政分公司快速完成大規(guī)模土方施工的實力。box基礎土方施工兩個月完成土方挖運40多萬立，施工高峰時17天挖運土方21萬立方，以最快速度為全場土建結構施工全面展開創(chuàng)造了有利條件，而后轉入以土方回填施工為主。
二是充分展示了市政分公司土建施工的主力隊伍形象。box基礎土建結構施工中，精心施工準備，嚴密組織安排，采取一系列有力措施，在二十冶施工區(qū)域率先打第一塊墊層、打第一塊混凝土、澆注第一塊頂板，精整區(qū)設備基礎頂板混凝土從3月31日至4月30日，分區(qū)分塊施工，流水作業(yè)，僅用一個月時間，就保質、保量、保安全地勝利完成澆注混凝土18000多立方施工任務?；炷翝沧葘嵧夤猓谫|檢部門多次質量檢查中，質量合格率100，一次驗收合格率100，各項工程施工進度、質量、安全、文明施工也一直名列前茅。從2005年10月—2006年4月份，在建設公司1880項目部組織的“熱軋杯”立功競賽八項（安全管理、質量管理、工程進度、文明施工、協(xié)作配合、物資管理、綜合管理、黨內主題活動）綜合性評比中，連續(xù)7個月獲得月綜合評比第一名，連續(xù)2個季度獲季度綜合評比第一，受到建設公司項目部和市政分公司表彰獎勵，兩捧“熱軋杯”，兩次奪得“流動紅旗”并獲獎金2.5萬元。受到寶鋼項目組、質檢部門、監(jiān)理公司、建設公司項目經(jīng)理部等各方好評。
三、塑造過硬的管理團隊，培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和人才隊伍。
項目部在自身作風形象建設中，十分注重帶出一支“積極進取、奮發(fā)向上、團結協(xié)作、敢于爭先”的管理團隊。項目黨支部11名黨員分布在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質量管理、安全管理、材料管理、施工現(xiàn)場管理、黨群工作等各個管理領域，通過認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“黨在我心中，幫困見真情”、“我為黨旗增光輝，立足崗位創(chuàng)一流”、“黨員責任區(qū)”等黨內主題實踐活動，在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用，為實現(xiàn)參建項目“項項爭第一”，提供了思想和組織保證。在工程管理中也涌現(xiàn)出一批先進個人和優(yōu)秀黨員，施工員李慶中和共產(chǎn)黨員***被評為出席建設公司項目部先進個人；共產(chǎn)黨員、總工程師**被評為出席市政分公司和建設公司先進個人；3名共產(chǎn)黨員被評為立功個人；今年“七.一”前夕的黨內“兩優(yōu)一先”表彰評比中，本項目部黨支部被評為出席市政分公司、建設公司“先進黨支部”，黨支部書記***被評為出席建設公司“優(yōu)秀黨務工作者”，總工程師**被評為出席建設公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
項目經(jīng)理作為黨員領導干部，既嚴格要求，大膽管理，又以普通黨員身份參加黨的組織生活，積極支持黨支部開展各種黨內活動，虛心聽取黨內外群眾意見和建議。在日常管理中既統(tǒng)攬全局，抓好項目全面管理，又協(xié)調各方，協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理、兄弟施工單位、項目部內部等各方關系，表現(xiàn)了一個黨員領導干部應有的大局意識、責任意識、思想政治素質和組織領導能力。在寶鋼二煉鋼旋流池沉井施工期間，由于地質資料不盡詳細，外加周邊工程施工影響，在沉井下沉至第二節(jié)時，曾出現(xiàn)“突然下沉”現(xiàn)象，項目經(jīng)理**、總工程師**、材料員***、安全員**等共產(chǎn)黨員與其他管理和施工人員一道，日以繼夜地堅守在施工“搶險”現(xiàn)場，不間斷地測量新的數(shù)據(jù)，分析原因，采取對策，及時制止了“突沉”的各種影響因素，最終化險為夷。
項目部十分注重關心職工生活，傾聽職工群眾的呼聲、意見和建議，與職工群眾保持密切的聯(lián)系，特別是對年輕大學生政治上熱心，生活上關心，幫助他們解決實際困難，技術上認真進行“傳、幫、帶，培養(yǎng)他們盡快崗位成才，掌握現(xiàn)場實用技術，提高實際工作和管理能力，三位年輕大學生都有了長足的進步，擔當起項目總工、技術員、質量檢查員的重擔。
第二部分：下半年工作計劃
下半年主要施工任務
和工作量：
一、熱軋工程建安工作總量約為2590萬元。
其中：
1、磨輥間地坪鋼筋混凝土近2萬立方，約1860萬元；
2、區(qū)域雨排水及道路工程約300萬元；
3、綜合管廊施工完，鋼筋混凝土4000立方，約430萬元二、五冷軋工程：
1、土方開挖，1區(qū)、2區(qū)柱基施工完，鋼筋混凝土7800立方；
2、1區(qū)熱卷庫電纜通廊施工完，鋼筋混凝土1200立方；
3、1號、2號單機架、?；嵯丛O備基礎開始施工，鋼筋混凝土約10000立方；
4、彩1路雨排水施工；
5、2區(qū)管廊施工鋼筋混凝土約5000立方。
我市政分公司五冷軋項目部承擔的五冷軋工程建安工作總量約2億元人民幣，與熱軋項目相比，單項工程多，工期緊，質量要求高，施工任務重，施工難度大。項目部決心發(fā)揚上鋼一廠、1800冷軋、1880熱軋工程施工中優(yōu)良傳統(tǒng)，以敢為人先、“項項爭第一”、團結協(xié)作、拼搏奉獻的團隊精神，嚴格要求，科學管理，精心組織，精心施工，充分展示和樹立市政分公司的良好形象和信譽，以進度快、質量優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工的實際行動，打造“精品工程”，來詮釋建設公司“選擇二十冶，就是選擇了放心”的經(jīng)營理念，為二十冶“十一五”參與建筑市場競爭、創(chuàng)新提升式發(fā)展做出貢獻。
2006年6月22日
團支部工作安排會議記錄篇四
為抓好團支部工作的開展，調動廣大青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極性，發(fā)揮青年團員在工作中的作用，按公司團委的統(tǒng)一部署和工作要求，特指定本單位團支部工作安排如下：
指導思想：認真貫徹落實公司團委團建工作要求，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展團的活動，掌握思想動態(tài)，以開展“五小”活動為載體，以本崗位工作為主陣地，全力打造品牌團支部，為黨建工作助力，為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，發(fā)揮突擊隊作用。
一、工作目標：創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團支部
二、工作安排：
1、建立健全團支部組織，抓好團支部的基礎建設工作，做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。
2、深入實施“助力工程”，在實現(xiàn)團建工作的同時服務黨建工作，把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍，做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家，把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。
3、按照公司團委要求，認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。
4、為公司慶“三十五”周年獻禮，積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風貌、進取精神、運動活力的活動。
5、繼續(xù)做好團費收繳工作。
6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài)，加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的.團員談心活動，隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài)，把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來，調動青年們的主觀能動性。
7、加強對青年團員的組織培養(yǎng)，推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎，提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。
8、打造品牌團支部、品牌團員，抓好典型的培養(yǎng)選樹。
9、靈活開展各種有效的活動，為青年團員提供展示才華的機會和平臺，組織開展拜師學技、技術練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關等活動，發(fā)揮團員青年的聰明才智。
10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際，針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。
11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”，穩(wěn)定職工隊伍，以人為本，全心關注。
團支部工作安排會議記錄篇五
為了進一步提高我團支部全體團員團干思想政治素質，提高整體文化修養(yǎng)，學好知識技能，得到各方面更深層度的鍛煉與發(fā)展。同時，也為了不繼發(fā)展壯大我支部力量，在群眾集體中充分起到表率帶頭作用，我支部今后的思想、工作和學習等方面將繼續(xù)努力往以下方向發(fā)展：
嚴格遵守團章校規(guī)班紀，努力學習先進思想，在上級領導的引導下深入學習**大精神，積極參加時事政策學習，進一步學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“****”內涵，樹立社會主義榮辱觀，學習團的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務知識，不斷提高為人民服務的本領。同時，要求團干學干、入黨積極分子努力學習團、黨知識，在支部、班級積極開展各項主題會議、實踐活動。
我支部將嚴格按照團章團規(guī)，從自我到整體努力學習團的章程規(guī)定，健全團支部工作制度，嚴格履行發(fā)展團員工作程序，定期或不定期做團內學習、收繳上交團費與組織資料工作，嚴格要求每位團干做好本職工作并起到積極帶頭作用，積極開展好團內活動、參加組織內或學院或班級開展的活動并做好總結和記錄；做好班級與同學、團總支學生會與團支部之間的橋梁與紐帶，加強組織建設，促進團支部發(fā)展。
經(jīng)我支部討論本學期的團日活動延用上學期的方法，我支部繼續(xù)這樣做：團日活動分為單周和雙周，單周活動題目由團總支統(tǒng)一下發(fā)題目，我支部積極準備開展。雙周時為我們自己選定題目，屆時我支部將調動全體同學的積極性，共同開展，不拘一格，如每周由一個宿舍準備一個主題，具體開展由團支部討論。這樣可以讓每個同學都真正有參加團日活動的主動權。
１.完成暑假各團員社會實踐及志愿者活動的總結。
２.召開團支部會議，討論本學期的工作計劃。
３.鼓勵團員積極參加有關我系xx年年接待新生自愿者，為我系的新生報到工作作出努力。
４.組辦一次本班的中秋節(jié)聯(lián)歡。
開展一次寢室衛(wèi)生評比活動。
１.對團員以及班委作好思想工作,要起到帶頭的作用。
２.做好入團積極分子的考查工作
１.準備期末考試。
２.配合班委組織一項文藝活動，具體內容將在征求同學們意見后做出相應安排。
３.開展慶祝元旦系列活動
１.宣傳期末考試前的工作準備。
２.動員班級的同學在期末考試前在搞一次活動。
３.作好學期總結以及團支部的總結工作。
其它未詳盡計劃，另行安排。
在今后的工作和學習中，我們將繼續(xù)認真聽取上級批示追求創(chuàng)新精神，承前啟后，經(jīng)常性的自我檢討，自我批評，勇于揭露和糾正所有的缺點和不足，在不驕不傲中讓成功的經(jīng)驗支持自己繼續(xù)成長、發(fā)展，積極努力開展更多的有益活動。
團支部工作安排會議記錄篇六
2004年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年，在市分公司黨組的正確領導和地方各級黨委、政府的大力支持下，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神，結合新縣通信實際，解放思想，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。
一、2004年主要工作回顧
業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入迅速增長。截至目前（元到十一月份），我公司固定電話凈增部，完成市分公司下達計劃的%，期末到達部；小靈通凈增部，完成市分公司下達計劃的%；來電顯示凈增戶，期末到達戶，來電顯示開通率達％；農村信息包月用戶減少，期末到達戶；凈增寬帶用戶戶，期末到達戶，完成下達計劃％。年業(yè)務收入完成萬元，占全年計劃的%，較上年同期增長%。
搶抓機遇抓建設，通信能力進一步增強。2004年，我們搶抓機遇，加快通信建設，動態(tài)調整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點設備資源，提高交換機端口利用率，確保各項業(yè)務發(fā)展需求。年初以來，運維部立足于“早建設，早發(fā)展”的工作思路，加大通信建設力度，使我公司各項線路工程建設均在第三季度前形成了通信能力，先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)等11項電纜線路擴建工程，新建通信桿路km，擴建主干電纜對公里，擴建配線電纜對公里，新增主干通信能力線，新增配線通信能力線，完成了接入網(wǎng)的新建工作。在做好工程建設工作的同時，運維部本著向現(xiàn)有線路資源要效益的原則，大力開展線路整治和線路資源挖潛、調整工作，整治通信線路多公里，調整線路線，挖潛通信能力線，擴容交換機端口線，新建接入網(wǎng)點三個，新增交換容量線，滿足了客戶裝機需求；新建新建寬帶設備線；縣城各模塊局擴容寬帶端口線，完成3期小靈通建設工程，新建基站個基站；完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)絡建設，調測開通公安專網(wǎng)個點；完成租用2m數(shù)字電路工程和公安局新老機房搬遷工程。與此同時，我公司積極與廣電聯(lián)手，開通了鄉(xiāng)可視電話會議系統(tǒng)及有線電視信號傳輸，有效提升了公司參與市場競爭能力。
高標準嚴管理抓網(wǎng)運，網(wǎng)絡運行維護水平有了新提高。2004年，我公司網(wǎng)絡接通率達到以上，長途來話接通率達到以上，網(wǎng)絡運行質量排在全市前列，運維三項指標全部達標。即主干電纜完好率平均達到、百門障礙發(fā)生率、百門障礙歷時分,全年設備運行正常，無重大障礙發(fā)生，優(yōu)質高效地網(wǎng)絡服務較好地支撐了經(jīng)營、發(fā)展。
挖掘市場潛力抓發(fā)展，各項業(yè)務呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。2004年，我公司在通信市場競爭形勢異常激烈的形勢下，圍繞盛市公司“保存量、激增量、奪分流”戰(zhàn)略口號，緊緊圍繞著公司經(jīng)營發(fā)展目標，挖掘市場潛力，積極主動開拓市場，加快各項業(yè)務的發(fā)展。一是立足于早，為做好2004年的業(yè)務發(fā)展工作，我們在年初工作上認真貫徹了市分公司工作會議精神，本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路，及早提出了2004年企業(yè)發(fā)展目標和各項工作任務，對2004年工作進行了安排，對業(yè)務發(fā)展指標進行了分解，并出臺了相關營銷措施和考核辦法。二是以小靈通在開通為契機，綜合部、市場部精心組織，以慶祝小靈通開通為契機組織實施了小靈通“開通放號”活動，加大營銷力度，制定了第一、第二季度業(yè)務發(fā)展方案、加大了固定電話“ip一對一”營銷力度，開展了小靈通“短信風暴”、“秋季風暴”等活動，認真開展了“大干五個月”勞動競賽活動等，促進了各項業(yè)務的快速發(fā)展。三是根據(jù)市場競爭動態(tài)，我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施；四是認真開展了“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”等知識競賽“通信行風建設”等活動，不斷提升通信服務質量，以服務促發(fā)展，創(chuàng)新營銷方式和手段，加強了新業(yè)務的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上，我們實行與固話捆綁。今年7月份，我公司認真開展了兩項業(yè)務排查，進一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治；在寬帶業(yè)務的發(fā)展上，我們加大宣傳力度，積極做好客戶引導消費，有效促進了寬帶業(yè)務的發(fā)展。五是在全拾大干五個月”業(yè)務發(fā)展競賽活動中，我公司將指標分解落實到人，加大考核力度，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度，有效掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮。
建章立制抓管理，企業(yè)基礎管理工作進一步加強。加強企業(yè)基礎管理，強化執(zhí)行力的提高。2004年，我們切實加強了企業(yè)基礎工作的管理，不斷提高企業(yè)管理水平，我們在原有各項制度的基礎上進一步完善了《網(wǎng)絡運行維護管理辦法》、《車輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業(yè)基礎工作管理辦法》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務質量獎罰管理制度》、《大客戶服務質量考核細則》等20多項規(guī)章管理制度，切實夯實了企業(yè)基礎管理，強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀嚴明，員工的工作作風明顯改觀，工作效率、服務質量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。按照總體部署和要求，結合實際，我們不斷深化改革，在定員定額、績效考核、競爭上崗等方面做了大量的工作，穩(wěn)步推進了人員重組工作積極開展。11月份，公司認真組織，對七崗及以下崗位進行了考評，實行了崗位競聘，最大限度地調動員工積極性，參與到企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展中去，確保公司改革發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進。按照上市公司要求，我們對公司土地、房產(chǎn)證進行了辦證和填報，對土地房產(chǎn)進行了評估，確保公司上市各項前期準備工作順利進展。
強化管理抓規(guī)范，通信服務水平有了新提高。2004年，我公司按照盛司下發(fā)的《服務督查工作管理暫行辦法》、《服務督察工作管理實施細則》，修訂了《通信服務質量獎懲辦法》，進一步健全了服務規(guī)章制度，牢固樹立“客戶至上，誠信服務”為理念，進一步加強對服務工作的管理，并將服務工作其納入績效考核。一是加大了客戶投訴處理力度，建立完善了服務監(jiān)督考核機制；二是繼續(xù)推行“首問負責制”；三是按照服務標準，規(guī)范窗口服務，加強各單位的監(jiān)管力度，四是認真開展好行風評議活動，不斷提升服務水平；五是強化服務工作的管理。為了使各單位及時了解服務工作存在的不足，在每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析分析會對服務工作投訴處理情況進行了通報，并對責任單位進行處罰。通過加強服務工作監(jiān)管和加大處罰力度，制定了有效的整改措施，促進了服務工作向規(guī)范化、個性化轉變。同時，我公司將服務規(guī)章制度、首問負責制、10060服務、資費標準等相關內容印制成小冊子散發(fā)到員工手中，加強員工綜合業(yè)務知識的學習，有效促進了公司服務水平和員工隊伍素質的整體提升。
打防結合抓落實，安全生產(chǎn)工作進一步加強。今年以來，我公司按照盛市公司的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，認真開展了“安全生產(chǎn)周”活動，積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及，預防了各類工傷、火災、重大交通和通信事故的發(fā)生，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。一是加強組織領導。成立了以公司經(jīng)理任組長的安全工作領導小組，建立和完善了各項安全規(guī)章制度，層層簽訂安全工作目標責任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度，抓好基礎工作。今年，我們認真組織員工開展了滅火演練，認真學習了消防知識、《新道路交通法》和法律知識，有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及；四是配合公安機關加大了打擊破壞通信設施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線路安全和網(wǎng)絡運行質量的提高，保護了企業(yè)財產(chǎn)，大幅度減少和避免了企業(yè)經(jīng)濟損失。一年來，公司沒有發(fā)生案件各類安全事故。
選準體裁抓創(chuàng)建，精神文明建設再上臺階。20，在市場競爭形勢十分嚴峻的情況下，公司黨總支始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，堅持兩個文明一起抓，在20文明單位創(chuàng)建的基礎上，繼續(xù)開展省級文明單位創(chuàng)建活動。公司領導班子從通信企業(yè)改革步伐不斷深入和加快現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為一件大事提到公司工作的重要議事日程，并納入年度總體規(guī)劃和目標管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在加強企業(yè)基礎管理上，我們在原有各項制度的基礎上進一步完善和健全制定了《廉政建設十不準》、《政治思想工作制度》、《企業(yè)民主管理制度》、《職工文明行為規(guī)范》、《員工培訓制度》、《普法教育工作制度》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務質量管理督查制度》、《大客戶服務質量考核細則》、《職業(yè)道德規(guī)范十不準》等20多項規(guī)章管理制度，切實夯實了企業(yè)基礎管理，強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀嚴明，員工的工作作風明顯改觀，工作效率、服務質量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。在加強行風建設方面，我們把加強行風建設作為改善服務、提升通信服務水平的切入點，制定了行風建設實施方案，促進了行風建設工作取得了顯著成績。一是加大考核力度，狠抓服務規(guī)范化建設，較好地解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題。二是繼續(xù)推行了服務承諾制度。通過電視、報紙、條幅等宣傳途徑向社會公布了服務工作的“服務承諾標準”，自覺接受社會各界的監(jiān)督，有力地促進了服務質量的提高。三是深入開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進萬家”活動，認真開展好公司民主行風評議活動。通過電話和上門征求意見，了解、掌握了用戶需求和服務工作中存在的問題和不足，促進了服務工作的改進與提高，受到了社會廣大用戶的好評。在開展文明單位創(chuàng)建中，我們以開展了爭創(chuàng)“文明班組”、“文明部室”、“青年崗位能手”、開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進萬家”知識競賽及愛國主義教育活動為載體，陶冶了員工情操，培養(yǎng)了員工的集體主義觀念，樹立了員工整體形象和奉獻意識，調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，進一步提高員工愛崗敬業(yè)工作熱情。與此同時，我們注重抓好硬件建設。今年，公司對對長潭營業(yè)廳進行了裝飾靚化，增設營業(yè)窗口及收費終端，極大地方便了廣大通信客戶辦理業(yè)務；我們切實加強了辦公環(huán)境建設，先后購種了花草樹木，綠化環(huán)境面積達多平方米，在省級文明單位驗收中受到了市文明委的好評。
在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到通信工作中也存在一些問題和不足，總結起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對越來越激烈的市場競爭，特別通信市場上無序競爭，我們如何采取有效的措施，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的同時，如何搞好奪分流，不斷擴大市場份額，逐步提高通信企業(yè)參與市場競爭能力；二是市場營銷思路不能適應市場競爭需要，思想觀念有待進一步轉變，市場意識還需要進一步加強，在業(yè)務發(fā)展上還需要進一步理清思路，增強加快業(yè)務發(fā)展的緊迫感和危機感；三是企業(yè)基礎管理工作有待進一步加強，工作抓落實力度不夠，作風不扎實,工作協(xié)調不夠，棚架現(xiàn)象依然存在；四是服務工作與客戶日益增長的`個性化需求和市場競爭的要求相比還有一定的差距，各項服務規(guī)章制度還沒有很好的落實，整體服務水平仍有待進一步提高，要加速建立完善各項服務規(guī)章制度，逐步適應上市公司要求；五是要進一步加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度。以上這些不足和存在的問題是我們在今后的工作中需要改善和加強的，要強化各項工作的組織領導和監(jiān)管力度，防止工作中出現(xiàn)脫節(jié)、棚架現(xiàn)象，加快企業(yè)深化改革和發(fā)展速度，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
二、工作安排
20通信的總體工作思路是：認真貫徹十六大和十六屆三中全會精神，在省市公司的領導下，要轉變觀念，真抓實干，夯實基礎，增強執(zhí)行力，盡快適應上市公司要求。面對日益激烈的市場競爭格局，要保存量，激增量，挖潛量，奪分流，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，深化企業(yè)內部改革，激發(fā)企業(yè)活力，加快各項業(yè)務的發(fā)展，大力推進信息化建設，搞好網(wǎng)絡優(yōu)化和企業(yè)各類資源的合理配置，加快有效益的市場開發(fā)和業(yè)務發(fā)展，注重速度與質量，規(guī)模與效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調發(fā)展；要進一步強化員工“用心、用腦、用情”的觀念，動員全體員工以高昂的工作熱情參與到企業(yè)發(fā)展和改革中去，為新縣通信在新形勢下取得更大的成績而努力奮斗。
2005xxxxxxxxx的主要原則目標：固定電話凈增戶，來電顯示凈增戶，開通率達％，發(fā)展農村信息包月凈增戶，小靈通凈增戶，寬帶凈增。
網(wǎng)絡接通率平均完成%，通信服務要在2004年工作的基礎上，強化管理，規(guī)范服務，降低客戶投訴提升通信服務水平，繼續(xù)實行安全工作目標管理，實現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生。為全面完成上述工作目標，2005年要著重做好以下幾個方面的工作：
（一）、加強領導，轉變觀念，強化管理，增強執(zhí)行力，提升企業(yè)參與市場競爭的核心力。
2005年是通信企業(yè)上市的第一年，當前，企業(yè)存在管理粗放、效率不高、機制不活、員工素質偏低、因循守舊、敷衍應付的舊思想依然存在，部分員工工作被動，不能主動地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，、解決問題，而是得過且過。這些問題如不認真加以解，企業(yè)就難以煥發(fā)新的活力和動力，就難以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，我們必須旗幟鮮明地革除舊觀念，樹立新觀念，要下大力氣，做好企業(yè)基礎管理工作，進一步提高經(jīng)營工作水平。要認真規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，自覺遵守有關企業(yè)運作的各項法律、法規(guī)和政策，切實做到依法經(jīng)營、依法辦事，依法保護企業(yè)合法權益，要加強與社會各界的交流和溝通，要強化安全生產(chǎn)意識，加強安全管理，要嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保通信暢通。與此同時，要進一步增強執(zhí)行力的提高，防止工作出現(xiàn)“棚架”現(xiàn)象。執(zhí)行力是關系企業(yè)興衰成敗的關鍵因素。要嚴格按照省公司下發(fā)《公司關于提高執(zhí)行力的決定》和市分公司下發(fā)《關于提高執(zhí)行力的決定》的文件精神，從現(xiàn)在做起，從自身做起，把提高執(zhí)行力的工作落實到實際工作中去，確保政令暢通，令行禁止，堅決杜絕執(zhí)行力不強，有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、挖掘市場潛力，加大營銷力度，促進企業(yè)更快發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，行業(yè)競爭異常激烈、其他運營商對固網(wǎng)市場的蠶食和分流，搶占市場份額已成了生死攸關的關鍵問題。為盡快適應上市公司管理要求，在業(yè)務收入任務重、建設資金相對緊張的形勢下，我們要加強市場調查與分析，挖掘網(wǎng)絡和市場潛力，要積極推進“寬帶下鄉(xiāng)”工程，全力發(fā)展寬帶業(yè)務，贏得新的競爭優(yōu)勢。要加大營銷隊伍建設，經(jīng)過多次變革營銷方式，要建立一支面向所有客戶的直銷隊伍加大營銷力度，讓員工走出去客戶走進來，促進公司各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是要在“保存量”上下功夫。要徹底擺脫“重數(shù)量、輕質量”的舊觀念，堅決不打價格戰(zhàn)，要正確處理好業(yè)務量與業(yè)務收入、業(yè)務收入與市場占有率、業(yè)務收入與營銷的關系，努力做到成本增長低于收入增長，利潤增長高于收入增長。二是要從“求實效”上下功夫。三是結合當前市場同質競爭異質替代的競爭形勢，要從“奪分流”上入手，對一些高端客戶進行一對一營銷，搶占市場份額，提升公司整體效益。
（三）加速建立長效機制，狠抓監(jiān)督檢查，不斷提高通信服務水平
2005年，要結合新形勢下客戶對通信服務的新要求，逐步建立健全服務規(guī)章、制度。要加強對服務工作的監(jiān)督與檢查，狠抓服務工作的落實，把服務工作的落實效果與相關責任人的利益掛鉤，加大對服務工作考核的力度；要切實解決當前服務工作中存在的突出問題，把“客戶至上，誠信服務”的理念根植于每一位員工心中，貫徹于各項實際工作中，使企業(yè)從被動服務向主動服務轉變，從“窗口”服務型向全員全過程的“服務鏈型”轉變，從單一的服務向綜合化、個性化服務轉變，滿足廣大客戶通信需求，不斷提升新縣通信服務水平。
（四）、強化網(wǎng)運管理，優(yōu)化網(wǎng)絡配置，不斷提高運維管理水平
2005年，我們將進一步做好網(wǎng)絡運行維護管理，提高網(wǎng)運質量，努力促進業(yè)務發(fā)展有成本驅動型向服務驅動型營銷轉變，把保“存量也是發(fā)展”的觀念貫穿到經(jīng)營工作的全過程，做到保存量、激增量、挖潛量、奪分流，向規(guī)劃要能力，向維護要效益，合理優(yōu)化網(wǎng)絡配置，繼續(xù)實行設備資源動態(tài)管理，最大限度地滿足業(yè)務發(fā)展求。要突出重點，抓大促小，加強控制，量質并重，增量增收，促進企業(yè)更快發(fā)展。
（五）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
2005在認真做好以上幾方面工作的同時，我公司還要進一步加強企業(yè)基礎管理工作，加強企業(yè)思想政治工作和員工教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動，加強黨風廉政建設，進一步做好信訪工作、穩(wěn)定工作，繼續(xù)深化改革，加速建立符合上市公司要求的各項長效機制，確保企業(yè)各項工作順利開展。
團支部工作安排會議記錄篇七
1.繼續(xù)組織青年團員學習十_大精神和《中國共產(chǎn)黨黨章》，政府工作報告，以崇高的理論完善自己。
2.配合校黨委，團委作好青年團員"推優(yōu)入黨"工作，為更多團員提供更大的發(fā)展空間。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏，幫助青年團員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念。
二.團支部建設
1.要注重團支部內部建設。明確團支書、組織委員以及宣傳委員的指責和工作。提高著三人的思想素質。學會統(tǒng)籌安排，科學合理地工作，把團的各項工作落實到位。
2.定期開展支部學習，加強班級思想建設，黨員樹立模范帶頭作用，引導同學們積極主動地向黨組織靠攏，主動的指導同學們如何寫入黨申請書，思想?yún)R報等黨的知識。提高團員的理論素養(yǎng)，打造一支高素質的團員隊伍。
3.做好常規(guī)工作，繼續(xù)做好要做好學院、系布置下來的各項活動。要注意與其他團支部的經(jīng)驗交流。同時也要注意與老師、輔導員的工作交流。其次，要做好團員日記工作。在團員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學們的思想狀況，及時與同學溝通。第三，要加強與同學的溝通與交流，做到關心、關注、關愛同學。
三.團組織活動：
(一)志愿者服務
1.組建志愿者服務隊，合理分組，定期慰問軍烈屬等需要關心的社會全體。
2.開設班級志愿者活動服務點，學雷鋒，做好事。
(二)團組織生活
在活動方面，要提高活動的質量、效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學校中的活動影響力。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義，著力重點辦好幾次活動。認真對待，確保活動的質量。在活動中應該做到"三好"，即實現(xiàn)策劃好，活動組織好，事后總結好。在活動中應該職責明確，使同學們在活動中感悟到本次活動的目的和班級凝聚力。在活動中思想的到升華，提高同學們的思想政治素養(yǎng)。
1、組織成績優(yōu)秀學生對成績較差的學生進行學習上的探討。營造團結互助的學習氣氛。使本學期計算機二級和英語四級的達到值。
2.參加學校的各類比賽活動，鼓勵青年團員在活動上脫穎而出。
4.開展"書香校園，悅讀人生"讀書節(jié)活動。
5.加大自我宣傳的力度。教工團支部會在新的學年中樹立更強的資料積累意識，形成自己的特色，并打響吳涇中學教工團支部的品牌。
6.期末組織同學積極復習迎考。加強考試誠信教育。
四、結語：
一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌，這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團支部建設成為"文化素質好，思想覺悟高，各方面綜合素質優(yōu)秀"的優(yōu)秀團支部。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!
團支部工作安排會議記錄篇八
發(fā)布時間：-03-07
一、指導思想
以“服務企業(yè)、服務青年”為宗旨，激勵青年團員愛崗敬業(yè)，帶動全體青年團員重技術、練技術、比技術。不斷完善團的各項機制，團結帶領青年團員銳意進取，開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
二、第一季度具體工作
1、做好新老團員注冊工作。
2、加強團支部管理制度化和管理組織化。
3、在2月份組織舉行公司團員新春聯(lián)誼活動。
三、第二季度具體工作
1、繞“三月學雷鋒”、“五四”青年節(jié)等重大節(jié)日、紀念日帶領青年團員深入開展青年志愿者、青年文明號創(chuàng)建等活動，并發(fā)展進步青年入團。
2、“五一”組織一次青工拔河比賽。
四、第三季度具體工作
2、組織青年團員參加公司內部籃球比賽。
五、第四季度具體工作
1、在公司內部樹立進步青年典型，號召公司全體員工學習。
2、在12月份組織一次卡拉ok比賽
六、開展各類主題活動目的
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的`主要形式。我們將總結前期團支部的工作經(jīng)驗，在不斷完善團的自身建設的基礎上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動，豐富公司團員生活。并配合公司職能部門開展各項活動。