護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃（匯總15篇）

    總結(jié)是對過去所做所學(xué)的一個(gè)回顧，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)不足并尋找改進(jìn)的方法。寫一份完美的總結(jié)首先需要明確總結(jié)的對象和范圍。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇一
    在醫(yī)院工作有半年的時(shí)間了，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行如下總結(jié):。
    作為一名中共黨員，積極關(guān)注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵。
    通過在泌尿外科半年的磨礪，尿管護(hù)理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故?，前列腺增生、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的?？谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心。
    每季度定時(shí)參加護(hù)理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績。
    業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，今年7月通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試。
    每個(gè)月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。
    在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立良好榜樣，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。
    每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
    由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
    分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
    分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇二
    工作半年來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)。個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步。為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    以病人為中心，以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念，新護(hù)理模式，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
    學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已是人們共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意，對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求，這就要求我豐富法律知識、安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法。
    在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范。對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點(diǎn)、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。
    在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性：
    1、向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取“營養(yǎng)”。
    2、向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班。
    3、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。
    我時(shí)刻提醒，要提高自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，鍛煉奉獻(xiàn)意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)，不受社會上不良風(fēng)氣，從一點(diǎn)一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己、忠于職守、防微杜漸、牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨。
    我在醫(yī)院半年來感受到醫(yī)院向上朝氣，對未來充滿信心！愿意為x院盡一份微薄力量。請同事們監(jiān)督和支持！
    經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)工作，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫(yī)院護(hù)理部在今后的工作有更大的進(jìn)步，特制定下半年工作計(jì)劃如下：
    2、加強(qiáng)病房?？浦R培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%，做好應(yīng)急準(zhǔn)備等。
    4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標(biāo)本的留取(如：大便常規(guī)等)常規(guī)的檢查項(xiàng)目地點(diǎn)及注意事項(xiàng)、?？频淖o(hù)理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)(如：復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等)。
    5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。
    6、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。
    (1)為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題。
    (3)讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。
    (4)讓病人滿意一點(diǎn)：通過開展特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。
    (5)每月進(jìn)行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇三
    護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者?？剖易o(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。今天本站小編給大家整理了護(hù)士長上
    半年工作總結(jié)
    ，希望對大家有所幫助。
    在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故。
    個(gè)人醫(yī)德總結(jié)：本人在20xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
    個(gè)人小結(jié)：20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：
    一、在思想上，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
    二、在業(yè)務(wù)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
    三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項(xiàng)
    規(guī)章制度
    、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
    回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)!
    作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護(hù)士長工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
    1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
    3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
    4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
    6、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
    1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
    2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
    3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
    三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。
    2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
    四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
    1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
    2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
    3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
    五、其他
    1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
    2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
    今后，我們將力爭邁上一個(gè)新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿意。
    1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
    3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
    4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長管理水平
    1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
    2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
    4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
    三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
    四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
    5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
    9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理理一床一中一濕掃。
    5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
    6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
    7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇四
    本站發(fā)布2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃，更多2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
    2019年上半年以來，**市城管中隊(duì)以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)要求，在區(qū)城管局，市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合本市實(shí)際情況，以強(qiáng)化市容市貌管理，防違、控違為目標(biāo);以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。
    1—6月份，我中隊(duì)接市區(qū)及群眾舉報(bào)16起，經(jīng)查處16起，其中協(xié)助調(diào)解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護(hù)了社會穩(wěn)定，處理率達(dá)98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機(jī)，組織開展兩個(gè)集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營，損壞公共設(shè)施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動設(shè)攤各類專項(xiàng)查處數(shù)起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效走向有序化，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：
    一、健絡(luò)，完善內(nèi)部管理制度
    我市中隊(duì)于2019年剛剛成立，各項(xiàng)工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善，按照“抓班子，帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè).建立了工作計(jì)劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。對照城管中隊(duì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了隊(duì)員及基層巡查員行為規(guī)范，文明言行規(guī)范，隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范，隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范，及各類工作制度，強(qiáng)化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬，執(zhí)法水平不斷提高。
    二、防違、控違，對違法違章建設(shè)堅(jiān)決查處
    在市召開“防違、控違”工作會議以后，對照區(qū)、市違法建設(shè)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取自查和摸排的形式，對市區(qū)交辦，群眾舉報(bào)的違法違建，在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強(qiáng)化了“一戶一卡”登記的工作成果，為市經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。
    三、突出重心，促進(jìn)市容市貌的提升
    根據(jù)區(qū).市人民政府的相關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠(yuǎn)，加之是農(nóng)村集市，不便于管理，臟亂現(xiàn)象仍很普遍，在機(jī)動車管理上，我們在主要道口及有關(guān)門店前劃定車道，劃定臨時(shí)停放點(diǎn)70余個(gè)，緩解了市區(qū)停車矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進(jìn)行了清理，清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛(wèi)生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機(jī)械切割清除60余處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計(jì)投入資金10多萬元，確保市區(qū)道路路面整齊有序。
    四、集中力量，適時(shí)開展專項(xiàng)整治行動
    中隊(duì)結(jié)合本市實(shí)際情況，分析違規(guī)特點(diǎn)，先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專項(xiàng)整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中小學(xué)、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進(jìn)行針對性的整治。并及時(shí)總結(jié)在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區(qū)市各項(xiàng)保障活動中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
    2019年是中隊(duì)開展城市管理行政執(zhí)法工作新的`一年，在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下，我們在市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了相關(guān)職能站所的配合和支持，當(dāng)然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊(duì)全體人員放棄節(jié)假日休息，努力學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識，以服務(wù)促管理，服務(wù)性地執(zhí)法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標(biāo)和要求，存在一定差距，還有不少改進(jìn)的方面。
    五、存在問題及下一步打算
    1、須進(jìn)一步提高辦事效率，加強(qiáng)管理。對城管工作形勢認(rèn)識不夠，不能頂真碰硬，極個(gè)別人有混日子的思想,進(jìn)取意識不強(qiáng)。
    2、加強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現(xiàn)象。
    3、執(zhí)法機(jī)械，工具欠缺，致使實(shí)際執(zhí)法過程中，巡查難，管理難，執(zhí)法難，清障難現(xiàn)象，影響工作有序開展。
    4、提高執(zhí)法人員的福利待遇，基層執(zhí)法人員，工作時(shí)間長，加班加點(diǎn)工作是常事，但由于工資報(bào)酬及福利待遇低，行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，影響正常開展執(zhí)法活動，如加班費(fèi)、汽油費(fèi)、電話費(fèi)不能發(fā)放，長此下去，勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇五
    7月16日，省環(huán)保廳在鄭州召開20**年全省環(huán)保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作會議。
    會上，易旭升副巡視員宣讀了我省獲得全國環(huán)保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單和《關(guān)于表揚(yáng)“十一五”以來全省環(huán)保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》，并為獲得全國環(huán)保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了證書。鄭州、洛陽、焦作、南陽、濟(jì)源、安陽、新鄉(xiāng)和鞏義市環(huán)保局作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，最后陳新貴副廳長作了重要講話。
    陳新貴副廳長全面總結(jié)了我省“十一五”以來的環(huán)保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，充分肯定了環(huán)保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作取得的成績，同時(shí)也指出了規(guī)劃財(cái)務(wù)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。他指出，今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：抓好全省環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作，全面推進(jìn)環(huán)?！笆濉币?guī)劃的實(shí)施，抓緊報(bào)批各專項(xiàng)規(guī)劃，盡早啟動“十三五”環(huán)保規(guī)劃研究和編制工作;抓好各類專項(xiàng)資金的爭取和管理，拓展環(huán)保資金渠道，完善環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理與監(jiān)督，做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作;切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)，下大力氣抓好業(yè)務(wù)用房建設(shè)，加強(qiáng)減排監(jiān)管體系能力建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境預(yù)警與應(yīng)急能力建設(shè)。
    持續(xù)加大工作力度，開創(chuàng)環(huán)保國際合作和交流新局面;加強(qiáng)規(guī)劃財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保環(huán)保事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)指出，“十二五”時(shí)期是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，全省規(guī)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要緊緊抓住加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、謀劃長遠(yuǎn)和有效保障等重要作用，堅(jiān)持把規(guī)劃財(cái)務(wù)工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)保事業(yè)發(fā)展的`大局中來推進(jìn)，努力開創(chuàng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作新局面。
    會議由省環(huán)保廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處王全立處長主持，陳新貴副廳長、易旭升副巡視員以及審計(jì)署鄭州辦、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，廳機(jī)關(guān)各處室及廳各直屬單位負(fù)責(zé)同志、18個(gè)省轄市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃財(cái)務(wù)科(處)長、10個(gè)省直管縣(市)環(huán)保局局長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、省環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境規(guī)劃研究所主要成員約近百人參加了會議。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇六
    在下半年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，制定下半年工作計(jì)劃如下：
    護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在下半年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
    1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
    2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
    1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的'習(xí)慣。
    2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
    3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
    4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。
    1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
    2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。
    1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。
    2、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
    1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。
    2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。
    每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時(shí)對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇七
    作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
    同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
    泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。在即將迎來的20_年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    首先就是加強(qiáng)對護(hù)士人員的培訓(xùn)，在臨床護(hù)理中什么樣的狀況都會出現(xiàn)，并且在這個(gè)過程中我們還需要用到不同的方法進(jìn)行護(hù)理，所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情。
    在這個(gè)培訓(xùn)中對不同階段的護(hù)理操作水平有不同的要求，新護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護(hù)士，在護(hù)理的過程中少出錯，盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法，明白各項(xiàng)理論知識，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行其他方面的學(xué)習(xí)。對在醫(yī)院工作有一段時(shí)間的護(hù)士就提出了更高的要求，不僅是在基礎(chǔ)操作上要熟練，還要再掌握更加深入一點(diǎn)的知識，向著更為優(yōu)秀的護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力。然后就是對工作很長時(shí)間的護(hù)士擁有更加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識的同時(shí)，要有更加熟練地護(hù)理操作方法，還應(yīng)該做好表率，帶領(lǐng)新老護(hù)士嚴(yán)格的約束自己，督促各位護(hù)士一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行，明白醫(yī)院對我們護(hù)理人員的要求，同時(shí)也是更好的為病人服務(wù)，能不能在試行的過程中提出自己的建議，慢慢改進(jìn)，讓我們的醫(yī)院變得更加人性化。
    然后就是加強(qiáng)對文書的管理，在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的規(guī)范，每一位護(hù)士都應(yīng)該在護(hù)理的過程中按照要求進(jìn)行填寫，同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行抽查，不合格的文書就不能歸檔。
    最后就是護(hù)理過程中的安全問題管理，在下半年每個(gè)月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查，同時(shí)做好檢查記錄，查到問題時(shí)及時(shí)上報(bào)。
    第一就是反思在護(hù)理的過程中患者的投訴，以及護(hù)理過程中出現(xiàn)差錯時(shí)的原因是什么，從客觀事實(shí)出發(fā)，從自己身上找問題，分析出現(xiàn)事故的原因是什么，我們在之后有應(yīng)該要怎么做，應(yīng)該從哪一方面可以進(jìn)行改進(jìn)。
    第二是對科室中的硬件設(shè)施進(jìn)行常規(guī)的檢查，要仔細(xì)查看每一個(gè)部分，對安全性能上面還有檢查時(shí)的參數(shù)問題等等都要做好記錄，如果有損壞要想好辦法，做好修繕工作，設(shè)備在工作中必須要是完好的。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇八
    顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、辦公室的日常管理工作。
    辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
    2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
    3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
    4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
    6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問題和今后努力方向。
    半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
    第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
    在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
    第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
    第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇九
    20xx上半年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中，圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
    （1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%：
    （2）特、一級護(hù)理合格率99%。
    （3）“三基”理論考試合格率100%。
    （4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%。
    （5）護(hù)理文件書寫合格率99%。
    （6）急救物品完好率100%：
    （7）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
    （8）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%。
    （9）病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%。
    （10）消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%。
    （11）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%。
    （12）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%。
    （13）壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”
    （14）嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”
    二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)。
    護(hù)士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？品矫娴睦碚撝R及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練，科室護(hù)士長不定時(shí)抽查，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科的護(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。
    三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理。
    嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范，簡化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記錄應(yīng)完整、客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄，堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度，以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作，體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。
    四、加強(qiáng)制度管理，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，各班職責(zé)，科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。
    五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，實(shí)行科內(nèi)二級質(zhì)控自查制度，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個(gè)人，針對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖屹|(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé)，抓好護(hù)理質(zhì)控工作。
    七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過程的安全意識，科室每月進(jìn)行安全隱患的查擺及護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生。
    八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理，科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，掌握科室的護(hù)理動態(tài)，注重信息的收集、分析、研究及總結(jié)，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。
    九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。
    十、加強(qiáng)臨床帶教工作，護(hù)士長不定期抽查提問，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，進(jìn)行分析整改，十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)，認(rèn)真做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的滿意度。
    十二、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況，規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放，努力為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。十三、深化親情服務(wù)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，隨時(shí)為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議，揚(yáng)長避短，全心全意為人民服務(wù)，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說新臺階。
    兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺階。在下半年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護(hù)理工作水平。特?cái)M定下半年護(hù)理工作計(jì)劃：
    一加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全。
    1、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。
    2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長助理不定期進(jìn)行檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時(shí)反饋并提出整改措施且作為個(gè)人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    二加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高專科護(hù)理水平。
    1、科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃并落到實(shí)處。內(nèi)容為：各項(xiàng)操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)，常見疾病的護(hù)理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。
    2、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時(shí)俱進(jìn)，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手，對全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。
    3、繼續(xù)加大?？谱o(hù)士的培養(yǎng)。按計(jì)劃選派護(hù)士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育。讓我們的護(hù)理水平能與時(shí)俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保?？谱o(hù)士的穩(wěn)定性。
    4、picu是無陪護(hù)病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面，應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍極為重要。科室每季組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。
    三樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、將我院“關(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
    2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系。
    3、在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù)。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱情服務(wù)。行為規(guī)范組長隨機(jī)檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個(gè)人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。同時(shí)加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
    四加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率。
    1、制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn)。
    2、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長不定期抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并責(zé)任到人。
    3、定期進(jìn)行院感知識培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)護(hù)理人員的院感意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程和消毒隔離制度。
    4、加強(qiáng)一次性用品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例。
    五加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防止差錯事故的發(fā)生。
    1、加強(qiáng)急救藥品，物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。護(hù)士長堅(jiān)持“五查”。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度的落實(shí)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度。
    4、護(hù)士個(gè)人考核登記及時(shí)，每月總結(jié)并公示，落實(shí)獎懲制度。
    5、對發(fā)生的差錯做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時(shí)落實(shí)整改措施，杜絕類似差錯發(fā)生。
    6、加強(qiáng)法律相關(guān)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識。規(guī)范護(hù)理行為。
    六做好教學(xué)，科研工作。
    1、科室選拔帶教組長一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?BR>    2、制定上崗，實(shí)習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
    3、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高帶教水平。
    4、增強(qiáng)科研意識，積極撰寫論文。
    七加強(qiáng)科室財(cái)產(chǎn)，設(shè)備和耗材的管理。
    1、貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修。
    2、各類物品專人管理，每季清點(diǎn)登記。
    3、各類耗材專人管理，每周清點(diǎn)并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時(shí)公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇十
    為及時(shí)總結(jié)20__年工作，及早謀劃20__年工作，我局經(jīng)過認(rèn)真研究分析并結(jié)合20__年工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作安排匯報(bào)如下：
    20__年，在茂名市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的科學(xué)指導(dǎo)下，我局以貫徹落實(shí)市委、市政府重要戰(zhàn)略部署為工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)茂名城市“向東、向南、靠海發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開發(fā)建設(shè),抓好粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)城市建設(shè)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，不斷強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌和綜合調(diào)控能力，各項(xiàng)工作取得較好的成績。
    1.深化完善各項(xiàng)重大規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
    (1)進(jìn)一步修改完善《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》。20__年1月26日，市人大會審議通過了《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》成果方案。由于各種新情況、新問題的出現(xiàn)，我局正在組織編制單位不斷對此規(guī)劃成果方案進(jìn)行修改，爭取20__年初修改完善規(guī)劃成果方案后上報(bào)省政府審批。
    (2)《茂名市城市總體規(guī)劃(20__-20__)》成果方案正等待與《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》作最后的對接，然后上報(bào)省政府審批。
    (3)《茂名市綜合交通體系規(guī)劃》成果方案已于20__年6月18日經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)正等待與《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》作最后的對接，修改完善后報(bào)市政府頒布實(shí)施。
    (4)20__年4月，我局委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合開展《茂名市中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)建設(shè)規(guī)劃》編制工作。20__年7月16日，將完成初步方案提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家論證會審議，現(xiàn)正根據(jù)有關(guān)意見作進(jìn)一步修改完善。
    (5)我局與市發(fā)改局共同委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合開展廣東茂名濱海新區(qū)低碳生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。20__年6月17日，完成了《廣東茂名濱海新區(qū)低碳生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃》評審稿，并征求部門意見。20__年6月19日，專家評審會評審?fù)ㄟ^。20__年12月15日，我局與市發(fā)改局聯(lián)合報(bào)請市政府審批該規(guī)劃方案。
    (6)20__年7月23日，按照《廣東省人民政府關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展生態(tài)控制線劃定工作的通知》(粵府函〔20__〕202號)的要求，我市成立了以李紅軍市長為組長的市生態(tài)控制線劃定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并委托廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合承擔(dān)全市生態(tài)控制線劃定的具體工作。20__年11月24日，規(guī)劃編制單位開始進(jìn)行資料收集、實(shí)地調(diào)研工作。
    (7)《茂名市水東灣新城整體城市設(shè)計(jì)》成果方案于20__年1月21日市城市規(guī)劃委員會審議通過，現(xiàn)已完成最終成果。
    (8)20__年6月19日，我局組織了專家評審會評審?fù)ㄟ^《茂名市水東灣綜合整治規(guī)劃》方案。目前，正在由編制單位結(jié)合《茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》以及專家會審意見進(jìn)一步深化完善方案，待報(bào)市規(guī)劃城市委員會審議。
    (9)積極推進(jìn)《茂名市地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃》和《茂名市城區(qū)排水及防洪、排澇專項(xiàng)規(guī)劃》的組織編制工作。初步規(guī)劃成果已基本編制完成，目前正在深化當(dāng)中。
    (10)積極做好《茂名市中心城區(qū)(北組團(tuán))停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃(20__-20__)》組織編制工作。10月，規(guī)劃編制單位初步完成規(guī)劃方案。11月，在充分調(diào)研我市停車難問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局編寫了《茂名市中心城區(qū)(北組團(tuán))停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃(20__-20__)項(xiàng)目計(jì)劃書》，并請示市政府批準(zhǔn)編制該規(guī)劃。
    (12)委托茂名市規(guī)劃編制研究信息中心與重慶市川東燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)研究院組成聯(lián)合體編制《茂名市中心城區(qū)天然氣利用工程專項(xiàng)規(guī)劃》?，F(xiàn)狀調(diào)研、資料收集工作已完成，目前正在編制規(guī)劃方案。
    2.進(jìn)一步推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。
    (1)《茂名博賀灣新城控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》、《茂名市博賀灣雙登片區(qū)(sd)控制性詳細(xì)規(guī)劃》分別于20__年7月21日、10月30日經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，并已按規(guī)定做好規(guī)劃成果備案、公告等有關(guān)工作。
    (2)《茂名市茂南石化工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》已于20__年5月30日經(jīng)市城市規(guī)劃委員會審議通過。根據(jù)會議意見修改完善規(guī)劃方案成果后，我局于11月21日與茂南區(qū)政府聯(lián)合提請市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
    (3)水東灣新城高地片區(qū)、南海片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案分別于20__年5月8日、9月29日經(jīng)市城市規(guī)劃委員會審議通過，正待完善成果報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (4)市民片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案已完成公示、征求部門意見、專家評審程序，待提交市城市規(guī)劃委員會審議及報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (5)河?xùn)|片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案已通過規(guī)劃專家論證會論證，待征求部門意見、公示、征求公眾意見、專家評審、提交市城市規(guī)劃委員會審議、報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (6)羊角片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃草案因深茂鐵路設(shè)計(jì)方案及油城十路延長線設(shè)計(jì)方案的走線、標(biāo)高及高架橋設(shè)計(jì)方案等重大問題，編制單位正在與鐵路部門及交通部門協(xié)調(diào)，還未最后確定方案。
    (7)秀色、秀雅、格亨、橫甬、吉祥、牛嶺、綠苑、桂園、那花、排山、元田、沙田、上賓、康樂、南香、愉園、粵華、鐘鼓等18小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃(管理單元)方案須待經(jīng)市規(guī)劃專家論證會再次審查后提交市城市規(guī)劃委員會審議及報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (8)金寶、黃塘、文才、黃竹、雅園、上高、趣園、東江、粵華東、濱河等10小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃(管理單元)方案已編制完成。
    3.開展相關(guān)課題研究工作。
    開展涉及規(guī)劃編制、規(guī)劃管理等有關(guān)工作的課題研究是提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，合理制定規(guī)劃管理政策，引導(dǎo)城鄉(xiāng)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的重要方式。20__年，我局委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展了多項(xiàng)課題研究，其中包括編制完成的《茂名市北組團(tuán)城市交通改造實(shí)施策略研究》、《茂名市城市建筑工程停車場(庫)設(shè)置規(guī)則和配建標(biāo)準(zhǔn)》等，為政府制定政策和開展規(guī)劃編制組織工作提供了科學(xué)依據(jù)，使政府決策更科學(xué)、更合理。
    (二)繼續(xù)貫徹落實(shí)行政審批“兩集中兩到位”制度，全面提升行政審批效能。
    至20__年3月起，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)行政審批“兩集中兩到位”制度，專門調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、設(shè)立行政審批服務(wù)科進(jìn)駐行政服務(wù)中心，將所有事權(quán)下放后仍保留在市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的行政審批事項(xiàng)均集中到了審批服務(wù)科，，并將我局行政許可審批權(quán)直接授權(quán)審批服務(wù)科科長，所有我局依法審批業(yè)務(wù)由審批服務(wù)科直接辦理。進(jìn)一步提高了我局審批服務(wù)質(zhì)量，使各項(xiàng)授權(quán)審批達(dá)到了既提高效率，又依法規(guī)范的雙重目標(biāo)。
    20__年，我局共辦理各類行政審批業(yè)務(wù)425宗。其中，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書6宗，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃條件144宗，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證65宗，審批建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案118宗，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證36宗，核發(fā)臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證3宗，進(jìn)行建設(shè)工程規(guī)劃條件核實(shí)53宗，其同比上一年提高32.1%。以上項(xiàng)目我局均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定依時(shí)辦理。
    對在審批前需提交市城市規(guī)劃委員會或市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家論證會審議的重大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，我局積極協(xié)助或組織召開相關(guān)會議進(jìn)行審議，為行政審批提供依據(jù)。20__年，我局協(xié)助市政府組織召開市規(guī)委會全體會議11次，審議相關(guān)項(xiàng)目議題共88個(gè);協(xié)助政府組織召開市規(guī)劃委員會建筑與環(huán)境藝術(shù)專業(yè)委員會6次，審議相關(guān)項(xiàng)目議題共37個(gè)。另外，組織召開市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家論證會50次，審議相關(guān)項(xiàng)目議題共381個(gè)。
    2.開展電子報(bào)批數(shù)據(jù)規(guī)整工作。
    20__年，共辦理電子報(bào)批數(shù)據(jù)規(guī)整50宗，規(guī)整建筑面積為700.67萬平方米。同時(shí)，對茂名市28個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行規(guī)劃信息化修建性詳細(xì)規(guī)劃總平數(shù)據(jù)規(guī)整，為規(guī)劃管理信息庫建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。
    3.依法開展批前公示和批后公告工作。
    20__年，嚴(yán)格按照《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》推動規(guī)劃審批管理信息公開，完成規(guī)劃批前公示264宗、批后公告79宗。
    4.進(jìn)一步規(guī)范城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)計(jì)算基數(shù)。
    20__年12月，為適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需要，結(jié)合我市城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)對我市城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出調(diào)整，經(jīng)市人民政府同意，我局和市財(cái)政局、市發(fā)展和改革局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)計(jì)算基數(shù)的通知》。
    5.規(guī)范既有住宅加裝電梯審批工作。
    11月25日，由我局研究起草的《茂名市既有住宅增設(shè)電梯試行辦法》經(jīng)市政府十一屆63次常務(wù)會議審議通過并印發(fā)實(shí)施。12月30日，我局與市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國土資源局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市房產(chǎn)管理局、市住房公積金管理中心、廣東電網(wǎng)公司茂名供電局聯(lián)合印發(fā)了《茂名市市轄區(qū)既有住宅增設(shè)電梯操作指引》，為業(yè)主申請加裝電梯提供指引，并大大地簡化了相關(guān)辦理程序。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，建立規(guī)范、高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    1.理順城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制。
    20__年5月14日，由我局代擬的《關(guān)于明確電白區(qū)行政區(qū)劃范圍城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》由市府辦正式印發(fā)，該通知明確了我局和電白區(qū)、三大平臺規(guī)劃主管部門的隸屬關(guān)系、管轄范圍和規(guī)劃管理業(yè)務(wù)權(quán)限，基本建立了權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督有效、配合密切的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制和機(jī)制。
    2.加強(qiáng)批后監(jiān)督管理。
    我局為了加強(qiáng)規(guī)劃批后許可案卷管理工作，促進(jìn)行政執(zhí)法行為的規(guī)劃化，推進(jìn)依法行政的規(guī)劃審批工作，堅(jiān)持每季度對審批規(guī)劃用地、規(guī)劃工程許可案卷進(jìn)行一次抽查，全年抽查審批許可案卷23宗，沒有出現(xiàn)違規(guī)問題。加強(qiáng)對各區(qū)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法的督查和指導(dǎo)工作，20__年，我局督辦茂南區(qū)、電白區(qū)(含原茂港區(qū))、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關(guān)部門依法查處違法建筑146宗，總面積為50610.2平方米。其中，茂南區(qū)74宗，面積22828.2平方米;電白區(qū)62宗，面積20172平方米;高新區(qū)10宗，面積共7610平方米。全年共轉(zhuǎn)交區(qū)級處理的投訴和舉報(bào)案件達(dá)400余件次。
    (1)6月10日，我局研究起草的《茂名市人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)的通告》由市政府印發(fā)實(shí)施，該通告進(jìn)一步明確了違法建設(shè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施違法建設(shè)所要承擔(dān)的法律責(zé)任以及各有關(guān)部門的工作職責(zé)，并公布各地舉報(bào)電話，鼓勵群眾進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)。
    (2)按照市委、市政府的工作要求，重點(diǎn)整治重點(diǎn)控制地區(qū)、重要地段的違法建設(shè)。積極組織市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)對高速公路出口至茂名大道一帶汽車銷售商鋪是否有審批手續(xù)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。經(jīng)核查，茂名大道(羊角路口至乙烯廠區(qū)門口轉(zhuǎn)盤段)兩側(cè)的汽車銷售店共有12家，建設(shè)總面積73153.5平方米。有合法批準(zhǔn)手續(xù)的建筑物6宗，面積26607.5平方米;原有臨建批準(zhǔn)手續(xù)已過期的建筑物4宗，面積29424平方米;未經(jīng)批準(zhǔn)已作出罰款處理的建筑物9宗，面積20641平方米;未經(jīng)批準(zhǔn)尚未處理的違法建筑5宗，面積15565平方米。核查后，我局聯(lián)合各職能部門加大整治力度，拆除了不規(guī)范設(shè)置的大型廣告牌11塊和違法亂搭建的構(gòu)筑物10宗，面積6339平方米。對有批準(zhǔn)手續(xù)已過期和未經(jīng)批準(zhǔn)已建成但對規(guī)劃影響不大的建筑物，通知相關(guān)單位限期到市行政服務(wù)中心辦理完善有關(guān)規(guī)劃報(bào)建手續(xù)，逾期不辦理延期手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)又對規(guī)劃造成嚴(yán)重影響的建筑物，將依法進(jìn)行拆除。目前，此項(xiàng)工作正在全力推進(jìn)當(dāng)中。同時(shí)，督促各區(qū)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法部門繼續(xù)加大對茂名大道兩側(cè)等重要地段日常巡查監(jiān)督力度，防止類似違法建設(shè)事件繼續(xù)發(fā)生。
    3.進(jìn)一步完善規(guī)劃信息化建設(shè)。
    (1)積極開展茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化二期工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。11月，編制完成了信息化二期工程建設(shè)技術(shù)方案。12月，我局向市政府請示開展市規(guī)劃信息化二期工程建設(shè)工作。
    (2)建立茂名市地下管線管理系統(tǒng)。20__年6月，系統(tǒng)平臺進(jìn)入調(diào)試階段，先期已將我局20__年對中心城區(qū)(北組團(tuán))60平方公里范圍內(nèi)主要道路的綜合地下管線(總長約1500公里)普查收集的數(shù)據(jù)全部錄入數(shù)據(jù)庫，為茂名市地下管道工作作提供數(shù)據(jù)支撐。為進(jìn)一步完善我市地下管道數(shù)據(jù)庫(含街坊路、新增管線數(shù)據(jù))，特別是為全面掌握我市中心城區(qū)油氣管道數(shù)據(jù)，我局已提請政府安排資金批準(zhǔn)啟動我市中心城區(qū)(北組團(tuán))地下管線第二階段普查工作。
    4.積極推進(jìn)政務(wù)公開工作。
    我局通過多渠道推進(jìn)政務(wù)公開工作，及時(shí)向社會公布最新工作動態(tài)，主動接受公眾監(jiān)督和指導(dǎo)。一是定期編印了《茂名城鄉(xiāng)規(guī)劃簡報(bào)》，今年已編印規(guī)劃簡報(bào)18期、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動簡報(bào)25期，及時(shí)向省廳、市委、市政府、市直相關(guān)部門和各區(qū)、縣級市規(guī)劃主管部門展示茂名規(guī)劃工作進(jìn)展情況。二是重新構(gòu)建了局門戶網(wǎng)站，并保持實(shí)時(shí)更新，及時(shí)向社會公眾公布工作動態(tài)。20__年3月，我局被評為20__年度廣東建設(shè)信息網(wǎng)政務(wù)信息發(fā)布優(yōu)秀單位。三是進(jìn)一步完善茂名市規(guī)劃展覽館建設(shè)，發(fā)揮其規(guī)劃成果展示平臺的重要作用。20__年，規(guī)劃展覽館共接待參觀團(tuán)體338個(gè)，約9200人次。
    5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。
    (1)繼續(xù)舉辦“爭鳴講堂”，邀請各行各業(yè)專家學(xué)者向全市規(guī)劃系統(tǒng)干部職工講授相關(guān)知識，開闊知識面，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，20__年共舉辦10期“爭鳴講堂”。此外，還組織2期“集思論壇”，由局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位干部職工就有關(guān)主題互相交流、學(xué)習(xí)。
    (2)積極組織各類培訓(xùn)班和召開相關(guān)會議，致力于提升我市規(guī)劃工作人員的業(yè)務(wù)水平。1月13日至14日，受廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托，我局協(xié)助廣東省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊中心開辦《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》宣貫培訓(xùn)班。5月29日，我局組織全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議，大大增進(jìn)了全市規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的交流。11月26日，舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)班歷時(shí)3天，有206名學(xué)員參加了培訓(xùn)，范圍覆蓋至各縣(區(qū))、鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃管理人員。共開設(shè)了6門課程，邀請6名長期從事城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。
    6.加強(qiáng)對各區(qū)、縣級市規(guī)劃主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，采取一對一的形式對點(diǎn)指導(dǎo)各區(qū)、縣級市，原則上要求每月由對點(diǎn)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室骨干到區(qū)、縣級市調(diào)研至少一次，聽取各地規(guī)劃管理部門訴求，為當(dāng)?shù)匾?guī)劃工作的開展提供指導(dǎo)。
    20__年，在我局的大力指導(dǎo)下，各區(qū)、縣級市規(guī)劃主管部門的各項(xiàng)工作均取得了較大的成績。電白區(qū)組織編制了電白區(qū)“三路兩湖”設(shè)計(jì)方案、寨頭濕地公園景觀規(guī)劃、江高(電白)工業(yè)園一期片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、回歸反哺創(chuàng)業(yè)工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃等;宜居城鎮(zhèn)、村莊創(chuàng)建工作取得新突破，經(jīng)省批復(fù)的規(guī)劃試點(diǎn)村共93個(gè)，宜居城鎮(zhèn)2個(gè)(沙瑯鎮(zhèn)、林頭鎮(zhèn))，宜居村莊創(chuàng)建指導(dǎo)點(diǎn)1個(gè)(沙瑯尚塘村委會)，省級村莊整治試點(diǎn)村3個(gè)(沙瑯鎮(zhèn)尚塘村、電城鎮(zhèn)南門頭村、麻崗鎮(zhèn)錦石村)，市級規(guī)劃試點(diǎn)村16個(gè)，被評為市級家居村莊20個(gè)，被評為省級地震試點(diǎn)村2個(gè)。茂南區(qū)大力推進(jìn)村莊規(guī)劃編制工作，結(jié)合各村莊自身獨(dú)特的歷史人文背景、發(fā)展歷程，立足村莊實(shí)際，創(chuàng)新編制形式(一書三圖，即規(guī)劃編制說明書、土地利用現(xiàn)狀圖、土地利用規(guī)劃圖及道路和地下管線布置圖)，并在規(guī)劃中明確“六個(gè)一”中的“一村一標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站、一村一幼兒園、一村(居)一文化陣地”的用地安排、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。濱海新區(qū)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范博賀灣海洋經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)村民建房管理的意見》，并劃定了禁建區(qū)、限建區(qū)和適建區(qū)，開展了一系列違法建設(shè)清查整治活動，加大了對違法建設(shè)行為的管轄、監(jiān)督、糾正和查處，進(jìn)一步規(guī)范了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，為新區(qū)的開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。高新區(qū)組織編制了高新創(chuàng)業(yè)城控制性詳細(xì)規(guī)劃，總規(guī)劃面積約為1.38平方公里，將作為高新區(qū)孵化器、行政服務(wù)中心、商住配套區(qū)首期啟動區(qū)。水東灣新城以高水平的規(guī)劃引導(dǎo)并服務(wù)于新城建設(shè)，做好各層次規(guī)劃的組織編制工作;組織開展新城城鎮(zhèn)化研究、新城文化教育信息產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展路徑研究、新城發(fā)展整體策劃、新城規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則、水東灣國家海洋公園(一期)規(guī)劃設(shè)計(jì)、濱海旅游度假區(qū)概念規(guī)劃、20__年水東灣新城重點(diǎn)地塊招商策劃、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(華為)招商策劃等20余項(xiàng)研究、設(shè)計(jì)和策劃，逐步構(gòu)建新城發(fā)展的規(guī)劃體系。信宜市提出市區(qū)“東擴(kuò)、南拓、西進(jìn)、北延”的發(fā)展戰(zhàn)略，完成了站前大道片區(qū)、行政中心片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，確定了站前大道向南延伸至包茂高速信宜立交連接線、向北延伸至包茂高速池洞立交連接線方案;啟動了《信宜市城市總體規(guī)劃》、城西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及池洞至鎮(zhèn)隆“一河兩岸”專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。高州市圍繞城市擴(kuò)容，抓好城市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)。按照“增綠地、擴(kuò)空間、降密度、減容積”的原則，高起點(diǎn)做好寶光片區(qū)和城東片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，全面啟動城南新區(qū)、蒲康工業(yè)園區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃;大力推進(jìn)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，全市23個(gè)建制鎮(zhèn)有11個(gè)已完成總體規(guī)劃編制并實(shí)施，有7個(gè)鎮(zhèn)總規(guī)已完成正報(bào)市政府審批，有5個(gè)鎮(zhèn)已完成現(xiàn)狀圖測繪、資料收集等前期工作。化州市中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率不斷提高，該市中心城區(qū)規(guī)劃面積38平方公里，目前已編制控制性詳細(xì)規(guī)劃面積26.5平方公里，中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率達(dá)到70%。
    (四)其他工作情況。
    1.積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，整治庸懶散奢不良風(fēng)氣。
    今年2月底起，我局按照中央、省委和市委統(tǒng)一部署，堅(jiān)決貫徹中央部署和系列重要講話精神，在市委督導(dǎo)組指導(dǎo)下，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，滌蕩“四風(fēng)”，錘煉黨風(fēng)，認(rèn)真查擺問題，根據(jù)我局實(shí)際情況研究制定整改方案和措施，按要求嚴(yán)格完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，將工作落實(shí)到人，將責(zé)任落實(shí)到位，致力完善各項(xiàng)工作制度，細(xì)化督查督辦工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部法制意識、服務(wù)群眾意識以及效率意識，堅(jiān)決糾正脫離群眾的行為，堅(jiān)決制止形式主義和官僚主義，堅(jiān)決整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
    2.貫徹落實(shí)市委、市政府工作安排，認(rèn)真做好辦理建議提案、計(jì)生、維穩(wěn)、扶貧開發(fā)“雙到”、掛任村(社區(qū))黨組織“第一書記”等工作。
    (1)認(rèn)真做好建議提案辦理工作。20__年，我局共收到建議提案66件，其中主辦件15件、會辦件51件。針對今年辦理工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，我局堅(jiān)持做到在思想上高度重視，在態(tài)度上積極主動，在行動上切實(shí)有效，在程序上合理規(guī)范，在時(shí)間上及早安排，真正把辦理工作作為全局工作的重點(diǎn)，保證了辦理工作的質(zhì)量。截止至20__年11月，我局已辦結(jié)全部建議提案，滿意率達(dá)100%。(今年2月，我局被20__年度市政協(xié)評為政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位)。
    (2)20__年，我局認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)為符合條件的干部職工購買計(jì)劃生育家庭意外傷害險(xiǎn)，組織局系統(tǒng)已婚育齡婦女按時(shí)參加每半年一次的婦檢，切實(shí)履行作為市計(jì)生機(jī)構(gòu)兼職單位的計(jì)劃生育綜合治理工作職責(zé)，認(rèn)真做好計(jì)生掛鉤點(diǎn)的幫扶工作，在人力、物力上給予大力支持。全年共投入幫扶經(jīng)費(fèi)12.9萬元。20__年5月，我局被授予“茂名市20__年度人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”和“茂名市20__年度市直掛鉤幫扶人口計(jì)生工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。11月，我局順利通過了20__年計(jì)生工作年度考核。
    (3)認(rèn)真做好創(chuàng)建平安、安全生產(chǎn)、綜治、維穩(wěn)、信訪、普法工作，完善相關(guān)工作制度，把創(chuàng)建平安、安全生產(chǎn)、綜治、維穩(wěn)、信訪工作結(jié)合起來，密切關(guān)注城鄉(xiāng)規(guī)劃等問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素，積極化解各種矛盾，預(yù)防突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生，使各類矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，結(jié)合普法工作加強(qiáng)對局系統(tǒng)干部職工的法律法規(guī)宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)法普法考試和依法行政基本知識考試，不斷提高全局干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了依法行政和為民服務(wù)的工作責(zé)任心。20__年，接待來訪、信訪工作74宗，熱線電話528宗。
    (4)認(rèn)真做好扶貧開發(fā)“雙到”工作。自啟動扶貧開發(fā)“雙到”工作以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將責(zé)任落實(shí)到人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排專職干部駐村;根據(jù)實(shí)際情況，研究制度扶貧計(jì)劃，確定幫扶項(xiàng)目庫;充分利用我局及下屬單位各技術(shù)人員專業(yè)優(yōu)勢，致力改善村容村貌，做好村莊規(guī)劃編制工作。另外，我局還做好危房改造工作。危房改造工作是每年工作的重點(diǎn)，今年我局完成20戶危房改造工作，兩年合計(jì)完成危房改造工作57戶，其中兩不具備搬遷戶7戶，為部分貧困戶、低保戶、五保戶和群眾解決了住房問題，改善了居住條件。我局根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作要求，專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，整合省、市兩級扶貧“雙到”資金以及單位籌集的幫扶資金，積極投入人力、物力、財(cái)力為貧困村和貧困戶解決實(shí)際困難和問題，扶貧開發(fā)工作取得了較好成效，今年以來，總計(jì)籌措了50萬元。
    (5)高度重視市委關(guān)于開展掛任村(社區(qū))“第一書記”工作。20__年，我局圓滿完成了第一輪工作任務(wù)，選派的2名干部均被評為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織“第一書記”。9月，按照市委第二輪選派機(jī)關(guān)干部掛任村(社區(qū))黨組織“第一書記”工作的要求，我局派出3名正科級以上干部掛任“第一書記”，其中局黨組書記、局長何遠(yuǎn)平同志親自擔(dān)任電白區(qū)坡心鎮(zhèn)潭蓮村“第一書記”。我局派出的“第一書記”到任后，經(jīng)常深入掛任村了解該村的政治、經(jīng)濟(jì)、社會情況，積極幫助掛任村申報(bào)農(nóng)村基層組織建設(shè)扶持項(xiàng)目。全年我局共向“第一書記”掛任村投入幫扶資金6萬元。
    二、存在的主要問題。
    《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》由于種.種原因反復(fù)修改調(diào)整，導(dǎo)致編制進(jìn)展較為緩慢，而其它規(guī)劃編制由于要與該規(guī)劃對接而無法推進(jìn)。
    從我市各地的現(xiàn)狀情況來看，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率普遍偏低，市域絕大部分鎮(zhèn)的總體規(guī)劃都是上世紀(jì)八、九十年代編制的，已經(jīng)不適應(yīng)目前的發(fā)展需要，亟待修編。尤其是村莊規(guī)劃，全市有2萬多條村莊，已編村莊規(guī)劃的僅有1千多條，村莊規(guī)劃覆蓋率不到10%。
    20__年，我局要緊緊圍繞黨的十八屆四中全會，中央城鎮(zhèn)化工作會議和系列重要講話精神，省委、市委重要工作會議的部署，以全面深化改革為主題，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為主線，著力推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，著力推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，大膽探索創(chuàng)新，不斷增創(chuàng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，推動茂名振興發(fā)展。主要有以下幾方面的重點(diǎn)工作安排：
    (一)進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，加大規(guī)劃協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌力度。
    隨著電白區(qū)的設(shè)立，我市現(xiàn)在有茂南區(qū)、電白區(qū)兩個(gè)行政區(qū)。此外，還有濱海新區(qū)(博賀灣海洋經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū))、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、水東灣新城這三大經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，如何避免各自為政、重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，迫切需要我們進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制，加大規(guī)劃協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌力度。20__年，在市委、市政府的大力支持下，電白分局、茂南分局先后設(shè)立。20__年，我局將致力于建立健全兩個(gè)分局的組織機(jī)構(gòu)、人員、辦公場所，使其能盡快正常、有效運(yùn)作，不辜負(fù)市委、市政府對我局的殷切期望。
    (二)進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作進(jìn)程，引領(lǐng)中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
    力爭盡快修改完善《廣東省茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》成果上報(bào)省政府批準(zhǔn)。同時(shí)，盡快完成《茂名市城市總體規(guī)劃(20__-20__)》、《茂名市綜合交通體系規(guī)劃》等成果方案與《廣東省茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20__-20__)》的對接和報(bào)批工作，年內(nèi)全部完成《茂名市中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)建設(shè)規(guī)劃》、茂名市生態(tài)控制線劃定工作、茂名市區(qū)(北組團(tuán))停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃等規(guī)劃的編制和報(bào)批工作。在此基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：
    一是為了消除我市地下管線的“盲點(diǎn)”，完善我市地下管線信息數(shù)據(jù)庫，并為編制茂名市油氣管道專項(xiàng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)資料，開展茂名市城區(qū)地下管線第二階段普查工作。
    二是全力推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。我局學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)一些城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，制定了《茂名市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制導(dǎo)則》，將控制性詳細(xì)規(guī)劃分為發(fā)展單元、管理單元兩個(gè)層次，提高我市中心城區(qū)發(fā)展單元控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率。各區(qū)、縣級市和有條件的鎮(zhèn)也要加快推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，大幅提高控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率。
    三是全力推進(jìn)鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。全市建制鎮(zhèn)共87個(gè)，目前已有68個(gè)建制鎮(zhèn)編制了總體規(guī)劃，覆蓋率為78.2%，需進(jìn)一步提高我市建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃覆蓋率。我市共有20103條村莊，已編村莊規(guī)劃的有2117條，村莊規(guī)劃覆蓋率只有10.5%，因此，各級政府和規(guī)劃主管部門務(wù)必高度重視，加大村莊規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)投入，力爭每年全市村莊規(guī)劃覆蓋率提高5%以上。
    (三)大力推進(jìn)規(guī)劃信息化工作，為規(guī)劃管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效率奠定基礎(chǔ)。
    1.開展“三規(guī)合一”試點(diǎn)工作。為有效地統(tǒng)籌戰(zhàn)略性資源利用、關(guān)鍵性公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更集約更高效的開發(fā)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，推動我市濱海發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施，我局計(jì)劃在20__年與電白區(qū)政府聯(lián)合開展國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃的“三規(guī)合一”試點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作以國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，通過協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃土地利用布局差異，確?！叭?guī)”在保護(hù)性空間、開發(fā)邊界、城市規(guī)模等重要空間參數(shù)的一致性，并在統(tǒng)一的空間信息平臺上劃定城市增長邊界控制線、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊控制線、生態(tài)控制線、基本農(nóng)田控制線，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，有效配置土地資源，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，提高政府行政效能。“三規(guī)合一”工作不取代法定規(guī)劃，工作完成后，三個(gè)規(guī)劃依法按照法定程序和內(nèi)容實(shí)現(xiàn)各自的規(guī)劃目標(biāo)。
    2.開展規(guī)劃信息化二期工程項(xiàng)目建設(shè)工作。在一期工程的基礎(chǔ)上，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”、“以用促建、以點(diǎn)帶面”的原則進(jìn)行二期工程建設(shè)。根據(jù)我市實(shí)際需要，項(xiàng)目將主要建設(shè)以下內(nèi)容：規(guī)劃一張圖系統(tǒng)、規(guī)劃決策支持系統(tǒng)、規(guī)劃移動業(yè)務(wù)公文審批和規(guī)劃全過程電子報(bào)批系統(tǒng)、規(guī)劃行政審批業(yè)務(wù)防偽簽章系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房的安全建設(shè)等工作。該工程項(xiàng)目以促進(jìn)市政府對城市的管理和決策需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以數(shù)字茂名地理空間框架平臺為基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)支撐，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合規(guī)劃編制成果數(shù)據(jù)、地下管線數(shù)據(jù)、規(guī)劃管理數(shù)據(jù)等各類信息資源，開展包括空間數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用、服務(wù)于一體的規(guī)劃應(yīng)用體系建設(shè)，提升市政府的城市管理效率和服務(wù)能力，促進(jìn)全市資源共享，提高對外服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“智慧規(guī)劃”。
    (四)落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察制度，加強(qiáng)對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理效能的監(jiān)察執(zhí)法督查工作。
    根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)對茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的監(jiān)督管理，我局將積極配合市政府落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察制度。屆時(shí)將由我局設(shè)立城鄉(xiāng)規(guī)劃督察組，開展行政許可、行政執(zhí)法案卷評查工作，加強(qiáng)對各區(qū)、縣級市(含“三大平臺”)規(guī)劃編制、審批和監(jiān)察管理的監(jiān)督指導(dǎo)工作。突出事前預(yù)防和事中制止作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對市區(qū)違法建設(shè)的監(jiān)督、檢查力度，建立高效的規(guī)劃執(zhí)法制度，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保證各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇十一
    否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請某項(xiàng)支持，若公司給予了支持，客戶會認(rèn)為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法，我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”，時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象。
    身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責(zé)任人，是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理，那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!——正確的前提在于各級管理人員有責(zé)任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確!
    而且，從管理的角度來分析公司的管理?！禷管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級和跨度(事實(shí)上，無論任何組織或群體，成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀)。管理的扁平化，適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”!
    我一直的觀點(diǎn)，公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關(guān)的自動化操作員。當(dāng)然，“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動化，對每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高，我想作為操作員(老板)來講，最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面，生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面，品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”!
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇十二
    今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)規(guī)劃局堅(jiān)持以深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“x新區(qū)、北部新城”的發(fā)展定位，以打造和提升“三個(gè)優(yōu)勢”為重點(diǎn)，主動適應(yīng)x試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和止滑提速保增長的新形勢新任務(wù)，在規(guī)劃編制、規(guī)劃實(shí)施、規(guī)劃監(jiān)督等方面不斷探索和創(chuàng)新，規(guī)劃質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升，規(guī)劃服務(wù)意識和服務(wù)效能進(jìn)一步增強(qiáng)，超額完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我局xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報(bào)如下：
    xxxx年上半年工作總結(jié)。
    （一）抓緊開展各鎮(zhèn)全域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。建立規(guī)劃引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革機(jī)制，在三河農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，我局于今年先后編制完成了包括木蘭、斑竹園、軍屯等鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，已初步形成了一套規(guī)劃先行的運(yùn)行機(jī)制，對合理引導(dǎo)各鎮(zhèn)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)和農(nóng)用地規(guī)模經(jīng)營，增強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動各鎮(zhèn)的發(fā)展具有重要作用。
    （二）進(jìn)一步完善城區(qū)公共設(shè)施配套規(guī)劃。由于x新城區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的滯后已嚴(yán)重制約了新城區(qū)的健康、快速發(fā)展。我局在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，對城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施布局進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并廣泛征求了市民意見，合理引導(dǎo)了新城區(qū)綠地、市場、公廁、幼兒園、報(bào)亭、郵政、電信、銀行、公共停車場等配套設(shè)施建設(shè)，并對規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)為新城區(qū)居民提供便捷的生活配套服務(wù)。
    （三）全面完成城市出入口景觀規(guī)劃和門戶節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。為切實(shí)改變x聯(lián)系中心城區(qū)的主要出入口空間環(huán)境臟亂差、建筑形態(tài)單一、缺乏標(biāo)志性的建筑形象和景觀元素等問題，我局于x月分別完成了xx大出入口城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。根據(jù)安排，我局同時(shí)對木蘭、泰興、石板灘、斑竹園、大豐等鎮(zhèn)門戶節(jié)點(diǎn)標(biāo)識進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，目前各項(xiàng)規(guī)劃均已完成。通過門戶空間景觀的打造，不僅將起到美化城市（鎮(zhèn)）改善交通綜合環(huán)境的作用，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。另外，翠微湖片區(qū)城市設(shè)計(jì)初步成果已完成。
    （四）抓緊開展“xxx”片區(qū)規(guī)劃研究和編制工作。該規(guī)劃將在產(chǎn)業(yè)研究和現(xiàn)狀條件分析的基礎(chǔ)上，形成完整的一套發(fā)展思路，用于指導(dǎo)該片區(qū)發(fā)展，目前初步成果已完成。
    （六）翠微湖城市設(shè)計(jì)工作加緊編制，預(yù)計(jì)x月初完成初步方案比選，該規(guī)劃將對提升翠微湖片區(qū)景觀具有重要的意義。
    （七）加快完成x城區(qū)控規(guī)整合和規(guī)劃信息平臺建設(shè)，預(yù)計(jì)該規(guī)劃x月初完成初步成果，將對城市規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障。
    （八）完成一批專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。今年以來，我局還相繼完成了包括x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、加油站布點(diǎn)規(guī)劃、城市電力規(guī)劃、大豐x條道路施工圖設(shè)計(jì)工作、新繁城市戶外廣告總體規(guī)劃等一批專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，為各項(xiàng)規(guī)劃的順利實(shí)施，提供了基礎(chǔ)保障作用。同時(shí)，我局還組織編制了龍藏寺片區(qū)規(guī)劃、文廣大廈公共區(qū)域策劃方案等。
    在規(guī)劃管理上，進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)流程，施行精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步規(guī)范“一書三證”審批制度。在并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善規(guī)劃實(shí)施管理的程序和內(nèi)容，加強(qiáng)和國土、建設(shè)、房產(chǎn)等部門管理內(nèi)容和程序上的銜接和協(xié)調(diào)。上半年共依法核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》xx件；《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xx件；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xx件；核發(fā)《建設(shè)工程驗(yàn)收合格證》xx件。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)和轉(zhuǎn)變規(guī)劃工作作風(fēng)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃上門服務(wù)，制定《x區(qū)規(guī)劃管理局重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序》，對重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)行跟蹤服務(wù)，以服務(wù)促管理，實(shí)行“一站式”服務(wù)。三是創(chuàng)新監(jiān)管方法，制定了《x區(qū)建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃核實(shí)驗(yàn)收制度》，加強(qiáng)科室間的銜接與聯(lián)系，在注重前期審批和綜合驗(yàn)收兩個(gè)規(guī)劃管理環(huán)節(jié)的同時(shí)，加強(qiáng)對規(guī)劃項(xiàng)目從批后到竣工中間過程的跟蹤監(jiān)督、服務(wù)，強(qiáng)化對開發(fā)建設(shè)單位的監(jiān)督，保障項(xiàng)目依法按規(guī)劃實(shí)施。四是加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃管理工作，落實(shí)農(nóng)村集體建設(shè)用地建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，充分發(fā)揮規(guī)劃管理所作用，切實(shí)把規(guī)劃管理工作深入到農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃管理的滿覆蓋。
    進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度，一是加強(qiáng)與國土、建設(shè)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法力度；二是以區(qū)政府名義下發(fā)了《x市x區(qū)違法建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督工作機(jī)制違法建設(shè)預(yù)防發(fā)現(xiàn)制止辦法和x市x區(qū)違法建設(shè)治理獎懲辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級治違網(wǎng)絡(luò)體系和獎懲制度，加大違法建設(shè)巡查和查處力度，真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止”；三是按照市上清理排查有安全隱患違法建設(shè)的工作安排，精心組織有安全隱患違法建設(shè)的清理拆除工作，清查排查出x宗存在安全隱患的違法建設(shè)；四是實(shí)行治違工作專項(xiàng)目標(biāo)管理，將治違工作納入對鎮(zhèn)（街道）績效考核目標(biāo)。xxxx年上半年，全區(qū)共拆除違法建設(shè)xx宗，建設(shè)面積xxxxx平方米，有力地打擊違法建設(shè)的滋生蔓延。
    為充分體現(xiàn)規(guī)劃為民、惠民的服務(wù)理念，今年以來，一是在綜合分析和研究了區(qū)域社會公共服務(wù)設(shè)施布局的基礎(chǔ)上，我局有針對性的對區(qū)域社會公共服務(wù)設(shè)施布局進(jìn)行了完善。二是加強(qiáng)了農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃研究，逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套。三是完成包括新區(qū)和北部商城客運(yùn)樞紐站選址、x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃、城市電力規(guī)劃、排水規(guī)劃等一批民生工程規(guī)劃。四是進(jìn)一步推進(jìn)“陽光規(guī)劃”，認(rèn)真做好規(guī)劃成果和建設(shè)項(xiàng)目“批前公示、批中公開、批后公布”。充分發(fā)揮規(guī)劃館的窗口作用，方便群眾，充分聽取群眾意見，充分反映群眾訴求，真正做到了規(guī)劃為民、規(guī)劃惠民。
    全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，我們根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求，在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，按照活動實(shí)施方案和日程安排，周密部署、認(rèn)真實(shí)施、狠抓落實(shí)，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上新臺階、新水平。集中表現(xiàn)在：一是干部職工思想、觀念更加解放。通過開展走訪活動、召開人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)（街辦）和建設(shè)單位懇談會、發(fā)布調(diào)查問卷和市民來信等方式，廣泛聽取服務(wù)對象，深入查找自身不足，在全體黨員干部中開展了解放思想大討論活動，通過認(rèn)真開展“四對照四查找”，促進(jìn)了干部職工思想更加開闊、理念更加先進(jìn)。二是黨風(fēng)廉政和反腐工作開展更加有效。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)升位與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，提高干部職工自身的廉政意識，切實(shí)杜絕腐敗的滋生。三是規(guī)劃服務(wù)水平更高。在干部隊(duì)伍中實(shí)施定崗定責(zé)，權(quán)責(zé)一致，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”現(xiàn)象發(fā)生。全局干部職工的組織紀(jì)律更加嚴(yán)明，工作作風(fēng)更加深入，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率有了明顯提高。四是制度建設(shè)更完善。在深入推行首問負(fù)責(zé)、承諾告知、責(zé)任追究、績效考評等制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善規(guī)劃行政審批管理制度，對已經(jīng)試行的制度，在執(zhí)行中積極提出合理的修改完善意見。理清職責(zé)職能，形成以制度為基礎(chǔ)分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的長效工作機(jī)制。五是辦事時(shí)限縮短，辦事程序更簡化。進(jìn)一步細(xì)化審批項(xiàng)目分類，優(yōu)化項(xiàng)目分級體系，從壓縮規(guī)劃審批時(shí)限、下放規(guī)劃審批權(quán)、健全審批監(jiān)督機(jī)制等方面入手，對局機(jī)關(guān)各科室、專家咨詢組的職能、職責(zé)作進(jìn)一步梳理，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，促進(jìn)了高效的辦事效率。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作受到社會各界人士廣泛關(guān)注，為使規(guī)劃信息更加暢通，規(guī)劃咨詢更加及時(shí)，我局上半年先后在x日報(bào)、x電視臺、x資訊等媒體雜志上刊登專題報(bào)告xx余篇，大力宣傳x城鄉(xiāng)規(guī)劃情況。同時(shí)，加強(qiáng)人民群眾來信來訪工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，上半年共處理信訪件xx件，處理網(wǎng)上信訪xxx余件，來信來訪處理率達(dá)xx%以上，群眾集體上訪處理率達(dá)xxx%；收到人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx份，目前，正積極與代表、委員進(jìn)行溝通。
    xxxx年下半年工作打算。
    xxxx年下半年，區(qū)規(guī)劃局將進(jìn)一步圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“北部新城、x新區(qū)”的發(fā)展定位，進(jìn)一步深化規(guī)劃研究，保障規(guī)劃實(shí)施，突出規(guī)劃特色，提高規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，切實(shí)做到規(guī)劃與資源相結(jié)合，與城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步健全規(guī)劃體系，強(qiáng)化規(guī)劃管理，提升規(guī)劃服務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)劃的決策參謀作用和龍頭引導(dǎo)作用。
    一、深入研究，進(jìn)一步提高規(guī)劃決策水平。深入開展規(guī)劃戰(zhàn)略研究。加強(qiáng)對空間布局、交通布局、產(chǎn)業(yè)布局和土地利用、生態(tài)保護(hù)、城市文化特色等研究，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源配置最優(yōu)化、利用最大化；深入開展重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃研究；積極開展規(guī)劃政策研究。
    二、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)劃多層次覆蓋。圍繞區(qū)委、區(qū)政府抓改革、促發(fā)展、重民生的工作要求，全力推進(jìn)各類規(guī)劃的編制和深化工作，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的全方位、高質(zhì)量、多層次覆蓋。將著重抓好五個(gè)方面的規(guī)劃編制工作：一要結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，編制區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步深化“七大板快”布局，尤其是加強(qiáng)“xxx”片區(qū)、北部商城片區(qū)的規(guī)劃和項(xiàng)目引導(dǎo)。二要加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃政策研究與規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村新型社區(qū)布局，通過編制試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，提升農(nóng)村居民生產(chǎn)生活水平。三要加緊編制各鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革規(guī)劃，真正建立一套規(guī)劃為先導(dǎo)的機(jī)制，并不斷完善，引導(dǎo)各鎮(zhèn)的發(fā)展。四要在城區(qū)公共配套規(guī)劃上，進(jìn)一步開展城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施綜合規(guī)劃研究，并積極配合相關(guān)單位對規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。五要深化城市設(shè)計(jì)，著重加強(qiáng)翠微湖等重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域和重要建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)一步深化城市設(shè)計(jì)工作，提升城鄉(xiāng)整體形象。六要進(jìn)一步提升規(guī)劃信息化水平。完成x區(qū)基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制和測量控制網(wǎng)的復(fù)測檢校工作和規(guī)劃管理數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，為城市規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障。
    三、創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理。推動規(guī)劃管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)規(guī)劃編制管理。按照年度規(guī)劃編制計(jì)劃，密切與相關(guān)部門的聯(lián)系，統(tǒng)籌計(jì)劃的有效落實(shí)。二是加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理。嚴(yán)格規(guī)劃會審制度，嚴(yán)格項(xiàng)目批后管理，做好相關(guān)部門的銜接，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。三是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。細(xì)化規(guī)劃公示和聽證等操作程序，自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議。
    四、嚴(yán)格執(zhí)法，樹立規(guī)劃管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。一是強(qiáng)化巡邏制度，切實(shí)做好違法違規(guī)行為和項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)工作，對新建違法建設(shè)，做到對違法建設(shè)“早發(fā)現(xiàn)、早制止”；二是加大對違法建設(shè)的查處力度，對不批自建、少批多建、亂搭亂建的行為堅(jiān)決制止；三是進(jìn)一步細(xì)化、完善巡查監(jiān)督網(wǎng)格制，完善與社區(qū)、村組的協(xié)調(diào)共管機(jī)制，推行規(guī)劃管理信息定期報(bào)告制度；四是實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)督、廣泛征求社會各界及行風(fēng)監(jiān)督員意見，避免規(guī)劃管理過程中的失誤。五是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃考核制度，切實(shí)提高規(guī)劃剛性執(zhí)行力。
    五、進(jìn)一步深化科學(xué)發(fā)展觀活動，全面推進(jìn)規(guī)劃為民理念。針對上階段查找出的問題和不足，我們將在下階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，認(rèn)真加以改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，充分樹立規(guī)劃“以人為本”的理念，多做惠民、利民實(shí)事，促使規(guī)劃更加貼近社會、貼近群眾，真正把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益上來。
    六、增強(qiáng)規(guī)劃服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目理念，提升規(guī)劃服務(wù)水平。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，多深入基層，實(shí)地調(diào)研，注意聽取基層和廣大群眾的意見和建議，努力解決涉及群眾利益的突出問題；同時(shí)，繼續(xù)開展規(guī)劃上門服務(wù)，對重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)行跟蹤服務(wù)，切實(shí)提高規(guī)劃解決問題的能力。
    七、加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。積極圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作，加強(qiáng)對規(guī)劃設(shè)計(jì)、執(zhí)法管理人員崗位培訓(xùn)工作。同時(shí)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員開展培訓(xùn)工作，解決城鄉(xiāng)規(guī)劃過程中存在的一些問題，提升村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平。適時(shí)開展學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流活動，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和規(guī)劃調(diào)研，不斷提高干部職工的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
    八、加大規(guī)劃宣傳，提高信訪及提案的辦理質(zhì)量。加大規(guī)劃宣傳力度，組織規(guī)劃法律法規(guī)政策宣傳活動，利用電視媒體、專題報(bào)道等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳；建立信息平臺，定期發(fā)布城市規(guī)劃、建設(shè)情況；加強(qiáng)人民群眾來信來訪工作，及時(shí)處理突發(fā)事件；高效辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。
    上半年以來，我局以貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，各項(xiàng)任務(wù)已完成過半，為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，既要在工作中抓實(shí)效，又要在體制機(jī)制上下功夫，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。針對全系統(tǒng)工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃的宏觀性、前瞻性和戰(zhàn)略性研究，充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和調(diào)控作用；進(jìn)一步加大對違法建設(shè)的查處力度；進(jìn)一步提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平，增強(qiáng)規(guī)劃公開度和公眾參與度，真正使規(guī)劃體現(xiàn)長遠(yuǎn)利益和老百姓的根本利益，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
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    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇十三
    護(hù)士被稱為白衣天使。護(hù)士一詞來自鐘茂芳1920xx年在第一次中華護(hù)士會議中提出將英文nurse譯為"護(hù)士"，大會通過，沿用至今。今天本站小編給大家整理了兒科護(hù)士下
    半年工作總結(jié)
    ，希望對大家有所幫助。
    回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、思想道德方面
    熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
    二、臨床工作方面
    作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高專科護(hù)理知識，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持
    崗位職責(zé)
    和護(hù)理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)
    規(guī)章制度
    ，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
    三、不足之處及今后努力方向
    (1)提高護(hù)理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦;
    (2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;
    (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;
    (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù);
    以上是本人20xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步!
    眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達(dá)自己的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得，談以下4點(diǎn)體會總結(jié)：
    熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想
    由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒出問題就算了。針對這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?，祖國的未來，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè)，才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
    理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系
    許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。
    勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)
    我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了。
    努力學(xué)習(xí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化
    前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、善于觀察，才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化，作出準(zhǔn)確判斷，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察，減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作，更好地為患兒服務(wù)。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，能正確處理好護(hù)患關(guān)系，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
    全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了201x年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
    3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
    4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長管理水平
    1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
    2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
    4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇十四
    為及時(shí)總結(jié)20xx年工作，及早謀劃20xx年工作，我局經(jīng)過認(rèn)真研究分析并結(jié)合20xx年工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排匯報(bào)如下：
    20xx年，在茂名市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的科學(xué)指導(dǎo)下，我局以貫徹落實(shí)市委、市政府重要戰(zhàn)略部署為工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)茂名城市“向東、向南、靠海發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開發(fā)建設(shè),抓好粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)城市建設(shè)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，不斷強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌和綜合調(diào)控能力，各項(xiàng)工作取得較好的成績。
    1.深化完善各項(xiàng)重大規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
    (1)進(jìn)一步修改完善《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》。20xx年1月26日，市人大會審議通過了《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》成果方案。由于各種新情況、新問題的出現(xiàn)，我局正在組織編制單位不斷對此規(guī)劃成果方案進(jìn)行修改，爭取20xx年初修改完善規(guī)劃成果方案后上報(bào)省政府審批。
    (2)《茂名市城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》成果方案正等待與《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》作最后的對接，然后上報(bào)省政府審批。
    (3)《茂名市綜合交通體系規(guī)劃》成果方案已于20xx年6月18日經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)正等待與《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》作最后的對接，修改完善后報(bào)市政府頒布實(shí)施。
    (4)20xx年4月，我局委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合開展《茂名市中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)建設(shè)規(guī)劃》編制工作。20xx年7月16日，將完成初步方案提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家論證會審議，現(xiàn)正根據(jù)有關(guān)意見作進(jìn)一步修改完善。
    (5)我局與市發(fā)改局共同委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合開展廣東茂名濱海新區(qū)低碳生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。20xx年6月17日，完成了《廣東茂名濱海新區(qū)低碳生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃》評審稿，并征求部門意見。20xx年6月19日，專家評審會評審?fù)ㄟ^。20xx年12月15日，我局與市發(fā)改局聯(lián)合報(bào)請市政府審批該規(guī)劃方案。
    (6)20xx年7月23日，按照《廣東省人民政府關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展生態(tài)控制線劃定工作的通知》(粵府函〔20xx〕202號)的要求，我市成立了以李紅軍市長為組長的市生態(tài)控制線劃定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并委托廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合承擔(dān)全市生態(tài)控制線劃定的具體工作。20xx年11月24日，規(guī)劃編制單位開始進(jìn)行資料收集、實(shí)地調(diào)研工作。
    (7)《茂名市水東灣新城整體城市設(shè)計(jì)》成果方案于20xx年1月21日市城市規(guī)劃委員會審議通過，現(xiàn)已完成最終成果。
    (8)20xx年6月19日，我局組織了專家評審會評審?fù)ㄟ^《茂名市水東灣綜合整治規(guī)劃》方案。目前，正在由編制單位結(jié)合《茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》以及專家會審意見進(jìn)一步深化完善方案，待報(bào)市規(guī)劃城市委員會審議。
    (9)積極推進(jìn)《茂名市地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃》和《茂名市城區(qū)排水及防洪、排澇專項(xiàng)規(guī)劃》的組織編制工作。初步規(guī)劃成果已基本編制完成，目前正在深化當(dāng)中。
    (10)積極做好《茂名市中心城區(qū)(北組團(tuán))停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx)》組織編制工作。10月，規(guī)劃編制單位初步完成規(guī)劃方案。11月，在充分調(diào)研我市停車難問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局編寫了《茂名市中心城區(qū)(北組團(tuán))停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx)項(xiàng)目計(jì)劃書》，并請示市政府批準(zhǔn)編制該規(guī)劃。
    (12)委托茂名市規(guī)劃編制研究信息中心與重慶市川東燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)研究院組成聯(lián)合體編制《茂名市中心城區(qū)天然氣利用工程專項(xiàng)規(guī)劃》。現(xiàn)狀調(diào)研、資料收集工作已完成，目前正在編制規(guī)劃方案。
    2.進(jìn)一步推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。
    (1)《茂名博賀灣新城控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》、《茂名市博賀灣雙登片區(qū)(sd)控制性詳細(xì)規(guī)劃》分別于20xx年7月21日、10月30日經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，并已按規(guī)定做好規(guī)劃成果備案、公告等有關(guān)工作。
    (2)《茂名市茂南石化工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》已于20xx年5月30日經(jīng)市城市規(guī)劃委員會審議通過。根據(jù)會議意見修改完善規(guī)劃方案成果后，我局于11月21日與茂南區(qū)政府聯(lián)合提請市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
    (3)水東灣新城高地片區(qū)、南海片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案分別于20xx年5月8日、9月29日經(jīng)市城市規(guī)劃委員會審議通過，正待完善成果報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (4)市民片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案已完成公示、征求部門意見、專家評審程序，待提交市城市規(guī)劃委員會審議及報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (5)河?xùn)|片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案已通過規(guī)劃專家論證會論證，待征求部門意見、公示、征求公眾意見、專家評審、提交市城市規(guī)劃委員會審議、報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (6)羊角片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃草案因深茂鐵路設(shè)計(jì)方案及油城十路延長線設(shè)計(jì)方案的走線、標(biāo)高及高架橋設(shè)計(jì)方案等重大問題，編制單位正在與鐵路部門及交通部門協(xié)調(diào)，還未最后確定方案。
    (7)秀色、秀雅、格亨、橫甬、吉祥、牛嶺、綠苑、桂園、那花、排山、元田、沙田、上賓、康樂、南香、愉園、粵華、鐘鼓等18小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃(管理單元)方案須待經(jīng)市規(guī)劃專家論證會再次審查后提交市城市規(guī)劃委員會審議及報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (8)金寶、黃塘、文才、黃竹、雅園、上高、趣園、東江、粵華東、濱河等10小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃(管理單元)方案已編制完成。
    3.開展相關(guān)課題研究工作。
    開展涉及規(guī)劃編制、規(guī)劃管理等有關(guān)工作的課題研究是提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，合理制定規(guī)劃管理政策，引導(dǎo)城鄉(xiāng)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的重要方式。20xx年，我局委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展了多項(xiàng)課題研究，其中包括編制完成的《茂名市北組團(tuán)城市交通改造實(shí)施策略研究》、《茂名市城市建筑工程停車場(庫)設(shè)置規(guī)則和配建標(biāo)準(zhǔn)》等，為政府制定政策和開展規(guī)劃編制組織工作提供了科學(xué)依據(jù)，使政府決策更科學(xué)、更合理。
    (二)繼續(xù)貫徹落實(shí)行政審批“兩集中兩到位”制度，全面提升行政審批效能。
    至20xx年3月起，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)行政審批“兩集中兩到位”制度，專門調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、設(shè)立行政審批服務(wù)科進(jìn)駐行政服務(wù)中心，將所有事權(quán)下放后仍保留在市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的行政審批事項(xiàng)均集中到了審批服務(wù)科，，并將我局行政許可審批權(quán)直接授權(quán)審批服務(wù)科科長，所有我局依法審批業(yè)務(wù)由審批服務(wù)科直接辦理。進(jìn)一步提高了我局審批服務(wù)質(zhì)量，使各項(xiàng)授權(quán)審批達(dá)到了既提高效率，又依法規(guī)范的雙重目標(biāo)。
    20xx年，我局共辦理各類行政審批業(yè)務(wù)425宗。其中，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書6宗，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃條件144宗，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證65宗，審批建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案118宗，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證36宗，核發(fā)臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證3宗，進(jìn)行建設(shè)工程規(guī)劃條件核實(shí)53宗，其同比上一年提高32.1%。以上項(xiàng)目我局均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定依時(shí)辦理。
    對在審批前需提交市城市規(guī)劃委員會或市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家論證會審議的重大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，我局積極協(xié)助或組織召開相關(guān)會議進(jìn)行審議，為行政審批提供依據(jù)。20xx年，我局協(xié)助市政府組織召開市規(guī)委會全體會議11次，審議相關(guān)項(xiàng)目議題共88個(gè);協(xié)助政府組織召開市規(guī)劃委員會建筑與環(huán)境藝術(shù)專業(yè)委員會6次，審議相關(guān)項(xiàng)目議題共37個(gè)。另外，組織召開市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家論證會50次，審議相關(guān)項(xiàng)目議題共381個(gè)。
    2.開展電子報(bào)批數(shù)據(jù)規(guī)整工作。
    20xx年，共辦理電子報(bào)批數(shù)據(jù)規(guī)整50宗，規(guī)整建筑面積為700.67萬平方米。同時(shí)，對茂名市28個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行規(guī)劃信息化修建性詳細(xì)規(guī)劃總平數(shù)據(jù)規(guī)整，為規(guī)劃管理信息庫建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。
    3.依法開展批前公示和批后公告工作。
    20xx年，嚴(yán)格按照《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》推動規(guī)劃審批管理信息公開，完成規(guī)劃批前公示264宗、批后公告79宗。
    4.進(jìn)一步規(guī)范城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)計(jì)算基數(shù)。
    20xx年12月，為適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需要，結(jié)合我市城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)對我市城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出調(diào)整，經(jīng)市人民政府同意，我局和市財(cái)政局、市發(fā)展和改革局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)計(jì)算基數(shù)的通知》。
    5.規(guī)范既有住宅加裝電梯審批工作。
    11月25日，由我局研究起草的《茂名市既有住宅增設(shè)電梯試行辦法》經(jīng)市政府十一屆63次常務(wù)會議審議通過并印發(fā)實(shí)施。12月30日，我局與市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國土資源局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市房產(chǎn)管理局、市住房公積金管理中心、廣東電網(wǎng)公司茂名供電局聯(lián)合印發(fā)了《茂名市市轄區(qū)既有住宅增設(shè)電梯操作指引》，為業(yè)主申請加裝電梯提供指引，并大大地簡化了相關(guān)辦理程序。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，建立規(guī)范、高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    1.理順城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制。
    20xx年5月14日，由我局代擬的《關(guān)于明確電白區(qū)行政區(qū)劃范圍城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》由市府辦正式印發(fā)，該通知明確了我局和電白區(qū)、三大平臺規(guī)劃主管部門的隸屬關(guān)系、管轄范圍和規(guī)劃管理業(yè)務(wù)權(quán)限，基本建立了權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督有效、配合密切的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制和機(jī)制。
    2.加強(qiáng)批后監(jiān)督管理。
    我局為了加強(qiáng)規(guī)劃批后許可案卷管理工作，促進(jìn)行政執(zhí)法行為的規(guī)劃化，推進(jìn)依法行政的規(guī)劃審批工作，堅(jiān)持每季度對審批規(guī)劃用地、規(guī)劃工程許可案卷進(jìn)行一次抽查，全年抽查審批許可案卷23宗，沒有出現(xiàn)違規(guī)問題。加強(qiáng)對各區(qū)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法的督查和指導(dǎo)工作，20xx年，我局督辦茂南區(qū)、電白區(qū)(含原茂港區(qū))、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關(guān)部門依法查處違法建筑146宗，總面積為50610.2平方米。其中，茂南區(qū)74宗，面積22828.2平方米;電白區(qū)62宗，面積20xx2平方米;高新區(qū)10宗，面積共7610平方米。全年共轉(zhuǎn)交區(qū)級處理的投訴和舉報(bào)案件達(dá)400余件次。
    (1)6月10日，我局研究起草的《茂名市人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)的通告》由市政府印發(fā)實(shí)施，該通告進(jìn)一步明確了違法建設(shè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施違法建設(shè)所要承擔(dān)的法律責(zé)任以及各有關(guān)部門的工作職責(zé)，并公布各地舉報(bào)電話，鼓勵群眾進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)。
    (2)按照市委、市政府的工作要求，重點(diǎn)整治重點(diǎn)控制地區(qū)、重要地段的違法建設(shè)。積極組織市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)對高速公路出口至茂名大道一帶汽車銷售商鋪是否有審批手續(xù)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。經(jīng)核查，茂名大道(羊角路口至乙烯廠區(qū)門口轉(zhuǎn)盤段)兩側(cè)的汽車銷售店共有12家，建設(shè)總面積73153.5平方米。有合法批準(zhǔn)手續(xù)的建筑物6宗，面積26607.5平方米;原有臨建批準(zhǔn)手續(xù)已過期的建筑物4宗，面積29424平方米;未經(jīng)批準(zhǔn)已作出罰款處理的建筑物9宗，面積20641平方米;未經(jīng)批準(zhǔn)尚未處理的違法建筑5宗，面積15565平方米。核查后，我局聯(lián)合各職能部門加大整治力度，拆除了不規(guī)范設(shè)置的大型廣告牌11塊和違法亂搭建的構(gòu)筑物10宗，面積6339平方米。對有批準(zhǔn)手續(xù)已過期和未經(jīng)批準(zhǔn)已建成但對規(guī)劃影響不大的建筑物，通知相關(guān)單位限期到市行政服務(wù)中心辦理完善有關(guān)規(guī)劃報(bào)建手續(xù)，逾期不辦理延期手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)又對規(guī)劃造成嚴(yán)重影響的建筑物，將依法進(jìn)行拆除。目前，此項(xiàng)工作正在全力推進(jìn)當(dāng)中。同時(shí)，督促各區(qū)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法部門繼續(xù)加大對茂名大道兩側(cè)等重要地段日常巡查監(jiān)督力度，防止類似違法建設(shè)事件繼續(xù)發(fā)生。
    3.進(jìn)一步完善規(guī)劃信息化建設(shè)。
    (1)積極開展茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化二期工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。11月，編制完成了信息化二期工程建設(shè)技術(shù)方案。12月，我局向市政府請示開展市規(guī)劃信息化二期工程建設(shè)工作。
    (2)建立茂名市地下管線管理系統(tǒng)。20xx年6月，系統(tǒng)平臺進(jìn)入調(diào)試階段，先期已將我局20xx年對中心城區(qū)(北組團(tuán))60平方公里范圍內(nèi)主要道路的綜合地下管線(總長約1500公里)普查收集的數(shù)據(jù)全部錄入數(shù)據(jù)庫，為茂名市地下管道工作作提供數(shù)據(jù)支撐。為進(jìn)一步完善我市地下管道數(shù)據(jù)庫(含街坊路、新增管線數(shù)據(jù))，特別是為全面掌握我市中心城區(qū)油氣管道數(shù)據(jù)，我局已提請政府安排資金批準(zhǔn)啟動我市中心城區(qū)(北組團(tuán))地下管線第二階段普查工作。
    4.積極推進(jìn)政務(wù)公開工作。
    我局通過多渠道推進(jìn)政務(wù)公開工作，及時(shí)向社會公布最新工作動態(tài)，主動接受公眾監(jiān)督和指導(dǎo)。一是定期編印了《茂名城鄉(xiāng)規(guī)劃簡報(bào)》，今年已編印規(guī)劃簡報(bào)18期、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動簡報(bào)25期，及時(shí)向省廳、市委、市政府、市直相關(guān)部門和各區(qū)、縣級市規(guī)劃主管部門展示茂名規(guī)劃工作進(jìn)展情況。二是重新構(gòu)建了局門戶網(wǎng)站，并保持實(shí)時(shí)更新，及時(shí)向社會公眾公布工作動態(tài)。20xx年3月，我局被評為20xx年度廣東建設(shè)信息網(wǎng)政務(wù)信息發(fā)布優(yōu)秀單位。三是進(jìn)一步完善茂名市規(guī)劃展覽館建設(shè)，發(fā)揮其規(guī)劃成果展示平臺的重要作用。20xx年，規(guī)劃展覽館共接待參觀團(tuán)體338個(gè)，約9200人次。
    5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。
    (1)繼續(xù)舉辦“爭鳴講堂”，邀請各行各業(yè)專家學(xué)者向全市規(guī)劃系統(tǒng)干部職工講授相關(guān)知識，開闊知識面，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，20xx年共舉辦10期“爭鳴講堂”。此外，還組織2期“集思論壇”，由局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位干部職工就有關(guān)主題互相交流、學(xué)習(xí)。
    (2)積極組織各類培訓(xùn)班和召開相關(guān)會議，致力于提升我市規(guī)劃工作人員的業(yè)務(wù)水平。1月13日至14日，受廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托，我局協(xié)助廣東省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊中心開辦《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》宣貫培訓(xùn)班。5月29日，我局組織全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議，大大增進(jìn)了全市規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的交流。11月26日，舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)班歷時(shí)3天，有206名學(xué)員參加了培訓(xùn)，范圍覆蓋至各縣(區(qū))、鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃管理人員。共開設(shè)了6門課程，邀請6名長期從事城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。
    6.加強(qiáng)對各區(qū)、縣級市規(guī)劃主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，采取一對一的形式對點(diǎn)指導(dǎo)各區(qū)、縣級市，原則上要求每月由對點(diǎn)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室骨干到區(qū)、縣級市調(diào)研至少一次，聽取各地規(guī)劃管理部門訴求，為當(dāng)?shù)匾?guī)劃工作的開展提供指導(dǎo)。
    20xx年，在我局的大力指導(dǎo)下，各區(qū)、縣級市規(guī)劃主管部門的各項(xiàng)工作均取得了較大的成績。電白區(qū)組織編制了電白區(qū)“三路兩湖”設(shè)計(jì)方案、寨頭濕地公園景觀規(guī)劃、江高(電白)工業(yè)園一期片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、回歸反哺創(chuàng)業(yè)工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃等;宜居城鎮(zhèn)、村莊創(chuàng)建工作取得新突破，經(jīng)省批復(fù)的規(guī)劃試點(diǎn)村共93個(gè)，宜居城鎮(zhèn)2個(gè)(沙瑯鎮(zhèn)、林頭鎮(zhèn))，宜居村莊創(chuàng)建指導(dǎo)點(diǎn)1個(gè)(沙瑯尚塘村委會)，省級村莊整治試點(diǎn)村3個(gè)(沙瑯鎮(zhèn)尚塘村、電城鎮(zhèn)南門頭村、麻崗鎮(zhèn)錦石村)，市級規(guī)劃試點(diǎn)村16個(gè)，被評為市級家居村莊20個(gè)，被評為省級地震試點(diǎn)村2個(gè)。茂南區(qū)大力推進(jìn)村莊規(guī)劃編制工作，結(jié)合各村莊自身獨(dú)特的歷史人文背景、發(fā)展歷程，立足村莊實(shí)際，創(chuàng)新編制形式(一書三圖，即規(guī)劃編制說明書、土地利用現(xiàn)狀圖、土地利用規(guī)劃圖及道路和地下管線布置圖)，并在規(guī)劃中明確“六個(gè)一”中的“一村一標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站、一村一幼兒園、一村(居)一文化陣地”的用地安排、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。濱海新區(qū)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范博賀灣海洋經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)村民建房管理的意見》，并劃定了禁建區(qū)、限建區(qū)和適建區(qū)，開展了一系列違法建設(shè)清查整治活動，加大了對違法建設(shè)行為的管轄、監(jiān)督、糾正和查處，進(jìn)一步規(guī)范了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，為新區(qū)的開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。高新區(qū)組織編制了高新創(chuàng)業(yè)城控制性詳細(xì)規(guī)劃，總規(guī)劃面積約為1.38平方公里，將作為高新區(qū)孵化器、行政服務(wù)中心、商住配套區(qū)首期啟動區(qū)。水東灣新城以高水平的規(guī)劃引導(dǎo)并服務(wù)于新城建設(shè)，做好各層次規(guī)劃的組織編制工作;組織開展新城城鎮(zhèn)化研究、新城文化教育信息產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展路徑研究、新城發(fā)展整體策劃、新城規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則、水東灣國家海洋公園(一期)規(guī)劃設(shè)計(jì)、濱海旅游度假區(qū)概念規(guī)劃、20xx年水東灣新城重點(diǎn)地塊招商策劃、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(華為)招商策劃等20余項(xiàng)研究、設(shè)計(jì)和策劃，逐步構(gòu)建新城發(fā)展的規(guī)劃體系。信宜市提出市區(qū)“東擴(kuò)、南拓、西進(jìn)、北延”的發(fā)展戰(zhàn)略，完成了站前大道片區(qū)、行政中心片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，確定了站前大道向南延伸至包茂高速信宜立交連接線、向北延伸至包茂高速池洞立交連接線方案;啟動了《信宜市城市總體規(guī)劃》、城西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及池洞至鎮(zhèn)隆“一河兩岸”專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。高州市圍繞城市擴(kuò)容，抓好城市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)。按照“增綠地、擴(kuò)空間、降密度、減容積”的原則，高起點(diǎn)做好寶光片區(qū)和城東片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，全面啟動城南新區(qū)、蒲康工業(yè)園區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃;大力推進(jìn)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，全市23個(gè)建制鎮(zhèn)有11個(gè)已完成總體規(guī)劃編制并實(shí)施，有7個(gè)鎮(zhèn)總規(guī)已完成正報(bào)市政府審批，有5個(gè)鎮(zhèn)已完成現(xiàn)狀圖測繪、資料收集等前期工作。化州市中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率不斷提高，該市中心城區(qū)規(guī)劃面積38平方公里，目前已編制控制性詳細(xì)規(guī)劃面積26.5平方公里，中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率達(dá)到70%。
    (四)其他工作情況。
    1.積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，整治庸懶散奢不良風(fēng)氣。
    今年2月底起，我局按照中央、省委和市委統(tǒng)一部署，堅(jiān)決貫徹中央部署和系列重要講話精神，在市委督導(dǎo)組指導(dǎo)下，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，滌蕩“四風(fēng)”，錘煉黨風(fēng)，認(rèn)真查擺問題，根據(jù)我局實(shí)際情況研究制定整改方案和措施，按要求嚴(yán)格完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，將工作落實(shí)到人，將責(zé)任落實(shí)到位，致力完善各項(xiàng)工作制度，細(xì)化督查督辦工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部法制意識、服務(wù)群眾意識以及效率意識，堅(jiān)決糾正脫離群眾的行為，堅(jiān)決制止形式主義和官僚主義，堅(jiān)決整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
    2.貫徹落實(shí)市委、市政府工作安排，認(rèn)真做好辦理建議提案、計(jì)生、維穩(wěn)、扶貧開發(fā)“雙到”、掛任村(社區(qū))黨組織“第一書記”等工作。
    (1)認(rèn)真做好建議提案辦理工作。20xx年，我局共收到建議提案66件，其中主辦件15件、會辦件51件。針對今年辦理工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，我局堅(jiān)持做到在思想上高度重視，在態(tài)度上積極主動，在行動上切實(shí)有效，在程序上合理規(guī)范，在時(shí)間上及早安排，真正把辦理工作作為全局工作的重點(diǎn)，保證了辦理工作的質(zhì)量。截止至20xx年11月，我局已辦結(jié)全部建議提案，滿意率達(dá)100%。(今年2月，我局被20xx年度市政協(xié)評為政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位)。
    (2)20xx年，我局認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)為符合條件的干部職工購買計(jì)劃生育家庭意外傷害險(xiǎn)，組織局系統(tǒng)已婚育齡婦女按時(shí)參加每半年一次的婦檢，切實(shí)履行作為市計(jì)生機(jī)構(gòu)兼職單位的計(jì)劃生育綜合治理工作職責(zé)，認(rèn)真做好計(jì)生掛鉤點(diǎn)的幫扶工作，在人力、物力上給予大力支持。全年共投入幫扶經(jīng)費(fèi)12.9萬元。20xx年5月，我局被授予“茂名市20xx年度人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”和“茂名市20xx年度市直掛鉤幫扶人口計(jì)生工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。11月，我局順利通過了20xx年計(jì)生工作年度考核。
    (3)認(rèn)真做好創(chuàng)建平安、安全生產(chǎn)、綜治、維穩(wěn)、信訪、普法工作，完善相關(guān)工作制度，把創(chuàng)建平安、安全生產(chǎn)、綜治、維穩(wěn)、信訪工作結(jié)合起來，密切關(guān)注城鄉(xiāng)規(guī)劃等問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素，積極化解各種矛盾，預(yù)防突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生，使各類矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，結(jié)合普法工作加強(qiáng)對局系統(tǒng)干部職工的法律法規(guī)宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)法普法考試和依法行政基本知識考試，不斷提高全局干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了依法行政和為民服務(wù)的工作責(zé)任心。20xx年，接待來訪、信訪工作74宗，熱線電話528宗。
    (4)認(rèn)真做好扶貧開發(fā)“雙到”工作。自啟動扶貧開發(fā)“雙到”工作以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將責(zé)任落實(shí)到人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排專職干部駐村;根據(jù)實(shí)際情況，研究制度扶貧計(jì)劃，確定幫扶項(xiàng)目庫;充分利用我局及下屬單位各技術(shù)人員專業(yè)優(yōu)勢，致力改善村容村貌，做好村莊規(guī)劃編制工作。另外，我局還做好危房改造工作。危房改造工作是每年工作的重點(diǎn)，今年我局完成20戶危房改造工作，兩年合計(jì)完成危房改造工作57戶，其中兩不具備搬遷戶7戶，為部分貧困戶、低保戶、五保戶和群眾解決了住房問題，改善了居住條件。我局根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作要求，專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，整合省、市兩級扶貧“雙到”資金以及單位籌集的幫扶資金，積極投入人力、物力、財(cái)力為貧困村和貧困戶解決實(shí)際困難和問題，扶貧開發(fā)工作取得了較好成效，今年以來，總計(jì)籌措了50萬元。
    (5)高度重視市委關(guān)于開展掛任村(社區(qū))“第一書記”工作。20xx年，我局圓滿完成了第一輪工作任務(wù)，選派的2名干部均被評為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織“第一書記”。9月，按照市委第二輪選派機(jī)關(guān)干部掛任村(社區(qū))黨組織“第一書記”工作的要求，我局派出3名正科級以上干部掛任“第一書記”，其中局黨組書記、局長何遠(yuǎn)平同志親自擔(dān)任電白區(qū)坡心鎮(zhèn)潭蓮村“第一書記”。我局派出的“第一書記”到任后，經(jīng)常深入掛任村了解該村的政治、經(jīng)濟(jì)、社會情況，積極幫助掛任村申報(bào)農(nóng)村基層組織建設(shè)扶持項(xiàng)目。全年我局共向“第一書記”掛任村投入幫扶資金6萬元。
    二、存在的主要問題。
    《廣東茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》由于種種原因反復(fù)修改調(diào)整，導(dǎo)致編制進(jìn)展較為緩慢，而其它規(guī)劃編制由于要與該規(guī)劃對接而無法推進(jìn)。
    從我市各地的現(xiàn)狀情況來看，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率普遍偏低，市域絕大部分鎮(zhèn)的總體規(guī)劃都是上世紀(jì)八、九十年代編制的，已經(jīng)不適應(yīng)目前的發(fā)展需要，亟待修編。尤其是村莊規(guī)劃，全市有2萬多條村莊，已編村莊規(guī)劃的僅有1千多條，村莊規(guī)劃覆蓋率不到10%。
    20xx年，我局要緊緊圍繞黨的xx屆四中全會，中央城鎮(zhèn)化工作會議和系列重要講話精神，省委、市委重要工作會議的部署，以全面深化改革為主題，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為主線，著力推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，著力推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，大膽探索創(chuàng)新，不斷增創(chuàng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，推動茂名振興發(fā)展。主要有以下幾方面的重點(diǎn)工作安排：
    (一)進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，加大規(guī)劃協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌力度。
    隨著電白區(qū)的設(shè)立，我市現(xiàn)在有茂南區(qū)、電白區(qū)兩個(gè)行政區(qū)。此外，還有濱海新區(qū)(博賀灣海洋經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū))、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、水東灣新城這三大經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，如何避免各自為政、重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，迫切需要我們進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制，加大規(guī)劃協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌力度。20xx年，在市委、市政府的大力支持下，電白分局、茂南分局先后設(shè)立。20xx年，我局將致力于建立健全兩個(gè)分局的組織機(jī)構(gòu)、人員、辦公場所，使其能盡快正常、有效運(yùn)作，不辜負(fù)市委、市政府對我局的殷切期望。
    (二)進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作進(jìn)程，引領(lǐng)中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
    力爭盡快修改完善《廣東省茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》成果上報(bào)省政府批準(zhǔn)。同時(shí)，盡快完成《茂名市城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》、《茂名市綜合交通體系規(guī)劃》等成果方案與《廣東省茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》的對接和報(bào)批工作，年內(nèi)全部完成《茂名市中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)建設(shè)規(guī)劃》、茂名市生態(tài)控制線劃定工作、茂名市區(qū)(北組團(tuán))停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃等規(guī)劃的編制和報(bào)批工作。在此基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：
    一是為了消除我市地下管線的“盲點(diǎn)”，完善我市地下管線信息數(shù)據(jù)庫，并為編制茂名市油氣管道專項(xiàng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)資料，開展茂名市城區(qū)地下管線第二階段普查工作。
    二是全力推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。我局學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)一些城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，制定了《茂名市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制導(dǎo)則》，將控制性詳細(xì)規(guī)劃分為發(fā)展單元、管理單元兩個(gè)層次，提高我市中心城區(qū)發(fā)展單元控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率。各區(qū)、縣級市和有條件的鎮(zhèn)也要加快推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，大幅提高控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率。
    三是全力推進(jìn)鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。全市建制鎮(zhèn)共87個(gè)，目前已有68個(gè)建制鎮(zhèn)編制了總體規(guī)劃，覆蓋率為78.2%，需進(jìn)一步提高我市建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃覆蓋率。我市共有20xx3條村莊，已編村莊規(guī)劃的有2117條，村莊規(guī)劃覆蓋率只有10.5%，因此，各級政府和規(guī)劃主管部門務(wù)必高度重視，加大村莊規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)投入，力爭每年全市村莊規(guī)劃覆蓋率提高5%以上。
    (三)大力推進(jìn)規(guī)劃信息化工作，為規(guī)劃管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效率奠定基礎(chǔ)。
    1.開展“三規(guī)合一”試點(diǎn)工作。為有效地統(tǒng)籌戰(zhàn)略性資源利用、關(guān)鍵性公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更集約更高效的開發(fā)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，推動我市濱海發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施，我局計(jì)劃在20xx年與電白區(qū)政府聯(lián)合開展國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃的“三規(guī)合一”試點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作以國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，通過協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃土地利用布局差異，確保“三規(guī)”在保護(hù)性空間、開發(fā)邊界、城市規(guī)模等重要空間參數(shù)的一致性，并在統(tǒng)一的空間信息平臺上劃定城市增長邊界控制線、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊控制線、生態(tài)控制線、基本農(nóng)田控制線，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，有效配置土地資源，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，提高政府行政效能。“三規(guī)合一”工作不取代法定規(guī)劃，工作完成后，三個(gè)規(guī)劃依法按照法定程序和內(nèi)容實(shí)現(xiàn)各自的規(guī)劃目標(biāo)。
    2.開展規(guī)劃信息化二期工程項(xiàng)目建設(shè)工作。在一期工程的基礎(chǔ)上，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”、“以用促建、以點(diǎn)帶面”的原則進(jìn)行二期工程建設(shè)。根據(jù)我市實(shí)際需要，項(xiàng)目將主要建設(shè)以下內(nèi)容：規(guī)劃一張圖系統(tǒng)、規(guī)劃決策支持系統(tǒng)、規(guī)劃移動業(yè)務(wù)公文審批和規(guī)劃全過程電子報(bào)批系統(tǒng)、規(guī)劃行政審批業(yè)務(wù)防偽簽章系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房的安全建設(shè)等工作。該工程項(xiàng)目以促進(jìn)市政府對城市的管理和決策需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以數(shù)字茂名地理空間框架平臺為基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)支撐，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合規(guī)劃編制成果數(shù)據(jù)、地下管線數(shù)據(jù)、規(guī)劃管理數(shù)據(jù)等各類信息資源，開展包括空間數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用、服務(wù)于一體的規(guī)劃應(yīng)用體系建設(shè)，提升市政府的城市管理效率和服務(wù)能力，促進(jìn)全市資源共享，提高對外服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“智慧規(guī)劃”。
    (四)落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察制度，加強(qiáng)對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理效能的監(jiān)察執(zhí)法督查工作。
    根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)對茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的監(jiān)督管理，我局將積極配合市政府落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察制度。屆時(shí)將由我局設(shè)立城鄉(xiāng)規(guī)劃督察組，開展行政許可、行政執(zhí)法案卷評查工作，加強(qiáng)對各區(qū)、縣級市(含“三大平臺”)規(guī)劃編制、審批和監(jiān)察管理的監(jiān)督指導(dǎo)工作。突出事前預(yù)防和事中制止作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對市區(qū)違法建設(shè)的監(jiān)督、檢查力度，建立高效的規(guī)劃執(zhí)法制度，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保證各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施。
    護(hù)士半年總結(jié)和下半年規(guī)劃篇十五
    ??1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
    ??2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基矗。
    ??3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作。中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
    ??4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    ??(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    ??1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
    ??2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    ??(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。