總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，并明確學(xué)習(xí)和工作的目標(biāo)?？偨Y(jié)要有具體的行動(dòng)計(jì)劃和改進(jìn)建議，為以后的工作提供參考。小編為大家整理了一些典型的總結(jié)范文，希望可以給大家的寫作帶來一些靈感和參考。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
第一條凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）各級(jí)行政第一負(fù)責(zé)人為相應(yīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)各單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指廠部、部辦、工區(qū)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其中工區(qū)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制為全廠工區(qū)主任通用。各工區(qū)主任根據(jù)工區(qū)分工不同在第四章又明確了具體的安全職責(zé)。
第三條本制度適用于電廠全體人員。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第四條安全生產(chǎn)部是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的歸口管理部門。
第五條廠部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。
（二）組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿足安全生產(chǎn)保證體系的要求。
（三）不定期監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)制止、糾正違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為。
第六條安全生產(chǎn)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）對(duì)照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)管理辦法的修改與完善。
（二）落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）定期對(duì)各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行督查。對(duì)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見，對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或造成不良后果者提出批評(píng)和處罰的建議或意見。
第七條廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）是電廠安全第一責(zé)任人，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)，各部辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
（三）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全行為，保證電廠人員思想穩(wěn)定。
（四）組織制訂安全目標(biāo)，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。
（六）主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動(dòng)聽取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
（七）審定“雙措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
（八）每月主持召開一次安全情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
（九）至少每季度進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，每月深入現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握生產(chǎn)實(shí)際情況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。
（十）貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
(十一)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
（十二）每半年定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
（一）受廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任。
（二）熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和全廠生產(chǎn)技術(shù)人員情況及全廠設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式。
（三）負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責(zé)成有關(guān)部門限期整改。
（五）負(fù)責(zé)審批有關(guān)安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)程，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。
（六）領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報(bào)，定期主持召開安全分析會(huì)，布置安排工作。
每周召開一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
（七）主持調(diào)查、分析事故的一般頻發(fā)性障礙。
（八）在審批新建工程項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主體工程同工業(yè)衛(wèi)生，安全技術(shù)措施，環(huán)境保護(hù)，同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，并落實(shí)資金。
（九）經(jīng)常檢查用于安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實(shí)情況。
第九條總工程師、副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)方面的技術(shù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對(duì)本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)組織年度“雙措”計(jì)劃的編制和審查，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。審批有關(guān)安全生產(chǎn)上的規(guī)程、制度。
（三）組織或委托安監(jiān)部門組織對(duì)全廠中層干部、工程技術(shù)人員進(jìn)行《安規(guī)》考試、發(fā)證。
（四）審批工作票簽發(fā)人有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。
（五）主持或參加事故調(diào)查分析會(huì)，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經(jīng)常督促實(shí)施。
（六）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。加強(qiáng)安全技術(shù)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)開展“十項(xiàng)監(jiān)督”和各種特種設(shè)備（如起重、壓力容器等）的監(jiān)察工作。
（七）參加并協(xié)助廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）召開每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的情況匯報(bào)，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（八）負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習(xí)。
（九）參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。
（十）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
（一）本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
（二）組織修編和審查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)程制度。
（三）組織編訂反事故措施計(jì)劃，并督促責(zé)任單位實(shí)施。
（四）掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督促有關(guān)單位消除設(shè)備缺陷及不安全隱患。
（五）抓好設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織事故搶修，并對(duì)主要設(shè)備大、小修中的安全技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事故處理、調(diào)查分析事故。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）了解、分析本部門安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問題，每月檢查一次工區(qū)的安全活動(dòng)情況，指導(dǎo)本部門安監(jiān)人員的工作。
（十）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十一）對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十二）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行操作負(fù)責(zé)。
（十三）組織本部門”雙措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)廠部”雙措”計(jì)劃實(shí)施。
（十四）負(fù)責(zé)組織本部門的安全大檢查和專業(yè)性安全檢查工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
（十五）及時(shí)總結(jié)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的個(gè)人或單位。
第十一條綜合部主任安全職責(zé)。
（一）處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞、交辦工作。
（二）檢查貫徹落實(shí)安全防范措施情況。
（三）組織節(jié)日前、后全廠性的安全值班工作。
（四）組織規(guī)劃工區(qū)安全基礎(chǔ)工作。
（五）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)以及特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。
（六）搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)勞保費(fèi)用。
（七）參加勞動(dòng)鑒定的組織工作，合理安排職業(yè)病患者和危險(xiǎn)作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。
（八）落實(shí)安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。
（九）參加“雙措”計(jì)劃的編制和審定，落實(shí)“雙措”計(jì)劃費(fèi)用，并監(jiān)督“雙措”費(fèi)用的使用。
（十）簽訂工程承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。
（十一）嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于傷亡事故費(fèi)用、交通事故費(fèi)用和勞保用品費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用的審批手續(xù)規(guī)定。
（十二）宣傳貫徹黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和法規(guī)，廣泛進(jìn)行安全教育。
（十三）組織黨、政、工、團(tuán)開展各種安全活動(dòng)。
（十四）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
（十五）做好全廠生產(chǎn)場(chǎng)所與生活區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施工作。（十六）抓好義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
（十七）定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（十八）協(xié)助有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒物品的保管工作。
（十九）追查處理破壞安全生產(chǎn)事件。
（一）協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作，對(duì)所管專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（二）掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃,組織編制檢修項(xiàng)目。
（三）組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
（四）組織落實(shí)技術(shù)監(jiān)督措施計(jì)劃。
（五）對(duì)設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類事件。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十）對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。
第十三條工區(qū)主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）工區(qū)主任是本工區(qū)安全第一責(zé)任人，對(duì)本工區(qū)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備分工進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
（三）帶領(lǐng)本工區(qū)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（四）主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次的工區(qū)安全活動(dòng)，并督促做好安全活動(dòng)記錄。
（五）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的安全措施和事后的技術(shù)交底工作，并做好記錄。
（六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全工區(qū)人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織工區(qū)人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
（七）開展本工區(qū)的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。
（八）每天不少于一次檢查本工區(qū)工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本工區(qū)能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本工區(qū)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（九）支持工區(qū)安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本工區(qū)發(fā)生的異常、障礙、未遂事件，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
第四章其他崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第十四條安監(jiān)專責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)察工作,對(duì)安監(jiān)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)查處違章、違紀(jì)行為,消除事故隱患。
（三）組織事故調(diào)查、提出處理意見,負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（四）協(xié)助編制、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。
（五）負(fù)責(zé)工區(qū)安全建設(shè)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任制。
（七）協(xié)助組織安全大檢查,督促落實(shí)整改措施。
（八）負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
第十五條其他專責(zé)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進(jìn)行安全督查工作。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掌握安全情況，及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
（三）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進(jìn)行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。
（六）參加安全大檢查,從技術(shù)上落實(shí)整改措施。
（七）負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào)，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
為了提高電力企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)清江流域電廠的基本情況,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一、20xx年工作基本情況。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3，同比提高3.3百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.2百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3，同比降低4.0百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。榮獲“獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職。績(jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)317x元，分別同比增長(zhǎng)1和1。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。“”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個(gè)別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作。
(一)工作思路。
堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)重點(diǎn)工作。
第一，堅(jiān)持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章，開展反事故斗爭(zhēng)和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏、110千伏、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。
第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè)，抓好電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅(jiān)持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核。
第五，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，以過程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮、做精“”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。
第七，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。
第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。
第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，加強(qiáng)反和反“嫌疑”工作。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。
四、建議。
(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題。
公司緊緊圍繞年初制定的(一個(gè)堅(jiān)持)“堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，主動(dòng)融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，(二個(gè)穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個(gè)提升)大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊(duì)伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，(四個(gè)力求)力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng)新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先的新業(yè)績(jī)，力求打造依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強(qiáng)高效執(zhí)行建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動(dòng)員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動(dòng)，積極弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強(qiáng)安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)階段工作順利進(jìn)行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進(jìn)一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成了《建湖縣“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時(shí)進(jìn)度要求，新建投運(yùn)了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進(jìn)行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計(jì)9月底投運(yùn)。開展了110kv秀夫輸變電工程項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目變電站地址土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。
根據(jù)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各類人員的。
崗位職責(zé)。
以“星級(jí)變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進(jìn)、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平二是根據(jù)上級(jí)公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫(kù)-應(yīng)急庫(kù)管理要求，全面清理在庫(kù)物資，所有庫(kù)存物資錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致，為庫(kù)存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認(rèn)真完善落實(shí)重要節(jié)假日、高考、中考等保電。
應(yīng)急預(yù)案。
修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)加強(qiáng)設(shè)備巡視和特巡工作加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)方管理合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、營(yíng)銷管理規(guī)范推進(jìn)。
一是加強(qiáng)營(yíng)銷稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度，加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報(bào)，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報(bào)會(huì)，針對(duì)今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn)，落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營(yíng)管理日趨完善。
一是積極推進(jìn)sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對(duì)、物資核對(duì)、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運(yùn)行。二是按序時(shí)進(jìn)度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計(jì)工作，完成了配網(wǎng)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)。三是全力做好財(cái)務(wù)保障工作。核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊(cè)，及時(shí)做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)認(rèn)真完成了營(yíng)財(cái)移交工作，對(duì)1-4月份電費(fèi)收費(fèi)、進(jìn)賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對(duì)賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對(duì)、清理工作，并與上級(jí)公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是扎實(shí)開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動(dòng)，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是深入開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動(dòng)。按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的。
活動(dòng)方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場(chǎng)以及基層單位進(jìn)行走訪通過召開座談會(huì)慰問施工人員個(gè)別家訪談話征集職工意見進(jìn)一步了解基層真實(shí)情況解決實(shí)際問題。三是認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)整改工作。規(guī)范使用國(guó)家電網(wǎng)公司vi手冊(cè)統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)健全和完善公司品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)長(zhǎng)效管理。
四是重視和加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，增強(qiáng)黨組織凝聚力。深入推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，大力實(shí)施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“十佳先進(jìn)典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動(dòng)。啟動(dòng)“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動(dòng)，組織廣大黨員干部閱讀《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識(shí)》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績(jī)。五是深化文明創(chuàng)建活動(dòng)，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個(gè)供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進(jìn)基層黨委中心組”，團(tuán)委被省公司表彰為“五四紅旗團(tuán)委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn);習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂觀。
二是營(yíng)銷管理還存在急需改進(jìn)的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營(yíng)銷、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，“一口對(duì)外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機(jī)制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我們?cè)诰?xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國(guó)網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時(shí)由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點(diǎn)難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對(duì)標(biāo)、進(jìn)位爭(zhēng)先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進(jìn)單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要達(dá)到進(jìn)位爭(zhēng)先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊(duì)伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進(jìn)與加強(qiáng)。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。
20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^，“”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。
供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù)、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于用戶投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢(shì)平穩(wěn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
xxx公司接到xxx《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司正付總經(jīng)理為組長(zhǎng)，運(yùn)行、檢修分場(chǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題，組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，大力營(yíng)造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高，并在生產(chǎn)實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
1.公司5月30日對(duì)“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動(dòng)，并用書面形式將活動(dòng)的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)不同分場(chǎng)視工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機(jī)械”和“電廠電氣”部分，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負(fù)責(zé)人”各自的安全職責(zé)，并用翔實(shí)的安全事故史料，進(jìn)一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)的宣傳力度，提高全體職工的安全意識(shí)，自覺遵章守法，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。通過學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重，事后再由中層干部對(duì)自己所管轄的分場(chǎng)部門開展二次安全教育會(huì)議，并擴(kuò)大至每個(gè)班組。在“安全活動(dòng)月”中各班組安全活動(dòng)開展了二次，全廠受教育人數(shù)418人次，并由公司辦公室工會(huì)牽頭，開辦安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條，宣傳標(biāo)語10條，安全生產(chǎn)宣傳畫40余幅。
2.嚴(yán)格管理制度，提高職工安全意識(shí)，我公司是建廠十年的單位，通過十年來的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀(jì)、違章現(xiàn)象得到控制，人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達(dá)100%。
對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設(shè)備5臺(tái)，都經(jīng)省鍋檢所進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了在用設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)，我們又通過市技監(jiān)局對(duì)全廠的起重設(shè)備電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，并對(duì)檢出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達(dá)100%，新工人入廠三級(jí)教育100培訓(xùn)%。6月25日前對(duì)全廠生產(chǎn)一線崗位職工進(jìn)行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進(jìn)行配齊，從物力上支持了安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開展。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨而久遠(yuǎn)，只有各級(jí)各部門的配合，全體職工的努力，才能做到長(zhǎng)治久安。我們將以安全月活動(dòng)為契機(jī)，常抓安全不松懈，把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)公司文件要求，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，明確檢查時(shí)間、檢查人員，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)、對(duì)表開展自查自糾及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查隱患排查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)照檢查表進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過詢問值班人員、現(xiàn)場(chǎng)排查、資料閱讀等形式，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)，全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，不能立即整改的列入整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
通過對(duì)表和現(xiàn)場(chǎng)排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險(xiǎn)源等，沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項(xiàng)目和日常處理缺陷，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機(jī)組檢修重點(diǎn)解決問題。
（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。
（三）#3機(jī)接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。
（四）三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁風(fēng)機(jī)盤柜門縫油污較多，由于電廠機(jī)組運(yùn)行時(shí)油霧較大，勵(lì)磁風(fēng)機(jī)通過盤柜門縫進(jìn)行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。
（五）大壩柴油發(fā)電機(jī)電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測(cè)攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，對(duì)機(jī)組設(shè)備存在的問題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時(shí)提高了全員的安全意識(shí)和事故防范能力，下一步工作重點(diǎn)主要有以下幾方面：
（一）組織開展年度機(jī)組檢修，重點(diǎn)解決#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象。
（二）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役推進(jìn)壓力容器改造，完成壓力注冊(cè)登記。
（三）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役，進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)以及機(jī)組輔助設(shè)備檢查維護(hù)。
（四）加快推進(jìn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。
（五）組織推進(jìn)10kv線路改造，力爭(zhēng)在年底完成改造交付使用。
1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表
2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計(jì)劃表
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。活動(dòng)期間杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍，基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動(dòng)等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和安全簽名活動(dòng)以及電廠6月1日召開的動(dòng)員大會(huì)和簽名活動(dòng)；組織班組長(zhǎng)以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動(dòng)，對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過談教訓(xùn)，講體會(huì)，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極性，運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、
狠反“三違”，落實(shí)隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。
活動(dòng)期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任，對(duì)防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練?；顒?dòng)期間，共查處整改各類安全隱患16項(xiàng)（次），整改率達(dá)100%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
四、以學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果。
分析，提高防范事故的安全意識(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為。活動(dòng)期間通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。
五、存在的問題
今年是全國(guó)開展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，活動(dòng)內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。
三是對(duì)安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
四是對(duì)各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。
六、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn)，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了xx年底，回想來到公司快2個(gè)年頭了。在過去的xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個(gè)總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作，全心全意為公司服務(wù)。
我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家新的法規(guī)政策及公司新的文件等，熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，同時(shí)也經(jīng)過一個(gè)月的試用期，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各位同事，努力做好自己的本職工作。
二、車間日常管理工作，工作主要包括員工考勤管理，協(xié)助做好車間員工的考勤工作，以及做好員工人事的檔案整理工作，有職員工簽定，保證了員工公司的后勤服務(wù)工作，完成了公司下發(fā)給員工的任務(wù)。
三、規(guī)范辦公室行為，提高工作效率。
xx年是我到公司工作以來的第xx年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其間我經(jīng)歷了兩次大的變化，第一是公司的由xx年的20萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸噸，第二是公司從xx年4萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸，第三是公司由7.8萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績(jī)，與公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工們的幫忙是分不開的。
1、圓滿完成了公司安排的治安保衛(wèi)任務(wù)。
上半年，公司順利迎接了兩次大的'全國(guó)職業(yè)安全培訓(xùn)，透過率100，達(dá)到預(yù)期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場(chǎng)全國(guó)職業(yè)安全資格證考試。我平時(shí)也經(jīng)常學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，比如計(jì)算機(jī)的維護(hù)與維修知識(shí)，以及知識(shí)等等，使自己的工作效率有了明顯的提高。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄，同時(shí)協(xié)助處理一些來文、下發(fā)的工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協(xié)調(diào)、匯報(bào)等工作，資料的打印、復(fù)印、裝訂及有關(guān)會(huì)議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
5、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xx年xx月xx日召開，在北京召開。會(huì)前做好各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，會(huì)后做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
6、公司董事會(huì)在xx年xx月xx日召開，在事業(yè)部召開。會(huì)議的資料匯總整理工作會(huì)議記錄等會(huì)議記錄，會(huì)后做好會(huì)議紀(jì)要整理歸檔。
8、對(duì)事業(yè)部落實(shí)的合同進(jìn)行跟蹤問效工作。
9、對(duì)外：凡進(jìn)行協(xié)議簽訂，須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可簽訂;。
11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;。
12、做好xx年各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作;。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五?。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。
（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。
（一）鍋爐工作重點(diǎn)。
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：
1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點(diǎn)：
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點(diǎn)：
1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(zhǎng)）。
4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管。
道。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。
矸石熱電廠。
12月12日。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
??制備出合格的二級(jí)除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗(yàn)指標(biāo)是化水崗位的主要工作。
??1．對(duì)給水進(jìn)行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級(jí)除鹽水的主要工序。在實(shí)際操作中，一定要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進(jìn)行處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。
??如，4月份因?yàn)樘崆鞍l(fā)現(xiàn)陽床計(jì)量箱進(jìn)酸閥門漏酸，得到了及時(shí)處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時(shí)間延長(zhǎng)，酸會(huì)慢慢腐蝕閥門，漏點(diǎn)就會(huì)變大，從而影響陽床的再生，使得1臺(tái)陽床不能制水，影響總的制水量，最后會(huì)一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)殡姎夤收隙顾?期的冷卻風(fēng)機(jī)都停運(yùn)；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運(yùn)行細(xì)節(jié)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的二級(jí)除鹽水的保障。
??2.對(duì)鍋爐汽包進(jìn)行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
??鍋爐最怕的是結(jié)垢，因?yàn)榻Y(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的`最高溫度時(shí)，就會(huì)引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對(duì)鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運(yùn)行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
??加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護(hù)就十分重要，在20xx年間，我們負(fù)責(zé)化驗(yàn)的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時(shí)匯報(bào)主值、班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對(duì)于排污也是及時(shí)排污并做好臺(tái)帳的記錄。
??3．對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
??做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個(gè)機(jī)組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測(cè)定，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
??雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵(lì)下，同事的互助下。進(jìn)步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產(chǎn)標(biāo)語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
2.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
3.嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險(xiǎn)。
19.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的標(biāo)語吧，標(biāo)語對(duì)人們的思維是有一定的感性作用的。你知道什么樣的.標(biāo)語才能稱之為經(jīng)典嗎？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)標(biāo)語，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、工作要安全，兩票是關(guān)鍵。
2、安全人人抓，幸福千萬家。
3、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保生命。
4、運(yùn)行檢修一條心安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。
5、消防設(shè)施要愛護(hù)，關(guān)鍵時(shí)刻救人命。
6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要標(biāo)志，設(shè)備無標(biāo)勿操作。
7、你安全，我安全，心中有安全；你工作，他工作，幸福講安全。
8、用電用火要預(yù)防，失火漏電就遭殃。
9、檢修設(shè)備要辦票，為圖省事災(zāi)禍到。
10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽支煙，火災(zāi)發(fā)生大似天。
11、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
12、練就高超專業(yè)技能，避免低級(jí)安全事故。
13、安全不抓出紕漏，快刀不磨會(huì)生銹。
14、氫站防火很重要，關(guān)閉手機(jī)要做到。
15、祈求別人保護(hù)，不如自我防護(hù)。
16、情況不明不操作，隱患不除不干活。
17、安全帽必須帶，防止墜物傷腦袋；安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
18、隱患如刀，刀刀都危險(xiǎn)；安全是天，天天保平安。
19、作業(yè)精神不分散操作細(xì)心保安全。
20、居安思危多防范，勝過事后講安全。
21、多看看、細(xì)想想、無違章、防隱患、筑安全、保生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。人命關(guān)天，安全為先。
23、檢修工作要開工，勿忘辦理工作票。
24、水汽取樣間：取樣先把安全想注意安全防燙傷。
25、熟記安全規(guī)章一句，勝過看十部影視劇。
26、想清楚后再動(dòng)手，思想在前手在后。
27、講效益、夯安全，確保創(chuàng)五型；抓落實(shí)、重管理，矢志創(chuàng)星企。
28、停送電前想三秒，眼看手到靜心神。
29、兩票三制嚴(yán)執(zhí)行，檢修規(guī)程記心間。
30、上班前想想責(zé)任，工作前想想程序，違章前想想家人。
31、高壓試驗(yàn)要謹(jǐn)記，試驗(yàn)接線先接地。
32、麻痹大意易釀禍，謹(jǐn)小慎微講安全。
33、安全電壓有三例，安全距離要牢記。
34、抓安全、重落實(shí)，善待生命；創(chuàng)星企，量指標(biāo)，美好愿景。
35、易燃易爆貯鐵柜，專人專管要登記。
36、精力充沛思想清，檢修設(shè)備效率高。
37、煤場(chǎng)不是賽車場(chǎng)慢行慢卸安全多。
38、手電筒、驗(yàn)電筆，保護(hù)人身要備齊。
39、安全帽小作用強(qiáng)，飛來橫禍要靠它。
40、安全不是喊口號(hào)，落到實(shí)處更可靠。
41、一人思慮難周全，眾人“把關(guān)”無隱患！
42、安全是員工的生命線，員工是安全的受益人。
43、安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
44、溶解聯(lián)氨毒性大，防毒面具把關(guān)卡。
45、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
46、天熱活多人煩躁，安全措施不能少。
47、口頭約定事故多，害人害己不安全。
48、酸堿區(qū)域：酸堿操作要當(dāng)心個(gè)人防護(hù)要周全。
49、酸堿操作要警惕，安全防護(hù)做到底。
50、開工之前先動(dòng)腦，遵章守紀(jì)安全保。
51、高空作業(yè)安全帶，防止墜落傷要害。
52、安全技能的積累要靠平日好習(xí)慣的養(yǎng)成。
53、小煙頭，勿小看，隨便亂扔釀大患。
54、檢修區(qū)域：安全檢修莫麻痹事故教訓(xùn)要牢記。
55、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
56、安全用具帶齊全，安全工作心不煩。
57、踏入人孔門，勿忘監(jiān)護(hù)人。
58、牢記教訓(xùn)思幸福勿忘安全保平安。
59、要我安全不如我要安全，我懂安全才會(huì)保我安全。
60、人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
61、一人抓安全天天抓不完，眾人抓安全效果真明顯。
62、生命對(duì)我們只有一次，我們要從別人的事故中吸取教訓(xùn)，而不能成為別人的教訓(xùn)。
63、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
64、珍惜現(xiàn)在的幸福生活，從認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)做起。
65、規(guī)章制度學(xué)不動(dòng)，發(fā)生事故危害重。
66、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
67、電氣作業(yè)要兩人，操作監(jiān)護(hù)安全穩(wěn)。
68、設(shè)備驗(yàn)電三步走，次序莫亂分清楚。
69、高空不戴安全帶，等于開車不握方向盤。
70、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
71、停電驗(yàn)電接地線，監(jiān)護(hù)到位保安全。
72、xx儲(chǔ)存間：有毒藥品勤保管領(lǐng)用登記不能亂。
73、失控出隱患，自控能防范。
74、兒時(shí)的跌跌撞撞有父母安慰，工作的磕磕碰碰有安全帽防護(hù)。
75、電氣操作最危險(xiǎn)，謹(jǐn)防走錯(cuò)保安全。
76、安全措施訂仔細(xì)事故禍端自然去。
77、說一千道一萬安全不是口頭禪，記心頭掛嘴邊具體工作要體現(xiàn)。
78、接班檢查要全面，運(yùn)、檢、措、令是重點(diǎn)。
79、運(yùn)行設(shè)備細(xì)查看，確保安全防隱患。
80、工作前，為自己為家庭，一切需當(dāng)心；工作中，千小心，萬謹(jǐn)慎，不能有差錯(cuò)；工作后，堅(jiān)持、總結(jié)、改進(jìn)、提高。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的'自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第三、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第四、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位)，待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接)，然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè)，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期，做到天天觀測(cè)，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪，將觀測(cè)結(jié)果匯總，向各上級(jí)職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行工作職責(zé)，堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
xx年來，我們水電站制定了“一條龍服務(wù)承諾”、“八不準(zhǔn)”、“七不準(zhǔn)”，并且在站內(nèi)醒目位置張貼醒目標(biāo)志，站內(nèi)醒目位置掛有醒目的工作牌，并在站外醒目處張貼醒目的工作牌，站外醒目位置懸掛醒目的文件。
xx年來，我站沒有發(fā)生過一起責(zé)任件。
我站始終把安全生產(chǎn)擺在水電站工作的重中之重，逢會(huì)必講安全，逢會(huì)必講安全。每月定期組織水電站員工進(jìn)行防雷防靜電知識(shí)學(xué)習(xí)和考試。
我站建立和健全了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)水電站安全生產(chǎn)的管理。
水電站的'監(jiān)控設(shè)備是否能正常工作，關(guān)鍵在于操作人員是否有高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為此，站內(nèi)每月進(jìn)行兩次設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改，確保了水電站水電站水電站的安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問題，召開專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。
總之，項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
第一條凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）各級(jí)行政第一負(fù)責(zé)人為相應(yīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)各單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指廠部、部辦、工區(qū)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其中工區(qū)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制為全廠工區(qū)主任通用。各工區(qū)主任根據(jù)工區(qū)分工不同在第四章又明確了具體的安全職責(zé)。
第三條本制度適用于電廠全體人員。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第四條安全生產(chǎn)部是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的歸口管理部門。
第五條廠部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。
（二）組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿足安全生產(chǎn)保證體系的要求。
（三）不定期監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)制止、糾正違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為。
第六條安全生產(chǎn)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）對(duì)照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)管理辦法的修改與完善。
（二）落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）定期對(duì)各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行督查。對(duì)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見，對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或造成不良后果者提出批評(píng)和處罰的建議或意見。
第七條廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）是電廠安全第一責(zé)任人，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)，各部辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
（三）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全行為，保證電廠人員思想穩(wěn)定。
（四）組織制訂安全目標(biāo)，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。
（六）主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動(dòng)聽取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
（七）審定“雙措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
（八）每月主持召開一次安全情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
（九）至少每季度進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，每月深入現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握生產(chǎn)實(shí)際情況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。
（十）貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
(十一)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
（十二）每半年定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
（一）受廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任。
（二）熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和全廠生產(chǎn)技術(shù)人員情況及全廠設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式。
（三）負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責(zé)成有關(guān)部門限期整改。
（五）負(fù)責(zé)審批有關(guān)安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)程，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。
（六）領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報(bào)，定期主持召開安全分析會(huì)，布置安排工作。
每周召開一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
（七）主持調(diào)查、分析事故的一般頻發(fā)性障礙。
（八）在審批新建工程項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主體工程同工業(yè)衛(wèi)生，安全技術(shù)措施，環(huán)境保護(hù)，同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，并落實(shí)資金。
（九）經(jīng)常檢查用于安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實(shí)情況。
第九條總工程師、副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)方面的技術(shù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對(duì)本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)組織年度“雙措”計(jì)劃的編制和審查，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。審批有關(guān)安全生產(chǎn)上的規(guī)程、制度。
（三）組織或委托安監(jiān)部門組織對(duì)全廠中層干部、工程技術(shù)人員進(jìn)行《安規(guī)》考試、發(fā)證。
（四）審批工作票簽發(fā)人有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。
（五）主持或參加事故調(diào)查分析會(huì)，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經(jīng)常督促實(shí)施。
（六）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。加強(qiáng)安全技術(shù)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)開展“十項(xiàng)監(jiān)督”和各種特種設(shè)備（如起重、壓力容器等）的監(jiān)察工作。
（七）參加并協(xié)助廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）召開每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的情況匯報(bào)，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（八）負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習(xí)。
（九）參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。
（十）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
（一）本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
（二）組織修編和審查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)程制度。
（三）組織編訂反事故措施計(jì)劃，并督促責(zé)任單位實(shí)施。
（四）掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督促有關(guān)單位消除設(shè)備缺陷及不安全隱患。
（五）抓好設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織事故搶修，并對(duì)主要設(shè)備大、小修中的安全技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事故處理、調(diào)查分析事故。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）了解、分析本部門安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問題，每月檢查一次工區(qū)的安全活動(dòng)情況，指導(dǎo)本部門安監(jiān)人員的工作。
（十）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十一）對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十二）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行操作負(fù)責(zé)。
（十三）組織本部門”雙措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)廠部”雙措”計(jì)劃實(shí)施。
（十四）負(fù)責(zé)組織本部門的安全大檢查和專業(yè)性安全檢查工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
（十五）及時(shí)總結(jié)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的個(gè)人或單位。
第十一條綜合部主任安全職責(zé)。
（一）處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞、交辦工作。
（二）檢查貫徹落實(shí)安全防范措施情況。
（三）組織節(jié)日前、后全廠性的安全值班工作。
（四）組織規(guī)劃工區(qū)安全基礎(chǔ)工作。
（五）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)以及特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。
（六）搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)勞保費(fèi)用。
（七）參加勞動(dòng)鑒定的組織工作，合理安排職業(yè)病患者和危險(xiǎn)作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。
（八）落實(shí)安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。
（九）參加“雙措”計(jì)劃的編制和審定，落實(shí)“雙措”計(jì)劃費(fèi)用，并監(jiān)督“雙措”費(fèi)用的使用。
（十）簽訂工程承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。
（十一）嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于傷亡事故費(fèi)用、交通事故費(fèi)用和勞保用品費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用的審批手續(xù)規(guī)定。
（十二）宣傳貫徹黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和法規(guī)，廣泛進(jìn)行安全教育。
（十三）組織黨、政、工、團(tuán)開展各種安全活動(dòng)。
（十四）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
（十五）做好全廠生產(chǎn)場(chǎng)所與生活區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施工作。（十六）抓好義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
（十七）定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（十八）協(xié)助有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒物品的保管工作。
（十九）追查處理破壞安全生產(chǎn)事件。
（一）協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作，對(duì)所管專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（二）掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃,組織編制檢修項(xiàng)目。
（三）組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
（四）組織落實(shí)技術(shù)監(jiān)督措施計(jì)劃。
（五）對(duì)設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類事件。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十）對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。
第十三條工區(qū)主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）工區(qū)主任是本工區(qū)安全第一責(zé)任人，對(duì)本工區(qū)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備分工進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
（三）帶領(lǐng)本工區(qū)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（四）主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次的工區(qū)安全活動(dòng)，并督促做好安全活動(dòng)記錄。
（五）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的安全措施和事后的技術(shù)交底工作，并做好記錄。
（六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全工區(qū)人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織工區(qū)人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
（七）開展本工區(qū)的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。
（八）每天不少于一次檢查本工區(qū)工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本工區(qū)能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本工區(qū)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（九）支持工區(qū)安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本工區(qū)發(fā)生的異常、障礙、未遂事件，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
第四章其他崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第十四條安監(jiān)專責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)察工作,對(duì)安監(jiān)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)查處違章、違紀(jì)行為,消除事故隱患。
（三）組織事故調(diào)查、提出處理意見,負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（四）協(xié)助編制、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。
（五）負(fù)責(zé)工區(qū)安全建設(shè)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任制。
（七）協(xié)助組織安全大檢查,督促落實(shí)整改措施。
（八）負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
第十五條其他專責(zé)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進(jìn)行安全督查工作。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掌握安全情況，及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
（三）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進(jìn)行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。
（六）參加安全大檢查,從技術(shù)上落實(shí)整改措施。
（七）負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào)，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
為了提高電力企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)清江流域電廠的基本情況,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一、20xx年工作基本情況。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3，同比提高3.3百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.2百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3，同比降低4.0百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。榮獲“獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職。績(jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)317x元，分別同比增長(zhǎng)1和1。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。“”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個(gè)別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作。
(一)工作思路。
堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)重點(diǎn)工作。
第一，堅(jiān)持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章，開展反事故斗爭(zhēng)和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏、110千伏、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。
第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè)，抓好電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅(jiān)持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核。
第五，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，以過程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮、做精“”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。
第七，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。
第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。
第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，加強(qiáng)反和反“嫌疑”工作。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。
四、建議。
(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題。
公司緊緊圍繞年初制定的(一個(gè)堅(jiān)持)“堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，主動(dòng)融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，(二個(gè)穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個(gè)提升)大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊(duì)伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，(四個(gè)力求)力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng)新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先的新業(yè)績(jī)，力求打造依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強(qiáng)高效執(zhí)行建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動(dòng)員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動(dòng)，積極弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強(qiáng)安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)階段工作順利進(jìn)行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進(jìn)一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成了《建湖縣“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時(shí)進(jìn)度要求，新建投運(yùn)了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進(jìn)行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計(jì)9月底投運(yùn)。開展了110kv秀夫輸變電工程項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目變電站地址土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。
根據(jù)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各類人員的。
崗位職責(zé)。
以“星級(jí)變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進(jìn)、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平二是根據(jù)上級(jí)公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫(kù)-應(yīng)急庫(kù)管理要求，全面清理在庫(kù)物資，所有庫(kù)存物資錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致，為庫(kù)存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認(rèn)真完善落實(shí)重要節(jié)假日、高考、中考等保電。
應(yīng)急預(yù)案。
修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)加強(qiáng)設(shè)備巡視和特巡工作加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)方管理合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、營(yíng)銷管理規(guī)范推進(jìn)。
一是加強(qiáng)營(yíng)銷稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度，加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報(bào)，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報(bào)會(huì)，針對(duì)今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn)，落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營(yíng)管理日趨完善。
一是積極推進(jìn)sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對(duì)、物資核對(duì)、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運(yùn)行。二是按序時(shí)進(jìn)度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計(jì)工作，完成了配網(wǎng)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)。三是全力做好財(cái)務(wù)保障工作。核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊(cè)，及時(shí)做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)認(rèn)真完成了營(yíng)財(cái)移交工作，對(duì)1-4月份電費(fèi)收費(fèi)、進(jìn)賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對(duì)賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對(duì)、清理工作，并與上級(jí)公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是扎實(shí)開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動(dòng)，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是深入開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動(dòng)。按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的。
活動(dòng)方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場(chǎng)以及基層單位進(jìn)行走訪通過召開座談會(huì)慰問施工人員個(gè)別家訪談話征集職工意見進(jìn)一步了解基層真實(shí)情況解決實(shí)際問題。三是認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)整改工作。規(guī)范使用國(guó)家電網(wǎng)公司vi手冊(cè)統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)健全和完善公司品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)長(zhǎng)效管理。
四是重視和加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，增強(qiáng)黨組織凝聚力。深入推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，大力實(shí)施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“十佳先進(jìn)典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動(dòng)。啟動(dòng)“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動(dòng)，組織廣大黨員干部閱讀《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識(shí)》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績(jī)。五是深化文明創(chuàng)建活動(dòng)，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個(gè)供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進(jìn)基層黨委中心組”，團(tuán)委被省公司表彰為“五四紅旗團(tuán)委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn);習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂觀。
二是營(yíng)銷管理還存在急需改進(jìn)的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營(yíng)銷、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，“一口對(duì)外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機(jī)制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我們?cè)诰?xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國(guó)網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時(shí)由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點(diǎn)難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對(duì)標(biāo)、進(jìn)位爭(zhēng)先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進(jìn)單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要達(dá)到進(jìn)位爭(zhēng)先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊(duì)伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進(jìn)與加強(qiáng)。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。
20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^，“”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。
供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù)、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于用戶投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢(shì)平穩(wěn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
xxx公司接到xxx《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司正付總經(jīng)理為組長(zhǎng)，運(yùn)行、檢修分場(chǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題，組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，大力營(yíng)造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高，并在生產(chǎn)實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
1.公司5月30日對(duì)“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動(dòng)，并用書面形式將活動(dòng)的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)不同分場(chǎng)視工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機(jī)械”和“電廠電氣”部分，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負(fù)責(zé)人”各自的安全職責(zé)，并用翔實(shí)的安全事故史料，進(jìn)一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)的宣傳力度，提高全體職工的安全意識(shí)，自覺遵章守法，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。通過學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重，事后再由中層干部對(duì)自己所管轄的分場(chǎng)部門開展二次安全教育會(huì)議，并擴(kuò)大至每個(gè)班組。在“安全活動(dòng)月”中各班組安全活動(dòng)開展了二次，全廠受教育人數(shù)418人次，并由公司辦公室工會(huì)牽頭，開辦安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條，宣傳標(biāo)語10條，安全生產(chǎn)宣傳畫40余幅。
2.嚴(yán)格管理制度，提高職工安全意識(shí)，我公司是建廠十年的單位，通過十年來的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀(jì)、違章現(xiàn)象得到控制，人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達(dá)100%。
對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設(shè)備5臺(tái)，都經(jīng)省鍋檢所進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了在用設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)，我們又通過市技監(jiān)局對(duì)全廠的起重設(shè)備電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，并對(duì)檢出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達(dá)100%，新工人入廠三級(jí)教育100培訓(xùn)%。6月25日前對(duì)全廠生產(chǎn)一線崗位職工進(jìn)行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進(jìn)行配齊，從物力上支持了安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開展。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨而久遠(yuǎn)，只有各級(jí)各部門的配合，全體職工的努力，才能做到長(zhǎng)治久安。我們將以安全月活動(dòng)為契機(jī)，常抓安全不松懈，把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)公司文件要求，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，明確檢查時(shí)間、檢查人員，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)、對(duì)表開展自查自糾及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查隱患排查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)照檢查表進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過詢問值班人員、現(xiàn)場(chǎng)排查、資料閱讀等形式，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)，全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，不能立即整改的列入整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
通過對(duì)表和現(xiàn)場(chǎng)排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險(xiǎn)源等，沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項(xiàng)目和日常處理缺陷，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機(jī)組檢修重點(diǎn)解決問題。
（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。
（三）#3機(jī)接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。
（四）三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁風(fēng)機(jī)盤柜門縫油污較多，由于電廠機(jī)組運(yùn)行時(shí)油霧較大，勵(lì)磁風(fēng)機(jī)通過盤柜門縫進(jìn)行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。
（五）大壩柴油發(fā)電機(jī)電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測(cè)攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，對(duì)機(jī)組設(shè)備存在的問題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時(shí)提高了全員的安全意識(shí)和事故防范能力，下一步工作重點(diǎn)主要有以下幾方面：
（一）組織開展年度機(jī)組檢修，重點(diǎn)解決#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象。
（二）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役推進(jìn)壓力容器改造，完成壓力注冊(cè)登記。
（三）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役，進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)以及機(jī)組輔助設(shè)備檢查維護(hù)。
（四）加快推進(jìn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。
（五）組織推進(jìn)10kv線路改造，力爭(zhēng)在年底完成改造交付使用。
1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表
2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計(jì)劃表
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。活動(dòng)期間杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍，基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動(dòng)等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和安全簽名活動(dòng)以及電廠6月1日召開的動(dòng)員大會(huì)和簽名活動(dòng)；組織班組長(zhǎng)以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動(dòng)，對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過談教訓(xùn)，講體會(huì)，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極性，運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、
狠反“三違”，落實(shí)隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。
活動(dòng)期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任，對(duì)防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練?；顒?dòng)期間，共查處整改各類安全隱患16項(xiàng)（次），整改率達(dá)100%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
四、以學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果。
分析，提高防范事故的安全意識(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為。活動(dòng)期間通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。
五、存在的問題
今年是全國(guó)開展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，活動(dòng)內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。
三是對(duì)安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
四是對(duì)各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。
六、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn)，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了xx年底，回想來到公司快2個(gè)年頭了。在過去的xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個(gè)總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作，全心全意為公司服務(wù)。
我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家新的法規(guī)政策及公司新的文件等，熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，同時(shí)也經(jīng)過一個(gè)月的試用期，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各位同事，努力做好自己的本職工作。
二、車間日常管理工作，工作主要包括員工考勤管理，協(xié)助做好車間員工的考勤工作，以及做好員工人事的檔案整理工作，有職員工簽定，保證了員工公司的后勤服務(wù)工作，完成了公司下發(fā)給員工的任務(wù)。
三、規(guī)范辦公室行為，提高工作效率。
xx年是我到公司工作以來的第xx年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其間我經(jīng)歷了兩次大的變化，第一是公司的由xx年的20萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸噸，第二是公司從xx年4萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸，第三是公司由7.8萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績(jī)，與公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工們的幫忙是分不開的。
1、圓滿完成了公司安排的治安保衛(wèi)任務(wù)。
上半年，公司順利迎接了兩次大的'全國(guó)職業(yè)安全培訓(xùn)，透過率100，達(dá)到預(yù)期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場(chǎng)全國(guó)職業(yè)安全資格證考試。我平時(shí)也經(jīng)常學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，比如計(jì)算機(jī)的維護(hù)與維修知識(shí)，以及知識(shí)等等，使自己的工作效率有了明顯的提高。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄，同時(shí)協(xié)助處理一些來文、下發(fā)的工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協(xié)調(diào)、匯報(bào)等工作，資料的打印、復(fù)印、裝訂及有關(guān)會(huì)議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
5、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xx年xx月xx日召開，在北京召開。會(huì)前做好各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，會(huì)后做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
6、公司董事會(huì)在xx年xx月xx日召開，在事業(yè)部召開。會(huì)議的資料匯總整理工作會(huì)議記錄等會(huì)議記錄，會(huì)后做好會(huì)議紀(jì)要整理歸檔。
8、對(duì)事業(yè)部落實(shí)的合同進(jìn)行跟蹤問效工作。
9、對(duì)外：凡進(jìn)行協(xié)議簽訂，須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可簽訂;。
11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;。
12、做好xx年各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作;。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五?。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。
（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。
（一）鍋爐工作重點(diǎn)。
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：
1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點(diǎn)：
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點(diǎn)：
1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(zhǎng)）。
4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管。
道。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。
矸石熱電廠。
12月12日。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
??制備出合格的二級(jí)除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗(yàn)指標(biāo)是化水崗位的主要工作。
??1．對(duì)給水進(jìn)行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級(jí)除鹽水的主要工序。在實(shí)際操作中，一定要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進(jìn)行處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。
??如，4月份因?yàn)樘崆鞍l(fā)現(xiàn)陽床計(jì)量箱進(jìn)酸閥門漏酸，得到了及時(shí)處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時(shí)間延長(zhǎng)，酸會(huì)慢慢腐蝕閥門，漏點(diǎn)就會(huì)變大，從而影響陽床的再生，使得1臺(tái)陽床不能制水，影響總的制水量，最后會(huì)一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)殡姎夤收隙顾?期的冷卻風(fēng)機(jī)都停運(yùn)；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運(yùn)行細(xì)節(jié)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的二級(jí)除鹽水的保障。
??2.對(duì)鍋爐汽包進(jìn)行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
??鍋爐最怕的是結(jié)垢，因?yàn)榻Y(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的`最高溫度時(shí)，就會(huì)引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對(duì)鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運(yùn)行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
??加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護(hù)就十分重要，在20xx年間，我們負(fù)責(zé)化驗(yàn)的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時(shí)匯報(bào)主值、班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對(duì)于排污也是及時(shí)排污并做好臺(tái)帳的記錄。
??3．對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
??做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個(gè)機(jī)組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測(cè)定，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
??雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵(lì)下，同事的互助下。進(jìn)步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產(chǎn)標(biāo)語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
2.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
3.嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險(xiǎn)。
19.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的標(biāo)語吧，標(biāo)語對(duì)人們的思維是有一定的感性作用的。你知道什么樣的.標(biāo)語才能稱之為經(jīng)典嗎？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)標(biāo)語，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、工作要安全，兩票是關(guān)鍵。
2、安全人人抓，幸福千萬家。
3、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保生命。
4、運(yùn)行檢修一條心安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。
5、消防設(shè)施要愛護(hù)，關(guān)鍵時(shí)刻救人命。
6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要標(biāo)志，設(shè)備無標(biāo)勿操作。
7、你安全，我安全，心中有安全；你工作，他工作，幸福講安全。
8、用電用火要預(yù)防，失火漏電就遭殃。
9、檢修設(shè)備要辦票，為圖省事災(zāi)禍到。
10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽支煙，火災(zāi)發(fā)生大似天。
11、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
12、練就高超專業(yè)技能，避免低級(jí)安全事故。
13、安全不抓出紕漏，快刀不磨會(huì)生銹。
14、氫站防火很重要，關(guān)閉手機(jī)要做到。
15、祈求別人保護(hù)，不如自我防護(hù)。
16、情況不明不操作，隱患不除不干活。
17、安全帽必須帶，防止墜物傷腦袋；安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
18、隱患如刀，刀刀都危險(xiǎn)；安全是天，天天保平安。
19、作業(yè)精神不分散操作細(xì)心保安全。
20、居安思危多防范，勝過事后講安全。
21、多看看、細(xì)想想、無違章、防隱患、筑安全、保生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。人命關(guān)天，安全為先。
23、檢修工作要開工，勿忘辦理工作票。
24、水汽取樣間：取樣先把安全想注意安全防燙傷。
25、熟記安全規(guī)章一句，勝過看十部影視劇。
26、想清楚后再動(dòng)手，思想在前手在后。
27、講效益、夯安全，確保創(chuàng)五型；抓落實(shí)、重管理，矢志創(chuàng)星企。
28、停送電前想三秒，眼看手到靜心神。
29、兩票三制嚴(yán)執(zhí)行，檢修規(guī)程記心間。
30、上班前想想責(zé)任，工作前想想程序，違章前想想家人。
31、高壓試驗(yàn)要謹(jǐn)記，試驗(yàn)接線先接地。
32、麻痹大意易釀禍，謹(jǐn)小慎微講安全。
33、安全電壓有三例，安全距離要牢記。
34、抓安全、重落實(shí)，善待生命；創(chuàng)星企，量指標(biāo)，美好愿景。
35、易燃易爆貯鐵柜，專人專管要登記。
36、精力充沛思想清，檢修設(shè)備效率高。
37、煤場(chǎng)不是賽車場(chǎng)慢行慢卸安全多。
38、手電筒、驗(yàn)電筆，保護(hù)人身要備齊。
39、安全帽小作用強(qiáng)，飛來橫禍要靠它。
40、安全不是喊口號(hào)，落到實(shí)處更可靠。
41、一人思慮難周全，眾人“把關(guān)”無隱患！
42、安全是員工的生命線，員工是安全的受益人。
43、安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
44、溶解聯(lián)氨毒性大，防毒面具把關(guān)卡。
45、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
46、天熱活多人煩躁，安全措施不能少。
47、口頭約定事故多，害人害己不安全。
48、酸堿區(qū)域：酸堿操作要當(dāng)心個(gè)人防護(hù)要周全。
49、酸堿操作要警惕，安全防護(hù)做到底。
50、開工之前先動(dòng)腦，遵章守紀(jì)安全保。
51、高空作業(yè)安全帶，防止墜落傷要害。
52、安全技能的積累要靠平日好習(xí)慣的養(yǎng)成。
53、小煙頭，勿小看，隨便亂扔釀大患。
54、檢修區(qū)域：安全檢修莫麻痹事故教訓(xùn)要牢記。
55、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
56、安全用具帶齊全，安全工作心不煩。
57、踏入人孔門，勿忘監(jiān)護(hù)人。
58、牢記教訓(xùn)思幸福勿忘安全保平安。
59、要我安全不如我要安全，我懂安全才會(huì)保我安全。
60、人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
61、一人抓安全天天抓不完，眾人抓安全效果真明顯。
62、生命對(duì)我們只有一次，我們要從別人的事故中吸取教訓(xùn)，而不能成為別人的教訓(xùn)。
63、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
64、珍惜現(xiàn)在的幸福生活，從認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)做起。
65、規(guī)章制度學(xué)不動(dòng)，發(fā)生事故危害重。
66、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
67、電氣作業(yè)要兩人，操作監(jiān)護(hù)安全穩(wěn)。
68、設(shè)備驗(yàn)電三步走，次序莫亂分清楚。
69、高空不戴安全帶，等于開車不握方向盤。
70、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
71、停電驗(yàn)電接地線，監(jiān)護(hù)到位保安全。
72、xx儲(chǔ)存間：有毒藥品勤保管領(lǐng)用登記不能亂。
73、失控出隱患，自控能防范。
74、兒時(shí)的跌跌撞撞有父母安慰，工作的磕磕碰碰有安全帽防護(hù)。
75、電氣操作最危險(xiǎn)，謹(jǐn)防走錯(cuò)保安全。
76、安全措施訂仔細(xì)事故禍端自然去。
77、說一千道一萬安全不是口頭禪，記心頭掛嘴邊具體工作要體現(xiàn)。
78、接班檢查要全面，運(yùn)、檢、措、令是重點(diǎn)。
79、運(yùn)行設(shè)備細(xì)查看，確保安全防隱患。
80、工作前，為自己為家庭，一切需當(dāng)心；工作中，千小心，萬謹(jǐn)慎，不能有差錯(cuò)；工作后，堅(jiān)持、總結(jié)、改進(jìn)、提高。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的'自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第三、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第四、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位)，待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接)，然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè)，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期，做到天天觀測(cè)，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪，將觀測(cè)結(jié)果匯總，向各上級(jí)職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行工作職責(zé)，堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
xx年來，我們水電站制定了“一條龍服務(wù)承諾”、“八不準(zhǔn)”、“七不準(zhǔn)”，并且在站內(nèi)醒目位置張貼醒目標(biāo)志，站內(nèi)醒目位置掛有醒目的工作牌，并在站外醒目處張貼醒目的工作牌，站外醒目位置懸掛醒目的文件。
xx年來，我站沒有發(fā)生過一起責(zé)任件。
我站始終把安全生產(chǎn)擺在水電站工作的重中之重，逢會(huì)必講安全，逢會(huì)必講安全。每月定期組織水電站員工進(jìn)行防雷防靜電知識(shí)學(xué)習(xí)和考試。
我站建立和健全了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)水電站安全生產(chǎn)的管理。
水電站的'監(jiān)控設(shè)備是否能正常工作，關(guān)鍵在于操作人員是否有高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為此，站內(nèi)每月進(jìn)行兩次設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改，確保了水電站水電站水電站的安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問題，召開專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。
總之，項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。