環(huán)保公司個人年終總結(專業(yè)17篇)

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    總結可以幫助我們從繁雜的經(jīng)歷中提煉精華,梳理思路,更好地展示自己的能力與價值。寫總結時,應該對過去發(fā)生的事情進行事實記載和感悟分析?,F(xiàn)在就讓我們一起來欣賞以下總結范文,相信它們會給我們帶來不同的啟示和思考。
    環(huán)保公司個人年終總結篇一
    尊敬的公司各級領導和同仁:
    大家新年好!
    時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧××年的工作業(yè)績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,××年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)××年新的戰(zhàn)略目標,現(xiàn)把××年的工作整理、總結如下:
    ××年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業(yè)務技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。
    在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。
    強化隊伍,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。
    星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。
    星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
    通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,
    讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。
    ××年x月x日早上5:40左右,x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實,導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。
    ××年x月x日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。
    ××年x月x日x小區(qū)上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛(wèi)點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。12月x日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。
    為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過××年的工作努力,我的目標分隊長、業(yè)務目標50人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。
    我進入××保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在××年我的成長是最快的一年,我堅信.相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。
    ××年我開始進入業(yè)務發(fā)展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業(yè)務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。
    ××年見面談的客戶達28家(見業(yè)務報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了××年目標計劃50人的理想效果。
    我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
    公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻,××年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。
    1、合同人數(shù)成交100人。
    2、成交6個護衛(wèi)點。
    3、公司業(yè)務第一名。
    任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。
    新的一年即將到來,機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成××年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    環(huán)保公司個人年終總結篇二
    20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在區(qū)環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結如下:
    去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
    組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議,并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)空場地都進行了綠化,并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
    在通過了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
    為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
    環(huán)保公司個人年終總結篇三
    2021年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:
    我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有xx人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾xx車,小廣告xx塊。
    通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
    為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
    綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥xx余包,鼠藥xx包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
    環(huán)保公司個人年終總結篇四
    xx鎮(zhèn)位于xx市西北部,面積xx平方公里,為深入貫徹環(huán)境保護,促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中,xx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點、服務新農(nóng)村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,人民生活質(zhì)量有了進一步提高。
    我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作,成立了環(huán)境保護工作領導小組,健全了環(huán)境保護工作責任制,與鎮(zhèn)簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護目標責任書》,將責任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞簽訂的環(huán)保目標責任書開展工作,并結合xx鎮(zhèn)實際,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導,以節(jié)能減排為主線,堅持污染防治與生態(tài)保護并重,預防為主、防治結合的原則,全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護責任制,加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權益,促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果。
    第一、嚴把建設項目審批關,落實環(huán)境保護目標責任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。
    工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開綠燈,并主動幫助企業(yè)手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規(guī)定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,并按照有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進企業(yè)xx個,都進行了環(huán)境評價同時,實行環(huán)境保護目標責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關的單位負責人和社區(qū)(村)負責人績效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領導報告環(huán)境保護工作。
    第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。
    xx年,我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)經(jīng)過努力,順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時,我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設及戶戶通工程xx余公里;完成改廁xx戶;新建垃圾池及果皮箱xx個,日常清除垃圾xx噸;完成修建下水道工程xx米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程,切實加強農(nóng)村改廁的領導,預防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,根據(jù)市的統(tǒng)一安排xx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁xx所,共發(fā)放改廁補助xx萬余元。
    第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強環(huán)保意識。
    為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識,今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學知識,在機關單位、學校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環(huán)保活動對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
    環(huán)保公司個人年終總結篇五
    我們公司于18xx年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下:
    我公司自18xx年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的'發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
    1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎上, 20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
    2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。
    1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
    2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
    在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復,運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。
    在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:
    一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
    二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。
    三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的正常運轉。
    四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
    以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。
    1、關于環(huán)保宣傳從1897年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。 通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
    2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
    通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
    1、合理利用資源,降低能耗、水耗
    公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
    2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境
    公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
    3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現(xiàn)達標排放
    公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
    1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
    2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
    3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
    環(huán)保公司個人年終總結篇六
    1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,2021年上半年排放量為xx,下半年排放量為xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。
    2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤。
    2021年廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
    3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
    1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。
    2.環(huán)保雖沒有處罰單,但仍有xx次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。
    3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。
    4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
    1.積極與xx公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。
    2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報。
    3.加強與xx公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證2022年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!
    4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
    5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
    6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。
    以上是我自2021年xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結出來呈遞各位領導,請給予指正。
    環(huán)保公司個人年終總結篇七
    環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召,擼起袖子加油干,在2021年開展了以下幾項重點工作。
    對比集團標準,編制下發(fā)了《關于2021年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達xx%,新員工“三級教育”率達xx%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核,xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
    通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,2021年公司獲得xx節(jié)水先進獎。完成xx項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
    加大關鍵設備保養(yǎng)力度,有效提升關鍵設備利用率。從2021年a類設備利用率xx%,上升xx%。根據(jù)集團公司建立的設備供應商目錄,于2021年xx月共有xx家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》項目,完成xx臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
    開展修理費專題分析,對關鍵設備有針對性進行項修,降低設備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
    環(huán)保公司個人年終總結篇八
    20xx年就要過去了,不知不覺已經(jīng)畢業(yè)六個來月了,畢業(yè)后一直工作于房地產(chǎn)公司,作為剛剛畢業(yè)的大學生,這段期間的工作歷程對我來說是十分有意義的。
    六個月前,當我剛到公司時,對于房地產(chǎn)方面知識不是很精通的我心里總是有點緊張,畢竟這是我踏進社會里所要面試的第一份工作。面試期間陳局向我介紹了公司的一些基本情況,使我對這公司的性質(zhì)以及房地產(chǎn)市場有了初步的了解,為我以后如何工作奠定了基礎。
    六個月后,當我再次認真分析之前所做的工作,重新審視自己工作中的不足。在這六個月的工作中,我主要負責聯(lián)村民返回地的代建工作,偶爾應領導要求去整理下村代建工程的一些資料,盡最大努力完成領導安排的工作。工作期間我得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,大大提高了我的工作能力,少走了許多彎路,而且使我的目標更明確,態(tài)度更加端正了。
    在工作之余,公司還組織了一系列的活動如集體去燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動中,同事們積極參與,互相合作,表現(xiàn)的十分積極,增進了同事間的友誼;彼此更加了解對方,更加有了默契,對以后的工作也起到了輔助作用。
    經(jīng)過這六個月的工作,讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性;有時候事情特別多,忙的不可開交;有時候閑的無聊,好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自己。
    在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。
    這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領導多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵。
    環(huán)保公司個人年終總結篇九
    開發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結為進一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量,全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20xx)113號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署,開發(fā)區(qū)領導高度重視,緊密安排,結合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:
    為使大氣污染防治工作工作落到實處,切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度,開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長,分管主任任副組長的的領導小組,領導小組下設辦公室,負責整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
    在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系,管委會負責組織、指導、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
    1、嚴格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知,督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行。
    2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查,要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè),強化施工工地揚塵環(huán)境監(jiān)管,對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應采取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹,遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。
    3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機,對污染源實行“定人、定位、定責”,做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管,確保治污設施穩(wěn)定運行、污染物達標排放。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進行了一次徹底摸底調(diào)查,建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設工作。
    4、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、微博等媒介開展宣傳,鼓勵綠色出行,降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車,防止違規(guī)上路。
    總之,開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作,做到了分工明確、責任到人,從而使此項工作落到實處,為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十
    2021年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
    現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結如下:
    公司投產(chǎn)以來,十分關注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《xx清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
    組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。
    2021年,我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十一
    剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,雖然努力做好自己的本職工作,但是自己一無所有.
    看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,進一步了解到關于房地產(chǎn)項目及接待的一些禮儀。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在面對客戶,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每面對一次客戶后,還要善于總結經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。
    就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在今年的市場廣告宣傳,為明年的的銷售高潮奠定了基礎。經(jīng)過這次公司的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    在業(yè)務部,我擔任廣告宣傳職務。經(jīng)過幾個多月時間的熟悉和了解,我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經(jīng)驗只得到一點改善。所以對自己很失望,總之,幾個月來,我只取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十二
    我們公司于1810月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下:
    我公司自1899年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
    1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎上,20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
    2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。
    1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
    2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
    在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復,運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。
    在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:
    一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、
    監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
    二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。
    三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的正常運轉。
    四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
    以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。
    1、關于環(huán)保宣傳從18起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
    2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
    通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
    1、合理利用資源,降低能耗、水耗
    公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
    2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境
    公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共20xx多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
    3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現(xiàn)達標排放
    公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
    1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管
    理職能。
    2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
    3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十三
    我們公司于xx年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下:
    我公司自xx年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
    在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
    2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。
    1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
    2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
    在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復,運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。
    在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:
    一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、
    監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
    二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。
    三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的正常運轉。
    四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
    以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。
    1、關于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
    2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
    通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
    1、合理利用資源,降低能耗、水耗。
    公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
    2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境。
    公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
    3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現(xiàn)達標排放。
    公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的'發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
    1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
    2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
    3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十四
    環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召,擼起袖子加油干,在xx年開展了以下幾項重點工作。
    對比集團標準,編制下發(fā)了《關于xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達xx%,新員工“三級教育”率達xx%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核,xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
    通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,xx年公司獲得xx節(jié)水先進獎。完成xx項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
    加大關鍵設備保養(yǎng)力度,有效提升關鍵設備利用率。從xx年a類設備利用率xx%,上升xx%。根據(jù)集團公司建立的設備供應商目錄,于xx年xx月共有xx家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》項目,完成xx臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
    開展修理費專題分析,對關鍵設備有針對性進行項修,降低設備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十五
    技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20__年開展了以下幾項重點工作。
    安全管理全面落實
    對比集團標準,編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林20__年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
    節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
    通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20__年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
    設備管理顯有成效
    加大關鍵設備保養(yǎng)力度,有效提升關鍵設備利用率。從20__年a類設備利用率36.5%,20__年a類設備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設備供應商目錄,于20__年12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
    設備維修專項組織
    開展修理費專題分析,對關鍵設備有針對性進行項修,降低設備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十六
    光陰似箭,20xx年即將過去,全年來工程部在董事會、總經(jīng)理的正確領導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,部門全體職工盡職盡責,克服一切困難,從人員管理和質(zhì)量管理兩個方面上下苦功,向管理要正規(guī),向質(zhì)量要效益,較真勁、動真格,狠抓落實,圓滿完成了酒店的各項維修、保養(yǎng)計劃,和總經(jīng)辦交給的各項臨時任務,基本上達到了年初提出的“高效、低耗、節(jié)能、迅速、準確”的工作目標。為總結經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上臺階,更好的完成酒店各項修繕任務,從以下幾方面做總結。
    1:人員基本情況。
    工程部應編42人,實編32人,其中:經(jīng)理、文員各1人、主管2人、鍋爐房9人(化驗1人)、強(弱)電領班及電工7人、水工領班及水工4人、變電室1人、空調(diào)領班及空調(diào)工4人、木工1人。桑拿工2人,其中老員工(二年以上)的23人,新員工(一年以內(nèi)的)9人,大專4人,占總數(shù)12.5%,高中(中專)15人,占總數(shù)的46.8%,初中13人,占總數(shù)的40%,其中有各類專業(yè)證書的9人。新招8人;辭職(退)9人,現(xiàn)還有兩人已打辭職報告待辦。
    2:完成維修任務情況。
    大型任務已完成總量的96%(因擴建施工占道,沒有按計劃完成消防通道的防水工作),小任務完成率在98%以上(有時由于器材采購不及時,影響維修跟進速度),平均日接單量、完成量達約120多次(人)。
    3:今年共新增設備及報損設備情況。
    新增:煤氣灶1臺(韓餐);進口烤箱1臺(西廚房);衛(wèi)星接收機及節(jié)目3套。空調(diào)冷卻塔布水器1套;空調(diào)新風機組1臺(中餐包間);30kg洗衣機電磁離合器1臺,陽離子交換器切換閥1臺(鍋爐房);人員全套工具更新。
    報損:管道泵1臺(鍋爐房);熱水泵1臺(鍋爐房)。
    除完成日常的維修任務外,20xx年主要完成了以下大型工作任務。
    1.對電梯、空調(diào)機組、鍋爐等大型機械設備按工作計劃進行例行大的維護與保養(yǎng)。
    2.配合擴建辦安裝新樓桑拿電器設備,并進行布線、安裝線盒、開關、插座及網(wǎng)線。
    3.清掏酒店總下水井七十余次,掏出廢油及雜物三十余車。
    4.配合擴建辦給中廚房搬家并安裝灶具;大修灶具十一臺。
    5.做空調(diào)冷卻塔布水器,并進行防腐處理,清洗主樓過濾網(wǎng),更換部分空調(diào)閥及管子。新裝機組一臺,更換803房間盤管一臺。
    6.維修各廚房及員工食堂冰柜(冷柜)冰箱39次,更換壓縮機9臺,纏繞各類電(風)機44臺,計86.38kw、新購電機1臺,維修各類電機70臺(次)、改造中廚壓面機并更換電機,各種軸承98盤。
    7.對洗衣房各種型號的洗衣機、干洗機進行大的維修20余次。更換電磁離合器1個,皮帶近80余根。
    8.更換燈泡、燈管、節(jié)能燈18000余個(根)。
    9.協(xié)助桑拿安裝柜門鎖100余把。
    10.水工除完成日常維修任務外,同時還完成擴建完工后的遺留問題。處理管道閥門30余處。
    11.安裝會議桌、維修布草車、行李車近120余次、給各部門裝抽屜鎖103個,更換球形鎖60余把、修各類桌椅(門)等900多次。
    12.修2#鍋爐爐墻、緊急更換引風機熱繼電器、接觸器3臺,鍋爐引風機葉輪2只、改造鍋爐排污管、檢修鍋爐房熱水器、大修熱水泵4臺次,清倒滬渣36000余噸。
    13.小修2號鍋爐,出渣機,挖主下水溝,做主管道的防腐和保溫。
    14.發(fā)電機累計運行60小時,對發(fā)電機蓄電池加液、充放電,并進行檢修保養(yǎng),更換機油41l。
    15.檢修電容器柜、更換電容器4臺、切換接觸器5臺。
    16.安裝應急照明燈18個,大堂水牌照明1個。
    17.做循環(huán)熱水器,做洗衣房排污泵、維修排污泵電機并安裝。
    18.維修空調(diào)補水泵、安裝中廚鼓風機、更換空調(diào)冷水循環(huán)泵葉輪。
    19.安裝后停車場通道照明燈、安裝發(fā)電機充電電壓表、安裝換熱器。
    20.大修陽離子交換器,更換上水切換閥。
    21.清洗一樓抽油煙機、清洗韓餐、中餐、西餐、客房、大堂等空調(diào)濾網(wǎng)。
    工程部管理著酒店約70%的固定資產(chǎn),承擔經(jīng)營運作所需的水、電、氣等能源動力的任務,人員整體素質(zhì)及工作標準的高低,直接影響著酒店的外在聲譽和內(nèi)在利益。加上人員流動性較大,因此,良好的職業(yè)道德和服務意識是工程部員工必需具備的素質(zhì)。為了更好完成上級部門交給的各項工作任務,我們一是針對實際工作中存在的問題,擇機進行教育,讓每名員工都樹立以店為家的思想,積極投身到火熱的工作中來。讓他們把自己的前途命運與酒店利益及自身利益緊密地聯(lián)系在一起,讓大家有一種“店興我榮,店衰我恥”的思想,明白酒店和大家的發(fā)展是一種相輔相成的魚水關系,真正做到與酒店同呼吸、共命運。通過強有力的思想教育,現(xiàn)在考慮自己的利益少了,思想單純了,考慮為酒店的發(fā)展獻計獻策多了,真正的把酒店當作自己的家來看待建設,把工作當成事業(yè)來干。通過這種現(xiàn)象從一個側面反映了思想政治教育所取得的成效是明顯的,為今后更好的開展工作,打下了扎實的基礎。
    另外,還要加強酒店全體員工的職業(yè)道德,對設施設備進行全員管理,否則單靠一個部門的力量是遠遠不夠的;今年人為損壞的設施設備達40余起,其中故意損壞的占40%多,有擰走燈泡、啟輝器的,有故意推貨梯門將門別壞的,有用打火機將貨梯呼梯安鈕燒毀的;還有用硬器故意劃損壁紙、裝飾墻的,用菜刀將除霜將冰箱(柜)蒸發(fā)器砍壞的…等等;如果這些害群之馬不除,酒店將在激烈的市場競爭中處于不利的地位。
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了進一步規(guī)范人員言行,一是各級管理人員先是從自身做起,要求別人作到的自己必須作好,給大家樹立樣板,用個體帶動群體,敢說向我看齊,跟我上。二是抓了人員的考勤登記。在人事部建立考勤卡的基礎上,部門也建立了考勤登記簿,主要是檢查落實人員的上下班時間。并對屢教不改的空調(diào)工、木工進行了辭退(勸退)處理。三是抓工作時間不作為、責任心不強的問題。讓每個人在心理和思想上受到教育。增強了大家對工作的責任心,提高了敬業(yè)精神。
    對平時工作積極,責任心強,完成任務突出的人員分別給予表彰。根據(jù)酒店的要求,以及每個人的現(xiàn)實表現(xiàn)、技術能力、德才等幾個方面,由部門領班以上人員對全體員工進行了考評,使一些有技術、有特長、工作表現(xiàn)突出、敬業(yè)精神好、思想素質(zhì)高的人員,得到了較高肯定,做到了公平、公正。既保證了技術骨干不流失,又提高了人員工作的積極性,使我部工作得到緊張有序的開展,很好的完成自己的工作。
    設備維修(保養(yǎng))工作及運行是工程部的主要工作。因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎上,通過合理運用人員編組,制定設備運行規(guī)則、強化維護保養(yǎng)等手段,使設備(設施)處于最佳運行狀態(tài),從而達到酒店各項工作任務的正常運作,合理運用能源,節(jié)約開支的目的。
    酒店的很多設備運行時間較長,都不同程度的處于老化狀態(tài)(如洗衣房的70、30、12kg水洗機、干洗機等),經(jīng)常出現(xiàn)各類故障,我們想方設法進行維修保養(yǎng),以延長其使用壽命,為酒店節(jié)約了資金。
    對待小設備部件的維修,我們本著讓設備發(fā)揮出最大使用價值的原則,積極使老舊設備煥發(fā)青春。如酒店的報廢電熱壺,我們利用工余時間全部找出來進行了“嫁接”,經(jīng)過修理,又有十多臺送回了客房。另在裝修時,很多拆下來的破舊電器如燈管、節(jié)能燈等,我們沒有統(tǒng)統(tǒng)扔掉,而是把舊燈管、節(jié)能燈等找出來擦拭干凈,檢修后又全部派上了用場,新裝修的t4、t5節(jié)能燈管支架,有些因為質(zhì)量問題,內(nèi)部的電子元器件、電路板損壞,拆開重新更換后又投入使用。為酒店的建設節(jié)約了資金,做出了自己應有的貢獻。
    今年以來,我們通過強化檢修手段,積極做好日常保養(yǎng)和維護,使設施設備的使用壽命不同程度地得以延長,為酒店節(jié)約了維修成本,減少了工程投資。
    一是與擴建辦的工作協(xié)調(diào)不是很好,比如擴建施工、停水、停電,計劃不周密,影響了酒店的正常營業(yè)。
    二是個別員工的能力及工作積極性有待于進一步提高。
    三是今年貨梯的大修未完成。
    四是由于桑拿剛開始營業(yè),新做的管線、更衣柜門鎖質(zhì)量不好,影響了營業(yè),報修率較高。
    五是因設備老化,配電室電容器柜擊穿、開關燒壞造成酒店大面積停電;加上供電高壓閃絡、事故停電達8次之多。
    一、針對水電費用居高不下的問題,想辦法節(jié)約能源(水、電),解決杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。
    二、改造蒸氣冷凝水回水系統(tǒng),回收被排放的冷凝水。
    三、節(jié)電方面:一是加強對酒店所有員工的思想政治教育,加大反鋪張浪費宣傳,教育大家要從我做起,從“節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水”做起,擬試運行安裝一臺節(jié)電設備。
    四、對所有設備按工作計劃作月(季)維護保養(yǎng)。
    五、加大對人員的培訓力度,特別是對新入職的員工,以便使其能盡快適應酒店的工作;從技術能力上,抓老員工的思想工作作風,提高敬業(yè)精神。
    六、協(xié)調(diào)其它部門對新入職的員工進行工程內(nèi)容的崗前培訓。
    七、對一些重要設備換崗人員進行崗前培訓,讓每一個人都能熟練掌握操作規(guī)程,能夠獨立工作。
    八、檢修一臺換熱器,更換所有壓力表、并送質(zhì)監(jiān)局檢驗、對兩臺鍋爐的爐內(nèi)進行檢修。
    九、四月底前對中央空調(diào)機組進行維護,更換冷卻水塔布水器,在制冷周期內(nèi)對空調(diào)末端設備定期進行維護保養(yǎng),清洗濾網(wǎng)、表冷器及冷凝水盤。
    十、對發(fā)電機進行定期維護,更換蓄電池電解液、柴機油、清洗空氣濾清器。更換冷卻水,對排煙管道、消聲器等進行防銹處理。
    十一、對配電室2#開關柜的dw15—1600開關進行檢修,并更換自動儲能電機,擦拭二臺主變壓器高(低)壓瓷瓶,清理變壓器室,并除塵。春季進行高壓試驗。
    十二、作好貨梯大修前的準備工作,對貨梯的轎廂門、廳門以及門機行程開關進行大修保養(yǎng),更換執(zhí)行機構的繼電器,更換廳門導靴。。
    十三、對衛(wèi)星接收機房線路進行調(diào)整,重新申請146o菲律賓夢幻直播系統(tǒng)20xx~20xx年年度收視權,更換ic接收卡。擬增加一套146°cnn頻道,以適應酒店發(fā)展的需要。
    十四、配合擴建工程安裝兩臺三菱客梯和一臺奧的斯(ots)客梯。
    十五、地下桑拿、二樓、三樓大廳及包間應急照明系統(tǒng)的改造。
    十六、十一月前對酒店供暖設施進行全面檢修,改造供水下水管道,更換故障閥門及管件。
    十七、改造八樓熱水循環(huán)管線。
    十八、五、六、七層客房貨梯口頂蓬重吊。
    十九、新樓電話號碼分配與申報。
    二十、洗碗機的搬家和電鍋爐更換。
    二十一、舊樓消防監(jiān)控電視屏、錄像設備及監(jiān)控頭的更新。
    二十二、燃汽鍋爐及輔機管線的更新改造。
    二十三、十月份按排更換電子門鎖的電池。
    環(huán)保公司個人年終總結篇十七
    過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
    一、宣傳,提高環(huán)保認識
    環(huán)境保護是樹立“以人為本”,構建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
    二、強化管理,確保監(jiān)管到位
    在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
    回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
    三、今后的打算
    1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
    2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。