最新小區(qū)檔案管理制度范本(3篇)

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    小區(qū)檔案管理制度范本篇一
    檔案資料的建立應(yīng)與今后的創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來,按照《全國優(yōu)秀示范小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn)》的分類標(biāo)準(zhǔn)建立檔案資料。
    第一節(jié)基礎(chǔ)管理資料
    1.按規(guī)劃要求建設(shè)、住宅及配套建設(shè)設(shè)施投入使用
    1)工程規(guī)劃許可證
    2)施工許可證
    3)工程總平面圖
    4)建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收合格證
    5)國有土地使用證
    2.辦理接管驗(yàn)收手續(xù)
    1)委托物業(yè)管理合同
    2)工程建設(shè)施工建檔移交清單
    ⑴幢建施、結(jié)施竣工圖,建材合格證、分項(xiàng)分部評定資料;
    ⑵水施、電施、訊施、地下管網(wǎng)竣工圖,分項(xiàng)、分部質(zhì)檢平定資料(復(fù)印件);
    3)商品房質(zhì)量保證書
    4)房屋移交驗(yàn)收資料
    5)設(shè)施設(shè)備移交清單及檔案資料
    3.由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理
    1)物業(yè)管理有限公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(正副本)
    2)物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼證(正副本)
    3)物管企業(yè)資質(zhì)證書
    4)物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記證(正副本)
    5)上級批文(文件)
    4.建設(shè)單位在銷售房屋前與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方的責(zé)、權(quán)、利分明
    1)物業(yè)委托管理合同
    2)前期物業(yè)管理方案
    3)物業(yè)移交及實(shí)施意見
    5.購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確總戶數(shù)戶,入住戶,入住率為,簽定的前期物業(yè)管理服務(wù)合同為份。(文件柜放置于)
    6.建立維修資金的管理、使用、續(xù)籌等符合有關(guān)規(guī)定
    1)物業(yè)管理有限公司代管維修資金的財(cái)務(wù)管理制度
    a)代管維修資金的使用范圍
    b)代管維修資金的來源和籌集方法
    c)代管維修資金的管理與使用辦法
    d)代管維修資金的移交
    7.房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善
    1)房屋使用說明書
    2)公共管理制度
    ⑴治安管理制度
    ⑵消防管理制度
    ⑶門衛(wèi)管理制度
    ⑷機(jī)動車停車場管理制度
    ⑸非機(jī)動車管理制度
    ⑹裝修管理規(guī)定
    3)政府有關(guān)文件
    8.業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按規(guī)章制度履行職責(zé)
    1)業(yè)主委員會籌備工作資料
    ⑴關(guān)于組建業(yè)主委員會實(shí)施方案
    ⑵業(yè)主委員會資料(詳見業(yè)主意見調(diào)查表)
    ⑶業(yè)主委員會章程
    9.物業(yè)管理企業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和共體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意
    1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
    2)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案(附物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)書)
    3)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)申報(bào)資料資料
    10.小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)并指定具體的落實(shí)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。
    1)員工手冊
    2)文明禮貌用語及各專業(yè)服務(wù)語言流程規(guī)范
    3)部門職責(zé)
    ⑴公司組織機(jī)構(gòu)示意圖(管理處機(jī)構(gòu)示意圖)
    ⑵員工手冊
    ⑶管理中心職責(zé)
    ⑷財(cái)務(wù)部職責(zé)
    ⑸護(hù)衛(wèi)部內(nèi)務(wù)條令、崗位職責(zé)
    4)部門工作程序、操作程序
    ⑴財(cái)務(wù)部管理制度
    ⑵客戶服務(wù)中心工作程序
    ⑶工程部設(shè)備運(yùn)行維修工作程序
    ⑷消防工作管理制度
    ⑸各種應(yīng)急處理方案
    a、火警、火災(zāi)應(yīng)急方案
    b、停電應(yīng)急方案
    c、護(hù)衛(wèi)部突發(fā)事件處理措施
    5)管理中心綜合管理制度
    ⑴值班制度
    ⑵回訪制度
    ⑶檔案管理制度
    ⑷原始記錄、資料管理制度
    6)管理人員、員工考評細(xì)則
    ⑴管理人員考核細(xì)則
    ⑵財(cái)務(wù)管理人員考核細(xì)則
    ⑶維修人員考核細(xì)則
    ⑷清潔、綠化人員考核細(xì)則
    ⑸護(hù)衛(wèi)員考核細(xì)則
    ⑹護(hù)衛(wèi)部崗位目標(biāo)管理考核辦法
    7)護(hù)衛(wèi)部培訓(xùn)日程、訓(xùn)練記錄
    8)護(hù)衛(wèi)知識考試資料
    9)管理中心原始記錄資料
    ⑴門崗值班記錄
    ⑵監(jiān)控中心值班記錄
    ⑶緊急情況記錄
    ⑷停車場車輛進(jìn)出原始記錄
    ⑸房屋裝修管理記錄
    ⑹裝飾裝修申請書、責(zé)任書
    ⑺值班記錄
    ⑻回訪記錄
    ⑼維修派工單
    ⑽住戶檔案
    ⑾維修員值班記錄
    ⑿設(shè)施設(shè)備巡查保養(yǎng)等記錄
    11.物業(yè)企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗,員工統(tǒng)一著工裝、佩帶明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
    1)管理中心管理干部學(xué)歷、職稱、上崗證復(fù)印件
    2)管理中心專業(yè)技術(shù)人員資格證、操作證
    3)護(hù)衛(wèi)員上崗證
    4)員工勞動合同
    12.應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率。
    1)小區(qū)住戶基本資料(備份文件夾類)
    2)小區(qū)物業(yè)基本資料
    3)辦公文案
    4)各類管理制度、文件夾
    ⑴護(hù)衛(wèi)類
    ⑵財(cái)務(wù)類
    ⑶管理類
    ⑷保潔類
    ⑸經(jīng)營類
    ⑹人事類
    ⑺業(yè)主委員會
    ⑻運(yùn)行維修表
    5)住戶費(fèi)用繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料
    13.物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,至少半年公開一次物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況。
    1)年月--財(cái)務(wù)收支報(bào)告
    2)向住戶公布費(fèi)用收支情況,資料
    照片
    3)物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)
    4)繳費(fèi)通知單存根
    14.房屋及公共設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全、分類成冊,管理完善,查閱方便。
    1)總平面圖
    2)共用設(shè)施設(shè)備及配電系統(tǒng)
    3)可視對講、監(jiān)控系統(tǒng)
    4)消防系統(tǒng)
    5)背景音樂系統(tǒng)
    6)光纖電視系統(tǒng)
    7)辦公用設(shè)備
    8)各種警示牌、標(biāo)識卡
    15.建立用戶檔案、房屋及配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便。
    1)住戶檔案
    2)商業(yè)用房業(yè)主檔案(含用戶)
    16.建立24小時(shí)值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主及使用人對物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集、反饋并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。
    1)值班制度
    2)回訪制度
    3)管理人員值班記錄
    4)維修工單存根及回單
    5)設(shè)備巡查記錄
    6)護(hù)衛(wèi)門崗值班記錄
    7)主動征求業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的意見和建議
    17.定期向住戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見,對合理的建議及時(shí)整改,滿意率為%以上。
    1)《客戶意見征詢表》
    18.建立并落實(shí)便民維修服務(wù),承諾制,零修急修及時(shí)率為98%,以上的返修率為2%,并有回訪記錄。
    1)物管中心工作程序(見工作守則)
    2)設(shè)備運(yùn)行維修工作程序(見工作守則)
    小區(qū)檔案管理制度范本篇二
    加強(qiáng)檔案資料管理,有助于保存住宅小區(qū)(大廈)的歷史資料,維護(hù)管理的連續(xù)性和規(guī)范化,便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。
    1、工程檔案:從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等;
    2、業(yè)主檔案:所有業(yè)主購、租房合同(復(fù)印件),業(yè)主基本情況登記表、裝修申請表等;
    3、財(cái)務(wù)檔案:逐年形成的財(cái)務(wù)收支報(bào)表、物業(yè)維修基金使用報(bào)表等;
    4、文件檔案:有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)政策、公司文件等;
    5、管理資料:綠化資料、日常巡查(清潔、維修、保安)記錄、值班記錄,車輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽(yù)資料等。
    1、制定檔案制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;
    2、專人管理(由負(fù)責(zé)內(nèi)勤的管理員擔(dān)任),專室專柜,編目造冊,存放有序并且尊重業(yè)主隱私,保守秘密;
    3、科學(xué)管理,確保檔案資料完整、齊全,確保檔案完好率達(dá)100%;
    4、逐步實(shí)現(xiàn)智能化管理,計(jì)時(shí)可靠的掌握相關(guān)信息,提高管理水平。
    小區(qū)檔案管理制度范本篇三
    第二節(jié)房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
    1.主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)、組圖及幢、單元、戶門標(biāo)號標(biāo)志明顯。
    2.無違反規(guī)劃亂搭亂建,無擅自改變房屋用途現(xiàn)象。
    3.房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落、無污跡。
    4.戶外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔、統(tǒng)一、美觀,無安全隱患或破損。
    5.封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面,除建筑設(shè)計(jì)有要求外,不得安裝
    戶外防盜網(wǎng)、晾衣架、遮陽蓬等。
    6.空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕。
    7.房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象。
    1)住戶裝修申請表、裝修責(zé)任書(見業(yè)主分戶檔案)
    2)裝修現(xiàn)場巡查記錄表(見工程巡查記錄)
    第三節(jié)共用設(shè)施設(shè)備管理
    1.共用配套設(shè)施完好,無隨意改變用途。
    2.共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范。
    1)設(shè)備運(yùn)行維修工作程序
    2)設(shè)備巡查記錄
    3)設(shè)備保養(yǎng)記錄
    3.室外共用管線統(tǒng)一入地或公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。
    4.排水、排污管道通暢,無堵塞、外溢現(xiàn)象。
    5.道路通暢,路面平整,井蓋無缺塊,無丟失,路面井蓋不影響車輛行人通行。
    6.制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整,供電設(shè)備正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道等公共照明完好。
    1)電室管理規(guī)定
    2)配電系統(tǒng)工作內(nèi)容及操作程序
    3)路燈、樓道等公共照明設(shè)備完好
    第四節(jié)安防、消防、車輛管理
    1.小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理
    1)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)封閉管理資料
    2)治安管理規(guī)定
    3)門衛(wèi)管理規(guī)定
    2.有專業(yè)護(hù)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度,護(hù)衛(wèi)熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素、言語規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    1)護(hù)衛(wèi)部工作、內(nèi)務(wù)條令
    2)護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)
    3)各種工作記錄、資料照片
    ⑴護(hù)衛(wèi)值班記錄
    ⑵護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練記錄
    ⑶夜間巡查記錄
    ⑷來訪登記表
    ⑸護(hù)衛(wèi)培訓(xùn)日程、訓(xùn)練記錄及資料
    ⑹護(hù)衛(wèi)工作考核、巡查、評分統(tǒng)計(jì)資料
    ⑺護(hù)衛(wèi)基礎(chǔ)知識考核答卷
    ⑻護(hù)衛(wèi)文明值勤,裝修巡查等資料
    3.危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施
    1)警示牌標(biāo)識卡等
    2)突發(fā)事件及異常情況處理措施
    3)常見治安刑事案件及處理措施
    4)常見的幾種可疑情況及處理措施
    5)緊急情況記錄表
    4.消防設(shè)備設(shè)施完好無損,可隨時(shí)起用,消防通道暢通,制定消防應(yīng)急方案
    1)消防管理制度
    2)火警、火災(zāi)應(yīng)急方案
    3)消防通道暢通
    4)定期進(jìn)行消防巡視,檢查維護(hù)消防設(shè)施、器材等資料
    5)護(hù)衛(wèi)隨時(shí)巡查營業(yè)房消防設(shè)施
    6)義務(wù)消防隊(duì)員消防演練
    5.機(jī)動車停車場管理制度完善,管理責(zé)任明確,車輛進(jìn)出有登記。
    1)機(jī)動車停車場管理規(guī)定
    2)機(jī)動車停車場登記
    3)護(hù)衛(wèi)巡邏記錄
    4)護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
    5)交通指揮管理規(guī)范有序
    6.非機(jī)動車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序。
    1)非機(jī)動車管理規(guī)定
    2)按規(guī)定位置停放、管理有序
    3)護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
    第五節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理
    1.環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。
    1)環(huán)衛(wèi)設(shè)備臺帳
    2)垃圾箱、果皮箱
    3)清潔工作清潔小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生資料
    2.清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。
    1)清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
    2)清潔衛(wèi)生工作考核表
    3.垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺
    1)消毒滅蠅工作資料
    2)定期投鼠藥資料
    4.房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無蟻害。
    5.小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物,小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生照片等資料。
    6.房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫、無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象、樓梯扶欄、天臺、公共玻璃等保持清潔。
    7.商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和無亂貼、亂畫現(xiàn)象。
    8.無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。
    9.排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、外墻無污染。
    第六節(jié)綠化管理
    1.小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置恰當(dāng)。
    2.綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用等現(xiàn)象。
    3.花草樹木長勢良好,修繕整齊美觀,無病蟲害,無折損現(xiàn)象、無斑禿。
    4.綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。
    第七節(jié)精神文明建設(shè)
    1.意義,健康向上的社區(qū)文化活動,創(chuàng)造條件,積極配合,支持并參與社區(qū)文化建設(shè)。
    a提高業(yè)主自治自律行為宣傳教育資料
    1)經(jīng)常進(jìn)行政府有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育資料
    2)建立業(yè)主產(chǎn)權(quán)區(qū)域建設(shè),愛護(hù)小區(qū)公共設(shè)施資料
    b小區(qū)安全文明消防宣傳欄告示檔案資料
    c小區(qū)住戶參與文化娛樂活動資料
    d培訓(xùn)護(hù)衛(wèi)消防安全知識,培訓(xùn)資料
    第八節(jié)管理效益
    1.管理服務(wù)費(fèi)收繳率為98%以上
    1)20xx年3月至,收費(fèi)報(bào)表
    2.提供便民有償服務(wù),開展多種經(jīng)營,便民服務(wù)項(xiàng)目資料及照片。
    1)20xx年3月--20xx年月的財(cái)務(wù)報(bào)告
    3.本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營狀況。向小區(qū)住戶公布物管費(fèi)收支報(bào)告
    資料
    a業(yè)主檔案資料的內(nèi)容
    1]業(yè)主情況登記表、照片、身份證復(fù)印件
    2]業(yè)主臨時(shí)公約承諾件
    3]前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議
    4]室內(nèi)裝修管理協(xié)議書
    5]消防安全責(zé)任書
    6]業(yè)主裝修檢查記錄表
    7]室內(nèi)裝修申報(bào)表
    8]裝修申報(bào)所提供的平面圖、管線圖等
    9]裝修違規(guī)的'整改通知書
    10]業(yè)主與物業(yè)管理處達(dá)成的書面協(xié)議
    11]業(yè)主在物業(yè)使用過程中產(chǎn)生的重要的有影響的事件的記錄
    12]其它