報告是一種正式的書面材料，用于向特定的受眾傳遞信息。如何寫一份成功的報告取決于多個因素，包括明確的目標、充分的準備和合適的表達方式。這些范文涵蓋了不同類型的報告，包括工作匯報、研究報告、調查報告等，可以供大家參考和借鑒。
城管部門述職報告篇一
三是發(fā)揮應急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。二是增設靜態(tài)交通標識標線，設置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。四是積極協(xié)調交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管部門述職報告篇二
努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學習是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀律性，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學習工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學習洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴格要求自己，全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。加強理論學習、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認真進行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學習，提高了自己的思想認識，進一步調動了作為一名黨員的積極性，達到了預期的效果。
作為一名中隊的中隊長，在時刻要求自己，努力提高自身素質的同時，我能夠經(jīng)常關心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風建設方面
遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給中隊人員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來，城管工作為適應新時期下的新任務、新要求，中隊所肩負的任務日益繁重，面臨的標準和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想的學習、業(yè)務知識的學習和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權。同時，也要進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對各轄區(qū)內的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，中隊團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在上級的領導下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給百姓的滿意的答復，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我中隊全體人員團結一致，緊密結合在上級的領導下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
在黨組織的關心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長，任職來，在局領導的關心和大隊班子正確領導下，堅持以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業(yè)務知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑，通過兩年的學習，既提高了自身素質，也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面，從中學習上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經(jīng)驗，增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習，從中學習決策方法，組織協(xié)調、執(zhí)行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時，虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調查研究，摸清片區(qū)內的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以“三個代表”重要思想為指導，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調整工作時間，根據(jù)人員的不同來調整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調查，我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領導，建議采取疏堵結合，取締白天占道市場，設置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務。
在日常管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內反復的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰后責令改正，有的則是教育后責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細致做好宣傳教育工作，對他們進行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
3、抓隊伍，促進中隊整體素質提高。
首先嚴格執(zhí)行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關心隊員的工作和生活情況，在中隊內部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內部組織學習各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務的業(yè)務素質，促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊伍。
三，積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外，我也多次參加市上舉辦的運動會等活動，在市直機關運動會上，我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二，以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績，為我局贏得了榮譽。
四、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕黨員，我時常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
以上就是我任職以來的所做工作，謝謝大家!
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
城管部門述職報告篇三
20__年1-6月份，本人在區(qū)總工會工作，分管組織、經(jīng)濟技術、宣教、保障保護、財務和困難職工幫扶中心工作，6月下旬，調區(qū)城管局工作，分管黨務，紀檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設，信訪等方面工作。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級工會、城管局的領導下，依靠全區(qū)工會干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，城市管理為以維護職工的合法權益為中心，狠抓各項工作的落實，創(chuàng)先爭優(yōu)，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，較好地完成了各項目標任務，現(xiàn)將本人一年來的述職、述學、述法情況報告如下：
在實際工作中，區(qū)總工會和區(qū)城管局工作面廣量大，工作難度和強度大，工作標準和質量要求高，針對這一情況，本人認真進行分析研究，排重點難點，團結帶領黨組一班人，真抓實干，務求實效，調動一班人的積極性和主動性，做好對上對下關系的協(xié)調，狠抓干部職工的思想建設，隊伍建設、作風建設，以及各項工作的落實，為工會事業(yè)和城管事業(yè)的發(fā)展作出了一些貢獻。
工會工作：
一是夯實組織基礎，增強組織合力。組建了外商企業(yè)、連鎖店等企業(yè)工會18家，全面完成了區(qū)委區(qū)政府及上級工會下達組建目標任務;選樹了3家聯(lián)合職工之家建設先進單位，并通過省市驗收。在蘇寧電器及紅星美凱龍,開展了工會會員服務之家活動，使3000名會員參與活動，使企業(yè)促銷，會員實惠雙贏目標，舉辦了工會主席工作培訓班。組織召開了全區(qū)“五一”表彰大會。
二是組織了立功競賽，突出科技創(chuàng)新。在全區(qū)扎實開展“我與企業(yè)共命運，同舟共濟謀發(fā)展”主題活動和“重點工業(yè)技改立功競賽”活動;組織職工開展不同形式的職工職業(yè)技能比賽;扎實開展“職工科技創(chuàng)新年”活動;組織了勞模宣傳和組織勞模外出參觀考察工作。
三是深化和諧創(chuàng)建，堅持民主管理。配合有關部門及領導深化“和諧勞動關系，履行社會責任”企業(yè)的創(chuàng)建評比工作;做好全區(qū)企事業(yè)單位集體合同、工資協(xié)商合同、女職工特殊保護合同、勞動衛(wèi)生合同的督查和簽訂工作。組織開展了全區(qū)民主管理現(xiàn)場會;配合市總工會做好財務審計和工會經(jīng)費收繳的調查工作。
四是關注民心工程，保障職工利益。規(guī)范了區(qū)困難職工幫扶中心建設，為困難職工提供了助學、就業(yè)、大病等方面職工的慰問，發(fā)放慰問金20多萬元，對全區(qū)135名勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金6萬元，開展免費培訓困難職工(農民工)3期，培訓人數(shù)達360人，召開了下崗職工招聘會，解決下崗職工再就業(yè)崗位86個;在全區(qū)開展推行了“1+3”安全監(jiān)控工作體系工作。選樹5個企業(yè)作為全市示范單位，配合區(qū)安全局開展了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。
五是開展主題活動，豐富活動內涵。做好“五一”勞動獎狀、“五一”勞動獎章和“工人先鋒號”的評比工作，組織職工參加區(qū)第二屆運動會，承辦了職工部籃球、乒乓球、羽毛球比賽;組織職工參加市羽毛球、乒乓球比賽;組織全區(qū)職工開展詩詞征集和報刊發(fā)行工作。
一是調查研究，摸清底數(shù)。剛調到城管局工作，為了開展好各項工作，深入基層進行調查研究，對區(qū)城管系統(tǒng)的職工隊伍、思想情況、隊伍的作風建設、機構的設置、人員的配備、工作的責職范圍、工作的難易程度、黨組織活動開展等情況進行了摸底調查。
二是召開座談會，征求多方面對城管事業(yè)的意見。就城管局工作和大隊、環(huán)衛(wèi)、新區(qū)分局等工作目前存在的問題，下一步采取的措施，廣泛征求各個側面的意見，集思廣益，對排查出的問題進行梳理，提出切實可靠解決問題的辦法。
三是加強職工培訓，提高城管隊伍整體素質。為了強化城管建設努力提高執(zhí)法隊伍和環(huán)衛(wèi)職工的綜合素質，組織了3次培訓班，培訓職工達300人次，通過培訓使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化，能力有較大幅度的提高。
四是切實做好職工信訪穩(wěn)定，為城管事業(yè)排憂解難。每個月對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作進行排查，發(fā)現(xiàn)問題盡可能消除在萌芽狀態(tài)，做好職工的思想工作，使矛盾盡量不上交，對革命村27戶被強拆戶，認真調查查找被強拆原始資料，為區(qū)政府提供決策依據(jù)，對張玉梅拆遷戶歷史遺留問題多次進行勸說，并協(xié)調民政、總工會拆遷辦等單位為之解訣特殊困難，化解越級一訪等矛盾。
五是加強班子建設，調整充實大隊及局中層干部。為了進一步落實用人導向，有利于調動扎實能干一線干部的積極性，大膽提拔年輕干部，增強中層班子的活力、凝聚力和向心力。經(jīng)局黨組研究對大隊中層干部進行了調整，對局工會、共青團健全了組織，配備了負責人。
六是做好協(xié)調服務，為城管工作順利開展提供保障。組織協(xié)調參與了省對區(qū)城管執(zhí)法隊伍規(guī)范建設驗收檢查的全過程各項工作，多次協(xié)調有關部門并積極支持跳蚤市場有序正常開業(yè)運轉工作;和局領導一起協(xié)調區(qū)領導及財政部門，使城管局工作經(jīng)費得到保證，城管人員特崗津貼補助到位;協(xié)調區(qū)領導、編委及人社局順利招聘執(zhí)法大隊10名編外用工人員到崗。
七是組織召開黨組會，切實解決實際問題。為了把城管工作深入開展，為城管運作提供保障，于10月29日召開了黨組會議，會議研究了部分人事變動事宜，研究城管系統(tǒng)如何盤活存量資源，對現(xiàn)有資產(chǎn)盤活用好，對城管系統(tǒng)全年目標任務進行分拆排查、細化分解，落實責任人，研究在全系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)如何開展，怎樣爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，傳達學習了區(qū)委常委擴大會議精神，通過會議的召開，明確了目標，落實了責任，使城管工作順利開展打下堅實的基礎。
二、述廉部分。
20__年，在廉政建設方面，由于自己始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產(chǎn)黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，自覺地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，切實起到了一名共產(chǎn)黨員在黨內政治生活及黨風廉政建設中的先鋒模范作用。
1、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。能夠認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真抓好全局的黨風廉政建設工作。堅持干部任用等重大事項經(jīng)集體討論決定，主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，對群眾反映的一些問題能及時采取措施，自覺遵紀守法，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，消除他們的特權思想。
2、執(zhí)行不準收受和贈送禮品、禮金、有價證券和各類代幣券(卡)等支付憑證等規(guī)定情況。我沒有以單位的名義贈送禮品、禮金、有價證券，也沒有接受過有價證券等。
3、執(zhí)行領導干部及其配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定及對身邊工作人員教育管理情況。我沒有以單位名義或個人的影響為配偶、子女解決任何事情，不存在為身邊工作人員解決任何違反原則的事情。
4、執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定情況。在公務活動中，我始終堅持勤儉節(jié)約的原則，能儉則儉，從不利用公款到娛樂場所、健身等場所活動。
5、執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內旅游及遵守出國(境)有關規(guī)定情況。今年沒有用公款出國(境)或國內旅游的情況。
6、沒有利用本人及家族成員婚喪嫁娶以及工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、升學、參軍等機會大操大辦的情況。
7、沒有違反組織人事紀律，沒有跑官要官、買官賣官，沒有借提拔干部之機謀私的情況。認真執(zhí)行不準違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房的規(guī)定。
8、執(zhí)行財政、金融法規(guī)、財務制度及財經(jīng)紀律情況較好。沒有用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用。
9、本人平生從不賭博，從不違反此項規(guī)定。
10、執(zhí)行公務用車規(guī)定情況。今年沒有違反規(guī)定使用公車。
11、嚴格執(zhí)行禮品、禮金登記、重大事項報告、個人收入申報等制度的情況。一是無人送禮，故沒有登記的內容;二是今年個人無重大事項要報告;三是個人收入全在工資卡上，已按規(guī)定申報。
自述內容：
1、經(jīng)多方征求意見，到目前未收到反映本人廉潔自律方面的具體問題。
2、沒有收到群眾投訴本人的具體問題。
3、我認真踐行個人公開的廉潔承諾，沒有違反廉潔從政規(guī)定的行為。
4、沒有需要說明的其他情況。
三、述學內容。
在工作中，堅持把政治學習擺在重要位置，平時能認真學習和研讀鄧小平建設有中國特色社會主義理論，深刻理解和貫徹執(zhí)行江澤民同志“三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神和十七屆五中全會精神、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》、《深入落實科學發(fā)展觀》、《建設社會主義核心價值體系》和省市“兩會”精神。
同時自己還在廉政自律方面增強不斷學習的自覺性，堅持學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《黨章》等理論文獻和市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等業(yè)務知識。抓緊空余時間來看書讀報，吸取營養(yǎng)，充實自己。
20__完成了上級黨組織布置的必讀書目，并按要求寫了心得體會筆記。經(jīng)過學習，一是自身的黨性原則、信念和理想有了明顯的鞏固和增強，在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的轉軌大變革時期能保持頭腦清醒、信念堅定。二是使自己有了創(chuàng)造開拓性思維，更新觀念，不斷與時俱進，和時代發(fā)展合拍不落伍。三是確定和牢固了自己的求真務實、服務奉獻精神。能始終保持平常心態(tài)，不攀比，一門心思盡自己努力，干好工作。
四、學法內容。
我能把學習、宣傳和貫徹落實法律法規(guī)當作規(guī)范工作行為，推動工作開展的重要手段和方法。
一是加強法律法規(guī)的學習。今年重點學習了《行政程序法》和《安全法》及《拆遷條例》等法規(guī)，自覺做到學法、守法、用法、依法行政、依法辦事。
二是依法開展工作。無論是工會工作還是城管工作以及個人的生活我都以法規(guī)嚴格要求自己，要求同志，規(guī)范工作行為，指導工作的每一個步驟和環(huán)節(jié)，未發(fā)生一起違法違規(guī)案件。
述職人：___。
20__年__月__日。
城管部門述職報告篇四
作為一名共產(chǎn)黨員，我時常提醒自己，要高標準的嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，堅決服從局黨組和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約。
在具體工作中，我以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。處理好同志間的關系，做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
一年來，雖然我在工作中取得了一定的成績，自身的素質和能力有了一定的提高，但仍然存在一些問題和不足。學習方面，常因工作忙而放松了學習，政治理論水平還有待提高;工作方面，文明執(zhí)法的工作做的還不夠細致，中隊管理和建設有待加強。針對以上問題，我將在局黨組和大隊黨委的正確領導下，認真加以改進和提高。我決心，在今后的工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責，帶領中隊的全體隊員認真搞好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
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城管部門述職報告篇五
各位領導、同志們：
我是20xx年3月?lián)枪芸瓶崎L的，一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴于律已，扎實工作，全面完成了工作任務。現(xiàn)將本人的學習、履行職責和廉政建設情況匯報如下：
一、加強自身建設，不斷提升組織領導水平
我始終在政治思想上嚴格要求自己，始終把政治理論學習擺在重要位置，堅持擠出時間開展政治理論學習。一年來，我結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，重點學習了科學發(fā)展觀的有關理論、十七大、十七屆四中全會以及省、市的有關重要會議、文件精神，使自己的思想認識有了升華，行動有了指南，進一步堅定了正確的政治方向，提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。經(jīng)過不斷的學習和工作實踐，做到了在思想上與時俱進，工作上敢于創(chuàng)新。
3月至6月參加市委組織部和市委黨校組織的縣級后備干部培訓，在培訓期間，通過系統(tǒng)學習和自學，記了近萬字的學習筆記，并撰寫了萬字以上的論文，強化了自己的黨員意識，進一步加強了黨性修養(yǎng)。同時參加了“重走抗聯(lián)路”鍛煉黨性活動，參加此次活動也加深了我對科學發(fā)展觀的理解，為做好今后工作打下了堅實的思想基礎。我要把這種抗聯(lián)精神貫穿到學習實踐科學發(fā)展觀活動中，貫穿到日常工作中，把抗聯(lián)精神變成工作動力，推動工作再創(chuàng)新佳績。
二、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責
1.1至3月份，任工程科科長期間，在深入基層調查研究的基礎上，對市區(qū)內現(xiàn)有的道路狀況進行摸底,協(xié)助分管領導完成重點工程計劃。
2.為了提高城市管理“精細化”的程度，增強城建監(jiān)察信息反饋機制的運行效果，明確各職能單位的職責，避免各職能單位在遇到問題時互相推諉、搪塞、怕越位現(xiàn)象的發(fā)生，確保把問題處理徹底，處理過后不反彈的原則，實施了城市區(qū)段管理責任，在市區(qū)內安裝了93塊公示牌。通過實施片、段、塊分管的責任包保制度，強化自我管理、相互監(jiān)督、及時反饋的責任意識，構建一個全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時、處理迅速的城市區(qū)段管理責任網(wǎng)絡。通過實施城市區(qū)段責任制，切實解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題和影響市容環(huán)境的臟、亂、差問題，全面提高了我市人居環(huán)境質量。
3.為了進一步改善我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，使我市盡快達到國家級衛(wèi)生城市的標準，**市人民政府下發(fā)《20創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動方案》，在創(chuàng)衛(wèi)活動方案中，由我系統(tǒng)承擔的任務占的比重較大，局黨委針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距，就如何落實好“創(chuàng)衛(wèi)方案”多次召開專門會議，結合我市目前城市建設和管理工作實際情況，確定了年度工作目標。對各項工作的完成時限做了明確規(guī)定，將各項工作任務量化，逐項落實到人。為使各項工作有的放矢，落到實處，制定并實施了一系列行之有效的保證措施。一是實施各級領導分工負責制。各單位一把手對各項整治工作負總責，班子成員除抓好分管工作外，分別負責一項重點工作，明確責任、各負其責，形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。二是制定工作進度計劃，逐項分解落實到有關單位，明確各項工作完成的時間，并層層簽訂目標責任狀。三是切實加大督查力度。對各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，并定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作調度會，通報情況，解決難題。四是加強宣傳工作，努力營造良好的工作氛圍。上述措施的實行，使我系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作得以順利實施，并取得了初步成效。
4.在汛期到來前，按照委里部署，本著“防大汛、抗重災”的要求，向基層單位下發(fā)《關于做好年防汛工作的通知》，在文件中要求各基層單位要做到四到位。一是思想到位。認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的方針，增加防患意識，克服麻痹大意的思想。二是責任到位。要求成立防汛工作領導小組，落實領導責任制，做到層層落實，責任到人。三是制度到位。制定汛期24小時值班值宿輪流表。四是物資到位。做好用于險情發(fā)生時的機械設備調度和物資儲備。這四到位為平穩(wěn)渡汛奠定了良好的基礎，順利完成了2009年汛期防汛工作。
5.城市管理立法不健全，導致矛盾增多。城市管理是一門新興學科，亟需立法的項目很多，雖然頒布了一些地方法規(guī)、規(guī)章，但仍無統(tǒng)一的立法。立法滯后，主管部門規(guī)定的不確切，設定行政強制措施不足等問題，造成了城市管理工作中的“難點”，也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。而且由于體制的關系，各職能部門都有各自的執(zhí)法主體和規(guī)章制度，造成政出多門、職能交叉、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法。有利的爭著管，無利的誰都不管，形成了城市管理的混亂，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。
為了盡快解決這一矛盾，急需出臺符合我市實際情況的城市管理辦法。在多方考察論證、學習借鑒發(fā)達城市立法的基礎上，參照上位法，結合我市實際，起草并編制《**市城區(qū)市容和環(huán)境管理辦法(草案)》。此管理辦法已報市政府法制辦，待審核。
6.為進一步鞏固城市建設成果，充分發(fā)揮其使用功能，針對在市區(qū)內挖掘道路管理方面存在的問題，對城市道路挖掘的審批、管理、驗收程序提出了具體的要求，加強了對市區(qū)道路的保護，使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。
三、廉潔自律方面
一年來，本人能夠認真落實黨風廉政建設責任制，認真學習黨的十七屆四中全會精神和黨章黨紀，以黨性標準嚴格要求自己，做到廉潔自律，規(guī)范從政行為。在平時的工作生活中，我自重、自警、自勵，不該做的不做，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，老老實實做人、踏踏實實做事，從未利用職權謀取私利。
四、存在不足
一是理論學習自覺意識不強。平時，總認為工作忙，沒時間，客觀理由多，主觀不努力，需進一步加強。
二是深入基層調研不夠。開會多、忙于日常事務多。深入調研是科學決策的一個重要前提，沒有調研，就沒有發(fā)言權。今后，我將努力克服不足，加強學習，加強調研。
回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但離組織的要求還有距離，還待于在今后的工作中積累經(jīng)驗，改進方式方法，逐步把工作做得更好。真誠感謝局領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。
城管部門述職報告篇六
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下，我局于__年8月12日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。
出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招免費分享創(chuàng)新投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自__年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網(wǎng)絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作免費分享創(chuàng)新有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《__市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。
不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經(jīng)營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為，為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提免費分享創(chuàng)新供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象，城管工作非常辛苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領導班子在關心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設。局領導班子始終堅持把管理城市、服務市民作為工作主抓手，團結互助，以身作則，經(jīng)常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全局干部職工干事激情高漲，愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設。深入開展職業(yè)道德教育，增強服務意識和社會責任感，把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結合起來，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務。
大力開展“樹行業(yè)新風，讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權索要財物和吃拿卡要等方面，規(guī)范全體城管人員的行為，努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長，在市委、市政府的正確領導下，各相關單位的密切配合和大力支持下，局領導班子團結、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉順暢。環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序有了一個明顯的改善，黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績，但與市委、市政府的要求，與廣大市民的期盼還有很大差距，主要體現(xiàn)在：作業(yè)質量的穩(wěn)定性還時有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋面還不夠;充分調動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點問題解決還不到位，等等。我們將在今后的工作中認真研究，加以改進。
面對新的形勢、新的任務，我局將以正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步強化班子凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力，從群眾關心、關注的事情免費分享創(chuàng)新入手，一件一件地解決與落實，向市委、市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人：
20__年__月__日
城管部門述職報告篇七
時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經(jīng)理的力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財規(guī)不的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考滿家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣員工積極的響應和力支持。
8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強結算管理，最限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最化。
四是降低費用開支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的＂職能＂，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝家！
城管部門述職報告篇八
各位領導、同志們：
現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。20xx年是不平凡一年，我國十六大勝利召開，新老領導平穩(wěn)交接，真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標，計劃生育率100%；晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計符合率100%；并達到了“三無”（即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕），又一次被xxx市評為先進單位，也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施，根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神，共有7章47條，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀的事情，特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時，我們的隊員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊員出席國家級的選手后，我親自坐陣指定專人負責隊員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時間，我提問題隊員們搶答，哪位隊員答題不流暢，及時指出，下午及晚上回去突擊，參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題，xxx多頁，時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼，受到了省、市領導一致好評，說我們企業(yè)職工素質高，黨、政領導重視的的結果，人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性，開展優(yōu)質咨詢，及時發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復檢人數(shù)xxx%，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例，并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓，還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作：
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查，xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍，并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題，有的女工因進行四項手術引起了毛病，我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因，他們計劃生育，我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
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城管部門述職報告篇九
在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。
(三)it部人員不足。
20xx年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現(xiàn)it部門的日常維護有：
1、三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))。
2、硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)，終端機75臺，財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺，電視機5臺。
3、主干網(wǎng)絡路由器及其它網(wǎng)絡設備。
4、視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)。
特別是今年新上oa辦公系統(tǒng)，維護量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
(四)軟硬件設備不足。
1、服務器安全備份。
szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡辦公全部集中在這兩臺服務器上，一旦出現(xiàn)服務器故障，將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2、網(wǎng)絡安全。
隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡辦公網(wǎng)絡。
但是隨著網(wǎng)絡環(huán)境的變化，我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、x客入侵等對網(wǎng)絡安全的危害。
而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網(wǎng)絡攻擊，x客入侵等網(wǎng)絡威脅，就顯得有點捉襟見肘了。
城管部門述職報告篇十
20xx年，作為城管局局長，在市委、市政府和市紀委的正確領導下，在班子成員和廣大干部職工的理解支持下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷增強執(zhí)政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨委一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障。現(xiàn)述職述廉如下：
(一)堅持把黨風廉政建設與日常工作捆在一起抓，認真落實黨風廉政建設責任制。
首先，我始終堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統(tǒng)責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《20xx度黨風廉政建設責任目標》，并做到年中有檢查，年末有考核。
全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經(jīng)驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴于律己，廉潔從政，要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責，并抓好落實。
年初，依據(jù)20xx年度考核結果，對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優(yōu)罰劣，對客運管理處、雨污水管網(wǎng)建設項目部等單位及相關人員進行了責任追究，與責任人進行了誡勉談話，責令其寫出書面檢查，進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
(二)健全教育監(jiān)督和管理機制，認真履行監(jiān)督職責。
按照市委、市政府《關于加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關于開展黨風黨紀集中教育活動的要求，指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》，組織開展了黨風黨紀教育月活動，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經(jīng)常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。
在局屬單位領導干部變動時，及時與新調整的領導干部進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。發(fā)揮好“立刻辦”服務熱線和市政監(jiān)管隊伍的作用，組織人員不定期地進行明查暗訪，主動發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。啟動了干部離任審計工作，繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監(jiān)督管理規(guī)定》的落實力度，進一步規(guī)范了工程招標、物資設備采購工作。
(三)狠抓作風建設，樹立勤政為民的良好形象。
市政公用事業(yè)與群眾的生產(chǎn)生活密切相關，也關系到黨和政府的形象，抓好行業(yè)作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真思考，在加強干部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。
突出實踐特色，切實把學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到市政公用行業(yè)的各項工作當中，開展了“文明執(zhí)法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，讓市民足不出戶，就感受到市政公用行業(yè)的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議，開展了“兩轉兩提”主題教育活動和解放思想大討論活動，一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決，干部職工的思想作風和工作作風明顯轉變?！傲⒖剔k”服務熱線全年受理各類電話56.4萬個，為市民解決了大量的實際問題，較好地發(fā)揮了政風行風建設的窗口作用。
(四)加強隊伍建設，大力支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。
我能夠及時聽取紀檢監(jiān)察部門有關工作和重大案情的匯報，提出指導性意見，領導、組織并支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。理解、關心紀檢監(jiān)察干部，及時解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的問題，鼓勵他們“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供組織保證。大力支持紀檢監(jiān)察干部采取在職自學、參加培訓班、開展課題調研等形式，提高自身素質和工作水平。重點對開展了節(jié)日教育、治理商業(yè)賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪舉報、制度建設等工作進行了指導和部署，促進了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。
城管部門述職報告篇十一
2、改革新媒體中心內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
3、完成各項活動的宣傳事宜及活動攝影工作。
1、進一步完善部門內部的工作機制，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。
3、協(xié)助完成機構內部以及就業(yè)在線公眾號的運營。
4、加強推文制作、活動攝影及ps、pr等多種軟件操作能力。
1、每周召開一次工作例會，總結部門前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員一起精進業(yè)務能力并落實到工作中。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。
4、本學期具體規(guī)劃：
（1）做好廣東理工職業(yè)學院就業(yè)在線公眾號日常運營及推廣工作。
（2）校園花開的推文。
（3）公眾號的日常運營及推廣工作。
（4）職業(yè)規(guī)劃大賽宣傳報道工作。
城管部門述職報告篇十二
一年來，在省委省政府的堅強領導和廳班子成員的積極支持下，我們圍繞中心、服務大局，推動黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展，實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務工作雙促進、雙提高。根據(jù)省直工委《關于20xx年度省直部門黨組(黨委)書記機關黨委書記履行基層黨建工作責任述職的通知》要求，現(xiàn)將本人履行黨建工作責任的情況報告如下：
帶頭學習和落實中央、省委關于黨建工作的各項要求，認真履行黨組書記抓基層黨建工作職責：
一是強化組織領導，確保黨建工作統(tǒng)籌推進。堅持與業(yè)務工作一道抓黨建，經(jīng)常過問黨建工作，聽取黨建工作匯報，幫助協(xié)調解決黨建工作中的重要問題。同時責成分管領導統(tǒng)籌，班子成員參與，處室齊抓共管，共同推進黨建。
二是明確工作思路，確保黨建工作取得新進展。根據(jù)我廳工作實際，明確要求黨建工作要“抓特色、出亮點”，要創(chuàng)新工作方式方法，使黨建工作成為硬任務、硬要求，推動了黨建工作上水平。
三是創(chuàng)造工作條件，確保黨建工作順利開展。調整充實了機關黨辦、工委、團工委等黨建工作機構班子，并把一批年富力強的同志選拔到支部書記崗位，在活動經(jīng)費、活動場地等方面對黨建工作積極支持，確保了各項黨建工作正常開展。
我們注重適應新形勢、新任務需要，為黨建工作注入自身特色。
一是改進學習方式，深入學習領會中央和省委精神。堅持學習與調研、學習與鍛煉、學習與實踐相結合，把黨組中心組學習會現(xiàn)場設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現(xiàn)場凱里市大風洞鄉(xiāng)，開展支部送精神下鄉(xiāng)、博士碩士與基層座談共話小康創(chuàng)建等活動，進行“開門學習”，進一步錘煉隊伍作風意志、增進機關干部職工與人民群眾感情。
二是改進活動形式，推動機關各項工作。相對集中時間，交由機關黨委統(tǒng)籌，組織開展“業(yè)務技能提升活動”，連續(xù)舉辦6場講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措，把黨建與業(yè)務建設整合到一個平臺上。開展處長交流點評活動，促進各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷整改提高，以黨建工作手段推動業(yè)務工作提升。
三是改進工作方法，圍繞中心開展黨建。把黨的、國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、省委第十一屆一次、二次全會等重要會議部署的落實，納入廳黨組中心學習組和各支部規(guī)定學習內容，納入到目標績效管理體系。把提質增效作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本內容，鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”，在全國同行中增比重、進位次，促進了省委、省政府重點工作落實。四是改進思想政治工作，推動廳屬單位改革平穩(wěn)推進。黨組書記、機關黨委書記、總支書記、支部書記帶頭做思想政治工作，有效緩解了3戶廳屬單位職工在改制期間的不穩(wěn)定情緒，并積極響應職工關切，及時化解改制中的困難和矛盾，無一人進京和到省委、省政府上訪。
注重提振干部職工“精氣神”，積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質。
一是積極樹立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風廳貌。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動跨越大討論、“業(yè)務技能提升”等活動為載體，推動干部職工不斷轉變作風，增強干事創(chuàng)業(yè)、精細服務、團結和諧、勇于擔當?shù)囊庾R，為廳風廳貌注入了新的內容。
二是豐富機關文化建設載體。深入開展“干部職工讀書”活動，通過“讀、寫、評、展”等方式，進一步營造好讀書、讀好書氛圍。深入開展和諧文明機關、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務窗口等創(chuàng)建活動，樹立廳機關和廳屬各單位改革創(chuàng)新、團結奮進的良好形象。
三是深入推進制度建設和規(guī)范化管理。充分發(fā)揮制度在機關管理中的基礎性作用，在去年匯編修訂65項工作規(guī)則和制度的基礎上，把制度建設向處室延伸，新建各項制度近300項，形成了有效推動工作落實的新措施、新機制。同時狠抓制度落實，開展專門督促檢查和評比，形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動工作局面。
四是不斷探索和改進干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價值，堅持“三用三不用”原則，以實績選人用人，對68名副處級以上干部進行提拔和交流，通過競爭上崗選拔6名業(yè)務處室副處長，激發(fā)了廳機關干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。
五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨法，從嚴管理干部，大力推進機關黨風廉政建設，切實加強干部廉政教育，提高黨員干部防腐拒變的自覺性。抓好懲防體系建設牽頭任務的完成，加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和風險防范，推動干部職工能干事、干成事但不出事，全年未發(fā)生違法違紀案件。
出臺《關于加強和改進“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作的意見》，對聯(lián)系點采取規(guī)劃先行、重點突破和網(wǎng)格化覆蓋等方法開展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢，創(chuàng)新幫扶工作方法，采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求，各處室后臺研究協(xié)調解決的模式，梳理出推動當?shù)亟?jīng)濟社會加快發(fā)展三年急需解決的有關問題，落實到責任處室、責任人，推動加快解決。目前，已協(xié)調省直有關部門支持凱里市及大風洞鄉(xiāng)資金9000余萬元，有關項目取得積極進展，加快了聯(lián)系點脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會鍛煉干部職工，先后組織各位黨組成員率機關干部300余人次到基層開展幫扶“輪訓”，接受教育鍛煉。12月16日，廳黨組在聯(lián)系點召開“幫聯(lián)駐”工作推進會，進一步完善了幫扶機制，并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。
一年來，在省委、省政府的堅強領導下，經(jīng)過全廳干部職工的共同努力，我廳呈現(xiàn)出“制度更加完善、行為更加規(guī)范、運轉更加協(xié)調、服務更加高效”的良好局面，為推動全省科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到，我們對在新形勢下如何推動基層黨建工作轉型研究還不夠，抓基層黨建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年，我們將切實落實基層黨建工作責任，大膽改革創(chuàng)新，求真務實，努力提高工作能力和水平，推動機關黨建工作再上新水平。
城管部門述職報告篇十三
一年來，在上級公司和領導的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的'成效。現(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下：
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產(chǎn)服務中心退租后xx一處公寓，在xx新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。
進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在x月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率。
二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。掌握特點，總結規(guī)律，提高工作水平。增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋；五是做好領導臨時交辦的各項工作。
城管部門述職報告篇十四
成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題；指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題；市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自20xx年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98。4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人；建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人；發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨的小組500余個；重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網(wǎng)絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。
城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《**市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經(jīng)營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為，為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
城管部門述職報告篇十五
各位領導：
我是超市的主管，到超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識，學習新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“先進員工”。
由于是剛來市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關部門建立了良好地合作關系。為了開拓市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，有超市多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使年任務的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。
一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績，我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求，及時調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。因路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在成立商品組，由我擔任組長，為了使店在穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。
年中，在我的帶領下，在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，路北店被評為“市民最滿意超市”。
在擔任路北店店長及地區(qū)主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗，充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”。在我的領導下，路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。
當然，在工作中還有一些不足之處，今后認真做好本職工作。
城管部門述職報告篇十六
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題， 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍， 實行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核， 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。
出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》 ，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》 ，按照“便 于管理、 無縫對接” 的原則， 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整， 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一 管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題， 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路 段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題， 建立了物業(yè)服務與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》 ，明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招 免費 分享 創(chuàng)新 投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢 的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
城管部門述職報告篇一
三是發(fā)揮應急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。二是增設靜態(tài)交通標識標線，設置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。四是積極協(xié)調交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管部門述職報告篇二
努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學習是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀律性，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學習工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學習洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴格要求自己，全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。加強理論學習、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認真進行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學習，提高了自己的思想認識，進一步調動了作為一名黨員的積極性，達到了預期的效果。
作為一名中隊的中隊長，在時刻要求自己，努力提高自身素質的同時，我能夠經(jīng)常關心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風建設方面
遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給中隊人員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來，城管工作為適應新時期下的新任務、新要求，中隊所肩負的任務日益繁重，面臨的標準和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想的學習、業(yè)務知識的學習和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權。同時，也要進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對各轄區(qū)內的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，中隊團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在上級的領導下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給百姓的滿意的答復，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我中隊全體人員團結一致，緊密結合在上級的領導下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
在黨組織的關心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長，任職來，在局領導的關心和大隊班子正確領導下，堅持以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業(yè)務知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑，通過兩年的學習，既提高了自身素質，也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面，從中學習上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經(jīng)驗，增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習，從中學習決策方法，組織協(xié)調、執(zhí)行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時，虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調查研究，摸清片區(qū)內的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以“三個代表”重要思想為指導，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調整工作時間，根據(jù)人員的不同來調整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調查，我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領導，建議采取疏堵結合，取締白天占道市場，設置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務。
在日常管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內反復的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰后責令改正，有的則是教育后責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細致做好宣傳教育工作，對他們進行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
3、抓隊伍，促進中隊整體素質提高。
首先嚴格執(zhí)行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關心隊員的工作和生活情況，在中隊內部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內部組織學習各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務的業(yè)務素質，促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊伍。
三，積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外，我也多次參加市上舉辦的運動會等活動，在市直機關運動會上，我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二，以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績，為我局贏得了榮譽。
四、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕黨員，我時常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
以上就是我任職以來的所做工作，謝謝大家!
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
城管部門述職報告篇三
20__年1-6月份，本人在區(qū)總工會工作，分管組織、經(jīng)濟技術、宣教、保障保護、財務和困難職工幫扶中心工作，6月下旬，調區(qū)城管局工作，分管黨務，紀檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設，信訪等方面工作。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級工會、城管局的領導下，依靠全區(qū)工會干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，城市管理為以維護職工的合法權益為中心，狠抓各項工作的落實，創(chuàng)先爭優(yōu)，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，較好地完成了各項目標任務，現(xiàn)將本人一年來的述職、述學、述法情況報告如下：
在實際工作中，區(qū)總工會和區(qū)城管局工作面廣量大，工作難度和強度大，工作標準和質量要求高，針對這一情況，本人認真進行分析研究，排重點難點，團結帶領黨組一班人，真抓實干，務求實效，調動一班人的積極性和主動性，做好對上對下關系的協(xié)調，狠抓干部職工的思想建設，隊伍建設、作風建設，以及各項工作的落實，為工會事業(yè)和城管事業(yè)的發(fā)展作出了一些貢獻。
工會工作：
一是夯實組織基礎，增強組織合力。組建了外商企業(yè)、連鎖店等企業(yè)工會18家，全面完成了區(qū)委區(qū)政府及上級工會下達組建目標任務;選樹了3家聯(lián)合職工之家建設先進單位，并通過省市驗收。在蘇寧電器及紅星美凱龍,開展了工會會員服務之家活動，使3000名會員參與活動，使企業(yè)促銷，會員實惠雙贏目標，舉辦了工會主席工作培訓班。組織召開了全區(qū)“五一”表彰大會。
二是組織了立功競賽，突出科技創(chuàng)新。在全區(qū)扎實開展“我與企業(yè)共命運，同舟共濟謀發(fā)展”主題活動和“重點工業(yè)技改立功競賽”活動;組織職工開展不同形式的職工職業(yè)技能比賽;扎實開展“職工科技創(chuàng)新年”活動;組織了勞模宣傳和組織勞模外出參觀考察工作。
三是深化和諧創(chuàng)建，堅持民主管理。配合有關部門及領導深化“和諧勞動關系，履行社會責任”企業(yè)的創(chuàng)建評比工作;做好全區(qū)企事業(yè)單位集體合同、工資協(xié)商合同、女職工特殊保護合同、勞動衛(wèi)生合同的督查和簽訂工作。組織開展了全區(qū)民主管理現(xiàn)場會;配合市總工會做好財務審計和工會經(jīng)費收繳的調查工作。
四是關注民心工程，保障職工利益。規(guī)范了區(qū)困難職工幫扶中心建設，為困難職工提供了助學、就業(yè)、大病等方面職工的慰問，發(fā)放慰問金20多萬元，對全區(qū)135名勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金6萬元，開展免費培訓困難職工(農民工)3期，培訓人數(shù)達360人，召開了下崗職工招聘會，解決下崗職工再就業(yè)崗位86個;在全區(qū)開展推行了“1+3”安全監(jiān)控工作體系工作。選樹5個企業(yè)作為全市示范單位，配合區(qū)安全局開展了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。
五是開展主題活動，豐富活動內涵。做好“五一”勞動獎狀、“五一”勞動獎章和“工人先鋒號”的評比工作，組織職工參加區(qū)第二屆運動會，承辦了職工部籃球、乒乓球、羽毛球比賽;組織職工參加市羽毛球、乒乓球比賽;組織全區(qū)職工開展詩詞征集和報刊發(fā)行工作。
一是調查研究，摸清底數(shù)。剛調到城管局工作，為了開展好各項工作，深入基層進行調查研究，對區(qū)城管系統(tǒng)的職工隊伍、思想情況、隊伍的作風建設、機構的設置、人員的配備、工作的責職范圍、工作的難易程度、黨組織活動開展等情況進行了摸底調查。
二是召開座談會，征求多方面對城管事業(yè)的意見。就城管局工作和大隊、環(huán)衛(wèi)、新區(qū)分局等工作目前存在的問題，下一步采取的措施，廣泛征求各個側面的意見，集思廣益，對排查出的問題進行梳理，提出切實可靠解決問題的辦法。
三是加強職工培訓，提高城管隊伍整體素質。為了強化城管建設努力提高執(zhí)法隊伍和環(huán)衛(wèi)職工的綜合素質，組織了3次培訓班，培訓職工達300人次，通過培訓使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化，能力有較大幅度的提高。
四是切實做好職工信訪穩(wěn)定，為城管事業(yè)排憂解難。每個月對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作進行排查，發(fā)現(xiàn)問題盡可能消除在萌芽狀態(tài)，做好職工的思想工作，使矛盾盡量不上交，對革命村27戶被強拆戶，認真調查查找被強拆原始資料，為區(qū)政府提供決策依據(jù)，對張玉梅拆遷戶歷史遺留問題多次進行勸說，并協(xié)調民政、總工會拆遷辦等單位為之解訣特殊困難，化解越級一訪等矛盾。
五是加強班子建設，調整充實大隊及局中層干部。為了進一步落實用人導向，有利于調動扎實能干一線干部的積極性，大膽提拔年輕干部，增強中層班子的活力、凝聚力和向心力。經(jīng)局黨組研究對大隊中層干部進行了調整，對局工會、共青團健全了組織，配備了負責人。
六是做好協(xié)調服務，為城管工作順利開展提供保障。組織協(xié)調參與了省對區(qū)城管執(zhí)法隊伍規(guī)范建設驗收檢查的全過程各項工作，多次協(xié)調有關部門并積極支持跳蚤市場有序正常開業(yè)運轉工作;和局領導一起協(xié)調區(qū)領導及財政部門，使城管局工作經(jīng)費得到保證，城管人員特崗津貼補助到位;協(xié)調區(qū)領導、編委及人社局順利招聘執(zhí)法大隊10名編外用工人員到崗。
七是組織召開黨組會，切實解決實際問題。為了把城管工作深入開展，為城管運作提供保障，于10月29日召開了黨組會議，會議研究了部分人事變動事宜，研究城管系統(tǒng)如何盤活存量資源，對現(xiàn)有資產(chǎn)盤活用好，對城管系統(tǒng)全年目標任務進行分拆排查、細化分解，落實責任人，研究在全系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)如何開展，怎樣爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，傳達學習了區(qū)委常委擴大會議精神，通過會議的召開，明確了目標，落實了責任，使城管工作順利開展打下堅實的基礎。
二、述廉部分。
20__年，在廉政建設方面，由于自己始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產(chǎn)黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，自覺地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，切實起到了一名共產(chǎn)黨員在黨內政治生活及黨風廉政建設中的先鋒模范作用。
1、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。能夠認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真抓好全局的黨風廉政建設工作。堅持干部任用等重大事項經(jīng)集體討論決定，主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，對群眾反映的一些問題能及時采取措施，自覺遵紀守法，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，消除他們的特權思想。
2、執(zhí)行不準收受和贈送禮品、禮金、有價證券和各類代幣券(卡)等支付憑證等規(guī)定情況。我沒有以單位的名義贈送禮品、禮金、有價證券，也沒有接受過有價證券等。
3、執(zhí)行領導干部及其配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定及對身邊工作人員教育管理情況。我沒有以單位名義或個人的影響為配偶、子女解決任何事情，不存在為身邊工作人員解決任何違反原則的事情。
4、執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定情況。在公務活動中，我始終堅持勤儉節(jié)約的原則，能儉則儉，從不利用公款到娛樂場所、健身等場所活動。
5、執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內旅游及遵守出國(境)有關規(guī)定情況。今年沒有用公款出國(境)或國內旅游的情況。
6、沒有利用本人及家族成員婚喪嫁娶以及工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、升學、參軍等機會大操大辦的情況。
7、沒有違反組織人事紀律，沒有跑官要官、買官賣官，沒有借提拔干部之機謀私的情況。認真執(zhí)行不準違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房的規(guī)定。
8、執(zhí)行財政、金融法規(guī)、財務制度及財經(jīng)紀律情況較好。沒有用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用。
9、本人平生從不賭博，從不違反此項規(guī)定。
10、執(zhí)行公務用車規(guī)定情況。今年沒有違反規(guī)定使用公車。
11、嚴格執(zhí)行禮品、禮金登記、重大事項報告、個人收入申報等制度的情況。一是無人送禮，故沒有登記的內容;二是今年個人無重大事項要報告;三是個人收入全在工資卡上，已按規(guī)定申報。
自述內容：
1、經(jīng)多方征求意見，到目前未收到反映本人廉潔自律方面的具體問題。
2、沒有收到群眾投訴本人的具體問題。
3、我認真踐行個人公開的廉潔承諾，沒有違反廉潔從政規(guī)定的行為。
4、沒有需要說明的其他情況。
三、述學內容。
在工作中，堅持把政治學習擺在重要位置，平時能認真學習和研讀鄧小平建設有中國特色社會主義理論，深刻理解和貫徹執(zhí)行江澤民同志“三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神和十七屆五中全會精神、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》、《深入落實科學發(fā)展觀》、《建設社會主義核心價值體系》和省市“兩會”精神。
同時自己還在廉政自律方面增強不斷學習的自覺性，堅持學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《黨章》等理論文獻和市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等業(yè)務知識。抓緊空余時間來看書讀報，吸取營養(yǎng)，充實自己。
20__完成了上級黨組織布置的必讀書目，并按要求寫了心得體會筆記。經(jīng)過學習，一是自身的黨性原則、信念和理想有了明顯的鞏固和增強，在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的轉軌大變革時期能保持頭腦清醒、信念堅定。二是使自己有了創(chuàng)造開拓性思維，更新觀念，不斷與時俱進，和時代發(fā)展合拍不落伍。三是確定和牢固了自己的求真務實、服務奉獻精神。能始終保持平常心態(tài)，不攀比，一門心思盡自己努力，干好工作。
四、學法內容。
我能把學習、宣傳和貫徹落實法律法規(guī)當作規(guī)范工作行為，推動工作開展的重要手段和方法。
一是加強法律法規(guī)的學習。今年重點學習了《行政程序法》和《安全法》及《拆遷條例》等法規(guī)，自覺做到學法、守法、用法、依法行政、依法辦事。
二是依法開展工作。無論是工會工作還是城管工作以及個人的生活我都以法規(guī)嚴格要求自己，要求同志，規(guī)范工作行為，指導工作的每一個步驟和環(huán)節(jié)，未發(fā)生一起違法違規(guī)案件。
述職人：___。
20__年__月__日。
城管部門述職報告篇四
作為一名共產(chǎn)黨員，我時常提醒自己，要高標準的嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，堅決服從局黨組和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約。
在具體工作中，我以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。處理好同志間的關系，做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
一年來，雖然我在工作中取得了一定的成績，自身的素質和能力有了一定的提高，但仍然存在一些問題和不足。學習方面，常因工作忙而放松了學習，政治理論水平還有待提高;工作方面，文明執(zhí)法的工作做的還不夠細致，中隊管理和建設有待加強。針對以上問題，我將在局黨組和大隊黨委的正確領導下，認真加以改進和提高。我決心，在今后的工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責，帶領中隊的全體隊員認真搞好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
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各位領導、同志們：
我是20xx年3月?lián)枪芸瓶崎L的，一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴于律已，扎實工作，全面完成了工作任務。現(xiàn)將本人的學習、履行職責和廉政建設情況匯報如下：
一、加強自身建設，不斷提升組織領導水平
我始終在政治思想上嚴格要求自己，始終把政治理論學習擺在重要位置，堅持擠出時間開展政治理論學習。一年來，我結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，重點學習了科學發(fā)展觀的有關理論、十七大、十七屆四中全會以及省、市的有關重要會議、文件精神，使自己的思想認識有了升華，行動有了指南，進一步堅定了正確的政治方向，提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。經(jīng)過不斷的學習和工作實踐，做到了在思想上與時俱進，工作上敢于創(chuàng)新。
3月至6月參加市委組織部和市委黨校組織的縣級后備干部培訓，在培訓期間，通過系統(tǒng)學習和自學，記了近萬字的學習筆記，并撰寫了萬字以上的論文，強化了自己的黨員意識，進一步加強了黨性修養(yǎng)。同時參加了“重走抗聯(lián)路”鍛煉黨性活動，參加此次活動也加深了我對科學發(fā)展觀的理解，為做好今后工作打下了堅實的思想基礎。我要把這種抗聯(lián)精神貫穿到學習實踐科學發(fā)展觀活動中，貫穿到日常工作中，把抗聯(lián)精神變成工作動力，推動工作再創(chuàng)新佳績。
二、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責
1.1至3月份，任工程科科長期間，在深入基層調查研究的基礎上，對市區(qū)內現(xiàn)有的道路狀況進行摸底,協(xié)助分管領導完成重點工程計劃。
2.為了提高城市管理“精細化”的程度，增強城建監(jiān)察信息反饋機制的運行效果，明確各職能單位的職責，避免各職能單位在遇到問題時互相推諉、搪塞、怕越位現(xiàn)象的發(fā)生，確保把問題處理徹底，處理過后不反彈的原則，實施了城市區(qū)段管理責任，在市區(qū)內安裝了93塊公示牌。通過實施片、段、塊分管的責任包保制度，強化自我管理、相互監(jiān)督、及時反饋的責任意識，構建一個全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時、處理迅速的城市區(qū)段管理責任網(wǎng)絡。通過實施城市區(qū)段責任制，切實解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題和影響市容環(huán)境的臟、亂、差問題，全面提高了我市人居環(huán)境質量。
3.為了進一步改善我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，使我市盡快達到國家級衛(wèi)生城市的標準，**市人民政府下發(fā)《20創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動方案》，在創(chuàng)衛(wèi)活動方案中，由我系統(tǒng)承擔的任務占的比重較大，局黨委針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距，就如何落實好“創(chuàng)衛(wèi)方案”多次召開專門會議，結合我市目前城市建設和管理工作實際情況，確定了年度工作目標。對各項工作的完成時限做了明確規(guī)定，將各項工作任務量化，逐項落實到人。為使各項工作有的放矢，落到實處，制定并實施了一系列行之有效的保證措施。一是實施各級領導分工負責制。各單位一把手對各項整治工作負總責，班子成員除抓好分管工作外，分別負責一項重點工作，明確責任、各負其責，形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。二是制定工作進度計劃，逐項分解落實到有關單位，明確各項工作完成的時間，并層層簽訂目標責任狀。三是切實加大督查力度。對各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，并定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作調度會，通報情況，解決難題。四是加強宣傳工作，努力營造良好的工作氛圍。上述措施的實行，使我系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作得以順利實施，并取得了初步成效。
4.在汛期到來前，按照委里部署，本著“防大汛、抗重災”的要求，向基層單位下發(fā)《關于做好年防汛工作的通知》，在文件中要求各基層單位要做到四到位。一是思想到位。認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的方針，增加防患意識，克服麻痹大意的思想。二是責任到位。要求成立防汛工作領導小組，落實領導責任制，做到層層落實，責任到人。三是制度到位。制定汛期24小時值班值宿輪流表。四是物資到位。做好用于險情發(fā)生時的機械設備調度和物資儲備。這四到位為平穩(wěn)渡汛奠定了良好的基礎，順利完成了2009年汛期防汛工作。
5.城市管理立法不健全，導致矛盾增多。城市管理是一門新興學科，亟需立法的項目很多，雖然頒布了一些地方法規(guī)、規(guī)章，但仍無統(tǒng)一的立法。立法滯后，主管部門規(guī)定的不確切，設定行政強制措施不足等問題，造成了城市管理工作中的“難點”，也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。而且由于體制的關系，各職能部門都有各自的執(zhí)法主體和規(guī)章制度，造成政出多門、職能交叉、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法。有利的爭著管，無利的誰都不管，形成了城市管理的混亂，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。
為了盡快解決這一矛盾，急需出臺符合我市實際情況的城市管理辦法。在多方考察論證、學習借鑒發(fā)達城市立法的基礎上，參照上位法，結合我市實際，起草并編制《**市城區(qū)市容和環(huán)境管理辦法(草案)》。此管理辦法已報市政府法制辦，待審核。
6.為進一步鞏固城市建設成果，充分發(fā)揮其使用功能，針對在市區(qū)內挖掘道路管理方面存在的問題，對城市道路挖掘的審批、管理、驗收程序提出了具體的要求，加強了對市區(qū)道路的保護，使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。
三、廉潔自律方面
一年來，本人能夠認真落實黨風廉政建設責任制，認真學習黨的十七屆四中全會精神和黨章黨紀，以黨性標準嚴格要求自己，做到廉潔自律，規(guī)范從政行為。在平時的工作生活中，我自重、自警、自勵，不該做的不做，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，老老實實做人、踏踏實實做事，從未利用職權謀取私利。
四、存在不足
一是理論學習自覺意識不強。平時，總認為工作忙，沒時間，客觀理由多，主觀不努力，需進一步加強。
二是深入基層調研不夠。開會多、忙于日常事務多。深入調研是科學決策的一個重要前提，沒有調研，就沒有發(fā)言權。今后，我將努力克服不足，加強學習，加強調研。
回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但離組織的要求還有距離，還待于在今后的工作中積累經(jīng)驗，改進方式方法，逐步把工作做得更好。真誠感謝局領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。
城管部門述職報告篇六
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下，我局于__年8月12日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。
出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招免費分享創(chuàng)新投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自__年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網(wǎng)絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作免費分享創(chuàng)新有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《__市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。
不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經(jīng)營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為，為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提免費分享創(chuàng)新供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象，城管工作非常辛苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領導班子在關心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設。局領導班子始終堅持把管理城市、服務市民作為工作主抓手，團結互助，以身作則，經(jīng)常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全局干部職工干事激情高漲，愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設。深入開展職業(yè)道德教育，增強服務意識和社會責任感，把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結合起來，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務。
大力開展“樹行業(yè)新風，讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權索要財物和吃拿卡要等方面，規(guī)范全體城管人員的行為，努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長，在市委、市政府的正確領導下，各相關單位的密切配合和大力支持下，局領導班子團結、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉順暢。環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序有了一個明顯的改善，黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績，但與市委、市政府的要求，與廣大市民的期盼還有很大差距，主要體現(xiàn)在：作業(yè)質量的穩(wěn)定性還時有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋面還不夠;充分調動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點問題解決還不到位，等等。我們將在今后的工作中認真研究，加以改進。
面對新的形勢、新的任務，我局將以正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步強化班子凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力，從群眾關心、關注的事情免費分享創(chuàng)新入手，一件一件地解決與落實，向市委、市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人：
20__年__月__日
城管部門述職報告篇七
時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經(jīng)理的力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財規(guī)不的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考滿家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣員工積極的響應和力支持。
8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強結算管理，最限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最化。
四是降低費用開支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的＂職能＂，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝家！
城管部門述職報告篇八
各位領導、同志們：
現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。20xx年是不平凡一年，我國十六大勝利召開，新老領導平穩(wěn)交接，真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標，計劃生育率100%；晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計符合率100%；并達到了“三無”（即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕），又一次被xxx市評為先進單位，也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施，根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神，共有7章47條，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀的事情，特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時，我們的隊員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊員出席國家級的選手后，我親自坐陣指定專人負責隊員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時間，我提問題隊員們搶答，哪位隊員答題不流暢，及時指出，下午及晚上回去突擊，參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題，xxx多頁，時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼，受到了省、市領導一致好評，說我們企業(yè)職工素質高，黨、政領導重視的的結果，人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性，開展優(yōu)質咨詢，及時發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復檢人數(shù)xxx%，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例，并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓，還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作：
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查，xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍，并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題，有的女工因進行四項手術引起了毛病，我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因，他們計劃生育，我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
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城管部門述職報告篇九
在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。
(三)it部人員不足。
20xx年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現(xiàn)it部門的日常維護有：
1、三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))。
2、硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)，終端機75臺，財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺，電視機5臺。
3、主干網(wǎng)絡路由器及其它網(wǎng)絡設備。
4、視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)。
特別是今年新上oa辦公系統(tǒng)，維護量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
(四)軟硬件設備不足。
1、服務器安全備份。
szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡辦公全部集中在這兩臺服務器上，一旦出現(xiàn)服務器故障，將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2、網(wǎng)絡安全。
隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡辦公網(wǎng)絡。
但是隨著網(wǎng)絡環(huán)境的變化，我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、x客入侵等對網(wǎng)絡安全的危害。
而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網(wǎng)絡攻擊，x客入侵等網(wǎng)絡威脅，就顯得有點捉襟見肘了。
城管部門述職報告篇十
20xx年，作為城管局局長，在市委、市政府和市紀委的正確領導下，在班子成員和廣大干部職工的理解支持下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷增強執(zhí)政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨委一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障。現(xiàn)述職述廉如下：
(一)堅持把黨風廉政建設與日常工作捆在一起抓，認真落實黨風廉政建設責任制。
首先，我始終堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統(tǒng)責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《20xx度黨風廉政建設責任目標》，并做到年中有檢查，年末有考核。
全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經(jīng)驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴于律己，廉潔從政，要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責，并抓好落實。
年初，依據(jù)20xx年度考核結果，對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優(yōu)罰劣，對客運管理處、雨污水管網(wǎng)建設項目部等單位及相關人員進行了責任追究，與責任人進行了誡勉談話，責令其寫出書面檢查，進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
(二)健全教育監(jiān)督和管理機制，認真履行監(jiān)督職責。
按照市委、市政府《關于加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關于開展黨風黨紀集中教育活動的要求，指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》，組織開展了黨風黨紀教育月活動，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經(jīng)常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。
在局屬單位領導干部變動時，及時與新調整的領導干部進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。發(fā)揮好“立刻辦”服務熱線和市政監(jiān)管隊伍的作用，組織人員不定期地進行明查暗訪，主動發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。啟動了干部離任審計工作，繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監(jiān)督管理規(guī)定》的落實力度，進一步規(guī)范了工程招標、物資設備采購工作。
(三)狠抓作風建設，樹立勤政為民的良好形象。
市政公用事業(yè)與群眾的生產(chǎn)生活密切相關，也關系到黨和政府的形象，抓好行業(yè)作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真思考，在加強干部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。
突出實踐特色，切實把學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到市政公用行業(yè)的各項工作當中，開展了“文明執(zhí)法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，讓市民足不出戶，就感受到市政公用行業(yè)的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議，開展了“兩轉兩提”主題教育活動和解放思想大討論活動，一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決，干部職工的思想作風和工作作風明顯轉變?！傲⒖剔k”服務熱線全年受理各類電話56.4萬個，為市民解決了大量的實際問題，較好地發(fā)揮了政風行風建設的窗口作用。
(四)加強隊伍建設，大力支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。
我能夠及時聽取紀檢監(jiān)察部門有關工作和重大案情的匯報，提出指導性意見，領導、組織并支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。理解、關心紀檢監(jiān)察干部，及時解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的問題，鼓勵他們“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供組織保證。大力支持紀檢監(jiān)察干部采取在職自學、參加培訓班、開展課題調研等形式，提高自身素質和工作水平。重點對開展了節(jié)日教育、治理商業(yè)賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪舉報、制度建設等工作進行了指導和部署，促進了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。
城管部門述職報告篇十一
2、改革新媒體中心內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
3、完成各項活動的宣傳事宜及活動攝影工作。
1、進一步完善部門內部的工作機制，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。
3、協(xié)助完成機構內部以及就業(yè)在線公眾號的運營。
4、加強推文制作、活動攝影及ps、pr等多種軟件操作能力。
1、每周召開一次工作例會，總結部門前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員一起精進業(yè)務能力并落實到工作中。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。
4、本學期具體規(guī)劃：
（1）做好廣東理工職業(yè)學院就業(yè)在線公眾號日常運營及推廣工作。
（2）校園花開的推文。
（3）公眾號的日常運營及推廣工作。
（4）職業(yè)規(guī)劃大賽宣傳報道工作。
城管部門述職報告篇十二
一年來，在省委省政府的堅強領導和廳班子成員的積極支持下，我們圍繞中心、服務大局，推動黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展，實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務工作雙促進、雙提高。根據(jù)省直工委《關于20xx年度省直部門黨組(黨委)書記機關黨委書記履行基層黨建工作責任述職的通知》要求，現(xiàn)將本人履行黨建工作責任的情況報告如下：
帶頭學習和落實中央、省委關于黨建工作的各項要求，認真履行黨組書記抓基層黨建工作職責：
一是強化組織領導，確保黨建工作統(tǒng)籌推進。堅持與業(yè)務工作一道抓黨建，經(jīng)常過問黨建工作，聽取黨建工作匯報，幫助協(xié)調解決黨建工作中的重要問題。同時責成分管領導統(tǒng)籌，班子成員參與，處室齊抓共管，共同推進黨建。
二是明確工作思路，確保黨建工作取得新進展。根據(jù)我廳工作實際，明確要求黨建工作要“抓特色、出亮點”，要創(chuàng)新工作方式方法，使黨建工作成為硬任務、硬要求，推動了黨建工作上水平。
三是創(chuàng)造工作條件，確保黨建工作順利開展。調整充實了機關黨辦、工委、團工委等黨建工作機構班子，并把一批年富力強的同志選拔到支部書記崗位，在活動經(jīng)費、活動場地等方面對黨建工作積極支持，確保了各項黨建工作正常開展。
我們注重適應新形勢、新任務需要，為黨建工作注入自身特色。
一是改進學習方式，深入學習領會中央和省委精神。堅持學習與調研、學習與鍛煉、學習與實踐相結合，把黨組中心組學習會現(xiàn)場設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現(xiàn)場凱里市大風洞鄉(xiāng)，開展支部送精神下鄉(xiāng)、博士碩士與基層座談共話小康創(chuàng)建等活動，進行“開門學習”，進一步錘煉隊伍作風意志、增進機關干部職工與人民群眾感情。
二是改進活動形式，推動機關各項工作。相對集中時間，交由機關黨委統(tǒng)籌，組織開展“業(yè)務技能提升活動”，連續(xù)舉辦6場講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措，把黨建與業(yè)務建設整合到一個平臺上。開展處長交流點評活動，促進各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷整改提高，以黨建工作手段推動業(yè)務工作提升。
三是改進工作方法，圍繞中心開展黨建。把黨的、國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、省委第十一屆一次、二次全會等重要會議部署的落實，納入廳黨組中心學習組和各支部規(guī)定學習內容，納入到目標績效管理體系。把提質增效作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本內容，鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”，在全國同行中增比重、進位次，促進了省委、省政府重點工作落實。四是改進思想政治工作，推動廳屬單位改革平穩(wěn)推進。黨組書記、機關黨委書記、總支書記、支部書記帶頭做思想政治工作，有效緩解了3戶廳屬單位職工在改制期間的不穩(wěn)定情緒，并積極響應職工關切，及時化解改制中的困難和矛盾，無一人進京和到省委、省政府上訪。
注重提振干部職工“精氣神”，積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質。
一是積極樹立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風廳貌。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動跨越大討論、“業(yè)務技能提升”等活動為載體，推動干部職工不斷轉變作風，增強干事創(chuàng)業(yè)、精細服務、團結和諧、勇于擔當?shù)囊庾R，為廳風廳貌注入了新的內容。
二是豐富機關文化建設載體。深入開展“干部職工讀書”活動，通過“讀、寫、評、展”等方式，進一步營造好讀書、讀好書氛圍。深入開展和諧文明機關、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務窗口等創(chuàng)建活動，樹立廳機關和廳屬各單位改革創(chuàng)新、團結奮進的良好形象。
三是深入推進制度建設和規(guī)范化管理。充分發(fā)揮制度在機關管理中的基礎性作用，在去年匯編修訂65項工作規(guī)則和制度的基礎上，把制度建設向處室延伸，新建各項制度近300項，形成了有效推動工作落實的新措施、新機制。同時狠抓制度落實，開展專門督促檢查和評比，形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動工作局面。
四是不斷探索和改進干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價值，堅持“三用三不用”原則，以實績選人用人，對68名副處級以上干部進行提拔和交流，通過競爭上崗選拔6名業(yè)務處室副處長，激發(fā)了廳機關干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。
五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨法，從嚴管理干部，大力推進機關黨風廉政建設，切實加強干部廉政教育，提高黨員干部防腐拒變的自覺性。抓好懲防體系建設牽頭任務的完成，加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和風險防范，推動干部職工能干事、干成事但不出事，全年未發(fā)生違法違紀案件。
出臺《關于加強和改進“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作的意見》，對聯(lián)系點采取規(guī)劃先行、重點突破和網(wǎng)格化覆蓋等方法開展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢，創(chuàng)新幫扶工作方法，采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求，各處室后臺研究協(xié)調解決的模式，梳理出推動當?shù)亟?jīng)濟社會加快發(fā)展三年急需解決的有關問題，落實到責任處室、責任人，推動加快解決。目前，已協(xié)調省直有關部門支持凱里市及大風洞鄉(xiāng)資金9000余萬元，有關項目取得積極進展，加快了聯(lián)系點脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會鍛煉干部職工，先后組織各位黨組成員率機關干部300余人次到基層開展幫扶“輪訓”，接受教育鍛煉。12月16日，廳黨組在聯(lián)系點召開“幫聯(lián)駐”工作推進會，進一步完善了幫扶機制，并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。
一年來，在省委、省政府的堅強領導下，經(jīng)過全廳干部職工的共同努力，我廳呈現(xiàn)出“制度更加完善、行為更加規(guī)范、運轉更加協(xié)調、服務更加高效”的良好局面，為推動全省科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到，我們對在新形勢下如何推動基層黨建工作轉型研究還不夠，抓基層黨建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年，我們將切實落實基層黨建工作責任，大膽改革創(chuàng)新，求真務實，努力提高工作能力和水平，推動機關黨建工作再上新水平。
城管部門述職報告篇十三
一年來，在上級公司和領導的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的'成效。現(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下：
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產(chǎn)服務中心退租后xx一處公寓，在xx新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。
進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在x月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率。
二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。掌握特點，總結規(guī)律，提高工作水平。增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋；五是做好領導臨時交辦的各項工作。
城管部門述職報告篇十四
成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題；指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題；市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自20xx年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98。4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人；建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人；發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨的小組500余個；重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網(wǎng)絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。
城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《**市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經(jīng)營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為，為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
城管部門述職報告篇十五
各位領導：
我是超市的主管，到超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識，學習新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“先進員工”。
由于是剛來市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關部門建立了良好地合作關系。為了開拓市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，有超市多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使年任務的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。
一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績，我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求，及時調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。因路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在成立商品組，由我擔任組長，為了使店在穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。
年中，在我的帶領下，在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，路北店被評為“市民最滿意超市”。
在擔任路北店店長及地區(qū)主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗，充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”。在我的領導下，路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。
當然，在工作中還有一些不足之處，今后認真做好本職工作。
城管部門述職報告篇十六
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題， 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍， 實行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核， 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。
出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》 ，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》 ，按照“便 于管理、 無縫對接” 的原則， 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整， 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一 管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題， 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路 段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題， 建立了物業(yè)服務與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》 ，明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招 免費 分享 創(chuàng)新 投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢 的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。