總結(jié)不僅僅是對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧，更是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個(gè)人發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓，各位朋友：
上午好!
非常榮幸能參加xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典，這不僅是xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一件喜事，也是全市新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作的一個(gè)豐碩成果，對(duì)推動(dòng)全市農(nóng)村金融改革發(fā)展，不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系具有標(biāo)志性意義。在此，我謹(jǐn)代表中xxxx市委、xx市人民政府，對(duì)xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)表示熱烈的祝賀，向參加慶典的各位來賓表示熱烈的歡迎!
多年來，市委、市政府一直致力于發(fā)展地方金融事業(yè)，積極打造金融服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。在中央、省里提出加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境的要求下，我市根據(jù)省里部署，及早謀劃、統(tǒng)籌安排，積極開展村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作。今天xxx村鎮(zhèn)銀行的正式開業(yè)，是增加“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款供給的重要舉措。尤其在當(dāng)前全市進(jìn)一步擺脫國際金融危機(jī)負(fù)面影響、培育新的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)、推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新漁農(nóng)村建設(shè)等，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
希望新成立的xxx村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，扎根當(dāng)?shù)?，服?wù)漁農(nóng)，積極探索，勇于創(chuàng)新，為廣大農(nóng)民群眾提供更廣泛、更便利、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持和指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，為其發(fā)展壯大提供良好的環(huán)境。
最后，祝愿xxx村鎮(zhèn)銀行蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!祝各位來賓身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇二
同志們：
這次會(huì)議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì)議。在召開集團(tuán)公司年中工作會(huì)之前，我們把大家找來，舉辦全行高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓(xùn)和開會(huì)相結(jié)合的形式，豐富大家的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對(duì)郵儲(chǔ)銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
下面，我講六個(gè)方面的意見。
一、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好財(cái)務(wù)管理工作。
銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。隨著改革的不斷推進(jìn)，郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強(qiáng)。現(xiàn)階段，我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要，尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度，很詳細(xì)，也很明確，非常必要。
改革過程中，我們按照黨中央國務(wù)院的要求，進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán)，這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。根據(jù)銀行發(fā)展的需要，總行出臺(tái)了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中，大家回去之后，要按照這次會(huì)議的要求，盡快把各自的制度建設(shè)好，盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開個(gè)好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩，打好基礎(chǔ)。同時(shí)，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視，加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理。
關(guān)于二類網(wǎng)點(diǎn)的問題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)，必須加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。
首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看，現(xiàn)階段，我們?cè)谄渌矫婀ぷ鞑怀龃竺〉那闆r下，二類網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級(jí)銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來看，郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，找出符合xx特色的，能夠逐步過渡、不斷改進(jìn)的二類網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動(dòng)xx和銀行共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權(quán)，這些年xx改革發(fā)展的實(shí)踐表明，正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，切實(shí)加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強(qiáng)調(diào)，我們對(duì)內(nèi)可以暫時(shí)習(xí)慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”，對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對(duì)外不要再多講“兩長制”。最核心的一點(diǎn)，是要能夠讓相關(guān)部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網(wǎng)點(diǎn)，相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，二類網(wǎng)點(diǎn)的支行長主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對(duì)資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見的主要目的。
大家要深刻認(rèn)識(shí)到，改革進(jìn)行到現(xiàn)在，二類網(wǎng)點(diǎn)的情況很復(fù)雜，已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究，就不要再爭論，要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見去執(zhí)行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來擔(dān)任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì)成長得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統(tǒng)一要求，配備好二類支行長，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的.重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺得沒著沒落的。大家一定不能因?yàn)楫?dāng)了行長，只顧去應(yīng)酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊(duì)上，高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
最后，總部要加強(qiáng)對(duì)二類網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神，一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通，爭取他們的理解。二類網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十，在數(shù)量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說到溝通，我補(bǔ)充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通，還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對(duì)我們幫助很大。資金市場好的時(shí)候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運(yùn)用收益；資金市場不好的時(shí)候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對(duì)我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長要重視這一點(diǎn)，要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)保障郵儲(chǔ)資金安全。
資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作，千萬千萬不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯(cuò)，不少案件是我們自查出來的。對(duì)于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)辦法，激勵(lì)自查人員積極高效工作。可以通過獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式，提高稽查隊(duì)伍工作的積極性?；殛?duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專業(yè)隊(duì)伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件，領(lǐng)導(dǎo)要表揚(yáng)，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天是x銀行x分行正式開業(yè)的好日子。x銀行x分行的開業(yè)，是x金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x市委、市政府向x銀行x分行致以最熱烈的祝賀!
x銀行成立以來，在x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，堅(jiān)持“服務(wù)地方，服務(wù)中小，服務(wù)民營，服務(wù)市民”的市場定位，按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過十一年的不懈努力，從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長性和發(fā)展性，取得了很大的成績，也使x銀行備受同行矚目，贏得社會(huì)贊譽(yù)。近年來，x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來，全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，固定資產(chǎn)投資快速增長，消費(fèi)市場繁榮，財(cái)政收入增長較快，金融運(yùn)行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元，增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元，增長9.46%，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元，增長12.3%，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元，增長12.5%。
但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較，x市金融發(fā)展相對(duì)滯后，金融總量規(guī)模較小，金融機(jī)構(gòu)體系不完善，金融已經(jīng)成為制約x經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善x市的`金融體系，x市委、市政府確定了大力推進(jìn)x金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初，x市政府邀請(qǐng)x銀行來x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并向xx正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門批準(zhǔn)x銀行來x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。x市委市政府對(duì)xx轉(zhuǎn)去的文件十分重視，對(duì)x銀行在x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天，x銀行x分行正式開業(yè)了，我們深信，x銀行x分行將為x市金融業(yè)注入新的活力，將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)x中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇四
同志們：
大家上午好！
剛才，省信用聯(lián)社宣布了xxx農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定，這是省信用聯(lián)社根據(jù)xxx農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)做出的一項(xiàng)重要決定，是xxx農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事，也是xxx經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來，xxx董事長、xxx行長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，認(rèn)真貫徹市委市政府和各級(jí)管理部門的重要戰(zhàn)略部署，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業(yè)，長達(dá)6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成，這是載入xxx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展史冊(cè)的一件大事。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新常態(tài)，xxx董事長、xxx行長及xxx農(nóng)商銀行勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極作為，堅(jiān)持改制不改向，累放各項(xiàng)貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的情況下，勇于承擔(dān)起了xxx經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的重任，累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元，支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經(jīng)濟(jì)渡過最艱難的時(shí)刻。
兩年多來，xxx農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發(fā)展，一手抓社會(huì)責(zé)任，有力地推動(dòng)了銀行與社會(huì)的良性互動(dòng)與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運(yùn)用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運(yùn)用“組合擔(dān)?！钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運(yùn)用表外授信用信、創(chuàng)新運(yùn)用對(duì)外擔(dān)保合作，為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農(nóng)商銀行積極開展金融知識(shí)萬里行、深耕四區(qū)、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動(dòng)，打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年，xxx農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元，是xxx納稅大戶之一；20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核先進(jìn)單位。
xxx農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟(jì)主流銀行名副其實(shí)。正是xxx農(nóng)商銀行的大有作為，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！
鄧董事長在xx工作時(shí)，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，他們到來，現(xiàn)場為xxx農(nóng)商銀行、xxx經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶，為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力。希望xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對(duì)接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機(jī)遇；加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合xxx市情，擴(kuò)大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運(yùn)用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能，在xxx“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！
市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為xxx農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好，衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)！衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利！衷心地祝福xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇五
各位同仁：
大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，我們利用晚上時(shí)間在這里召開20**年“開門紅”動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會(huì)，人力資源部將對(duì)全行“開門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo)，兩大板塊將對(duì)開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點(diǎn)要求：
一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng)，堅(jiān)定“開門紅”必勝信心
關(guān)于明年的形勢(shì)，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來看，人民幣國際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn)，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動(dòng)互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對(duì)手不斷增加，每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來看，明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場競爭力目標(biāo)不會(huì)低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化，增強(qiáng)“居安思?！?、“居危思危”意識(shí)。
同時(shí)我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動(dòng)，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì);從我們自身來看，我們有規(guī)模化的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)處于市場的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好，我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營等等，這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機(jī)會(huì)、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以過人的智慧和勇氣先人一步，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅(jiān)定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時(shí)機(jī)，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng)，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進(jìn)位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo)，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍
這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個(gè)月存款新增的109.3%;各項(xiàng)貸款較年初新增22.3億元，占前11個(gè)月貸款新增的101.23%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元，占前11個(gè)月中收的54%;實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元，占前11個(gè)月的40.15%;實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元，占前11個(gè)月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對(duì)于明年的“開門紅”，各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：
一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競賽活動(dòng)部署，“開門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增28.5億元，其中個(gè)金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元，其中個(gè)金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元，其中個(gè)金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。
開門紅啟動(dòng)后，各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開門紅活動(dòng)方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競賽的各項(xiàng)指標(biāo)，把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實(shí)際，盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下，分行仍然加大了對(duì)開門紅的費(fèi)用資源配置，其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了100萬元，人事費(fèi)用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費(fèi)用用于專項(xiàng)激勵(lì)，目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時(shí)要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對(duì)“開門紅”激勵(lì)的獎(jiǎng)金和營銷費(fèi)用，要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗(yàn)。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事，也是全行上下共同的事情?！伴_門紅”啟動(dòng)后，市行要由工會(huì)部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源支持。各網(wǎng)點(diǎn)要組織好人員，安排好班次，開足柜臺(tái)，確?？蛻舻牡群驎r(shí)間不超過20分鐘，對(duì)于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢(shì)。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點(diǎn)，多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營銷活動(dòng)，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢(shì)，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時(shí)刻關(guān)注開門紅進(jìn)程，強(qiáng)化板塊、條線的推動(dòng)，加強(qiáng)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)、排名;利用各種宣傳平臺(tái)，樹立各類先進(jìn)典型，推廣各項(xiàng)營銷戰(zhàn)例。在成績中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過全員發(fā)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)，公私聯(lián)動(dòng)，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
三、強(qiáng)化機(jī)制，升級(jí)服務(wù)，落實(shí)“開門紅”各項(xiàng)措施
第一、要以“四項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)全方位的開門紅
要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制、招商對(duì)接機(jī)制和每日推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化“四有原則”，即有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有結(jié)果。“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”是我們?cè)鰪?qiáng)市場營銷主動(dòng)性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實(shí)到位、推進(jìn)有力的.單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實(shí)好這些機(jī)制和原則，板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng)，細(xì)化過程管理。使“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達(dá)成“開門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實(shí)現(xiàn)利潤增長這一切的關(guān)鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點(diǎn)。同時(shí)開門紅也直接影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進(jìn)而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)和一致行動(dòng)。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實(shí)行政事業(yè)單位存款“項(xiàng)目庫”責(zé)任制，加大16個(gè)新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營銷，力爭開門紅期間達(dá)成率50%以上;同時(shí)按照“兩個(gè)50%”要求，力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動(dòng)派生存款增長。優(yōu)先支持帶動(dòng)保證金存款和派生存款的授信項(xiàng)目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項(xiàng)下的進(jìn)口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機(jī)會(huì)發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時(shí)加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺(tái)的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶的爭攬，擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。
個(gè)金板塊：首先要堅(jiān)持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對(duì)于18個(gè)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項(xiàng)目和40個(gè)代發(fā)薪項(xiàng)目要盡早落實(shí)。同時(shí)積極爭攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運(yùn)用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲(chǔ)蓄存款利率差別化定價(jià)策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險(xiǎn)資金回流。通過中高收益理財(cái)產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動(dòng)。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時(shí)用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財(cái)、雙帳戶pos等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項(xiàng)目，為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計(jì)創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度，包括提高大公司授信定價(jià)水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。
個(gè)金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭打造兩個(gè)“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價(jià)為杠桿，加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售，撬動(dòng)零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。
三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動(dòng)存款增長、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時(shí)建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目庫儲(chǔ)備，提高項(xiàng)目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時(shí)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個(gè)金板塊同樣要爭取多儲(chǔ)備多發(fā)放。只有儲(chǔ)備多，才能有議價(jià)能力，才能提升定價(jià)水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價(jià)水平高、綜合帶動(dòng)能力強(qiáng)的個(gè)人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高效能的開門紅
我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件。“開門紅”是檢驗(yàn)我們服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。開門紅期間，全行要不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗(yàn)感受。
一線服務(wù)客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務(wù)流程固化推動(dòng)，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升?！伴_門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動(dòng)，保證網(wǎng)點(diǎn)忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營銷服務(wù)措施。個(gè)金部要加強(qiáng)檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點(diǎn)在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進(jìn)，但總體情況還很不太理想。分行要?jiǎng)诱媾鲇玻紫纫凇伴_門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里?二線服務(wù)在哪里會(huì)受到中梗阻?對(duì)于出現(xiàn)的問題該通報(bào)的通報(bào)，該問責(zé)的問責(zé)，先進(jìn)典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺(tái)了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對(duì)下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認(rèn)真重視起來，在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務(wù)”意識(shí)，對(duì)于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時(shí)間處理解決，切實(shí)提升基層一線的滿意度。
開門紅期間，也是員工壓力最大的時(shí)期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力做好開門紅的各項(xiàng)工作，另一方面也要求我們各級(jí)管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實(shí)行24小時(shí)電話開通制，隨時(shí)為解決一線網(wǎng)點(diǎn)和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負(fù)擔(dān)，除了必要召開的推動(dòng)會(huì)外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅
當(dāng)前，經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患還在積聚，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警并采取措施，防范授信風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動(dòng)退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營和案件風(fēng)險(xiǎn)防控，在對(duì)客服務(wù)中做到誠實(shí)守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動(dòng)的契機(jī)，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級(jí)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強(qiáng)化安全檢查和巡查工作，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，20**年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿?，只爭朝夕，?0**年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗(yàn)我們的各項(xiàng)工作成效，為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)!
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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇六
各位老師，同學(xué)們：
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長期以來，學(xué)校秉承""的
精神
，始終堅(jiān)持"立足蘇北，面向江蘇，為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持用
精神
辦學(xué)育人，著力打造區(qū)域發(fā)展等一批具有集成優(yōu)勢(shì)的智庫平臺(tái)，為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批的骨干教師和應(yīng)用型人才。"工于至誠，行以致遠(yuǎn)"，
中國
工商銀行是
中國
五大銀行之首，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一，為
中國
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。一直以來，我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系，今天"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"的成立，更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進(jìn)一步拓展和深化。
、實(shí)踐能力"，在實(shí)踐能力培養(yǎng)上，要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)，走進(jìn)實(shí)踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天，"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"在我校正式揭牌成立，不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺(tái)支撐，更是我校加強(qiáng)與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。
和實(shí)踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實(shí)踐機(jī)會(huì)，積極參與實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)以致用中增長知識(shí)才干，在實(shí)踐鍛煉中豐富人生閱歷，在服務(wù)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生出彩。
最后，預(yù)祝實(shí)踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!今天是國際消費(fèi)者權(quán)益日，縣委、縣政府在廣場隆重舉行“xx縣放心消費(fèi)創(chuàng)建暨3.15消費(fèi)維權(quán)日”紀(jì)念活動(dòng)，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)放心消費(fèi)創(chuàng)建和保障消費(fèi)者合法權(quán)益工作的高度重視，放心消費(fèi)創(chuàng)建被列為政府為民辦實(shí)事工程，也是一項(xiàng)民心工程、民生工程，我們xx有限公司作為縣放心消費(fèi)創(chuàng)建參創(chuàng)單位，始終堅(jiān)持扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，始終把改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境保障農(nóng)民安全放心消費(fèi)作為己任，積極為我縣放心消費(fèi)創(chuàng)建工作作出了一定的貢獻(xiàn)!值3.15國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日之際，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，切實(shí)履行責(zé)任，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，本著對(duì)政府負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，我們公司向全縣企業(yè)發(fā)出以下倡議：
六、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我們要努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，在做好企業(yè)管理和發(fā)展同時(shí)，積極投入到社會(huì)公益事業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：“人無信不立、政無信不威、商無信不富”。良好的消費(fèi)市場環(huán)境需要大家共同的努力，我們呼吁并熱忱的歡迎全縣企業(yè)積極響應(yīng)我們的倡議，攜起手來，為構(gòu)筑良好的市場氛圍，助推快速發(fā)展而努力!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位離退休老同志、各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家好!在這草長鶯飛、萬物競發(fā)的仲夏之際，我們高興地迎來我院首屆離退休人員舞蹈大賽。這是我院踐行方針，為滿足廣大離退休人員精神文化需求，拓展離退休人員文體活動(dòng)形式的一次創(chuàng)新，通過大賽形式，激勵(lì)和促進(jìn)各單位離退休人員文體活動(dòng)蓬勃開展。
這次大賽，得到全院各單位離退休人員的熱烈支持和積極響應(yīng)。很多年逾花甲的老同志，冒著酷暑炎熱，堅(jiān)持一招一式地學(xué)習(xí)，反反復(fù)復(fù)地排練，不顧汗流浹背、腰酸背痛;輔導(dǎo)老師也都是各單位的離退休文體骨干，他們盡職盡責(zé)、不辭辛苦、不厭其煩地教授和指導(dǎo)。參賽老同志和指導(dǎo)老師們表現(xiàn)出的責(zé)任心和榮譽(yù)感，給我們留下深刻印象。特別是**廠遠(yuǎn)在山西，也組隊(duì)參賽。這次大賽表現(xiàn)出廣泛性、公正性和代表性，對(duì)今后組織離退休人員競賽性的文體活動(dòng)，將會(huì)起到積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)發(fā)展的積極作用。
離退休老同志用熱烈歡快、激情洋溢的舞蹈，表達(dá)了他們愛黨、愛祖國、愛政治信念，展示了他們朝氣蓬勃、健康向上的晚年幸福生活，傾述了他們對(duì)更加美好未來的渴望和祈盼。
在此，我代表向這次舞蹈大賽的全體演員、評(píng)判員，向籌備、組織這次大賽的全體工作人員，向?qū)Υ筚惤o予積極支持、熱情幫助的各單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門，向?yàn)楸Ｕ线@次大賽順利進(jìn)行，付出辛勤勞動(dòng)的物業(yè)公司項(xiàng)目部的師傅們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
院黨委始終高度重視離退休工作，最近，又對(duì)涉及居家養(yǎng)老、老有所醫(yī)等老同志十分關(guān)心的、切身利益的問題，多次召開專門會(huì)議，研究具體規(guī)劃和實(shí)施方案。今后，我院離退休人員的生活會(huì)更加便利、更加幸福。
同志們，發(fā)展的需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，也需要廣大離退休老同志的支持和維護(hù)。開展好離退休老同志文體活動(dòng)，是維護(hù)和諧穩(wěn)定大局的需要，是提升離退休老同志精神文化生活質(zhì)量的需要，是以人為本，促進(jìn)全面建成小康社會(huì)的需要。各單位要把搞好離退休老同志文體活動(dòng)，提高到事關(guān)和諧穩(wěn)定大局的高度來認(rèn)識(shí)。在組織離退休人員的文體活動(dòng)中，弘揚(yáng)昂揚(yáng)奮進(jìn)的主旋律，傳遞積極向上的正能量，為進(jìn)一步落實(shí)我院離退休工作方針，為構(gòu)建和諧新、促進(jìn)美好家園建設(shè)，做出我們離退休人員的新貢獻(xiàn)。
最后，祝首屆離退休人員舞蹈大賽圓滿成功!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇九
親愛的老師們，同學(xué)們：
大家好!
寒風(fēng)催樹木，嚴(yán)霜結(jié)庭蘭，經(jīng)過學(xué)生工作部的精心籌備與各位老師的不懈支持，我院第二屆《學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競賽》在這樣一個(gè)朔風(fēng)勁吹的日子里落下了帷幕。很高興作為代表為這次活動(dòng)做出總結(jié)，與大家共同分享成功的喜悅。
我觀看了同學(xué)們的比賽，可以看出參賽同學(xué)對(duì)于學(xué)生手冊(cè)中的規(guī)章制度已熟識(shí)于心，并有了一定的自我規(guī)范、自我教育的思想意識(shí)。比賽中各位同學(xué)們所表現(xiàn)的積極和熱情，是院校教育教學(xué)工作的良好開展的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)并掌握學(xué)生手冊(cè)，規(guī)范自己的行為，加強(qiáng)個(gè)人思想道德水平和自律能力，力爭把我院建設(shè)成為嚴(yán)格規(guī)整、紀(jì)律嚴(yán)明的一流院校。
最后，我希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮纳钪心茏龅剑阂弧⒁詫W(xué)生手冊(cè)為基準(zhǔn)，規(guī)范在校行為，珍惜時(shí)間，更加勤奮努力學(xué)習(xí)，使自己的大學(xué)生活豐富、有意義;二、積極學(xué)習(xí)我院相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高自我思想認(rèn)識(shí)，緊追時(shí)代潮流，爭做時(shí)代的主人;三、秉承我院“博雅、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，并落實(shí)在日常學(xué)習(xí)生活中，爭做優(yōu)秀大學(xué)生。
最后，祝老師們身體健康、工作順利!祝同學(xué)們開心快樂、學(xué)業(yè)有成!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十
同志們：
今天,在這里召開全市安全生產(chǎn)及“安康杯”競賽推進(jìn)會(huì)議,是進(jìn)一步貫徹省委、省政府，市委、市政府x年安全生產(chǎn)工作總體部署的一次重要會(huì)議。剛才，對(duì)優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，聽取了經(jīng)驗(yàn)介紹，宣讀了競賽方案，進(jìn)行了工作總結(jié)和具體安排。在此，我代表市委、市政府，向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀!向?yàn)槿邪踩a(chǎn)工作付出辛勤努力的各位同志表示衷心地感謝!下面，就抓好“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)工作，我講三點(diǎn)意見。
一、強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮“安康杯”競賽在安全生產(chǎn)全局中的重要作用。
當(dāng)前，全國仍處于事故多發(fā)、高發(fā)、易發(fā)時(shí)期，我省近期連續(xù)發(fā)生多起事故，我市去年也發(fā)生了重大傷亡事故。這些都說明，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，“安康杯”競賽活動(dòng)在安全工作大局中的作用不容忽視。
(一)“安康杯”競賽要充分發(fā)揮廣泛的群眾優(yōu)勢(shì)。群眾安全生產(chǎn)和“安康杯”競賽活動(dòng)，是組織廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效途徑，是激發(fā)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、排查治理身邊隱患、提高自我保護(hù)能力的最直接、最實(shí)用、最有效的方法，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作黨政工齊抓共管、職工群策群力的有效手段。“安康杯”競賽活動(dòng)連續(xù)開展了20xx年，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)體系建設(shè)、制度建設(shè)中的重要組成部分。各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門，一定要深刻認(rèn)識(shí)、高度重視“安康杯”競賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)全局中的重要作用，充分運(yùn)用好群眾安全生產(chǎn)工作平臺(tái)，堅(jiān)持不懈地把“安康杯”競賽活動(dòng)開展下去。
(二)“安康杯”競賽要深化安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”。我們要通過開展群眾安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的“紅線意識(shí)”，以此牢固樹立以人本的科學(xué)理念。把安全生產(chǎn)及“安康杯”競賽活動(dòng)當(dāng)作落實(shí)好各項(xiàng)法規(guī)、制度的最根本的群眾基礎(chǔ)。各部門要深入研究理順轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，要恪守“人的生命最為寶貴，要采取更加堅(jiān)決措施，全方位強(qiáng)化安全生產(chǎn)”的信條，努力提升安全生產(chǎn)整體水平。
(三)“安康杯”競賽與安全監(jiān)管要統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前，我市正處在“動(dòng)工之春”和“項(xiàng)目建設(shè)”的高峰期，也是各類企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的旺季，如何搞好“安康杯”競賽與安全監(jiān)管工作統(tǒng)籌兼顧，是個(gè)非常重要的課題。因此，——我們要從維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，積極開展勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持的工作格局?！选鞍部当备傎惢顒?dòng)納入全市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)之中，健全政府綜合管理部門的考核制度，真正與企業(yè)安全管理制度有機(jī)結(jié)合起來，深入企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，開展以“排查隱患、防范事故”為重點(diǎn)的競賽活動(dòng)?！獔?jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)決禁止“先上車后補(bǔ)票”的違規(guī)行為。
二、樹立“底線思維”，運(yùn)用“安康杯”競賽載體，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
針對(duì)當(dāng)前我市正處在上項(xiàng)目、擴(kuò)生產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)集中的關(guān)鍵時(shí)期，因此,樹立“底線思維”，明確責(zé)任落實(shí)猶為重要。
一是黨委政府要強(qiáng)化“黨政同責(zé)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。要嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，加強(qiáng)黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。必須按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管行業(yè)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實(shí)“政府屬地、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”和人員崗位安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任”。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部既要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，又要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)嚴(yán)格履行主體責(zé)任。全市各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)企業(yè)安全管理，全面排查和整改生產(chǎn)經(jīng)營單位的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝備、工藝系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、控制手段等方面存在的問題和隱患，以及在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、應(yīng)急救援及事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理的長效機(jī)制。各級(jí)黨委政府及“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要按照市委、市政府《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，著重突出抓好“企業(yè)主體責(zé)任”和“人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任”落實(shí)。
三是各級(jí)安監(jiān)部門要切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)政府安監(jiān)部門及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門，要積極協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)競賽工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排查分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委王憲魁書記“安全生產(chǎn)必須嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)處”和陸昊省長“一要‘嚴(yán)’，嚴(yán)要求;二要‘狠’，狠處理”的要求，突出煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、人員密集場所、城市燃?xì)?、建筑施工、特種設(shè)備、易燃易爆、等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為。
四是各級(jí)工會(huì)組織要承擔(dān)好監(jiān)督和維護(hù)的責(zé)任。在安全生產(chǎn)制度落實(shí)、監(jiān)督隱患排查治理、事故調(diào)查處理等工作中，工會(huì)要發(fā)揮應(yīng)有的作用，維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營和職工生命健康權(quán)益。企業(yè)工會(huì)要依法行使職工勞保監(jiān)查委員會(huì)、職工代表大會(huì)等職權(quán)，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體合同的簽訂、職工安全衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境、勞保用品采購、配發(fā)和使用等情況進(jìn)行表決、監(jiān)督和檢查，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營者的安全主體責(zé)任和法制意識(shí)。
三、發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，確?！鞍部当备傎惢顒?dòng)不斷取得實(shí)效。
今年的“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)工作，要突出重點(diǎn)企業(yè)和高危行業(yè)，在生產(chǎn)一線和車間班組中深入開展。各單位、各企業(yè)和各個(gè)層面都要行動(dòng)起來，使競賽工作有的放矢、不留死角。
一是各級(jí)黨委政府要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，將“安康杯”競賽工作納入各級(jí)黨委政府安全工作“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和安全目標(biāo)管理責(zé)任制體系當(dāng)中，切實(shí)以此破解基層一線安全生產(chǎn)中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。有關(guān)部門要按照市組委會(huì)的要求，制定符合實(shí)際的競賽方案，各成員單位要形成合力，真抓實(shí)干，把“安康杯”競賽及安全生產(chǎn)工作抓出成效。
二是結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工群眾廣泛參與。做到安全生產(chǎn)整治到哪里，安全監(jiān)管到哪里，“安康杯”競賽就開展到哪里，用“安康杯”競賽鞏固生產(chǎn)崗位的整治和監(jiān)管成果。要立足基層，因地制宜，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力地把安全生產(chǎn)中存在的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，加以解決。
三是通過開展“十個(gè)一”活動(dòng)，合理推行安全工作“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用。企業(yè)工會(huì)要依照《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》運(yùn)用勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查文書，排查治理安全隱患。開展職工代表安全巡查、視察活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表巡查視察作用。加大企業(yè)車間、班組、及行政區(qū)域社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)競賽工作力度，積極開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生和崗位防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。
四是通過“崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、新老職工傳幫帶”等競賽方式，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，強(qiáng)化自我保護(hù)能力，達(dá)成安全生產(chǎn)在基層、在崗位無事故的目標(biāo)，真正打牢安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)。要廣泛開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)輿論和社會(huì)監(jiān)督，營造有利于推動(dòng)全社會(huì)共同參與和支持安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，牢固樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，以更大的決心、更堅(jiān)定的信心和決心，深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)下的跨越爭先發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十一
同志們:。
今天這個(gè)會(huì)議,既是先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì),也是一個(gè)工作通報(bào)會(huì)、鼓勁加油會(huì)。主要想法有兩個(gè),一是向大家通報(bào)去年一年來的經(jīng)濟(jì)工作情況;二是共同分析我們所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,從全面的角度,用歷史的眼光來審視我們的工作,定位我們的發(fā)展。從而進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距,統(tǒng)一思想、振奮精神,堅(jiān)定信心、加快發(fā)展。
我講三個(gè)方面問題。
一、面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。
古人講:善謀事者必先謀其勢(shì)。我們要加快發(fā)展,就必須對(duì)國際國內(nèi)大形勢(shì)有一個(gè)準(zhǔn)確的把握和判斷,只有這樣,我們才能看清未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),才能夠決定我們的發(fā)展方向,才能增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對(duì)性。
(一)當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新特點(diǎn)、新變化。
從當(dāng)前國際形勢(shì)看,總體和平、局部戰(zhàn)爭,總體緩和、局部緊張,總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩,和平與發(fā)展仍然是當(dāng)今世界的兩大主題。單純就國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,世界各國的經(jīng)濟(jì)越來越密切,通俗地說,就是誰也離不開誰,資源和市場已成為當(dāng)今各國推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素,并以這兩個(gè)要素為基礎(chǔ),互為依存、競相發(fā)展。二是世界性的產(chǎn)業(yè)分工逐漸明晰。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,高科技產(chǎn)業(yè)成為他們新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn);制造業(yè)正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,一些比較落后的產(chǎn)業(yè)和污染較嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)也被發(fā)達(dá)國家所淘汰,而轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。三是科學(xué)技術(shù)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,誰擁有高新技術(shù),誰就可以占領(lǐng)制高點(diǎn),所以世界各國都在集中精力發(fā)展高新技術(shù)和信息技術(shù)。四是資源問題不僅成為世界各國經(jīng)濟(jì)競爭的主要因素,也成為政治、軍事斗爭的主要誘因。美國同伊拉克的戰(zhàn)爭,核心就是為了爭奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定,馬上波及全球石油市場,進(jìn)而影響全球經(jīng)濟(jì)。目前國際石油市場已開始緊張。受此影響,我國也開始關(guān)注能源戰(zhàn)略安全問題。五是國際貿(mào)易爭端增多,世界各國,特別是發(fā)達(dá)國家為了發(fā)展本國經(jīng)濟(jì),謀求日益強(qiáng)大,包括美國、日本,陸續(xù)出臺(tái)了貿(mào)易保護(hù)政策,扶持本國經(jīng)濟(jì)、限制進(jìn)口。比如,美國就提出限制中國紡織品進(jìn)口案,中國馬上反應(yīng),也要對(duì)他們的幾個(gè)主要產(chǎn)品進(jìn)行限制。六是世界經(jīng)濟(jì)初步走出前幾年的低谷狀態(tài),呈緩慢復(fù)蘇跡象。
(二)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的特點(diǎn)與走向。
黨的十六大召開以后,全國各地經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展,特別是長江三角洲、珠江三角洲、西部大開發(fā)等區(qū)域性經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,許多地方已經(jīng)進(jìn)入了快速增長的時(shí)期,根據(jù)專家預(yù)測(cè),20xx年全國gdp將增長%。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,20xx年國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向呈現(xiàn)三大趨勢(shì):一是部分能源、原材料供應(yīng)出現(xiàn)缺口。電力、煤炭、鋼鐵、石化、有色金屬等產(chǎn)品供應(yīng)不足,特別是電力缺口比較大,不少省市被迫限制用電,目前這些產(chǎn)品的供給正在迅速增加。二是制造業(yè)、重工業(yè)發(fā)展迅速。三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在加速,這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)。特別是長江三角洲、珠江三角洲隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展空間的制約,東南沿海地區(qū)中低檔的制造業(yè)正在向中西部轉(zhuǎn)移,一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐步向四周擴(kuò)張,在更大范圍內(nèi)尋求商機(jī)。
(三)我們面臨的機(jī)遇分析。
綜合分析國際國內(nèi)形勢(shì),對(duì)隆安來說,有影響也有機(jī)遇,而且機(jī)遇大于影響,我們一定要把握縣情,認(rèn)準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)。
1、能源基地建設(shè)正面臨著大好機(jī)遇。
這個(gè)機(jī)遇主要來自四個(gè)方面:一是政策機(jī)遇,我們國家過去一直實(shí)行的是發(fā)、供、用一體,現(xiàn)在,國家對(duì)電力體制進(jìn)行改革,將發(fā)電與電分開,把電力項(xiàng)目建設(shè)完全推向市場,并成立了五家大的發(fā)電公司。目前這五個(gè)電力公司都在全國各地?fù)屨际袌觥６鞘袌鰴C(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力已成為目前制約經(jīng)濟(jì)提速的一個(gè)主要瓶頸。特別是近兩年,全國電力供應(yīng)缺口急劇增長。三是民間投資爭相投向電力建設(shè)的機(jī)遇。由于國家電力體制改革,電源建設(shè)放開,社會(huì)各界都對(duì)電力市場看好,紛紛把資金投向電力市場。這在過去是不可想象的。四是我國經(jīng)濟(jì)高速增長,工業(yè)用電量急劇增加,對(duì)電力需求增大這樣一個(gè)機(jī)遇。這也為我們今后電力的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,強(qiáng)力推進(jìn)我們的能源基地建設(shè)。
2、煤化工項(xiàng)目正在成為朝陽產(chǎn)業(yè)。
隨著我國制造業(yè)的迅速擴(kuò)張,一些化工原料出現(xiàn)了緊缺,進(jìn)口的依存度增大。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,煤炭的綜合利用價(jià)值引起高度重視。在世界上,煤化工的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但在我國只是剛剛起步,煤化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)正在興起的朝陽產(chǎn)業(yè)。所以,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,加快我縣煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
二、當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
我們隆安目前的形勢(shì)可以用三句話來概括:一是發(fā)展勢(shì)頭很好;二是發(fā)展壓力很大;三是存在差距不小。
之所以說發(fā)展勢(shì)頭很好,主要表現(xiàn)在:。
一是我們有一條非常清晰的發(fā)展思路。我們對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略措施、產(chǎn)業(yè)定位、重點(diǎn)工作等各個(gè)方面,全部進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃,經(jīng)過一年來的實(shí)踐檢驗(yàn),這一思路符合國家政策走向,符合隆安實(shí)際,并在實(shí)踐中取得了初步成效。
二是今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比往年有較大幅度增長。20xx年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成141065萬元,同比增長%,全面完成了上級(jí)下達(dá)的“三突破”工作目標(biāo)。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成58455萬元,同比增長%,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值73166萬元,增長%;第二產(chǎn)業(yè)增加值480萬元,增長%;第三產(chǎn)業(yè)增加值28419萬元,增長%。三次產(chǎn)業(yè)比重為:28:,第二產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重比上年提高了個(gè)百分點(diǎn),重工業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)值完成20842萬元,同比增長%。結(jié)構(gòu)調(diào)整開始出現(xiàn)積極變化。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成63243萬元,同比增長%。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額25491萬元,同比增長%。財(cái)稅金融形勢(shì)運(yùn)行平穩(wěn),財(cái)政總收入14243萬元,同比增長%,其中一般預(yù)算收入13059萬元,同比增長%;全縣金融機(jī)構(gòu)存款余額126127萬元,同比增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元;農(nóng)民人均純收入20xx元,增長%。吸收外商直接投資238萬美元,占全年目標(biāo)任務(wù)的119%。在6主要考核指標(biāo)中,我們有5項(xiàng)已全部超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);而且全社會(huì)固定資產(chǎn)投資在全市12個(gè)縣區(qū)排名中排第五,增速第四,這說明,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是健康的。
三是項(xiàng)目建設(shè)有了大的突破。這包括三個(gè)層次:第一個(gè)層次是招商引資成效顯著,各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。全年引進(jìn)項(xiàng)目37項(xiàng),項(xiàng)目總投資額85190萬元,實(shí)際到位資金29952萬元,年內(nèi),全縣先后有陶粒廠一期工程、福斯銀一期工程、隆玉柴油機(jī)冷卻芯片等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。在國企改革方面,完成了兩家糖廠、縣水泥廠、巴洋磚廠、安聯(lián)公司等國有的改制,同時(shí)還完成了縣水廠等國有產(chǎn)權(quán)置換工作;縣直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革進(jìn)展順利。第二個(gè)層次是,前期項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全縣在建項(xiàng)目17個(gè),竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè);列入南寧市工業(yè)投資百億投資工程的項(xiàng)目進(jìn)展順利,其中金雞灘水電站項(xiàng)目,累計(jì)完成投資億元,大自然公司完成投資1600萬元。全縣實(shí)際到位內(nèi)資億元,完成任務(wù)的224%,到位外資238萬美元,完成任務(wù)的119%。前期項(xiàng)目的突破為隆安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三個(gè)層次是,項(xiàng)目庫得到充實(shí)加強(qiáng)。一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項(xiàng)目充實(shí)進(jìn)項(xiàng)目庫,比如鋁材加工、納米碳酸鈣、60萬噸水泥、無塵紙、30萬噸燃料乙醇、醫(yī)藥等,這引些項(xiàng)目的儲(chǔ)備為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的前景。
總起來說,項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前全縣上下關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn),可以說已經(jīng)形成了氛圍。同志們,這就是隆安未來的希望所在。
四是對(duì)外開放格局初步形成。一個(gè)地方的發(fā)展方法至關(guān)重要,過去我們總講,缺資金、缺人才、缺技術(shù),感到無所適從、束手無策,現(xiàn)在我們趟出了一條有效的辦法,不是借助外力,發(fā)展自己,也就是開放帶動(dòng)戰(zhàn)略,按照東西梯度發(fā)展的規(guī)律,吸引東部財(cái)團(tuán)和生產(chǎn)力要素,引、引項(xiàng)目、引資金、引人才技術(shù)。20xx年,我們這方面取得了比較明顯的成效。已經(jīng)引進(jìn)了廣西金雞灘水利樞紐工程、年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項(xiàng)目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項(xiàng)目、年產(chǎn)7000噸松脂及松脂深加工項(xiàng)目、廣西福斯銀等一批大、大財(cái)團(tuán)。
除了這四個(gè)方面,我們的城市建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都在按照計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。所以,總的看,我們隆安目前的發(fā)展勢(shì)頭很好。
之所以說面臨壓力很大,主要表現(xiàn)在:。
一是區(qū)域間競爭的壓力很大?，F(xiàn)在全國各地發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就不用說,內(nèi)陸發(fā)達(dá)地區(qū)也不用說,我們的壓力主要來之于落后地區(qū)的發(fā)展。從我們周邊縣市看,我們北鄰的平果縣曾是全國的貧困縣,但最近幾年的發(fā)展勢(shì)頭很猛,gdp年均增長在20%以上,特別是今年更為突出,擠身中國西部百強(qiáng)縣行列,居第22位(南寧市的邕寧縣、武明縣、賓陽縣、橫縣也分別位居第25、74、90、98位),平果已經(jīng)由一國家級(jí)貧困縣一躍成為廣西縣級(jí)財(cái)政收入第一縣。還有崇左市的天等縣,也是國家級(jí)貧困縣,卻大有后來居上之勢(shì)。南寧市的唯一難兄難弟馬山縣,在去年的7項(xiàng)主要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中也有4項(xiàng)超過我縣。還有我們周邊的扶緩縣、武明縣仍保持較快的發(fā)展勢(shì)頭?？梢哉f,現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)用“一日千里”來形容,并不為過。如果我們?cè)俨话l(fā)展,就有被擠垮、被吃掉的危險(xiǎn)。
二是加快發(fā)展的壓力很大。我們的三大基地建設(shè)進(jìn)程決定著隆安工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,也決定著隆安的前途和命運(yùn)。從國家的產(chǎn)業(yè)政策來看,我們所確定的項(xiàng)目現(xiàn)在都處于機(jī)遇期的最關(guān)鍵時(shí)刻,但在推進(jìn)過程中還存在著很大的困難,一些項(xiàng)目遲遲沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四大班子的心中很著急,跑項(xiàng)目的同志心里很著急,每天為之吃不好飯、睡不好覺,唯恐錯(cuò)過這個(gè)機(jī)遇期,而使我們隆安在新一輪的發(fā)展熱潮中掉隊(duì)。這個(gè)機(jī)遇期稍縱即失,如果抓不住、抓不好,將會(huì)給隆安歷史、隆安人民留下遺憾。
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nbsp;三是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的壓力很大?？h委提出的“135”工作目標(biāo),這是我們這一屆班子對(duì)南寧市委、市政府,對(duì)全縣人民作出的莊嚴(yán)承諾。但是關(guān)鍵要看是實(shí)實(shí)在在的效果,目前,我們有了規(guī)劃,有了框架,部分項(xiàng)目有了進(jìn)展,但全面發(fā)展的要求差距很大,特別是同志們對(duì)發(fā)展中的困難和問題,思想準(zhǔn)備不足,應(yīng)對(duì)措施滯后,就目前的發(fā)展速度和項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,差距較大,照此發(fā)展下去,很難實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
之所以說差距還很大,主要表現(xiàn)在:。
一是經(jīng)濟(jì)總量上的差距。我們的人均指標(biāo)雖然較高,但經(jīng)濟(jì)總量太小,去年是億,而邕寧縣、武鳴縣、橫縣、賓陽縣生產(chǎn)總值分別為億元、億元、億元、億元。從增速看,5個(gè)城區(qū)生產(chǎn)總值增速均保持在%-%之間,其中新城區(qū)增速高達(dá)%,而我縣僅為%,低于全市平均水平(%)個(gè)百分點(diǎn)。總量標(biāo)志著實(shí)力,也就是我們的經(jīng)濟(jì)整體競爭力是比較弱的。
二是發(fā)展速度上的差距。不少干部和群眾都認(rèn)為,我們隆安現(xiàn)在的發(fā)展速度已經(jīng)比較高,可以松口氣了。實(shí)際上仔細(xì)看一下,就非常清楚了,去年全國是%,全區(qū)是%,全市是,而我們是%,均低于全區(qū)、全市平均水平?？纱蠹蚁脒^沒有,全國、全區(qū)、全市的基數(shù)是多大,而我們的基數(shù)是多大?我們周邊的一些縣市也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我縣。所以,我們隆安的發(fā)展速度只能是一般,或者說僅僅處于中游。
三是項(xiàng)目建設(shè)的差距。這個(gè)差距是我們與別人最根本的差距。不少同志都覺得,我們今年開工的項(xiàng)目不少,正在做前期的項(xiàng)目也不少,總覺得可以了。但是到外地看看,我們的項(xiàng)目差距還大得很,我們現(xiàn)在是規(guī)劃中的項(xiàng)目多,正在實(shí)施的少;設(shè)想比較多,但真正落實(shí)起來難度還非常大;中長期的項(xiàng)目多,短期內(nèi)就能抓到手的項(xiàng)目少。說到底,滿打滿算,現(xiàn)在在建的,能拿出手的項(xiàng)目只有金雞灘水電項(xiàng)目、電解金屬錳項(xiàng)目、酒精廠項(xiàng)目等。遠(yuǎn)期能看得見、摸得著的項(xiàng)目也沒有幾個(gè),其他的都還是在規(guī)劃當(dāng)中。
四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上的差距。我們?cè)诮ǖ捻?xiàng)目大部分規(guī)模還太小,產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小,決定了產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng),就有可能被別人擠垮。
五是思想觀念上的差距。我感覺,在不少干部身上,都普遍存在著盲目樂觀思想和自我滿足意識(shí),都是認(rèn)為我們現(xiàn)在發(fā)展很不錯(cuò),總是坐在隆安這個(gè)小天地中,算計(jì)來算計(jì)去,看不到外地突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭,看不到我們的差距和問題,沒有危機(jī)感和緊迫感。這種思想認(rèn)識(shí)危害性是非常大的,如果不盡快改變,必將嚴(yán)重影響到隆安今后的發(fā)展。
六是工作作風(fēng)上的差距。相當(dāng)一部分干部缺乏吃苦精神,干工作缺乏狠勁和韌勁,作風(fēng)浮漂,耐不住性子,靜不下心,做起事情頭大尾小,或者是有頭沒尾。
七是發(fā)展環(huán)境上的差距。一方面是硬環(huán)境還不行,基礎(chǔ)設(shè)施并不完善,對(duì)外商并沒有特別大的吸引力。另一方面軟環(huán)境還不夠好,刁難外商、刁難,人為制造事端的現(xiàn)象依然存在。這樣的環(huán)境,怎么讓外商安心!
八是精神狀態(tài)上的差距。近期,干部隊(duì)伍中不正之風(fēng)有所抬頭,邪氣有所上升,有的人不干事,左顧右盼,患得患失;有的人不揣磨事,只揣磨人;有的人仍然在說三道四,傳播閑言碎語;還有的心存僥幸心理,徘徊觀望,等待猶豫。這些現(xiàn)象影響士氣,擾亂軍心,影響工作大局。
三、發(fā)展前景與發(fā)展重點(diǎn)。
剛才我們分析了形勢(shì)與機(jī)遇,也找出了差距與不足。那么我們隆安的發(fā)展前景到底怎么樣?我認(rèn)為我們的發(fā)展前景是非常好的。這個(gè)好,并不是我們憑空想像的,而是因?yàn)槲覀兪掷镉许?xiàng)目。
給大家算一筆帳:。
去年全縣工業(yè)增加值完成27414萬元,增長%,工業(yè)產(chǎn)銷平衡,全年完成銷售收入55407萬元,與上年持平,盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤6517萬元,增長%。制糖、水泥、銀礦開采、食品加工等行業(yè)繼續(xù)成為今年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要力量。去年的財(cái)政收入是億元,今年估計(jì)可以達(dá)到到億元。
我們提出的奮斗目標(biāo)是,到20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值翻一番,財(cái)政收入翻一番。到20xx年再翻一番。
根據(jù)目前項(xiàng)目的情況,在20xx年前能建成發(fā)揮效益的項(xiàng)目至少說有26個(gè)。
第一個(gè)是廣西金雞灘水利樞紐工程,總投資億元,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元、利稅1500萬元,增加稅收600萬元。
第二個(gè)是華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)酒精廠項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值2億元,利稅3000萬元,新增稅收1200萬元。
第三個(gè)是年產(chǎn)60萬噸水泥熟料項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。
第四個(gè)是廣西福斯銀冶煉項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值5000萬元,利稅750萬元,新增稅收300萬元。
第五個(gè)是年產(chǎn)1萬噸無塵紙項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。
第六個(gè)是金栗公司的板栗加工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營后,年可新增產(chǎn)值5000萬元,利稅800萬元,新增稅收300萬元。
第七個(gè)是年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項(xiàng)目,建成后,年可實(shí)現(xiàn)利稅680萬元,新增稅收300萬元。
除這七個(gè)項(xiàng)目外,還有松脂及松脂深加工廠、福港罐頭食品加工項(xiàng)目、年產(chǎn)20xx噸鋁材項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬噸生物飼料項(xiàng)目、年產(chǎn)12萬立方米陶粒項(xiàng)目、納米碳酸鈣加工項(xiàng)目、聚乙烯管項(xiàng)目、照明燈具項(xiàng)目等十幾個(gè)項(xiàng)目都將在20xx年底前建成投產(chǎn)。
這些項(xiàng)目建成后,年可新增產(chǎn)值在9億元左右,形成稅收在5000萬元左右。如果再加上繅絲廠、丁當(dāng)系列食品加工項(xiàng)目和其他一些中小型項(xiàng)目,新增產(chǎn)值、財(cái)政收入會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。
也就是說,我們到20xx年,就完全可以實(shí)現(xiàn)gdp和財(cái)政收入翻一番的目標(biāo)。同時(shí)我們還有一批正在引進(jìn)項(xiàng)目,到20xx年可以產(chǎn)生效益。這是幾個(gè)主要的增長點(diǎn),同時(shí)我們還有一系列規(guī)劃的水電項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在20xx年基本可以見到效益。這樣,到20xx年我們的gdp和財(cái)政收入就可以提前實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo),也就是說,到20xx年,我們的各項(xiàng)指標(biāo)都可以提前達(dá)到小康的目標(biāo)。
綜合以上的分析,所以我們有自信、有把握說,我們的發(fā)展前景很好。
但是,再好的前景也要靠腳踏實(shí)地的奮斗。那么,我們下一步怎么發(fā)展?。根據(jù)中央有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合剛才我們分析的形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和差距,今后發(fā)展總的考慮是,堅(jiān)持總體發(fā)展思路不動(dòng)搖,按照中央提出的“穩(wěn)定政策、適度調(diào)整、深化改革、擴(kuò)大開放,把握全局、解決矛盾、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”32字方針,突出抓好三個(gè)方面的工作。
(一)集中精力謀發(fā)展,全神貫注抓項(xiàng)目。
我們面臨的工作千頭萬緒,但發(fā)展始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展的核心是工業(yè),要突出工業(yè)的重中之重地位不動(dòng)搖。我們隆安立身在于工業(yè),富強(qiáng)在于工業(yè),繁榮昌盛在于工業(yè),必須堅(jiān)定“成也工業(yè)、敗也工業(yè),強(qiáng)也工業(yè),弱也工業(yè)”的理念,以工業(yè)的的突破來統(tǒng)籌我們的工作,義無反顧地抓好項(xiàng)目,義無反顧地抓好資源優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換,義無反顧地抓好下游產(chǎn)品的開發(fā),按照“每年都要建成投產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批,申請(qǐng)上報(bào)一批,篩選儲(chǔ)備一批”的要求,全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。
工業(yè)化是隆安的根本出路,而項(xiàng)目建設(shè)又是工業(yè)化的關(guān)鍵。我們必須堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線來抓。根據(jù)剛才的分析,今后幾年,特別是明、后兩年是我們上項(xiàng)目的大好時(shí)機(jī)。我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目支撐、帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下一步,我們重點(diǎn)抓的項(xiàng)目:一是在建的幾個(gè)項(xiàng)目,包括金雞灘水電站、鋁材加工項(xiàng)目、納米碳酸鈣加工項(xiàng)目、年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項(xiàng)目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項(xiàng)目、年產(chǎn)7000噸松脂及松脂深加工項(xiàng)目、廣西福斯銀、無塵紙項(xiàng)目、醫(yī)藥等重大項(xiàng)目的建設(shè),抓緊推進(jìn),力爭早日建成投產(chǎn)。二是做大做強(qiáng)礦產(chǎn)工業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目,我們有一班人馬在抓,關(guān)鍵是加大力度,加快進(jìn)度,力爭年開采量達(dá)18萬噸以上。三是充分利用水利資源優(yōu)勢(shì),抓好小水電的開發(fā)和建設(shè)。近期內(nèi)力爭拿到批復(fù),明年上半年開工。四是一些正在洽談?wù)猩添?xiàng)目,要力爭在近期內(nèi)有突破,今年再開工建設(shè)幾個(gè)。五是加快國企改革步伐,提升傳統(tǒng)工業(yè)效益。
(二)擴(kuò)大對(duì)外開放,走好隆安發(fā)展之路。
開放是振興隆安的必由之路。關(guān)于這項(xiàng)工作,我們多次開會(huì)進(jìn)行了部署?？偟目紤]是,抓住每年南博會(huì)在南寧舉辦的機(jī)遇,一方面引進(jìn)來,鞏固與已引進(jìn)的大財(cái)團(tuán)、大和科研院所的合作,進(jìn)一步加大與域外大財(cái)團(tuán)、大的合作,引進(jìn)更多的資金和項(xiàng)目;進(jìn)一步加強(qiáng)與科研院所的合作,引進(jìn)更多的技術(shù)和人才。這項(xiàng)工作,應(yīng)當(dāng)說,通過一年來的努力,成效比較顯著,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),下一步關(guān)鍵就是擴(kuò)大合作面。另一方面,要大膽走出去,進(jìn)一步擴(kuò)大域外市場,培育一批外向型,走出國門,參與競爭,把隆安推向世界。
(三)關(guān)注群眾生活,提高全社會(huì)的富裕程度和文明層次。
廣大人民群眾處在最低層,是我們事業(yè)的全部基礎(chǔ)和動(dòng)力所在,我們發(fā)展的最終目的就是要改善群眾的生活條件,提高人民的生活質(zhì)量和生活水平,這也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最終體現(xiàn)。所以必須把群眾的利益時(shí)刻放在心上,切實(shí)把群眾的利益保證好,實(shí)現(xiàn)好。
首先要高度關(guān)注困難群眾的生活。困難群眾在整個(gè)社會(huì)中屬于弱勢(shì)群體,這些群眾因?yàn)橐恍┛陀^因素而失去了生活來源,造成生活困難,我們必須時(shí)刻關(guān)注、關(guān)心這一弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活問題,不能讓一個(gè)群眾挨餓、受凍。
其次,要加強(qiáng)低保資金籌措,擴(kuò)大社會(huì)最低生活保障的覆蓋面。有關(guān)部門要廣開渠道,多想辦法,籌集低保資金。
其三,要善待基層干部,善待老干部、老同志。我們的基層干部,特別是長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,所處的工作環(huán)境差,承擔(dān)的任務(wù)重,而所得到的報(bào)酬、得到的關(guān)心卻很少。我們各級(jí)各部門都要關(guān)心這些干部的成長,關(guān)心他們的生活,切實(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難和問題,解除他們的后顧之憂。我們的老干部、老同志,曾經(jīng)為我們的發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn),現(xiàn)在他們大多數(shù)還是離崗不離心,還在時(shí)刻關(guān)注著隆安的發(fā)展,他們是我們隆安的一筆寶貴財(cái)富,我們各級(jí)各部門都要善待這些老干部、老同志,關(guān)心他們的身體健康,關(guān)心他們的生活問題,尊重他們的意見和建議,確實(shí)使我們的老干部、老同志,老有所養(yǎng)、老有所用、老有所為。
其四,要關(guān)心。
機(jī)關(guān)工作人員。要關(guān)注機(jī)關(guān)工作人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)他們思想上出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài)、新傾向,要認(rèn)真掌握,認(rèn)真分析,找準(zhǔn)問題的原因和癥結(jié)所在,采取相應(yīng)的措施,加以解決。要關(guān)心機(jī)關(guān)工作人員的生活,對(duì)機(jī)關(guān)干部職工的既得利益,要想方設(shè)法給以兌現(xiàn)。對(duì)他們?cè)谏a(chǎn)、生活、住房、出行等方面存在的實(shí)際問題,有關(guān)部門要抓緊時(shí)間研究,拿出切實(shí)可行的措施,改善機(jī)關(guān)干部職工的生活條件。
總之,這三項(xiàng)工作是我們?nèi)抗ぷ鞯娜龡l主線,我想,只要這三條主線抓住了,我們整個(gè)工作就有了基礎(chǔ)和保障。
各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和其他在座的同志們,我們隆安的明天是美好的。我相信,只要我們?nèi)h上下心往一處想、勁往一處使,我們隆安大發(fā)展的那一天就一定會(huì)早日到來!
謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十二
員工同志們：大家下午好。
2012年是集團(tuán)公司又一個(gè)重要的發(fā)展年份。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均不同程度有了較大增長，基本上按咱們計(jì)劃制定的發(fā)展規(guī)劃順利完成。
其中，產(chǎn)銷量比上年超額50%，成本比去年下降約5%。盡管行業(yè)競爭形勢(shì)越來越不好，但我們還是按預(yù)定方針穩(wěn)步增長了。
咱們對(duì)今年的定位口號(hào)是，穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該說我們圓滿完成了任務(wù)。
值此年度大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表我個(gè)人，向辛勤工作了一年的全體員工同志們表示衷心的感謝。尤其向剛才各位獲得表彰的同志們表示崇高的祝賀。你們的工作得到了員工們的認(rèn)可，也得到了集團(tuán)的認(rèn)可。同時(shí)，對(duì)沒有獲獎(jiǎng)的人員，也表示遺憾的慰問。
獲獎(jiǎng)的，不是完美無缺，再接再厲。一個(gè)道理，只要你努力了，你認(rèn)真對(duì)待了，就會(huì)被大家認(rèn)可。
沒有獲獎(jiǎng)的，兩類。一類是也非常優(yōu)秀，只是沒有別人更優(yōu)秀，或者限于名額，落選了。大家要以平常心去對(duì)待，毫厘之差。獲獎(jiǎng)不可沾沾自喜，不獲獎(jiǎng)不能妄自菲薄，成功和名譽(yù)都是留給有準(zhǔn)備的人的。那么另一類，就是業(yè)績平平，得過且過，混天氣混日子。對(duì)這一部分人，盡管不多，但確實(shí)存在。你們要整理一下，要如何對(duì)待工作，就是如何對(duì)待生活。再擴(kuò)大講，就是如何對(duì)待你的人生。嚴(yán)肅點(diǎn)說，你既然不為別人負(fù)責(zé)，也要為自己負(fù)責(zé)，所以我希望明年的今天，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的是你，而不是他們。
說到這，我還想說幾句：
象我們已經(jīng)步入中年，新鮮的血液步入管理層，你們年輕人要勇于上位，勇于上進(jìn)，甚至毛遂自薦都行，尤其是35歲以下的年輕人，正是有創(chuàng)造精神、創(chuàng)造思維的年齡。我們的職業(yè)規(guī)劃體制還不健康，沒有辦法發(fā)現(xiàn)人才，得你們自薦，不行直接找我，大膽的嘗試，在不拘一格降人才這個(gè)思路上，我還是很欣賞的。因?yàn)榧瘓F(tuán)要靠大家用聰明才智來發(fā)展。我們是發(fā)展的、上進(jìn)的、健康的企業(yè)集團(tuán)，需要有大批有識(shí)之士來共同奮斗。
同志們，2012年我們新上了四個(gè)項(xiàng)目，并逐步投入運(yùn)營，其他區(qū)在良性運(yùn)營的公司也在進(jìn)一步完善中，時(shí)間關(guān)系，我就不再一一枚舉了。
“放下包袱，開動(dòng)機(jī)器”“與時(shí)俱進(jìn)，多遠(yuǎn)發(fā)展”
有人說過，我不能決定生命的長度，但是我能左右生命的寬度。解釋：
一、我們反其道而行之，不能決定發(fā)展的寬度，但可以加長發(fā)展的鏈條。之前，我們是商砼的上游產(chǎn)業(yè)，之后我們做商砼的下游產(chǎn)業(yè)。
二、說了兩年了，我們要兩條甚至三條腿走路，在其他行業(yè)要加快發(fā)展，比如物流市場，比如生態(tài)酒店，比如商業(yè)貿(mào)易。可能一口吃不成胖子，那么腳踏實(shí)地慢慢來，發(fā)揮大家的聰明才智，給大家一個(gè)平臺(tái)，都去發(fā)展。當(dāng)然隨后相關(guān)政策、管理模式也要跟上。
同志們：在2012年圓滿完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上，預(yù)祝大家在新的年度，能積極主動(dòng)，全心全力，更上一層樓，把2013年的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行好，讓集團(tuán)公司第二個(gè)5年規(guī)劃完成20億產(chǎn)值的宏偉目標(biāo)，不止成為一個(gè)口號(hào)、成為一句空談。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十三
同志們：
爆竹聲中除舊歲，春風(fēng)送暖入屠蘇。時(shí)值新春佳節(jié)到來之際，xx縣農(nóng)商銀行向一直支持我們的各界領(lǐng)導(dǎo)，廣大客戶朋友，向全縣父老鄉(xiāng)親，向全行干部員工及員工家屬致以最誠摯的問候及最衷心的祝福!
即將過去的20xx年，是xx縣農(nóng)商銀行書寫責(zé)任，充滿感動(dòng)的一年。
這一年，我們始終堅(jiān)守“普惠金融、扶微助小、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”初心，積極融入xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“強(qiáng)富美高”社會(huì)主義現(xiàn)代化xx縣發(fā)展大局，全面對(duì)接縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)金融需求，持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。充分利用金融資源，延伸金融服務(wù)半徑，擴(kuò)大金融服務(wù)范圍，助力脫貧攻堅(jiān)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接，為高質(zhì)量構(gòu)“三地”、興“三城”、建“強(qiáng)縣”做好金融服務(wù)，做足金融保障，勇當(dāng)xx縣“農(nóng)村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。
這一年，我們勠力同心，銳意進(jìn)取，推動(dòng)改革創(chuàng)新：“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農(nóng)貸”、“服保貸”等一系列產(chǎn)品推出;中間業(yè)務(wù)有效拓展;農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)初見成效;市場份額穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)首位。
展望20xx年，我們將以嶄新的面貌，飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念開啟xx縣農(nóng)商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)覆蓋面最廣的金融機(jī)構(gòu)，我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的`金融服務(wù)。在省聯(lián)社黨委及xx農(nóng)商銀行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士的鼎力支持下，在全行干部員工的共同努力下，xx縣農(nóng)商銀行的未來將會(huì)更加燦爛、輝煌!
新年新春新氣象，濃情濃意農(nóng)商行!
恭祝大家新春快樂，闔家幸福，萬事順意!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓，各位朋友：
上午好!
非常榮幸能參加xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典，這不僅是xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一件喜事，也是全市新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作的一個(gè)豐碩成果，對(duì)推動(dòng)全市農(nóng)村金融改革發(fā)展，不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系具有標(biāo)志性意義。在此，我謹(jǐn)代表中xxxx市委、xx市人民政府，對(duì)xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)表示熱烈的祝賀，向參加慶典的各位來賓表示熱烈的歡迎!
多年來，市委、市政府一直致力于發(fā)展地方金融事業(yè)，積極打造金融服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。在中央、省里提出加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境的要求下，我市根據(jù)省里部署，及早謀劃、統(tǒng)籌安排，積極開展村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作。今天xxx村鎮(zhèn)銀行的正式開業(yè)，是增加“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款供給的重要舉措。尤其在當(dāng)前全市進(jìn)一步擺脫國際金融危機(jī)負(fù)面影響、培育新的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)、推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新漁農(nóng)村建設(shè)等，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
希望新成立的xxx村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，扎根當(dāng)?shù)?，服?wù)漁農(nóng)，積極探索，勇于創(chuàng)新，為廣大農(nóng)民群眾提供更廣泛、更便利、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持和指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，為其發(fā)展壯大提供良好的環(huán)境。
最后，祝愿xxx村鎮(zhèn)銀行蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!祝各位來賓身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇二
同志們：
這次會(huì)議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì)議。在召開集團(tuán)公司年中工作會(huì)之前，我們把大家找來，舉辦全行高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓(xùn)和開會(huì)相結(jié)合的形式，豐富大家的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對(duì)郵儲(chǔ)銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
下面，我講六個(gè)方面的意見。
一、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好財(cái)務(wù)管理工作。
銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。隨著改革的不斷推進(jìn)，郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強(qiáng)。現(xiàn)階段，我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要，尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度，很詳細(xì)，也很明確，非常必要。
改革過程中，我們按照黨中央國務(wù)院的要求，進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán)，這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。根據(jù)銀行發(fā)展的需要，總行出臺(tái)了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中，大家回去之后，要按照這次會(huì)議的要求，盡快把各自的制度建設(shè)好，盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開個(gè)好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩，打好基礎(chǔ)。同時(shí)，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視，加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理。
關(guān)于二類網(wǎng)點(diǎn)的問題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)，必須加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。
首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看，現(xiàn)階段，我們?cè)谄渌矫婀ぷ鞑怀龃竺〉那闆r下，二類網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級(jí)銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來看，郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，找出符合xx特色的，能夠逐步過渡、不斷改進(jìn)的二類網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動(dòng)xx和銀行共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權(quán)，這些年xx改革發(fā)展的實(shí)踐表明，正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，切實(shí)加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強(qiáng)調(diào)，我們對(duì)內(nèi)可以暫時(shí)習(xí)慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”，對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對(duì)外不要再多講“兩長制”。最核心的一點(diǎn)，是要能夠讓相關(guān)部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網(wǎng)點(diǎn)，相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，二類網(wǎng)點(diǎn)的支行長主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對(duì)資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見的主要目的。
大家要深刻認(rèn)識(shí)到，改革進(jìn)行到現(xiàn)在，二類網(wǎng)點(diǎn)的情況很復(fù)雜，已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究，就不要再爭論，要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見去執(zhí)行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來擔(dān)任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì)成長得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統(tǒng)一要求，配備好二類支行長，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的.重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺得沒著沒落的。大家一定不能因?yàn)楫?dāng)了行長，只顧去應(yīng)酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊(duì)上，高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
最后，總部要加強(qiáng)對(duì)二類網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神，一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通，爭取他們的理解。二類網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十，在數(shù)量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說到溝通，我補(bǔ)充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通，還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對(duì)我們幫助很大。資金市場好的時(shí)候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運(yùn)用收益；資金市場不好的時(shí)候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對(duì)我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長要重視這一點(diǎn)，要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)保障郵儲(chǔ)資金安全。
資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作，千萬千萬不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯(cuò)，不少案件是我們自查出來的。對(duì)于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)辦法，激勵(lì)自查人員積極高效工作。可以通過獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式，提高稽查隊(duì)伍工作的積極性?；殛?duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專業(yè)隊(duì)伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件，領(lǐng)導(dǎo)要表揚(yáng)，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天是x銀行x分行正式開業(yè)的好日子。x銀行x分行的開業(yè)，是x金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x市委、市政府向x銀行x分行致以最熱烈的祝賀!
x銀行成立以來，在x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，堅(jiān)持“服務(wù)地方，服務(wù)中小，服務(wù)民營，服務(wù)市民”的市場定位，按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過十一年的不懈努力，從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長性和發(fā)展性，取得了很大的成績，也使x銀行備受同行矚目，贏得社會(huì)贊譽(yù)。近年來，x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來，全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，固定資產(chǎn)投資快速增長，消費(fèi)市場繁榮，財(cái)政收入增長較快，金融運(yùn)行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元，增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元，增長9.46%，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元，增長12.3%，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元，增長12.5%。
但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較，x市金融發(fā)展相對(duì)滯后，金融總量規(guī)模較小，金融機(jī)構(gòu)體系不完善，金融已經(jīng)成為制約x經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善x市的`金融體系，x市委、市政府確定了大力推進(jìn)x金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初，x市政府邀請(qǐng)x銀行來x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并向xx正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門批準(zhǔn)x銀行來x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。x市委市政府對(duì)xx轉(zhuǎn)去的文件十分重視，對(duì)x銀行在x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天，x銀行x分行正式開業(yè)了，我們深信，x銀行x分行將為x市金融業(yè)注入新的活力，將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)x中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇四
同志們：
大家上午好！
剛才，省信用聯(lián)社宣布了xxx農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定，這是省信用聯(lián)社根據(jù)xxx農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)做出的一項(xiàng)重要決定，是xxx農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事，也是xxx經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來，xxx董事長、xxx行長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，認(rèn)真貫徹市委市政府和各級(jí)管理部門的重要戰(zhàn)略部署，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業(yè)，長達(dá)6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成，這是載入xxx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展史冊(cè)的一件大事。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新常態(tài)，xxx董事長、xxx行長及xxx農(nóng)商銀行勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極作為，堅(jiān)持改制不改向，累放各項(xiàng)貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的情況下，勇于承擔(dān)起了xxx經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的重任，累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元，支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經(jīng)濟(jì)渡過最艱難的時(shí)刻。
兩年多來，xxx農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發(fā)展，一手抓社會(huì)責(zé)任，有力地推動(dòng)了銀行與社會(huì)的良性互動(dòng)與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運(yùn)用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運(yùn)用“組合擔(dān)?！钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運(yùn)用表外授信用信、創(chuàng)新運(yùn)用對(duì)外擔(dān)保合作，為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農(nóng)商銀行積極開展金融知識(shí)萬里行、深耕四區(qū)、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動(dòng)，打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年，xxx農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元，是xxx納稅大戶之一；20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核先進(jìn)單位。
xxx農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟(jì)主流銀行名副其實(shí)。正是xxx農(nóng)商銀行的大有作為，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！
鄧董事長在xx工作時(shí)，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，他們到來，現(xiàn)場為xxx農(nóng)商銀行、xxx經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶，為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力。希望xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對(duì)接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機(jī)遇；加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合xxx市情，擴(kuò)大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運(yùn)用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能，在xxx“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！
市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為xxx農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好，衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)！衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利！衷心地祝福xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇五
各位同仁：
大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，我們利用晚上時(shí)間在這里召開20**年“開門紅”動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會(huì)，人力資源部將對(duì)全行“開門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo)，兩大板塊將對(duì)開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點(diǎn)要求：
一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng)，堅(jiān)定“開門紅”必勝信心
關(guān)于明年的形勢(shì)，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來看，人民幣國際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn)，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動(dòng)互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對(duì)手不斷增加，每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來看，明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場競爭力目標(biāo)不會(huì)低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化，增強(qiáng)“居安思?！?、“居危思危”意識(shí)。
同時(shí)我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動(dòng)，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì);從我們自身來看，我們有規(guī)模化的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)處于市場的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好，我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營等等，這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機(jī)會(huì)、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以過人的智慧和勇氣先人一步，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅(jiān)定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時(shí)機(jī)，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng)，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進(jìn)位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo)，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍
這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個(gè)月存款新增的109.3%;各項(xiàng)貸款較年初新增22.3億元，占前11個(gè)月貸款新增的101.23%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元，占前11個(gè)月中收的54%;實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元，占前11個(gè)月的40.15%;實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元，占前11個(gè)月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對(duì)于明年的“開門紅”，各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：
一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競賽活動(dòng)部署，“開門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增28.5億元，其中個(gè)金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元，其中個(gè)金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元，其中個(gè)金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。
開門紅啟動(dòng)后，各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開門紅活動(dòng)方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競賽的各項(xiàng)指標(biāo)，把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實(shí)際，盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下，分行仍然加大了對(duì)開門紅的費(fèi)用資源配置，其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了100萬元，人事費(fèi)用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費(fèi)用用于專項(xiàng)激勵(lì)，目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時(shí)要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對(duì)“開門紅”激勵(lì)的獎(jiǎng)金和營銷費(fèi)用，要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗(yàn)。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事，也是全行上下共同的事情?！伴_門紅”啟動(dòng)后，市行要由工會(huì)部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源支持。各網(wǎng)點(diǎn)要組織好人員，安排好班次，開足柜臺(tái)，確?？蛻舻牡群驎r(shí)間不超過20分鐘，對(duì)于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢(shì)。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點(diǎn)，多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營銷活動(dòng)，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢(shì)，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時(shí)刻關(guān)注開門紅進(jìn)程，強(qiáng)化板塊、條線的推動(dòng)，加強(qiáng)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)、排名;利用各種宣傳平臺(tái)，樹立各類先進(jìn)典型，推廣各項(xiàng)營銷戰(zhàn)例。在成績中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過全員發(fā)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)，公私聯(lián)動(dòng)，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
三、強(qiáng)化機(jī)制，升級(jí)服務(wù)，落實(shí)“開門紅”各項(xiàng)措施
第一、要以“四項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)全方位的開門紅
要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制、招商對(duì)接機(jī)制和每日推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化“四有原則”，即有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有結(jié)果。“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”是我們?cè)鰪?qiáng)市場營銷主動(dòng)性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實(shí)到位、推進(jìn)有力的.單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實(shí)好這些機(jī)制和原則，板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng)，細(xì)化過程管理。使“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達(dá)成“開門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實(shí)現(xiàn)利潤增長這一切的關(guān)鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點(diǎn)。同時(shí)開門紅也直接影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進(jìn)而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)和一致行動(dòng)。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實(shí)行政事業(yè)單位存款“項(xiàng)目庫”責(zé)任制，加大16個(gè)新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營銷，力爭開門紅期間達(dá)成率50%以上;同時(shí)按照“兩個(gè)50%”要求，力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動(dòng)派生存款增長。優(yōu)先支持帶動(dòng)保證金存款和派生存款的授信項(xiàng)目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項(xiàng)下的進(jìn)口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機(jī)會(huì)發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時(shí)加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺(tái)的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶的爭攬，擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。
個(gè)金板塊：首先要堅(jiān)持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對(duì)于18個(gè)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項(xiàng)目和40個(gè)代發(fā)薪項(xiàng)目要盡早落實(shí)。同時(shí)積極爭攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運(yùn)用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲(chǔ)蓄存款利率差別化定價(jià)策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險(xiǎn)資金回流。通過中高收益理財(cái)產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動(dòng)。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時(shí)用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財(cái)、雙帳戶pos等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項(xiàng)目，為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計(jì)創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度，包括提高大公司授信定價(jià)水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。
個(gè)金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭打造兩個(gè)“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價(jià)為杠桿，加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售，撬動(dòng)零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。
三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動(dòng)存款增長、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時(shí)建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目庫儲(chǔ)備，提高項(xiàng)目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時(shí)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個(gè)金板塊同樣要爭取多儲(chǔ)備多發(fā)放。只有儲(chǔ)備多，才能有議價(jià)能力，才能提升定價(jià)水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價(jià)水平高、綜合帶動(dòng)能力強(qiáng)的個(gè)人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高效能的開門紅
我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件。“開門紅”是檢驗(yàn)我們服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。開門紅期間，全行要不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗(yàn)感受。
一線服務(wù)客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務(wù)流程固化推動(dòng)，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升?！伴_門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動(dòng)，保證網(wǎng)點(diǎn)忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營銷服務(wù)措施。個(gè)金部要加強(qiáng)檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點(diǎn)在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進(jìn)，但總體情況還很不太理想。分行要?jiǎng)诱媾鲇玻紫纫凇伴_門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里?二線服務(wù)在哪里會(huì)受到中梗阻?對(duì)于出現(xiàn)的問題該通報(bào)的通報(bào)，該問責(zé)的問責(zé)，先進(jìn)典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺(tái)了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對(duì)下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認(rèn)真重視起來，在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務(wù)”意識(shí)，對(duì)于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時(shí)間處理解決，切實(shí)提升基層一線的滿意度。
開門紅期間，也是員工壓力最大的時(shí)期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力做好開門紅的各項(xiàng)工作，另一方面也要求我們各級(jí)管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實(shí)行24小時(shí)電話開通制，隨時(shí)為解決一線網(wǎng)點(diǎn)和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負(fù)擔(dān)，除了必要召開的推動(dòng)會(huì)外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅
當(dāng)前，經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患還在積聚，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警并采取措施，防范授信風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動(dòng)退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營和案件風(fēng)險(xiǎn)防控，在對(duì)客服務(wù)中做到誠實(shí)守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動(dòng)的契機(jī)，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級(jí)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強(qiáng)化安全檢查和巡查工作，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，20**年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿?，只爭朝夕，?0**年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗(yàn)我們的各項(xiàng)工作成效，為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)!
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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇六
各位老師，同學(xué)們：
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長期以來，學(xué)校秉承""的
精神
，始終堅(jiān)持"立足蘇北，面向江蘇，為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持用
精神
辦學(xué)育人，著力打造區(qū)域發(fā)展等一批具有集成優(yōu)勢(shì)的智庫平臺(tái)，為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批的骨干教師和應(yīng)用型人才。"工于至誠，行以致遠(yuǎn)"，
中國
工商銀行是
中國
五大銀行之首，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一，為
中國
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。一直以來，我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系，今天"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"的成立，更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進(jìn)一步拓展和深化。
、實(shí)踐能力"，在實(shí)踐能力培養(yǎng)上，要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)，走進(jìn)實(shí)踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天，"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"在我校正式揭牌成立，不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺(tái)支撐，更是我校加強(qiáng)與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。
和實(shí)踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實(shí)踐機(jī)會(huì)，積極參與實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)以致用中增長知識(shí)才干，在實(shí)踐鍛煉中豐富人生閱歷，在服務(wù)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生出彩。
最后，預(yù)祝實(shí)踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!今天是國際消費(fèi)者權(quán)益日，縣委、縣政府在廣場隆重舉行“xx縣放心消費(fèi)創(chuàng)建暨3.15消費(fèi)維權(quán)日”紀(jì)念活動(dòng)，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)放心消費(fèi)創(chuàng)建和保障消費(fèi)者合法權(quán)益工作的高度重視，放心消費(fèi)創(chuàng)建被列為政府為民辦實(shí)事工程，也是一項(xiàng)民心工程、民生工程，我們xx有限公司作為縣放心消費(fèi)創(chuàng)建參創(chuàng)單位，始終堅(jiān)持扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，始終把改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境保障農(nóng)民安全放心消費(fèi)作為己任，積極為我縣放心消費(fèi)創(chuàng)建工作作出了一定的貢獻(xiàn)!值3.15國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日之際，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，切實(shí)履行責(zé)任，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，本著對(duì)政府負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，我們公司向全縣企業(yè)發(fā)出以下倡議：
六、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我們要努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，在做好企業(yè)管理和發(fā)展同時(shí)，積極投入到社會(huì)公益事業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：“人無信不立、政無信不威、商無信不富”。良好的消費(fèi)市場環(huán)境需要大家共同的努力，我們呼吁并熱忱的歡迎全縣企業(yè)積極響應(yīng)我們的倡議，攜起手來，為構(gòu)筑良好的市場氛圍，助推快速發(fā)展而努力!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位離退休老同志、各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家好!在這草長鶯飛、萬物競發(fā)的仲夏之際，我們高興地迎來我院首屆離退休人員舞蹈大賽。這是我院踐行方針，為滿足廣大離退休人員精神文化需求，拓展離退休人員文體活動(dòng)形式的一次創(chuàng)新，通過大賽形式，激勵(lì)和促進(jìn)各單位離退休人員文體活動(dòng)蓬勃開展。
這次大賽，得到全院各單位離退休人員的熱烈支持和積極響應(yīng)。很多年逾花甲的老同志，冒著酷暑炎熱，堅(jiān)持一招一式地學(xué)習(xí)，反反復(fù)復(fù)地排練，不顧汗流浹背、腰酸背痛;輔導(dǎo)老師也都是各單位的離退休文體骨干，他們盡職盡責(zé)、不辭辛苦、不厭其煩地教授和指導(dǎo)。參賽老同志和指導(dǎo)老師們表現(xiàn)出的責(zé)任心和榮譽(yù)感，給我們留下深刻印象。特別是**廠遠(yuǎn)在山西，也組隊(duì)參賽。這次大賽表現(xiàn)出廣泛性、公正性和代表性，對(duì)今后組織離退休人員競賽性的文體活動(dòng)，將會(huì)起到積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)發(fā)展的積極作用。
離退休老同志用熱烈歡快、激情洋溢的舞蹈，表達(dá)了他們愛黨、愛祖國、愛政治信念，展示了他們朝氣蓬勃、健康向上的晚年幸福生活，傾述了他們對(duì)更加美好未來的渴望和祈盼。
在此，我代表向這次舞蹈大賽的全體演員、評(píng)判員，向籌備、組織這次大賽的全體工作人員，向?qū)Υ筚惤o予積極支持、熱情幫助的各單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門，向?yàn)楸Ｕ线@次大賽順利進(jìn)行，付出辛勤勞動(dòng)的物業(yè)公司項(xiàng)目部的師傅們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
院黨委始終高度重視離退休工作，最近，又對(duì)涉及居家養(yǎng)老、老有所醫(yī)等老同志十分關(guān)心的、切身利益的問題，多次召開專門會(huì)議，研究具體規(guī)劃和實(shí)施方案。今后，我院離退休人員的生活會(huì)更加便利、更加幸福。
同志們，發(fā)展的需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，也需要廣大離退休老同志的支持和維護(hù)。開展好離退休老同志文體活動(dòng)，是維護(hù)和諧穩(wěn)定大局的需要，是提升離退休老同志精神文化生活質(zhì)量的需要，是以人為本，促進(jìn)全面建成小康社會(huì)的需要。各單位要把搞好離退休老同志文體活動(dòng)，提高到事關(guān)和諧穩(wěn)定大局的高度來認(rèn)識(shí)。在組織離退休人員的文體活動(dòng)中，弘揚(yáng)昂揚(yáng)奮進(jìn)的主旋律，傳遞積極向上的正能量，為進(jìn)一步落實(shí)我院離退休工作方針，為構(gòu)建和諧新、促進(jìn)美好家園建設(shè)，做出我們離退休人員的新貢獻(xiàn)。
最后，祝首屆離退休人員舞蹈大賽圓滿成功!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇九
親愛的老師們，同學(xué)們：
大家好!
寒風(fēng)催樹木，嚴(yán)霜結(jié)庭蘭，經(jīng)過學(xué)生工作部的精心籌備與各位老師的不懈支持，我院第二屆《學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競賽》在這樣一個(gè)朔風(fēng)勁吹的日子里落下了帷幕。很高興作為代表為這次活動(dòng)做出總結(jié)，與大家共同分享成功的喜悅。
我觀看了同學(xué)們的比賽，可以看出參賽同學(xué)對(duì)于學(xué)生手冊(cè)中的規(guī)章制度已熟識(shí)于心，并有了一定的自我規(guī)范、自我教育的思想意識(shí)。比賽中各位同學(xué)們所表現(xiàn)的積極和熱情，是院校教育教學(xué)工作的良好開展的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)并掌握學(xué)生手冊(cè)，規(guī)范自己的行為，加強(qiáng)個(gè)人思想道德水平和自律能力，力爭把我院建設(shè)成為嚴(yán)格規(guī)整、紀(jì)律嚴(yán)明的一流院校。
最后，我希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮纳钪心茏龅剑阂弧⒁詫W(xué)生手冊(cè)為基準(zhǔn)，規(guī)范在校行為，珍惜時(shí)間，更加勤奮努力學(xué)習(xí)，使自己的大學(xué)生活豐富、有意義;二、積極學(xué)習(xí)我院相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高自我思想認(rèn)識(shí)，緊追時(shí)代潮流，爭做時(shí)代的主人;三、秉承我院“博雅、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，并落實(shí)在日常學(xué)習(xí)生活中，爭做優(yōu)秀大學(xué)生。
最后，祝老師們身體健康、工作順利!祝同學(xué)們開心快樂、學(xué)業(yè)有成!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十
同志們：
今天,在這里召開全市安全生產(chǎn)及“安康杯”競賽推進(jìn)會(huì)議,是進(jìn)一步貫徹省委、省政府，市委、市政府x年安全生產(chǎn)工作總體部署的一次重要會(huì)議。剛才，對(duì)優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，聽取了經(jīng)驗(yàn)介紹，宣讀了競賽方案，進(jìn)行了工作總結(jié)和具體安排。在此，我代表市委、市政府，向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀!向?yàn)槿邪踩a(chǎn)工作付出辛勤努力的各位同志表示衷心地感謝!下面，就抓好“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)工作，我講三點(diǎn)意見。
一、強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮“安康杯”競賽在安全生產(chǎn)全局中的重要作用。
當(dāng)前，全國仍處于事故多發(fā)、高發(fā)、易發(fā)時(shí)期，我省近期連續(xù)發(fā)生多起事故，我市去年也發(fā)生了重大傷亡事故。這些都說明，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，“安康杯”競賽活動(dòng)在安全工作大局中的作用不容忽視。
(一)“安康杯”競賽要充分發(fā)揮廣泛的群眾優(yōu)勢(shì)。群眾安全生產(chǎn)和“安康杯”競賽活動(dòng)，是組織廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效途徑，是激發(fā)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、排查治理身邊隱患、提高自我保護(hù)能力的最直接、最實(shí)用、最有效的方法，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作黨政工齊抓共管、職工群策群力的有效手段。“安康杯”競賽活動(dòng)連續(xù)開展了20xx年，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)體系建設(shè)、制度建設(shè)中的重要組成部分。各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門，一定要深刻認(rèn)識(shí)、高度重視“安康杯”競賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)全局中的重要作用，充分運(yùn)用好群眾安全生產(chǎn)工作平臺(tái)，堅(jiān)持不懈地把“安康杯”競賽活動(dòng)開展下去。
(二)“安康杯”競賽要深化安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”。我們要通過開展群眾安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的“紅線意識(shí)”，以此牢固樹立以人本的科學(xué)理念。把安全生產(chǎn)及“安康杯”競賽活動(dòng)當(dāng)作落實(shí)好各項(xiàng)法規(guī)、制度的最根本的群眾基礎(chǔ)。各部門要深入研究理順轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，要恪守“人的生命最為寶貴，要采取更加堅(jiān)決措施，全方位強(qiáng)化安全生產(chǎn)”的信條，努力提升安全生產(chǎn)整體水平。
(三)“安康杯”競賽與安全監(jiān)管要統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前，我市正處在“動(dòng)工之春”和“項(xiàng)目建設(shè)”的高峰期，也是各類企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的旺季，如何搞好“安康杯”競賽與安全監(jiān)管工作統(tǒng)籌兼顧，是個(gè)非常重要的課題。因此，——我們要從維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，積極開展勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持的工作格局?！选鞍部当备傎惢顒?dòng)納入全市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)之中，健全政府綜合管理部門的考核制度，真正與企業(yè)安全管理制度有機(jī)結(jié)合起來，深入企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，開展以“排查隱患、防范事故”為重點(diǎn)的競賽活動(dòng)?！獔?jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)決禁止“先上車后補(bǔ)票”的違規(guī)行為。
二、樹立“底線思維”，運(yùn)用“安康杯”競賽載體，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
針對(duì)當(dāng)前我市正處在上項(xiàng)目、擴(kuò)生產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)集中的關(guān)鍵時(shí)期，因此,樹立“底線思維”，明確責(zé)任落實(shí)猶為重要。
一是黨委政府要強(qiáng)化“黨政同責(zé)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。要嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，加強(qiáng)黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。必須按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管行業(yè)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實(shí)“政府屬地、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”和人員崗位安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任”。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部既要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，又要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)嚴(yán)格履行主體責(zé)任。全市各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)企業(yè)安全管理，全面排查和整改生產(chǎn)經(jīng)營單位的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝備、工藝系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、控制手段等方面存在的問題和隱患，以及在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、應(yīng)急救援及事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理的長效機(jī)制。各級(jí)黨委政府及“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要按照市委、市政府《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，著重突出抓好“企業(yè)主體責(zé)任”和“人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任”落實(shí)。
三是各級(jí)安監(jiān)部門要切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)政府安監(jiān)部門及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門，要積極協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)競賽工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排查分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委王憲魁書記“安全生產(chǎn)必須嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)處”和陸昊省長“一要‘嚴(yán)’，嚴(yán)要求;二要‘狠’，狠處理”的要求，突出煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、人員密集場所、城市燃?xì)?、建筑施工、特種設(shè)備、易燃易爆、等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為。
四是各級(jí)工會(huì)組織要承擔(dān)好監(jiān)督和維護(hù)的責(zé)任。在安全生產(chǎn)制度落實(shí)、監(jiān)督隱患排查治理、事故調(diào)查處理等工作中，工會(huì)要發(fā)揮應(yīng)有的作用，維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營和職工生命健康權(quán)益。企業(yè)工會(huì)要依法行使職工勞保監(jiān)查委員會(huì)、職工代表大會(huì)等職權(quán)，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體合同的簽訂、職工安全衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境、勞保用品采購、配發(fā)和使用等情況進(jìn)行表決、監(jiān)督和檢查，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營者的安全主體責(zé)任和法制意識(shí)。
三、發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，確?！鞍部当备傎惢顒?dòng)不斷取得實(shí)效。
今年的“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)工作，要突出重點(diǎn)企業(yè)和高危行業(yè)，在生產(chǎn)一線和車間班組中深入開展。各單位、各企業(yè)和各個(gè)層面都要行動(dòng)起來，使競賽工作有的放矢、不留死角。
一是各級(jí)黨委政府要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，將“安康杯”競賽工作納入各級(jí)黨委政府安全工作“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和安全目標(biāo)管理責(zé)任制體系當(dāng)中，切實(shí)以此破解基層一線安全生產(chǎn)中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。有關(guān)部門要按照市組委會(huì)的要求，制定符合實(shí)際的競賽方案，各成員單位要形成合力，真抓實(shí)干，把“安康杯”競賽及安全生產(chǎn)工作抓出成效。
二是結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工群眾廣泛參與。做到安全生產(chǎn)整治到哪里，安全監(jiān)管到哪里，“安康杯”競賽就開展到哪里，用“安康杯”競賽鞏固生產(chǎn)崗位的整治和監(jiān)管成果。要立足基層，因地制宜，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力地把安全生產(chǎn)中存在的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，加以解決。
三是通過開展“十個(gè)一”活動(dòng)，合理推行安全工作“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用。企業(yè)工會(huì)要依照《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》運(yùn)用勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查文書，排查治理安全隱患。開展職工代表安全巡查、視察活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表巡查視察作用。加大企業(yè)車間、班組、及行政區(qū)域社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)競賽工作力度，積極開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生和崗位防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。
四是通過“崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、新老職工傳幫帶”等競賽方式，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，強(qiáng)化自我保護(hù)能力，達(dá)成安全生產(chǎn)在基層、在崗位無事故的目標(biāo)，真正打牢安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)。要廣泛開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)輿論和社會(huì)監(jiān)督，營造有利于推動(dòng)全社會(huì)共同參與和支持安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，牢固樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，以更大的決心、更堅(jiān)定的信心和決心，深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)下的跨越爭先發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十一
同志們:。
今天這個(gè)會(huì)議,既是先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì),也是一個(gè)工作通報(bào)會(huì)、鼓勁加油會(huì)。主要想法有兩個(gè),一是向大家通報(bào)去年一年來的經(jīng)濟(jì)工作情況;二是共同分析我們所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,從全面的角度,用歷史的眼光來審視我們的工作,定位我們的發(fā)展。從而進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距,統(tǒng)一思想、振奮精神,堅(jiān)定信心、加快發(fā)展。
我講三個(gè)方面問題。
一、面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。
古人講:善謀事者必先謀其勢(shì)。我們要加快發(fā)展,就必須對(duì)國際國內(nèi)大形勢(shì)有一個(gè)準(zhǔn)確的把握和判斷,只有這樣,我們才能看清未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),才能夠決定我們的發(fā)展方向,才能增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對(duì)性。
(一)當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新特點(diǎn)、新變化。
從當(dāng)前國際形勢(shì)看,總體和平、局部戰(zhàn)爭,總體緩和、局部緊張,總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩,和平與發(fā)展仍然是當(dāng)今世界的兩大主題。單純就國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,世界各國的經(jīng)濟(jì)越來越密切,通俗地說,就是誰也離不開誰,資源和市場已成為當(dāng)今各國推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素,并以這兩個(gè)要素為基礎(chǔ),互為依存、競相發(fā)展。二是世界性的產(chǎn)業(yè)分工逐漸明晰。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,高科技產(chǎn)業(yè)成為他們新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn);制造業(yè)正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,一些比較落后的產(chǎn)業(yè)和污染較嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)也被發(fā)達(dá)國家所淘汰,而轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。三是科學(xué)技術(shù)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,誰擁有高新技術(shù),誰就可以占領(lǐng)制高點(diǎn),所以世界各國都在集中精力發(fā)展高新技術(shù)和信息技術(shù)。四是資源問題不僅成為世界各國經(jīng)濟(jì)競爭的主要因素,也成為政治、軍事斗爭的主要誘因。美國同伊拉克的戰(zhàn)爭,核心就是為了爭奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定,馬上波及全球石油市場,進(jìn)而影響全球經(jīng)濟(jì)。目前國際石油市場已開始緊張。受此影響,我國也開始關(guān)注能源戰(zhàn)略安全問題。五是國際貿(mào)易爭端增多,世界各國,特別是發(fā)達(dá)國家為了發(fā)展本國經(jīng)濟(jì),謀求日益強(qiáng)大,包括美國、日本,陸續(xù)出臺(tái)了貿(mào)易保護(hù)政策,扶持本國經(jīng)濟(jì)、限制進(jìn)口。比如,美國就提出限制中國紡織品進(jìn)口案,中國馬上反應(yīng),也要對(duì)他們的幾個(gè)主要產(chǎn)品進(jìn)行限制。六是世界經(jīng)濟(jì)初步走出前幾年的低谷狀態(tài),呈緩慢復(fù)蘇跡象。
(二)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的特點(diǎn)與走向。
黨的十六大召開以后,全國各地經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展,特別是長江三角洲、珠江三角洲、西部大開發(fā)等區(qū)域性經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,許多地方已經(jīng)進(jìn)入了快速增長的時(shí)期,根據(jù)專家預(yù)測(cè),20xx年全國gdp將增長%。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,20xx年國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向呈現(xiàn)三大趨勢(shì):一是部分能源、原材料供應(yīng)出現(xiàn)缺口。電力、煤炭、鋼鐵、石化、有色金屬等產(chǎn)品供應(yīng)不足,特別是電力缺口比較大,不少省市被迫限制用電,目前這些產(chǎn)品的供給正在迅速增加。二是制造業(yè)、重工業(yè)發(fā)展迅速。三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在加速,這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)。特別是長江三角洲、珠江三角洲隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展空間的制約,東南沿海地區(qū)中低檔的制造業(yè)正在向中西部轉(zhuǎn)移,一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐步向四周擴(kuò)張,在更大范圍內(nèi)尋求商機(jī)。
(三)我們面臨的機(jī)遇分析。
綜合分析國際國內(nèi)形勢(shì),對(duì)隆安來說,有影響也有機(jī)遇,而且機(jī)遇大于影響,我們一定要把握縣情,認(rèn)準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)。
1、能源基地建設(shè)正面臨著大好機(jī)遇。
這個(gè)機(jī)遇主要來自四個(gè)方面:一是政策機(jī)遇,我們國家過去一直實(shí)行的是發(fā)、供、用一體,現(xiàn)在,國家對(duì)電力體制進(jìn)行改革,將發(fā)電與電分開,把電力項(xiàng)目建設(shè)完全推向市場,并成立了五家大的發(fā)電公司。目前這五個(gè)電力公司都在全國各地?fù)屨际袌觥６鞘袌鰴C(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力已成為目前制約經(jīng)濟(jì)提速的一個(gè)主要瓶頸。特別是近兩年,全國電力供應(yīng)缺口急劇增長。三是民間投資爭相投向電力建設(shè)的機(jī)遇。由于國家電力體制改革,電源建設(shè)放開,社會(huì)各界都對(duì)電力市場看好,紛紛把資金投向電力市場。這在過去是不可想象的。四是我國經(jīng)濟(jì)高速增長,工業(yè)用電量急劇增加,對(duì)電力需求增大這樣一個(gè)機(jī)遇。這也為我們今后電力的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,強(qiáng)力推進(jìn)我們的能源基地建設(shè)。
2、煤化工項(xiàng)目正在成為朝陽產(chǎn)業(yè)。
隨著我國制造業(yè)的迅速擴(kuò)張,一些化工原料出現(xiàn)了緊缺,進(jìn)口的依存度增大。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,煤炭的綜合利用價(jià)值引起高度重視。在世界上,煤化工的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但在我國只是剛剛起步,煤化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)正在興起的朝陽產(chǎn)業(yè)。所以,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,加快我縣煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
二、當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
我們隆安目前的形勢(shì)可以用三句話來概括:一是發(fā)展勢(shì)頭很好;二是發(fā)展壓力很大;三是存在差距不小。
之所以說發(fā)展勢(shì)頭很好,主要表現(xiàn)在:。
一是我們有一條非常清晰的發(fā)展思路。我們對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略措施、產(chǎn)業(yè)定位、重點(diǎn)工作等各個(gè)方面,全部進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃,經(jīng)過一年來的實(shí)踐檢驗(yàn),這一思路符合國家政策走向,符合隆安實(shí)際,并在實(shí)踐中取得了初步成效。
二是今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比往年有較大幅度增長。20xx年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成141065萬元,同比增長%,全面完成了上級(jí)下達(dá)的“三突破”工作目標(biāo)。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成58455萬元,同比增長%,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值73166萬元,增長%;第二產(chǎn)業(yè)增加值480萬元,增長%;第三產(chǎn)業(yè)增加值28419萬元,增長%。三次產(chǎn)業(yè)比重為:28:,第二產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重比上年提高了個(gè)百分點(diǎn),重工業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)值完成20842萬元,同比增長%。結(jié)構(gòu)調(diào)整開始出現(xiàn)積極變化。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成63243萬元,同比增長%。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額25491萬元,同比增長%。財(cái)稅金融形勢(shì)運(yùn)行平穩(wěn),財(cái)政總收入14243萬元,同比增長%,其中一般預(yù)算收入13059萬元,同比增長%;全縣金融機(jī)構(gòu)存款余額126127萬元,同比增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元;農(nóng)民人均純收入20xx元,增長%。吸收外商直接投資238萬美元,占全年目標(biāo)任務(wù)的119%。在6主要考核指標(biāo)中,我們有5項(xiàng)已全部超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);而且全社會(huì)固定資產(chǎn)投資在全市12個(gè)縣區(qū)排名中排第五,增速第四,這說明,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是健康的。
三是項(xiàng)目建設(shè)有了大的突破。這包括三個(gè)層次:第一個(gè)層次是招商引資成效顯著,各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。全年引進(jìn)項(xiàng)目37項(xiàng),項(xiàng)目總投資額85190萬元,實(shí)際到位資金29952萬元,年內(nèi),全縣先后有陶粒廠一期工程、福斯銀一期工程、隆玉柴油機(jī)冷卻芯片等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。在國企改革方面,完成了兩家糖廠、縣水泥廠、巴洋磚廠、安聯(lián)公司等國有的改制,同時(shí)還完成了縣水廠等國有產(chǎn)權(quán)置換工作;縣直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革進(jìn)展順利。第二個(gè)層次是,前期項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全縣在建項(xiàng)目17個(gè),竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè);列入南寧市工業(yè)投資百億投資工程的項(xiàng)目進(jìn)展順利,其中金雞灘水電站項(xiàng)目,累計(jì)完成投資億元,大自然公司完成投資1600萬元。全縣實(shí)際到位內(nèi)資億元,完成任務(wù)的224%,到位外資238萬美元,完成任務(wù)的119%。前期項(xiàng)目的突破為隆安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三個(gè)層次是,項(xiàng)目庫得到充實(shí)加強(qiáng)。一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項(xiàng)目充實(shí)進(jìn)項(xiàng)目庫,比如鋁材加工、納米碳酸鈣、60萬噸水泥、無塵紙、30萬噸燃料乙醇、醫(yī)藥等,這引些項(xiàng)目的儲(chǔ)備為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的前景。
總起來說,項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前全縣上下關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn),可以說已經(jīng)形成了氛圍。同志們,這就是隆安未來的希望所在。
四是對(duì)外開放格局初步形成。一個(gè)地方的發(fā)展方法至關(guān)重要,過去我們總講,缺資金、缺人才、缺技術(shù),感到無所適從、束手無策,現(xiàn)在我們趟出了一條有效的辦法,不是借助外力,發(fā)展自己,也就是開放帶動(dòng)戰(zhàn)略,按照東西梯度發(fā)展的規(guī)律,吸引東部財(cái)團(tuán)和生產(chǎn)力要素,引、引項(xiàng)目、引資金、引人才技術(shù)。20xx年,我們這方面取得了比較明顯的成效。已經(jīng)引進(jìn)了廣西金雞灘水利樞紐工程、年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項(xiàng)目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項(xiàng)目、年產(chǎn)7000噸松脂及松脂深加工項(xiàng)目、廣西福斯銀等一批大、大財(cái)團(tuán)。
除了這四個(gè)方面,我們的城市建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都在按照計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。所以,總的看,我們隆安目前的發(fā)展勢(shì)頭很好。
之所以說面臨壓力很大,主要表現(xiàn)在:。
一是區(qū)域間競爭的壓力很大?，F(xiàn)在全國各地發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就不用說,內(nèi)陸發(fā)達(dá)地區(qū)也不用說,我們的壓力主要來之于落后地區(qū)的發(fā)展。從我們周邊縣市看,我們北鄰的平果縣曾是全國的貧困縣,但最近幾年的發(fā)展勢(shì)頭很猛,gdp年均增長在20%以上,特別是今年更為突出,擠身中國西部百強(qiáng)縣行列,居第22位(南寧市的邕寧縣、武明縣、賓陽縣、橫縣也分別位居第25、74、90、98位),平果已經(jīng)由一國家級(jí)貧困縣一躍成為廣西縣級(jí)財(cái)政收入第一縣。還有崇左市的天等縣,也是國家級(jí)貧困縣,卻大有后來居上之勢(shì)。南寧市的唯一難兄難弟馬山縣,在去年的7項(xiàng)主要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中也有4項(xiàng)超過我縣。還有我們周邊的扶緩縣、武明縣仍保持較快的發(fā)展勢(shì)頭?？梢哉f,現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)用“一日千里”來形容,并不為過。如果我們?cè)俨话l(fā)展,就有被擠垮、被吃掉的危險(xiǎn)。
二是加快發(fā)展的壓力很大。我們的三大基地建設(shè)進(jìn)程決定著隆安工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,也決定著隆安的前途和命運(yùn)。從國家的產(chǎn)業(yè)政策來看,我們所確定的項(xiàng)目現(xiàn)在都處于機(jī)遇期的最關(guān)鍵時(shí)刻,但在推進(jìn)過程中還存在著很大的困難,一些項(xiàng)目遲遲沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四大班子的心中很著急,跑項(xiàng)目的同志心里很著急,每天為之吃不好飯、睡不好覺,唯恐錯(cuò)過這個(gè)機(jī)遇期,而使我們隆安在新一輪的發(fā)展熱潮中掉隊(duì)。這個(gè)機(jī)遇期稍縱即失,如果抓不住、抓不好,將會(huì)給隆安歷史、隆安人民留下遺憾。
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nbsp;三是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的壓力很大?？h委提出的“135”工作目標(biāo),這是我們這一屆班子對(duì)南寧市委、市政府,對(duì)全縣人民作出的莊嚴(yán)承諾。但是關(guān)鍵要看是實(shí)實(shí)在在的效果,目前,我們有了規(guī)劃,有了框架,部分項(xiàng)目有了進(jìn)展,但全面發(fā)展的要求差距很大,特別是同志們對(duì)發(fā)展中的困難和問題,思想準(zhǔn)備不足,應(yīng)對(duì)措施滯后,就目前的發(fā)展速度和項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,差距較大,照此發(fā)展下去,很難實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
之所以說差距還很大,主要表現(xiàn)在:。
一是經(jīng)濟(jì)總量上的差距。我們的人均指標(biāo)雖然較高,但經(jīng)濟(jì)總量太小,去年是億,而邕寧縣、武鳴縣、橫縣、賓陽縣生產(chǎn)總值分別為億元、億元、億元、億元。從增速看,5個(gè)城區(qū)生產(chǎn)總值增速均保持在%-%之間,其中新城區(qū)增速高達(dá)%,而我縣僅為%,低于全市平均水平(%)個(gè)百分點(diǎn)。總量標(biāo)志著實(shí)力,也就是我們的經(jīng)濟(jì)整體競爭力是比較弱的。
二是發(fā)展速度上的差距。不少干部和群眾都認(rèn)為,我們隆安現(xiàn)在的發(fā)展速度已經(jīng)比較高,可以松口氣了。實(shí)際上仔細(xì)看一下,就非常清楚了,去年全國是%,全區(qū)是%,全市是,而我們是%,均低于全區(qū)、全市平均水平?？纱蠹蚁脒^沒有,全國、全區(qū)、全市的基數(shù)是多大,而我們的基數(shù)是多大?我們周邊的一些縣市也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我縣。所以,我們隆安的發(fā)展速度只能是一般,或者說僅僅處于中游。
三是項(xiàng)目建設(shè)的差距。這個(gè)差距是我們與別人最根本的差距。不少同志都覺得,我們今年開工的項(xiàng)目不少,正在做前期的項(xiàng)目也不少,總覺得可以了。但是到外地看看,我們的項(xiàng)目差距還大得很,我們現(xiàn)在是規(guī)劃中的項(xiàng)目多,正在實(shí)施的少;設(shè)想比較多,但真正落實(shí)起來難度還非常大;中長期的項(xiàng)目多,短期內(nèi)就能抓到手的項(xiàng)目少。說到底,滿打滿算,現(xiàn)在在建的,能拿出手的項(xiàng)目只有金雞灘水電項(xiàng)目、電解金屬錳項(xiàng)目、酒精廠項(xiàng)目等。遠(yuǎn)期能看得見、摸得著的項(xiàng)目也沒有幾個(gè),其他的都還是在規(guī)劃當(dāng)中。
四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上的差距。我們?cè)诮ǖ捻?xiàng)目大部分規(guī)模還太小,產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小,決定了產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng),就有可能被別人擠垮。
五是思想觀念上的差距。我感覺,在不少干部身上,都普遍存在著盲目樂觀思想和自我滿足意識(shí),都是認(rèn)為我們現(xiàn)在發(fā)展很不錯(cuò),總是坐在隆安這個(gè)小天地中,算計(jì)來算計(jì)去,看不到外地突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭,看不到我們的差距和問題,沒有危機(jī)感和緊迫感。這種思想認(rèn)識(shí)危害性是非常大的,如果不盡快改變,必將嚴(yán)重影響到隆安今后的發(fā)展。
六是工作作風(fēng)上的差距。相當(dāng)一部分干部缺乏吃苦精神,干工作缺乏狠勁和韌勁,作風(fēng)浮漂,耐不住性子,靜不下心,做起事情頭大尾小,或者是有頭沒尾。
七是發(fā)展環(huán)境上的差距。一方面是硬環(huán)境還不行,基礎(chǔ)設(shè)施并不完善,對(duì)外商并沒有特別大的吸引力。另一方面軟環(huán)境還不夠好,刁難外商、刁難,人為制造事端的現(xiàn)象依然存在。這樣的環(huán)境,怎么讓外商安心!
八是精神狀態(tài)上的差距。近期,干部隊(duì)伍中不正之風(fēng)有所抬頭,邪氣有所上升,有的人不干事,左顧右盼,患得患失;有的人不揣磨事,只揣磨人;有的人仍然在說三道四,傳播閑言碎語;還有的心存僥幸心理,徘徊觀望,等待猶豫。這些現(xiàn)象影響士氣,擾亂軍心,影響工作大局。
三、發(fā)展前景與發(fā)展重點(diǎn)。
剛才我們分析了形勢(shì)與機(jī)遇,也找出了差距與不足。那么我們隆安的發(fā)展前景到底怎么樣?我認(rèn)為我們的發(fā)展前景是非常好的。這個(gè)好,并不是我們憑空想像的,而是因?yàn)槲覀兪掷镉许?xiàng)目。
給大家算一筆帳:。
去年全縣工業(yè)增加值完成27414萬元,增長%,工業(yè)產(chǎn)銷平衡,全年完成銷售收入55407萬元,與上年持平,盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤6517萬元,增長%。制糖、水泥、銀礦開采、食品加工等行業(yè)繼續(xù)成為今年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要力量。去年的財(cái)政收入是億元,今年估計(jì)可以達(dá)到到億元。
我們提出的奮斗目標(biāo)是,到20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值翻一番,財(cái)政收入翻一番。到20xx年再翻一番。
根據(jù)目前項(xiàng)目的情況,在20xx年前能建成發(fā)揮效益的項(xiàng)目至少說有26個(gè)。
第一個(gè)是廣西金雞灘水利樞紐工程,總投資億元,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元、利稅1500萬元,增加稅收600萬元。
第二個(gè)是華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)酒精廠項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值2億元,利稅3000萬元,新增稅收1200萬元。
第三個(gè)是年產(chǎn)60萬噸水泥熟料項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。
第四個(gè)是廣西福斯銀冶煉項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值5000萬元,利稅750萬元,新增稅收300萬元。
第五個(gè)是年產(chǎn)1萬噸無塵紙項(xiàng)目,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。
第六個(gè)是金栗公司的板栗加工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營后,年可新增產(chǎn)值5000萬元,利稅800萬元,新增稅收300萬元。
第七個(gè)是年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項(xiàng)目,建成后,年可實(shí)現(xiàn)利稅680萬元,新增稅收300萬元。
除這七個(gè)項(xiàng)目外,還有松脂及松脂深加工廠、福港罐頭食品加工項(xiàng)目、年產(chǎn)20xx噸鋁材項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬噸生物飼料項(xiàng)目、年產(chǎn)12萬立方米陶粒項(xiàng)目、納米碳酸鈣加工項(xiàng)目、聚乙烯管項(xiàng)目、照明燈具項(xiàng)目等十幾個(gè)項(xiàng)目都將在20xx年底前建成投產(chǎn)。
這些項(xiàng)目建成后,年可新增產(chǎn)值在9億元左右,形成稅收在5000萬元左右。如果再加上繅絲廠、丁當(dāng)系列食品加工項(xiàng)目和其他一些中小型項(xiàng)目,新增產(chǎn)值、財(cái)政收入會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。
也就是說,我們到20xx年,就完全可以實(shí)現(xiàn)gdp和財(cái)政收入翻一番的目標(biāo)。同時(shí)我們還有一批正在引進(jìn)項(xiàng)目,到20xx年可以產(chǎn)生效益。這是幾個(gè)主要的增長點(diǎn),同時(shí)我們還有一系列規(guī)劃的水電項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在20xx年基本可以見到效益。這樣,到20xx年我們的gdp和財(cái)政收入就可以提前實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo),也就是說,到20xx年,我們的各項(xiàng)指標(biāo)都可以提前達(dá)到小康的目標(biāo)。
綜合以上的分析,所以我們有自信、有把握說,我們的發(fā)展前景很好。
但是,再好的前景也要靠腳踏實(shí)地的奮斗。那么,我們下一步怎么發(fā)展?。根據(jù)中央有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合剛才我們分析的形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和差距,今后發(fā)展總的考慮是,堅(jiān)持總體發(fā)展思路不動(dòng)搖,按照中央提出的“穩(wěn)定政策、適度調(diào)整、深化改革、擴(kuò)大開放,把握全局、解決矛盾、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”32字方針,突出抓好三個(gè)方面的工作。
(一)集中精力謀發(fā)展,全神貫注抓項(xiàng)目。
我們面臨的工作千頭萬緒,但發(fā)展始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展的核心是工業(yè),要突出工業(yè)的重中之重地位不動(dòng)搖。我們隆安立身在于工業(yè),富強(qiáng)在于工業(yè),繁榮昌盛在于工業(yè),必須堅(jiān)定“成也工業(yè)、敗也工業(yè),強(qiáng)也工業(yè),弱也工業(yè)”的理念,以工業(yè)的的突破來統(tǒng)籌我們的工作,義無反顧地抓好項(xiàng)目,義無反顧地抓好資源優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換,義無反顧地抓好下游產(chǎn)品的開發(fā),按照“每年都要建成投產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批,申請(qǐng)上報(bào)一批,篩選儲(chǔ)備一批”的要求,全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。
工業(yè)化是隆安的根本出路,而項(xiàng)目建設(shè)又是工業(yè)化的關(guān)鍵。我們必須堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線來抓。根據(jù)剛才的分析,今后幾年,特別是明、后兩年是我們上項(xiàng)目的大好時(shí)機(jī)。我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目支撐、帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下一步,我們重點(diǎn)抓的項(xiàng)目:一是在建的幾個(gè)項(xiàng)目,包括金雞灘水電站、鋁材加工項(xiàng)目、納米碳酸鈣加工項(xiàng)目、年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項(xiàng)目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項(xiàng)目、年產(chǎn)7000噸松脂及松脂深加工項(xiàng)目、廣西福斯銀、無塵紙項(xiàng)目、醫(yī)藥等重大項(xiàng)目的建設(shè),抓緊推進(jìn),力爭早日建成投產(chǎn)。二是做大做強(qiáng)礦產(chǎn)工業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目,我們有一班人馬在抓,關(guān)鍵是加大力度,加快進(jìn)度,力爭年開采量達(dá)18萬噸以上。三是充分利用水利資源優(yōu)勢(shì),抓好小水電的開發(fā)和建設(shè)。近期內(nèi)力爭拿到批復(fù),明年上半年開工。四是一些正在洽談?wù)猩添?xiàng)目,要力爭在近期內(nèi)有突破,今年再開工建設(shè)幾個(gè)。五是加快國企改革步伐,提升傳統(tǒng)工業(yè)效益。
(二)擴(kuò)大對(duì)外開放,走好隆安發(fā)展之路。
開放是振興隆安的必由之路。關(guān)于這項(xiàng)工作,我們多次開會(huì)進(jìn)行了部署?？偟目紤]是,抓住每年南博會(huì)在南寧舉辦的機(jī)遇,一方面引進(jìn)來,鞏固與已引進(jìn)的大財(cái)團(tuán)、大和科研院所的合作,進(jìn)一步加大與域外大財(cái)團(tuán)、大的合作,引進(jìn)更多的資金和項(xiàng)目;進(jìn)一步加強(qiáng)與科研院所的合作,引進(jìn)更多的技術(shù)和人才。這項(xiàng)工作,應(yīng)當(dāng)說,通過一年來的努力,成效比較顯著,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),下一步關(guān)鍵就是擴(kuò)大合作面。另一方面,要大膽走出去,進(jìn)一步擴(kuò)大域外市場,培育一批外向型,走出國門,參與競爭,把隆安推向世界。
(三)關(guān)注群眾生活,提高全社會(huì)的富裕程度和文明層次。
廣大人民群眾處在最低層,是我們事業(yè)的全部基礎(chǔ)和動(dòng)力所在,我們發(fā)展的最終目的就是要改善群眾的生活條件,提高人民的生活質(zhì)量和生活水平,這也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最終體現(xiàn)。所以必須把群眾的利益時(shí)刻放在心上,切實(shí)把群眾的利益保證好,實(shí)現(xiàn)好。
首先要高度關(guān)注困難群眾的生活。困難群眾在整個(gè)社會(huì)中屬于弱勢(shì)群體,這些群眾因?yàn)橐恍┛陀^因素而失去了生活來源,造成生活困難,我們必須時(shí)刻關(guān)注、關(guān)心這一弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活問題,不能讓一個(gè)群眾挨餓、受凍。
其次,要加強(qiáng)低保資金籌措,擴(kuò)大社會(huì)最低生活保障的覆蓋面。有關(guān)部門要廣開渠道,多想辦法,籌集低保資金。
其三,要善待基層干部,善待老干部、老同志。我們的基層干部,特別是長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,所處的工作環(huán)境差,承擔(dān)的任務(wù)重,而所得到的報(bào)酬、得到的關(guān)心卻很少。我們各級(jí)各部門都要關(guān)心這些干部的成長,關(guān)心他們的生活,切實(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難和問題,解除他們的后顧之憂。我們的老干部、老同志,曾經(jīng)為我們的發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn),現(xiàn)在他們大多數(shù)還是離崗不離心,還在時(shí)刻關(guān)注著隆安的發(fā)展,他們是我們隆安的一筆寶貴財(cái)富,我們各級(jí)各部門都要善待這些老干部、老同志,關(guān)心他們的身體健康,關(guān)心他們的生活問題,尊重他們的意見和建議,確實(shí)使我們的老干部、老同志,老有所養(yǎng)、老有所用、老有所為。
其四,要關(guān)心。
機(jī)關(guān)工作人員。要關(guān)注機(jī)關(guān)工作人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)他們思想上出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài)、新傾向,要認(rèn)真掌握,認(rèn)真分析,找準(zhǔn)問題的原因和癥結(jié)所在,采取相應(yīng)的措施,加以解決。要關(guān)心機(jī)關(guān)工作人員的生活,對(duì)機(jī)關(guān)干部職工的既得利益,要想方設(shè)法給以兌現(xiàn)。對(duì)他們?cè)谏a(chǎn)、生活、住房、出行等方面存在的實(shí)際問題,有關(guān)部門要抓緊時(shí)間研究,拿出切實(shí)可行的措施,改善機(jī)關(guān)干部職工的生活條件。
總之,這三項(xiàng)工作是我們?nèi)抗ぷ鞯娜龡l主線,我想,只要這三條主線抓住了,我們整個(gè)工作就有了基礎(chǔ)和保障。
各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和其他在座的同志們,我們隆安的明天是美好的。我相信,只要我們?nèi)h上下心往一處想、勁往一處使,我們隆安大發(fā)展的那一天就一定會(huì)早日到來!
謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十二
員工同志們：大家下午好。
2012年是集團(tuán)公司又一個(gè)重要的發(fā)展年份。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均不同程度有了較大增長，基本上按咱們計(jì)劃制定的發(fā)展規(guī)劃順利完成。
其中，產(chǎn)銷量比上年超額50%，成本比去年下降約5%。盡管行業(yè)競爭形勢(shì)越來越不好，但我們還是按預(yù)定方針穩(wěn)步增長了。
咱們對(duì)今年的定位口號(hào)是，穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該說我們圓滿完成了任務(wù)。
值此年度大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表我個(gè)人，向辛勤工作了一年的全體員工同志們表示衷心的感謝。尤其向剛才各位獲得表彰的同志們表示崇高的祝賀。你們的工作得到了員工們的認(rèn)可，也得到了集團(tuán)的認(rèn)可。同時(shí)，對(duì)沒有獲獎(jiǎng)的人員，也表示遺憾的慰問。
獲獎(jiǎng)的，不是完美無缺，再接再厲。一個(gè)道理，只要你努力了，你認(rèn)真對(duì)待了，就會(huì)被大家認(rèn)可。
沒有獲獎(jiǎng)的，兩類。一類是也非常優(yōu)秀，只是沒有別人更優(yōu)秀，或者限于名額，落選了。大家要以平常心去對(duì)待，毫厘之差。獲獎(jiǎng)不可沾沾自喜，不獲獎(jiǎng)不能妄自菲薄，成功和名譽(yù)都是留給有準(zhǔn)備的人的。那么另一類，就是業(yè)績平平，得過且過，混天氣混日子。對(duì)這一部分人，盡管不多，但確實(shí)存在。你們要整理一下，要如何對(duì)待工作，就是如何對(duì)待生活。再擴(kuò)大講，就是如何對(duì)待你的人生。嚴(yán)肅點(diǎn)說，你既然不為別人負(fù)責(zé)，也要為自己負(fù)責(zé)，所以我希望明年的今天，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的是你，而不是他們。
說到這，我還想說幾句：
象我們已經(jīng)步入中年，新鮮的血液步入管理層，你們年輕人要勇于上位，勇于上進(jìn)，甚至毛遂自薦都行，尤其是35歲以下的年輕人，正是有創(chuàng)造精神、創(chuàng)造思維的年齡。我們的職業(yè)規(guī)劃體制還不健康，沒有辦法發(fā)現(xiàn)人才，得你們自薦，不行直接找我，大膽的嘗試，在不拘一格降人才這個(gè)思路上，我還是很欣賞的。因?yàn)榧瘓F(tuán)要靠大家用聰明才智來發(fā)展。我們是發(fā)展的、上進(jìn)的、健康的企業(yè)集團(tuán)，需要有大批有識(shí)之士來共同奮斗。
同志們，2012年我們新上了四個(gè)項(xiàng)目，并逐步投入運(yùn)營，其他區(qū)在良性運(yùn)營的公司也在進(jìn)一步完善中，時(shí)間關(guān)系，我就不再一一枚舉了。
“放下包袱，開動(dòng)機(jī)器”“與時(shí)俱進(jìn)，多遠(yuǎn)發(fā)展”
有人說過，我不能決定生命的長度，但是我能左右生命的寬度。解釋：
一、我們反其道而行之，不能決定發(fā)展的寬度，但可以加長發(fā)展的鏈條。之前，我們是商砼的上游產(chǎn)業(yè)，之后我們做商砼的下游產(chǎn)業(yè)。
二、說了兩年了，我們要兩條甚至三條腿走路，在其他行業(yè)要加快發(fā)展，比如物流市場，比如生態(tài)酒店，比如商業(yè)貿(mào)易。可能一口吃不成胖子，那么腳踏實(shí)地慢慢來，發(fā)揮大家的聰明才智，給大家一個(gè)平臺(tái)，都去發(fā)展。當(dāng)然隨后相關(guān)政策、管理模式也要跟上。
同志們：在2012年圓滿完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上，預(yù)祝大家在新的年度，能積極主動(dòng)，全心全力，更上一層樓，把2013年的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行好，讓集團(tuán)公司第二個(gè)5年規(guī)劃完成20億產(chǎn)值的宏偉目標(biāo)，不止成為一個(gè)口號(hào)、成為一句空談。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的發(fā)言稿篇十三
同志們：
爆竹聲中除舊歲，春風(fēng)送暖入屠蘇。時(shí)值新春佳節(jié)到來之際，xx縣農(nóng)商銀行向一直支持我們的各界領(lǐng)導(dǎo)，廣大客戶朋友，向全縣父老鄉(xiāng)親，向全行干部員工及員工家屬致以最誠摯的問候及最衷心的祝福!
即將過去的20xx年，是xx縣農(nóng)商銀行書寫責(zé)任，充滿感動(dòng)的一年。
這一年，我們始終堅(jiān)守“普惠金融、扶微助小、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”初心，積極融入xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“強(qiáng)富美高”社會(huì)主義現(xiàn)代化xx縣發(fā)展大局，全面對(duì)接縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)金融需求，持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。充分利用金融資源，延伸金融服務(wù)半徑，擴(kuò)大金融服務(wù)范圍，助力脫貧攻堅(jiān)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接，為高質(zhì)量構(gòu)“三地”、興“三城”、建“強(qiáng)縣”做好金融服務(wù)，做足金融保障，勇當(dāng)xx縣“農(nóng)村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。
這一年，我們勠力同心，銳意進(jìn)取，推動(dòng)改革創(chuàng)新：“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農(nóng)貸”、“服保貸”等一系列產(chǎn)品推出;中間業(yè)務(wù)有效拓展;農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)初見成效;市場份額穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)首位。
展望20xx年，我們將以嶄新的面貌，飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念開啟xx縣農(nóng)商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)覆蓋面最廣的金融機(jī)構(gòu)，我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的`金融服務(wù)。在省聯(lián)社黨委及xx農(nóng)商銀行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士的鼎力支持下，在全行干部員工的共同努力下，xx縣農(nóng)商銀行的未來將會(huì)更加燦爛、輝煌!
新年新春新氣象，濃情濃意農(nóng)商行!
恭祝大家新春快樂，闔家幸福，萬事順意!