一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和明確的方向。制定計(jì)劃時(shí)，可以利用各類工具和軟件來(lái)輔助，提高計(jì)劃的可操作性。要想取得成功，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是關(guān)鍵，以下是一些成功人士的心得體會(huì)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇一
為了貫徹落實(shí)儀隴縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)制定以下計(jì)劃。
一．以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真。
農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，按照儀隴縣有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體。
部署，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，不斷滿足患者對(duì)中醫(yī)藥的需。
求，提高本轄區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量。
二．堅(jiān)持中西并重，把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置，堅(jiān)持。
繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)又要積極利用現(xiàn)代。
科技，堅(jiān)持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西。
結(jié)合，推行中醫(yī)醫(yī)療、保健、預(yù)防全面發(fā)展。
三．加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，福臨鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)。
衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村。
衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務(wù)，積極推廣中醫(yī)的適宜技術(shù)，加強(qiáng)我院中醫(yī)科。
和中藥房的建設(shè)，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員、基本中醫(yī)診療設(shè)備和。
必備中藥，基本實(shí)現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，積極發(fā)展。
中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在疾病的的預(yù)防與控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。
四．加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)，制定可行措施，加。
強(qiáng)監(jiān)督管理，完善配套措施，明確目標(biāo)，切實(shí)解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和。
中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中具體困難和問題，更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中。
醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用。培養(yǎng)和造。
教育，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進(jìn)行崗前培訓(xùn)。制。
定培訓(xùn)計(jì)劃，按照鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療疾病的要。
求，每年不少于3-4次對(duì)村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，鄉(xiāng)衛(wèi)生。
院中醫(yī)藥指導(dǎo)小組督導(dǎo)組，巡回指導(dǎo)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)。督導(dǎo)中藥房、科室的建設(shè)，使之提高服務(wù)水平。
五．圍繞中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)學(xué)的適宜技術(shù)開。
先進(jìn)縣建設(shè)和十二五總體規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)，確保中醫(yī)工作先進(jìn)縣。
建設(shè)如期實(shí)現(xiàn)。
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科。
2010年元月。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇二
20xx年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級(jí)甲等醫(yī)院”的迎評(píng)工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評(píng)二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級(jí)要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級(jí)甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好。
讀書筆記。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在20xx年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
力求在20xx年收治住院病人達(dá)到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5—20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%—10%，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi)，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：
（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長(zhǎng)期規(guī)劃、分步實(shí)施的工作目標(biāo)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來(lái)抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作，并確保落實(shí)。
（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。我們自身對(duì)中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方，限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實(shí)”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起，從治療方案做起，力爭(zhēng)1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達(dá)標(biāo)。
（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改；加強(qiáng)交流，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行，這就需要們對(duì)照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競(jìng)爭(zhēng)力，更快達(dá)標(biāo)。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí)，如對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺什么，補(bǔ)什么；沒有條件完成的，邀請(qǐng)兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營(yíng)造良好輿論氛圍，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，發(fā)揮專長(zhǎng)；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級(jí)醫(yī)院中又是較強(qiáng)的，因此加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進(jìn)修培訓(xùn)、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢(shì)，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收。
五、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺；確有困難，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng)，做得不夠的進(jìn)一步完善，未整理的及時(shí)匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，不規(guī)范；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；只重視科內(nèi)交流，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的。
六安市立醫(yī)院中醫(yī)科。
2012年12月26日。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇四
今后五年，國(guó)際形勢(shì)更趨復(fù)雜，國(guó)內(nèi)改革步入深水區(qū)，各類矛盾凸顯，社會(huì)治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善，學(xué)校的各項(xiàng)教育改革也到了攻堅(jiān)階段，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入，安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨，等等，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。但同時(shí)也面臨著發(fā)展的機(jī)遇，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作，學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善，安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn)，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理，安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇。
2、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀、深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手，以新時(shí)期新形勢(shì)下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會(huì)議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)與要求，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線，為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航，為各項(xiàng)教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用。
3、目標(biāo)任務(wù)。
通過強(qiáng)化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)工作措施，全面提升各項(xiàng)安全管理工作水平，在未來(lái)五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，切實(shí)將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化、日?；墓ぷ鬈壍?，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo)。
(一)總體思路。
緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)工作計(jì)劃，擺上議事日程，與其他工作同布置、同檢查、同落實(shí)，并切實(shí)將責(zé)任獎(jiǎng)懲與晉職晉升、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，落實(shí)一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育，做到在開學(xué)前有安全提示，開學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排，定期有安全培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時(shí)與重點(diǎn)、專題與附帶等多種形式，提高師生的安全防范意識(shí)，形成重點(diǎn)化、日常化、全面化的安全教育工作機(jī)制。
4、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入，構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng)，并積極探索建立獨(dú)立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋，大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政治思想教育，重視安全信息收集，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)外來(lái)人口管理，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。加強(qiáng)涉外人員安全管理，并主動(dòng)配合公安、國(guó)安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動(dòng)態(tài)調(diào)查，做好信息反饋工作。
6、規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職能整合，優(yōu)化配置資源，提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分批培訓(xùn)等方式，不斷提高保衛(wèi)武裝隊(duì)伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊(duì)伍。
7、完善規(guī)章制度建設(shè)。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來(lái)人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度，制定各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施，落實(shí)各級(jí)職責(zé)，推進(jìn)工作規(guī)范管理、有序管理、科學(xué)管理。
8、綜合管理群防群治。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護(hù)校，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守，值班崗哨、巡邏隊(duì)與指揮中心、監(jiān)控室相呼應(yīng)，快速處置各類不安定因素。各重點(diǎn)區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無(wú)縫銜接的巡邏巡查，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力，構(gòu)筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時(shí)排查。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，勤檢查、嚴(yán)整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查，每月開展一次安全例查，每周進(jìn)行一次安全抽查，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制。通過日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合，對(duì)安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進(jìn)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度，建立重要信息聯(lián)通、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把握好四個(gè)大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識(shí)、治安形勢(shì)、安全防范、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識(shí)，以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識(shí)，提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預(yù)防為主的原則。主要是預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教勢(shì)力對(duì)學(xué)校的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力的情報(bào)竊密活動(dòng)，預(yù)防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“服務(wù)第一”思想，寓管理與服務(wù)之中，在服務(wù)中強(qiáng)化管理，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅(jiān)持依法治校、依法管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事，按照規(guī)定的程序處理問題。
2、把握特點(diǎn)形勢(shì)，健全完善安全防范體系。一是要深刻認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)期性和不間斷性，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應(yīng)急性的特點(diǎn)，要把安全防范看做是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、一門科學(xué)、一種文化，掌握內(nèi)在規(guī)律，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依、有法必依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治的工作氛圍，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢(shì)。
3、突出輕重緩急，盡快推動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。一是加快推進(jìn)技防建設(shè)，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng)，健全重點(diǎn)要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運(yùn)行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保消防安全。
4、優(yōu)化整合資源，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置，整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé)，配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制，充分發(fā)揮隊(duì)伍積極性和主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全科職工素質(zhì)。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的服務(wù)。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)精神?？剖也v合格率達(dá)90%以上；處方合格率達(dá)95%以上；醫(yī)院感染率小于8%；無(wú)傳染病漏報(bào)及醫(yī)療文件的丟失；疑難危重病人能及時(shí)有副主任醫(yī)師以上人員查房。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)政治思想工作，鞏固治理商業(yè)賄賂的成果，建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)教育，加大制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，嚴(yán)格按制度辦事、按制度管人。讓大家理解制度，接受制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，采取必要的獎(jiǎng)懲手段。實(shí)現(xiàn)有制度可依，有制度必依。轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好本職工作。本年度床位使用率力爭(zhēng)達(dá)99%以上，平均住院天數(shù)力爭(zhēng)小于15天，入院三日確診率達(dá)100%，危急病人搶救成功率達(dá)100%，入出院診斷符合率達(dá)95%以上，藥品比例爭(zhēng)取控制在40%以下，搶救設(shè)備完好率達(dá)100%。
三、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)病人，讓病人滿意在x醫(yī)，不斷提高中醫(yī)科的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零，全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作，共同完成任務(wù)，全年科室無(wú)火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。
五、抓好科室環(huán)境管理、組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。黨員要起到先鋒模范帶頭作用，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全科職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己，以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全科職工，為我科的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)達(dá)8次以上，爭(zhēng)取所有醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文，護(hù)理人員50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，至少全科人員有一篇以上核心期刊。
六、加大宣傳力度，以吸引病人。
七、向先進(jìn)的科室學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，找到自己的發(fā)展方向。
八、我們要進(jìn)一步完善制度、落實(shí)制度、加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高工作效率。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)的?？铺厣?，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。提高員工的綜合素質(zhì)，做到一專多能一人多職，繼續(xù)加強(qiáng)科務(wù)公開，積極采納群眾意見，努力整改存在的問題，不斷地提高工作效率。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇六
各守其位，各司其職。工作計(jì)劃是人們?cè)诠ぷ髑八鶚?gòu)想出來(lái)的工作思路，以便后續(xù)的工作。下面小編帶來(lái)的是中醫(yī)科年初工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制。
今年一定將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法，為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來(lái)科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭(zhēng)取本治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì)，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來(lái)我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn)，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和?？铺厣目剖?。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。
而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。我科專門訂購(gòu)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料，對(duì)我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范，以達(dá)到更佳療效。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、雙通道注射泵一臺(tái)、輸液泵一臺(tái)對(duì)危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階。在門診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門診對(duì)病房收治病人方面的力度使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在201x年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇七
時(shí)間匆匆而逝，20xx年的工作即將結(jié)束，這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真整理筆記，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念?？剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立以病人為中心的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，強(qiáng)化工作責(zé)任心，培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？浦R(shí)講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對(duì)疾病特點(diǎn)和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，相互學(xué)習(xí)，提高了臨床基礎(chǔ)知識(shí)。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識(shí)，提高急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)，肯定成績(jī)，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程，保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位。護(hù)士長(zhǎng)和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量，及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日、周末查房，排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長(zhǎng)跟隨科主任查房，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息，做好各項(xiàng)工作安排。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對(duì)急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品、物品完好率達(dá)到100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護(hù)士更好地成長(zhǎng)起來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率95%，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控，提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn)。
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施.
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇八
引言：
中醫(yī)科室作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分，承載著千百年來(lái)中醫(yī)理論與技術(shù)的積淀。在這里，中醫(yī)師通過細(xì)致入微的觀察、借助中醫(yī)診斷方法和中藥治療手段，幫助患者重拾健康。作為一名中醫(yī)科室的實(shí)習(xí)生，我從中醫(yī)科室中汲取著寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：審時(shí)度勢(shì)，精心論治
中醫(yī)科室對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，往往是他們希望能夠得到有效治療的一片凈土。在這里，我們不僅要對(duì)患者進(jìn)行詳細(xì)的問診和望聞問切的觀察，還要結(jié)合中醫(yī)經(jīng)典理論和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)，進(jìn)行綜合分析和判斷。只有正確把握患者的病情特點(diǎn)、病程以及病因，才能用心論治，給予患者最合適的治療方案。
第二段：重視患者溝通，傾聽患者需求
中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“醫(yī)者必先自醫(yī)”，執(zhí)業(yè)中的中醫(yī)師們也要深入體會(huì)到“以患者為中心”的理念。在中醫(yī)科室，患者至關(guān)重要，我們需要高度重視與患者之間的溝通。通過與患者的充分交流，聽取他們的病情描述、痛苦經(jīng)歷及需求，在理解患者心聲的基礎(chǔ)上，提供針對(duì)性的醫(yī)療服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷和患者至上的原則。
第三段：注重病因辨析，個(gè)體化治療
中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“因治療”，也就是治療疾病的根本在于找出病因。在中醫(yī)科室，我們運(yùn)用望聞問切等中醫(yī)辨證方法，細(xì)致入微地辨別患者的病理性質(zhì)。通過將病因、病理、癥候進(jìn)行個(gè)體化綜合分析，精準(zhǔn)地診斷病情，制定個(gè)體化的治療方案。尊重個(gè)體差異，針對(duì)患者特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化治療，增加治療效果。
第四段：綜合治療，中藥為主
中醫(yī)治療強(qiáng)調(diào)“以補(bǔ)為主，求得陰陽(yáng)平衡”。中醫(yī)藥成為中醫(yī)科室治療的重要手段。在中醫(yī)科室，合理應(yīng)用中藥，根據(jù)病因病機(jī)，制定中藥配方。中藥以其獨(dú)特的理論體系和治療原則，通過調(diào)整人體陰陽(yáng)平衡，激發(fā)自身抵抗力，達(dá)到治愈的目的。同時(shí)，合理使用中西醫(yī)結(jié)合和中醫(yī)外治療法，提高治療效果。
第五段：經(jīng)驗(yàn)傳承，博采眾長(zhǎng)
中醫(yī)科室是中醫(yī)理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要場(chǎng)所，也是中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承的重要環(huán)節(jié)。在中醫(yī)科室中，我們不僅能夠?qū)W習(xí)到傳統(tǒng)經(jīng)典的中醫(yī)理論，還能夠結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)，保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神。同時(shí)，與諸多中醫(yī)高手共事，借鑒他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和治療方案，不斷完善自己的醫(yī)術(shù)，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
結(jié)尾：
中醫(yī)科室是中醫(yī)執(zhí)業(yè)的重要陣地，作為一名中醫(yī)科室的實(shí)習(xí)生，我深切感受到了中醫(yī)藥的獨(dú)特魅力。通過傾聽患者需求、精心論治、個(gè)體化治療，并與其他中醫(yī)師共同學(xué)習(xí)和交流，我在中醫(yī)科室中獲得了寶貴的成長(zhǎng)和體驗(yàn)。我深信，只有秉持著精湛醫(yī)術(shù)、細(xì)致醫(yī)德的精神，我們才能更好地繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇九
曲阜市石門山中心衛(wèi)生院中醫(yī)歷史悠久，享譽(yù)四方，深受廣大患者的信賴。現(xiàn)有中醫(yī)科室如下：
中醫(yī)骨傷科:袁文波大夫坐診，2009年11月，被評(píng)為濟(jì)寧市基層中醫(yī)先進(jìn)工作者，2010年11月，被濟(jì)寧市人力資源局，濟(jì)寧市衛(wèi)生局，濟(jì)寧市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)授予“濟(jì)寧市基層名中醫(yī)稱號(hào)”。
袁氏正骨2011年被列為濟(jì)寧市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。充分運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)手法整復(fù)colles骨折解剖對(duì)位率95%以上，治療后部分患者復(fù)查x片骨折線消失?？谇煌鈴?fù)位治療下頜關(guān)節(jié)脫臼取代口腔內(nèi)復(fù)位獲得成功。牽張手法加封閉治療“網(wǎng)球肘”療效好不易復(fù)發(fā)。盲切治療狹窄性腱鞘炎花費(fèi)低無(wú)復(fù)發(fā)。運(yùn)用自擬生骨散治療股骨頭無(wú)菌壞死，i、ii期有效率93.64%，顯效率80.34%，很多早期患者肢體功能得到康復(fù)。運(yùn)用桃紅四物湯加薏苡仁湯加減治療急性期腰間盤突出止痛效果快，骨傷門診在傳統(tǒng)手法整復(fù)基礎(chǔ)上也開展了手術(shù)治療四肢骨折彌補(bǔ)了傳統(tǒng)手法的不足。
中醫(yī)不孕不育科：楊海燕大夫坐診，有楊氏中醫(yī)祖?zhèn)髅胤?。在男科婦科不孕不育方面，有很深的造詣，享譽(yù)四方，有廣大患者前來(lái)就診。
中醫(yī)內(nèi)科：孟令兵大夫坐診，現(xiàn)為主治中醫(yī)師，擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合，治療內(nèi)科常見病，多發(fā)病，尤其在腦中風(fēng)及其后遺癥，心血管、消化道等方面，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛的專業(yè)技術(shù)水平，成績(jī)突出，深受廣大患者的歡迎。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十
20-年是實(shí)施“十x五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、-精神，按照xxx《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署，認(rèn)真規(guī)劃、深化改革，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。
一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用。
1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。
2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理，推動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，提高項(xiàng)目完成質(zhì)量。
3、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院。切實(shí)保障社會(huì)資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報(bào)銷、職稱評(píng)定、專科建設(shè)、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。
二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？啤?骨傷科)，宜昌市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科(骨傷科、消渴病專科)為重點(diǎn)，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級(jí)重點(diǎn)專科。加強(qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè)，推動(dòng)在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。
6、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè)，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長(zhǎng)10%以上。推動(dòng)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。
三、培養(yǎng)人才，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。
7、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》，繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制，結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn)、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作。
8、申報(bào)枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用，讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。
四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)。
9、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè)，加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。
10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭，為老年人提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十一
1、對(duì)全院三個(gè)學(xué)歷（研究生、本科生、大專生）層次、數(shù)十個(gè)專業(yè)方向的51名輪轉(zhuǎn)生，制定帶教計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)日?？己硕讲?，培養(yǎng)醫(yī)院后備人才。
2、完成羅玉環(huán)、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)經(jīng)典與臨床應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)委員工作。
3、完成李道昌、喻懷斌、楊言府、羅玉環(huán)等7人申報(bào)安徽省西學(xué)中人才研修項(xiàng)目師承導(dǎo)師工作。
5、開展第五批全國(guó)中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項(xiàng)目遴選工作（涂元寶、陳家平等4人）。
6、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設(shè)，羅玉環(huán)主任被評(píng)為江淮名醫(yī)。
8、完成楊言府、羅玉環(huán)國(guó)家六批師承結(jié)業(yè)考核工作。
9、推薦代金龍、何偉等4位為安徽省“西學(xué)中”高級(jí)人才研修項(xiàng)目候選人，并參加全省選拔考試。
10、完成李婷婷、袁怡、鄭昌志、涂元寶“全國(guó)中醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項(xiàng)目年度考核”。
（二）發(fā)揮我院對(duì)全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動(dòng)作用。
1、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目－“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎”推廣培訓(xùn)會(huì)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員50人。
2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員100余人。
3、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)確有專長(zhǎng)人員考核，來(lái)自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術(shù)人員共85人。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十二
中醫(yī)科作為醫(yī)院的一個(gè)重要科室，承擔(dān)著傳統(tǒng)中醫(yī)治療和研究的任務(wù)。作為中醫(yī)科的主任，我有幸能夠在這個(gè)崗位上工作多年，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將和大家分享我在中醫(yī)科工作中的思考和體驗(yàn)。
第一段：責(zé)任與使命。
作為中醫(yī)科主任，我深感責(zé)任重大，使命光榮。中醫(yī)藥是我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化之一，擁有悠久的歷史和卓越的療效。作為中醫(yī)院的中醫(yī)科主任，我肩負(fù)著傳承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥學(xué)的重任。我深入研究中醫(yī)經(jīng)典，不斷學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，努力將中醫(yī)藥學(xué)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中。在每個(gè)患者面前，我都希望能夠發(fā)揮中醫(yī)學(xué)的特色和優(yōu)勢(shì)，為患者提供更好的治療效果，傳遞中醫(yī)文化對(duì)身體健康的關(guān)懷和理解。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理。
中醫(yī)科工作需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和配合，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能更好地完成工作任務(wù)。作為科室主任，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。我希望每位同事都能夠積極參與科室的工作規(guī)劃和決策，在工作中充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng)。我鼓勵(lì)溝通和交流，并幫助解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題和矛盾。通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們能夠提高工作效率和治療質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：醫(yī)德與患者關(guān)懷。
中醫(yī)注重治療和預(yù)防的綜合方法，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧相處。我堅(jiān)信良好的醫(yī)德和患者關(guān)懷對(duì)于治療效果的提高至關(guān)重要。在我看來(lái)，作為一名優(yōu)秀的中醫(yī)醫(yī)生，必須始終保持一顆愛心和責(zé)任心。在日常工作中，我注重與患者的溝通和交流，了解他們的病情和需求。我尊重每位患者的選擇和意見，盡力為他們提供全面、有效的治療方案，并時(shí)刻關(guān)注他們的身體和心理健康。如果患者在治療過程中出現(xiàn)了問題，我會(huì)耐心解答和解決，以保證他們能夠獲得滿意的治療效果。
第四段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
教育沒有止境，醫(yī)學(xué)更是如此。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變化的社會(huì)，作為中醫(yī)科的主任，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。我定期參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最新的研究成果和治療方法。我鼓勵(lì)科室的醫(yī)生們進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，并給予他們充分的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新和實(shí)踐，鼓勵(lì)員工進(jìn)行科研工作，積極參與臨床研究和學(xué)術(shù)論文的撰寫。通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高中醫(yī)科的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，為科室和患者創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：熱愛與堅(jiān)守。
中醫(yī)藥學(xué)是一門博大精深的學(xué)問，既需要扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，又需要細(xì)致的觀察和感悟。作為中醫(yī)科的主任，我深愛著這個(gè)事業(yè)，并堅(jiān)守著中醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展和傳承。每一次治療的成功，每一個(gè)患者的康復(fù)，都是我最大的鼓勵(lì)和動(dòng)力。即使在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，我也會(huì)堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為中醫(yī)藥學(xué)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
中醫(yī)科科室主任是一份具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作，但也是一份充滿成就感和快樂的事業(yè)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深感責(zé)任與使命，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理，堅(jiān)持醫(yī)德與患者關(guān)懷，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，并熱愛和堅(jiān)守中醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，為中醫(yī)科的發(fā)展和患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十三
市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院，是xx市一人民醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)院占地6000平方米，建有門診大樓和住院大樓。
醫(yī)院現(xiàn)有干職工91人，其中中醫(yī)院校畢業(yè)的有30余人；共開設(shè)病床60張，中醫(yī)病床10張，病床使用率達(dá)95%；設(shè)有中醫(yī)門診4個(gè)，中醫(yī)門診人數(shù)每年3000人次，有中藥庫(kù)3間，總面積200平方米，中藥近600味，中成藥近200種；2011年醫(yī)院中醫(yī)藥收入達(dá)到200多萬(wàn)元，占全年總收入近40%?；仡欋t(yī)院這些年的發(fā)展，醫(yī)院的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo)，根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向，成立了以院長(zhǎng)為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣；認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn)，在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費(fèi)支持，積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
院委一班子人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位，一是加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度，積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造，提高了業(yè)務(wù)水平，共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期聘請(qǐng)高等中醫(yī)院校老師來(lái)院講座。二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才，共引進(jìn)了8名，實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力量；三是醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要，由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時(shí)解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。四是實(shí)施學(xué)歷提升，醫(yī)院對(duì)不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷；對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷，仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中，注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性，使他們無(wú)后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來(lái)，留得住，成長(zhǎng)快，用得好。現(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，專科以上學(xué)歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40％。
三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，打響中醫(yī)品牌。
醫(yī)院近年來(lái)在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施，逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽(yáng)主治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達(dá)98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評(píng)，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來(lái)就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬(wàn)元左右。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦讓群眾放心醫(yī)院。
歷年來(lái)要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號(hào)下，大家超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言，幾位老中醫(yī)都年過七旬，依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對(duì)患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護(hù)理病人時(shí)，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫(yī)療費(fèi)用。
五、引進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)功能。
在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，近年來(lái)根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，根據(jù)發(fā)展需要，該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、麻醉機(jī)、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機(jī)等各類大中型醫(yī)療設(shè)備，大大提高了診療水平，完善了服務(wù)功能，更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇一
為了貫徹落實(shí)儀隴縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)制定以下計(jì)劃。
一．以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真。
農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，按照儀隴縣有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體。
部署，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，不斷滿足患者對(duì)中醫(yī)藥的需。
求，提高本轄區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量。
二．堅(jiān)持中西并重，把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置，堅(jiān)持。
繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)又要積極利用現(xiàn)代。
科技，堅(jiān)持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西。
結(jié)合，推行中醫(yī)醫(yī)療、保健、預(yù)防全面發(fā)展。
三．加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，福臨鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)。
衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村。
衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務(wù)，積極推廣中醫(yī)的適宜技術(shù)，加強(qiáng)我院中醫(yī)科。
和中藥房的建設(shè)，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員、基本中醫(yī)診療設(shè)備和。
必備中藥，基本實(shí)現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，積極發(fā)展。
中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在疾病的的預(yù)防與控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。
四．加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)，制定可行措施，加。
強(qiáng)監(jiān)督管理，完善配套措施，明確目標(biāo)，切實(shí)解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和。
中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中具體困難和問題，更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中。
醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用。培養(yǎng)和造。
教育，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進(jìn)行崗前培訓(xùn)。制。
定培訓(xùn)計(jì)劃，按照鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療疾病的要。
求，每年不少于3-4次對(duì)村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，鄉(xiāng)衛(wèi)生。
院中醫(yī)藥指導(dǎo)小組督導(dǎo)組，巡回指導(dǎo)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)。督導(dǎo)中藥房、科室的建設(shè)，使之提高服務(wù)水平。
五．圍繞中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)學(xué)的適宜技術(shù)開。
先進(jìn)縣建設(shè)和十二五總體規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)，確保中醫(yī)工作先進(jìn)縣。
建設(shè)如期實(shí)現(xiàn)。
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科。
2010年元月。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇二
20xx年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級(jí)甲等醫(yī)院”的迎評(píng)工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評(píng)二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級(jí)要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級(jí)甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好。
讀書筆記。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在20xx年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
力求在20xx年收治住院病人達(dá)到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5—20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%—10%，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi)，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：
（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長(zhǎng)期規(guī)劃、分步實(shí)施的工作目標(biāo)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來(lái)抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作，并確保落實(shí)。
（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。我們自身對(duì)中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方，限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實(shí)”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起，從治療方案做起，力爭(zhēng)1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達(dá)標(biāo)。
（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改；加強(qiáng)交流，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行，這就需要們對(duì)照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競(jìng)爭(zhēng)力，更快達(dá)標(biāo)。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí)，如對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺什么，補(bǔ)什么；沒有條件完成的，邀請(qǐng)兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營(yíng)造良好輿論氛圍，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，發(fā)揮專長(zhǎng)；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級(jí)醫(yī)院中又是較強(qiáng)的，因此加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進(jìn)修培訓(xùn)、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢(shì)，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收。
五、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺；確有困難，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng)，做得不夠的進(jìn)一步完善，未整理的及時(shí)匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，不規(guī)范；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；只重視科內(nèi)交流，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的。
六安市立醫(yī)院中醫(yī)科。
2012年12月26日。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇四
今后五年，國(guó)際形勢(shì)更趨復(fù)雜，國(guó)內(nèi)改革步入深水區(qū)，各類矛盾凸顯，社會(huì)治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善，學(xué)校的各項(xiàng)教育改革也到了攻堅(jiān)階段，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入，安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨，等等，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。但同時(shí)也面臨著發(fā)展的機(jī)遇，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作，學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善，安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn)，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理，安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇。
2、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀、深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手，以新時(shí)期新形勢(shì)下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會(huì)議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)與要求，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線，為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航，為各項(xiàng)教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用。
3、目標(biāo)任務(wù)。
通過強(qiáng)化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)工作措施，全面提升各項(xiàng)安全管理工作水平，在未來(lái)五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，切實(shí)將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化、日?；墓ぷ鬈壍?，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo)。
(一)總體思路。
緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)工作計(jì)劃，擺上議事日程，與其他工作同布置、同檢查、同落實(shí)，并切實(shí)將責(zé)任獎(jiǎng)懲與晉職晉升、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，落實(shí)一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育，做到在開學(xué)前有安全提示，開學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排，定期有安全培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時(shí)與重點(diǎn)、專題與附帶等多種形式，提高師生的安全防范意識(shí)，形成重點(diǎn)化、日常化、全面化的安全教育工作機(jī)制。
4、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入，構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng)，并積極探索建立獨(dú)立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋，大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政治思想教育，重視安全信息收集，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)外來(lái)人口管理，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。加強(qiáng)涉外人員安全管理，并主動(dòng)配合公安、國(guó)安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動(dòng)態(tài)調(diào)查，做好信息反饋工作。
6、規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職能整合，優(yōu)化配置資源，提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分批培訓(xùn)等方式，不斷提高保衛(wèi)武裝隊(duì)伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊(duì)伍。
7、完善規(guī)章制度建設(shè)。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來(lái)人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度，制定各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施，落實(shí)各級(jí)職責(zé)，推進(jìn)工作規(guī)范管理、有序管理、科學(xué)管理。
8、綜合管理群防群治。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護(hù)校，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守，值班崗哨、巡邏隊(duì)與指揮中心、監(jiān)控室相呼應(yīng)，快速處置各類不安定因素。各重點(diǎn)區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無(wú)縫銜接的巡邏巡查，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力，構(gòu)筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時(shí)排查。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，勤檢查、嚴(yán)整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查，每月開展一次安全例查，每周進(jìn)行一次安全抽查，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制。通過日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合，對(duì)安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進(jìn)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度，建立重要信息聯(lián)通、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把握好四個(gè)大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識(shí)、治安形勢(shì)、安全防范、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識(shí)，以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識(shí)，提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預(yù)防為主的原則。主要是預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教勢(shì)力對(duì)學(xué)校的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力的情報(bào)竊密活動(dòng)，預(yù)防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“服務(wù)第一”思想，寓管理與服務(wù)之中，在服務(wù)中強(qiáng)化管理，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅(jiān)持依法治校、依法管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事，按照規(guī)定的程序處理問題。
2、把握特點(diǎn)形勢(shì)，健全完善安全防范體系。一是要深刻認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)期性和不間斷性，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應(yīng)急性的特點(diǎn)，要把安全防范看做是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、一門科學(xué)、一種文化，掌握內(nèi)在規(guī)律，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依、有法必依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治的工作氛圍，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢(shì)。
3、突出輕重緩急，盡快推動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。一是加快推進(jìn)技防建設(shè)，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng)，健全重點(diǎn)要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運(yùn)行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保消防安全。
4、優(yōu)化整合資源，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置，整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé)，配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制，充分發(fā)揮隊(duì)伍積極性和主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全科職工素質(zhì)。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的服務(wù)。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)精神?？剖也v合格率達(dá)90%以上；處方合格率達(dá)95%以上；醫(yī)院感染率小于8%；無(wú)傳染病漏報(bào)及醫(yī)療文件的丟失；疑難危重病人能及時(shí)有副主任醫(yī)師以上人員查房。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)政治思想工作，鞏固治理商業(yè)賄賂的成果，建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)教育，加大制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，嚴(yán)格按制度辦事、按制度管人。讓大家理解制度，接受制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，采取必要的獎(jiǎng)懲手段。實(shí)現(xiàn)有制度可依，有制度必依。轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好本職工作。本年度床位使用率力爭(zhēng)達(dá)99%以上，平均住院天數(shù)力爭(zhēng)小于15天，入院三日確診率達(dá)100%，危急病人搶救成功率達(dá)100%，入出院診斷符合率達(dá)95%以上，藥品比例爭(zhēng)取控制在40%以下，搶救設(shè)備完好率達(dá)100%。
三、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)病人，讓病人滿意在x醫(yī)，不斷提高中醫(yī)科的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零，全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作，共同完成任務(wù)，全年科室無(wú)火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。
五、抓好科室環(huán)境管理、組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。黨員要起到先鋒模范帶頭作用，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全科職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己，以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全科職工，為我科的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)達(dá)8次以上，爭(zhēng)取所有醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文，護(hù)理人員50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，至少全科人員有一篇以上核心期刊。
六、加大宣傳力度，以吸引病人。
七、向先進(jìn)的科室學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，找到自己的發(fā)展方向。
八、我們要進(jìn)一步完善制度、落實(shí)制度、加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高工作效率。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)的?？铺厣?，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。提高員工的綜合素質(zhì)，做到一專多能一人多職，繼續(xù)加強(qiáng)科務(wù)公開，積極采納群眾意見，努力整改存在的問題，不斷地提高工作效率。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇六
各守其位，各司其職。工作計(jì)劃是人們?cè)诠ぷ髑八鶚?gòu)想出來(lái)的工作思路，以便后續(xù)的工作。下面小編帶來(lái)的是中醫(yī)科年初工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制。
今年一定將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法，為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來(lái)科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭(zhēng)取本治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì)，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來(lái)我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn)，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和?？铺厣目剖?。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。
而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。我科專門訂購(gòu)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料，對(duì)我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范，以達(dá)到更佳療效。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、雙通道注射泵一臺(tái)、輸液泵一臺(tái)對(duì)危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階。在門診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門診對(duì)病房收治病人方面的力度使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在201x年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇七
時(shí)間匆匆而逝，20xx年的工作即將結(jié)束，這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真整理筆記，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念?？剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立以病人為中心的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，強(qiáng)化工作責(zé)任心，培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？浦R(shí)講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對(duì)疾病特點(diǎn)和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，相互學(xué)習(xí)，提高了臨床基礎(chǔ)知識(shí)。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識(shí)，提高急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)，肯定成績(jī)，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程，保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位。護(hù)士長(zhǎng)和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量，及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日、周末查房，排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長(zhǎng)跟隨科主任查房，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息，做好各項(xiàng)工作安排。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對(duì)急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品、物品完好率達(dá)到100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護(hù)士更好地成長(zhǎng)起來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率95%，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控，提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn)。
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施.
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇八
引言：
中醫(yī)科室作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分，承載著千百年來(lái)中醫(yī)理論與技術(shù)的積淀。在這里，中醫(yī)師通過細(xì)致入微的觀察、借助中醫(yī)診斷方法和中藥治療手段，幫助患者重拾健康。作為一名中醫(yī)科室的實(shí)習(xí)生，我從中醫(yī)科室中汲取著寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：審時(shí)度勢(shì)，精心論治
中醫(yī)科室對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，往往是他們希望能夠得到有效治療的一片凈土。在這里，我們不僅要對(duì)患者進(jìn)行詳細(xì)的問診和望聞問切的觀察，還要結(jié)合中醫(yī)經(jīng)典理論和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)，進(jìn)行綜合分析和判斷。只有正確把握患者的病情特點(diǎn)、病程以及病因，才能用心論治，給予患者最合適的治療方案。
第二段：重視患者溝通，傾聽患者需求
中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“醫(yī)者必先自醫(yī)”，執(zhí)業(yè)中的中醫(yī)師們也要深入體會(huì)到“以患者為中心”的理念。在中醫(yī)科室，患者至關(guān)重要，我們需要高度重視與患者之間的溝通。通過與患者的充分交流，聽取他們的病情描述、痛苦經(jīng)歷及需求，在理解患者心聲的基礎(chǔ)上，提供針對(duì)性的醫(yī)療服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷和患者至上的原則。
第三段：注重病因辨析，個(gè)體化治療
中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“因治療”，也就是治療疾病的根本在于找出病因。在中醫(yī)科室，我們運(yùn)用望聞問切等中醫(yī)辨證方法，細(xì)致入微地辨別患者的病理性質(zhì)。通過將病因、病理、癥候進(jìn)行個(gè)體化綜合分析，精準(zhǔn)地診斷病情，制定個(gè)體化的治療方案。尊重個(gè)體差異，針對(duì)患者特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化治療，增加治療效果。
第四段：綜合治療，中藥為主
中醫(yī)治療強(qiáng)調(diào)“以補(bǔ)為主，求得陰陽(yáng)平衡”。中醫(yī)藥成為中醫(yī)科室治療的重要手段。在中醫(yī)科室，合理應(yīng)用中藥，根據(jù)病因病機(jī)，制定中藥配方。中藥以其獨(dú)特的理論體系和治療原則，通過調(diào)整人體陰陽(yáng)平衡，激發(fā)自身抵抗力，達(dá)到治愈的目的。同時(shí)，合理使用中西醫(yī)結(jié)合和中醫(yī)外治療法，提高治療效果。
第五段：經(jīng)驗(yàn)傳承，博采眾長(zhǎng)
中醫(yī)科室是中醫(yī)理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要場(chǎng)所，也是中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承的重要環(huán)節(jié)。在中醫(yī)科室中，我們不僅能夠?qū)W習(xí)到傳統(tǒng)經(jīng)典的中醫(yī)理論，還能夠結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)，保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神。同時(shí)，與諸多中醫(yī)高手共事，借鑒他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和治療方案，不斷完善自己的醫(yī)術(shù)，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
結(jié)尾：
中醫(yī)科室是中醫(yī)執(zhí)業(yè)的重要陣地，作為一名中醫(yī)科室的實(shí)習(xí)生，我深切感受到了中醫(yī)藥的獨(dú)特魅力。通過傾聽患者需求、精心論治、個(gè)體化治療，并與其他中醫(yī)師共同學(xué)習(xí)和交流，我在中醫(yī)科室中獲得了寶貴的成長(zhǎng)和體驗(yàn)。我深信，只有秉持著精湛醫(yī)術(shù)、細(xì)致醫(yī)德的精神，我們才能更好地繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇九
曲阜市石門山中心衛(wèi)生院中醫(yī)歷史悠久，享譽(yù)四方，深受廣大患者的信賴。現(xiàn)有中醫(yī)科室如下：
中醫(yī)骨傷科:袁文波大夫坐診，2009年11月，被評(píng)為濟(jì)寧市基層中醫(yī)先進(jìn)工作者，2010年11月，被濟(jì)寧市人力資源局，濟(jì)寧市衛(wèi)生局，濟(jì)寧市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)授予“濟(jì)寧市基層名中醫(yī)稱號(hào)”。
袁氏正骨2011年被列為濟(jì)寧市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。充分運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)手法整復(fù)colles骨折解剖對(duì)位率95%以上，治療后部分患者復(fù)查x片骨折線消失?？谇煌鈴?fù)位治療下頜關(guān)節(jié)脫臼取代口腔內(nèi)復(fù)位獲得成功。牽張手法加封閉治療“網(wǎng)球肘”療效好不易復(fù)發(fā)。盲切治療狹窄性腱鞘炎花費(fèi)低無(wú)復(fù)發(fā)。運(yùn)用自擬生骨散治療股骨頭無(wú)菌壞死，i、ii期有效率93.64%，顯效率80.34%，很多早期患者肢體功能得到康復(fù)。運(yùn)用桃紅四物湯加薏苡仁湯加減治療急性期腰間盤突出止痛效果快，骨傷門診在傳統(tǒng)手法整復(fù)基礎(chǔ)上也開展了手術(shù)治療四肢骨折彌補(bǔ)了傳統(tǒng)手法的不足。
中醫(yī)不孕不育科：楊海燕大夫坐診，有楊氏中醫(yī)祖?zhèn)髅胤?。在男科婦科不孕不育方面，有很深的造詣，享譽(yù)四方，有廣大患者前來(lái)就診。
中醫(yī)內(nèi)科：孟令兵大夫坐診，現(xiàn)為主治中醫(yī)師，擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合，治療內(nèi)科常見病，多發(fā)病，尤其在腦中風(fēng)及其后遺癥，心血管、消化道等方面，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛的專業(yè)技術(shù)水平，成績(jī)突出，深受廣大患者的歡迎。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十
20-年是實(shí)施“十x五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、-精神，按照xxx《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署，認(rèn)真規(guī)劃、深化改革，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。
一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用。
1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。
2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理，推動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，提高項(xiàng)目完成質(zhì)量。
3、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院。切實(shí)保障社會(huì)資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報(bào)銷、職稱評(píng)定、專科建設(shè)、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。
二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？啤?骨傷科)，宜昌市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科(骨傷科、消渴病專科)為重點(diǎn)，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級(jí)重點(diǎn)專科。加強(qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè)，推動(dòng)在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。
6、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè)，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長(zhǎng)10%以上。推動(dòng)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。
三、培養(yǎng)人才，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。
7、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》，繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制，結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn)、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作。
8、申報(bào)枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用，讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。
四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)。
9、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè)，加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。
10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭，為老年人提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十一
1、對(duì)全院三個(gè)學(xué)歷（研究生、本科生、大專生）層次、數(shù)十個(gè)專業(yè)方向的51名輪轉(zhuǎn)生，制定帶教計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)日?？己硕讲?，培養(yǎng)醫(yī)院后備人才。
2、完成羅玉環(huán)、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)經(jīng)典與臨床應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)委員工作。
3、完成李道昌、喻懷斌、楊言府、羅玉環(huán)等7人申報(bào)安徽省西學(xué)中人才研修項(xiàng)目師承導(dǎo)師工作。
5、開展第五批全國(guó)中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項(xiàng)目遴選工作（涂元寶、陳家平等4人）。
6、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設(shè)，羅玉環(huán)主任被評(píng)為江淮名醫(yī)。
8、完成楊言府、羅玉環(huán)國(guó)家六批師承結(jié)業(yè)考核工作。
9、推薦代金龍、何偉等4位為安徽省“西學(xué)中”高級(jí)人才研修項(xiàng)目候選人，并參加全省選拔考試。
10、完成李婷婷、袁怡、鄭昌志、涂元寶“全國(guó)中醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項(xiàng)目年度考核”。
（二）發(fā)揮我院對(duì)全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動(dòng)作用。
1、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目－“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎”推廣培訓(xùn)會(huì)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員50人。
2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員100余人。
3、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)確有專長(zhǎng)人員考核，來(lái)自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術(shù)人員共85人。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十二
中醫(yī)科作為醫(yī)院的一個(gè)重要科室，承擔(dān)著傳統(tǒng)中醫(yī)治療和研究的任務(wù)。作為中醫(yī)科的主任，我有幸能夠在這個(gè)崗位上工作多年，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將和大家分享我在中醫(yī)科工作中的思考和體驗(yàn)。
第一段：責(zé)任與使命。
作為中醫(yī)科主任，我深感責(zé)任重大，使命光榮。中醫(yī)藥是我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化之一，擁有悠久的歷史和卓越的療效。作為中醫(yī)院的中醫(yī)科主任，我肩負(fù)著傳承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥學(xué)的重任。我深入研究中醫(yī)經(jīng)典，不斷學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，努力將中醫(yī)藥學(xué)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中。在每個(gè)患者面前，我都希望能夠發(fā)揮中醫(yī)學(xué)的特色和優(yōu)勢(shì)，為患者提供更好的治療效果，傳遞中醫(yī)文化對(duì)身體健康的關(guān)懷和理解。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理。
中醫(yī)科工作需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和配合，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能更好地完成工作任務(wù)。作為科室主任，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。我希望每位同事都能夠積極參與科室的工作規(guī)劃和決策，在工作中充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng)。我鼓勵(lì)溝通和交流，并幫助解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題和矛盾。通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們能夠提高工作效率和治療質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：醫(yī)德與患者關(guān)懷。
中醫(yī)注重治療和預(yù)防的綜合方法，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧相處。我堅(jiān)信良好的醫(yī)德和患者關(guān)懷對(duì)于治療效果的提高至關(guān)重要。在我看來(lái)，作為一名優(yōu)秀的中醫(yī)醫(yī)生，必須始終保持一顆愛心和責(zé)任心。在日常工作中，我注重與患者的溝通和交流，了解他們的病情和需求。我尊重每位患者的選擇和意見，盡力為他們提供全面、有效的治療方案，并時(shí)刻關(guān)注他們的身體和心理健康。如果患者在治療過程中出現(xiàn)了問題，我會(huì)耐心解答和解決，以保證他們能夠獲得滿意的治療效果。
第四段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
教育沒有止境，醫(yī)學(xué)更是如此。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變化的社會(huì)，作為中醫(yī)科的主任，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。我定期參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最新的研究成果和治療方法。我鼓勵(lì)科室的醫(yī)生們進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，并給予他們充分的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新和實(shí)踐，鼓勵(lì)員工進(jìn)行科研工作，積極參與臨床研究和學(xué)術(shù)論文的撰寫。通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高中醫(yī)科的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，為科室和患者創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：熱愛與堅(jiān)守。
中醫(yī)藥學(xué)是一門博大精深的學(xué)問，既需要扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，又需要細(xì)致的觀察和感悟。作為中醫(yī)科的主任，我深愛著這個(gè)事業(yè)，并堅(jiān)守著中醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展和傳承。每一次治療的成功，每一個(gè)患者的康復(fù)，都是我最大的鼓勵(lì)和動(dòng)力。即使在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，我也會(huì)堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為中醫(yī)藥學(xué)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
中醫(yī)科科室主任是一份具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作，但也是一份充滿成就感和快樂的事業(yè)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深感責(zé)任與使命，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理，堅(jiān)持醫(yī)德與患者關(guān)懷，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，并熱愛和堅(jiān)守中醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，為中醫(yī)科的發(fā)展和患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十三
市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院，是xx市一人民醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)院占地6000平方米，建有門診大樓和住院大樓。
醫(yī)院現(xiàn)有干職工91人，其中中醫(yī)院校畢業(yè)的有30余人；共開設(shè)病床60張，中醫(yī)病床10張，病床使用率達(dá)95%；設(shè)有中醫(yī)門診4個(gè)，中醫(yī)門診人數(shù)每年3000人次，有中藥庫(kù)3間，總面積200平方米，中藥近600味，中成藥近200種；2011年醫(yī)院中醫(yī)藥收入達(dá)到200多萬(wàn)元，占全年總收入近40%?；仡欋t(yī)院這些年的發(fā)展，醫(yī)院的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo)，根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向，成立了以院長(zhǎng)為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣；認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn)，在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費(fèi)支持，積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
院委一班子人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位，一是加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度，積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造，提高了業(yè)務(wù)水平，共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期聘請(qǐng)高等中醫(yī)院校老師來(lái)院講座。二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才，共引進(jìn)了8名，實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力量；三是醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要，由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時(shí)解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。四是實(shí)施學(xué)歷提升，醫(yī)院對(duì)不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷；對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷，仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中，注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性，使他們無(wú)后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來(lái)，留得住，成長(zhǎng)快，用得好。現(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，專科以上學(xué)歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40％。
三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，打響中醫(yī)品牌。
醫(yī)院近年來(lái)在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施，逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽(yáng)主治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達(dá)98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評(píng)，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來(lái)就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬(wàn)元左右。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦讓群眾放心醫(yī)院。
歷年來(lái)要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號(hào)下，大家超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言，幾位老中醫(yī)都年過七旬，依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對(duì)患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護(hù)理病人時(shí)，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫(yī)療費(fèi)用。
五、引進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)功能。
在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，近年來(lái)根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，根據(jù)發(fā)展需要，該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、麻醉機(jī)、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機(jī)等各類大中型醫(yī)療設(shè)備，大大提高了診療水平，完善了服務(wù)功能，更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。