大家可以嘗試一些有趣的活動，比如讀書、旅游、參加社交活動等，以充實(shí)自己的生活。在總結(jié)中可以適當(dāng)引用他人觀點(diǎn)和研究成果，以增加總結(jié)的權(quán)威性和可信度。下面這些總結(jié)做得很出色，或許對大家的寫作有所啟示。
銷售會議通知及篇一
為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況，積極推動保險(xiǎn)營銷員體制改革，保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
保監(jiān)局十樓會議室。
上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。
(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。
(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。
(三)加強(qiáng)對保險(xiǎn)營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。
(一)請各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。
(二)分管副總不能參加會議的，須向保監(jiān)局書面請假。
(三)參會公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。
(四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。
聯(lián)系人：xx。
電話(傳真)：xx。
附件：xx。
x年八月二十二日。
銷售會議通知及篇二
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下：
一、參加部門及人員：
1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
二、會議時(shí)間及地點(diǎn)：
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
2.地點(diǎn)：公司一樓會議室。
三、會議主持：
1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持。
2.會議主持因有事無法參加時(shí)，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
四、會議內(nèi)容：
1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度。
2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明，并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排。
五、會議要求：
1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?BR> 銷售會議通知及篇三
由各部門部長進(jìn)行闡述，簡單介紹部門的的主要職責(zé)及人員配置。
二、工作總結(jié)。
1市場部。
銷售數(shù)據(jù)(已完成、待完成、潛在市場分析、存在的問題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價(jià)的提議、)。
2財(cái)務(wù)部。
銷售總額、回款額(按項(xiàng)目)、未收款、項(xiàng)目成本分析、總費(fèi)用。
3技術(shù)部。
4文化事業(yè)部。
新聞、商標(biāo)、版權(quán)、組織會議、申報(bào)項(xiàng)目(已撥款、待撥款、)成果鑒定、驗(yàn)收報(bào)告、方案和報(bào)價(jià)、合同、可行性研究報(bào)告、其它)。
5行政部。
6科普公司。
資質(zhì)申辦、軟件開發(fā)、培訓(xùn)課件開發(fā)、招聘和培訓(xùn)情況分析、招聘和培訓(xùn)協(xié)議。
三、工作計(jì)劃。
四、部門費(fèi)用預(yù)算。
五、對公司存在的問題的建議和解決方案。
六、收尾。
七、上述報(bào)告要求標(biāo)題為仿宋二號，正文為仿宋四號。紙質(zhì)報(bào)告統(tǒng)一交給行政部存檔，電子版交于文化事業(yè)部存檔。
銷售會議通知及篇四
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的'問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人：王xx聯(lián)系電話：xx。
傳真：xx郵箱：xx。
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會議通知及篇五
現(xiàn)在社會是一個(gè)高效率的社會，無論是機(jī)關(guān)、組織還是企事業(yè)單位，都必須減少會議，開有效會議。所以確定會議主題十分重要。會議主題一般由公司管理層確定，或者由具體辦事部門或者人員提出。對于必須研討的會議，我們就要圍繞主題組織會議了。
二、確定會議具體內(nèi)容。
圍繞會議主題，我們要研究會議內(nèi)容，包括會議分幾個(gè)議題，會議是匯報(bào)式、自由討論式、發(fā)布式等等。
三、確定參會人員。
圍繞會議內(nèi)容，我們要確定出席人員、列席人員、支持人和記錄人。只有確定好參加人員，我們才能安排會議時(shí)間和流程。
四、確定會議時(shí)間。
確定會議時(shí)間要首先征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見，只有主要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間，會議才能召開。其次是征求其他人員時(shí)間，如果符合會議規(guī)定人數(shù)，就可以確定時(shí)間了。
五、確定會議地點(diǎn)。
我們要按照會議人數(shù)和時(shí)間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動沖突。
將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個(gè)會議通知了。當(dāng)然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關(guān)于請假或者關(guān)于著裝等。
七、會前準(zhǔn)備。
按照時(shí)間，準(zhǔn)備各項(xiàng)會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時(shí)到會。準(zhǔn)備桌簽，安排桌次，并形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。會前這些準(zhǔn)備必須到位。
八、召開會議。
會議一般由主持人主持，按照秩序發(fā)言，討論，記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞，并擺放到位。
九、結(jié)束會議。
會議結(jié)束后，要回收相關(guān)資料，恢復(fù)會議室，結(jié)算費(fèi)用，并由相關(guān)人員形成會議紀(jì)要，安排工作跟蹤。整個(gè)會議結(jié)束。
銷售會議通知及篇六
2015年公司銷售工作重點(diǎn)是大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場。 市場開拓的重點(diǎn)依然是新能源市場，公司今年再次提出新能源市場銷售收入翻番的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)市場卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場，同時(shí)又要警惕和防止競爭對手對傳統(tǒng)市場的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下，新能源市場及傳統(tǒng)市場兩手都要抓，既要檢討我們存在的問題，又要提出改進(jìn)的方向，對我們的市場分布，客戶、競爭對手及我們自身的情況一一研究分析，尋求具體的攻關(guān)項(xiàng)目，并圍繞項(xiàng)目展開有效的工作。各部門要緊密配合，在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動市場的順利開拓，提升公司總體的市場份額。這就是我們此次銷售工作會議的目的所在。
一、與會名單
高管： 全體高管人員
總助： 陳國彬、盧慧雄
銷售部： 馮樹春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂開麟、
洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財(cái)、張東南
進(jìn)出口部：黃宏堅(jiān)、紀(jì)欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達(dá)龍、陳瓊琪、連惠強(qiáng)、 葉有鵬、
技術(shù)中心：徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽、洪雅婷 馬 澍、張 龍
質(zhì)量部: 吳己丑、藍(lán)秀英、蔡水來
制造部： 李安玲、陳國民
財(cái)務(wù)部： 吳東升
成本控制：王清明、周 劍、葉翊婧
辦公室： 李海平
廠長： 蔡向榮、陳長云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商： 香港法拉
常州法拉
北京法拉
上海法拉
會議主持：姜國平
二、會議議題
以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)？如何穩(wěn)固我們在陽光電源、華為、上能、正泰等重點(diǎn)客戶的主力供應(yīng)商地位？如何在特變電工、sma、kaco、科士達(dá)、易事特等客戶完成認(rèn)定并實(shí)現(xiàn)大批量供貨？并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化？使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場的占有率。
（二）對公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功。新能源汽車市場我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段，工作重點(diǎn)是布點(diǎn)及推廣。對國外市場而言，如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機(jī)會？如何通過與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向？提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平，直至成為它們的合格供應(yīng)商，為兩三年后大批量配套做好充分的準(zhǔn)備。對國內(nèi)市場而言，今年要實(shí)現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機(jī)、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作？同時(shí)針對江淮、東風(fēng)、一汽等進(jìn)入市場相對慢的客戶我們?nèi)绾瘟幫瓿烧J(rèn)定并小批量供貨？大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)？針對新能源汽車市場我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價(jià)格定位，交貨保障等方面有明顯的提升？加速形成我們汽車市場的格局。
（三）風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場開拓工作如何加強(qiáng)？比如說風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對還比較多，如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來？何況風(fēng)電市場還有不少知名的企業(yè)我們都還沒成為它們的供應(yīng)商，還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳?、彌補(bǔ)此項(xiàng)工作？同樣的狀況我們在工業(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限，即使有在配套的客戶，合作的面也不夠廣，客戶還有不少有用到薄膜電容的項(xiàng)目因種種原因我們未能進(jìn)入，我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項(xiàng)目梳理出來，一一落實(shí)。
（六）傳統(tǒng)市場的份額如何保持或提高？要警惕和防止競爭對手對我們的圍追堵截。過去的一年多，我們有些傳統(tǒng)市場的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象，且有加劇的趨勢，如何找到問題點(diǎn)？制定出改進(jìn)計(jì)劃。如何挖掘我們原來未涉及或比例不高的項(xiàng)目？如何從設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)做深做透。
（八）業(yè)務(wù)部門對相關(guān)部門及公司的建議及要求
（九）相關(guān)部門對業(yè)務(wù)部門的建議及要求。
三、會議時(shí)間
2月27日（星期四）、2月28日（星期五）共兩天
上午 9：00—11：30
下午13：30—16：30
茶息時(shí)間 上午10：15—10：30 下午15：00—15：15
四、會議地點(diǎn)
公司201會議室
五、晚宴
2月28日（星期五） 18：00
請與會人員圍繞會議議題，做好發(fā)言準(zhǔn)備，暢所欲言。
若有疑問及建議請與會議主持人聯(lián)系。
二0一四年二月二十日
各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理：
一、 到達(dá)呼市的時(shí)間：2015年10月31日18：00以后離開市場，1日到達(dá)呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報(bào)到)。不得提前離開市場，否則考核500元/人。
二、 會議時(shí)間：2015年11月4日9:00—11月6日17:30，11月2日和3日休息，7日下市場。
三、 參會人員：區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場巡查、銷售部長、市場部長、營銷副總。
四、 會議主持人：徐小飛
五、 會議地點(diǎn)：公司二樓會議室
六、 會議內(nèi)容：匯報(bào)10月份的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場規(guī)劃方案以及排期，主要包括以下幾點(diǎn)：
1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達(dá)成情況。
b.所轄區(qū)域的重點(diǎn)市場銷售完成情況。
2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報(bào)，主要包括10月份的渠道開發(fā)任務(wù)與實(shí)際完成對比和新開發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。
以及市場中存在的問題以及解決方案。（詳述）
4. 詳述第11月份和12月份的市場規(guī)劃方案以及排期。
5 提出對公司、以及各部門的合理化建議和意見。（要求不得低于3條）
七． 匯報(bào)形式：ppt（公司統(tǒng)一的ppt模板）， 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會議資料發(fā)送至大區(qū)負(fù)責(zé)人處審核， 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財(cái)務(wù)內(nèi)勤的郵件（未上報(bào)、未按時(shí)上報(bào)、未按要求上報(bào)的均按制度考核）。
八． 會議制度：
1.參會人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到，未簽到者視為遲到。
2. 會議期間參會人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會場，不得遲到、早退，參會人員不得隨意走動，手機(jī)調(diào)為震動狀態(tài)，違反以上規(guī)定者考核50元/項(xiàng)。（如有事情需向主持人請假后方可離開，未請假的按制度給予考核）
3. 參會人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋，并佩戴胸卡。
4.匯報(bào)材料不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，違反者考核20元/項(xiàng)。
5.會議期間不得貼票，不得做與會議無關(guān)的事情，違反者考核100元/次。
6.各位經(jīng)理11月4日將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時(shí)上交者
本次不予報(bào)銷差旅費(fèi)。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。
特此通知
銷售會議通知及篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄞州非遺館的消防安全管理，增強(qiáng)內(nèi)部工作人員消防安全意識，提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，我館將于1月31日邀請政安防火中心開展消防安全知識培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
培訓(xùn)時(shí)間：1月31日（星期日）上午9:00。
培訓(xùn)地點(diǎn)：鄞州非遺館內(nèi)培訓(xùn)室。
參加培訓(xùn)人員：鄞州非遺館全體員工希望大家安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加。
銷售會議通知及篇八
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對象：
營銷中心全體員工。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型：
優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、開單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：
2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
銷售會議通知及篇九
公司茲定于x年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會議，請各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時(shí)參加會議，以順利完成此次營銷會議。
一、會議時(shí)間:x年10月31日-2日。
二、會議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會議地點(diǎn):長沙總部。
四、參會人員:。
六、會議注意事項(xiàng)。
1、所有參會的業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報(bào)時(shí)間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品，在會議前這段時(shí)間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，迎接知識考核，所有講解、考核均設(shè)獎(jiǎng)金。
七、參會人員通訊錄。
銷售會議通知及篇十
各部門、各分公司:。
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會議議程共為五項(xiàng):。
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)。
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)。
4、x年度年中評先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?。
5、會議總結(jié)。(張?zhí)?。
1、參會人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
銷售會議通知及篇十一
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
三、參會人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
聯(lián)系人：王聯(lián)系電話：
傳真：郵箱：
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會議通知及篇十二
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長：
餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司
銷售會議通知及篇十三
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金100元。
(注：請?jiān)撏孪掳嗪笾苯拥截?cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
武漢xxxxx部
銷售會議通知及篇一
為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況，積極推動保險(xiǎn)營銷員體制改革，保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
保監(jiān)局十樓會議室。
上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。
(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。
(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。
(三)加強(qiáng)對保險(xiǎn)營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。
(一)請各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。
(二)分管副總不能參加會議的，須向保監(jiān)局書面請假。
(三)參會公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。
(四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。
聯(lián)系人：xx。
電話(傳真)：xx。
附件：xx。
x年八月二十二日。
銷售會議通知及篇二
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下：
一、參加部門及人員：
1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
二、會議時(shí)間及地點(diǎn)：
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
2.地點(diǎn)：公司一樓會議室。
三、會議主持：
1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持。
2.會議主持因有事無法參加時(shí)，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
四、會議內(nèi)容：
1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度。
2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明，并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排。
五、會議要求：
1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?BR> 銷售會議通知及篇三
由各部門部長進(jìn)行闡述，簡單介紹部門的的主要職責(zé)及人員配置。
二、工作總結(jié)。
1市場部。
銷售數(shù)據(jù)(已完成、待完成、潛在市場分析、存在的問題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價(jià)的提議、)。
2財(cái)務(wù)部。
銷售總額、回款額(按項(xiàng)目)、未收款、項(xiàng)目成本分析、總費(fèi)用。
3技術(shù)部。
4文化事業(yè)部。
新聞、商標(biāo)、版權(quán)、組織會議、申報(bào)項(xiàng)目(已撥款、待撥款、)成果鑒定、驗(yàn)收報(bào)告、方案和報(bào)價(jià)、合同、可行性研究報(bào)告、其它)。
5行政部。
6科普公司。
資質(zhì)申辦、軟件開發(fā)、培訓(xùn)課件開發(fā)、招聘和培訓(xùn)情況分析、招聘和培訓(xùn)協(xié)議。
三、工作計(jì)劃。
四、部門費(fèi)用預(yù)算。
五、對公司存在的問題的建議和解決方案。
六、收尾。
七、上述報(bào)告要求標(biāo)題為仿宋二號，正文為仿宋四號。紙質(zhì)報(bào)告統(tǒng)一交給行政部存檔，電子版交于文化事業(yè)部存檔。
銷售會議通知及篇四
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的'問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人：王xx聯(lián)系電話：xx。
傳真：xx郵箱：xx。
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會議通知及篇五
現(xiàn)在社會是一個(gè)高效率的社會，無論是機(jī)關(guān)、組織還是企事業(yè)單位，都必須減少會議，開有效會議。所以確定會議主題十分重要。會議主題一般由公司管理層確定，或者由具體辦事部門或者人員提出。對于必須研討的會議，我們就要圍繞主題組織會議了。
二、確定會議具體內(nèi)容。
圍繞會議主題，我們要研究會議內(nèi)容，包括會議分幾個(gè)議題，會議是匯報(bào)式、自由討論式、發(fā)布式等等。
三、確定參會人員。
圍繞會議內(nèi)容，我們要確定出席人員、列席人員、支持人和記錄人。只有確定好參加人員，我們才能安排會議時(shí)間和流程。
四、確定會議時(shí)間。
確定會議時(shí)間要首先征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見，只有主要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間，會議才能召開。其次是征求其他人員時(shí)間，如果符合會議規(guī)定人數(shù)，就可以確定時(shí)間了。
五、確定會議地點(diǎn)。
我們要按照會議人數(shù)和時(shí)間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動沖突。
將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個(gè)會議通知了。當(dāng)然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關(guān)于請假或者關(guān)于著裝等。
七、會前準(zhǔn)備。
按照時(shí)間，準(zhǔn)備各項(xiàng)會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時(shí)到會。準(zhǔn)備桌簽，安排桌次，并形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。會前這些準(zhǔn)備必須到位。
八、召開會議。
會議一般由主持人主持，按照秩序發(fā)言，討論，記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞，并擺放到位。
九、結(jié)束會議。
會議結(jié)束后，要回收相關(guān)資料，恢復(fù)會議室，結(jié)算費(fèi)用，并由相關(guān)人員形成會議紀(jì)要，安排工作跟蹤。整個(gè)會議結(jié)束。
銷售會議通知及篇六
2015年公司銷售工作重點(diǎn)是大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場。 市場開拓的重點(diǎn)依然是新能源市場，公司今年再次提出新能源市場銷售收入翻番的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)市場卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場，同時(shí)又要警惕和防止競爭對手對傳統(tǒng)市場的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下，新能源市場及傳統(tǒng)市場兩手都要抓，既要檢討我們存在的問題，又要提出改進(jìn)的方向，對我們的市場分布，客戶、競爭對手及我們自身的情況一一研究分析，尋求具體的攻關(guān)項(xiàng)目，并圍繞項(xiàng)目展開有效的工作。各部門要緊密配合，在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動市場的順利開拓，提升公司總體的市場份額。這就是我們此次銷售工作會議的目的所在。
一、與會名單
高管： 全體高管人員
總助： 陳國彬、盧慧雄
銷售部： 馮樹春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂開麟、
洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財(cái)、張東南
進(jìn)出口部：黃宏堅(jiān)、紀(jì)欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達(dá)龍、陳瓊琪、連惠強(qiáng)、 葉有鵬、
技術(shù)中心：徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽、洪雅婷 馬 澍、張 龍
質(zhì)量部: 吳己丑、藍(lán)秀英、蔡水來
制造部： 李安玲、陳國民
財(cái)務(wù)部： 吳東升
成本控制：王清明、周 劍、葉翊婧
辦公室： 李海平
廠長： 蔡向榮、陳長云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商： 香港法拉
常州法拉
北京法拉
上海法拉
會議主持：姜國平
二、會議議題
以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)？如何穩(wěn)固我們在陽光電源、華為、上能、正泰等重點(diǎn)客戶的主力供應(yīng)商地位？如何在特變電工、sma、kaco、科士達(dá)、易事特等客戶完成認(rèn)定并實(shí)現(xiàn)大批量供貨？并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化？使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場的占有率。
（二）對公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功。新能源汽車市場我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段，工作重點(diǎn)是布點(diǎn)及推廣。對國外市場而言，如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機(jī)會？如何通過與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向？提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平，直至成為它們的合格供應(yīng)商，為兩三年后大批量配套做好充分的準(zhǔn)備。對國內(nèi)市場而言，今年要實(shí)現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機(jī)、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作？同時(shí)針對江淮、東風(fēng)、一汽等進(jìn)入市場相對慢的客戶我們?nèi)绾瘟幫瓿烧J(rèn)定并小批量供貨？大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)？針對新能源汽車市場我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價(jià)格定位，交貨保障等方面有明顯的提升？加速形成我們汽車市場的格局。
（三）風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場開拓工作如何加強(qiáng)？比如說風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對還比較多，如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來？何況風(fēng)電市場還有不少知名的企業(yè)我們都還沒成為它們的供應(yīng)商，還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳?、彌補(bǔ)此項(xiàng)工作？同樣的狀況我們在工業(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限，即使有在配套的客戶，合作的面也不夠廣，客戶還有不少有用到薄膜電容的項(xiàng)目因種種原因我們未能進(jìn)入，我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項(xiàng)目梳理出來，一一落實(shí)。
（六）傳統(tǒng)市場的份額如何保持或提高？要警惕和防止競爭對手對我們的圍追堵截。過去的一年多，我們有些傳統(tǒng)市場的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象，且有加劇的趨勢，如何找到問題點(diǎn)？制定出改進(jìn)計(jì)劃。如何挖掘我們原來未涉及或比例不高的項(xiàng)目？如何從設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)做深做透。
（八）業(yè)務(wù)部門對相關(guān)部門及公司的建議及要求
（九）相關(guān)部門對業(yè)務(wù)部門的建議及要求。
三、會議時(shí)間
2月27日（星期四）、2月28日（星期五）共兩天
上午 9：00—11：30
下午13：30—16：30
茶息時(shí)間 上午10：15—10：30 下午15：00—15：15
四、會議地點(diǎn)
公司201會議室
五、晚宴
2月28日（星期五） 18：00
請與會人員圍繞會議議題，做好發(fā)言準(zhǔn)備，暢所欲言。
若有疑問及建議請與會議主持人聯(lián)系。
二0一四年二月二十日
各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理：
一、 到達(dá)呼市的時(shí)間：2015年10月31日18：00以后離開市場，1日到達(dá)呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報(bào)到)。不得提前離開市場，否則考核500元/人。
二、 會議時(shí)間：2015年11月4日9:00—11月6日17:30，11月2日和3日休息，7日下市場。
三、 參會人員：區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場巡查、銷售部長、市場部長、營銷副總。
四、 會議主持人：徐小飛
五、 會議地點(diǎn)：公司二樓會議室
六、 會議內(nèi)容：匯報(bào)10月份的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場規(guī)劃方案以及排期，主要包括以下幾點(diǎn)：
1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達(dá)成情況。
b.所轄區(qū)域的重點(diǎn)市場銷售完成情況。
2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報(bào)，主要包括10月份的渠道開發(fā)任務(wù)與實(shí)際完成對比和新開發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。
以及市場中存在的問題以及解決方案。（詳述）
4. 詳述第11月份和12月份的市場規(guī)劃方案以及排期。
5 提出對公司、以及各部門的合理化建議和意見。（要求不得低于3條）
七． 匯報(bào)形式：ppt（公司統(tǒng)一的ppt模板）， 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會議資料發(fā)送至大區(qū)負(fù)責(zé)人處審核， 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財(cái)務(wù)內(nèi)勤的郵件（未上報(bào)、未按時(shí)上報(bào)、未按要求上報(bào)的均按制度考核）。
八． 會議制度：
1.參會人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到，未簽到者視為遲到。
2. 會議期間參會人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會場，不得遲到、早退，參會人員不得隨意走動，手機(jī)調(diào)為震動狀態(tài)，違反以上規(guī)定者考核50元/項(xiàng)。（如有事情需向主持人請假后方可離開，未請假的按制度給予考核）
3. 參會人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋，并佩戴胸卡。
4.匯報(bào)材料不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，違反者考核20元/項(xiàng)。
5.會議期間不得貼票，不得做與會議無關(guān)的事情，違反者考核100元/次。
6.各位經(jīng)理11月4日將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時(shí)上交者
本次不予報(bào)銷差旅費(fèi)。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。
特此通知
銷售會議通知及篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄞州非遺館的消防安全管理，增強(qiáng)內(nèi)部工作人員消防安全意識，提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，我館將于1月31日邀請政安防火中心開展消防安全知識培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
培訓(xùn)時(shí)間：1月31日（星期日）上午9:00。
培訓(xùn)地點(diǎn)：鄞州非遺館內(nèi)培訓(xùn)室。
參加培訓(xùn)人員：鄞州非遺館全體員工希望大家安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加。
銷售會議通知及篇八
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對象：
營銷中心全體員工。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型：
優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、開單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：
2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
銷售會議通知及篇九
公司茲定于x年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會議，請各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時(shí)參加會議，以順利完成此次營銷會議。
一、會議時(shí)間:x年10月31日-2日。
二、會議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會議地點(diǎn):長沙總部。
四、參會人員:。
六、會議注意事項(xiàng)。
1、所有參會的業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報(bào)時(shí)間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品，在會議前這段時(shí)間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，迎接知識考核，所有講解、考核均設(shè)獎(jiǎng)金。
七、參會人員通訊錄。
銷售會議通知及篇十
各部門、各分公司:。
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會議議程共為五項(xiàng):。
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)。
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)。
4、x年度年中評先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?。
5、會議總結(jié)。(張?zhí)?。
1、參會人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
銷售會議通知及篇十一
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
三、參會人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
聯(lián)系人：王聯(lián)系電話：
傳真：郵箱：
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會議通知及篇十二
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長：
餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司
銷售會議通知及篇十三
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金100元。
(注：請?jiān)撏孪掳嗪笾苯拥截?cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
武漢xxxxx部