工程管理年終工作總結(jié)報告(實用15篇)

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    工程管理年終工作總結(jié)報告篇一
    xxxx年,為順利完成省市區(qū)各級目標任務(wù),打好十三五開局攻堅戰(zhàn),交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作?,F(xiàn)將xxxx年重點工作情況和xxxx年工作安排匯報如下:
    加快協(xié)調(diào)推進地鐵四號線二期工程建設(shè),目前項目已實現(xiàn)軌通,預(yù)計xx月底前進行通車試驗;完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造,市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里,xxx%完成省市民生目標任務(wù)。
    成南高速公路義和立交改造工程完工通車,預(yù)計完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里,通組入戶道路xx公里,完成區(qū)級民生目標的xxx%。
    認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅xxxx年度建設(shè)項目任務(wù)的的通知》(龍目督發(fā)〔xxxx〕x號)文件精神及工作安排,加快推進x大道同安段、農(nóng)村等級公路提檔升級等xx個工程項目前期及建設(shè)工作,預(yù)計完成投資約xx.x億元,xxx%完成目標任務(wù)。
    1.項目計劃重點突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計劃。同時,加強匯報溝通,積極爭取將x座危橋整治工程,x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補助計劃,預(yù)計爭取省市對口補助資金xxxx萬元。
    2.項目設(shè)計科學合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò),與市交通院、華西工程設(shè)計建設(shè)公司通力合作,加強項目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計等前期工作,完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個項目施工圖勘察設(shè)計工作。
    3.項目報審規(guī)范及時。為方便各業(yè)主順利開展項目前期工作,嚴格按照建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標項目備案等。
    1.省市重大項目。
    一是全面推進地鐵四號線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場站的征地拆遷工作,按建設(shè)進度需要及時供地;二是加強成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進,集中力量解決項目遺留問題,加快電力及燃氣管線遷改工作;三是加強資金管理,嚴格按程序及時劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補償資金和桿管線、水系等遷改資金,確保拆遷工作順利開展;四是積極解決群眾反映的因項目建設(shè)導(dǎo)致的熱點問題,維護老百姓利益,消除不穩(wěn)定因素。
    2.區(qū)內(nèi)重大項目。
    積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動項目前期工作,著力解決拆遷遺留問題,嚴格按照各級工作目標推進項目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個項目,成環(huán)路洛洪段改造工程計劃于xx月底開工建設(shè)。
    3.農(nóng)村公路。
    以交通惠民利民為目標,加快推進村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè),一是按照x市村組道路標準化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標準,加快推進通村通組道路標準化建設(shè),預(yù)計完成長松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè);二是緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地,加快推進產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè),完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項目建設(shè);三是及時消除公路橋梁安全隱患,針對病危橋進行整治改造,保障群眾出行及生產(chǎn)運輸安全,目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造,正在開展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標準備工作。
    4.質(zhì)量安全監(jiān)管。
    規(guī)范交通建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)管程序,以在建重大交通項目為重點,狠抓施工圖設(shè)計、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理,通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量監(jiān)督,及時整改安全隱患,確保施工質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。
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    工程管理年終工作總結(jié)報告篇二
    1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如:中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導(dǎo)后,及時向設(shè)計單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后,變更了設(shè)計。
    2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。
    4月份進入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。
    在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。
    在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。
    能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的`原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
    以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇三
    風險管理是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的核心,而加強風險管理機制建設(shè)是防范農(nóng)村信用社各類風險的基礎(chǔ)。銀監(jiān)會20xx年制定的《農(nóng)村中小金融機構(gòu)風險管理機制建設(shè)指引》指明農(nóng)村信用社應(yīng)結(jié)合自身實際,按照“梳理—規(guī)劃—建設(shè)—提高”的路徑,制定風險管理機制建設(shè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,全面構(gòu)建風險管理體系,逐步完善風險管理機制,有效防范各類風險,確保安全穩(wěn)健運行?,F(xiàn)就縣農(nóng)村信用社20xx年度風險管理機制建設(shè)的現(xiàn)狀、工作開展情況和存在問題及如何加強風險管理機制建設(shè)等總結(jié)如下:
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全風險管理組織機構(gòu)??h農(nóng)村信用合作聯(lián)社建立了分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險管理組織架構(gòu)。一是理事會下設(shè)風險管理委員會,對轄內(nèi)風險管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。全面風險管理的組織體系受理事會直接領(lǐng)導(dǎo),以理事會風險管理委員會為核心,風險管理委員會下設(shè)辦公室。二是在經(jīng)營管理層面設(shè)立了由4人組成的獨立運行的風險管理部門(資產(chǎn)管理中心+法律事務(wù)中心),各信用社(部、網(wǎng)點)均設(shè)立風險管理小組。三是加強了風險管理團隊建設(shè),各職能部門配備兼職風險管理員。四是監(jiān)事會負責監(jiān)督理事會、經(jīng)營管理層風險管理的有效性,確保被認定的風險薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改。
    風險管理委員會主任委員由理事長擔任,副主任委員由聯(lián)社主任擔任,成員系聯(lián)社各部門經(jīng)理。風險管理委員會秘書處設(shè)在風險管理部,秘書長由風險管理部負責人兼任。風險管理委員會還下設(shè)辦公室,由任主任,//為成員。風險管理委員會的主要職責權(quán)限為:一是定期(按季)評估風險狀況,掌握和了解風險水平,提出風險防范化解的意見和建議;二是制定風險管理工作的基本原則和制度,提出完善風險管理的決策意見;三是評估和監(jiān)督內(nèi)部風險控制機制,對有關(guān)全局性、突發(fā)性、傾向性的重大風險事項進行調(diào)查;四是對轄內(nèi)農(nóng)村信用社風險管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);五是縣聯(lián)社授予其他權(quán)限。
    為了健全我縣聯(lián)社內(nèi)控機制,規(guī)范風險管理工作程序,有效實施全面風險管理,提高風險防范和控制能力,我縣聯(lián)社還印發(fā)了《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風險管理委員會工作規(guī)則》。近年來,我縣聯(lián)社風險管理委員會基本上按照該規(guī)則規(guī)定的職責權(quán)限、工作程序、議事規(guī)則較規(guī)范的開展了工作。
    (二)制定方案,建立健全涵蓋經(jīng)營管理各個領(lǐng)域的規(guī)章制度??h農(nóng)村信用合作聯(lián)社很重視抓內(nèi)控制度建設(shè),建立了涵蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理和新業(yè)務(wù)等各領(lǐng)域的管理制度。根據(jù)國家金融方針政策和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及本社章程的規(guī)定,制定了一系列風險管理制度及內(nèi)控管理制度,明確了風險管理的原則、類型、基本任務(wù)、組織體系、目標和要素、計量和方法,以及風險管理考核問責和薪酬激勵辦法。還建立了資金業(yè)務(wù)支付風險預(yù)案。對中間業(yè)務(wù)和福祥卡等業(yè)務(wù)均建立了相應(yīng)的規(guī)章制度及崗位責任制度,基本建立了完整的內(nèi)部控制制度體系??h聯(lián)社年初與各部門、網(wǎng)點簽訂20xx年案件防控責任狀;縣聯(lián)社內(nèi)控部門全年常規(guī)性地開展內(nèi)部審計檢查工作。
    (三)全面風險管理,注重各類風險管控實效。從目前來說,農(nóng)村中。
    小金融機構(gòu)主要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)還是貸款、負債業(yè)務(wù)是存款。因而縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社一方面全面關(guān)注戰(zhàn)略風險、聲譽風險、法律風險、合規(guī)風險、信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險。另一方面突出重點,特別關(guān)注信用風險和操作風險的管控工作,實施流程管理。一是信用風險管控。按照授權(quán)管理辦法,建立分級授權(quán)管理體系,按照授信管理辦法和有關(guān)限額管理規(guī)定,嚴格信貸客戶的準入,規(guī)范信貸管理,嚴格執(zhí)行貸款操作規(guī)程,實施信貸資產(chǎn)風險分類、授信業(yè)務(wù)風險預(yù)警和應(yīng)急處理、貸款管理責任制。二是操作風險管控。以會計基礎(chǔ)工作等級考核為核心,從賬戶管理、人員管理、臨柜操作、票據(jù)業(yè)務(wù)、金庫管理、事后監(jiān)督、檔案管理等方面,實行全方位風險管理評價,實施柜員工作質(zhì)和量考核,推動會計基礎(chǔ)工作上臺階,管控操作風險。
    (四)分解任務(wù),落實責任,狠抓不良貸款的清收、盤活和處置工作。不良貸款管理工作遵循因地制宜,因社施策,一戶一策,分類指導(dǎo),規(guī)范管理,有效運作,嚴格考核,績效掛鉤的原則,實行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片,聯(lián)社工作人員包社責任制。今年各社(部)也成立了以主任(負責人)為組長,信貸員、委派會計或信貸會計為成員的不良貸款管理工作小組,按照年初與聯(lián)社簽訂的目標責任狀,將任務(wù)分解到人,主任與信貸員要簽訂清收目標責任書,做到目標到戶、措施到筆、責任到人。
    制緩釋,有效防范案件事故發(fā)生。
    1、針對我縣農(nóng)村信用社不良貸款基數(shù)大、占比高,前清后增趨勢嚴重,已成為我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的絆腳石的現(xiàn)狀,為了深化改革,加快我縣農(nóng)村商業(yè)銀行的組建步伐,加大不良貸款的清收處置力度,提升不良貸款的清收處置效率,縣聯(lián)社于20xx年1月日印發(fā)了《20xx年縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置工作方案》。該方案就不良貸款清收處置的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標、步驟措施、獎罰辦法、工作要求等事項,做出了具體安排。
    截止20xx年11月末,我縣累計清收不良貸款1萬元(其中:現(xiàn)金收回4萬元,再融資收回萬元,呆賬核銷241萬元)。累計新增不良貸款1萬元(其中:本金逾期形成不良的22萬元,未按時結(jié)息形成不良14萬元);實際凈壓不良貸款42萬元。
    2、為了確保我縣農(nóng)村信用社信貸資金安全,提高資產(chǎn)質(zhì)量,維護信用社合法權(quán)益,促進信用社健康發(fā)展,縣聯(lián)社根據(jù)“三個辦法一個指引”、《省農(nóng)村信用社信貸管理辦法》和《苗族侗族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,于20xx年2月1日印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信貸評級授信審批權(quán)限、貸款審批權(quán)限與審批流程的通知》。嚴格按照“前、中、后”程序進行信貸業(yè)務(wù)管理,并對原制定的信貸業(yè)務(wù)評級授信、審批權(quán)限及審批操作流程進行部分調(diào)整。還于20xx年4月日轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)加強信貸管理嚴禁違規(guī)放貸的通知》,規(guī)范了各項操作程序和經(jīng)營管理。
    責任認定。并于20xx年月2日印發(fā)了關(guān)于印發(fā)《不良貸款責任追究社務(wù)會會議紀要》的通知,對部分形成不良貸款的相關(guān)責任人進行了責任追究。還對此項后續(xù)工作的開展進行了安排部署。
    4、為了規(guī)范法律事務(wù)工作、促進依法治社,提高防范和化解法律風險能力,根據(jù)縣聯(lián)社于20xx年月2日印發(fā)的《縣農(nóng)村信用社法律事務(wù)工作規(guī)定》,重視和加強對貸款超訴訟時效的管理,牢牢把握債權(quán)的主動權(quán),加大依法清收力度。
    截止20xx年月末,我社法律事務(wù)中心今年共計辦理所轄基層信用社金融借款糾紛案0件,涉案本金0萬元。已勝訴件、涉案本金214萬元。已收回本金2筆1萬元利息11萬元。還收回往年起訴的金融借款糾紛案筆本金萬元利息1萬元。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇四
    xxxx年,為順利完成省市區(qū)各級目標任務(wù),打好十三五開局攻堅戰(zhàn),交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作?,F(xiàn)將xxxx年重點工作情況和xxxx年工作安排匯報如下:
    加快協(xié)調(diào)推進地鐵四號線二期工程建設(shè),目前項目已實現(xiàn)軌通,預(yù)計xx月底前進行通車試驗;完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造,市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里,xxx%完成省市民生目標任務(wù)。
    成南高速公路義和立交改造工程完工通車,預(yù)計完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里,通組入戶道路xx公里,完成區(qū)級民生目標的xxx%。
    認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅xxxx年度建設(shè)項目任務(wù)的的通知》(龍目督發(fā)〔xxxx〕x號)文件精神及工作安排,加快推進x大道同安段、農(nóng)村等級公路提檔升級等xx個工程項目前期及建設(shè)工作,預(yù)計完成投資約xx.x億元,xxx%完成目標任務(wù)。
    1.項目計劃重點突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計劃。同時,加強匯報溝通,積極爭取將x座危橋整治工程,x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補助計劃,預(yù)計爭取省市對口補助資金xxxx萬元。
    2.項目設(shè)計科學合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò),與市交通院、華西工程設(shè)計建設(shè)公司通力合作,加強項目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計等前期工作,完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個項目施工圖勘察設(shè)計工作。
    3.項目報審規(guī)范及時。為方便各業(yè)主順利開展項目前期工作,嚴格按照建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標項目備案等。
    1.省市重大項目。
    一是全面推進地鐵四號線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場站的征地拆遷工作,按建設(shè)進度需要及時供地;二是加強成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進,集中力量解決項目遺留問題,加快電力及燃氣管線遷改工作;三是加強資金管理,嚴格按程序及時劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補償資金和桿管線、水系等遷改資金,確保拆遷工作順利開展;四是積極解決群眾反映的因項目建設(shè)導(dǎo)致的熱點問題,維護老百姓利益,消除不穩(wěn)定因素。
    2.區(qū)內(nèi)重大項目。
    積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動項目前期工作,著力解決拆遷遺留問題,嚴格按照各級工作目標推進項目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個項目,成環(huán)路洛洪段改造工程計劃于xx月底開工建設(shè)。
    3.農(nóng)村公路。
    以交通惠民利民為目標,加快推進村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè),一是按照x市村組道路標準化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標準,加快推進通村通組道路標準化建設(shè),預(yù)計完成長松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè);二是緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地,加快推進產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè),完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項目建設(shè);三是及時消除公路橋梁安全隱患,針對病危橋進行整治改造,保障群眾出行及生產(chǎn)運輸安全,目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造,正在開展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標準備工作。
    4.質(zhì)量安全監(jiān)管。
    規(guī)范交通建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)管程序,以在建重大交通項目為重點,狠抓施工圖設(shè)計、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理,通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的`施工組織、質(zhì)量監(jiān)督,及時整改安全隱患,確保施工質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。
    工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《20xx字大全6篇》內(nèi)容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結(jié)范文可以訪問“”專題。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇五
    兩年的工作經(jīng)驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
    三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
    (一)投標簽約階段。
    (二)施工準備階段。
    (三)施工階段。
    (四)驗收交工與結(jié)算階段。
    (五)售后服務(wù)階段。
    因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    一、首先施工前準備階段:對我方投標書進行透解性分析。
    2、對我方所施工項目進行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
    4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底,施工工序進行排列。
    5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。
    6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)常。
    二、施工階段。
    施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
    施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
    施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
    2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的'比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。
    影響施工項目進度的因素:有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
    作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
    二、質(zhì)量的控制。
    堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    (一)事前質(zhì)量控制。
    事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇六
    20____年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務(wù)過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收,實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。
    為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復(fù)雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設(shè)計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
    按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接
    部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
    記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
    部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇七
    本學期,雄風小學農(nóng)遠工程管理與應(yīng)用工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,按照學期計劃,在保證網(wǎng)絡(luò)通暢、資源完整的同時致力應(yīng)用培訓(xùn),不斷進行農(nóng)遠資源在語文、數(shù)學、英語、品德等學科教學中應(yīng)有績效之研究,使我校農(nóng)遠應(yīng)用由“拿來用”向“創(chuàng)新應(yīng)用”發(fā)展,使農(nóng)遠資源在我校教學應(yīng)用中有的覆蓋面及使用效率都有較大提升,在打造高效課堂中作用突出,現(xiàn)將本學期的遠程教育工作總結(jié)如下:
    一、定期維護保養(yǎng),不斷更新設(shè)備。
    為了保證多媒體教室有效、高效地服務(wù)于教學,農(nóng)遠工作室定期對多媒體教室的計算機進行更新和維護,并根據(jù)教師教學需求,適時安裝相應(yīng)的教輔軟件,保證了教師的正常使用。
    為便于瀏覽和應(yīng)用農(nóng)遠資源,在學校微機室每臺微機上收藏了《國家基礎(chǔ)》網(wǎng)址方便老師們?yōu)g覽,提高了工作效率,也為老師在家登陸網(wǎng)站,利用學校網(wǎng)絡(luò)資源備課創(chuàng)造了條件。同時,學校裝備了兩塊電子白板,有效的解決了多媒體教室不夠用的緊張狀況,提升了我校電化教學的硬件水平,為更好地發(fā)揮農(nóng)遠工程的效益奠定了基礎(chǔ)。
    學校各農(nóng)遠設(shè)備現(xiàn)運行良好,衛(wèi)星接收機每天都及時接收中央電教館傳輸?shù)母鞣N資源,對于因停電等原因造成的資源接受不完整,也都在周末利用資源重播進行了接收,從而有力地保證了農(nóng)遠資源在教學中的應(yīng)用。截止半學期,學校共刻錄光盤資源達325塊(其中自刻217塊,“空中英語”108塊),資源量達150g。語文、數(shù)學、英語、品德三科基本齊全,其它學科和專題教育資源正逐步完善。
    二、加強交流指導(dǎo),提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
    本學期,對農(nóng)遠設(shè)備和資源的使用,主要采取分組培訓(xùn)、個別指導(dǎo)和教師互助交流的等培訓(xùn)方式。結(jié)合我校實際和上學期的培訓(xùn)內(nèi)容,本學期分教研組或個別指導(dǎo)了我校教師應(yīng)用農(nóng)遠資源、遠程教育資源在電子白板中的應(yīng)有等,讓每位教師了解資源的運行路徑,都會應(yīng)用教學平臺開展教學。通過配合各教研組開展研修課,交流資源應(yīng)用和課件制作方法,使學科教師在農(nóng)遠資源應(yīng)用和課件制作、整合資源等方面的能力都有較大提高。
    三、積極應(yīng)用資源,提高學校的教育教學質(zhì)量。
    農(nóng)遠資源的最終目的就是教學應(yīng)用。本學期在日常教學中出現(xiàn)了大家爭著用資源的良好勢頭,學校多媒體教室經(jīng)常全天都有教師預(yù)約使用,同時也做到最有效的利用。如薛明蓮老師、李虹老師、黃紅英老師、王順美老師、劉承新老師、王先芬老師、黃英老師、朱迎清老師、曹光發(fā)老師、張道芬老師、潘濤老師等。從今年的教學研討中,我們看到各科教師無論是在使用教學設(shè)備的熟練程度,還是在農(nóng)遠資源的應(yīng)用選擇和整合上都有了新的提高。
    以前,我校農(nóng)遠應(yīng)用培訓(xùn)主題是“拿來用”,就是將現(xiàn)有的農(nóng)遠資源直接用于課堂教學,這只是農(nóng)遠資源的初級階段。本學期,各學科教師不再滿足于直接拿來,更多地是結(jié)合教材分析、學生分析,致力于將各農(nóng)遠資源與學科、學生實際進行整合應(yīng)用,從簡單的“拿來用”向“借來用”、“整合用”方向發(fā)展。
    正是由于各學科教師在農(nóng)遠資源上的創(chuàng)新應(yīng)用,學科教師在自身成長的同時,利用農(nóng)遠資源增強了學生的學習興趣,提高了學習效率,使學校教育教學質(zhì)量有所提高,同時也贏得了更多的展示機會。本學期,玉泉中心學校在我校英語教研活動中,我校李虹教師應(yīng)有農(nóng)遠資源教學,得到了來自各校聽課教師的一致好評。同時,李虹老師在市英語優(yōu)質(zhì)課決賽中榮獲二等獎。
    我?!掇r(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源在小學語文英語課堂教學中應(yīng)有績效之研究》課題組繼續(xù)開展研究,主要在1、遠程教育與語文英語課堂教學――構(gòu)建光盤播放環(huán)境下的教師學科教學模式、教學流程和光盤教學的主要方法,探索實現(xiàn)課堂教學效率最優(yōu)化的“教法”。2、遠程教育與語文英語學習方式――構(gòu)建以光盤資源作為認知工具的學習模式,探索學生在光盤教學這種新形式課堂教學中的“學法”。3、遠程教育與語文英語課程資源整合――構(gòu)建信息化的資源整合模式,探索教師利用遠程教育資源備課的“備法”。4、遠程教育與語文英語學科評價――構(gòu)建基于遠程教育資源下的自主開放式評價模式,探索對學生進行語文和英語素質(zhì)進行科學評價的“評法”等方面取得了階段性成果。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇八
    在忙忙碌碌中,我順利的完成了本年度的各項工作任務(wù)。
    現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一年來, 我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習鄧小平理論和“三個代表“重要思想,用科學發(fā)展觀不斷充實和完善自我,模范地遵守教師職業(yè)道德,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成適應(yīng)時代要求和發(fā)展的人民教師。
    我對待工作精益求精,對待學生有火一般的熱情。
    我熱愛所從事的教育事業(yè),關(guān)心愛護學生。
    忠誠于黨的教育事業(yè)。
    我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生。
    我服從領(lǐng)導(dǎo)安排除完成校領(lǐng)導(dǎo)給予的份內(nèi)工作。
    我加強學習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    “學海無涯,教無止境“,只有不斷充電,才能維持教學的青春。
    一年來,我廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務(wù)。
    積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
    培養(yǎng)多種興趣愛好,博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學內(nèi)容注入新鮮血液。
    總之,在這一年里我的工作取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足。
    我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對不足之處找到補足的途徑,把握新時代的機遇,迎接新時代的挑戰(zhàn)。
    本學期我擔任初一(135)班和初三(124)班的英語教學。
    由于剛剛調(diào)進本校,對新環(huán)境、新教材的教學要求知之甚少,教學經(jīng)驗頗淺,教學上遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
    因此,本人對教學工作不敢怠慢,虛心請教同行、潛心研究教法、在實踐中摸索前進。
    經(jīng)過半個學期的努力,學到了很多教學經(jīng)驗,也取得了應(yīng)有的成績。
    現(xiàn)對本學期以來的教學教育工作做以下總結(jié),希望不斷發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),使自己的教學工作更上一層樓。
    一、培養(yǎng)英語學習興趣
    要教好英語,就要讓學生喜愛英語,讓他們對英語產(chǎn)生興趣。
    為此,我采取了一些方法,如開展形式多樣、生動活潑的課堂語言實踐活動;善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,并給予表揚,樹立他們的自信心。
    目前,我們班學生對英語學習的興趣始終穩(wěn)定在較高水平。
    二、認真?zhèn)湔n、上課,注重教學反思
    (1)作為一名年輕教師,我的體會是,上好一堂課難,但備好一堂課更難。
    在備課之前,必須對所有內(nèi)容進行熟悉,參考多方面的資料,認真深入鉆研教材,確定重點難點,同時,備課不僅要備教材,而且要備教法,備教學手段。
    (2)認真組織課堂教學。
    一堂課的四十五分鐘,就是一個教師表演技能的階段。
    上課時,本著“傳道、授業(yè)、解惑”的原則,努力提高教學質(zhì)量,使講解有條理、清晰、準確、生動。
    使每堂課學生有所獲,努力使學生打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展智慧,培養(yǎng)學生的正確思維方式,養(yǎng)成良好的學習習慣。
    堅持做到以學生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線。
    在課堂上,特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。
    在課堂上,根據(jù)不同學生設(shè)計不同層次的問題,樹立學生的自信心,讓各層次的學生都得到提高。
    (3)本人堅持布置適量的'作業(yè),使學生所學知識得到鞏固和提高。
    布置作業(yè)時,堅持做到有針對性,有層次性,形式多樣化。
    每周布置聽寫任務(wù),對所學新單詞、新短語、好句子進行聽寫。
    認真及時地批改作業(yè)、聽寫。
    并針對學生的作業(yè)情況,認真透徹地進行講評,根據(jù)其情況不斷改進教法。
    (4)教學這一活動,沒有反思的伴隨就不會有進步。
    堅持每次授課后,認真回想,進行反思。
    記錄其教法、做法及操作不大理想的地方,及時做改進。
    三、虛心請教其他教師
    教師的教學過程即是一個學習的過程。
    因此,在此過程中,一旦心中有疑,必會請教于同行。
    認真做到每月聽課兩節(jié),做好聽課記錄,取之所長,克服所短。
    并常常與其他教師交流,改進教學方法。
    總之,在本學期的英語教學中,我盡力地做好每項工作。
    其中學到的東西固然不少,但不足之處也很多。
    在以后的教學工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,不斷探索新的教學方法和教學手段,激發(fā)學生的學習興趣和積極性,提高自己的教學質(zhì)量,做一位合格的人民教師!
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇九
    2016年年終工作總結(jié)報告應(yīng)該怎么寫呢?這是每個工作者都要學會書寫的!這是:2016年年終工作總結(jié)報告范文,歡迎參考!
    今年以來,在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實xx總書記“三個代表”重要思想,學習貫徹黨的xx大精神,與時俱進,勤奮工作。
    務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻。
    今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標,各項工作健康順利進展。
    現(xiàn)述職如下:
    一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。
    一年來,我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?,我十分注重政治理論的學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。
    勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
    在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。
    群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。
    高度重視班子建設(shè),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。
    一是求思想上的統(tǒng)一。
    堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。
    行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞黨風廉政建設(shè)做文章。
    針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。
    如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的貪腐案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。
    同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。
    一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。
    通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。
    大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。
    全體干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質(zhì)。
    二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
    一年來,我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機構(gòu)。
    今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并,全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。
    這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。
    今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。
    公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。
    初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。
    機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
    4、加強會計核算,提高財務(wù)管理水平,加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。
    特別是今年,全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。
    組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,認真清查各項資產(chǎn)、負債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進行了規(guī)范管理,并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。
    大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護企業(yè)利益。
    開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。
    制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神,加強各項工程建設(shè)的核算工作,嚴格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
    5、狠抓安全生產(chǎn),落實安全責任目標。
    今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
    健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。
    突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。
    開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。
    三、加大市場營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺階。
    作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標,在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機制創(chuàng)新為突破口,深化三項制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。
    充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。
    在努力做好支撐服務(wù)的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。
    為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
    一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。
    建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一
    家建筑安裝工程行業(yè),突出一個 “強”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。
    今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。
    此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預(yù)計總產(chǎn)值1***萬元。
    二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。
    物業(yè)管理部門突出一個實字。
    今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。
    制定了嚴格的工作標準和工作流程,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。
    物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。
    工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入來源。
    今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。
    每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭創(chuàng)市場,增創(chuàng)效益。
    注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。
    2**4年工程投資雖少,我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢向外擴展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。
    今年共決算工程 項,審定金額 萬元,未決算工程 項,預(yù)計收入在 萬元。
    綜合商業(yè)公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬部話機。
    在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,變被動銷售為主動推銷,通過有效市場調(diào)研和預(yù)測,實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。
    廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2*xx—2*xx年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。
    計算機業(yè)務(wù)也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項業(yè)務(wù)。
    監(jiān)理設(shè)計室突出一個“細”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)質(zhì)細致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)。
    今年共完成勘察設(shè)計任務(wù) 項,決算工程 項,決算金額 萬元,新增加通信管道 孔公里,光纜 芯公里,電纜 對公里,新建桿路 桿公里。
    物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務(wù)工作,積極開展業(yè)務(wù)和工作。
    今年共完成 余項工程的材料供應(yīng)工作,并且開拓外部電信運營商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動、聯(lián)通,濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對外實現(xiàn)銷售額 萬元。
    四、加強黨群工團的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進公司健康發(fā)展。
    今年以來,我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進企業(yè)黨建工作,使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
    一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項目標的全面完成。
    一年以來,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設(shè)責任制,監(jiān)督制約機制得到了強化,堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
    二是強化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。
    特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神,在公司廣泛開展了“學xx大文獻,創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大干部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進。
    三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。
    新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。
    為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項重要的工作來抓。
    一年來,多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。
    通過學習,使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
    四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。
    一年來,工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中。
    工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權(quán)益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進行各項改革。
    由于計劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的.極大理解與支持。
    在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
    并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,邁出了可喜的一步。
    2**5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。
    這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。
    我們相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
    我們以學習實踐科學發(fā)展觀為動力,緊緊圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強規(guī)?!鞭r(nóng)業(yè)工作目標,堅持以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目標,著力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),經(jīng)過全縣干部群眾的辛勤勞動和全局上下的共同努力,全面完成了“5555”農(nóng)業(yè)工作任務(wù),取得了一定的工作成效。
    根據(jù)縣紀委要求,現(xiàn)就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡要匯報如下:
    一、勤政為民,落實惠農(nóng)政策強化結(jié)構(gòu)調(diào)整
    在土地承包工作方面,一要抓學習,練內(nèi)功,力爭吃透政策和相關(guān)法律法規(guī),二要認真貫徹落實中共中央《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能,加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),著力解決一些承包糾紛問題,確保土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用。
    二、加強學習,筑牢廉潔從政思想道德長堤
    一年來,本人努力加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,注重個人世界觀、人生觀、價值觀的改造和自身綜合素質(zhì)的提高,積極投身解放思想大討論活動和xx屆四中全會精神宣講,用鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,認真學習領(lǐng)會黨的xx屆四中全會精神,進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟理論知識、行政管理知識、法律知識以及業(yè)務(wù)知識的學習,堅持學用結(jié)合,理論聯(lián)系實際,既能積極參加集體學習,又能認真搞好自學,既能積極參加集體討論,又能做到記筆記、寫心得、談體會、搞調(diào)研,并組織全系統(tǒng)深入開展解放思想大討論,認真?zhèn)浜弥v好廉政教育課,深入實踐開展涉農(nóng)問題廉政建設(shè)課題調(diào)研。
    通過學習,強化了理想信念和勤政為民的思想意識,堅定了更新發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心,做到了學習工作兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進。
    三、努力工作,為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻
    我們在搞好調(diào)研、整章建制、確定思路、加大力度等方面下功夫,認真貫徹民主集中制,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使班子形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、宗旨意識、大局意識和憂患意識,緊扣年初確定的“5555”工作思路開展工作。
    通過一年的努力,我們已全面完成了縣政府下達的主要目標任務(wù)。
    (一)縣政府任務(wù)指標完成情況:
    全縣農(nóng)作物播種面積12.9萬畝,完成計劃任務(wù)230%;落實小雜糧4.2萬畝,完成計劃任務(wù)105%;經(jīng)濟作物1.6萬畝,完成計劃任務(wù)110%,瓜類0.5萬畝;預(yù)計糧食產(chǎn)量超過1.6萬噸。
    養(yǎng)蠶1386張,產(chǎn)繭62.99噸,其中秋季養(yǎng)蠶652張,產(chǎn)繭29.99噸。
    落實農(nóng)機具購置補貼1783臺,完成投資259.18萬元,分別完成計劃任務(wù)297%和259%,其中省補資金98.8萬元,市補資金36萬元,農(nóng)民自籌124萬元;發(fā)展農(nóng)機示范戶280戶,完成計劃任務(wù)140%。
    另爭取紅棗烘干市級補助資金90萬,新建鄉(xiāng)級農(nóng)技服務(wù)站1個(10萬)。
    (二)主要工作落實情況
    1、農(nóng)村沼氣建設(shè)
    全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難,新建“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣940口,總投資400萬元,其中中省補貼158萬元,市補30萬元,農(nóng)民自籌212萬元,完成年計劃94%,按擴大內(nèi)需新增項目,目前已建成10處養(yǎng)殖小區(qū),14處聯(lián)戶,23個服務(wù)網(wǎng)點。
    2、農(nóng)民增收工程
    一是糧食單產(chǎn)提高工程:推廣壟溝種植,保護地栽培,配方施肥等旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)7.3萬畝;引進脫毒紫花白一級優(yōu)良種薯45萬公斤,引進登海9號、沈單一號玉米良種4000公斤;創(chuàng)建小雜糧規(guī)范化生產(chǎn)示范基地1.7萬畝,試驗密度、施肥等技術(shù)指標為今后高產(chǎn)栽培提供了依據(jù),建立百畝小雜糧科技示范園一個,經(jīng)測產(chǎn),比大田增產(chǎn)28%。
    三是百萬畝設(shè)施蔬菜工程:擬在楊家店等地投資112.4萬元,新建標準化日光溫室10畝,塑料大棚53畝,目前已經(jīng)開始實施。
    四是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程:“東桑西移”項目先后在全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個行政村完成桑園建設(shè)13583畝,占任務(wù)135.8%,栽植桑苗660萬株,建設(shè)500畝以上中心示范園5處;完成小蠶共育室建設(shè)39處2574平方米,推廣方格簇40萬片,建設(shè)大蠶室85處2550平方米,并配齊了所需設(shè)備,5月初已全面通過省級驗收。
    3、“一村一品”工程建設(shè)
    按照村級發(fā)展規(guī)劃,有序進行項目實施。
    車家塬村春秋兩季養(yǎng)蠶100多張,新建桑園100畝
    ;下山畔村配合林業(yè)局建成千畝紅棗生產(chǎn)示范園,擬實施滴水灌溉300畝,低產(chǎn)棗園改造240畝;深砭焉村新建標準化羊舍500平方米;下侯家焉村進行棗樹品種嫁接改良50畝,改造棗園180畝;冉溝村進行掛面加工技術(shù)培訓(xùn)50人次。
    4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作
    旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣7.3萬畝,完成計劃任務(wù)146%,其中壟溝馬鈴薯2.2萬畝,平均畝產(chǎn)1100公斤,較大田增產(chǎn)15%;水平溝谷子1.6萬畝,平均畝產(chǎn)170公斤,較大田增產(chǎn)13%;壟溝玉米1萬畝,平均畝產(chǎn)396公斤,較大田增產(chǎn)28%;地膜玉米0.5萬畝,平均畝產(chǎn)442公斤,較大田增產(chǎn)36%。
    對重點病蟲害進行了定點定期調(diào)查,印發(fā)病蟲信息、病蟲發(fā)生送閱件10期,指導(dǎo)大田病蟲害防治14萬畝次,挽回經(jīng)濟損失40萬余元。
    同時,根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“一村一品”工程建設(shè),進行了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)0.78萬人次,完成計劃任務(wù)156%。
    5、小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)
    小雜糧創(chuàng)高產(chǎn):完成優(yōu)質(zhì)小雜糧高產(chǎn)示范樣板田1080畝,其中谷子520畝、黑豆330畝、綠豆230畝,在辛家溝鎮(zhèn)賈家山村建立小雜糧百畝科技示范園1個;完成優(yōu)質(zhì)小雜糧標準化生產(chǎn)基地建設(shè)1.9萬畝,其中谷子1.1萬畝,黑豆0.5萬畝,縻子0.3萬畝。
    6、農(nóng)資打假專項治理
    結(jié)合農(nóng)資打假,對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了專項調(diào)查,摸清了農(nóng)資經(jīng)營情況的底子,健全了圖片檔案,取締了無證經(jīng)營戶(2戶),規(guī)范了農(nóng)資市場。
    7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè)
    建立了蠶桑、紅棗、養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂等個專業(yè)合作社和紅棗、蠶桑個專業(yè)協(xié)會,做到組織、制度、章程、規(guī)劃四落實。
    已經(jīng)上報批準“光大棗業(yè)”等四家企業(yè)為市級重點龍頭企業(yè)(現(xiàn)在正在落實扶持資金),出臺了《縣加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的貫徹意見》,按照“五個一”(一個場地、一套設(shè)備、一條寬帶、一套制度、一個信息員)的標準新建農(nóng)村信息服務(wù)站80個,完成計劃任務(wù)200%。
    8、落實“三問”制度
    組建了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三問”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,進一步明確了總體目標,落實了職責分工,提出了工作要求;建立了“三問”相關(guān)工作制度,明確了“三問”工作內(nèi)容,基本工作程序,問題處理方式和結(jié)果運用等監(jiān)督操控條款;召開了“三問”專題動員部署會和專題學習討論會,而且有會議記錄,并印制了“三問”工作登記冊;創(chuàng)辦了“三問”專欄和宣傳陣地,印發(fā)張貼了相關(guān)標語傳單。
    9、其它工作完成情況
    轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時間了。
    在這一年的時間里,自己學習到了很多有關(guān)寬帶的知識。
    為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
    一、工作匯報
    自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。
    剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。
    為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。
    緊接著又做了一部分資源上線的工作。
    包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。
    這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。
    而且對機房設(shè)備有了一定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。
    當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。
    在為開通每一個信息點時,使自己學習到了的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自己的實際動手能力。
    同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。
    在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。
    這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。
    可以處理大部分的用戶端故障。
    為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。
    在用戶家,每一句話都代表著公司形象。
    所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。
    在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。
    從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、工作感想
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更深的認識。
    對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。
    對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。
    有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。
    具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。
    我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。
    我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。
    可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。
    對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
    具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。
    一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    三、工作目標
    在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
    在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
    為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。
    積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇十
    年,本單位共收到政府信息公開申請6件,其中當面申請2件。
    在6件政府信息公開依申請中,1件告知申請人資料已移至檔案局;1件申請人主動撤銷;1件申請人對答復(fù)內(nèi)容不滿意,申請行政復(fù)議,經(jīng)協(xié)商后主動撤銷,其余3件不屬于本單位信息。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇十一
    一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項,其中,機電公司一項,建筑公司一項,材料公司二項,咨詢公司二項,水泥公司一項,租賃公司一項,總部八項。
    機電公司對武進中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進行專項監(jiān)察,對材料采購全過程開展效能監(jiān)察,采取貨比三家好中選優(yōu),公開招標的方式選擇合格供貨方,為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益48萬元。
    材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察,本著公開、公平、公正的原則進行招標,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。
    咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查,較好地保證施工工程質(zhì)量,節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察,減少開支2.78萬元。
    水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察,避免和杜絕虛噸位,為企業(yè)避免經(jīng)濟損失約5萬元。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇十二
    2019年將要過去,2020年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。從2019年xx月到xx有限公司至今,我在工程管理崗位工作。在xx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行個人總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
    1、負責分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況。
    2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作。
    3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作。
    4、負責個人分管項目的變更審核工作。
    5、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。
    6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。
    1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
    2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
    3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
    4、學習圖紙要認真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,核算要精細,支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
    5、只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進。
    1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預(yù)定目標,比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進行技術(shù)交底等。
    2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
    3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,避免出現(xiàn)不必要的返工。
    1、施工全面管理工作還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。
    2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強專業(yè)知識的學習,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
    3、工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。
    1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。
    2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。
    3、在工程管理方面要多學習,加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
    總體來說,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,過去一年來從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇十三
    社區(qū)居委會經(jīng)歷了三年一次的換屆選舉,新一屆居委會由5人組成,主任:韓雪蓮;副主任:王淑英;委員:李友蘭、王金玉、劉玉偉,新上任委員劉玉偉負責擔任社區(qū)治保主任。新一屆居委會從年齡上有所降低,平均年齡42歲,文化程度較去年有了很大的提高,本科學歷2人,高中2人,初中1人。在新治保主任上任后,針對社區(qū)治安工作狀況及特點,制定了多項新制度及工作方法,開展了多項活動,現(xiàn)將全年工作匯報如下:
    一、組織健全、制度完善
    新一屆居委會成立后,社區(qū)立刻進入工作交接程序,在一個月的交接時間里,各分管主任熟悉掌握了所分管工作的特點、性質(zhì)、工作方法,分別對自己所分管工作擬定了工作方案,安全作為社區(qū)工作的重點,它是所有工作順利開展的前提。社區(qū)迅速組織宣傳、篩選人員,組建新一屆社區(qū)治安志愿者力量。本社區(qū)共有734戶、常住人群2214人、流動人口189人、出租房屋77戶,針對這些特點,社區(qū)成立了,治安領(lǐng)導(dǎo)小組、治安巡邏隊、治安宣傳隊、治安信息員隊伍、人民調(diào)解委員會、人民調(diào)解宣傳隊、法律服務(wù)宣傳隊等10余個社區(qū)治安組織,全方位立體的監(jiān)管、控制、解決社區(qū)治安的一切工作。在制度訂立上,新一屆居委會也下了很大的功夫,制定了《巡邏制度》、《商販管理制度》、《培訓(xùn)制度》、《值班制度》、《出租房屋管理制度》、《流動人口登記制度》等。社區(qū)治安工作嚴格按照制度執(zhí)行,全年無一例刑事案件發(fā)生。
    二、加強宣傳教育工作,減少安全隱患
    安全是社會發(fā)展的基礎(chǔ),開展社區(qū)工作,安全也是重要保障。做好治安工作就要吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷更新管理觀念,用先進的思想武裝自己。14年是建國60周年,國慶安保工作是社區(qū)全年治安工作的重中之重,牽引著全年治安工作的進行。為提高居民的安保認識、社區(qū)治安的狀況,我們組織了多次治安工作培訓(xùn)、座談,還開展了多次全社區(qū)范圍內(nèi)的宣傳活動。培訓(xùn)從家庭防盜、防火到遇到緊急時的應(yīng)對方法。是社區(qū)居民大大提高了自身的防范意識和處事方法。座談會建立起了居委會與居民的橋梁,收集了大量的意見建議,也使居民了解了社區(qū)治安工作情況及發(fā)展方向。全年工組織社區(qū)治安志愿者培訓(xùn)4次(每季度一次),座談會2次(每半年一次),宣傳活動4次(每季度一次)發(fā)放宣傳材料近800份。對一些獨居老人、老干部、殘疾人等特殊群里,我們將宣傳活動做到家中,提醒大家加強安全防范意識,并給每戶留了居委會聯(lián)系卡,上面有居委會電話,方便再發(fā)生突發(fā)狀況時能夠得到幫助。
    在小區(qū)內(nèi)我們還設(shè)有治安板報專欄,社區(qū)內(nèi)5塊板報中有2塊是專門宣傳治安工作的,隨著重大事件(如國慶、五一、春節(jié)等)的發(fā)生,都會通過板報向大家宣傳安全防范常識,提醒大家注意節(jié)日安全,經(jīng)常檢查家中安全隱患,防患于未然。
    三、保穩(wěn)定、促發(fā)展,狠抓社區(qū)治安基礎(chǔ)工作
    流動人口管理工作也是社區(qū)治安管理工作的重點,北京作為首都吸引了大量的外地人來京發(fā)展,這部分人社會關(guān)系非常復(fù)雜,在原籍的情況不容易摸清,當前形勢下,物價、房價漲速明顯,大部分來京人員選擇鄰近城區(qū)的遠郊區(qū)縣居住,這就為我們的治安管理工作增加了困難,對外來人員的監(jiān)管工作早以被列入治安工作的重要議程,社區(qū)作為人口的居住密集地,是流管工作的第一戰(zhàn)場。我社區(qū)為流管工作制定了一系列的管理制度,對每一位流動人口進行登記,摸清基本情況,成立社區(qū)流動人口檔案,方便隨時調(diào)閱居住在本社區(qū)流動人口的信息。每季度社區(qū)居委會、社區(qū)民警、流管協(xié)管員都要走訪一輪流動人口居住的出租房屋,篩查治安隱患,對篩查中的重點人進行嚴格監(jiān)管。目前社區(qū)居住流動人口189人,通過檢查發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的有4人,以全部清除出社區(qū),并報社區(qū)民警、流動人口管理協(xié)管員登記備案。今年9月,面臨國慶大典,社區(qū)開展了一輪高力度、高密度的流動人口排查工作,利用晚上時間挨戶走訪,對變動性頻繁的流動人口這一特殊群體進行地毯式篩查,檢查過程未發(fā)現(xiàn)一列可疑者,為國慶平安行動奠定了基礎(chǔ)。
    流動人口變動性大的是工作的難點,針對這一情況,我們充分發(fā)揮社區(qū)居民的力量,成立治安監(jiān)管信息員隊伍,將信息員落實的每個樓門,方便社區(qū)居委會及時了解社區(qū)安全穩(wěn)定情況。事實證明,信息員隊伍的建立為社區(qū)流動人口的監(jiān)管工作提供了重要保障,信息員的治安工作熱情、責任心協(xié)助居委會發(fā)現(xiàn)了許多問題,使安全隱患得到及時上報、及時解決。避免了治安案件的發(fā)生。
    四、主題事件工作
    (一)國慶
    今年的治安工作緊急圍繞著平安國慶展開,特別是十一前夕,在市、區(qū)、街道的指導(dǎo)下,開展了百日安全行動,我社區(qū)也對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進行了根治,工作開展過程為以下幾點:
    1、檢查社區(qū)公共設(shè)施的安全性。我社區(qū)屬老舊小區(qū),很多硬件配套設(shè)施不完善,多出電路年久失修,特別是11樓車棚西側(cè)的庫房,內(nèi)部所有線路均有老化現(xiàn)象出現(xiàn),在上級下達改造的指示前,我們采取了一系列的應(yīng)急措施,挪開了堆放在屋內(nèi)的廢舊物品,并且對該庫房進行月查,以保證隨時發(fā)現(xiàn)問題。
    2、為杜絕國慶期間的上訪行為,對社區(qū)內(nèi)的上訪重點人劉樹新實施嚴格看管制度,另遵照上級指示實施安撫措施,并安排專人看管,對于監(jiān)管人選用身體健康、思維敏捷、責任心強的社區(qū)居民擔任,保障了國慶期間劉樹新無上訪行為發(fā)生。
    3、多次走訪、排查出租房屋,勤登記、勤檢查,登記做到不漏一人;檢查不少一戶。對一屋住多人的出租房進行逐一摸底排查,確保沒有聚眾違法事件發(fā)生。
    4、對社區(qū)610重點人進行走訪,考察思想穩(wěn)定狀況,確保多年后的原練習者,無反復(fù)練功問題。
    5、發(fā)揮社區(qū)治安巡邏志愿者力量,大力加強治安巡邏力度,十一期間組織黨員臨時巡邏隊,使得國慶當天的治安巡邏力量達到120人,占到社區(qū)人口的6%,達到重大節(jié)日防控水平,節(jié)日前還針對節(jié)日治安防范、治安管理技巧等細節(jié)問題進行治安志愿者培訓(xùn)。為鼓舞大家的士氣,在9月28日還進行了節(jié)前動員,充分調(diào)動了居民的積極性,另國慶平安保障工作圓滿成功。
    6、社區(qū)巡邏隊是志愿者隊伍,在順利完成國慶安保工作后,我們隊在安保工作中表現(xiàn)突出的同志進行了表彰,并從經(jīng)費中拿出3000元以獎勵為社區(qū)治安工作作出突出貢獻的志愿者同志們。
    7、對社區(qū)內(nèi)光節(jié)點進行檢查,嚴防擾政分子傳播反動言論。
    (二)四防
    由于入冬以來,我區(qū)多次出現(xiàn)煤氣中毒傷亡事件,應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)指示安排,加大社區(qū)四防工作力度。
    抓好宣傳工作是做好四防工作的前提,四防中最危及到人生安全的就是煤氣中毒,我社區(qū)雖然是樓房小區(qū),但小區(qū)內(nèi)老人居多,有極個別老人仍保留使用煤火的習慣,特別是社區(qū)內(nèi)車棚,由于沒有暖氣,冬天取暖也許使用煤爐。目前小區(qū)使用煤火11戶(含車棚),入冬前對11戶居民進行了逐一走訪,出車棚的特殊性外,對于樓內(nèi)居民始終采取勸解的方式,令其停止使用,也多次溝通家中子女,以保障老人的人生安全為前提,多做老人工作,停止使用煤爐。對不愿撤出煤爐的居民,分別簽訂責任書,并監(jiān)督居民安裝煙筒和風斗。
    每逢年終歲末,盜竊案件發(fā)案率會有所增加,這類案件最好的方法就是防范,提高自身的安全防范意識就是避免盜竊的重要手段,我們利用了電子屏、板報、樓門通知等多種形式對這一類犯罪進行提示,提醒居民加強自我防范意識,保護自己的財產(chǎn)安全。
    詐騙是最近幾年高發(fā)的案件之一,罪犯多以人的貪念入手,通過種.種手段騙取他才錢財,由于國家對此類犯罪的重視,大肆宣傳,這類罪犯又將目標鎖定在了老年人。針對此類情況,我們在加大宣傳力度的同時,還聯(lián)系多位獨居老人的子女,提示他們增強防范意識,控制老人身邊的錢、物數(shù)量,做到勤探望、勤溝通。
    下一步我社區(qū)將針對四防工作中防火工作重點開展,每年春節(jié)煙花爆竹的燃放是火災(zāi)的高發(fā)期,春節(jié)期間我們將加大社區(qū)治安巡邏強度,增派流動執(zhí)勤人員,對社區(qū)內(nèi)的各個角落進行巡邏,嚴防火災(zāi)的發(fā)生。
    (三)養(yǎng)犬管理、流浪動物管理
    目前社區(qū)養(yǎng)犬家庭148戶,養(yǎng)犬148只,品住近15余種,在今年四月都已注射疫苗。對于養(yǎng)犬家庭的管理,我社區(qū)一直延續(xù)以往的工作經(jīng)驗,挨戶登記,對每一戶養(yǎng)犬家庭進行登記,建立成冊,并對每戶家庭進行反復(fù)宣傳,宣傳文明養(yǎng)犬。
    關(guān)于犬類的治理,最難得就是流浪犬,我社區(qū)原有流浪犬6支,在社區(qū)大力度治理下,目前社區(qū)流浪犬1支,其余均以送往收養(yǎng)所、派出所、個人收養(yǎng)等處。留下的一只犬在居委會的倡議下,由愛心飼養(yǎng)的居民集資,注射了疫苗并于今年8月做了絕育手術(shù),目前也以采取院內(nèi)栓養(yǎng)方式飼養(yǎng)。每日有專人喂食、活動。保障居民人身安全。
    五、特色創(chuàng)新工作
    1、在原有社區(qū)治安巡邏隊員的基礎(chǔ)上,增加了黨員臨時巡邏隊,以應(yīng)對重大節(jié)日、突發(fā)狀況時的社區(qū)治安工作。
    2、宣傳上采取多種手段,利用區(qū)內(nèi)刊物月一簡報,隨時提示居民注意安全,介紹安全防范常識。
    3、利用社區(qū)新浪博客,介紹社區(qū)治安巡邏志愿者先進事跡,隨時更新社區(qū)信息,使居民足不出戶就可以了解到對社區(qū)治安工作作出貢獻的人和事,還可以隨時了解社區(qū)治安狀況,另外在博客上還開通了留言板,以便居民向我們提供社區(qū)治安隱患的信息,對處理過的問題也會在博客上答復(fù),真正通過網(wǎng)絡(luò)建立起居委會與居民之間的科技化橋梁。
    六、工作中遇到的問題
    1、社區(qū)商販問題。這是一個老舊小區(qū)的普遍問題,由于老舊小區(qū)沒有物業(yè),對大門口的管理制度不嚴格,不設(shè)有門禁,導(dǎo)致非法商販肆意進入,年初我社區(qū)也針對這一問題進行整治,還與部分商販簽訂了管理協(xié)議,可對于一些不服從管理的商販缺乏執(zhí)法力度,與相關(guān)部門的配合程度不夠,無法根本解決商法管理問題。
    2、社區(qū)交通安全問題。目前人們的生活水平日益提高,有車族越來越多,社區(qū)內(nèi)的交通安全工作也應(yīng)立即提上議程。我社區(qū)內(nèi)路段存在多處死角,存在重大安全隱患,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映多次,需要盡快解決。
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇十四
    從4月1日上班以來已工作半年有余,這是我走出校門的第一份正式工作。在搬入辦公新址之前我們的主要工作是進行居民入戶調(diào)查,從8月底搬入辦公新址后,我們的工作便進入到了正常軌道。
    雖然,我沒有任何工作經(jīng)驗,但我相信“凡是用心去做,就會做好”的道理。在大家的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的教誨下,我逐漸對自己的工作有了一定的認識,并不斷的學習。
    在具體分配了各自的崗位后,我主要負責文體活動、宣傳、活動信息報送和黨建工作,下面就簡要分析一下我各部分工作的不足及日后的改進方法:
    (一) 文體活動方面
    雖然我在學校期間擔任宣傳部部長一職,但對組織各項文體活動的組織并不十分了解,而且社區(qū)的文體活動也與學校中的有很大的不同,我在不斷的學習過程中認識到自己的不足,在今后的工作中,我將克服自己不善溝通的性格弱點,與社區(qū)愛好文藝的居民多溝通,舉辦更多居民喜聞樂見的活動,讓居民能夠更充分地了解我們常營福第社區(qū),對我們社區(qū)的工作更加認可。
    (二) 宣傳、活動信息報送工作
    在即將過去的20__年中,我的宣傳工作做得并不十分到位。僅繪制了板報20余塊,在即將到來的20__年里,我將進一步加大社區(qū)的宣傳力度,爭取做到節(jié)節(jié)有宣傳,重大的活動信息及時報送,并加強與社區(qū)報記者的聯(lián)系,爭取做到重大活動能夠見報。
    (三) 黨建工作
    由于我社區(qū)黨支部剛剛成立,我又是一名轉(zhuǎn)正不久的新黨員,對黨建的很多工作都不十分了解,在今后的工作中還有很多需要學習的地方,要不斷地提高自身的理論修養(yǎng),與老黨員一起做好黨建的相關(guān)工作,認真踏實的做好社區(qū)黨員的轉(zhuǎn)接工作,將轉(zhuǎn)入到本社區(qū)的黨員做好登記,從而方便日后的聯(lián)系,努力將組織生活開展得有聲有色。
    當然,我常營福第社區(qū)還處于籌備組的階段,需要大家的共同努力將工作做得更好,對于社區(qū)今后的發(fā)展我也有以下幾點建議:
    1、建立一個有效的溝通平臺,方便居民與社區(qū)之間的溝通,從而提高為社區(qū)居民的服務(wù)效率。同時社區(qū)內(nèi)部各部門之間也要加強溝通,方便各部門工作的有效配合。
    2、 擴大宣傳力度,建立社區(qū)內(nèi)的專門宣傳欄,使社區(qū)的工作能夠得到廣大居民的認可,不僅能夠提高居民對社區(qū)的認知程度,也方便社區(qū)各項工作的開展。
    我也會努力為我社區(qū)籌備組的建設(shè)貢獻出一份自己的微薄之力,希望能夠早日選舉成功,成立真正的社區(qū),更好的為廣大的居民服務(wù),工作開展得更加順利!
    工程管理年終工作總結(jié)報告篇十五
    根據(jù)中冶集團公司統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際,在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀委監(jiān)察等部門負責人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長,副總會計師方漢興同志任副組長,加強了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查,較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
    三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo),較好地促進此項工作的順利進行。
    四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題,協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制,為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。