公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)17篇）

    在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。寫心得體會(huì)時(shí)應(yīng)注意結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，做到客觀、真實(shí)、可讀性強(qiáng)。以下是一些對(duì)于心得體會(huì)的總結(jié)，希望能給大家一些借鑒和思考。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇一
    又好又快發(fā)展，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的明年經(jīng)濟(jì)工作的整體要求、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，歸根到一點(diǎn)，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    又好又快發(fā)展，既是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是正確政績觀的核心要求。我們看一個(gè)班子的能力，看一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，看一個(gè)干部的本領(lǐng)，只“快”不好不算真水平，又好又快、好字當(dāng)頭才是真本領(lǐng)。只有又好又快，才符合科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和目的，才不會(huì)“快”到岔路上去;只有好字當(dāng)頭，才能有平穩(wěn)的較快增長，才不會(huì)大起大落?？傊挥杏趾糜挚欤沤?jīng)得起群眾的、實(shí)踐的和歷史的檢驗(yàn)，才是真本領(lǐng)、真政績。
    明年xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要又好又快，就必須自覺地將科學(xué)發(fā)展觀作為我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)長期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針;就必須堅(jiān)持將全面落實(shí)、自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)胡-錦-濤總書記對(duì)xx提出的“四個(gè)率先”的要求，作為做好xx明年經(jīng)濟(jì)工作的主線和總基調(diào);就必須在推進(jìn)xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，著力把握好事關(guān)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。xx已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整比任何時(shí)候更重要、更緊迫。如何抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長較快的有利時(shí)機(jī)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹“兩個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，尤其是抓住加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵，提升產(chǎn)業(yè)整體能級(jí)和水平，重點(diǎn)是提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射力、提高先進(jìn)制造業(yè)的競爭力。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進(jìn)行突破，持續(xù)增強(qiáng)城市創(chuàng)新能力。我們要十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新環(huán)境的營造，各級(jí)政府都要在營造環(huán)境、提供服務(wù)，完善體制機(jī)制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責(zé)。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進(jìn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，是明年全國轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的突破口和重要抓手。對(duì)于xx來說，做好這三件大事，最根本的是靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前特別要綜合運(yùn)用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢(shì)企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務(wù)仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭節(jié)能、減排目標(biāo)繼續(xù)走在全國前列。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開放，加快形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制保障。我們要以深化浦東新區(qū)綜合配套改革試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞中央提出的“三個(gè)著力”要求，加大改革攻堅(jiān)力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動(dòng)作用，并繼續(xù)推進(jìn)政府、企業(yè)、市嘗社會(huì)整體改革。面對(duì)我國加入世貿(mào)組織過渡期基本結(jié)束的新階段，我們要提高對(duì)外開放水平和引進(jìn)外資質(zhì)量，以適應(yīng)建設(shè)“四個(gè)中心”的需要。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷促進(jìn)社會(huì)和-諧。在逐項(xiàng)落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時(shí)，要貫徹落實(shí)好中央關(guān)于明年民生工作的決策和部署，結(jié)合xx實(shí)際，圍繞“三最”問題，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，按照“保基本、廣覆蓋”的要求，切實(shí)做實(shí)、做好民生工作。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇二
    政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是中國政府每年底召開的一次重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的經(jīng)濟(jì)工作成績，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定明年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政策措施。今年的會(huì)議特別重要，因?yàn)槿蛐鹿谝咔閷?duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊，中國經(jīng)濟(jì)面臨許多挑戰(zhàn)。在這個(gè)會(huì)議上，我有幸作為一名普通公民代表，參與了會(huì)議，并匯報(bào)了一些建議。
    第二段：對(duì)過去經(jīng)濟(jì)工作的總結(jié)
    會(huì)議第一部分是對(duì)過去一年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)。在這一部分，各個(gè)部門和地方政府代表匯報(bào)了各自的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。通過聽取這些匯報(bào)，我深切感受到疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面沖擊。GDP增速、就業(yè)率等重要指標(biāo)下滑，許多企業(yè)面臨困難，社會(huì)需要更多的幫助。但是，這個(gè)過程中，我也看到了中國政府的積極應(yīng)對(duì)措施，包括減稅降費(fèi)、穩(wěn)定就業(yè)等。這些措施有助于緩解疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，保持了經(jīng)濟(jì)的總體穩(wěn)定。
    第三段：對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析
    會(huì)議第二部分是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。分析顯示，新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了深刻的沖擊，國內(nèi)外需求都受到影響。尤其是外貿(mào)和旅游等行業(yè)受到的打擊更為嚴(yán)重。此外，中國的人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，勞動(dòng)力供給逐漸減少，這也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。但是，分析報(bào)告也指出，中國經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的韌性和潛力，發(fā)展基本面保持穩(wěn)定。
    第四段：明年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策措施的制定
    會(huì)議第三部分是制定明年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策措施。根據(jù)分析報(bào)告，明年中國經(jīng)濟(jì)面臨的困難和挑戰(zhàn)依然不小，但也有許多新的機(jī)遇。在這個(gè)部分，政府代表們提出了各自的建議和措施。我在這個(gè)環(huán)節(jié)向會(huì)議提交了我對(duì)于促進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展的建議。我認(rèn)為，未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該更加注重科技創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，并促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)該加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持，推動(dòng)綠色發(fā)展。這些建議得到了其他與會(huì)代表的肯定，并納入了最終的決策方案中。
    第五段：對(duì)會(huì)議的個(gè)人體會(huì)和展望
    這次政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議讓我受益匪淺。通過聽取各界代表的意見和建議，我更加了解了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國發(fā)展的新機(jī)遇。我也深刻感受到中國政府的決心和能力，在重大挑戰(zhàn)面前能夠迎難而上，采取有效的措施。在以后的工作中，我將積極響應(yīng)會(huì)議精神，為實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中國經(jīng)濟(jì)一定能夠戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)更加繁榮和富強(qiáng)。
    在政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們看到了中國政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視和積極應(yīng)對(duì)的決心。我們相信，通過各項(xiàng)政策的引導(dǎo)和實(shí)施，中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快增長，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這次會(huì)議讓我們更加明確了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，也增強(qiáng)了我們的信心和動(dòng)力。我們期待著未來的中國，一個(gè)更加繁榮富強(qiáng)、科技創(chuàng)新和生態(tài)友好的中國。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇三
    在錦州市政府召開的2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委、市政府分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)明年經(jīng)濟(jì)工作作出了重要部署和決策。作為市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一名工作人員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思和總結(jié)了這次會(huì)議，深入體會(huì)到其中傳遞出來的重要信息和思路，對(duì)于我自己的工作和職責(zé)有著深刻的啟示和影響。
    第一段：會(huì)議總體概述
    在這次會(huì)議中，市委、市政府堅(jiān)定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，將轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展擺在了更加突出的位置。與此相應(yīng)的，會(huì)議進(jìn)一步規(guī)劃了經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開創(chuàng)新發(fā)展模式等重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議還明確了更為詳細(xì)和具體的任務(wù)和工作安排，各項(xiàng)指標(biāo)和要求相對(duì)較為具體和明晰。從整個(gè)會(huì)議的表現(xiàn)來看，市政府更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于市民的生活和企業(yè)的發(fā)展都會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
    第二段：對(duì)于山海關(guān)區(qū)的啟示
    對(duì)于我自己而言，作為山海關(guān)區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作人員，在這次會(huì)議中獲得了很多的啟示和反思。特別是在加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，我意識(shí)到我們?cè)谶@方面的努力仍然是不夠的。就以我所在的公司為例，我們雖然發(fā)展規(guī)模不小，但是在技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)方面的成果并不明顯，存在較大的提升空間。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，積極開展技術(shù)合作和創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)品的自主品牌競爭力。
    第三段：優(yōu)化結(jié)構(gòu)帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
    在會(huì)議中，優(yōu)化結(jié)構(gòu)成為了一個(gè)重要關(guān)鍵詞。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，是一個(gè)長期而持續(xù)的過程。優(yōu)化結(jié)構(gòu)不僅在我所在的行業(yè)中，也是整個(gè)市經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要?jiǎng)恿?。?yōu)化結(jié)構(gòu)的改革既帶來了機(jī)遇，也面臨著挑戰(zhàn)。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我所在的公司有機(jī)會(huì)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額和力度；另一方面，結(jié)構(gòu)調(diào)整同樣意味著市場(chǎng)競爭的加劇和行業(yè)整合的出現(xiàn)，對(duì)于我們的企業(yè)來說，需要更加謹(jǐn)慎和敏銳的把握行業(yè)走向，以及營銷和銷售模式的調(diào)整。
    第四段：企業(yè)創(chuàng)新必須與時(shí)俱進(jìn)
    在會(huì)議中，我印象最深的就是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要融入全球創(chuàng)新體系。這是一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。我們企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新，必須與全球創(chuàng)新體系融為一體，不斷引進(jìn)國外先進(jìn)科研成果，積極參與國際科技合作項(xiàng)目，加速我國高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。同時(shí)，也要積極參與全球創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，通過“市場(chǎng)化+園區(qū)化”合作模式，打造更高效的創(chuàng)新能量，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的競爭力。
    第五段：結(jié)語
    在這次會(huì)議中，我所學(xué)到的不僅僅是經(jīng)濟(jì)理論的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更是一種對(duì)于企業(yè)發(fā)展思路的啟示和影響。相信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的市經(jīng)濟(jì)會(huì)更加繁榮、更加富有活力。對(duì)于我們個(gè)人而言，要始終秉持對(duì)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)精神，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為更高標(biāo)準(zhǔn)和更好質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展而不懈努力。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇四
    第一段：
    近日，我參加了公司組織的一次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。這是一次盛大而重要的會(huì)議，我深感此次會(huì)議對(duì)于公司發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議上，公司高層對(duì)公司近期經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面分析和總結(jié)，并提出了下一步發(fā)展的方向和目標(biāo)。通過參加這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，并汲取了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。
    第二段：
    在會(huì)議中，公司高層強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)競爭的激烈性和市場(chǎng)需求的多樣性。我們要能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展。他們還指出，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求的變化，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作中，市場(chǎng)導(dǎo)向和用戶至上是至關(guān)重要的原則。
    第三段：
    此次會(huì)議還就企業(yè)的人力資源管理問題進(jìn)行了深入的交流和探討。公司高層明確提出了人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)這一觀點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)和激勵(lì)人才的重要性。只有擁有一支高效專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。他們提到了人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要性，包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、搭建交流平臺(tái)等方面的舉措，讓員工個(gè)人能力得到更好的發(fā)揮。這對(duì)于我來說是一次很好的啟示，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名員工，不僅僅要全身心地投入到公司的工作中，還要注重自身的成長和發(fā)展。
    第四段：
    會(huì)議上，高層強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)方面的工作。只有不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中保持競爭力。他們提到了加大研發(fā)投入、與內(nèi)外部合作伙伴共同探索創(chuàng)新機(jī)遇這些措施，讓我深入理解了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在以后的工作中，我會(huì)更加注重對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注，積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    第五段：
    通過參加此次會(huì)議，我對(duì)于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作有了更加深入的了解，也明確了自己在工作中的方向和目標(biāo)。作為一名員工，我將時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，提升工作能力，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。同時(shí)，我也將注重個(gè)人的發(fā)展和成長，積極參與培訓(xùn)和交流，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我相信，只要每個(gè)員工都能真正地投入到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作中，積極參與公司的發(fā)展，公司必將取得更加輝煌的成就。
    以上就是我通過參加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所得到的心得體會(huì)。這次會(huì)議不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，也啟發(fā)了我在今后的工作中更積極地投入，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在公司的引領(lǐng)和支持下，我們一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展再創(chuàng)佳績。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇五
    第一段：會(huì)議的重要性及背景介紹（200字）
    集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是每年一次的集團(tuán)級(jí)別的重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的工作，分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定下一年的發(fā)展目標(biāo)和措施。本次會(huì)議于XX年X月X日在XX城市召開，與會(huì)人員包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的主管。借助這次會(huì)議，大家共同思考了如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，全力推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    第二段：會(huì)議內(nèi)容及亮點(diǎn)概述（400字）
    本次會(huì)議議程豐富，內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、子公司工作總結(jié)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及績效考核標(biāo)準(zhǔn)等。首先，與會(huì)人員對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面深入的分析，特別是全球經(jīng)濟(jì)不確定性因素對(duì)集團(tuán)發(fā)展的影響。在此基礎(chǔ)上，各子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作總結(jié)，分享了過去一年的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。另外，會(huì)議還重點(diǎn)探討了業(yè)務(wù)發(fā)展的前景和方向，特別是新興市場(chǎng)的拓展和電子商務(wù)的發(fā)展。最后，會(huì)議還制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    本次會(huì)議的亮點(diǎn)在于充分發(fā)揮了集思廣益的作用。與會(huì)人員各抒己見，開展了激烈的討論。大家在討論中充分表達(dá)了對(duì)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)心和熱情，提出了許多創(chuàng)新思路和建設(shè)性的建議。這種開放的氛圍促使了會(huì)議的成果最大化，并且增進(jìn)了與會(huì)人員之間的溝通和合作。
    第三段：會(huì)議的啟迪與收獲（300字）
    參加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我深感受益匪淺。首先，會(huì)議提供了一個(gè)了解全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的機(jī)會(huì)。在與會(huì)人員的精彩演講中，我了解到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，需要我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。其次，通過各子公司的工作總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開每個(gè)子公司的努力和奉獻(xiàn)。每一個(gè)成功案例的背后都有團(tuán)隊(duì)合作和市場(chǎng)創(chuàng)新的努力。最后，與會(huì)的業(yè)務(wù)部門主管的分享讓我對(duì)未來的發(fā)展充滿信心。他們列舉了一系列的數(shù)字和數(shù)據(jù)，展示了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)在新興市場(chǎng)的潛力，以及電子商務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的改變。這些信息啟發(fā)了我對(duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向的思考。
    第四段：會(huì)議中的問題與解決方法（200字）
    在會(huì)議中，我們也面臨一些問題和困境。例如，一些子公司反映市場(chǎng)競爭激烈，利潤下降，需要尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。為了解決這個(gè)問題，會(huì)議提出了鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策和措施，鼓勵(lì)子公司嘗試新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品線。此外，會(huì)議還倡導(dǎo)加強(qiáng)研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
    第五段：總結(jié)與展望（200字）
    通過參加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我深深體會(huì)到集團(tuán)的核心競爭力在于創(chuàng)新和合作。作為集團(tuán)的一員，我應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)、新技能，提高個(gè)人能力，與團(tuán)隊(duì)一起為集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我對(duì)未來有很大的期待，相信通過集團(tuán)的持續(xù)努力和創(chuàng)新，我們一定能夠取得更多的成功并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇六
    全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是我市一年一度的重要會(huì)議，旨在總結(jié)去年的經(jīng)濟(jì)工作，制定今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。在參加本次全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議過程中，我深深感受到會(huì)議的重要性，從中獲得了不少心得體會(huì)。
    第一段：認(rèn)真分析去年的經(jīng)濟(jì)工作。
    在會(huì)議上，我們對(duì)去年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析。會(huì)上指出，去年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上平穩(wěn)，但也存在一些問題，如外貿(mào)出口下降、企業(yè)發(fā)展不平衡等。會(huì)議要求各級(jí)政府和企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到這些問題，采取有效措施加以解決，并在今年工作中不斷完善經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    第二段：制定今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。
    在全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們還制定了今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。會(huì)上提出，今年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)是保持平穩(wěn)健康發(fā)展，力爭GDP增長超過10%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力和競爭力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政府和企業(yè)要切實(shí)履行自己的責(zé)任，精細(xì)化管理，拓展市場(chǎng)，不斷開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮發(fā)展。
    第三段：強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的支持。
    會(huì)上還強(qiáng)調(diào)了對(duì)企業(yè)的支持力度。會(huì)議要求各級(jí)政府要積極協(xié)助企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供更多的政策支持和便利條件，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等方面的支持和幫助，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)造更好的發(fā)展條件，使企業(yè)能更好地發(fā)展壯大。
    第四段：從綠色發(fā)展角度謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    在全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，綠色發(fā)展成為了熱點(diǎn)話題。會(huì)上提出，各級(jí)政府和企業(yè)要從綠色發(fā)展的角度出發(fā)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，加快發(fā)展低碳、環(huán)保、綠色產(chǎn)業(yè)，推廣綠色技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，為建設(shè)美麗中國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    第五段：總結(jié)體會(huì)。
    全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。我認(rèn)為，在今后的工作中，各級(jí)政府和企業(yè)必須認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，從自身出發(fā)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題，把握機(jī)遇，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷推動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有這樣，才能讓全旗經(jīng)濟(jì)活力不斷迸發(fā)，創(chuàng)造更加美好的明天。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇七
    近日，我參加了公司召開的一次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容豐富，形式多樣，給我留下了深刻的印象。在這次會(huì)議中，我深切感受到了公司對(duì)于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重視，也對(duì)自己的職責(zé)與使命有了更深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)于這次會(huì)議的心得體會(huì)。
    首先，這次會(huì)議突出了共享和協(xié)作的重要性。在會(huì)議上，各個(gè)部門的代表們積極分享著自己的經(jīng)驗(yàn)與成果，互相幫助、互相借鑒。這種共享的氛圍令人贊嘆，也進(jìn)一步促進(jìn)了解決問題的效率。每個(gè)部門的成功經(jīng)驗(yàn)都為其他部門提供了寶貴的參考，大大加快了集團(tuán)的整體發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，會(huì)議中各部門的代表也積極提出自己的困惑和問題，得到了其他部門的支持與解決方案。這種協(xié)作的精神不僅凝聚了大家的智慧和力量，也為集團(tuán)未來的發(fā)展提供了無盡的動(dòng)力。
    其次，會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和前瞻性思維的重要性。在會(huì)議上，公司高層多次提到了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在目標(biāo)和計(jì)劃中充滿了前瞻性思考。我深感到，作為一名集團(tuán)的一員，要有前瞻性的眼光和創(chuàng)新的思維才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。公司高層還鼓勵(lì)我們要勇于嘗試新的方法和理念，不斷創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。對(duì)于我個(gè)人來說，這是一個(gè)很大的鼓舞，也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我深知，只有緊跟時(shí)代，始終保持對(duì)行業(yè)的敏銳觀察和創(chuàng)新的動(dòng)力，才能在競爭中取勝，保持集團(tuán)的發(fā)展勢(shì)頭。
    再次，會(huì)議中不斷強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作合作的重要性。作為集團(tuán)的一員，我們每個(gè)人都屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有緊密合作、互相扶持，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和集團(tuán)的共同目標(biāo)。會(huì)議上，我們分享的成功案例中有許多都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都充分發(fā)揮自己的特長，完善自己的職責(zé)，互相幫助，共同迎接挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊(duì)精神在整個(gè)集團(tuán)中蔓延開來，不僅有力地推動(dòng)了工作進(jìn)展，也使我們之間的關(guān)系更加和諧和緊密。
    最后，會(huì)議中的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)了我的工作熱情。公司高層重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予了充分的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。我深感到，有了這樣的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每個(gè)人都會(huì)更有動(dòng)力去為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，會(huì)議中還表彰了這一年度的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，他們的光榮事跡激勵(lì)著我們每一個(gè)人。我深深地感受到集團(tuán)對(duì)于員工付出的關(guān)懷和認(rèn)可，也對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展更加充滿了信心和動(dòng)力。
    通過參加這次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我對(duì)于公司的經(jīng)濟(jì)工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)于自己的角色和使命有了更明確的認(rèn)知。在今后的工作中，我將會(huì)更加注重共享與協(xié)作、創(chuàng)新與前瞻、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作，不斷進(jìn)取，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，我也將認(rèn)真落實(shí)公司的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力成為集團(tuán)中的優(yōu)秀員工，為自己的未來職業(yè)發(fā)展做出更大的努力。感謝公司給我參加這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，我會(huì)牢記并踐行會(huì)議中的每一條指示，努力將公司的目標(biāo)一步一步地實(shí)現(xiàn)。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇八
    錦州是遼寧省的一個(gè)重要城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了城市發(fā)展的重中之重。近日，錦州召開了一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議中重點(diǎn)討論了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑和目標(biāo)，讓參會(huì)者深入了解了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。本文將從我的角度出發(fā)，闡述我在這次會(huì)議中的心得體會(huì)。
    第二段：聚焦會(huì)議內(nèi)容
    經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，我們了解到了錦州未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃包括了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和提質(zhì)增效。同時(shí)，城市經(jīng)濟(jì)也將積極開展招商引資工作，提升產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈整合，不斷完善城市的發(fā)展生態(tài)，提高城市的綜合競爭力。
    第三段：解讀會(huì)議目標(biāo)
    在會(huì)議中，我們深入了解了錦州為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展所制定的目標(biāo)計(jì)劃。發(fā)展目標(biāo)包括了五個(gè)方面，分別是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、文化旅游服務(wù)業(yè)升級(jí)。這些目標(biāo)不但極有前瞻性，而且更是實(shí)現(xiàn)未來高質(zhì)量發(fā)展，保障城市發(fā)展不斷具有可持續(xù)性的關(guān)鍵所在。
    第四段：思考未來發(fā)展
    這次會(huì)議帶給我們更多的是思考未來的機(jī)遇，錦州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著巨大的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。未來，錦州要繼續(xù)推進(jìn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為核心的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，迎戰(zhàn)新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，提升競爭力，贏得市場(chǎng)。此外，政府也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的支持，積極開展金融創(chuàng)新，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力，從而實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    第五段：總結(jié)
    通過這次會(huì)議，我們更多地了解了錦州的發(fā)展路徑和目標(biāo)，在今后的工作中，我們要全面貫徹會(huì)議精神，加強(qiáng)協(xié)調(diào)一致、共同合作，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們相信，錦州市政府將以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)和積極的態(tài)度，扮演好發(fā)展引領(lǐng)者和強(qiáng)有力的支撐角色，繼續(xù)帶領(lǐng)錦州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再前進(jìn)。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇九
    近日，錦州市舉辦了一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跁?huì)上發(fā)表了許多重要的演講，讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到了錦州市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也為未來的發(fā)展方向提供了指引。在此，我將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，總結(jié)一下這次會(huì)議的心得體會(huì)。
    第一段：會(huì)議回顧與形勢(shì)評(píng)估。
    這次會(huì)議首先回顧了錦州市去年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，顯然，受到新冠疫情的影響，錦州市經(jīng)濟(jì)受到了一定的沖擊，但也取得了一些成績，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨后，會(huì)議對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了評(píng)估，認(rèn)為市場(chǎng)前景不容樂觀，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨許多挑戰(zhàn)，需要全體干部齊心協(xié)力、積極作為。
    第二段：會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)要全力推進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)落地跟蹤，落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，提高項(xiàng)目落地率和效益。同時(shí)，推進(jìn)“三創(chuàng)（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造）”活動(dòng)，發(fā)揮市場(chǎng)和企業(yè)主體作用，把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。還要扎實(shí)做好穩(wěn)就業(yè)、保民生和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興等重點(diǎn)工作，促進(jìn)居民消費(fèi)和投資，提高人民群眾的獲得感和幸福感。
    第三段：會(huì)議啟示的措施與方法。
    會(huì)議啟示我們，要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的引領(lǐng)和支撐，努力打造產(chǎn)業(yè)鏈集群，加快新型供應(yīng)鏈建設(shè)，提升制造業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)要加快數(shù)字化、信息化進(jìn)程，促進(jìn)智能化和綠色化發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和附加值。
    第四段：會(huì)議展望的藍(lán)圖規(guī)劃。
    會(huì)議展望了錦州市未來三年的發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建“全面發(fā)展、高質(zhì)量、綠色、智慧、方便”的城市新格局，進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持，形成專業(yè)化、規(guī)模化、特色化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。
    第五段：個(gè)人發(fā)展的體會(huì)與收獲。
    通過這次會(huì)議，我深感錦州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路依然道阻且長，但同時(shí)我也看到了市委、市政府的決心和信心，看到了許多先進(jìn)事跡和精神。作為我們每一個(gè)黨員干部，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)吸取會(huì)議精神，把握機(jī)遇、精準(zhǔn)思辨，找準(zhǔn)工作方向，提高自己的水平和素質(zhì)，為錦州市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    總之，這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議充分反映了錦州市黨委、政府為經(jīng)濟(jì)發(fā)展而拼搏努力的決心，也為未來的發(fā)展提供了清晰的思路和方向。希望我們?nèi)w干部和員工能夠以更高的熱情和技能，為錦州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開南昌物資集團(tuán)公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)公司20xx年主要工作完成情況，重點(diǎn)布置集團(tuán)公司20xx年主要工作計(jì)劃。
    去年1月份，南昌市國資委正式批復(fù)了《關(guān)于南昌物資集團(tuán)公司和南昌市對(duì)外貿(mào)易總公司機(jī)構(gòu)合并及發(fā)展方案》，明確了兩家公司重組后，以南昌物資集團(tuán)公司為經(jīng)營載體，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭集團(tuán)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略發(fā)展方向。在此，我提議：讓我們以熱烈的掌聲祝賀兩家公司機(jī)構(gòu)合并1周年，并祝愿我們的集團(tuán)公司基業(yè)長青!
    下面， 我代表集團(tuán)公司黨委、行政，就集團(tuán)公司20xx年主要工作完成情況、20xx年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃，談幾點(diǎn)意見：
    一、回顧20xx年，集團(tuán)公司邁進(jìn)了一個(gè)新的蓄勢(shì)發(fā)展時(shí)期
    20xx年是“”收關(guān)之年，也是我們集團(tuán)公司正式邁進(jìn)一個(gè)新的蓄勢(shì)發(fā)展時(shí)期之年。過去的一年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的親切關(guān)心和大力支持下，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)變革，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)牢牢把握穩(wěn)步推進(jìn)的工作總基調(diào)，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了鞏固，黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織能力建設(shè)有了明顯的提升，呈現(xiàn)出以下六個(gè)主要方面的變化：
    一年來，最重要的變化是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)抱團(tuán)發(fā)展的格局、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度基本形成
    在這一年，集團(tuán)公司將注冊(cè)資本增資至人民幣1億元，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ);
    在這一年，依現(xiàn)代企業(yè)管理制度為要求而重新設(shè)置的集團(tuán)公司各職能管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行正常，以集團(tuán)公司長遠(yuǎn)利益為目標(biāo)而不斷建立健全的一系列企業(yè)管理制度行之有效。
    通過一年來的實(shí)踐證明，重組后的集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了“1+12”的企業(yè)效能，基本上達(dá)到了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)抱團(tuán)發(fā)展的目的。
    一年來，最矚目的變化是提出了切實(shí)可行的集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略
    企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，是企業(yè)保持可持續(xù)性發(fā)展態(tài)勢(shì)的有效保證，只有明確了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)才有“奔頭”，員工才有“干頭”，利益合作方才有“想頭”。集團(tuán)公司通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和對(duì)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)狀況判斷，將滿足集團(tuán)公司在“十三五”期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展終極目標(biāo)作為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以創(chuàng)新求變作為由小變大、由大變強(qiáng)的關(guān)鍵手段，明確提出了今后五年內(nèi)“南昌物資集團(tuán)公司‘2-3-15-3’發(fā)展規(guī)劃”。即：“以外貿(mào)企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、名車廣場(chǎng)、出租汽車、再生資源綜合開發(fā)利用市場(chǎng)和現(xiàn)代冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)發(fā)展方向，力爭到20xx年，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司營業(yè)收入約200億元、總資產(chǎn)約30億元，凈資產(chǎn)約15億元，年均利稅約3億元”。
    “2-3-15-3”發(fā)展規(guī)劃，是我們集團(tuán)公司制定的第一個(gè)中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是“十三五”期間集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?！?-3-15-3”發(fā)展規(guī)劃的提出，為不斷提高集團(tuán)公司的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力、加快集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司規(guī)模化經(jīng)營和全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)具有深遠(yuǎn)的意義。
    一年來，最可喜的變化是通過集團(tuán)公司上下努力圓滿完成了全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
    面對(duì)去年國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，外貿(mào)出口業(yè)務(wù)和勞務(wù)輸出數(shù)量嚴(yán)重萎縮，廢鋼價(jià)格大幅下滑，二手車和出租車市場(chǎng)競爭日益激烈，特殊物資政策性控管日益嚴(yán)峻，直接導(dǎo)致了本集團(tuán)公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境不利因素增多。特別是兩家公司合并后，內(nèi)部的歷史遺留問題影響和制約企業(yè)發(fā)展的因素更為突出。在這種狀況下，集團(tuán)公司仍然保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。20xx年，集團(tuán)公司總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)46,059萬元，同比增長99%;營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)23,653萬元，同比增長600%;全年虧損227萬元萬元，同比減虧69%;融資金額20,000萬元，出口創(chuàng)匯3,200萬美元。超額完成了年初與市國資委簽訂的“全年虧損額控制在500萬元，融資8,000萬元，出口創(chuàng)匯200萬美元” 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
    一年來，最亮眼的變化是創(chuàng)新投資組建了江西省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)
    “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，為企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    按照“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的創(chuàng)新模式及“混合制經(jīng)濟(jì)”管理模式，集團(tuán)公司與江西金融控股集團(tuán)有限公司合作成立了江西省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)型企業(yè)——江西省金控外貿(mào)股份有限公司。該公司的成立，順意了信息社會(huì)下電子商務(wù)發(fā)展模式，其主營業(yè)務(wù)集成了中小微外貿(mào)出口企業(yè)綜合服務(wù)、跨境貿(mào)易電子商務(wù)及基于互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈管理等三大版塊。特別是為中小微外貿(mào)出口企業(yè)量身打造的“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，為中小微外貿(mào)出口企業(yè)提供通關(guān)、物流、結(jié)匯、退稅、融資、出口代理、進(jìn)口代理、進(jìn)口開證等包含外貿(mào)出口業(yè)務(wù)全流程、全方位的服務(wù)。它的驚艷亮相，即刻得到了省、市相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和贊揚(yáng)，不僅是廣大中小微外貿(mào)出口企業(yè)節(jié)支節(jié)匯所必需，更是集團(tuán)公司涉入“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式領(lǐng)域，謀求更進(jìn)一步發(fā)展空間的創(chuàng)新之舉。目前止，該平臺(tái)線上業(yè)已完成創(chuàng)匯3,200多萬美元，社會(huì)效益鮮明，經(jīng)濟(jì)效益明顯。是集團(tuán)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大的又一個(gè)新的、可靠的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    一年來，最深刻的變化是黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織能力建設(shè)進(jìn)一步得到了升華
    20xx年，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)黨的及三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為工作目標(biāo)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為載體，以服務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織隊(duì)伍建設(shè)為核心，以切實(shí)履行集團(tuán)公司黨委主體責(zé)任為抓手，全方位推進(jìn)了集團(tuán)公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)集團(tuán)公司改革與發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和紀(jì)律保證。
    一年來，最欣慰的變化是集團(tuán)公司各單位、各部門的工作取得了“點(diǎn)贊”的成績
    20xx年，集團(tuán)公司所屬各企業(yè)、集團(tuán)公司各部門緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總目標(biāo)，做了大量卓有成效的工作，這些工作各有特色、各有亮點(diǎn)：
    ——金控外貿(mào)公司在短短幾個(gè)月期間，創(chuàng)匯3,200多萬美元，應(yīng)收出口退稅2,800多萬元，銷售收入19,000多萬元，實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。隨著該公司的線上交易軟件和手機(jī)交易app軟件在今年6月份的推出，其經(jīng)濟(jì)收益預(yù)計(jì)將有一個(gè)爆發(fā)式的增長。
    ——車輛報(bào)廢回收公司在面對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、廢鋼價(jià)格大幅下滑的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)堅(jiān)持“服務(wù)第一，以我為主”的經(jīng)營發(fā)展主線，狠抓技術(shù)改造和技術(shù)升級(jí)，經(jīng)營實(shí)力進(jìn)一步提升。 20xx年，該公司的“報(bào)廢車回收拆解升級(jí)改造”項(xiàng)目順利通過了江西省商貿(mào)廳的專項(xiàng)驗(yàn)收，并爭取到商務(wù)部600萬元專項(xiàng)資金的支持。隨著該項(xiàng)目的完成，進(jìn)一步提升了該公司報(bào)廢車輛回收處置能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    ——出租汽車公司20xx年以超額50%的業(yè)績完成了和集團(tuán)公司簽訂的年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)。該公司在取得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，精神文明建設(shè)同樣也取得了驕人的成績,為集團(tuán)公司贏得了較好的社會(huì)傳頌口碑。20xx年，該公司被評(píng)為全省城市客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù) “aaa”級(jí)企業(yè)和南昌市出租汽車行業(yè)“創(chuàng)建文明城”先進(jìn)單位。該公司張長江同志以愛心車隊(duì)隊(duì)長的“特殊”身份，多年來一直堅(jiān)持參加“義務(wù)接送高考學(xué)子”公益活動(dòng)，繼被評(píng)為市“十大服務(wù)明星”、 市“十佳”優(yōu)秀駕駛員后，今年又被評(píng)為市“十大”優(yōu)秀青年駕駛員。
    ——國經(jīng)公司面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)出國勞務(wù)人員數(shù)量嚴(yán)重萎縮困難局面，利用自身在行業(yè)中的地位和優(yōu)勢(shì)，思變求變，開創(chuàng)了“招聘外國務(wù)工人員赴第三國務(wù)工”的創(chuàng)新應(yīng)對(duì)舉措，此舉在江西省外經(jīng)行業(yè)獨(dú)樹一幟。20xx年在國內(nèi)、國外務(wù)工環(huán)境都不太景氣的背景下，該公司外派出國勞務(wù)人員數(shù)和外派勞務(wù)合同額在全省仍名列前茅。
    ——舊車交易中心力抓內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。20xx年，該公司一舉扭轉(zhuǎn)近年來效益逐年下滑的局面，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近年新高。公司積極主動(dòng)跟蹤全省公車改革車輛處置工作，在和全省眾多競標(biāo)企業(yè)和外省競標(biāo)單位的激烈角逐中，取得了20xx年省直機(jī)關(guān)處置公車的評(píng)估、拍賣和九江市處置公車的拍賣三項(xiàng)經(jīng)營權(quán)，為公司在20xx年繼續(xù)保持良性發(fā)展及今后更廣泛的參與全省公車改革業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)。
    ——化輕公司以公司深化改革為動(dòng)力，在危化品控管形勢(shì)日益嚴(yán)峻環(huán)境下，公司上下共同努力找市場(chǎng)，抓客戶，較好地完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，20xx年，上繳稅收同比有較大幅度的增長。同時(shí)，該公司根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，緊繃“安全發(fā)展”這根發(fā)展主線， 不斷夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，20xx年該公司積極爭取市安防基金對(duì)?；穾旌驼ㄋ巶}庫的安防設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能力。
    ——集團(tuán)公司各部門圍繞20xx年集團(tuán)公司總體發(fā)展目標(biāo)，做了許多實(shí)實(shí)在在、各具特色的工作：【計(jì)劃財(cái)務(wù)部】在完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)的同時(shí)，規(guī)范完成了財(cái)務(wù)決算審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)工作。特別是在集團(tuán)公司20xx年融資、注冊(cè)資本增資等工作方面有優(yōu)異的表現(xiàn)和突破;【人力資源部】在制定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃、建立并實(shí)施集團(tuán)公司績效考核體系等方面做了大量的具體工作，保證了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按規(guī)矩、有條不紊進(jìn)行;【綜合治理辦公室】在信訪維穩(wěn)、扶貧幫困、安全生產(chǎn)等方面均取得了較好的成績，通過了市國資委的年度工作考核;【法務(wù)審計(jì)部】克服人員不足的困難，在切實(shí)抓好內(nèi)部審計(jì)主業(yè)和內(nèi)部法務(wù)工作的同時(shí)，順利通過了市國資委組織的“‘六五’普法驗(yàn)收工作”，驗(yàn)收考評(píng)組對(duì)本集團(tuán)在“六五”普法期間所做的工作表示滿意;【紀(jì)檢監(jiān)察室】利用各種通訊社交平臺(tái)，拓寬信訪渠道，確保監(jiān)督到位。20xx年，該室共受理群眾舉報(bào)信訪件5件，現(xiàn)已初核了結(jié)2件、結(jié)案3件。同時(shí)，在集團(tuán)公司內(nèi)，組織貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”等制度的落實(shí)，營造出了集團(tuán)公司清正廉潔向上的氛圍;【黨群工作部】圍繞集團(tuán)公司的中心工作開展了一系列黨的組織建設(shè)、干部管理、精神文明建設(shè)等工作，充分發(fā)揮了黨群工作的中樞和紐帶作用。特別是在集團(tuán)創(chuàng)辦的《南物集團(tuán)》內(nèi)部報(bào)刊的組稿、編排和發(fā)行工作方面付出了辛勤的汗水?！赌衔锛瘓F(tuán)》以其內(nèi)容充實(shí)、版面整潔等特點(diǎn)，積極地向社會(huì)展示了集團(tuán)公司向上發(fā)展的風(fēng)采，取得了很好的社會(huì)反響;【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、投資發(fā)展部】在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資決策上做了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析和投資可行性調(diào)研、決策工作，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了很好的保駕護(hù)航作用;【辦公室】在辦文辦事、出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等方面都做了大量的工作，保證了集團(tuán)公司整體工作的暢通流轉(zhuǎn)。
    同志們，過去的20xx年，集團(tuán)公司各單位、各部門和各位員工在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面均發(fā)生了深刻變化，做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。有形的變化是有目共睹的，無形的變化更為深刻，在這里，我特別要對(duì)因?yàn)闅v史原因而造成的目前生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的糧油公司、物資綜合服務(wù)總公司、工藝品進(jìn)出口公司等企業(yè)的廣大員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示敬意!過去的一年，他們以集團(tuán)公司大局為重，敢于面對(duì)困難，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守地為集團(tuán)公司的安定團(tuán)結(jié)做了大量的、無形的工作。他們這種勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)的精神理應(yīng)得到我們應(yīng)有的尊重!
    上述成績的取得，對(duì)于我們這個(gè)只剛剛重組一年、百事待興的企業(yè)而言實(shí)屬來之不易，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市國資委大力支持和關(guān)心的結(jié)果，是集團(tuán)公司廣大員共同努力的結(jié)果，更是在座的各位一年來辛勤工作所付出的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司行政，向在座的各位并通過你們，向集團(tuán)廣大員工表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時(shí)，我們也要深刻反省在過去的一年中我們工作的不足，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面的“不適應(yīng)”：
    一是創(chuàng)新開拓意識(shí)和新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)變革形勢(shì)不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在有的企業(yè)固步在原有的發(fā)展模式和方式方法上，依靠改革創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的的意識(shí)不夠，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，發(fā)展由中低端水平邁向中高端水平的新常態(tài)產(chǎn)業(yè)變革形勢(shì)應(yīng)對(duì)措施不夠。
    二是資產(chǎn)和收益、利潤和稅費(fèi)的配比不相適應(yīng)。從各單位的年終總結(jié)報(bào)告分析來看，主要表現(xiàn)在大多數(shù)單位資產(chǎn)利潤率較低，資產(chǎn)占用額較大，稅費(fèi)占收入的比重也比較大。重資產(chǎn)、重稅費(fèi)、低收入、低利潤的現(xiàn)象在許多單位還普遍存在，制約了集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
    三是各單位、各部門的精細(xì)化管理程度和集團(tuán)公司發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)于在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上落實(shí)管理責(zé)任力度不夠;管理責(zé)任具體化、明確化，每一個(gè)管理者到位盡職程度不夠;各單位和各部門在工作日清日結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理的措施不夠。
    以上問題，都應(yīng)在我們今后的工作中加以克服和解決。
    二、堅(jiān)定信心 凝聚共識(shí) 積極謀劃集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康的發(fā)展方向
    過去的一年，全國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遭遇到不少預(yù)期內(nèi)和預(yù)期外的沖擊與挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，在這種背景下，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作仍然取得了比預(yù)想要好的成績，這一方面得益于同志們的辛勤努力，另一方面更來自于我們?cè)谧鰪?qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作中，有股“咬住青山不放松”的信心和決心。信心是一種精神力量，無論做任何事情，有無信心至關(guān)重要。信心足，則勁頭足、動(dòng)力足，目標(biāo)就有可能早日實(shí)現(xiàn)。20xx年，盡管有分析數(shù)據(jù)表明我國經(jīng)濟(jì)增長速度有可能進(jìn)一步回落，但我們更應(yīng)該看到：當(dāng)前，黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，實(shí)施了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的政策組合，使國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，民生持續(xù)改善，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有改變。同時(shí)，我們還要注意到，20xx年雖然我國第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長步伐放緩，但第三產(chǎn)業(yè)仍保持較快速度的發(fā)展，截止20xx年底，第三產(chǎn)業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為58.8%，因此，我們有理由相信：對(duì)于我們這個(gè)以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，20xx年既是充滿挑戰(zhàn)但同時(shí)又是充滿著希望的一年。對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作趨向，雖不能盲目樂觀，但也不可妄自菲薄。
    ——海關(guān)總署日前公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月至11月我國進(jìn)出口總值雖同比下降7.8%，但從11月份始我國外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)較10月份有所回升，數(shù)據(jù)顯明，中國進(jìn)出口低迷并非孤立現(xiàn)象，是全球需求不足的客觀體現(xiàn)。隨著外貿(mào)穩(wěn)增長各項(xiàng)措施的逐步落實(shí)見效，明年外貿(mào)下滑壓力或?qū)⒕徑狻?BR>    ——截至去年年底，南昌市民用汽車保有量63.1萬輛，民用轎車保有量32.7萬輛，每月平均新增機(jī)動(dòng)車8875輛，每日平均新增295輛。按照國際通用每年7%的報(bào)廢率，每年南昌應(yīng)有4.4萬余輛汽車進(jìn)入報(bào)廢期。而面對(duì)龐大的報(bào)廢車輛市場(chǎng)，南昌6家車輛報(bào)廢回收企業(yè)，去年全年的車輛回收量僅為20xx多臺(tái)。隨著南昌市機(jī)動(dòng)車保有量汽車數(shù)量的增加，以及國家對(duì)車輛報(bào)廢相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行和監(jiān)管制度日益完善，報(bào)廢汽車將會(huì)在近幾年出現(xiàn)井噴。實(shí)際上，報(bào)廢汽車回收蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。從全國汽車報(bào)廢回收發(fā)展情況來看，中國的汽車回收產(chǎn)業(yè)還正處在“朝陽期”。
    ——20xx年，二手車行業(yè)增速高達(dá)70%，我國20xx年全年汽車銷量達(dá)2400多萬輛，同比增長4.68%。在如此龐大的新車市場(chǎng)背后預(yù)示著更多車輛會(huì)流入二手車市場(chǎng)。隨著消費(fèi)者不斷增多以及消費(fèi)觀念的改變，再結(jié)合市場(chǎng)服務(wù)的逐步完善，相信20xx年將迎來二手車市場(chǎng)銷量的新高。
    ——目前我市擁有5000多輛出租車，與周邊省會(huì)城市相比較，無論人均出租車擁有量還是每平方米出租車擁有量都是最低的，隨著近年來國家提倡“公交優(yōu)先”政策的興起，出租車作為城市公共交通的一部分，在快速分流人群，方便市民出行，減輕道路壓力，緩解城市交通擁擠等方面有著無可替代的作用。同時(shí)，目前在全市展開的“公車改革”，也為出租車行業(yè)經(jīng)濟(jì)興隆帶來了新機(jī)。市委書記龔建華日前在我市出租車行業(yè)調(diào)研時(shí)指出，“城市發(fā)展，交通先行;城市交通，便利為先”。同時(shí)要求我市出租車行業(yè)在“新的一年再接再厲，以躋身全國省會(huì)城市一流出租車市場(chǎng)為目標(biāo)，向全國最先進(jìn)出租車行業(yè)看齊”。無論是市場(chǎng)形勢(shì)還是政府導(dǎo)向，我市出租車行業(yè)還正處于成長期，市場(chǎng)前景大有可為。
    基于以上分析，我們認(rèn)為，20xx年集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體是向上的，只要我們凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，在具體工作中善變求變，就一定能在20xx年闖出一片新天地。同時(shí)，我們也要積極在以下幾方面未雨綢繆，積極謀劃，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展探明方向。
    一是要積極推進(jìn)“一干通”業(yè)務(wù)在全省的擴(kuò)張。要不斷擴(kuò)大集團(tuán)公司在全省外貿(mào)出口領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)能力，逐步推進(jìn)在九江、贛州、萍鄉(xiāng)等市籌建“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)分公司的計(jì)劃，使本集團(tuán)外貿(mào)出口綜合服務(wù)能力觸及到全省主要地市并為延伸到全國中部地區(qū)主要城市打下基礎(chǔ)。
    二是要積極謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。隨著國家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，對(duì)本集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊不可避免，如何立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，通過增資擴(kuò)能推進(jìn)集團(tuán)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的能力，是我們必須在20xx年積極謀劃并破解的一個(gè)課題。出租車公司擬在完善擴(kuò)容增資等傳統(tǒng)的規(guī)模改變上，找準(zhǔn)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)快車”業(yè)務(wù)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，使出租車公司既保持傳統(tǒng)經(jīng)營方式方法，又能在新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有所作為;報(bào)廢車公司要積極尋求通過“退城進(jìn)郊”土地置換的辦法，在周邊開發(fā)區(qū)取得200畝土地，將報(bào)廢汽車公司異地改造升級(jí)，高起點(diǎn)建設(shè)順應(yīng)報(bào)廢汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)、適應(yīng)國家環(huán)保要求的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)延伸并拓展報(bào)廢汽車廢塑料回收、加工、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)報(bào)廢汽車廢塑料綜合利用開發(fā)。
    三是要積極探索物業(yè)經(jīng)營的新思路。物業(yè)租賃作為集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)來源，在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作中有著不可替代的作用，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，由單一的收取租賃費(fèi)式的管理，向提供物業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理綜合服務(wù)為特色，寓經(jīng)營于管理服務(wù)的資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變，使集團(tuán)公司所屬不動(dòng)產(chǎn)業(yè)擁有最高的價(jià)值、最高的利益是我們今后做大做強(qiáng)物業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)需要探索的新思路。
    三、奮戰(zhàn)20xx年，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期集團(tuán)公司發(fā)展的良好開局
    20xx年，是“十三五”開局之年，也是我們集團(tuán)公司邁進(jìn)“2-3-15-3”中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時(shí)期的開篇之年。在這一年，我們要積極應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)為中心，扎實(shí)工作，力爭使集團(tuán)公司的發(fā)展在“十三五”時(shí)期取得良好的開局。
    總體要求：全面貫徹落實(shí)黨的及三屆、四屆、五屆全會(huì)精神和系列重要講話精神，以“創(chuàng)新突破、謀求發(fā)展、再造輝煌”為集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展理念，圍繞集團(tuán)公司“2-3-15-3”中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以“抓黨建固基礎(chǔ)，確保政治安全;抓項(xiàng)目謀發(fā)展，確保經(jīng)營安全;抓和諧促穩(wěn)定，確保形勢(shì)安全”為抓手，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
    奮斗目標(biāo)：總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)60,000萬元，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)70,000萬元，融資金額30,000萬元，出口創(chuàng)匯10,000萬美元，力爭扭虧為盈，全面完成今年與市國資委簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
    各單位、各部門要對(duì)照今年的奮斗目標(biāo)，自我加壓，確保本單位的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    圍繞今年的奮斗目標(biāo)，我們要在強(qiáng)化日常生產(chǎn)經(jīng)營和加強(qiáng)日常工作管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、推進(jìn)江西國際商務(wù)中心項(xiàng)目一期開工建設(shè)前期工作，完善和完成外貿(mào)出口管理軟件的開發(fā)和利用。南昌臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合保稅區(qū)已成功獲國務(wù)院批復(fù)，“全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”明確要求全省首個(gè)“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)在南昌綜合保稅區(qū)內(nèi)落戶。今年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作之一就是依托臨空區(qū)給予本集團(tuán)500畝用地及適當(dāng)配套用地政策，積極推進(jìn)“江西國際商務(wù)中心”一期項(xiàng)目建設(shè)前期工作。該項(xiàng)目分三期投資建設(shè)，一期擬建設(shè)服務(wù)于中小微外貿(mào)出口企業(yè)的綜合服務(wù)平臺(tái)基地，為中小微外貿(mào)出口企業(yè)線上線下提供商檢、通關(guān)、物流、保險(xiǎn)、金融、退稅等綜合服務(wù)。在20xx年6月底以前，要完成和完善能滿足市場(chǎng)實(shí)際需要的外貿(mào)出口線上交易管理軟件和手機(jī)app應(yīng)用軟件，更方便地為中小微外貿(mào)出口企業(yè)提供綜合服務(wù)。
    2、完成南昌駕校和洪安駕校的劃拔接收工作。根據(jù)市政府的要求和市國資委的統(tǒng)一安排，在去年對(duì)接工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)和交管相關(guān)單位協(xié)商和溝通，在政府的協(xié)調(diào)下，力爭在今年完成南昌駕校和洪安駕校的對(duì)接移交工作，為集團(tuán)公司形成“駕駛培訓(xùn)、二手車交易、車輛報(bào)廢”產(chǎn)業(yè)“一條龍”服務(wù)的戰(zhàn)略方針提供保障。
    3、推進(jìn)與銀行單位的戰(zhàn)略合作單位的建設(shè)工作。力爭得到江西銀行對(duì)江西金控外貿(mào)發(fā)展公司2億元信用額度的支持，積極爭取中信銀行對(duì)集團(tuán)公司2億元的融資支持。
    4、繼續(xù)跟進(jìn)“佘山路43畝土地置換”項(xiàng)目。糧油食品進(jìn)出口公司土地舊城改造拆遷及土地置換的前期對(duì)接工作取得了積極的進(jìn)展。下一步，將根據(jù)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排，進(jìn)一步跟蹤東湖區(qū)舊城改造計(jì)劃實(shí)施步驟，擬將該塊地域43畝土地與東湖區(qū)土地置換后，進(jìn)行掛牌出讓，最大限度地盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，為籌建集團(tuán)公司綜合大樓做好準(zhǔn)備。
    5、完成部分所屬房產(chǎn)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記及過戶工作。南昌物資集團(tuán)、南昌對(duì)外貿(mào)易總公司由于歷史遺留的原因，兩家單位都存在著部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰、存在著多處房產(chǎn)證照不全、房產(chǎn)未過戶等問題。抓緊抓好對(duì)這些問題的清理處置，不僅是防患集團(tuán)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)于未然，更是防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)的保值增值的需要。集團(tuán)公司經(jīng)過前期的努力工作，該工作已取得了突破性的進(jìn)展——20xx年2月3日，市政府專門召集市直相關(guān)單位就此問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并就具體事項(xiàng)進(jìn)行了明確。下一步，我們要繼續(xù)加大這方面工作的力度，爭取今年內(nèi)完成這項(xiàng)工作。
    6、完成集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)工作。爭取今年內(nèi)，全面完成集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)工作，從而提升集團(tuán)公司在科技信息時(shí)代的社會(huì)形象，完美展示集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和發(fā)展風(fēng)采。
    7、持續(xù)開展社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年無治安災(zāi)害事故，無非法組織，無集體上訪，無重特大安全責(zé)任事故發(fā)生的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使集團(tuán)公司社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)持續(xù)安定的發(fā)展環(huán)境。
    8、進(jìn)一步提升黨組織能力建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。20xx年，集團(tuán)公司黨委將圍繞市國資委黨委的中心工作重點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感、良好的思想狀態(tài)、足夠的工作精力把黨的建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與集團(tuán)公司中心工作緊密結(jié)合起來，以“黨建+”為統(tǒng)領(lǐng)，正確處理好“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”辯證發(fā)展關(guān)系，把集團(tuán)公司黨組織能力建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提升到一個(gè)新的層面。
    同志們，20xx年集團(tuán)公司發(fā)展方向已經(jīng)明確，要達(dá)到的目標(biāo)也已經(jīng)量化。會(huì)議下一項(xiàng)安排就是各企業(yè)與集團(tuán)公司簽訂《經(jīng)濟(jì)業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《綜治目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。責(zé)任狀不僅只是一個(gè)承諾，更深層意義而言是一個(gè)硬性約定，責(zé)任狀如同軍令狀，不容半點(diǎn)兒戲。責(zé)任狀簽訂后不能束之高閣，而要實(shí)打?qū)嵉刈ズ寐鋵?shí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制度，要經(jīng)常分析研究本單位經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)、社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，對(duì)照《責(zé)任狀》的具體要求，針對(duì)本單位存在著的問題和薄弱環(huán)節(jié)制訂改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任、完善制度，不斷提高本單位經(jīng)營發(fā)展水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷提高本單位社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)把責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，把管理措施落實(shí)到各項(xiàng)具體工作之中。
    要保證奮斗目標(biāo)的如期完成，各單位，各部門同時(shí)要對(duì)照今年集團(tuán)公司工作目標(biāo)，細(xì)化本單位、本部門的年度工作計(jì)劃和安排。為此，我提出幾點(diǎn)宏觀要求：
    一要突出執(zhí)行能力。執(zhí)行力就是把集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為奮斗成果的能力，一個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵就看這個(gè)組織有沒有強(qiáng)大的執(zhí)行能力。各單位，各部門必須要有全局觀念，考慮和處理問題既要立足本單位、本部門，更要站在全集團(tuán)的角度，保證集團(tuán)公司政令暢通，維護(hù)集團(tuán)公司權(quán)威。
    二要加強(qiáng)溝通能力。一是加強(qiáng)各單位、部門之間的橫向溝通。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，各單位和各部門要不斷適應(yīng)扁平化管理模式要求，凡事多溝通，少推諉;多商量，少上交。二是集團(tuán)公司各單位、各部門要加強(qiáng)和政府主管部門的溝通能力，和上級(jí)主管部門溝通能力加強(qiáng)了，就能得到政府部門的政策甚至是資金上的支持，于我們的事業(yè)功半事倍。去年報(bào)廢車公司和輕化公司得到政府的政策和資金上的支持，就是一個(gè)很好的例證。
    三要激發(fā)創(chuàng)造能力。創(chuàng)造力是我們集團(tuán)公司發(fā)展的動(dòng)力，在這個(gè)豐富多彩的信息社會(huì)，處處充滿著機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇一旦抓住了，從此企業(yè)舊貌變新顏就非常有可能。江西金控外貿(mào)公司正是抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺(tái)，從傳統(tǒng)的外貿(mào)出口機(jī)制中走了出來，才有了今天無限的生機(jī)。
    同志們，今年的工作十分艱巨，在實(shí)現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)過程中肯定還會(huì)有許多波折和困難，但我相信，我們集團(tuán)公司在市委和市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的大力支持下，通過我們大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!我們的目標(biāo)也一定要實(shí)現(xiàn)!
    謝謝大家!
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十一
    按照國辦發(fā)xx號(hào)文件的要求和區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我局與財(cái)政、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企、環(huán)保、兩鄉(xiāng)等單位一道，就貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市委七屆十一次全會(huì)精神進(jìn)行專項(xiàng)自查，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
    一、切實(shí)貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委xx全會(huì)的部署。全區(qū)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，全面分析xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，提高觀念，堅(jiān)持以人為本，牢固確立和認(rèn)真落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，搶抓建設(shè)xx機(jī)遇，謀劃xx區(qū)的大發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定了《關(guān)于貫徹市委七屆十一次全會(huì)精神的實(shí)施意見》，區(qū)直各部門和各鄉(xiāng)、辦也都提高了本部門的具體貫徹措施。按照穩(wěn)定政策、適度調(diào)整、深化改革、擴(kuò)大開放、把握全局、解決矛盾、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，努力做好今后各項(xiàng)工作，重點(diǎn)放在貫徹xx的市場(chǎng)化改革新要求、“使股份制成為公有制主要實(shí)現(xiàn)形式”的新觀點(diǎn)、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的新思路、產(chǎn)權(quán)制度改革的新理論上。進(jìn)一步提高對(duì)“搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，對(duì)“堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、提高增長質(zhì)量和效益上來”的認(rèn)識(shí)，對(duì)“積極適應(yīng)宏觀調(diào)控政策的新發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，對(duì)“切實(shí)樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀”的認(rèn)識(shí)。繼續(xù)按照xx戰(zhàn)略，圍繞“工業(yè)增效、財(cái)政增稅、百姓增收”工作重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)力推進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    三、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、突出優(yōu)勢(shì)，搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展總體上躍上了一個(gè)新的.臺(tái)階，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。大家在發(fā)展的同時(shí)，也存在不平衡，有的鄉(xiāng)、辦之間差距在拉大。為此，經(jīng)過調(diào)研，區(qū)委、區(qū)政府制定相應(yīng)的對(duì)策，扶優(yōu)促強(qiáng)，財(cái)政分成、利益分配等政策上都有相應(yīng)傾斜，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)、辦的優(yōu)勢(shì)和潛力，做好生產(chǎn)力合理布局，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)，利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，單兵突破，整體推進(jìn)。重點(diǎn)放在以老干媽公司為代表的食品工業(yè)、以xx公司為代表的xx、以xx公司為代表的xx、上同時(shí)利用轄區(qū)國有企業(yè)和省、市企業(yè)存量資源，搞好配套服務(wù)，為我所用，共同發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
    四、堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。不斷完善招商引資體系，不斷改善投資軟硬環(huán)境，堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次參與國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。區(qū)財(cái)政每年拿出專項(xiàng)資金用于招商引資獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)政府制定了改善投資環(huán)境、加大招商引資力度、招商引資責(zé)任追究、任務(wù)分解、項(xiàng)目庫建設(shè)等整套制度措施，修訂完善招商引資管理辦法，構(gòu)建全區(qū)性的項(xiàng)目庫和區(qū)街二級(jí)招商網(wǎng)絡(luò)。
    五、堅(jiān)持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，使其成為南明區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。xx區(qū)區(qū)屬經(jīng)濟(jì)絕大部份是非公有制經(jīng)濟(jì)，南明區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴非公有制經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府先后制定了一系列促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，按照“不禁止則自由”的原則，出臺(tái)了《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》及相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)性外商企業(yè)在稅收上給予優(yōu)惠，對(duì)納稅大戶實(shí)行金額高達(dá)xx萬元的重獎(jiǎng)，設(shè)立專項(xiàng)資金對(duì)高新技術(shù)、出口創(chuàng)匯和支持產(chǎn)業(yè)實(shí)行貸款貼息，幫助企業(yè)向廣度深度發(fā)展。鼓勵(lì)非公有制全面長入xx區(qū)經(jīng)濟(jì)，參與xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。在貼息上、科技三項(xiàng)費(fèi)使用上、幫助爭取銀行貸款上、協(xié)調(diào)服務(wù)上，切實(shí)幫助非公有制企業(yè)解決實(shí)際問題。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
    推薦度：
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十二
    第一段：序言敘述會(huì)議目的及重要性（約200字）。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是一個(gè)重要的平臺(tái)，旨在總結(jié)過去一年的工作，分析當(dāng)前的形勢(shì)，制定下一階段的發(fā)展規(guī)劃。會(huì)議不僅僅是一個(gè)集結(jié)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的場(chǎng)合，更是一次溝通交流的重要機(jī)會(huì)，為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了指導(dǎo)方向和務(wù)實(shí)的工作舉措。
    第二段：總結(jié)過去工作，發(fā)現(xiàn)問題與改進(jìn)之處（約300字）。
    會(huì)議首先總結(jié)了過去一年的工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，與會(huì)人員通過匯報(bào)和討論，深入剖析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境和不足之處。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在土地資源利用不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制不夠完善的問題；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨著人才流失、農(nóng)村居民收入不高等問題。與會(huì)人員在剖析問題的基礎(chǔ)上，積極提出了改進(jìn)之處，比如加大鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)副產(chǎn)品的推廣力度，完善技能培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
    第三段：分析當(dāng)前形勢(shì)，研究應(yīng)對(duì)策略（約300字）。
    在對(duì)過去工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)之后，會(huì)議投入了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析和研究。與會(huì)人員普遍認(rèn)為，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績，但仍面臨著不少挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，國內(nèi)外市場(chǎng)需求有所下降，這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的要求。會(huì)議進(jìn)一步研究了應(yīng)對(duì)策略，提出了加大科技創(chuàng)新、招商引資、轉(zhuǎn)型升級(jí)等措施。與會(huì)人員積極討論，提供了許多實(shí)質(zhì)性的建議和意見，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作提供了重要的思路和方向。
    第四段：制定發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)和任務(wù)（約300字）。
    在對(duì)過去工作總結(jié)、改進(jìn)和當(dāng)前形勢(shì)分析之后，會(huì)議進(jìn)入了發(fā)展規(guī)劃的階段。與會(huì)人員集思廣益，提出了一系列可行的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，確立了下一階段的工作重點(diǎn)和任務(wù)。一方面，會(huì)議明確了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等方面的工作目標(biāo)；另一方面，會(huì)議還提出了加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理能力建設(shè)、改善農(nóng)民生活、保障農(nóng)村基本公共服務(wù)等方面的任務(wù)。會(huì)議的這一部分規(guī)劃，全面考慮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際需要，確保了規(guī)劃可行性和操作性。
    第五段：落實(shí)工作措施，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)（約200字）。
    會(huì)議最后，與會(huì)人員就如何確保規(guī)劃的順利實(shí)施以及責(zé)任的有效落實(shí)進(jìn)行了討論。會(huì)議明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的責(zé)任分工，建議建立健全責(zé)任追究制度，確保工作落到實(shí)處。會(huì)議還提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部素質(zhì)的要求，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的順利進(jìn)行。
    結(jié)語：回顧此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，思考里面的問題，權(quán)衡其中的好壞，事件雖算得較短，但是卻給了與會(huì)人員許多警鐘。我們要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為人民群眾提供更好的生活保障。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十三
    近日，我參加了本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，與會(huì)期間聆聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人的報(bào)告，了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并與其他代表進(jìn)行了深入交流。通過這次會(huì)議，我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。以下是我對(duì)此次會(huì)議的心得體會(huì)。
    首先，在會(huì)議中我深刻體會(huì)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。會(huì)議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人都強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)的重要性，并介紹了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所取得的成績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的基石，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，才能保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。通過參與會(huì)議，我意識(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，也更加堅(jiān)定了我努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量的決心。
    其次，會(huì)議中還強(qiáng)調(diào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人都提到了他們?cè)诜e極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，更要考慮到未來的可持續(xù)性。只有做到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能長久地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，造福鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民。
    此外，在會(huì)議中，我還了解到了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題和挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相對(duì)城市經(jīng)濟(jì)來說，面臨著更多的困難和限制。例如，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、人才流失等問題都對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不小的影響。會(huì)議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況，提出了一些解決問題的辦法和策略。我認(rèn)為，應(yīng)該加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城市的合作，爭取更多的政策支持和資源，努力克服發(fā)展難題，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    最后，我也從會(huì)議中認(rèn)識(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的機(jī)遇和潛力。隨著城市化的發(fā)展，越來越多的人開始重視鄉(xiāng)村的發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游的潛力。會(huì)議上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人分享了他們鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，讓我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣闊前景。我相信，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，只要我們善于發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色資源，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，就能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的新跨越。
    總的來說，參加本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給了我很多啟示和思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作是一個(gè)重要而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，我們要認(rèn)真對(duì)待，積極參與其中。只有通過不斷學(xué)習(xí)和交流，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造更好的生活。我相信，在大家的共同努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)蒸蒸日上，展現(xiàn)出更加美好的未來。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十四
    20xx年各位代表、同志們：
    嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換預(yù)示著我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向復(fù)蘇崛起的良好勢(shì)頭。經(jīng)過20xx年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20xx年腳踏實(shí)地取得長足進(jìn)步的艱難歷程，終于迎來了*年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的大好時(shí)機(jī)。集團(tuán)公司召開的“兩會(huì)”確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20xx年黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆**次職代會(huì)一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)公司*年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!
    在此我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
    第一部分20xx年各項(xiàng)工作回顧
    20xx年公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下六個(gè)方面：
    一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況大幅好轉(zhuǎn)。
    20xx年公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)億，是年計(jì)劃的，是20xx年的，增長幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了公司整體經(jīng)營的大盤子，為公司整體經(jīng)營盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中*公司完成產(chǎn)值*萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，六分公司完成產(chǎn)值6456萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產(chǎn)值730萬元，為公司整體經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。
    20xx年公司經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處于低谷時(shí)期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，公司整體經(jīng)營效益大幅度提升。
    二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)
    公司20xx年完成產(chǎn)值6個(gè)多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營資金的流動(dòng)情況有了好轉(zhuǎn)，20xx年實(shí)行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。
    公司背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與*資產(chǎn)管理公司、*資產(chǎn)管理公司等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價(jià)清理，減債達(dá)5000余萬元。同時(shí)我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對(duì)法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的不利干擾，20xx年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。
    三、經(jīng)營管理水平和項(xiàng)目管理水平不斷提高。
    20xx年我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，在分配激勵(lì)機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細(xì)表”、“勞務(wù)用工明細(xì)表”進(jìn)行項(xiàng)目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經(jīng)營管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目盈利水平均有不同程度的提高，施工項(xiàng)目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經(jīng)營管理特點(diǎn)，盈利項(xiàng)目列舉)。
    項(xiàng)目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動(dòng)性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個(gè)施工項(xiàng)目被評(píng)為自治區(qū)文明工地，兩個(gè)項(xiàng)目通過了集團(tuán)公司文明施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為“國電公司工程建設(shè)的一面旗幟”，為今后公司電建市場(chǎng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)增添了有利的砝碼。
    四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)良好
    20xx年公司加強(qiáng)了施工工程質(zhì)量監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)管理，全年交工驗(yàn)收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評(píng)選。安全生產(chǎn)全年未發(fā)生死亡事故，年事故負(fù)傷頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。
    五、開拓市場(chǎng)取得較好的成績。
    20xx年公司采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場(chǎng)，發(fā)揮建電優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)搶占電建市場(chǎng)等措施，承接了電廠、二期擴(kuò)建、二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及、高層住宅樓等工程，并在20xx年歲末20xx年年初一舉中標(biāo)改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場(chǎng)、重新收復(fù)了部分房建市場(chǎng)，全年共計(jì)承攬任務(wù)個(gè)，合同造價(jià)億，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。
    六、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。
    20xx年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，認(rèn)真開展了“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)、一般黨員代表座談會(huì)、離退休黨員代表座談會(huì)等，下發(fā)征集意見表，設(shè)置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項(xiàng)工作的積極性，增強(qiáng)了黨性，與群眾的聯(lián)系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
    公司扎實(shí)開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機(jī)制，安排工會(huì)和各黨支部扎實(shí)做好幫扶工作和“送溫暖”工程，為特困、困難職工辦理補(bǔ)助金額40926萬元，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動(dòng)模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動(dòng)與公司152名特困、困難職工結(jié)對(duì)幫扶，在給予他們切實(shí)的支持幫助的同時(shí)，積極想辦法促進(jìn)他們就業(yè)，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會(huì)為待崗困難職工介紹工作98人次，對(duì)待崗人員組織職業(yè)培訓(xùn)166人次，把公司黨委和企業(yè)的關(guān)懷幫助落到了實(shí)處。
    隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的不斷好轉(zhuǎn)，公司在面對(duì)關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時(shí)，努力加大投入，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會(huì)統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報(bào)銷離退休職工的醫(yī)療費(fèi)、探親費(fèi)、暖氣費(fèi)等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對(duì)公司的認(rèn)可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。
    公司精神文明建設(shè)工作也取得了好的成效，20xx年參加集團(tuán)公司員工廣播操比賽榮獲特等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司職工合唱比賽獲一等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團(tuán)體冠軍，并舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風(fēng)貌的作用。
    20xx年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點(diǎn)：
    1、項(xiàng)目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗(yàn)收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差。
    2、項(xiàng)目管理過程中因缺乏責(zé)任心造成的損失比較嚴(yán)重，項(xiàng)目部權(quán)力缺乏有效制衡，項(xiàng)目管理水平、管理人員素質(zhì)不夠高，公司人力資源的選拔、獎(jiǎng)懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。
    3、分配激勵(lì)機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對(duì)于經(jīng)營者盈虧的獎(jiǎng)懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。
    4、經(jīng)營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如20xx年公司使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。
    5、公司整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)20xx萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個(gè)億的產(chǎn)值，公司整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，因此降低固定費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用是提高公司效益水平的重要途徑。
    6、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致公司不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動(dòng)資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃也受到嚴(yán)重干擾，同時(shí)嚴(yán)重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)信譽(yù)的一大災(zāi)害。
    上述問題是我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)競爭認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)自身缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。
    第二部分*年工作思路
    總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對(duì)公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的分析、評(píng)價(jià)，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們處在一個(gè)機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國家對(duì)西部大開發(fā)仍然高度重視。對(duì)交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場(chǎng)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場(chǎng)競爭不規(guī)范，壓級(jí)壓價(jià)、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經(jīng)營機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢(shì)等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善;基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對(duì)巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場(chǎng)競爭的戰(zhàn)場(chǎng)上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個(gè)比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊(duì)，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會(huì)是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會(huì)一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對(duì)這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個(gè)光明的未來?就是五句話：搶市場(chǎng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困。
    一、總體工作思路
    *年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場(chǎng)寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間;強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤水平;穩(wěn)隊(duì)伍獎(jiǎng)懲分明，強(qiáng)化人才選拔;扶貧困落到實(shí)處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力的創(chuàng)新機(jī)制，為公司穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗!。
    二、*年工作目標(biāo)
    今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：
    完成產(chǎn)值6個(gè)億;
    實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，力爭達(dá)到600萬;
    承攬任務(wù)6個(gè)億;
    工程質(zhì)量合格率100，實(shí)現(xiàn)天山杯1個(gè)、亞心杯2個(gè);
    安全生產(chǎn)無死亡事故，年事故負(fù)傷頻率低于20‰;
    20xx年年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達(dá)80以上。
    從產(chǎn)值來看，我們20xx年完成了6個(gè)億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有近4個(gè)億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难?，踏踏?shí)實(shí)苦干實(shí)干，要在經(jīng)營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    今年經(jīng)營管理總體思路的主線是：
    總體政策和經(jīng)營思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時(shí)，適當(dāng)提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產(chǎn)值依據(jù)公司整體部署的需要上調(diào)至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20xx年實(shí)行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個(gè)百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人返利加收部分的10。
    管理重心向優(yōu)勢(shì)分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實(shí)力、管理水平，爭取樹立一個(gè)產(chǎn)值過億的大型分公司;對(duì)于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的分公司進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核，有能力、有責(zé)任心的按照特長調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅(jiān)決清理。
    分配制度在領(lǐng)導(dǎo)班子中執(zhí)行集團(tuán)公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎(chǔ)上有所提高。各二級(jí)單位在不突破公司薪酬管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，按照管理干部的績效，適當(dāng)拉開檔次，經(jīng)營效果好的分公司員工全額發(fā)放;經(jīng)營效益差的分公司適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放;經(jīng)營效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，嚴(yán)禁超標(biāo)發(fā)放工資。
    *年繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司主輔分離的思路，對(duì)于工業(yè)單位效益好、市場(chǎng)前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡整合，適當(dāng)投入提升其市場(chǎng)競爭力。*醫(yī)院按照集團(tuán)公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場(chǎng)，對(duì)于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實(shí)行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會(huì)參與市場(chǎng)競爭的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。
    今年我們還有一個(gè)重大舉措，就是在集團(tuán)公司的幫助下籌建新疆電力建設(shè)公司，集中公司的優(yōu)勢(shì)資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場(chǎng)的尖兵和精銳部隊(duì)，依托公司本體的同時(shí)具有相對(duì)的獨(dú)立性，對(duì)外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場(chǎng)，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項(xiàng)工作存在很多困難，但我們有決心動(dòng)員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長點(diǎn)，大家對(duì)此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三、*年工作重點(diǎn)
    敢于面對(duì)問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場(chǎng)、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍，扶貧困，在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。
    1、搶市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)、承攬任務(wù)做到寸土必爭、分秒必爭。
    現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競爭、瞬息萬變的市場(chǎng)格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場(chǎng)必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場(chǎng)，找到自己的優(yōu)勢(shì)范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場(chǎng)，解決拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大生存空間的問題。
    全力以赴、寸土必爭，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場(chǎng)。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團(tuán)在新疆投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目。籌建電力建設(shè)公司集中力量爭奪電力建設(shè)市場(chǎng)。利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場(chǎng)，并將其作為一個(gè)重要的增長點(diǎn)。
    在搶占市場(chǎng)的過程中注重整體協(xié)作，充分利用集團(tuán)公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，對(duì)有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用市場(chǎng)人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實(shí)力的同時(shí)，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時(shí)貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場(chǎng)，逐步建立新的市場(chǎng)范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。
    全力抓好清單報(bào)價(jià)工作，編制試行公司內(nèi)部定額，提高投標(biāo)質(zhì)量。合同報(bào)價(jià)要加強(qiáng)保效益的意識(shí)，不能出現(xiàn)保不住成本的中標(biāo)價(jià)，技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，不能出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠度，培育市場(chǎng)，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    腳踏實(shí)地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺(tái)階的策略，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，抓好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實(shí)踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯(cuò)誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。
    各施工工程嚴(yán)格限制分包，確有必要分包的必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議，由公司總經(jīng)理審批;對(duì)聯(lián)營工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議，由公司總經(jīng)理審批;對(duì)聯(lián)營工程采取衡量實(shí)力、綜合評(píng)估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營工程要按照一定比例上繳保證金;對(duì)聯(lián)營的隊(duì)伍評(píng)估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實(shí)力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊(duì)伍;對(duì)于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營意向總的原則是寧缺勿濫。
    2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。
    建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，要實(shí)現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營管理，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對(duì)于營私舞弊，損害企業(yè)利益的現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
    加強(qiáng)合同管理，建立簡約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對(duì)合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個(gè)過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時(shí)擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場(chǎng)部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。
    加強(qiáng)經(jīng)營管理人員的法律意識(shí)和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評(píng)審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評(píng)審、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項(xiàng)目管理的水平。
    強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，在項(xiàng)目開工前必須做好施工預(yù)算，為各項(xiàng)管理提供可靠的依據(jù)，真正做到先算后干。同時(shí)要提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和應(yīng)對(duì)法律訴訟提供有利的依據(jù)。
    繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營承諾制，項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識(shí)。對(duì)正道獲利的表彰鼓勵(lì)，盈利的及時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核查，查出問題立即處理，虧損的彌補(bǔ)，貪污的退賠，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。公司各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在執(zhí)行，重在服務(wù)，致力于貫徹公司的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金使用、材料采購，勞務(wù)用工的監(jiān)控。
    建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的收益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項(xiàng)目管理部新型工作關(guān)系。
    嘗試試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項(xiàng)目效益按公司制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。
    適當(dāng)縮減項(xiàng)目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項(xiàng)目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項(xiàng)目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實(shí)現(xiàn)中心只能有一個(gè)，那就是公司的管理核心。實(shí)踐證明企業(yè)必須實(shí)行“人、財(cái)、物”高度集中統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財(cái)、物大權(quán)，應(yīng)該在公司統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務(wù)和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對(duì)這一點(diǎn)，公司在簽訂施工合同的同時(shí)，要將公司的項(xiàng)目管理人員授權(quán)范圍以及印章管理、收據(jù)管理、資料簽證管理等各事項(xiàng)以函件或合同附件的方式照會(huì)甲方，并有書面的認(rèn)可、簽收證據(jù)。
    3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
    財(cái)務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營效率，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)反映經(jīng)營過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、到期債務(wù)償付、流動(dòng)資金使用、經(jīng)營成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，協(xié)調(diào)資金化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價(jià)值的信息。
    在項(xiàng)目成本管理方面繼續(xù)推行“三算合一、五口交圈”，嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級(jí)單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。
    加強(qiáng)呆壞賬和不良資產(chǎn)的核實(shí)清理，對(duì)于呆壞賬、不良資產(chǎn)要認(rèn)真落實(shí)核查，盡可能取得核銷壞帳的依據(jù)，努力降低公司不良資產(chǎn)總額;加強(qiáng)清欠工作，督促二級(jí)單位及時(shí)清理拖欠款，及時(shí)回收資金。對(duì)預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時(shí)兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動(dòng)性。
    公司作為企業(yè)利潤最終實(shí)現(xiàn)的中心，在搶占市場(chǎng)、強(qiáng)化管理來開源的同時(shí)，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作。
    加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，進(jìn)而降低返工浪費(fèi)，提高社會(huì)信譽(yù);加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不允許出現(xiàn)重大安全事故;積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)“業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。
    4、穩(wěn)隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對(duì)困難積極應(yīng)對(duì)的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的領(lǐng)導(dǎo)核心，把全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。
    緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實(shí)有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
    加強(qiáng)人力資源管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績檔案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押承包和虧損項(xiàng)目經(jīng)理禁入制度;對(duì)于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面;對(duì)干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績突出，群眾認(rèn)可，踏實(shí)肯干為原則，堅(jiān)決淘汰那些三心二意、爭權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅(jiān)決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
    對(duì)于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長時(shí)間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對(duì)手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅(jiān)決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。
    5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。*年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地?cái)D出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內(nèi)解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項(xiàng)工作作為公司重點(diǎn)工作之一。
    公司黨委、工會(huì)，各二級(jí)單位和黨總支、支部要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項(xiàng)工作制度，要安排資金對(duì)困難職工慰問、補(bǔ)貼，確保他們基本生活需要;對(duì)于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊(cè)職工可以采取協(xié)議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。
    同志們，*年是我們國家“”規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進(jìn)走向崛起的嶄新起點(diǎn)，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場(chǎng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困，用科學(xué)、精細(xì)的管理制度和管理理念將資產(chǎn)、人才、品牌、市場(chǎng)這些實(shí)體資源整合起來，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，不斷充實(shí)積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將做大做強(qiáng)，為發(fā)展崛起努力奮斗!
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十五
    2015年12月18日至21日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好優(yōu)化對(duì)外開放區(qū)域布局、推進(jìn)外貿(mào)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、積極利用外資、加強(qiáng)國際產(chǎn)能和裝備制造合作、加快自貿(mào)區(qū)及投資協(xié)定談判、積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理工作，改善利用外資環(huán)境;要抓好“一帶一路”建設(shè)落實(shí)。
    改革開放30多年來年均近10%的持續(xù)高增長，已經(jīng)把中國經(jīng)濟(jì)帶到了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但由于多方面因素影響和國內(nèi)外條件變化，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨著一些突出矛盾和問題，必須高度重視，采取有力措施加以化解，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就肩負(fù)了這一歷史重任。更何況2016年還是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，做好經(jīng)濟(jì)工作重要性已經(jīng)不言而喻。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暖了經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難有所加大，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，矯正要素配置扭曲，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加有力。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暖了民心。不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是社會(huì)進(jìn)步，其最終目的都是為了改善民生。就曾明確指出：“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！睂?duì)于新一年經(jīng)濟(jì)工作，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出要保障改善民生，“更加注重對(duì)特定人群特殊困難的精準(zhǔn)幫扶”。尤其是政府將幫助農(nóng)村居民在城市定居并購買房屋，更是將工作做到了民眾心坎里，必能進(jìn)一步拉高民眾“獲得感”。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暖了世界。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易低迷、國際市場(chǎng)動(dòng)蕩，英國《金融時(shí)報(bào)》、美國《華爾街日?qǐng)?bào)》等國際影響力大的主流媒體甚至刊載專業(yè)評(píng)論，集體發(fā)出唱衰中國經(jīng)濟(jì)的聲音。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，也已經(jīng)讓世界看到了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒有變。
    推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，已成適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。面向未來，我們就應(yīng)按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，戰(zhàn)略上堅(jiān)持持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn)，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開局。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十六
    在縣委辦公室的統(tǒng)一安排部署下，2月15日我參加學(xué)習(xí)了中共清水縣委十四屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)精神，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委劉書記所做的題為《自加壓力奮發(fā)有為奮力奪取跨越式科學(xué)發(fā)展新成就》的工作報(bào)告，并通過縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭學(xué)習(xí)講解，使我更進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，對(duì)于按照《報(bào)告》的要求做好今年的各項(xiàng)工作更加充滿了信心和力量，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到剛剛來臨的20_年，對(duì)我縣來說是一個(gè)機(jī)遇疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期，清水縣委十四屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議是全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)和中央、省、市一系列重要會(huì)議精神，站在新的歷史起點(diǎn)上認(rèn)真謀劃和加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式科學(xué)發(fā)展和長治久安的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)了我縣2015年各項(xiàng)工作取得的成績，明確提出了2015年的奮斗目標(biāo)、總體要求、主要任務(wù)和需要把握的重點(diǎn)工作。特別是縣委劉書記的《報(bào)告》充分體現(xiàn)縣第十四次黨代會(huì)精神，反映了全縣各族人民的共同意愿，充分體現(xiàn)了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧和高度關(guān)注民生的工作理念。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神和劉書記的工作報(bào)告，對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開拓創(chuàng)新，確保會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，具有十分重要的意義?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)貫徹縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的主要心得體會(huì)歸納如下：
    一、全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神是對(duì)黨的宗旨意識(shí)的升華與發(fā)展會(huì)議將“民生”貫穿于始終，堅(jiān)持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心群眾安危冷暖。會(huì)議要求，著力解決損害群眾利益的突出問題，深入開展黨性黨紀(jì)教育和廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，深入抓好以“六聯(lián)六幫”為主要內(nèi)容的進(jìn)十村訪百戶的“六民”活動(dòng)。通過全社會(huì)的共同努力，使每一個(gè)人都能共享改革開放成果，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來更高生活水平。特別是《報(bào)告》把“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)”提高到一個(gè)新的高度，要求全縣各級(jí)黨員和干部在新的一年里對(duì)人民事的發(fā)展，投入感情、傾注心血、突出事干，就進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層的調(diào)研走訪以及更好地為群眾做好服務(wù)工作提出具體要求和明確目標(biāo)，這既是縣委立足于“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)對(duì)群眾做出的鄭重承諾，又是力行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀對(duì)全縣黨員干部提出的新要求，歸根到底是對(duì)黨的宗旨意識(shí)的升華與發(fā)展。
    二、全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神是對(duì)新一年工作的部署和安排
    會(huì)議要求，全縣各級(jí)黨員干部要大力提升理論聯(lián)系實(shí)際的能力、依法行政的能力、服務(wù)群眾的能力和爭先創(chuàng)優(yōu)做好本職工作的能力，這是縣委對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，也是做好2015年各項(xiàng)工作的新要求，為此，我們要努力做到：
    一要提高學(xué)習(xí)能力。古人云：“非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以明智、非學(xué)無以正德?！痹趯W(xué)習(xí)內(nèi)客上求“廣”，在學(xué)習(xí)方法上求“活”，在學(xué)習(xí)態(tài)度上求“嚴(yán)”，從而加快知識(shí)更新和理念更新。要以此次學(xué)習(xí)全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解劉書記所做的《工作報(bào)告》的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，努力學(xué)深學(xué)透、聯(lián)系工作實(shí)際，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地運(yùn)用，并且在應(yīng)用中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，在應(yīng)月中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力，為切實(shí)做好2015年的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二要提高工作能力。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住和要矛盾和矛盾的和要方面、并根據(jù)事特的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要按照《報(bào)告》的要求，堅(jiān)持把變化變革理念貫穿于各項(xiàng)工作始終，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，不負(fù)重托，樹立強(qiáng)烈的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、迎難而上、鍥而不舍的拼搏精神，勇敢地承擔(dān)起歷史使命，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé);要增強(qiáng)肩負(fù)重任、身受重托的光榮感，奮發(fā)進(jìn)取、為民造福的使命感，勤奮敬業(yè)、嚴(yán)格自律的壓力感，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫意識(shí)，千方百計(jì)把本職工作做好，為扎實(shí)完成2015年的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的努力。三要提高創(chuàng)新能力。順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固升華。創(chuàng)新不意味著否定過去，而是要以科學(xué)發(fā)展觀的眼光區(qū)分對(duì)待。創(chuàng)新的關(guān)健在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)、條件的同時(shí)，發(fā)揮主、客觀能動(dòng)性，客觀查找存在的問題，用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析問題，總結(jié)有效的做法，找出新思路、新方法。因此我們要按照《報(bào)告》的要求，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大膽破除求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀、固步自封、不思進(jìn)取的守舊思想，堅(jiān)持以思想的大解放推動(dòng)跨越式發(fā)展。同時(shí)，要把真抓實(shí)干作為工作的座右銘，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位;要在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫，倡導(dǎo)重實(shí)績、說實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)“只有努力，才能改變;只要努力，就能改變”的要求，為全面實(shí)現(xiàn)烏什縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻(xiàn)。
    三、全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神是對(duì)動(dòng)員和鞭策
    ___書記《報(bào)告》中專門用一個(gè)段落對(duì)環(huán)保和生態(tài)建設(shè)工作提出了新的要求，指出“堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立縣，既是對(duì)各族群眾和子孫后代負(fù)責(zé)，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然要求。全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要以保護(hù)現(xiàn)有的生態(tài)為基本目標(biāo)，持續(xù)做好植樹造林、退耕還林等工作，重視托什干河沿岸沙棘林濕地保護(hù)，堅(jiān)決杜絕濫砍濫伐林木，讓烏什縣永遠(yuǎn)都山川秀美、綠洲常在;要高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重，把環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌考慮、同安排、同部署，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)決不走“先污染、后治理”的發(fā)展路子。”這既體現(xiàn)了縣委對(duì)我們環(huán)保工作的重視，又是對(duì)新時(shí)期我們做好環(huán)保工作的總動(dòng)員。我們一定要以這次會(huì)議提出的要求為契機(jī)，加大行政推動(dòng)力度，發(fā)展環(huán)保事業(yè)，以污染減排為重點(diǎn)，以專項(xiàng)整治行動(dòng)為突破口，監(jiān)管與服務(wù)并舉，依法行政與強(qiáng)化治理并重，深入推進(jìn)老污染源整治和新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作，全力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為確保“___縣山川秀美、綠洲常在”發(fā)揮好環(huán)保人應(yīng)盡的責(zé)任。
    今后，我要以縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照《報(bào)告》中提出的：“堅(jiān)持解放思想，發(fā)展為上;堅(jiān)持變化變革，敢于擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效?！钡目傄?，創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為更好地做好本職工作，推動(dòng)全縣2015年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己更大的力量。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十七
    近日，我參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，通過會(huì)議的學(xué)習(xí)和交流，我觸動(dòng)頗多，受益匪淺。在這次會(huì)議中，我深刻認(rèn)識(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，明確了今后工作的方向和目標(biāo)。以下是我對(duì)會(huì)議的心得體會(huì)。
    首先，會(huì)議給我?guī)砹藢?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)。會(huì)議中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性進(jìn)行了明確的闡述，并分享了一些成功的案例。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，是?shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。只有通過不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，才能提高農(nóng)民收入水平，改善鄉(xiāng)村生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展。通過會(huì)議，我意識(shí)到作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們要樹立正確的發(fā)展觀念，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作放在優(yōu)先位置，為鄉(xiāng)村的繁榮做出積極貢獻(xiàn)。
    其次，會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。會(huì)議中，專家們分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和問題，提出了一些重要的建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到資金、人才和市場(chǎng)等多方面的制約，同時(shí)也存在著對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的依賴、創(chuàng)新能力不足等問題。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們要正視這些挑戰(zhàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的新機(jī)遇，解決好發(fā)展的難題，為鄉(xiāng)村的振興貢獻(xiàn)自己的力量。
    第三，會(huì)議使我明確了今后工作的方向和目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和重要領(lǐng)域，提出了一些具體的政策措施。在這次會(huì)議中，我明確了今后工作的方向，那就是通過推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，培育壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。同時(shí)，我也確定了自己的目標(biāo)，那就是帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高鄉(xiāng)民的生活水平，為鄉(xiāng)村的振興貢獻(xiàn)力量。
    第四，會(huì)議激發(fā)了我加強(qiáng)學(xué)習(xí)的決心和信心。會(huì)議中，專家學(xué)者們的報(bào)告內(nèi)容豐富，博采眾長，給我留下了深刻的印象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)雖然面臨著很多的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政策理論水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓新思路，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加全面、深刻的指導(dǎo)。
    最后，會(huì)議讓我深受鼓舞和激勵(lì)。會(huì)議上，許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法充分展示了中國農(nóng)村正在不斷發(fā)生的變化和成就。聽到這些成功經(jīng)驗(yàn)，讓我深感鼓舞和振奮。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們要用心去傾聽，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)和創(chuàng)新，在我們的崗位上，為農(nóng)民群眾創(chuàng)造更加美好的生活。
    通過這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我在認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也明確了今后工作的方向和目標(biāo)。我將敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為鄉(xiāng)村的振興努力奮斗。