報告通常結(jié)構(gòu)清晰，包括引言、背景介紹、方法論、結(jié)果和結(jié)論等部分。報告的語氣要客觀中立，不偏袒任何一方，以確保信息的準(zhǔn)確性和公正性。通過閱讀這些范文，可以了解到不同報告結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法。
先進(jìn)單位申報報告篇一
省愛衛(wèi)會：
近年來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省市縣愛衛(wèi)會的精心指導(dǎo)下，全面貫徹上級愛國衛(wèi)生工作精神，本著“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，建一流環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，堅持一手抓計生工作，一手抓環(huán)境衛(wèi)生，積極開展愛國衛(wèi)生活動，不斷加強愛國衛(wèi)生工作制度建設(shè)和規(guī)范化管理，努力把我委建成環(huán)境整潔優(yōu)美的行政機關(guān)。同時，我委已連續(xù)十五年被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，蟬聯(lián)三屆“省級文明單位”?，F(xiàn)我委省級衛(wèi)生先進(jìn)單位已經(jīng)到屆，特重新申報省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、正確認(rèn)識，愛國衛(wèi)生工作組織有力
環(huán)境衛(wèi)生問題至關(guān)重要，它不僅是職工正常生活和工作的首要條件，更是單位形象的直接表現(xiàn)和單位精神面貌的集中象征。正是基于對愛國衛(wèi)生工作的正確認(rèn)識，我委始終把省級衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作納入重要議事日程，根據(jù)機關(guān)人事變動情況，及時調(diào)整了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，同時將衛(wèi)生工作納入全委崗位目標(biāo)責(zé)任制，和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責(zé)制，各股（室）、站長既對本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，各股（室）、站長具體抓，全委干部職工共同參與、齊抓共管的格局。
比制度》等規(guī)章制度，全面規(guī)范了機關(guān)衛(wèi)生各項工作，使全委干部職工養(yǎng)成了求實、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷的工作作風(fēng)。一是衛(wèi)生考核制度化。把全委辦公環(huán)境進(jìn)行分片包干，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把全委衛(wèi)生工作全部劃分落實到各個股（室）、站，由各股（室）站長負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實行百分考核，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各股室衛(wèi)生工作進(jìn)行考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ(rèn)真組織開展好集中衛(wèi)生大掃除，規(guī)定每月的最后一個周五為衛(wèi)生大掃除，由各股室長負(fù)責(zé)組織干部職工進(jìn)行大掃除，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進(jìn)行檢查，并當(dāng)場打分，對衛(wèi)生好的股室進(jìn)行獎勵，對衛(wèi)生不合格的股室進(jìn)行通報批評，使各項工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
三、強化健康教育，愛國衛(wèi)生工作深入人心
我委提出“單位是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號，通過橫幅、宣傳欄、櫥窗等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻(xiàn)的新局面。同時利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掀起了“講文明、樹新風(fēng)、樹楷模”的熱潮，促進(jìn)了環(huán)境文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
四、保障措施有力，愛國衛(wèi)生工作成果豐碩
近幾年來，圍繞著對外樹立單位行業(yè)形象，對內(nèi)塑造一個舒適健康的工作環(huán)境，做了大量的工作。一是今年以來先后投入80余萬元用于美化、綠化、亮化辦公環(huán)境，我委根據(jù)工作需要，在公開招標(biāo)的前提下，在辦公樓內(nèi)安裝了中央空調(diào)，并積極爭創(chuàng)市級園林單位，參與我縣的“三城”創(chuàng)建工作、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)草坪、購置了高檔花木。并結(jié)合“愛國衛(wèi)生”月活動開設(shè)了無煙會議室，配備了垃圾筒、痰盂、紙簍、煙灰缸等衛(wèi)生用品，增強了干部職工的環(huán)保意識和集體觀念?，F(xiàn)在走進(jìn)計生委碧綠的草坪、整潔的院落，潔凈的辦公環(huán)境，處處充滿了現(xiàn)代化文明的氣息，為干部職工提供了一個優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。二是由辦公室負(fù)責(zé)，積極響應(yīng)政府安排，及時購買鼠藥等藥品，認(rèn)真開展了鼠、蚊、蠅、蟑螂等四害的防治滅殺工作，創(chuàng)造了一個健康的工作環(huán)境。三是專人負(fù)責(zé)清廁工作，購買“8.4”消毒液等進(jìn)行潔廁、消毒處理，努力做到了源頭防治工作。四是狠抓各股室的日常衛(wèi)生及劃定區(qū)域衛(wèi)生的大掃除，努力做到室內(nèi)窗明幾凈，書報疊放整齊，單位環(huán)境綠化、美化、亮化起來。五是結(jié)合公民道德教育，開展了“文明職工”、“文明股室”和“五好家庭”的評比活動，使每個干部職工都能做到衣貌整潔，端莊大方，不穿奇裝異服，不做不文明的居家行為，”講求心靈美、行為美、形象美。
總之，近幾年來，我委的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和職工的積極參與和努力下，干部職工對愛國衛(wèi)生工作有了更高的認(rèn)識，機關(guān)衛(wèi)生環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，取得了更加顯著的工作成果。遵照上級愛衛(wèi)會換屆工作通知精神，特重新申報省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，請予審查批復(fù)。
先進(jìn)單位申報報告篇二
市愛衛(wèi)會：
我局根據(jù)市愛衛(wèi)會工作部署，認(rèn)真開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，并取得了明顯成效。
我局多次召開機關(guān)工作人員大會，全面安排部署創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作，強調(diào)全員樹立“講究衛(wèi)生，人人有責(zé)”的衛(wèi)生責(zé)任意識，使每一位干部職工都明確“人人都是創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作的直接參與者和受益者”的思想，讓人人都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位是創(chuàng)建更高級別文明單位的基礎(chǔ)和保證，教育引導(dǎo)全體人員積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。
為切實加強此項工作力度，盡快創(chuàng)建更高級別的文明單位，做到創(chuàng)建有序，提高衛(wèi)生水平，實現(xiàn)衛(wèi)生工作的科學(xué)管理，經(jīng)局黨組會議研究決定，我局專門成立了創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機關(guān)各股室處所開展創(chuàng)建工作，局辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機關(guān)衛(wèi)生工作，全面落實衛(wèi)生工作責(zé)任制度和各項創(chuàng)建活動。
一是嚴(yán)格按照上級要求，全面落實創(chuàng)建活動，堅持貫徹執(zhí)行各項相關(guān)規(guī)章制度；二是加強宣傳教育，要求人人做到“從一點一滴的小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起”，形成了全員參與的創(chuàng)建格局，提高全員的愛國衛(wèi)生意識；三是經(jīng)常開展衛(wèi)生打掃檢查，各個辦公室無紙屑、地上無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)，門窗凈、桌椅凈、地面凈，各種辦公用品擺放整齊；四是加大監(jiān)督檢查力度，一方面由局辦公室不定期抽查各股室處所衛(wèi)生狀況，另一方面廣大干部職工都有互相監(jiān)督責(zé)任及義務(wù)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，可以當(dāng)即制止、隨時檢舉；五是經(jīng)常組織形式多樣的全民健身運動，如打乒乓球、晨跑、拔河等，提高全所人員的"身體素質(zhì)。
為適應(yīng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，積極開展創(chuàng)建文明單位活動，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織，扎實開展，文明創(chuàng)建工作堅持不斷。加強干部職工素質(zhì)教育，開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并及時通報督查情況，確保創(chuàng)建工作落實。通過集中整治，形成了機關(guān)單位內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理工作的正?；?、制度化。
綜上，我局創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，組織嚴(yán)密，安排扎實，措施得力，成效明顯，現(xiàn)特提出申報舟山市衛(wèi)生先進(jìn)單位，敬請批準(zhǔn)！
先進(jìn)單位申報報告篇三
我校位于鎮(zhèn)政府所在地，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚。幾年來，在區(qū)教育局的要求和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，并大力渲染教研氣氛，經(jīng)全體教師的努力配合，我校教本教研工作推進(jìn)順利，現(xiàn)將我校具體工作總結(jié)如下：
在校本教研工作開展過程中，我校成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長的校本教研研修領(lǐng)導(dǎo)小組，從領(lǐng)導(dǎo)和組織上給予保障并確立了“科研興?！钡膴^斗目標(biāo)。校長及教導(dǎo)主任教研組長帶頭參加教研，深入教學(xué)第一線，為全校教師帶好頭，領(lǐng)好路。使我校校本研修工作有了艱實的組織基礎(chǔ)。自我校確立抓好校本科研之時起，全校教師高度重視充分認(rèn)識到教育之本在教師，在信息科技突飛猛進(jìn)的今天，作為一名教師只有不斷地更新觀念。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的教育教學(xué)理念，才能跟上教育發(fā)展的步伐，也才能把握時代的脈博。特別是在新課程的實施過程中，教師必須改變舊的傳統(tǒng)的教學(xué)方式及評價體制。怎樣教育學(xué)生？如何實施新課程標(biāo)準(zhǔn)……是我們面臨的嚴(yán)峻問題。因此我校教師積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，立足于搞好校本教研全面推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革。
為使我校校本教研工作順利發(fā)展，我們制定了切實可行的《校本研修制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽課制度》、《課改教育理論學(xué)習(xí)制度》《教研活動管理制度》等，使我校校本教研工作推進(jìn)有章可循，有據(jù)可依，同時我們也修訂了我校教師考評體系和學(xué)生評價機制，激勵校本教研工作中表現(xiàn)先進(jìn)的教師，優(yōu)先考慮科研型教師的評優(yōu)、**級等考核工作，對未完成規(guī)定教研工作的教師，學(xué)校制訂了相應(yīng)的懲罰措施，有力地促進(jìn)了學(xué)校教研工作的開展。
1、在校本教研活動的推進(jìn)中，我們首先加強了教師培訓(xùn)工作。積極組織和支持骨干教師參加骨干教師培訓(xùn)和各種教師培訓(xùn)，堅持外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師回校匯報和對教師再培訓(xùn)。其次，我校很好地堅持了每周一下午語文教研，每周三下午數(shù)學(xué)教研的教研制度。
2、認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)及片區(qū)的賽課觀摩活動。我校鼓勵教師爭上公開觀摩課，校長.教導(dǎo)主任帶頭，并納入年度考核當(dāng)中，對表現(xiàn)突出的教師給予適當(dāng)加分，使教師專業(yè)素質(zhì)明顯提高。
3、積極開展全員競教活動，在學(xué)校常規(guī)教研中，我校針對本校特點，組織全員教師參加全程的“備---說---講---評---反思---再研究”的教研活動過程。規(guī)定新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報課，骨干教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。青年教師上好一節(jié)合格課，中老年教師上好一節(jié)經(jīng)驗觀摩研討課。每種教研活動的開展，我們都堅持了眾人幫扶和集體備課的形式準(zhǔn)備與課后點評“1+1”和教后反思再研究的模式，有效地達(dá)到教師智力資源的共享。學(xué)校規(guī)定每位教師期聽課不少于12節(jié)，校領(lǐng)導(dǎo)干部期聽課不少于20節(jié)。
4、深入開展教后反思和教案展評及個案分析教研活動。我校規(guī)定每位教師每周有一篇教后反思，學(xué)期全校組織一次教后反思經(jīng)驗交流和教師教案設(shè)計展評活動。以課程改革的理念去支持教師的教育教學(xué)工作，這都有效地提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到繼續(xù)教育的目的，使教師業(yè)務(wù)能力不斷地更**提高。
為能更好地促進(jìn)校本教研活動的開展，我校成立了語.數(shù)教研組。各組擬定出切實可行的教研計劃開展活動，使教研工作更加細(xì)致，成效更加明顯：一是校本研修賦予了教師新的職業(yè)生活方式，廣大教師愛崗敬業(yè)，悅納自己，快樂從教，充滿高度的職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感和成就感，探究、合作、反思已成為教師職業(yè)生活的習(xí)慣，他們在“工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，許多教師都已習(xí)慣于每周看一本好書，聽一堂好課，展開一次專題研討，撰寫一篇案例反思。二是校本研修改變了教師的教育理念和教學(xué)行為，“以人為本”的教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師的腦海之中，“為了每個孩子的發(fā)展”已成為越來越多的教師的基本信念，組織者、參與者、引導(dǎo)者的教師角色已經(jīng)形成，平等、民主、和諧的課堂氣氛已經(jīng)建立，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)呈現(xiàn)，教師教得得心應(yīng)手，學(xué)生學(xué)得輕松愉快。三是校本研修引領(lǐng)了大批教師迅速成長，一個師德高尚、業(yè)務(wù)精良，讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教師隊伍正在逐漸壯大。四是校本研修激發(fā)了教師教育科研熱情，增強了教師教育科研能力，17位教師有多篇論文獲國、省、市區(qū)等不同級別獎勵或在不同刊物上發(fā)表，撰寫案例分析、或教學(xué)反思多篇。五是校本研修促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，幾年來，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直都名列全鎮(zhèn)榜首。成績的取得進(jìn)一步證實了我校校本教研的成效，今后我校也還會一如既往地加強校本教研的管理，一步一個臺階地抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作。
綜上是我校在校本教研中的一些做法和取得的部分成績。我們相信在區(qū)教研室的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)中心校的具體安排下，我們會把校本教研工作做得更好。
先進(jìn)單位申報報告篇四
公司是由原實業(yè)總公司和公司通過改制而成，改制后的公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工人，其中全民人，集體人，市場化就業(yè)人。男職工人，女職工人。全公司有黨員人，總支委員會由人組成，下設(shè)支部和支部共兩個支部。
一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，至月份實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元。
今年月，新班子組成后，為了徹底摸清公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進(jìn)行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責(zé)任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。
從月初開始，配合公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。公司所屬的隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。
今年月日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原公司進(jìn)行重新改組，將原公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機制，成立招（投）標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組，對公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。
先進(jìn)單位申報報告篇五
回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟(jì)性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊，積極踐行全新管理模式。
執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟(jì)性。
2013年，xxx單位始終堅持嚴(yán)格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟(jì)性。
要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟(jì)運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
2013年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
xxx單位。
先進(jìn)單位申報報告篇六
”先進(jìn)黨支部;x單位x班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗;六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅持嚴(yán)格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟(jì)運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排堅持“黨建工作與機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報報告篇七
報 告
軍訓(xùn)部并首長：
根據(jù)（2010）軍訓(xùn)字第58號文件精神，我部對申請“教學(xué)工作先進(jìn)單位的”的兵種戰(zhàn)術(shù)教研室、自行火炮教研室、步兵輕武器教研室、導(dǎo)彈系統(tǒng)控制教研室、教研二隊、教研三隊、教研四隊一年來的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)格地審查、核實。經(jīng)審查、核實，以上申請的各單位符合“教學(xué)工作先進(jìn)單位”的所有條件。經(jīng)研究決議，同意以上單位的申請。
請首長批示！妥否！請批示
吉林省軍區(qū)征兵辦公室 2011年1月17日
機關(guān)、各部、直屬隊:
2010年度征兵工作已經(jīng)結(jié)束，今年在省政府和各個基層部隊的大力支持下，各部門努力工作的情況下，圓滿的完成了今年的征兵工作，今年我軍區(qū)在各個武裝部的大力配合下共征兵2120名新兵應(yīng)征入伍，其中男士兵1931名，女士兵189名，其中陸軍1470名，空軍543名，海軍107名，（不含武裝警察部隊）輸送到各個部隊就職，經(jīng)過二次部隊反映信息，現(xiàn)所有入伍新兵健康檢查合格，政治審查合格，政治思想合格，無一人別退回，希望在下步工作中，同志們要不驕不躁努力工作，踏踏實實為人民服務(wù)，為把我軍建設(shè)成更大的武裝力量而奮斗。
吉林省軍區(qū)征兵辦公室軍務(wù)部
二0一0年一月十七日
先進(jìn)單位申報報告篇八
坐落于泰山腳下的泰安xx學(xué)校是泰山區(qū)區(qū)直唯一的一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有中小學(xué)教學(xué)班31個，在校生1620人，在職教職工113人。近年來，學(xué)校積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，深入貫徹國家教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，立足學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和成人成才，本著“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)宗旨，圍繞“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會生存”的育人目標(biāo)，突出“教書育人、育人為本、德育為先”的根本要求，探索實施以“四學(xué)會”為主題的校本化、課題化德育工程，實現(xiàn)了德育工作的創(chuàng)新突破，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。
中央8號文件提出：加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全社會的共同任務(wù)。xx年前后相當(dāng)長的一個時期，在地處泰城城區(qū)邊緣的xx學(xué)校，一個班級里家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)有障礙、習(xí)慣不良的學(xué)生占到了1/3以上。大部分學(xué)生的自尊心和自信心嚴(yán)重缺乏，行為習(xí)慣較差，學(xué)習(xí)動力不足，成績普遍較低，這一度成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
為科學(xué)有效地實施德育工作，切實解決學(xué)生身上存在的實際問題，學(xué)校努力踐行“回歸人本、回歸基礎(chǔ)、回歸生活、回歸實踐”的理念，找準(zhǔn)德育工作的“點”(結(jié)合點)和“本”（校本化），創(chuàng)新工作思路，將上級德育意見、中小學(xué)德育綱要目標(biāo)與中小學(xué)生思想道德現(xiàn)狀緊密結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實施德育工作校本化、課題化策略，將德育目標(biāo)任務(wù)通過學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)教育這一載體予以落實，重點探索構(gòu)建了以“四學(xué)會”育人目標(biāo)為主題的校本化德育工作體系。
學(xué)校對“四學(xué)會”課題邊研究邊實施，探尋了一條可行的課題研究之路，構(gòu)建了完整的課題實施體系。
1、明確課題的核心理念和具體表現(xiàn)。
學(xué)校明確提出“以品行為魂，以能力為本，以創(chuàng)新為先，以勤奮為徑”的校本育人理念，突出“習(xí)慣、守規(guī)、誠信、感恩、愛心、責(zé)任、自信、樂學(xué)”等核心主題?！皩W(xué)會做人”的核心理念是愛心與責(zé)任，在人格修養(yǎng)方面突出講文明、重誠信、懂感恩、負(fù)責(zé)任；“學(xué)會學(xué)習(xí)”的核心理念是求知與創(chuàng)新，在終身學(xué)習(xí)方面做到有信念、好習(xí)慣、善學(xué)習(xí)、勤實踐；“學(xué)會做事”的核心理念是規(guī)則意識與身體力行，在處事交往方面把握有計劃、守規(guī)則、能合作、善溝通；“學(xué)會生存”的核心理念是自理能力與自我發(fā)展，在生存生活方面能夠愛生活、能自理、會健體、保安全?！八膶W(xué)會”內(nèi)涵和外延的明確，為做人、做事、學(xué)習(xí)和生存等一系列習(xí)慣培養(yǎng)提供了依據(jù)。
2、完善具有層次性的育人目標(biāo)內(nèi)容。
針對學(xué)生在年級層次性和認(rèn)知水平上的差異，學(xué)校探索形成了具有層次化和序列化、符合九年一貫制學(xué)校特點的《xx學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)操作評價方案》，明確了“四學(xué)會”培養(yǎng)基礎(chǔ)目標(biāo)在各年級段分解實施的子目標(biāo)和具體操作要求及活動內(nèi)容系列，將各年級的每項“四學(xué)會”基礎(chǔ)目標(biāo)分兩個學(xué)期來設(shè)立子目標(biāo)，一學(xué)年達(dá)成八項目標(biāo)，學(xué)期之間有層次，年級之間有序列，九個年級滾動式訓(xùn)練、螺旋式推進(jìn)，至小學(xué)段和初中段結(jié)束，分別總計達(dá)成40個和32個子目標(biāo)，通過人人參與各個子目標(biāo)的感受、體驗、感悟，從而使每名學(xué)生的道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣逐步達(dá)到總體目標(biāo)要求，有力地提高了實施培養(yǎng)目標(biāo)的實效性。
3、構(gòu)建切實可行的評價體系。
圍繞提高班主任開展德育工作、參與課題開發(fā)的積極性，學(xué)校著力構(gòu)建了課題小組、班主任、學(xué)生三級管理評價體系，明確班主任參與課題開發(fā)的工作量分?jǐn)?shù)。在學(xué)校經(jīng)費比較困難的情況下，逐年提高班主任津貼待遇，以精神激勵和待遇落實讓班主任感受到工作的光榮和責(zé)任，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。
學(xué)生是“四學(xué)會”教育的直接參與者和最終受益者，為了達(dá)成育人目標(biāo)，學(xué)校積極進(jìn)行學(xué)生評價方式改革，在為每一位學(xué)生建立成長檔案記錄袋的基礎(chǔ)上，把落實“四學(xué)會”育人目標(biāo)和學(xué)生的切身利益相結(jié)合，評選命名xx學(xué)?！八膶W(xué)會”明星，成為了學(xué)生綜合素質(zhì)評價的有益補充，促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
學(xué)校將德育工作通過課程這一載體來確保教育過程的科學(xué)、系統(tǒng)和教育效果的實效。學(xué)校依據(jù)“四學(xué)會”子目標(biāo)，認(rèn)真研究開發(fā)“四學(xué)會”主題教育校本課程，編印《“四學(xué)會”校本課程教材》、《學(xué)生“四學(xué)會”教育手冊》等材料，探索實施“教育引導(dǎo)——活動體驗——反思自省——評價總結(jié)”四步驟操作運行模式，拓展完善基礎(chǔ)性和拓展性課程，通過學(xué)科教學(xué)、主題教育、社會實踐、校園文化和第二課堂等途徑，全方位落實“四學(xué)會”育人目標(biāo)。
1、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。
學(xué)校牢牢抓住每一個教育時機，積極打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。學(xué)校在每學(xué)期都要開展寒暑假社會實踐套餐活動和展示活動，每周的升旗儀式都要舉行學(xué)生宣誓活動和以“四學(xué)會”為內(nèi)容的主題講話。這些活動使積極的思想占據(jù)了學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生樹立了積極進(jìn)取的信念！
班會課是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地。為了提高班會課的整體水平，學(xué)校把每周的班會上課、備課情況納入班主任常規(guī)工作評價，連續(xù)6年組織班會觀摩課活動，全體班主任共同學(xué)習(xí)，分享成功班會的經(jīng)驗。為增強班會課的實效，學(xué)校創(chuàng)新班會課形式，先后開展了班主任“體驗式”和“案例式”主題班會課達(dá)標(biāo)活動，提高了班會課的教育效果。
學(xué)校創(chuàng)新開展“天天講故事”活動，將周三、周四的中午確定為班級講故事時間，青少年勵志讀本《哈佛男（女）孩成長箴言》里的精選故事成了學(xué)生們的首選。通過這一形式，鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德情操。
2、拓寬途徑，完善載體，讓體驗教育綻放光彩。
“體驗教育”是教育對象在實踐中認(rèn)知、明理和發(fā)展的過程。學(xué)校將“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的子目標(biāo)滲透于學(xué)習(xí)、活動和生活中，讓每個學(xué)生參與實踐“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的全過程，從而使自己的道德修養(yǎng)逐步符合目標(biāo)要求，夯實做人成才的基礎(chǔ)。
多年來，學(xué)校堅持開展“孝敬日”為主題的感恩教育系列活動，每位學(xué)生人手一冊孝心日記，用來記錄學(xué)生在重要節(jié)日所進(jìn)行的感恩體驗。每年12月份，學(xué)校分別進(jìn)行班級和學(xué)校的“十佳孝星標(biāo)兵”評選活動，在孝星標(biāo)兵表彰會上，當(dāng)受表彰的家長看到自己的孩子佩戴著紅花站在領(lǐng)獎臺上時，激動的心情難以言表。
學(xué)校高度重視學(xué)生自理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重把體驗教育訓(xùn)練延伸到家庭，在每年11月份舉行生存教育生活技能展示活動之前，要求學(xué)生在家長的指導(dǎo)幫助下進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，小學(xué)生練習(xí)整理書包、自己系鞋帶穿衣服等，中學(xué)生練習(xí)切土豆絲、和面壓面皮等。比賽當(dāng)天，學(xué)生們身系圍裙，有模有樣地展示著自己的才藝，在參與中掌握了一種生活技能，找到了只有自己才能享有的自信。
在德育工作中，空洞的強制性說教，往往會引起學(xué)生的排斥和反感。為了檢驗德育課程實施幾年來的效果，學(xué)校每年都要舉辦“四學(xué)會”校園情景劇大賽活動，學(xué)生們將發(fā)生在自己身邊的故事編成劇本，以舞臺表演的形式詮釋自己對“四學(xué)會”內(nèi)涵的理解。
憑著學(xué)生良好的品行風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的校風(fēng)和穩(wěn)步提升的教育教學(xué)質(zhì)量，xx學(xué)校贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可和贊揚，逐步打響了“辦學(xué)規(guī)范，育人扎實，個性鮮明，校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)優(yōu)、質(zhì)量好”的教育品牌。學(xué)校先后榮獲全國中小學(xué)思想道德建設(shè)“推動學(xué)校德育創(chuàng)新先進(jìn)學(xué)校”、“山東省心理健康教育先進(jìn)單位”、“泰安市級規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ疤┌彩形拿鲉挝弧?、“泰安市教書育人先進(jìn)單位”、“泰安市十佳師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“泰安市教學(xué)示范?！?、“泰安市創(chuàng)新學(xué)?！?、“泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)?！?、“泰安市青少年思想道德建設(shè)十佳學(xué)校”等20余項榮譽稱號。
先進(jìn)單位申報報告篇九
湖南金安交通設(shè)施亮化景觀建設(shè)有限公司共有職工73人，管理層由六部一辦組成，下設(shè)一個生產(chǎn)車間，承擔(dān)著人民東路提質(zhì)改造交通設(shè)施施工任務(wù)。自2012年下半年以來，由于工程所在地處于車流量大交通擁擠的芙蓉區(qū)我們克服交通擁堵、夏季高溫、春季、冬季多雨等困難，積極響應(yīng)貫徹市政局“六個走在前列”活動精神，開展了“比進(jìn)度、比安全和文明施工、比質(zhì)量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設(shè)”的“六比”社會主義勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效，保安全”為目標(biāo)，掀起了施工競賽的高潮，取得了可喜成績。
截至目前，緊隨主體開始標(biāo)線施劃，路口信號燈調(diào)試安裝等施工任務(wù)，累計完成產(chǎn)值100萬元，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo)，受到監(jiān)理、建設(shè)指揮部的好評。為切實提高企業(yè)競爭實力，樹立企業(yè)良好形象，我們主要從以下幾個方面著手工作：
一、夯實基礎(chǔ)，提高效率。
圍繞現(xiàn)場，明確分工。為明確責(zé)任，提高管理和辦事效率，組建了人民東延線（芙蓉區(qū)段）道路交通設(shè)施工程項目部,以項目經(jīng)理為組長的業(yè)主設(shè)計關(guān)系協(xié)調(diào)小組,以現(xiàn)場施工員為組長的地方關(guān)系協(xié)調(diào)小組,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的工地施工調(diào)查小組。各個小組分頭落實項目各項工作，使得我司工程部和各小組工作有條不紊地進(jìn)行。
善了《物資供應(yīng)管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《綜合管理辦法》、《機械設(shè)備管理辦法》、《安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《調(diào)度管理辦法》、《安全施工用電管理辦法》、《工程試驗管理辦法》、《駕駛員管理辦法》等等多項管理辦法，使項目部從部門到現(xiàn)場做到有據(jù)可依，操作程序明晰規(guī)范，管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。
在實際工作中全面提供技術(shù)支持。在取得施工現(xiàn)場第一手資料的同時,項目部技術(shù)人員對照圖紙，并積極與設(shè)計單位聯(lián)系，變更一些有利于項目施工和工程單價的設(shè)計。項目部技術(shù)部門和現(xiàn)施工管理人員每天都到施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，及時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工圖紙和現(xiàn)場的基礎(chǔ)上不斷完善各類施工技術(shù)交底，在施工過程中確保工程的質(zhì)量。
全面宣傳樹立形象。項目部十分注重工地宣傳工作，投入數(shù)千元加大文明施工的宣傳力度。從工程起點到工程終點，一一換臵了各項工地安全質(zhì)量文明宣傳標(biāo)語。在市委、市政建設(shè)管理局及公司的檢查中，項目部安全質(zhì)量文明施工及工地宣傳工作受到了充分肯定和好評。
二、注重實效，競顯實力。
人民路東延線提質(zhì)改造工程是全市重點工程。根據(jù)這一工程重大意義，為在參建林林高手中凸顯新企實力，項目部一搞動員、二抓社會主義勞動競賽，全力圍繞施工生產(chǎn)各項工作，促進(jìn)工程項目部各項管理良好運行。我們以開展社會主義勞動競賽為契機和平臺，充分發(fā)揮金安敢打硬拼的作風(fēng)，一切工作圍繞施工生產(chǎn)緊密進(jìn)行。
管理保證措施，項目部完善制定了項目部行政管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、物資管理、后勤管理等等10余項管理辦法。每月對照管理辦法進(jìn)行考評，做到現(xiàn)場操作有據(jù)可行、操作程序科學(xué)規(guī)范、職工業(yè)務(wù)熟練有余。
抓好表彰環(huán)節(jié)。我們堅持公開、公平、公正的原則實行考核表彰。由工程部、企管部、總經(jīng)辦等部門從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格考核；工程部對項目部各小組的現(xiàn)場服務(wù)、現(xiàn)場監(jiān)控、辦公環(huán)境衛(wèi)生與文明、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行考核；項目部對各小組職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作成績、團(tuán)結(jié)同志、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行考核。從而形成了小組到部門、部門到小組、項目部到個人的全方位穿插考核機制。競賽評比設(shè)“先進(jìn)小組”、“先進(jìn)部門”、“明星職工”三大獎項，在比進(jìn)度、比安全及文明施工、比質(zhì)量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設(shè)等六個方面互比互競。在宣傳櫥窗設(shè)立部門、個人競賽評比欄目，對先進(jìn)進(jìn)行大力宣傳，增強了職工的榮譽感。
抓勞動競賽賽中控制，把好三關(guān)。
首先是安全上把關(guān)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故。我們在勞動競賽中始終把安全生產(chǎn)放在首位，列為施工生產(chǎn)管理的重點。在勞動競賽中把安全列為競賽活動的否決指標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)。每月項目部進(jìn)行一次安全大檢查，由項目經(jīng)理帶隊，逐個工點進(jìn)行查改，每天由安質(zhì)部對各工點進(jìn)行安全檢查，動態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)問題，立即下達(dá)整改通知書并進(jìn)行處罰。實現(xiàn)了項目部進(jìn)點以來生產(chǎn)無事故的可喜局面。
第二是質(zhì)量上把關(guān)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷。比質(zhì)量，創(chuàng)精品是勞動競賽的核心內(nèi)容。項目部制定了《質(zhì)量管理制度》及多種專項質(zhì)量控制方案，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、專檢，工程部嚴(yán)格編制合理的施工組織設(shè)計、各分項工程施工工藝、操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度、關(guān)鍵工序作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控制度、隱蔽工程、砼工程質(zhì)量控制方法等控制措施。每月由總工程師帶隊，工程部、設(shè)計部技術(shù)人員組成的檢查小組對現(xiàn)場進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，有效控制了工程質(zhì)量。
第三是效益上把關(guān)，實現(xiàn)效益目標(biāo)“零”浪費。我們在降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)把關(guān)，追求效益目標(biāo)的“零”浪費。一是加強物資采購、供應(yīng)管理。項目物資管理堅持宏觀調(diào)控和微觀管理相結(jié)合、歸口分級管理的原則，保證施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)，做好大宗材料的招標(biāo)采購工作和現(xiàn)場收方控制，從源頭控制工程材料成本。二是加強機械和勞務(wù)管理。對機械和勞務(wù)使用上必須經(jīng)項目經(jīng)理同意后經(jīng)總工程師復(fù)核、各部門現(xiàn)場收方簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。三是加強項目部后勤和辦公品管理。制定了《后勤管理辦法》，明確了辦公經(jīng)費的使用，所有后勤和辦公品一律執(zhí)行計劃購臵審批制度，未經(jīng)項目經(jīng)理同意簽認(rèn)的一律不予報銷。
三、以人為本，煥發(fā)青春。
在施工生產(chǎn)過程中，項目部把思想政治宣傳工作作為“導(dǎo)航標(biāo)”，利用領(lǐng)導(dǎo)班子會議、職工大會、生產(chǎn)交班會、宣傳櫥窗等多種形式，宣傳人民東路提質(zhì)改造工程建設(shè)重大意義、宣傳金安發(fā)展與自身發(fā)展的深遠(yuǎn)意義、宣傳企興我榮企辱我恥的意義，深層調(diào)動職工投身重點工程建設(shè)的積極熱情。
時緊時松、單純追求進(jìn)度和產(chǎn)值的現(xiàn)象，使職工們能心往一塊想、勁往一處使。
把施工生產(chǎn)與提高職工素質(zhì)相結(jié)合。我們將“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”活動與現(xiàn)場施工相結(jié)合，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)項目部人力資源供給。例如把新分配的幾名大學(xué)生安排到不同崗位進(jìn)行鍛煉，工程部定期對他們進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)和考核，從技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等方面磨煉我們的能力。不到半年時間，見習(xí)生工作能力明顯提高。同時通過部門、個人間勞動競賽評比，提高了職工的業(yè)務(wù)能力和主觀能動性，對多名表現(xiàn)良好的職工進(jìn)行了通報表彰。
把施工生產(chǎn)與“三新”教育相結(jié)合。項目部以“三新”活動為契機，在生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)和實踐金安員工的先進(jìn)性，號召全體員工充分發(fā)揮先鋒模范作用，不斷創(chuàng)新，競賽中爭當(dāng)“金安明星”。在“人心正、風(fēng)氣順、勇爭先、戰(zhàn)必勝”的金安精神指導(dǎo)下，全身心地投入到大干活動當(dāng)中，通過員工滿意度評議測試，項目部員工全部通過測試，保持并發(fā)展了“金安人”先進(jìn)性的具體要求。結(jié)合項目的實際把“三新”教育推向了一個新階段，項目部積極參與公司總經(jīng)辦的征文競賽活動，在一、二季度的征文中金安項目部的組稿力度大，參加人數(shù)之多，稿件質(zhì)量之高均受到公司的表揚。
好熱騰騰的洗澡、泡腳水，同時為豐富職工的業(yè)余文化生活，公司專門為職工配備了多媒體娛樂室及落天電影場定期組織員工觀看電影，極大的豐富了員工的業(yè)余生活；受到職工們一致稱贊。
湖南金安交通設(shè)施亮化景觀建設(shè)有限公司。
二〇一三年九月二十二日。
先進(jìn)單位申報報告篇十
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗;六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅持嚴(yán)格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟(jì)運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排堅持“黨建工作與機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報報告篇十一
您好!xxx團(tuán)支部，是一個朝氣蓬勃,充滿生機和活力，擁有優(yōu)良的作風(fēng)，積極向上，在各方面積極都要求進(jìn)步的團(tuán)組織。在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，該支部一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步，無論是思想政治修養(yǎng)，支部風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，還是社會活動方面，都取得了優(yōu)良的成績。以下是該團(tuán)支部的事跡材料。
(一)團(tuán)結(jié)工作。
我們相信：對任何一個集體而言，團(tuán)結(jié)的重要性是不言而喻的。團(tuán)結(jié)是一個集體生存的基礎(chǔ)，是支部之所以成為整體的保障。所以，一年來，這個支部十分注重支部內(nèi)的團(tuán)結(jié)工作。支部委員和團(tuán)委內(nèi)部分工明確，責(zé)任到人，這有利于充分發(fā)揮個人長處，同時強調(diào)互相配合，積極推動通力合作。支部委員通過內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，坦誠交流意見和建議，發(fā)現(xiàn)了自身的缺點和不足，有效地促進(jìn)了支部工作的展開。
(二)學(xué)習(xí)工作。
一年來，該支部同學(xué)在保障其他工作得到發(fā)展的同時，一直不忘把更多的心思放在學(xué)習(xí)上，畢竟學(xué)習(xí)才是他們的首要任務(wù)。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力，該支部咋學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步。在支部委和團(tuán)支部的帶動下，該支部拙見形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。在這種氛圍之下，同學(xué)們經(jīng)過在一起探討學(xué)習(xí)上的問題，互幫互助，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)就盡自己最大的努力幫助暫時落后的同學(xué)，排除他們學(xué)習(xí)上的障礙，調(diào)整他們的心態(tài)，使成績稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭超過其他同學(xué)。同學(xué)們還積極投身于“學(xué)習(xí)雷鋒”辯論賽中，以系里第一名的好成績奪得冠軍，后因去宏村寫生沒有參加院里的比賽，很是遺憾。
在今后的學(xué)習(xí)中，該支部同學(xué)仍將保持并發(fā)揚這種支部風(fēng)學(xué)風(fēng)，靠自己的努力在今后的日子里爭取更大的成績!
(三)紀(jì)律工作。
宿舍管理是支部管理的一項重要內(nèi)容，強調(diào)紀(jì)律制度的同時，關(guān)心他們的生活。全支部同學(xué)親如一家，都把彼此當(dāng)作兄弟，當(dāng)作姐妹，互相關(guān)心，互相愛護(hù)。雖然在宿舍難免有一些吵吵鬧鬧，但這些不但沒有破壞同學(xué)的友誼，反而增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。在宿舍中，同學(xué)之間彼此取長補短，開展了一些很有娛樂性的活動，比如學(xué)吉他、學(xué)口琴等等，這些活動豐富了同學(xué)們的生活，不僅使同學(xué)們在休息時得到了放松，也使同學(xué)們學(xué)到了一技之長。另外，同學(xué)們在宿舍可以傾訴彼此的心事，談?wù)撟约旱倪^去，暢想自己的未來，這都是同學(xué)們重要的精神食糧。
(四)衛(wèi)生工作。
該支部一直以“教室是我家，衛(wèi)生靠大家”的理念自己覺維護(hù)教室衛(wèi)生。為了維護(hù)自習(xí)教室和上課教室的衛(wèi)生，我們支部制定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日同學(xué)們在勞動委員的帶領(lǐng)下，自覺維護(hù)周邊的衛(wèi)生，大家相互監(jiān)督，各自養(yǎng)成了一個講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
這就為同學(xué)們提供了一個整齊潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(5)課余工作。
為全面提高同學(xué)們的審美能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作能力、與人際溝通能力，本支部特意開展了各項身心相宜、和諧向上的支部活動。如“與學(xué)院同發(fā)展”有獎問答活動，“說出你心中的一句話”團(tuán)日活動，“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”討論活動等，充分激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣，將學(xué)習(xí)的自主范圍拓寬拓深，沿伸至人文的各個層面。
在本支部同學(xué)和團(tuán)員們的共同努力下，我們創(chuàng)下了不少成果，總之成績只代表過去，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！痹谝院蟮臍q月里，本團(tuán)支部和支部委成員將帶領(lǐng)全體黨、團(tuán)員不斷探索，不懈追求和創(chuàng)新，將更加團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。堅信在賦予新的活力和經(jīng)過更大的努力之后視覺0802團(tuán)支部將再創(chuàng)輝煌!
先進(jìn)單位申報報告篇十二
xx班團(tuán)支部為xx航空大學(xué)外國語學(xué)院團(tuán)委旗下的基層團(tuán)支部。成立于2010年九月，現(xiàn)由34名同學(xué)組成，成員包括預(yù)備黨員2名，入黨積極分子8名，團(tuán)員22名，群眾2名，通過民主選舉出基層團(tuán)委成員。團(tuán)支部由支部團(tuán)員大會選舉產(chǎn)生，采用無記名差額選舉，產(chǎn)生了現(xiàn)任團(tuán)委成員組成的xx班基層團(tuán)支部委員會。
二、班歌和口號。
本支部從成立之初就確定了嚴(yán)肅認(rèn)真活潑的班級作風(fēng)，我班精神的象征班歌和口號更體現(xiàn)了我們積極向上的學(xué)習(xí)、生活原則。
班歌：《我相信》。
口號：零五一二，獨一無二。
我xx班基層團(tuán)支部在過去的兩年中，支部成員及其委員會在日常工作中開展多種形式的文體活動和競賽活動，為大家的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。在學(xué)習(xí)上我們堅持以學(xué)為主、突現(xiàn)自我、勞逸結(jié)合的原則。大家在一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)習(xí)，形成了一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)生以學(xué)業(yè)為主，大家經(jīng)常相互討論知識結(jié)構(gòu)，共同探討學(xué)習(xí)難點。在工作上我們團(tuán)支部各干部分工明確，責(zé)任到人，并能很好的協(xié)調(diào)與班委間的工作，不越職，相互配合，搞好工作。班委與團(tuán)支部密切配合組織各種有意義的活動，并且不定期通過調(diào)查來考核他們的工作。在這將近兩年的工作中，大家都保持著較好的熱情，為支部的建設(shè)奉獻(xiàn)著自己的力量。大家分工明確，各負(fù)其責(zé)，通力合作，共同服務(wù)，在老師的帶領(lǐng)下，同學(xué)們的監(jiān)督下，我們的工作取得了較好的成績。在生活中始終保持與同學(xué)們的密切聯(lián)系，通過及時的溝通和交流在各方面針對同學(xué)們的所及所需進(jìn)行全方位的工作。使團(tuán)支部形成了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的良好氛圍。
xx班團(tuán)支部在校團(tuán)委及院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，加強與其他支部的合作，在工作中不算調(diào)整，積極改進(jìn)，銳意進(jìn)取，勇于迎接挑戰(zhàn)。我們也將不斷提升自身水平，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，恪盡職守，不怕挫折，攻克困難，不斷創(chuàng)新，努力為團(tuán)的各項事業(yè)做出奉獻(xiàn)。
二、20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)。
這一年在不知不覺中度過，同學(xué)的嬉笑聲與那一個個專注的眼神猶在我們的眼前。本學(xué)期，我們的努力給予我們信心和力量，有成功的歡笑，也有失意的悲傷?！靶袨闆Q定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運?！边@句話時刻銘記在同學(xué)心中。“學(xué)會傾聽”，課堂上老師總是嚴(yán)格要求著我們要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。力爭讓每位同學(xué)都有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣提高學(xué)習(xí)效率，不斷提高學(xué)習(xí)成績，形成踏實勤奮、你爭我趕、共同進(jìn)步的班級學(xué)風(fēng)。
難忘的團(tuán)會活動也促進(jìn)了同學(xué)們之間的友誼，顯得更加親密無間，堅信團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。但是，我們?nèi)杂性S多不足之處。很同時，提問也需加強，與老師進(jìn)行更好的溝通，讓更加融洽，不僅僅是機械的聽從老師。
2011~2012學(xué)年，在班委的精誠合作和全班同學(xué)的積極參與下，我班順利完成了校、院團(tuán)委和輔導(dǎo)員鄭飛老師提出的各項工作要求和目標(biāo)，并取得了優(yōu)異成績。通過學(xué)習(xí)和宣傳教育,各種實踐和娛樂活動，整個班級提高了思想認(rèn)識和政治覺悟，形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、良好的班風(fēng)紀(jì)律，同學(xué)之間更是互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛，整個班級形成了一個團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的集體。現(xiàn)將這學(xué)年的各項工作具體總結(jié)如下：在思想政治方面，90%以上的同學(xué)主動遞交入黨申請書，積極向黨組織靠攏，并有數(shù)十名同學(xué)參加并通過黨課的考試。在十七大勝利閉幕后，開展各種形式活動學(xué)習(xí)十七大精神，提高自身政治覺悟。在自律上，同學(xué)們按時上課，無遲到早退現(xiàn)象，到課率平均達(dá)94%。晚寢方面，大家自覺遵守校規(guī)，無夜不歸宿現(xiàn)象。在年度的評比中，我班獲得了自律優(yōu)秀班級體的稱號，這是對我們這一年自律方面的充分肯定。在衛(wèi)生上，同學(xué)們保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并多次獲得星級宿舍榮譽。在年度的總評中我班被評為年度衛(wèi)生優(yōu)秀班集體。
在學(xué)習(xí)上，我班在期末考試中一直處于同專業(yè)中的中上等水平，成績驕人。同學(xué)們自覺報名參加國家計算機二級的考試、普通話考試，秉承泰醫(yī)登攀精神，競相努力。在體育上，同學(xué)們每天按時集合跑操，在周評比中，跑操成績優(yōu)異。積極參加校運動會，并注重平時鍛煉，以促進(jìn)德智體美全面發(fā)展。另外，我班還積極組織同學(xué)參加學(xué)校大型活動。在我校評估期間，同學(xué)們積極配合班級的各項工作，各項常規(guī)工作都有我班同學(xué)的身影，他們以良好的精神面貌和積極進(jìn)取的精神，為院里爭得了榮譽。除此之外，我班自己組織多次活動：如籃球友誼賽、元旦包水餃活動、圣誕晚會、英語角、大學(xué)舞會。
總之，我們會更加努力，不斷總結(jié)我們在同學(xué)團(tuán)結(jié)、課堂紀(jì)律、清潔衛(wèi)生和刻苦學(xué)習(xí)等方面的得與失，揚長避短，回報老師與家長的培養(yǎng)，讓我們整個班級更加優(yōu)秀。
先進(jìn)單位申報報告篇十三
近年來，我校堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，以校本培訓(xùn)為龍頭，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。我們以“從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注教師素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性”為培訓(xùn)研究重點，以學(xué)、研、訓(xùn)一體化的培訓(xùn)模式，營造教師共同研究的學(xué)習(xí)氛圍，建立校園學(xué)習(xí)文化，為教師強內(nèi)功、提師能注入不竭的動力，促進(jìn)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
1、機制健全，職責(zé)明確。
學(xué)校成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本培訓(xùn)工作。形成了由校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，教導(dǎo)處具體抓，其他各部門協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了詳實的培訓(xùn)計劃，注重過程管理，做到專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，扎實有效地推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。在教師中樹立“育人先育己”的觀念。使校本培訓(xùn)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點，成為加強教師隊伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)的新的支撐點，成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的潛力所在。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，每學(xué)期定期研究校本培訓(xùn)工作。制定了《20xx—20xx年教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，目標(biāo)明確，措施具體。一直以來，學(xué)校每年投入專項經(jīng)費用于骨干教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購置設(shè)備、訂閱書籍雜志。對申報的中央教科所科研課題給予充足的經(jīng)費保障。每年召開一次校本培訓(xùn)工作總結(jié)表彰會，對一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面成績突出者給以獎勵，從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實處。
我校校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，方式靈活多樣，實施有序。培訓(xùn)工作圍繞教師的需求進(jìn)行，有較強的針對性。
1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)行政治思想、時事政治學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強師德建設(shè)的若干意見》等教育法規(guī)，開展“用責(zé)任、愛心和學(xué)識引領(lǐng)學(xué)生健康成長”的主題教育活動。注重加強對教師依法從教、職業(yè)道德和健康心理等方面的培訓(xùn)，使教師模范遵守“為人師表、敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德。
2、抓實教學(xué)基本功培訓(xùn)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評課十條、質(zhì)量白皮書、三段六年質(zhì)量監(jiān)測方案、解放學(xué)習(xí)力等，通過校本培訓(xùn)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機與活力。我們還十分注重在教師中開展“三字一話”基本功訓(xùn)練，學(xué)科教學(xué)設(shè)計能力、評課、說課、教學(xué)質(zhì)量分析能力的培訓(xùn)。各學(xué)科組加強對本學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強集體備課研討。堅持集體備課與個人備課相結(jié)合，加強教師之間的廣泛合作。集體備課作為一種有計劃、有組織、有目的的教研活動，它是教師密切合作的基本形式之一，它有利于優(yōu)勢互補，形成群體合力，提高教師整體素質(zhì)。我校非常重視集體備課，在集體備課時重點研究。
（1）在分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上確立教學(xué)目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)一致；
（2）確定教學(xué)重點、難點，使教學(xué)過程把握住主線。
（3）研究知識的呈現(xiàn)方式，找準(zhǔn)知識的切入點。
（4）探討學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
（5）研究《課堂作業(yè)》如何在教學(xué)過程中呈現(xiàn)和突破。集體備課一人主講，大家補充完善。集體備課中把握了教學(xué)宗旨、教學(xué)方向，但每位教師的個性差異不同，教學(xué)風(fēng)格不同，學(xué)生情況不同。我們要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上，完善教學(xué)設(shè)計，具體設(shè)計教學(xué)流程，體現(xiàn)教法、學(xué)法，這樣大家集思廣益，人盡其才，充分調(diào)動了集體和個人兩方面的積極性，功在課前、利在課上。
4、加強班主任培訓(xùn)。學(xué)校給每位班主任贈送了《陽光心態(tài)每一天》《班主任兵法》等班級管理書籍，要求班主任定期抽出時間進(jìn)行自學(xué)。通過引領(lǐng)班主任讀書，以先進(jìn)的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底，提升他們的專業(yè)修養(yǎng)。鼓勵教師在班級管理中納入心育因素，研究新形勢下的班主任工作方法，引領(lǐng)他們投入實踐和研究。
5、以課堂為主陣地，開展“節(jié)節(jié)課好”活動。學(xué)校實施以研代訓(xùn)模式，將校本培訓(xùn)牢牢植根于教學(xué)研究活動中，組織開展有效德育、高效課堂研究活動，以“聽課觀班”“博學(xué)小學(xué)好習(xí)慣課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，以課例研究為載體，以教材解讀為抓手，搭建研訓(xùn)平臺。立足于課堂教學(xué)，通過觀課議課、集智對話、深度反思等活動，深入開展教學(xué)實踐研究，提高教師準(zhǔn)確解讀教材、把握教材的能力，邊實踐邊學(xué)習(xí)，邊研究邊培訓(xùn)，促進(jìn)教師之間交流、溝通與合作，在研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校組織各學(xué)科的教師開展課堂教學(xué)研討活動。采取以教研組為單位、同年級同學(xué)科教師為主，同時開展課前的集體備課、課后評議活動。在活動中，上課的教師準(zhǔn)備充分，認(rèn)真對待，采用多種新穎的教學(xué)手段，借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù)，開展生動活潑的教學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中當(dāng)堂掌握所學(xué)的內(nèi)容，老師在傳授知識的同時，更注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，聽課的老師積極參與，認(rèn)真地研討、評議，發(fā)表自己的見解，從教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)效果等方面來反思教師上課的得失，引領(lǐng)教師成長。
1、專家引領(lǐng)。立足于學(xué)校和教師的發(fā)展需要，通過講座，使教師了解教育發(fā)展最新形勢，開闊教師的視野，更新教師的教育教學(xué)理念，高效率地傳播新知識、新理論、新觀念、新成果、新信息。我校組織教師們聆聽了華南師范大學(xué)劉良華博士的《課堂教學(xué)智慧與教師專業(yè)成長》、北京師范大學(xué)錢志亮教授《有效課堂哪兒來》等關(guān)于新理論、新觀念及實踐探索的教育教學(xué)講座。聆聽專家們的講座，教師們開闊了視野，樹立了信心，為新課程的進(jìn)一步實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)的過程中，強調(diào)教師個人主動學(xué)習(xí)，激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機。每學(xué)期學(xué)校布置教師學(xué)習(xí)內(nèi)容，以年級組為單位分組學(xué)習(xí)或個人自學(xué)，寫出讀書筆記或心得體會。大力倡導(dǎo)“每天閱讀半小時”，通過讀名言、名著、名期刊，讓教師走進(jìn)快樂的讀書生活，讓教師沐浴書香成長，使讀書成為教師職業(yè)生涯的美好積淀。教師之間的合作學(xué)習(xí)是教師成長最直接的資源之一，通過每學(xué)期的季末讀書交流活動，實現(xiàn)讀書分享、推介，促進(jìn)讀書活動向深層發(fā)展。讓教師們在快樂閱讀中厚實專業(yè)化發(fā)展底蘊。
3、自修反思式培訓(xùn)。引導(dǎo)教師對自己或同事的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，提高全體教師的專業(yè)水平，使教師從重復(fù)性的日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為反思性的創(chuàng)造性生活，成為研究者?，F(xiàn)在教師們進(jìn)行教學(xué)反思已成為習(xí)慣，通過教師理性的思考、感悟，有效地促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。
4、師徒式培訓(xùn)。為了使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)一線的骨干，一開學(xué)就組織骨干教師與青年教師進(jìn)行師徒結(jié)對。在師徒結(jié)對活動中師徒共同簽定了師徒結(jié)對承諾書。以帶教指導(dǎo)，骨干教師講座，骨干教師上示范課等方式，師徒互進(jìn)，發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。
學(xué)校堅持以校為本，學(xué)、研、訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式，極大地調(diào)動了教師們的研究熱情，促進(jìn)了教師隊伍的迅速成長。一年來，我校王莉芳教師在全國寫字課競賽中榮獲二等獎。二十余名教師分別在省、市、區(qū)級教師基本功、論文、案例、上課比賽中獲一、二、三等獎。教師指導(dǎo)學(xué)生參賽，五十余名學(xué)生分獲市級一、二、三等獎，二百八十余名學(xué)生分獲區(qū)級一、二、三等獎。
實踐證明，校本培訓(xùn)是營造教師繼續(xù)教育“立交橋”的主體工程，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和舉措。校本培訓(xùn)，催生了教師學(xué)習(xí)之心，提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。辦人民滿意的教育，必須切實提高教師素質(zhì)，學(xué)校校本培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷開拓創(chuàng)新，為教師專業(yè)化成長搭建堅實的平臺。
先進(jìn)單位申報報告篇十四
06中文團(tuán)支部在xx年9月正式建成，共53人，由48名團(tuán)員，2名預(yù)備黨員，以及3名黨員組成。經(jīng)過這將近一年的相處，從生活、學(xué)習(xí)和工作，本支部慢慢形成了一種良好的凝聚力與文化氛圍。
在政治思想方面，積極宣傳黨團(tuán)各項舉措，同學(xué)們也熱情響應(yīng)，積極參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟;在支部管理上，通過民主投票選舉的方式組成團(tuán)支部與班委共同管理支部及班集體，更好地為大家服務(wù);在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們通過成立學(xué)習(xí)小組等方式更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識;而開展的各種豐富多彩的活動，又讓我們更深入地認(rèn)識彼此，鍛煉自己，提高我們獨立自主、與人溝通共事的各種能力。
本支部致力于為支部成員營造一個和諧美好、積極向上的文化氛圍，形成一個溫馨的大家庭，在學(xué)習(xí)、工作和各項活動中起模范帶頭的作用，帶動促進(jìn)各項建設(shè)順利進(jìn)行。
第二篇支部建設(shè)。
(一)團(tuán)支部風(fēng)建設(shè)。
一、政治思想方面。
本支部致力于政治思想建設(shè)，積極開展黨團(tuán)思想政策的宣傳和活動開展，根據(jù)本團(tuán)支部成員關(guān)于思想上要求進(jìn)步的實際情況，宣傳并開展入黨知識學(xué)習(xí)活動，鼓勵團(tuán)員積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請書，參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟，增加時政關(guān)注度和敏感度，并熱烈開展討論和學(xué)習(xí)。
二、紀(jì)律方面。
支部成員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和國家法令，勤奮學(xué)習(xí)，發(fā)奮成才，積極響應(yīng)并參與校、院及本支部各項活動，按規(guī)定繳納團(tuán)費，參與團(tuán)籍年度注冊，遵守團(tuán)紀(jì)。
三、支部凝聚力方面。
支部協(xié)同班委致力于為成員們營造一個溫馨的集體，首先是支部干部隊伍的組成是由成員民主投票選舉而成，干部隊伍清楚各人職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作，通過宿舍樓層負(fù)責(zé)人的方式，方便學(xué)習(xí)、生活上的管理。
其次是定期開班級支部會議，做好計劃和總結(jié)，征集成員們對于生活、學(xué)習(xí)、工作和活動上的要求，鼓勵同學(xué)們積極向上。
再次，在生活、學(xué)習(xí)、工作方面，通過各項活動的開展，促進(jìn)成員之間的互相了解，進(jìn)而互相友愛，成為能夠彼此信賴的好伙伴，也讓整個集體好像一個溫馨的家庭一樣，制作班服，在成員生日及節(jié)日時為大家送上一些小然而溫暖的禮物，增加集體認(rèn)同感和歸屬感，清楚地意識到自己是06中文團(tuán)支部的一員，形成一股凝聚力。
(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)小組這種形式的學(xué)習(xí)交流方式是自大二便有的，大三之后，首先由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組開展，經(jīng)老師倡導(dǎo)，以本學(xué)期所學(xué)專業(yè)知識為基礎(chǔ)，組成了水滸傳學(xué)習(xí)小組、紅樓夢學(xué)習(xí)小組等等，一方面使學(xué)習(xí)更有目的性，也更明確，另一方面，通過學(xué)習(xí)小組的建立，使同學(xué)們增進(jìn)了對彼此的了解，開展各項活動也就更加方便了。再由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組，擴展至其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí)便也順理成章了。
二、slc學(xué)習(xí)交流。
通過互助學(xué)習(xí)中心這樣一個平臺，我們開展了各項其他知識的學(xué)習(xí)交流，例如英語四六級的學(xué)習(xí)、考試經(jīng)驗交流、網(wǎng)頁制作、圖像制作、紙花藝術(shù)等的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)了成員的全面發(fā)展，增加我們的知識面，滿足了大家的學(xué)習(xí)要求，也豐富了大學(xué)生活。
三、網(wǎng)絡(luò)交流。
由于成員間住宿比較分散，為滿足大家學(xué)習(xí)討論的要求，我們通過建立網(wǎng)絡(luò)各種形式的平臺，例如騰訊qq群、各類網(wǎng)站和論壇的參與和分享，建立了文英薈萃qq群等，促進(jìn)大家對專業(yè)知識以及各類書籍閱讀心得的分享、交流和討論。通過熱情的分享和激烈的討論，我們對于彼此也加深了了解，對于文化知識等方面也達(dá)到了多方交流，求同存異，以不同的世界觀和人生觀，撞擊出思想的火花，開拓了彼此的視野和心靈。
(三)輔助建設(shè)。
06中文團(tuán)支部建立的本年，也是我們成員大學(xué)本科三年級的時候了，大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)擺脫了大一大二時候的青澀和迷茫，開始對人生有了進(jìn)一步的更加清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，因此對于各類信息也有了進(jìn)一步的需求，對于各類輔助交流活動也呼喚著增加建設(shè)。
支部干部隊伍清楚地認(rèn)識與我們同處一個環(huán)境下的同學(xué)們面臨著專業(yè)課程即將結(jié)束，成員們也面臨著人生道路的選擇，因此邀請了各位優(yōu)秀的師兄師姐與我們分享他們在那個人生關(guān)頭上的經(jīng)驗，也為我們解開各種疑惑。
一、大四應(yīng)該做什么。
我們中的許多人其實對畢業(yè)之前應(yīng)該做些什么還沒有很明確的概念，于是邀請了05中文的王權(quán)華師兄等人為我們解答在畢業(yè)論文、學(xué)年論文等問題上的疑惑，也通過班主任老師召開的會議，了解了實習(xí)等問題應(yīng)該如何。
二、畢業(yè)后的出路。
通過班主任老師為我們詳細(xì)的解答，我們已經(jīng)初步了解了諸如考研、找工作、考公務(wù)員、出國留學(xué)等方面的情況。在本學(xué)期的班級支部會議中，我們邀請了研究生師兄及05級師兄與我們分享經(jīng)驗，讓我們更加了解目前的就業(yè)形勢以及考研過程，也更加確定我們將來要走的路。同學(xué)們都十分珍惜這樣的經(jīng)驗交流。這也正是我們目前所急需的。
三、科技立項活動。
支部積極宣傳課外科技立項活動，使同學(xué)們在專業(yè)知識學(xué)習(xí)生活之外，增加更多的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)獨立自主創(chuàng)新的能力，如《錯位的時光不能倒流》舞臺劇、關(guān)于汕頭市金平區(qū)宗教信仰現(xiàn)狀的調(diào)查報告等，積極參與校、院各項活動。
第三篇我們的榮譽。
個人榮譽：
lxx年度國家勵志獎學(xué)金：
彭星紅、陳妙丹、邱壽松、姚春花。
lxx年汕頭大學(xué)體育節(jié)毽球比賽第三名。
車明珍、伍駿宇。
l文心杯投籃大賽第三名。
車明珍、紀(jì)澤涵。
l文學(xué)院第六屆插花節(jié)中的最具人氣獎。
陳觀平、吳思平06中文團(tuán)支部建立這將近一年時間里，我們有歡笑，有淚水，我們曾經(jīng)有過誤會，但我們卻不曾放開彼此的手，背對彼此，而是通過解釋和行動解開矛盾，用更積極的態(tài)度面對彼此，面對自己。其實大家五湖四海地來到這里，成為一個共同的集體已是不容易，而我們面對的，又豈止是彼此，這里是我們溫馨的集體，我們致力于共同創(chuàng)造一個更美好，更積極向上的集體，提高思想覺悟和各項學(xué)習(xí)、工作能力。這是我們溫暖的家園，也是我們?nèi)松臅簳r落腳點，我們?yōu)楸舜斯臍猓黄鹋?，為明天成為一個更獨立自主，擁有更多的能力去創(chuàng)建我們的未來，描畫社會藍(lán)圖而共勉之。
先進(jìn)單位申報報告篇十五
20xx年是xx團(tuán)支部組建的第一年，在所黨支部親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在局、處團(tuán)委的大力支持和指導(dǎo)下，我所團(tuán)支部以費收為中心，堅持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以服務(wù)青年，培養(yǎng)青年為出發(fā)點和落腳點，積極開展共青團(tuán)工作，取得了顯著成績。
xx所團(tuán)支部成立之初，就以教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)社會“四有”人才為目的。在管理所團(tuán)員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團(tuán)支部積極號召廣大團(tuán)員青年認(rèn)真深入學(xué)習(xí)十x屆三中全會精神，并積極組織收看會議實況，學(xué)習(xí)會議工作報告，開設(shè)專題討論等形式，深刻領(lǐng)會貫徹會議精神，為能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)員青年推進(jìn)高速公路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
二、加強團(tuán)的自身建設(shè)，快速高效的建立健全了團(tuán)組織機構(gòu)。
團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和保障。團(tuán)支部組建后，針對人員相對分散、不易管理的特點和團(tuán)的工作開展薄弱的狀況，采取了強有力的措施，開展了一系列團(tuán)建工作：一是通過摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊、團(tuán)員登記表、團(tuán)費收繳情況登記表等信息檔案。二是向每一位團(tuán)員發(fā)放團(tuán)員證并進(jìn)行注冊。既增強了團(tuán)員對自己的身份意識，也便于了對團(tuán)員的管理。三是在遂川管理所湯村收費站成立團(tuán)小組，做到所站在哪團(tuán)組織就在哪。四是在管理所的領(lǐng)導(dǎo)下，選拔了綜合素質(zhì)較高，對共青團(tuán)工作較成熟，熱心團(tuán)的工作的團(tuán)干隊伍。
三、以培養(yǎng)青年成才為落腳點，提高廣大團(tuán)員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
團(tuán)支部先后組織了團(tuán)員青年進(jìn)行了系統(tǒng)的團(tuán)課教育活動。為了使教育活動更加引向深入，團(tuán)支部還邀請了縣團(tuán)委的老師來我所為青年團(tuán)員授課，從而使他們提高了對團(tuán)的認(rèn)識。另外，團(tuán)支部還購置了《中國共青團(tuán)章程》、《團(tuán)員手冊》等共青團(tuán)工作相關(guān)書籍和資料，組織團(tuán)員進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)。為建立一支積極向上、斗志昂揚的團(tuán)員隊伍，團(tuán)支部還相繼成立了青年之家，我們把青年文化活動和青年之家相結(jié)合，統(tǒng)一部署，在遂川、湯村收費站建立起了圖書室，并且訂閱了《中國青年報》、《讀者》等刊物，為團(tuán)員青年提供了精神食糧。此外，在管理處開辦的《泰贛之聲》刊物后，團(tuán)支部積極發(fā)動團(tuán)員青年踴躍投稿，既為管理所的信息宣傳起到了積極的推動作用，同時也鍛煉了他們的寫作能力，為提高團(tuán)員青年的文化素養(yǎng)，展示個人才華提供了舞臺。
四、開展團(tuán)員青年職工思想動態(tài)調(diào)研活動，為服務(wù)青年提供依據(jù)。
今年三月二十日至四月二十日，團(tuán)支部對全所團(tuán)員青年進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，內(nèi)容包括：組織建設(shè)、服務(wù)青年，團(tuán)員青年對工作、學(xué)習(xí)、生活的看法等。共發(fā)出問卷21張，收回21張，回收率100%。根據(jù)對問卷的統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確把握了青年職工的所思所想和所愿，為服務(wù)青年提供了可靠依據(jù)，也為有針對性地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、以爭創(chuàng)“青年文明號”為突破口，廣泛動員團(tuán)員青年投身到高速公路建設(shè)的熱潮中。
團(tuán)支部自組建以來一直以創(chuàng)建“青年文明號”為目標(biāo)，為此專門成立了組織機構(gòu)，建立了創(chuàng)建程序，制定了實施方案，開展了一系列創(chuàng)建工作，經(jīng)過各級部門審核，我所團(tuán)支部被省直團(tuán)工委授予“青年文明號”一條路稱號，在短短的時間內(nèi)實現(xiàn)了創(chuàng)“號”活動的跨越，與廣大團(tuán)員青年們的齊心協(xié)力是分不開的。通過“青年文明號”創(chuàng)建活動，不僅對擴大了管理所的知名度和影響力，還達(dá)到了培養(yǎng)青年愛崗敬業(yè)的主人翁精神，激發(fā)了青年的進(jìn)取心和上進(jìn)心，同時也煉就了一支思想覺悟好、文化素質(zhì)高、沖勁十足、朝氣蓬勃的青年隊伍。
xx所團(tuán)支部在今后的工作中仍將堅持“在所黨支部和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的各項方針政策，以‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，全面提高自身建設(shè)，以服務(wù)青年為出發(fā)點，團(tuán)結(jié)務(wù)實，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，努力開創(chuàng)高速公路共青團(tuán)工作的新局面。
先進(jìn)單位申報報告篇十六
一、樹立精誠團(tuán)結(jié)理念，盡快形成工作合力。去年5月，三家人力資源部進(jìn)行合署辦公以后，面對全新的辦公環(huán)境，全新的合作同事，不同的能力素質(zhì)，不同的崗位角色變化等一系列新情況，部領(lǐng)導(dǎo)把加強自身建設(shè)放在各項工作的首位，通過談心，座談等多種形式，在員工中樹立精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實創(chuàng)新的理念，要求大家統(tǒng)一思想，加強團(tuán)結(jié)，加快磨合，增強合力;號召大家團(tuán)結(jié)一致，增強互信，凝聚力量，和諧共進(jìn)。大家表示，盡管我們每個人的工作經(jīng)歷，能力水平，專業(yè)特長都不盡相同，但是，大家有緣走到一起工作，就要不斷地尋找共識，達(dá)成一致，應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難，共同完成新的使命，爭創(chuàng)先進(jìn)集體。由此，在部內(nèi)形成了一個政通人和、人心思進(jìn)的良好氛圍，為完成各項工作任務(wù)提供了重要的思想保證，打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎(chǔ)，使大家能夠很快融入到新的團(tuán)隊，投入到了新的工作當(dāng)中。
二、不斷健全和完善人力資源各項規(guī)章制度。為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況，我們在去年初對《薪酬管理辦法》進(jìn)行了修改補充的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后，又根據(jù)實際工作需要，及時修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度，為維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。
三、積極做好機構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作。公司機構(gòu)調(diào)整之后，我們針對調(diào)整后新的部門構(gòu)成，要求各部門及時建立崗位職責(zé)，明確人員分工，及時統(tǒng)計各部門工作人員名單，分門別類做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況，及時起草并出臺了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》，對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置，做好了前期準(zhǔn)備工作，保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新績效管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代績效管理模式。績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，客觀評價員工的工作績效，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全長效激勵機制，我們經(jīng)過深入調(diào)研論證，制定了《員工績效考核管理辦法》，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個方面，對全體員工進(jìn)行全方位的考核。從9月份開始，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對中層人員考核，做到人人有目標(biāo)，月月有考核，基本建立了全員績效考核機制，調(diào)動了廣大員工的工作熱情，提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行。同時，積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題，為下一步的績效管理調(diào)整打好基礎(chǔ)。
五、圓滿完成了各項社會保險年審工作。合署辦公之后，對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析。由于歷史的原因，在工資薪酬和社會保險基數(shù)申報等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念，依據(jù)國家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實際情況，合理地確定了20xx年各項社會保險的繳費基數(shù)申報標(biāo)準(zhǔn)，順利完成了20xx年度各項社會保險的年審工作。
六、較好地完成了各項日常工作。人力資源管理日常性工作多，要求質(zhì)量高，每件事都關(guān)系到員工的切身利益，來不得半點馬虎。負(fù)責(zé)這些工作的人員，每天都能以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真辦理每一件瑣事。一年來，對合署辦公之后三家員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理;及時完成了員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作;按時為員工辦理了五險一金的繳納和增減手續(xù);及時完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作，按時為財務(wù)部門提供人事月報;完成了員工技術(shù)職稱評審、推薦和申報工作;保質(zhì)保量完成了各類人事、勞資報表的統(tǒng)計工作。
七、滿腔熱情做好離退休人員服務(wù)保障工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)出力。鑒于我們單位是一個老國企，離退休人員已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在職員工人數(shù)，我們自覺把做好離退休人員的服務(wù)保障工作，當(dāng)成構(gòu)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)，在節(jié)假日配合工會，為離退休人員發(fā)放福利，對他們所反映的問題及時與有關(guān)單位進(jìn)行溝通，符合政策的予以解決，對暫時不能解決的也耐心做好宣傳解釋工作，保持了離退休人員隊伍的思想穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
先進(jìn)單位申報報告篇一
省愛衛(wèi)會：
近年來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省市縣愛衛(wèi)會的精心指導(dǎo)下，全面貫徹上級愛國衛(wèi)生工作精神，本著“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，建一流環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，堅持一手抓計生工作，一手抓環(huán)境衛(wèi)生，積極開展愛國衛(wèi)生活動，不斷加強愛國衛(wèi)生工作制度建設(shè)和規(guī)范化管理，努力把我委建成環(huán)境整潔優(yōu)美的行政機關(guān)。同時，我委已連續(xù)十五年被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，蟬聯(lián)三屆“省級文明單位”?，F(xiàn)我委省級衛(wèi)生先進(jìn)單位已經(jīng)到屆，特重新申報省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、正確認(rèn)識，愛國衛(wèi)生工作組織有力
環(huán)境衛(wèi)生問題至關(guān)重要，它不僅是職工正常生活和工作的首要條件，更是單位形象的直接表現(xiàn)和單位精神面貌的集中象征。正是基于對愛國衛(wèi)生工作的正確認(rèn)識，我委始終把省級衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作納入重要議事日程，根據(jù)機關(guān)人事變動情況，及時調(diào)整了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，同時將衛(wèi)生工作納入全委崗位目標(biāo)責(zé)任制，和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責(zé)制，各股（室）、站長既對本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，各股（室）、站長具體抓，全委干部職工共同參與、齊抓共管的格局。
比制度》等規(guī)章制度，全面規(guī)范了機關(guān)衛(wèi)生各項工作，使全委干部職工養(yǎng)成了求實、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷的工作作風(fēng)。一是衛(wèi)生考核制度化。把全委辦公環(huán)境進(jìn)行分片包干，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把全委衛(wèi)生工作全部劃分落實到各個股（室）、站，由各股（室）站長負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實行百分考核，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各股室衛(wèi)生工作進(jìn)行考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ(rèn)真組織開展好集中衛(wèi)生大掃除，規(guī)定每月的最后一個周五為衛(wèi)生大掃除，由各股室長負(fù)責(zé)組織干部職工進(jìn)行大掃除，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進(jìn)行檢查，并當(dāng)場打分，對衛(wèi)生好的股室進(jìn)行獎勵，對衛(wèi)生不合格的股室進(jìn)行通報批評，使各項工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
三、強化健康教育，愛國衛(wèi)生工作深入人心
我委提出“單位是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號，通過橫幅、宣傳欄、櫥窗等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻(xiàn)的新局面。同時利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掀起了“講文明、樹新風(fēng)、樹楷模”的熱潮，促進(jìn)了環(huán)境文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
四、保障措施有力，愛國衛(wèi)生工作成果豐碩
近幾年來，圍繞著對外樹立單位行業(yè)形象，對內(nèi)塑造一個舒適健康的工作環(huán)境，做了大量的工作。一是今年以來先后投入80余萬元用于美化、綠化、亮化辦公環(huán)境，我委根據(jù)工作需要，在公開招標(biāo)的前提下，在辦公樓內(nèi)安裝了中央空調(diào)，并積極爭創(chuàng)市級園林單位，參與我縣的“三城”創(chuàng)建工作、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)草坪、購置了高檔花木。并結(jié)合“愛國衛(wèi)生”月活動開設(shè)了無煙會議室，配備了垃圾筒、痰盂、紙簍、煙灰缸等衛(wèi)生用品，增強了干部職工的環(huán)保意識和集體觀念?，F(xiàn)在走進(jìn)計生委碧綠的草坪、整潔的院落，潔凈的辦公環(huán)境，處處充滿了現(xiàn)代化文明的氣息，為干部職工提供了一個優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。二是由辦公室負(fù)責(zé)，積極響應(yīng)政府安排，及時購買鼠藥等藥品，認(rèn)真開展了鼠、蚊、蠅、蟑螂等四害的防治滅殺工作，創(chuàng)造了一個健康的工作環(huán)境。三是專人負(fù)責(zé)清廁工作，購買“8.4”消毒液等進(jìn)行潔廁、消毒處理，努力做到了源頭防治工作。四是狠抓各股室的日常衛(wèi)生及劃定區(qū)域衛(wèi)生的大掃除，努力做到室內(nèi)窗明幾凈，書報疊放整齊，單位環(huán)境綠化、美化、亮化起來。五是結(jié)合公民道德教育，開展了“文明職工”、“文明股室”和“五好家庭”的評比活動，使每個干部職工都能做到衣貌整潔，端莊大方，不穿奇裝異服，不做不文明的居家行為，”講求心靈美、行為美、形象美。
總之，近幾年來，我委的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和職工的積極參與和努力下，干部職工對愛國衛(wèi)生工作有了更高的認(rèn)識，機關(guān)衛(wèi)生環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，取得了更加顯著的工作成果。遵照上級愛衛(wèi)會換屆工作通知精神，特重新申報省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，請予審查批復(fù)。
先進(jìn)單位申報報告篇二
市愛衛(wèi)會：
我局根據(jù)市愛衛(wèi)會工作部署，認(rèn)真開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，并取得了明顯成效。
我局多次召開機關(guān)工作人員大會，全面安排部署創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作，強調(diào)全員樹立“講究衛(wèi)生，人人有責(zé)”的衛(wèi)生責(zé)任意識，使每一位干部職工都明確“人人都是創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作的直接參與者和受益者”的思想，讓人人都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位是創(chuàng)建更高級別文明單位的基礎(chǔ)和保證，教育引導(dǎo)全體人員積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。
為切實加強此項工作力度，盡快創(chuàng)建更高級別的文明單位，做到創(chuàng)建有序，提高衛(wèi)生水平，實現(xiàn)衛(wèi)生工作的科學(xué)管理，經(jīng)局黨組會議研究決定，我局專門成立了創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機關(guān)各股室處所開展創(chuàng)建工作，局辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機關(guān)衛(wèi)生工作，全面落實衛(wèi)生工作責(zé)任制度和各項創(chuàng)建活動。
一是嚴(yán)格按照上級要求，全面落實創(chuàng)建活動，堅持貫徹執(zhí)行各項相關(guān)規(guī)章制度；二是加強宣傳教育，要求人人做到“從一點一滴的小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起”，形成了全員參與的創(chuàng)建格局，提高全員的愛國衛(wèi)生意識；三是經(jīng)常開展衛(wèi)生打掃檢查，各個辦公室無紙屑、地上無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)，門窗凈、桌椅凈、地面凈，各種辦公用品擺放整齊；四是加大監(jiān)督檢查力度，一方面由局辦公室不定期抽查各股室處所衛(wèi)生狀況，另一方面廣大干部職工都有互相監(jiān)督責(zé)任及義務(wù)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，可以當(dāng)即制止、隨時檢舉；五是經(jīng)常組織形式多樣的全民健身運動，如打乒乓球、晨跑、拔河等，提高全所人員的"身體素質(zhì)。
為適應(yīng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，積極開展創(chuàng)建文明單位活動，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織，扎實開展，文明創(chuàng)建工作堅持不斷。加強干部職工素質(zhì)教育，開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并及時通報督查情況，確保創(chuàng)建工作落實。通過集中整治，形成了機關(guān)單位內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理工作的正?；?、制度化。
綜上，我局創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，組織嚴(yán)密，安排扎實，措施得力，成效明顯，現(xiàn)特提出申報舟山市衛(wèi)生先進(jìn)單位，敬請批準(zhǔn)！
先進(jìn)單位申報報告篇三
我校位于鎮(zhèn)政府所在地，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚。幾年來，在區(qū)教育局的要求和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，并大力渲染教研氣氛，經(jīng)全體教師的努力配合，我校教本教研工作推進(jìn)順利，現(xiàn)將我校具體工作總結(jié)如下：
在校本教研工作開展過程中，我校成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長的校本教研研修領(lǐng)導(dǎo)小組，從領(lǐng)導(dǎo)和組織上給予保障并確立了“科研興?！钡膴^斗目標(biāo)。校長及教導(dǎo)主任教研組長帶頭參加教研，深入教學(xué)第一線，為全校教師帶好頭，領(lǐng)好路。使我校校本研修工作有了艱實的組織基礎(chǔ)。自我校確立抓好校本科研之時起，全校教師高度重視充分認(rèn)識到教育之本在教師，在信息科技突飛猛進(jìn)的今天，作為一名教師只有不斷地更新觀念。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的教育教學(xué)理念，才能跟上教育發(fā)展的步伐，也才能把握時代的脈博。特別是在新課程的實施過程中，教師必須改變舊的傳統(tǒng)的教學(xué)方式及評價體制。怎樣教育學(xué)生？如何實施新課程標(biāo)準(zhǔn)……是我們面臨的嚴(yán)峻問題。因此我校教師積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，立足于搞好校本教研全面推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革。
為使我校校本教研工作順利發(fā)展，我們制定了切實可行的《校本研修制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽課制度》、《課改教育理論學(xué)習(xí)制度》《教研活動管理制度》等，使我校校本教研工作推進(jìn)有章可循，有據(jù)可依，同時我們也修訂了我校教師考評體系和學(xué)生評價機制，激勵校本教研工作中表現(xiàn)先進(jìn)的教師，優(yōu)先考慮科研型教師的評優(yōu)、**級等考核工作，對未完成規(guī)定教研工作的教師，學(xué)校制訂了相應(yīng)的懲罰措施，有力地促進(jìn)了學(xué)校教研工作的開展。
1、在校本教研活動的推進(jìn)中，我們首先加強了教師培訓(xùn)工作。積極組織和支持骨干教師參加骨干教師培訓(xùn)和各種教師培訓(xùn)，堅持外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師回校匯報和對教師再培訓(xùn)。其次，我校很好地堅持了每周一下午語文教研，每周三下午數(shù)學(xué)教研的教研制度。
2、認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)及片區(qū)的賽課觀摩活動。我校鼓勵教師爭上公開觀摩課，校長.教導(dǎo)主任帶頭，并納入年度考核當(dāng)中，對表現(xiàn)突出的教師給予適當(dāng)加分，使教師專業(yè)素質(zhì)明顯提高。
3、積極開展全員競教活動，在學(xué)校常規(guī)教研中，我校針對本校特點，組織全員教師參加全程的“備---說---講---評---反思---再研究”的教研活動過程。規(guī)定新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報課，骨干教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。青年教師上好一節(jié)合格課，中老年教師上好一節(jié)經(jīng)驗觀摩研討課。每種教研活動的開展，我們都堅持了眾人幫扶和集體備課的形式準(zhǔn)備與課后點評“1+1”和教后反思再研究的模式，有效地達(dá)到教師智力資源的共享。學(xué)校規(guī)定每位教師期聽課不少于12節(jié)，校領(lǐng)導(dǎo)干部期聽課不少于20節(jié)。
4、深入開展教后反思和教案展評及個案分析教研活動。我校規(guī)定每位教師每周有一篇教后反思，學(xué)期全校組織一次教后反思經(jīng)驗交流和教師教案設(shè)計展評活動。以課程改革的理念去支持教師的教育教學(xué)工作，這都有效地提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到繼續(xù)教育的目的，使教師業(yè)務(wù)能力不斷地更**提高。
為能更好地促進(jìn)校本教研活動的開展，我校成立了語.數(shù)教研組。各組擬定出切實可行的教研計劃開展活動，使教研工作更加細(xì)致，成效更加明顯：一是校本研修賦予了教師新的職業(yè)生活方式，廣大教師愛崗敬業(yè)，悅納自己，快樂從教，充滿高度的職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感和成就感，探究、合作、反思已成為教師職業(yè)生活的習(xí)慣，他們在“工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，許多教師都已習(xí)慣于每周看一本好書，聽一堂好課，展開一次專題研討，撰寫一篇案例反思。二是校本研修改變了教師的教育理念和教學(xué)行為，“以人為本”的教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師的腦海之中，“為了每個孩子的發(fā)展”已成為越來越多的教師的基本信念，組織者、參與者、引導(dǎo)者的教師角色已經(jīng)形成，平等、民主、和諧的課堂氣氛已經(jīng)建立，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)呈現(xiàn)，教師教得得心應(yīng)手，學(xué)生學(xué)得輕松愉快。三是校本研修引領(lǐng)了大批教師迅速成長，一個師德高尚、業(yè)務(wù)精良，讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教師隊伍正在逐漸壯大。四是校本研修激發(fā)了教師教育科研熱情，增強了教師教育科研能力，17位教師有多篇論文獲國、省、市區(qū)等不同級別獎勵或在不同刊物上發(fā)表，撰寫案例分析、或教學(xué)反思多篇。五是校本研修促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，幾年來，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直都名列全鎮(zhèn)榜首。成績的取得進(jìn)一步證實了我校校本教研的成效，今后我校也還會一如既往地加強校本教研的管理，一步一個臺階地抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作。
綜上是我校在校本教研中的一些做法和取得的部分成績。我們相信在區(qū)教研室的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)中心校的具體安排下，我們會把校本教研工作做得更好。
先進(jìn)單位申報報告篇四
公司是由原實業(yè)總公司和公司通過改制而成，改制后的公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工人，其中全民人，集體人，市場化就業(yè)人。男職工人，女職工人。全公司有黨員人，總支委員會由人組成，下設(shè)支部和支部共兩個支部。
一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，至月份實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元。
今年月，新班子組成后，為了徹底摸清公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進(jìn)行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責(zé)任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。
從月初開始，配合公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。公司所屬的隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。
今年月日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原公司進(jìn)行重新改組，將原公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機制，成立招（投）標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組，對公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。
先進(jìn)單位申報報告篇五
回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟(jì)性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊，積極踐行全新管理模式。
執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟(jì)性。
2013年，xxx單位始終堅持嚴(yán)格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟(jì)性。
要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟(jì)運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
2013年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
xxx單位。
先進(jìn)單位申報報告篇六
”先進(jìn)黨支部;x單位x班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗;六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅持嚴(yán)格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟(jì)運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排堅持“黨建工作與機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報報告篇七
報 告
軍訓(xùn)部并首長：
根據(jù)（2010）軍訓(xùn)字第58號文件精神，我部對申請“教學(xué)工作先進(jìn)單位的”的兵種戰(zhàn)術(shù)教研室、自行火炮教研室、步兵輕武器教研室、導(dǎo)彈系統(tǒng)控制教研室、教研二隊、教研三隊、教研四隊一年來的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)格地審查、核實。經(jīng)審查、核實，以上申請的各單位符合“教學(xué)工作先進(jìn)單位”的所有條件。經(jīng)研究決議，同意以上單位的申請。
請首長批示！妥否！請批示
吉林省軍區(qū)征兵辦公室 2011年1月17日
機關(guān)、各部、直屬隊:
2010年度征兵工作已經(jīng)結(jié)束，今年在省政府和各個基層部隊的大力支持下，各部門努力工作的情況下，圓滿的完成了今年的征兵工作，今年我軍區(qū)在各個武裝部的大力配合下共征兵2120名新兵應(yīng)征入伍，其中男士兵1931名，女士兵189名，其中陸軍1470名，空軍543名，海軍107名，（不含武裝警察部隊）輸送到各個部隊就職，經(jīng)過二次部隊反映信息，現(xiàn)所有入伍新兵健康檢查合格，政治審查合格，政治思想合格，無一人別退回，希望在下步工作中，同志們要不驕不躁努力工作，踏踏實實為人民服務(wù)，為把我軍建設(shè)成更大的武裝力量而奮斗。
吉林省軍區(qū)征兵辦公室軍務(wù)部
二0一0年一月十七日
先進(jìn)單位申報報告篇八
坐落于泰山腳下的泰安xx學(xué)校是泰山區(qū)區(qū)直唯一的一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有中小學(xué)教學(xué)班31個，在校生1620人，在職教職工113人。近年來，學(xué)校積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，深入貫徹國家教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，立足學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和成人成才，本著“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)宗旨，圍繞“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會生存”的育人目標(biāo)，突出“教書育人、育人為本、德育為先”的根本要求，探索實施以“四學(xué)會”為主題的校本化、課題化德育工程，實現(xiàn)了德育工作的創(chuàng)新突破，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。
中央8號文件提出：加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全社會的共同任務(wù)。xx年前后相當(dāng)長的一個時期，在地處泰城城區(qū)邊緣的xx學(xué)校，一個班級里家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)有障礙、習(xí)慣不良的學(xué)生占到了1/3以上。大部分學(xué)生的自尊心和自信心嚴(yán)重缺乏，行為習(xí)慣較差，學(xué)習(xí)動力不足，成績普遍較低，這一度成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
為科學(xué)有效地實施德育工作，切實解決學(xué)生身上存在的實際問題，學(xué)校努力踐行“回歸人本、回歸基礎(chǔ)、回歸生活、回歸實踐”的理念，找準(zhǔn)德育工作的“點”(結(jié)合點)和“本”（校本化），創(chuàng)新工作思路，將上級德育意見、中小學(xué)德育綱要目標(biāo)與中小學(xué)生思想道德現(xiàn)狀緊密結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實施德育工作校本化、課題化策略，將德育目標(biāo)任務(wù)通過學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)教育這一載體予以落實，重點探索構(gòu)建了以“四學(xué)會”育人目標(biāo)為主題的校本化德育工作體系。
學(xué)校對“四學(xué)會”課題邊研究邊實施，探尋了一條可行的課題研究之路，構(gòu)建了完整的課題實施體系。
1、明確課題的核心理念和具體表現(xiàn)。
學(xué)校明確提出“以品行為魂，以能力為本，以創(chuàng)新為先，以勤奮為徑”的校本育人理念，突出“習(xí)慣、守規(guī)、誠信、感恩、愛心、責(zé)任、自信、樂學(xué)”等核心主題?！皩W(xué)會做人”的核心理念是愛心與責(zé)任，在人格修養(yǎng)方面突出講文明、重誠信、懂感恩、負(fù)責(zé)任；“學(xué)會學(xué)習(xí)”的核心理念是求知與創(chuàng)新，在終身學(xué)習(xí)方面做到有信念、好習(xí)慣、善學(xué)習(xí)、勤實踐；“學(xué)會做事”的核心理念是規(guī)則意識與身體力行，在處事交往方面把握有計劃、守規(guī)則、能合作、善溝通；“學(xué)會生存”的核心理念是自理能力與自我發(fā)展，在生存生活方面能夠愛生活、能自理、會健體、保安全?！八膶W(xué)會”內(nèi)涵和外延的明確，為做人、做事、學(xué)習(xí)和生存等一系列習(xí)慣培養(yǎng)提供了依據(jù)。
2、完善具有層次性的育人目標(biāo)內(nèi)容。
針對學(xué)生在年級層次性和認(rèn)知水平上的差異，學(xué)校探索形成了具有層次化和序列化、符合九年一貫制學(xué)校特點的《xx學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)操作評價方案》，明確了“四學(xué)會”培養(yǎng)基礎(chǔ)目標(biāo)在各年級段分解實施的子目標(biāo)和具體操作要求及活動內(nèi)容系列，將各年級的每項“四學(xué)會”基礎(chǔ)目標(biāo)分兩個學(xué)期來設(shè)立子目標(biāo)，一學(xué)年達(dá)成八項目標(biāo)，學(xué)期之間有層次，年級之間有序列，九個年級滾動式訓(xùn)練、螺旋式推進(jìn)，至小學(xué)段和初中段結(jié)束，分別總計達(dá)成40個和32個子目標(biāo)，通過人人參與各個子目標(biāo)的感受、體驗、感悟，從而使每名學(xué)生的道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣逐步達(dá)到總體目標(biāo)要求，有力地提高了實施培養(yǎng)目標(biāo)的實效性。
3、構(gòu)建切實可行的評價體系。
圍繞提高班主任開展德育工作、參與課題開發(fā)的積極性，學(xué)校著力構(gòu)建了課題小組、班主任、學(xué)生三級管理評價體系，明確班主任參與課題開發(fā)的工作量分?jǐn)?shù)。在學(xué)校經(jīng)費比較困難的情況下，逐年提高班主任津貼待遇，以精神激勵和待遇落實讓班主任感受到工作的光榮和責(zé)任，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。
學(xué)生是“四學(xué)會”教育的直接參與者和最終受益者，為了達(dá)成育人目標(biāo)，學(xué)校積極進(jìn)行學(xué)生評價方式改革，在為每一位學(xué)生建立成長檔案記錄袋的基礎(chǔ)上，把落實“四學(xué)會”育人目標(biāo)和學(xué)生的切身利益相結(jié)合，評選命名xx學(xué)?！八膶W(xué)會”明星，成為了學(xué)生綜合素質(zhì)評價的有益補充，促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
學(xué)校將德育工作通過課程這一載體來確保教育過程的科學(xué)、系統(tǒng)和教育效果的實效。學(xué)校依據(jù)“四學(xué)會”子目標(biāo)，認(rèn)真研究開發(fā)“四學(xué)會”主題教育校本課程，編印《“四學(xué)會”校本課程教材》、《學(xué)生“四學(xué)會”教育手冊》等材料，探索實施“教育引導(dǎo)——活動體驗——反思自省——評價總結(jié)”四步驟操作運行模式，拓展完善基礎(chǔ)性和拓展性課程，通過學(xué)科教學(xué)、主題教育、社會實踐、校園文化和第二課堂等途徑，全方位落實“四學(xué)會”育人目標(biāo)。
1、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。
學(xué)校牢牢抓住每一個教育時機，積極打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。學(xué)校在每學(xué)期都要開展寒暑假社會實踐套餐活動和展示活動，每周的升旗儀式都要舉行學(xué)生宣誓活動和以“四學(xué)會”為內(nèi)容的主題講話。這些活動使積極的思想占據(jù)了學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生樹立了積極進(jìn)取的信念！
班會課是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地。為了提高班會課的整體水平，學(xué)校把每周的班會上課、備課情況納入班主任常規(guī)工作評價，連續(xù)6年組織班會觀摩課活動，全體班主任共同學(xué)習(xí)，分享成功班會的經(jīng)驗。為增強班會課的實效，學(xué)校創(chuàng)新班會課形式，先后開展了班主任“體驗式”和“案例式”主題班會課達(dá)標(biāo)活動，提高了班會課的教育效果。
學(xué)校創(chuàng)新開展“天天講故事”活動，將周三、周四的中午確定為班級講故事時間，青少年勵志讀本《哈佛男（女）孩成長箴言》里的精選故事成了學(xué)生們的首選。通過這一形式，鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德情操。
2、拓寬途徑，完善載體，讓體驗教育綻放光彩。
“體驗教育”是教育對象在實踐中認(rèn)知、明理和發(fā)展的過程。學(xué)校將“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的子目標(biāo)滲透于學(xué)習(xí)、活動和生活中，讓每個學(xué)生參與實踐“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的全過程，從而使自己的道德修養(yǎng)逐步符合目標(biāo)要求，夯實做人成才的基礎(chǔ)。
多年來，學(xué)校堅持開展“孝敬日”為主題的感恩教育系列活動，每位學(xué)生人手一冊孝心日記，用來記錄學(xué)生在重要節(jié)日所進(jìn)行的感恩體驗。每年12月份，學(xué)校分別進(jìn)行班級和學(xué)校的“十佳孝星標(biāo)兵”評選活動，在孝星標(biāo)兵表彰會上，當(dāng)受表彰的家長看到自己的孩子佩戴著紅花站在領(lǐng)獎臺上時，激動的心情難以言表。
學(xué)校高度重視學(xué)生自理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重把體驗教育訓(xùn)練延伸到家庭，在每年11月份舉行生存教育生活技能展示活動之前，要求學(xué)生在家長的指導(dǎo)幫助下進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，小學(xué)生練習(xí)整理書包、自己系鞋帶穿衣服等，中學(xué)生練習(xí)切土豆絲、和面壓面皮等。比賽當(dāng)天，學(xué)生們身系圍裙，有模有樣地展示著自己的才藝，在參與中掌握了一種生活技能，找到了只有自己才能享有的自信。
在德育工作中，空洞的強制性說教，往往會引起學(xué)生的排斥和反感。為了檢驗德育課程實施幾年來的效果，學(xué)校每年都要舉辦“四學(xué)會”校園情景劇大賽活動，學(xué)生們將發(fā)生在自己身邊的故事編成劇本，以舞臺表演的形式詮釋自己對“四學(xué)會”內(nèi)涵的理解。
憑著學(xué)生良好的品行風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的校風(fēng)和穩(wěn)步提升的教育教學(xué)質(zhì)量，xx學(xué)校贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可和贊揚，逐步打響了“辦學(xué)規(guī)范，育人扎實，個性鮮明，校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)優(yōu)、質(zhì)量好”的教育品牌。學(xué)校先后榮獲全國中小學(xué)思想道德建設(shè)“推動學(xué)校德育創(chuàng)新先進(jìn)學(xué)校”、“山東省心理健康教育先進(jìn)單位”、“泰安市級規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ疤┌彩形拿鲉挝弧?、“泰安市教書育人先進(jìn)單位”、“泰安市十佳師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“泰安市教學(xué)示范?！?、“泰安市創(chuàng)新學(xué)?！?、“泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)?！?、“泰安市青少年思想道德建設(shè)十佳學(xué)校”等20余項榮譽稱號。
先進(jìn)單位申報報告篇九
湖南金安交通設(shè)施亮化景觀建設(shè)有限公司共有職工73人，管理層由六部一辦組成，下設(shè)一個生產(chǎn)車間，承擔(dān)著人民東路提質(zhì)改造交通設(shè)施施工任務(wù)。自2012年下半年以來，由于工程所在地處于車流量大交通擁擠的芙蓉區(qū)我們克服交通擁堵、夏季高溫、春季、冬季多雨等困難，積極響應(yīng)貫徹市政局“六個走在前列”活動精神，開展了“比進(jìn)度、比安全和文明施工、比質(zhì)量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設(shè)”的“六比”社會主義勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效，保安全”為目標(biāo)，掀起了施工競賽的高潮，取得了可喜成績。
截至目前，緊隨主體開始標(biāo)線施劃，路口信號燈調(diào)試安裝等施工任務(wù)，累計完成產(chǎn)值100萬元，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo)，受到監(jiān)理、建設(shè)指揮部的好評。為切實提高企業(yè)競爭實力，樹立企業(yè)良好形象，我們主要從以下幾個方面著手工作：
一、夯實基礎(chǔ)，提高效率。
圍繞現(xiàn)場，明確分工。為明確責(zé)任，提高管理和辦事效率，組建了人民東延線（芙蓉區(qū)段）道路交通設(shè)施工程項目部,以項目經(jīng)理為組長的業(yè)主設(shè)計關(guān)系協(xié)調(diào)小組,以現(xiàn)場施工員為組長的地方關(guān)系協(xié)調(diào)小組,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的工地施工調(diào)查小組。各個小組分頭落實項目各項工作，使得我司工程部和各小組工作有條不紊地進(jìn)行。
善了《物資供應(yīng)管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《綜合管理辦法》、《機械設(shè)備管理辦法》、《安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《調(diào)度管理辦法》、《安全施工用電管理辦法》、《工程試驗管理辦法》、《駕駛員管理辦法》等等多項管理辦法，使項目部從部門到現(xiàn)場做到有據(jù)可依，操作程序明晰規(guī)范，管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。
在實際工作中全面提供技術(shù)支持。在取得施工現(xiàn)場第一手資料的同時,項目部技術(shù)人員對照圖紙，并積極與設(shè)計單位聯(lián)系，變更一些有利于項目施工和工程單價的設(shè)計。項目部技術(shù)部門和現(xiàn)施工管理人員每天都到施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，及時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工圖紙和現(xiàn)場的基礎(chǔ)上不斷完善各類施工技術(shù)交底，在施工過程中確保工程的質(zhì)量。
全面宣傳樹立形象。項目部十分注重工地宣傳工作，投入數(shù)千元加大文明施工的宣傳力度。從工程起點到工程終點，一一換臵了各項工地安全質(zhì)量文明宣傳標(biāo)語。在市委、市政建設(shè)管理局及公司的檢查中，項目部安全質(zhì)量文明施工及工地宣傳工作受到了充分肯定和好評。
二、注重實效，競顯實力。
人民路東延線提質(zhì)改造工程是全市重點工程。根據(jù)這一工程重大意義，為在參建林林高手中凸顯新企實力，項目部一搞動員、二抓社會主義勞動競賽，全力圍繞施工生產(chǎn)各項工作，促進(jìn)工程項目部各項管理良好運行。我們以開展社會主義勞動競賽為契機和平臺，充分發(fā)揮金安敢打硬拼的作風(fēng)，一切工作圍繞施工生產(chǎn)緊密進(jìn)行。
管理保證措施，項目部完善制定了項目部行政管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、物資管理、后勤管理等等10余項管理辦法。每月對照管理辦法進(jìn)行考評，做到現(xiàn)場操作有據(jù)可行、操作程序科學(xué)規(guī)范、職工業(yè)務(wù)熟練有余。
抓好表彰環(huán)節(jié)。我們堅持公開、公平、公正的原則實行考核表彰。由工程部、企管部、總經(jīng)辦等部門從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格考核；工程部對項目部各小組的現(xiàn)場服務(wù)、現(xiàn)場監(jiān)控、辦公環(huán)境衛(wèi)生與文明、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行考核；項目部對各小組職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作成績、團(tuán)結(jié)同志、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行考核。從而形成了小組到部門、部門到小組、項目部到個人的全方位穿插考核機制。競賽評比設(shè)“先進(jìn)小組”、“先進(jìn)部門”、“明星職工”三大獎項，在比進(jìn)度、比安全及文明施工、比質(zhì)量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設(shè)等六個方面互比互競。在宣傳櫥窗設(shè)立部門、個人競賽評比欄目，對先進(jìn)進(jìn)行大力宣傳，增強了職工的榮譽感。
抓勞動競賽賽中控制，把好三關(guān)。
首先是安全上把關(guān)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故。我們在勞動競賽中始終把安全生產(chǎn)放在首位，列為施工生產(chǎn)管理的重點。在勞動競賽中把安全列為競賽活動的否決指標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)。每月項目部進(jìn)行一次安全大檢查，由項目經(jīng)理帶隊，逐個工點進(jìn)行查改，每天由安質(zhì)部對各工點進(jìn)行安全檢查，動態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)問題，立即下達(dá)整改通知書并進(jìn)行處罰。實現(xiàn)了項目部進(jìn)點以來生產(chǎn)無事故的可喜局面。
第二是質(zhì)量上把關(guān)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷。比質(zhì)量，創(chuàng)精品是勞動競賽的核心內(nèi)容。項目部制定了《質(zhì)量管理制度》及多種專項質(zhì)量控制方案，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、專檢，工程部嚴(yán)格編制合理的施工組織設(shè)計、各分項工程施工工藝、操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度、關(guān)鍵工序作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控制度、隱蔽工程、砼工程質(zhì)量控制方法等控制措施。每月由總工程師帶隊，工程部、設(shè)計部技術(shù)人員組成的檢查小組對現(xiàn)場進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，有效控制了工程質(zhì)量。
第三是效益上把關(guān)，實現(xiàn)效益目標(biāo)“零”浪費。我們在降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)把關(guān)，追求效益目標(biāo)的“零”浪費。一是加強物資采購、供應(yīng)管理。項目物資管理堅持宏觀調(diào)控和微觀管理相結(jié)合、歸口分級管理的原則，保證施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)，做好大宗材料的招標(biāo)采購工作和現(xiàn)場收方控制，從源頭控制工程材料成本。二是加強機械和勞務(wù)管理。對機械和勞務(wù)使用上必須經(jīng)項目經(jīng)理同意后經(jīng)總工程師復(fù)核、各部門現(xiàn)場收方簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。三是加強項目部后勤和辦公品管理。制定了《后勤管理辦法》，明確了辦公經(jīng)費的使用，所有后勤和辦公品一律執(zhí)行計劃購臵審批制度，未經(jīng)項目經(jīng)理同意簽認(rèn)的一律不予報銷。
三、以人為本，煥發(fā)青春。
在施工生產(chǎn)過程中，項目部把思想政治宣傳工作作為“導(dǎo)航標(biāo)”，利用領(lǐng)導(dǎo)班子會議、職工大會、生產(chǎn)交班會、宣傳櫥窗等多種形式，宣傳人民東路提質(zhì)改造工程建設(shè)重大意義、宣傳金安發(fā)展與自身發(fā)展的深遠(yuǎn)意義、宣傳企興我榮企辱我恥的意義，深層調(diào)動職工投身重點工程建設(shè)的積極熱情。
時緊時松、單純追求進(jìn)度和產(chǎn)值的現(xiàn)象，使職工們能心往一塊想、勁往一處使。
把施工生產(chǎn)與提高職工素質(zhì)相結(jié)合。我們將“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”活動與現(xiàn)場施工相結(jié)合，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)項目部人力資源供給。例如把新分配的幾名大學(xué)生安排到不同崗位進(jìn)行鍛煉，工程部定期對他們進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)和考核，從技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等方面磨煉我們的能力。不到半年時間，見習(xí)生工作能力明顯提高。同時通過部門、個人間勞動競賽評比，提高了職工的業(yè)務(wù)能力和主觀能動性，對多名表現(xiàn)良好的職工進(jìn)行了通報表彰。
把施工生產(chǎn)與“三新”教育相結(jié)合。項目部以“三新”活動為契機，在生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)和實踐金安員工的先進(jìn)性，號召全體員工充分發(fā)揮先鋒模范作用，不斷創(chuàng)新，競賽中爭當(dāng)“金安明星”。在“人心正、風(fēng)氣順、勇爭先、戰(zhàn)必勝”的金安精神指導(dǎo)下，全身心地投入到大干活動當(dāng)中，通過員工滿意度評議測試，項目部員工全部通過測試，保持并發(fā)展了“金安人”先進(jìn)性的具體要求。結(jié)合項目的實際把“三新”教育推向了一個新階段，項目部積極參與公司總經(jīng)辦的征文競賽活動，在一、二季度的征文中金安項目部的組稿力度大，參加人數(shù)之多，稿件質(zhì)量之高均受到公司的表揚。
好熱騰騰的洗澡、泡腳水，同時為豐富職工的業(yè)余文化生活，公司專門為職工配備了多媒體娛樂室及落天電影場定期組織員工觀看電影，極大的豐富了員工的業(yè)余生活；受到職工們一致稱贊。
湖南金安交通設(shè)施亮化景觀建設(shè)有限公司。
二〇一三年九月二十二日。
先進(jìn)單位申報報告篇十
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗;六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅持嚴(yán)格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟(jì)運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排堅持“黨建工作與機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報報告篇十一
您好!xxx團(tuán)支部，是一個朝氣蓬勃,充滿生機和活力，擁有優(yōu)良的作風(fēng)，積極向上，在各方面積極都要求進(jìn)步的團(tuán)組織。在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，該支部一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步，無論是思想政治修養(yǎng)，支部風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，還是社會活動方面，都取得了優(yōu)良的成績。以下是該團(tuán)支部的事跡材料。
(一)團(tuán)結(jié)工作。
我們相信：對任何一個集體而言，團(tuán)結(jié)的重要性是不言而喻的。團(tuán)結(jié)是一個集體生存的基礎(chǔ)，是支部之所以成為整體的保障。所以，一年來，這個支部十分注重支部內(nèi)的團(tuán)結(jié)工作。支部委員和團(tuán)委內(nèi)部分工明確，責(zé)任到人，這有利于充分發(fā)揮個人長處，同時強調(diào)互相配合，積極推動通力合作。支部委員通過內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，坦誠交流意見和建議，發(fā)現(xiàn)了自身的缺點和不足，有效地促進(jìn)了支部工作的展開。
(二)學(xué)習(xí)工作。
一年來，該支部同學(xué)在保障其他工作得到發(fā)展的同時，一直不忘把更多的心思放在學(xué)習(xí)上，畢竟學(xué)習(xí)才是他們的首要任務(wù)。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力，該支部咋學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步。在支部委和團(tuán)支部的帶動下，該支部拙見形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。在這種氛圍之下，同學(xué)們經(jīng)過在一起探討學(xué)習(xí)上的問題，互幫互助，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)就盡自己最大的努力幫助暫時落后的同學(xué)，排除他們學(xué)習(xí)上的障礙，調(diào)整他們的心態(tài)，使成績稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭超過其他同學(xué)。同學(xué)們還積極投身于“學(xué)習(xí)雷鋒”辯論賽中，以系里第一名的好成績奪得冠軍，后因去宏村寫生沒有參加院里的比賽，很是遺憾。
在今后的學(xué)習(xí)中，該支部同學(xué)仍將保持并發(fā)揚這種支部風(fēng)學(xué)風(fēng)，靠自己的努力在今后的日子里爭取更大的成績!
(三)紀(jì)律工作。
宿舍管理是支部管理的一項重要內(nèi)容，強調(diào)紀(jì)律制度的同時，關(guān)心他們的生活。全支部同學(xué)親如一家，都把彼此當(dāng)作兄弟，當(dāng)作姐妹，互相關(guān)心，互相愛護(hù)。雖然在宿舍難免有一些吵吵鬧鬧，但這些不但沒有破壞同學(xué)的友誼，反而增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。在宿舍中，同學(xué)之間彼此取長補短，開展了一些很有娛樂性的活動，比如學(xué)吉他、學(xué)口琴等等，這些活動豐富了同學(xué)們的生活，不僅使同學(xué)們在休息時得到了放松，也使同學(xué)們學(xué)到了一技之長。另外，同學(xué)們在宿舍可以傾訴彼此的心事，談?wù)撟约旱倪^去，暢想自己的未來，這都是同學(xué)們重要的精神食糧。
(四)衛(wèi)生工作。
該支部一直以“教室是我家，衛(wèi)生靠大家”的理念自己覺維護(hù)教室衛(wèi)生。為了維護(hù)自習(xí)教室和上課教室的衛(wèi)生，我們支部制定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日同學(xué)們在勞動委員的帶領(lǐng)下，自覺維護(hù)周邊的衛(wèi)生，大家相互監(jiān)督，各自養(yǎng)成了一個講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
這就為同學(xué)們提供了一個整齊潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(5)課余工作。
為全面提高同學(xué)們的審美能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作能力、與人際溝通能力，本支部特意開展了各項身心相宜、和諧向上的支部活動。如“與學(xué)院同發(fā)展”有獎問答活動，“說出你心中的一句話”團(tuán)日活動，“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”討論活動等，充分激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣，將學(xué)習(xí)的自主范圍拓寬拓深，沿伸至人文的各個層面。
在本支部同學(xué)和團(tuán)員們的共同努力下，我們創(chuàng)下了不少成果，總之成績只代表過去，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！痹谝院蟮臍q月里，本團(tuán)支部和支部委成員將帶領(lǐng)全體黨、團(tuán)員不斷探索，不懈追求和創(chuàng)新，將更加團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。堅信在賦予新的活力和經(jīng)過更大的努力之后視覺0802團(tuán)支部將再創(chuàng)輝煌!
先進(jìn)單位申報報告篇十二
xx班團(tuán)支部為xx航空大學(xué)外國語學(xué)院團(tuán)委旗下的基層團(tuán)支部。成立于2010年九月，現(xiàn)由34名同學(xué)組成，成員包括預(yù)備黨員2名，入黨積極分子8名，團(tuán)員22名，群眾2名，通過民主選舉出基層團(tuán)委成員。團(tuán)支部由支部團(tuán)員大會選舉產(chǎn)生，采用無記名差額選舉，產(chǎn)生了現(xiàn)任團(tuán)委成員組成的xx班基層團(tuán)支部委員會。
二、班歌和口號。
本支部從成立之初就確定了嚴(yán)肅認(rèn)真活潑的班級作風(fēng)，我班精神的象征班歌和口號更體現(xiàn)了我們積極向上的學(xué)習(xí)、生活原則。
班歌：《我相信》。
口號：零五一二，獨一無二。
我xx班基層團(tuán)支部在過去的兩年中，支部成員及其委員會在日常工作中開展多種形式的文體活動和競賽活動，為大家的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。在學(xué)習(xí)上我們堅持以學(xué)為主、突現(xiàn)自我、勞逸結(jié)合的原則。大家在一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)習(xí)，形成了一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)生以學(xué)業(yè)為主，大家經(jīng)常相互討論知識結(jié)構(gòu)，共同探討學(xué)習(xí)難點。在工作上我們團(tuán)支部各干部分工明確，責(zé)任到人，并能很好的協(xié)調(diào)與班委間的工作，不越職，相互配合，搞好工作。班委與團(tuán)支部密切配合組織各種有意義的活動，并且不定期通過調(diào)查來考核他們的工作。在這將近兩年的工作中，大家都保持著較好的熱情，為支部的建設(shè)奉獻(xiàn)著自己的力量。大家分工明確，各負(fù)其責(zé)，通力合作，共同服務(wù)，在老師的帶領(lǐng)下，同學(xué)們的監(jiān)督下，我們的工作取得了較好的成績。在生活中始終保持與同學(xué)們的密切聯(lián)系，通過及時的溝通和交流在各方面針對同學(xué)們的所及所需進(jìn)行全方位的工作。使團(tuán)支部形成了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的良好氛圍。
xx班團(tuán)支部在校團(tuán)委及院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，加強與其他支部的合作，在工作中不算調(diào)整，積極改進(jìn)，銳意進(jìn)取，勇于迎接挑戰(zhàn)。我們也將不斷提升自身水平，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，恪盡職守，不怕挫折，攻克困難，不斷創(chuàng)新，努力為團(tuán)的各項事業(yè)做出奉獻(xiàn)。
二、20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)。
這一年在不知不覺中度過，同學(xué)的嬉笑聲與那一個個專注的眼神猶在我們的眼前。本學(xué)期，我們的努力給予我們信心和力量，有成功的歡笑，也有失意的悲傷?！靶袨闆Q定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運?！边@句話時刻銘記在同學(xué)心中。“學(xué)會傾聽”，課堂上老師總是嚴(yán)格要求著我們要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。力爭讓每位同學(xué)都有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣提高學(xué)習(xí)效率，不斷提高學(xué)習(xí)成績，形成踏實勤奮、你爭我趕、共同進(jìn)步的班級學(xué)風(fēng)。
難忘的團(tuán)會活動也促進(jìn)了同學(xué)們之間的友誼，顯得更加親密無間，堅信團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。但是，我們?nèi)杂性S多不足之處。很同時，提問也需加強，與老師進(jìn)行更好的溝通，讓更加融洽，不僅僅是機械的聽從老師。
2011~2012學(xué)年，在班委的精誠合作和全班同學(xué)的積極參與下，我班順利完成了校、院團(tuán)委和輔導(dǎo)員鄭飛老師提出的各項工作要求和目標(biāo)，并取得了優(yōu)異成績。通過學(xué)習(xí)和宣傳教育,各種實踐和娛樂活動，整個班級提高了思想認(rèn)識和政治覺悟，形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、良好的班風(fēng)紀(jì)律，同學(xué)之間更是互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛，整個班級形成了一個團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的集體。現(xiàn)將這學(xué)年的各項工作具體總結(jié)如下：在思想政治方面，90%以上的同學(xué)主動遞交入黨申請書，積極向黨組織靠攏，并有數(shù)十名同學(xué)參加并通過黨課的考試。在十七大勝利閉幕后，開展各種形式活動學(xué)習(xí)十七大精神，提高自身政治覺悟。在自律上，同學(xué)們按時上課，無遲到早退現(xiàn)象，到課率平均達(dá)94%。晚寢方面，大家自覺遵守校規(guī)，無夜不歸宿現(xiàn)象。在年度的評比中，我班獲得了自律優(yōu)秀班級體的稱號，這是對我們這一年自律方面的充分肯定。在衛(wèi)生上，同學(xué)們保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并多次獲得星級宿舍榮譽。在年度的總評中我班被評為年度衛(wèi)生優(yōu)秀班集體。
在學(xué)習(xí)上，我班在期末考試中一直處于同專業(yè)中的中上等水平，成績驕人。同學(xué)們自覺報名參加國家計算機二級的考試、普通話考試，秉承泰醫(yī)登攀精神，競相努力。在體育上，同學(xué)們每天按時集合跑操，在周評比中，跑操成績優(yōu)異。積極參加校運動會，并注重平時鍛煉，以促進(jìn)德智體美全面發(fā)展。另外，我班還積極組織同學(xué)參加學(xué)校大型活動。在我校評估期間，同學(xué)們積極配合班級的各項工作，各項常規(guī)工作都有我班同學(xué)的身影，他們以良好的精神面貌和積極進(jìn)取的精神，為院里爭得了榮譽。除此之外，我班自己組織多次活動：如籃球友誼賽、元旦包水餃活動、圣誕晚會、英語角、大學(xué)舞會。
總之，我們會更加努力，不斷總結(jié)我們在同學(xué)團(tuán)結(jié)、課堂紀(jì)律、清潔衛(wèi)生和刻苦學(xué)習(xí)等方面的得與失，揚長避短，回報老師與家長的培養(yǎng)，讓我們整個班級更加優(yōu)秀。
先進(jìn)單位申報報告篇十三
近年來，我校堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，以校本培訓(xùn)為龍頭，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。我們以“從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注教師素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性”為培訓(xùn)研究重點，以學(xué)、研、訓(xùn)一體化的培訓(xùn)模式，營造教師共同研究的學(xué)習(xí)氛圍，建立校園學(xué)習(xí)文化，為教師強內(nèi)功、提師能注入不竭的動力，促進(jìn)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
1、機制健全，職責(zé)明確。
學(xué)校成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本培訓(xùn)工作。形成了由校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，教導(dǎo)處具體抓，其他各部門協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了詳實的培訓(xùn)計劃，注重過程管理，做到專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，扎實有效地推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。在教師中樹立“育人先育己”的觀念。使校本培訓(xùn)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點，成為加強教師隊伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)的新的支撐點，成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的潛力所在。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，每學(xué)期定期研究校本培訓(xùn)工作。制定了《20xx—20xx年教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，目標(biāo)明確，措施具體。一直以來，學(xué)校每年投入專項經(jīng)費用于骨干教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購置設(shè)備、訂閱書籍雜志。對申報的中央教科所科研課題給予充足的經(jīng)費保障。每年召開一次校本培訓(xùn)工作總結(jié)表彰會，對一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面成績突出者給以獎勵，從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實處。
我校校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，方式靈活多樣，實施有序。培訓(xùn)工作圍繞教師的需求進(jìn)行，有較強的針對性。
1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)行政治思想、時事政治學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強師德建設(shè)的若干意見》等教育法規(guī)，開展“用責(zé)任、愛心和學(xué)識引領(lǐng)學(xué)生健康成長”的主題教育活動。注重加強對教師依法從教、職業(yè)道德和健康心理等方面的培訓(xùn)，使教師模范遵守“為人師表、敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德。
2、抓實教學(xué)基本功培訓(xùn)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評課十條、質(zhì)量白皮書、三段六年質(zhì)量監(jiān)測方案、解放學(xué)習(xí)力等，通過校本培訓(xùn)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機與活力。我們還十分注重在教師中開展“三字一話”基本功訓(xùn)練，學(xué)科教學(xué)設(shè)計能力、評課、說課、教學(xué)質(zhì)量分析能力的培訓(xùn)。各學(xué)科組加強對本學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強集體備課研討。堅持集體備課與個人備課相結(jié)合，加強教師之間的廣泛合作。集體備課作為一種有計劃、有組織、有目的的教研活動，它是教師密切合作的基本形式之一，它有利于優(yōu)勢互補，形成群體合力，提高教師整體素質(zhì)。我校非常重視集體備課，在集體備課時重點研究。
（1）在分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上確立教學(xué)目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)一致；
（2）確定教學(xué)重點、難點，使教學(xué)過程把握住主線。
（3）研究知識的呈現(xiàn)方式，找準(zhǔn)知識的切入點。
（4）探討學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
（5）研究《課堂作業(yè)》如何在教學(xué)過程中呈現(xiàn)和突破。集體備課一人主講，大家補充完善。集體備課中把握了教學(xué)宗旨、教學(xué)方向，但每位教師的個性差異不同，教學(xué)風(fēng)格不同，學(xué)生情況不同。我們要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上，完善教學(xué)設(shè)計，具體設(shè)計教學(xué)流程，體現(xiàn)教法、學(xué)法，這樣大家集思廣益，人盡其才，充分調(diào)動了集體和個人兩方面的積極性，功在課前、利在課上。
4、加強班主任培訓(xùn)。學(xué)校給每位班主任贈送了《陽光心態(tài)每一天》《班主任兵法》等班級管理書籍，要求班主任定期抽出時間進(jìn)行自學(xué)。通過引領(lǐng)班主任讀書，以先進(jìn)的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底，提升他們的專業(yè)修養(yǎng)。鼓勵教師在班級管理中納入心育因素，研究新形勢下的班主任工作方法，引領(lǐng)他們投入實踐和研究。
5、以課堂為主陣地，開展“節(jié)節(jié)課好”活動。學(xué)校實施以研代訓(xùn)模式，將校本培訓(xùn)牢牢植根于教學(xué)研究活動中，組織開展有效德育、高效課堂研究活動，以“聽課觀班”“博學(xué)小學(xué)好習(xí)慣課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，以課例研究為載體，以教材解讀為抓手，搭建研訓(xùn)平臺。立足于課堂教學(xué)，通過觀課議課、集智對話、深度反思等活動，深入開展教學(xué)實踐研究，提高教師準(zhǔn)確解讀教材、把握教材的能力，邊實踐邊學(xué)習(xí)，邊研究邊培訓(xùn)，促進(jìn)教師之間交流、溝通與合作，在研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校組織各學(xué)科的教師開展課堂教學(xué)研討活動。采取以教研組為單位、同年級同學(xué)科教師為主，同時開展課前的集體備課、課后評議活動。在活動中，上課的教師準(zhǔn)備充分，認(rèn)真對待，采用多種新穎的教學(xué)手段，借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù)，開展生動活潑的教學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中當(dāng)堂掌握所學(xué)的內(nèi)容，老師在傳授知識的同時，更注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，聽課的老師積極參與，認(rèn)真地研討、評議，發(fā)表自己的見解，從教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)效果等方面來反思教師上課的得失，引領(lǐng)教師成長。
1、專家引領(lǐng)。立足于學(xué)校和教師的發(fā)展需要，通過講座，使教師了解教育發(fā)展最新形勢，開闊教師的視野，更新教師的教育教學(xué)理念，高效率地傳播新知識、新理論、新觀念、新成果、新信息。我校組織教師們聆聽了華南師范大學(xué)劉良華博士的《課堂教學(xué)智慧與教師專業(yè)成長》、北京師范大學(xué)錢志亮教授《有效課堂哪兒來》等關(guān)于新理論、新觀念及實踐探索的教育教學(xué)講座。聆聽專家們的講座，教師們開闊了視野，樹立了信心，為新課程的進(jìn)一步實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)的過程中，強調(diào)教師個人主動學(xué)習(xí)，激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機。每學(xué)期學(xué)校布置教師學(xué)習(xí)內(nèi)容，以年級組為單位分組學(xué)習(xí)或個人自學(xué)，寫出讀書筆記或心得體會。大力倡導(dǎo)“每天閱讀半小時”，通過讀名言、名著、名期刊，讓教師走進(jìn)快樂的讀書生活，讓教師沐浴書香成長，使讀書成為教師職業(yè)生涯的美好積淀。教師之間的合作學(xué)習(xí)是教師成長最直接的資源之一，通過每學(xué)期的季末讀書交流活動，實現(xiàn)讀書分享、推介，促進(jìn)讀書活動向深層發(fā)展。讓教師們在快樂閱讀中厚實專業(yè)化發(fā)展底蘊。
3、自修反思式培訓(xùn)。引導(dǎo)教師對自己或同事的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，提高全體教師的專業(yè)水平，使教師從重復(fù)性的日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為反思性的創(chuàng)造性生活，成為研究者?，F(xiàn)在教師們進(jìn)行教學(xué)反思已成為習(xí)慣，通過教師理性的思考、感悟，有效地促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。
4、師徒式培訓(xùn)。為了使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)一線的骨干，一開學(xué)就組織骨干教師與青年教師進(jìn)行師徒結(jié)對。在師徒結(jié)對活動中師徒共同簽定了師徒結(jié)對承諾書。以帶教指導(dǎo)，骨干教師講座，骨干教師上示范課等方式，師徒互進(jìn)，發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。
學(xué)校堅持以校為本，學(xué)、研、訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式，極大地調(diào)動了教師們的研究熱情，促進(jìn)了教師隊伍的迅速成長。一年來，我校王莉芳教師在全國寫字課競賽中榮獲二等獎。二十余名教師分別在省、市、區(qū)級教師基本功、論文、案例、上課比賽中獲一、二、三等獎。教師指導(dǎo)學(xué)生參賽，五十余名學(xué)生分獲市級一、二、三等獎，二百八十余名學(xué)生分獲區(qū)級一、二、三等獎。
實踐證明，校本培訓(xùn)是營造教師繼續(xù)教育“立交橋”的主體工程，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和舉措。校本培訓(xùn)，催生了教師學(xué)習(xí)之心，提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。辦人民滿意的教育，必須切實提高教師素質(zhì)，學(xué)校校本培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷開拓創(chuàng)新，為教師專業(yè)化成長搭建堅實的平臺。
先進(jìn)單位申報報告篇十四
06中文團(tuán)支部在xx年9月正式建成，共53人，由48名團(tuán)員，2名預(yù)備黨員，以及3名黨員組成。經(jīng)過這將近一年的相處，從生活、學(xué)習(xí)和工作，本支部慢慢形成了一種良好的凝聚力與文化氛圍。
在政治思想方面，積極宣傳黨團(tuán)各項舉措，同學(xué)們也熱情響應(yīng)，積極參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟;在支部管理上，通過民主投票選舉的方式組成團(tuán)支部與班委共同管理支部及班集體，更好地為大家服務(wù);在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們通過成立學(xué)習(xí)小組等方式更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識;而開展的各種豐富多彩的活動，又讓我們更深入地認(rèn)識彼此，鍛煉自己，提高我們獨立自主、與人溝通共事的各種能力。
本支部致力于為支部成員營造一個和諧美好、積極向上的文化氛圍，形成一個溫馨的大家庭，在學(xué)習(xí)、工作和各項活動中起模范帶頭的作用，帶動促進(jìn)各項建設(shè)順利進(jìn)行。
第二篇支部建設(shè)。
(一)團(tuán)支部風(fēng)建設(shè)。
一、政治思想方面。
本支部致力于政治思想建設(shè)，積極開展黨團(tuán)思想政策的宣傳和活動開展，根據(jù)本團(tuán)支部成員關(guān)于思想上要求進(jìn)步的實際情況，宣傳并開展入黨知識學(xué)習(xí)活動，鼓勵團(tuán)員積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請書，參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟，增加時政關(guān)注度和敏感度，并熱烈開展討論和學(xué)習(xí)。
二、紀(jì)律方面。
支部成員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和國家法令，勤奮學(xué)習(xí)，發(fā)奮成才，積極響應(yīng)并參與校、院及本支部各項活動，按規(guī)定繳納團(tuán)費，參與團(tuán)籍年度注冊，遵守團(tuán)紀(jì)。
三、支部凝聚力方面。
支部協(xié)同班委致力于為成員們營造一個溫馨的集體，首先是支部干部隊伍的組成是由成員民主投票選舉而成，干部隊伍清楚各人職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作，通過宿舍樓層負(fù)責(zé)人的方式，方便學(xué)習(xí)、生活上的管理。
其次是定期開班級支部會議，做好計劃和總結(jié)，征集成員們對于生活、學(xué)習(xí)、工作和活動上的要求，鼓勵同學(xué)們積極向上。
再次，在生活、學(xué)習(xí)、工作方面，通過各項活動的開展，促進(jìn)成員之間的互相了解，進(jìn)而互相友愛，成為能夠彼此信賴的好伙伴，也讓整個集體好像一個溫馨的家庭一樣，制作班服，在成員生日及節(jié)日時為大家送上一些小然而溫暖的禮物，增加集體認(rèn)同感和歸屬感，清楚地意識到自己是06中文團(tuán)支部的一員，形成一股凝聚力。
(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)小組這種形式的學(xué)習(xí)交流方式是自大二便有的，大三之后，首先由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組開展，經(jīng)老師倡導(dǎo)，以本學(xué)期所學(xué)專業(yè)知識為基礎(chǔ)，組成了水滸傳學(xué)習(xí)小組、紅樓夢學(xué)習(xí)小組等等，一方面使學(xué)習(xí)更有目的性，也更明確，另一方面，通過學(xué)習(xí)小組的建立，使同學(xué)們增進(jìn)了對彼此的了解，開展各項活動也就更加方便了。再由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組，擴展至其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí)便也順理成章了。
二、slc學(xué)習(xí)交流。
通過互助學(xué)習(xí)中心這樣一個平臺，我們開展了各項其他知識的學(xué)習(xí)交流，例如英語四六級的學(xué)習(xí)、考試經(jīng)驗交流、網(wǎng)頁制作、圖像制作、紙花藝術(shù)等的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)了成員的全面發(fā)展，增加我們的知識面，滿足了大家的學(xué)習(xí)要求，也豐富了大學(xué)生活。
三、網(wǎng)絡(luò)交流。
由于成員間住宿比較分散，為滿足大家學(xué)習(xí)討論的要求，我們通過建立網(wǎng)絡(luò)各種形式的平臺，例如騰訊qq群、各類網(wǎng)站和論壇的參與和分享，建立了文英薈萃qq群等，促進(jìn)大家對專業(yè)知識以及各類書籍閱讀心得的分享、交流和討論。通過熱情的分享和激烈的討論，我們對于彼此也加深了了解，對于文化知識等方面也達(dá)到了多方交流，求同存異，以不同的世界觀和人生觀，撞擊出思想的火花，開拓了彼此的視野和心靈。
(三)輔助建設(shè)。
06中文團(tuán)支部建立的本年，也是我們成員大學(xué)本科三年級的時候了，大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)擺脫了大一大二時候的青澀和迷茫，開始對人生有了進(jìn)一步的更加清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，因此對于各類信息也有了進(jìn)一步的需求，對于各類輔助交流活動也呼喚著增加建設(shè)。
支部干部隊伍清楚地認(rèn)識與我們同處一個環(huán)境下的同學(xué)們面臨著專業(yè)課程即將結(jié)束，成員們也面臨著人生道路的選擇，因此邀請了各位優(yōu)秀的師兄師姐與我們分享他們在那個人生關(guān)頭上的經(jīng)驗，也為我們解開各種疑惑。
一、大四應(yīng)該做什么。
我們中的許多人其實對畢業(yè)之前應(yīng)該做些什么還沒有很明確的概念，于是邀請了05中文的王權(quán)華師兄等人為我們解答在畢業(yè)論文、學(xué)年論文等問題上的疑惑，也通過班主任老師召開的會議，了解了實習(xí)等問題應(yīng)該如何。
二、畢業(yè)后的出路。
通過班主任老師為我們詳細(xì)的解答，我們已經(jīng)初步了解了諸如考研、找工作、考公務(wù)員、出國留學(xué)等方面的情況。在本學(xué)期的班級支部會議中，我們邀請了研究生師兄及05級師兄與我們分享經(jīng)驗，讓我們更加了解目前的就業(yè)形勢以及考研過程，也更加確定我們將來要走的路。同學(xué)們都十分珍惜這樣的經(jīng)驗交流。這也正是我們目前所急需的。
三、科技立項活動。
支部積極宣傳課外科技立項活動，使同學(xué)們在專業(yè)知識學(xué)習(xí)生活之外，增加更多的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)獨立自主創(chuàng)新的能力，如《錯位的時光不能倒流》舞臺劇、關(guān)于汕頭市金平區(qū)宗教信仰現(xiàn)狀的調(diào)查報告等，積極參與校、院各項活動。
第三篇我們的榮譽。
個人榮譽：
lxx年度國家勵志獎學(xué)金：
彭星紅、陳妙丹、邱壽松、姚春花。
lxx年汕頭大學(xué)體育節(jié)毽球比賽第三名。
車明珍、伍駿宇。
l文心杯投籃大賽第三名。
車明珍、紀(jì)澤涵。
l文學(xué)院第六屆插花節(jié)中的最具人氣獎。
陳觀平、吳思平06中文團(tuán)支部建立這將近一年時間里，我們有歡笑，有淚水，我們曾經(jīng)有過誤會，但我們卻不曾放開彼此的手，背對彼此，而是通過解釋和行動解開矛盾，用更積極的態(tài)度面對彼此，面對自己。其實大家五湖四海地來到這里，成為一個共同的集體已是不容易，而我們面對的，又豈止是彼此，這里是我們溫馨的集體，我們致力于共同創(chuàng)造一個更美好，更積極向上的集體，提高思想覺悟和各項學(xué)習(xí)、工作能力。這是我們溫暖的家園，也是我們?nèi)松臅簳r落腳點，我們?yōu)楸舜斯臍猓黄鹋?，為明天成為一個更獨立自主，擁有更多的能力去創(chuàng)建我們的未來，描畫社會藍(lán)圖而共勉之。
先進(jìn)單位申報報告篇十五
20xx年是xx團(tuán)支部組建的第一年，在所黨支部親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在局、處團(tuán)委的大力支持和指導(dǎo)下，我所團(tuán)支部以費收為中心，堅持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以服務(wù)青年，培養(yǎng)青年為出發(fā)點和落腳點，積極開展共青團(tuán)工作，取得了顯著成績。
xx所團(tuán)支部成立之初，就以教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)社會“四有”人才為目的。在管理所團(tuán)員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團(tuán)支部積極號召廣大團(tuán)員青年認(rèn)真深入學(xué)習(xí)十x屆三中全會精神，并積極組織收看會議實況，學(xué)習(xí)會議工作報告，開設(shè)專題討論等形式，深刻領(lǐng)會貫徹會議精神，為能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)員青年推進(jìn)高速公路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
二、加強團(tuán)的自身建設(shè)，快速高效的建立健全了團(tuán)組織機構(gòu)。
團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和保障。團(tuán)支部組建后，針對人員相對分散、不易管理的特點和團(tuán)的工作開展薄弱的狀況，采取了強有力的措施，開展了一系列團(tuán)建工作：一是通過摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊、團(tuán)員登記表、團(tuán)費收繳情況登記表等信息檔案。二是向每一位團(tuán)員發(fā)放團(tuán)員證并進(jìn)行注冊。既增強了團(tuán)員對自己的身份意識，也便于了對團(tuán)員的管理。三是在遂川管理所湯村收費站成立團(tuán)小組，做到所站在哪團(tuán)組織就在哪。四是在管理所的領(lǐng)導(dǎo)下，選拔了綜合素質(zhì)較高，對共青團(tuán)工作較成熟，熱心團(tuán)的工作的團(tuán)干隊伍。
三、以培養(yǎng)青年成才為落腳點，提高廣大團(tuán)員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
團(tuán)支部先后組織了團(tuán)員青年進(jìn)行了系統(tǒng)的團(tuán)課教育活動。為了使教育活動更加引向深入，團(tuán)支部還邀請了縣團(tuán)委的老師來我所為青年團(tuán)員授課，從而使他們提高了對團(tuán)的認(rèn)識。另外，團(tuán)支部還購置了《中國共青團(tuán)章程》、《團(tuán)員手冊》等共青團(tuán)工作相關(guān)書籍和資料，組織團(tuán)員進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)。為建立一支積極向上、斗志昂揚的團(tuán)員隊伍，團(tuán)支部還相繼成立了青年之家，我們把青年文化活動和青年之家相結(jié)合，統(tǒng)一部署，在遂川、湯村收費站建立起了圖書室，并且訂閱了《中國青年報》、《讀者》等刊物，為團(tuán)員青年提供了精神食糧。此外，在管理處開辦的《泰贛之聲》刊物后，團(tuán)支部積極發(fā)動團(tuán)員青年踴躍投稿，既為管理所的信息宣傳起到了積極的推動作用，同時也鍛煉了他們的寫作能力，為提高團(tuán)員青年的文化素養(yǎng)，展示個人才華提供了舞臺。
四、開展團(tuán)員青年職工思想動態(tài)調(diào)研活動，為服務(wù)青年提供依據(jù)。
今年三月二十日至四月二十日，團(tuán)支部對全所團(tuán)員青年進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，內(nèi)容包括：組織建設(shè)、服務(wù)青年，團(tuán)員青年對工作、學(xué)習(xí)、生活的看法等。共發(fā)出問卷21張，收回21張，回收率100%。根據(jù)對問卷的統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確把握了青年職工的所思所想和所愿，為服務(wù)青年提供了可靠依據(jù)，也為有針對性地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、以爭創(chuàng)“青年文明號”為突破口，廣泛動員團(tuán)員青年投身到高速公路建設(shè)的熱潮中。
團(tuán)支部自組建以來一直以創(chuàng)建“青年文明號”為目標(biāo)，為此專門成立了組織機構(gòu)，建立了創(chuàng)建程序，制定了實施方案，開展了一系列創(chuàng)建工作，經(jīng)過各級部門審核，我所團(tuán)支部被省直團(tuán)工委授予“青年文明號”一條路稱號，在短短的時間內(nèi)實現(xiàn)了創(chuàng)“號”活動的跨越，與廣大團(tuán)員青年們的齊心協(xié)力是分不開的。通過“青年文明號”創(chuàng)建活動，不僅對擴大了管理所的知名度和影響力，還達(dá)到了培養(yǎng)青年愛崗敬業(yè)的主人翁精神，激發(fā)了青年的進(jìn)取心和上進(jìn)心，同時也煉就了一支思想覺悟好、文化素質(zhì)高、沖勁十足、朝氣蓬勃的青年隊伍。
xx所團(tuán)支部在今后的工作中仍將堅持“在所黨支部和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的各項方針政策，以‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，全面提高自身建設(shè)，以服務(wù)青年為出發(fā)點，團(tuán)結(jié)務(wù)實，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，努力開創(chuàng)高速公路共青團(tuán)工作的新局面。
先進(jìn)單位申報報告篇十六
一、樹立精誠團(tuán)結(jié)理念，盡快形成工作合力。去年5月，三家人力資源部進(jìn)行合署辦公以后，面對全新的辦公環(huán)境，全新的合作同事，不同的能力素質(zhì)，不同的崗位角色變化等一系列新情況，部領(lǐng)導(dǎo)把加強自身建設(shè)放在各項工作的首位，通過談心，座談等多種形式，在員工中樹立精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實創(chuàng)新的理念，要求大家統(tǒng)一思想，加強團(tuán)結(jié)，加快磨合，增強合力;號召大家團(tuán)結(jié)一致，增強互信，凝聚力量，和諧共進(jìn)。大家表示，盡管我們每個人的工作經(jīng)歷，能力水平，專業(yè)特長都不盡相同，但是，大家有緣走到一起工作，就要不斷地尋找共識，達(dá)成一致，應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難，共同完成新的使命，爭創(chuàng)先進(jìn)集體。由此，在部內(nèi)形成了一個政通人和、人心思進(jìn)的良好氛圍，為完成各項工作任務(wù)提供了重要的思想保證，打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎(chǔ)，使大家能夠很快融入到新的團(tuán)隊，投入到了新的工作當(dāng)中。
二、不斷健全和完善人力資源各項規(guī)章制度。為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況，我們在去年初對《薪酬管理辦法》進(jìn)行了修改補充的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后，又根據(jù)實際工作需要，及時修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度，為維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。
三、積極做好機構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作。公司機構(gòu)調(diào)整之后，我們針對調(diào)整后新的部門構(gòu)成，要求各部門及時建立崗位職責(zé)，明確人員分工，及時統(tǒng)計各部門工作人員名單，分門別類做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況，及時起草并出臺了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》，對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置，做好了前期準(zhǔn)備工作，保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新績效管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代績效管理模式。績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，客觀評價員工的工作績效，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全長效激勵機制，我們經(jīng)過深入調(diào)研論證，制定了《員工績效考核管理辦法》，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個方面，對全體員工進(jìn)行全方位的考核。從9月份開始，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對中層人員考核，做到人人有目標(biāo)，月月有考核，基本建立了全員績效考核機制，調(diào)動了廣大員工的工作熱情，提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行。同時，積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題，為下一步的績效管理調(diào)整打好基礎(chǔ)。
五、圓滿完成了各項社會保險年審工作。合署辦公之后，對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析。由于歷史的原因，在工資薪酬和社會保險基數(shù)申報等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念，依據(jù)國家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實際情況，合理地確定了20xx年各項社會保險的繳費基數(shù)申報標(biāo)準(zhǔn)，順利完成了20xx年度各項社會保險的年審工作。
六、較好地完成了各項日常工作。人力資源管理日常性工作多，要求質(zhì)量高，每件事都關(guān)系到員工的切身利益，來不得半點馬虎。負(fù)責(zé)這些工作的人員，每天都能以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真辦理每一件瑣事。一年來，對合署辦公之后三家員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理;及時完成了員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作;按時為員工辦理了五險一金的繳納和增減手續(xù);及時完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作，按時為財務(wù)部門提供人事月報;完成了員工技術(shù)職稱評審、推薦和申報工作;保質(zhì)保量完成了各類人事、勞資報表的統(tǒng)計工作。
七、滿腔熱情做好離退休人員服務(wù)保障工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)出力。鑒于我們單位是一個老國企，離退休人員已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在職員工人數(shù)，我們自覺把做好離退休人員的服務(wù)保障工作，當(dāng)成構(gòu)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)，在節(jié)假日配合工會，為離退休人員發(fā)放福利，對他們所反映的問題及時與有關(guān)單位進(jìn)行溝通，符合政策的予以解決，對暫時不能解決的也耐心做好宣傳解釋工作，保持了離退休人員隊伍的思想穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。