2023年部門年度總結報告?zhèn)€人(通用17篇)

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    報告是一種對某一主題或問題進行詳盡調查和分析的文獻形式。在報告中,要合理安排內容的結構和分布,使得讀者能夠迅速理解和把握重點。"以下是一些優(yōu)秀報告范文,供大家參考學習。這些范文涵蓋了各個領域和主題,可以幫助讀者更好地理解和應用報告寫作技巧,提升寫作水平。"
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇一
    ??辦公室堅持為領導服務、機關服務、職工服務的宗旨,安排保潔公司每天打掃辦公大樓衛(wèi)生,辦證工作環(huán)境的干凈舒適;不定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,定期更換菜品,確保職工“舌尖上的健康”;協助其他部門舉辦職工春晚、三八活動、知識競賽、五四青年節(jié)活動等,保證了相關活動順利開展。
    ??二、下一步工作安排。
    ??(一)切實加強宣傳報道工作1.充分認識宣傳報道工作的重要性一是對統一思想、凝聚力量、鼓舞斗志,推進我行快速健康發(fā)展具有十分重要的作用。二是能夠迅速提升員工個人綜合素質。
    ??2.積極捕捉新聞線索,涌躍寫作投稿。
    ??一是要善會發(fā)現問題、分析問題,積極創(chuàng)作、及時投稿。二是對于發(fā)現的新聞線索確因一時無法創(chuàng)作投稿,及時向總行公辦室提供新聞線索,由辦公室及時宣傳報道。
    ??3.嚴格宣傳報道工作紀律。
    ??各支行、部提供的信息稿件,須經支行、部負責人審核后提交到總行辦公室;所有對外信息稿件須經總行辦公室審核、分管領導簽批后方能對外發(fā)布。
    ??(二)全力做好輿情監(jiān)測。
    ??1.充分認識加強輿情管理,防控聲譽風險的重要性各支行、部要高度重視聲譽風險防控工作,充分認識聲譽風險管理工作的重要性和緊迫性,切實增強聲譽風險責任意識,加強輿情監(jiān)測,采取有效措施,防控聲譽風險,切實維護**品牌形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
    ??2.切實加強輿情監(jiān)測工作。
    ??一是發(fā)現網絡輿情及時上報,未經總行允許,任何人不得隨意跟帖、回復和評論。二是對于突發(fā)事件,要積極處理,及時上報。三是不隨意散播、轉發(fā)未經確認的信息,不信謠、不傳謠,不發(fā)面負面消極情緒和涉及我行安全保衛(wèi)等方面信息。四是未經總行允許,任務人不得接受新聞媒體采訪。
    ??(三)嚴肅會議紀律。
    ??1.嚴肅參會時間。加強時間觀念,準時參會。2.嚴肅會場紀律。認真參會,嚴守會場紀律。3.嚴肅會后紀律。主動愛護衛(wèi)生,杜絕浪費。4.做好培訓住宿人員統計工作。
    ??近年來,xx分行辦公室,在行黨委的正確領導和上級行的指導下,緊密圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和組織協調等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化明顯加強;職能作用得到較好的......
    ??銀行辦公室工作總結今年以來,辦公室在總行黨委的正確領導下,認真領會省州工作報告精神,堅持穩(wěn)中求進總基調,圍繞年度工作目標和任務,我部按照工作框架意見和目標責任要求,著力提升......
    ??一、深入開展調研,做好領導參謀,及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要依據,由于我們忙于日常事務,深入基層調研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重......
    ??銀行辦公室工作總結加強自身建設服務中心工作xx分行辦公室但是,隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇,我行辦公室工作與當前農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設施比較......
    ??銀行辦公室工作總結一年來,在縣行黨支部的正確領導下,辦公室在任務重、人員少、崗多事雜的情況下,克服重重困難,認真學習和實踐“三個代表”的重要思想,充分發(fā)揮辦公室職能作用,強......
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇二
    20__年,在公司的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真努力做好自己分管的工作,較好地完成了工作任務,取得一定的成績?,F將20__年工作情況具體總結如下:
    一、認真學習,提高思想覺悟。
    20__年,我和部門人員認真學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益,努力為公司創(chuàng)造經濟效益。我和部門人員培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,服從公司領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項企貸工作任務。我和部門人員樹立服務思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,努力獲得合作銀行和廣大客戶的滿意。
    二、刻苦鉆研,掌握業(yè)務知識。
    擔保工作是一項高收益、高風險的行業(yè),要做好擔保工作,為公司創(chuàng)造效益又避免發(fā)生金融風險,需要掌握扎實的業(yè)務知識。為此,我和部門人員充分利用業(yè)余時間,認真學習國家金融法律法規(guī),認真學習銀行業(yè)務辦理知識,認真學習擔保業(yè)務知識。在認真學習掌握國家金融法律法規(guī)、銀行業(yè)務辦理知識和擔保業(yè)務知識的基礎上,我和部門人員仔細了解外地擔保公司的工作情況和工作經驗,借鑒外地擔保公司的成功先進經驗,運用到自己的擔保業(yè)務上,促進我們公司擔保業(yè)務發(fā)展,既支持銀行業(yè)務發(fā)展,解決客戶資金需求,又為我們公司多創(chuàng)造經濟效益。
    三、盡心盡職,完成工作任務。
    我是企貸部門經理,主要負責公司企業(yè)貸業(yè)務。我按照公司的工作精神和工作部署,增強自己的工作責任心和工作緊迫感,帶領部門人員刻苦勤奮、盡心盡職工作,力爭全面完成公司布置下達的工作任務,創(chuàng)造良好經濟效益,為公司可持續(xù)發(fā)展做貢獻。
    (一)取得20__年良好工作成績。20__年,我和部門人員按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了工作任務,取得了較好的工作成績。20__年全年,我部門為公司創(chuàng)造個人貸款業(yè)務凈利潤達萬元,創(chuàng)造企業(yè)貸款業(yè)務凈利潤達萬元,其中我本人創(chuàng)造個人貸款業(yè)務凈利潤25萬元左右,創(chuàng)造企業(yè)貸款業(yè)務凈利潤達130萬元。
    (二)積極拓展擔保業(yè)務。作為企貸部門,我深刻認識到只有爭取到擔保業(yè)務,才能為公司創(chuàng)造效益,為此,我把主要工作精力和時間放到拓展擔保業(yè)務上。我和部門人員在當前金融同業(yè)競爭激烈的情況下,振奮工作精神,充滿工作干勁,積極拓展業(yè)務,力爭創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。在拓展業(yè)務中,我和部門人員持續(xù)推進客戶服務和各項業(yè)務健康發(fā)展;堅持創(chuàng)造的價值追求,始終做到艱苦奮斗,敢闖敢試,在激烈競爭中不斷擴展業(yè)務。同時,我和部門人員全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的擔保服務需求施以不同的策略,務必爭取到客戶。我和部門人員不知疲憊地奔走游說,攻堡壘,守陣地,用自己的執(zhí)著攬住客戶,爭取把數額大、效益好、風險小的優(yōu)質客戶爭取到手,促進公司擔保業(yè)務發(fā)展,獲取更好的經濟效益。
    (三)加強與合作銀行的聯系。我們公司做擔保業(yè)務,離不開合作銀行的支持,我把很大精力放在與銀行的聯系上,建立良好的業(yè)務合作關系。我除了處理與協調所有合作銀行的事務外,著重搞好與銀行的關系,使銀行能夠信任我們公司,信任我們公司的經濟實力和業(yè)務能力,放心讓我們公司開展擔保業(yè)務,以便為公司帶來更多的擔保業(yè)務。
    (四)樹立優(yōu)質服務意識。在開展擔保業(yè)務中,我和部門人員以實事求是、求真務實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務,提高對客戶的吸引力;堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,真誠把客戶視為朋友,用心服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我們公司優(yōu)質服務形象,為今后進一步擴展業(yè)務打下扎實基礎。
    四、工作思路。
    (一)努力拓展擔保業(yè)務。始終把拓展擔保業(yè)務放在各項工作的首位,加強對市場擔保業(yè)務的調查分析,努力掌握第一手資料,爭取有更多的優(yōu)質擔保業(yè)務。努力為公司創(chuàng)造效益。
    (二)加強業(yè)務知識學習。擔保業(yè)務隨著形勢的發(fā)展,也必定有新的變化,要始終加強業(yè)務知識學習,更加熟悉國家法律法規(guī),熟悉擔保業(yè)務,能夠進一步做好各項擔保業(yè)務,不存在知識缺陷和能力不足的問題。
    (三)強化優(yōu)質服務意識。擔保業(yè)務是個服務行業(yè),只有強化優(yōu)質服務意識,努力為合作銀行服務,努力為客戶服務,才有源源不斷的業(yè)務。因此,必須強化優(yōu)質服務意識,通過優(yōu)質服務,獲得合作銀行的信任,獲得客戶的信賴,促進擔保業(yè)務發(fā)展。
    20__年,我和部門人員認真學習,努力工作,雖然完成了工作任務,取得一定成績,但是與公司領導的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我和部門人員要繼續(xù)加強學習,努力實踐,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為擔保業(yè)務工作又好又快發(fā)展,做出應有的努力與貢獻。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇三
    回顧20xx年上半年,作為公司的商務行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F將這一年的學習、工作情況總結如下:
    一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
    行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
    (2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
    二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
    3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
    6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
    7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
    8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
    9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、20xx年度所學知識:
    1、行政部門經理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
    2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
    4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
    5、業(yè)務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
    6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    7、外貿業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
    8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇四
    一、2011重慶吉納汽車配件有限公司總結大會(生產部報告)。
    放飛夢想,再創(chuàng)光榮。
    尊敬的各位領導、與會同仁;
    大家好!
    碩果累累的2011年已悄然過去,充滿希望的2012年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,2012我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    二、生產管理方面:
    指導。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術和遵章守紀意識有明顯的提高,基本適應公司生產管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件(1496385)一千五百萬公斤左右,數車加工合格產品一萬五千多件?;緷M足了市場訂單的需要。
    三、為了提高生產效率和總產量,組織進行了630ka變電線路基礎設施(冷卻水池和配電房)修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調試工作。進行了新進設備(2臺2t中頻電爐、操作控制柜,4臺鑄造機、1臺拋丸器、4臺立式數控車床、1臺立式鉆床、行車等)的安裝與調試生產工作并取得了理想的成績。對設備1號、2號行車進行了安全防護裝置,對生產設備、工藝流程,場地布局,倉儲管理進行了合理優(yōu)化,減少了不合理加工流程,提高了生產效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業(yè)技術培訓達46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作,配合進行了16949程序文件及三級文件的編制與修改工作。配合技術部完成了多項技術改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經銷商,處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。
    四、存在問題:
    生產管理上,在與銷售部門的對接上,存在著脫節(jié)的問題,需要在下一步工作中加以克服;生產部門在技術考核中,把關不嚴,培訓不及時;個別崗位員工上班時不專心,有脫崗、頂崗等現象;生產現場秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差;等等。
    2012年工作計劃。
    一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    1、目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。
    2、指導思想:以。
    安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
    3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產車間要高度重視安全工作,把安全生產作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保安全生產。
    二、有效控制生產成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益。
    1、制定生產《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。
    2、通過《無作業(yè)工時成本統計表》來反映工資費用成本。
    3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本,控制指標。
    4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
    三、質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證。
    1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。
    2、認真領會貫徹執(zhí)行質量法規(guī),明確質量的重要意義。
    3、強化質量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質量檢驗深遠內涵。
    4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
    四、強化管理,四個進一步。
    1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
    2、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。
    3、進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
    效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。展望:
    2012年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現有的基礎上,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!
    祝大家新年快樂!在新的一年里萬事如意!
    重慶吉納汽車配件有限公司。
    生產部全體。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇五
    雖然我所處的崗位不需要直面客戶,但是由于也是回家了,所以來銀行復工的時候也是進行了隔離,在隔離的那段日子,其實自己也是有過很多的思考,關于工作,關于自己的狀態(tài)問題,也是進入公司不久,這段時間,我也是積極的去把自己一些問題找出來,去看一些書,去請教同事,來讓自己得到更充分的準備,既然給了兩周的時間給我,那么在進入到崗位之前,我也是要去讓自己得到進一步的成長,從而更好的去面對工作,即使進入到崗位之后,我也是沒有停止學習和成長,我們的工作雖然看起來并不是特別的難,但是也是要去和客戶溝通,去和客戶熟悉,基礎的崗位卻是有很多學習,可以提升的地方,只有做好了,自己的能力提升才能工作做得更加的順利。
    復工之后,我也是做好防疫的要求,并且積極的聯系客戶,做好自己的工作,作為銀行呼叫中心的一員,我們也是電話去聯系客戶,去幫他們解決問題,對于業(yè)務的熟練,對于和客戶溝通的技巧都是要有的,我也是認真的對待,半年下來,也是得到了很多客戶的肯定和鼓勵,而自己的工作也是變得更加的熟練,自己也是比之前更加從容的處理,即使一些難題或者客戶有時候發(fā)脾氣,但是我也是有用自己的服務去幫他們解決,去讓工作順利的進行下去。半年的時間真的過得很快,自己也是有一些工作上遇到的問題,要同事的幫助,同時也是看到自己要繼續(xù)提升的地方。也是要在下半年繼續(xù)的努力才行,而且我也是更加的適應了在銀行的工作,來到這半年多的時間,也是讓我體會到,職場的不容易,而自己也是在不斷改變之中去適應,調整,去讓自己得到收獲。
    下半年開展的工作,也是自己熟悉的,不過我也是會在工作里頭多一些思考,從而讓自己繼續(xù)的前行,做好自己工作,讓自己有更多收獲和改變。這份工作雖然基礎,但是也是特別的鍛煉人,我也是要去把握機會,讓自己得到能力的提升。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇六
    一年來,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高。
    一、工作回顧。
    _項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,完成_項目策劃推廣文案;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
    在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對_房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
    二、心得體會。
    任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
    沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在策劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
    三、明年展望及建議。
    通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
    希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
    回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇七
    尊敬的各位同仁,大家下午好。借此機會,我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們,表示衷心的感謝。
    我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術上的支持,像現在的goa系統、國外銷售網站、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。20__年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統的維護工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
    我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:
    第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。
    第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
    第三點:一些項目型系統開發(fā)的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?,F在我們已經使用了redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。
    把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
    我們深刻理解技術部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統,工作室管理軟件,游戲帳號管理系統,還有goa1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。
    我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
    謝謝大家!
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇八
    ??3、做好領導安排的臨時性工作。
    ??希望在今后的工作中大家能多多支持,謝謝。
    ??綜合辦公室。
    ??二〇一二年十二月十七日。
    ??綜合部辦公室工作總結我公司質量管理體系自xx年xx月份運行以來,綜合辦公室在公司總經理的領導之下,主要負責支持服務方面的工作,配合技術負責人、質量負責人在文件管理、記錄管......
    ??綜合辦公室工作總結剎那間,這個學期已經過去了大半,這個學期的學生會工作也已經接近了尾聲.雖說我們這學期沒搞什么活動,但是我們綜合辦公室的性質決定了我們的工作是繁瑣而......
    ??綜合辦公室工作總結綜合辦公室工作總結(一)本學期,我們辦公室工作在學校領導關心幫助下,在其他科室和老師們的支持協作下,在辦公室全體成員的努力配合下,按照“參與政務、管好事務......
    ??篇一:學校辦公室工作總結?學校辦公室是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,綜合承接上級部門指示,綜合協調處理學校行政事務,是學校運轉的中樞,是校領導和各職能部門的中介,......
    ??綜合辦公室工作總結綜合辦公室工作在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮辦公室承上啟下、溝通內外,協調左右起到樞紐、保障作用,為公司日常工作順利開展做出積極努力,為了總結經驗,找......
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇九
    尊敬的各位老師和各位校工友的成員:大家晚上好!
    時光荏苒,轉瞬間,一個學年過去了,這一年我們有過汗水與微笑,逝去的日子留下了我們組織部的一路走來的足跡,沉穩(wěn)而又不失活力。
    這一年來,在各位老師及各成員的協助下,我部做好部門日常工作,還積極協助其他兄弟部門做好了校工友的其他工作。這一學年中組織部主要負責的工作包括:校工友招新、整理協會成員信息、策劃成立大會、組織校友大講壇等活動。組織部的全體成員盡心盡力,認真踏實,用高度的責任感對待每一項工作。以下是對本學年工作的具體總結:
    日常工作:
    1、負責值班的安排和協調
    2、總結協會人員信息。
    3、組織人員培訓
    4、例會的考勤和記錄工作
    5、講壇話題收集活動策劃
    1、策劃成立大會。
    2、策劃第一次大講壇。
    3、組織校友會的招新。
    4、組織并記錄第一次校友聚會
    5、組織并策劃校友會成立一周年年會
    6、年會策劃
    在這過程中,大家都積極對待自己的工作,認真完成任務。有的同學為了按時完成工作,熬夜到凌晨;還有同學為了參加部內的會議,頂著寒風、冒著雪從其他校區(qū)趕過來。
    總的來說,在這一學年中,通過我部每個成員的積極合作,我們高質量的完成了各項任務。在未來的工作中,我們會努力提高自身水平,為這個協會出更好的策劃案,讓我們的協會更上一層樓!
    謝謝大家!
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十
    20__年已經過去,在過去的一年,我擔任__高速____合同段項目生產副經理,主要分管項目的生產組織、施工協調、安全管理工作,本人在上級領導的關心支持下,在安全生產,工作績效,工程質量管理上,認真負責,積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作,現述職如下:
    一、全年工作情況
    (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產20__年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面緊張、地質變化大、設計變更多、保通要求高、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,不等不靠,主動出擊,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,見縫插針,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
    (二)加強安全管理工作,做到生產無事故。
    堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識,不僅進行專業(yè)性安全培訓,而且還進行普及性安全培訓與學習,采取多種多樣的易于接受的形式(如:警示語、宣傳畫、黑板報、簡報等)
    進行培訓和學習;切實落實安全生產責任制,保證了榮烏公路項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。結合本標段實際情況,以交通保通、拌和站運輸、隧道掘進及襯砌,橋梁墩柱、蓋梁施工為安全重點,開展定期或不定期的專項檢查活動,按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。
    二、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者
    為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業(yè)技術培訓為契機,進一步提高相關的理論知識和實際管理能力,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己,不斷地從工程建設實踐中發(fā)現問題,尋求突破,實現技術和管理創(chuàng)新。同時,我還從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
    三、存在的不足
    一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與自己期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
    1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;
    2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平還需加強。
    四、努力方向
    在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使榮烏公路項目部的安全生產管理工作再上一個新的臺階,確保順利完成年度生產總值9000萬的生產目標。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十一
    xx年2月至xx年12月,本人在高塘大禹公司任行政助理一職已有整整10個月。按照公司工作職能分工,我主要負責《高塘大禹》報的采寫編排,做好公司的宣傳工作;做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;協助總經理、部門主任、主管處理日常事務;協助策劃組織公司各種活動,做好辦公室的材料收集、文件整理、檔案管理、文書起草、公文制定、匯報材料、來訪接待等工作;完成領導交代的其他工作。
    近一年來,在村支書記、主任、大禹公司董事長羅平先生英明領導下,在公司執(zhí)行總經理羅志勇的親自帶領下,在公司各部門領導和同事的幫助和關懷下,我堅持用科學發(fā)展觀思想統領本職工作,緊密圍繞高塘村和大禹公司各項事業(yè)發(fā)展的中心工作,解放思想、與時俱進、務實求真、創(chuàng)新奉獻,努力唱響企業(yè)宣傳主旋律,打好精神文化主動仗,為高塘村和大禹公司的飛躍發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
    xx年,高塘村和大禹公司歷經了風雨歷程,也取得了輝煌成績。xx年,同樣是我人生中的一個轉折點,走出校門,面向社會。近一年來,我挫折伴著坎坷走來,汗水夾著淚水走過,同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅?;仡櫸覀€人的工作和成長,都是伴隨著高塘和大禹的發(fā)展而成長起來的,能與高塘共發(fā)展,能與大禹齊飛翔,是我職業(yè)生涯中的一次機會,一大幸事。
    現將近一年來工作情況概述如下:
    一、主要工作實績
    1、勤動腦,加強理論學習。
    一是黨的理論知識和最新成果的學習。xx年2月,我成為株洲市首家村級公司高塘大禹實業(yè)有限責任公司的一名員工,工作后,黨組織關系遷移至馬家河鎮(zhèn)高塘村黨支部,我又榮幸的成為高塘村的一名黨員。為了更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,更好的履行工作職責,因此我十分注重通過自身學習切實提高個人的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。認真學習黨章,堅定理想信念,增強組織觀念和紀律觀念;深入學習黨的xx大會議精神;貫徹落實科學發(fā)展觀;學習推行“四議兩公開”工作法等新的理論和實踐成果,在工作中把握正確的輿論導向,為群眾傳播先進思想。
    二是涉及工作相關知識的學習。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事務、新問題、新情況,比如:“征地拆遷”、“征轉分離”、“失地農民”、“安置房”建設等。面對這些難題,我首先從了解熟悉情況入手,通過領悟會議內容、查閱相關文件、進行網絡搜索等途徑,把征地拆遷、“征轉分離”、村集體經濟組織高塘大禹公司等等這些基本概念,基本情況掌握清楚,做到心中有數,使自己很快進入工作角色,切實做好宣傳和相關報道工作。
    高塘村先行先試開創(chuàng)的“征轉分離”征地拆遷模式,以村委會為建設單位建設安置房以及成立首家村集體經濟組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試,敢闖敢試,邊干邊試”的精神動力下實現的,我的工作也面臨著許多的新情況,因此不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,加強學習是做好本職工作的前提和基礎。
    2、勤動筆,提高業(yè)務能力。
    一是細心留意。巧婦難為無米之炊,在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉工作情況;同時,學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意、反思和總結,提高了捕捉和發(fā)現高塘村、大禹公司最富宣傳價值的“閃光點”。二是勤寫勤練。為了深入學習宣傳工作業(yè)務,增強工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性,我勤動筆,將勤寫、勤練當成每天的“課外作業(yè)”,切實提高自己在宣傳工作中的能力和水平,做到張弛有度,游刃有余。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深層次的內涵和意義,從全新的角度對高塘村、大禹公司的好人好事,先進典型進行宣傳報道,發(fā)揮輿論宣傳的最大價值和影響力。四是開闊視野。廣泛涉獵經濟法律、人文歷史等方面的知識,豐富自己的知識結構,提高履行崗位職責的能力。
    二、行政事務。
    (一)車輛管理
    協助主任開展相關工作。
    (二)公章管理
    1、協助主任做好相關審核工作。
    2、制作公章管理登記薄。
    (三)會議安排
    協助主任安排會議議程及相關準備工作。
    (四)公司大型活動的組織策劃。
    協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。
    (五)公司郵箱管理。
    三點原則:
    1、按時收取郵件;
    2、妥當處理郵件;
    3、慎重對待重要郵件。
    (六)部門預算。
    準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
    (七)宿舍管理
    1、及時收取、交納每月宿舍費用。
    2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
    三、對外事務:
    (一)證照的申辦、年審。
    協助主任進行資料準備及提交工作。
    (二)政府扶持項目的申報。
    協助主任開展相關工作。
    (三)與政府部門、行業(yè)協會的日常溝通。
    協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
    四、其他臨時交辦事項。
    四點原則:
    (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
    (二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
    (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。
    (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十二
    我叫____,男,________年__月__日出生,20____年__月畢業(yè)于____學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。20____年__月參加工作,先后在人____公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
    二、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能。
    自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。
    三、認真工作,努力服務好客戶。
    我現在主要負責____省____市開發(fā)區(qū)“____”等6家4s店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。
    一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。
    二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。
    三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。
    四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績。
    我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績,其中20____至今每個月實現業(yè)務收入____萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十三
    x年年度部門工作總結模板
    一、20xx年部門基礎工作完成情況(部門職能工作完成情況總結)
    二、20xx年部門重點工作完成情況及分析(部門重點工作完成情況分析)
    三、20xx年部門工作存在的問題及改進措施
    四、20xx年部門工作思路(20xx年部門工作計劃,部門人員配置,編制計劃,資金計劃)
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十四
    在集團公司的.正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F將一年來的工作情況匯報如下:
    為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
    成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
    行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
    嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
    3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:
    一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
    四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。
    五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    又到了一年的年終時,讓我們總結過去展望來年吧!下面請看小編帶來的!歡迎閱讀參考!1回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門......
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十五
    鑒于上個月在__的短短數日,并非一個完整的一個月,角色又比較特殊,以一個部門經理的身份去總結在__工作,有點牽強,所以在這里我首先總結下過去兩個月我在知識產權方面的工作和感受。首先說這份規(guī)劃吧,我從三月份開始以隊長的身份獨立帶部門,每個月月初都是有所規(guī)劃,但是做銷售這么長時間都知道,計劃趕不上變化,很多不確定因素的存在,所以還需要懂得順勢而變,善于捕捉和發(fā)掘計劃之外的東西。說實話,之前每個月月初,在擬定計劃可能能出的客戶中,往往都是有50%甚至80%都沒法如同預期的那樣順利,但是最終業(yè)績還是完成了規(guī)劃的80%以上,這兩個前后數據的沖突和反差是很大的,其中最關鍵的就在于計劃之外的計劃;做銷售不可能太死板,除了需要充分利用自己手上的資源之外,還要懂得積累意料之外的資源,它們往往會給你帶來不少的驚喜;近代歐洲戰(zhàn)爭有后備軍這樣的編制,我們做銷售也是需要的,大半個月的拼搏,也許大家手上的資源都沒剩多少,誰最后后備資源多,能夠開發(fā),誰做的就最好,取得最后的勝利!簡單來說,規(guī)劃是必須的,但是規(guī)劃之外還能做很多有益的事,只是這些沒寫在這張紙上!
    另外一方面,是從管理方面來說,我對員工很寬松,因為我很重視員工,重視的方法我現在看來有錯有對;我的出發(fā)點是想讓員工開心的工作,大家能夠比較親近,我記得b第一天來我部門跟我說,我這個經理沒什么架子很容易相處,這讓我很欣慰;照顧好自己的員工,員工才會有好的心態(tài)去照顧好客戶,員工把客戶照顧好了,公司的業(yè)績也就照顧到了,我需要讓每一個員工賺到錢,然后開開心心的工作。當然我的做法,也是有錯誤的,錯在,第一,有時過于寬松,和自己部門員工之間太過熟悉,缺少經理該有的威信;第二,有時候太過于保護他們,把所有的事情攬在自己身上,只是希望他們不要有太大壓力,能夠開心的工作。現在想來,似乎這樣會讓他們成長太慢!
    針對上述問題,對于下個月的規(guī)劃,從業(yè)績上來說,我的員工比較新,手上可利用資源相對于其他部門來說比較少,所以第一點就要抓的就是客戶的積累,對此,需要一套行之有效的監(jiān)督和獎懲制度;另外,業(yè)務需要多元化,不可能只是一味做同種業(yè)務,我作為經理會去想辦法試圖嘗試各種辦法,來給部門找尋更多的“籌碼”;下個月,業(yè)績第一是需要客戶的積累,第二是做成兩個大單子,以此來沖刺部門業(yè)績;第三是需要靠新業(yè)務的開發(fā);所以我下個月的工作會從這三方面來著手,既然是放開帶部門,我想只要是為公司利益考慮,只要是能到賬,什么辦法都是可以嘗試的,我堅信辦法總是比問題多!
    從管理方面說,我需要向各位經理學習,取其精華,另一方面進行對比,認識到自己的不足,特對是對于員工的方法,改正自己,做出些改變!
    對于下個月,根據我現在部門的實際情況來看,我這個部門目前三個人,我初步定的保底任務是三萬,沖刺五萬!對于我現在手上的兩個月,我最想要的是想要讓她們成長起來,能夠在下個月學到東西,有所收獲,無論是薪資上還是能力上;對于即將可能分配來的新人,我相信我會很快讓他們融入我的部門,部門慢慢壯大;重點我的培養(yǎng)對象是放在a身上,她比較缺乏自信,但是整體素質很好,行動力很好,所以盡快讓她出單,讓她有業(yè)績,讓她自己慢慢自信起來,多讓她自己嘗試;至于b,剛進入這個行業(yè),第一個月業(yè)績上我不做太高要求,積累是它的首要任務,電話銷售最重要的是厚積薄發(fā),做好該做的事,那么總會一鳴驚人;但是工作態(tài)度是需要嚴格要求的,特別是對于剛來的新人,這個常識我是明白的,也很理解!
    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十六
    根據市區(qū)發(fā)展和改革局、市區(qū)財政局、市區(qū)水務局、市區(qū)農業(yè)局、市區(qū)林業(yè)局巴區(qū)發(fā)改[20xx]199號《關于下達區(qū)20xx年度鞏固退耕還林成果任務計劃的通知》下達我鎮(zhèn)20xx年度短周期工業(yè)原料林100畝,結合鎮(zhèn)其他林業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,主要做好了以下幾項工作:
    一、政府高度重視林業(yè)產業(yè)發(fā)展。一是成立了鎮(zhèn)長為組長,分管林業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長,相關單位為成員的林業(yè)產業(yè)發(fā)展領導小組。二是鎮(zhèn)長12月9日召開了林業(yè)產業(yè)發(fā)展專題會,安排部署林業(yè)產業(yè)發(fā)展。
    二、精心規(guī)劃,認真組織實施。根據區(qū)下達我鎮(zhèn)村短周期工業(yè)原料林建設任務100畝,區(qū)林業(yè)局工程技術人員于9月27日同林業(yè)站、村村支兩委一起進行實地規(guī)劃。12月26日林業(yè)站協助村購買合格榿木苗1.6萬株,組織專業(yè)隊放線打窩,按2米×2米的株行距定點放線打窩栽植,栽植地點村3、4社的。目前已全面栽植結束。
    三、加強歷年后續(xù)產業(yè)建設的補植補造。20xx年區(qū)下達我鎮(zhèn)退耕還林后續(xù)產業(yè)建設短周期工業(yè)原料林200畝,其中村100畝,村100畝,由于春旱、苗木成活率較低,林業(yè)站要求兩村在今秋進行全面補植補造,暫緩報帳,村支兩委高度重視補植補選工作,在今秋組織苗木,對缺窩斷帶地進行了全面補植補造,經區(qū)林業(yè)局驗收,達到了工程要求。
    四、多措并舉,抓林業(yè)產業(yè)發(fā)展。根據綠山富民,奔小康的總體要求,鎮(zhèn)黨委、政府采取多條腿走路,抓林業(yè)產業(yè)發(fā)展,加大招商引資力度,深挖自身資源,拓寬林業(yè)產業(yè)發(fā)展道路。一是招引巴山紅銀杏公司在全鎮(zhèn)栽植銀杏5500畝,育苗500畝。20xx年農戶出售銀杏苗130萬株,收入16.9萬元,出售銀杏葉42.6萬斤,每斤1.2元,農戶收入51.12萬元。二是招引尚品高地綠化有限責任公司,在白廟村建林業(yè)苗木產業(yè)園1000畝,現已建成500畝。三是鼓勵外出創(chuàng)業(yè)成功人士投資林業(yè)產業(yè),村吳上權在新疆創(chuàng)業(yè)多年,已回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了嘉禾生態(tài)養(yǎng)殖場,在黨委、政府的引導下,20xx年在村建核桃產業(yè)園200畝,目前已建成100畝。
    20xx年在林業(yè)產業(yè)建設上,我們雖做了一些工作,取得了一些成績,但離林業(yè)的要求還很遠,林業(yè)產業(yè)發(fā)展也才起步,在今后的工作中,我們要更加努力,推車上坎,抓好林業(yè)產業(yè)發(fā)展,實現綠山富民的奮斗目標。
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    部門年度總結報告?zhèn)€人篇十七
    20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
    在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。
    在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
    部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
    生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
    (一)生產現場管理方面。
    各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
    (二)人員管理方面。
    由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
    (三)生產現場的設備維護。
    在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:
    2、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
    面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,并抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!