2023年公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會（通用19篇）

    心得體會是一種重要的思維工具，它可以幫助我們整理思路，提煉精華，形成獨(dú)特的見解。寫心得體會時(shí)，要注重客觀性和真實(shí)性，不偏不倚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感悟。讀完以下范文，你或許會對心得體會有更加深刻的理解和認(rèn)識。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇一
    近日，我有幸參加了一場重要的會議——政府經(jīng)濟(jì)工作會議。這次會議對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，讓我對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢有了更加清晰的認(rèn)識。以下是我個(gè)人對于這次會議的心得體會。
    首先，會議的召開本身彰顯了政府對經(jīng)濟(jì)工作的堅(jiān)定決心。會議強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性和不確定性，提出了經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的問題。然而，政府并未因此退縮，相反，他們鼓勵全國人民保持穩(wěn)定的心態(tài)，把握正確的發(fā)展方向，打好國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的主動仗。這種堅(jiān)定的決心讓我深受鼓舞，讓我相信在政府的正確引導(dǎo)下，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會迎來新的機(jī)遇。
    其次，會議的報(bào)告精細(xì)分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。報(bào)告對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行了詳細(xì)闡述，提出了以改革創(chuàng)新為核心的工作思路。這讓我明白到，目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題不再是單純的增長速度問題，而是要落實(shí)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)政策，提升整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化資源配置，推動產(chǎn)業(yè)升級，我國經(jīng)濟(jì)才能跳出“增長率”的陷阱，邁向更加可持續(xù)的發(fā)展階段。這為我國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了道路，也給我個(gè)人在選擇職業(yè)和發(fā)展方向上提供了參考。
    第三，會議的報(bào)告對未來一年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行了明確規(guī)劃。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際環(huán)境下，政府仍然確立了“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路，提出了適度擴(kuò)大總需求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列重要措施。這告訴我，政府對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度是非常穩(wěn)健和務(wù)實(shí)的，并且具有戰(zhàn)略性的謀劃能力。對于我們個(gè)人來說，這既意味著國家將為我們提供更多的發(fā)展機(jī)會，也意味著我們要充分利用這些機(jī)會，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
    第四，會議對于一些關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。特別是會議提出了加快發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，以及推動制造強(qiáng)國建設(shè)等措施。這讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，也讓我明白到，在當(dāng)前全球科技競爭愈發(fā)激烈的背景下，我國必須盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，才能在國際舞臺上獲得更大的競爭優(yōu)勢。因此，我將更加注重學(xué)習(xí)和研究，提升自己在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)能力，為國家的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    最后，會議還強(qiáng)調(diào)了全面深化改革的重要性。只有堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放，才能不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得更為顯著的成績。對此，我深感自己要有勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蜎Q心，積極主動地適應(yīng)和引領(lǐng)改革的步伐，為國家的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    總的來說，這次政府經(jīng)濟(jì)工作會議讓我對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景有了更加明確的認(rèn)識，也讓我看到了政府在經(jīng)濟(jì)工作上的決心和智慧。作為一名普通公民，我將進(jìn)一步關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為之付出自己的努力。相信在全國人民的共同努力下，我國一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，讓人民群眾共享美好的明天。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇二
    近日，我參加了公司召開的一次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議。會議內(nèi)容豐富，形式多樣，給我留下了深刻的印象。在這次會議中，我深切感受到了公司對于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重視，也對自己的職責(zé)與使命有了更深刻的認(rèn)識。以下是我對于這次會議的心得體會。
    首先，這次會議突出了共享和協(xié)作的重要性。在會議上，各個(gè)部門的代表們積極分享著自己的經(jīng)驗(yàn)與成果，互相幫助、互相借鑒。這種共享的氛圍令人贊嘆，也進(jìn)一步促進(jìn)了解決問題的效率。每個(gè)部門的成功經(jīng)驗(yàn)都為其他部門提供了寶貴的參考，大大加快了集團(tuán)的整體發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，會議中各部門的代表也積極提出自己的困惑和問題，得到了其他部門的支持與解決方案。這種協(xié)作的精神不僅凝聚了大家的智慧和力量，也為集團(tuán)未來的發(fā)展提供了無盡的動力。
    其次，會議中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和前瞻性思維的重要性。在會議上，公司高層多次提到了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在目標(biāo)和計(jì)劃中充滿了前瞻性思考。我深感到，作為一名集團(tuán)的一員，要有前瞻性的眼光和創(chuàng)新的思維才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。公司高層還鼓勵我們要勇于嘗試新的方法和理念，不斷創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。對于我個(gè)人來說，這是一個(gè)很大的鼓舞，也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我深知，只有緊跟時(shí)代，始終保持對行業(yè)的敏銳觀察和創(chuàng)新的動力，才能在競爭中取勝，保持集團(tuán)的發(fā)展勢頭。
    再次，會議中不斷強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作合作的重要性。作為集團(tuán)的一員，我們每個(gè)人都屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有緊密合作、互相扶持，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和集團(tuán)的共同目標(biāo)。會議上，我們分享的成功案例中有許多都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都充分發(fā)揮自己的特長，完善自己的職責(zé)，互相幫助，共同迎接挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊(duì)精神在整個(gè)集團(tuán)中蔓延開來，不僅有力地推動了工作進(jìn)展，也使我們之間的關(guān)系更加和諧和緊密。
    最后，會議中的激勵和獎勵機(jī)制激發(fā)了我的工作熱情。公司高層重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了激勵和獎勵，對于優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予了充分的認(rèn)可和獎勵。我深感到，有了這樣的激勵和獎勵機(jī)制，每個(gè)人都會更有動力去為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，會議中還表彰了這一年度的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，他們的光榮事跡激勵著我們每一個(gè)人。我深深地感受到集團(tuán)對于員工付出的關(guān)懷和認(rèn)可，也對自己未來的職業(yè)發(fā)展更加充滿了信心和動力。
    通過參加這次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議，我對于公司的經(jīng)濟(jì)工作有了更深入的了解和認(rèn)識，也對于自己的角色和使命有了更明確的認(rèn)知。在今后的工作中，我將會更加注重共享與協(xié)作、創(chuàng)新與前瞻、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作，不斷進(jìn)取，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，我也將認(rèn)真落實(shí)公司的激勵和獎勵機(jī)制，努力成為集團(tuán)中的優(yōu)秀員工，為自己的未來職業(yè)發(fā)展做出更大的努力。感謝公司給我參加這次會議的機(jī)會，我會牢記并踐行會議中的每一條指示，努力將公司的目標(biāo)一步一步地實(shí)現(xiàn)。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇三
    政府經(jīng)濟(jì)工作會議是中國政府每年底召開的一次重要會議，旨在總結(jié)過去一年的經(jīng)濟(jì)工作成績，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，制定明年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政策措施。今年的會議特別重要，因?yàn)槿蛐鹿谝咔閷?jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊，中國經(jīng)濟(jì)面臨許多挑戰(zhàn)。在這個(gè)會議上，我有幸作為一名普通公民代表，參與了會議，并匯報(bào)了一些建議。
    第二段：對過去經(jīng)濟(jì)工作的總結(jié)
    會議第一部分是對過去一年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)。在這一部分，各個(gè)部門和地方政府代表匯報(bào)了各自的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。通過聽取這些匯報(bào)，我深切感受到疫情對中國經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面沖擊。GDP增速、就業(yè)率等重要指標(biāo)下滑，許多企業(yè)面臨困難，社會需要更多的幫助。但是，這個(gè)過程中，我也看到了中國政府的積極應(yīng)對措施，包括減稅降費(fèi)、穩(wěn)定就業(yè)等。這些措施有助于緩解疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊，保持了經(jīng)濟(jì)的總體穩(wěn)定。
    第三段：對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析
    會議第二部分是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析。分析顯示，新冠疫情對全球經(jīng)濟(jì)造成了深刻的沖擊，國內(nèi)外需求都受到影響。尤其是外貿(mào)和旅游等行業(yè)受到的打擊更為嚴(yán)重。此外，中國的人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，勞動力供給逐漸減少，這也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。但是，分析報(bào)告也指出，中國經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的韌性和潛力，發(fā)展基本面保持穩(wěn)定。
    第四段：明年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策措施的制定
    會議第三部分是制定明年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策措施。根據(jù)分析報(bào)告，明年中國經(jīng)濟(jì)面臨的困難和挑戰(zhàn)依然不小，但也有許多新的機(jī)遇。在這個(gè)部分，政府代表們提出了各自的建議和措施。我在這個(gè)環(huán)節(jié)向會議提交了我對于促進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展的建議。我認(rèn)為，未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該更加注重科技創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，并促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)該加大對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持，推動綠色發(fā)展。這些建議得到了其他與會代表的肯定，并納入了最終的決策方案中。
    第五段：對會議的個(gè)人體會和展望
    這次政府經(jīng)濟(jì)工作會議讓我受益匪淺。通過聽取各界代表的意見和建議，我更加了解了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和中國發(fā)展的新機(jī)遇。我也深刻感受到中國政府的決心和能力，在重大挑戰(zhàn)面前能夠迎難而上，采取有效的措施。在以后的工作中，我將積極響應(yīng)會議精神，為實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中國經(jīng)濟(jì)一定能夠戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)更加繁榮和富強(qiáng)。
    在政府經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們看到了中國政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視和積極應(yīng)對的決心。我們相信，通過各項(xiàng)政策的引導(dǎo)和實(shí)施，中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快增長，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這次會議讓我們更加明確了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，也增強(qiáng)了我們的信心和動力。我們期待著未來的中國，一個(gè)更加繁榮富強(qiáng)、科技創(chuàng)新和生態(tài)友好的中國。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇四
    近日，錦州市舉辦了一次經(jīng)濟(jì)工作會議，領(lǐng)導(dǎo)們在會上發(fā)表了許多重要的演講，讓我們更加清晰地認(rèn)識到了錦州市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，也為未來的發(fā)展方向提供了指引。在此，我將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，總結(jié)一下這次會議的心得體會。
    第一段：會議回顧與形勢評估。
    這次會議首先回顧了錦州市去年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，顯然，受到新冠疫情的影響，錦州市經(jīng)濟(jì)受到了一定的沖擊，但也取得了一些成績，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。隨后，會議對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了評估，認(rèn)為市場前景不容樂觀，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨許多挑戰(zhàn)，需要全體干部齊心協(xié)力、積極作為。
    第二段：會議強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。
    會議強(qiáng)調(diào)要全力推進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)落地跟蹤，落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，提高項(xiàng)目落地率和效益。同時(shí)，推進(jìn)“三創(chuàng)（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造）”活動，發(fā)揮市場和企業(yè)主體作用，把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。還要扎實(shí)做好穩(wěn)就業(yè)、保民生和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興等重點(diǎn)工作，促進(jìn)居民消費(fèi)和投資，提高人民群眾的獲得感和幸福感。
    第三段：會議啟示的措施與方法。
    會議啟示我們，要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的引領(lǐng)和支撐，努力打造產(chǎn)業(yè)鏈集群，加快新型供應(yīng)鏈建設(shè)，提升制造業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)要加快數(shù)字化、信息化進(jìn)程，促進(jìn)智能化和綠色化發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和附加值。
    第四段：會議展望的藍(lán)圖規(guī)劃。
    會議展望了錦州市未來三年的發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建“全面發(fā)展、高質(zhì)量、綠色、智慧、方便”的城市新格局，進(jìn)一步加大對各級產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持，形成專業(yè)化、規(guī)模化、特色化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。
    第五段：個(gè)人發(fā)展的體會與收獲。
    通過這次會議，我深感錦州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路依然道阻且長，但同時(shí)我也看到了市委、市政府的決心和信心，看到了許多先進(jìn)事跡和精神。作為我們每一個(gè)黨員干部，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)吸取會議精神，把握機(jī)遇、精準(zhǔn)思辨，找準(zhǔn)工作方向，提高自己的水平和素質(zhì)，為錦州市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    總之，這次經(jīng)濟(jì)工作會議充分反映了錦州市黨委、政府為經(jīng)濟(jì)發(fā)展而拼搏努力的決心，也為未來的發(fā)展提供了清晰的思路和方向。希望我們?nèi)w干部和員工能夠以更高的熱情和技能，為錦州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇五
    在錦州市政府召開的2021年經(jīng)濟(jì)工作會議上，市委、市政府分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，對明年經(jīng)濟(jì)工作作出了重要部署和決策。作為市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一名工作人員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思和總結(jié)了這次會議，深入體會到其中傳遞出來的重要信息和思路，對于我自己的工作和職責(zé)有著深刻的啟示和影響。
    第一段：會議總體概述
    在這次會議中，市委、市政府堅(jiān)定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，將轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展擺在了更加突出的位置。與此相應(yīng)的，會議進(jìn)一步規(guī)劃了經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動、開創(chuàng)新發(fā)展模式等重點(diǎn)內(nèi)容。會議還明確了更為詳細(xì)和具體的任務(wù)和工作安排，各項(xiàng)指標(biāo)和要求相對較為具體和明晰。從整個(gè)會議的表現(xiàn)來看，市政府更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于市民的生活和企業(yè)的發(fā)展都會起到積極的推動作用。
    第二段：對于山海關(guān)區(qū)的啟示
    對于我自己而言，作為山海關(guān)區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作人員，在這次會議中獲得了很多的啟示和反思。特別是在加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動方面，我意識到我們在這方面的努力仍然是不夠的。就以我所在的公司為例，我們雖然發(fā)展規(guī)模不小，但是在技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)方面的成果并不明顯，存在較大的提升空間。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，積極開展技術(shù)合作和創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)品的自主品牌競爭力。
    第三段：優(yōu)化結(jié)構(gòu)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)
    在會議中，優(yōu)化結(jié)構(gòu)成為了一個(gè)重要關(guān)鍵詞。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，是一個(gè)長期而持續(xù)的過程。優(yōu)化結(jié)構(gòu)不僅在我所在的行業(yè)中，也是整個(gè)市經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要動力。優(yōu)化結(jié)構(gòu)的改革既帶來了機(jī)遇，也面臨著挑戰(zhàn)。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我所在的公司有機(jī)會進(jìn)一步拓展市場份額和力度；另一方面，結(jié)構(gòu)調(diào)整同樣意味著市場競爭的加劇和行業(yè)整合的出現(xiàn)，對于我們的企業(yè)來說，需要更加謹(jǐn)慎和敏銳的把握行業(yè)走向，以及營銷和銷售模式的調(diào)整。
    第四段：企業(yè)創(chuàng)新必須與時(shí)俱進(jìn)
    在會議中，我印象最深的就是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要融入全球創(chuàng)新體系。這是一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。我們企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新，必須與全球創(chuàng)新體系融為一體，不斷引進(jìn)國外先進(jìn)科研成果，積極參與國際科技合作項(xiàng)目，加速我國高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。同時(shí)，也要積極參與全球創(chuàng)新平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，通過“市場化+園區(qū)化”合作模式，打造更高效的創(chuàng)新能量，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的競爭力。
    第五段：結(jié)語
    在這次會議中，我所學(xué)到的不僅僅是經(jīng)濟(jì)理論的知識和經(jīng)驗(yàn)，更是一種對于企業(yè)發(fā)展思路的啟示和影響。相信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的市經(jīng)濟(jì)會更加繁榮、更加富有活力。對于我們個(gè)人而言，要始終秉持對企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)精神，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為更高標(biāo)準(zhǔn)和更好質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展而不懈努力。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇六
    全旗經(jīng)濟(jì)工作會議是每年的重要會議之一，旨在總結(jié)過去一年的工作，展望未來一年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，制定相關(guān)政策措施，推動全旗經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在這次會議上，我與同事代表全公司參會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，汲取經(jīng)驗(yàn)，尋找提升自己的新思路和新方向。體會頗豐，我從四個(gè)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)體會。
    第二段：工作總結(jié)
    首先，我深深體會到，一個(gè)部門好不好，一個(gè)企業(yè)好不好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子的作用直接決定了一個(gè)企業(yè)的方向和路徑，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用也反映在部門內(nèi)每個(gè)員工身上，因此，一個(gè)部門要有好的業(yè)績，就要有穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有高素質(zhì)的人才，要有正確的復(fù)合型人才發(fā)展觀，充分利用各種社會資源，不斷開拓創(chuàng)新。
    第三段：經(jīng)驗(yàn)分享
    其次，會議還傳達(dá)了許多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。像阿里巴巴、亞馬遜、百度等一線企業(yè)，都有其成功之處:他們的堅(jiān)韌和創(chuàng)新思維，膽略行動力，極致用戶體驗(yàn)，深度結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈等。當(dāng)代企業(yè)要成為像阿里巴巴這樣發(fā)達(dá)起來的上市公司，就必須朝這些方向發(fā)展，把自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈，不斷深度結(jié)合用戶，提供極致的服務(wù)，讓用戶體驗(yàn)到良好的購物流程。
    第四段：展望未來
    隨著行業(yè)的快速發(fā)展，尤其是科技的快速進(jìn)步，未來企業(yè)發(fā)展必須圍繞數(shù)字化、信息化、智能化等方向發(fā)展。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，嘗試新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新流程，充分挖掘潛力，走出創(chuàng)新之路。
    第五段：結(jié)論
    總之，通過這次會議，我意識到企業(yè)要想發(fā)展，必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍，要時(shí)刻保持創(chuàng)新思維，深入剖析市場和人才需求，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，不斷開拓進(jìn)取。希望自己在今后的工作中，更加緊密地圍繞企業(yè)的目標(biāo)和方向，不斷努力追求卓越，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為全旗經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)更多的力量。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇七
    全旗經(jīng)濟(jì)工作會議是自治區(qū)政府為貫徹落實(shí)全國和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要會議。本次會議共計(jì)兩天，議題涉及國家政策、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面，參會人員包括全旗領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表和專家學(xué)者等多個(gè)層級。作為一名會議參與者，我深感受益匪淺，現(xiàn)將本次會議的心得體會分享如下。
    第一段：會議及議題說明。
    本次全旗經(jīng)濟(jì)工作會議旨在總結(jié)前一年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析當(dāng)前形勢，制定全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施和計(jì)劃。議題包括國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新等多個(gè)方面。會議上，領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者分別講述了政策解讀和行業(yè)趨勢；企業(yè)代表則分享了自身經(jīng)驗(yàn)和想法，促進(jìn)了信息流通和互相學(xué)習(xí)。
    第二段：政策解讀和行業(yè)趨勢。
    會上，領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者分別解讀了國家宏觀政策和行業(yè)趨勢。他們指出，當(dāng)前國家政策持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。在行業(yè)方面，互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、新能源等成為行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，藍(lán)海領(lǐng)域的開發(fā)及潛力巨大。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者也指出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，提出了應(yīng)對對策和建議。
    第三段：企業(yè)代表分享經(jīng)驗(yàn)。
    會議上，企業(yè)代表也從自身的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)分享了解決問題和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方法。其中，部分企業(yè)代表講述了自身的困境和如何跨越困境的過程，分享了自身的管理理念和運(yùn)營模式。他們的經(jīng)驗(yàn)對于促進(jìn)企業(yè)間的互相學(xué)習(xí)和提高戰(zhàn)略韌性具有重要意義。
    第四段：發(fā)掘潛力和搶抓機(jī)遇。
    會議上，我發(fā)現(xiàn)大家都對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢充滿信心，認(rèn)為當(dāng)前形勢下積極發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)掘潛力，主動搶抓機(jī)遇，就有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。其中，大部分企業(yè)做出的努力和成果值得肯定，同樣也要看到仍有不少企業(yè)間存在發(fā)展不平衡的問題，需要加強(qiáng)政府的推動和鼓勵。
    第五段：砥礪前行，踏實(shí)奮斗。
    全旗經(jīng)濟(jì)工作會議是一個(gè)匯聚了積極思想和創(chuàng)新觀念的平臺，對于參會企業(yè)和企業(yè)代表是前進(jìn)和成長的重要機(jī)會。會議上，我學(xué)習(xí)到了很多領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)代表的思路和實(shí)踐，也認(rèn)為自己有很多不足和需要改進(jìn)的地方。我相信，在共同努力下，我們一定能實(shí)現(xiàn)在新時(shí)代下的新突破，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇八
    又好又快發(fā)展，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出的明年經(jīng)濟(jì)工作的整體要求、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，歸根到一點(diǎn)，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    又好又快發(fā)展，既是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是正確政績觀的核心要求。我們看一個(gè)班子的能力，看一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，看一個(gè)干部的本領(lǐng)，只“快”不好不算真水平，又好又快、好字當(dāng)頭才是真本領(lǐng)。只有又好又快，才符合科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和目的，才不會“快”到岔路上去;只有好字當(dāng)頭，才能有平穩(wěn)的較快增長，才不會大起大落?？傊?，只有又好又快，才經(jīng)得起群眾的、實(shí)踐的和歷史的檢驗(yàn)，才是真本領(lǐng)、真政績。
    明年xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要又好又快，就必須自覺地將科學(xué)發(fā)展觀作為我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)長期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針;就必須堅(jiān)持將全面落實(shí)、自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)胡-錦-濤總書記對xx提出的“四個(gè)率先”的要求，作為做好xx明年經(jīng)濟(jì)工作的主線和總基調(diào);就必須在推進(jìn)xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，著力把握好事關(guān)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。xx已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整比任何時(shí)候更重要、更緊迫。如何抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長較快的有利時(shí)機(jī)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹“兩個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，尤其是抓住加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵，提升產(chǎn)業(yè)整體能級和水平，重點(diǎn)是提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射力、提高先進(jìn)制造業(yè)的競爭力。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進(jìn)行突破，持續(xù)增強(qiáng)城市創(chuàng)新能力。我們要十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新環(huán)境的營造，各級政府都要在營造環(huán)境、提供服務(wù)，完善體制機(jī)制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責(zé)。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進(jìn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，是明年全國轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手。對于xx來說，做好這三件大事，最根本的是靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前特別要綜合運(yùn)用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務(wù)仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭節(jié)能、減排目標(biāo)繼續(xù)走在全國前列。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開放，加快形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制保障。我們要以深化浦東新區(qū)綜合配套改革試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞中央提出的“三個(gè)著力”要求，加大改革攻堅(jiān)力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動作用，并繼續(xù)推進(jìn)政府、企業(yè)、市嘗社會整體改革。面對我國加入世貿(mào)組織過渡期基本結(jié)束的新階段，我們要提高對外開放水平和引進(jìn)外資質(zhì)量，以適應(yīng)建設(shè)“四個(gè)中心”的需要。
    努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷促進(jìn)社會和-諧。在逐項(xiàng)落實(shí)好已經(jīng)出臺并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時(shí)，要貫徹落實(shí)好中央關(guān)于明年民生工作的決策和部署，結(jié)合xx實(shí)際，圍繞“三最”問題，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，按照“?；尽V覆蓋”的要求，切實(shí)做實(shí)、做好民生工作。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇九
    近日，我參加了本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議，與會期間聆聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人的報(bào)告，了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并與其他代表進(jìn)行了深入交流。通過這次會議，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作有了更深刻的認(rèn)識和體會。以下是我對此次會議的心得體會。
    首先，在會議中我深刻體會到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。會議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人都強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)的重要性，并介紹了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所取得的成績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的基石，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，才能保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。通過參與會議，我意識到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，也更加堅(jiān)定了我努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量的決心。
    其次，會議中還強(qiáng)調(diào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人都提到了他們在積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，更要考慮到未來的可持續(xù)性。只有做到經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能長久地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，造福鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民。
    此外，在會議中，我還了解到了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題和挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相對城市經(jīng)濟(jì)來說，面臨著更多的困難和限制。例如，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、人才流失等問題都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不小的影響。會議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況，提出了一些解決問題的辦法和策略。我認(rèn)為，應(yīng)該加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城市的合作，爭取更多的政策支持和資源，努力克服發(fā)展難題，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    最后，我也從會議中認(rèn)識到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的機(jī)遇和潛力。隨著城市化的發(fā)展，越來越多的人開始重視鄉(xiāng)村的發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游的潛力。會議上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人分享了他們鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，讓我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣闊前景。我相信，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，只要我們善于發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色資源，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，就能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的新跨越。
    總的來說，參加本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議給了我很多啟示和思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作是一個(gè)重要而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，我們要認(rèn)真對待，積極參與其中。只有通過不斷學(xué)習(xí)和交流，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造更好的生活。我相信，在大家的共同努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)一定會蒸蒸日上，展現(xiàn)出更加美好的未來。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十
    近日，中央政治局和中央委員會政治局召開經(jīng)濟(jì)工作會議，審議并通過了2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體方針和政策取向。作為國家發(fā)展用戶，我深刻認(rèn)識到此次會議的重要性，下面將詳細(xì)介紹個(gè)人的心得和體會。
    第一段：引出經(jīng)濟(jì)工作會議的背景
    作為一個(gè)中國人，我非常感恩我們的祖國。我們身處世界第二大經(jīng)濟(jì)體，這是戰(zhàn)勝非常困難的歷史條件的結(jié)果。但是，也正因如此，未來的發(fā)展道路顯得十分不易。此次會議應(yīng)運(yùn)而生，旨在審議并制定2022年的經(jīng)濟(jì)工作總體方針和政策取向。
    第二段：總體方針和政策取向
    此次經(jīng)濟(jì)工作會議審議并通過了2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體方針和政策取向。總體方針是堅(jiān)持以新發(fā)展階段為引領(lǐng)，高質(zhì)量推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建全面開放新格局，加快推進(jìn)“三個(gè)型”現(xiàn)代化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。政策取向是加強(qiáng)宏觀政策協(xié)調(diào)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，完善市場經(jīng)濟(jì)體制，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新增長方式，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，改革金融體制，保障民生和推動高水平對外開放。
    第三段：自己的理解
    在我看來，會議提出的總體方針和政策取向非常新穎且務(wù)實(shí)。經(jīng)過多年的宏觀調(diào)控，我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從快速增長階段進(jìn)入了新發(fā)展階段?？傮w方針的提出，呼應(yīng)了這個(gè)新階段的特點(diǎn)，而且在“高質(zhì)量”上下了功夫，強(qiáng)調(diào)了要“穩(wěn)中求進(jìn)”，符合區(qū)域發(fā)展的規(guī)律和趨勢。同時(shí)，政策取向中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性得到了充分的體現(xiàn)。未來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將配合技術(shù)的提升而推進(jìn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在其中定有一席之地。
    第四段：展望未來
    這次會議不光審議通過了2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體方針和政策取向，也為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家指明了方向，并且即將開啟“十四五”規(guī)劃。我希望未來，各行各業(yè)都能夠?yàn)榻ㄔO(shè)現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)自己的力量。從宏觀的國計(jì)民生到微觀的日常領(lǐng)域，我們都應(yīng)該落實(shí)好會議的決策和安排。
    第五段：結(jié)尾
    綜上所述，中央政治局和中央委員會政治局召開經(jīng)濟(jì)工作會議，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家指明了方向，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一個(gè)普通人，雖然我們不能決策和決定經(jīng)濟(jì)大政策，但是我們可以從身邊小事入手，從日常的生活中提高勞動生產(chǎn)率、提升創(chuàng)新能力和工作質(zhì)量。相信在“十四五”規(guī)劃的指引下，在國家的全面部署下，我們一定能夠在發(fā)展中“崛起”，在全球化進(jìn)程中更好的利用好屬于我們的機(jī)會，成為世界上最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體之一。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十一
    政府經(jīng)濟(jì)工作會議是中國的一項(xiàng)重要會議，每年都受到廣泛關(guān)注。我有幸參加了今年的工作會議，并在與各界人士交流的過程中，深刻領(lǐng)悟到了一些重要的心得體會。本文將從三個(gè)方面對這次會議進(jìn)行總結(jié)和反思。
    第二段：會議重要議題與目標(biāo)分析
    今年的政府經(jīng)濟(jì)工作會議，主要討論了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要議題。會議著重指出了當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長面臨的挑戰(zhàn)，包括內(nèi)需不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不平衡等問題。同時(shí)也明確了今年的工作目標(biāo)，即要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    第三段：探討加強(qiáng)內(nèi)需和改革創(chuàng)新
    為了解決內(nèi)需不足的問題，會議強(qiáng)調(diào)了穩(wěn)定和擴(kuò)大消費(fèi)的重要性。會議提出了一系列促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，如降低消費(fèi)稅率、加大消費(fèi)領(lǐng)域的改革創(chuàng)新等。同時(shí)，會議還強(qiáng)調(diào)了深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性，通過減少過剩產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升整個(gè)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。
    第四段：開展對外貿(mào)易和投資的擴(kuò)大開放
    會議還著重強(qiáng)調(diào)了對外貿(mào)易和投資的重要性。會議提出，要推動貿(mào)易和投資自由化便利化，擴(kuò)大進(jìn)口，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，提高貿(mào)易便利化水平。同時(shí)，會議還明確了加大對外開放力度的目標(biāo)，推動更多領(lǐng)域的市場準(zhǔn)入和營商環(huán)境的改善，吸引更多的外資進(jìn)入中國市場。
    第五段：堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇
    會議最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)仍然面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和困難，但要保持穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇。會議指出，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力仍然很大，只要我們堅(jiān)定推進(jìn)改革開放，不斷創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長。
    總結(jié)段：展望未來
    通過參加政府經(jīng)濟(jì)工作會議，我深刻認(rèn)識到了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。只有通過加強(qiáng)內(nèi)需，推動改革創(chuàng)新，開展對外貿(mào)易和投資的擴(kuò)大開放，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。我相信，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在改革開放的推動下，中國經(jīng)濟(jì)將迎來更加繁榮的明天。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十二
    國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當(dāng)前，創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長力量減弱形成的經(jīng)濟(jì)減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長以彌補(bǔ)。
    中央在部署2020年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，一項(xiàng)重要任務(wù)是推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒有淘汰，沒有退出機(jī)制，創(chuàng)新就沒有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務(wù)的固化，這些都會嚴(yán)重侵害經(jīng)濟(jì)肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅(qū)逐劣幣，國家的責(zé)任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風(fēng)險(xiǎn)，但勢在必行。
    對于政府來說，更要積極轉(zhuǎn)變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場主體自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。政府不要代替市場主體決策，不要沖在一線主導(dǎo)創(chuàng)新活動，而是要努力為各類創(chuàng)新主體構(gòu)建一個(gè)甘愿創(chuàng)新、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境。構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)等等。這些工作對吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會機(jī)構(gòu)搭建諸如人才、技術(shù)、投資、教育等服務(wù)平臺，為創(chuàng)新者服務(wù)。
    總之，必須
    解決
    限制創(chuàng)新要素流動的體制性障礙，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，通過優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，徹底激發(fā)創(chuàng)新活力。
    經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會范文5
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議是每年都召開，但每年的側(cè)重點(diǎn)和主要任務(wù)都有所不同，要深刻把握領(lǐng)會這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作沿著正確的方向推進(jìn)。
    一、深刻領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)工作會議新論斷新闡述新要求
    一是不是在傳統(tǒng)思維下求發(fā)展，而是科學(xué)定位發(fā)展階段，把握新常態(tài)的發(fā)展規(guī)律。
    習(xí)近平總書記在這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，對新常態(tài)做出了系統(tǒng)闡述，這一整套闡述，把這些年“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的提法上升到規(guī)律性認(rèn)識的高度，說明黨對現(xiàn)階段國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想更加清晰和系統(tǒng)化了。當(dāng)然，新常態(tài)思想的提出和實(shí)施，要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)并在實(shí)踐中完善。然而，可預(yù)測和估量的前景意義看，新常態(tài)思想為中國提供了由經(jīng)濟(jì)大國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的重大戰(zhàn)略指導(dǎo)理論，不僅要管明年，而且要管今后很長一個(gè)時(shí)期。
    善于理論思維和理論創(chuàng)新，歷來是我們黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢，習(xí)近平總書記引導(dǎo)全黨理性、客觀地認(rèn)識和把握新常態(tài)，就是為了統(tǒng)一全黨思想，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史變化的重大轉(zhuǎn)換關(guān)口，精神上保持平常心態(tài)，工作上打破慣性思維，增強(qiáng)自覺，主動作為，走出新路子。我們要謹(jǐn)防社會上乃至國內(nèi)外一些輿論誤導(dǎo)，把“新常態(tài)”曲解為“經(jīng)濟(jì)衰退”，制造“中國經(jīng)濟(jì)崩潰論”。在恐慌心理的驅(qū)使下，不僅容易喪失信心，而且容易重走老路，打亂新常態(tài)戰(zhàn)略部署。
    二是不是速度慢了就擴(kuò)張，而是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的宏觀政策，力求“調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)”。
    我國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、經(jīng)濟(jì)增速換擋期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的磨難中，舊有發(fā)展模式注定難以為繼，完成改革重生必須堅(jiān)定不移。這次會議，仍強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在把握“穩(wěn)增長”與“調(diào)結(jié)構(gòu)”之間的平衡關(guān)系中，有一句重要的話：“保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置”。也就是說速度有個(gè)底線，“繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”，是為了保證速度控制在這個(gè)“合理區(qū)間”內(nèi)。明年經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)，排在“穩(wěn)增長”后的第二大任務(wù)就是“發(fā)現(xiàn)培育新的增長點(diǎn)”，體現(xiàn)了明年經(jīng)濟(jì)工作是適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需求，要發(fā)掘經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新需求，派生出新機(jī)遇，雖不容易實(shí)現(xiàn)，但也看出我國經(jīng)濟(jì)增長未來取向是從傳統(tǒng)的投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，且形成更為多元的動力機(jī)制。
    三是不是增長放緩則傷民生，而是重點(diǎn)保障和改善民生，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)。
    “六個(gè)更加”導(dǎo)向，第一個(gè)就是“更加注重滿足人民群眾需要”。仍然把解決“三農(nóng)”問題當(dāng)作中之重，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。特別是在“加強(qiáng)保障和改善民生工作”任務(wù)中，提出“守住底線、突出重點(diǎn)”。“重點(diǎn)”一個(gè)是要做好明年就業(yè)工作。經(jīng)濟(jì)增速下降會導(dǎo)致就業(yè)崗位減少，這是一般規(guī)律。就業(yè)問題的解決，從根本上說，不能靠低工資、高就業(yè)的勞動力市場彈性容納，還是要靠新的需求拉動新的增長點(diǎn)來吸納，使勞動力質(zhì)量提高與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化相適應(yīng)?！爸攸c(diǎn)”還有一個(gè)是扶貧工作。會議提出“要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質(zhì)量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上”，這條做到是很不容易的。還有一條“實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)”，這更不容易，而且有全局性意義。對我國來說，整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然也是分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)機(jī)，沒有分配結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就沒有真正的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，只有首先調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，改變社會貧富懸殊的失衡狀況，讓大多數(shù)勞動群眾的收入多起來，支付能力提高了，市場消費(fèi)需求才能真正提高，投資和生產(chǎn)才能在有效的消費(fèi)需求引導(dǎo)下良性增長。否則，資本所有者口袋里的錢再多，沒有勞動群眾的購買力，市場也不會有出路。
    四是不是為改革而改革，而是奔著問題去改革，讓群眾來評價(jià)改革成效。
    不講改革目的，不問改革是非，為改革而改革，是深化改革的危險(xiǎn)所在。這次會議明確提出了一條方向性原則：“要圍繞解決發(fā)展面臨的突出問題推進(jìn)改革”。那就是說，改革必須從問題出發(fā)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要針對阻礙自己發(fā)展的突出問題去改革，為中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展開辟通路，而不能脫離自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際要求。
    二、準(zhǔn)確把握20_年經(jīng)濟(jì)工作主基調(diào)
    要注重看到此次經(jīng)濟(jì)工作會議與往年的不同，理解好側(cè)重點(diǎn)才能更好把握主基調(diào)。
    一是糾偏，即放棄以往的光靠政府投資刺激經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)消極做法，化解、控制和防患地方債務(wù)。
    二是穩(wěn)定，即堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定。
    三是創(chuàng)新，即積極推動全面深化改革，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于突破創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、促民生改善。
    發(fā)展中面臨的問題。要冷靜扎實(shí)辦好自己的事，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，把發(fā)展的強(qiáng)大動力和內(nèi)需的巨大潛力釋放出來，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主動、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主動、改革開放的主動，贏得在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的主動和國際競爭中的主動，努力創(chuàng)造和維護(hù)政治關(guān)系友好、經(jīng)貿(mào)規(guī)則有利、發(fā)展空間廣闊的良好環(huán)境。
    三、貫徹經(jīng)濟(jì)工作會議精神，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
    我老秘網(wǎng)市提出的服務(wù)業(yè)要大中求全，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)化提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、拓展壯大新興服務(wù)業(yè)的工作思路符合總書記關(guān)于新常態(tài)中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級的內(nèi)涵，符合中央關(guān)于不斷積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點(diǎn)的要求，符合關(guān)于增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)支撐作用的戰(zhàn)略部署。因此，我們要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的要求，大力發(fā)展教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、文化娛樂、體育健身、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，拉動供給，形成新的增長點(diǎn)，形成推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。
    經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會范文
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十三
    縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神情況匯報(bào)
    12月31日，全縣經(jīng)濟(jì)工作會議召開后，閻樓鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極傳達(dá)貫徹會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真謀劃閻樓鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路，明確工作目標(biāo)，迅速將縣委提出的新思想、新任務(wù)和新要求指導(dǎo)運(yùn)用到閻樓實(shí)際工作中?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：
    一、查找不足，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)跨越趕超的責(zé)任和緊迫
    ，在全縣科學(xué)發(fā)展觀項(xiàng)目建設(shè)觀摩中，我鎮(zhèn)取得了第五名的成績，在其他工作考核中，我鎮(zhèn)也取得了一定的成績。自己跟自己比，我們有一定的進(jìn)步，但要放在全市、全縣比，我們發(fā)展的步子不是很快。面對前有標(biāo)兵，后有追兵，唯有在更高目標(biāo)上定位，在更高層次上發(fā)展，才能不被落在后面，才能跨越發(fā)展、跨越趕超。目前，市、縣發(fā)展的總基調(diào)已定，又有加入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、建設(shè)省會城市群經(jīng)濟(jì)圈和建設(shè)全省西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)隆起帶的疊加機(jī)遇，全鎮(zhèn)廣大黨員干部已堅(jiān)定了跨越趕超的決心，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和克難攻堅(jiān)、奮勇爭先的工作氣魄，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，爭取全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成甚至提前完成、超額完成。
    二、自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，找準(zhǔn)跨越趕超的核心和重點(diǎn)
    為更快地實(shí)現(xiàn)跨越趕超，我鎮(zhèn)將從解決主要矛盾出發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、增強(qiáng)發(fā)展活力，注重可持續(xù)發(fā)展，舉全鎮(zhèn)之力，匯萬眾之智，齊心協(xié)力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。
    （一）工作思路：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞“東融西借，塑造江北管材第一鎮(zhèn)、跨越趕超，建設(shè)富美和諧新閻樓”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題，深化改革、對外開放和科技進(jìn)步為動力，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化步伐，實(shí)現(xiàn)“綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、財(cái)政稅收穩(wěn)步增長、農(nóng)民收入持續(xù)增加”三個(gè)目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的跨越趕超。
    （二）工作目標(biāo)：財(cái)政收入增長26%，到20底突破2600萬元；工商稅收增長28%，到年底突破4000萬元；固定資產(chǎn)投入增長30%，到2014年底突破26億元；招商引資到位資金增長30%，引進(jìn)過億元項(xiàng)目5個(gè)以上，總投資額力爭到2014年底突破20億元；農(nóng)民人均純收入增長10%，到2014年底突破1.2萬元；積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加大配套設(shè)施投入，城鎮(zhèn)化率得到明顯提高，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
    （三）工作重點(diǎn)
    1、以打造“百億塑化產(chǎn)業(yè)園”為抓手，推動四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。塑化產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)要著力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是我縣要重點(diǎn)發(fā)展的百億產(chǎn)業(yè)之一。下一步我們將以百億塑化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為抓手，帶動鋼鐵、紡織、建材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌。引導(dǎo)企業(yè)引入iso9001質(zhì)量管理體系，提升營銷管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。同時(shí)，大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)加大科技投入，提高自主創(chuàng)新能力和研發(fā)水平，提升企業(yè)軟實(shí)力。
    2、加大招商引資工作力度，推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做到“五個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持把招商引資作為“一號工程”來抓；堅(jiān)持工業(yè)招商，招大引強(qiáng)；堅(jiān)持以商招商，以情招商；堅(jiān)持解放思想，開明開放；堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，提升效能。并且圍繞全縣產(chǎn)業(yè)布局和我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈條招商。進(jìn)一步完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位、考核到位、獎懲到位”。對外來客商、招商項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全程服務(wù)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制。充分摸清各村在外成功人士的.相關(guān)信息，采取登門拜訪、電話拜訪、信函等形式，以真情鄉(xiāng)情感召他們，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、提供招商線索。同時(shí)發(fā)揮能人多、在外工作人員多的優(yōu)勢，鼓勵發(fā)動全民招商、全民創(chuàng)業(yè)。
    3、強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力和后勁發(fā)展。一是將規(guī)劃建立中小產(chǎn)業(yè)園、中小項(xiàng)目園，對于鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，在政策扶持、鼓勵引導(dǎo)、服務(wù)平臺建設(shè)等方面予以照顧，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。二是要在全鎮(zhèn)大力營造“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，分包領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周至少到項(xiàng)目建設(shè)工地現(xiàn)場辦公一次，并根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，適時(shí)組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會；每季度召開項(xiàng)目建設(shè)巡回辦公會，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。三是在新能源產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)推進(jìn)總投資50億元的山東華能祥光發(fā)電公司2x600mw超臨界發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目、祥光熱電發(fā)電機(jī)組生物發(fā)電改造項(xiàng)目及配套大型水泥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，推動我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。四是堅(jiān)持致力于服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮華通物流、圣潤商務(wù)酒店、圣農(nóng)莊園、鄆哥梨園、海頓葡萄酒基地等行業(yè)龍頭帶動作用，積極穩(wěn)妥地做好恒泰實(shí)業(yè)一泓溫泉項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)旅店、餐飲、娛樂等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力發(fā)展商貿(mào)物流、休閑觀光等現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)。
    4、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。扎實(shí)實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭帶動戰(zhàn)略，重點(diǎn)培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好興盛面粉、武大郎炊餅、海頓葡萄、鄆哥梨園、恒達(dá)棉業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，做好農(nóng)產(chǎn)品品牌海頓葡萄、鄆哥梨汁的培育工作，提升農(nóng)業(yè)綜合效益。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、推動十萬畝大方種植的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)業(yè)基地建設(shè)力度，重點(diǎn)培育建設(shè)綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、生態(tài)林果三大農(nóng)業(yè)基地，計(jì)劃在20流轉(zhuǎn)1萬畝土地基礎(chǔ)上2014年流轉(zhuǎn)增加到5000畝。充分發(fā)揮“種糧大戶”李俊文同志的模范效應(yīng)，通過農(nóng)業(yè)科技示范基地的科技推廣和示范帶動，大力發(fā)展專業(yè)合作組織。積極推進(jìn)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目一期工程建設(shè)步伐，做好二期工程的準(zhǔn)備、施工階段工作，并打好農(nóng)田水利“三年會戰(zhàn)”關(guān)鍵年的戰(zhàn)役。
    5、加快城鄉(xiāng)一體化步伐，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。積極推進(jìn)以鎮(zhèn)駐地為中心的鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)的啟動建設(shè)工作，科學(xué)實(shí)施《閻樓鎮(zhèn)駐地詳細(xì)性控制規(guī)劃》，重點(diǎn)做好鎮(zhèn)區(qū)閻駱路北延、湯莊村西路、辛莊村西路北延工程建設(shè)，力爭年底鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)建設(shè)達(dá)到5萬平方米，吸引周邊17個(gè)村整村搬遷。積極宣傳好已建設(shè)完工的張巖寨村新居工程，加快推進(jìn)以該村為中心的農(nóng)村社區(qū)的啟動建設(shè)工作，力爭年底農(nóng)村社區(qū)入住人數(shù)達(dá)到4000人以上。同時(shí)，充分發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用，吸引企業(yè)投資實(shí)施新居建設(shè)，成片開發(fā)，實(shí)現(xiàn)以企帶村、村企融合、一體發(fā)展，同時(shí)也能一定程度地解決群眾資金來源困難這一難題。
    6、著力保障和改善民生，實(shí)現(xiàn)社會事業(yè)和諧發(fā)展。一是大力實(shí)施民心工程。堅(jiān)持把民生事業(yè)放在突出位置，扎扎實(shí)實(shí)做好村溝治理、路燈亮化、環(huán)境整治等群眾關(guān)切的民生問題。二是深入推進(jìn)“平安閻樓”建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化人防、物防和技防，提高治安科技防范能力。堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類重大惡性事故發(fā)生，努力營造安定和諧的社會環(huán)境。三是加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理。規(guī)范好“村賬鎮(zhèn)管”工作機(jī)制，做好新形勢下的群眾工作，使干群關(guān)系更加融洽。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，積極有效的化解各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保社會和諧穩(wěn)定。四是繼續(xù)提高人口與計(jì)劃生育管理水平。完善計(jì)劃生育獎勵扶助制度，全面落實(shí)長效工作機(jī)制，穩(wěn)定全鎮(zhèn)低生育水平。五是更加注重文化建設(shè)。深入開展各種形式的群眾性創(chuàng)建活動，以“文明村鎮(zhèn)”、“文明行業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，努力提高公民素質(zhì)和社會文明程度。
    7、突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓服務(wù)，力求工作高效能發(fā)展。以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。進(jìn)一步提高依法行政能力，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、()解決問題。要按照“馬上辦、盯住干、干到位”的工作總要求，在工作中相互支持，形成合力，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。要在工作中發(fā)揚(yáng)“搶白天戰(zhàn)雨天，向黑夜要時(shí)間”的精神，各村比發(fā)展，部門比服務(wù)，在工作中提高水平，在實(shí)踐中探索方法，在管理中積累經(jīng)驗(yàn)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。要進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持原則、依法辦事、規(guī)范管理，把權(quán)力運(yùn)行置于陽光之下。
    （四）工作措施
    1、提高認(rèn)識、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)各級各部門要充分認(rèn)識到發(fā)展的重要性，要把發(fā)展作為全年工作的重中之重。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，把發(fā)展作為“一把手”工程，作為事關(guān)全局的中心工作，作為生死**關(guān)的關(guān)鍵大事，真正放在心上、抓在手中。引導(dǎo)帶動廣大干部群眾把主要精力用到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展上來，用到求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)上來。
    2、分解任務(wù)、量化責(zé)任。各級各部門要按照鎮(zhèn)黨委政府分配的任務(wù)，對照各單位各部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、實(shí)施計(jì)劃，把全年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)量化分解，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到位，責(zé)任到人，抓緊落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、執(zhí)行意識，使黨員干部對目標(biāo)更加明確、思路更清晰、重點(diǎn)更突出、措施更有力、責(zé)任更具體，層層分解，層層落實(shí)，形成任務(wù)目標(biāo)達(dá)成的保障機(jī)制和體系，竭盡全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    3、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府將2014年經(jīng)濟(jì)工作納入對各管理區(qū)、各行政村、鎮(zhèn)直各部門績效考核的重要內(nèi)容，納入鎮(zhèn)黨委、政府綜合目標(biāo)管理。年后，鎮(zhèn)黨委政府將出臺具體的考核辦法，經(jīng)濟(jì)工作至少要占到總體考核分值的三分之一以上。各級各部門要在全鎮(zhèn)樹立以“項(xiàng)目論英雄，以項(xiàng)目論政績，以項(xiàng)目論工作”的考核辦法，嚴(yán)格責(zé)任獎懲，重獎“項(xiàng)目第一引薦人”，評選表彰“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳全民創(chuàng)業(yè)村支部書記”、“十佳納稅貢獻(xiàn)企業(yè)大戶”、“十佳招商引資機(jī)關(guān)干部”等榮譽(yù)稱號。對嚴(yán)重?fù)p害和破壞投資環(huán)境的，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展推諉扯皮、貽誤時(shí)機(jī)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)干部管理?xiàng)l例，視干部管理權(quán)限作出或建議其上級部門作出相應(yīng)的干部處理意見。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十四
    20xx年各位代表、同志們：
    嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換預(yù)示著我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向復(fù)蘇崛起的良好勢頭。經(jīng)過20xx年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20xx年腳踏實(shí)地取得長足進(jìn)步的艱難歷程，終于迎來了*年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的大好時(shí)機(jī)。集團(tuán)公司召開的“兩會”確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20xx年黨委(擴(kuò)大)會議、經(jīng)濟(jì)工作會議、八屆**次職代會一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)公司*年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!
    在此我代表公司向大會作工作報(bào)告，請各位代表審議。
    第一部分20xx年各項(xiàng)工作回顧
    20xx年公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下六個(gè)方面：
    一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況大幅好轉(zhuǎn)。
    20xx年公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)億，是年計(jì)劃的，是20xx年的，增長幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了公司整體經(jīng)營的大盤子，為公司整體經(jīng)營盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中*公司完成產(chǎn)值*萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，六分公司完成產(chǎn)值6456萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產(chǎn)值730萬元，為公司整體經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。
    20xx年公司經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處于低谷時(shí)期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，公司整體經(jīng)營效益大幅度提升。
    二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)
    公司20xx年完成產(chǎn)值6個(gè)多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營資金的流動情況有了好轉(zhuǎn)，20xx年實(shí)行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。
    公司背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與*資產(chǎn)管理公司、*資產(chǎn)管理公司等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價(jià)清理，減債達(dá)5000余萬元。同時(shí)我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的不利干擾，20xx年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。
    三、經(jīng)營管理水平和項(xiàng)目管理水平不斷提高。
    20xx年我們在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，在分配激勵機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細(xì)表”、“勞務(wù)用工明細(xì)表”進(jìn)行項(xiàng)目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經(jīng)營管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目盈利水平均有不同程度的提高，施工項(xiàng)目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經(jīng)營管理特點(diǎn)，盈利項(xiàng)目列舉)。
    項(xiàng)目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個(gè)施工項(xiàng)目被評為自治區(qū)文明工地，兩個(gè)項(xiàng)目通過了集團(tuán)公司文明施工現(xiàn)場驗(yàn)收。工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為“國電公司工程建設(shè)的一面旗幟”，為今后公司電建市場竟?fàn)巸?yōu)勢增添了有利的砝碼。
    四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢良好
    20xx年公司加強(qiáng)了施工工程質(zhì)量監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)管理，全年交工驗(yàn)收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評選。安全生產(chǎn)全年未發(fā)生死亡事故，年事故負(fù)傷頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。
    五、開拓市場取得較好的成績。
    20xx年公司采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點(diǎn)搶占電建市場等措施，承接了電廠、二期擴(kuò)建、二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及、高層住宅樓等工程，并在20xx年歲末20xx年年初一舉中標(biāo)改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復(fù)了部分房建市場，全年共計(jì)承攬任務(wù)個(gè)，合同造價(jià)億，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。
    六、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。
    20xx年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，認(rèn)真開展了“保持黨員先進(jìn)性教育”活動，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會、一般黨員代表座談會、離退休黨員代表座談會等，下發(fā)征集意見表，設(shè)置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項(xiàng)工作的積極性，增強(qiáng)了黨性，與群眾的聯(lián)系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地推動了公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
    公司扎實(shí)開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機(jī)制，安排工會和各黨支部扎實(shí)做好幫扶工作和“送溫暖”工程，為特困、困難職工辦理補(bǔ)助金額40926萬元，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動與公司152名特困、困難職工結(jié)對幫扶，在給予他們切實(shí)的支持幫助的同時(shí)，積極想辦法促進(jìn)他們就業(yè)，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會為待崗困難職工介紹工作98人次，對待崗人員組織職業(yè)培訓(xùn)166人次，把公司黨委和企業(yè)的關(guān)懷幫助落到了實(shí)處。
    隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的不斷好轉(zhuǎn)，公司在面對關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時(shí)，努力加大投入，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報(bào)銷離退休職工的醫(yī)療費(fèi)、探親費(fèi)、暖氣費(fèi)等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對公司的認(rèn)可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。
    公司精神文明建設(shè)工作也取得了好的成效，20xx年參加集團(tuán)公司員工廣播操比賽榮獲特等獎，參加集團(tuán)公司職工合唱比賽獲一等獎，參加集團(tuán)公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團(tuán)體冠軍，并舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風(fēng)貌的作用。
    20xx年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點(diǎn)：
    1、項(xiàng)目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗(yàn)收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會計(jì)基礎(chǔ)工作較差。
    2、項(xiàng)目管理過程中因缺乏責(zé)任心造成的損失比較嚴(yán)重，項(xiàng)目部權(quán)力缺乏有效制衡，項(xiàng)目管理水平、管理人員素質(zhì)不夠高，公司人力資源的選拔、獎懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。
    3、分配激勵機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對于經(jīng)營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。
    4、經(jīng)營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時(shí)對項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如20xx年公司使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。
    5、公司整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)20xx萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個(gè)億的產(chǎn)值，公司整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，因此降低固定費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用是提高公司效益水平的重要途徑。
    6、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致公司不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃也受到嚴(yán)重干擾，同時(shí)嚴(yán)重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營和社會信譽(yù)的一大災(zāi)害。
    上述問題是我們對市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對市場競爭認(rèn)識不夠深，對自身缺點(diǎn)認(rèn)識不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。
    第二部分*年工作思路
    總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的分析、評價(jià)，會發(fā)現(xiàn)我們處在一個(gè)機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國家對西部大開發(fā)仍然高度重視。對交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場競爭不規(guī)范，壓級壓價(jià)、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經(jīng)營機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善;基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場競爭的戰(zhàn)場上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會對企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個(gè)比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊(duì)，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個(gè)光明的未來?就是五句話：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困。
    一、總體工作思路
    *年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神和集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間;強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤水平;穩(wěn)隊(duì)伍獎懲分明，強(qiáng)化人才選拔;扶貧困落到實(shí)處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場變化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力的創(chuàng)新機(jī)制，為公司穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗!。
    二、*年工作目標(biāo)
    今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：
    完成產(chǎn)值6個(gè)億;
    實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，力爭達(dá)到600萬;
    承攬任務(wù)6個(gè)億;
    工程質(zhì)量合格率100，實(shí)現(xiàn)天山杯1個(gè)、亞心杯2個(gè);
    安全生產(chǎn)無死亡事故，年事故負(fù)傷頻率低于20‰;
    20xx年年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達(dá)80以上。
    從產(chǎn)值來看，我們20xx年完成了6個(gè)億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有近4個(gè)億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难?，踏踏?shí)實(shí)苦干實(shí)干，要在經(jīng)營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    今年經(jīng)營管理總體思路的主線是：
    總體政策和經(jīng)營思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時(shí)，適當(dāng)提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產(chǎn)值依據(jù)公司整體部署的需要上調(diào)至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20xx年實(shí)行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個(gè)百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人返利加收部分的10。
    管理重心向優(yōu)勢分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實(shí)力、管理水平，爭取樹立一個(gè)產(chǎn)值過億的大型分公司;對于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的分公司進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核，有能力、有責(zé)任心的按照特長調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅(jiān)決清理。
    分配制度在領(lǐng)導(dǎo)班子中執(zhí)行集團(tuán)公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎(chǔ)上有所提高。各二級單位在不突破公司薪酬管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，按照管理干部的績效，適當(dāng)拉開檔次，經(jīng)營效果好的分公司員工全額發(fā)放;經(jīng)營效益差的分公司適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放;經(jīng)營效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，嚴(yán)禁超標(biāo)發(fā)放工資。
    *年繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司主輔分離的思路，對于工業(yè)單位效益好、市場前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡整合，適當(dāng)投入提升其市場競爭力。*醫(yī)院按照集團(tuán)公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實(shí)行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。
    今年我們還有一個(gè)重大舉措，就是在集團(tuán)公司的幫助下籌建新疆電力建設(shè)公司，集中公司的優(yōu)勢資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場的尖兵和精銳部隊(duì)，依托公司本體的同時(shí)具有相對的獨(dú)立性，對外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項(xiàng)工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長點(diǎn)，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三、*年工作重點(diǎn)
    敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍，扶貧困，在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項(xiàng)工作的第一要務(wù)。
    1、搶市場，拓展市場、承攬任務(wù)做到寸土必爭、分秒必爭。
    現(xiàn)階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場，解決拓展市場、擴(kuò)大生存空間的問題。
    全力以赴、寸土必爭，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團(tuán)在新疆投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目?；I建電力建設(shè)公司集中力量爭奪電力建設(shè)市場。利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場，并將其作為一個(gè)重要的增長點(diǎn)。
    在搶占市場的過程中注重整體協(xié)作，充分利用集團(tuán)公司的特級總承包資質(zhì)，對有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用市場人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實(shí)力的同時(shí)，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時(shí)貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。
    全力抓好清單報(bào)價(jià)工作，編制試行公司內(nèi)部定額，提高投標(biāo)質(zhì)量。合同報(bào)價(jià)要加強(qiáng)保效益的意識，不能出現(xiàn)保不住成本的中標(biāo)價(jià)，技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，不能出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    腳踏實(shí)地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，抓好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實(shí)踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。
    各施工工程嚴(yán)格限制分包，確有必要分包的必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由公司總經(jīng)理審批;對聯(lián)營工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由公司總經(jīng)理審批;對聯(lián)營工程采取衡量實(shí)力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營工程要按照一定比例上繳保證金;對聯(lián)營的隊(duì)伍評估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實(shí)力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊(duì)伍;對于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營意向總的原則是寧缺勿濫。
    2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。
    建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，要實(shí)現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營管理，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對于營私舞弊，損害企業(yè)利益的現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
    加強(qiáng)合同管理，建立簡約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個(gè)過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時(shí)擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。
    加強(qiáng)經(jīng)營管理人員的法律意識和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評審、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項(xiàng)目管理的水平。
    強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，在項(xiàng)目開工前必須做好施工預(yù)算，為各項(xiàng)管理提供可靠的依據(jù)，真正做到先算后干。同時(shí)要提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立公司、分公司、項(xiàng)目三級經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和應(yīng)對法律訴訟提供有利的依據(jù)。
    繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營承諾制，項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金，強(qiáng)化對項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識。對正道獲利的表彰鼓勵，盈利的及時(shí)兌現(xiàn)，對違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核查，查出問題立即處理，虧損的彌補(bǔ)，貪污的退賠，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。公司各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在執(zhí)行，重在服務(wù)，致力于貫徹公司的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金使用、材料采購，勞務(wù)用工的監(jiān)控。
    建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的收益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項(xiàng)目管理部新型工作關(guān)系。
    嘗試試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項(xiàng)目效益按公司制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。
    適當(dāng)縮減項(xiàng)目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項(xiàng)目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項(xiàng)目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實(shí)現(xiàn)中心只能有一個(gè)，那就是公司的管理核心。實(shí)踐證明企業(yè)必須實(shí)行“人、財(cái)、物”高度集中統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財(cái)、物大權(quán)，應(yīng)該在公司統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務(wù)和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對這一點(diǎn)，公司在簽訂施工合同的同時(shí)，要將公司的項(xiàng)目管理人員授權(quán)范圍以及印章管理、收據(jù)管理、資料簽證管理等各事項(xiàng)以函件或合同附件的方式照會甲方，并有書面的認(rèn)可、簽收證據(jù)。
    3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
    財(cái)務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營效率，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，及時(shí)反映經(jīng)營過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、到期債務(wù)償付、流動資金使用、經(jīng)營成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，協(xié)調(diào)資金化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價(jià)值的信息。
    在項(xiàng)目成本管理方面繼續(xù)推行“三算合一、五口交圈”，嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。
    加強(qiáng)呆壞賬和不良資產(chǎn)的核實(shí)清理，對于呆壞賬、不良資產(chǎn)要認(rèn)真落實(shí)核查，盡可能取得核銷壞帳的依據(jù)，努力降低公司不良資產(chǎn)總額;加強(qiáng)清欠工作，督促二級單位及時(shí)清理拖欠款，及時(shí)回收資金。對預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時(shí)兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動性。
    公司作為企業(yè)利潤最終實(shí)現(xiàn)的中心，在搶占市場、強(qiáng)化管理來開源的同時(shí)，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作。
    加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，進(jìn)而降低返工浪費(fèi)，提高社會信譽(yù);加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不允許出現(xiàn)重大安全事故;積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)“業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。
    4、穩(wěn)隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對困難積極應(yīng)對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的領(lǐng)導(dǎo)核心，把全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。
    緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實(shí)有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
    加強(qiáng)人力資源管理，加大對員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績檔案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押承包和虧損項(xiàng)目經(jīng)理禁入制度;對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面;對干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績突出，群眾認(rèn)可，踏實(shí)肯干為原則，堅(jiān)決淘汰那些三心二意、爭權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅(jiān)決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
    對于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長時(shí)間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅(jiān)決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。
    5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。*年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地?cái)D出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內(nèi)解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項(xiàng)工作作為公司重點(diǎn)工作之一。
    公司黨委、工會，各二級單位和黨總支、支部要加大對困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項(xiàng)工作制度，要安排資金對困難職工慰問、補(bǔ)貼，確保他們基本生活需要;對于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊職工可以采取協(xié)議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。
    同志們，*年是我們國家“”規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進(jìn)走向崛起的嶄新起點(diǎn)，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困，用科學(xué)、精細(xì)的管理制度和管理理念將資產(chǎn)、人才、品牌、市場這些實(shí)體資源整合起來，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)新分配激勵機(jī)制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，不斷充實(shí)積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將做大做強(qiáng)，為發(fā)展崛起努力奮斗!
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十五
    近日，中共中央召開了一年一度的經(jīng)濟(jì)工作會議。這次會議是在當(dāng)前外部環(huán)境不穩(wěn)定、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨多重壓力的情況下召開的，會議的主題是穩(wěn)中求進(jìn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)定市場預(yù)期。作為一名學(xué)生代表，我有幸參加了這次會議，心中不禁感慨：黨和政府對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視和對人民生活的深切關(guān)注，讓我們倍感欣慰和自信。
    第二段：重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)在邏輯思路
    會議討論的議題內(nèi)容繁多，但針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，我從多個(gè)角度剖析了會議的決策精神。首先，從內(nèi)在邏輯思路來看，會議強(qiáng)調(diào)了穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨壓力的時(shí)候，不能一味地盲目追求增長速度，要把握好“穩(wěn)”的度，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。其次，會議對宏觀政策進(jìn)行了細(xì)致的安排和部署，這對于當(dāng)前國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢來說是非常必要的。
    第三段：挖掘具體措施成效
    會議提出了一系列精準(zhǔn)施策的具體措施，對于提高市場預(yù)期和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。例如，會議提出了“三去一降一補(bǔ)”（去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板）的工作要求，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用。此外，會議還要求加快金融市場改革等一系列具體舉措，有望為廣大民眾提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和保障。
    第四段：拓展會議意義及未來展望
    經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，不僅意味著黨和政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了高度重視，而且也給我們?yōu)橛兄居谕渡砉ぷ鲘徫坏哪贻p人帶來了無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢的變化，認(rèn)真借鑒會議的精神，努力發(fā)掘自身的潛力和實(shí)踐能力，在不斷改進(jìn)和提升自己的同時(shí)為祖國的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)揮自己的作用。
    第五段：總結(jié)會議體驗(yàn)及個(gè)人感悟
    這次會議是一次盛會，我從中收獲了無盡的感悟。作為廣大年輕人，我們應(yīng)該把發(fā)展作為核心的戰(zhàn)略思想內(nèi)化于心，用實(shí)際行動為祖國的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，要抓住機(jī)遇，拓展視野，多渠道獲取信息和知識，提升自身能力和素質(zhì)；要勇挑重?fù)?dān)、拼盡全力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，我堅(jiān)信，只要我們不斷探索、積極進(jìn)取，國家的發(fā)展和繁榮必將為我們所期待。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十六
    201月9日
    今天，召集黨組領(lǐng)導(dǎo)、各科室單位主要負(fù)責(zé)人會議，主要是傳達(dá)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，并圍繞這次會議精神，對我處工作進(jìn)行研究、討論。1月7日-8日，召開市委經(jīng)濟(jì)工作會議，這次會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議，落實(shí)市第三次黨代會的部署，總結(jié)的工作，安排今年的經(jīng)濟(jì)工作和其它各項(xiàng)工作。這次的會議議程是，1月7日上午先后聽取了…市委書記和市長的兩個(gè)重要報(bào)告，下午分組討論。1月8上午召開總結(jié)大會，同時(shí)套開計(jì)劃生育工作、綜合治理兩個(gè)會議。在總結(jié)大會上，李億龍代市長作了總結(jié)講話，＊＊＊書記作了重要總結(jié)發(fā)言。市委經(jīng)濟(jì)工作會議由＊＊＊副書記主持。
    這次會議日程安排很緊湊，重點(diǎn)很突出，內(nèi)容很豐富。我和＊＊＊代表＊＊＊參加了會議，總體感受到，市委發(fā)展的思路很清晰，發(fā)展的目標(biāo)很明確，發(fā)展任務(wù)也很艱巨，但發(fā)展的決心很有魄力。符合懷化當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，下面我就這次會議精神，主要講以下兩點(diǎn)意見。
    一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹這次會議精神。
    在這次會議上，傳達(dá)了中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議，張文雄書記在報(bào)告中，明確提出了年全市經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，主要內(nèi)容為：突出“一條主線”全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“兩個(gè)目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，加快富民強(qiáng)市步伐；夯實(shí)“三大基礎(chǔ)”，加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作；強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”，著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新，文章!著力擴(kuò)大對外開放，著力促進(jìn)社會和諧，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。
    ＊＊＊在報(bào)告中，主要就幾個(gè)重大問題講了四個(gè)方面。
    第一，總結(jié)成績關(guān)健要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，過去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市人民萬眾一心，奮力拼搏，以不畏難、不服輸?shù)木駹顟B(tài)，鉚足一股勁抓歷史機(jī)遇，橫下一條心奮力西部突圍，擰成一股繩狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上又前進(jìn)了一大步，總結(jié)為“四個(gè)明顯”，一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，二是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)，三是社會和諧明顯進(jìn)步，四是干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。張書記在就總結(jié)去年工作的同時(shí)，談了以下四點(diǎn)啟示，一是解放思想，必須更新觀念，創(chuàng)新理念。二是加快發(fā)展，必須搶抓機(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)。三是維護(hù)穩(wěn)定，必須關(guān)注民生，排解民憂。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，必須敢字當(dāng)頭，實(shí)字當(dāng)先。通過這四條，下了大力氣，出臺了硬措施，去年的工作取得了明顯的成效。
    第二，統(tǒng)一思想關(guān)鍵要把握總體要求。這次市委提出的2008年經(jīng)濟(jì)工作總體要求，符合懷化的發(fā)展實(shí)際，對全年的各項(xiàng)工作具有指導(dǎo)性意義。在統(tǒng)纜全局、把握總體要求上，他提出了四條必須堅(jiān)持的原則。第一，堅(jiān)持又好又快發(fā)展。又好又快，好在快前，不是簡單的文字調(diào)整，而是發(fā)展理念的提升。這是上至中央，下到地方基層、各個(gè)單位要認(rèn)真領(lǐng)會的一個(gè)新的發(fā)展理念。第二，堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。加快發(fā)展，基礎(chǔ)是關(guān)鍵，基礎(chǔ)要先行。主要提出加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作的先行發(fā)展。第三，注重資源環(huán)境保護(hù)。采取得力的措施，加快創(chuàng)建全國生態(tài)示范示，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排的約束性指標(biāo)。第四，不斷促進(jìn)社會和諧。要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧社會。
    第三，加快發(fā)展關(guān)鍵要抓住主要矛盾。在談到今年經(jīng)濟(jì)工作抓什么、怎么抓這個(gè)問題上，張書記就重點(diǎn)完成今年目標(biāo)任務(wù)要解決的幾個(gè)問題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。一是要勇于沖破思想觀念的自我約束。牢固樹立機(jī)遇意識、發(fā)展意識、市場意識、創(chuàng)新意識、全局意識。加快思想觀念的.現(xiàn)代化；二是要積極應(yīng)對宏觀調(diào)控的政策約束。在宏觀調(diào)控中如何加快發(fā)展？當(dāng)務(wù)之急必須積極應(yīng)對土地、信貸、節(jié)能減排三大宏觀調(diào)控政策。他指出，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長方式粗放，節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境十分嚴(yán)峻，完成節(jié)能降耗和污染減排的任務(wù)非常艱巨，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，逐步淘汰落后的生產(chǎn)能力。三是要著力突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境約束。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。要營造更具洼地效應(yīng)的政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和社會環(huán)境。四是要盡快解決基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸約束。公路交通上，要背水一戰(zhàn)打好交通突圍戰(zhàn)；在城市面貌上，要繼續(xù)保持去年以來抓城市建設(shè)管理的良好勢頭，以迎接撤地設(shè)市十周年為契機(jī)，進(jìn)一步加大城市建設(shè)、管理和經(jīng)營的力度，努力實(shí)現(xiàn)“一年一小變，三年一大變”的目標(biāo)；他還就水利建設(shè)、創(chuàng)建平安工程等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。五是要大膽突破體制的相制約束。加強(qiáng)城市、土地、財(cái)政、教育、企業(yè)、電力、商業(yè)、林業(yè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)等管理體制的改革。
    ，要努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、狠抓工作落實(shí)的能力和拒腐防變的能力。
    整篇報(bào)告總纜全局，立意深遠(yuǎn)，既認(rèn)真分析了20的工作，肯定了成績，指出了不足，又對2008年的工作進(jìn)行了的科學(xué)的安排，發(fā)展理念與工作實(shí)際相互映襯，鼓舞人心，摧人奮進(jìn)。各科室、單位要將這次會議精神認(rèn)真、全面地傳達(dá)下去，由辦公室、紀(jì)檢、人事等部門抓好督促落實(shí)。
    二、圍繞精神，認(rèn)真落實(shí)20的各項(xiàng)工作。
    一是明確發(fā)展思路。機(jī)關(guān)事務(wù)工作，特別是后勤經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如建筑公司、物業(yè)公司、綠化隊(duì)等體制性問題。
    二是明確工作內(nèi)容。要從現(xiàn)在起，各科室單位要對2008年的工作有一個(gè)總體安排，怎么樣將本處的重要工作與各職能科室單位有機(jī)結(jié)合，落到實(shí)處。
    三是明確發(fā)展目標(biāo)。要有一個(gè)具體實(shí)際、切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)，杜絕工作中盲目性和隨意性。
    《傳達(dá)2008年市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀傳達(dá)2008年市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神講話。
    ，要努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、狠抓工作落實(shí)的能力和拒腐防變的能力。
    整篇報(bào)告總纜全局，立意深遠(yuǎn)，既認(rèn)真分析了年的工作，肯定了成績，指出了不足，又對2008年的工作進(jìn)行了的科學(xué)的安排，發(fā)展理念與工作實(shí)際相互映襯，鼓舞人心，摧人奮進(jìn)。各科室、單位要將這次會議精神認(rèn)真、全面地傳達(dá)下去，由辦公室、紀(jì)檢、人事等部門抓好督促落實(shí)。
    二、圍繞精神，認(rèn)真落實(shí)2008年度的各項(xiàng)工作。
    一是明確發(fā)展思路。機(jī)關(guān)事務(wù)工作，特別是后勤經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如建筑公司、物業(yè)公司、綠化隊(duì)等體制性問題。
    二是明確工作內(nèi)容。要從現(xiàn)在起，各科室單位要對2008年的工作有一個(gè)總體安排，怎么樣將本處的重要工作與各職能科室單位有機(jī)結(jié)合，落到實(shí)處。
    三是明確發(fā)展目標(biāo)。要有一個(gè)具體實(shí)際、切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)，杜絕工作中盲目性和隨意性。
    《傳達(dá)2008年市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀傳達(dá)2008年市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神講話。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十七
    2015年12月18日至21日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議在北京舉行。會議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好優(yōu)化對外開放區(qū)域布局、推進(jìn)外貿(mào)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、積極利用外資、加強(qiáng)國際產(chǎn)能和裝備制造合作、加快自貿(mào)區(qū)及投資協(xié)定談判、積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理工作，改善利用外資環(huán)境;要抓好“一帶一路”建設(shè)落實(shí)。
    改革開放30多年來年均近10%的持續(xù)高增長，已經(jīng)把中國經(jīng)濟(jì)帶到了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但由于多方面因素影響和國內(nèi)外條件變化，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨著一些突出矛盾和問題，必須高度重視，采取有力措施加以化解，中央經(jīng)濟(jì)工作會議就肩負(fù)了這一歷史重任。更何況2016年還是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，做好經(jīng)濟(jì)工作重要性已經(jīng)不言而喻。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議暖了經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難有所加大，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重。中央經(jīng)濟(jì)工作會議就指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，矯正要素配置扭曲，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加有力。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議暖了民心。不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是社會進(jìn)步，其最終目的都是為了改善民生。就曾明確指出：“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”對于新一年經(jīng)濟(jì)工作，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出要保障改善民生，“更加注重對特定人群特殊困難的精準(zhǔn)幫扶”。尤其是政府將幫助農(nóng)村居民在城市定居并購買房屋，更是將工作做到了民眾心坎里，必能進(jìn)一步拉高民眾“獲得感”。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議暖了世界。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易低迷、國際市場動蕩，英國《金融時(shí)報(bào)》、美國《華爾街日報(bào)》等國際影響力大的主流媒體甚至刊載專業(yè)評論，集體發(fā)出唱衰中國經(jīng)濟(jì)的聲音。中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開，也已經(jīng)讓世界看到了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。
    推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，已成適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。面向未來，我們就應(yīng)按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，戰(zhàn)略上堅(jiān)持持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn)，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好開局。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十八
    在縣委辦公室的統(tǒng)一安排部署下，2月15日我參加學(xué)習(xí)了中共清水縣委十四屆二次全委(擴(kuò)大)會精神，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委劉書記所做的題為《自加壓力奮發(fā)有為奮力奪取跨越式科學(xué)發(fā)展新成就》的工作報(bào)告，并通過縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭學(xué)習(xí)講解，使我更進(jìn)一步領(lǐng)會了報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，對于按照《報(bào)告》的要求做好今年的各項(xiàng)工作更加充滿了信心和力量，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到剛剛來臨的20_年，對我縣來說是一個(gè)機(jī)遇疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期，清水縣委十四屆二次全委(擴(kuò)大)會議是全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會和中央、省、市一系列重要會議精神，站在新的歷史起點(diǎn)上認(rèn)真謀劃和加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展和長治久安的一次十分重要的會議，會議全面總結(jié)了我縣2015年各項(xiàng)工作取得的成績，明確提出了2015年的奮斗目標(biāo)、總體要求、主要任務(wù)和需要把握的重點(diǎn)工作。特別是縣委劉書記的《報(bào)告》充分體現(xiàn)縣第十四次黨代會精神，反映了全縣各族人民的共同意愿，充分體現(xiàn)了推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧和高度關(guān)注民生的工作理念。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)全委(擴(kuò)大)會議精神和劉書記的工作報(bào)告，對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，確保會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，具有十分重要的意義?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)貫徹縣委全委(擴(kuò)大)會議精神的主要心得體會歸納如下：
    一、全委(擴(kuò)大)會議精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展會議將“民生”貫穿于始終，堅(jiān)持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心群眾安危冷暖。會議要求，著力解決損害群眾利益的突出問題，深入開展黨性黨紀(jì)教育和廉政文化“六進(jìn)”活動，深入抓好以“六聯(lián)六幫”為主要內(nèi)容的進(jìn)十村訪百戶的“六民”活動。通過全社會的共同努力，使每一個(gè)人都能共享改革開放成果，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來更高生活水平。特別是《報(bào)告》把“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)”提高到一個(gè)新的高度，要求全縣各級黨員和干部在新的一年里對人民事的發(fā)展，投入感情、傾注心血、突出事干，就進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)對農(nóng)村基層的調(diào)研走訪以及更好地為群眾做好服務(wù)工作提出具體要求和明確目標(biāo)，這既是縣委立足于“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識對群眾做出的鄭重承諾，又是力行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀對全縣黨員干部提出的新要求，歸根到底是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。
    二、全委(擴(kuò)大)會議精神是對新一年工作的部署和安排
    會議要求，全縣各級黨員干部要大力提升理論聯(lián)系實(shí)際的能力、依法行政的能力、服務(wù)群眾的能力和爭先創(chuàng)優(yōu)做好本職工作的能力，這是縣委對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，也是做好2015年各項(xiàng)工作的新要求，為此，我們要努力做到：
    一要提高學(xué)習(xí)能力。古人云：“非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以明智、非學(xué)無以正德?！痹趯W(xué)習(xí)內(nèi)客上求“廣”，在學(xué)習(xí)方法上求“活”，在學(xué)習(xí)態(tài)度上求“嚴(yán)”，從而加快知識更新和理念更新。要以此次學(xué)習(xí)全委(擴(kuò)大)會議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解劉書記所做的《工作報(bào)告》的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，努力學(xué)深學(xué)透、聯(lián)系工作實(shí)際，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地運(yùn)用，并且在應(yīng)用中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，在應(yīng)月中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力，為切實(shí)做好2015年的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住和要矛盾和矛盾的和要方面、并根據(jù)事特的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。要按照《報(bào)告》的要求，堅(jiān)持把變化變革理念貫穿于各項(xiàng)工作始終，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，不負(fù)重托，樹立強(qiáng)烈的使命意識和責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、迎難而上、鍥而不舍的拼搏精神，勇敢地承擔(dān)起歷史使命，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé);要增強(qiáng)肩負(fù)重任、身受重托的光榮感，奮發(fā)進(jìn)取、為民造福的使命感，勤奮敬業(yè)、嚴(yán)格自律的壓力感，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫意識，千方百計(jì)把本職工作做好，為扎實(shí)完成2015年的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的努力。三要提高創(chuàng)新能力。順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固升華。創(chuàng)新不意味著否定過去，而是要以科學(xué)發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關(guān)健在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)、條件的同時(shí)，發(fā)揮主、客觀能動性，客觀查找存在的問題，用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析問題，總結(jié)有效的做法，找出新思路、新方法。因此我們要按照《報(bào)告》的要求，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大膽破除求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀、固步自封、不思進(jìn)取的守舊思想，堅(jiān)持以思想的大解放推動跨越式發(fā)展。同時(shí)，要把真抓實(shí)干作為工作的座右銘，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位;要在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫，倡導(dǎo)重實(shí)績、說實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)“只有努力，才能改變;只要努力，就能改變”的要求，為全面實(shí)現(xiàn)烏什縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻(xiàn)。
    三、全委(擴(kuò)大)會議精神是對動員和鞭策
    ___書記《報(bào)告》中專門用一個(gè)段落對環(huán)保和生態(tài)建設(shè)工作提出了新的要求，指出“堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立縣，既是對各族群眾和子孫后代負(fù)責(zé)，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然要求。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要以保護(hù)現(xiàn)有的生態(tài)為基本目標(biāo)，持續(xù)做好植樹造林、退耕還林等工作，重視托什干河沿岸沙棘林濕地保護(hù)，堅(jiān)決杜絕濫砍濫伐林木，讓烏什縣永遠(yuǎn)都山川秀美、綠洲常在;要高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重，把環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮、同安排、同部署，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)決不走“先污染、后治理”的發(fā)展路子?！边@既體現(xiàn)了縣委對我們環(huán)保工作的重視，又是對新時(shí)期我們做好環(huán)保工作的總動員。我們一定要以這次會議提出的要求為契機(jī)，加大行政推動力度，發(fā)展環(huán)保事業(yè)，以污染減排為重點(diǎn)，以專項(xiàng)整治行動為突破口，監(jiān)管與服務(wù)并舉，依法行政與強(qiáng)化治理并重，深入推進(jìn)老污染源整治和新建項(xiàng)目環(huán)評工作，全力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為確?！癬__縣山川秀美、綠洲常在”發(fā)揮好環(huán)保人應(yīng)盡的責(zé)任。
    今后，我要以縣委全委(擴(kuò)大)會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照《報(bào)告》中提出的：“堅(jiān)持解放思想，發(fā)展為上;堅(jiān)持變化變革，敢于擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效?！钡目傄螅瑒?chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為更好地做好本職工作，推動全縣2015年各項(xiàng)工作再上新臺階貢獻(xiàn)自己更大的力量。
    公司經(jīng)濟(jì)工作會議心得體會篇十九
    同志們：
    今天，我們在這里召開南昌物資集團(tuán)公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，全面總結(jié)集團(tuán)公司20xx年主要工作完成情況，重點(diǎn)布置集團(tuán)公司20xx年主要工作計(jì)劃。
    去年1月份，南昌市國資委正式批復(fù)了《關(guān)于南昌物資集團(tuán)公司和南昌市對外貿(mào)易總公司機(jī)構(gòu)合并及發(fā)展方案》，明確了兩家公司重組后，以南昌物資集團(tuán)公司為經(jīng)營載體，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭集團(tuán)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略發(fā)展方向。在此，我提議：讓我們以熱烈的掌聲祝賀兩家公司機(jī)構(gòu)合并1周年，并祝愿我們的集團(tuán)公司基業(yè)長青!
    下面， 我代表集團(tuán)公司黨委、行政，就集團(tuán)公司20xx年主要工作完成情況、20xx年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢以及重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃，談幾點(diǎn)意見：
    一、回顧20xx年，集團(tuán)公司邁進(jìn)了一個(gè)新的蓄勢發(fā)展時(shí)期
    20xx年是“”收關(guān)之年，也是我們集團(tuán)公司正式邁進(jìn)一個(gè)新的蓄勢發(fā)展時(shí)期之年。過去的一年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的親切關(guān)心和大力支持下，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)變革，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)牢牢把握穩(wěn)步推進(jìn)的工作總基調(diào)，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了鞏固，黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織能力建設(shè)有了明顯的提升，呈現(xiàn)出以下六個(gè)主要方面的變化：
    一年來，最重要的變化是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)抱團(tuán)發(fā)展的格局、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度基本形成
    在這一年，集團(tuán)公司將注冊資本增資至人民幣1億元，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ);
    在這一年，依現(xiàn)代企業(yè)管理制度為要求而重新設(shè)置的集團(tuán)公司各職能管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行正常，以集團(tuán)公司長遠(yuǎn)利益為目標(biāo)而不斷建立健全的一系列企業(yè)管理制度行之有效。
    通過一年來的實(shí)踐證明，重組后的集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了“1+12”的企業(yè)效能，基本上達(dá)到了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)抱團(tuán)發(fā)展的目的。
    一年來，最矚目的變化是提出了切實(shí)可行的集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略
    企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，是企業(yè)保持可持續(xù)性發(fā)展態(tài)勢的有效保證，只有明確了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)才有“奔頭”，員工才有“干頭”，利益合作方才有“想頭”。集團(tuán)公司通過對市場的調(diào)研和對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢狀況判斷，將滿足集團(tuán)公司在“十三五”期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展終極目標(biāo)作為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以創(chuàng)新求變作為由小變大、由大變強(qiáng)的關(guān)鍵手段，明確提出了今后五年內(nèi)“南昌物資集團(tuán)公司‘2-3-15-3’發(fā)展規(guī)劃”。即：“以外貿(mào)企業(yè)綜合服務(wù)平臺、名車廣場、出租汽車、再生資源綜合開發(fā)利用市場和現(xiàn)代冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)發(fā)展方向，力爭到20xx年，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司營業(yè)收入約200億元、總資產(chǎn)約30億元，凈資產(chǎn)約15億元，年均利稅約3億元”。
    “2-3-15-3”發(fā)展規(guī)劃，是我們集團(tuán)公司制定的第一個(gè)中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是“十三五”期間集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?！?-3-15-3”發(fā)展規(guī)劃的提出，為不斷提高集團(tuán)公司的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力、加快集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司規(guī)?；?jīng)營和全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)具有深遠(yuǎn)的意義。
    一年來，最可喜的變化是通過集團(tuán)公司上下努力圓滿完成了全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
    面對去年國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的經(jīng)濟(jì)形勢，外貿(mào)出口業(yè)務(wù)和勞務(wù)輸出數(shù)量嚴(yán)重萎縮，廢鋼價(jià)格大幅下滑，二手車和出租車市場競爭日益激烈，特殊物資政策性控管日益嚴(yán)峻，直接導(dǎo)致了本集團(tuán)公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境不利因素增多。特別是兩家公司合并后，內(nèi)部的歷史遺留問題影響和制約企業(yè)發(fā)展的因素更為突出。在這種狀況下，集團(tuán)公司仍然保持了較好的發(fā)展勢頭。20xx年，集團(tuán)公司總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)46,059萬元，同比增長99%;營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)23,653萬元，同比增長600%;全年虧損227萬元萬元，同比減虧69%;融資金額20,000萬元，出口創(chuàng)匯3,200萬美元。超額完成了年初與市國資委簽訂的“全年虧損額控制在500萬元，融資8,000萬元，出口創(chuàng)匯200萬美元” 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
    一年來，最亮眼的變化是創(chuàng)新投資組建了江西省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺
    “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，為企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。
    按照“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的創(chuàng)新模式及“混合制經(jīng)濟(jì)”管理模式，集團(tuán)公司與江西金融控股集團(tuán)有限公司合作成立了江西省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺型企業(yè)——江西省金控外貿(mào)股份有限公司。該公司的成立，順意了信息社會下電子商務(wù)發(fā)展模式，其主營業(yè)務(wù)集成了中小微外貿(mào)出口企業(yè)綜合服務(wù)、跨境貿(mào)易電子商務(wù)及基于互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈管理等三大版塊。特別是為中小微外貿(mào)出口企業(yè)量身打造的“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，為中小微外貿(mào)出口企業(yè)提供通關(guān)、物流、結(jié)匯、退稅、融資、出口代理、進(jìn)口代理、進(jìn)口開證等包含外貿(mào)出口業(yè)務(wù)全流程、全方位的服務(wù)。它的驚艷亮相，即刻得到了省、市相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和贊揚(yáng)，不僅是廣大中小微外貿(mào)出口企業(yè)節(jié)支節(jié)匯所必需，更是集團(tuán)公司涉入“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式領(lǐng)域，謀求更進(jìn)一步發(fā)展空間的創(chuàng)新之舉。目前止，該平臺線上業(yè)已完成創(chuàng)匯3,200多萬美元，社會效益鮮明，經(jīng)濟(jì)效益明顯。是集團(tuán)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大的又一個(gè)新的、可靠的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    一年來，最深刻的變化是黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織能力建設(shè)進(jìn)一步得到了升華
    20xx年，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)黨的及三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為工作目標(biāo)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為載體，以服務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織隊(duì)伍建設(shè)為核心，以切實(shí)履行集團(tuán)公司黨委主體責(zé)任為抓手，全方位推進(jìn)了集團(tuán)公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)集團(tuán)公司改革與發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和紀(jì)律保證。
    一年來，最欣慰的變化是集團(tuán)公司各單位、各部門的工作取得了“點(diǎn)贊”的成績
    20xx年，集團(tuán)公司所屬各企業(yè)、集團(tuán)公司各部門緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總目標(biāo)，做了大量卓有成效的工作，這些工作各有特色、各有亮點(diǎn)：
    ——金控外貿(mào)公司在短短幾個(gè)月期間，創(chuàng)匯3,200多萬美元，應(yīng)收出口退稅2,800多萬元，銷售收入19,000多萬元，實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。隨著該公司的線上交易軟件和手機(jī)交易app軟件在今年6月份的推出，其經(jīng)濟(jì)收益預(yù)計(jì)將有一個(gè)爆發(fā)式的增長。
    ——車輛報(bào)廢回收公司在面對國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、廢鋼價(jià)格大幅下滑的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)堅(jiān)持“服務(wù)第一，以我為主”的經(jīng)營發(fā)展主線，狠抓技術(shù)改造和技術(shù)升級，經(jīng)營實(shí)力進(jìn)一步提升。 20xx年，該公司的“報(bào)廢車回收拆解升級改造”項(xiàng)目順利通過了江西省商貿(mào)廳的專項(xiàng)驗(yàn)收，并爭取到商務(wù)部600萬元專項(xiàng)資金的支持。隨著該項(xiàng)目的完成，進(jìn)一步提升了該公司報(bào)廢車輛回收處置能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    ——出租汽車公司20xx年以超額50%的業(yè)績完成了和集團(tuán)公司簽訂的年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)。該公司在取得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，精神文明建設(shè)同樣也取得了驕人的成績,為集團(tuán)公司贏得了較好的社會傳頌口碑。20xx年，該公司被評為全省城市客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù) “aaa”級企業(yè)和南昌市出租汽車行業(yè)“創(chuàng)建文明城”先進(jìn)單位。該公司張長江同志以愛心車隊(duì)隊(duì)長的“特殊”身份，多年來一直堅(jiān)持參加“義務(wù)接送高考學(xué)子”公益活動，繼被評為市“十大服務(wù)明星”、 市“十佳”優(yōu)秀駕駛員后，今年又被評為市“十大”優(yōu)秀青年駕駛員。
    ——國經(jīng)公司面對國內(nèi)市場出國勞務(wù)人員數(shù)量嚴(yán)重萎縮困難局面，利用自身在行業(yè)中的地位和優(yōu)勢，思變求變，開創(chuàng)了“招聘外國務(wù)工人員赴第三國務(wù)工”的創(chuàng)新應(yīng)對舉措，此舉在江西省外經(jīng)行業(yè)獨(dú)樹一幟。20xx年在國內(nèi)、國外務(wù)工環(huán)境都不太景氣的背景下，該公司外派出國勞務(wù)人員數(shù)和外派勞務(wù)合同額在全省仍名列前茅。
    ——舊車交易中心力抓內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。20xx年，該公司一舉扭轉(zhuǎn)近年來效益逐年下滑的局面，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近年新高。公司積極主動跟蹤全省公車改革車輛處置工作，在和全省眾多競標(biāo)企業(yè)和外省競標(biāo)單位的激烈角逐中，取得了20xx年省直機(jī)關(guān)處置公車的評估、拍賣和九江市處置公車的拍賣三項(xiàng)經(jīng)營權(quán)，為公司在20xx年繼續(xù)保持良性發(fā)展及今后更廣泛的參與全省公車改革業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)。
    ——化輕公司以公司深化改革為動力，在?；房毓苄蝿萑找鎳?yán)峻環(huán)境下，公司上下共同努力找市場，抓客戶，較好地完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，20xx年，上繳稅收同比有較大幅度的增長。同時(shí)，該公司根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，緊繃“安全發(fā)展”這根發(fā)展主線， 不斷夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，20xx年該公司積極爭取市安防基金對危化品庫和炸藥倉庫的安防設(shè)施進(jìn)行了升級改造，進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能力。
    ——集團(tuán)公司各部門圍繞20xx年集團(tuán)公司總體發(fā)展目標(biāo)，做了許多實(shí)實(shí)在在、各具特色的工作：【計(jì)劃財(cái)務(wù)部】在完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)的同時(shí)，規(guī)范完成了財(cái)務(wù)決算審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)工作。特別是在集團(tuán)公司20xx年融資、注冊資本增資等工作方面有優(yōu)異的表現(xiàn)和突破;【人力資源部】在制定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃、建立并實(shí)施集團(tuán)公司績效考核體系等方面做了大量的具體工作，保證了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按規(guī)矩、有條不紊進(jìn)行;【綜合治理辦公室】在信訪維穩(wěn)、扶貧幫困、安全生產(chǎn)等方面均取得了較好的成績，通過了市國資委的年度工作考核;【法務(wù)審計(jì)部】克服人員不足的困難，在切實(shí)抓好內(nèi)部審計(jì)主業(yè)和內(nèi)部法務(wù)工作的同時(shí)，順利通過了市國資委組織的“‘六五’普法驗(yàn)收工作”，驗(yàn)收考評組對本集團(tuán)在“六五”普法期間所做的工作表示滿意;【紀(jì)檢監(jiān)察室】利用各種通訊社交平臺，拓寬信訪渠道，確保監(jiān)督到位。20xx年，該室共受理群眾舉報(bào)信訪件5件，現(xiàn)已初核了結(jié)2件、結(jié)案3件。同時(shí)，在集團(tuán)公司內(nèi)，組織貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定、反對“四風(fēng)”等制度的落實(shí)，營造出了集團(tuán)公司清正廉潔向上的氛圍;【黨群工作部】圍繞集團(tuán)公司的中心工作開展了一系列黨的組織建設(shè)、干部管理、精神文明建設(shè)等工作，充分發(fā)揮了黨群工作的中樞和紐帶作用。特別是在集團(tuán)創(chuàng)辦的《南物集團(tuán)》內(nèi)部報(bào)刊的組稿、編排和發(fā)行工作方面付出了辛勤的汗水?！赌衔锛瘓F(tuán)》以其內(nèi)容充實(shí)、版面整潔等特點(diǎn)，積極地向社會展示了集團(tuán)公司向上發(fā)展的風(fēng)采，取得了很好的社會反響;【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、投資發(fā)展部】在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資決策上做了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析和投資可行性調(diào)研、決策工作，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了很好的保駕護(hù)航作用;【辦公室】在辦文辦事、出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等方面都做了大量的工作，保證了集團(tuán)公司整體工作的暢通流轉(zhuǎn)。
    同志們，過去的20xx年，集團(tuán)公司各單位、各部門和各位員工在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面均發(fā)生了深刻變化，做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。有形的變化是有目共睹的，無形的變化更為深刻，在這里，我特別要對因?yàn)闅v史原因而造成的目前生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的糧油公司、物資綜合服務(wù)總公司、工藝品進(jìn)出口公司等企業(yè)的廣大員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示敬意!過去的一年，他們以集團(tuán)公司大局為重，敢于面對困難，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守地為集團(tuán)公司的安定團(tuán)結(jié)做了大量的、無形的工作。他們這種勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)的精神理應(yīng)得到我們應(yīng)有的尊重!
    上述成績的取得，對于我們這個(gè)只剛剛重組一年、百事待興的企業(yè)而言實(shí)屬來之不易，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市國資委大力支持和關(guān)心的結(jié)果，是集團(tuán)公司廣大員共同努力的結(jié)果，更是在座的各位一年來辛勤工作所付出的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司行政，向在座的各位并通過你們，向集團(tuán)廣大員工表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時(shí)，我們也要深刻反省在過去的一年中我們工作的不足，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面的“不適應(yīng)”：
    一是創(chuàng)新開拓意識和新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)變革形勢不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在有的企業(yè)固步在原有的發(fā)展模式和方式方法上，依靠改革創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的的意識不夠，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，發(fā)展由中低端水平邁向中高端水平的新常態(tài)產(chǎn)業(yè)變革形勢應(yīng)對措施不夠。
    二是資產(chǎn)和收益、利潤和稅費(fèi)的配比不相適應(yīng)。從各單位的年終總結(jié)報(bào)告分析來看，主要表現(xiàn)在大多數(shù)單位資產(chǎn)利潤率較低，資產(chǎn)占用額較大，稅費(fèi)占收入的比重也比較大。重資產(chǎn)、重稅費(fèi)、低收入、低利潤的現(xiàn)象在許多單位還普遍存在，制約了集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
    三是各單位、各部門的精細(xì)化管理程度和集團(tuán)公司發(fā)展形勢不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)于在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上落實(shí)管理責(zé)任力度不夠;管理責(zé)任具體化、明確化，每一個(gè)管理者到位盡職程度不夠;各單位和各部門在工作日清日結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理的措施不夠。
    以上問題，都應(yīng)在我們今后的工作中加以克服和解決。
    二、堅(jiān)定信心 凝聚共識 積極謀劃集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康的發(fā)展方向
    過去的一年，全國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遭遇到不少預(yù)期內(nèi)和預(yù)期外的沖擊與挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，在這種背景下，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作仍然取得了比預(yù)想要好的成績，這一方面得益于同志們的辛勤努力，另一方面更來自于我們在做強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作中，有股“咬住青山不放松”的信心和決心。信心是一種精神力量，無論做任何事情，有無信心至關(guān)重要。信心足，則勁頭足、動力足，目標(biāo)就有可能早日實(shí)現(xiàn)。20xx年，盡管有分析數(shù)據(jù)表明我國經(jīng)濟(jì)增長速度有可能進(jìn)一步回落，但我們更應(yīng)該看到：當(dāng)前，黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，實(shí)施了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的政策組合，使國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，民生持續(xù)改善，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有改變。同時(shí)，我們還要注意到，20xx年雖然我國第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長步伐放緩，但第三產(chǎn)業(yè)仍保持較快速度的發(fā)展，截止20xx年底，第三產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為58.8%，因此，我們有理由相信：對于我們這個(gè)以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，20xx年既是充滿挑戰(zhàn)但同時(shí)又是充滿著希望的一年。對今年的經(jīng)濟(jì)工作趨向，雖不能盲目樂觀，但也不可妄自菲薄。
    ——海關(guān)總署日前公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月至11月我國進(jìn)出口總值雖同比下降7.8%，但從11月份始我國外貿(mào)進(jìn)出口形勢較10月份有所回升，數(shù)據(jù)顯明，中國進(jìn)出口低迷并非孤立現(xiàn)象，是全球需求不足的客觀體現(xiàn)。隨著外貿(mào)穩(wěn)增長各項(xiàng)措施的逐步落實(shí)見效，明年外貿(mào)下滑壓力或?qū)⒕徑狻?BR>    ——截至去年年底，南昌市民用汽車保有量63.1萬輛，民用轎車保有量32.7萬輛，每月平均新增機(jī)動車8875輛，每日平均新增295輛。按照國際通用每年7%的報(bào)廢率，每年南昌應(yīng)有4.4萬余輛汽車進(jìn)入報(bào)廢期。而面對龐大的報(bào)廢車輛市場，南昌6家車輛報(bào)廢回收企業(yè)，去年全年的車輛回收量僅為20xx多臺。隨著南昌市機(jī)動車保有量汽車數(shù)量的增加，以及國家對車輛報(bào)廢相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行和監(jiān)管制度日益完善，報(bào)廢汽車將會在近幾年出現(xiàn)井噴。實(shí)際上，報(bào)廢汽車回收蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。從全國汽車報(bào)廢回收發(fā)展情況來看，中國的汽車回收產(chǎn)業(yè)還正處在“朝陽期”。
    ——20xx年，二手車行業(yè)增速高達(dá)70%，我國20xx年全年汽車銷量達(dá)2400多萬輛，同比增長4.68%。在如此龐大的新車市場背后預(yù)示著更多車輛會流入二手車市場。隨著消費(fèi)者不斷增多以及消費(fèi)觀念的改變，再結(jié)合市場服務(wù)的逐步完善，相信20xx年將迎來二手車市場銷量的新高。
    ——目前我市擁有5000多輛出租車，與周邊省會城市相比較，無論人均出租車擁有量還是每平方米出租車擁有量都是最低的，隨著近年來國家提倡“公交優(yōu)先”政策的興起，出租車作為城市公共交通的一部分，在快速分流人群，方便市民出行，減輕道路壓力，緩解城市交通擁擠等方面有著無可替代的作用。同時(shí)，目前在全市展開的“公車改革”，也為出租車行業(yè)經(jīng)濟(jì)興隆帶來了新機(jī)。市委書記龔建華日前在我市出租車行業(yè)調(diào)研時(shí)指出，“城市發(fā)展，交通先行;城市交通，便利為先”。同時(shí)要求我市出租車行業(yè)在“新的一年再接再厲，以躋身全國省會城市一流出租車市場為目標(biāo)，向全國最先進(jìn)出租車行業(yè)看齊”。無論是市場形勢還是政府導(dǎo)向，我市出租車行業(yè)還正處于成長期，市場前景大有可為。
    基于以上分析，我們認(rèn)為，20xx年集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢總體是向上的，只要我們凝聚共識，堅(jiān)定信心，在具體工作中善變求變，就一定能在20xx年闖出一片新天地。同時(shí)，我們也要積極在以下幾方面未雨綢繆，積極謀劃，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展探明方向。
    一是要積極推進(jìn)“一干通”業(yè)務(wù)在全省的擴(kuò)張。要不斷擴(kuò)大集團(tuán)公司在全省外貿(mào)出口領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)能力，逐步推進(jìn)在九江、贛州、萍鄉(xiāng)等市籌建“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)分公司的計(jì)劃，使本集團(tuán)外貿(mào)出口綜合服務(wù)能力觸及到全省主要地市并為延伸到全國中部地區(qū)主要城市打下基礎(chǔ)。
    二是要積極謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。隨著國家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，對本集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊不可避免，如何立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，通過增資擴(kuò)能推進(jìn)集團(tuán)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的能力，是我們必須在20xx年積極謀劃并破解的一個(gè)課題。出租車公司擬在完善擴(kuò)容增資等傳統(tǒng)的規(guī)模改變上，找準(zhǔn)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)快車”業(yè)務(wù)市場的切入點(diǎn)，使出租車公司既保持傳統(tǒng)經(jīng)營方式方法，又能在新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有所作為;報(bào)廢車公司要積極尋求通過“退城進(jìn)郊”土地置換的辦法，在周邊開發(fā)區(qū)取得200畝土地，將報(bào)廢汽車公司異地改造升級，高起點(diǎn)建設(shè)順應(yīng)報(bào)廢汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢、適應(yīng)國家環(huán)保要求的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)延伸并拓展報(bào)廢汽車廢塑料回收、加工、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)報(bào)廢汽車廢塑料綜合利用開發(fā)。
    三是要積極探索物業(yè)經(jīng)營的新思路。物業(yè)租賃作為集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)來源，在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作中有著不可替代的作用，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，由單一的收取租賃費(fèi)式的管理，向提供物業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理綜合服務(wù)為特色，寓經(jīng)營于管理服務(wù)的資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變，使集團(tuán)公司所屬不動產(chǎn)業(yè)擁有最高的價(jià)值、最高的利益是我們今后做大做強(qiáng)物業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)需要探索的新思路。
    三、奮戰(zhàn)20xx年，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期集團(tuán)公司發(fā)展的良好開局
    20xx年，是“十三五”開局之年，也是我們集團(tuán)公司邁進(jìn)“2-3-15-3”中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時(shí)期的開篇之年。在這一年，我們要積極應(yīng)對風(fēng)云變幻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，以集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)為中心，扎實(shí)工作，力爭使集團(tuán)公司的發(fā)展在“十三五”時(shí)期取得良好的開局。
    總體要求：全面貫徹落實(shí)黨的及三屆、四屆、五屆全會精神和系列重要講話精神，以“創(chuàng)新突破、謀求發(fā)展、再造輝煌”為集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展理念，圍繞集團(tuán)公司“2-3-15-3”中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以“抓黨建固基礎(chǔ)，確保政治安全;抓項(xiàng)目謀發(fā)展，確保經(jīng)營安全;抓和諧促穩(wěn)定，確保形勢安全”為抓手，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
    奮斗目標(biāo)：總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)60,000萬元，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)70,000萬元，融資金額30,000萬元，出口創(chuàng)匯10,000萬美元，力爭扭虧為盈，全面完成今年與市國資委簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
    各單位、各部門要對照今年的奮斗目標(biāo)，自我加壓，確保本單位的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    圍繞今年的奮斗目標(biāo)，我們要在強(qiáng)化日常生產(chǎn)經(jīng)營和加強(qiáng)日常工作管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、推進(jìn)江西國際商務(wù)中心項(xiàng)目一期開工建設(shè)前期工作，完善和完成外貿(mào)出口管理軟件的開發(fā)和利用。南昌臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合保稅區(qū)已成功獲國務(wù)院批復(fù)，“全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會議”明確要求全省首個(gè)“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺在南昌綜合保稅區(qū)內(nèi)落戶。今年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作之一就是依托臨空區(qū)給予本集團(tuán)500畝用地及適當(dāng)配套用地政策，積極推進(jìn)“江西國際商務(wù)中心”一期項(xiàng)目建設(shè)前期工作。該項(xiàng)目分三期投資建設(shè)，一期擬建設(shè)服務(wù)于中小微外貿(mào)出口企業(yè)的綜合服務(wù)平臺基地，為中小微外貿(mào)出口企業(yè)線上線下提供商檢、通關(guān)、物流、保險(xiǎn)、金融、退稅等綜合服務(wù)。在20xx年6月底以前，要完成和完善能滿足市場實(shí)際需要的外貿(mào)出口線上交易管理軟件和手機(jī)app應(yīng)用軟件，更方便地為中小微外貿(mào)出口企業(yè)提供綜合服務(wù)。
    2、完成南昌駕校和洪安駕校的劃拔接收工作。根據(jù)市政府的要求和市國資委的統(tǒng)一安排，在去年對接工作的基礎(chǔ)上，積極主動和交管相關(guān)單位協(xié)商和溝通，在政府的協(xié)調(diào)下，力爭在今年完成南昌駕校和洪安駕校的對接移交工作，為集團(tuán)公司形成“駕駛培訓(xùn)、二手車交易、車輛報(bào)廢”產(chǎn)業(yè)“一條龍”服務(wù)的戰(zhàn)略方針提供保障。
    3、推進(jìn)與銀行單位的戰(zhàn)略合作單位的建設(shè)工作。力爭得到江西銀行對江西金控外貿(mào)發(fā)展公司2億元信用額度的支持，積極爭取中信銀行對集團(tuán)公司2億元的融資支持。
    4、繼續(xù)跟進(jìn)“佘山路43畝土地置換”項(xiàng)目。糧油食品進(jìn)出口公司土地舊城改造拆遷及土地置換的前期對接工作取得了積極的進(jìn)展。下一步，將根據(jù)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排，進(jìn)一步跟蹤東湖區(qū)舊城改造計(jì)劃實(shí)施步驟，擬將該塊地域43畝土地與東湖區(qū)土地置換后，進(jìn)行掛牌出讓，最大限度地盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，為籌建集團(tuán)公司綜合大樓做好準(zhǔn)備。
    5、完成部分所屬房產(chǎn)辦理不動產(chǎn)登記及過戶工作。南昌物資集團(tuán)、南昌對外貿(mào)易總公司由于歷史遺留的原因，兩家單位都存在著部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰、存在著多處房產(chǎn)證照不全、房產(chǎn)未過戶等問題。抓緊抓好對這些問題的清理處置，不僅是防患集團(tuán)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)于未然，更是防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)的保值增值的需要。集團(tuán)公司經(jīng)過前期的努力工作，該工作已取得了突破性的進(jìn)展——20xx年2月3日，市政府專門召集市直相關(guān)單位就此問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并就具體事項(xiàng)進(jìn)行了明確。下一步，我們要繼續(xù)加大這方面工作的力度，爭取今年內(nèi)完成這項(xiàng)工作。
    6、完成集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)工作。爭取今年內(nèi)，全面完成集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)工作，從而提升集團(tuán)公司在科技信息時(shí)代的社會形象，完美展示集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和發(fā)展風(fēng)采。
    7、持續(xù)開展社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年無治安災(zāi)害事故，無非法組織，無集體上訪，無重特大安全責(zé)任事故發(fā)生的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使集團(tuán)公司社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)持續(xù)安定的發(fā)展環(huán)境。
    8、進(jìn)一步提升黨組織能力建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。20xx年，集團(tuán)公司黨委將圍繞市國資委黨委的中心工作重點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感、良好的思想狀態(tài)、足夠的工作精力把黨的建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與集團(tuán)公司中心工作緊密結(jié)合起來，以“黨建+”為統(tǒng)領(lǐng)，正確處理好“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”辯證發(fā)展關(guān)系，把集團(tuán)公司黨組織能力建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提升到一個(gè)新的層面。
    同志們，20xx年集團(tuán)公司發(fā)展方向已經(jīng)明確，要達(dá)到的目標(biāo)也已經(jīng)量化。會議下一項(xiàng)安排就是各企業(yè)與集團(tuán)公司簽訂《經(jīng)濟(jì)業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《綜治目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。責(zé)任狀不僅只是一個(gè)承諾，更深層意義而言是一個(gè)硬性約定，責(zé)任狀如同軍令狀，不容半點(diǎn)兒戲。責(zé)任狀簽訂后不能束之高閣，而要實(shí)打?qū)嵉刈ズ寐鋵?shí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制度，要經(jīng)常分析研究本單位經(jīng)濟(jì)工作形勢、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作形勢，對照《責(zé)任狀》的具體要求，針對本單位存在著的問題和薄弱環(huán)節(jié)制訂改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任、完善制度，不斷提高本單位經(jīng)營發(fā)展水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷提高本單位社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)把責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，把管理措施落實(shí)到各項(xiàng)具體工作之中。
    要保證奮斗目標(biāo)的如期完成，各單位，各部門同時(shí)要對照今年集團(tuán)公司工作目標(biāo)，細(xì)化本單位、本部門的年度工作計(jì)劃和安排。為此，我提出幾點(diǎn)宏觀要求：
    一要突出執(zhí)行能力。執(zhí)行力就是把集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為奮斗成果的能力，一個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵就看這個(gè)組織有沒有強(qiáng)大的執(zhí)行能力。各單位，各部門必須要有全局觀念，考慮和處理問題既要立足本單位、本部門，更要站在全集團(tuán)的角度，保證集團(tuán)公司政令暢通，維護(hù)集團(tuán)公司權(quán)威。
    二要加強(qiáng)溝通能力。一是加強(qiáng)各單位、部門之間的橫向溝通。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，各單位和各部門要不斷適應(yīng)扁平化管理模式要求，凡事多溝通，少推諉;多商量，少上交。二是集團(tuán)公司各單位、各部門要加強(qiáng)和政府主管部門的溝通能力，和上級主管部門溝通能力加強(qiáng)了，就能得到政府部門的政策甚至是資金上的支持，于我們的事業(yè)功半事倍。去年報(bào)廢車公司和輕化公司得到政府的政策和資金上的支持，就是一個(gè)很好的例證。
    三要激發(fā)創(chuàng)造能力。創(chuàng)造力是我們集團(tuán)公司發(fā)展的動力，在這個(gè)豐富多彩的信息社會，處處充滿著機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇一旦抓住了，從此企業(yè)舊貌變新顏就非常有可能。江西金控外貿(mào)公司正是抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺，從傳統(tǒng)的外貿(mào)出口機(jī)制中走了出來，才有了今天無限的生機(jī)。
    同志們，今年的工作十分艱巨，在實(shí)現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)過程中肯定還會有許多波折和困難，但我相信，我們集團(tuán)公司在市委和市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的大力支持下，通過我們大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!我們的目標(biāo)也一定要實(shí)現(xiàn)!
    謝謝大家!