計劃可以使我們更有條理地行動，減少無效努力的可能性。在制定計劃之前，我們需要對自己做一個全面的評估和分析。以上是小編為大家整理的一些適用于各種場景的計劃范文，愿對大家有所幫助。
清廉醫(yī)院工作計劃篇一
一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實到人，實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準(zhǔn)”將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認(rèn)真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認(rèn)真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃篇二
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負(fù)責(zé)制，護士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責(zé)任書制度。認(rèn)真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃篇三
清廉醫(yī)院建設(shè)是我縣貫徹落實全面從嚴(yán)治方針的重要途徑，是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是貫徹落實《xx縣委員會關(guān)于推進清廉xx建設(shè)為打造“工業(yè)強縣、文旅強縣、農(nóng)業(yè)強縣”提供堅強保障的實施意見》精神的重要舉措，結(jié)合我縣衛(wèi)健系統(tǒng)實際，特制定xx縣清廉醫(yī)院建設(shè)示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
范點。其中縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神病醫(yī)院、橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須完成清廉醫(yī)院示范點的創(chuàng)建工作。
廉醫(yī)院建設(shè)的進展動態(tài)、先進典型、工作成效。通過正向宣傳提升群眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度和滿意度，突出醫(yī)療行業(yè)、注重清廉文化的營造和宣傳。大力宣傳行業(yè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型示范和引領(lǐng)作用，弘揚職業(yè)精神和偉大抗疫精神，講好衛(wèi)生健康行業(yè)故事，注重發(fā)現(xiàn)勤廉典型，讓員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)，廣泛營造聲勢，提高群眾參與度，努力營造良好輿論氛圍，不斷推動清廉醫(yī)院建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是清廉醫(yī)院建設(shè)有。要把廉政文化建設(shè)作為風(fēng)廉建的一項重要內(nèi)容來抓，把風(fēng)廉政文化建設(shè)工作納入單位年度整體規(guī)劃中，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、跟蹤檢查”的原則，穩(wěn)步推進廉政文化建設(shè)。員領(lǐng)干以身作則，率先垂范，把廉政文化建設(shè)融入各項工作的全過程。同時利用宣傳櫥窗、展板、標(biāo)語等載體，營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
六是信訪舉報有渠道。接受群眾監(jiān)督，受理全縣清廉醫(yī)。
七是風(fēng)險防控有措施。醫(yī)療衛(wèi)生單位要立足衛(wèi)生健康領(lǐng)域，全方位、多維度、常態(tài)化開展警示教育，善用發(fā)生在身邊的反面典型案例，以案明紀(jì)，以案說法、警鐘長鳴。做好以案促治工作，把警示教育與加強廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)、加強員干部隊伍思想建設(shè)結(jié)合起來，通過對照剖析，認(rèn)真查找在廉潔風(fēng)險防控工作和員個人廉潔自律方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有力措施加以解決和糾正，深化制度建設(shè)，抓好制度執(zhí)行，堵塞管理漏洞，完善長效機制，推動清廉醫(yī)院建設(shè)向更高水平邁進。
八是清廉醫(yī)院建設(shè)有實效。清廉醫(yī)院建設(shè)氛圍要濃厚，參與度高，覆蓋面廣;清廉醫(yī)院建設(shè)效果明顯，群眾滿意度、認(rèn)同度較高;員干部的廉潔意識得到加強，無嚴(yán)重違紀(jì)違法案件。
表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點申報表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點統(tǒng)計表》。
(二)驗收階段。8月中旬，由縣衛(wèi)生健康、縣x委監(jiān)委駐人大機關(guān)紀(jì)監(jiān)組聯(lián)合成立驗收小組，對照“八有”標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。驗收程序:一是醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位清廉醫(yī)院建設(shè)情況進行匯報;二是查看相關(guān)建設(shè)基地、材料及提問;三是驗收小組討論形成評審意見;四是宣讀評審意見。
(三)整改階段。9月底前對不符合項進行整改，完成整改后，按照程序再次進行驗收。
(四)授牌表彰。10月底前，由縣衛(wèi)健審定，對通過驗收評審的清廉醫(yī)院予以表彰并授牌。
清廉醫(yī)院工作計劃篇四
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強繼續(xù)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進一臺智能化攝影機-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃篇五
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》，結(jié)合我省行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風(fēng)問題,堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”,堅持標(biāo)本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風(fēng)，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風(fēng)建設(shè)工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀(jì)律的醫(yī)務(wù)人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴(yán)肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴(yán)肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風(fēng)管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題的長效工作機制，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學(xué)教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)十條要求》等規(guī)定，確定學(xué)習(xí)教育的具體內(nèi)容，制定集中學(xué)習(xí)計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風(fēng)險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀(jì)，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風(fēng)。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志帶頭、領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展行風(fēng)教育工作，形成“頭雁效應(yīng)”，在此基礎(chǔ)上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風(fēng)教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學(xué)習(xí)等形式深入開展學(xué)習(xí)教育工作。通過開展廉潔文化建設(shè)，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設(shè)的心理認(rèn)同、行為趨同，努力營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負(fù)責(zé)人、重點科室負(fù)責(zé)人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設(shè)備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預(yù)警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風(fēng)滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃篇六
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設(shè)的決定》、《xx省紀(jì)委關(guān)于開展“八大行動”為建設(shè)清廉xx提供堅強政治和紀(jì)律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設(shè)的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設(shè)的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞清廉xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設(shè)再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標(biāo)。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責(zé)任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負(fù)責(zé)人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴(yán)管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設(shè)立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃篇七
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導(dǎo)和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀(jì)”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風(fēng)建設(shè)系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀(jì)律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓(xùn)，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學(xué)習(xí)、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案”。積極教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新?！皬摹∏锌凇瘑栴}入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風(fēng)的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感。”這是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標(biāo)注“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話。”患者陳先生說。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室“派單”，具體科室負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室統(tǒng)一回復(fù)的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室每月在月工作計劃、預(yù)案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設(shè)立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)肅通報處罰，并責(zé)令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)保卡實行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃篇八
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、營造氛圍，宣傳促廉。
針對長期以來群眾呼聲最高的“看病難、住院難、看病貴”等急難愁盼問題，科室集思廣益、群策群力，組織開展了一系列暖心舉措。
三、為民辦事，惠民倡廉。
民心是最大的政治，也是清廉醫(yī)院建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。醫(yī)院將長期以來的“惠民”情結(jié)與“我為群眾辦實事”實踐活動扎實結(jié)合，通過落實為民辦實事具體舉措。
四、織密籠子，制度固廉。
為進一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實院長負(fù)責(zé)。
五、落實責(zé)任，監(jiān)督保廉。
清廉醫(yī)院建設(shè)辦公室將清廉醫(yī)院建設(shè)活動方案任務(wù)分解表具體細(xì)化，交辦給各位分管院領(lǐng)導(dǎo)及各科室（部門）負(fù)責(zé)人，督促各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保各科室（部門）按時間節(jié)點完成任務(wù)并及時上報。強化作風(fēng)建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，針對個別同志紀(jì)律松散情況，開展正風(fēng)肅紀(jì)。加強警示教育，每次法定節(jié)假日前進行警示教育，警示全體干部職工引以為戒，確保要時刻保持清正廉潔。
清正在德，廉潔在心。我們要根據(jù)清廉醫(yī)院建設(shè)總體部署，加快清廉科室建設(shè)步伐。強化制度建設(shè)，堅持用制度管人管事管權(quán)；強化監(jiān)督考評，樹牢廉潔醫(yī)風(fēng)；強化為民意識，打造“有溫度的醫(yī)護團隊”、爭創(chuàng)“讓人民群眾滿意的模范窗口”護航群眾健康夢。
清廉醫(yī)院工作計劃篇九
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強化紀(jì)律意識、強化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》，各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險點及隱患排查，加強監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機制。
加強組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進行公示，進一步增強工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設(shè)制度還需進一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強黨的建設(shè)、推動從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十
如下：
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責(zé)0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細(xì)化廉政風(fēng)險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險點160個，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復(fù)印資料、預(yù)防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十一
為大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實責(zé)任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責(zé)任部門根據(jù)醫(yī)院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責(zé)，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，與科室負(fù)責(zé)人總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個人行風(fēng)成績單，推動職工不斷增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標(biāo)語等方式提醒全院職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
為促進清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓(xùn)及支部每月主題黨日學(xué)習(xí)計劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神、行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求。
醫(yī)院紀(jì)委以線上廉政教育為抓手，通過手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學(xué)習(xí)一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀(jì)委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀(jì)委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領(lǐng)導(dǎo)談話，紀(jì)委書記、分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)對中層干部談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人談話，并對談話中收集到的問題進行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風(fēng)險談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時化解。
在一院三地四個院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，重點緊盯醫(yī)療保險、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項目、總務(wù)采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀(jì)委不定期對設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅持問題導(dǎo)向、強化風(fēng)險管控、打通淤點堵點、補齊短板，推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十二
1、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點；
調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。
2、了解競爭對手的操作模式
3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況；
調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。
1、市場定位
對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。
2、廣告投資力度定位
根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。
3、文案寫作和廣告后期制作定位
根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。
4、媒體組合營銷定位
1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點定位；
2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點定位；
3）各種媒體“時段組合”定位；
管理方面：
一、了解新醫(yī)療集團公司的企業(yè)文化：
1、下屬醫(yī)院管理文化；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。
3、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導(dǎo)思想、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧。
4、下屬醫(yī)院財務(wù)管理文化；包括：財務(wù)集團公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。
5、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存、陪送和監(jiān)管等機制，以及員工生活保障的基本模式等。
二、根據(jù)公司企業(yè)文化，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架：
1：擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架；
1）醫(yī)院分成：決策層、執(zhí)行層、基層等三個等級。
2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模，科學(xué)整合：企劃、經(jīng)營、醫(yī)務(wù)、后勤、財務(wù)、人力資源等執(zhí)行層各個部門。
3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度，科學(xué)成立基層各部門。
2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架；（通過定位來完成）
1）醫(yī)院的級別定位
根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的
醫(yī)院按：星級醫(yī)院、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進行科學(xué)定位。
2）診療布局定位
對醫(yī)院內(nèi)部的導(dǎo)診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術(shù)室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進行合理的布局。
3）診療人群定位
根據(jù)醫(yī)院的級別定位，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進行合理的診療定位。
4）診療項目定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學(xué)引進不同檔次的診療設(shè)備、藥品品種、科學(xué)制定高端治療方案3、對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。
5）診療價格定位
根據(jù)診療人群定位，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進行正確引導(dǎo)。
6）醫(yī)療服務(wù)定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系。
所有崗位的人員進行戰(zhàn)略性配備
1）下屬醫(yī)院設(shè)立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；
2）對整合后的職能部門分別設(shè)立主管和配備專業(yè)人員。
3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進行合理配備。
醫(yī)院企劃主任發(fā)展方向工作計劃責(zé)任編輯：陳老師 閱讀：人次
清廉醫(yī)院工作計劃篇十三
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)一直在加大反腐力度，推進清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)。作為普通百姓，我們能夠親身感受到這些努力所帶來的變化，同時也建立起更加健康和安全的醫(yī)療環(huán)境。在這個過程中，我有幸與清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保有所接觸，并從中獲得了一些心得和體會。
在第一段，我想分享的是清廉醫(yī)院建設(shè)方面的體會。建設(shè)清廉醫(yī)院的核心就是改革醫(yī)療行業(yè)的管理體制，厘清醫(yī)療資源配置中的利益關(guān)系，構(gòu)建透明、公開、可監(jiān)督的治理體系。在我親眼目睹的一次就醫(yī)過程中，我看到了醫(yī)院里的工作人員都嚴(yán)格按照管理制度操作，醫(yī)生診療前都會提醒病人注意藥物的副作用，避免過度使用藥物。更重要的是，醫(yī)院通過建立巡查制度和舉報機制，嚴(yán)查利益輸送和權(quán)力腐敗問題。這些舉措使得醫(yī)院成為一個安全、透明、誠信的場所。
在第二段，我想分享的是清廉醫(yī)保的心得體會。清廉醫(yī)保是指通過改革醫(yī)保管理體制，杜絕貪污腐敗，提高醫(yī)?；鹗褂玫耐该鞫群托省Ｔ谶^去，我曾有過一次家庭成員住院治療的經(jīng)歷，后來意外發(fā)現(xiàn)醫(yī)保金被挪用了一部分，這令我十分失望和憤怒。但是經(jīng)過清廉醫(yī)保的推進，醫(yī)保管理改變了這種情況。醫(yī)保窗口工作人員不僅態(tài)度友好，而且公開透明地告知了報銷的具體流程和政策規(guī)定。更重要的是，在整個報銷過程中，我能夠通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地查看報銷情況，確保醫(yī)療費用的公正使用。
在第三段，我想強調(diào)的是清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保給患者帶來的好處。清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者能夠更加安心就診，不必?fù)?dān)心受到不公平待遇。醫(yī)生們更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者在經(jīng)濟負(fù)擔(dān)上得到了一定程度的減輕。醫(yī)療費用透明公開，患者可以更好地規(guī)劃自己的醫(yī)療支出。
在第四段，我想談?wù)勄辶t(yī)院和清廉醫(yī)保對醫(yī)務(wù)人員的影響。構(gòu)建清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保體系，不僅使醫(yī)務(wù)人員能夠在公平的環(huán)境下工作，更重要的是凈化了醫(yī)療行業(yè)的社會形象。清廉醫(yī)院與醫(yī)保的建設(shè)，樹立起激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的制度，激發(fā)了他們更好地服務(wù)患者的責(zé)任感和使命感。醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平得到提高，醫(yī)患關(guān)系也逐漸改善，患者對醫(yī)生的信任度也隨之提升。
最后，我想表達(dá)的是我對清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)的期望。我們希望清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能夠更加深入地推進，覆蓋更廣的醫(yī)療機構(gòu)和地區(qū)。同時，我們也希望相關(guān)部門能夠加大監(jiān)督和懲處力度，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，確保醫(yī)療行業(yè)的清廉環(huán)境能夠持久地存在下去。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)不僅是醫(yī)療行業(yè)自身的需要，也是提高人民群眾獲得感的重要舉措。通過清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的推進，我們的醫(yī)療環(huán)境將變得更加透明、公開、誠信，百姓的就醫(yī)體驗將得到極大的改善。讓我們共同努力，共建一個清廉、廉潔的醫(yī)療環(huán)境。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十四
普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮腵生育觀念，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ)，大力宣傳各種保健知識。
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標(biāo)及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。
9、婦女兒童健康教育：
（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健，預(yù)防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導(dǎo)。
（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學(xué)育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預(yù)防兒童意外傷害等。
1、我院成立由副院長擔(dān)任組長、防保組長擔(dān)任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強健康教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機，進行分析總結(jié)。
4、加強對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達(dá)到資源共享。
1、利用張貼標(biāo)語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。
3、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十五
工作計劃網(wǎng)為您編輯整理醫(yī)院ct室工作計劃，歡迎閱讀。
醫(yī)院ct室工作計劃(一)
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內(nèi)，其他人員一律不得進入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機器，個人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會客。
五、使用ct機應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，開機后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
醫(yī)院ct室工作計劃(二)
一、堅守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進入機房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時間不會客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護工作,下班注意關(guān)電源。
2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃
醫(yī)院工會年度工作計劃
清廉醫(yī)院工作計劃篇十六
為實現(xiàn)工作目標(biāo)，在20xx年我們將著重抓好以下幾方面的工作：
進一步提高合管辦工作人員的綜合素質(zhì)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、強化崗位職責(zé)，規(guī)范科室內(nèi)部的資料文檔與信息管理。建立工作例會制度，定期召開科室內(nèi)會議，傳達(dá)醫(yī)院會議精神，總結(jié)前期的工作經(jīng)驗，及時查找和解決工作中存在的問題，探討下一步工作的方向。同時配備硬件設(shè)施：打印機、傳真機等，以方便服務(wù)患者。
更好的維護參合患者的利益提高他們對我院的滿意度平衡醫(yī)患之間的關(guān)系禮貌接待、認(rèn)真處理參合患者的投訴并保證每一起投訴都有答復(fù)和處理結(jié)果。
在院內(nèi)院外同時加強宣傳和導(dǎo)向工作一方面讓社會和廣大參合農(nóng)民了解我院的醫(yī)療服務(wù)水平、農(nóng)合服務(wù)承諾；另一方面使全院的一線醫(yī)護人員、窗口服務(wù)人員、職能科室人員高度樹立關(guān)心、關(guān)懷廣大農(nóng)合患者的理念樹立全心全意為農(nóng)合患者服務(wù)的意識。我們將根據(jù)需要加印宣傳彩頁制作宣傳欄、拍攝醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報宣傳片等務(wù)求擴大社會影響切實提高宣傳成效。
完善“一站式”報銷方法，絕不多報、濫報。
合管辦是農(nóng)合報銷的經(jīng)辦機構(gòu)，責(zé)任重大。目前，我們已在出院處增設(shè)了新農(nóng)合報銷窗口，并通過各種方式簡化手續(xù)，提高效率，基本上滿足了患者“當(dāng)天出院，當(dāng)天報銷”的要求。今后，我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)藥費的審批程序和報銷標(biāo)準(zhǔn)，做到審批及時、準(zhǔn)確，墊付現(xiàn)場兌現(xiàn)，手續(xù)簡單方便，力求讓每一位走進合管辦的患者滿意。
繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作：第一步：合管辦登記，審查患者就醫(yī)資格；第二步：床頭審核，嚴(yán)格執(zhí)行身份鑒別；第三步：電話核查，驗證患者提供的資料是否真實、準(zhǔn)確。嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求讓各旗、縣、市、區(qū)的合作醫(yī)療管理機構(gòu)對我們的審核工作放心、滿意。
目前，我們正在使用兩個自主設(shè)計的軟件：參合患者登記管理的軟件與補償管理的軟件，各項功能均運行正常，能夠滿足日常工作的需求。今后，我們將完善這兩個軟件的功能，并將民政醫(yī)療救助這一部分也放進來，實現(xiàn)我院工作范圍內(nèi)，醫(yī)療救助與新農(nóng)合兩項信息化平臺的共享。同時，積極探索與各旗縣農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的資源共享。
我們將聯(lián)合醫(yī)務(wù)科，督導(dǎo)各臨床科室全面落實《**市中心醫(yī)院關(guān)于新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥的通知》，要求各臨床科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥目錄（修訂版）》，嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥、杜絕濫用藥（將自費藥品控制在總用藥范圍的×××以內(nèi)），超過《基本用藥目錄》用藥，必須征求患者同意，并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》，認(rèn)真履行簽字手續(xù)。
20xx年，將繼續(xù)積極開展下鄉(xiāng)交流工作，征求基層合作醫(yī)療管理機構(gòu)的意見和建議，查找工作中的不足之處，及時改進工作。同時，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、實地考察等方式，經(jīng)常性的與兄弟市（縣、區(qū)）進行交流，借助他們成功的經(jīng)驗，促進我院新農(nóng)合的各項工作、機制的日益完善。
向連續(xù)參加農(nóng)村合作醫(yī)療，且家庭生活困難的大病、重病患者，發(fā)放《**市中心醫(yī)院農(nóng)村合作醫(yī)療患者扶貧救助卡》，持有此卡者，即可在政策規(guī)定報銷的基礎(chǔ)上，由我院減免其相關(guān)診療費用，如：床位費、手術(shù)費、治療費等減免×××；ct、核磁、彩超等大型檢查減免×××，化驗費可減免×××等。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十七
xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》（xx版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，逐項落實，并加強全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機制，落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。
3、技術(shù)小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進行一次自查，對存在的問題及時分析、討論、進行整改，定期復(fù)查，取得了一定的成效。
4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責(zé)任護士專門負(fù)責(zé)母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。
5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保證泌乳。
6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進行母乳喂養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。
7、做好基礎(chǔ)護理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護理。
8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔(dān)地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。
9、加強產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母乳喂養(yǎng)。
10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4～6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。
1、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責(zé)。
2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
3、加強產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。4、組織學(xué)術(shù)講座，強化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)，重點包括增強安全觀念，提高法律意識，強化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。
5、重視手術(shù)審批制度，嚴(yán)格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責(zé)任。
6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式，對醫(yī)院高風(fēng)險的科室—產(chǎn)科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標(biāo)考核掛鉤。
8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標(biāo)準(zhǔn)為重點，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強歸檔病歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式，定期向全院進行反饋。
1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進社區(qū)，組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。
2、“孕婦學(xué)?！泵恐苓M行講座，
把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過
“孕婦學(xué)?！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認(rèn)識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。
3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。
4、病房醫(yī)務(wù)人員加強對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦。
5、對醫(yī)務(wù)人員進行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十八
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會建設(shè)的重要組成部分。作為一個醫(yī)生，我切身體會到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實踐中的心得與體會。
第二段：清廉醫(yī)院的建設(shè)與實踐
清廉醫(yī)院的建設(shè)是指醫(yī)院通過完善治理機制、倡導(dǎo)廉潔文化和加強監(jiān)督等措施，建立一個廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴(yán)守醫(yī)德，不謀取個人利益，保證了患者的正當(dāng)權(quán)益。清廉醫(yī)院還強化了各項內(nèi)控制度，加強對醫(yī)院資源的管理，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設(shè)對提升醫(yī)院整體形象和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
第三段：清廉醫(yī)保的重要性
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導(dǎo)致醫(yī)保資金的浪費。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
第四段：清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保帶來的好處
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護了醫(yī)生的職業(yè)榮譽，提高了工作滿意度。其次，對于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。對于社會來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護了社會的和諧穩(wěn)定。
第五段：個人心得與體會
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對于醫(yī)保制度的使用，我要嚴(yán)格按照規(guī)定進行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對于提升整個醫(yī)療行業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應(yīng)該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十九
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關(guān)懷和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極探索公立醫(yī)院改革，以“建新院、創(chuàng)三甲、上水平”為總體思路，以“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”為抓手，開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，確保完成政府交給的任務(wù)，努力實現(xiàn)“新院一期工程竣工、三甲醫(yī)院通過評審驗收”兩個具有戰(zhàn)略意義的宏偉目標(biāo)。
概括地說，20xx年主要做好以下工作：
加快新院工程建設(shè)，繼續(xù)堅持以“保進度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內(nèi)6月底前確保完成門診、醫(yī)技、病房樓以及門診樓北側(cè)地下停車場土建任務(wù)；完成物流傳輸系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、病房樓智能化系統(tǒng)安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、一期病房樓和14間凈化手術(shù)室的內(nèi)、外裝飾任務(wù)；完成大門、景觀、綠化、道路、管網(wǎng)、照明、供水、標(biāo)識等室內(nèi)外工程施工任務(wù)；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務(wù)。根據(jù)新院建設(shè)進度，合理安排落實新院建設(shè)資金，全力保障新院順利建設(shè)，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。
今年是三甲創(chuàng)建攻堅之年，各項基礎(chǔ)性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及全程進度計劃；召開全院動員大會，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，方法得當(dāng)；科室成立創(chuàng)建小組，確定創(chuàng)建聯(lián)系人，與科主任、護士長簽訂目標(biāo)責(zé)任書；開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，實行獎懲制度；完善院科兩級規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范，在“學(xué)規(guī)范中”做，在“規(guī)范做”中提高；完成26個專業(yè)學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人選拔，以及高級人才引進工作；各科各部門做到熟知自身情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，找差補缺，攻堅克難，加大技術(shù)引進和創(chuàng)新力度，盡快完成應(yīng)備技術(shù)項目，拿出具體改進措施；實行“走出去、請進來”創(chuàng)建策略，組織外出學(xué)習(xí)，聘請專家指導(dǎo)和擬評；做到把握全面，分步實施，整體推進，全力以赴，確保順利通過評審驗收。
認(rèn)真開展“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”活動，編制醫(yī)院“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”崗位職責(zé)、管理制度手冊，制定醫(yī)療行為規(guī)范，明確操作流程，實現(xiàn)戰(zhàn)略決策、工作流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理控制規(guī)范化。成立醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心，強化督查和監(jiān)控，加大醫(yī)療質(zhì)量管理與改進力度，確保各種醫(yī)療制度的執(zhí)行落實。成立護理質(zhì)控辦，加強護理質(zhì)量的監(jiān)控和各種護理制度的落實。組建護理管理小組和專業(yè)學(xué)習(xí)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人。優(yōu)化服務(wù)流程，推行預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、志愿者醫(yī)院服務(wù)、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質(zhì)量，加大檢查及考核，重點加強危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內(nèi)涵質(zhì)量的調(diào)查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開發(fā)與臨床運用，規(guī)范抗生素藥物應(yīng)用，建立對不合理用藥的干預(yù)機制，落實《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》，大力使用國家基本藥物。
開展“感控周”活動，調(diào)動臨床一線人員參與醫(yī)院感染防控意識。積極穩(wěn)妥推進目標(biāo)性監(jiān)測，拓展有效的醫(yī)院感染干預(yù)方法，指導(dǎo)和監(jiān)督各科室對衛(wèi)生部下發(fā)的“三個新標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容的實施。
加強科間協(xié)作。積極推進臨床路徑管理，制定詳細(xì)操作規(guī)范，做好病例分析與評議，認(rèn)真探索，反復(fù)實踐，不斷增加病種實施數(shù)量，擴大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期召開醫(yī)療安全會議，提高醫(yī)療安全防范意識。加強醫(yī)患溝通，定期不定期召開醫(yī)患座談會，積極探索并建立醫(yī)療糾紛第三方協(xié)調(diào)處理機制，力爭做到醫(yī)療糾紛投訴同比減少，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
制定《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，完善學(xué)科管理制度，以發(fā)展?？茷橹攸c，以綜合治療為方向。加強重點科室建設(shè)，積極創(chuàng)建全市、全省重點專業(yè)、特色?？?，集中人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，努力打造兒科、骨科、心血管內(nèi)科、急危重癥醫(yī)學(xué)救治中心等高新技術(shù)優(yōu)勢學(xué)科，重點建設(shè)一批“名科”，樹立品牌。強化基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)，完成核醫(yī)學(xué)科、燒傷整形科、血液內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、心臟外科等學(xué)科的組建，麻醉科建立麻醉復(fù)蘇室。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，積極推進中醫(yī)技術(shù)發(fā)展。
修訂完善科研管理和激勵機制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強化專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，提高中高級專業(yè)技術(shù)人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究，支氣管、肺動脈袖切術(shù)的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應(yīng)激反應(yīng)影響的調(diào)查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗，靜留顯針留置連續(xù)神經(jīng)組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進、消化、吸收一批適宜的新技術(shù)、新項目，與上海新華醫(yī)院聯(lián)合開展心臟外科手術(shù)，與省立醫(yī)院聯(lián)合開展眼底手術(shù)，獨立或聯(lián)合開展休克患者有創(chuàng)動脈壓及呼吸末co2的監(jiān)測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內(nèi)固定術(shù)、下腰椎非融合動力固定術(shù)、腫瘤型假體置換術(shù)、老年多臟器功能不全的綜合治療，動脈瘤和動靜脈畸形的手術(shù)和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術(shù)中超聲等六十多項具有三級醫(yī)院水準(zhǔn)的技術(shù)項目，努力使我院躋身全省市級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的先進行列。
加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、招聘、引進力度，提高醫(yī)院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫(yī)生不再錄用本科生，從根本上優(yōu)化學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)；加強醫(yī)院在職研究生班管理，強化紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。
全面開展培訓(xùn)中心工作，制定培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)、人文知識培訓(xùn)等，力爭打造具有亳醫(yī)特色的培訓(xùn)模式。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，根據(jù)“知識寬、基礎(chǔ)牢”要求，注重醫(yī)德培養(yǎng)，強調(diào)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，先寬后專，循序漸進，加強臨床實踐，以理論聯(lián)系實際為原則。建立規(guī)范示教室，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動，保持急救技能練兵的常態(tài)化。進一步規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)制度，探索新進碩士生、博士生畢業(yè)后繼續(xù)教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專業(yè)技術(shù)骨干、重點?？迫瞬藕秃髠淞α康倪x拔與培養(yǎng)，積極開展省、市級繼教項目，積極選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，全方位、多途徑促進員工專業(yè)技能的提高。加強中層干部管理能力和執(zhí)行力培訓(xùn)，推行中層干部到上級醫(yī)院“跟班學(xué)習(xí)”制度，重視管理人員和非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進各類型人才的同步成長。繼續(xù)實行費用包干到科室制度，繼續(xù)加大進修、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議投資力度。積極推進學(xué)會建設(shè)，組建心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、眼科、耳鼻喉科等市級醫(yī)學(xué)?？品謺?，推進院內(nèi)和院際之間的學(xué)術(shù)交流。
開展效能督察活動，加強上崗和會務(wù)考勤管理，推進醫(yī)院效能建設(shè)。加強廉政教育，端正行業(yè)風(fēng)氣，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和電子檔案。
繼續(xù)深入推進護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)。強化探視制度，開展無陪護病房，組織禮儀培訓(xùn)，實行溫馨服務(wù)，成立院后服務(wù)中心，推行出院后病人隨訪和滿意度調(diào)查。在護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上，積極開展全院全員全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“崗位服務(wù)之星”、“患者最信任的醫(yī)生”、“星級護士”評選活動。
堅持公立醫(yī)院公益性原則，繼續(xù)開展“白內(nèi)障復(fù)明工程項目”、“微笑列車”唇腭裂修復(fù)項目及先天性殘疾人手術(shù)補助等惠民工程。成立愛衛(wèi)辦，加大環(huán)境建設(shè)力度，為病人提供溫馨、舒適的休養(yǎng)場所。
組建綜合急診科，完善內(nèi)、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進一步加強院前急救建設(shè)和規(guī)范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和急診急救預(yù)案流程，加強北院、南院的聯(lián)合和“110”、“122”應(yīng)急聯(lián)動機制，科學(xué)、規(guī)范、高效、有序指揮調(diào)度和處置重大突發(fā)公共事件。開展流行病學(xué)調(diào)查，高效調(diào)動醫(yī)療急救資源，提高院前急救科學(xué)救治及管理水平。開設(shè)顱腦脊柱創(chuàng)傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。
繼續(xù)做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點加強重癥病例的醫(yī)療救治。加大重點傳染病防治工作力度。
有計劃、有論證的引進先進醫(yī)療設(shè)備，不斷提升診治能力。年內(nèi)計劃投資購買64排螺旋ct、dr、移動dr、平板胃腸機、3t磁共振、體外循環(huán)機、ect、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀、動態(tài)血壓監(jiān)護儀、動態(tài)心電圖機、麻醉機、手術(shù)動力系統(tǒng)、血液透析機、復(fù)蘇室用呼吸機、供應(yīng)室設(shè)備等大中型診斷治療設(shè)備，實現(xiàn)大型設(shè)備高精尖，基礎(chǔ)設(shè)備齊全，進一步增強醫(yī)院科技含量。緊跟新院建設(shè)進度，及時做好醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試工作。加強設(shè)備引進后的使用管理和經(jīng)濟效益分析。
全面開展醫(yī)院信息化建設(shè)，進一步升級和新上一批現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。開展預(yù)約診療和預(yù)約檢查，提高患者就診效率。上馬醫(yī)院成本核算管理軟件，提高科室工作績效考核和科學(xué)管理水平。上線辦公自動化oa系統(tǒng)，升級lis系統(tǒng)，上線“一卡通”系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)，優(yōu)化門診、住院服務(wù)流程，上線體檢與健康管理軟件、移動醫(yī)護輸液系統(tǒng)、患者身份識別系統(tǒng)。加強信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，優(yōu)化覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理、后勤全過程的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化管理。
積極探索新形勢下的公立醫(yī)院管理體制和運行機制的改革，逐步建立比較規(guī)范的醫(yī)院管理運行機制。完成新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作，進一步健全班組長管理制度。制定《醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行規(guī)定》，實施自聘與上級聘任審批相結(jié)合的方式，進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任程序。強化績效考評，探索醫(yī)院內(nèi)部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法，促進醫(yī)院分配制度改革。打破傳統(tǒng)用人模式，實行工勤人員勞務(wù)派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調(diào)動員工積極性的新的用人機制。
建立與縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等的雙向轉(zhuǎn)診、協(xié)作機制，實現(xiàn)資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現(xiàn)象。完成與譙城區(qū)醫(yī)保的網(wǎng)絡(luò)對接，加強與市醫(yī)保中心、各縣區(qū)農(nóng)合局的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，拓寬參合、參保人群到我院就醫(yī)范圍。
認(rèn)真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開展臨床藥學(xué)，配合臨床醫(yī)生做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。加強對藥房、病區(qū)麻醉及精神*品監(jiān)控和管理，對重點使用科室加強監(jiān)督。制定國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重控制在40%以下，爭取開展國家基本藥物零差價銷售。
加強人文建設(shè)，逐步建立具有亳醫(yī)特色的文化品牌。加強人本管理，激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，進一步增強醫(yī)院的凝聚力和向心力。加強醫(yī)院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過廣播、電視、報紙和網(wǎng)站、院報、宣傳欄、院內(nèi)有線電視等載體，強化形象塑造和品牌宣傳，擴大醫(yī)院的公信力和美譽度。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活。加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，端正行業(yè)風(fēng)氣，加大先進典型人物事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮先進典型的示范作用。
積極推行院務(wù)公開制度，推進民主決策和科學(xué)決策進程。認(rèn)真落實醫(yī)療服務(wù)價格等各項公示制度，提高醫(yī)療服務(wù)信息的透明度。進一步強化財務(wù)管理，加強財務(wù)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，加大成本核算力度，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長，優(yōu)化收入，降低成本，打造節(jié)約型醫(yī)院。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計劃生育政策，抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。強化醫(yī)院生產(chǎn)、消防、安全管理，落實人防、物防、技防措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。聯(lián)合公安、司法部門，加強社會治安綜合治理，探索并建立醫(yī)院內(nèi)保有效工作機制，保證院內(nèi)交通通暢，嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，維護醫(yī)護人員正當(dāng)權(quán)益，不斷推進“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動。
清廉醫(yī)院工作計劃篇一
一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實到人，實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準(zhǔn)”將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認(rèn)真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認(rèn)真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃篇二
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負(fù)責(zé)制，護士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責(zé)任書制度。認(rèn)真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃篇三
清廉醫(yī)院建設(shè)是我縣貫徹落實全面從嚴(yán)治方針的重要途徑，是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是貫徹落實《xx縣委員會關(guān)于推進清廉xx建設(shè)為打造“工業(yè)強縣、文旅強縣、農(nóng)業(yè)強縣”提供堅強保障的實施意見》精神的重要舉措，結(jié)合我縣衛(wèi)健系統(tǒng)實際，特制定xx縣清廉醫(yī)院建設(shè)示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
范點。其中縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神病醫(yī)院、橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須完成清廉醫(yī)院示范點的創(chuàng)建工作。
廉醫(yī)院建設(shè)的進展動態(tài)、先進典型、工作成效。通過正向宣傳提升群眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度和滿意度，突出醫(yī)療行業(yè)、注重清廉文化的營造和宣傳。大力宣傳行業(yè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型示范和引領(lǐng)作用，弘揚職業(yè)精神和偉大抗疫精神，講好衛(wèi)生健康行業(yè)故事，注重發(fā)現(xiàn)勤廉典型，讓員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)，廣泛營造聲勢，提高群眾參與度，努力營造良好輿論氛圍，不斷推動清廉醫(yī)院建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是清廉醫(yī)院建設(shè)有。要把廉政文化建設(shè)作為風(fēng)廉建的一項重要內(nèi)容來抓，把風(fēng)廉政文化建設(shè)工作納入單位年度整體規(guī)劃中，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、跟蹤檢查”的原則，穩(wěn)步推進廉政文化建設(shè)。員領(lǐng)干以身作則，率先垂范，把廉政文化建設(shè)融入各項工作的全過程。同時利用宣傳櫥窗、展板、標(biāo)語等載體，營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
六是信訪舉報有渠道。接受群眾監(jiān)督，受理全縣清廉醫(yī)。
七是風(fēng)險防控有措施。醫(yī)療衛(wèi)生單位要立足衛(wèi)生健康領(lǐng)域，全方位、多維度、常態(tài)化開展警示教育，善用發(fā)生在身邊的反面典型案例，以案明紀(jì)，以案說法、警鐘長鳴。做好以案促治工作，把警示教育與加強廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)、加強員干部隊伍思想建設(shè)結(jié)合起來，通過對照剖析，認(rèn)真查找在廉潔風(fēng)險防控工作和員個人廉潔自律方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有力措施加以解決和糾正，深化制度建設(shè)，抓好制度執(zhí)行，堵塞管理漏洞，完善長效機制，推動清廉醫(yī)院建設(shè)向更高水平邁進。
八是清廉醫(yī)院建設(shè)有實效。清廉醫(yī)院建設(shè)氛圍要濃厚，參與度高，覆蓋面廣;清廉醫(yī)院建設(shè)效果明顯，群眾滿意度、認(rèn)同度較高;員干部的廉潔意識得到加強，無嚴(yán)重違紀(jì)違法案件。
表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點申報表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點統(tǒng)計表》。
(二)驗收階段。8月中旬，由縣衛(wèi)生健康、縣x委監(jiān)委駐人大機關(guān)紀(jì)監(jiān)組聯(lián)合成立驗收小組，對照“八有”標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。驗收程序:一是醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位清廉醫(yī)院建設(shè)情況進行匯報;二是查看相關(guān)建設(shè)基地、材料及提問;三是驗收小組討論形成評審意見;四是宣讀評審意見。
(三)整改階段。9月底前對不符合項進行整改，完成整改后，按照程序再次進行驗收。
(四)授牌表彰。10月底前，由縣衛(wèi)健審定，對通過驗收評審的清廉醫(yī)院予以表彰并授牌。
清廉醫(yī)院工作計劃篇四
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強繼續(xù)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進一臺智能化攝影機-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃篇五
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》，結(jié)合我省行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風(fēng)問題,堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”,堅持標(biāo)本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風(fēng)，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風(fēng)建設(shè)工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀(jì)律的醫(yī)務(wù)人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴(yán)肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴(yán)肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風(fēng)管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題的長效工作機制，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學(xué)教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)十條要求》等規(guī)定，確定學(xué)習(xí)教育的具體內(nèi)容，制定集中學(xué)習(xí)計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風(fēng)險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀(jì)，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風(fēng)。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志帶頭、領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展行風(fēng)教育工作，形成“頭雁效應(yīng)”，在此基礎(chǔ)上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風(fēng)教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學(xué)習(xí)等形式深入開展學(xué)習(xí)教育工作。通過開展廉潔文化建設(shè)，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設(shè)的心理認(rèn)同、行為趨同，努力營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負(fù)責(zé)人、重點科室負(fù)責(zé)人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設(shè)備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預(yù)警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風(fēng)滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃篇六
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設(shè)的決定》、《xx省紀(jì)委關(guān)于開展“八大行動”為建設(shè)清廉xx提供堅強政治和紀(jì)律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設(shè)的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設(shè)的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞清廉xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設(shè)再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標(biāo)。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責(zé)任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負(fù)責(zé)人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴(yán)管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設(shè)立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃篇七
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導(dǎo)和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀(jì)”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風(fēng)建設(shè)系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀(jì)律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓(xùn)，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學(xué)習(xí)、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案”。積極教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新?！皬摹∏锌凇瘑栴}入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風(fēng)的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感。”這是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標(biāo)注“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話。”患者陳先生說。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室“派單”，具體科室負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室統(tǒng)一回復(fù)的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室每月在月工作計劃、預(yù)案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設(shè)立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)肅通報處罰，并責(zé)令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)保卡實行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃篇八
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、營造氛圍，宣傳促廉。
針對長期以來群眾呼聲最高的“看病難、住院難、看病貴”等急難愁盼問題，科室集思廣益、群策群力，組織開展了一系列暖心舉措。
三、為民辦事，惠民倡廉。
民心是最大的政治，也是清廉醫(yī)院建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。醫(yī)院將長期以來的“惠民”情結(jié)與“我為群眾辦實事”實踐活動扎實結(jié)合，通過落實為民辦實事具體舉措。
四、織密籠子，制度固廉。
為進一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實院長負(fù)責(zé)。
五、落實責(zé)任，監(jiān)督保廉。
清廉醫(yī)院建設(shè)辦公室將清廉醫(yī)院建設(shè)活動方案任務(wù)分解表具體細(xì)化，交辦給各位分管院領(lǐng)導(dǎo)及各科室（部門）負(fù)責(zé)人，督促各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保各科室（部門）按時間節(jié)點完成任務(wù)并及時上報。強化作風(fēng)建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，針對個別同志紀(jì)律松散情況，開展正風(fēng)肅紀(jì)。加強警示教育，每次法定節(jié)假日前進行警示教育，警示全體干部職工引以為戒，確保要時刻保持清正廉潔。
清正在德，廉潔在心。我們要根據(jù)清廉醫(yī)院建設(shè)總體部署，加快清廉科室建設(shè)步伐。強化制度建設(shè)，堅持用制度管人管事管權(quán)；強化監(jiān)督考評，樹牢廉潔醫(yī)風(fēng)；強化為民意識，打造“有溫度的醫(yī)護團隊”、爭創(chuàng)“讓人民群眾滿意的模范窗口”護航群眾健康夢。
清廉醫(yī)院工作計劃篇九
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強化紀(jì)律意識、強化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》，各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險點及隱患排查，加強監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機制。
加強組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進行公示，進一步增強工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設(shè)制度還需進一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強黨的建設(shè)、推動從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十
如下：
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責(zé)0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細(xì)化廉政風(fēng)險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險點160個，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復(fù)印資料、預(yù)防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十一
為大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實責(zé)任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責(zé)任部門根據(jù)醫(yī)院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責(zé)，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，與科室負(fù)責(zé)人總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個人行風(fēng)成績單，推動職工不斷增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標(biāo)語等方式提醒全院職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
為促進清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓(xùn)及支部每月主題黨日學(xué)習(xí)計劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神、行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求。
醫(yī)院紀(jì)委以線上廉政教育為抓手，通過手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學(xué)習(xí)一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀(jì)委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀(jì)委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領(lǐng)導(dǎo)談話，紀(jì)委書記、分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)對中層干部談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人談話，并對談話中收集到的問題進行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風(fēng)險談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時化解。
在一院三地四個院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，重點緊盯醫(yī)療保險、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項目、總務(wù)采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀(jì)委不定期對設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅持問題導(dǎo)向、強化風(fēng)險管控、打通淤點堵點、補齊短板，推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十二
1、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點；
調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。
2、了解競爭對手的操作模式
3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況；
調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。
1、市場定位
對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。
2、廣告投資力度定位
根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。
3、文案寫作和廣告后期制作定位
根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。
4、媒體組合營銷定位
1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點定位；
2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點定位；
3）各種媒體“時段組合”定位；
管理方面：
一、了解新醫(yī)療集團公司的企業(yè)文化：
1、下屬醫(yī)院管理文化；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。
3、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導(dǎo)思想、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧。
4、下屬醫(yī)院財務(wù)管理文化；包括：財務(wù)集團公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。
5、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存、陪送和監(jiān)管等機制，以及員工生活保障的基本模式等。
二、根據(jù)公司企業(yè)文化，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架：
1：擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架；
1）醫(yī)院分成：決策層、執(zhí)行層、基層等三個等級。
2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模，科學(xué)整合：企劃、經(jīng)營、醫(yī)務(wù)、后勤、財務(wù)、人力資源等執(zhí)行層各個部門。
3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度，科學(xué)成立基層各部門。
2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架；（通過定位來完成）
1）醫(yī)院的級別定位
根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的
醫(yī)院按：星級醫(yī)院、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進行科學(xué)定位。
2）診療布局定位
對醫(yī)院內(nèi)部的導(dǎo)診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術(shù)室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進行合理的布局。
3）診療人群定位
根據(jù)醫(yī)院的級別定位，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進行合理的診療定位。
4）診療項目定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學(xué)引進不同檔次的診療設(shè)備、藥品品種、科學(xué)制定高端治療方案3、對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。
5）診療價格定位
根據(jù)診療人群定位，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進行正確引導(dǎo)。
6）醫(yī)療服務(wù)定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系。
所有崗位的人員進行戰(zhàn)略性配備
1）下屬醫(yī)院設(shè)立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；
2）對整合后的職能部門分別設(shè)立主管和配備專業(yè)人員。
3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進行合理配備。
醫(yī)院企劃主任發(fā)展方向工作計劃責(zé)任編輯：陳老師 閱讀：人次
清廉醫(yī)院工作計劃篇十三
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)一直在加大反腐力度，推進清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)。作為普通百姓，我們能夠親身感受到這些努力所帶來的變化，同時也建立起更加健康和安全的醫(yī)療環(huán)境。在這個過程中，我有幸與清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保有所接觸，并從中獲得了一些心得和體會。
在第一段，我想分享的是清廉醫(yī)院建設(shè)方面的體會。建設(shè)清廉醫(yī)院的核心就是改革醫(yī)療行業(yè)的管理體制，厘清醫(yī)療資源配置中的利益關(guān)系，構(gòu)建透明、公開、可監(jiān)督的治理體系。在我親眼目睹的一次就醫(yī)過程中，我看到了醫(yī)院里的工作人員都嚴(yán)格按照管理制度操作，醫(yī)生診療前都會提醒病人注意藥物的副作用，避免過度使用藥物。更重要的是，醫(yī)院通過建立巡查制度和舉報機制，嚴(yán)查利益輸送和權(quán)力腐敗問題。這些舉措使得醫(yī)院成為一個安全、透明、誠信的場所。
在第二段，我想分享的是清廉醫(yī)保的心得體會。清廉醫(yī)保是指通過改革醫(yī)保管理體制，杜絕貪污腐敗，提高醫(yī)?；鹗褂玫耐该鞫群托省Ｔ谶^去，我曾有過一次家庭成員住院治療的經(jīng)歷，后來意外發(fā)現(xiàn)醫(yī)保金被挪用了一部分，這令我十分失望和憤怒。但是經(jīng)過清廉醫(yī)保的推進，醫(yī)保管理改變了這種情況。醫(yī)保窗口工作人員不僅態(tài)度友好，而且公開透明地告知了報銷的具體流程和政策規(guī)定。更重要的是，在整個報銷過程中，我能夠通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地查看報銷情況，確保醫(yī)療費用的公正使用。
在第三段，我想強調(diào)的是清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保給患者帶來的好處。清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者能夠更加安心就診，不必?fù)?dān)心受到不公平待遇。醫(yī)生們更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者在經(jīng)濟負(fù)擔(dān)上得到了一定程度的減輕。醫(yī)療費用透明公開，患者可以更好地規(guī)劃自己的醫(yī)療支出。
在第四段，我想談?wù)勄辶t(yī)院和清廉醫(yī)保對醫(yī)務(wù)人員的影響。構(gòu)建清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保體系，不僅使醫(yī)務(wù)人員能夠在公平的環(huán)境下工作，更重要的是凈化了醫(yī)療行業(yè)的社會形象。清廉醫(yī)院與醫(yī)保的建設(shè)，樹立起激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的制度，激發(fā)了他們更好地服務(wù)患者的責(zé)任感和使命感。醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平得到提高，醫(yī)患關(guān)系也逐漸改善，患者對醫(yī)生的信任度也隨之提升。
最后，我想表達(dá)的是我對清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)的期望。我們希望清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能夠更加深入地推進，覆蓋更廣的醫(yī)療機構(gòu)和地區(qū)。同時，我們也希望相關(guān)部門能夠加大監(jiān)督和懲處力度，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，確保醫(yī)療行業(yè)的清廉環(huán)境能夠持久地存在下去。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)不僅是醫(yī)療行業(yè)自身的需要，也是提高人民群眾獲得感的重要舉措。通過清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的推進，我們的醫(yī)療環(huán)境將變得更加透明、公開、誠信，百姓的就醫(yī)體驗將得到極大的改善。讓我們共同努力，共建一個清廉、廉潔的醫(yī)療環(huán)境。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十四
普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮腵生育觀念，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ)，大力宣傳各種保健知識。
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標(biāo)及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。
9、婦女兒童健康教育：
（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健，預(yù)防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導(dǎo)。
（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學(xué)育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預(yù)防兒童意外傷害等。
1、我院成立由副院長擔(dān)任組長、防保組長擔(dān)任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強健康教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機，進行分析總結(jié)。
4、加強對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達(dá)到資源共享。
1、利用張貼標(biāo)語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。
3、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十五
工作計劃網(wǎng)為您編輯整理醫(yī)院ct室工作計劃，歡迎閱讀。
醫(yī)院ct室工作計劃(一)
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內(nèi)，其他人員一律不得進入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機器，個人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會客。
五、使用ct機應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，開機后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
醫(yī)院ct室工作計劃(二)
一、堅守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進入機房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時間不會客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護工作,下班注意關(guān)電源。
2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃
醫(yī)院工會年度工作計劃
清廉醫(yī)院工作計劃篇十六
為實現(xiàn)工作目標(biāo)，在20xx年我們將著重抓好以下幾方面的工作：
進一步提高合管辦工作人員的綜合素質(zhì)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、強化崗位職責(zé)，規(guī)范科室內(nèi)部的資料文檔與信息管理。建立工作例會制度，定期召開科室內(nèi)會議，傳達(dá)醫(yī)院會議精神，總結(jié)前期的工作經(jīng)驗，及時查找和解決工作中存在的問題，探討下一步工作的方向。同時配備硬件設(shè)施：打印機、傳真機等，以方便服務(wù)患者。
更好的維護參合患者的利益提高他們對我院的滿意度平衡醫(yī)患之間的關(guān)系禮貌接待、認(rèn)真處理參合患者的投訴并保證每一起投訴都有答復(fù)和處理結(jié)果。
在院內(nèi)院外同時加強宣傳和導(dǎo)向工作一方面讓社會和廣大參合農(nóng)民了解我院的醫(yī)療服務(wù)水平、農(nóng)合服務(wù)承諾；另一方面使全院的一線醫(yī)護人員、窗口服務(wù)人員、職能科室人員高度樹立關(guān)心、關(guān)懷廣大農(nóng)合患者的理念樹立全心全意為農(nóng)合患者服務(wù)的意識。我們將根據(jù)需要加印宣傳彩頁制作宣傳欄、拍攝醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報宣傳片等務(wù)求擴大社會影響切實提高宣傳成效。
完善“一站式”報銷方法，絕不多報、濫報。
合管辦是農(nóng)合報銷的經(jīng)辦機構(gòu)，責(zé)任重大。目前，我們已在出院處增設(shè)了新農(nóng)合報銷窗口，并通過各種方式簡化手續(xù)，提高效率，基本上滿足了患者“當(dāng)天出院，當(dāng)天報銷”的要求。今后，我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)藥費的審批程序和報銷標(biāo)準(zhǔn)，做到審批及時、準(zhǔn)確，墊付現(xiàn)場兌現(xiàn)，手續(xù)簡單方便，力求讓每一位走進合管辦的患者滿意。
繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作：第一步：合管辦登記，審查患者就醫(yī)資格；第二步：床頭審核，嚴(yán)格執(zhí)行身份鑒別；第三步：電話核查，驗證患者提供的資料是否真實、準(zhǔn)確。嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求讓各旗、縣、市、區(qū)的合作醫(yī)療管理機構(gòu)對我們的審核工作放心、滿意。
目前，我們正在使用兩個自主設(shè)計的軟件：參合患者登記管理的軟件與補償管理的軟件，各項功能均運行正常，能夠滿足日常工作的需求。今后，我們將完善這兩個軟件的功能，并將民政醫(yī)療救助這一部分也放進來，實現(xiàn)我院工作范圍內(nèi)，醫(yī)療救助與新農(nóng)合兩項信息化平臺的共享。同時，積極探索與各旗縣農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的資源共享。
我們將聯(lián)合醫(yī)務(wù)科，督導(dǎo)各臨床科室全面落實《**市中心醫(yī)院關(guān)于新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥的通知》，要求各臨床科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥目錄（修訂版）》，嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥、杜絕濫用藥（將自費藥品控制在總用藥范圍的×××以內(nèi)），超過《基本用藥目錄》用藥，必須征求患者同意，并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》，認(rèn)真履行簽字手續(xù)。
20xx年，將繼續(xù)積極開展下鄉(xiāng)交流工作，征求基層合作醫(yī)療管理機構(gòu)的意見和建議，查找工作中的不足之處，及時改進工作。同時，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、實地考察等方式，經(jīng)常性的與兄弟市（縣、區(qū)）進行交流，借助他們成功的經(jīng)驗，促進我院新農(nóng)合的各項工作、機制的日益完善。
向連續(xù)參加農(nóng)村合作醫(yī)療，且家庭生活困難的大病、重病患者，發(fā)放《**市中心醫(yī)院農(nóng)村合作醫(yī)療患者扶貧救助卡》，持有此卡者，即可在政策規(guī)定報銷的基礎(chǔ)上，由我院減免其相關(guān)診療費用，如：床位費、手術(shù)費、治療費等減免×××；ct、核磁、彩超等大型檢查減免×××，化驗費可減免×××等。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十七
xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》（xx版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，逐項落實，并加強全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機制，落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。
3、技術(shù)小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進行一次自查，對存在的問題及時分析、討論、進行整改，定期復(fù)查，取得了一定的成效。
4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責(zé)任護士專門負(fù)責(zé)母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。
5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保證泌乳。
6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進行母乳喂養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。
7、做好基礎(chǔ)護理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護理。
8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔(dān)地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。
9、加強產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母乳喂養(yǎng)。
10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4～6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。
1、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責(zé)。
2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
3、加強產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。4、組織學(xué)術(shù)講座，強化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)，重點包括增強安全觀念，提高法律意識，強化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。
5、重視手術(shù)審批制度，嚴(yán)格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責(zé)任。
6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式，對醫(yī)院高風(fēng)險的科室—產(chǎn)科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標(biāo)考核掛鉤。
8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標(biāo)準(zhǔn)為重點，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強歸檔病歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式，定期向全院進行反饋。
1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進社區(qū)，組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。
2、“孕婦學(xué)?！泵恐苓M行講座，
把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過
“孕婦學(xué)?！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認(rèn)識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。
3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。
4、病房醫(yī)務(wù)人員加強對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦。
5、對醫(yī)務(wù)人員進行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十八
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會建設(shè)的重要組成部分。作為一個醫(yī)生，我切身體會到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實踐中的心得與體會。
第二段：清廉醫(yī)院的建設(shè)與實踐
清廉醫(yī)院的建設(shè)是指醫(yī)院通過完善治理機制、倡導(dǎo)廉潔文化和加強監(jiān)督等措施，建立一個廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴(yán)守醫(yī)德，不謀取個人利益，保證了患者的正當(dāng)權(quán)益。清廉醫(yī)院還強化了各項內(nèi)控制度，加強對醫(yī)院資源的管理，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設(shè)對提升醫(yī)院整體形象和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
第三段：清廉醫(yī)保的重要性
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導(dǎo)致醫(yī)保資金的浪費。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
第四段：清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保帶來的好處
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護了醫(yī)生的職業(yè)榮譽，提高了工作滿意度。其次，對于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。對于社會來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護了社會的和諧穩(wěn)定。
第五段：個人心得與體會
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對于醫(yī)保制度的使用，我要嚴(yán)格按照規(guī)定進行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對于提升整個醫(yī)療行業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應(yīng)該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十九
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關(guān)懷和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極探索公立醫(yī)院改革，以“建新院、創(chuàng)三甲、上水平”為總體思路，以“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”為抓手，開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，確保完成政府交給的任務(wù)，努力實現(xiàn)“新院一期工程竣工、三甲醫(yī)院通過評審驗收”兩個具有戰(zhàn)略意義的宏偉目標(biāo)。
概括地說，20xx年主要做好以下工作：
加快新院工程建設(shè)，繼續(xù)堅持以“保進度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內(nèi)6月底前確保完成門診、醫(yī)技、病房樓以及門診樓北側(cè)地下停車場土建任務(wù)；完成物流傳輸系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、病房樓智能化系統(tǒng)安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、一期病房樓和14間凈化手術(shù)室的內(nèi)、外裝飾任務(wù)；完成大門、景觀、綠化、道路、管網(wǎng)、照明、供水、標(biāo)識等室內(nèi)外工程施工任務(wù)；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務(wù)。根據(jù)新院建設(shè)進度，合理安排落實新院建設(shè)資金，全力保障新院順利建設(shè)，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。
今年是三甲創(chuàng)建攻堅之年，各項基礎(chǔ)性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及全程進度計劃；召開全院動員大會，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，方法得當(dāng)；科室成立創(chuàng)建小組，確定創(chuàng)建聯(lián)系人，與科主任、護士長簽訂目標(biāo)責(zé)任書；開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，實行獎懲制度；完善院科兩級規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范，在“學(xué)規(guī)范中”做，在“規(guī)范做”中提高；完成26個專業(yè)學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人選拔，以及高級人才引進工作；各科各部門做到熟知自身情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，找差補缺，攻堅克難，加大技術(shù)引進和創(chuàng)新力度，盡快完成應(yīng)備技術(shù)項目，拿出具體改進措施；實行“走出去、請進來”創(chuàng)建策略，組織外出學(xué)習(xí)，聘請專家指導(dǎo)和擬評；做到把握全面，分步實施，整體推進，全力以赴，確保順利通過評審驗收。
認(rèn)真開展“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”活動，編制醫(yī)院“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”崗位職責(zé)、管理制度手冊，制定醫(yī)療行為規(guī)范，明確操作流程，實現(xiàn)戰(zhàn)略決策、工作流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理控制規(guī)范化。成立醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心，強化督查和監(jiān)控，加大醫(yī)療質(zhì)量管理與改進力度，確保各種醫(yī)療制度的執(zhí)行落實。成立護理質(zhì)控辦，加強護理質(zhì)量的監(jiān)控和各種護理制度的落實。組建護理管理小組和專業(yè)學(xué)習(xí)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人。優(yōu)化服務(wù)流程，推行預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、志愿者醫(yī)院服務(wù)、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質(zhì)量，加大檢查及考核，重點加強危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內(nèi)涵質(zhì)量的調(diào)查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開發(fā)與臨床運用，規(guī)范抗生素藥物應(yīng)用，建立對不合理用藥的干預(yù)機制，落實《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》，大力使用國家基本藥物。
開展“感控周”活動，調(diào)動臨床一線人員參與醫(yī)院感染防控意識。積極穩(wěn)妥推進目標(biāo)性監(jiān)測，拓展有效的醫(yī)院感染干預(yù)方法，指導(dǎo)和監(jiān)督各科室對衛(wèi)生部下發(fā)的“三個新標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容的實施。
加強科間協(xié)作。積極推進臨床路徑管理，制定詳細(xì)操作規(guī)范，做好病例分析與評議，認(rèn)真探索，反復(fù)實踐，不斷增加病種實施數(shù)量，擴大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期召開醫(yī)療安全會議，提高醫(yī)療安全防范意識。加強醫(yī)患溝通，定期不定期召開醫(yī)患座談會，積極探索并建立醫(yī)療糾紛第三方協(xié)調(diào)處理機制，力爭做到醫(yī)療糾紛投訴同比減少，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
制定《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，完善學(xué)科管理制度，以發(fā)展?？茷橹攸c，以綜合治療為方向。加強重點科室建設(shè)，積極創(chuàng)建全市、全省重點專業(yè)、特色?？?，集中人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，努力打造兒科、骨科、心血管內(nèi)科、急危重癥醫(yī)學(xué)救治中心等高新技術(shù)優(yōu)勢學(xué)科，重點建設(shè)一批“名科”，樹立品牌。強化基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)，完成核醫(yī)學(xué)科、燒傷整形科、血液內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、心臟外科等學(xué)科的組建，麻醉科建立麻醉復(fù)蘇室。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，積極推進中醫(yī)技術(shù)發(fā)展。
修訂完善科研管理和激勵機制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強化專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，提高中高級專業(yè)技術(shù)人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究，支氣管、肺動脈袖切術(shù)的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應(yīng)激反應(yīng)影響的調(diào)查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗，靜留顯針留置連續(xù)神經(jīng)組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進、消化、吸收一批適宜的新技術(shù)、新項目，與上海新華醫(yī)院聯(lián)合開展心臟外科手術(shù)，與省立醫(yī)院聯(lián)合開展眼底手術(shù)，獨立或聯(lián)合開展休克患者有創(chuàng)動脈壓及呼吸末co2的監(jiān)測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內(nèi)固定術(shù)、下腰椎非融合動力固定術(shù)、腫瘤型假體置換術(shù)、老年多臟器功能不全的綜合治療，動脈瘤和動靜脈畸形的手術(shù)和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術(shù)中超聲等六十多項具有三級醫(yī)院水準(zhǔn)的技術(shù)項目，努力使我院躋身全省市級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的先進行列。
加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、招聘、引進力度，提高醫(yī)院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫(yī)生不再錄用本科生，從根本上優(yōu)化學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)；加強醫(yī)院在職研究生班管理，強化紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。
全面開展培訓(xùn)中心工作，制定培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)、人文知識培訓(xùn)等，力爭打造具有亳醫(yī)特色的培訓(xùn)模式。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，根據(jù)“知識寬、基礎(chǔ)牢”要求，注重醫(yī)德培養(yǎng)，強調(diào)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，先寬后專，循序漸進，加強臨床實踐，以理論聯(lián)系實際為原則。建立規(guī)范示教室，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動，保持急救技能練兵的常態(tài)化。進一步規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)制度，探索新進碩士生、博士生畢業(yè)后繼續(xù)教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專業(yè)技術(shù)骨干、重點?？迫瞬藕秃髠淞α康倪x拔與培養(yǎng)，積極開展省、市級繼教項目，積極選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，全方位、多途徑促進員工專業(yè)技能的提高。加強中層干部管理能力和執(zhí)行力培訓(xùn)，推行中層干部到上級醫(yī)院“跟班學(xué)習(xí)”制度，重視管理人員和非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進各類型人才的同步成長。繼續(xù)實行費用包干到科室制度，繼續(xù)加大進修、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議投資力度。積極推進學(xué)會建設(shè)，組建心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、眼科、耳鼻喉科等市級醫(yī)學(xué)?？品謺?，推進院內(nèi)和院際之間的學(xué)術(shù)交流。
開展效能督察活動，加強上崗和會務(wù)考勤管理，推進醫(yī)院效能建設(shè)。加強廉政教育，端正行業(yè)風(fēng)氣，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和電子檔案。
繼續(xù)深入推進護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)。強化探視制度，開展無陪護病房，組織禮儀培訓(xùn)，實行溫馨服務(wù)，成立院后服務(wù)中心，推行出院后病人隨訪和滿意度調(diào)查。在護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上，積極開展全院全員全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“崗位服務(wù)之星”、“患者最信任的醫(yī)生”、“星級護士”評選活動。
堅持公立醫(yī)院公益性原則，繼續(xù)開展“白內(nèi)障復(fù)明工程項目”、“微笑列車”唇腭裂修復(fù)項目及先天性殘疾人手術(shù)補助等惠民工程。成立愛衛(wèi)辦，加大環(huán)境建設(shè)力度，為病人提供溫馨、舒適的休養(yǎng)場所。
組建綜合急診科，完善內(nèi)、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進一步加強院前急救建設(shè)和規(guī)范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和急診急救預(yù)案流程，加強北院、南院的聯(lián)合和“110”、“122”應(yīng)急聯(lián)動機制，科學(xué)、規(guī)范、高效、有序指揮調(diào)度和處置重大突發(fā)公共事件。開展流行病學(xué)調(diào)查，高效調(diào)動醫(yī)療急救資源，提高院前急救科學(xué)救治及管理水平。開設(shè)顱腦脊柱創(chuàng)傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。
繼續(xù)做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點加強重癥病例的醫(yī)療救治。加大重點傳染病防治工作力度。
有計劃、有論證的引進先進醫(yī)療設(shè)備，不斷提升診治能力。年內(nèi)計劃投資購買64排螺旋ct、dr、移動dr、平板胃腸機、3t磁共振、體外循環(huán)機、ect、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀、動態(tài)血壓監(jiān)護儀、動態(tài)心電圖機、麻醉機、手術(shù)動力系統(tǒng)、血液透析機、復(fù)蘇室用呼吸機、供應(yīng)室設(shè)備等大中型診斷治療設(shè)備，實現(xiàn)大型設(shè)備高精尖，基礎(chǔ)設(shè)備齊全，進一步增強醫(yī)院科技含量。緊跟新院建設(shè)進度，及時做好醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試工作。加強設(shè)備引進后的使用管理和經(jīng)濟效益分析。
全面開展醫(yī)院信息化建設(shè)，進一步升級和新上一批現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。開展預(yù)約診療和預(yù)約檢查，提高患者就診效率。上馬醫(yī)院成本核算管理軟件，提高科室工作績效考核和科學(xué)管理水平。上線辦公自動化oa系統(tǒng)，升級lis系統(tǒng)，上線“一卡通”系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)，優(yōu)化門診、住院服務(wù)流程，上線體檢與健康管理軟件、移動醫(yī)護輸液系統(tǒng)、患者身份識別系統(tǒng)。加強信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，優(yōu)化覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理、后勤全過程的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化管理。
積極探索新形勢下的公立醫(yī)院管理體制和運行機制的改革，逐步建立比較規(guī)范的醫(yī)院管理運行機制。完成新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作，進一步健全班組長管理制度。制定《醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行規(guī)定》，實施自聘與上級聘任審批相結(jié)合的方式，進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任程序。強化績效考評，探索醫(yī)院內(nèi)部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法，促進醫(yī)院分配制度改革。打破傳統(tǒng)用人模式，實行工勤人員勞務(wù)派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調(diào)動員工積極性的新的用人機制。
建立與縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等的雙向轉(zhuǎn)診、協(xié)作機制，實現(xiàn)資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現(xiàn)象。完成與譙城區(qū)醫(yī)保的網(wǎng)絡(luò)對接，加強與市醫(yī)保中心、各縣區(qū)農(nóng)合局的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，拓寬參合、參保人群到我院就醫(yī)范圍。
認(rèn)真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開展臨床藥學(xué)，配合臨床醫(yī)生做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。加強對藥房、病區(qū)麻醉及精神*品監(jiān)控和管理，對重點使用科室加強監(jiān)督。制定國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重控制在40%以下，爭取開展國家基本藥物零差價銷售。
加強人文建設(shè)，逐步建立具有亳醫(yī)特色的文化品牌。加強人本管理，激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，進一步增強醫(yī)院的凝聚力和向心力。加強醫(yī)院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過廣播、電視、報紙和網(wǎng)站、院報、宣傳欄、院內(nèi)有線電視等載體，強化形象塑造和品牌宣傳，擴大醫(yī)院的公信力和美譽度。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活。加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，端正行業(yè)風(fēng)氣，加大先進典型人物事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮先進典型的示范作用。
積極推行院務(wù)公開制度，推進民主決策和科學(xué)決策進程。認(rèn)真落實醫(yī)療服務(wù)價格等各項公示制度，提高醫(yī)療服務(wù)信息的透明度。進一步強化財務(wù)管理，加強財務(wù)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，加大成本核算力度，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長，優(yōu)化收入，降低成本，打造節(jié)約型醫(yī)院。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計劃生育政策，抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。強化醫(yī)院生產(chǎn)、消防、安全管理，落實人防、物防、技防措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。聯(lián)合公安、司法部門，加強社會治安綜合治理，探索并建立醫(yī)院內(nèi)保有效工作機制，保證院內(nèi)交通通暢，嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，維護醫(yī)護人員正當(dāng)權(quán)益，不斷推進“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動。