總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)的重要方式。在寫總結(jié)時(shí)，我們需要注意避免簡單照搬和無意義的復(fù)述，要有自己的獨(dú)特見解和分析。接下來我們將分享一些寫作總結(jié)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家有所幫助。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
本礦山企業(yè)工作總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，總結(jié)公司在采礦、加工、銷售等環(huán)節(jié)的主要成就和不足，并提出一些建議和展望。通過這些總結(jié)，我們將更好地了解公司的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作流程。
二、采礦環(huán)節(jié)。
在過去的一年中，我們的采礦工作取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，如礦藏分布不均、采礦設(shè)備老化等，但我們通過優(yōu)化采礦流程和引入新的設(shè)備，成功提高了采礦效率。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，采礦過程中有少量礦石品位下降，這導(dǎo)致了礦石處理成本上升。因此，我們需要進(jìn)一步研究如何提高礦石品位和優(yōu)化采礦方案。
三、加工環(huán)節(jié)。
在加工環(huán)節(jié)，我們的生產(chǎn)能力得到了提升，主要成績包括提高了破碎和篩分效率，以及成功引入了自動(dòng)化加工設(shè)備。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，盡管我們的加工效率提高了，但礦石的品質(zhì)卻有所下降。因此，我們需要優(yōu)化加工流程，以實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
四、銷售環(huán)節(jié)。
在銷售環(huán)節(jié)，我們的主要成績是擴(kuò)大了市場份額，增加了銷售額。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，銷售渠道不夠多樣化，導(dǎo)致我們?cè)谝恍┨囟ㄊ袌鲱I(lǐng)域難以獲得更大的市場份額。因此，我們需要進(jìn)一步拓展銷售渠道，以更好地滿足市場需求。
五、總結(jié)與展望。
回顧過去一年的工作，我們的礦山企業(yè)取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應(yīng)市場和客戶需求，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也需要繼續(xù)拓展銷售渠道，以提高市場份額。在未來的一年里，我們計(jì)劃引進(jìn)更多的自動(dòng)化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；同時(shí)，我們也將探索新的銷售渠道，以提高市場競爭力。
六、建議。
1.優(yōu)化采礦流程：我們建議引入更先進(jìn)的采礦設(shè)備和技術(shù)，以提高礦石的品位和采礦效率。
2.改進(jìn)加工流程：我們建議引入更先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化加工流程，以提高礦石的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。
3.拓展銷售渠道：我們建議拓展銷售渠道，包括線上和線下銷售，以增加銷售額和提高市場競爭力。
4.引入自動(dòng)化設(shè)備：我們建議引入更多的自動(dòng)化設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
七、結(jié)尾。
總的來說，過去一年的工作是成功的，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過本總結(jié)，我們更好地了解了公司的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)了問題并提出了改進(jìn)措施。我們相信，在未來的一年里，我們的礦山企業(yè)將取得更大的成就。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家的工作表示深深的感謝，并對(duì)我們的成就進(jìn)行總結(jié)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年中付出了巨大的努力，不僅保持了礦山的穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了生產(chǎn)效率。我們面對(duì)的挑戰(zhàn)包括資源短缺、環(huán)境保護(hù)壓力增大、安全問題等等。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率、加強(qiáng)安全管理等方式，成功應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
在資源短缺的問題上，我們通過精細(xì)化的庫存管理和靈活的采購策略，有效地降低了資源短缺對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)了環(huán)保措施，降低了礦山生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。在安全方面，我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，降低了事故發(fā)生率。
此外，我們也取得了一些重要的科研成果。我們?cè)诘V山開采技術(shù)上取得了突破，提高了開采效率，同時(shí)也降低了對(duì)環(huán)境的影響。我們也在探索新的商業(yè)模式，如數(shù)字化和智能化生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我想強(qiáng)調(diào)，我們的成功來自于每一位員工的努力。每一位員工都為我們的企業(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)，無論是在現(xiàn)場工作的一線員工，還是在辦公室的行政人員，都為企業(yè)的進(jìn)步付出了自己的努力。
在此，我要感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝每一位員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也感謝我們的合作伙伴，沒有你們的支持，我們也無法取得今天的成就。
讓我們一起期待新的一年，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，我們就能夠克服任何挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
謝謝大家。
[您的名字]。
[您的職位]。
[日期]
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在此，我代表全體員工，向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們加強(qiáng)了資源整合，提高了礦山產(chǎn)能。在過去的一年中，我們通過并購和合作，擴(kuò)大了礦山資源儲(chǔ)備，提高了產(chǎn)能利用率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了礦山管理，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。
其次，我們加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造和升級(jí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了企業(yè)的核心競爭力。
再次，我們加強(qiáng)了市場開拓，提高了企業(yè)知名度。我們積極參加各種國內(nèi)外展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了市場開發(fā)和營銷，提高了產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。
最后，我們加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工凝聚力。我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高了員工的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。
在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家抽出寶貴的時(shí)間來參加今天的會(huì)議，共同討論我們礦山企業(yè)的過去一年的成果和未來一年的計(jì)劃。過去的一年，對(duì)于我們每一個(gè)人來說，都是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。
在過去的年份中，我們的礦山企業(yè)在各個(gè)層面都取得了顯著的成就。在生產(chǎn)方面，我們成功地提高了生產(chǎn)效率，日產(chǎn)量增加了x%，這使得我們的礦山企業(yè)成為全國乃至全球礦山企業(yè)的領(lǐng)軍者。此外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極參與了環(huán)保改革，使我們的礦山企業(yè)在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)也能保持高效的生產(chǎn)。
我們的團(tuán)隊(duì)在技能和專業(yè)知識(shí)上也有了顯著的提升。我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提高。我們成功地降低了礦山的運(yùn)營成本，提高了工作效率。同時(shí)，我們也提升了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，使其更符合市場需求。
我們的銷售團(tuán)隊(duì)在市場開拓上也做出了巨大的貢獻(xiàn)，他們成功地開發(fā)了新的市場，擴(kuò)大了我們的市場份額。在售后服務(wù)方面，我們也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，客戶滿意度上升了x%。
我們也要感謝每一位員工，是你們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，使我們?nèi)〉昧私裉斓某删?。你們的努力和付出，使我們能夠?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)深化改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升我們的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓新的市場，加強(qiáng)我們的客戶服務(wù)。我們期待在新的一年里，我們的礦山企業(yè)能達(dá)到新的高度。
再次感謝大家的辛勤付出和貢獻(xiàn)，讓我們攜手共進(jìn)，為礦山企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
今天，我想向大家匯報(bào)一下我們礦山企業(yè)過去一年的工作總結(jié)。在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，并且取得了顯著的成果。
首先，讓我們回顧一下一年的工作目標(biāo)。我們的目標(biāo)包括提高礦山效率，優(yōu)化采礦流程，以及提升員工的安全意識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)通過采用新的設(shè)備和技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，大大提高了礦山的工作效率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，使得我們的礦山工作環(huán)境更加安全。
其次，我們的團(tuán)隊(duì)在解決生產(chǎn)問題上做出了重要的貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，我們遇到了許多問題，例如礦石硬度增加，采礦設(shè)備故障等。我們的工程師和技術(shù)人員及時(shí)響應(yīng)，提出解決方案，并且有效地解決了這些問題。
此外，我們也注重員工的福利和健康。我們?cè)黾恿藛T工的福利待遇，并且加強(qiáng)了員工的健康管理。我們的員工是我們最寶貴的資源，我們希望他們能夠健康快樂地工作。
最后，我想感謝我們的團(tuán)隊(duì)。在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)成員付出了巨大的努力，他們的工作精神和專業(yè)素養(yǎng)是我們?nèi)〉贸晒闹匾ＷC。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，以及同事們的幫助和合作。
總的來說，我們?cè)谶^去的一年中取得了顯著的成果，但是我們也面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇六
現(xiàn)有員工__人，其中領(lǐng)導(dǎo)__人，技術(shù)人員__人，生產(chǎn)人員__人。下設(shè)__個(gè)生產(chǎn)單位，__個(gè)輔助生產(chǎn)單位，__個(gè)職能管理部門。擁有__、__、__三種采煤方法，擁有__、__兩個(gè)礦井。
二、__年工作回顧。
（一）生產(chǎn)及經(jīng)營情況。
__年生產(chǎn)原煤__萬噸，其中銷售原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸。銷售收入__億元，利潤__萬元。
1.加大礦井技術(shù)改造力度。
為提高礦井生產(chǎn)能力，我們?cè)赺_年對(duì)__、__礦進(jìn)行了技術(shù)改造，主要對(duì)提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了改造，為安全生產(chǎn)提供了保障。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（1）我們堅(jiān)持每月20日和25日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)接替的順利進(jìn)行。
（2）堅(jiān)持現(xiàn)場旬例會(huì)制度，重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)的主要問題，管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場指揮，確保生產(chǎn)高效協(xié)調(diào)。
（3）在保證生產(chǎn)接替的前提下，我們加強(qiáng)煤炭質(zhì)量的管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需要。
3.加大安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度，主要對(duì)提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了安全生產(chǎn)。
（2）我們加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持了安全檢查，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的整改力度，堅(jiān)持了班前安全講話制度，堅(jiān)持了每月2次的安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作。
（1）我們加強(qiáng)了水污染治理，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水，進(jìn)行了有效的治理，使污水進(jìn)行了達(dá)標(biāo)排放。
（2）加強(qiáng)了廢渣的治理，我們采取了將廢渣堆放、壓實(shí)、噴灑覆蓋等措施，有效的防止了廢渣的流失和污染。
5.加強(qiáng)了企業(yè)管理，提高了整體素質(zhì)。
（1）我們加強(qiáng)了勞動(dòng)人事管理，根據(jù)發(fā)展需要，調(diào)整了部分富余人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
（2）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，對(duì)公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理使用資金，提高了企業(yè)資金的使用效益。
（3）加強(qiáng)了績效考核，對(duì)各生產(chǎn)單位實(shí)行了工效掛鉤，按勞分配，提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
6.加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
（1）我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（2）我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的文明建設(shè)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
7.加強(qiáng)了黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
（1）我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持了民主集中制原則，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
（2）我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，通過開展“三講”、“三樹”等活動(dòng)，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（3）我們加強(qiáng)了黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
8.加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（1）我們加強(qiáng)了企業(yè)的文化體育活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的體質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力。
（2）我們加強(qiáng)了企業(yè)的宣傳工作，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，宣傳企業(yè)的方針政策，宣傳企業(yè)的名牌效應(yīng)，提高了企業(yè)的向心力。
9.積極開展扶貧幫困活動(dòng)。
我們積極開展對(duì)內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)，組織開展了“愛心助困基金”活動(dòng)，對(duì)困難員工、困難家屬進(jìn)行了有效的救助，體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為前提，以科技進(jìn)步為保證，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
1.生產(chǎn)原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸，銷售收入__億元，利潤__萬元。
2.抓好礦井技術(shù)改造，提高礦井生產(chǎn)能力。
3.強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，提高環(huán)保水平。
6.加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平。
7.加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇七
我單位承擔(dān)著全市礦山企業(yè)生產(chǎn)用礦地質(zhì)勘查工作及地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用任務(wù)?，F(xiàn)有職工__人，下設(shè)__個(gè)職能部門，擁有__臺(tái)鉆機(jī)，__臺(tái)運(yùn)輸車輛，固定資產(chǎn)__萬元。
二、工作開展情況。
（一）地質(zhì)勘查工作。
1.完成地質(zhì)勘查項(xiàng)目__項(xiàng)，提交地質(zhì)報(bào)告__份，探明礦產(chǎn)資源量__萬噸。
2.做好礦山企業(yè)礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)掌握礦山生產(chǎn)用礦動(dòng)態(tài)，為礦山企業(yè)提供合法開采依據(jù)。
3.做好地質(zhì)報(bào)告評(píng)審備案工作，為礦山企業(yè)提供地質(zhì)資料依據(jù)。
4.積極推廣地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)，全年為礦山企業(yè)開展技術(shù)咨詢__次，舉辦鉆探設(shè)備新技術(shù)培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員__人次。
（二）地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1.推廣應(yīng)用領(lǐng)域：全年在礦山企業(yè)推廣應(yīng)用新型鉆探設(shè)備與技術(shù)達(dá)__項(xiàng)，涉及領(lǐng)域包括：金礦、銅礦、鐵礦、錳礦、螢石礦、鉀長石礦等。
2.推廣應(yīng)用效果：鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了工作效率，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理。
1.做好年度設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2.做好設(shè)備檔案管理工作，及時(shí)更新設(shè)備檔案內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平。
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，確保全年無設(shè)備安全事故。
（四）加強(qiáng)技術(shù)管理。
1.做好地質(zhì)資料收集工作，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。
2.做好項(xiàng)目技術(shù)方案的制定和實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成。
3.加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)水平。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
1.做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，保證資金合理使用。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，杜絕違規(guī)操作。
3.做好財(cái)務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（六）加強(qiáng)人力資源管理。
1.做好人員招聘工作，保證人員數(shù)量和質(zhì)量滿足工作需要。
2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)和工作效率。
3.做好人員關(guān)懷工作，提高員工歸屬感和滿意度。
（一）經(jīng)濟(jì)效益：全年完成產(chǎn)值__萬元，實(shí)現(xiàn)利潤__萬元。
（二）社會(huì)效益：為全市礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的地質(zhì)勘查服務(wù)，為推動(dòng)我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)市場開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)范圍。
（二）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高鉆探設(shè)備性能和質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇八
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動(dòng)、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
一、工作回顧。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴(kuò)大了礦山規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，并且研發(fā)了一種新型采礦技術(shù)。同時(shí)，我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣，我們?cè)跍p少礦山對(duì)環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
我們的團(tuán)隊(duì)也積極參加各種行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下，我們的企業(yè)達(dá)到了新的歷史性高點(diǎn)。
在過去的一年中，我們的企業(yè)因?yàn)椴粩嘧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，以及強(qiáng)化環(huán)保政策，獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。我們研發(fā)的新型采礦技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對(duì)環(huán)境影響極小，得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
此外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極參加各種行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)都得到了顯著的提升。
三、工作不足。
然而，我們也意識(shí)到在過去的一年中，我們還有許多可以改進(jìn)的地方。我們?cè)诠芾砩线€存在一些不足，導(dǎo)致一些工作任務(wù)的完成并不如預(yù)期那樣順利。同時(shí)，我們?cè)谌肆Y源和物資管理上也還有很大的提升空間。
四、未來計(jì)劃。
對(duì)于未來，我們已經(jīng)設(shè)定了一系列的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我們將繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術(shù)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)管理，優(yōu)化人力資源和物資管理，進(jìn)一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，我要感謝每一位同事的努力和貢獻(xiàn)，感謝你們的付出和奉獻(xiàn)。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
謝謝大家！
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇九
隨著2023年的結(jié)束，我作為礦山企業(yè)的一名員工，在這里對(duì)我在過去的一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。礦山企業(yè)是一家專注于開采、加工和銷售礦產(chǎn)品的公司，主要業(yè)務(wù)分布在北美和亞洲地區(qū)。
在工作中，我主要負(fù)責(zé)礦山開采和產(chǎn)品加工方面的工作。在過去的一年中，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括一座大型礦山的開采和一座冶煉廠的運(yùn)營。在工作中，我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以完成公司交給的任務(wù)。
在工作中，我取得了一些重要的成果。首先，我參與的開采項(xiàng)目成功地完成了年度開采目標(biāo)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。其次，我提出的優(yōu)化開采方案減少了采礦成本，提高了工作效率。此外，我協(xié)助同事解決了一些生產(chǎn)難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難。例如，在某座礦山的開采過程中，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致開采進(jìn)度緩慢。此外，在某座冶煉廠的運(yùn)營中，由于設(shè)備故障和環(huán)保問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。為了解決這些問題，我積極與同事和相關(guān)部門溝通，提出解決方案，并得到了有效的解決。
總結(jié)過去的一年，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并計(jì)劃在未來的工作中繼續(xù)提高自己的技能和能力。同時(shí)，我也希望能夠在工作中不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。最后，我感謝公司和同事對(duì)我的支持和幫助，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，邁進(jìn)了布滿但愿的2019年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項(xiàng)工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2019年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
2019年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實(shí)現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬元，支出發(fā)賣費(fèi)用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元，現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.68萬元，繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3.5萬元，繳納女職工保險(xiǎn)金0.38萬元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點(diǎn)工作在次取得了另人對(duì)勁的好成就，獲得了上級(jí)有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而對(duì)社會(huì)作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。
1.為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因?yàn)?#煤倉井壁淋水過年夜，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。
5.對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后，能洗個(gè)利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí)，我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
2019年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安成長理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，2019年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時(shí)有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，及格率達(dá)100%。
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”，全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制，而且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)打點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作，每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ)，并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)打點(diǎn)人員帶班下井，深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實(shí)施了分類指導(dǎo)，增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事，嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn)，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn)，強(qiáng)化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi)，實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機(jī)械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實(shí)操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。
(三)公司經(jīng)營打點(diǎn)工作。
1、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn)，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況，增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手，嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
(3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn)，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
實(shí)施事前申報(bào)、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。
(5)增強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)，使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們?cè)诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣，同時(shí)狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?duì)勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對(duì)產(chǎn)物深加工，實(shí)施分級(jí)分類打點(diǎn)，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn)，以完美各級(jí)黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為敦促*煤礦公司加速成長供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級(jí)黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊(duì)伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中，把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng)，經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識(shí)競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式，當(dāng)真進(jìn)修黨的路線方針政策和國家法令律例，進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識(shí)，不竭完美常識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)年夜常識(shí)面，并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制，全力形成進(jìn)修長效機(jī)制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí)，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對(duì)新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng)，增強(qiáng)對(duì)人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。
3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會(huì)，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請(qǐng)示及黨課教育，周全增強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng)，共累計(jì)捐錢2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng)，并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負(fù)，輕裝上陣。
1.今年工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān)，(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部門人員已獲得了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”勾當(dāng)，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
(一)存在的問題。
2019年，我們?cè)谄桨渤霎a(chǎn)經(jīng)營打點(diǎn)方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯(cuò)誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當(dāng)真盤問題，找差距，解決問題，更正錯(cuò)誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1.2019年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位，尤其是原材料打點(diǎn)，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn)，力爭人盡其才，物盡其用。
2.2019年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機(jī)緣，而我們卻長時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設(shè)備的打點(diǎn)，因沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成就再上一個(gè)新臺(tái)階。
的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫，增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修，提高打點(diǎn)水平，成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點(diǎn)人員的水平。
3.堅(jiān)韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4.加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識(shí)是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司2019年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。
把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評(píng)價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2019年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。
企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。2019年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
節(jié)能效益。
按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到2019年底：
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%，28.26%。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計(jì)劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下：
1、我們對(duì)地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對(duì)中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動(dòng)觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定，我們們每半個(gè)月觀測一次（規(guī)定一般x個(gè)月）。并整理和計(jì)算觀測的資料：計(jì)算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
1、更加認(rèn)真的做好對(duì)xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)和導(dǎo)線控制。
2、對(duì)xx工作面地表移動(dòng)觀測站的繼續(xù)觀測，適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動(dòng)觀測站并在開采前進(jìn)行全段面觀測。
過去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。
以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，把自己的工作做的更好，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點(diǎn)的批評(píng)。以指導(dǎo)在我們?cè)诮窈笞龊妹恳徊焦ぷ鳌?BR> 下一年，我們要認(rèn)真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)：比如對(duì)新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì)各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。
新的一年里，我們會(huì)更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量﹗。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我們將介紹我們的工作內(nèi)容、方法、成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、概述。
我們的礦山企業(yè)是一家專注于開采和銷售礦產(chǎn)資源的公司。在過去的一年中，我們的主要工作包括開采、加工、銷售礦產(chǎn)資源以及提供相關(guān)服務(wù)。我們的目標(biāo)是通過提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高收益。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
我們的工作目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高收益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要完成以下任務(wù)：
1.優(yōu)化開采工藝：研究和開發(fā)新的開采技術(shù)，提高開采率和減少資源浪費(fèi)。
2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過改進(jìn)生產(chǎn)過程和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。
3.降低成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理，降低各項(xiàng)成本，提高利潤率。
4.加強(qiáng)市場營銷：提高市場占有率，拓展新市場，提高銷售業(yè)績。
為了完成上述任務(wù)，我們采用了以下工作方法：
1.科學(xué)管理：運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置。
2.技術(shù)創(chuàng)新：投入研發(fā)資源，不斷引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.團(tuán)隊(duì)合作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高員工技能和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。
4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法和流程。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的工作成果：
1.開采率提高：通過引進(jìn)新技術(shù)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，開采率提高了20%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提高：通過改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和過程，產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%。
3.成本降低：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理，人均成本降低了5%。
4.市場拓展：成功開拓了新市場，市場占有率提高了15%。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：
1.資源浪費(fèi)：由于設(shè)備老化和技術(shù)落后，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量受設(shè)備狀態(tài)和工藝參數(shù)影響較大。
3.成本控制不力：部分環(huán)節(jié)存在資源浪費(fèi)和效率低下的問題，需要加強(qiáng)成本控制。
六、總結(jié)與展望。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理等方式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、成本的控制和市場的拓展。
在未來的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高收益。同時(shí)，我們也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的投資和建設(shè)，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們?cè)黾恿瞬傻V設(shè)備的數(shù)量和種類，提高了采礦的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了安全管理。同時(shí)，我們也積極拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進(jìn)的采礦技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任。
二、取得的成就。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，銷售收入和利潤也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強(qiáng)了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和更新是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要加強(qiáng)管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個(gè)難點(diǎn)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場變化和競爭壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競爭力。
四、未來發(fā)展。
在未來發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也將加強(qiáng)市場拓展和營銷，提高競爭力和市場份額。我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競爭力，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動(dòng)、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
一年來，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們的團(tuán)隊(duì)通過不懈努力，成功挖掘出了比預(yù)期更多的資源，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)和社區(qū)參與方面也取得了顯著的進(jìn)步。我們的企業(yè)不僅關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益，也積極履行社會(huì)責(zé)任，尊重和保護(hù)環(huán)境，并與周邊社區(qū)保持緊密的關(guān)系。
然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于市場變化，部分產(chǎn)品的需求有所下降，這給我們的生產(chǎn)帶來了壓力。此外，勞動(dòng)力和原材料成本上升，也增加了我們的運(yùn)營壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們將需要調(diào)整我們的產(chǎn)品策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，并尋找新的低成本生產(chǎn)地點(diǎn)。
在未來的一年里，我們的目標(biāo)是提高我們的生產(chǎn)效率，同時(shí)保持環(huán)保和社區(qū)關(guān)系的穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們將引入新的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程，并尋求與更多合作伙伴建立戰(zhàn)略關(guān)系。
總的來說，過去一年的工作是成功的，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。在未來的一年里，我們將努力提高生產(chǎn)效率，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)變化。
感謝大家的支持和理解。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來。
謝謝。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
本礦山企業(yè)位于市轄區(qū)，占地面積約為平方公里，員工總數(shù)為名，其中包括名管理人員、名技術(shù)人員和名操作工人。企業(yè)主要生產(chǎn)和銷售礦石，年產(chǎn)量達(dá)到萬噸，銷售額超過億元。
在過去的一年中，我們企業(yè)在多個(gè)方面取得了顯著的工作成果。首先，我們成功開發(fā)了新的礦石開采技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保水平，獲得了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其次，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可，市場份額得到了顯著提升。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)管理和文化建設(shè)，提高了員工的歸屬感和凝聚力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，礦石資源日益匱乏，開采難度越來越大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；同時(shí)，環(huán)保要求也越來越高，給企業(yè)帶來了很大的壓力。針對(duì)這些問題，我們企業(yè)采取了相應(yīng)的措施，如加強(qiáng)環(huán)保投入和管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，積極探索新的礦石資源等。
四、結(jié)論。
通過一年的工作，我們企業(yè)取得了顯著的成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六
今年本部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指揮下在各部門的大力支持配合下堅(jiān)決按照生產(chǎn)部門需要和技術(shù)部門標(biāo)準(zhǔn)要求堅(jiān)持“同質(zhì)量比價(jià)格同等價(jià)格比質(zhì)量最大限度地為公司節(jié)約成本”的工作原則在楊總的精心指導(dǎo)和關(guān)心下圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全體員工上下齊心以生產(chǎn)銷售為中心堅(jiān)持以“供得上不積壓”為原則積極與相關(guān)部門配合精心安排科學(xué)組織。2014年共完成材料和外購件采購1。7億元左右其中招標(biāo)項(xiàng)目5850萬元零星采購900萬元鋼材采購1.025億元完成和執(zhí)行情況良好比較圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：
提高科室人員素質(zhì)為了貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)制度與措施切實(shí)做好本部門物資采購與供應(yīng)工作我們根據(jù)采購供應(yīng)工作特點(diǎn)求真務(wù)實(shí)地制訂了一些自律制度、獎(jiǎng)勵(lì)措施、考核辦法努力在日常工作中取得實(shí)效。一是狠抓了職業(yè)道德規(guī)范二是堅(jiān)持遵循了依章辦事的原則提升了部門人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)三是樹立了維護(hù)公司利益的核心價(jià)值觀以愛公司為榮以損公司為恥來大力推進(jìn)采購制度建設(shè)四是以誠實(shí)采購為榮以弄虛作假牟取不正當(dāng)利益為恥來大力推進(jìn)道德建設(shè)工作五是以勤儉采購工作為榮以放縱私欲為恥來大力推進(jìn)自身建設(shè)六是以提高采購效率為榮以影響生產(chǎn)為恥來大力推進(jìn)整體意識(shí)的能力。可以肯定的說本科室人員素質(zhì)、工作效率、大局意識(shí)、主觀能動(dòng)性已在原有的基礎(chǔ)上又邁出了一步。
采購程序的過程中堅(jiān)持在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)接受各部門的監(jiān)督和管理不論是大宗材料還是小型材料的零星采購都盡量讓相關(guān)職能部門參與并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)求得領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步把關(guān)即使在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下也始終堅(jiān)持這個(gè)原則。特別是對(duì)重要物資的采購還同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)一起詢比價(jià)既保證了物資的采購質(zhì)量又保證了物資價(jià)格的可比性。
20xx年本部門繼續(xù)圍繞控制成本材料按質(zhì)定價(jià)的工作目標(biāo)要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)注重詢比價(jià)的技巧與策略。針對(duì)今年原材料價(jià)格不斷上漲的形勢積極與客戶溝通價(jià)格基本沒有調(diào)整特別是對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供應(yīng)商我們也做了相應(yīng)的調(diào)整。本部門還及時(shí)調(diào)整了部分工作程序增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)采取了有關(guān)人員在采購人員對(duì)采購詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核對(duì)比力求最大限度地控制成本努力為公司節(jié)約不必要的開支。針對(duì)公司資金緊張全年到12月份為止只安排了一次貨款的情況下積極與財(cái)務(wù)溝通并做好相關(guān)供貨廠商的工作將有限的資金最大化的發(fā)揮作用沒有因?yàn)橘Y金的問題影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、價(jià)格信息的管理20xx年本部門進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、價(jià)格信息的管理大部分材料和外購件的計(jì)劃、詢比價(jià)都輸入電腦保持信息資料的完整和再利用以便隨時(shí)查閱與對(duì)比特別是對(duì)非標(biāo)材料、冷材料價(jià)格的信息管理做到不盲目采購、不高價(jià)采購做到采購有依據(jù)。
1、采購管理流程較粗細(xì)化程度不夠。
2、有些材料供應(yīng)商選擇單一。
3、同一類材料和外購件的價(jià)格目錄沒有健全。
4、部門人員的主動(dòng)性、預(yù)見性以及工作的責(zé)任感還需進(jìn)一步提高。
以上不足本部門決心在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn)：
1、細(xì)化采購管理流程全面提高科室人員采購管理水平增強(qiáng)陽光采購?fù)该鞫日嬲龊媒当竟?jié)支工作始終維護(hù)公司利益。
2、在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源尋求多家供應(yīng)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足以獲得供應(yīng)商的優(yōu)惠政策降低物資的價(jià)格和采購成本既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量又能有力地控制采購支出。
3、制訂出切實(shí)可行的管理制度讓公司的成本核心競爭力來自于公司所有供應(yīng)商的支持。同時(shí)又能更好地為公司營造良好的外部合作環(huán)境。
協(xié)助能力與各部門積極配合的溝通能力與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)能力?？偨Y(jié)過去就是更好地做好以后的工作并使以后的工作更加規(guī)范、合理、經(jīng)濟(jì)。為此我們?cè)谔撔南蚱渌鞑块T學(xué)習(xí)好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷總結(jié)、不斷完善、不斷提高努力使本部門的工作做得更細(xì)、更實(shí)、更好。以上總結(jié)如有不妥懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七
礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將對(duì)礦山企業(yè)的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為相關(guān)企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
二、目標(biāo)和背景。
礦山企業(yè)的主要目標(biāo)是通過開采和加工礦石資源，滿足國內(nèi)外的市場需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽(yù)和歷史積淀的礦山企業(yè)，我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行社會(huì)責(zé)任。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，拓展了市場和合作伙伴。
四、關(guān)鍵成果和經(jīng)驗(yàn)。
1.技術(shù)創(chuàng)新方面，我們成功研發(fā)了新型采礦技術(shù)，提高了開采效率和資源利用率。
2.生產(chǎn)管理方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.環(huán)境保護(hù)方面，我們加強(qiáng)了環(huán)保措施，減少了對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。
4.社會(huì)責(zé)任方面，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)和安全意識(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。
五、問題和改進(jìn)。
1.生產(chǎn)成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，需要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
3.環(huán)境保護(hù)措施仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要采取更加嚴(yán)格的措施，減少對(duì)環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
本文對(duì)礦山企業(yè)的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了取得的成就和存在的問題，并提出了改進(jìn)措施。我們將在未來的工作中，繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年里，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和困難，展現(xiàn)出了堅(jiān)韌和毅力。我們的員工們始終堅(jiān)持安全第一的原則，盡職盡責(zé)地完成了各自的任務(wù)。同時(shí)，我們也注重提高工作效率，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，大大提高了生產(chǎn)效率。
在生產(chǎn)方面，我們的主要任務(wù)是維護(hù)和提升生產(chǎn)能力。我們成功地開發(fā)了一系列新的采礦技術(shù)，并進(jìn)行了設(shè)備升級(jí)，這使得我們的生產(chǎn)效率比去年同期提高了20%。此外，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，確保我們的產(chǎn)品能滿足客戶的需求，并符合相關(guān)法規(guī)。
在安全和環(huán)保方面，我們也取得了顯著的進(jìn)步。我們實(shí)施了一系列的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和更新，降低了礦山對(duì)環(huán)境的影響。
然而，我們也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。例如，我們可以在招聘過程中更積極地引進(jìn)和培養(yǎng)高技能人才，以提升我們的技術(shù)水平。同時(shí)，我們也需要更有效地管理我們的資源，以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營。
總的來說，我們的工作在過去的一年里取得了顯著的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿景。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將回顧這些經(jīng)歷，總結(jié)我們的工作，并展望未來。
一、工作目標(biāo)和背景
我們的礦山企業(yè)旨在通過有效的資源開發(fā)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足國內(nèi)外市場的需求。在過去一年中，我們的企業(yè)面臨了國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，原料價(jià)格的波動(dòng)，以及環(huán)保政策的趨緊等挑戰(zhàn)。
二、工作完成情況
在過去一年中，我們的企業(yè)完成了以下工作：
1.資源開發(fā)方面，我們成功探明了更多的礦產(chǎn)資源，提高了資源開采效率，并積極探索新的資源來源。
2.生產(chǎn)方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，并成功降低生產(chǎn)成本。
3.環(huán)保方面，我們加強(qiáng)了環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)了零排放，并積極參與社區(qū)環(huán)保活動(dòng)。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在工作中，我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.資源開發(fā)方面，我們需要更深入地了解市場動(dòng)態(tài)，以便更好地調(diào)整策略。
2.生產(chǎn)方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備，提高產(chǎn)能。
3.環(huán)保方面，我們需要更積極地參與社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)，提高公眾對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)。
四、結(jié)論與展望
綜上所述，我們的企業(yè)在過去一年中取得了顯著的成果，但仍面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)環(huán)保措施，以滿足國內(nèi)外市場的需求。同時(shí)，我們也將積極探索新的資源來源，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足市場和環(huán)保的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十
光陰似箭、時(shí)光如梭，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來說20xx年是我人生中最重要的一年，同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下，一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?，F(xiàn)將20xx年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)，與此同時(shí)，我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間。
但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時(shí)候什么都不懂，同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間，看著同事們整天忙的不可開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)慢慢熟悉，對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的.了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺(tái)賬，建議派專人管理同時(shí)重新建立臺(tái)賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個(gè)問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì)，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬，一切按照制度辦事，堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
本礦山企業(yè)工作總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，總結(jié)公司在采礦、加工、銷售等環(huán)節(jié)的主要成就和不足，并提出一些建議和展望。通過這些總結(jié)，我們將更好地了解公司的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作流程。
二、采礦環(huán)節(jié)。
在過去的一年中，我們的采礦工作取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，如礦藏分布不均、采礦設(shè)備老化等，但我們通過優(yōu)化采礦流程和引入新的設(shè)備，成功提高了采礦效率。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，采礦過程中有少量礦石品位下降，這導(dǎo)致了礦石處理成本上升。因此，我們需要進(jìn)一步研究如何提高礦石品位和優(yōu)化采礦方案。
三、加工環(huán)節(jié)。
在加工環(huán)節(jié)，我們的生產(chǎn)能力得到了提升，主要成績包括提高了破碎和篩分效率，以及成功引入了自動(dòng)化加工設(shè)備。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，盡管我們的加工效率提高了，但礦石的品質(zhì)卻有所下降。因此，我們需要優(yōu)化加工流程，以實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
四、銷售環(huán)節(jié)。
在銷售環(huán)節(jié)，我們的主要成績是擴(kuò)大了市場份額，增加了銷售額。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，銷售渠道不夠多樣化，導(dǎo)致我們?cè)谝恍┨囟ㄊ袌鲱I(lǐng)域難以獲得更大的市場份額。因此，我們需要進(jìn)一步拓展銷售渠道，以更好地滿足市場需求。
五、總結(jié)與展望。
回顧過去一年的工作，我們的礦山企業(yè)取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應(yīng)市場和客戶需求，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也需要繼續(xù)拓展銷售渠道，以提高市場份額。在未來的一年里，我們計(jì)劃引進(jìn)更多的自動(dòng)化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；同時(shí)，我們也將探索新的銷售渠道，以提高市場競爭力。
六、建議。
1.優(yōu)化采礦流程：我們建議引入更先進(jìn)的采礦設(shè)備和技術(shù)，以提高礦石的品位和采礦效率。
2.改進(jìn)加工流程：我們建議引入更先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化加工流程，以提高礦石的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。
3.拓展銷售渠道：我們建議拓展銷售渠道，包括線上和線下銷售，以增加銷售額和提高市場競爭力。
4.引入自動(dòng)化設(shè)備：我們建議引入更多的自動(dòng)化設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
七、結(jié)尾。
總的來說，過去一年的工作是成功的，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過本總結(jié)，我們更好地了解了公司的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)了問題并提出了改進(jìn)措施。我們相信，在未來的一年里，我們的礦山企業(yè)將取得更大的成就。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家的工作表示深深的感謝，并對(duì)我們的成就進(jìn)行總結(jié)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年中付出了巨大的努力，不僅保持了礦山的穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了生產(chǎn)效率。我們面對(duì)的挑戰(zhàn)包括資源短缺、環(huán)境保護(hù)壓力增大、安全問題等等。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率、加強(qiáng)安全管理等方式，成功應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
在資源短缺的問題上，我們通過精細(xì)化的庫存管理和靈活的采購策略，有效地降低了資源短缺對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)了環(huán)保措施，降低了礦山生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。在安全方面，我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，降低了事故發(fā)生率。
此外，我們也取得了一些重要的科研成果。我們?cè)诘V山開采技術(shù)上取得了突破，提高了開采效率，同時(shí)也降低了對(duì)環(huán)境的影響。我們也在探索新的商業(yè)模式，如數(shù)字化和智能化生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我想強(qiáng)調(diào)，我們的成功來自于每一位員工的努力。每一位員工都為我們的企業(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)，無論是在現(xiàn)場工作的一線員工，還是在辦公室的行政人員，都為企業(yè)的進(jìn)步付出了自己的努力。
在此，我要感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝每一位員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也感謝我們的合作伙伴，沒有你們的支持，我們也無法取得今天的成就。
讓我們一起期待新的一年，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，我們就能夠克服任何挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
謝謝大家。
[您的名字]。
[您的職位]。
[日期]
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在此，我代表全體員工，向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們加強(qiáng)了資源整合，提高了礦山產(chǎn)能。在過去的一年中，我們通過并購和合作，擴(kuò)大了礦山資源儲(chǔ)備，提高了產(chǎn)能利用率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了礦山管理，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。
其次，我們加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造和升級(jí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了企業(yè)的核心競爭力。
再次，我們加強(qiáng)了市場開拓，提高了企業(yè)知名度。我們積極參加各種國內(nèi)外展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了市場開發(fā)和營銷，提高了產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。
最后，我們加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工凝聚力。我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高了員工的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。
在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家抽出寶貴的時(shí)間來參加今天的會(huì)議，共同討論我們礦山企業(yè)的過去一年的成果和未來一年的計(jì)劃。過去的一年，對(duì)于我們每一個(gè)人來說，都是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。
在過去的年份中，我們的礦山企業(yè)在各個(gè)層面都取得了顯著的成就。在生產(chǎn)方面，我們成功地提高了生產(chǎn)效率，日產(chǎn)量增加了x%，這使得我們的礦山企業(yè)成為全國乃至全球礦山企業(yè)的領(lǐng)軍者。此外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極參與了環(huán)保改革，使我們的礦山企業(yè)在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)也能保持高效的生產(chǎn)。
我們的團(tuán)隊(duì)在技能和專業(yè)知識(shí)上也有了顯著的提升。我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提高。我們成功地降低了礦山的運(yùn)營成本，提高了工作效率。同時(shí)，我們也提升了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，使其更符合市場需求。
我們的銷售團(tuán)隊(duì)在市場開拓上也做出了巨大的貢獻(xiàn)，他們成功地開發(fā)了新的市場，擴(kuò)大了我們的市場份額。在售后服務(wù)方面，我們也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，客戶滿意度上升了x%。
我們也要感謝每一位員工，是你們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，使我們?nèi)〉昧私裉斓某删?。你們的努力和付出，使我們能夠?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)深化改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升我們的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓新的市場，加強(qiáng)我們的客戶服務(wù)。我們期待在新的一年里，我們的礦山企業(yè)能達(dá)到新的高度。
再次感謝大家的辛勤付出和貢獻(xiàn)，讓我們攜手共進(jìn)，為礦山企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
今天，我想向大家匯報(bào)一下我們礦山企業(yè)過去一年的工作總結(jié)。在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，并且取得了顯著的成果。
首先，讓我們回顧一下一年的工作目標(biāo)。我們的目標(biāo)包括提高礦山效率，優(yōu)化采礦流程，以及提升員工的安全意識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)通過采用新的設(shè)備和技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，大大提高了礦山的工作效率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，使得我們的礦山工作環(huán)境更加安全。
其次，我們的團(tuán)隊(duì)在解決生產(chǎn)問題上做出了重要的貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，我們遇到了許多問題，例如礦石硬度增加，采礦設(shè)備故障等。我們的工程師和技術(shù)人員及時(shí)響應(yīng)，提出解決方案，并且有效地解決了這些問題。
此外，我們也注重員工的福利和健康。我們?cè)黾恿藛T工的福利待遇，并且加強(qiáng)了員工的健康管理。我們的員工是我們最寶貴的資源，我們希望他們能夠健康快樂地工作。
最后，我想感謝我們的團(tuán)隊(duì)。在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)成員付出了巨大的努力，他們的工作精神和專業(yè)素養(yǎng)是我們?nèi)〉贸晒闹匾ＷC。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，以及同事們的幫助和合作。
總的來說，我們?cè)谶^去的一年中取得了顯著的成果，但是我們也面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇六
現(xiàn)有員工__人，其中領(lǐng)導(dǎo)__人，技術(shù)人員__人，生產(chǎn)人員__人。下設(shè)__個(gè)生產(chǎn)單位，__個(gè)輔助生產(chǎn)單位，__個(gè)職能管理部門。擁有__、__、__三種采煤方法，擁有__、__兩個(gè)礦井。
二、__年工作回顧。
（一）生產(chǎn)及經(jīng)營情況。
__年生產(chǎn)原煤__萬噸，其中銷售原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸。銷售收入__億元，利潤__萬元。
1.加大礦井技術(shù)改造力度。
為提高礦井生產(chǎn)能力，我們?cè)赺_年對(duì)__、__礦進(jìn)行了技術(shù)改造，主要對(duì)提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了改造，為安全生產(chǎn)提供了保障。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（1）我們堅(jiān)持每月20日和25日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)接替的順利進(jìn)行。
（2）堅(jiān)持現(xiàn)場旬例會(huì)制度，重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)的主要問題，管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場指揮，確保生產(chǎn)高效協(xié)調(diào)。
（3）在保證生產(chǎn)接替的前提下，我們加強(qiáng)煤炭質(zhì)量的管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需要。
3.加大安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度，主要對(duì)提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了安全生產(chǎn)。
（2）我們加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持了安全檢查，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的整改力度，堅(jiān)持了班前安全講話制度，堅(jiān)持了每月2次的安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作。
（1）我們加強(qiáng)了水污染治理，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水，進(jìn)行了有效的治理，使污水進(jìn)行了達(dá)標(biāo)排放。
（2）加強(qiáng)了廢渣的治理，我們采取了將廢渣堆放、壓實(shí)、噴灑覆蓋等措施，有效的防止了廢渣的流失和污染。
5.加強(qiáng)了企業(yè)管理，提高了整體素質(zhì)。
（1）我們加強(qiáng)了勞動(dòng)人事管理，根據(jù)發(fā)展需要，調(diào)整了部分富余人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
（2）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，對(duì)公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理使用資金，提高了企業(yè)資金的使用效益。
（3）加強(qiáng)了績效考核，對(duì)各生產(chǎn)單位實(shí)行了工效掛鉤，按勞分配，提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
6.加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
（1）我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（2）我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的文明建設(shè)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
7.加強(qiáng)了黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
（1）我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持了民主集中制原則，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
（2）我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，通過開展“三講”、“三樹”等活動(dòng)，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（3）我們加強(qiáng)了黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
8.加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（1）我們加強(qiáng)了企業(yè)的文化體育活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的體質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力。
（2）我們加強(qiáng)了企業(yè)的宣傳工作，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，宣傳企業(yè)的方針政策，宣傳企業(yè)的名牌效應(yīng)，提高了企業(yè)的向心力。
9.積極開展扶貧幫困活動(dòng)。
我們積極開展對(duì)內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)，組織開展了“愛心助困基金”活動(dòng)，對(duì)困難員工、困難家屬進(jìn)行了有效的救助，體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為前提，以科技進(jìn)步為保證，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
1.生產(chǎn)原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸，銷售收入__億元，利潤__萬元。
2.抓好礦井技術(shù)改造，提高礦井生產(chǎn)能力。
3.強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，提高環(huán)保水平。
6.加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平。
7.加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇七
我單位承擔(dān)著全市礦山企業(yè)生產(chǎn)用礦地質(zhì)勘查工作及地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用任務(wù)?，F(xiàn)有職工__人，下設(shè)__個(gè)職能部門，擁有__臺(tái)鉆機(jī)，__臺(tái)運(yùn)輸車輛，固定資產(chǎn)__萬元。
二、工作開展情況。
（一）地質(zhì)勘查工作。
1.完成地質(zhì)勘查項(xiàng)目__項(xiàng)，提交地質(zhì)報(bào)告__份，探明礦產(chǎn)資源量__萬噸。
2.做好礦山企業(yè)礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)掌握礦山生產(chǎn)用礦動(dòng)態(tài)，為礦山企業(yè)提供合法開采依據(jù)。
3.做好地質(zhì)報(bào)告評(píng)審備案工作，為礦山企業(yè)提供地質(zhì)資料依據(jù)。
4.積極推廣地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)，全年為礦山企業(yè)開展技術(shù)咨詢__次，舉辦鉆探設(shè)備新技術(shù)培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員__人次。
（二）地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1.推廣應(yīng)用領(lǐng)域：全年在礦山企業(yè)推廣應(yīng)用新型鉆探設(shè)備與技術(shù)達(dá)__項(xiàng)，涉及領(lǐng)域包括：金礦、銅礦、鐵礦、錳礦、螢石礦、鉀長石礦等。
2.推廣應(yīng)用效果：鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了工作效率，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理。
1.做好年度設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2.做好設(shè)備檔案管理工作，及時(shí)更新設(shè)備檔案內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平。
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，確保全年無設(shè)備安全事故。
（四）加強(qiáng)技術(shù)管理。
1.做好地質(zhì)資料收集工作，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。
2.做好項(xiàng)目技術(shù)方案的制定和實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成。
3.加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)水平。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
1.做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，保證資金合理使用。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，杜絕違規(guī)操作。
3.做好財(cái)務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（六）加強(qiáng)人力資源管理。
1.做好人員招聘工作，保證人員數(shù)量和質(zhì)量滿足工作需要。
2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)和工作效率。
3.做好人員關(guān)懷工作，提高員工歸屬感和滿意度。
（一）經(jīng)濟(jì)效益：全年完成產(chǎn)值__萬元，實(shí)現(xiàn)利潤__萬元。
（二）社會(huì)效益：為全市礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的地質(zhì)勘查服務(wù)，為推動(dòng)我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)市場開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)范圍。
（二）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高鉆探設(shè)備性能和質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇八
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動(dòng)、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
一、工作回顧。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴(kuò)大了礦山規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，并且研發(fā)了一種新型采礦技術(shù)。同時(shí)，我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣，我們?cè)跍p少礦山對(duì)環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
我們的團(tuán)隊(duì)也積極參加各種行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下，我們的企業(yè)達(dá)到了新的歷史性高點(diǎn)。
在過去的一年中，我們的企業(yè)因?yàn)椴粩嘧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，以及強(qiáng)化環(huán)保政策，獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。我們研發(fā)的新型采礦技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對(duì)環(huán)境影響極小，得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
此外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極參加各種行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)都得到了顯著的提升。
三、工作不足。
然而，我們也意識(shí)到在過去的一年中，我們還有許多可以改進(jìn)的地方。我們?cè)诠芾砩线€存在一些不足，導(dǎo)致一些工作任務(wù)的完成并不如預(yù)期那樣順利。同時(shí)，我們?cè)谌肆Y源和物資管理上也還有很大的提升空間。
四、未來計(jì)劃。
對(duì)于未來，我們已經(jīng)設(shè)定了一系列的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我們將繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術(shù)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)管理，優(yōu)化人力資源和物資管理，進(jìn)一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，我要感謝每一位同事的努力和貢獻(xiàn)，感謝你們的付出和奉獻(xiàn)。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
謝謝大家！
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇九
隨著2023年的結(jié)束，我作為礦山企業(yè)的一名員工，在這里對(duì)我在過去的一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。礦山企業(yè)是一家專注于開采、加工和銷售礦產(chǎn)品的公司，主要業(yè)務(wù)分布在北美和亞洲地區(qū)。
在工作中，我主要負(fù)責(zé)礦山開采和產(chǎn)品加工方面的工作。在過去的一年中，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括一座大型礦山的開采和一座冶煉廠的運(yùn)營。在工作中，我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以完成公司交給的任務(wù)。
在工作中，我取得了一些重要的成果。首先，我參與的開采項(xiàng)目成功地完成了年度開采目標(biāo)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。其次，我提出的優(yōu)化開采方案減少了采礦成本，提高了工作效率。此外，我協(xié)助同事解決了一些生產(chǎn)難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難。例如，在某座礦山的開采過程中，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致開采進(jìn)度緩慢。此外，在某座冶煉廠的運(yùn)營中，由于設(shè)備故障和環(huán)保問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。為了解決這些問題，我積極與同事和相關(guān)部門溝通，提出解決方案，并得到了有效的解決。
總結(jié)過去的一年，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并計(jì)劃在未來的工作中繼續(xù)提高自己的技能和能力。同時(shí)，我也希望能夠在工作中不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。最后，我感謝公司和同事對(duì)我的支持和幫助，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，邁進(jìn)了布滿但愿的2019年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項(xiàng)工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2019年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
2019年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實(shí)現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬元，支出發(fā)賣費(fèi)用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元，現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.68萬元，繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3.5萬元，繳納女職工保險(xiǎn)金0.38萬元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點(diǎn)工作在次取得了另人對(duì)勁的好成就，獲得了上級(jí)有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而對(duì)社會(huì)作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。
1.為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因?yàn)?#煤倉井壁淋水過年夜，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。
5.對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后，能洗個(gè)利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí)，我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
2019年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安成長理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，2019年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時(shí)有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，及格率達(dá)100%。
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”，全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制，而且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)打點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作，每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ)，并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)打點(diǎn)人員帶班下井，深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實(shí)施了分類指導(dǎo)，增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事，嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn)，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn)，強(qiáng)化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi)，實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機(jī)械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實(shí)操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。
(三)公司經(jīng)營打點(diǎn)工作。
1、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn)，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況，增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手，嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
(3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn)，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
實(shí)施事前申報(bào)、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。
(5)增強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)，使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們?cè)诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣，同時(shí)狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?duì)勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對(duì)產(chǎn)物深加工，實(shí)施分級(jí)分類打點(diǎn)，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn)，以完美各級(jí)黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為敦促*煤礦公司加速成長供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級(jí)黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊(duì)伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中，把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng)，經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識(shí)競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式，當(dāng)真進(jìn)修黨的路線方針政策和國家法令律例，進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識(shí)，不竭完美常識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)年夜常識(shí)面，并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制，全力形成進(jìn)修長效機(jī)制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí)，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對(duì)新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng)，增強(qiáng)對(duì)人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。
3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會(huì)，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請(qǐng)示及黨課教育，周全增強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng)，共累計(jì)捐錢2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng)，并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負(fù)，輕裝上陣。
1.今年工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān)，(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部門人員已獲得了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”勾當(dāng)，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
(一)存在的問題。
2019年，我們?cè)谄桨渤霎a(chǎn)經(jīng)營打點(diǎn)方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯(cuò)誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當(dāng)真盤問題，找差距，解決問題，更正錯(cuò)誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1.2019年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位，尤其是原材料打點(diǎn)，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn)，力爭人盡其才，物盡其用。
2.2019年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機(jī)緣，而我們卻長時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設(shè)備的打點(diǎn)，因沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成就再上一個(gè)新臺(tái)階。
的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫，增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修，提高打點(diǎn)水平，成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點(diǎn)人員的水平。
3.堅(jiān)韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4.加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識(shí)是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司2019年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。
把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評(píng)價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2019年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。
企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。2019年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
節(jié)能效益。
按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到2019年底：
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%，28.26%。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計(jì)劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下：
1、我們對(duì)地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對(duì)中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動(dòng)觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定，我們們每半個(gè)月觀測一次（規(guī)定一般x個(gè)月）。并整理和計(jì)算觀測的資料：計(jì)算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
1、更加認(rèn)真的做好對(duì)xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)和導(dǎo)線控制。
2、對(duì)xx工作面地表移動(dòng)觀測站的繼續(xù)觀測，適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動(dòng)觀測站并在開采前進(jìn)行全段面觀測。
過去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。
以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，把自己的工作做的更好，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點(diǎn)的批評(píng)。以指導(dǎo)在我們?cè)诮窈笞龊妹恳徊焦ぷ鳌?BR> 下一年，我們要認(rèn)真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)：比如對(duì)新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì)各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。
新的一年里，我們會(huì)更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量﹗。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我們將介紹我們的工作內(nèi)容、方法、成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、概述。
我們的礦山企業(yè)是一家專注于開采和銷售礦產(chǎn)資源的公司。在過去的一年中，我們的主要工作包括開采、加工、銷售礦產(chǎn)資源以及提供相關(guān)服務(wù)。我們的目標(biāo)是通過提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高收益。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
我們的工作目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高收益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要完成以下任務(wù)：
1.優(yōu)化開采工藝：研究和開發(fā)新的開采技術(shù)，提高開采率和減少資源浪費(fèi)。
2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過改進(jìn)生產(chǎn)過程和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。
3.降低成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理，降低各項(xiàng)成本，提高利潤率。
4.加強(qiáng)市場營銷：提高市場占有率，拓展新市場，提高銷售業(yè)績。
為了完成上述任務(wù)，我們采用了以下工作方法：
1.科學(xué)管理：運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置。
2.技術(shù)創(chuàng)新：投入研發(fā)資源，不斷引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.團(tuán)隊(duì)合作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高員工技能和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。
4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法和流程。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的工作成果：
1.開采率提高：通過引進(jìn)新技術(shù)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，開采率提高了20%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提高：通過改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和過程，產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%。
3.成本降低：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理，人均成本降低了5%。
4.市場拓展：成功開拓了新市場，市場占有率提高了15%。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：
1.資源浪費(fèi)：由于設(shè)備老化和技術(shù)落后，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量受設(shè)備狀態(tài)和工藝參數(shù)影響較大。
3.成本控制不力：部分環(huán)節(jié)存在資源浪費(fèi)和效率低下的問題，需要加強(qiáng)成本控制。
六、總結(jié)與展望。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理等方式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、成本的控制和市場的拓展。
在未來的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高收益。同時(shí)，我們也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的投資和建設(shè)，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們?cè)黾恿瞬傻V設(shè)備的數(shù)量和種類，提高了采礦的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了安全管理。同時(shí)，我們也積極拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進(jìn)的采礦技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任。
二、取得的成就。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，銷售收入和利潤也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強(qiáng)了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和更新是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要加強(qiáng)管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個(gè)難點(diǎn)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場變化和競爭壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競爭力。
四、未來發(fā)展。
在未來發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也將加強(qiáng)市場拓展和營銷，提高競爭力和市場份額。我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競爭力，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動(dòng)、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
一年來，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們的團(tuán)隊(duì)通過不懈努力，成功挖掘出了比預(yù)期更多的資源，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)和社區(qū)參與方面也取得了顯著的進(jìn)步。我們的企業(yè)不僅關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益，也積極履行社會(huì)責(zé)任，尊重和保護(hù)環(huán)境，并與周邊社區(qū)保持緊密的關(guān)系。
然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于市場變化，部分產(chǎn)品的需求有所下降，這給我們的生產(chǎn)帶來了壓力。此外，勞動(dòng)力和原材料成本上升，也增加了我們的運(yùn)營壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們將需要調(diào)整我們的產(chǎn)品策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，并尋找新的低成本生產(chǎn)地點(diǎn)。
在未來的一年里，我們的目標(biāo)是提高我們的生產(chǎn)效率，同時(shí)保持環(huán)保和社區(qū)關(guān)系的穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們將引入新的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程，并尋求與更多合作伙伴建立戰(zhàn)略關(guān)系。
總的來說，過去一年的工作是成功的，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。在未來的一年里，我們將努力提高生產(chǎn)效率，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)變化。
感謝大家的支持和理解。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來。
謝謝。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
本礦山企業(yè)位于市轄區(qū)，占地面積約為平方公里，員工總數(shù)為名，其中包括名管理人員、名技術(shù)人員和名操作工人。企業(yè)主要生產(chǎn)和銷售礦石，年產(chǎn)量達(dá)到萬噸，銷售額超過億元。
在過去的一年中，我們企業(yè)在多個(gè)方面取得了顯著的工作成果。首先，我們成功開發(fā)了新的礦石開采技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保水平，獲得了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其次，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可，市場份額得到了顯著提升。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)管理和文化建設(shè)，提高了員工的歸屬感和凝聚力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，礦石資源日益匱乏，開采難度越來越大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；同時(shí)，環(huán)保要求也越來越高，給企業(yè)帶來了很大的壓力。針對(duì)這些問題，我們企業(yè)采取了相應(yīng)的措施，如加強(qiáng)環(huán)保投入和管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，積極探索新的礦石資源等。
四、結(jié)論。
通過一年的工作，我們企業(yè)取得了顯著的成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六
今年本部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指揮下在各部門的大力支持配合下堅(jiān)決按照生產(chǎn)部門需要和技術(shù)部門標(biāo)準(zhǔn)要求堅(jiān)持“同質(zhì)量比價(jià)格同等價(jià)格比質(zhì)量最大限度地為公司節(jié)約成本”的工作原則在楊總的精心指導(dǎo)和關(guān)心下圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全體員工上下齊心以生產(chǎn)銷售為中心堅(jiān)持以“供得上不積壓”為原則積極與相關(guān)部門配合精心安排科學(xué)組織。2014年共完成材料和外購件采購1。7億元左右其中招標(biāo)項(xiàng)目5850萬元零星采購900萬元鋼材采購1.025億元完成和執(zhí)行情況良好比較圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：
提高科室人員素質(zhì)為了貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)制度與措施切實(shí)做好本部門物資采購與供應(yīng)工作我們根據(jù)采購供應(yīng)工作特點(diǎn)求真務(wù)實(shí)地制訂了一些自律制度、獎(jiǎng)勵(lì)措施、考核辦法努力在日常工作中取得實(shí)效。一是狠抓了職業(yè)道德規(guī)范二是堅(jiān)持遵循了依章辦事的原則提升了部門人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)三是樹立了維護(hù)公司利益的核心價(jià)值觀以愛公司為榮以損公司為恥來大力推進(jìn)采購制度建設(shè)四是以誠實(shí)采購為榮以弄虛作假牟取不正當(dāng)利益為恥來大力推進(jìn)道德建設(shè)工作五是以勤儉采購工作為榮以放縱私欲為恥來大力推進(jìn)自身建設(shè)六是以提高采購效率為榮以影響生產(chǎn)為恥來大力推進(jìn)整體意識(shí)的能力。可以肯定的說本科室人員素質(zhì)、工作效率、大局意識(shí)、主觀能動(dòng)性已在原有的基礎(chǔ)上又邁出了一步。
采購程序的過程中堅(jiān)持在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)接受各部門的監(jiān)督和管理不論是大宗材料還是小型材料的零星采購都盡量讓相關(guān)職能部門參與并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)求得領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步把關(guān)即使在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下也始終堅(jiān)持這個(gè)原則。特別是對(duì)重要物資的采購還同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)一起詢比價(jià)既保證了物資的采購質(zhì)量又保證了物資價(jià)格的可比性。
20xx年本部門繼續(xù)圍繞控制成本材料按質(zhì)定價(jià)的工作目標(biāo)要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)注重詢比價(jià)的技巧與策略。針對(duì)今年原材料價(jià)格不斷上漲的形勢積極與客戶溝通價(jià)格基本沒有調(diào)整特別是對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供應(yīng)商我們也做了相應(yīng)的調(diào)整。本部門還及時(shí)調(diào)整了部分工作程序增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)采取了有關(guān)人員在采購人員對(duì)采購詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核對(duì)比力求最大限度地控制成本努力為公司節(jié)約不必要的開支。針對(duì)公司資金緊張全年到12月份為止只安排了一次貨款的情況下積極與財(cái)務(wù)溝通并做好相關(guān)供貨廠商的工作將有限的資金最大化的發(fā)揮作用沒有因?yàn)橘Y金的問題影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、價(jià)格信息的管理20xx年本部門進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、價(jià)格信息的管理大部分材料和外購件的計(jì)劃、詢比價(jià)都輸入電腦保持信息資料的完整和再利用以便隨時(shí)查閱與對(duì)比特別是對(duì)非標(biāo)材料、冷材料價(jià)格的信息管理做到不盲目采購、不高價(jià)采購做到采購有依據(jù)。
1、采購管理流程較粗細(xì)化程度不夠。
2、有些材料供應(yīng)商選擇單一。
3、同一類材料和外購件的價(jià)格目錄沒有健全。
4、部門人員的主動(dòng)性、預(yù)見性以及工作的責(zé)任感還需進(jìn)一步提高。
以上不足本部門決心在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn)：
1、細(xì)化采購管理流程全面提高科室人員采購管理水平增強(qiáng)陽光采購?fù)该鞫日嬲龊媒当竟?jié)支工作始終維護(hù)公司利益。
2、在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源尋求多家供應(yīng)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足以獲得供應(yīng)商的優(yōu)惠政策降低物資的價(jià)格和采購成本既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量又能有力地控制采購支出。
3、制訂出切實(shí)可行的管理制度讓公司的成本核心競爭力來自于公司所有供應(yīng)商的支持。同時(shí)又能更好地為公司營造良好的外部合作環(huán)境。
協(xié)助能力與各部門積極配合的溝通能力與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)能力?？偨Y(jié)過去就是更好地做好以后的工作并使以后的工作更加規(guī)范、合理、經(jīng)濟(jì)。為此我們?cè)谔撔南蚱渌鞑块T學(xué)習(xí)好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷總結(jié)、不斷完善、不斷提高努力使本部門的工作做得更細(xì)、更實(shí)、更好。以上總結(jié)如有不妥懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七
礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將對(duì)礦山企業(yè)的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為相關(guān)企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
二、目標(biāo)和背景。
礦山企業(yè)的主要目標(biāo)是通過開采和加工礦石資源，滿足國內(nèi)外的市場需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽(yù)和歷史積淀的礦山企業(yè)，我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行社會(huì)責(zé)任。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，拓展了市場和合作伙伴。
四、關(guān)鍵成果和經(jīng)驗(yàn)。
1.技術(shù)創(chuàng)新方面，我們成功研發(fā)了新型采礦技術(shù)，提高了開采效率和資源利用率。
2.生產(chǎn)管理方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.環(huán)境保護(hù)方面，我們加強(qiáng)了環(huán)保措施，減少了對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。
4.社會(huì)責(zé)任方面，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)和安全意識(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。
五、問題和改進(jìn)。
1.生產(chǎn)成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，需要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
3.環(huán)境保護(hù)措施仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要采取更加嚴(yán)格的措施，減少對(duì)環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
本文對(duì)礦山企業(yè)的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了取得的成就和存在的問題，并提出了改進(jìn)措施。我們將在未來的工作中，繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年里，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和困難，展現(xiàn)出了堅(jiān)韌和毅力。我們的員工們始終堅(jiān)持安全第一的原則，盡職盡責(zé)地完成了各自的任務(wù)。同時(shí)，我們也注重提高工作效率，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，大大提高了生產(chǎn)效率。
在生產(chǎn)方面，我們的主要任務(wù)是維護(hù)和提升生產(chǎn)能力。我們成功地開發(fā)了一系列新的采礦技術(shù)，并進(jìn)行了設(shè)備升級(jí)，這使得我們的生產(chǎn)效率比去年同期提高了20%。此外，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，確保我們的產(chǎn)品能滿足客戶的需求，并符合相關(guān)法規(guī)。
在安全和環(huán)保方面，我們也取得了顯著的進(jìn)步。我們實(shí)施了一系列的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和更新，降低了礦山對(duì)環(huán)境的影響。
然而，我們也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。例如，我們可以在招聘過程中更積極地引進(jìn)和培養(yǎng)高技能人才，以提升我們的技術(shù)水平。同時(shí)，我們也需要更有效地管理我們的資源，以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營。
總的來說，我們的工作在過去的一年里取得了顯著的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿景。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將回顧這些經(jīng)歷，總結(jié)我們的工作，并展望未來。
一、工作目標(biāo)和背景
我們的礦山企業(yè)旨在通過有效的資源開發(fā)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足國內(nèi)外市場的需求。在過去一年中，我們的企業(yè)面臨了國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，原料價(jià)格的波動(dòng)，以及環(huán)保政策的趨緊等挑戰(zhàn)。
二、工作完成情況
在過去一年中，我們的企業(yè)完成了以下工作：
1.資源開發(fā)方面，我們成功探明了更多的礦產(chǎn)資源，提高了資源開采效率，并積極探索新的資源來源。
2.生產(chǎn)方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，并成功降低生產(chǎn)成本。
3.環(huán)保方面，我們加強(qiáng)了環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)了零排放，并積極參與社區(qū)環(huán)保活動(dòng)。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在工作中，我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.資源開發(fā)方面，我們需要更深入地了解市場動(dòng)態(tài)，以便更好地調(diào)整策略。
2.生產(chǎn)方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備，提高產(chǎn)能。
3.環(huán)保方面，我們需要更積極地參與社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)，提高公眾對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)。
四、結(jié)論與展望
綜上所述，我們的企業(yè)在過去一年中取得了顯著的成果，但仍面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)環(huán)保措施，以滿足國內(nèi)外市場的需求。同時(shí)，我們也將積極探索新的資源來源，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足市場和環(huán)保的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十
光陰似箭、時(shí)光如梭，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來說20xx年是我人生中最重要的一年，同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下，一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?，F(xiàn)將20xx年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)，與此同時(shí)，我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間。
但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時(shí)候什么都不懂，同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間，看著同事們整天忙的不可開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)慢慢熟悉，對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的.了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺(tái)賬，建議派專人管理同時(shí)重新建立臺(tái)賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個(gè)問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì)，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬，一切按照制度辦事，堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！