在制定方案時(shí)，需要充分考慮資源的合理分配和利用。制定方案時(shí)，我們要綜合考慮各種資源的可行性和可用性。方案的評(píng)估和總結(jié)是為了不斷提高，以下是一些總結(jié)方案的范文，供大家參考。
物流公司服務(wù)方案篇一
一、盛元錦程，一帆風(fēng)順。
二、承載真誠，捷盡所能。
三、盛元物通天下，錦程誠信萬家。
四、做天下生意，選盛元錦程。
五、多元物流千萬里，盛元錦程贏天下。
六、盛元錦程，值得信任。
七、承載重托，信達(dá)天下。
八、汽運(yùn)天下，安全必達(dá)。
九、千里之行，心系盛元錦程。
十、專做別人做不到的物流盛宴，錦繡全程。
十一、盛元錦程，為了您的信任。
十二、選擇我，我會(huì)竭誠為你服務(wù)。
十三、心致行，速致勝。
十四、安全提速不提價(jià)，專業(yè)呵護(hù)保前程。
十五、盛熱情，平安行。
十六、專注專速，用心用力。
十七、盛元錦程，需要你的體驗(yàn)。
十八、盛元錦程在身邊，真誠服務(wù)每一天。
十九、盛元開運(yùn)，錦程萬里。
二十、盛元錦程，開著寶馬來的物流公司。
二十一、服務(wù)全面，信守承諾。
二十二、物流千萬里，錦程贏天下。
二十三、厚德載物，通達(dá)天下。
二十四、安心，用心，誠心，是我們的準(zhǔn)則。
二十五、盛元錦程，您的'成功才剛剛開始。
二十六、錦繡前程，用心服務(wù)。
二十七、似錦前程，盛元同行。
二十八、厚德載物，貨通八方。
二十九、運(yùn)輸?shù)氖瞧焚|(zhì)，承載的是承諾。
三十、錦程如虎添翼，物流有我盛元。
三十一、貨由安載，運(yùn)以品立。
三十二、貨運(yùn)天下，一路精彩。
三十三、用完美的過程，給您精彩的結(jié)局。
三十四、用我承諾，運(yùn)你所托。
三十五、盛元錦程名天下，真誠服務(wù)千萬家。
三十六、盛元錦程，不僅僅是速度。
三十七、你選的是錦城，送去一份平安與責(zé)任。
三十八、安全迅捷，值得信賴。
三十九、盛世開元，厚德載物。
四十、貨運(yùn)千家，程達(dá)萬里。
四十一、盛齊魯之譽(yù)，保平安全程。
四十二、盛元錦程全方位，真誠服務(wù)永相隨。
四十三、盛元錦程，用心服務(wù)。
四十四、有盛元錦程，一路方便快捷。
四十五、物流千萬里，錦程零距離。
四十六、盛元錦程，暢達(dá)天下。
四十七、貨通四海，信立天下。
四十八、錦程天下，攜手共嬴。
四十九、物流快無止境，服務(wù)永不止步。
五十、盛元錦程，真誠與您一路相伴。
五十一、盛元錦程：秉承誠信，攜程天下。
五十二、盛元錦程名天下，真誠服務(wù)你我他。
五十三、我行我速，安全送達(dá)。
五十四、盛意元亨，錦繡前程。
五十五、捷運(yùn)四海，傳情五洲。
五十六、選擇盛元，“錢”程似錦。
五十七、誠信無價(jià)，物流天下。
物流公司服務(wù)方案篇二
1.服務(wù)到你我身邊。
2.您不錯(cuò)的物流選擇。
3.您的要求我的責(zé)任。
4.厚德載物，盡心服務(wù)。
5.物流領(lǐng)航，情深義長。
6.騰運(yùn)天下，匯通四海。
7.物流以恒，四海通金。
8.物盡天擇，流放你主。
9.物流天下，舍我其誰。
10.貨通天下，信滿四方。
12.物流世界，龍馳天下。
13.物流乾坤，利達(dá)萬家。
14.以人為本，誠信互動(dòng)。
15.物流通道，個(gè)性通達(dá)。
16.真誠服務(wù)，快速反應(yīng)。
17.流通世界，薈萃全球。
18.物流平安，一路。
19.真誠服務(wù)，迅速快捷。
20.心隨物流，財(cái)?shù)轿壹摇?BR> 21.流通天下，四海為家。
22.物通四海，誠達(dá)天下。
23.重信唯真，引領(lǐng)天下。
24.為您誠信，服務(wù)大家。
25.流通四海，溫馨之家。
26.一路暢行，誠信相伴。
28.給你賓至如歸的感覺。
29.親情服務(wù)，滿意服務(wù)。
30.誠信服務(wù)，以德經(jīng)營。
31.誠信物流，金牌品質(zhì)。
32.誠信物流，發(fā)發(fā)相伴。
33.天涯咫尺，物流有我。
34.以真誠帶您走向成功。
35.誠行天下，物流神州。
物流公司服務(wù)方案篇三
1.服務(wù)到你我身邊。
2.您不錯(cuò)的物流選擇。
3.您的要求我的責(zé)任。
4.厚德載物，盡心服務(wù)。
5.物流領(lǐng)航，情深義長。
6.騰運(yùn)天下，匯通四海。
7.物流以恒，四海通金。
8.物盡天擇，流放你主。
9.物流天下，舍我其誰。
10.貨通天下，信滿四方。
12.物流世界，龍馳天下。
13.物流乾坤，利達(dá)萬家。
14.以人為本，誠信互動(dòng)。
15.物流通道，個(gè)性通達(dá)。
16.真誠服務(wù)，快速反應(yīng)。
17.流通世界，薈萃全球。
18.物流平安，一路。
19.真誠服務(wù)，迅速快捷。
20.心隨物流，財(cái)?shù)轿壹摇?BR> 物流公司服務(wù)方案篇四
1、鵬運(yùn)千萬里，服務(wù)一條龍——鵬千里物流。
2、只為實(shí)現(xiàn)您的.承諾和需求——鵬千里物流。
3、全心服務(wù)物流無憂！
4、應(yīng)運(yùn)而生，快隨我來。
5、鵬千里，企業(yè)貿(mào)易的私人管家。
6、恒德易信，平安捷達(dá)物流天下，愛傳萬家！
7、千里佳音，喜傳捷報(bào)。
8、海納百川鵬千里，力拓八方捷宏達(dá)。
9、物流世界，貨運(yùn)三通。
10、物流九州，匯通全球。
11、三-易”路暢通，發(fā)無不捷。
12、物通天下，誠信隨行。
13、海陸空全能運(yùn)，收貨款辦退稅及時(shí)可靠。
14、每一份運(yùn)單都是一份承諾，承諾在心，成就你我。
15、立足長三角，運(yùn)務(wù)遍全球——深圳鵬千里，值得您信賴的國際物流專家！
16、刀山火海，在所不辭。
17、時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)——鵬千里物流。
18、鵬通千里，捷運(yùn)世界。
19、貨運(yùn)通天下，服務(wù)珠三。
20、載物行路，分享成功。
22、-承載真誠，易捷天下。
23、簡易快捷，不負(fù)重托！
24、鯤鵬騰達(dá)千里之行，萬里物流國際無憂。
25、有鵬傳千里，溫暖送到家，鵬千里，傳千里，選擇就是成功！
26、普及天下，馬到成功。
27、演繹精彩，德邦物流。
28、運(yùn)通海陸空，千里行大運(yùn)。
29、四-易納生活，捷達(dá)未來。
30、以門傳門，簡易快捷。
31、南通北達(dá)，易捷物流。
32、陸海空一線，展翅鵬千里。鵬千里物流，世界原來并不大！
33、五-享受品質(zhì)，鑄就經(jīng)典！
34、心有多遠(yuǎn)，世界就有多遠(yuǎn)——鵬千里物流。
35、易捷快捷，直通天下！
36、貨自珠三角，奔向全世界！
37、鵬之背，運(yùn)海陸空萬物。
38、物流萬千，易捷首選。
物流公司服務(wù)方案篇五
1.宏大物流，流向世界。
2.厚德載物，盡心服務(wù)。
3.物流新起點(diǎn)，服務(wù)更方便。
4.物流領(lǐng)航，情深義長。
5.騰運(yùn)天下，匯通四海。
6.物流以恒，四海通金。
7.物盡天擇，流放你主。
8.物流天下，舍我其誰。
9.貨通天下，信滿四方。
11.物流第一家，誠信送到家。
12.您不錯(cuò)的物流選擇。
13.物流世界，龍馳天下。
14.服務(wù)人車物，一點(diǎn)通天涯。
15.誠信在咱家，我們都要發(fā)。
16.五湖四海，都是一個(gè)家。
17.物流乾坤，利達(dá)萬家。
18.利達(dá)三江，一“點(diǎn)”到家。
19.以人為本，誠信互動(dòng)。
21.牽手一路發(fā)，真情到你家。
22.超越過去是我們發(fā)展的`目標(biāo)。
23.誠實(shí)守信是我們服務(wù)的宗旨。
24.高效便捷優(yōu)質(zhì)迅達(dá)。
25.效率適配努力，成功一直在路上。
26.用品質(zhì)管理，創(chuàng)頂級(jí)物流。
27.又好又快，不是又快又好。
28.危機(jī)中抓機(jī)遇，安全下再提速。
29.是危機(jī)更是機(jī)遇，要速度更要安全。
30.客戶的批評(píng)員工的建議是我們發(fā)展的動(dòng)力。
31.面對(duì)危機(jī)，穩(wěn)抓機(jī)遇，全面提速，優(yōu)質(zhì)安全。
32.提高效率方便快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)迅速到達(dá)。
33.狠抓服務(wù)，全面提速，優(yōu)質(zhì)高效，便捷安全。
物流公司服務(wù)方案篇六
3、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。
服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。
在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì)，要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。
而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。
各個(gè)部門職責(zé)分工：
財(cái)務(wù)中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的工資管理分配。
人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開發(fā)，相應(yīng)的績效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。
電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。（該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應(yīng)商的erp系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶信息，維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。
規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。
市場營銷部：做好市場環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場營銷策劃，擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。
接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。
物流配送中心采購物流設(shè)備可以分三步走：
第一步：明確業(yè)務(wù)需求。
我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達(dá)到效率的要求，必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來說，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲(chǔ)單元、庫容量需求、sku數(shù)、出入庫流量等，一般通過eiq分析獲得。
第二步：確定配送中心的模式。
根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購了。
第三步：選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分，參見下表。
投資預(yù)測與應(yīng)用。
購買一塊地皮，構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉庫需資金x元。塑料托盤約x元一個(gè)購買x個(gè)合計(jì)xx元。手動(dòng)叉車xx元一臺(tái)購買xx臺(tái)合計(jì)xx元。
購買叉車1臺(tái)xx元，堆高機(jī)一部xx萬元，
箱式貨車5部每部xx元合計(jì)xx元，半新面包車3部每部xxx合計(jì)xx元，條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。
物流公司服務(wù)方案篇七
1、快捷物流，得心應(yīng)手。
2、便捷服務(wù)，客有所得——捷得物流。
3、每個(gè)物流機(jī)會(huì)，捷得都呵護(hù)成一個(gè)豐碑。
4、快捷運(yùn)送，得心服務(wù)！
5、誠信捷達(dá)天下，責(zé)任得贏未來。
6、捷得物流，不僅僅有媽媽的呵護(hù)。
7、快捷服務(wù)，值得托付。
8、捷得物流，物流全球！
9、捷足先達(dá)，服務(wù)到家。
10、放心快捷，得利輕松。
11、因迅捷而得利——捷得物流。
12、用方便快捷的服務(wù)博得您的信賴——捷得物流！
13、“捷”盡全力，深“得”人心！
14、捷得物流，樣樣做一流！
15、安全快捷，得我何求。
16、捷誠服務(wù)，得譽(yù)四海（天下）。
17、用心物流，捷足先得。
18、快捷運(yùn)送，德（諧音得）行天下！
19、捷運(yùn)通四海，得利贏五洲。
20、捷誠服務(wù)，值得托付。
21、安全捷運(yùn)通四海，誠信得利贏五洲。
22、捷為先，得安心。
23、滿捉你要求，是為我要求！
24、捷得，讓生活從此便捷！
25、竭盡所能，德行天下——捷得物流。
26、捷得物流，滿足你需要，是為我需要！
27、捷雷不及掩耳，世界觸手可得。
28、捷徑通天下，得到顧客心——捷得物流。
29、竭誠服務(wù)，給力速度。
30、捷德物流，你值得擁有！
31、捷得物流——只為滿足您的需求！
32、便捷到家，理得心安——捷得物流。
33、捷得物流，通達(dá)四海，鵬程萬里！
34、方便快捷，“得”才兼?zhèn)洹?BR> 35、捷得物流，爭創(chuàng)一流！
36、捷達(dá)天下，同心同得。
37、捷達(dá)天下，得信萬家。
38、快捷全程，品質(zhì)全程！
39、捷便傳遞，得力運(yùn)輸。
40、方便快捷，唾手可得——捷得。
41、捷得與您，越來越親！
42、捷便的傳遞，得力的運(yùn)輸，只在捷得物流！
43、捷得物流，愛傳遞愛保護(hù)。
44、捷運(yùn)天下，貨運(yùn)必得——捷得物流。
45、捷得物流，更加安全。
46、捷足先得，用心傳遞——捷得物流。
47、捷得物流，護(hù)您所求。
48、捷得物流，以德為先。
49、捷運(yùn)為本，得力爭先。
50、捷盡全力，深得人心。
51、快捷服務(wù)，物得所值——捷得物流。
52、天涯海角，捷得幫您。
53、紅旗報(bào)捷，同心同得（德）。
54、捷誠以得，捷運(yùn)天下，捷得物流，傾心相隨。
55、捷出心品質(zhì)，得報(bào)天下安。
56、捷足先行，得您所愿。
57、誠信捷得，用心負(fù)責(zé)。
58、捷得物流，收發(fā)自如，省心更放心。
59、捷運(yùn)通途，得力服務(wù)——捷得物流。
60、捷盡所能，得爾所愿。
61、個(gè)性的倒序，讓人記憶憂心！
62、高效服務(wù)，捷足先得。
63、方便快捷，悠然自得。
64、快捷速抵達(dá)，誠信得天下——捷得物流。
65、誠捷天下，信得未來！
66、捷得物流，流物得捷。
67、選擇捷得，全程有我。
68、快捷天下，得一步先機(jī)。
69、安全快捷，得心應(yīng)手；厚德載物，流芳四海。
70、捷行全球，得愛送達(dá)。
71、物流進(jìn)出口，捷得好幫手！
72、厚德載物，有容乃大！
73、捷出服務(wù)，得而惠之。
74、捷得萬里，誠信你我。
75、快捷得體，品質(zhì)為先——捷得物流。
76、便捷流通，信得四方！
77、捷得物流，安全飛達(dá)每個(gè)角落。
78、捷運(yùn)通途，全程呵護(hù)——捷得物流。
79、說物流捷得到，安全物流每一步。
80、忠誠服務(wù)，捷得一流。
81、放心安心我的心，誠心用心選捷得。
82、有捷得，行天下。捷得物流，便捷服務(wù)。
83、捷而不同，得而不怠。
84、捷得服務(wù)，與你同步！
85、快捷便達(dá)，誠得天下。
86、捷得物流：捷得悉心，保駕護(hù)航。
87、捷得物流，您放心，我關(guān)心！
88、神馬服務(wù)，給力速度。
89、捷得一出手，任運(yùn)自然成。
90、運(yùn)捷萬里，誠得百家——捷得物流。
91、捷通四海，迅得天下——捷得物流。
92、捷誠以得，得潤天下。
93、捷足先登，心安理得！
94、捷運(yùn)天下，貨運(yùn)必達(dá)（得貨必達(dá)）———捷得物流。
95、捷于誠信，得于品質(zhì)！
96、要想快，找“捷得”啊。
97、快捷運(yùn)輸，得心獨(dú)到。
98、安全快捷，用心可得。
99、捷得物流，截得先機(jī)。
100、快捷快運(yùn)，心安里得——捷得快運(yùn)。
102、得天獨(dú)厚，捷達(dá)天下——捷得物流。
103、捷得物流，服務(wù)以德，方便快捷。
104、最少的時(shí)間，最大的驚喜。
105、快捷快運(yùn)，安得放心——捷得快運(yùn)。
106、捷足先得，物流四海。
物流公司服務(wù)方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理，切實(shí)解決當(dāng)前新建小區(qū)、樓盤戶外廣告不按規(guī)定設(shè)置檔次較低的問題，進(jìn)一步提升廣告品位，美化城市形象，根據(jù)《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《姜堰市城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合城區(qū)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實(shí)城市總體規(guī)劃，按照戶外廣告整體特點(diǎn)，堅(jiān)持合理布局、分區(qū)設(shè)置;控制總量、提升檔次的原則，確保新建小區(qū)戶外廣告管理符合規(guī)劃方案提出的目標(biāo)。
二、整治的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
(一)整治的內(nèi)容：
1、對(duì)城區(qū)新建小區(qū)、樓盤設(shè)置的店招店牌和戶外廣告牌進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查，并逐一登記造冊(cè)歸檔。對(duì)無戶外廣告設(shè)置手續(xù)和超過批準(zhǔn)設(shè)置時(shí)限的，應(yīng)及時(shí)發(fā)放限期整改通知書，并在法定期限內(nèi)予以強(qiáng)制性拆除。對(duì)雖不具備戶外廣告設(shè)置手續(xù)的，但在規(guī)劃合理許可條件下，可責(zé)令當(dāng)事人補(bǔ)辦手續(xù)。
2、拆除新建小區(qū)店面招牌多設(shè)和設(shè)置不規(guī)范的廣告牌匾，(沿街商業(yè)門頭，一店只設(shè)一牌，大型商業(yè)門面可設(shè)多牌，但必須高度、寬度統(tǒng)一，色調(diào)一致);拆除有礙觀瞻、破壞建筑物風(fēng)格和城市風(fēng)貌的各類廣告。
(二)整治的標(biāo)準(zhǔn)：
1、整治后的新建小區(qū)各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》的要求。新設(shè)戶外廣告用料考究，安全牢固，制作精美，輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好，達(dá)到白天美化，夜間亮化。
2、廣告內(nèi)容畫面清晰，文字規(guī)范，內(nèi)容文明真實(shí)。
三、實(shí)施方法。
(一)整治的方法。
1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。一是搞好自身動(dòng)員教育，各區(qū)域中隊(duì)充分認(rèn)識(shí)戶外廣告整治工作的重要性，增強(qiáng)做好整治工作的自覺性和主動(dòng)性。二是通過設(shè)置宣傳臺(tái)、宣傳車、深入走訪新建小區(qū)物業(yè)等，大造聲勢，做好宣傳教育工作，積極爭取群眾理解，社會(huì)支持。三是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各新聞媒體單位對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行深入跟蹤報(bào)導(dǎo)，積極宣傳典型事例，對(duì)極個(gè)別多次勸說不予配合的要給予曝光并采取強(qiáng)制措施，為專項(xiàng)整治營造良好的輿論氛圍。
2、成立專項(xiàng)整治隊(duì)伍，集中進(jìn)行整治。整治工作主要由專項(xiàng)隊(duì)伍具體實(shí)施，專項(xiàng)隊(duì)伍要掌握整治標(biāo)準(zhǔn)，熟悉廣告業(yè)務(wù)。
3、整治中要逐門逐戶做工作，逐塊廣告定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)置不符合要求的戶外廣告，盡可能通過做工作，由產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主按規(guī)定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的，由整治隊(duì)伍依法強(qiáng)行拆除。
(二)實(shí)施步驟。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。從10月1日至10月15日，主要人員丁志宏，朱小志及數(shù)字中心6人參加。印發(fā)宣傳材料，設(shè)置宣傳臺(tái)，出動(dòng)宣傳車，協(xié)調(diào)新聞媒體做好宣傳報(bào)道，同時(shí)對(duì)城區(qū)現(xiàn)有的29家開發(fā)商進(jìn)行走訪宣傳教育，并向其發(fā)放廣告管理的相關(guān)法律法規(guī)，督促他們主觀上引起重視，形成齊抓共管的局面。
2、限期整改階段。從10月16至10月23日，主要人員余愛軍、孔小燕及數(shù)字中心10人參加。對(duì)照市容標(biāo)準(zhǔn)和新建小區(qū)的店招店牌的規(guī)劃設(shè)置，對(duì)違規(guī)違章的商家業(yè)主發(fā)放限期整改通知書，上門做思想工作，督促其限期整改。
3、強(qiáng)制執(zhí)行階段。從10月24日至10月31日，主要人員葛年良牽頭，王小軍、黃志軍、余愛軍、丁志宏、朱小志及各區(qū)域中隊(duì)全體參加。對(duì)屢教不改的或不服從管理的，堅(jiān)決予以強(qiáng)制性拆除。
四、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。戶外廣告整治工作任務(wù)重，要求高，涉及面廣，要充分認(rèn)識(shí)此次戶外廣告整治工作的重大意義，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地狠抓工作落實(shí)。要加大宣傳力度和工作力度，營造良好的整治環(huán)境。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整治工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，建立目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密組織，分解任務(wù)，抓好落實(shí)。
(三)嚴(yán)密組織，工作到位。由于戶外廣告整治工作涉及到方方面面，整治中會(huì)出現(xiàn)一些難點(diǎn)問題，實(shí)施強(qiáng)制性拆除時(shí)，要事先做好宣傳教育工作，組織周密，要做到人員落實(shí)，裝備要到位，制定應(yīng)急方案，及時(shí)處理好整治過程中突發(fā)性事件。
(四)實(shí)施長效管理。在新建小區(qū)戶外廣告整治過程中，要做到邊整治，邊鞏固提高，積極探索城市戶外廣告長效管理機(jī)制，認(rèn)真做好整治中的后續(xù)管理工作，逐步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理制度，實(shí)施長效管理，防止出現(xiàn)反彈。
物流公司服務(wù)方案篇九
冬至是中國農(nóng)歷中一個(gè)重要的節(jié)氣，也是中華民族的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。早在二千五百多年前的春秋時(shí)代，中國就已經(jīng)用土圭觀測太陽，測定出了冬至，它是二十四節(jié)氣中最早制訂出的一個(gè)，時(shí)間在每年的公歷12月21日至23日之間。
__團(tuán)委根據(jù)青年員工“崗位、宿舍”兩點(diǎn)一線的生活特點(diǎn)，組織開展“情暖冬至”聯(lián)歡會(huì)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與部分青年代表共度冬至，通過輕松娛樂的方式加強(qiáng)相互之間的交流，讓青年員工深深感受到企業(yè)的濃濃關(guān)懷。
一、活動(dòng)目的：
表彰青年綜合素質(zhì)大賽獲獎(jiǎng)青年員工。
加強(qiáng)青年員工之間的溝通和交流。
培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)精神、活躍團(tuán)體氣氛。
展現(xiàn)公司對(duì)青年員工的關(guān)懷，增強(qiáng)歸屬感、提高企業(yè)凝聚力。
二、活動(dòng)主題：
情暖冬至溫情__。
三、時(shí)間：
20__年__月__日（18：30—20：30暫定）。
四、地點(diǎn)：
__賓館。
五、組織形式：
主辦單位：
__團(tuán)委。
六、出席人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)：
待定評(píng)審團(tuán)成員：待定。
青年綜合素質(zhì)大賽入圍復(fù)賽人員。
七、活動(dòng)形式。
節(jié)目伴餐，以自助晚餐的形式進(jìn)行。通過青年員工精彩的文藝表演、互動(dòng)游戲和現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，讓公司青年員工們?cè)谳p松、愉快、溫馨的氛圍中感受公司大家庭的關(guān)懷，彼此溝通、交流、增進(jìn)友誼。
為增加青年員工之間的互動(dòng)交流，同時(shí)增加聯(lián)歡會(huì)中游戲開展的趣味性，入場時(shí)青年員工需在工作人員處領(lǐng)取標(biāo)識(shí)卡，卡片分為4類，拿到相同卡片的青年員工為一個(gè)小組，在劃分的指定區(qū)域入座，小組名稱即為卡片名稱。
分組方案1：信、忠、精、勇、勤、和。
分組方案2：誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、求實(shí)、求優(yōu)、求新、求快。
八、活動(dòng)安排。
18：36—18：45領(lǐng)導(dǎo)講話（青年綜合素質(zhì)大賽活動(dòng)點(diǎn)評(píng)及節(jié)日慰問）；
18：46—17：00頒獎(jiǎng)儀式，獲獎(jiǎng)人員與領(lǐng)導(dǎo)合影留念；
18：59—17：05主持人致聯(lián)歡會(huì)主持詞；
19：05—19：10領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞、自助晚餐開始；
19：25—20：30伴餐聯(lián)歡會(huì)開始，中間穿插抽獎(jiǎng)、員工表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)；（演出結(jié)束后開放卡拉ok系統(tǒng)）。
21：00聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。
（時(shí)間安排根據(jù)具體情況而定！）。
物流公司服務(wù)方案篇十
為了讓同事們?cè)诙吝@一天里感受到家的溫馨，給這寒冷的冬季時(shí)光增添色彩，同時(shí)也為了弘揚(yáng)我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，公司特舉辦冬至包餃子活動(dòng)，讓各位同事在寒冷的冬季，大展自己的身手，與身邊的朋友們攜手度過一個(gè)溫馨甜蜜的冬至。具體活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
20__年12月21日（星期一）。
中午11:30—13:30。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
勤園2號(hào)樓餐廳3樓博雅軒。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
共聚包餃子。
望各位同事積極參與！
物流公司服務(wù)方案篇十一
本公司位于江xx市，主要經(jīng)營與物流企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如：裝卸、包裝、運(yùn)輸、配送等。由于自身實(shí)力有限加上金融危機(jī)的影響，企業(yè)的營業(yè)額不斷下降，實(shí)力與競爭力大不如前。為扭虧為盈，本企業(yè)通過對(duì)市場的調(diào)查及市場環(huán)境的分析，制定營銷策劃書，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行重新整合與規(guī)劃，重新出發(fā)，爭取在市場中占有一席之地。
傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，是企業(yè)能否為客戶提供一體化物流服務(wù)，是否擁有結(jié)成合作伙伴關(guān)系的核心客戶，從目前情況看，我國大部分物流企業(yè)仍然主要在提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等功能性物流服務(wù)，通過比拼功能服務(wù)價(jià)格進(jìn)行市場競爭，要改變這種狀況，一個(gè)重要方面就是要超越傳統(tǒng)物流服務(wù)模式，在服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。首先，要認(rèn)清一體化物流與功能性物流在服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)目標(biāo)和客戶關(guān)系上的本質(zhì)區(qū)別，樹立全新的服務(wù)理念；其次，要在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等功能性服務(wù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)由基本服務(wù)向增值服務(wù)延伸，由物流功能服務(wù)向管理服務(wù)延伸，由實(shí)物流服務(wù)向信息流、資金流服務(wù)延伸，為客戶提供差異化、個(gè)性化物流服務(wù)；同時(shí)，要根據(jù)客戶需求，結(jié)合物流企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略，與客戶共同尋求最佳服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)從短期交易服務(wù)到長期合同服務(wù)，從完成客戶指令到實(shí)行協(xié)同運(yùn)作，從提供物流服務(wù)到進(jìn)行物流合作。
（一）國內(nèi)環(huán)境分析。
我國的現(xiàn)代物流需求雖然存在，但還未達(dá)到由需求拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。不少企業(yè)不太了解我國物流市場需求狀況就急于進(jìn)入物流市場，勢必會(huì)給物流企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)利益受損，同時(shí)也不利于中國物流產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。雖然我國現(xiàn)有的物流服務(wù)還沒有擺脫傳統(tǒng)的以運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)為指標(biāo)的結(jié)算方式，但物流企業(yè)在開發(fā)一體化物流項(xiàng)目時(shí)，仍應(yīng)避免與客戶糾纏于就功能性服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。要從客戶物流運(yùn)作的不足切入，與客戶共商如何改進(jìn)，讓客戶先認(rèn)識(shí)到物流企業(yè)的服務(wù)能帶來的好處，再商談合理的服務(wù)價(jià)格。實(shí)際上，客戶因?yàn)槲锪骱侠砘l(fā)展壯大，物流外包規(guī)模自然會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大，雙方合作的深度與廣度也會(huì)隨之增加，物流服務(wù)的收益和規(guī)模效益必然會(huì)提高，這就是雙贏的合作伙伴關(guān)系。
（二）徐州市物流現(xiàn)狀及發(fā)展思路與目標(biāo)。
1、現(xiàn)狀。
xx區(qū)域，物流市場潛力巨大，有較大的市場機(jī)遇。轄區(qū)豐富的物流資源，由于一系列主客觀原因，尚未有效開發(fā)創(chuàng)效。為之，必須認(rèn)真研究，制定對(duì)策，把握機(jī)遇才能實(shí)現(xiàn)鐵路物流業(yè)的發(fā)展。一、徐州鐵路物流業(yè)的現(xiàn)狀徐州鐵路的物流企業(yè)是在鐵路多元經(jīng)營運(yùn)輸延伸服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，從業(yè)務(wù)性質(zhì)看主要開展了運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送、代理等項(xiàng)目。從組織結(jié)構(gòu)看，一般有兩種模式，一種是設(shè)立總公司，各車務(wù)段所在地設(shè)立分公司的統(tǒng)管形式，另一種是設(shè)立委托各車務(wù)段代管分公司的托管形式。從業(yè)務(wù)運(yùn)作看，主要是依賴鐵路壟斷優(yōu)勢地位，依附鐵路運(yùn)輸資源緊張，提供倉儲(chǔ)、裝卸、配送、代理等服務(wù)產(chǎn)品。
2、徐州物流發(fā)展的思路與目標(biāo)。
針對(duì)目前xx物流發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則，依托東部產(chǎn)業(yè)基地和消費(fèi)市場，以提高物流效率和降低社會(huì)物流成本為中心，以公路、鐵路、水路為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，重點(diǎn)建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)?；?、信息化、一體化，把徐州建設(shè)成為東部重要的現(xiàn)代物流中心。發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的物流體系，培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力，形成規(guī)模化、專業(yè)化、一體化的現(xiàn)代物流群體，使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場準(zhǔn)入政策，探索沿海城市發(fā)展物流的新模式，構(gòu)建連接國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道，啟動(dòng)公共物流信息平臺(tái)建設(shè)，提高綜合物流效率。
目前xx市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化新型物流配送中心，一般的運(yùn)輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、流通的市場需求。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足物流客戶的個(gè)性化需求已經(jīng)成為物流企業(yè)營銷的重點(diǎn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要從客戶開始，所以要進(jìn)行市場細(xì)分，選擇目標(biāo)市場，確定公司的定位。
（一）公司定位。
通過對(duì)我國物流市場及徐州物流市場的分析，公司定位于提供一體化的物流服務(wù)，在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)，充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能，集采購、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、流通加工、配送、物流情報(bào)等功能要素于一體的物流企業(yè)，建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。
（二）公司的目標(biāo)。
公司的目標(biāo)是：在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供創(chuàng)新服務(wù)。
同時(shí)，通過信息交換平臺(tái)，公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會(huì)，并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過此平臺(tái)提交服務(wù)訴求，通過平臺(tái)進(jìn)行低成本營銷，拓展業(yè)務(wù)和市場，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場需要。
市場營銷組合是指企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場，綜合運(yùn)用各種可能的市場營銷策略和手段，組成一個(gè)系統(tǒng)化的整體策略，已達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。它是由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、銷售渠道策略以及促銷策略組成的，每個(gè)策略又有其獨(dú)立的結(jié)構(gòu)。企業(yè)在分析市場，選擇自己的目標(biāo)市場以后，就要針對(duì)目標(biāo)市場的需求，有效而利用本身的人力、物力、資源，趨利避害，揚(yáng)長去短，設(shè)計(jì)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，制定最佳的綜合營銷方案，以便達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
（一）產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品策略是指做出與企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品有關(guān)的策劃與決策。產(chǎn)品與服務(wù)是營銷組合中至關(guān)重要的因素。
1、增設(shè)采購、倉儲(chǔ)、物流信息供應(yīng)等產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)一體化的管理。
2、提供增值服務(wù)，如在倉儲(chǔ)服務(wù)中，建立高層的自動(dòng)化倉庫，利用巷道式堆垛起重機(jī)和激光引導(dǎo)無人駕駛小車完成物流任務(wù)，吸引大型企業(yè)，滿足其要求。
3、物流功能服務(wù)向管理服務(wù)延伸。
4、實(shí)物流服務(wù)向信息流、資金流服務(wù)延伸。
5、既要注重長途運(yùn)輸，又要發(fā)展短途運(yùn)輸、送貨上門等低值的服務(wù)，吸引小企業(yè)。
6、增加倉庫、汽車等的數(shù)量；加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)等，通過這種有形商品的合理使用，可以有效的吸引客戶。
7、引進(jìn)新技術(shù)，設(shè)計(jì)本企業(yè)的物流服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的全面升級(jí)。
（二）定價(jià)策略。
價(jià)格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素，它直接關(guān)系著客戶對(duì)物流服務(wù)的接受程度，影響市場需求和企業(yè)的利潤。物流服務(wù)的定價(jià)策略對(duì)物流系統(tǒng)及其所提供的服務(wù)具有重要作用，定價(jià)策略正確與否將影響物流活動(dòng)的廣度、深度及其順暢性。
（三）分銷渠道策略。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間在地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等方面存在著差異與矛盾。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，只有通過一定的市場分銷渠道，才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給廣大消費(fèi)者和用戶，從而克服生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的差異和矛盾，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。
1、采用廣告、電話、電視直銷等的直接渠道，并利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷。
2、尋找采購代理商，采購對(duì)于本企業(yè)來說是新建立的產(chǎn)品線，所以還不能夠提供完善的采購服務(wù)，所以要尋找采購代理商進(jìn)行代理。
3、經(jīng)紀(jì)商，與其建立長期的合作合同，把企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)交由經(jīng)紀(jì)商負(fù)責(zé)，集中企業(yè)的精力進(jìn)行物流服務(wù)。
（四）促銷策略。
物流企業(yè)的服務(wù)特性使其溝通與促銷和產(chǎn)品的促銷有一定的差別，因此為了進(jìn)行有效的促銷管理，物流服務(wù)促銷必須遵循其特有的原則，進(jìn)行周密的安排與計(jì)劃。物流企業(yè)常使用的溝通與促銷的工具包括人員推銷、廣告、營銷推廣、公共關(guān)系等。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和服務(wù)理念的演進(jìn)，物流企業(yè)的促銷將不斷推出新的策略與方法。
1、加強(qiáng)企業(yè)推銷人員素質(zhì)的培養(yǎng)，增強(qiáng)其銷售手段的技能。推銷人員要想熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、交貨地點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的優(yōu)勢以及未來的發(fā)展等，取得客戶的信任和支持；推銷人員要向顧客詳細(xì)介紹物流企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、服務(wù)費(fèi)用、交貨方式、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款條件等，吸引采用本企業(yè)的服務(wù)；推銷人員還要幫助企業(yè)收集和反饋市場信息，包括客戶信息、市場供求信息和競爭對(duì)手的信息，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
2、在企業(yè)成本允許的情況下，加強(qiáng)廣告方面的費(fèi)用。通過在電臺(tái)、電視廣播等視聽媒體做廣告；通過報(bào)紙、期刊雜志、印刷品等傳遞廣告；在街頭、建筑物、車站、碼頭、體育場、旅游點(diǎn)等公共場所，活在允許的路牌、霓虹燈等地方張貼廣告；通過郵政直接投遞企業(yè)介紹、產(chǎn)品說明等函件等方式做廣告使廣大的的企業(yè)了解本公司。
4、公共關(guān)系；處理好與客戶之間的關(guān)系，解決好產(chǎn)品的售后服務(wù)保護(hù)客戶的利益；處理好與中間商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利互惠共同發(fā)展；處理好與新聞界的關(guān)系，真誠相待、主動(dòng)聯(lián)系、促進(jìn)人際關(guān)系，理解尊重、積極配合新聞工作者的工作，虛心接受新聞界的批評(píng)；積極參與慈善事業(yè)捐獻(xiàn)，提高社會(huì)聲譽(yù)；處理好與競爭對(duì)手的關(guān)系，加強(qiáng)合作，促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。
1、信息共享：通過信息平臺(tái)的建設(shè)，了解各個(gè)倉庫以及供應(yīng)商的貨物狀態(tài)，包括庫存量的數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及企業(yè)的回饋信息。并使各個(gè)倉庫了解各供應(yīng)商的貨物品類，價(jià)格情況以及新品的推出，及時(shí)了解第一手的產(chǎn)品信息。
2、建立企業(yè)自主的網(wǎng)站，將企業(yè)的各種產(chǎn)品服務(wù)的信息在網(wǎng)絡(luò)上向顧客展示，讓他們進(jìn)一步了解產(chǎn)品服務(wù)，增大顧客使用該公司服務(wù)的欲望。同時(shí)也可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，也就是廣告效應(yīng)，從而擴(kuò)大營業(yè)額。
3、通過信息網(wǎng)，使所有信息共享，增加了透明化，可以及時(shí)了解商品的各類信息，減少了不必要的開支。
4、在信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對(duì)其實(shí)施無縫鏈接和有效整合，以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。
5、通過信息管理平臺(tái)和庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理，及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如：貨物當(dāng)前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。
物流公司服務(wù)方案篇十二
根據(jù)《山西廣播電視大學(xué)教師工作量管理暫行辦法》，本著客觀、公平、公正、公開以及自下而上的原則，制定本考核辦法。
1、校考核領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。
主任：
副主任：
成員：
（一）一級(jí)專業(yè)導(dǎo)學(xué)教師。
根據(jù)《山西廣播電視大學(xué)教師工作量管理暫行辦法》（晉電大人事字[20xx]7號(hào)）精神，一級(jí)專業(yè)導(dǎo)學(xué)教師工作內(nèi)容主要有三個(gè)部分，即專業(yè)建設(shè)、專業(yè)教學(xué)、專業(yè)管理。這三項(xiàng)工作的基本要求及所占比例為：
1、專業(yè)建設(shè)（20%）：
（1）根據(jù)中央電大試點(diǎn)專業(yè)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，制定及修訂專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及相應(yīng)的教學(xué)實(shí)施細(xì)則。實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃中，省開課程設(shè)置要注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，注重提升學(xué)生的人文素質(zhì)修養(yǎng)。
2、專業(yè)教學(xué)：(60%)。
（1）根據(jù)中央電大及我省有關(guān)要求，修訂本專業(yè)課程實(shí)踐和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作實(shí)施方案。
(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)的`實(shí)踐基地建設(shè)和管理。對(duì)實(shí)踐基地(包括虛擬實(shí)驗(yàn)室)建設(shè)情況有較全面、詳細(xì)的情況報(bào)告(內(nèi)容包括硬件設(shè)施、管理情況、人員配置情況等)。每個(gè)校外實(shí)踐、實(shí)習(xí)教學(xué)基地必須附有協(xié)議書。
(3)根據(jù)本專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作實(shí)施方案，組織本專業(yè)學(xué)生在實(shí)踐基地開展實(shí)質(zhì)性教學(xué)活動(dòng)；活動(dòng)要有詳細(xì)記錄，包括時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、指導(dǎo)教師、實(shí)踐報(bào)告等內(nèi)容。
（4）根據(jù)本專業(yè)教學(xué)實(shí)施方案中關(guān)于本科補(bǔ)修課程的補(bǔ)修規(guī)定，制定或修訂該專業(yè)補(bǔ)修課程的具體實(shí)施辦法，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
(6)每學(xué)期至少開展一次全省本專業(yè)的教學(xué)研討活動(dòng)，研討活動(dòng)要符合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)、人才培養(yǎng)模式改革總體目標(biāo)要求，并要詳細(xì)記錄活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參加人和活動(dòng)內(nèi)容。
（7）每學(xué)期至少參加一次對(duì)全省本專業(yè)的教學(xué)、指導(dǎo)、檢查工作。
3、專業(yè)管理(20%)。
（1）開學(xué)一個(gè)月內(nèi)，提出校本部下學(xué)期本專業(yè)每門課程一級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師和三級(jí)導(dǎo)學(xué)教師（含專、兼職教師）的聘用意見，并參與對(duì)外聘教師導(dǎo)學(xué)基本要求的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有詳細(xì)記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等。
（2）每學(xué)期開學(xué)后，負(fù)責(zé)對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)教育、專業(yè)介紹、課程注冊(cè)的指導(dǎo)。
（3）每學(xué)期對(duì)本專業(yè)三級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師提出的課程教學(xué)一體化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行指導(dǎo)并審定。
（4）每學(xué)期負(fù)責(zé)對(duì)全省本專業(yè)的補(bǔ)修課程的成績及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。課時(shí)工作量的計(jì)算：將各項(xiàng)工作所占比例乘以總課時(shí)工作量的積為各項(xiàng)工作的課時(shí)工作量。
(二)一級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師。
根據(jù)《山西廣播電視大學(xué)教師工作量管理暫行辦法》（晉電大人事字[20xx]7號(hào)）精神，一級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師主要的工作內(nèi)容為五個(gè)部分，即平臺(tái)建設(shè)、資源上傳篇數(shù)、在線測試、網(wǎng)上答疑及bbs數(shù)量、網(wǎng)上教研情況。這五項(xiàng)工作的基本要求及所占比例為：
2、資源上傳篇數(shù)（占40%）：每學(xué)期至少保證六篇，并且要求每月更新一次；
3、在線測試（占20%）：期中、期末要上傳兩套在線測試試題；
5、網(wǎng)上教研情況（占10%）：積極參加中央電大組織的網(wǎng)上課程討論，全省網(wǎng)上教研活動(dòng)每學(xué)期至少開展一次。
課時(shí)工作量的計(jì)算：將各項(xiàng)工作所占比例乘以相對(duì)應(yīng)的總課時(shí)工作量的積為各部分課時(shí)工作量。
1、自我總結(jié)。根據(jù)考核辦法，教師要實(shí)事求是、恰如其分地作出自我評(píng)價(jià)（包括書面小結(jié)和自我評(píng)分）。
2、院（部）初審。在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以各學(xué)院（部）為單位，進(jìn)行個(gè)人匯報(bào)及民主評(píng)議。各學(xué)院（部）根據(jù)民主評(píng)議情況，對(duì)每位教師每項(xiàng)工作完成情況給出初評(píng)分?jǐn)?shù)，簽署意見后連同本人材料送交校考核辦公室復(fù)核。
3、?？己私M審定。?？己宿k公室對(duì)各學(xué)院（部）上報(bào)的考核材料進(jìn)行復(fù)核，送?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組終審后確定考核結(jié)果。
每學(xué)期進(jìn)行一次。每次考核形成的材料均需整理歸入教師業(yè)務(wù)檔案，作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備材料及獎(jiǎng)懲等依據(jù)。
物流公司服務(wù)方案篇十三
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。
具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。
一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確定；二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案，確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評(píng)審一批，確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)；凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
物流公司服務(wù)方案篇十四
物流公司團(tuán)委工作總結(jié)、工作計(jì)劃一般都是圍繞著團(tuán)建工作、團(tuán)員青年的思想建設(shè)、理想信念的強(qiáng)化等方面展開的，下面就是物流公司團(tuán)委2016工作總結(jié)及2017工作計(jì)劃，請(qǐng)參考。
2016年工作總結(jié)。
2016，物流公司兩級(jí)團(tuán)組織在公司黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊扣“直面新常態(tài)、助力十三五”的主題，以“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才”主線，以“十個(gè)一”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)為抓手，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心從思想教育、主題實(shí)踐、文化生活等方面入手，著力增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和影響力，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、緊扣形勢開展宣教活動(dòng)，青工思想道德素質(zhì)穩(wěn)步提升。
（一）強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。圍繞物流公司今年面臨的嚴(yán)峻形勢，公司兩級(jí)團(tuán)組織利用團(tuán)內(nèi)“三會(huì)一課”、qq群、微信群等方式在廣大團(tuán)員青年大力開展形勢任務(wù)教育，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”以及物流公司“兩會(huì)”精神。尤其是4月份物流公司落實(shí)全新績效考核模式后，職工思想波動(dòng)較大，對(duì)此，兩級(jí)團(tuán)組織主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極在團(tuán)員青年中做好釋疑解惑工作，及時(shí)對(duì)個(gè)別存在思想情緒的青工進(jìn)行了疏導(dǎo)，幫助他們樹立“掙工資”的意識(shí)，引導(dǎo)他們用長遠(yuǎn)的眼光去看待、支持公司的各項(xiàng)改革措施。
（二）強(qiáng)化理想信念教育。按照“十個(gè)一”活動(dòng)要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)青年思想政治素質(zhì)，公司兩級(jí)團(tuán)組織主動(dòng)邀請(qǐng)同級(jí)黨組織書記和團(tuán)員青年談人生、講理想、上團(tuán)課，勉勵(lì)大家爭做“有理想、有抱負(fù)、有激情；講責(zé)任、講忠誠、講感恩；愛學(xué)習(xí)、愛工作、愛生活；勤思考、勤實(shí)踐、勤創(chuàng)新”的有為青年，幫助他們樹立正確的人生觀、生活觀、單位觀。在公司兩級(jí)黨組織書記的教育引導(dǎo)下，團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏的覺悟明顯提升，先后有11名團(tuán)員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
（三）強(qiáng)化榜樣示范教育。公司團(tuán)委堅(jiān)持“典型引導(dǎo)、示范帶動(dòng)”的原則?！拔逅摹逼陂g，在全公司范圍內(nèi)評(píng)選出了“十佳團(tuán)青明星”和兩名模范團(tuán)干部，并進(jìn)行了集中表彰，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枴Ｍ瑫r(shí)充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范引領(lǐng)作用，組織開展了“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、促發(fā)展”座談會(huì)，集中學(xué)習(xí)兩名榮獲集團(tuán)公司“十佳團(tuán)青明星”和省企團(tuán)工委“青年崗位能手”的團(tuán)員青年先進(jìn)事跡，號(hào)召全體團(tuán)員向團(tuán)青明星、崗位能手學(xué)習(xí)。通過樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，在團(tuán)員青年之間形成了爭做先進(jìn)的良好氛圍。
二、融入中心開展主題實(shí)踐，青工崗位勝任能力逐漸增強(qiáng)。
按照集團(tuán)公司“十個(gè)一”達(dá)標(biāo)競賽要求，物流公司兩級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”，將“十個(gè)一”活動(dòng)與團(tuán)員成長成才相結(jié)合、與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。先后組織開展了“安全大闖關(guān)”、“導(dǎo)師帶徒”、“學(xué)雷鋒、促創(chuàng)衛(wèi)、當(dāng)先鋒”、等形式多樣的團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。
（一）抓好安全主題實(shí)踐活動(dòng)。及時(shí)調(diào)整各團(tuán)支部“青安崗”網(wǎng)絡(luò)，健全組織機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全年開展青安崗巡查6次，查出安全隱患近十處，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位或部門進(jìn)行了處理。安全月期間，圍繞“三個(gè)一”（一次網(wǎng)絡(luò)競答、一次安全談心、一次大巡查）的活動(dòng)主線，開展了“安全生產(chǎn)月、青年展作為”主題活動(dòng)，“安全口令紅包等你搶”累計(jì)參與近150人·次，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮；與11名有過違章行為青工的“一對(duì)一安全談心”幫助他們從思想根源上筑牢了安全防線；安全大巡查活動(dòng)查出并消除現(xiàn)場安全隱患3處，較好的促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。此外，聯(lián)合公司安環(huán)部、工會(huì)組織策劃了“安全大闖關(guān)活動(dòng)”，將安全理念、消防實(shí)訓(xùn)、隱患識(shí)別等安全主題元素融入到“安全拼圖”、“接力滅火”、“違章找茬”等趣味項(xiàng)目中，吸引了近30名青工積極參與，通過這種寓教于樂的方式進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全實(shí)踐能力。
（二）抓好學(xué)習(xí)主題實(shí)踐活動(dòng)。為進(jìn)一步服務(wù)團(tuán)員青年成長，公司團(tuán)委不斷深化“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，聯(lián)合人力資源部召開了師徒結(jié)對(duì)總結(jié)推進(jìn)大會(huì)，對(duì)2015年度的表現(xiàn)優(yōu)秀14對(duì)師徒進(jìn)行了集中表彰，并通過組織開展青年“金點(diǎn)子”活動(dòng)引導(dǎo)青年將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，累計(jì)收集到涉及生產(chǎn)安全、管理提升、技術(shù)改造等方面的“金點(diǎn)子”近二十條，其中6條獲得集團(tuán)公司團(tuán)委表彰；機(jī)務(wù)段團(tuán)支部主動(dòng)關(guān)心團(tuán)員青年學(xué)習(xí)，將團(tuán)員青年在“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)中的學(xué)習(xí)情況納入團(tuán)員成長檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控并作為年底團(tuán)員“雙評(píng)議”重要依據(jù)。黃石4s店團(tuán)支部將“師徒結(jié)對(duì)”與“青年文明號(hào)”創(chuàng)建相融合，圍繞青工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力的提升，實(shí)行“每周一學(xué)、每月一考、每季一評(píng)”，有效促進(jìn)了青工成長成才，黃石4s店售后部也榮獲中國有色集團(tuán)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。此外針對(duì)團(tuán)干部資歷淺、交流不多的現(xiàn)狀，公司團(tuán)委圍繞建強(qiáng)隊(duì)伍的主題，舉辦了“團(tuán)干培訓(xùn)班”，先后開展了三期公文寫作知識(shí)培訓(xùn)，團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
（三）抓好志愿服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。兩節(jié)期間，開展了“愛心年飯送到家”活動(dòng)，組織青年志愿者為公司傷殘職工親手制作了年飯，讓他感受到了公司對(duì)他的親切關(guān)懷；圍繞“學(xué)雷鋒、促創(chuàng)衛(wèi)、當(dāng)先鋒”的主題，一方面積極參與黃石市衛(wèi)生城市創(chuàng)建，組織志愿者開展了“社區(qū)垃圾清理”、“文明衛(wèi)生行為勸導(dǎo)”等活動(dòng)，為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位助力；另一方面結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，公司團(tuán)委以及基礎(chǔ)支部先后組織開展了“廠房散落沙粒清理裝袋、”“鐵路沿線垃圾整治”、“有運(yùn)4s店店面大清潔”等義務(wù)突擊勞動(dòng)，全年累計(jì)開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)10余次，累計(jì)參與人數(shù)近百人·次，為維護(hù)公司良好內(nèi)外部形象、服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)了力量。
三、創(chuàng)新載體開展文娛活動(dòng)，青工業(yè)余文化生活不斷豐富。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和拼搏進(jìn)取意識(shí)，聯(lián)合建安公司團(tuán)委開展了“銳意進(jìn)取拼搏向前，有色青年活力無限”戶外拓展訓(xùn)練，活動(dòng)中“完美造型”、“急速60秒”、“真人cs野戰(zhàn)”等眾多團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，不僅考驗(yàn)著團(tuán)員青年的腦力和體力，更培養(yǎng)了團(tuán)員青年之間的默契度和信任度。與此同時(shí)，各基層團(tuán)支部也都自發(fā)地組織開展了喜聞樂見的娛樂活動(dòng)，機(jī)關(guān)團(tuán)支部先后組織青年大學(xué)生一起登山、看電影，在促進(jìn)大家情感交流的同時(shí)也放松了心情，很好的釋放了工作壓力。4s店團(tuán)支部面對(duì)青工較難湊齊的客觀實(shí)際，分批次組織團(tuán)員青年開展草莓采摘活動(dòng)，讓青工在參加集體活動(dòng)的同時(shí)也沒耽誤日常的工作。
一年來，公司團(tuán)委圍繞服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)雖然開展了許多工作，也取得了一定的效果，但與團(tuán)員的期望、公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的要求相比，還是存在一定的差距。主要表現(xiàn)在一是面對(duì)公司發(fā)展的各種形勢和變化，團(tuán)組織的創(chuàng)新力度、工作聲勢和效果有待進(jìn)一步提升；二是團(tuán)內(nèi)一些重點(diǎn)工作和活動(dòng)在基層支部開展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯；三是在深化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)團(tuán)青干部的工作熱情方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
2017年公司共青團(tuán)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)即將召開的集團(tuán)公司第一次團(tuán)代會(huì)精神和物流公司第二次黨員大會(huì)精神，緊緊圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，著力在團(tuán)員學(xué)技成才、團(tuán)干素質(zhì)提升、團(tuán)組織作用發(fā)揮等方面下功夫。重點(diǎn)將做好以下工作：
1、深入開展形勢任務(wù)教育，及時(shí)宣貫兩級(jí)公司年終會(huì)議精神以及集團(tuán)公司團(tuán)代會(huì)和物流公司黨代會(huì)精神。
2、融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，組織開展各類青安崗、青年志愿者、青年突擊隊(duì)活動(dòng)。
3、進(jìn)一步完善團(tuán)支部、團(tuán)干部考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青干部的規(guī)范管理。此外，圍繞提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)的主題，舉辦一期“團(tuán)干培訓(xùn)班”。
4、繼續(xù)開展青年“金點(diǎn)子”活動(dòng)。嘗試將青年“金點(diǎn)子”與創(chuàng)新工作室相結(jié)合，把“金點(diǎn)子”實(shí)施過程中的難點(diǎn)作為創(chuàng)新工作室攻關(guān)的重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、管理上的創(chuàng)新。
5、開展公文寫作、軟件使用、ppt制作等培訓(xùn)，并嘗試借助網(wǎng)絡(luò)新媒介，定期開辦“網(wǎng)絡(luò)課堂”。
6、開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)。
7、組織開展登山、郊游、球賽等文體活動(dòng)，繼續(xù)在中秋、國慶等重大節(jié)假日期間組織團(tuán)員青年開展文娛活動(dòng)，進(jìn)一步豐富團(tuán)員青年業(yè)余生活。
8、根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，結(jié)合公司團(tuán)委實(shí)際，適時(shí)對(duì)公司團(tuán)委現(xiàn)有組織架構(gòu)、團(tuán)干部配備進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)一步適應(yīng)新形勢要求。
9、落實(shí)好同級(jí)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織安排的其它重點(diǎn)工作。
物流公司服務(wù)方案篇十五
由_________物流作為貨運(yùn)代理的發(fā)運(yùn)人承認(rèn)以下各條背書條款，作為共同遵守，并具有法律效力的約定條件，本條款自發(fā)運(yùn)人和承運(yùn)人雙方簽字之日起確認(rèn)生效。
一、運(yùn)單。
_____物流的運(yùn)單是為發(fā)貨人準(zhǔn)備的，具有契約性質(zhì)的，不可轉(zhuǎn)讓的運(yùn)單。當(dāng)發(fā)貨人以物品所有人或代理人的名義項(xiàng)填寫本運(yùn)單，并簽字署名后即表示接受和遵守本運(yùn)單背書條款的各項(xiàng)填寫本運(yùn)單內(nèi)容，并受法律保護(hù)。
二、發(fā)運(yùn)人和承運(yùn)人的責(zé)任及承諾：
1.發(fā)運(yùn)人及其委托的代理人保證所委托發(fā)運(yùn)的物品符合國家法律及運(yùn)輸部門能接受的，不違背承運(yùn)人意的物品。
2.對(duì)委托承運(yùn)的物品應(yīng)妥善包裝，且必須符合物品安全運(yùn)輸?shù)囊螅瑢?duì)特殊性質(zhì)的物品(如生要物品，易損壞的物品等)。發(fā)運(yùn)人應(yīng)做好特殊包裝，并向承運(yùn)人作出特別聲明，或?qū)嶋H，或?qū)嶋H保價(jià)措施。
3.發(fā)運(yùn)人必須在《_____物流詳情單》上用正楷漢字(國際件以英文)詳細(xì)填寫發(fā)運(yùn)人及收貨人的全稱姓名、部門地址、聯(lián)系電話等要件。
4.發(fā)運(yùn)人承認(rèn)_____物流有權(quán)放棄或拒絕不適宜快運(yùn)方式運(yùn)輸?shù)?，有意或無意隱瞞物品真實(shí)品名及價(jià)值及國家法律明令禁止攜帶、郵寄、運(yùn)輸?shù)奈锲?，一旦違反，發(fā)運(yùn)人愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切法律及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.運(yùn)人及其委托找理人保證接受和支付××物流所公布的物品運(yùn)價(jià)及其相關(guān)的包裝，倉儲(chǔ)和退運(yùn)費(fèi)用。
6._____物流公司在原有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上根據(jù)客戶要要求，需要保價(jià)則按申報(bào)實(shí)際價(jià)值加收_____%保價(jià)費(fèi)，否則寄件人默認(rèn)_____物流公司為其保價(jià)最高限額_____元。
三、被承運(yùn)物品的知情權(quán)。
_____物流有權(quán)獲知被承運(yùn)物品的性質(zhì)，品名數(shù)量及生量等，協(xié)助有關(guān)政府部門和運(yùn)輸部門對(duì)承運(yùn)的物品進(jìn)行檢查或查處。
四、被承運(yùn)物品的置留權(quán)。
發(fā)運(yùn)人及其委托代理人未按承運(yùn)協(xié)議規(guī)定支付應(yīng)付運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，則承運(yùn)人在沒有取得有效擔(dān)保之前，有權(quán)置留所承運(yùn)的物品，并保留對(duì)發(fā)貨人及其委托代理人的追償權(quán)，且對(duì)由此而產(chǎn)生的任何損失不負(fù)賠償責(zé)任。
五、負(fù)責(zé)條款。
1._____物流對(duì)因不可抗力所造成的物品運(yùn)送延誤、遺失、毀滅或沒收不負(fù)責(zé)任，如戰(zhàn)爭、**、惡劣天氣、航班延誤、墜機(jī)、火災(zāi)、水災(zāi)及自然或人為的嚴(yán)重災(zāi)害及_____無法控制的各種情況或由于發(fā)運(yùn)人的原因造成的沒收均不負(fù)任何責(zé)任。
2._____物流對(duì)由于物品運(yùn)送的延誤或遺失所造成的間接損失或其它非主體性的損失不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
3._____物流對(duì)由于下列原因所造成的物品運(yùn)送延誤，運(yùn)送錯(cuò)誤及損失不負(fù)任何責(zé)任：
(1)由于發(fā)運(yùn)人的原因，如地址填寫錯(cuò)誤或不全;收件人地址變更或無法送達(dá)的地域等。
(2)由于發(fā)運(yùn)人所委托運(yùn)送的物品本身違反了國家有關(guān)政策、法令所明令禁止的，如易燃、易爆、易污染、易腐蝕、有毒的各類粉劑、水劑及其它違禁品。
(3)由于發(fā)運(yùn)人未經(jīng)聲明及包裝不當(dāng)所引起的各種損失。
六、賠償限額。
1.對(duì)一般物品(未經(jīng)保價(jià))均按每件最高人民幣_(tái)____元賠償。
2.對(duì)保價(jià)的物品按實(shí)際金額賠償。
3.最高報(bào)價(jià)額限貳萬元人民幣。
4.特殊物品(不包含其商業(yè)價(jià)值)，若國家有規(guī)定的按國家規(guī)定的賠償，國家沒有規(guī)定的，按物品的實(shí)際價(jià)值賠償。
七、索賠。
1.任何索賠必須在交寄后_____天內(nèi)(以本單所填日期為準(zhǔn))，由發(fā)運(yùn)人提出，并以書面形式通知承運(yùn)人，同時(shí)必須出具此詳情單第三聯(lián)原始副本及支付的費(fèi)用收據(jù)。索賠的要求只有在運(yùn)費(fèi)已支付的情況下方可被接受，超過規(guī)定期限將視為發(fā)運(yùn)人已認(rèn)可所委托運(yùn)送的物品完成了全部程序而放棄追賠的權(quán)力。
2.人在提出索賠的同時(shí)，有義務(wù)繼續(xù)承擔(dān)并償付所欠承運(yùn)人的運(yùn)費(fèi)，發(fā)運(yùn)人無權(quán)從中扣除申請(qǐng)賠償?shù)目铐?xiàng)。
八、適用范圍。
1.以上所列條款適用于所有享有_____注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)及經(jīng)營代理權(quán)的公司或其它的指定代理人。
2._____物流與發(fā)運(yùn)人之間所簽定的所有協(xié)議均應(yīng)符合雙方利益及國家的有關(guān)法律、法規(guī)，并接收所在地區(qū)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決。
物流公司服務(wù)方案篇十六
新春到，新春到，物業(yè)聚會(huì)真熱鬧，物業(yè)員工干勁高。
今年物業(yè)創(chuàng)佳績，經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。
園區(qū)高樓層層起，餐飲部、娛樂場試與五星比高低。
質(zhì)量環(huán)境iso，電子物業(yè)網(wǎng)絡(luò)系，消防安全服務(wù)齊。
新的一年新起點(diǎn)，新的一年新發(fā)展。
物業(yè)員工齊努力，創(chuàng)出明年大業(yè)績。
今年我倆來主持，多多鼓掌，多鼓勵(lì)。
他給大家鞠個(gè)躬，他給大家作個(gè)揖。
祝大家新春快樂，萬事如意。
(1)不得起哄，造成會(huì)場混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。
(2)保持會(huì)場秩序，聽從主持人安排。
(3)進(jìn)入會(huì)場后，手機(jī)改為振動(dòng)，不要隨意離開。
(4)我們安排有廣告時(shí)間屆時(shí)大家可自由方便。
時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員，一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊(duì)員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的起點(diǎn)，那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。(道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1)。
時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛，黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場，在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。(道具：動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶)。
11、游戲。
物流公司服務(wù)方案篇十七
一、甲方請(qǐng)乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務(wù)，乙方愿意提供這樣的服務(wù)。
二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務(wù)范圍如下：_________________。
(寫清楚技術(shù)咨詢服務(wù)范圍)。
三、乙方的責(zé)任如下：
_________________。
四、甲方的責(zé)任范圍：_________________。
1.
2.
3.
4.
5.
五、費(fèi)用的支付。
(寫清楚費(fèi)用的支付方式)。
六、凡在中國以外所發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在中國發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
七、雙方應(yīng)對(duì)互相提供的一切資料給予保密，未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三者透露。
八、稅費(fèi)。
1.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對(duì)甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi)，由甲方支付。
2.中國政府根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》對(duì)乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi)由乙方支付。
3.中國境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費(fèi)將由乙方支付。
九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭執(zhí)應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。
十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應(yīng)以英文書寫并采用公制。
十一、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)中國政府批準(zhǔn)才能生效。本協(xié)議以英文寫成一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
十二、雙方法定地址。
甲方：___________。
乙方：___________。
____年_____月_____日。
物流公司服務(wù)方案篇十八
運(yùn)輸安全科是具體負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全的.工作機(jī)構(gòu)，為切實(shí)履行好運(yùn)輸安全綜合管理職責(zé)，促進(jìn)公司安全發(fā)展，現(xiàn)作出以下安全承諾：
一、按照公司要求，認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。
二、按照公司要求，切實(shí)督促公司安全管理人員、安全值班人員、安全檢查人員，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、管理措施和操作規(guī)程，每月至少對(duì)落實(shí)情況開展一次檢查，并做好檢查記錄。
三、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真、及時(shí)地抓好各類安全生產(chǎn)會(huì)議精神的貫徹，并督促各部切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，并做好貫徹會(huì)議情況記錄。
四、按照公司要求，認(rèn)真抓好年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的控制、分析與考核，為公司正確決策提供依據(jù)。每季度至少開展一次目標(biāo)控制情況分析，并形成書面分析材料。
五、按照公司要求，每月組織公司安全管理人員、安全值班人員、安全檢查人員，認(rèn)真開展一次安全事故隱患排查，對(duì)排查出來的問題堅(jiān)決督促整改到位，并做到每次排查有記錄、有建議、有消號(hào)。不能立即整改的要立即向公司經(jīng)理匯報(bào)。
六、按照公司要求，每月組織公司駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理員開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育或培訓(xùn)，不斷提高公司駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
七、按照公司要求，認(rèn)真抓好運(yùn)輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善，每年組織一次應(yīng)急救援預(yù)案演練。
八、積極配合相關(guān)部門抓好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，認(rèn)真制定事故預(yù)防措施并切實(shí)抓好落實(shí)。
承諾人：
日期：
物流公司服務(wù)方案篇十九
為進(jìn)一步強(qiáng)化提升xx物流園區(qū)應(yīng)變突發(fā)事故的能力，規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)帶來的危害，20xx年6月2日，xx市xx停車場服務(wù)有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應(yīng)急演練。
1、報(bào)警程序。
（1）發(fā)生火警，任何員工都必須立即報(bào)告。首先把火警情況報(bào)當(dāng)班隊(duì)長，當(dāng)班隊(duì)長立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場確認(rèn)、支援。
（2）經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí)，立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)，按計(jì)劃迅速召集保安部義務(wù)消防隊(duì)員盡快到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。
（3）公司值班領(lǐng)導(dǎo)到場指揮人員進(jìn)行滅火和救人工作。
2、疏散搶救（保安部及相關(guān)人員）。
（1）引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境，在自身安全完全得到保證的前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司業(yè)主不到處亂跑。
（3）疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。
3、組織滅火（保安部和義務(wù)消防隊(duì)員）。
（1）保安部和義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)接好消防栓，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。
（2）攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。
（3）針對(duì)不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（4）組織人員仔細(xì)復(fù)查明火、暗火、余火情況，防止死灰復(fù)燃。
4、安全警戒（保安負(fù)責(zé)）。
（1）火災(zāi)區(qū)域外圍警戒任務(wù)時(shí)清除路障，指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場，維護(hù)好園區(qū)外圍秩序。
（2）火災(zāi)現(xiàn)場警戒任務(wù)是設(shè)立安全警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域。
（3）指導(dǎo)疏散人員離開，保護(hù)好消防器材，指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離。
主要使用消防器材——干粉滅火器。
使用方法1）使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)手提滅火器提把，迅速趕往著火處。
2）在距離起火點(diǎn)5米左右，放下滅火器。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。
3）使用前，應(yīng)先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)。
4）如使用的`是內(nèi)裝式干粉滅火器，應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來。
5）用干粉滅火器撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)從火焰?zhèn)让?，?duì)準(zhǔn)火焰根部噴射，并由遠(yuǎn)而近，左右掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。
實(shí)戰(zhàn)演練。
（1）由保安使用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場操作。
（2）參加人員四人分成一組，輪換上場進(jìn)行實(shí)際操作，體驗(yàn)正確動(dòng)作要領(lǐng)。
（3）余火撲滅后，要用沙土全部覆蓋。
參加人員：。
物流公司服務(wù)方案篇二十
為規(guī)范道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序、保障運(yùn)輸安全，保護(hù)客戶的合法權(quán)益，我公司慎重承諾：
一、遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《浙江省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
二、遵守《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，制定健全的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度等，并認(rèn)真執(zhí)行。保證定期對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行檢測和維護(hù)，保持車輛技術(shù)狀況良好，確保安全運(yùn)輸。保證定期組織駕乘人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使駕乘人員具有良好的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、職業(yè)道德和安全意識(shí)。保證所聘用的駕乘人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，身體健康，勝任工作。
三、遵守道路運(yùn)輸行業(yè)管理的規(guī)定，服從各級(jí)交通主管部門、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位的管理。
四、遵守法律法規(guī)的規(guī)定，依法經(jīng)營，誠實(shí)信用，公平競爭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證車輛不超速、不超載，駕駛員不疲勞駕駛、連續(xù)駕駛、酒后駕駛、違法行車。
如違反以上承諾，自愿按規(guī)定接受處罰！
承諾人：
日期：
物流公司服務(wù)方案篇一
一、盛元錦程，一帆風(fēng)順。
二、承載真誠，捷盡所能。
三、盛元物通天下，錦程誠信萬家。
四、做天下生意，選盛元錦程。
五、多元物流千萬里，盛元錦程贏天下。
六、盛元錦程，值得信任。
七、承載重托，信達(dá)天下。
八、汽運(yùn)天下，安全必達(dá)。
九、千里之行，心系盛元錦程。
十、專做別人做不到的物流盛宴，錦繡全程。
十一、盛元錦程，為了您的信任。
十二、選擇我，我會(huì)竭誠為你服務(wù)。
十三、心致行，速致勝。
十四、安全提速不提價(jià)，專業(yè)呵護(hù)保前程。
十五、盛熱情，平安行。
十六、專注專速，用心用力。
十七、盛元錦程，需要你的體驗(yàn)。
十八、盛元錦程在身邊，真誠服務(wù)每一天。
十九、盛元開運(yùn)，錦程萬里。
二十、盛元錦程，開著寶馬來的物流公司。
二十一、服務(wù)全面，信守承諾。
二十二、物流千萬里，錦程贏天下。
二十三、厚德載物，通達(dá)天下。
二十四、安心，用心，誠心，是我們的準(zhǔn)則。
二十五、盛元錦程，您的'成功才剛剛開始。
二十六、錦繡前程，用心服務(wù)。
二十七、似錦前程，盛元同行。
二十八、厚德載物，貨通八方。
二十九、運(yùn)輸?shù)氖瞧焚|(zhì)，承載的是承諾。
三十、錦程如虎添翼，物流有我盛元。
三十一、貨由安載，運(yùn)以品立。
三十二、貨運(yùn)天下，一路精彩。
三十三、用完美的過程，給您精彩的結(jié)局。
三十四、用我承諾，運(yùn)你所托。
三十五、盛元錦程名天下，真誠服務(wù)千萬家。
三十六、盛元錦程，不僅僅是速度。
三十七、你選的是錦城，送去一份平安與責(zé)任。
三十八、安全迅捷，值得信賴。
三十九、盛世開元，厚德載物。
四十、貨運(yùn)千家，程達(dá)萬里。
四十一、盛齊魯之譽(yù)，保平安全程。
四十二、盛元錦程全方位，真誠服務(wù)永相隨。
四十三、盛元錦程，用心服務(wù)。
四十四、有盛元錦程，一路方便快捷。
四十五、物流千萬里，錦程零距離。
四十六、盛元錦程，暢達(dá)天下。
四十七、貨通四海，信立天下。
四十八、錦程天下，攜手共嬴。
四十九、物流快無止境，服務(wù)永不止步。
五十、盛元錦程，真誠與您一路相伴。
五十一、盛元錦程：秉承誠信，攜程天下。
五十二、盛元錦程名天下，真誠服務(wù)你我他。
五十三、我行我速，安全送達(dá)。
五十四、盛意元亨，錦繡前程。
五十五、捷運(yùn)四海，傳情五洲。
五十六、選擇盛元，“錢”程似錦。
五十七、誠信無價(jià)，物流天下。
物流公司服務(wù)方案篇二
1.服務(wù)到你我身邊。
2.您不錯(cuò)的物流選擇。
3.您的要求我的責(zé)任。
4.厚德載物，盡心服務(wù)。
5.物流領(lǐng)航，情深義長。
6.騰運(yùn)天下，匯通四海。
7.物流以恒，四海通金。
8.物盡天擇，流放你主。
9.物流天下，舍我其誰。
10.貨通天下，信滿四方。
12.物流世界，龍馳天下。
13.物流乾坤，利達(dá)萬家。
14.以人為本，誠信互動(dòng)。
15.物流通道，個(gè)性通達(dá)。
16.真誠服務(wù)，快速反應(yīng)。
17.流通世界，薈萃全球。
18.物流平安，一路。
19.真誠服務(wù)，迅速快捷。
20.心隨物流，財(cái)?shù)轿壹摇?BR> 21.流通天下，四海為家。
22.物通四海，誠達(dá)天下。
23.重信唯真，引領(lǐng)天下。
24.為您誠信，服務(wù)大家。
25.流通四海，溫馨之家。
26.一路暢行，誠信相伴。
28.給你賓至如歸的感覺。
29.親情服務(wù)，滿意服務(wù)。
30.誠信服務(wù)，以德經(jīng)營。
31.誠信物流，金牌品質(zhì)。
32.誠信物流，發(fā)發(fā)相伴。
33.天涯咫尺，物流有我。
34.以真誠帶您走向成功。
35.誠行天下，物流神州。
物流公司服務(wù)方案篇三
1.服務(wù)到你我身邊。
2.您不錯(cuò)的物流選擇。
3.您的要求我的責(zé)任。
4.厚德載物，盡心服務(wù)。
5.物流領(lǐng)航，情深義長。
6.騰運(yùn)天下，匯通四海。
7.物流以恒，四海通金。
8.物盡天擇，流放你主。
9.物流天下，舍我其誰。
10.貨通天下，信滿四方。
12.物流世界，龍馳天下。
13.物流乾坤，利達(dá)萬家。
14.以人為本，誠信互動(dòng)。
15.物流通道，個(gè)性通達(dá)。
16.真誠服務(wù)，快速反應(yīng)。
17.流通世界，薈萃全球。
18.物流平安，一路。
19.真誠服務(wù)，迅速快捷。
20.心隨物流，財(cái)?shù)轿壹摇?BR> 物流公司服務(wù)方案篇四
1、鵬運(yùn)千萬里，服務(wù)一條龍——鵬千里物流。
2、只為實(shí)現(xiàn)您的.承諾和需求——鵬千里物流。
3、全心服務(wù)物流無憂！
4、應(yīng)運(yùn)而生，快隨我來。
5、鵬千里，企業(yè)貿(mào)易的私人管家。
6、恒德易信，平安捷達(dá)物流天下，愛傳萬家！
7、千里佳音，喜傳捷報(bào)。
8、海納百川鵬千里，力拓八方捷宏達(dá)。
9、物流世界，貨運(yùn)三通。
10、物流九州，匯通全球。
11、三-易”路暢通，發(fā)無不捷。
12、物通天下，誠信隨行。
13、海陸空全能運(yùn)，收貨款辦退稅及時(shí)可靠。
14、每一份運(yùn)單都是一份承諾，承諾在心，成就你我。
15、立足長三角，運(yùn)務(wù)遍全球——深圳鵬千里，值得您信賴的國際物流專家！
16、刀山火海，在所不辭。
17、時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)——鵬千里物流。
18、鵬通千里，捷運(yùn)世界。
19、貨運(yùn)通天下，服務(wù)珠三。
20、載物行路，分享成功。
22、-承載真誠，易捷天下。
23、簡易快捷，不負(fù)重托！
24、鯤鵬騰達(dá)千里之行，萬里物流國際無憂。
25、有鵬傳千里，溫暖送到家，鵬千里，傳千里，選擇就是成功！
26、普及天下，馬到成功。
27、演繹精彩，德邦物流。
28、運(yùn)通海陸空，千里行大運(yùn)。
29、四-易納生活，捷達(dá)未來。
30、以門傳門，簡易快捷。
31、南通北達(dá)，易捷物流。
32、陸海空一線，展翅鵬千里。鵬千里物流，世界原來并不大！
33、五-享受品質(zhì)，鑄就經(jīng)典！
34、心有多遠(yuǎn)，世界就有多遠(yuǎn)——鵬千里物流。
35、易捷快捷，直通天下！
36、貨自珠三角，奔向全世界！
37、鵬之背，運(yùn)海陸空萬物。
38、物流萬千，易捷首選。
物流公司服務(wù)方案篇五
1.宏大物流，流向世界。
2.厚德載物，盡心服務(wù)。
3.物流新起點(diǎn)，服務(wù)更方便。
4.物流領(lǐng)航，情深義長。
5.騰運(yùn)天下，匯通四海。
6.物流以恒，四海通金。
7.物盡天擇，流放你主。
8.物流天下，舍我其誰。
9.貨通天下，信滿四方。
11.物流第一家，誠信送到家。
12.您不錯(cuò)的物流選擇。
13.物流世界，龍馳天下。
14.服務(wù)人車物，一點(diǎn)通天涯。
15.誠信在咱家，我們都要發(fā)。
16.五湖四海，都是一個(gè)家。
17.物流乾坤，利達(dá)萬家。
18.利達(dá)三江，一“點(diǎn)”到家。
19.以人為本，誠信互動(dòng)。
21.牽手一路發(fā)，真情到你家。
22.超越過去是我們發(fā)展的`目標(biāo)。
23.誠實(shí)守信是我們服務(wù)的宗旨。
24.高效便捷優(yōu)質(zhì)迅達(dá)。
25.效率適配努力，成功一直在路上。
26.用品質(zhì)管理，創(chuàng)頂級(jí)物流。
27.又好又快，不是又快又好。
28.危機(jī)中抓機(jī)遇，安全下再提速。
29.是危機(jī)更是機(jī)遇，要速度更要安全。
30.客戶的批評(píng)員工的建議是我們發(fā)展的動(dòng)力。
31.面對(duì)危機(jī)，穩(wěn)抓機(jī)遇，全面提速，優(yōu)質(zhì)安全。
32.提高效率方便快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)迅速到達(dá)。
33.狠抓服務(wù)，全面提速，優(yōu)質(zhì)高效，便捷安全。
物流公司服務(wù)方案篇六
3、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。
服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。
在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì)，要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。
而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。
各個(gè)部門職責(zé)分工：
財(cái)務(wù)中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的工資管理分配。
人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開發(fā)，相應(yīng)的績效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。
電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。（該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應(yīng)商的erp系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶信息，維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。
規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。
市場營銷部：做好市場環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場營銷策劃，擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。
接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。
物流配送中心采購物流設(shè)備可以分三步走：
第一步：明確業(yè)務(wù)需求。
我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達(dá)到效率的要求，必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來說，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲(chǔ)單元、庫容量需求、sku數(shù)、出入庫流量等，一般通過eiq分析獲得。
第二步：確定配送中心的模式。
根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購了。
第三步：選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分，參見下表。
投資預(yù)測與應(yīng)用。
購買一塊地皮，構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉庫需資金x元。塑料托盤約x元一個(gè)購買x個(gè)合計(jì)xx元。手動(dòng)叉車xx元一臺(tái)購買xx臺(tái)合計(jì)xx元。
購買叉車1臺(tái)xx元，堆高機(jī)一部xx萬元，
箱式貨車5部每部xx元合計(jì)xx元，半新面包車3部每部xxx合計(jì)xx元，條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。
物流公司服務(wù)方案篇七
1、快捷物流，得心應(yīng)手。
2、便捷服務(wù)，客有所得——捷得物流。
3、每個(gè)物流機(jī)會(huì)，捷得都呵護(hù)成一個(gè)豐碑。
4、快捷運(yùn)送，得心服務(wù)！
5、誠信捷達(dá)天下，責(zé)任得贏未來。
6、捷得物流，不僅僅有媽媽的呵護(hù)。
7、快捷服務(wù)，值得托付。
8、捷得物流，物流全球！
9、捷足先達(dá)，服務(wù)到家。
10、放心快捷，得利輕松。
11、因迅捷而得利——捷得物流。
12、用方便快捷的服務(wù)博得您的信賴——捷得物流！
13、“捷”盡全力，深“得”人心！
14、捷得物流，樣樣做一流！
15、安全快捷，得我何求。
16、捷誠服務(wù)，得譽(yù)四海（天下）。
17、用心物流，捷足先得。
18、快捷運(yùn)送，德（諧音得）行天下！
19、捷運(yùn)通四海，得利贏五洲。
20、捷誠服務(wù)，值得托付。
21、安全捷運(yùn)通四海，誠信得利贏五洲。
22、捷為先，得安心。
23、滿捉你要求，是為我要求！
24、捷得，讓生活從此便捷！
25、竭盡所能，德行天下——捷得物流。
26、捷得物流，滿足你需要，是為我需要！
27、捷雷不及掩耳，世界觸手可得。
28、捷徑通天下，得到顧客心——捷得物流。
29、竭誠服務(wù)，給力速度。
30、捷德物流，你值得擁有！
31、捷得物流——只為滿足您的需求！
32、便捷到家，理得心安——捷得物流。
33、捷得物流，通達(dá)四海，鵬程萬里！
34、方便快捷，“得”才兼?zhèn)洹?BR> 35、捷得物流，爭創(chuàng)一流！
36、捷達(dá)天下，同心同得。
37、捷達(dá)天下，得信萬家。
38、快捷全程，品質(zhì)全程！
39、捷便傳遞，得力運(yùn)輸。
40、方便快捷，唾手可得——捷得。
41、捷得與您，越來越親！
42、捷便的傳遞，得力的運(yùn)輸，只在捷得物流！
43、捷得物流，愛傳遞愛保護(hù)。
44、捷運(yùn)天下，貨運(yùn)必得——捷得物流。
45、捷得物流，更加安全。
46、捷足先得，用心傳遞——捷得物流。
47、捷得物流，護(hù)您所求。
48、捷得物流，以德為先。
49、捷運(yùn)為本，得力爭先。
50、捷盡全力，深得人心。
51、快捷服務(wù)，物得所值——捷得物流。
52、天涯海角，捷得幫您。
53、紅旗報(bào)捷，同心同得（德）。
54、捷誠以得，捷運(yùn)天下，捷得物流，傾心相隨。
55、捷出心品質(zhì)，得報(bào)天下安。
56、捷足先行，得您所愿。
57、誠信捷得，用心負(fù)責(zé)。
58、捷得物流，收發(fā)自如，省心更放心。
59、捷運(yùn)通途，得力服務(wù)——捷得物流。
60、捷盡所能，得爾所愿。
61、個(gè)性的倒序，讓人記憶憂心！
62、高效服務(wù)，捷足先得。
63、方便快捷，悠然自得。
64、快捷速抵達(dá)，誠信得天下——捷得物流。
65、誠捷天下，信得未來！
66、捷得物流，流物得捷。
67、選擇捷得，全程有我。
68、快捷天下，得一步先機(jī)。
69、安全快捷，得心應(yīng)手；厚德載物，流芳四海。
70、捷行全球，得愛送達(dá)。
71、物流進(jìn)出口，捷得好幫手！
72、厚德載物，有容乃大！
73、捷出服務(wù)，得而惠之。
74、捷得萬里，誠信你我。
75、快捷得體，品質(zhì)為先——捷得物流。
76、便捷流通，信得四方！
77、捷得物流，安全飛達(dá)每個(gè)角落。
78、捷運(yùn)通途，全程呵護(hù)——捷得物流。
79、說物流捷得到，安全物流每一步。
80、忠誠服務(wù)，捷得一流。
81、放心安心我的心，誠心用心選捷得。
82、有捷得，行天下。捷得物流，便捷服務(wù)。
83、捷而不同，得而不怠。
84、捷得服務(wù)，與你同步！
85、快捷便達(dá)，誠得天下。
86、捷得物流：捷得悉心，保駕護(hù)航。
87、捷得物流，您放心，我關(guān)心！
88、神馬服務(wù)，給力速度。
89、捷得一出手，任運(yùn)自然成。
90、運(yùn)捷萬里，誠得百家——捷得物流。
91、捷通四海，迅得天下——捷得物流。
92、捷誠以得，得潤天下。
93、捷足先登，心安理得！
94、捷運(yùn)天下，貨運(yùn)必達(dá)（得貨必達(dá)）———捷得物流。
95、捷于誠信，得于品質(zhì)！
96、要想快，找“捷得”啊。
97、快捷運(yùn)輸，得心獨(dú)到。
98、安全快捷，用心可得。
99、捷得物流，截得先機(jī)。
100、快捷快運(yùn)，心安里得——捷得快運(yùn)。
102、得天獨(dú)厚，捷達(dá)天下——捷得物流。
103、捷得物流，服務(wù)以德，方便快捷。
104、最少的時(shí)間，最大的驚喜。
105、快捷快運(yùn)，安得放心——捷得快運(yùn)。
106、捷足先得，物流四海。
物流公司服務(wù)方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理，切實(shí)解決當(dāng)前新建小區(qū)、樓盤戶外廣告不按規(guī)定設(shè)置檔次較低的問題，進(jìn)一步提升廣告品位，美化城市形象，根據(jù)《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《姜堰市城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合城區(qū)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實(shí)城市總體規(guī)劃，按照戶外廣告整體特點(diǎn)，堅(jiān)持合理布局、分區(qū)設(shè)置;控制總量、提升檔次的原則，確保新建小區(qū)戶外廣告管理符合規(guī)劃方案提出的目標(biāo)。
二、整治的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
(一)整治的內(nèi)容：
1、對(duì)城區(qū)新建小區(qū)、樓盤設(shè)置的店招店牌和戶外廣告牌進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查，并逐一登記造冊(cè)歸檔。對(duì)無戶外廣告設(shè)置手續(xù)和超過批準(zhǔn)設(shè)置時(shí)限的，應(yīng)及時(shí)發(fā)放限期整改通知書，并在法定期限內(nèi)予以強(qiáng)制性拆除。對(duì)雖不具備戶外廣告設(shè)置手續(xù)的，但在規(guī)劃合理許可條件下，可責(zé)令當(dāng)事人補(bǔ)辦手續(xù)。
2、拆除新建小區(qū)店面招牌多設(shè)和設(shè)置不規(guī)范的廣告牌匾，(沿街商業(yè)門頭，一店只設(shè)一牌，大型商業(yè)門面可設(shè)多牌，但必須高度、寬度統(tǒng)一，色調(diào)一致);拆除有礙觀瞻、破壞建筑物風(fēng)格和城市風(fēng)貌的各類廣告。
(二)整治的標(biāo)準(zhǔn)：
1、整治后的新建小區(qū)各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》的要求。新設(shè)戶外廣告用料考究，安全牢固，制作精美，輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好，達(dá)到白天美化，夜間亮化。
2、廣告內(nèi)容畫面清晰，文字規(guī)范，內(nèi)容文明真實(shí)。
三、實(shí)施方法。
(一)整治的方法。
1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。一是搞好自身動(dòng)員教育，各區(qū)域中隊(duì)充分認(rèn)識(shí)戶外廣告整治工作的重要性，增強(qiáng)做好整治工作的自覺性和主動(dòng)性。二是通過設(shè)置宣傳臺(tái)、宣傳車、深入走訪新建小區(qū)物業(yè)等，大造聲勢，做好宣傳教育工作，積極爭取群眾理解，社會(huì)支持。三是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各新聞媒體單位對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行深入跟蹤報(bào)導(dǎo)，積極宣傳典型事例，對(duì)極個(gè)別多次勸說不予配合的要給予曝光并采取強(qiáng)制措施，為專項(xiàng)整治營造良好的輿論氛圍。
2、成立專項(xiàng)整治隊(duì)伍，集中進(jìn)行整治。整治工作主要由專項(xiàng)隊(duì)伍具體實(shí)施，專項(xiàng)隊(duì)伍要掌握整治標(biāo)準(zhǔn)，熟悉廣告業(yè)務(wù)。
3、整治中要逐門逐戶做工作，逐塊廣告定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)置不符合要求的戶外廣告，盡可能通過做工作，由產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主按規(guī)定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的，由整治隊(duì)伍依法強(qiáng)行拆除。
(二)實(shí)施步驟。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。從10月1日至10月15日，主要人員丁志宏，朱小志及數(shù)字中心6人參加。印發(fā)宣傳材料，設(shè)置宣傳臺(tái)，出動(dòng)宣傳車，協(xié)調(diào)新聞媒體做好宣傳報(bào)道，同時(shí)對(duì)城區(qū)現(xiàn)有的29家開發(fā)商進(jìn)行走訪宣傳教育，并向其發(fā)放廣告管理的相關(guān)法律法規(guī)，督促他們主觀上引起重視，形成齊抓共管的局面。
2、限期整改階段。從10月16至10月23日，主要人員余愛軍、孔小燕及數(shù)字中心10人參加。對(duì)照市容標(biāo)準(zhǔn)和新建小區(qū)的店招店牌的規(guī)劃設(shè)置，對(duì)違規(guī)違章的商家業(yè)主發(fā)放限期整改通知書，上門做思想工作，督促其限期整改。
3、強(qiáng)制執(zhí)行階段。從10月24日至10月31日，主要人員葛年良牽頭，王小軍、黃志軍、余愛軍、丁志宏、朱小志及各區(qū)域中隊(duì)全體參加。對(duì)屢教不改的或不服從管理的，堅(jiān)決予以強(qiáng)制性拆除。
四、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。戶外廣告整治工作任務(wù)重，要求高，涉及面廣，要充分認(rèn)識(shí)此次戶外廣告整治工作的重大意義，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地狠抓工作落實(shí)。要加大宣傳力度和工作力度，營造良好的整治環(huán)境。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整治工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，建立目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密組織，分解任務(wù)，抓好落實(shí)。
(三)嚴(yán)密組織，工作到位。由于戶外廣告整治工作涉及到方方面面，整治中會(huì)出現(xiàn)一些難點(diǎn)問題，實(shí)施強(qiáng)制性拆除時(shí)，要事先做好宣傳教育工作，組織周密，要做到人員落實(shí)，裝備要到位，制定應(yīng)急方案，及時(shí)處理好整治過程中突發(fā)性事件。
(四)實(shí)施長效管理。在新建小區(qū)戶外廣告整治過程中，要做到邊整治，邊鞏固提高，積極探索城市戶外廣告長效管理機(jī)制，認(rèn)真做好整治中的后續(xù)管理工作，逐步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理制度，實(shí)施長效管理，防止出現(xiàn)反彈。
物流公司服務(wù)方案篇九
冬至是中國農(nóng)歷中一個(gè)重要的節(jié)氣，也是中華民族的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。早在二千五百多年前的春秋時(shí)代，中國就已經(jīng)用土圭觀測太陽，測定出了冬至，它是二十四節(jié)氣中最早制訂出的一個(gè)，時(shí)間在每年的公歷12月21日至23日之間。
__團(tuán)委根據(jù)青年員工“崗位、宿舍”兩點(diǎn)一線的生活特點(diǎn)，組織開展“情暖冬至”聯(lián)歡會(huì)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與部分青年代表共度冬至，通過輕松娛樂的方式加強(qiáng)相互之間的交流，讓青年員工深深感受到企業(yè)的濃濃關(guān)懷。
一、活動(dòng)目的：
表彰青年綜合素質(zhì)大賽獲獎(jiǎng)青年員工。
加強(qiáng)青年員工之間的溝通和交流。
培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)精神、活躍團(tuán)體氣氛。
展現(xiàn)公司對(duì)青年員工的關(guān)懷，增強(qiáng)歸屬感、提高企業(yè)凝聚力。
二、活動(dòng)主題：
情暖冬至溫情__。
三、時(shí)間：
20__年__月__日（18：30—20：30暫定）。
四、地點(diǎn)：
__賓館。
五、組織形式：
主辦單位：
__團(tuán)委。
六、出席人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)：
待定評(píng)審團(tuán)成員：待定。
青年綜合素質(zhì)大賽入圍復(fù)賽人員。
七、活動(dòng)形式。
節(jié)目伴餐，以自助晚餐的形式進(jìn)行。通過青年員工精彩的文藝表演、互動(dòng)游戲和現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，讓公司青年員工們?cè)谳p松、愉快、溫馨的氛圍中感受公司大家庭的關(guān)懷，彼此溝通、交流、增進(jìn)友誼。
為增加青年員工之間的互動(dòng)交流，同時(shí)增加聯(lián)歡會(huì)中游戲開展的趣味性，入場時(shí)青年員工需在工作人員處領(lǐng)取標(biāo)識(shí)卡，卡片分為4類，拿到相同卡片的青年員工為一個(gè)小組，在劃分的指定區(qū)域入座，小組名稱即為卡片名稱。
分組方案1：信、忠、精、勇、勤、和。
分組方案2：誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、求實(shí)、求優(yōu)、求新、求快。
八、活動(dòng)安排。
18：36—18：45領(lǐng)導(dǎo)講話（青年綜合素質(zhì)大賽活動(dòng)點(diǎn)評(píng)及節(jié)日慰問）；
18：46—17：00頒獎(jiǎng)儀式，獲獎(jiǎng)人員與領(lǐng)導(dǎo)合影留念；
18：59—17：05主持人致聯(lián)歡會(huì)主持詞；
19：05—19：10領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞、自助晚餐開始；
19：25—20：30伴餐聯(lián)歡會(huì)開始，中間穿插抽獎(jiǎng)、員工表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)；（演出結(jié)束后開放卡拉ok系統(tǒng)）。
21：00聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。
（時(shí)間安排根據(jù)具體情況而定！）。
物流公司服務(wù)方案篇十
為了讓同事們?cè)诙吝@一天里感受到家的溫馨，給這寒冷的冬季時(shí)光增添色彩，同時(shí)也為了弘揚(yáng)我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，公司特舉辦冬至包餃子活動(dòng)，讓各位同事在寒冷的冬季，大展自己的身手，與身邊的朋友們攜手度過一個(gè)溫馨甜蜜的冬至。具體活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
20__年12月21日（星期一）。
中午11:30—13:30。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
勤園2號(hào)樓餐廳3樓博雅軒。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
共聚包餃子。
望各位同事積極參與！
物流公司服務(wù)方案篇十一
本公司位于江xx市，主要經(jīng)營與物流企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如：裝卸、包裝、運(yùn)輸、配送等。由于自身實(shí)力有限加上金融危機(jī)的影響，企業(yè)的營業(yè)額不斷下降，實(shí)力與競爭力大不如前。為扭虧為盈，本企業(yè)通過對(duì)市場的調(diào)查及市場環(huán)境的分析，制定營銷策劃書，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行重新整合與規(guī)劃，重新出發(fā)，爭取在市場中占有一席之地。
傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，是企業(yè)能否為客戶提供一體化物流服務(wù)，是否擁有結(jié)成合作伙伴關(guān)系的核心客戶，從目前情況看，我國大部分物流企業(yè)仍然主要在提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等功能性物流服務(wù)，通過比拼功能服務(wù)價(jià)格進(jìn)行市場競爭，要改變這種狀況，一個(gè)重要方面就是要超越傳統(tǒng)物流服務(wù)模式，在服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。首先，要認(rèn)清一體化物流與功能性物流在服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)目標(biāo)和客戶關(guān)系上的本質(zhì)區(qū)別，樹立全新的服務(wù)理念；其次，要在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等功能性服務(wù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)由基本服務(wù)向增值服務(wù)延伸，由物流功能服務(wù)向管理服務(wù)延伸，由實(shí)物流服務(wù)向信息流、資金流服務(wù)延伸，為客戶提供差異化、個(gè)性化物流服務(wù)；同時(shí)，要根據(jù)客戶需求，結(jié)合物流企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略，與客戶共同尋求最佳服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)從短期交易服務(wù)到長期合同服務(wù)，從完成客戶指令到實(shí)行協(xié)同運(yùn)作，從提供物流服務(wù)到進(jìn)行物流合作。
（一）國內(nèi)環(huán)境分析。
我國的現(xiàn)代物流需求雖然存在，但還未達(dá)到由需求拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。不少企業(yè)不太了解我國物流市場需求狀況就急于進(jìn)入物流市場，勢必會(huì)給物流企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)利益受損，同時(shí)也不利于中國物流產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。雖然我國現(xiàn)有的物流服務(wù)還沒有擺脫傳統(tǒng)的以運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)為指標(biāo)的結(jié)算方式，但物流企業(yè)在開發(fā)一體化物流項(xiàng)目時(shí)，仍應(yīng)避免與客戶糾纏于就功能性服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。要從客戶物流運(yùn)作的不足切入，與客戶共商如何改進(jìn)，讓客戶先認(rèn)識(shí)到物流企業(yè)的服務(wù)能帶來的好處，再商談合理的服務(wù)價(jià)格。實(shí)際上，客戶因?yàn)槲锪骱侠砘l(fā)展壯大，物流外包規(guī)模自然會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大，雙方合作的深度與廣度也會(huì)隨之增加，物流服務(wù)的收益和規(guī)模效益必然會(huì)提高，這就是雙贏的合作伙伴關(guān)系。
（二）徐州市物流現(xiàn)狀及發(fā)展思路與目標(biāo)。
1、現(xiàn)狀。
xx區(qū)域，物流市場潛力巨大，有較大的市場機(jī)遇。轄區(qū)豐富的物流資源，由于一系列主客觀原因，尚未有效開發(fā)創(chuàng)效。為之，必須認(rèn)真研究，制定對(duì)策，把握機(jī)遇才能實(shí)現(xiàn)鐵路物流業(yè)的發(fā)展。一、徐州鐵路物流業(yè)的現(xiàn)狀徐州鐵路的物流企業(yè)是在鐵路多元經(jīng)營運(yùn)輸延伸服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，從業(yè)務(wù)性質(zhì)看主要開展了運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送、代理等項(xiàng)目。從組織結(jié)構(gòu)看，一般有兩種模式，一種是設(shè)立總公司，各車務(wù)段所在地設(shè)立分公司的統(tǒng)管形式，另一種是設(shè)立委托各車務(wù)段代管分公司的托管形式。從業(yè)務(wù)運(yùn)作看，主要是依賴鐵路壟斷優(yōu)勢地位，依附鐵路運(yùn)輸資源緊張，提供倉儲(chǔ)、裝卸、配送、代理等服務(wù)產(chǎn)品。
2、徐州物流發(fā)展的思路與目標(biāo)。
針對(duì)目前xx物流發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則，依托東部產(chǎn)業(yè)基地和消費(fèi)市場，以提高物流效率和降低社會(huì)物流成本為中心，以公路、鐵路、水路為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，重點(diǎn)建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)?；?、信息化、一體化，把徐州建設(shè)成為東部重要的現(xiàn)代物流中心。發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的物流體系，培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力，形成規(guī)模化、專業(yè)化、一體化的現(xiàn)代物流群體，使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場準(zhǔn)入政策，探索沿海城市發(fā)展物流的新模式，構(gòu)建連接國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道，啟動(dòng)公共物流信息平臺(tái)建設(shè)，提高綜合物流效率。
目前xx市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化新型物流配送中心，一般的運(yùn)輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、流通的市場需求。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足物流客戶的個(gè)性化需求已經(jīng)成為物流企業(yè)營銷的重點(diǎn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要從客戶開始，所以要進(jìn)行市場細(xì)分，選擇目標(biāo)市場，確定公司的定位。
（一）公司定位。
通過對(duì)我國物流市場及徐州物流市場的分析，公司定位于提供一體化的物流服務(wù)，在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)，充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能，集采購、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、流通加工、配送、物流情報(bào)等功能要素于一體的物流企業(yè)，建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。
（二）公司的目標(biāo)。
公司的目標(biāo)是：在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供創(chuàng)新服務(wù)。
同時(shí)，通過信息交換平臺(tái)，公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會(huì)，并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過此平臺(tái)提交服務(wù)訴求，通過平臺(tái)進(jìn)行低成本營銷，拓展業(yè)務(wù)和市場，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場需要。
市場營銷組合是指企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場，綜合運(yùn)用各種可能的市場營銷策略和手段，組成一個(gè)系統(tǒng)化的整體策略，已達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。它是由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、銷售渠道策略以及促銷策略組成的，每個(gè)策略又有其獨(dú)立的結(jié)構(gòu)。企業(yè)在分析市場，選擇自己的目標(biāo)市場以后，就要針對(duì)目標(biāo)市場的需求，有效而利用本身的人力、物力、資源，趨利避害，揚(yáng)長去短，設(shè)計(jì)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，制定最佳的綜合營銷方案，以便達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
（一）產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品策略是指做出與企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品有關(guān)的策劃與決策。產(chǎn)品與服務(wù)是營銷組合中至關(guān)重要的因素。
1、增設(shè)采購、倉儲(chǔ)、物流信息供應(yīng)等產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)一體化的管理。
2、提供增值服務(wù)，如在倉儲(chǔ)服務(wù)中，建立高層的自動(dòng)化倉庫，利用巷道式堆垛起重機(jī)和激光引導(dǎo)無人駕駛小車完成物流任務(wù)，吸引大型企業(yè)，滿足其要求。
3、物流功能服務(wù)向管理服務(wù)延伸。
4、實(shí)物流服務(wù)向信息流、資金流服務(wù)延伸。
5、既要注重長途運(yùn)輸，又要發(fā)展短途運(yùn)輸、送貨上門等低值的服務(wù)，吸引小企業(yè)。
6、增加倉庫、汽車等的數(shù)量；加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)等，通過這種有形商品的合理使用，可以有效的吸引客戶。
7、引進(jìn)新技術(shù)，設(shè)計(jì)本企業(yè)的物流服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的全面升級(jí)。
（二）定價(jià)策略。
價(jià)格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素，它直接關(guān)系著客戶對(duì)物流服務(wù)的接受程度，影響市場需求和企業(yè)的利潤。物流服務(wù)的定價(jià)策略對(duì)物流系統(tǒng)及其所提供的服務(wù)具有重要作用，定價(jià)策略正確與否將影響物流活動(dòng)的廣度、深度及其順暢性。
（三）分銷渠道策略。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間在地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等方面存在著差異與矛盾。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，只有通過一定的市場分銷渠道，才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給廣大消費(fèi)者和用戶，從而克服生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的差異和矛盾，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。
1、采用廣告、電話、電視直銷等的直接渠道，并利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷。
2、尋找采購代理商，采購對(duì)于本企業(yè)來說是新建立的產(chǎn)品線，所以還不能夠提供完善的采購服務(wù)，所以要尋找采購代理商進(jìn)行代理。
3、經(jīng)紀(jì)商，與其建立長期的合作合同，把企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)交由經(jīng)紀(jì)商負(fù)責(zé)，集中企業(yè)的精力進(jìn)行物流服務(wù)。
（四）促銷策略。
物流企業(yè)的服務(wù)特性使其溝通與促銷和產(chǎn)品的促銷有一定的差別，因此為了進(jìn)行有效的促銷管理，物流服務(wù)促銷必須遵循其特有的原則，進(jìn)行周密的安排與計(jì)劃。物流企業(yè)常使用的溝通與促銷的工具包括人員推銷、廣告、營銷推廣、公共關(guān)系等。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和服務(wù)理念的演進(jìn)，物流企業(yè)的促銷將不斷推出新的策略與方法。
1、加強(qiáng)企業(yè)推銷人員素質(zhì)的培養(yǎng)，增強(qiáng)其銷售手段的技能。推銷人員要想熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、交貨地點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的優(yōu)勢以及未來的發(fā)展等，取得客戶的信任和支持；推銷人員要向顧客詳細(xì)介紹物流企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、服務(wù)費(fèi)用、交貨方式、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款條件等，吸引采用本企業(yè)的服務(wù)；推銷人員還要幫助企業(yè)收集和反饋市場信息，包括客戶信息、市場供求信息和競爭對(duì)手的信息，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
2、在企業(yè)成本允許的情況下，加強(qiáng)廣告方面的費(fèi)用。通過在電臺(tái)、電視廣播等視聽媒體做廣告；通過報(bào)紙、期刊雜志、印刷品等傳遞廣告；在街頭、建筑物、車站、碼頭、體育場、旅游點(diǎn)等公共場所，活在允許的路牌、霓虹燈等地方張貼廣告；通過郵政直接投遞企業(yè)介紹、產(chǎn)品說明等函件等方式做廣告使廣大的的企業(yè)了解本公司。
4、公共關(guān)系；處理好與客戶之間的關(guān)系，解決好產(chǎn)品的售后服務(wù)保護(hù)客戶的利益；處理好與中間商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利互惠共同發(fā)展；處理好與新聞界的關(guān)系，真誠相待、主動(dòng)聯(lián)系、促進(jìn)人際關(guān)系，理解尊重、積極配合新聞工作者的工作，虛心接受新聞界的批評(píng)；積極參與慈善事業(yè)捐獻(xiàn)，提高社會(huì)聲譽(yù)；處理好與競爭對(duì)手的關(guān)系，加強(qiáng)合作，促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。
1、信息共享：通過信息平臺(tái)的建設(shè)，了解各個(gè)倉庫以及供應(yīng)商的貨物狀態(tài)，包括庫存量的數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及企業(yè)的回饋信息。并使各個(gè)倉庫了解各供應(yīng)商的貨物品類，價(jià)格情況以及新品的推出，及時(shí)了解第一手的產(chǎn)品信息。
2、建立企業(yè)自主的網(wǎng)站，將企業(yè)的各種產(chǎn)品服務(wù)的信息在網(wǎng)絡(luò)上向顧客展示，讓他們進(jìn)一步了解產(chǎn)品服務(wù)，增大顧客使用該公司服務(wù)的欲望。同時(shí)也可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，也就是廣告效應(yīng)，從而擴(kuò)大營業(yè)額。
3、通過信息網(wǎng)，使所有信息共享，增加了透明化，可以及時(shí)了解商品的各類信息，減少了不必要的開支。
4、在信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對(duì)其實(shí)施無縫鏈接和有效整合，以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。
5、通過信息管理平臺(tái)和庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理，及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如：貨物當(dāng)前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。
物流公司服務(wù)方案篇十二
根據(jù)《山西廣播電視大學(xué)教師工作量管理暫行辦法》，本著客觀、公平、公正、公開以及自下而上的原則，制定本考核辦法。
1、校考核領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。
主任：
副主任：
成員：
（一）一級(jí)專業(yè)導(dǎo)學(xué)教師。
根據(jù)《山西廣播電視大學(xué)教師工作量管理暫行辦法》（晉電大人事字[20xx]7號(hào)）精神，一級(jí)專業(yè)導(dǎo)學(xué)教師工作內(nèi)容主要有三個(gè)部分，即專業(yè)建設(shè)、專業(yè)教學(xué)、專業(yè)管理。這三項(xiàng)工作的基本要求及所占比例為：
1、專業(yè)建設(shè)（20%）：
（1）根據(jù)中央電大試點(diǎn)專業(yè)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，制定及修訂專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及相應(yīng)的教學(xué)實(shí)施細(xì)則。實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃中，省開課程設(shè)置要注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，注重提升學(xué)生的人文素質(zhì)修養(yǎng)。
2、專業(yè)教學(xué)：(60%)。
（1）根據(jù)中央電大及我省有關(guān)要求，修訂本專業(yè)課程實(shí)踐和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作實(shí)施方案。
(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)的`實(shí)踐基地建設(shè)和管理。對(duì)實(shí)踐基地(包括虛擬實(shí)驗(yàn)室)建設(shè)情況有較全面、詳細(xì)的情況報(bào)告(內(nèi)容包括硬件設(shè)施、管理情況、人員配置情況等)。每個(gè)校外實(shí)踐、實(shí)習(xí)教學(xué)基地必須附有協(xié)議書。
(3)根據(jù)本專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作實(shí)施方案，組織本專業(yè)學(xué)生在實(shí)踐基地開展實(shí)質(zhì)性教學(xué)活動(dòng)；活動(dòng)要有詳細(xì)記錄，包括時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、指導(dǎo)教師、實(shí)踐報(bào)告等內(nèi)容。
（4）根據(jù)本專業(yè)教學(xué)實(shí)施方案中關(guān)于本科補(bǔ)修課程的補(bǔ)修規(guī)定，制定或修訂該專業(yè)補(bǔ)修課程的具體實(shí)施辦法，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
(6)每學(xué)期至少開展一次全省本專業(yè)的教學(xué)研討活動(dòng)，研討活動(dòng)要符合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)、人才培養(yǎng)模式改革總體目標(biāo)要求，并要詳細(xì)記錄活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參加人和活動(dòng)內(nèi)容。
（7）每學(xué)期至少參加一次對(duì)全省本專業(yè)的教學(xué)、指導(dǎo)、檢查工作。
3、專業(yè)管理(20%)。
（1）開學(xué)一個(gè)月內(nèi)，提出校本部下學(xué)期本專業(yè)每門課程一級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師和三級(jí)導(dǎo)學(xué)教師（含專、兼職教師）的聘用意見，并參與對(duì)外聘教師導(dǎo)學(xué)基本要求的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有詳細(xì)記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等。
（2）每學(xué)期開學(xué)后，負(fù)責(zé)對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)教育、專業(yè)介紹、課程注冊(cè)的指導(dǎo)。
（3）每學(xué)期對(duì)本專業(yè)三級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師提出的課程教學(xué)一體化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行指導(dǎo)并審定。
（4）每學(xué)期負(fù)責(zé)對(duì)全省本專業(yè)的補(bǔ)修課程的成績及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。課時(shí)工作量的計(jì)算：將各項(xiàng)工作所占比例乘以總課時(shí)工作量的積為各項(xiàng)工作的課時(shí)工作量。
(二)一級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師。
根據(jù)《山西廣播電視大學(xué)教師工作量管理暫行辦法》（晉電大人事字[20xx]7號(hào)）精神，一級(jí)課程導(dǎo)學(xué)教師主要的工作內(nèi)容為五個(gè)部分，即平臺(tái)建設(shè)、資源上傳篇數(shù)、在線測試、網(wǎng)上答疑及bbs數(shù)量、網(wǎng)上教研情況。這五項(xiàng)工作的基本要求及所占比例為：
2、資源上傳篇數(shù)（占40%）：每學(xué)期至少保證六篇，并且要求每月更新一次；
3、在線測試（占20%）：期中、期末要上傳兩套在線測試試題；
5、網(wǎng)上教研情況（占10%）：積極參加中央電大組織的網(wǎng)上課程討論，全省網(wǎng)上教研活動(dòng)每學(xué)期至少開展一次。
課時(shí)工作量的計(jì)算：將各項(xiàng)工作所占比例乘以相對(duì)應(yīng)的總課時(shí)工作量的積為各部分課時(shí)工作量。
1、自我總結(jié)。根據(jù)考核辦法，教師要實(shí)事求是、恰如其分地作出自我評(píng)價(jià)（包括書面小結(jié)和自我評(píng)分）。
2、院（部）初審。在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以各學(xué)院（部）為單位，進(jìn)行個(gè)人匯報(bào)及民主評(píng)議。各學(xué)院（部）根據(jù)民主評(píng)議情況，對(duì)每位教師每項(xiàng)工作完成情況給出初評(píng)分?jǐn)?shù)，簽署意見后連同本人材料送交校考核辦公室復(fù)核。
3、?？己私M審定。?？己宿k公室對(duì)各學(xué)院（部）上報(bào)的考核材料進(jìn)行復(fù)核，送?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組終審后確定考核結(jié)果。
每學(xué)期進(jìn)行一次。每次考核形成的材料均需整理歸入教師業(yè)務(wù)檔案，作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備材料及獎(jiǎng)懲等依據(jù)。
物流公司服務(wù)方案篇十三
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。
具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。
一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確定；二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案，確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評(píng)審一批，確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)；凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
物流公司服務(wù)方案篇十四
物流公司團(tuán)委工作總結(jié)、工作計(jì)劃一般都是圍繞著團(tuán)建工作、團(tuán)員青年的思想建設(shè)、理想信念的強(qiáng)化等方面展開的，下面就是物流公司團(tuán)委2016工作總結(jié)及2017工作計(jì)劃，請(qǐng)參考。
2016年工作總結(jié)。
2016，物流公司兩級(jí)團(tuán)組織在公司黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊扣“直面新常態(tài)、助力十三五”的主題，以“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才”主線，以“十個(gè)一”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)為抓手，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心從思想教育、主題實(shí)踐、文化生活等方面入手，著力增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和影響力，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、緊扣形勢開展宣教活動(dòng)，青工思想道德素質(zhì)穩(wěn)步提升。
（一）強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。圍繞物流公司今年面臨的嚴(yán)峻形勢，公司兩級(jí)團(tuán)組織利用團(tuán)內(nèi)“三會(huì)一課”、qq群、微信群等方式在廣大團(tuán)員青年大力開展形勢任務(wù)教育，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”以及物流公司“兩會(huì)”精神。尤其是4月份物流公司落實(shí)全新績效考核模式后，職工思想波動(dòng)較大，對(duì)此，兩級(jí)團(tuán)組織主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極在團(tuán)員青年中做好釋疑解惑工作，及時(shí)對(duì)個(gè)別存在思想情緒的青工進(jìn)行了疏導(dǎo)，幫助他們樹立“掙工資”的意識(shí)，引導(dǎo)他們用長遠(yuǎn)的眼光去看待、支持公司的各項(xiàng)改革措施。
（二）強(qiáng)化理想信念教育。按照“十個(gè)一”活動(dòng)要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)青年思想政治素質(zhì)，公司兩級(jí)團(tuán)組織主動(dòng)邀請(qǐng)同級(jí)黨組織書記和團(tuán)員青年談人生、講理想、上團(tuán)課，勉勵(lì)大家爭做“有理想、有抱負(fù)、有激情；講責(zé)任、講忠誠、講感恩；愛學(xué)習(xí)、愛工作、愛生活；勤思考、勤實(shí)踐、勤創(chuàng)新”的有為青年，幫助他們樹立正確的人生觀、生活觀、單位觀。在公司兩級(jí)黨組織書記的教育引導(dǎo)下，團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏的覺悟明顯提升，先后有11名團(tuán)員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
（三）強(qiáng)化榜樣示范教育。公司團(tuán)委堅(jiān)持“典型引導(dǎo)、示范帶動(dòng)”的原則?！拔逅摹逼陂g，在全公司范圍內(nèi)評(píng)選出了“十佳團(tuán)青明星”和兩名模范團(tuán)干部，并進(jìn)行了集中表彰，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枴Ｍ瑫r(shí)充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范引領(lǐng)作用，組織開展了“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、促發(fā)展”座談會(huì)，集中學(xué)習(xí)兩名榮獲集團(tuán)公司“十佳團(tuán)青明星”和省企團(tuán)工委“青年崗位能手”的團(tuán)員青年先進(jìn)事跡，號(hào)召全體團(tuán)員向團(tuán)青明星、崗位能手學(xué)習(xí)。通過樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，在團(tuán)員青年之間形成了爭做先進(jìn)的良好氛圍。
二、融入中心開展主題實(shí)踐，青工崗位勝任能力逐漸增強(qiáng)。
按照集團(tuán)公司“十個(gè)一”達(dá)標(biāo)競賽要求，物流公司兩級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”，將“十個(gè)一”活動(dòng)與團(tuán)員成長成才相結(jié)合、與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。先后組織開展了“安全大闖關(guān)”、“導(dǎo)師帶徒”、“學(xué)雷鋒、促創(chuàng)衛(wèi)、當(dāng)先鋒”、等形式多樣的團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。
（一）抓好安全主題實(shí)踐活動(dòng)。及時(shí)調(diào)整各團(tuán)支部“青安崗”網(wǎng)絡(luò)，健全組織機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全年開展青安崗巡查6次，查出安全隱患近十處，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位或部門進(jìn)行了處理。安全月期間，圍繞“三個(gè)一”（一次網(wǎng)絡(luò)競答、一次安全談心、一次大巡查）的活動(dòng)主線，開展了“安全生產(chǎn)月、青年展作為”主題活動(dòng)，“安全口令紅包等你搶”累計(jì)參與近150人·次，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮；與11名有過違章行為青工的“一對(duì)一安全談心”幫助他們從思想根源上筑牢了安全防線；安全大巡查活動(dòng)查出并消除現(xiàn)場安全隱患3處，較好的促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。此外，聯(lián)合公司安環(huán)部、工會(huì)組織策劃了“安全大闖關(guān)活動(dòng)”，將安全理念、消防實(shí)訓(xùn)、隱患識(shí)別等安全主題元素融入到“安全拼圖”、“接力滅火”、“違章找茬”等趣味項(xiàng)目中，吸引了近30名青工積極參與，通過這種寓教于樂的方式進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全實(shí)踐能力。
（二）抓好學(xué)習(xí)主題實(shí)踐活動(dòng)。為進(jìn)一步服務(wù)團(tuán)員青年成長，公司團(tuán)委不斷深化“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，聯(lián)合人力資源部召開了師徒結(jié)對(duì)總結(jié)推進(jìn)大會(huì)，對(duì)2015年度的表現(xiàn)優(yōu)秀14對(duì)師徒進(jìn)行了集中表彰，并通過組織開展青年“金點(diǎn)子”活動(dòng)引導(dǎo)青年將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，累計(jì)收集到涉及生產(chǎn)安全、管理提升、技術(shù)改造等方面的“金點(diǎn)子”近二十條，其中6條獲得集團(tuán)公司團(tuán)委表彰；機(jī)務(wù)段團(tuán)支部主動(dòng)關(guān)心團(tuán)員青年學(xué)習(xí)，將團(tuán)員青年在“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)中的學(xué)習(xí)情況納入團(tuán)員成長檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控并作為年底團(tuán)員“雙評(píng)議”重要依據(jù)。黃石4s店團(tuán)支部將“師徒結(jié)對(duì)”與“青年文明號(hào)”創(chuàng)建相融合，圍繞青工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力的提升，實(shí)行“每周一學(xué)、每月一考、每季一評(píng)”，有效促進(jìn)了青工成長成才，黃石4s店售后部也榮獲中國有色集團(tuán)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。此外針對(duì)團(tuán)干部資歷淺、交流不多的現(xiàn)狀，公司團(tuán)委圍繞建強(qiáng)隊(duì)伍的主題，舉辦了“團(tuán)干培訓(xùn)班”，先后開展了三期公文寫作知識(shí)培訓(xùn)，團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
（三）抓好志愿服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。兩節(jié)期間，開展了“愛心年飯送到家”活動(dòng)，組織青年志愿者為公司傷殘職工親手制作了年飯，讓他感受到了公司對(duì)他的親切關(guān)懷；圍繞“學(xué)雷鋒、促創(chuàng)衛(wèi)、當(dāng)先鋒”的主題，一方面積極參與黃石市衛(wèi)生城市創(chuàng)建，組織志愿者開展了“社區(qū)垃圾清理”、“文明衛(wèi)生行為勸導(dǎo)”等活動(dòng)，為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位助力；另一方面結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，公司團(tuán)委以及基礎(chǔ)支部先后組織開展了“廠房散落沙粒清理裝袋、”“鐵路沿線垃圾整治”、“有運(yùn)4s店店面大清潔”等義務(wù)突擊勞動(dòng)，全年累計(jì)開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)10余次，累計(jì)參與人數(shù)近百人·次，為維護(hù)公司良好內(nèi)外部形象、服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)了力量。
三、創(chuàng)新載體開展文娛活動(dòng)，青工業(yè)余文化生活不斷豐富。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和拼搏進(jìn)取意識(shí)，聯(lián)合建安公司團(tuán)委開展了“銳意進(jìn)取拼搏向前，有色青年活力無限”戶外拓展訓(xùn)練，活動(dòng)中“完美造型”、“急速60秒”、“真人cs野戰(zhàn)”等眾多團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，不僅考驗(yàn)著團(tuán)員青年的腦力和體力，更培養(yǎng)了團(tuán)員青年之間的默契度和信任度。與此同時(shí)，各基層團(tuán)支部也都自發(fā)地組織開展了喜聞樂見的娛樂活動(dòng)，機(jī)關(guān)團(tuán)支部先后組織青年大學(xué)生一起登山、看電影，在促進(jìn)大家情感交流的同時(shí)也放松了心情，很好的釋放了工作壓力。4s店團(tuán)支部面對(duì)青工較難湊齊的客觀實(shí)際，分批次組織團(tuán)員青年開展草莓采摘活動(dòng)，讓青工在參加集體活動(dòng)的同時(shí)也沒耽誤日常的工作。
一年來，公司團(tuán)委圍繞服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)雖然開展了許多工作，也取得了一定的效果，但與團(tuán)員的期望、公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的要求相比，還是存在一定的差距。主要表現(xiàn)在一是面對(duì)公司發(fā)展的各種形勢和變化，團(tuán)組織的創(chuàng)新力度、工作聲勢和效果有待進(jìn)一步提升；二是團(tuán)內(nèi)一些重點(diǎn)工作和活動(dòng)在基層支部開展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯；三是在深化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)團(tuán)青干部的工作熱情方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
2017年公司共青團(tuán)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)即將召開的集團(tuán)公司第一次團(tuán)代會(huì)精神和物流公司第二次黨員大會(huì)精神，緊緊圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，著力在團(tuán)員學(xué)技成才、團(tuán)干素質(zhì)提升、團(tuán)組織作用發(fā)揮等方面下功夫。重點(diǎn)將做好以下工作：
1、深入開展形勢任務(wù)教育，及時(shí)宣貫兩級(jí)公司年終會(huì)議精神以及集團(tuán)公司團(tuán)代會(huì)和物流公司黨代會(huì)精神。
2、融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，組織開展各類青安崗、青年志愿者、青年突擊隊(duì)活動(dòng)。
3、進(jìn)一步完善團(tuán)支部、團(tuán)干部考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青干部的規(guī)范管理。此外，圍繞提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)的主題，舉辦一期“團(tuán)干培訓(xùn)班”。
4、繼續(xù)開展青年“金點(diǎn)子”活動(dòng)。嘗試將青年“金點(diǎn)子”與創(chuàng)新工作室相結(jié)合，把“金點(diǎn)子”實(shí)施過程中的難點(diǎn)作為創(chuàng)新工作室攻關(guān)的重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、管理上的創(chuàng)新。
5、開展公文寫作、軟件使用、ppt制作等培訓(xùn)，并嘗試借助網(wǎng)絡(luò)新媒介，定期開辦“網(wǎng)絡(luò)課堂”。
6、開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)。
7、組織開展登山、郊游、球賽等文體活動(dòng)，繼續(xù)在中秋、國慶等重大節(jié)假日期間組織團(tuán)員青年開展文娛活動(dòng)，進(jìn)一步豐富團(tuán)員青年業(yè)余生活。
8、根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，結(jié)合公司團(tuán)委實(shí)際，適時(shí)對(duì)公司團(tuán)委現(xiàn)有組織架構(gòu)、團(tuán)干部配備進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)一步適應(yīng)新形勢要求。
9、落實(shí)好同級(jí)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織安排的其它重點(diǎn)工作。
物流公司服務(wù)方案篇十五
由_________物流作為貨運(yùn)代理的發(fā)運(yùn)人承認(rèn)以下各條背書條款，作為共同遵守，并具有法律效力的約定條件，本條款自發(fā)運(yùn)人和承運(yùn)人雙方簽字之日起確認(rèn)生效。
一、運(yùn)單。
_____物流的運(yùn)單是為發(fā)貨人準(zhǔn)備的，具有契約性質(zhì)的，不可轉(zhuǎn)讓的運(yùn)單。當(dāng)發(fā)貨人以物品所有人或代理人的名義項(xiàng)填寫本運(yùn)單，并簽字署名后即表示接受和遵守本運(yùn)單背書條款的各項(xiàng)填寫本運(yùn)單內(nèi)容，并受法律保護(hù)。
二、發(fā)運(yùn)人和承運(yùn)人的責(zé)任及承諾：
1.發(fā)運(yùn)人及其委托的代理人保證所委托發(fā)運(yùn)的物品符合國家法律及運(yùn)輸部門能接受的，不違背承運(yùn)人意的物品。
2.對(duì)委托承運(yùn)的物品應(yīng)妥善包裝，且必須符合物品安全運(yùn)輸?shù)囊螅瑢?duì)特殊性質(zhì)的物品(如生要物品，易損壞的物品等)。發(fā)運(yùn)人應(yīng)做好特殊包裝，并向承運(yùn)人作出特別聲明，或?qū)嶋H，或?qū)嶋H保價(jià)措施。
3.發(fā)運(yùn)人必須在《_____物流詳情單》上用正楷漢字(國際件以英文)詳細(xì)填寫發(fā)運(yùn)人及收貨人的全稱姓名、部門地址、聯(lián)系電話等要件。
4.發(fā)運(yùn)人承認(rèn)_____物流有權(quán)放棄或拒絕不適宜快運(yùn)方式運(yùn)輸?shù)?，有意或無意隱瞞物品真實(shí)品名及價(jià)值及國家法律明令禁止攜帶、郵寄、運(yùn)輸?shù)奈锲?，一旦違反，發(fā)運(yùn)人愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切法律及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.運(yùn)人及其委托找理人保證接受和支付××物流所公布的物品運(yùn)價(jià)及其相關(guān)的包裝，倉儲(chǔ)和退運(yùn)費(fèi)用。
6._____物流公司在原有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上根據(jù)客戶要要求，需要保價(jià)則按申報(bào)實(shí)際價(jià)值加收_____%保價(jià)費(fèi)，否則寄件人默認(rèn)_____物流公司為其保價(jià)最高限額_____元。
三、被承運(yùn)物品的知情權(quán)。
_____物流有權(quán)獲知被承運(yùn)物品的性質(zhì)，品名數(shù)量及生量等，協(xié)助有關(guān)政府部門和運(yùn)輸部門對(duì)承運(yùn)的物品進(jìn)行檢查或查處。
四、被承運(yùn)物品的置留權(quán)。
發(fā)運(yùn)人及其委托代理人未按承運(yùn)協(xié)議規(guī)定支付應(yīng)付運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，則承運(yùn)人在沒有取得有效擔(dān)保之前，有權(quán)置留所承運(yùn)的物品，并保留對(duì)發(fā)貨人及其委托代理人的追償權(quán)，且對(duì)由此而產(chǎn)生的任何損失不負(fù)賠償責(zé)任。
五、負(fù)責(zé)條款。
1._____物流對(duì)因不可抗力所造成的物品運(yùn)送延誤、遺失、毀滅或沒收不負(fù)責(zé)任，如戰(zhàn)爭、**、惡劣天氣、航班延誤、墜機(jī)、火災(zāi)、水災(zāi)及自然或人為的嚴(yán)重災(zāi)害及_____無法控制的各種情況或由于發(fā)運(yùn)人的原因造成的沒收均不負(fù)任何責(zé)任。
2._____物流對(duì)由于物品運(yùn)送的延誤或遺失所造成的間接損失或其它非主體性的損失不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
3._____物流對(duì)由于下列原因所造成的物品運(yùn)送延誤，運(yùn)送錯(cuò)誤及損失不負(fù)任何責(zé)任：
(1)由于發(fā)運(yùn)人的原因，如地址填寫錯(cuò)誤或不全;收件人地址變更或無法送達(dá)的地域等。
(2)由于發(fā)運(yùn)人所委托運(yùn)送的物品本身違反了國家有關(guān)政策、法令所明令禁止的，如易燃、易爆、易污染、易腐蝕、有毒的各類粉劑、水劑及其它違禁品。
(3)由于發(fā)運(yùn)人未經(jīng)聲明及包裝不當(dāng)所引起的各種損失。
六、賠償限額。
1.對(duì)一般物品(未經(jīng)保價(jià))均按每件最高人民幣_(tái)____元賠償。
2.對(duì)保價(jià)的物品按實(shí)際金額賠償。
3.最高報(bào)價(jià)額限貳萬元人民幣。
4.特殊物品(不包含其商業(yè)價(jià)值)，若國家有規(guī)定的按國家規(guī)定的賠償，國家沒有規(guī)定的，按物品的實(shí)際價(jià)值賠償。
七、索賠。
1.任何索賠必須在交寄后_____天內(nèi)(以本單所填日期為準(zhǔn))，由發(fā)運(yùn)人提出，并以書面形式通知承運(yùn)人，同時(shí)必須出具此詳情單第三聯(lián)原始副本及支付的費(fèi)用收據(jù)。索賠的要求只有在運(yùn)費(fèi)已支付的情況下方可被接受，超過規(guī)定期限將視為發(fā)運(yùn)人已認(rèn)可所委托運(yùn)送的物品完成了全部程序而放棄追賠的權(quán)力。
2.人在提出索賠的同時(shí)，有義務(wù)繼續(xù)承擔(dān)并償付所欠承運(yùn)人的運(yùn)費(fèi)，發(fā)運(yùn)人無權(quán)從中扣除申請(qǐng)賠償?shù)目铐?xiàng)。
八、適用范圍。
1.以上所列條款適用于所有享有_____注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)及經(jīng)營代理權(quán)的公司或其它的指定代理人。
2._____物流與發(fā)運(yùn)人之間所簽定的所有協(xié)議均應(yīng)符合雙方利益及國家的有關(guān)法律、法規(guī)，并接收所在地區(qū)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決。
物流公司服務(wù)方案篇十六
新春到，新春到，物業(yè)聚會(huì)真熱鬧，物業(yè)員工干勁高。
今年物業(yè)創(chuàng)佳績，經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。
園區(qū)高樓層層起，餐飲部、娛樂場試與五星比高低。
質(zhì)量環(huán)境iso，電子物業(yè)網(wǎng)絡(luò)系，消防安全服務(wù)齊。
新的一年新起點(diǎn)，新的一年新發(fā)展。
物業(yè)員工齊努力，創(chuàng)出明年大業(yè)績。
今年我倆來主持，多多鼓掌，多鼓勵(lì)。
他給大家鞠個(gè)躬，他給大家作個(gè)揖。
祝大家新春快樂，萬事如意。
(1)不得起哄，造成會(huì)場混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。
(2)保持會(huì)場秩序，聽從主持人安排。
(3)進(jìn)入會(huì)場后，手機(jī)改為振動(dòng)，不要隨意離開。
(4)我們安排有廣告時(shí)間屆時(shí)大家可自由方便。
時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員，一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊(duì)員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的起點(diǎn)，那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。(道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1)。
時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛，黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場，在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。(道具：動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶)。
11、游戲。
物流公司服務(wù)方案篇十七
一、甲方請(qǐng)乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務(wù)，乙方愿意提供這樣的服務(wù)。
二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務(wù)范圍如下：_________________。
(寫清楚技術(shù)咨詢服務(wù)范圍)。
三、乙方的責(zé)任如下：
_________________。
四、甲方的責(zé)任范圍：_________________。
1.
2.
3.
4.
5.
五、費(fèi)用的支付。
(寫清楚費(fèi)用的支付方式)。
六、凡在中國以外所發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在中國發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
七、雙方應(yīng)對(duì)互相提供的一切資料給予保密，未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三者透露。
八、稅費(fèi)。
1.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對(duì)甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi)，由甲方支付。
2.中國政府根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》對(duì)乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi)由乙方支付。
3.中國境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費(fèi)將由乙方支付。
九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭執(zhí)應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。
十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應(yīng)以英文書寫并采用公制。
十一、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)中國政府批準(zhǔn)才能生效。本協(xié)議以英文寫成一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
十二、雙方法定地址。
甲方：___________。
乙方：___________。
____年_____月_____日。
物流公司服務(wù)方案篇十八
運(yùn)輸安全科是具體負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全的.工作機(jī)構(gòu)，為切實(shí)履行好運(yùn)輸安全綜合管理職責(zé)，促進(jìn)公司安全發(fā)展，現(xiàn)作出以下安全承諾：
一、按照公司要求，認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。
二、按照公司要求，切實(shí)督促公司安全管理人員、安全值班人員、安全檢查人員，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、管理措施和操作規(guī)程，每月至少對(duì)落實(shí)情況開展一次檢查，并做好檢查記錄。
三、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真、及時(shí)地抓好各類安全生產(chǎn)會(huì)議精神的貫徹，并督促各部切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，并做好貫徹會(huì)議情況記錄。
四、按照公司要求，認(rèn)真抓好年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的控制、分析與考核，為公司正確決策提供依據(jù)。每季度至少開展一次目標(biāo)控制情況分析，并形成書面分析材料。
五、按照公司要求，每月組織公司安全管理人員、安全值班人員、安全檢查人員，認(rèn)真開展一次安全事故隱患排查，對(duì)排查出來的問題堅(jiān)決督促整改到位，并做到每次排查有記錄、有建議、有消號(hào)。不能立即整改的要立即向公司經(jīng)理匯報(bào)。
六、按照公司要求，每月組織公司駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理員開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育或培訓(xùn)，不斷提高公司駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
七、按照公司要求，認(rèn)真抓好運(yùn)輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善，每年組織一次應(yīng)急救援預(yù)案演練。
八、積極配合相關(guān)部門抓好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，認(rèn)真制定事故預(yù)防措施并切實(shí)抓好落實(shí)。
承諾人：
日期：
物流公司服務(wù)方案篇十九
為進(jìn)一步強(qiáng)化提升xx物流園區(qū)應(yīng)變突發(fā)事故的能力，規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)帶來的危害，20xx年6月2日，xx市xx停車場服務(wù)有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應(yīng)急演練。
1、報(bào)警程序。
（1）發(fā)生火警，任何員工都必須立即報(bào)告。首先把火警情況報(bào)當(dāng)班隊(duì)長，當(dāng)班隊(duì)長立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場確認(rèn)、支援。
（2）經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí)，立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)，按計(jì)劃迅速召集保安部義務(wù)消防隊(duì)員盡快到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。
（3）公司值班領(lǐng)導(dǎo)到場指揮人員進(jìn)行滅火和救人工作。
2、疏散搶救（保安部及相關(guān)人員）。
（1）引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境，在自身安全完全得到保證的前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司業(yè)主不到處亂跑。
（3）疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。
3、組織滅火（保安部和義務(wù)消防隊(duì)員）。
（1）保安部和義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)接好消防栓，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。
（2）攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。
（3）針對(duì)不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（4）組織人員仔細(xì)復(fù)查明火、暗火、余火情況，防止死灰復(fù)燃。
4、安全警戒（保安負(fù)責(zé)）。
（1）火災(zāi)區(qū)域外圍警戒任務(wù)時(shí)清除路障，指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場，維護(hù)好園區(qū)外圍秩序。
（2）火災(zāi)現(xiàn)場警戒任務(wù)是設(shè)立安全警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域。
（3）指導(dǎo)疏散人員離開，保護(hù)好消防器材，指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離。
主要使用消防器材——干粉滅火器。
使用方法1）使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)手提滅火器提把，迅速趕往著火處。
2）在距離起火點(diǎn)5米左右，放下滅火器。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。
3）使用前，應(yīng)先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)。
4）如使用的`是內(nèi)裝式干粉滅火器，應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來。
5）用干粉滅火器撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)從火焰?zhèn)让?，?duì)準(zhǔn)火焰根部噴射，并由遠(yuǎn)而近，左右掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。
實(shí)戰(zhàn)演練。
（1）由保安使用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場操作。
（2）參加人員四人分成一組，輪換上場進(jìn)行實(shí)際操作，體驗(yàn)正確動(dòng)作要領(lǐng)。
（3）余火撲滅后，要用沙土全部覆蓋。
參加人員：。
物流公司服務(wù)方案篇二十
為規(guī)范道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序、保障運(yùn)輸安全，保護(hù)客戶的合法權(quán)益，我公司慎重承諾：
一、遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《浙江省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
二、遵守《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，制定健全的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度等，并認(rèn)真執(zhí)行。保證定期對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行檢測和維護(hù)，保持車輛技術(shù)狀況良好，確保安全運(yùn)輸。保證定期組織駕乘人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使駕乘人員具有良好的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、職業(yè)道德和安全意識(shí)。保證所聘用的駕乘人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，身體健康，勝任工作。
三、遵守道路運(yùn)輸行業(yè)管理的規(guī)定，服從各級(jí)交通主管部門、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位的管理。
四、遵守法律法規(guī)的規(guī)定，依法經(jīng)營，誠實(shí)信用，公平競爭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證車輛不超速、不超載，駕駛員不疲勞駕駛、連續(xù)駕駛、酒后駕駛、違法行車。
如違反以上承諾，自愿按規(guī)定接受處罰！
承諾人：
日期：