2023年成品倉庫工作總結與計劃(匯總14篇)

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    計劃不僅是實現(xiàn)目標的路徑,也是自我管理和自我激勵的手段。一個好的計劃應該具備可行性、可量化性和可評估性。這里收集了一些關于計劃制定的案例,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。
    成品倉庫工作總結與計劃篇一
    1.1在計劃部經(jīng)理的直接領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
    1.2組織、督導部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。負責部屬員工的培訓、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質量負總責。
    1.3負責原料倉安全生產(chǎn)。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
    1.4負責本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。
    1.5負責本倉庫5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。
    1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。
    1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應有明確標識。如有問題及時向有關部門反映。
    1.8做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。
    1.9原料進倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標識,并保證發(fā)出時標識的完整性。
    1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。
    1.11及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質量、有效期限,如有問題及時向上級反映。
    1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負責向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準確。
    1.13在非當班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。
    1.14每月定期盤點,按時上報相關表冊。
    1.15服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務。
    2、職權:依公司授權行使下列各項職權。
    2.1有權對搬運工下達工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權調整、糾正搬運工不當作業(yè)、行為。
    2.2搬運工工作安排權、績效考核、獎懲報批權。
    2.3提出原料儲存條件、方法的改進建議權。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權。
    2.4對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權,事后應及時向上級匯報。
    2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領取原料有權且必須予以拒絕。
    2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個人必須制止并有處罰權或處罰建議權。
    3、責任:無論本人或部屬有下列過失,均應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理。
    3.1對搬運工下達不當或錯誤管理命令。
    3.2倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。
    3.3因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。
    3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。
    3.5原料編號標識錯誤。
    3.6搬運工的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
    3.7因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。
    3.8因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。
    3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀。
    5樓。
    三、包材檢驗組長(質檢員)崗位職責。
    1、職務:認真、全面地履行以下各項職務(組長負全責,各倉管員負連帶之責)。
    1.1在計劃部經(jīng)理的直接領導(組長的直接指揮)下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
    1.2包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。
    1.3嚴格按照公司的質量標準抽檢每一品種的每批包裝材料的質量。
    1.4認真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表,并于當日或次日將報表上報。
    1.5加強與跟班質檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。
    1.6掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學習鉆研,不斷提高專業(yè)水平。
    1.7總結各供應商的供貨質量水平,向供應部提供評估資料。
    1.8組長負責部屬員工的工作安排、培訓教育、考勤考核工作。
    1.9服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務。
    2、職權:質檢組長(質檢員)依公司授權行使下列各項職權。
    2.1根據(jù)相關規(guī)章規(guī)范和標準,對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。
    2.2各品種包裝材料質量改進、配套優(yōu)化的建議權。
    2.3提出完善檢驗規(guī)則、改進檢驗方式方法的建議權。
    2.4有權要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。
    3、責任:無論本人或部屬有下列過失,均應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理。
    3.1未按相應規(guī)章規(guī)范或標準進行檢驗而出現(xiàn)誤判。
    3.2未檢出明顯(大比例)的不良。
    3.3發(fā)生漏檢。
    3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應材料進行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。
    3.5組長對部屬工作質量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負責。
    3.6其他過失、失職及違規(guī)違紀。
    上一篇:幼兒園配教主要工作職責下一篇:貨運司機工作職責
    成品倉庫工作總結與計劃篇二
    本人于8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望,力爭在做得更好。
    在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
    1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。
    2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
    3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
    4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
    6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的`服務。
    1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
    2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
    3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
    4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
    5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    成品倉庫工作總結與計劃篇三
    20xx上半年不知不覺在指尖慢慢逝去,我將通過總結,回想過去,面對眼前,展望未來,用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。
    1.因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。
    2.專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
    3.高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。
    1.針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,加以改進,規(guī)定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。
    2.對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費。
    3.管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領了物料也不知道,重復領料之后,沒有反省自己部門的員工的錯誤,反而指責我們倉庫管理員工作不認真。
    4.生產(chǎn)車間退料不及時,每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,物料是哪個工號的都模糊不清。
    我想通過倉庫管理員半年工作總結,工作學習能有更大的進步,愿我和xxxx共同發(fā)展,共同進步!
    成品倉庫工作總結與計劃篇四
    做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。
    我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。
    我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。
    象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。
    像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。
    在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。
    他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。
    客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。
    所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    成品倉庫工作總結與計劃篇五
    x年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結。
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1、人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2、合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓和提高
    現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入x倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
    e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有
    一、部品的管理
    1、部品的入庫作業(yè)
    器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2、部品的出庫作業(yè)
    xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    二、成品/出口品的管理
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    一、設備管理
    倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展,共同進步!
    成品倉庫工作總結與計劃篇六
    在這xx年的時間里,本人努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行,完成了領導交辦的各項工作任務,同時也學到了許多的東西,在業(yè)務素質和思想上都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將這xx年的學習和工作總結如下:
    這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
    加入到公司以來,才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎。
    加入到這個集體,才真正體會了“勤奮”二字的內涵。我想也是這樣的,
    三個月來我勤奮工作,也有不少收獲,
    每個月我都是盡力完成領導交辦的工作,得到領導的賞識,
    得到同事的認可。
    為了提高自己的工作能力,
    在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,
    閱讀公司同事的文化報刊,
    在不斷的學習中拓展視野,
    使自己的業(yè)務能力和管理水平不斷提高。
    要做好工作。
    這里我想說三個月的辛苦來之不易,
    首先感謝各位領導對我的信任,能讓我有機會在
    這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學習,這就是公司,
    讓我學會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助,
    讓我在短時間內學會了很多東西,
    也讓我領悟到了很多的道理。
    成品倉庫工作總結與計劃篇七
    一、目的
    1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。
    二、范圍
    2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
    第二章貨品入庫驗收
    一、貨品的驗收
    1.1.采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
    1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗。
    1.3.檢驗員檢驗程序應嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:
    1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;
    1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;
    1.3.3.產(chǎn)品顏色;
    1.3.4.產(chǎn)品內在品質。
    1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
    二、外購貨品的入庫
    2.1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):
    2.1.1.將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:
    a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨;
    b、貨品數(shù)量不足的,則應通知供應商補足;
    c、貨品數(shù)量超過的,則應辦理退貨。
    2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定);
    2.1.3.核對銷貨單;
    2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
    2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)?!叭霂靻巍币皇剿穆?lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務、一份檢驗員留存。
    2.3.貨品驗收后一段時間內若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
    2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
    三、自制成品或半成品入庫
    3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規(guī)定處理。
    3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
    四、入庫流程
    1.1.入庫驗收的具體流程如附表。
    第三章貨品保管與保養(yǎng)
    一、貨品的保管與保養(yǎng)
    1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
    1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;
    二齊:擺放整齊、庫容整齊;
    四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
    1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
    第四章貨品出庫
    一、原、輔料出庫管理
    1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
    1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
    1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;
    1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
    1.3.3.未驗收入庫貨品;
    倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。
    二、成品出庫管理
    2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務部門簽發(fā)、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業(yè)務。
    2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
    1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;
    1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
    1.2.3.未驗收入庫貨品。
    三、出庫流程
    四、退庫管理
    4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。
    4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的減項處理。
    4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業(yè)務部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務部門負責配送,倉庫不做處理。
    五、物品調撥管理
    5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調撥單”,并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調撥。
    第五章盤點及帳務處理
    一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理
    1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:
    1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
    1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
    1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
    1.2.盤盈、盤虧的處理
    1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。
    二、帳務處理
    2.1.保管員應建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。
    2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
    2.3.每月3號前填報收、發(fā)、存月報表,報有關部門負責人或主管副總經(jīng)理。
    第六章附則
    本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于20xx年x月x日起實施。
    成品倉庫工作總結與計劃篇八
    1.目的:
    通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。
    2.范圍:
    本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。
    3.職責:
    3.1庫房庫管員工作職責
    3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核。
    3.2庫房保潔人員工作職責
    3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作。
    4.具體程序
    4.1程序
    4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。
    4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。
    4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結束之后,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。
    4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。
    4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。
    4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。
    4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應及時打理該處衛(wèi)生。
    得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內不得吸煙,不得吃食品。
    4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠設備,并嚴禁在庫內投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。
    4.1.11庫區(qū)內物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。
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    成品倉庫工作總結與計劃篇九
    20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
    20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
    我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項任務:
    1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
    總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
    一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
    20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的'工作作風。
    倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)。
    2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。
    3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。
    4、月底盤點(25號起),交月報表。
    5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。
    本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎。
    在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。
    本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己.
    1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
    2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
    3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
    4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
    5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
    6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    成品倉庫工作總結與計劃篇十
    各相關部門:
    通知
    年底將至,我部門定于20xx年12月27日至12月29四天進行年終大盤點,倉庫所有出入庫截止于12月26日下午5點整。為了盤點工作順利進行,希望相關部門密切配合,同時注意以下幾點:
    5)倉庫于12月31日下班前做完盤點表,電子檔發(fā)生產(chǎn)部、財務部,抄送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總各一份,并打印好盤點表存檔。
    成品倉庫工作總結與計劃篇十一
    光陰荏苒,歲月如梭。2016不知不覺在指尖悄然逝去,迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。倉庫主管總結報告如下:
    一、工作總結
    1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
    3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護。
    4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
    5、退供應商不良品的及時處理;
    6、加大了物料的追蹤工作;
    20即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
    一、存在的不足以及改進措施:
    1、工作效率比較低:據(jù)調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    二、解決方案:
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    三、20工作計劃
    1、保證工作順利開展;
    2、建全倉庫流程;
    建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
    3、倉庫的整體規(guī)劃;
    4、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
    a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
    作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展!
    成品倉庫工作總結與計劃篇十二
    一年來,在公司領導的正確領導下,同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
    一、在全年工作中無缺勤記錄,無遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。
    三、倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供應商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
    四、隨著公司項目數(shù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機會,都會在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學習保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識;積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    五、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動。
    倉管兼統(tǒng)計員:袁素芳1月21日
    成品倉庫工作總結與計劃篇十三
    成品倉庫是公司產(chǎn)成品的儲存機構,負責公司產(chǎn)成品的收發(fā),儲存。以下是本站小編為大家收集到的成品倉庫年終工作總結,希望對大家有幫助。
    為在20xx年能夠揚長避短,更好適應自己的崗位,現(xiàn)將工作總結及13年的工作計劃制定如下:
    一、20xx年存在的不足及問題
    每天手工抄寫市內理貨單,偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認,如有問題及時解決。
    對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
    二、20xx年的工作計劃
    1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,單據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠
    在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,沒有誤差。
    2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。
    3、增強自身的學習提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協(xié)調能力。
    工作之余學習倉庫方面的`知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強協(xié)作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。
    4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
    呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。
    我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。
    在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
    成品倉庫:陳
    20xx-1-21
    回顧過去,展望未來。20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結如下:
    部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會,總結前15天工作的不足,安排后15天的工作。
    加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。近期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
    積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
    積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。
    快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊?,以前的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
    安全管理力度不夠。
    1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
    改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。
    2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
    改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
    3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
    改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
    作為制造行業(yè),成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
    透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
    1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
    2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時,爭取09年改進這一現(xiàn)狀。
    3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。
    4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    成品倉庫工作總結與計劃篇十四
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓和提高
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的.管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢