總結是對過去一段時間內自己的努力和付出進行梳理和總結，從而為未來的發(fā)展提供有力的支持。怎樣寫總結才能充分發(fā)揮總結的價值和作用呢？總結不僅僅是個人的事情，也是團隊和組織的事情。
組織部XX年上半年工作總結篇一
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作?？h委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結對聯(lián)系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產(chǎn)黨員先進性。
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭?，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度，協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農(nóng)建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”，建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網(wǎng)絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡站點服務，加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學?，F(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
三、大力加強組織部門自身建設。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確?；顒訉嵭А?BR> 7、建立基層組織建設責任追究制。明確農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農(nóng)增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產(chǎn)業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農(nóng)貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用;加強農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設，深入推進農(nóng)村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農(nóng)村富民工程。
組織部XX年上半年工作總結篇二
我部進行了緊張的干事選拔，招入了優(yōu)秀的6名干事，對新干事也做了有計劃有安排的培養(yǎng)與鍛煉，在工作中得到考驗、在實際的實踐中得到成長，為我部未來的工作交接做了重點培養(yǎng)。在未來，我部也將會關注新干事的培養(yǎng)，以有計劃安排的進行工作。
組織部XX年上半年工作總結篇三
1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關干部認真學習區(qū)十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區(qū)“”規(guī)劃和區(qū)十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。
2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經(jīng)全面展開，以科學發(fā)展觀為指導，強化黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節(jié)點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現(xiàn)區(qū)委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強組織保證。
3、切實加強干部工作。在認真深入細致地調查和摸底的基礎上，切實掌握區(qū)直單位干部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區(qū)直單位干部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經(jīng)部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的干部考察考核和業(yè)績考核方案和制度，進一步提高干部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。
4、不斷推進干部人事制度改革，繼續(xù)面向全省開展公開選拔科級領導干部工作。
5、繼續(xù)加大干部培訓教育工作力度?；I備并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記外訓班、科級干部培訓班和組工干部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆后，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。
6、繼續(xù)加強從嚴管理干部工作。認真落實中央和省、市關于從嚴管理干部的各項規(guī)定制度和措施，把從嚴管理干部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范干部的思想和行動;把從嚴管理干部納入到各級干部的培訓教育工作之中，科學設?課程，把各項制度規(guī)范植根于干部的頭腦中;把從嚴管理干部與區(qū)直單位干部調整交流工作緊密結合起來，教育干部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。
組織部XX年上半年工作總結篇四
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農(nóng)增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產(chǎn)業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農(nóng)貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用;加強農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設，深入推進農(nóng)村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農(nóng)村富民工程。
12、強化人才隊伍建設。著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，縱深推進“五大人才開發(fā)”，培養(yǎng)造就一大批實用人才。
13、繼續(xù)強化部門自身建設。通過各種學習途徑，加強組工干部政治理論和業(yè)務知識培訓，有計劃地選派組工干部參加培訓或輪訓，加強對組工干部的監(jiān)督管理，繼續(xù)加強聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和一幫一扶貧活動。
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組織部XX年上半年工作總結篇五
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績 民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作。縣委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標
責任書
，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結
對聯(lián)
系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
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組織部XX年上半年工作總結篇六
半年來，譙城區(qū)委組織部在譙城區(qū)委的堅強領導和市委組織部的正確指導下，按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署和區(qū)委組織部20xx年工作要點的總體要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆這個中心，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動和慶祝建黨90周年兩大重點，集中人力，集中時間，集中物力開展中心工作，突出重點工作，全面完成了各項工作任務。
1、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中換屆工作。在區(qū)委的堅強領導下，嚴格程序，規(guī)范操作，從黨代表的產(chǎn)生，多輪干部的推薦考察，全額定向推薦，工作報告的起草，黨代會的召開，嚴肅換屆紀律，匡正選舉風氣等各個環(huán)節(jié)，進行認真細致深入的督查指導，科學制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作方案和人事安排建議方案。截止3月29日，全區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了換屆選舉工作，171名組織提名的人選全部當選，優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子結構，增強了黨員干部的黨性理念。
2、順利完成區(qū)委換屆各項組織工作。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，科學制定了區(qū)委換屆期間組織工作的各項明細任務，并對各項工作進行科學合理的分工。圓滿完成了市、區(qū)兩級黨代表的推薦、把關、考察，市委考核組兩輪推薦考察的接待和配合工作，區(qū)黨代會期間的組織和選舉等各項工作，整個工作任務完成的過程，沒有出現(xiàn)失誤，為區(qū)委圓滿成功換屆，提供了堅強的組織保證。
3、高標準組織開展慶祝建黨90周年系列活動。制定詳細的慶?；顒臃桨?，組織全區(qū)慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，牽頭組織七一期間慰問老干部、老黨員活動，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委和其他各類型的黨組織開展了形式多樣、內容豐富、黨員干部群眾喜聞樂見的慶祝活動，做到了既轟轟烈烈、氣氛濃郁，又豐富多彩、節(jié)儉節(jié)約，達到了良好的慶祝宣傳和社會輿論效果。
4、認真開展干部教育培訓工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，按照年初制定的干部教育培訓計劃，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位部分干部，舉辦了一期科級干部和一期中青年干部培訓班。根據(jù)區(qū)委安排，7月3日至7月9日，又成功組織了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和部分區(qū)直單位負責人外訓班。截止目前，共培訓干部100多人次。
5、切實加強從嚴管理干部工作。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆，組織黨員干部，特別是黨員領導干部，以認真學習宣傳中紀委、中組部及省紀委、省委組織部關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知精神為契機，進一步規(guī)范干部的思想，規(guī)范干部的行為，組織各級黨員干部在換屆期間，堅決實行了“1+6”嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正公開承諾活動，把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到了中央和省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署和重大決策上來，實現(xiàn)了各級黨員干部思想和行為的規(guī)范和統(tǒng)一。
6、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆工作緊密結合起來，廣大黨員和各級黨組織，認真開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的“1+6”公開承諾履諾踐諾活動，與開展迎接和紀念建黨90周年活動結合起來，對基層黨組織和黨員中的先進典型進行了大張旗鼓地宣傳和表彰，營造了學先進、趕先進、當先進的良好氛圍;與全區(qū)的中心和重點工作任務結合起來，組織學習區(qū)“”規(guī)劃，科學制定本單位的“”發(fā)展規(guī)劃;與迎接省委的督導和市、區(qū)兩級的“三級聯(lián)創(chuàng)”考核工作結合起來，有力地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體建設和日常工作的扎實開展，活動成效受到了省、市的肯定。
7、認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和村“兩委”換屆的調研工作。根據(jù)區(qū)委安排，組成5個調研組，利用一個星期的時間，對全區(qū)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后的運行情況和村“兩委”換屆工作為內容的調研活動，通過調研，基本掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后的運行狀況和村“兩委”換屆工作的底數(shù)資料，為區(qū)委決策提供了詳實可靠的第一手資料。
8、加強非公企業(yè)黨建工作。按照省、市統(tǒng)一安排，在非公企業(yè)開展了以“抓黨組織組建，抓黨組織書記培訓，抓黨員發(fā)展，抓制度建設，抓活動場所建設，向單獨組建黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)送黨組織標牌，送支部活動和黨員活動記錄本，送黨旗，送黨報黨刊，送制度掛圖”為主要內容的“五抓五送”活動，有力地促進了全區(qū)非公企業(yè)黨建工作的進一步發(fā)展。
9、扎實推進黨員干部遠程教育工作。加強對遠程教育管理員的培訓和遠教站點的規(guī)范管理工作。投入20多萬元，開展了對遠教站點的集中整治活動和“雙爭雙創(chuàng)”活動，同時對遠教工作先進單位進行了表彰，對示范站點進行了授牌，經(jīng)過近4個月的爭創(chuàng)活動和集中整治活動，我區(qū)的遠教工作逐步走在全市的前列。
10、加強部機關自身建設。按照要求，組織開展了部機關的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合換屆工作，根據(jù)中央和省、市要求，組織部機關黨員干部開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的公開承諾活動和年度承諾活動。經(jīng)過認真籌備，啟動了部機關崗位大練兵活動。以工作促效能，加強機關效能建設，全體人員緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和部機關的中心任務，科學分工，各司其職，各負其責，協(xié)調統(tǒng)一，緊張快干，精益求精，全體干部的素質有了提升，工作積極性有了新的提高。
1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關干部認真學習區(qū)十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區(qū)“”規(guī)劃和區(qū)十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。
2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經(jīng)全面展開，以科學發(fā)展觀為指導，強化黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節(jié)點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現(xiàn)區(qū)委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強組織保證。
3、切實加強干部工作。在認真深入細致地調查和摸底的基礎上，切實掌握區(qū)直單位干部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區(qū)直單位干部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經(jīng)部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的干部考察考核和業(yè)績考核方案和制度，進一步提高干部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。
4、不斷推進干部人事制度改革，繼續(xù)面向全省開展公開選拔科級領導干部工作。
5、繼續(xù)加大干部培訓教育工作力度?；I備并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記外訓班、科級干部培訓班和組工干部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆后，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。
6、繼續(xù)加強從嚴管理干部工作。認真落實中央和省、市關于從嚴管理干部的各項規(guī)定制度和措施，把從嚴管理干部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范干部的思想和行動;把從嚴管理干部納入到各級干部的培訓教育工作之中，科學設臵課程，把各項制度規(guī)范植根于干部的頭腦中;把從嚴管理干部與區(qū)直單位干部調整交流工作緊密結合起來，教育干部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。
組織部XX年上半年工作總結篇七
今年上半年，我們緊緊圍繞黨工委、管委會的中心工作任務，發(fā)揮組織人事部門工作職能作用，以凝聚黨心、密切黨群關系為核心，以提高黨員干部隊伍素質為關鍵，以為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的組織保證和人才支持為目標，努力創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取，狠抓各項任務的落實，各項工作得到了全面提升。
1、加強黨組織的規(guī)范化建設。通過深入調查研究，摸清園區(qū)各級黨組織和黨員基本情況，按照“配強班子、理順關系”的要求，完善了黨組織機構設置和人員調整，目前各級黨組織已正常運轉。調整了園區(qū)黨員組織關系管理，明確了組織關系接轉制度。與基層黨支部簽訂了黨建工作目標責任書，把黨建工作納入部門年終考核。制定下發(fā)了《關于進一步加強黨費收繳、管理工作的通知》，進一步規(guī)范了黨費收繳、管理工作。組織開展了民主評議黨員，通過民主評議使每個黨員都來關心黨的建設，使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，理論修養(yǎng)進一步提高，政治上更加堅定，使黨內的監(jiān)督更加有效。
2、建立健全黨員管理機制。根據(jù)園區(qū)黨組織機構設置調整的新形勢，制定下發(fā)了《關于加強發(fā)展黨員工作的意見》，使黨員發(fā)展工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認真做好流動黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休職工黨員管理工作。實施流動黨員“安家工程”，根據(jù)市委組織部《關于加強流動黨員管理的意見》的要求，進一步加強流動黨員動態(tài)管理，建立流動黨員信息管理網(wǎng)絡，做好外出經(jīng)商務工流出黨員的流動黨員活動證發(fā)放工作。同時加強與流入地黨組織的溝通，盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當?shù)亟M織生活。設立了流動黨員咨詢服務專用電話，為流動黨員落實組織關系、參加組織生活提供咨詢等服務。組織了基層黨員冬訓，有效提高了基層黨員思想認識問題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問題、黨員干部的政策水平提高問題、黨員干部的人生觀價值觀問題。
3、抓好機關政治學習。圍繞提高園區(qū)機關黨員干部知識結構改善，提升投身園區(qū)經(jīng)濟建設的能力，量身定做學習內容和開展學習活動。上半年共組織集體學習8次、外請專家授課1次，內容包括大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設、提高構建社會主義和諧社會的能力、機關作風建設、勤政廉政建設等。
1、做好人事相關保障工作。嚴格按照國家和省、市的統(tǒng)一部署，做好機關事業(yè)單位工資制度改革的各項準備工作，積極穩(wěn)妥地做好組織實施，為園區(qū)名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調整、職崗津貼調整手續(xù)。積極推進部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦理了住房補貼報批，為園區(qū)節(jié)約資金萬元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普等系列職稱的申報的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員的人事代理、工資和退休費調整等問題。加大養(yǎng)老保險等收繳工作的力度，確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng)，免除后顧之憂，全身心地投入園區(qū)的建設。
2、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機制。為進一步改進機關作風，加強與基層黨員干部的聯(lián)系，加大對弱勢群體幫扶的力度，推進和諧園區(qū)建設，組織實施了“321”親民工程，7月將組織集中走訪幫扶對象，進一步落實幫扶措施。完善了領導干部和部門聯(lián)系基層場村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關于以加強領導干部作風建設為主題開好縣處級黨和國家機關黨員領導干部專題民主生活會的通知》，召開了縣處級領導干部民主生活，向園區(qū)廣大黨員干部群眾征集意見和建議五大類共56條。為深入貫徹落實中央紀委七次全會、省紀委二次全會和市紀委二次全會精神，加強領導干部作風建設，組織了縣處級領導干部集中下訪活動，通過下訪活動共收集基層單位意見建議19條，并對反映問題的處理實行跟蹤，達到交民心、知民情、解民憂的目的，化解了基層、群眾和進區(qū)企業(yè)最關心、最直接、最迫切需要解決的問題。
3、做好招商引資工作。上半年，我部門共收集到有效信息7條，并對收集到的信息進行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調的職能，積極做好化解矛盾、理順情緒的工作，對掛鉤聯(lián)系場村經(jīng)常走訪，對客商在投資興業(yè)過程中遇到的困難，及時會同有關部門單位協(xié)調解決，努力營造親商、扶商、富商的良好氛圍。
1、以建設“學習型”部門為目標，加強政治理論和業(yè)務知識學習。加強對執(zhí)政黨建設、公共管理、人力資源管理等知識的學習，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務和拒腐防變能力，以適應農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)新機遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。
2、開展向祁愛群、艾買爾依明等先進典型學習活動，把他們作為旗幟、鏡子和尺子，激勵自身學先進、找差距，趕先進、創(chuàng)業(yè)績，并在部門內開展“加強組工干部能力建設”討論活動，使大家自覺提高自身素質，主動適應工作需要。
3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設上下功夫，建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證組織人事部門公道正派長效機制的形成，形成堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，樹立良好的組工干部形象。
組織部XX年上半年工作總結篇八
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭?，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農(nóng)建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網(wǎng)絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡站點服務，加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學?，F(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確?；顒訉嵭?。
7、建立基層組織建設責任追究制。明確農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
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組織部XX年上半年工作總結篇九
圍繞長寧人才新高地建設，以重點項目為抓手，整體推進才工作，為我區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展培育和凝聚一批優(yōu)秀才。
推薦、評選優(yōu)秀青年。進一步依托黨團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過評選表彰優(yōu)秀青年，發(fā)掘、凝聚青年，將一批優(yōu)秀青年納入各級黨團組織的培養(yǎng)視野。上半年，12名青年經(jīng)推薦被評為上海市新長征突擊手。開展“xx－xx年度長寧區(qū)新長征突擊手標兵、新長征突擊手（隊）”評選活動，樹立和表彰優(yōu)秀青年典型，經(jīng)評審，10名優(yōu)秀青年被評為區(qū)新長征突擊手標兵，90名青年被評為區(qū)新長征突擊手，46支青年隊伍被評為區(qū)新長征突擊隊?！拔逅摹逼陂g，在《長寧時報》上開設專版介紹“新長征突擊手標兵”的先進事跡，展示了長寧青年踏實勤奮、默默奉獻、不斷要求上進的良好形象，在全區(qū)團員青年中起到了較好的示范作用。
組織部XX年上半年工作總結篇十
開學至今，團委組織部在學校領導與老師的指導下，在主席團的帶領下，在團委其他各部的幫助下，遵循團結一致、合力奮斗的宗旨與原則，團結協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，全力發(fā)揮部門作用，積極履行部門職責，認真完成上級組織交予的各項任務并取得了一定的成績，贏得了老師與廣大同學的認可與好評?，F(xiàn)將20xx上半年的工作情況匯報如下，懇請團委領導、老師審批、指導：
組織部XX年上半年工作總結篇十一
在發(fā)展的同時我們也存在一些不足和缺點，主要有以下幾個方面：
1、在部門工作上未能更好地進行創(chuàng)新；
2、在團委發(fā)展壯大方面的努力不夠；
3、在日常的工作上的一些細節(jié)問題未能很好的注意到；
4、各部門之間工作上的協(xié)調還不到位各部門之間溝通不夠密切。
5、沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱巨。
6、工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統(tǒng)計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。
以上為我部門在本學期工作中存在的一些問題，在今后的工作中我們會更加注意，妥善處理，努力克服和改進。
組織部XX年上半年工作總結篇十二
我的溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的鍛煉自己，爭取把工作做到，而且也要不斷的鍛煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做的自己。
我覺得社團部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。所以，我的初步規(guī)劃時，在明年招新后與每個部門都進行幾次交流活動。社團一直有著“分工不分家”的傳統(tǒng)。每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細節(jié)，做好每一個小的細節(jié)，是我們的這個部門發(fā)展的更好。
但是自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了學生會就應該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當?shù)慕o予一些回報那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！
再接下來的半年力，我部將繼續(xù)發(fā)揚服務廣大學生的精神，增強團隊合作意識，努力提高工作效率和質量，及時反省、總結，不斷改善自身不足，把組織部的工作做到更好，最終把團委工作做的更好。請領導老師予以支持幫助，并嚴格監(jiān)督。
組織部XX年上半年工作總結篇十三
精品團日大賽以及團務交流是本學期我部門的核心工作，在四、五月份校院兩級的活動過程中，我們通過組織、宣傳、引導等方法，提高團員知曉率，充分調動活動參與積極性。在校級精品團日大賽中，我院代表隊伍政治1xx2和社會1xx1聯(lián)合支部取得了較好成績。而在院級精品團日大賽中，我們鼓勵各支部的形式、內容創(chuàng)新，使整次活動形成良好的氛圍，支部參與率也達到了80%以上。經(jīng)過近兩個月的活動，最終社會1xx2、社會xx91和政治xx92分獲院級的一、二、三等獎?；顒雍笃冢覀儾邉澚藞F務交流會，邀請了兄弟學院的相關負責人，各班團支書，交流精品團日活動、活力在基層、挑戰(zhàn)杯以及其他團務工作的經(jīng)驗。通過這一活動提供了交流的平臺，增進各方了解，對工作的提升有很大的幫助。
組織部XX年上半年工作總結篇十四
本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經(jīng)商討決定我們部門在以后團組織生活當中只起指導性的作用，如主題的引導，真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現(xiàn)場檢查但每個支部開展活動結束后要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今后我們會改善這方面工作。
上半年的工作結束了，做好總結，以更好的姿態(tài)迎接下半年的工作。我們將會更加努力，做到最好。
組織部XX年上半年工作總結篇一
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作?？h委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結對聯(lián)系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產(chǎn)黨員先進性。
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭?，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度，協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農(nóng)建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”，建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網(wǎng)絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡站點服務，加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學?，F(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
三、大力加強組織部門自身建設。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確?；顒訉嵭А?BR> 7、建立基層組織建設責任追究制。明確農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農(nóng)增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產(chǎn)業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農(nóng)貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用;加強農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設，深入推進農(nóng)村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農(nóng)村富民工程。
組織部XX年上半年工作總結篇二
我部進行了緊張的干事選拔，招入了優(yōu)秀的6名干事，對新干事也做了有計劃有安排的培養(yǎng)與鍛煉，在工作中得到考驗、在實際的實踐中得到成長，為我部未來的工作交接做了重點培養(yǎng)。在未來，我部也將會關注新干事的培養(yǎng)，以有計劃安排的進行工作。
組織部XX年上半年工作總結篇三
1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關干部認真學習區(qū)十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區(qū)“”規(guī)劃和區(qū)十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。
2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經(jīng)全面展開，以科學發(fā)展觀為指導，強化黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節(jié)點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現(xiàn)區(qū)委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強組織保證。
3、切實加強干部工作。在認真深入細致地調查和摸底的基礎上，切實掌握區(qū)直單位干部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區(qū)直單位干部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經(jīng)部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的干部考察考核和業(yè)績考核方案和制度，進一步提高干部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。
4、不斷推進干部人事制度改革，繼續(xù)面向全省開展公開選拔科級領導干部工作。
5、繼續(xù)加大干部培訓教育工作力度?；I備并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記外訓班、科級干部培訓班和組工干部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆后，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。
6、繼續(xù)加強從嚴管理干部工作。認真落實中央和省、市關于從嚴管理干部的各項規(guī)定制度和措施，把從嚴管理干部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范干部的思想和行動;把從嚴管理干部納入到各級干部的培訓教育工作之中，科學設?課程，把各項制度規(guī)范植根于干部的頭腦中;把從嚴管理干部與區(qū)直單位干部調整交流工作緊密結合起來，教育干部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。
組織部XX年上半年工作總結篇四
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農(nóng)增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產(chǎn)業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農(nóng)貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用;加強農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設，深入推進農(nóng)村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農(nóng)村富民工程。
12、強化人才隊伍建設。著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，縱深推進“五大人才開發(fā)”，培養(yǎng)造就一大批實用人才。
13、繼續(xù)強化部門自身建設。通過各種學習途徑，加強組工干部政治理論和業(yè)務知識培訓，有計劃地選派組工干部參加培訓或輪訓，加強對組工干部的監(jiān)督管理，繼續(xù)加強聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和一幫一扶貧活動。
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組織部XX年上半年工作總結篇五
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績 民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作。縣委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標
責任書
，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結
對聯(lián)
系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
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組織部XX年上半年工作總結篇六
半年來，譙城區(qū)委組織部在譙城區(qū)委的堅強領導和市委組織部的正確指導下，按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署和區(qū)委組織部20xx年工作要點的總體要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆這個中心，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動和慶祝建黨90周年兩大重點，集中人力，集中時間，集中物力開展中心工作，突出重點工作，全面完成了各項工作任務。
1、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中換屆工作。在區(qū)委的堅強領導下，嚴格程序，規(guī)范操作，從黨代表的產(chǎn)生，多輪干部的推薦考察，全額定向推薦，工作報告的起草，黨代會的召開，嚴肅換屆紀律，匡正選舉風氣等各個環(huán)節(jié)，進行認真細致深入的督查指導，科學制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作方案和人事安排建議方案。截止3月29日，全區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了換屆選舉工作，171名組織提名的人選全部當選，優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子結構，增強了黨員干部的黨性理念。
2、順利完成區(qū)委換屆各項組織工作。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，科學制定了區(qū)委換屆期間組織工作的各項明細任務，并對各項工作進行科學合理的分工。圓滿完成了市、區(qū)兩級黨代表的推薦、把關、考察，市委考核組兩輪推薦考察的接待和配合工作，區(qū)黨代會期間的組織和選舉等各項工作，整個工作任務完成的過程，沒有出現(xiàn)失誤，為區(qū)委圓滿成功換屆，提供了堅強的組織保證。
3、高標準組織開展慶祝建黨90周年系列活動。制定詳細的慶?；顒臃桨?，組織全區(qū)慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，牽頭組織七一期間慰問老干部、老黨員活動，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委和其他各類型的黨組織開展了形式多樣、內容豐富、黨員干部群眾喜聞樂見的慶祝活動，做到了既轟轟烈烈、氣氛濃郁，又豐富多彩、節(jié)儉節(jié)約，達到了良好的慶祝宣傳和社會輿論效果。
4、認真開展干部教育培訓工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，按照年初制定的干部教育培訓計劃，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位部分干部，舉辦了一期科級干部和一期中青年干部培訓班。根據(jù)區(qū)委安排，7月3日至7月9日，又成功組織了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和部分區(qū)直單位負責人外訓班。截止目前，共培訓干部100多人次。
5、切實加強從嚴管理干部工作。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆，組織黨員干部，特別是黨員領導干部，以認真學習宣傳中紀委、中組部及省紀委、省委組織部關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知精神為契機，進一步規(guī)范干部的思想，規(guī)范干部的行為，組織各級黨員干部在換屆期間，堅決實行了“1+6”嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正公開承諾活動，把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到了中央和省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署和重大決策上來，實現(xiàn)了各級黨員干部思想和行為的規(guī)范和統(tǒng)一。
6、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆工作緊密結合起來，廣大黨員和各級黨組織，認真開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的“1+6”公開承諾履諾踐諾活動，與開展迎接和紀念建黨90周年活動結合起來，對基層黨組織和黨員中的先進典型進行了大張旗鼓地宣傳和表彰，營造了學先進、趕先進、當先進的良好氛圍;與全區(qū)的中心和重點工作任務結合起來，組織學習區(qū)“”規(guī)劃，科學制定本單位的“”發(fā)展規(guī)劃;與迎接省委的督導和市、區(qū)兩級的“三級聯(lián)創(chuàng)”考核工作結合起來，有力地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體建設和日常工作的扎實開展，活動成效受到了省、市的肯定。
7、認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和村“兩委”換屆的調研工作。根據(jù)區(qū)委安排，組成5個調研組，利用一個星期的時間，對全區(qū)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后的運行情況和村“兩委”換屆工作為內容的調研活動，通過調研，基本掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后的運行狀況和村“兩委”換屆工作的底數(shù)資料，為區(qū)委決策提供了詳實可靠的第一手資料。
8、加強非公企業(yè)黨建工作。按照省、市統(tǒng)一安排，在非公企業(yè)開展了以“抓黨組織組建，抓黨組織書記培訓，抓黨員發(fā)展，抓制度建設，抓活動場所建設，向單獨組建黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)送黨組織標牌，送支部活動和黨員活動記錄本，送黨旗，送黨報黨刊，送制度掛圖”為主要內容的“五抓五送”活動，有力地促進了全區(qū)非公企業(yè)黨建工作的進一步發(fā)展。
9、扎實推進黨員干部遠程教育工作。加強對遠程教育管理員的培訓和遠教站點的規(guī)范管理工作。投入20多萬元，開展了對遠教站點的集中整治活動和“雙爭雙創(chuàng)”活動，同時對遠教工作先進單位進行了表彰，對示范站點進行了授牌，經(jīng)過近4個月的爭創(chuàng)活動和集中整治活動，我區(qū)的遠教工作逐步走在全市的前列。
10、加強部機關自身建設。按照要求，組織開展了部機關的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合換屆工作，根據(jù)中央和省、市要求，組織部機關黨員干部開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的公開承諾活動和年度承諾活動。經(jīng)過認真籌備，啟動了部機關崗位大練兵活動。以工作促效能，加強機關效能建設，全體人員緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和部機關的中心任務，科學分工，各司其職，各負其責，協(xié)調統(tǒng)一，緊張快干，精益求精，全體干部的素質有了提升，工作積極性有了新的提高。
1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關干部認真學習區(qū)十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區(qū)“”規(guī)劃和區(qū)十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。
2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經(jīng)全面展開，以科學發(fā)展觀為指導，強化黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節(jié)點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現(xiàn)區(qū)委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強組織保證。
3、切實加強干部工作。在認真深入細致地調查和摸底的基礎上，切實掌握區(qū)直單位干部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區(qū)直單位干部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經(jīng)部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的干部考察考核和業(yè)績考核方案和制度，進一步提高干部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。
4、不斷推進干部人事制度改革，繼續(xù)面向全省開展公開選拔科級領導干部工作。
5、繼續(xù)加大干部培訓教育工作力度?；I備并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記外訓班、科級干部培訓班和組工干部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆后，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。
6、繼續(xù)加強從嚴管理干部工作。認真落實中央和省、市關于從嚴管理干部的各項規(guī)定制度和措施，把從嚴管理干部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范干部的思想和行動;把從嚴管理干部納入到各級干部的培訓教育工作之中，科學設臵課程，把各項制度規(guī)范植根于干部的頭腦中;把從嚴管理干部與區(qū)直單位干部調整交流工作緊密結合起來，教育干部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。
組織部XX年上半年工作總結篇七
今年上半年，我們緊緊圍繞黨工委、管委會的中心工作任務，發(fā)揮組織人事部門工作職能作用，以凝聚黨心、密切黨群關系為核心，以提高黨員干部隊伍素質為關鍵，以為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的組織保證和人才支持為目標，努力創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取，狠抓各項任務的落實，各項工作得到了全面提升。
1、加強黨組織的規(guī)范化建設。通過深入調查研究，摸清園區(qū)各級黨組織和黨員基本情況，按照“配強班子、理順關系”的要求，完善了黨組織機構設置和人員調整，目前各級黨組織已正常運轉。調整了園區(qū)黨員組織關系管理，明確了組織關系接轉制度。與基層黨支部簽訂了黨建工作目標責任書，把黨建工作納入部門年終考核。制定下發(fā)了《關于進一步加強黨費收繳、管理工作的通知》，進一步規(guī)范了黨費收繳、管理工作。組織開展了民主評議黨員，通過民主評議使每個黨員都來關心黨的建設，使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，理論修養(yǎng)進一步提高，政治上更加堅定，使黨內的監(jiān)督更加有效。
2、建立健全黨員管理機制。根據(jù)園區(qū)黨組織機構設置調整的新形勢，制定下發(fā)了《關于加強發(fā)展黨員工作的意見》，使黨員發(fā)展工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認真做好流動黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休職工黨員管理工作。實施流動黨員“安家工程”，根據(jù)市委組織部《關于加強流動黨員管理的意見》的要求，進一步加強流動黨員動態(tài)管理，建立流動黨員信息管理網(wǎng)絡，做好外出經(jīng)商務工流出黨員的流動黨員活動證發(fā)放工作。同時加強與流入地黨組織的溝通，盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當?shù)亟M織生活。設立了流動黨員咨詢服務專用電話，為流動黨員落實組織關系、參加組織生活提供咨詢等服務。組織了基層黨員冬訓，有效提高了基層黨員思想認識問題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問題、黨員干部的政策水平提高問題、黨員干部的人生觀價值觀問題。
3、抓好機關政治學習。圍繞提高園區(qū)機關黨員干部知識結構改善，提升投身園區(qū)經(jīng)濟建設的能力，量身定做學習內容和開展學習活動。上半年共組織集體學習8次、外請專家授課1次，內容包括大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設、提高構建社會主義和諧社會的能力、機關作風建設、勤政廉政建設等。
1、做好人事相關保障工作。嚴格按照國家和省、市的統(tǒng)一部署，做好機關事業(yè)單位工資制度改革的各項準備工作，積極穩(wěn)妥地做好組織實施，為園區(qū)名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調整、職崗津貼調整手續(xù)。積極推進部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦理了住房補貼報批，為園區(qū)節(jié)約資金萬元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普等系列職稱的申報的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員的人事代理、工資和退休費調整等問題。加大養(yǎng)老保險等收繳工作的力度，確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng)，免除后顧之憂，全身心地投入園區(qū)的建設。
2、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機制。為進一步改進機關作風，加強與基層黨員干部的聯(lián)系，加大對弱勢群體幫扶的力度，推進和諧園區(qū)建設，組織實施了“321”親民工程，7月將組織集中走訪幫扶對象，進一步落實幫扶措施。完善了領導干部和部門聯(lián)系基層場村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關于以加強領導干部作風建設為主題開好縣處級黨和國家機關黨員領導干部專題民主生活會的通知》，召開了縣處級領導干部民主生活，向園區(qū)廣大黨員干部群眾征集意見和建議五大類共56條。為深入貫徹落實中央紀委七次全會、省紀委二次全會和市紀委二次全會精神，加強領導干部作風建設，組織了縣處級領導干部集中下訪活動，通過下訪活動共收集基層單位意見建議19條，并對反映問題的處理實行跟蹤，達到交民心、知民情、解民憂的目的，化解了基層、群眾和進區(qū)企業(yè)最關心、最直接、最迫切需要解決的問題。
3、做好招商引資工作。上半年，我部門共收集到有效信息7條，并對收集到的信息進行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調的職能，積極做好化解矛盾、理順情緒的工作，對掛鉤聯(lián)系場村經(jīng)常走訪，對客商在投資興業(yè)過程中遇到的困難，及時會同有關部門單位協(xié)調解決，努力營造親商、扶商、富商的良好氛圍。
1、以建設“學習型”部門為目標，加強政治理論和業(yè)務知識學習。加強對執(zhí)政黨建設、公共管理、人力資源管理等知識的學習，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務和拒腐防變能力，以適應農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)新機遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。
2、開展向祁愛群、艾買爾依明等先進典型學習活動，把他們作為旗幟、鏡子和尺子，激勵自身學先進、找差距，趕先進、創(chuàng)業(yè)績，并在部門內開展“加強組工干部能力建設”討論活動，使大家自覺提高自身素質，主動適應工作需要。
3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設上下功夫，建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證組織人事部門公道正派長效機制的形成，形成堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，樹立良好的組工干部形象。
組織部XX年上半年工作總結篇八
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭?，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農(nóng)建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網(wǎng)絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡站點服務，加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學?，F(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確?；顒訉嵭?。
7、建立基層組織建設責任追究制。明確農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
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組織部XX年上半年工作總結篇九
圍繞長寧人才新高地建設，以重點項目為抓手，整體推進才工作，為我區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展培育和凝聚一批優(yōu)秀才。
推薦、評選優(yōu)秀青年。進一步依托黨團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過評選表彰優(yōu)秀青年，發(fā)掘、凝聚青年，將一批優(yōu)秀青年納入各級黨團組織的培養(yǎng)視野。上半年，12名青年經(jīng)推薦被評為上海市新長征突擊手。開展“xx－xx年度長寧區(qū)新長征突擊手標兵、新長征突擊手（隊）”評選活動，樹立和表彰優(yōu)秀青年典型，經(jīng)評審，10名優(yōu)秀青年被評為區(qū)新長征突擊手標兵，90名青年被評為區(qū)新長征突擊手，46支青年隊伍被評為區(qū)新長征突擊隊?！拔逅摹逼陂g，在《長寧時報》上開設專版介紹“新長征突擊手標兵”的先進事跡，展示了長寧青年踏實勤奮、默默奉獻、不斷要求上進的良好形象，在全區(qū)團員青年中起到了較好的示范作用。
組織部XX年上半年工作總結篇十
開學至今，團委組織部在學校領導與老師的指導下，在主席團的帶領下，在團委其他各部的幫助下，遵循團結一致、合力奮斗的宗旨與原則，團結協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，全力發(fā)揮部門作用，積極履行部門職責，認真完成上級組織交予的各項任務并取得了一定的成績，贏得了老師與廣大同學的認可與好評?，F(xiàn)將20xx上半年的工作情況匯報如下，懇請團委領導、老師審批、指導：
組織部XX年上半年工作總結篇十一
在發(fā)展的同時我們也存在一些不足和缺點，主要有以下幾個方面：
1、在部門工作上未能更好地進行創(chuàng)新；
2、在團委發(fā)展壯大方面的努力不夠；
3、在日常的工作上的一些細節(jié)問題未能很好的注意到；
4、各部門之間工作上的協(xié)調還不到位各部門之間溝通不夠密切。
5、沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱巨。
6、工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統(tǒng)計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。
以上為我部門在本學期工作中存在的一些問題，在今后的工作中我們會更加注意，妥善處理，努力克服和改進。
組織部XX年上半年工作總結篇十二
我的溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的鍛煉自己，爭取把工作做到，而且也要不斷的鍛煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做的自己。
我覺得社團部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。所以，我的初步規(guī)劃時，在明年招新后與每個部門都進行幾次交流活動。社團一直有著“分工不分家”的傳統(tǒng)。每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細節(jié)，做好每一個小的細節(jié)，是我們的這個部門發(fā)展的更好。
但是自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了學生會就應該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當?shù)慕o予一些回報那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！
再接下來的半年力，我部將繼續(xù)發(fā)揚服務廣大學生的精神，增強團隊合作意識，努力提高工作效率和質量，及時反省、總結，不斷改善自身不足，把組織部的工作做到更好，最終把團委工作做的更好。請領導老師予以支持幫助，并嚴格監(jiān)督。
組織部XX年上半年工作總結篇十三
精品團日大賽以及團務交流是本學期我部門的核心工作，在四、五月份校院兩級的活動過程中，我們通過組織、宣傳、引導等方法，提高團員知曉率，充分調動活動參與積極性。在校級精品團日大賽中，我院代表隊伍政治1xx2和社會1xx1聯(lián)合支部取得了較好成績。而在院級精品團日大賽中，我們鼓勵各支部的形式、內容創(chuàng)新，使整次活動形成良好的氛圍，支部參與率也達到了80%以上。經(jīng)過近兩個月的活動，最終社會1xx2、社會xx91和政治xx92分獲院級的一、二、三等獎?；顒雍笃冢覀儾邉澚藞F務交流會，邀請了兄弟學院的相關負責人，各班團支書，交流精品團日活動、活力在基層、挑戰(zhàn)杯以及其他團務工作的經(jīng)驗。通過這一活動提供了交流的平臺，增進各方了解，對工作的提升有很大的幫助。
組織部XX年上半年工作總結篇十四
本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經(jīng)商討決定我們部門在以后團組織生活當中只起指導性的作用，如主題的引導，真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現(xiàn)場檢查但每個支部開展活動結束后要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今后我們會改善這方面工作。
上半年的工作結束了，做好總結，以更好的姿態(tài)迎接下半年的工作。我們將會更加努力，做到最好。