建材銷售策劃書(精選18篇)

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    我們常常會(huì)遇到一些突發(fā)的情況,需要做出及時(shí)的反應(yīng)。在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)過程和結(jié)果進(jìn)行客觀的描述,提出針對(duì)性的建議和改進(jìn)方案。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    建材銷售策劃書篇一
    供方:(以下稱為甲方)。
    需方:(以下成為乙方)。
    供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
    第一條、商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量。
    第二條、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    須符合國家現(xiàn)行的建材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。甲方須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中要求最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    第三條、商品單價(jià)及合同總金額。
    1、商品定價(jià),供需雙方同意按市場(chǎng)零售價(jià)的4折定價(jià)執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化,需變動(dòng)價(jià)格時(shí),應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。否則,造成損失由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    2、合同總金額:240486.5元(按照各種商品的不同,規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則;凡須退還對(duì)方的包裝品,應(yīng)按鐵路規(guī)定,訂明回空方法及時(shí)間,或另作規(guī)定。)。
    第四條、交貨方式。
    1、交貨時(shí)間:合同簽訂后半年內(nèi)交貨完畢。
    2、交貨地點(diǎn):乙方指定所在地。
    3、運(yùn)輸方式:由甲方承擔(dān)運(yùn)輸。
    第五條、付款日期及結(jié)算方式乙方先付給甲20--年的質(zhì)量保證金。
    第六條、運(yùn)輸及費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用及保險(xiǎn)由甲方承擔(dān)(根據(jù)實(shí)際情況,需委托對(duì)方代辦運(yùn)輸手續(xù)者,應(yīng)于合同中訂明。為保證貨物途中的安全,代辦運(yùn)輸單位應(yīng)根據(jù)具體情況代為投保運(yùn)輸險(xiǎn)。)。
    第七條、違約責(zé)任。
    1、需方延付貨款或付款后供方無貨。使對(duì)方造成損失,應(yīng)償付對(duì)方此批貨款總價(jià)10%的違約金。
    2、供方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者,供方應(yīng)償付需方此批貨款總值10%的違約金。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品,亦應(yīng)按償付供方此批貨款總值10%的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量,變動(dòng)交貨時(shí)間,應(yīng)提前通知對(duì)方,征得同意,否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    3、供方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量等情況,需方有權(quán)拒絕付款(如已付款,應(yīng)訂明退款退貨辦法),但須先行辦理收貨手續(xù),并代為保管和立即通知供方,因此所發(fā)生的一切費(fèi)用損失,由供方負(fù)責(zé),如經(jīng)供方要求代為處理,并須負(fù)責(zé)迅速處理,以免造成更大損失,其處理方法由雙方協(xié)商決定。
    4、約定的違約金,視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預(yù)先賠償額的計(jì)算方法的,損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。
    第八條、合同糾紛及解決方式。
    本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛,簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時(shí),可向人民法院提出訴訟。(或申請(qǐng)甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)仲裁解決)。
    第九條、其他。
    1、合同執(zhí)行期間,如因故不能履行或需要修改,必須經(jīng)雙方同意,并互相換文或另訂合同,方為有效。
    2、本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字并加蓋雙方合同章后生效,本合同原件一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。
    供方(蓋章):
    授權(quán)代表:
    簽訂日期:
    需方(蓋章):
    授權(quán)代表:
    簽訂日期:
    建材銷售策劃書篇二
    經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就乙方木方、模板材料由甲方所供應(yīng),達(dá)成以下協(xié)議,特定立本合同,以資信信守。
    一、貨物內(nèi)容:____________。
    二、運(yùn)輸:____________。
    由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸(或托運(yùn)),運(yùn)費(fèi)、均由甲方承擔(dān)。
    三、貨款結(jié)算方式及期限:
    四、交貨地點(diǎn):____________。
    五、違約責(zé)任:
    1、甲乙雙方嚴(yán)格信守合同,不得違約,如有違約,違約方應(yīng)向守約方賠付違約所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    2、甲方不能如期交貨,應(yīng)向乙方償付違約金,以未按時(shí)交付貨物金額的每日百分之三計(jì)算,違約金不超過貨物總額的20%。
    3、乙方逾期付款時(shí),應(yīng)按供貨物總額的每日百分之三向甲方償付逾期違約金,違約金不超過貨物總額的20%。
    六、爭(zhēng)議解決方式。
    凡因本合同的效力、履行、解釋等發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方均應(yīng)首先友好解決,協(xié)商不成時(shí),雙方均可依據(jù)《中華人民共和國合同法》向甲方所在地人民法院起訴。
    七、合同的變更解除:
    甲乙雙方均應(yīng)信守合同,不得隨意變更或解除合同(雙方協(xié)商一致并簽署書面文件的除外)。
    八、合同未盡事宜:
    需經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件,與本合同具有同等法律效力。
    九、免責(zé)條款:
    合同雙方的任何一方由于客觀原因不能完成履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)書面證明后,允許延期履行或部分履行合同,并要根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任,單逾期付款除外。
    十、生效及其它。
    本合同自甲乙雙方簽字蓋章之時(shí)生效,共一式份,乙方份,各份具有同等法律效力。
    甲方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日。
    乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日。
    建材銷售策劃書篇三
    貴州省行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)如火如荼,不但建材賣場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,建材商家間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,如何在營銷、在銷售上突圍,是我們每一個(gè)身在此行業(yè)中的人都會(huì)思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對(duì)于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新,那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去,讓消費(fèi)者愿意嘗試,并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
    二、整體推廣規(guī)劃。
    總體來說,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個(gè)方面入手,第一就是整體定位,第二就是推廣策略,以下就從這兩部分入手對(duì)推廣規(guī)劃予以闡述:
    第一部分整體定位。
    (一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容。
    1、品牌定位:一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
    2、市場(chǎng)定位:中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
    3、功能定位:綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
    (二)、核心價(jià)值:共享、共贏、共發(fā)展。
    (三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
    品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗(yàn)。
    由貴州省建材家居行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù),致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式,為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度,為您營造健康舒適的綠色家居生活。
    第二部分推廣策略。
    (一)、推廣思路。
    1、差異化強(qiáng)勢(shì)宣傳,先入為主,搶占消費(fèi)者心智資源。
    品牌聯(lián)盟對(duì)于大部分消費(fèi)者來說可能并不陌生,在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前,其他形式各異的品牌聯(lián)盟對(duì)于消費(fèi)者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍,搶占消費(fèi)者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟,其大部分是以價(jià)格為主導(dǎo),就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價(jià)位或其他優(yōu)惠活動(dòng)。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高,在家裝方面,價(jià)格固然是必須要考慮的因素,但建材是否健康、環(huán)保;品質(zhì)是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力,也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此,品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在:綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷,最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)更深層的合作,最大化的利用我們所有的資源,讓全省的用戶都能夠?yàn)橄M(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
    2、媒體造勢(shì),增強(qiáng)知名度與公信力。
    知名度與公信力的提升,對(duì)于每個(gè)品牌來說都是至關(guān)重要的,推廣前期,其主要任務(wù)就是通過媒體造勢(shì)來吸引消費(fèi)者眼球,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上,在下文中會(huì)詳細(xì)說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后,其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動(dòng)為主導(dǎo)外,新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
    3、營銷活動(dòng)為主導(dǎo),互動(dòng)推廣。
    營銷活動(dòng)對(duì)于維持整個(gè)聯(lián)盟的生命力,起著不可或缺的作用,聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù),而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動(dòng),而且營銷活動(dòng)的出彩,對(duì)于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要,其形式可以多種多樣,如簽售、團(tuán)購砍價(jià)會(huì)及公益性活動(dòng)等。
    (二)、媒介策略。
    品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體,小區(qū),商場(chǎng)等廣告位為主并以報(bào)廣,電臺(tái),電視等媒體為輔,從推廣時(shí)間上分為成立(指成立儀式正式實(shí)施)前與成立后,成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度,吸引消費(fèi)者關(guān)注,成立后主要任務(wù)是營銷活動(dòng)推廣,提升品牌美譽(yù)度。
    1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容:
    硬廣告:主要配合聯(lián)盟成立前的投放,要注重版面整體設(shè)計(jì)的品質(zhì)感,其內(nèi)容要精辟、有吸引力。
    (1)、投放時(shí)間:待定。
    主題文案:由貴州省建材家居行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù),致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式,為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。
    軟文廣告:配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。
    (1)、投放時(shí)間:待定。
    投放內(nèi)容:品牌聯(lián)盟運(yùn)營模式引領(lǐng)建材家居市場(chǎng)新趨勢(shì)(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時(shí)間:
    投放內(nèi)容:品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式。
    (具體內(nèi)容待定)。
    投放時(shí)間:
    投放內(nèi)容:主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)。
    2、聯(lián)盟成立后媒介策略。
    聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動(dòng)展開,營銷活動(dòng)的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽(yù)度,而且簽售、團(tuán)購活動(dòng)逐漸成為消費(fèi)者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢(shì),以此來取得較為實(shí)惠的價(jià)位。因此,品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團(tuán)購專題活動(dòng),通過相關(guān)媒體渠道來進(jìn)行活動(dòng)推廣,甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作,來進(jìn)行簽售、團(tuán)購報(bào)名,同時(shí)真真實(shí)實(shí)的給予消費(fèi)者實(shí)惠和讓利,借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強(qiáng)勁的現(xiàn)代消費(fèi)群,為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團(tuán)購活動(dòng)為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。
    (1)、簽售活動(dòng)。
    投放時(shí)間:具體時(shí)間待定。
    主題內(nèi)容:品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)。
    (2)、團(tuán)購活動(dòng)。
    網(wǎng)絡(luò)(搜房,建材網(wǎng)等)。
    投放時(shí)間:具體時(shí)間待定。
    主題內(nèi)容:歡迎大部隊(duì)—品牌家居全省聯(lián)盟團(tuán)購進(jìn)行中(具體內(nèi)容待定)。
    3、其他媒體策略。
    所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運(yùn)用,如果使用得當(dāng),也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。
    (1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作??蓪⒙?lián)盟的簡(jiǎn)介、服務(wù)、理念、營銷活動(dòng)等信息以網(wǎng)頁的形式進(jìn)行展示,滿足消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的需求,為方便推廣期間,建議與貴陽家居網(wǎng)進(jìn)行捆綁。
    (2)、餐巾紙等實(shí)用小禮品:此類物品要以實(shí)用性為主,消費(fèi)者不會(huì)輕易丟棄,無形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材賣場(chǎng)及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動(dòng)來制作、投放。
    (3)、專業(yè)性禮包:可通過商家店面來派發(fā)由禮包(禮品待定),這些物品是計(jì)劃裝修的業(yè)主都會(huì)用到的東西,把它們組合在一起,加上一個(gè)美觀的包裝,就成為一個(gè)很好的廣告載體。
    (三)、相關(guān)推廣事宜。
    1、聯(lián)盟成立儀式。
    聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個(gè)很重的環(huán)節(jié),可以借此契機(jī)為聯(lián)盟的推廣造勢(shì),聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行,一種為新聞發(fā)布會(huì)模式,即通過各媒體以新聞報(bào)道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播;另一種為成立儀式加團(tuán)購會(huì)模式,通過路演及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購等相關(guān)讓利措施,將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊,新聞發(fā)布會(huì)模式能夠更好的通過各個(gè)媒體傳播,公信力相對(duì)較強(qiáng),但對(duì)于潛在消費(fèi)者而言缺少足夠的刺激,無法短時(shí)間激起其購買欲,而成立儀式加團(tuán)購會(huì)模式剛好與其相反,能夠激起潛在消費(fèi)者的購買欲,但參與媒體可能較少,公信力相對(duì)較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
    2、聯(lián)盟手冊(cè)及聯(lián)盟卡。
    聯(lián)盟手冊(cè)主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡(jiǎn)介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo),從不同角度對(duì)家裝選材、裝修的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,全方位、多角度地為消費(fèi)者提供最環(huán)保、最健康、最有特點(diǎn)的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后,可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費(fèi)者發(fā)放擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。
    以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案,當(dāng)然所有內(nèi)容在實(shí)際操作過程中可能會(huì)有不盡之處,在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù),聯(lián)盟的明天會(huì)更加輝煌!
    建材銷售策劃書篇四
    需方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    供方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    依據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就管件銷售合同事宜協(xié)商一致,簽定本合同,并嚴(yán)格履行。合同如下:
    第一條:合同總價(jià)乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需,供予甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格(詳見附件),總貨款為人民幣元。
    第二條:驗(yàn)收方法乙方所供產(chǎn)品嚴(yán)格按照樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,并提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及合格證。
    第三條:貨款及結(jié)算方法。
    1、合同總價(jià)為人民幣元(此價(jià)格為不含稅價(jià)格)。
    2、貨品到達(dá)當(dāng)日且驗(yàn)收合格,甲方須付于乙方合同總價(jià)之%,為人民幣元。
    第四條:交貨規(guī)定。
    1.交貨方式:甲方提供材料驗(yàn)收?qǐng)龅?,保證貨運(yùn)道路暢通。
    2.交貨地點(diǎn):
    3.交貨日期:
    4.運(yùn)輸費(fèi):運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān),貨品裝卸由方承擔(dān)。
    第五條:經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    (一)乙方責(zé)任1、貨品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。(二)甲方責(zé)任1、甲方如中途變更品種、規(guī)格、質(zhì)量等,應(yīng)償付變更部分貨款總值%的罰金。2、甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分總值%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。
    3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬分之付給乙方作為延期罰金。
    4、乙方送貨,如甲方拒絕驗(yàn)收接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失、運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
    第六條:違約責(zé)任。
    1、本合同所訂條款,甲、乙雙方不得擅自注銷或更改,如任何一方要求注銷或變更合同視為違約,違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額%的作為補(bǔ)償金。
    2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。在取得對(duì)方主管部門同意后,本合同可以延期履行或部分履行。
    第七條:其它約定。
    合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,如協(xié)商不妥,可由任何一方向所在地工商行政管理局申請(qǐng)調(diào)解仲裁,也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
    本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,另訂附則附于本合同內(nèi),與本合同有同等法律效力。
    本合同共一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽訂蓋章后生效,本工程結(jié)束后自動(dòng)解除。
    甲方:乙方:(蓋章)(蓋章)。
    代表:代表:電話:電話:
    年月日年月日。
    建材銷售策劃書篇五
    買受人(甲方):
    出賣人(乙方):
    甲方愿意按本合同規(guī)定的條件及價(jià)格向乙方購買(附表)材料,雙方經(jīng)充分、友好、平等協(xié)商,達(dá)成如下一致條款,制定本協(xié)議,以資共同信守履行:
    第一條、貨物價(jià)格。
    本合同項(xiàng)下的交易總額為人民幣元,大寫:__________元整。
    第二條、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式。
    乙方應(yīng)在收到全款后60日內(nèi)將貨物運(yùn)送至甲方指定的地點(diǎn)。貨到明確入庫情況。倉庫將貨物入貨憑單提交給甲、乙雙方。
    第三條、付款方式。
    付款日期及結(jié)算方式:簽約后十五天之內(nèi)付全款發(fā)貨。若對(duì)貨物質(zhì)量有異議的應(yīng)當(dāng)在約定的付款期限內(nèi)書面提出。
    第四條、貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
    甲乙雙方約定,乙方一經(jīng)將貨物交付甲方指定的倉儲(chǔ)地,貨物的所有權(quán)即屬于甲方,貨物因意外毀損滅失的風(fēng)險(xiǎn)亦歸甲方承擔(dān)。
    第五條、乙方的保證。
    1、乙方保證第三方不向甲方主張任何權(quán)利,包括但不限于所有權(quán)、抵押權(quán)、租賃權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。如有涉及以上權(quán)利的訴訟、仲裁或其他行政程序,乙方將承擔(dān)全部責(zé)任,并賠償甲方可能因此而受到的一切損失。
    2、在質(zhì)量保證期內(nèi),貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換和修理,同時(shí)賠償由此給甲方造成的所有損失。貨物的質(zhì)保期也按其由于存在質(zhì)量問題而停止使用的時(shí)間相應(yīng)予以延長。
    第六條、違約責(zé)任。
    1、如乙方遲延交貨,每遲交一天,乙方應(yīng)按照合同金額的_5_%向甲方支付違約金,最高不得超過合同金額的20%;遲延交貨超過_20天,甲方有權(quán)解除合同。但甲方解約并不影響甲方要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任及賠償因甲方的違約行為所造成的一切損失。
    2、除前款規(guī)定外,如乙方違反了在本合同中的承諾或保證,乙方應(yīng)向甲方支付合同金額的20%的違約金。如該違約金不足以彌補(bǔ)甲方的實(shí)際損失,乙方還應(yīng)賠償其差額。
    第七條、保密條款:
    1、未經(jīng)甲方事先書面同意,乙方不得向第三方透露合同及其相關(guān)的一信息。包括但不限于相關(guān)的計(jì)劃、樣式、樣本、包裝、合作基礎(chǔ)、用戶資料等信息。如一方違反本條款的約定,則應(yīng)賠償給對(duì)方造成的損失。
    2、不論本合同因何種原因變更、解除、終止,保密條款均有效。
    第八條、爭(zhēng)議解決。
    甲、乙雙方應(yīng)履行本協(xié)議產(chǎn)生的爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不能一致的,由甲方人民法院訴訟管轄。
    第九條、合同的補(bǔ)充約定、變更和解除。
    甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可對(duì)本合同進(jìn)行補(bǔ)充約定、變更和解除,必須另行簽訂書面合同。
    第十條、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。
    第十一條、本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章后成立生效。
    甲方(簽章):
    日期:_____年_____月_____日
    乙方(簽章):
    日期:_____年_____月_____日
    建材銷售策劃書篇六
    需方 : (以下簡(jiǎn)稱甲方)
    供方 : (以下簡(jiǎn)稱乙方)
    依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就管件銷售合同事宜協(xié)商一致,簽定本合同,并嚴(yán)格履行。合同如下:
    乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需,供予甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格(詳見附件),總貨款為人民
    幣元。 第二條:驗(yàn)收方法
    乙方所供產(chǎn)品嚴(yán)格按照樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,并提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及合格證。
    1、合同總價(jià)為人民幣。
    2、貨品到達(dá)當(dāng)日且驗(yàn)收合格,甲方須付于乙方合同總價(jià)之, 為人民幣元。
    交貨方式:甲方提供材料驗(yàn)收?qǐng)龅?,保證貨運(yùn)道路暢通。
    2.交貨地點(diǎn):。
    3.交貨日期:。
    4.運(yùn) 輸 費(fèi):運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。
    (一)乙方責(zé)任
    1、貨品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。
    (二)甲方責(zé)任
    1、甲方如中途變更品種、規(guī)格、質(zhì)量等,應(yīng)償付變更部分貨款總值的罰金。 2、甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分總值%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。
    3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬分之乙方作為延期罰金。
    1、本合同所訂條款,甲、乙雙方不得擅自注銷或更改,如任何一方要求注銷或變更合同視為違約,違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額 %的作為補(bǔ)償金。
    2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。在取得對(duì)方主管部門同意后,本合同可以延期履行或部分履行。
    合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,如協(xié)商不妥,可由任何一方向所在地工商行政管理局申請(qǐng)調(diào)解仲裁,也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
    本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,另訂附則附于本合同內(nèi),與本合同有同等法律效力。 本合同共一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽訂蓋章后生效,本工程結(jié)束后自動(dòng)解除。
    甲方:乙方:(蓋章) (蓋章)
    代 表:
    電 話:
    代 表:
    電 話:
    建材銷售策劃書篇七
    供方:_____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
    購方:_____________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
    經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。
    第一條貨物
    第二條產(chǎn)品的等級(jí)和質(zhì)量為,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)按國家或地方標(biāo)準(zhǔn):
    (2)按甲方提供的樣品質(zhì)量:
    (3)按雙方協(xié)商確定的質(zhì)量要求:
    第三條產(chǎn)品的包裝物由甲(乙)方提供,包裝標(biāo)準(zhǔn)按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    (2)按甲方提供的樣品包裝
    (3)按雙方協(xié)商的樣品包裝第四條商品檢驗(yàn)
    1、驗(yàn)收時(shí)間:___________
    2、驗(yàn)收地點(diǎn)為,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (1)以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)
    (2)以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)
    (3)雙方約定的驗(yàn)收地點(diǎn)
    3、驗(yàn)收方法,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)由甲方提供、出具的檢驗(yàn)證書。
    (2)按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
    第五條定金(可雙方協(xié)商是否交付定金)
    乙方應(yīng)于__________交付甲方合同總金額的__%作為定金。具體數(shù)額為_________元。
    第六條付款日期及結(jié)算方式
    1.(如交付定金)經(jīng)乙方驗(yàn)收后在__天之內(nèi)向甲方支付剩余%貨款。
    2.(如不交付定金)經(jīng)乙方驗(yàn)收后在__天之內(nèi)向甲方支付貨款。結(jié)算方式為:
    (1)支付寶(2)銀行匯款(3)現(xiàn)金(支票)(在此不適用)第七條交貨地點(diǎn)、方式、期限:
    1、交貨地點(diǎn):
    2、交貨方式為,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)實(shí)行送貨的,甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往交貨地點(diǎn);
    (2)實(shí)行提貨的,運(yùn)費(fèi)由乙方自擔(dān);
    (3)實(shí)行代運(yùn)的,甲方應(yīng)按乙方的要求,選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具;
    第八條甲方的違約責(zé)任:
    1、甲方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定時(shí),甲方應(yīng)付違約交貨部分貨款的%違約金。甲方不能交貨的,應(yīng)返還乙方定金。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下) 2、甲方逾期交貨的,每日向乙方償付‰的違約金。第九條乙方的違約責(zé)任:
    1、乙方在合同執(zhí)行中途退貨或無故拒收的,無權(quán)要求返還定金并應(yīng)賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)
    2、按合同規(guī)定由乙方提貨的產(chǎn)品,甲方通知提貨而乙方逾期提貨的,除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按每日加收逾期提貨部分貨款‰(一般不低于3‰)的違約金以外,還應(yīng)承擔(dān)甲方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi),并承擔(dān)因此而造成的其它實(shí)際損失。
    3、乙方未按合同期限付款的,應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款規(guī)定,每日向甲方償付合同總金額的‰的違約金。
    4 、乙方在驗(yàn)收期內(nèi),未驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議,視為默認(rèn)。在驗(yàn)收期內(nèi),未驗(yàn)收或驗(yàn)收后未提出書面質(zhì)量異議的,視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或其它原因拒收,應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收,乙方應(yīng)按期向甲方付款,如不按期付款,按延期付款處理。
    第十條不可抗力
    1、甲乙雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí),應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由,經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后,可允許延期履行、部分履行或不履行,并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。甲方如由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,不以違約論。對(duì)該產(chǎn)品的處理辦法,可由甲乙雙方協(xié)商決定。
    2、水產(chǎn)品因受氣候影響早產(chǎn)或晚產(chǎn)的,交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商,可適當(dāng)提前或推遲。
    第十一條爭(zhēng)議解決:
    (1)供方所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁
    (2)供方所在地人民法院提起訴訟。
    第十二條文本及生效:
    1、本合同經(jīng)雙方簽章并在購方向供方支付定金后生效(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)起生效,雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同即行終止。
    2、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。
    3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往函件、傳真件等等,均為本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
    第十三條其他
    違約金或賠償金,應(yīng)在甲乙雙方商定的日期內(nèi)或有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)償付。否則,按逾期付款處理。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日_________年____月____日
    建材銷售策劃書篇八
    聯(lián)盟目的:
    網(wǎng)作為本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,在購房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展,奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也是本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
    如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源,同時(shí)為商家整合零散資源,是我們接下來的發(fā)展方向。
    針對(duì)這一現(xiàn)狀,網(wǎng)家居頻道發(fā)起建材聯(lián)盟,通過網(wǎng)已有資源,整合更多資源,通過線上、線下各種咨訊、活動(dòng),及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營銷方案,切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求,打造最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn):
    1、本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營,良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷意識(shí),可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng),真誠面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。
    2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。
    聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃:
    一、網(wǎng)絡(luò)整體營銷解決方案:
    1、網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個(gè)月;。
    2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面;。
    4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)。
    5、一篇建材評(píng)測(cè):結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題(圖文);。
    6、論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息;。
    8、開通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪;。
    9、根據(jù)品牌營銷推廣需要,推送6次論壇內(nèi)容到網(wǎng)首頁展示;。
    10、網(wǎng)家裝地圖廣告位,網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。
    1、共享網(wǎng)、網(wǎng)所有用戶資源,共享網(wǎng)業(yè)主資源,付費(fèi)使用網(wǎng)短信平臺(tái)。
    2、優(yōu)先參與網(wǎng)公益活動(dòng)。
    三、20xx全年活動(dòng)營銷規(guī)劃。
    1、聯(lián)盟整體參與網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開發(fā)商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由網(wǎng)整合業(yè)主資源,聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
    2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點(diǎn),聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由網(wǎng)。
    策劃組織建材促銷活動(dòng)。
    3、網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌,日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。(合作方案見《網(wǎng)家裝日記大賽方案》)。
    四、增值服務(wù)。
    1、裝修手冊(cè)內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)。
    2、網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)。
    五、整體報(bào)價(jià)。
    本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。
    整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同:
    建材銷售策劃書篇九
    供方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    需方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    經(jīng)協(xié)商同意,根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定,訂立合同如下:
    第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣2725200萬元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。
    第二條訂單雙方確認(rèn)之日起乙方需向甲方提供總貨款35%作為定金(即人民幣953820元),按照乙方的需求送貨,貨物經(jīng)乙方驗(yàn)收合格后,收貨現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)結(jié)清貨款,(全部貨款應(yīng)在貨物供應(yīng)結(jié)束時(shí)全部付清款項(xiàng))。
    第三條.條驗(yàn)收方法;由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格,如出現(xiàn)問題,乙方在接到甲方通知24小時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
    1.交貨方式:甲方提供一定的材料驗(yàn)收?qǐng)龅?,保證貨運(yùn)道路暢通。
    2.交貨地點(diǎn):北京恒盛商貿(mào)。
    3.交貨日期:所以貨物必須于20____年12月29號(hào)之前完畢。(交貨前提前3天電話通知)
    4.運(yùn)輸費(fèi):包含在貨款內(nèi)。
    第四條.經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    (一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    1.產(chǎn)品.品種、數(shù)量.規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
    2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí),少交的部分,甲方如果需要,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要,可以退貨。由于退貨所造成的損失,由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨,則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
    3.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
    (二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    1.甲方如中途變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量,應(yīng)償付變更部分貨款總值%的罰金。
    2.甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。
    3.如甲方未按規(guī)定日期提貨,每延期一天,應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
    4.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方,作為延期罰金。
    5.乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,如甲方拒絕接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
    第五條.條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額%的補(bǔ)償金。
    第六條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化,乙方須變更產(chǎn)品、規(guī)格、質(zhì)量、時(shí),應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
    第七條本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同,對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
    第八條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?,部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    第九條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不了時(shí),任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服,可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
    第十條本合同共一式四份,由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報(bào)雙方主管部門各一份。
    甲方(公章):_________。
    __________年__________月__________日。
    乙方(公章):_________。
    __________年__________月__________日。
    建材銷售策劃書篇十
    需方 湖南省第四工程有限公司株冶低貨位項(xiàng)目部 (以下簡(jiǎn)稱甲方) 供方 株洲天仙水泥有限公司 (以下簡(jiǎn)稱乙方)
    經(jīng)協(xié)商同意,根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法的'規(guī)定,訂立合同如下:
    第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。
    第二條驗(yàn)收方法; 由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格,如出現(xiàn)問題,乙方在接到甲方通知24小時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
    第三條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法
    第五條交貨規(guī)定
    1.交貨方式:甲方提供一定的材料驗(yàn)收?qǐng)龅?,保證貨運(yùn)道路暢通。石子采用過磅計(jì)量,以磅單為準(zhǔn),甲方派人過磅抽檢。
    2.交貨地點(diǎn):株冶低貨位施工現(xiàn)場(chǎng)
    3.交貨日期:甲方天提前三通知
    4.運(yùn) 輸 費(fèi):包含在貨款內(nèi)
    第六條經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    (一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
    2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí),少交的部分,甲方如果需要,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要,可以退貨。由于退貨所造成的損失,由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨,則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
    3.產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝,乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
    4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
    (二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格,應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值 %的罰金。
    2.甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值 %的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。
    3.甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí),除乙方得將交貨日期順延外,每順延一日,甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等,應(yīng)視同中途退貨處理。
    4.屬甲方自提的材料,如甲方未按規(guī)定日期提貨,每延期一天,應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
    5.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方,作為延期罰金。
    6.乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,如甲方拒絕接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
    第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整,必須經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門批準(zhǔn)前,仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問題而影響交貨,則每延期交貨一天,乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作為罰金付給甲方。
    第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額 % 的補(bǔ) 償金。
    第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化,乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí),應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
    第十條本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同,對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
    第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男校糠致男泻贤睦碛?。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不了時(shí),任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服,可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
    第十三條本合同自雙方簽章之日起生效,到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤,并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
    第十四條本合同在執(zhí)行期間,如有未盡事宜,得由甲乙雙方協(xié)商,另訂附則附于本本合同之內(nèi),所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
    第十五條本合同共一式四份,由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報(bào)雙方主管部門各一份。
    訂立合同人:
    甲方:湖南省第四工程有限公司株冶低貨位項(xiàng)目部 蓋章
    乙方;株洲天仙水泥有限公司 蓋章
    經(jīng)辦人: _(蓋章) 經(jīng)辦人:__ (蓋章)
    地 址:______ 地 址:______
    電 話:______ 電 話:______
    開戶銀行:建行香樟路支行____ 開戶銀行;建行株洲電力支行___
    帳號(hào) 帳戶
    __年 __月 __日 __年__ 月__ 日
    建材銷售策劃書篇十一
    賣方:____________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    法定代表人:____________職務(wù):____________。
    買方:____________________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    法定代表人:____________職務(wù):____________。
    賣方與買方在平等、互利基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按下列條款履行,并嚴(yán)格信守。
    第一條貨物名稱、規(guī)格、包裝及嘜頭:
    第二條數(shù)量、單價(jià)、總值:
    賣方有權(quán)在3%以內(nèi)多裝或少裝。
    上述價(jià)格內(nèi)包括給買方傭金____%按fob值計(jì)算。
    第三條裝運(yùn)期限:
    第四條裝運(yùn)口岸:
    第五條目的口岸:
    第六條保險(xiǎn):由賣方按發(fā)票金額110%投保。
    第七條付款條件:買方應(yīng)通過買賣雙方同意的銀行,開立以賣方為受益人的、不可撤銷的、可轉(zhuǎn)讓和可分割的、允許分批裝運(yùn)和轉(zhuǎn)船的信用證。該信用證憑裝運(yùn)單據(jù)在________國的____銀行見單即付。該信用證必須在____前開出。信用證有效期為裝船后15天在________國到期。
    第八條單據(jù):賣方應(yīng)向銀行提供已裝船清潔提單、發(fā)票、裝箱單/重量單;如果本合同按cif條件,應(yīng)再提供可轉(zhuǎn)讓的保險(xiǎn)單或保險(xiǎn)憑證。
    第九條裝運(yùn)條件:
    1.載運(yùn)船只由賣方安排,允許分批裝運(yùn)并允許轉(zhuǎn)船。
    2.賣方于貨物裝船后,應(yīng)將合同號(hào)碼、品名、數(shù)量、船只、裝船日期以電報(bào)通知買方。
    第十條品質(zhì)和數(shù)量/重量的異議與索賠:貨到目的口岸后,買方如發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)及/或數(shù)量/重量與合同規(guī)定不符,除屬于保險(xiǎn)公司及/或船公司的責(zé)任外,買方可以憑雙方同意的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)證明向賣方提出異議。品質(zhì)異議須于貨到目的口岸之日起30天內(nèi)提出,數(shù)量/重量異議須于貨到目的口岸之日起15天內(nèi)提出,賣方應(yīng)于收到異議后30天內(nèi)答復(fù)買方。
    第十一條不可抗力:由于不可抗力使賣方不能在本合同規(guī)定期限內(nèi)交貨或者不能交貨,賣方不負(fù)責(zé)任。但賣方必須立即電報(bào)通知買方。如果買方提出要求,賣方應(yīng)以掛號(hào)函向買方提供由有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的事故的證明文件。
    第十二條因執(zhí)行本合同有關(guān)事項(xiàng)所發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)由雙方通過友好方式協(xié)商解決。如果不能取得協(xié)議時(shí),則在被告國家根據(jù)被告國家仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁決定是終局的,對(duì)雙方具有同等的約束力,仲裁費(fèi)用除非仲裁機(jī)構(gòu)另有決定外,均由敗訴一方負(fù)擔(dān)。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    建材銷售策劃書篇十二
    依據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就管件銷售合同事宜協(xié)商一致,簽定本合同,并嚴(yán)格履行。合同如下:
    第一條:合同總價(jià)乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需,供予甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格(詳見附件),總貨款為人民幣元。
    第二條:驗(yàn)收方法乙方所供產(chǎn)品嚴(yán)格按照樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,并提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及合格證。
    第三條:貨款及結(jié)算方法。
    1、合同總價(jià)為人民幣元(此價(jià)格為不含稅價(jià)格)。
    2、貨品到達(dá)當(dāng)日且驗(yàn)收合格,甲方須付于乙方合同總價(jià)之%,為人民幣元。
    第四條:交貨規(guī)定。
    1.交貨方式:甲方提供材料驗(yàn)收?qǐng)龅兀WC貨運(yùn)道路暢通。
    2.交貨地點(diǎn):
    3.交貨日期:
    4.運(yùn)輸費(fèi):運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān),貨品裝卸由方承擔(dān)。
    第五條:經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    (一)乙方責(zé)任。
    1、貨品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。
    (二)甲方責(zé)任。
    1、甲方如中途變更品種、規(guī)格、質(zhì)量等,應(yīng)償付變更部分貨款總值%的罰金。
    2、甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分總值%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。
    3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬分之付給乙方作為延期罰金。
    4、乙方送貨,如甲方拒絕驗(yàn)收接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失、運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
    第六條:違約責(zé)任。
    1、本合同所訂條款,甲、乙雙方不得擅自注銷或更改,如任何一方要求注銷或變更合同視為違約,違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額%的作為補(bǔ)償金。
    2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。在取得對(duì)方主管部門同意后,本合同可以延期履行或部分履行。
    第七條:其它約定。
    合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,如協(xié)商不妥,可由任何一方向所在地工商行政管理局申請(qǐng)調(diào)解仲裁,也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
    本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,另訂附則附于本合同內(nèi),與本合同有同等法律效力。
    本合同共一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽訂蓋章后生效,本工程結(jié)束后自動(dòng)解除。
    甲方:_________________乙方:_________________。
    日期:_________________日期:_________________
    建材銷售策劃書篇十三
    購貨單位:_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
    供貨單位:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
    第一條產(chǎn)品名稱_________
    規(guī)格________
    數(shù)量_________
    單價(jià)________
    總價(jià)_________
    名稱_________
    規(guī)格________
    數(shù)量_________
    單價(jià)________
    總價(jià)_________
    名稱_________
    規(guī)格________
    數(shù)量_________
    單價(jià)________
    總價(jià)_________
    總計(jì):________________________
    第二條驗(yàn)收方法______________
    第三條付款方式______________
    第四條交貨規(guī)定
    1、交貨方式:______
    2、交貨地點(diǎn):______
    3、交貨日期:______
    4、運(yùn)輸費(fèi):______
    第六條本合同一式___份,由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本__份、
    甲方(公章):_________
    乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________
    法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日
    _________年____月____日
    建材銷售策劃書篇十四
    一.前言:
    由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛(wèi)生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞?;仡櫳鲜兰o(jì)五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進(jìn)尋常百姓家。
    與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運(yùn)往世界各地銷售。此后,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,到上世紀(jì)八十年代,歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費(fèi)純凈水110升、意大利129升、美國36升。
    上個(gè)世紀(jì)80年代初,青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風(fēng)靡國內(nèi)市場(chǎng),國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進(jìn)自動(dòng)化流水線,生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進(jìn)程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時(shí)誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求。一時(shí)間,國內(nèi)消費(fèi)者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場(chǎng)”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。
    前后,隨著人們生活質(zhì)量的提高,礦物質(zhì)對(duì)人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場(chǎng)峰回路轉(zhuǎn),迎來了“第二春”。近年來,隨著消費(fèi)者對(duì)“品質(zhì)生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘o嬘盟牡谝贿x擇的趨勢(shì)。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),xx牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場(chǎng)?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當(dāng)前的市場(chǎng)狀況。
    二.目的:
    打開xx牌純凈水在方城知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,深刻挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),博取消費(fèi)者好感。
    三.意義:
    成功地塑造和傳播品牌的形象,提高xx牌純凈水的品牌知名度和社會(huì)影響力。
    四.項(xiàng)目介紹。
    xx純凈水簡(jiǎn)介。
    五.市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    1,方城純凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場(chǎng),有康師傅,農(nóng)夫山泉、等競(jìng)爭(zhēng)者狀況:
    第一集團(tuán)軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領(lǐng)先品牌,第二集團(tuán)軍:農(nóng)夫山泉,怡寶,他們是強(qiáng)勢(shì)品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢(shì)品牌。
    目前在xx各種銷售場(chǎng)所市場(chǎng)占有率比較好的是娃哈哈??祹煾?、農(nóng)夫山泉。特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。
    消費(fèi)者狀況:
    消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占一部分,偶爾購買者占一部分,只有少數(shù)人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。
    消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對(duì)純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了。
    六.市場(chǎng)分析。
    a.優(yōu)勢(shì)分析:
    (1)市場(chǎng)空間巨大,未來發(fā)展無限。
    經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點(diǎn)事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨(dú)特功能,徹底符合了廣大消費(fèi)者對(duì)純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費(fèi)者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進(jìn)!
    從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團(tuán)”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍(lán)劍眾多啤酒大鱷紛紛進(jìn)軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場(chǎng)發(fā)展空間巨大”已成事實(shí)。
    (2)大眾消費(fèi)意識(shí)改變,需求逐日增強(qiáng)。
    其實(shí),純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達(dá)國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標(biāo)志。雖然我國消費(fèi)者對(duì)純凈水的認(rèn)識(shí)較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對(duì)純凈水的認(rèn)識(shí)已有較大提升,他們已經(jīng)明白:飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對(duì)身體有益。
    世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時(shí)我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到的78.2%,到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,水質(zhì)的安全也是滿足消費(fèi)者日益增長的需求的一個(gè)有力保障。
    b.劣勢(shì)分析。
    (1)純凈水市場(chǎng)品牌繁多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,中國純凈水市場(chǎng)已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場(chǎng)格局。當(dāng)一線品牌手持70%的市場(chǎng)份額還在不斷籌劃著如何擴(kuò)大自己的江山時(shí),眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),純凈水市場(chǎng)被不斷切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
    (2)純凈水各方面較之純凈水占上風(fēng)。
    目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場(chǎng)為例,該市場(chǎng)有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費(fèi)者現(xiàn)階段對(duì)飲用水選擇上的誤區(qū),以及消費(fèi)者對(duì)純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號(hào)召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。
    (3)市場(chǎng)推廣投入大,利潤較低。
    純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當(dāng)前一線品牌花費(fèi)巨資在全國的強(qiáng)勢(shì)媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽(yù)度,全力拓展市場(chǎng);而地方品牌則利用本地優(yōu)勢(shì),積極整合渠道,以大桶水為切入點(diǎn),以瓶裝水超低價(jià)位為競(jìng)爭(zhēng)手段,力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭(zhēng)艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),哪怕進(jìn)入中低端市場(chǎng)也會(huì)遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個(gè)嚴(yán)密的營銷推廣計(jì)劃,恐怕利潤、市場(chǎng)都難以保證。
    (4)“礦物質(zhì)有害論”對(duì)消費(fèi)者的信任危機(jī)。
    新聞回放一:20xx年,《中國食品網(wǎng)》報(bào)道:截至10月,上海檢驗(yàn)檢疫局共受理報(bào)檢進(jìn)口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。
    新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網(wǎng)》報(bào)道:德國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)置放三個(gè)月的瓶裝純凈水,其銻濃度會(huì)增高1倍。銻是對(duì)人存在潛在致命危險(xiǎn)的毒素,純凈水儲(chǔ)存的時(shí)間越長,其毒性就越大。
    新聞回放三:20xx年12月,《東方早報(bào)》報(bào)道:依云水在上海入境時(shí)共140噸查出細(xì)菌總量超標(biāo)。
    建材銷售策劃書篇十五
    一.活動(dòng)前言:
    隨著全球化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國汽車市場(chǎng)逐漸成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囦N售市常據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業(yè)人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達(dá)80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。
    二.活動(dòng)目的:
    本次活動(dòng)旨在引領(lǐng)廣大大學(xué)生對(duì)汽車營銷崗位有初步的認(rèn)識(shí),幫助廣大大學(xué)生對(duì)汽車營銷建起系統(tǒng)的、全面的和專業(yè)的認(rèn)識(shí),深入認(rèn)識(shí)汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識(shí)。此外,本次活動(dòng)還可豐富大學(xué)生的課外生活,激發(fā)大學(xué)生對(duì)自己專業(yè)或?qū)I(yè)外的知識(shí)的探索欲望,提高大學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
    三.活動(dòng)主題:模擬銷售,憧憬人生
    四.活動(dòng)時(shí)間:初賽:5月16日決賽:5月22日
    五.活動(dòng)地點(diǎn):初賽:汽車技能實(shí)訓(xùn)車間決賽:汽車技能實(shí)訓(xùn)車間
    六.活動(dòng)對(duì)象:10、11、12汽車專業(yè)學(xué)生
    七.組織機(jī)構(gòu):
    主辦單位:共青團(tuán)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
    策劃承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會(huì)
    八.活動(dòng)形式:
    1.比賽前參加銷售培訓(xùn)(理論培訓(xùn)6課時(shí),實(shí)踐培訓(xùn)2課時(shí))
    2.初賽由30人參加,報(bào)滿截止(協(xié)會(huì)會(huì)員享有優(yōu)先權(quán))
    九.報(bào)名時(shí)間:4月26日―4月30日
    報(bào)名方式:先在各班班長處報(bào)名,班長于4月30日前把名單交給本協(xié)會(huì)秘書部干部。
    十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì):
    一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名
    建材銷售策劃書篇十六
    前言
    本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對(duì)食用油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和消費(fèi)者對(duì)食用油需求的變化,對(duì)企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級(jí)菜籽油的齊頭并進(jìn),調(diào)整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級(jí)菜籽油,并將其重點(diǎn)打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,三年內(nèi)銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標(biāo)。
    紅蜻蜓清香菜籽油(三級(jí))以油菜籽壓榨而成,綜合了一級(jí)菜籽油和四級(jí)菜籽油的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值豐富,迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費(fèi)群的消費(fèi)需求。通過對(duì)食用油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者對(duì)食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級(jí))清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在銷售渠道上,對(duì)重慶油脂公司原有的銷售渠道進(jìn)行拓展,采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點(diǎn)、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    目錄
    一、市場(chǎng)分析
    (一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)……………………………………………………………1
    (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1
    (三)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)……………………………………………………2
    (四)營銷外部環(huán)境分析
    1.經(jīng)濟(jì)……………………………………………………………………………3
    2.法律法規(guī)………………………………………………………………………3
    3.成本……………………………………………………………………………3
    4.競(jìng)爭(zhēng)……………………………………………………………………………4
    5.技術(shù)……………………………………………………………………………4
    6.社會(huì)因素………………………………………………………………………4
    (五)內(nèi)部環(huán)境分析
    1.swot分析………………………………………………………………………7
    2.預(yù)期變化………………………………………………………………………8
    二、營銷策略
    (一)營銷目標(biāo)/預(yù)期效果…………………………………………………………8
    (二)目標(biāo)市場(chǎng)描述
    1.識(shí)別特征………………………………………………………………………8
    2.獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8
    (三)市場(chǎng)定位………………………………………………………………………9
    (四)營銷組合描述
    1.產(chǎn)品…………………………………………………………………………10
    2.分銷…………………………………………………………………………10
    3.定價(jià)…………………………………………………………………………11
    4.促銷…………………………………………………………………………11
    三、行動(dòng)策劃案
    (一)制定活動(dòng)步驟
    1.職能…………………………………………………………………………14
    2.具體安排……………………………………………………………………14
    3.預(yù)算…………………………………………………………………………15
    (二)評(píng)估流程
    1.成功的依據(jù)…………………………………………………………………15
    2.收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16
    參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………17
    選手簡(jiǎn)介
    摘要
    本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級(jí))的賣點(diǎn)定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產(chǎn)品的促銷活動(dòng),紅蜻蜓清香菜籽油(三級(jí))的促銷組合設(shè)計(jì)以廣告宣傳為主,、公共關(guān)系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場(chǎng)景、主題溫暖活動(dòng)等促銷行動(dòng)方案。
    本方案的策劃團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,具有一定的企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我們相信,憑借團(tuán)隊(duì)成員集體的力量,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級(jí))一定能夠吸引更多消費(fèi)者的'眼球,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
    一、市場(chǎng)分析
    (一)企業(yè)目標(biāo)與任務(wù)
    1.重點(diǎn)打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場(chǎng)上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。
    2.實(shí)現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業(yè)三年內(nèi)銷售收入突破100億元,實(shí)現(xiàn)成功上市。
    (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略
    1、發(fā)展歷程
    重慶市紅蜻蜓油脂有限責(zé)任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團(tuán)下屬全資子公司,是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。
    德龍商場(chǎng)、百盛商場(chǎng)、人道美連鎖、總工會(huì)連鎖、山城平價(jià)連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。
    20xx年,在全國食用油市場(chǎng)裹足不前之時(shí),偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動(dòng)工。目前,公司正進(jìn)一步加大市場(chǎng)擴(kuò)張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場(chǎng)的相關(guān)品牌,增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。素有菜籽油專家美譽(yù)的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實(shí)施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。
    2、市場(chǎng)現(xiàn)狀
    公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場(chǎng)占有率,尤其在重慶本地市場(chǎng)的占有率達(dá)30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢(shì),并榮獲多項(xiàng)殊榮?!凹t蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對(duì)“紅蜻蜓”這個(gè)品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括:一級(jí)菜籽油(色拉油)、三級(jí)菜籽油、四級(jí)菜籽油。其中三級(jí)和四級(jí)菜籽油都是濃香菜籽油。
    3、企業(yè)目前的營銷策略
    (1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級(jí)食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進(jìn);
    (2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場(chǎng)廣告的形式;
    (3)銷售渠道以商超為主。
    (三)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)
    建材銷售策劃書篇十七
    甲方:
    乙方:
    依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就管件銷售合同事宜協(xié)商一致,簽訂本合同,并嚴(yán)格履行。合同如下:
    乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需,供給甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格,總貨款為人民幣_(tái)_______元。
    1、訂單的形式:訂單應(yīng)以書面形式向甲方發(fā)出。
    2、訂單的內(nèi)容:訂單內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、收貨人、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)等。
    3、訂單的送達(dá):雙方按本合同約定的訂單簽訂方式確認(rèn)并成交。乙方應(yīng)使用指定的電子郵箱或傳真號(hào)向甲方發(fā)送訂單,否則該訂單對(duì)甲方無效;雙方接收訂單方式如有變動(dòng)的,應(yīng)以書面形式及時(shí)通知對(duì)方;具體每批交貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。
    4、訂單的生效:訂單內(nèi)容經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)無誤并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    交貨方式:甲方提供材料驗(yàn)收?qǐng)龅?,保證貨運(yùn)道路暢通。
    2、交貨地點(diǎn):____________________。
    3、交貨日期:____________________。
    4、運(yùn)輸費(fèi):運(yùn)費(fèi)由_____方承擔(dān),貨品裝卸由_____方承擔(dān)。
    產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
    1、乙方應(yīng)在訂單中明確貨物的收貨人信息,至少應(yīng)包括:收貨人詳細(xì)地址、公司全稱、指定貨物簽收人姓名(一人或多人均可)、聯(lián)系電話、身份證號(hào)等信息。
    2、甲方的貨物到達(dá)乙方指定的地址的,乙方應(yīng)在___日內(nèi)進(jìn)行貨物簽收和驗(yàn)收。
    3、甲方及其供應(yīng)商有權(quán)要求指定的貨物簽收人提供身份證明以供查實(shí)身份,并要求其在簽收時(shí)在貨物簽收單上簽上清晰可辨的姓名。若乙方指定的貨物簽收人違反本條規(guī)定的,甲方有權(quán)拒絕其簽收,并追究乙方逾期收貨的違約責(zé)任。
    4、甲方可委托甲方的供應(yīng)商直接向乙方發(fā)貨,乙方在甲方供應(yīng)商的貨物簽收單上簽收,視同簽收了甲方的貨物。
    5、乙方接收貨物時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,如有數(shù)量短缺、品名、規(guī)格錯(cuò)誤、產(chǎn)品質(zhì)量等問題,應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)通知甲方,并提供相關(guān)書面證明材料,甲方將根據(jù)具體情況予以處理。若乙方超過期限未提出異議的,則視為甲方提供的產(chǎn)品完全符合乙方質(zhì)量要求。
    貨品到達(dá)當(dāng)日且驗(yàn)收合格,甲方須付與乙方合同總價(jià)之_____%,為人民幣_(tái)_______元。
    1、本合同所訂條款,甲、乙雙方不得擅自注銷或更改,如任何一方要求注銷或變更合同視為違約,違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額_____%作為補(bǔ)償金。
    2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。在取得對(duì)方主管部門同意后,本合同可以延期履行或部分履行。
    在履行本合同中出現(xiàn)的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。如未能協(xié)商解決,任何一方均可向__________人民法院提起訴訟。
    本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。本合同共一式_____份,甲、乙雙方各執(zhí)_____份。自雙方簽訂蓋章后生效,本工程結(jié)束后自動(dòng)解除。
    甲方:
    乙方:
    建材銷售策劃書篇十八
    成立小區(qū)推廣部,任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。
    選好部門經(jīng)理對(duì)工作的順利開展有著重要的意義,關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,實(shí)行績效管理制度。
    1、招聘:對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高、中專生、大專生,本科生一般不用,工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。
    2、培訓(xùn):在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù),先入為主樹立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,服務(wù)就是周到。
    講授經(jīng)驗(yàn),并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問咨詢,交流總結(jié)會(huì)多開有利鼓舞士氣。
    3、打氣:小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對(duì)工作極其不利。
    可利用早會(huì)時(shí)間,分享一些同事的成功案例:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷、集體活動(dòng)等。通過這些手段,鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。
    4、激勵(lì):業(yè)績最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績的不斷提升。
    績效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上,實(shí)行多形式的報(bào)備制度,增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心,在無形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng),使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果。
    第二步:進(jìn)行小區(qū)普查,建立樓盤檔案,制作樓盤分布圖。
    我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。
    1、集資房。
    特點(diǎn):業(yè)主間較熟悉,裝修時(shí)間集中,存在互相攀比的情況。信息容易傳播,易樹立口碑。多為國營大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤。
    2、商品房。
    特點(diǎn):裝修時(shí)間長,裝修檔次要求較高,零散,房東間關(guān)系相對(duì)封閉,信賴家裝公司。
    3、拆遷戶、出租樓盤。
    特點(diǎn):裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。
    4、小別墅。
    特點(diǎn):裝修預(yù)算較高,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,裝修時(shí)間較長,追求檔次和效果。
    將手頭上掌握的樓盤資料分門別類,在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。
    第四步:評(píng)估開發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式第五步:進(jìn)駐前的準(zhǔn)備。
    正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷售,有三種方式可供選擇。
    單獨(dú)進(jìn)駐。
    場(chǎng)地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過道。
    在場(chǎng)場(chǎng)地布置上,一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸,同時(shí)十分搶眼,宣傳效果好。產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。
    異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐。
    為共享資源,節(jié)約費(fèi)用,可找一些門當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷,如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等,其目標(biāo)顧客一致,銷售時(shí)間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū),共同進(jìn)行推廣。
    與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐。
    對(duì)一些住戶不多的商品房,單獨(dú)進(jìn)駐成本太高,風(fēng)險(xiǎn)大,可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門面,占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。
    1、工作人員必須統(tǒng)一著裝,遵行良好的商務(wù)禮儀,使用禮貌用語。
    2、介紹產(chǎn)品要專業(yè),點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買欲望。如逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn),不抵毀對(duì)方,不得為爭(zhēng)搶客戶而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵。
    3、避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。
    回。但要做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈(zèng)品的流失。
    5、推廣人員要主動(dòng)出擊,向路人散發(fā)單張、小禮品,并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。
    6、接待時(shí)積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。
    7、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng)和團(tuán)購方案。
    8、送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動(dòng)單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
    9、小區(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。
    第八步:掃樓。
    接送目標(biāo)顧客到展廳參觀是小區(qū)推廣中很重要的一個(gè)動(dòng)作,只要愿意到展廳去參觀,就意味著銷售成功率已達(dá)60%以上。在接送組織過程中,要嚴(yán)密安排,為顧客留下一個(gè)良好的印象。每次接送的人數(shù)以30人左右為宜,正好一個(gè)中巴車可裝滿。接送參觀的時(shí)間最好是周六、日。
    第十一步:展廳接待。
    與家裝公司聯(lián)合開展家裝飾課堂,免費(fèi)設(shè)計(jì)、講授裝飾的知識(shí)、流程,內(nèi)容包括本產(chǎn)品的特點(diǎn)與裝飾風(fēng)格,住房裝修在選材、設(shè)計(jì)、裝潢方面的要點(diǎn)及如何控制裝修成本等等。
    時(shí)間一般選在周六、日。
    第十三步:接受預(yù)訂。
    團(tuán)購就是集體購買,有些稱為集采。
    團(tuán)購分二種方式。
    一是由意見領(lǐng)袖召集進(jìn)行?!扒苜\先擒王”,做團(tuán)購先找抓住“意見領(lǐng)袖、熱心人”,尤其是一些單位、機(jī)關(guān)的工會(huì)、福利部門、行政部門的頭頭,或退休干部,這些人在社區(qū)內(nèi)具有一定的號(hào)召力,可利用他們組織進(jìn)行團(tuán)購,根據(jù)團(tuán)購數(shù)量給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    團(tuán)購的突破口就是要先做一家樣板房,然后由團(tuán)購召集人組織業(yè)主去樣板房參觀,這樣成交的機(jī)率就會(huì)大很多。
    二是利用bbs進(jìn)行網(wǎng)上招募。在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站、裝修材料采購網(wǎng)站、或小區(qū)網(wǎng)站的bbs上以業(yè)主的名義發(fā)布一些團(tuán)購瓷磚的貼子,有意向購買的就會(huì)跟貼。
    這對(duì)一些經(jīng)常上網(wǎng)和經(jīng)常在網(wǎng)上購物的“白領(lǐng)一族”就特別有效。
    團(tuán)購價(jià):要低于最低零售價(jià),如超過5戶以上可以享受團(tuán)購價(jià),團(tuán)購價(jià)為最低零售價(jià)的9折。
    第十五步:小區(qū)回訪第十六步:口碑宣傳。
    1、新房裝修買瓷磚,看過xx再?zèng)Q定。
    2、店面之大,品種之全,價(jià)格之惠,超出你想象。
    1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo):xx。沖刺目標(biāo):xx。超越目標(biāo):xx。
    2、集客目標(biāo):xx撥進(jìn)店。成單率xx。
    1、dm單頁派發(fā)。
    2、重拾推鄰計(jì)劃。
    3、五星大賣場(chǎng)的廣告位租憑。
    4、微信營銷。
    5、拱形門;竹旗。
    6、短信推送。
    dm單頁、x展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋。
    1、物料費(fèi)用:x元。
    2、廣告費(fèi)用:x元。
    3、人員費(fèi)用:2人x80元x19天=3040元。
    4、促銷品、獎(jiǎng)品費(fèi)用:7000元。
    小區(qū)普查。
    小區(qū)樓盤信息普查的方法。
    1從各房產(chǎn)網(wǎng)上了解當(dāng)?shù)氐臉潜P信息。
    2觀注各媒介的廣告?zhèn)鞑ァ?BR>    3導(dǎo)購員平時(shí)的對(duì)顧客的信息收集。
    4從裝修公司的渠道收集。
    5業(yè)務(wù)員深入各小區(qū)物業(yè)樓盤售樓處的市場(chǎng)調(diào)研。
    設(shè)立樓房盤檔案。
    人員招聘及管理。
    成立小區(qū)推廣部是小區(qū)推廣逐漸規(guī)范化的必要步驟。小區(qū)推廣部前期可設(shè)置一名部門主管,對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行樓盤動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開前期的公關(guān)活動(dòng)。下可設(shè)1至5名業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)在主管的帶領(lǐng)下開展小區(qū)信息的調(diào)查,填制《樓盤檔案》信息表并及時(shí)呈報(bào)主管。
    人員招聘及培訓(xùn)。
    對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。小區(qū)推廣的工作環(huán)境差、工作時(shí)間長、體力消耗大、成交難度大,只有具備上述品質(zhì)的小區(qū)人員才能勝任。
    建議去學(xué)校招一些剛畢業(yè)的來自農(nóng)村的職高、中專生、大專生,這些人剛出校門,急于求得一份工作,另外來自農(nóng)村的學(xué)生特別能吃苦,工作務(wù)實(shí),這是小區(qū)推廣人員必備的特質(zhì)之一。
    有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的員工,在日后與物業(yè)公司打交道時(shí),擁有共同語言,利于與物業(yè)公司建立良好的關(guān)系。
    在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù),先入為主樹立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,價(jià)格就是實(shí)在。在作業(yè)過程中及時(shí)灌輸公司的理念、營銷技巧,糾正正在作業(yè)過程的不當(dāng)行為、思想及流程,以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。