生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述(3篇)

字號:

    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
    生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述篇一
    直接下級:車間副主任和各主管
    崗位描述:主管車間的日常全面工作,對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實施,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
    一、職責(zé)
    1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。
    2 按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過程控制工作。
    3 負(fù)責(zé)車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
    4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。
    5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。
    6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。
    7 負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
    8 負(fù)責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。
    9 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。
    二、職權(quán)
    1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。
    2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán),任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。
    3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。
    4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。
    5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
    生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述篇二
    1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
    2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
    3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
    4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
    5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
    6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
    7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
    9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
    10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
    11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
    12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
    13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
    生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述篇三
    1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
    2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
    3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。
    4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
    5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
    6、努力配合品質(zhì)改善工作。
    7、負(fù)責(zé)考核物料組長,生產(chǎn)領(lǐng)班。
    8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
    9、安全生產(chǎn)工作。
    10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對不足之處予以改善。
    11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
    12、注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。
    13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
    14、完成上級交代的各種事項