在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是一種重要的反思和成長的方式。寫心得體會時要避免贅述和重復(fù)，盡量從自己的角度進行深入的分析和總結(jié)。以下這些心得體會，是各行各業(yè)的精英們通過自己實際經(jīng)歷總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇一
我有幸作為學(xué)員中的一員，身處美麗、宜居、繁榮的海濱城市，沐浴海風(fēng)，遠眺大海，聆聽名師教導(dǎo)，感受名校生活，接受愛國主義教育，感悟頗深，受益匪淺。通過此次學(xué)習(xí)，豐富了自己對歷史的認知，加深了對黨務(wù)知識的了解，增強了對英雄人物的崇敬，更堅定了對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的向往。
通過名師的講課，讓我們明白了我們黨之所以成功，很大程度上是由于我們的黨員對黨的事業(yè)抱有無私的奉獻精神，我們的軍隊之所以戰(zhàn)無不勝，支部建在連上是其重要的原因。再一次告誡我們每一名黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要忘了我們?nèi)朦h的初衷，要時刻加強黨性修養(yǎng)，勇做新時代泰山“挑山工”。進一步領(lǐng)會了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀一脈相承的關(guān)系。毛澤東為首的老一輩無產(chǎn)階級革命家?guī)ьI(lǐng)中華民族站起來。鄧小平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體率領(lǐng)中華民族富起來，以習(xí)近平同志為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體，必將帶領(lǐng)中華民族強起來，從政治、軍事、經(jīng)濟、文化等方面全方位發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興的中國夢。
再次翻閱學(xué)員手冊，現(xiàn)場眼見的畫面在腦海中浮現(xiàn)，教授精心而備的講解在耳邊回響，歷史雖遠卻又很近，聽似故事確很真實。七天的時間雖然不長，無疑在我的工作生活中會產(chǎn)生積極的影響，需要自己經(jīng)常拜讀、回想、研究、理解，不斷加強黨性修養(yǎng)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為建設(shè)“強富美高”新做出自己的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇二
按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了9月25日至29日公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。五天的時間，我們學(xué)習(xí)了增強領(lǐng)導(dǎo)力、團隊執(zhí)行力、人力資源管理等方面的知識以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，我深深地體會到每一堂課都是授課老師們多年的理論積淀和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，每一次氣氛熱烈的小組交流、專題研討，都顯示了學(xué)員們對實際工作深深地思考，各位授課老師水平高超，有效地開拓了我們學(xué)員的思路。整個培訓(xùn)過程內(nèi)容充實、形式多樣，特色鮮明，達到了學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的，望公司今后能更多的舉辦類似的培訓(xùn)活動，讓大家走得更遠、學(xué)得更多。
一、通過培訓(xùn)使我進一步認識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。開班儀式上，安書記著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負重望，完成公司交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
1、執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。在此次培訓(xùn)班上，老師用他簡明幽默的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例和互動，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸。執(zhí)行力是衡量一個團隊優(yōu)秀與否的重要指標(biāo)，具體到企業(yè)，要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。通過學(xué)習(xí)我認識到:
(1)要明確思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。(2)工作的推進、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
2、要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
3、要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
4、將工作實踐作為進步的階梯。自覺把深入實踐作為成長、成熟、成才的必由之路。在實踐中，不僅要干一行、愛一行，更要鉆一行、精一行，努力把復(fù)雜的事做成功，把簡單的事做完美，把平凡的事做出彩，充分發(fā)揮中層干部作用，盡力當(dāng)好稱職的橋梁和紐帶。在實際工作中，要認真查找不足，勇于完善，在改善服務(wù)態(tài)度中樹立良好形象，在改進工作方法中提高效率，在創(chuàng)新實踐經(jīng)驗中提高能力水平，在平凡的崗位上做出實實在在的成績。
5、將能力提升作為永恒的追求。堅持學(xué)有所用、學(xué)以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，結(jié)合工作實際，努力把所學(xué)的各類知識轉(zhuǎn)化為提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)工作目標(biāo)。
6、要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。公司趙部長認真講解了中央的八項規(guī)定、六大紀(jì)律等內(nèi)容。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
千里之行，始于足下。通過這次培訓(xùn)，是使我增長了知識，拓寬了工作視野，學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇三
5月1日5日，我有幸參加了由岳池縣教育局主辦，進修校協(xié)辦的全縣中小學(xué)中層干部集中培訓(xùn)，在短短的幾天時間里，不僅讓我學(xué)到了作為學(xué)校中層干部應(yīng)有的知識水平和管理技能，更讓我深刻感受到作為當(dāng)前的中層干部的責(zé)任感，我們不僅要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，更要在實踐中不斷的總結(jié)，只有這樣我們才能勝任學(xué)校的中層干部的工作?，F(xiàn)就這段時間的學(xué)習(xí)做一簡單總結(jié)，不足之處，盡請諒解。
通過岳池一中的何主任和南街小學(xué)的付主任深情并茂的講解，讓我深刻體會到作為學(xué)校的中層干部任重而道遠，我們中層干部必須具備以下各方面的能力：
（一）有扎實過硬的教學(xué)能力和認真踏實的教學(xué)態(tài)度。
作為學(xué)校中層干部，我們首先必須是教育教學(xué)的一把好手，只有具備過硬的教學(xué)能力和認真踏實的教學(xué)態(tài)度，我們才能讓教師心悅誠服，說話、做事才有說服力，才能讓教師有所比較和效仿，也才有資格去指導(dǎo)和管理全校教職員工。
（二）有吃苦耐勞的工作態(tài)度和樂于奉獻的敬業(yè)精神。
作為學(xué)校中層干部，我們必須要吃苦在前，要給師生做好榜樣、起好師范，同時要把教育教學(xué)當(dāng)作畢生追求的光榮使命。從真正意義上體現(xiàn)中“堅”力量。
（三）有一顆平常心和寬容大度的胸懷。
作為學(xué)校的中層干部，我們一定要學(xué)會“容”人，也要學(xué)習(xí)“容”事，因為我們面對的有學(xué)校校長、學(xué)校教師，還有學(xué)生和家長，很多事和人，我們必須要學(xué)會容忍和謙讓，很多事也要有寬廣的胸懷去悅納。在領(lǐng)導(dǎo)面前，我們必須當(dāng)好高參，為領(lǐng)導(dǎo)獻良策，同時甘當(dāng)配角不冒失。在教師面前，我們要以情感人、以誠待人、公平對人、平易近人，處理和協(xié)調(diào)好方方面面面的關(guān)系。
（四）要有不斷創(chuàng)新的工作意識和一定的語言修養(yǎng)。
我們的工作繁而雜，小到學(xué)籍管理，大到學(xué)校管理，如果單憑簡單陳舊的工作方法，可能事倍功半，所以我們必須不斷更新工作思路、創(chuàng)新工作方法，讓各項各種有序開展。同時作為學(xué)校中層干部，我們必須要有一定的語言修養(yǎng)，語言藝術(shù)。該說的才說，不該說的絕對不說，我們一定要管好自己的口。同時要注意我們說話的語言技巧。
（五）在“用”、“勤”、“嚴(yán)”、“實”、“謀”五字上下功夫。自覺學(xué)習(xí)，在“用”字上下功夫，深入一線，在“勤”字上下功夫，強化制度的執(zhí)行力，在“嚴(yán)”字上下功夫，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在“實”字上下功夫，開拓創(chuàng)新，在“謀”字上下功夫，我們必須是一面旗幟，要全面發(fā)展，只有這樣，我們才不會愧對學(xué)校的中層干部的職業(yè)。
作為學(xué)校的中層干部，除具備必要的各方面素質(zhì)和能力外，還必須為教改做出必要的貢獻。
（一）課程功能的`轉(zhuǎn)變。要知道，我們課程無論怎么改，其目的就是實現(xiàn)三維一體的課程目標(biāo)，就是促進人的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。其關(guān)注的重心就是學(xué)生，關(guān)注范圍就是大眾，關(guān)注內(nèi)容就是學(xué)生的發(fā)展，終身學(xué)習(xí)思想。
（二）課程結(jié)構(gòu)的改革。課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求教師必須進行角色轉(zhuǎn)變，要把教師的教轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自主合作學(xué)習(xí)。要把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。賽龍初中的課堂教學(xué)就很好的實行了師生角色的良好轉(zhuǎn)化。只有這樣，我們的三維一體目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。
（三）課程實施的改革。我們以往的課程實施具有被動型、接受性和封閉性的特點，很不利于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，我們必須因地制宜的采取“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，只有這樣，我們才會加快課改前進的步伐。
（四）課程評價的改革。新課程倡導(dǎo)的是發(fā)展性課程評價體系，必須堅持發(fā)展性、多元化、形成性、主體性評價原則，徹底拼棄以“一考定終身”的單一評價標(biāo)尺。只有這樣，我們才能正確的、科學(xué)的對學(xué)生進行綜合評價......通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅讓我明白了中層干部應(yīng)該怎么當(dāng)、怎么做、怎么發(fā)展，更讓我明白了新課程改革的方法與策略，讓我更加堅定了以后的工作思路和工作重點，我們也將把賽龍初中先進的課改經(jīng)驗進行因地自宜推廣，以全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量貢獻微薄力量！
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇四
中層干部是一個組織中非常重要的角色。他們既要顧及組織的需要，又要關(guān)注員工的情感和利益。他們需要具備專業(yè)的知識和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地推進組織的發(fā)展。本文將探討中層干部在內(nèi)訓(xùn)過程中的心得體會。
第一段：內(nèi)訓(xùn)的重要性。
內(nèi)訓(xùn)是組織向中層干部提供繼續(xù)教育和培訓(xùn)的方式。這種培訓(xùn)有助于提高中層干部的專業(yè)知識、技能和管理能力，有助于更好地推進組織的發(fā)展。此外，內(nèi)部培訓(xùn)還有利于建立一個團結(jié)和諧、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。因此，中層干部內(nèi)訓(xùn)是組織的重要舉措。
第二段：接受內(nèi)訓(xùn)的心態(tài)。
作為中層干部，接受內(nèi)訓(xùn)需要一個正確的心態(tài)。首先，中層干部需要認識到自己還有很多需要提高的地方。其次，他們需要打破舒適區(qū)，勇于接受新的知識和觀點。最后，中層干部還需要認真對待培訓(xùn)過程，切實為自己和組織的發(fā)展貢獻力量。
第三段：內(nèi)訓(xùn)的收獲。
內(nèi)訓(xùn)是中層干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。通過內(nèi)訓(xùn)，中層干部不僅能夠提升自己的知識和技能，還能夠?qū)W到一些管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)力的方法。同時，內(nèi)訓(xùn)也有助于增強中層干部的信心和自信心，讓他們更好地承擔(dān)起自己的角色。
第四段：內(nèi)訓(xùn)的應(yīng)用。
內(nèi)訓(xùn)并非僅僅停留在紙上談兵，其應(yīng)用價值更是不可忽視。中層干部需要將自己學(xué)到的理論知識實際運用到實際中，將管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗體現(xiàn)在自己的工作中。這樣才能真正地發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)的作用，實現(xiàn)自己和組織的發(fā)展。
第五段：內(nèi)訓(xùn)的繼續(xù)推進。
內(nèi)訓(xùn)并不是一次性的，它需要不斷地推進。對于中層干部，他們需要認識到學(xué)習(xí)是一個長期的過程，需要不斷地充電和積累。組織也需要保持對中層干部的關(guān)注和投入，給予他們必要的培訓(xùn)和支持，以保持中層干部隊伍的穩(wěn)定性和發(fā)展性。
總之，中層干部內(nèi)訓(xùn)是組織不可或缺的一部分。對于中層干部來說，他們應(yīng)該積極參與，并持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)進步，以更好地適應(yīng)組織的發(fā)展需要。同時，組織也需要保持對中層干部的關(guān)注和投入，為他們提供必要的培訓(xùn)和支持。相信在雙方的努力下，組織會擁有更加優(yōu)秀和有潛力的中層干部隊伍。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇五
中層干部作為組織中的重要力量，承擔(dān)著管理與執(zhí)行的橋梁作用。為了提高中層干部的能力和素質(zhì)，各組織紛紛開展內(nèi)訓(xùn)項目。在參加中層干部內(nèi)訓(xùn)之后，我深刻地體會到了內(nèi)訓(xùn)的重要性和價值，進一步認識到了作為中層干部的責(zé)任與使命。
第二段：展開。
參加中層干部內(nèi)訓(xùn)，首先讓我感受到了知識的更新與拓展。作為管理者，我們要與時俱進，緊跟時代的步伐。通過內(nèi)訓(xùn)項目，我們接觸到了最新的管理理念、策略和方法，學(xué)習(xí)到了前沿的科學(xué)知識。同時，還與其他組織的中層干部進行了交流，了解到了不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的管理實踐和經(jīng)驗，這些對我們提升管理能力和解決實際問題有著重要的指導(dǎo)作用。
第三段：延伸。
而且，中層干部內(nèi)訓(xùn)還加強了我們的團隊合作和溝通能力。在內(nèi)訓(xùn)過程中，我們需要參與各種團隊活動和項目，與來自不同部門和背景的同事們合作完成任務(wù)。這不僅培養(yǎng)了我們的團隊合作精神，還鍛煉了我們的溝通能力。在與他人的合作中，我們學(xué)會了傾聽、妥協(xié)、溝通技巧等，這些都是我們作為中層干部所必備的素質(zhì)和能力。
第四段：總結(jié)。
中層干部內(nèi)訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我認識到作為中層管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)、提升自己。只有通過內(nèi)訓(xùn)，我們才能不斷更新知識，了解新的管理理念和方法，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)組織發(fā)展的需要。同時，內(nèi)訓(xùn)還幫助我們提高團隊合作與溝通能力，這對于中層干部的工作效果和團隊凝聚力都有著重要的影響。
第五段：展望。
在未來的工作中，我將把內(nèi)訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實際中去。我會不斷進行自我學(xué)習(xí)，通過閱讀、參加研討會等方式，保持與時俱進；同時，我也會與同事們進行更多的交流和合作，相互學(xué)習(xí)、互相啟迪。通過這樣的不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己會更好地履行中層干部的責(zé)任，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
總的來說，中層干部內(nèi)訓(xùn)為我們提供了一個學(xué)習(xí)與成長的平臺，通過參與內(nèi)訓(xùn)我們不僅更新了知識，還提高了團隊合作與溝通能力。我會將內(nèi)訓(xùn)所學(xué)融入到實際工作中，不斷提升自身素質(zhì)，努力成為更好的中層管理者。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇六
近年來，中層干部在企事業(yè)單位中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了提升中層干部的能力和素質(zhì)，許多企業(yè)紛紛舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班，促進干部們的成長進步。參加了一次中層干部內(nèi)訓(xùn)班的我，深刻感受到了內(nèi)訓(xùn)的重要性，也收獲了許多心得體會。
第一節(jié)：內(nèi)訓(xùn)激發(fā)了干部的積極性。
中層干部每天都要面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力，為了讓他們能夠更好地適應(yīng)工作，企業(yè)舉辦了內(nèi)訓(xùn)班。參加內(nèi)訓(xùn)班不僅是一種學(xué)習(xí)，更像是一種調(diào)整和加油。在培訓(xùn)過程中，我們可以學(xué)習(xí)到很多實用的管理知識和技巧，同時也能與其他中層干部交流經(jīng)驗、分享困惑。這種交流和分享的機會，讓我們感到被關(guān)注和被認可，激發(fā)了我們的積極性，讓我們更加認真投入工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)拓展了干部的眼界。
中層干部通常處于一個相對狹窄的崗位環(huán)境中，缺乏與外界交流的機會。而內(nèi)訓(xùn)班正好彌補了這一點，為干部們提供了了解新的管理理念和行業(yè)動態(tài)的機會。參加內(nèi)訓(xùn)班，可以聽到各種不同的觀點和理論，可以學(xué)習(xí)到各種實用的管理技巧和經(jīng)驗，這對于拓寬我們的視野，提高我們的綜合素質(zhì)非常有益。
第三節(jié)：內(nèi)訓(xùn)促進了干部的職業(yè)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)班不僅僅是為了增加知識面和技能水平，更是為了進一步提升干部的職業(yè)發(fā)展水平。通過學(xué)習(xí)和交流，我們可以了解到各種崗位的職責(zé)和要求，了解到職業(yè)發(fā)展的路徑和規(guī)劃。在內(nèi)訓(xùn)班中，我們還能夠與高層領(lǐng)導(dǎo)和專家進行親密接觸，獲得他們的親自指導(dǎo)和建議。這種機會不僅為我們的今后職業(yè)生涯提供了正確的方向，也能夠為我們的晉升和升職創(chuàng)造更多的機會。
第四節(jié)：內(nèi)訓(xùn)加強了干部之間的溝通和協(xié)作。
在企事業(yè)單位中，由于各種因素的制約，中層干部之間的溝通和協(xié)作常常存在問題。參加內(nèi)訓(xùn)班，可以拉近干部之間的距離，加強溝通和交流。在課堂上，我們可以與其他干部一起合作完成任務(wù)，一起討論問題，一起分享經(jīng)驗。這種互助互助的氛圍，讓我們更加愿意溝通和合作，在共同努力下，把企業(yè)的各項工作做得更好。
第五節(jié)：內(nèi)訓(xùn)提高了干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。
中層干部負責(zé)的是具體的業(yè)務(wù)工作，需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。內(nèi)訓(xùn)班強調(diào)的就是執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過實踐訓(xùn)練和案例分析，加強干部的執(zhí)行力。在內(nèi)訓(xùn)班中，我們還能夠?qū)W習(xí)到許多創(chuàng)新的理念和方法，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。這對于提高我們的工作效率和競爭力，具有非常重要的意義。
總之，中層干部內(nèi)訓(xùn)班對于干部們的發(fā)展和成長非常重要。通過內(nèi)訓(xùn)，我們不僅能夠增加知識面和技能水平，還能夠提高職業(yè)發(fā)展水平，加強與同事之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。希望企事業(yè)單位能夠進一步加強內(nèi)訓(xùn)工作，為干部們提供更好的學(xué)習(xí)平臺和成長機會。相信在不久的將來，中層干部們將能夠在崗位上展現(xiàn)出更出色的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇七
在永不停歇的企業(yè)競爭中，人才是最寶貴的財富。而中層干部則成為企業(yè)對外的威力體現(xiàn)和內(nèi)部管理的重要中流砥柱。為了提高中層干部的綜合素質(zhì)和管理能力，許多企業(yè)都會組織內(nèi)訓(xùn)，讓干部們在職業(yè)道路上更好地成長。我最近參加了一次中層干部內(nèi)訓(xùn)，感受很深刻，現(xiàn)在跟大家分享一下我的心得體會。
第二段:學(xué)到的新技能。
中層干部內(nèi)訓(xùn)主要是針對企業(yè)管理的需要和要求，如管理學(xué)、營銷、品牌建設(shè)等領(lǐng)域。在內(nèi)訓(xùn)中，我們結(jié)合學(xué)習(xí)新的知識，也有機會交流工作經(jīng)驗和管理技巧。我認為學(xué)習(xí)的新技能是內(nèi)訓(xùn)中的重要內(nèi)容，它們可以幫助我們更好地完成工作，提高管理水平。
第三段:培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
在一線工作的員工和中層干部在管理和領(lǐng)導(dǎo)能力上的差別是很大的。這也是內(nèi)訓(xùn)的意義所在。內(nèi)訓(xùn)不僅可以提高我們的技能，更重要的是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。比如，一個管理者在管理過程中需要具有協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力等，這些是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分。通過一系列學(xué)習(xí)和實踐活動，我們不僅學(xué)會了如何更好地管理自己手下的員工，也更好地提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段:發(fā)現(xiàn)未來工作方向。
內(nèi)訓(xùn)是一個良好的交流和思考平臺。在內(nèi)訓(xùn)中，我們可以結(jié)合自己的實際工作情況，探討更有效地處理工作中存在的問題，以及發(fā)現(xiàn)未來的工作方向。例如，內(nèi)訓(xùn)中的實踐案例可以幫助我們了解行業(yè)最新的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢，與其他管理者的交流也可以幫助我們吸收更廣泛的管理經(jīng)驗和思維模式，了解更多的視角和方法。
第五段:總結(jié)。
中層干部內(nèi)訓(xùn)是一種持續(xù)性的學(xué)習(xí)方式，其目的不但是增加員工的知識技能，更重要的是幫助行業(yè)內(nèi)的人實現(xiàn)人才資源的高效利用。通過內(nèi)訓(xùn)，我們可以更好地發(fā)掘自己的工作價值和潛力，提升整個企業(yè)的競爭力。同時，中層干部內(nèi)訓(xùn)也不是一次性活動，我們可以在平常工作中不斷學(xué)習(xí)、實踐和教育，不斷提高自己的管理實力。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇八
作為一個新任中層干部，我深刻地認識到這個角色的重要性和責(zé)任感。在過去，我一直是一個基層員工，只需要按照上級的指示工作，現(xiàn)在則要承擔(dān)更多的管理職責(zé)。這對于我來說是一次新的挑戰(zhàn)和機遇，但同時也意味著我需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色。
第二段：學(xué)習(xí)與成長的過程。
成為新任中層干部后，我進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了許多管理知識和技巧。我明白了作為一名中層干部，要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光，要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，要能夠應(yīng)對復(fù)雜的工作情況和處理人際關(guān)系。我通過參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍和請教前輩來提高自己的管理水平。在這個學(xué)習(xí)與成長的過程中，我懂得了自律與自省的重要性，也明白了只有不斷學(xué)習(xí)才能做到不斷進步。
第三段：面對挑戰(zhàn)的心態(tài)與方法。
在擔(dān)任中層干部的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。從管理團隊到處理日常工作，從溝通協(xié)調(diào)到解決問題，我經(jīng)歷了很多困難和壓力。但是，我始終保持積極的心態(tài)，并且從中找到解決問題的方法。首先，我學(xué)會了與團隊成員建立良好的互信關(guān)系，發(fā)揮他們的優(yōu)勢和潛力，使團隊更加協(xié)作高效。其次，我善于從困難和挑戰(zhàn)中尋找機會和潛能。在這個過程中，我懂得了“工作中存在的問題就是機會”的理念，通過深入了解和分析問題，找到解決問題的方法和策略。
第四段：與上級的關(guān)系與合作。
作為中層干部，與上級的關(guān)系與合作是非常重要的。我始終堅持與上級保持良好的溝通，并及時向他們匯報工作進展和問題。同時，我也積極地尋求上級的意見和建議，并將其融入到自己的工作中。與上級的緊密合作不僅有助于我更好地理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作方向，還有助于我在日常工作中更好地發(fā)揮自己的職能和作用。通過與上級的良好合作，我感受到了團隊合作的力量和成就感。
第五段：總結(jié)與展望。
回顧這段時間，我深刻體會到了作為中層干部所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在不斷學(xué)習(xí)和成長的過程中，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，不斷提高自己的管理水平和能力。在與團隊成員和上級的合作中，我學(xué)會了更好地理解和應(yīng)對工作中的問題和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持不懈努力，任何挑戰(zhàn)都能迎刃而解。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇九
2010年4月，我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)。在7天時間里，我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課，七天的時間最然短暫，可教育局領(lǐng)導(dǎo)、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè)，為此后的工作奠定了根本?，F(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體味：
一、進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和火急性的熟悉。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、收集化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個名族、一小我，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，獨一的方法就是與時俱進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。培訓(xùn)班上，縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學(xué)習(xí)，才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法，培訓(xùn)心得體會取他人之長補自己之短，只有這樣。才能不負黨和人民的重托，更好地做好本職工作。
二、進一步增強了對學(xué)校中層干部的熟悉。
學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字，申明他在中間，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是教師，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責(zé)、崗?fù)ぢ氊?zé)以外，還起到上傳下達的作用，如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用，則會對學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團隊中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署，締造性地開展日常工作的組織者和實施者，也是學(xué)校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的鞭策者和實踐者。
三、充分熟悉到了要不斷增強本質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化年夜局意識和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是，局部服從整體，小我服從集體，不越位、不拆臺、實時補位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài)，增強勇于霸占難關(guān)的朝上進步意識。勇于負責(zé)、勇挑重擔(dān)，堅持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。
二是要增強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于連合的話不說，不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手，積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思看成一種文化，經(jīng)由過程反思，實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?！叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力，是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多諒解他人，遇事多為他人照相，即便別人犯了毛病，或冒犯了自己，也不要零碎較量，以免因小失年夜，傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力，樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟，吃別人吃不了的虧，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己。
四要能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲，人一生不可能事事順利，你要成績事業(yè)，就要在順境中保持復(fù)蘇，在逆境中絕不氣餒，有過硬的的心理本質(zhì)，能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑，耐得住孤單，禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展，在困難中不放棄，面對失敗能泰然處之，總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來，深信“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”?？傊?，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，我將充分運用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作，相信“盡力就有收獲”。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十
作為新任中層干部，我深切地意識到了自己步入了一個新的角色。剛開始時，我感到既興奮又緊張。興奮是因為我擁有了更多的責(zé)任和權(quán)力，能夠為團隊和組織做出更大的貢獻；緊張則是由于我對新的職責(zé)和要求還不是非常熟悉，害怕不能勝任。然而，我很快意識到，只有積極調(diào)適自己的心態(tài)，才能更好地適應(yīng)這個新角色。
第二段：學(xué)習(xí)與成長。
在新的職位上，快速學(xué)習(xí)和成長是十分重要的。我反思了自己過去的職業(yè)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了自己不足之處。于是，我制定了一個學(xué)習(xí)計劃，包括通過學(xué)習(xí)資料、參加培訓(xùn)和與經(jīng)驗豐富的同事交流等方式，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。同時，我還積極參加相關(guān)的工作經(jīng)驗分享會和行業(yè)論壇，獲取更多的行業(yè)動態(tài)和最新的管理思維，以便更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
第三段：團隊建設(shè)與管理。
作為中層干部，團隊建設(shè)和管理是我日常工作中的重要任務(wù)之一。我意識到，一個良好的團隊需要良好的溝通與協(xié)作氛圍。為此，我積極參與并帶領(lǐng)團隊成員參加團隊建設(shè)活動，增進了解和信任。同時，我也注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，制定個別的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助他們提升專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我希望團隊能夠更加協(xié)同合作，共同實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第四段：建立良好的工作風(fēng)格。
作為新任中層干部，我的工作風(fēng)格也需要不斷地調(diào)整和完善。我意識到，高效的工作風(fēng)格和習(xí)慣對于工作的順利開展非常重要。因此，我努力改進自己的工作方式，包括制定明確的工作計劃和目標(biāo)，合理安排時間和資源，注重細節(jié)和品質(zhì)。我還注重與同事和上級的溝通，及時反饋工作進展和困難，以便及時調(diào)整和協(xié)調(diào)。通過這些努力，我逐漸建立了一個高效而有序的工作風(fēng)格。
第五段：自我管理與反思。
作為新任中層干部，我深知作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，自我管理和反思是非常重要的。在工作中，我不斷反思自己的言行舉止，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進。當(dāng)發(fā)生問題時，我會及時檢討自己的責(zé)任，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。此外，我還參加一些自我提升的課程，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和心理素質(zhì)培訓(xùn)，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和心理素質(zhì)。通過不斷反思和自我管理，我相信自己可以不斷成長和進步。
總結(jié)：新任中層干部需要經(jīng)歷心理調(diào)適、學(xué)習(xí)與成長、團隊建設(shè)與管理、建立良好的工作風(fēng)格以及自我管理與反思的過程。這些經(jīng)歷既是一個挑戰(zhàn)，也是一次寶貴的歷練。只有積極面對并適應(yīng)這個新角色，我們才能夠在新的職位上取得更好的成績，同時也為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十一
按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排，我參加了醫(yī)院舉辦的中層干部培訓(xùn)班。下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然短暫，可是內(nèi)容充實，注重實效，白主任為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層干部，而徐院長更細致的講解了，做一名合格的中層干部的基本要求是什么，徐院長及白主任的講解可謂字字千金，尤其是徐院長對怎樣當(dāng)好中層干部的講話，使我更深入的認識到了中層干部這個詞語的重要性。徐院長提出的“聽話，出活”，生動的明確的為全體中層干部更好的工作指明了前進的方向，更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標(biāo)，我做為一名初入中層的新人，通過這次培訓(xùn)，既增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，又明確了今后的工作重心和工作思路。
首先通過這此次培訓(xùn)使我知道了知識對中層干部的重要性，多讀書是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段之一。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的醫(yī)療知識和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領(lǐng)導(dǎo)重望，完成醫(yī)院交辦的各項工作任務(wù)。
其次通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉更要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法，要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思，工作、學(xué)習(xí)的不足，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
總之，在今后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好放射科的管理工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，在此我要引用出師表里的“鞠躬盡瘁死而后已”這句，以對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)表示我的決心。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十二
按照xx縣教師進修學(xué)校的統(tǒng)一安排，我參加了xx縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加明確了工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，以下是我本人的不成熟的點滴心得體會：
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立工作第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長及社會各界進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的校園成為文明校園。
六是要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。七是加強作風(fēng)建設(shè)，強化“三個意識”。
“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。其中，憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認真開展“三反”活動，不斷增強使命感和責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過這次培訓(xùn)，既增長知識，又拓展了工作視野，還學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，本人有幸于2010年10月7日至23日在紡織黨校進行了為期5天9節(jié)課程的中層干部培訓(xùn)，通過9位各部門老師的精彩講課，使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次講課內(nèi)容豐富，涉及類別廣泛，如打造高素質(zhì)的團隊、人力資源管理風(fēng)險防范、企業(yè)管理實用新知識、新方法、談?wù)勚袑咏巧ㄎ慌c執(zhí)行力的提升等，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會，將促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處交給的各項任務(wù)。
下面本人就5天的學(xué)習(xí)來談?wù)勑牡皿w會：
通過本次培訓(xùn)，使我領(lǐng)悟“中干”的內(nèi)涵與職責(zé)，明白努力的方向，幫助我找準(zhǔn)角色定位。
我現(xiàn)任職華泰龍安物業(yè)管理有限責(zé)任公司東恒時代管理處工程部主管，我深深認識到：要想轉(zhuǎn)變角色，站對位子，明確職責(zé)，理順關(guān)系，做好工作，當(dāng)前必須要認知自己的身份。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上情下達、下情上傳的過程中起著“二傳手”的作用，是連接各部門的紐帶和橋梁，在管理工作中起著緩沖帶作用，更能夠有效地發(fā)揮凝聚工程部員工士氣的作用。因此，作為一名公司中層干部，如何履行好職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)教員工去努力工作，提升執(zhí)行力，齊心齊力齊奮搏，以改變管理處的現(xiàn)狀是十分重要。
管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務(wù)、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。以全心全意為業(yè)主服務(wù)為中心，以全面理解公司思想、上級領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點，以業(yè)主滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實把管理處的決策、對員工的關(guān)懷落實到工作中去，引導(dǎo)員工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
提高凝聚力的基礎(chǔ)是團結(jié)，一是員工之間的團結(jié)；二是各部門內(nèi)部的團結(jié)。要讓周圍員工做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對待事業(yè)的“奉獻之心”，對待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和崗位的“責(zé)任之心”。因此，增強團結(jié)，提高凝聚力，建設(shè)和諧管理處，是完成任務(wù)的重要保證。
“下級服從上級”是公司的組織原則之一。中層干部是執(zhí)行本負責(zé)區(qū)域決策部署的中堅力量，要做到準(zhǔn)確理解上級決策，令行禁止，創(chuàng)造性地開展工作。要擺正位置必須做到：對上級不越權(quán)，對同級不越位，對下級不包辦，做好橋梁和紐帶的作用，維護公司的形象和權(quán)威。
在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。
2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環(huán)境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
要針對部門人員的特長，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作積極性，使每一個人都能發(fā)揮出自己的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。因事?lián)袢?，視人授?quán)，知人善用，用人不疑，敢于并樂于承擔(dān)決策與行動的后果，不居功、不卸責(zé)。
己的優(yōu)勢和克服自身的缺點，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實踐，我相信會成為一名合格的中層干部，能更好的完成公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十四
根據(jù)公司安排，我非常榮幸地參加了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，選題十分廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富；此外，教師水平較高，師資力量較強。老師們學(xué)歷、學(xué)識較高，理論功底深厚，幽默中闡明道理，詼諧中透露智慧，使人受益匪淺；再次，周到細致的后勤服務(wù)，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。
作為一名煤礦中層管理人員，有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認清了工作方向，也使我進一步加深了對領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’的理解，對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下：
感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，增長了知識，如對耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和認識，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，實用而又富有哲理，進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，學(xué)無止境，藝不壓人、人生有限，知識無限。作為一個企業(yè)中層管理人員，更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些，更應(yīng)該學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)該堅持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，不斷擴大知識庫存，自覺做到與時俱進。
2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上時代發(fā)展的潮流，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。目前，我們已經(jīng)進入信息時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場競爭愈來愈烈，時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。
得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時造成的危害是嚴(yán)重的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé)，只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法，不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干，既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對中層管理崗位有了新的認識，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強能力建設(shè)，做到全面發(fā)展。
一是要切實提高學(xué)習(xí)能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實現(xiàn)與時俱進。
二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保。
持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。
三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達不到密切。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強單位內(nèi)部溝通，而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。
四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要學(xué)會用辯證法來做工作，正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、果斷決策，把握住每次機遇，推進工作發(fā)展，確保決策的科學(xué)正確。
一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體，任何一個部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長遠，努力提高駕馭全局的能力和水平。
二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員，要時刻關(guān)注公司的改革發(fā)展，自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。
三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇，而不是享受機遇。作為企業(yè)的中層管理人員，我們要抓住機遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。
四是要有發(fā)展意識。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題，善于把上級的方針、政策和本單位、本部門的具體實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招，學(xué)會彈鋼琴、下象棋，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。
通過學(xué)習(xí)，我還認識到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)注意以下幾方面的問題：
一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點和長處，選好人、用準(zhǔn)人，取長補短，發(fā)揮其個性；要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情，依靠職工、發(fā)動群眾，善于調(diào)動集體的力量，發(fā)揮作用，攻堅克難。
二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團隊績效而不是個人績效。善用人者為之下，善用人者分其利，善用人者揚其長，善用人者用團隊，善用人者用人心，善用人者用機制。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十五
2015年8月17日，我按要求參加了局中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在這里談一點個人的體會。
省委黨校的教授講到：社區(qū)一級是基層工作的基石，連接著黨群干群關(guān)系，關(guān)乎著發(fā)展大局，影響著社會和諧穩(wěn)定，是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。聯(lián)系到個人，雖然這是上級給我們街道社區(qū)提出的要求，而作為街道社區(qū)帶頭人，我們也要站在街道社區(qū)工作實際的角度，來深刻理解和領(lǐng)會此句話的深刻意義。街道社區(qū)工作千頭萬緒，而我們每個班子成員就要按照既定的目標(biāo)，把握好方向，在新常態(tài)下采取穩(wěn)妥靈活的方法，把各項工作落實好，要始終堅持將一切工作的出發(fā)點與廣大人民群眾聯(lián)系起來，以群眾的滿意度來評價我們所開展的各項工作。具體要做到以下幾點：
“上面千條線，下面一根針。”常常用這句話來形容街道社區(qū)的工作現(xiàn)狀。社區(qū)干部處于最基層，是黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。為了使黨的路線方針政策更好的貫徹落實到人民群眾中去，基層干部需要“有崇高的道德、有豐富的知識、有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、有嚴(yán)明的紀(jì)律”、做服務(wù)百姓的有心人，即堅持做群眾的“貼心人、知心人、熱心人、放心人”。
一要有崇高的道德，做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。有道德是做人的根本，“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取笔沁x拔任用干部的一條重要原則。基層干部也要加強道德修養(yǎng)，努力踐行社會主義核心價值觀;自覺在恪守職業(yè)道德、遵守社會公德、信守家庭美德、堅守個人品德方面做模范，做一個道德高尚的人。只有道德修養(yǎng)水平提高了，才能心中裝著群眾，才能替群眾辦事，才能做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。目前，居民巷道和樓道清理著手動工是當(dāng)務(wù)之急，作為街道的重點工程之一，首先，身先士卒，增強主動性;其次，加強協(xié)調(diào)各個部門，推進工作進度;最后，責(zé)成相關(guān)部門，督促現(xiàn)場，確保工作穩(wěn)步推進。
二要有豐富的知識，做了解群眾宣傳政策的“知心人”。知識改變命運，知識成就事業(yè)。社區(qū)干部也要加強學(xué)習(xí)，珍惜每一次組織部門安排給與我們的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針、基本的法律知識、基層工作經(jīng)驗和了解地方風(fēng)土人情。利用提供的安靜的環(huán)境靜下心來學(xué)習(xí)，融入濃厚的學(xué)術(shù)氛圍規(guī)規(guī)矩矩學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際踏踏實實、帶著要解決的街道發(fā)展出路思考一些問題，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，達到“站起來會講、坐下來會寫、蹲下來會聽、走下去會干”的“四會”干部，不斷增強為民服務(wù)的能力，做了解群眾宣傳政策的“知心人”。對于計生和民政工作，就是需要深入社區(qū)、深入群眾、深入居民家中，向他們宣傳最新的服務(wù)政策等等，讓她們切實的感受到無微不至的關(guān)懷和關(guān)心。
三要有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，做引導(dǎo)群眾為民務(wù)實的“熱心人”。責(zé)任就是職責(zé)和任務(wù)，基層干部的責(zé)任就是為民務(wù)實。這就要求基層干部要敢于擔(dān)當(dāng)，不斷樹立責(zé)任意識“想干事”，強化責(zé)任能力“能干事”，規(guī)范責(zé)任行為“真干事”，堅持責(zé)任制度“可干事”，落實責(zé)任成果“干成事”。有了責(zé)任就能夠主動關(guān)心群眾，關(guān)心社會，就能做引導(dǎo)群眾為民務(wù)實的“熱心人”。擔(dān)當(dāng)從本質(zhì)上說是一種與生俱來的使命，擔(dān)當(dāng)就是對自己所負使命的忠誠和信守，擔(dān)當(dāng)是人性的升華，當(dāng)一個人虔誠的對待工作和生活時，他必然能承受到擔(dān)當(dāng)所帶來的力量，只有那些勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，才能出色的完成工作，才可能賦予更多的使命。我們只有清醒地認識到自己的擔(dān)當(dāng)，并勇敢的扛起它，無論對自己還是對于社會都將是問心無愧的。
四要有嚴(yán)明的紀(jì)律，做服務(wù)群眾清正清廉的“放心人”?！凹訌娂o(jì)律性，革命無不勝”。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。有紀(jì)律是一切事情成功的前提。社區(qū)干部有紀(jì)律就是在工作和生活中要遵守法律、嚴(yán)守紀(jì)律、恪守自律，時刻牢記：“自由的前提是紀(jì)律;沒有紀(jì)律的自由，是最大的不自由;任何自由的權(quán)力，都必須在法律、道德、紀(jì)律的范圍之內(nèi)行使”。社區(qū)干部有紀(jì)律才能做“講黨性、重品行、作表率”的模范;才能做政治清醒、經(jīng)濟清白、作風(fēng)清明的表率;才能做服務(wù)群眾清正清廉的“放心人”。勤政廉潔是基層黨員干部的本分，也是對共產(chǎn)黨員最基本的要求。身處基層，要認真貫徹好民主集中制，積極擁護民主決策，切實做到“四不”，即不搞小圈子、不搞一言堂、不搞特殊化和不搞拍腦袋決策。堅決拒絕吃請，慎獨、慎微、慎初、慎言、慎行、慎友，通過點點滴滴、日積月累，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和崇高的品質(zhì)，讓群眾和居民交給我們辦的事情更放心。
有道德是前提、有知識是根本、有責(zé)任是目標(biāo)、有紀(jì)律是保障。只有堅持“四有”，社區(qū)干部才能更好地扎根社區(qū)，做為民務(wù)實清廉的“貼心人”、“知心人”、“熱心人”、“放心人”。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇一
我有幸作為學(xué)員中的一員，身處美麗、宜居、繁榮的海濱城市，沐浴海風(fēng)，遠眺大海，聆聽名師教導(dǎo)，感受名校生活，接受愛國主義教育，感悟頗深，受益匪淺。通過此次學(xué)習(xí)，豐富了自己對歷史的認知，加深了對黨務(wù)知識的了解，增強了對英雄人物的崇敬，更堅定了對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的向往。
通過名師的講課，讓我們明白了我們黨之所以成功，很大程度上是由于我們的黨員對黨的事業(yè)抱有無私的奉獻精神，我們的軍隊之所以戰(zhàn)無不勝，支部建在連上是其重要的原因。再一次告誡我們每一名黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要忘了我們?nèi)朦h的初衷，要時刻加強黨性修養(yǎng)，勇做新時代泰山“挑山工”。進一步領(lǐng)會了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀一脈相承的關(guān)系。毛澤東為首的老一輩無產(chǎn)階級革命家?guī)ьI(lǐng)中華民族站起來。鄧小平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體率領(lǐng)中華民族富起來，以習(xí)近平同志為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體，必將帶領(lǐng)中華民族強起來，從政治、軍事、經(jīng)濟、文化等方面全方位發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興的中國夢。
再次翻閱學(xué)員手冊，現(xiàn)場眼見的畫面在腦海中浮現(xiàn)，教授精心而備的講解在耳邊回響，歷史雖遠卻又很近，聽似故事確很真實。七天的時間雖然不長，無疑在我的工作生活中會產(chǎn)生積極的影響，需要自己經(jīng)常拜讀、回想、研究、理解，不斷加強黨性修養(yǎng)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為建設(shè)“強富美高”新做出自己的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇二
按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了9月25日至29日公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。五天的時間，我們學(xué)習(xí)了增強領(lǐng)導(dǎo)力、團隊執(zhí)行力、人力資源管理等方面的知識以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，我深深地體會到每一堂課都是授課老師們多年的理論積淀和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，每一次氣氛熱烈的小組交流、專題研討，都顯示了學(xué)員們對實際工作深深地思考，各位授課老師水平高超，有效地開拓了我們學(xué)員的思路。整個培訓(xùn)過程內(nèi)容充實、形式多樣，特色鮮明，達到了學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的，望公司今后能更多的舉辦類似的培訓(xùn)活動，讓大家走得更遠、學(xué)得更多。
一、通過培訓(xùn)使我進一步認識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。開班儀式上，安書記著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負重望，完成公司交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
1、執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。在此次培訓(xùn)班上，老師用他簡明幽默的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例和互動，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸。執(zhí)行力是衡量一個團隊優(yōu)秀與否的重要指標(biāo)，具體到企業(yè)，要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。通過學(xué)習(xí)我認識到:
(1)要明確思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。(2)工作的推進、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
2、要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
3、要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
4、將工作實踐作為進步的階梯。自覺把深入實踐作為成長、成熟、成才的必由之路。在實踐中，不僅要干一行、愛一行，更要鉆一行、精一行，努力把復(fù)雜的事做成功，把簡單的事做完美，把平凡的事做出彩，充分發(fā)揮中層干部作用，盡力當(dāng)好稱職的橋梁和紐帶。在實際工作中，要認真查找不足，勇于完善，在改善服務(wù)態(tài)度中樹立良好形象，在改進工作方法中提高效率，在創(chuàng)新實踐經(jīng)驗中提高能力水平，在平凡的崗位上做出實實在在的成績。
5、將能力提升作為永恒的追求。堅持學(xué)有所用、學(xué)以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，結(jié)合工作實際，努力把所學(xué)的各類知識轉(zhuǎn)化為提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)工作目標(biāo)。
6、要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。公司趙部長認真講解了中央的八項規(guī)定、六大紀(jì)律等內(nèi)容。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
千里之行，始于足下。通過這次培訓(xùn)，是使我增長了知識，拓寬了工作視野，學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇三
5月1日5日，我有幸參加了由岳池縣教育局主辦，進修校協(xié)辦的全縣中小學(xué)中層干部集中培訓(xùn)，在短短的幾天時間里，不僅讓我學(xué)到了作為學(xué)校中層干部應(yīng)有的知識水平和管理技能，更讓我深刻感受到作為當(dāng)前的中層干部的責(zé)任感，我們不僅要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，更要在實踐中不斷的總結(jié)，只有這樣我們才能勝任學(xué)校的中層干部的工作?，F(xiàn)就這段時間的學(xué)習(xí)做一簡單總結(jié)，不足之處，盡請諒解。
通過岳池一中的何主任和南街小學(xué)的付主任深情并茂的講解，讓我深刻體會到作為學(xué)校的中層干部任重而道遠，我們中層干部必須具備以下各方面的能力：
（一）有扎實過硬的教學(xué)能力和認真踏實的教學(xué)態(tài)度。
作為學(xué)校中層干部，我們首先必須是教育教學(xué)的一把好手，只有具備過硬的教學(xué)能力和認真踏實的教學(xué)態(tài)度，我們才能讓教師心悅誠服，說話、做事才有說服力，才能讓教師有所比較和效仿，也才有資格去指導(dǎo)和管理全校教職員工。
（二）有吃苦耐勞的工作態(tài)度和樂于奉獻的敬業(yè)精神。
作為學(xué)校中層干部，我們必須要吃苦在前，要給師生做好榜樣、起好師范，同時要把教育教學(xué)當(dāng)作畢生追求的光榮使命。從真正意義上體現(xiàn)中“堅”力量。
（三）有一顆平常心和寬容大度的胸懷。
作為學(xué)校的中層干部，我們一定要學(xué)會“容”人，也要學(xué)習(xí)“容”事，因為我們面對的有學(xué)校校長、學(xué)校教師，還有學(xué)生和家長，很多事和人，我們必須要學(xué)會容忍和謙讓，很多事也要有寬廣的胸懷去悅納。在領(lǐng)導(dǎo)面前，我們必須當(dāng)好高參，為領(lǐng)導(dǎo)獻良策，同時甘當(dāng)配角不冒失。在教師面前，我們要以情感人、以誠待人、公平對人、平易近人，處理和協(xié)調(diào)好方方面面面的關(guān)系。
（四）要有不斷創(chuàng)新的工作意識和一定的語言修養(yǎng)。
我們的工作繁而雜，小到學(xué)籍管理，大到學(xué)校管理，如果單憑簡單陳舊的工作方法，可能事倍功半，所以我們必須不斷更新工作思路、創(chuàng)新工作方法，讓各項各種有序開展。同時作為學(xué)校中層干部，我們必須要有一定的語言修養(yǎng)，語言藝術(shù)。該說的才說，不該說的絕對不說，我們一定要管好自己的口。同時要注意我們說話的語言技巧。
（五）在“用”、“勤”、“嚴(yán)”、“實”、“謀”五字上下功夫。自覺學(xué)習(xí)，在“用”字上下功夫，深入一線，在“勤”字上下功夫，強化制度的執(zhí)行力，在“嚴(yán)”字上下功夫，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在“實”字上下功夫，開拓創(chuàng)新，在“謀”字上下功夫，我們必須是一面旗幟，要全面發(fā)展，只有這樣，我們才不會愧對學(xué)校的中層干部的職業(yè)。
作為學(xué)校的中層干部，除具備必要的各方面素質(zhì)和能力外，還必須為教改做出必要的貢獻。
（一）課程功能的`轉(zhuǎn)變。要知道，我們課程無論怎么改，其目的就是實現(xiàn)三維一體的課程目標(biāo)，就是促進人的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。其關(guān)注的重心就是學(xué)生，關(guān)注范圍就是大眾，關(guān)注內(nèi)容就是學(xué)生的發(fā)展，終身學(xué)習(xí)思想。
（二）課程結(jié)構(gòu)的改革。課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求教師必須進行角色轉(zhuǎn)變，要把教師的教轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自主合作學(xué)習(xí)。要把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。賽龍初中的課堂教學(xué)就很好的實行了師生角色的良好轉(zhuǎn)化。只有這樣，我們的三維一體目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。
（三）課程實施的改革。我們以往的課程實施具有被動型、接受性和封閉性的特點，很不利于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，我們必須因地制宜的采取“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，只有這樣，我們才會加快課改前進的步伐。
（四）課程評價的改革。新課程倡導(dǎo)的是發(fā)展性課程評價體系，必須堅持發(fā)展性、多元化、形成性、主體性評價原則，徹底拼棄以“一考定終身”的單一評價標(biāo)尺。只有這樣，我們才能正確的、科學(xué)的對學(xué)生進行綜合評價......通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅讓我明白了中層干部應(yīng)該怎么當(dāng)、怎么做、怎么發(fā)展，更讓我明白了新課程改革的方法與策略，讓我更加堅定了以后的工作思路和工作重點，我們也將把賽龍初中先進的課改經(jīng)驗進行因地自宜推廣，以全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量貢獻微薄力量！
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇四
中層干部是一個組織中非常重要的角色。他們既要顧及組織的需要，又要關(guān)注員工的情感和利益。他們需要具備專業(yè)的知識和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地推進組織的發(fā)展。本文將探討中層干部在內(nèi)訓(xùn)過程中的心得體會。
第一段：內(nèi)訓(xùn)的重要性。
內(nèi)訓(xùn)是組織向中層干部提供繼續(xù)教育和培訓(xùn)的方式。這種培訓(xùn)有助于提高中層干部的專業(yè)知識、技能和管理能力，有助于更好地推進組織的發(fā)展。此外，內(nèi)部培訓(xùn)還有利于建立一個團結(jié)和諧、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。因此，中層干部內(nèi)訓(xùn)是組織的重要舉措。
第二段：接受內(nèi)訓(xùn)的心態(tài)。
作為中層干部，接受內(nèi)訓(xùn)需要一個正確的心態(tài)。首先，中層干部需要認識到自己還有很多需要提高的地方。其次，他們需要打破舒適區(qū)，勇于接受新的知識和觀點。最后，中層干部還需要認真對待培訓(xùn)過程，切實為自己和組織的發(fā)展貢獻力量。
第三段：內(nèi)訓(xùn)的收獲。
內(nèi)訓(xùn)是中層干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。通過內(nèi)訓(xùn)，中層干部不僅能夠提升自己的知識和技能，還能夠?qū)W到一些管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)力的方法。同時，內(nèi)訓(xùn)也有助于增強中層干部的信心和自信心，讓他們更好地承擔(dān)起自己的角色。
第四段：內(nèi)訓(xùn)的應(yīng)用。
內(nèi)訓(xùn)并非僅僅停留在紙上談兵，其應(yīng)用價值更是不可忽視。中層干部需要將自己學(xué)到的理論知識實際運用到實際中，將管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗體現(xiàn)在自己的工作中。這樣才能真正地發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)的作用，實現(xiàn)自己和組織的發(fā)展。
第五段：內(nèi)訓(xùn)的繼續(xù)推進。
內(nèi)訓(xùn)并不是一次性的，它需要不斷地推進。對于中層干部，他們需要認識到學(xué)習(xí)是一個長期的過程，需要不斷地充電和積累。組織也需要保持對中層干部的關(guān)注和投入，給予他們必要的培訓(xùn)和支持，以保持中層干部隊伍的穩(wěn)定性和發(fā)展性。
總之，中層干部內(nèi)訓(xùn)是組織不可或缺的一部分。對于中層干部來說，他們應(yīng)該積極參與，并持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)進步，以更好地適應(yīng)組織的發(fā)展需要。同時，組織也需要保持對中層干部的關(guān)注和投入，為他們提供必要的培訓(xùn)和支持。相信在雙方的努力下，組織會擁有更加優(yōu)秀和有潛力的中層干部隊伍。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇五
中層干部作為組織中的重要力量，承擔(dān)著管理與執(zhí)行的橋梁作用。為了提高中層干部的能力和素質(zhì)，各組織紛紛開展內(nèi)訓(xùn)項目。在參加中層干部內(nèi)訓(xùn)之后，我深刻地體會到了內(nèi)訓(xùn)的重要性和價值，進一步認識到了作為中層干部的責(zé)任與使命。
第二段：展開。
參加中層干部內(nèi)訓(xùn)，首先讓我感受到了知識的更新與拓展。作為管理者，我們要與時俱進，緊跟時代的步伐。通過內(nèi)訓(xùn)項目，我們接觸到了最新的管理理念、策略和方法，學(xué)習(xí)到了前沿的科學(xué)知識。同時，還與其他組織的中層干部進行了交流，了解到了不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的管理實踐和經(jīng)驗，這些對我們提升管理能力和解決實際問題有著重要的指導(dǎo)作用。
第三段：延伸。
而且，中層干部內(nèi)訓(xùn)還加強了我們的團隊合作和溝通能力。在內(nèi)訓(xùn)過程中，我們需要參與各種團隊活動和項目，與來自不同部門和背景的同事們合作完成任務(wù)。這不僅培養(yǎng)了我們的團隊合作精神，還鍛煉了我們的溝通能力。在與他人的合作中，我們學(xué)會了傾聽、妥協(xié)、溝通技巧等，這些都是我們作為中層干部所必備的素質(zhì)和能力。
第四段：總結(jié)。
中層干部內(nèi)訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我認識到作為中層管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)、提升自己。只有通過內(nèi)訓(xùn)，我們才能不斷更新知識，了解新的管理理念和方法，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)組織發(fā)展的需要。同時，內(nèi)訓(xùn)還幫助我們提高團隊合作與溝通能力，這對于中層干部的工作效果和團隊凝聚力都有著重要的影響。
第五段：展望。
在未來的工作中，我將把內(nèi)訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實際中去。我會不斷進行自我學(xué)習(xí)，通過閱讀、參加研討會等方式，保持與時俱進；同時，我也會與同事們進行更多的交流和合作，相互學(xué)習(xí)、互相啟迪。通過這樣的不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己會更好地履行中層干部的責(zé)任，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
總的來說，中層干部內(nèi)訓(xùn)為我們提供了一個學(xué)習(xí)與成長的平臺，通過參與內(nèi)訓(xùn)我們不僅更新了知識，還提高了團隊合作與溝通能力。我會將內(nèi)訓(xùn)所學(xué)融入到實際工作中，不斷提升自身素質(zhì)，努力成為更好的中層管理者。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇六
近年來，中層干部在企事業(yè)單位中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了提升中層干部的能力和素質(zhì)，許多企業(yè)紛紛舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班，促進干部們的成長進步。參加了一次中層干部內(nèi)訓(xùn)班的我，深刻感受到了內(nèi)訓(xùn)的重要性，也收獲了許多心得體會。
第一節(jié)：內(nèi)訓(xùn)激發(fā)了干部的積極性。
中層干部每天都要面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力，為了讓他們能夠更好地適應(yīng)工作，企業(yè)舉辦了內(nèi)訓(xùn)班。參加內(nèi)訓(xùn)班不僅是一種學(xué)習(xí)，更像是一種調(diào)整和加油。在培訓(xùn)過程中，我們可以學(xué)習(xí)到很多實用的管理知識和技巧，同時也能與其他中層干部交流經(jīng)驗、分享困惑。這種交流和分享的機會，讓我們感到被關(guān)注和被認可，激發(fā)了我們的積極性，讓我們更加認真投入工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)拓展了干部的眼界。
中層干部通常處于一個相對狹窄的崗位環(huán)境中，缺乏與外界交流的機會。而內(nèi)訓(xùn)班正好彌補了這一點，為干部們提供了了解新的管理理念和行業(yè)動態(tài)的機會。參加內(nèi)訓(xùn)班，可以聽到各種不同的觀點和理論，可以學(xué)習(xí)到各種實用的管理技巧和經(jīng)驗，這對于拓寬我們的視野，提高我們的綜合素質(zhì)非常有益。
第三節(jié)：內(nèi)訓(xùn)促進了干部的職業(yè)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)班不僅僅是為了增加知識面和技能水平，更是為了進一步提升干部的職業(yè)發(fā)展水平。通過學(xué)習(xí)和交流，我們可以了解到各種崗位的職責(zé)和要求，了解到職業(yè)發(fā)展的路徑和規(guī)劃。在內(nèi)訓(xùn)班中，我們還能夠與高層領(lǐng)導(dǎo)和專家進行親密接觸，獲得他們的親自指導(dǎo)和建議。這種機會不僅為我們的今后職業(yè)生涯提供了正確的方向，也能夠為我們的晉升和升職創(chuàng)造更多的機會。
第四節(jié)：內(nèi)訓(xùn)加強了干部之間的溝通和協(xié)作。
在企事業(yè)單位中，由于各種因素的制約，中層干部之間的溝通和協(xié)作常常存在問題。參加內(nèi)訓(xùn)班，可以拉近干部之間的距離，加強溝通和交流。在課堂上，我們可以與其他干部一起合作完成任務(wù)，一起討論問題，一起分享經(jīng)驗。這種互助互助的氛圍，讓我們更加愿意溝通和合作，在共同努力下，把企業(yè)的各項工作做得更好。
第五節(jié)：內(nèi)訓(xùn)提高了干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。
中層干部負責(zé)的是具體的業(yè)務(wù)工作，需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。內(nèi)訓(xùn)班強調(diào)的就是執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過實踐訓(xùn)練和案例分析，加強干部的執(zhí)行力。在內(nèi)訓(xùn)班中，我們還能夠?qū)W習(xí)到許多創(chuàng)新的理念和方法，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。這對于提高我們的工作效率和競爭力，具有非常重要的意義。
總之，中層干部內(nèi)訓(xùn)班對于干部們的發(fā)展和成長非常重要。通過內(nèi)訓(xùn)，我們不僅能夠增加知識面和技能水平，還能夠提高職業(yè)發(fā)展水平，加強與同事之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。希望企事業(yè)單位能夠進一步加強內(nèi)訓(xùn)工作，為干部們提供更好的學(xué)習(xí)平臺和成長機會。相信在不久的將來，中層干部們將能夠在崗位上展現(xiàn)出更出色的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇七
在永不停歇的企業(yè)競爭中，人才是最寶貴的財富。而中層干部則成為企業(yè)對外的威力體現(xiàn)和內(nèi)部管理的重要中流砥柱。為了提高中層干部的綜合素質(zhì)和管理能力，許多企業(yè)都會組織內(nèi)訓(xùn)，讓干部們在職業(yè)道路上更好地成長。我最近參加了一次中層干部內(nèi)訓(xùn)，感受很深刻，現(xiàn)在跟大家分享一下我的心得體會。
第二段:學(xué)到的新技能。
中層干部內(nèi)訓(xùn)主要是針對企業(yè)管理的需要和要求，如管理學(xué)、營銷、品牌建設(shè)等領(lǐng)域。在內(nèi)訓(xùn)中，我們結(jié)合學(xué)習(xí)新的知識，也有機會交流工作經(jīng)驗和管理技巧。我認為學(xué)習(xí)的新技能是內(nèi)訓(xùn)中的重要內(nèi)容，它們可以幫助我們更好地完成工作，提高管理水平。
第三段:培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
在一線工作的員工和中層干部在管理和領(lǐng)導(dǎo)能力上的差別是很大的。這也是內(nèi)訓(xùn)的意義所在。內(nèi)訓(xùn)不僅可以提高我們的技能，更重要的是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。比如，一個管理者在管理過程中需要具有協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力等，這些是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分。通過一系列學(xué)習(xí)和實踐活動，我們不僅學(xué)會了如何更好地管理自己手下的員工，也更好地提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段:發(fā)現(xiàn)未來工作方向。
內(nèi)訓(xùn)是一個良好的交流和思考平臺。在內(nèi)訓(xùn)中，我們可以結(jié)合自己的實際工作情況，探討更有效地處理工作中存在的問題，以及發(fā)現(xiàn)未來的工作方向。例如，內(nèi)訓(xùn)中的實踐案例可以幫助我們了解行業(yè)最新的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢，與其他管理者的交流也可以幫助我們吸收更廣泛的管理經(jīng)驗和思維模式，了解更多的視角和方法。
第五段:總結(jié)。
中層干部內(nèi)訓(xùn)是一種持續(xù)性的學(xué)習(xí)方式，其目的不但是增加員工的知識技能，更重要的是幫助行業(yè)內(nèi)的人實現(xiàn)人才資源的高效利用。通過內(nèi)訓(xùn)，我們可以更好地發(fā)掘自己的工作價值和潛力，提升整個企業(yè)的競爭力。同時，中層干部內(nèi)訓(xùn)也不是一次性活動，我們可以在平常工作中不斷學(xué)習(xí)、實踐和教育，不斷提高自己的管理實力。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇八
作為一個新任中層干部，我深刻地認識到這個角色的重要性和責(zé)任感。在過去，我一直是一個基層員工，只需要按照上級的指示工作，現(xiàn)在則要承擔(dān)更多的管理職責(zé)。這對于我來說是一次新的挑戰(zhàn)和機遇，但同時也意味著我需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色。
第二段：學(xué)習(xí)與成長的過程。
成為新任中層干部后，我進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了許多管理知識和技巧。我明白了作為一名中層干部，要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光，要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，要能夠應(yīng)對復(fù)雜的工作情況和處理人際關(guān)系。我通過參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍和請教前輩來提高自己的管理水平。在這個學(xué)習(xí)與成長的過程中，我懂得了自律與自省的重要性，也明白了只有不斷學(xué)習(xí)才能做到不斷進步。
第三段：面對挑戰(zhàn)的心態(tài)與方法。
在擔(dān)任中層干部的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。從管理團隊到處理日常工作，從溝通協(xié)調(diào)到解決問題，我經(jīng)歷了很多困難和壓力。但是，我始終保持積極的心態(tài)，并且從中找到解決問題的方法。首先，我學(xué)會了與團隊成員建立良好的互信關(guān)系，發(fā)揮他們的優(yōu)勢和潛力，使團隊更加協(xié)作高效。其次，我善于從困難和挑戰(zhàn)中尋找機會和潛能。在這個過程中，我懂得了“工作中存在的問題就是機會”的理念，通過深入了解和分析問題，找到解決問題的方法和策略。
第四段：與上級的關(guān)系與合作。
作為中層干部，與上級的關(guān)系與合作是非常重要的。我始終堅持與上級保持良好的溝通，并及時向他們匯報工作進展和問題。同時，我也積極地尋求上級的意見和建議，并將其融入到自己的工作中。與上級的緊密合作不僅有助于我更好地理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作方向，還有助于我在日常工作中更好地發(fā)揮自己的職能和作用。通過與上級的良好合作，我感受到了團隊合作的力量和成就感。
第五段：總結(jié)與展望。
回顧這段時間，我深刻體會到了作為中層干部所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在不斷學(xué)習(xí)和成長的過程中，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，不斷提高自己的管理水平和能力。在與團隊成員和上級的合作中，我學(xué)會了更好地理解和應(yīng)對工作中的問題和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持不懈努力，任何挑戰(zhàn)都能迎刃而解。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇九
2010年4月，我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)。在7天時間里，我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課，七天的時間最然短暫，可教育局領(lǐng)導(dǎo)、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè)，為此后的工作奠定了根本?，F(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體味：
一、進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和火急性的熟悉。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、收集化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個名族、一小我，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，獨一的方法就是與時俱進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。培訓(xùn)班上，縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學(xué)習(xí)，才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法，培訓(xùn)心得體會取他人之長補自己之短，只有這樣。才能不負黨和人民的重托，更好地做好本職工作。
二、進一步增強了對學(xué)校中層干部的熟悉。
學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字，申明他在中間，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是教師，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責(zé)、崗?fù)ぢ氊?zé)以外，還起到上傳下達的作用，如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用，則會對學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團隊中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署，締造性地開展日常工作的組織者和實施者，也是學(xué)校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的鞭策者和實踐者。
三、充分熟悉到了要不斷增強本質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化年夜局意識和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是，局部服從整體，小我服從集體，不越位、不拆臺、實時補位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài)，增強勇于霸占難關(guān)的朝上進步意識。勇于負責(zé)、勇挑重擔(dān)，堅持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。
二是要增強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于連合的話不說，不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手，積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思看成一種文化，經(jīng)由過程反思，實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?！叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力，是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多諒解他人，遇事多為他人照相，即便別人犯了毛病，或冒犯了自己，也不要零碎較量，以免因小失年夜，傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力，樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟，吃別人吃不了的虧，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己。
四要能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲，人一生不可能事事順利，你要成績事業(yè)，就要在順境中保持復(fù)蘇，在逆境中絕不氣餒，有過硬的的心理本質(zhì)，能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑，耐得住孤單，禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展，在困難中不放棄，面對失敗能泰然處之，總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來，深信“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”?？傊?，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，我將充分運用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作，相信“盡力就有收獲”。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十
作為新任中層干部，我深切地意識到了自己步入了一個新的角色。剛開始時，我感到既興奮又緊張。興奮是因為我擁有了更多的責(zé)任和權(quán)力，能夠為團隊和組織做出更大的貢獻；緊張則是由于我對新的職責(zé)和要求還不是非常熟悉，害怕不能勝任。然而，我很快意識到，只有積極調(diào)適自己的心態(tài)，才能更好地適應(yīng)這個新角色。
第二段：學(xué)習(xí)與成長。
在新的職位上，快速學(xué)習(xí)和成長是十分重要的。我反思了自己過去的職業(yè)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了自己不足之處。于是，我制定了一個學(xué)習(xí)計劃，包括通過學(xué)習(xí)資料、參加培訓(xùn)和與經(jīng)驗豐富的同事交流等方式，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。同時，我還積極參加相關(guān)的工作經(jīng)驗分享會和行業(yè)論壇，獲取更多的行業(yè)動態(tài)和最新的管理思維，以便更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
第三段：團隊建設(shè)與管理。
作為中層干部，團隊建設(shè)和管理是我日常工作中的重要任務(wù)之一。我意識到，一個良好的團隊需要良好的溝通與協(xié)作氛圍。為此，我積極參與并帶領(lǐng)團隊成員參加團隊建設(shè)活動，增進了解和信任。同時，我也注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，制定個別的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助他們提升專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我希望團隊能夠更加協(xié)同合作，共同實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第四段：建立良好的工作風(fēng)格。
作為新任中層干部，我的工作風(fēng)格也需要不斷地調(diào)整和完善。我意識到，高效的工作風(fēng)格和習(xí)慣對于工作的順利開展非常重要。因此，我努力改進自己的工作方式，包括制定明確的工作計劃和目標(biāo)，合理安排時間和資源，注重細節(jié)和品質(zhì)。我還注重與同事和上級的溝通，及時反饋工作進展和困難，以便及時調(diào)整和協(xié)調(diào)。通過這些努力，我逐漸建立了一個高效而有序的工作風(fēng)格。
第五段：自我管理與反思。
作為新任中層干部，我深知作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，自我管理和反思是非常重要的。在工作中，我不斷反思自己的言行舉止，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進。當(dāng)發(fā)生問題時，我會及時檢討自己的責(zé)任，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。此外，我還參加一些自我提升的課程，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和心理素質(zhì)培訓(xùn)，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和心理素質(zhì)。通過不斷反思和自我管理，我相信自己可以不斷成長和進步。
總結(jié)：新任中層干部需要經(jīng)歷心理調(diào)適、學(xué)習(xí)與成長、團隊建設(shè)與管理、建立良好的工作風(fēng)格以及自我管理與反思的過程。這些經(jīng)歷既是一個挑戰(zhàn)，也是一次寶貴的歷練。只有積極面對并適應(yīng)這個新角色，我們才能夠在新的職位上取得更好的成績，同時也為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十一
按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排，我參加了醫(yī)院舉辦的中層干部培訓(xùn)班。下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然短暫，可是內(nèi)容充實，注重實效，白主任為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層干部，而徐院長更細致的講解了，做一名合格的中層干部的基本要求是什么，徐院長及白主任的講解可謂字字千金，尤其是徐院長對怎樣當(dāng)好中層干部的講話，使我更深入的認識到了中層干部這個詞語的重要性。徐院長提出的“聽話，出活”，生動的明確的為全體中層干部更好的工作指明了前進的方向，更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標(biāo)，我做為一名初入中層的新人，通過這次培訓(xùn)，既增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，又明確了今后的工作重心和工作思路。
首先通過這此次培訓(xùn)使我知道了知識對中層干部的重要性，多讀書是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段之一。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的醫(yī)療知識和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領(lǐng)導(dǎo)重望，完成醫(yī)院交辦的各項工作任務(wù)。
其次通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉更要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法，要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思，工作、學(xué)習(xí)的不足，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
總之，在今后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好放射科的管理工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，在此我要引用出師表里的“鞠躬盡瘁死而后已”這句，以對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)表示我的決心。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十二
按照xx縣教師進修學(xué)校的統(tǒng)一安排，我參加了xx縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加明確了工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，以下是我本人的不成熟的點滴心得體會：
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立工作第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長及社會各界進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的校園成為文明校園。
六是要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。七是加強作風(fēng)建設(shè)，強化“三個意識”。
“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。其中，憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認真開展“三反”活動，不斷增強使命感和責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過這次培訓(xùn)，既增長知識，又拓展了工作視野，還學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，本人有幸于2010年10月7日至23日在紡織黨校進行了為期5天9節(jié)課程的中層干部培訓(xùn)，通過9位各部門老師的精彩講課，使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次講課內(nèi)容豐富，涉及類別廣泛，如打造高素質(zhì)的團隊、人力資源管理風(fēng)險防范、企業(yè)管理實用新知識、新方法、談?wù)勚袑咏巧ㄎ慌c執(zhí)行力的提升等，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會，將促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處交給的各項任務(wù)。
下面本人就5天的學(xué)習(xí)來談?wù)勑牡皿w會：
通過本次培訓(xùn)，使我領(lǐng)悟“中干”的內(nèi)涵與職責(zé)，明白努力的方向，幫助我找準(zhǔn)角色定位。
我現(xiàn)任職華泰龍安物業(yè)管理有限責(zé)任公司東恒時代管理處工程部主管，我深深認識到：要想轉(zhuǎn)變角色，站對位子，明確職責(zé)，理順關(guān)系，做好工作，當(dāng)前必須要認知自己的身份。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上情下達、下情上傳的過程中起著“二傳手”的作用，是連接各部門的紐帶和橋梁，在管理工作中起著緩沖帶作用，更能夠有效地發(fā)揮凝聚工程部員工士氣的作用。因此，作為一名公司中層干部，如何履行好職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)教員工去努力工作，提升執(zhí)行力，齊心齊力齊奮搏，以改變管理處的現(xiàn)狀是十分重要。
管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務(wù)、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。以全心全意為業(yè)主服務(wù)為中心，以全面理解公司思想、上級領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點，以業(yè)主滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實把管理處的決策、對員工的關(guān)懷落實到工作中去，引導(dǎo)員工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
提高凝聚力的基礎(chǔ)是團結(jié)，一是員工之間的團結(jié)；二是各部門內(nèi)部的團結(jié)。要讓周圍員工做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對待事業(yè)的“奉獻之心”，對待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和崗位的“責(zé)任之心”。因此，增強團結(jié)，提高凝聚力，建設(shè)和諧管理處，是完成任務(wù)的重要保證。
“下級服從上級”是公司的組織原則之一。中層干部是執(zhí)行本負責(zé)區(qū)域決策部署的中堅力量，要做到準(zhǔn)確理解上級決策，令行禁止，創(chuàng)造性地開展工作。要擺正位置必須做到：對上級不越權(quán)，對同級不越位，對下級不包辦，做好橋梁和紐帶的作用，維護公司的形象和權(quán)威。
在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。
2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環(huán)境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
要針對部門人員的特長，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作積極性，使每一個人都能發(fā)揮出自己的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。因事?lián)袢?，視人授?quán)，知人善用，用人不疑，敢于并樂于承擔(dān)決策與行動的后果，不居功、不卸責(zé)。
己的優(yōu)勢和克服自身的缺點，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實踐，我相信會成為一名合格的中層干部，能更好的完成公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十四
根據(jù)公司安排，我非常榮幸地參加了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，選題十分廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富；此外，教師水平較高，師資力量較強。老師們學(xué)歷、學(xué)識較高，理論功底深厚，幽默中闡明道理，詼諧中透露智慧，使人受益匪淺；再次，周到細致的后勤服務(wù)，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。
作為一名煤礦中層管理人員，有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認清了工作方向，也使我進一步加深了對領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’的理解，對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下：
感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，增長了知識，如對耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和認識，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，實用而又富有哲理，進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，學(xué)無止境，藝不壓人、人生有限，知識無限。作為一個企業(yè)中層管理人員，更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些，更應(yīng)該學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)該堅持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，不斷擴大知識庫存，自覺做到與時俱進。
2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上時代發(fā)展的潮流，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。目前，我們已經(jīng)進入信息時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場競爭愈來愈烈，時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。
得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時造成的危害是嚴(yán)重的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé)，只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法，不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干，既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對中層管理崗位有了新的認識，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強能力建設(shè)，做到全面發(fā)展。
一是要切實提高學(xué)習(xí)能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實現(xiàn)與時俱進。
二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保。
持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。
三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達不到密切。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強單位內(nèi)部溝通，而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。
四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要學(xué)會用辯證法來做工作，正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、果斷決策，把握住每次機遇，推進工作發(fā)展，確保決策的科學(xué)正確。
一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體，任何一個部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長遠，努力提高駕馭全局的能力和水平。
二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員，要時刻關(guān)注公司的改革發(fā)展，自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。
三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇，而不是享受機遇。作為企業(yè)的中層管理人員，我們要抓住機遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。
四是要有發(fā)展意識。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題，善于把上級的方針、政策和本單位、本部門的具體實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招，學(xué)會彈鋼琴、下象棋，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。
通過學(xué)習(xí)，我還認識到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)注意以下幾方面的問題：
一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點和長處，選好人、用準(zhǔn)人，取長補短，發(fā)揮其個性；要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情，依靠職工、發(fā)動群眾，善于調(diào)動集體的力量，發(fā)揮作用，攻堅克難。
二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團隊績效而不是個人績效。善用人者為之下，善用人者分其利，善用人者揚其長，善用人者用團隊，善用人者用人心，善用人者用機制。
中層干部內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十五
2015年8月17日，我按要求參加了局中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在這里談一點個人的體會。
省委黨校的教授講到：社區(qū)一級是基層工作的基石，連接著黨群干群關(guān)系，關(guān)乎著發(fā)展大局，影響著社會和諧穩(wěn)定，是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。聯(lián)系到個人，雖然這是上級給我們街道社區(qū)提出的要求，而作為街道社區(qū)帶頭人，我們也要站在街道社區(qū)工作實際的角度，來深刻理解和領(lǐng)會此句話的深刻意義。街道社區(qū)工作千頭萬緒，而我們每個班子成員就要按照既定的目標(biāo)，把握好方向，在新常態(tài)下采取穩(wěn)妥靈活的方法，把各項工作落實好，要始終堅持將一切工作的出發(fā)點與廣大人民群眾聯(lián)系起來，以群眾的滿意度來評價我們所開展的各項工作。具體要做到以下幾點：
“上面千條線，下面一根針。”常常用這句話來形容街道社區(qū)的工作現(xiàn)狀。社區(qū)干部處于最基層，是黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。為了使黨的路線方針政策更好的貫徹落實到人民群眾中去，基層干部需要“有崇高的道德、有豐富的知識、有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、有嚴(yán)明的紀(jì)律”、做服務(wù)百姓的有心人，即堅持做群眾的“貼心人、知心人、熱心人、放心人”。
一要有崇高的道德，做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。有道德是做人的根本，“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取笔沁x拔任用干部的一條重要原則。基層干部也要加強道德修養(yǎng)，努力踐行社會主義核心價值觀;自覺在恪守職業(yè)道德、遵守社會公德、信守家庭美德、堅守個人品德方面做模范，做一個道德高尚的人。只有道德修養(yǎng)水平提高了，才能心中裝著群眾，才能替群眾辦事，才能做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。目前，居民巷道和樓道清理著手動工是當(dāng)務(wù)之急，作為街道的重點工程之一，首先，身先士卒，增強主動性;其次，加強協(xié)調(diào)各個部門，推進工作進度;最后，責(zé)成相關(guān)部門，督促現(xiàn)場，確保工作穩(wěn)步推進。
二要有豐富的知識，做了解群眾宣傳政策的“知心人”。知識改變命運，知識成就事業(yè)。社區(qū)干部也要加強學(xué)習(xí)，珍惜每一次組織部門安排給與我們的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針、基本的法律知識、基層工作經(jīng)驗和了解地方風(fēng)土人情。利用提供的安靜的環(huán)境靜下心來學(xué)習(xí)，融入濃厚的學(xué)術(shù)氛圍規(guī)規(guī)矩矩學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際踏踏實實、帶著要解決的街道發(fā)展出路思考一些問題，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，達到“站起來會講、坐下來會寫、蹲下來會聽、走下去會干”的“四會”干部，不斷增強為民服務(wù)的能力，做了解群眾宣傳政策的“知心人”。對于計生和民政工作，就是需要深入社區(qū)、深入群眾、深入居民家中，向他們宣傳最新的服務(wù)政策等等，讓她們切實的感受到無微不至的關(guān)懷和關(guān)心。
三要有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，做引導(dǎo)群眾為民務(wù)實的“熱心人”。責(zé)任就是職責(zé)和任務(wù)，基層干部的責(zé)任就是為民務(wù)實。這就要求基層干部要敢于擔(dān)當(dāng)，不斷樹立責(zé)任意識“想干事”，強化責(zé)任能力“能干事”，規(guī)范責(zé)任行為“真干事”，堅持責(zé)任制度“可干事”，落實責(zé)任成果“干成事”。有了責(zé)任就能夠主動關(guān)心群眾，關(guān)心社會，就能做引導(dǎo)群眾為民務(wù)實的“熱心人”。擔(dān)當(dāng)從本質(zhì)上說是一種與生俱來的使命，擔(dān)當(dāng)就是對自己所負使命的忠誠和信守，擔(dān)當(dāng)是人性的升華，當(dāng)一個人虔誠的對待工作和生活時，他必然能承受到擔(dān)當(dāng)所帶來的力量，只有那些勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，才能出色的完成工作，才可能賦予更多的使命。我們只有清醒地認識到自己的擔(dān)當(dāng)，并勇敢的扛起它，無論對自己還是對于社會都將是問心無愧的。
四要有嚴(yán)明的紀(jì)律，做服務(wù)群眾清正清廉的“放心人”?！凹訌娂o(jì)律性，革命無不勝”。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。有紀(jì)律是一切事情成功的前提。社區(qū)干部有紀(jì)律就是在工作和生活中要遵守法律、嚴(yán)守紀(jì)律、恪守自律，時刻牢記：“自由的前提是紀(jì)律;沒有紀(jì)律的自由，是最大的不自由;任何自由的權(quán)力，都必須在法律、道德、紀(jì)律的范圍之內(nèi)行使”。社區(qū)干部有紀(jì)律才能做“講黨性、重品行、作表率”的模范;才能做政治清醒、經(jīng)濟清白、作風(fēng)清明的表率;才能做服務(wù)群眾清正清廉的“放心人”。勤政廉潔是基層黨員干部的本分，也是對共產(chǎn)黨員最基本的要求。身處基層，要認真貫徹好民主集中制，積極擁護民主決策，切實做到“四不”，即不搞小圈子、不搞一言堂、不搞特殊化和不搞拍腦袋決策。堅決拒絕吃請，慎獨、慎微、慎初、慎言、慎行、慎友，通過點點滴滴、日積月累，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和崇高的品質(zhì)，讓群眾和居民交給我們辦的事情更放心。
有道德是前提、有知識是根本、有責(zé)任是目標(biāo)、有紀(jì)律是保障。只有堅持“四有”，社區(qū)干部才能更好地扎根社區(qū)，做為民務(wù)實清廉的“貼心人”、“知心人”、“熱心人”、“放心人”。