“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
重大活動后勤保障方案篇一
根據(jù)公司業(yè)務人員特點，公司設內勤二名，主管一名，內勤 根據(jù)業(yè)務特點分對外業(yè)務、對內管理各一名，主管人員負責協(xié)調及監(jiān)督管理作用。
對外業(yè)務內勤：
主要工作：
1、 業(yè)務客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理；
2、 銷售產品的收發(fā)聯(lián)系、產品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；
3、 開票、應收應付款對帳，行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系
4、 公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。
臺帳記錄：
1、 日常工作臺帳：記錄公司當日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關于產品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關于公司日常工作、經(jīng)營活動等記錄
2、 業(yè)務收入、支出日記帳：對公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產生的貨款收入、支出、業(yè)務費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發(fā)生金額數(shù)量及相關票據(jù)附件和經(jīng)辦人。
3、 每月5日前對公司上月的業(yè)務經(jīng)營情況，收入、支出、 應收、應付款作出統(tǒng)計報表
4、 統(tǒng)計每月客戶新增情況，原客戶業(yè)務量增減情況 內部業(yè)務內勤：
主要工作：
1、 公司產品進銷存管理、倉庫報表統(tǒng)計
即對公司經(jīng)營產品進庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統(tǒng)計報表。
2、 對公司日常消耗的物資、經(jīng)營產品相關資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費開支的監(jiān)督。
即對公司對外內勤采購回用于辦公的消耗品進行登記審核、落帳登記，根據(jù)對外內勤發(fā)出的郵寄、自領要求，對郵寄和自領的經(jīng)營產品相關資料、配件、樣品進行臺帳登記。
3、 人員考勤登記
對公司人員根據(jù)工作實際要求到位情況進行考勤登記。 臺帳記錄要求：
1、 考勤記錄表和統(tǒng)計當月公司人員考勤情況
2、 產品驗收入庫情況登記本
3、 出入庫臺帳、產品銷售臺帳
4、 倉庫月報表（每月5日）
5、 物資管理臺帳
基本工資50% 日常工作考核40% 考勤10%
（一）考勤
1、 時間規(guī)定
公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30 下午：13：00---17：00
2、 遲到與早退
無正當事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結構工資的2.5%，當月發(fā)生四次扣完10%，（有正當理由導致的遲到或早退三次算一次無正當理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
3、 請假與曠工
正常上班時間如因私事請假根據(jù)實際天數(shù)按當月實際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
（二）日常工作考核
日常工作考核分工作完成度和工作紀律兩部份
1、 工作完成度30%
對于本職崗位內的工作在公司檢查，或正常業(yè)務開展過程中
發(fā)生崗位責任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
2、 工作紀律10%
在工作場地發(fā)生以下事件的一次扣5%
a、 上班時間玩游戲
b、 用辦公電話聊天
c、 同事之間吵架、打架
d、 其他與工作無關事件
（一）考核獎勵
1、 季度內在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎勵200元
2、 半年內在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎 上再獎勵500元，即700元
3、 全年內在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎上 再獎勵1000元，即1200元
（二）進步獎勵
1、在公司日常管理中積極學習，對公司管理、業(yè)務工作提 出建設性意見，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。
2、積極學習，通過自學等方式取得更高學歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。
（三）優(yōu)秀員工獎勵，獎勵5000元
優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進步獎勵三次以上（含三次）。
重大活動后勤保障方案篇二
活動目標：
1、開學典禮是進行學校教育的重要組成部分，是新學期生活的開始，舉行開學典禮旨在明確學生新學期的奮斗目標，激勵全體師生振奮精神、銳意進取，營造濃厚的開學氣氛，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
2、進一步加強學生養(yǎng)成教育，增強師生責任感和使命感，營造校園有序和諧的氛圍，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
活動時間：x月x日下午
活動地點：學校操場
活動主持：少先隊大隊委成員
活動目標：
舉行開學典禮旨在明確學生新學期的奮斗目標，激勵全體師生振奮精神、銳意進取，營造濃厚的開學氣氛，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。進一步加強學生養(yǎng)成教育，增強師生責任感和使命感，營造校園有序和諧的氛圍，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
活動時間：x月x日上午9：30
活動地點：學校操場
參加人員：全體師生
活動程序：
一、宣布開學典禮開始。
二、升國旗、唱國歌。
三、校長致開學辭。
四、六年級學生代表發(fā)言。
五、教務處王勝華主任總結上學期書法教學并頒獎
重大活動后勤保障方案篇三
根據(jù)學校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據(jù)學校有關通知精神，結合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。
一、組織領導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：?
成員：?
二、各部門工作職責
1.辦公室
負責人：?
工作職責：負責與學校相關部門及后勤內部各部門之間的協(xié)調工作。
2.質量監(jiān)督科
負責人：邵金魚 ?
（1）負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。
（2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3.學生社區(qū)中心
負責人：??
工作職責：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
（3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。
4.校園管理中心
負責人：荊 ?林 ?
工作職責：
（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
（2）新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。
5.商貿超市
負責人：?
工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。
6.飲食服務中心
負責人：?
工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。
7.中心區(qū)服務中心
負責人：?
工作職責：
（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。
（3）研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。
8.動力服務中心
負責人：? ?
工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9. 綠化中心
負責人：? ?
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學校的一項重要工作，也是展現(xiàn)學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質量監(jiān)督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
重大活動后勤保障方案篇四
為確保“院慶”取得圓滿成功，根據(jù)學院“院慶活動總體方案”及院領導要求，結合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機構設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務組織協(xié)調工作。
組 長：張正榮
副組長：鄧新民 潘奇 龔顯益
成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務工作從業(yè)人員
保障組下設4個工作小組。
（一）餐飲交通組
組 長：?
成 員：?
（二）校園美化組
組 長：?
成 員：?
（三）水電保障組
組 長：?
成 員：?
（四）迎賓接待組
組 長：?
成 員：?
二、工作任務
（一）餐飲交通組
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。
2、負責落實好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車調度工作。
（二）校園美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負責中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（三）水電保障組
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。
3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。
（四）迎賓接待組
1、負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進程時間推進表
四、工作要求
1、各工作組務必高度重視，及時召開小組會議明確任務，分工負責，把每一項工作落實到位責任到人，各組工作人員必須服從組長調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調做好院慶有關工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務。
3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現(xiàn)場指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。
重大活動后勤保障方案篇一
根據(jù)公司業(yè)務人員特點，公司設內勤二名，主管一名，內勤 根據(jù)業(yè)務特點分對外業(yè)務、對內管理各一名，主管人員負責協(xié)調及監(jiān)督管理作用。
對外業(yè)務內勤：
主要工作：
1、 業(yè)務客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理；
2、 銷售產品的收發(fā)聯(lián)系、產品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；
3、 開票、應收應付款對帳，行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系
4、 公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。
臺帳記錄：
1、 日常工作臺帳：記錄公司當日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關于產品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關于公司日常工作、經(jīng)營活動等記錄
2、 業(yè)務收入、支出日記帳：對公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產生的貨款收入、支出、業(yè)務費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發(fā)生金額數(shù)量及相關票據(jù)附件和經(jīng)辦人。
3、 每月5日前對公司上月的業(yè)務經(jīng)營情況，收入、支出、 應收、應付款作出統(tǒng)計報表
4、 統(tǒng)計每月客戶新增情況，原客戶業(yè)務量增減情況 內部業(yè)務內勤：
主要工作：
1、 公司產品進銷存管理、倉庫報表統(tǒng)計
即對公司經(jīng)營產品進庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統(tǒng)計報表。
2、 對公司日常消耗的物資、經(jīng)營產品相關資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費開支的監(jiān)督。
即對公司對外內勤采購回用于辦公的消耗品進行登記審核、落帳登記，根據(jù)對外內勤發(fā)出的郵寄、自領要求，對郵寄和自領的經(jīng)營產品相關資料、配件、樣品進行臺帳登記。
3、 人員考勤登記
對公司人員根據(jù)工作實際要求到位情況進行考勤登記。 臺帳記錄要求：
1、 考勤記錄表和統(tǒng)計當月公司人員考勤情況
2、 產品驗收入庫情況登記本
3、 出入庫臺帳、產品銷售臺帳
4、 倉庫月報表（每月5日）
5、 物資管理臺帳
基本工資50% 日常工作考核40% 考勤10%
（一）考勤
1、 時間規(guī)定
公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30 下午：13：00---17：00
2、 遲到與早退
無正當事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結構工資的2.5%，當月發(fā)生四次扣完10%，（有正當理由導致的遲到或早退三次算一次無正當理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
3、 請假與曠工
正常上班時間如因私事請假根據(jù)實際天數(shù)按當月實際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
（二）日常工作考核
日常工作考核分工作完成度和工作紀律兩部份
1、 工作完成度30%
對于本職崗位內的工作在公司檢查，或正常業(yè)務開展過程中
發(fā)生崗位責任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
2、 工作紀律10%
在工作場地發(fā)生以下事件的一次扣5%
a、 上班時間玩游戲
b、 用辦公電話聊天
c、 同事之間吵架、打架
d、 其他與工作無關事件
（一）考核獎勵
1、 季度內在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎勵200元
2、 半年內在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎 上再獎勵500元，即700元
3、 全年內在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎上 再獎勵1000元，即1200元
（二）進步獎勵
1、在公司日常管理中積極學習，對公司管理、業(yè)務工作提 出建設性意見，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。
2、積極學習，通過自學等方式取得更高學歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。
（三）優(yōu)秀員工獎勵，獎勵5000元
優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進步獎勵三次以上（含三次）。
重大活動后勤保障方案篇二
活動目標：
1、開學典禮是進行學校教育的重要組成部分，是新學期生活的開始，舉行開學典禮旨在明確學生新學期的奮斗目標，激勵全體師生振奮精神、銳意進取，營造濃厚的開學氣氛，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
2、進一步加強學生養(yǎng)成教育，增強師生責任感和使命感，營造校園有序和諧的氛圍，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
活動時間：x月x日下午
活動地點：學校操場
活動主持：少先隊大隊委成員
活動目標：
舉行開學典禮旨在明確學生新學期的奮斗目標，激勵全體師生振奮精神、銳意進取，營造濃厚的開學氣氛，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。進一步加強學生養(yǎng)成教育，增強師生責任感和使命感，營造校園有序和諧的氛圍，為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
活動時間：x月x日上午9：30
活動地點：學校操場
參加人員：全體師生
活動程序：
一、宣布開學典禮開始。
二、升國旗、唱國歌。
三、校長致開學辭。
四、六年級學生代表發(fā)言。
五、教務處王勝華主任總結上學期書法教學并頒獎
重大活動后勤保障方案篇三
根據(jù)學校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據(jù)學校有關通知精神，結合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。
一、組織領導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：?
成員：?
二、各部門工作職責
1.辦公室
負責人：?
工作職責：負責與學校相關部門及后勤內部各部門之間的協(xié)調工作。
2.質量監(jiān)督科
負責人：邵金魚 ?
（1）負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。
（2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3.學生社區(qū)中心
負責人：??
工作職責：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
（3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。
4.校園管理中心
負責人：荊 ?林 ?
工作職責：
（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
（2）新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。
5.商貿超市
負責人：?
工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。
6.飲食服務中心
負責人：?
工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。
7.中心區(qū)服務中心
負責人：?
工作職責：
（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。
（3）研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。
8.動力服務中心
負責人：? ?
工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9. 綠化中心
負責人：? ?
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學校的一項重要工作，也是展現(xiàn)學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質量監(jiān)督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
重大活動后勤保障方案篇四
為確保“院慶”取得圓滿成功，根據(jù)學院“院慶活動總體方案”及院領導要求，結合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機構設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務組織協(xié)調工作。
組 長：張正榮
副組長：鄧新民 潘奇 龔顯益
成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務工作從業(yè)人員
保障組下設4個工作小組。
（一）餐飲交通組
組 長：?
成 員：?
（二）校園美化組
組 長：?
成 員：?
（三）水電保障組
組 長：?
成 員：?
（四）迎賓接待組
組 長：?
成 員：?
二、工作任務
（一）餐飲交通組
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。
2、負責落實好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車調度工作。
（二）校園美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負責中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（三）水電保障組
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。
3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。
（四）迎賓接待組
1、負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進程時間推進表
四、工作要求
1、各工作組務必高度重視，及時召開小組會議明確任務，分工負責，把每一項工作落實到位責任到人，各組工作人員必須服從組長調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調做好院慶有關工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務。
3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現(xiàn)場指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。