6.心得體會可以幫助我們加深對于某個事件、任務(wù)或知識的理解，并啟發(fā)我們進一步學習和實踐?？偨Y(jié)要注意語言簡練、有條理，將觀點和感悟清晰地表達出來。接下來，讓我們一起來看看小編為大家挑選的優(yōu)秀心得體會范文。
qc知識培訓心得體會篇一
10月24日，公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學習培訓，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
本次培訓主要講到公司執(zhí)行力的問題，圍繞五個方面展開了詳細的闡述，即:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到，執(zhí)行決定成敗，責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯，我是一切的根源。
如何提高執(zhí)行力?首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻，工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發(fā)出的指令要簡單明了，不要偏誤，領(lǐng)導(dǎo)下達通知、指令時，少些隨意性，多征求班子意見，多聽取職工意見，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。
員工要養(yǎng)成主動反饋的習慣，出現(xiàn)問題，早反饋、早修正，少延誤。反饋不是搞官僚主義，步步請示，而是將事件的進展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋。對問題無所謂，是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病，必須建立反饋機制，哪里脫鉤，就追究哪里的責任。作為某一任務(wù)的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級，直到他養(yǎng)成回饋的習慣，這樣做，一是讓上級放心，二是萬一錯了，還可以不斷修正，減少偏差。
其次，改造員工的思想，培訓員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過，執(zhí)行是一個系統(tǒng)，這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好，是因為自己平時教育不夠，方法不當，措施不力，沒有弄出一個好的團隊，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。
再有，盡量少說“他”與“他們”，多說“我”與“我們”。有分工，還必須有協(xié)作。在一個廠、一個部門、一個班組，我們的目標是一致的，特別是在責任面前，將一個集體搞得四分五離，一有問題，就是他、他們，事不關(guān)已，高高掛起，沒有相互補臺。同在一個團隊里，難道真的所有的問題都與已無關(guān)，我們的一條建議，一個信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。因此，從今以后，但愿我們都能更多的說“我”、“我們”，少說“他”、“他們”。執(zhí)行力不強是令眾多企業(yè)頭疼的問題，然而只要全體員工不畏任何艱難險阻，不懼驚濤駭浪，不斷修正自我，融入團隊，加強溝通，不斷學習，強化執(zhí)行，就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。
qc知識培訓心得體會篇二
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓課，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理、sap實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
qc知識培訓心得體會篇三
隨著質(zhì)量控制的日益重要，越來越多的企業(yè)開始注重對員工進行QC（質(zhì)量控制）知識培訓。我最近參加了一次關(guān)于QC知識的培訓班，收獲頗多。以下是我對這次培訓的心得體會。
第一段：培訓前的準備。
在培訓開始之前，我為自己制定了一些準備工作。首先，我通讀了培訓大綱，了解主題和內(nèi)容；其次，我收集了與QC相關(guān)的資料和案例，為培訓班做好充分準備。同時，我還抽出時間查閱了一些相關(guān)的書籍和論文，以提高自己的基礎(chǔ)知識水平。這些準備讓我在培訓中更容易理解和吸收所學內(nèi)容。
第二段：培訓的收獲。
在培訓班上，我學到了許多有關(guān)QC的知識和技巧。首先，我了解到QC在企業(yè)中的重要性，并學會了如何制定和實施QC策略。培訓中的案例分析也讓我更加深入地理解了QC的實際應(yīng)用。其次，我學會了如何進行質(zhì)量分析和改進，掌握了一些常見的質(zhì)量工具和技術(shù)，比如流程圖、因果分析、Pareto圖等。這些知識和技巧對于我在日常工作中解決質(zhì)量問題非常有幫助。
第三段：培訓帶來的啟發(fā)。
不僅僅是知識和技巧，這次培訓還給了我很多思考和啟發(fā)。通過和其他參與培訓的同事和專家的交流，我了解到了許多新的想法和觀點。比如，我意識到QC不僅是一種質(zhì)量控制手段，更是一種管理思維方式。只有以QC的思維方式來看待問題和解決問題，才能實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進。這個啟發(fā)對于我以后的工作和發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
第四段：應(yīng)用與實踐。
培訓結(jié)束后，我積極應(yīng)用所學的知識和技巧進行實踐。我首先選擇了一個質(zhì)量問題較為嚴重的項目作為實踐的對象，并全面分析了該項目的質(zhì)量問題和原因。然后，我根據(jù)所學的QC工具和方法制定了一套具體的改進方案。通過反復(fù)實施和監(jiān)控，我逐漸解決了這個項目的質(zhì)量問題，并取得了良好的效果。這次實踐不僅讓我鞏固了所學的知識，也加深了對QC的理解和認識。
第五段：培訓的延伸。
這次培訓不僅是一次知識的獲取，更是一次能力的提升。通過這次培訓，我不僅學到了QC的基本知識和技巧，還培養(yǎng)了我的分析和解決問題的能力。我相信，只有不斷學習和實踐，才能不斷提高自己的QC水平，為企業(yè)的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻。
總之，這次QC知識培訓對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓，我不僅擴充了自己的知識庫，也提升了自己的能力和思維方式。我會將所學所得應(yīng)用到實際工作中，并不斷與同事和專家交流，共同推動企業(yè)的質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
qc知識培訓心得體會篇四
培訓是指通過有計劃的教育與學習活動，來提升個人或團隊的專業(yè)技能和知識水平。在當今社會，培訓已經(jīng)成為組織機構(gòu)與個人不可或缺的一部分。培訓的目的是為了讓員工不斷學習、成長和適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過培訓，員工可以更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量，提升個人價值和職業(yè)競爭力。
第二段：培訓過程中的知識獲取。
在培訓過程中，我們需要積極主動地獲取知識。首先，要保持學習的好奇心和求知欲，主動參與培訓課程和討論，積極與他人交流思想和經(jīng)驗。其次，要注重理論與實踐的結(jié)合，將培訓內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，并通過實際操作來鞏固所學知識。此外，還要善于利用各種信息資源，如書籍、互聯(lián)網(wǎng)、論壇等，在培訓之外尋找相關(guān)的學習資料，拓寬知識面。
第三段：培訓的反思與總結(jié)。
在培訓過程中，要善于反思和總結(jié)。每天結(jié)束學習之后，可以回顧所學知識，思考自己對該知識的理解和運用，分析自己在學習過程中的不足之處，并制定相應(yīng)的改進計劃。此外，還要與他人交流心得體會，通過與他人分享，可以在交流中鞏固并深化自己的知識，并從別人的經(jīng)驗中吸取教訓和借鑒。
第四段：知識運用與實踐。
培訓的意義在于能夠?qū)⑺鶎W的知識應(yīng)用到實際工作中。在工作中，我們應(yīng)該不斷地將培訓中學到的知識與工作需求相結(jié)合，切實運用到實踐中。通過在實踐中應(yīng)用知識，我們可以發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)工作的效益最大化。同時，還可以通過實踐中的失敗與成功，進一步改進和提高，不斷將所學的知識完善和深化。
第五段：持續(xù)學習與反思。
培訓只是人生學習的一個階段，要不斷地學習和進步，不能止步于已有的成果。在培訓結(jié)束后，我們要保持持續(xù)學習的意識，通過自主學習、參加行業(yè)交流活動、讀書等多種方式，不斷地更新自己的知識儲備和技能水平。同時，要不斷地反思和總結(jié)，不斷檢視自己的不足和不足之處，并不斷進行改進和提高。只有持續(xù)學習和反思，才能不斷提升個人價值和職業(yè)競爭力。
總結(jié)：
通過培訓，我們可以不斷積累新的知識和技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。在培訓中，我們要積極主動地獲取知識，注重理論與實踐的結(jié)合，善于利用各種信息資源進行學習。在培訓過程中，我們還要進行反思和總結(jié)，運用所學知識于實踐中。同時，要持續(xù)學習和反思，不斷提高自己的個人價值和職業(yè)競爭力。培訓不僅是獲得知識的階段，更是一個不斷學習、進步和成長的過程。通過培訓，我們可以不斷發(fā)掘自己的潛力和能力，實現(xiàn)自身價值的最大化。
qc知識培訓心得體會篇五
4月21日的縣委中心組(擴大)學習會上，我們聆聽了縣財政局、國稅局、地稅局、金融辦四個單位負責人分別關(guān)于財政、稅務(wù)、金融知識的講座后，感到受益非淺，筆者就中小企業(yè)金融服務(wù)方面談?wù)剛€人體會。
我縣作為經(jīng)濟欠發(fā)達的蘇北小縣，小企業(yè)在全縣經(jīng)濟中占有重要地位，進一步加強對小企業(yè)服務(wù)，破解融資難題，對泗陽縣的中小企業(yè)發(fā)展，鞏固地方經(jīng)濟基礎(chǔ)，迅速提升地方整體經(jīng)濟發(fā)展水平具有重大的戰(zhàn)略意義。
一、我縣小企業(yè)發(fā)展狀況及融資需求狀況
一方面小企業(yè)資金嚴重不足，資金周轉(zhuǎn)大都捉襟見肘。從全縣情況分析，資金寬裕的效企業(yè)不多見，而為資金到處奔波的企業(yè)老板比比皆是，小企業(yè)高息集資也較為常見，部分小企業(yè)依靠高息社會集資已經(jīng)超出了企業(yè)的實際承受能力。資金問題嚴重制約了小企業(yè)健康快速發(fā)展，從近來縣政府組織規(guī)模較大的企業(yè)融資需求調(diào)查及項目洽談會情況分析，小企業(yè)資金需求旺盛，規(guī)模以上企業(yè)每次參與洽談的資金需求量均在20億元左右，資金需求十分巨大，難以獲得充分的資金支持，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及持續(xù)發(fā)展;另一方面是受當前宏觀調(diào)控政策影響和銀行信貸規(guī)模限制，銀行大量的資金在尋找投向，這是一對尖銳的矛盾，需要引起各方面的深入思考。
二、破解融資難題是金融機構(gòu)義不容辭的責任
泗陽地處蘇北，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，破解融資難題，積極支持中小企業(yè)發(fā)展十分必要。一方面泗陽的中小企業(yè)是社會經(jīng)濟主體，是資金的主要需求者;另一方面銀行的大量資金尋求投向和出路，而作為泗陽現(xiàn)有的區(qū)域情況，支持中小企業(yè)是銀行和地方經(jīng)濟的主要結(jié)合點，政府、金融機構(gòu)和企業(yè)都有共同的目標和責任。作為企業(yè)：應(yīng)該不斷提高經(jīng)營者素質(zhì)，加強對企業(yè)、行業(yè)的把握駕馭能力，提高誠信意識，規(guī)范企業(yè)管理，同時積極尋求橫向聯(lián)合等規(guī)模發(fā)展道路，加大自身積累，主動去適應(yīng)銀行的政策和要求，提高獲得銀行信貸支持的機會;作為政府：應(yīng)該在加強誠信建設(shè)、加強公共信息建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、加大信用擔保機制建設(shè)以及區(qū)域金融風險處置上下功夫。以下主要從銀行的角度探討破解融資難題的渠道和措施，筆者認為銀行應(yīng)加強“四個機制”建設(shè)，逐步緩解中小企業(yè)融資難的狀況：
(一)金融服務(wù)機制
提高服務(wù)水平、滿足客戶需要是商業(yè)銀行永遠的追求，在服務(wù)中小企業(yè)客戶方面，應(yīng)著重做好以下幾方面工作：
4、簡化流程，傳統(tǒng)的信貸流程要經(jīng)過調(diào)查、評級、授信等，時間長、流程慢，手續(xù)繁，難以適應(yīng)小企業(yè)貸款需求“急、少、頻”的特點，因此要進行流程整合，切實簡化流程，提高效率、縮短辦理時間，建立評級、授信、貸款一次完成的高效速貸體系，實行評級、授信同時辦結(jié)的審貸方法，一定程度上可提高貸款速度。
5、提高效率，對中小企業(yè)來說，資金需求量總體較小，時間要求較為緊迫，因此服務(wù)效率尤顯重要，銀行應(yīng)在嚴格遵守公開的服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，結(jié)合流程再造，狠抓調(diào)查、審查、發(fā)放各崗位人員的履職，確保流程中的各個崗位在最短時間內(nèi)完成份內(nèi)工作，建立高效運轉(zhuǎn)的“服務(wù)流水線”，切實提高服務(wù)效率。
(二)金融創(chuàng)新機制
1、拓寬融資渠道，面對中小企業(yè)不斷變化、日益增長的融資需求，應(yīng)改變傳統(tǒng)、單一的流動資金貸款的融資渠道，可針對企業(yè)的不同特點和需求，采取流動資金、項目貸款、融資租賃、循環(huán)貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)、保函、信用證、保理等一種或幾種融資方式的組合，最大限度滿足企業(yè)需求，如我行去年通過創(chuàng)新融資租賃業(yè)務(wù)，為企業(yè)解決了2.2億元的融資需求，融資租賃占到了市工行系統(tǒng)60%，作為縣級支行金融創(chuàng)新業(yè)績在省行系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
2、創(chuàng)新?lián)７绞剑谄髽I(yè)擁有房產(chǎn)、土地使用權(quán)抵押的抵押擔保方式基礎(chǔ)上，積極辦理企業(yè)管理層管理人員擁有的房地產(chǎn)抵押、高價值固定資產(chǎn)抵押;主動辦理符合條件的存貨質(zhì)押、存單、壽險單據(jù)質(zhì)押;前瞻性對符合條件企業(yè)評級，提高企業(yè)的信用等級，增加可擔保企業(yè)數(shù)量;大力支持擔保公司等中介擔保結(jié)構(gòu)的發(fā)展，壯大其實力，提高其擔保能力;在具體辦理擔保過程中采取上述一種或幾種組合擔保方式，盡量減少擔保問題給企業(yè)融資帶來的瓶頸效應(yīng)。
3、創(chuàng)新服務(wù)品種，在銀行傳統(tǒng)服務(wù)項目基礎(chǔ)上，利用銀行的結(jié)算、信息等優(yōu)勢，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，諸如項目投資咨詢、融資理財顧問、企業(yè)并購重組、電子商務(wù)網(wǎng)上銀行等，為企業(yè)提供更多超值服務(wù)。
(三)風險補償機制
1、實行差別利率，貸款利率與風險度掛鉤，對逾期風險較高的實行高利率，體現(xiàn)高風險高回報，低風險低回報。
2、建議政府完善風險補償機制，擴大風險基金，用于對銀行的風險損失進行合理補償，主要補償確因客觀情況導(dǎo)致貸款形成風險的損失，增強銀行投放貸款的信心和決心，并獲得各銀行上級機構(gòu)對區(qū)域金融環(huán)境的認可和信貸規(guī)模傾斜。
3、建立互助補償基金，主要有需要貸款的企業(yè)間聯(lián)合建立，按照貸款額度提取一定的風險補償基金，用于歸還因客觀原因?qū)е碌钠髽I(yè)暫時難以歸還的貸款，減輕銀行貸款到期收回壓力。
(四)信息共享機制
1、建立信息交流平臺，聯(lián)合稅務(wù)、工商、財政、環(huán)保、公安等各部門，建立高效、快捷、及時地信息交流平臺，便于銀行和各部門及時、全面了解企業(yè)的真實情況，最大限度解決信息不對稱問題。
2、建立違約信息通報機制，由人民銀行牽頭，對轄內(nèi)存在違約、欠貸、欠息等行為的個人和企業(yè)適時進行通報，可采取信息快報形式。
3、建立聯(lián)合制裁措施，對欠債不還的賴帳戶、釘子戶進行聯(lián)合制裁，對納入通報的個人和企業(yè)一律不得提供融資、結(jié)算等金融服務(wù)，切實加大對賴帳戶的制裁力度，促進誠信泗陽的建設(shè)，共建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
qc知識培訓心得體會篇六
6月2日晚19：30，懷揣著敬畏的心情我參加了廠部崢嶸大講堂由高爐副爐長張主講的《安全知識案例培訓》一課。在講師形式多樣的解說中，讓我們深切感受到了安全不是兒戲，生命不能重來。
案例中有很多事故與我們的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動魄重現(xiàn)眼簾，給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是員工未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位，執(zhí)行不到位。
一件件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能?！俺鍪聡樢惶?，事后不久淡忘掉”。這是我們大多數(shù)員工的自然心態(tài)。事實上，再慘痛的事故也會隨著時光的流逝和新老交替而在我們頭腦中淡忘，甚至消失。
通過此次學習，再次強化了自己的安全生產(chǎn)意識，違章、麻痹大意、責任心不強、技術(shù)匱乏”，不樹立牢固的安全意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章。
“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
通過事故案例教育，把員工用鮮血和生命換來的事故案例擺到我們面前，通過事故原因分析，找出事故的癥結(jié)，這樣反思事故案例才能使員工收到事半功倍的宣傳教育效果。從而實現(xiàn)安全工作從“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。
生命只有一次，人生沒有重來。別讓自己和家人留下悔恨和傷痛的淚水，珍愛生命、重視安全。
qc知識培訓心得體會篇七
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，質(zhì)量控制（QualityControl，簡稱QC）成為各個領(lǐng)域中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了提高工作效率，我參加了一次關(guān)于QC知識培訓。通過這次培訓，我對QC有了更全面的認識，也收獲了許多寶貴的心得體會。以下將對這次培訓的內(nèi)容及自己的體會進行總結(jié)和分享。
第二段：對培訓內(nèi)容的概述及認識的轉(zhuǎn)變（250字）。
這次QC知識培訓包括了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)概念、QC工具和方法、QC實際案例分析等多個方面的內(nèi)容。培訓中，通過系統(tǒng)化的學習和實踐，我對QC的工作流程和方法有了更清晰的認識。以前，我對QC的理解僅停留在問題發(fā)生后進行改進的層面上，通過培訓，我了解到QC應(yīng)該貫穿于整個生產(chǎn)流程，并在預(yù)防控制上發(fā)揮更大的作用。我開始明白，QC是一種思維方式，是一種全員參與的質(zhì)量控制文化。
第三段：掌握QC工具和方法的重要性（300字）。
在培訓中，我對QC工具和方法的重要性有了更深刻的認識。例如，流程圖、魚骨圖、直方圖、帕累托圖等工具可以幫助我們更好地定位問題和分析原因，而5W1H法、PDCA循環(huán)等方法則可以幫助我們找出根本解決問題的方法。掌握這些工具和方法，我們可以更快地定位問題，準確找出問題的主要原因，并針對問題采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。通過培訓，我懂得了運用QC工具和方法的重要性，也提高了自己的問題解決能力和質(zhì)控能力。
第四段：與他人的交流與反思（300字）。
在培訓中，我與其他參與者的交流靈感激蕩，不斷啟發(fā)著我對QC的認識。每個人都有自己的經(jīng)驗和思考，通過交流，我可以從他人的角度看問題，拓寬自己的思維。與同行的溝通交流，使我意識到QC是一個團隊協(xié)作的過程，每個環(huán)節(jié)都需要所有成員的共同努力。我也通過交流與反思發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，重新明確了個人需要改進的方向和目標。這樣的交流反思，讓我受益匪淺，也認識到了持續(xù)學習和成長的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過這次QC知識培訓，我不僅收獲了豐富的QC知識和方法，更關(guān)鍵的是對工作方式和思維方式進行了根本上的轉(zhuǎn)變。將QC貫穿于生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)，并運用合適的工具和方法進行問題識別和解決，已經(jīng)成為了我工作中的一種習慣。同時，通過與他人的交流與反思，我也意識到自己的不足，并找到了個人成長的方向。未來，我將繼續(xù)加強對QC的學習與應(yīng)用，不斷提升個人和團隊的質(zhì)控水平，為提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。
總結(jié)：通過這次QC知識培訓，我不僅深入了解了質(zhì)量控制的基本概念和工作流程，還掌握了一系列QC工具和方法。通過與他人的交流和反思，我意識到了自身的不足，也找到了個人成長的方向。我相信這次培訓將對我以后的工作產(chǎn)生積極的影響，我也會將所學應(yīng)用于實際工作中，給團隊帶來更大的貢獻。
qc知識培訓心得體會篇八
第一段：引入
作為一名從事質(zhì)量控制工作的人員，我深知不斷學習和提升自己的重要性。近期，我有幸參與了一場關(guān)于QC知識的培訓。本文旨在分享我在培訓中獲得的心得體會，以期對今后的工作和個人發(fā)展有所幫助。
第二段：知識的拓寬
通過這次QC知識培訓，我對于質(zhì)量控制的理論體系和實際應(yīng)用有了更深入的了解。我了解到，質(zhì)量控制的核心在于從源頭上控制產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷的提升和規(guī)范過程，全面提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平。我從中學到了很多關(guān)于QC的知識方法、工具和技巧，比如流程分析、PDCA循環(huán)、質(zhì)量誤差管理等。這些新的知識讓我對質(zhì)量控制工作的方法和效果有了更清晰的認識，也能更好地應(yīng)用到自己的工作中。
第三段：能力的提升
這次培訓不僅拓寬了我的知識面，還培養(yǎng)了我的能力。在培訓過程中，我參與了實際案例的分析和解決，通過實際操作和模擬演練，我學會了運用各種QC工具來找出質(zhì)量問題的根源并提出解決措施。同時，培訓中還強調(diào)了團隊協(xié)作和溝通的重要性。通過和其他參與者的合作，我學會了更好地與他人合作解決問題，培養(yǎng)了自己的團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些提升不僅對我的當前工作有所幫助，也對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。
第四段：思維的轉(zhuǎn)變
知識培訓不僅是知識的傳授，更是一種思維方式和習慣的轉(zhuǎn)變。在培訓中，我逐漸意識到質(zhì)量控制不僅僅是一個部門的職責，更是全員參與的事情。無論是生產(chǎn)線上的工人，還是管理層的決策者，每個人都應(yīng)該對質(zhì)量控制負起責任。這種質(zhì)量意識的轉(zhuǎn)變不僅對于提升企業(yè)的整體競爭力有重要意義，也對于個人的職業(yè)成長有著深遠的影響。在今后的工作中，我將不斷提醒自己要始終保持良好的質(zhì)量意識，并將其融入到所有的業(yè)務(wù)和決策當中。
第五段：目標的達成
通過這次QC知識培訓，我深刻認識到了提升自己對于質(zhì)量控制的理論和實踐的重要性。我不僅在培訓中獲得了知識和技能的提升，更在思想和意識上得到了全面的轉(zhuǎn)變。通過將所學知識應(yīng)用到實際工作中，我相信我能夠為企業(yè)的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并提升企業(yè)的整體競爭力。在未來的工作中，我也將繼續(xù)不斷學習和提升自己，通過個人的成長和進步，為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過這次QC知識培訓，我獲得了寶貴的學習和成長機會，擴寬了我的知識面、提升了我的能力、改變了我的思維方式，并為我未來的工作和發(fā)展方向指明了道路。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量控制人員，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。
qc知識培訓心得體會篇九
第一段：介紹培訓的背景和目的（200字）。
近年來，培訓成為了人們追求個人和職業(yè)發(fā)展的重要途徑。培訓的目的是為了提高個人的能力和技能，以適應(yīng)不斷變化的社會和職場需求。為了更好地總結(jié)和分享培訓過程中的經(jīng)驗和體會，我在此撰寫這篇文章，分享我對培訓知識的心得和體會。
第二段：培訓中的學習方法和技巧（300字）。
在培訓課程中，我意識到學習方法和技巧對于知識的吸收和掌握起著重要作用。首先，我發(fā)現(xiàn)了主動學習的重要性。通過積極參與討論、提問以及完成實踐任務(wù)，我能夠深入理解和應(yīng)用所學知識。其次，注重歸納總結(jié)和反思也是有效的學習方法。在每節(jié)課程結(jié)束后，我會花時間整理所學內(nèi)容，并思考如何將其應(yīng)用到實際工作中。此外，合理安排學習時間和制定學習計劃也是提高學習效果的關(guān)鍵。通過這些學習方法和技巧，我在培訓中不斷積累知識，提升自己的學習能力。
第三段：培訓中的團隊合作和交流（300字）。
一個團隊的力量往往會大于一個人的力量。在培訓中，我學會了團隊合作和有效交流的重要性。通過與同學和講師的討論和合作，我能夠從不同的角度看問題，并集思廣益地解決問題。通過互相分享和交流經(jīng)驗，我們能夠獲得更多的知識和反思自己的不足之處。同時，共同努力和互相支持也是團隊合作的重要組成部分。在培訓中，我體會到了團隊合作和交流所帶來的力量，在解決問題和取得成果的過程中取得了巨大的進步。
第四段：培訓對個人成長的影響（200字）。
通過這次培訓，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還得到了個人成長的機會。培訓過程中，我學會了如何面對挑戰(zhàn)和困難，并克服它們。在與他人的交流和合作中，我培養(yǎng)了自己的團隊意識和合作精神。通過反思和總結(jié)自己的學習過程，我逐漸明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。培訓對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：總結(jié)培訓的效果和未來的努力方向（200字）。
通過這次培訓，我積累了大量的知識和經(jīng)驗，提高了自己的能力和技能。然而，培訓只是一個開始，未來的努力和學習才能持續(xù)提升自己。因此，我打算繼續(xù)參加各種培訓和學習活動，不斷充實自己的知識和技能，以適應(yīng)社會和職場的變化。同時，我也會注重與他人的交流和合作，不斷提高自己的團隊合作能力。通過持續(xù)的努力和學習，我相信我能夠取得更大的成功和進步。
總結(jié)：通過這篇文章，我分享了我對培訓知識的心得和體會。培訓中的學習方法和技巧、團隊合作和交流對我個人的成長和發(fā)展起到了重要作用。通過培訓，我不僅獲得了知識和技能，還明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。未來，我還將繼續(xù)努力學習，提高自己的能力，以適應(yīng)社會和職場的變化。
qc知識培訓心得體會篇十
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，質(zhì)量控制在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。為了不斷提高自身能力和適應(yīng)市場需求，我參加了一次培訓班，主題是質(zhì)量控制（QC）。在這次培訓中，我學到了許多有關(guān)質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，同時也深刻認識到了質(zhì)量控制的重要性。下面是我對這次培訓的體會和心得。
首先，我認識到質(zhì)量控制并不僅僅涉及到產(chǎn)品本身，更關(guān)乎企業(yè)的整體形象和聲譽。一個企業(yè)如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，就會失去客戶的信任，從而影響企業(yè)的發(fā)展。在培訓中，我們學到了如何進行產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括從材料采購到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。通過學習質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，我明白了產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，以及每個環(huán)節(jié)如何互相關(guān)聯(lián)，相互作用。
其次，培訓中的實踐環(huán)節(jié)讓我意識到了質(zhì)量問題的嚴重性。在實際操作中，我們需要根據(jù)標準要求，進行產(chǎn)品抽樣檢驗和質(zhì)量評估。我親自參與了產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量分析過程，發(fā)現(xiàn)了一些不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。這讓我深刻認識到，不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計和制作過程中的質(zhì)量問題，甚至一件小小的質(zhì)量問題都可能導(dǎo)致整個產(chǎn)品的不合格。因此，在實踐中，我更加注重細節(jié)和嚴謹，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
此外，培訓中還強調(diào)了團隊合作和溝通的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，一個人的能力很難完成整個產(chǎn)品的質(zhì)量控制，因此團隊合作是必不可少的。在培訓中，我們分組進行了模擬工作，每個人扮演不同角色，共同完成了一項產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。通過與團隊成員的交流和合作，我認識到團隊的力量是無窮的。只有每個人都充分發(fā)揮自己的專長，才能在質(zhì)量控制中取得良好的效果。
最后，通過這次培訓，我也明白了質(zhì)量控制需要不斷學習和提升。質(zhì)量控制是一個不斷發(fā)展和演進的過程，因此，我們需要持續(xù)學習和追求更高的目標。在培訓中，我們學習了最新的質(zhì)量控制理論和技術(shù)，并了解了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法。這讓我意識到，只有不斷學習和提高自身的能力，才能適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。
總之，參加這次關(guān)于質(zhì)量控制的培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我學到了質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，認識到了質(zhì)量控制的重要性，同時也明白了團隊合作和持續(xù)學習的重要性。相信這些體會和心得將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更好地適應(yīng)和應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
qc知識培訓心得體會篇十一
第一段：培訓目的和意義（200字）
QC，即質(zhì)量控制，是一種為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而進行的管理活動。作為一名員工，參加QC培訓可以使我更好地理解質(zhì)量控制的概念和方法，并學習如何在日常工作中應(yīng)用這些知識。這次培訓的主要目的是幫助我們更好地了解QC的原則和技巧，提高質(zhì)量控制的意識和能力。通過學習和實踐，我收獲了很多有價值的經(jīng)驗和啟示。
第二段：培訓內(nèi)容和方法（200字）
這次QC培訓包括了理論學習和實踐操作兩個部分。通過理論學習，我對QC的原則、技術(shù)和工具有了更深入的了解。我們學習了統(tǒng)計質(zhì)量控制、過程能力和質(zhì)量問題解決等方面的知識。在實踐操作中，我們使用了質(zhì)量管理工具如流程圖、魚骨圖和直方圖等，以及統(tǒng)計方法如抽樣和數(shù)據(jù)收集分析。這些實踐活動幫助我們將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力。
第三段：培訓收獲和啟示（200字）
通過這次培訓，我學到了很多有關(guān)質(zhì)量控制的實用技能。首先，我學會了如何制定質(zhì)量目標和指標，并通過數(shù)據(jù)分析進行持續(xù)改進。其次，我了解到了質(zhì)量問題追蹤和解決的重要性，學會了使用質(zhì)量管理工具來找出問題的根本原因。最重要的是，我認識到質(zhì)量控制不僅僅是質(zhì)檢部門的責任，每個員工都應(yīng)該對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負責，并積極參與質(zhì)量控制的過程。
第四段：培訓應(yīng)用和成果（200字）
在培訓結(jié)束后的幾個月里，我將QC的知識和技能應(yīng)用到了自己的工作中。通過制定質(zhì)量目標和指標，并及時收集和分析數(shù)據(jù)，我成功改進了我的工作流程，并提高了工作效率。我還參與了一個質(zhì)量提升小組，通過使用質(zhì)量管理工具和統(tǒng)計方法，我們找出并解決了一些質(zhì)量問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。這些應(yīng)用和成果讓我深信QC是一個能夠幫助我們持續(xù)改進和提高質(zhì)量的有效方法。
第五段：培訓反思和展望（200字）
通過這次QC培訓，我意識到質(zhì)量控制不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進的過程。我將繼續(xù)學習和應(yīng)用新的質(zhì)量控制方法和工具，不斷提高自己的質(zhì)量控制能力。我還將鼓勵和幫助其他員工參與質(zhì)量控制，共同提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我相信，通過不斷的學習和實踐，我將成為一個優(yōu)秀的質(zhì)量控制專家，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過這次QC培訓，我不僅學到了實用的質(zhì)量控制知識和技能，還樹立了質(zhì)量控制的意識和責任感。我將繼續(xù)努力學習和實踐，提高自己的質(zhì)量控制能力，并將這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到工作中。相信通過不斷的學習和實踐，我一定能夠為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
qc知識培訓心得體會篇十二
第一段：介紹培訓背景和目的
近年來，為了提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，越來越多的公司開始重視質(zhì)量控制（Quality Control，QC）培訓。作為一名員工，我有幸參加了一次關(guān)于QC的培訓課程，并在課程中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：課程內(nèi)容及收獲
這次培訓課程共分為四個部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、QC工具的應(yīng)用、質(zhì)量問題的分析與解決、改進質(zhì)量管理的思路。通過講解和練習，我了解了質(zhì)量控制的概念、原則和方法，明白了QC工具在不同階段的應(yīng)用，掌握了常用的分析方法和解決問題的技巧。同時，在改進質(zhì)量管理的思路環(huán)節(jié)中，我也深刻認識到了一名員工應(yīng)如何從自己的日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進建議。
第三段：心得體會一：QC工具的應(yīng)用
在課程中，我們學習了各種QC工具的應(yīng)用，如魚骨圖（Ishikawa Diagram）、帕累托圖（Pareto Chart）、散點圖（Scatter Diagram）、直方圖（Histogram）等。這些工具可以幫助我們更直觀地了解問題的本質(zhì)，找出問題的根源，快速做出正確的決策。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)使用這些工具可以加速問題的解決，并提高工作效率。例如，在分析客戶投訴的時候，利用帕累托圖，我很快就找到了導(dǎo)致投訴的主要原因，并采取相應(yīng)的措施進行改進，從而提高了客戶滿意度。
第四段：心得體會二：質(zhì)量問題的分析與解決
在培訓中，我學習了質(zhì)量問題的分析與解決的方法和流程。從問題的發(fā)現(xiàn)，到問題的定義和分析，再到找出解決方案并進行改進，整個過程都需要有條不紊地進行。在實踐中，我開始將這些方法運用到自己的工作中。我發(fā)現(xiàn)，在解決質(zhì)量問題時，先要明確問題所在，預(yù)估解決方案的可行性，并制定具體的改進計劃。通過這樣的步驟，我成功地解決了一些長期存在的問題，并為公司的運營質(zhì)量做出了一定的貢獻。
第五段：心得體會三：改進質(zhì)量管理的思路
在改進質(zhì)量管理的思路環(huán)節(jié)中，我了解到改進質(zhì)量并不只是一次性的事情，而是需要不斷進行的。作為一名員工，我應(yīng)盡可能發(fā)現(xiàn)并提出問題，并積極參與到改進的過程中。同時，我還學到了積極溝通和合作的重要性。只有大家共同努力，才能為企業(yè)帶來更好的結(jié)果。通過這次培訓，我看到了自己在質(zhì)量管理方面的不足之處，也認識到了需要不斷進取的重要性。
總結(jié)：
通過這次QC培訓，我不僅學到了很多實用的知識和方法，還深刻認識到了質(zhì)量控制的重要性和意義。作為一名員工，我將不斷地運用所學的知識和技巧，積極投入到質(zhì)量改進的工作中。我相信，只有通過不斷的學習和實踐，我才能不斷提升自己的質(zhì)量管理水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
qc知識培訓心得體會篇十三
9月9日至13日，我有幸參加了在技巧檢測中間舉辦的20年第一期qc小組骨干培訓班。此次進修讓我勞績頗豐，感想熏染頗多。
一是有驚無險。這次培訓的第一天要求8點30分正式上課。因為路途較遠，為了不延誤上課，我們一路參加培訓的三論理學員約好坐凌晨7點的依維柯。啟程時氣象尚晴，還能見到陽光。為了叮嚀途中的光陰，我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志，在車上專注地看著。忽然，我認為車體激烈地閣下?lián)u擺起來，瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的偉大年夜撞擊聲后，汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上，好在沒有受傷。真是天故不測風云，我意識到出車禍了。我昂首一看，外貌不知什么時刻已是飛雪漫天，大年夜地一片茫茫白色。原本是因為下雪路面滑，車速快而導(dǎo)致了這舉變亂。車的前頭已整個撞爛，嚴重變形。榮耀的'是游客雖然受到驚嚇，但都安然無事。售票員分兩批疏散了游客。這樣一來，我們?nèi)粚W員9點多才趕到進修地點。此次坐車還真夠危險的，看來坐公交車也不能確保萬無一掉，今后開車可得審慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓課上，我首先聆聽了山東大年夜學碩士鉆研生導(dǎo)師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟迪。他說：“一個專業(yè)技巧職員終極應(yīng)該考試測驗向治理層過渡，這樣才能發(fā)揮更大年夜的感化，治理成績生活，讓人不會犯初級差錯?！苯酉聛?，他帶領(lǐng)我們系統(tǒng)地進修了統(tǒng)計措施的基礎(chǔ)常識。如什么是正常顛簸和非常顛簸，計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)，總體與樣本，勻稱值與標準差，親和圖與排列圖等等。經(jīng)由過程他杰出的講述，我進一步懂得了這些統(tǒng)計常識。他那詼諧風趣的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君師長教師主持授課。經(jīng)由過程進修讓我知道了qc小組是1962年日本首創(chuàng)的，于1978年才引入我國。我還明白了qc小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、治理型、辦事型、立異型五種，問題辦理型qc成果有10個步驟而立異型只有8個步驟;還有qc小構(gòu)成果編寫的留意事變等等。信托此次培訓對我將來開展和介入qc小組活動定會大年夜有贊助。4天的進修促而過，讓我有一種回味無窮的感到。
三是結(jié)下友情。這個培訓班有100余人，時代非凡有風華正茂的年輕人和履歷富厚的治理者。辦留宿時，我碰到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱心地約我與她們同住一室，我欣然批準。在宿舍里我們一路輕松地交談，彼此加深懂得，互相照應(yīng)，異常開心。課間時，坐在我前排的一位大年夜眼睛、面目面貌友善、舉止莊重的女士微笑著向我打呼喚。交談中我得知原本她是中間病院婦產(chǎn)科的護士長，元旦前剛剛調(diào)到病院機關(guān)質(zhì)量節(jié)制辦公室。她說面對新事情確鑿對自己是一種尋釁，應(yīng)該調(diào)劑自己盡快適應(yīng)。我的近況和她有點相似，以是頗有同感，談得很謀利。謝謝此次培訓，讓我坦蕩了眼界，更新了常識，還結(jié)下了友情。
qc知識培訓心得體會篇十四
培訓學習期間，我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊，沖擊來自于資源的搜集、檔案的分類方法，來自于所探究的如何針對公司特點構(gòu)建檔案體系、拓展檔案信息資源的沖擊。我深知參加檔案培訓的目的，就是要把理論知識服務(wù)于實踐。如何把學習到的知識應(yīng)用到實際工作中去，是當前應(yīng)該面對和解決的首要問題，也是日后檔案管理工作的重中之重。所以，重新構(gòu)建適宜公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際的綜合檔案管理系統(tǒng)性框架、拓展檔案信息資源是當務(wù)之急，也是有利于綜合檔案管理工作的開展和日常管理的關(guān)鍵點。
首先，要熟悉、掌握公司的業(yè)務(wù)情況和專業(yè)知識，針對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)重新調(diào)整檔案的類目;其次，還要系統(tǒng)地整理歷史檔案，積極開發(fā)檔案信息資源。目前，我公司檔案管理工作存在的問題：各業(yè)務(wù)部門檔案工作開展并未形成制度，這一問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，業(yè)務(wù)部門沒有把檔案工作納入部門職責范圍，導(dǎo)致部分檔案信息的流失。二是，在日常活動中形成的大量檔案均分散保存，檔案散失情況嚴重。公司檔案信息的流失問題主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)部門研究人員對企業(yè)的調(diào)查論證、申報立項、洽談協(xié)議、審批登記等檔案大多掌管在相應(yīng)的當事人手中，不能及時歸檔。有的即便歸檔也不注意歸原件，經(jīng)常歸復(fù)印件。這些問題直接隨著人員的流動導(dǎo)致檔案信息資源的部分流失。上述檔案信息資源流失部分，正是亟需拓展、開發(fā)的檔案資源。
檔案工作許多傳統(tǒng)的做法和管理模式對做好不同時期的檔案工作起到了積極作用，但結(jié)合我公司具體實際情況來看，有一些傳統(tǒng)做法似乎不能適應(yīng)當前公司發(fā)展的需要，必須進行重視和創(chuàng)新。其中包括檔案工作收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用六個環(huán)節(jié)和一些具體的操作手段的革新。
我公司遵照國家有關(guān)部門對公司的管理規(guī)定，財務(wù)部門和綜合業(yè)務(wù)部門是極為特殊的部門，其有關(guān)的文件、報表、合同管理在是絕對機密的，所以這部分檔案以分散保存的形式保管。另外，我公司組織機構(gòu)眾多，涉及公司業(yè)務(wù)拓展、專項研究、會議公關(guān)活動等方方面面，這些部門承擔的大量繁重的業(yè)務(wù)支撐工作。針對這種特性，公司檔案管理也要符合這一企業(yè)特點的模式，要在加強對知識產(chǎn)權(quán)檔案和涉及商業(yè)秘密檔案的管理的同時，確定公司檔案文件材料的歸檔范圍，并在立卷制度上更新。在結(jié)合研究院檔案管理工作精神的前提下，從組卷的形式到裝訂的手段，盡量簡化檔案部門長期推行的一些繁瑣的操作步驟和不必要的過程、環(huán)節(jié)，在模式上集中統(tǒng)一，盡快完成歸檔程序，盡量縮短立卷歸檔周期。在模式上集中統(tǒng)一，即要求公司各部門所保管的檔案要相對集中到一人，這樣不致因各部門檔案的分散保管而使檔案管理不便，甚至造成檔案損壞或丟失等嚴重情況。同時各部門都要復(fù)制一套目錄歸辦公室檔案部門備份保存，也就是我們常說的目錄交流，這樣會更清楚地整體記錄公司發(fā)展和業(yè)務(wù)管理的軌跡，檔案管理工作做到有條不紊，整齊規(guī)范，有規(guī)可循，有目可查。這種企業(yè)檔案的價值是無形資產(chǎn)的，同時也能為日后檔案綜合利用提供便利條件。其他部門，如人力資源部、培訓部、各個事業(yè)部等研究部門等，這些部門的檔案實體，都要針對各自部門的不同性質(zhì)和特點，制定不同的管理方法，進行并規(guī)范、科學化保管。但怎樣做到既不影響日后調(diào)檔利用，又便于推行各部門在繁忙業(yè)務(wù)之余立卷,而不視其為額外負擔，值得進一步探討。因為無論是檔案的業(yè)務(wù)工作，還是檔案的管理工作以及檔案信息的交流，其最終的目的都是幫助解決具體問題，提高管理效率和管理水平，而不是增加管理環(huán)節(jié)。
四、努力提高檔案管理人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力
檔案工作既是一項業(yè)務(wù)性工作，又是一項管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎扎實實的業(yè)務(wù)功底，又要有較強的管理能力和服務(wù)意識。知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時代的沖擊，以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段、方式，給檔案管理人員提出了更高的要求。
目前我公司為提高工作效率，沒有設(shè)立專門的檔案人員，采取的是兼職的辦法。為加強檔案方面的系統(tǒng)理論和實踐知識，建立有效的檔案管理制度，使兼職檔案人員成為一名掌握科學的、先進的工作方法，一專多能的檔案工作人才，公司加強檔案管理的專業(yè)學習和培訓。提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作技能，我認為主要體現(xiàn)在三個方面：一是要認真學習檔案管理知識，提高認識檔案知識的水平。不僅要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、步驟，而且還應(yīng)掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法，夯實理論基礎(chǔ)。二是對檔案工作自身的要求，要全面了解、掌握公司的業(yè)務(wù)，要不斷提高檔案管理方面的業(yè)務(wù)水平和工作技能;三是要勤總結(jié)，勤改進，不斷創(chuàng)新。
檔案信息是一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)的寶貴財富。為使檔案信息資源不流失，要建立健全檔案管理制度，有了規(guī)章制度的規(guī)范和約束，才能保證檔案工作合理化的實施開展，這也是檔案管理工作順利進行的保證。
我認為我公司的檔案工作制度管理應(yīng)該包含三個方面內(nèi)容：一是將檔案管理制度正式納入企業(yè)管理制度，明確管理檔案的部門或人員。二是建立健全公司檔案工作各項制度，依據(jù)制度對有關(guān)部門進行檔案目錄匯集和使用調(diào)控。旨在提高職工檔案意識，確保檔案完整、準確和安全。三是辦公室檔案管理人員對檔案管理的主要環(huán)節(jié)要照章管理，并納入企業(yè)管理運行程序，有利于從文件材料的形成、積累、管理、歸檔有序進行。從而切實把公司檔案管理納入制度化軌道。
比如，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職檔案人員，負責對檔案管理的組織協(xié)調(diào)工作和檔案的收集和整理工作。各部門指定專門人員可以為兼職檔案員，負責本部門的檔案收集、接收、整理、分類、鑒定、保管、統(tǒng)計、移交等工作，業(yè)務(wù)上受公司辦公室的監(jiān)督、指導(dǎo)。
辦公室檔案管理人員平時也要認真做好收集、整理、管理工作。做到及時、主動收集存檔的資料;按時歸檔、定期整理并經(jīng)常檢查，反復(fù)過濾;整理有序，科學管理，分柜存放，方便查找。
要將檔案管理工作納入公司業(yè)務(wù)管理程序，納入公司各業(yè)務(wù)部門、職能部門的職責范圍和有關(guān)人員的崗位責任制。即部門檔案的管理工作做到“三納入”、“四同步”：納入工作計劃和規(guī)劃、納入管理制度、納入有關(guān)人員的職責范圍;在布置、檢查、總結(jié)、驗收各項工作的同時，布置、檢查、總結(jié)、驗收檔案工作。
以上，是我在參加了此次檔案管理培訓班后對檔案工作的認識、收獲和體會。我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的重視和公司各部門齊心協(xié)力的配合下，檔案工作不僅會成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手，同時也會對提高公司工作效率和工作質(zhì)量有很大的幫助，一定會推動整個公司經(jīng)營管理水平更上一層樓。
qc知識培訓心得體會篇十五
20xx年xx月xx日——xx日，我在參加了由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的“qc小組活動初級診斷師”培訓班，培訓班由中國質(zhì)量協(xié)會高級培訓師、全國qc小組評審專家郭老師授課。郭老師以其豐富的質(zhì)量管理知識，和基于長期從事qc小組推進、培訓和評審工作的實踐經(jīng)驗，依據(jù)《全國質(zhì)量管理小組活動中級診斷師培訓考試大綱》的要求及課程安排，結(jié)合實際工作以及以往案例中的常見問題，詳細講解了qc小組的概念、qc小組的組建與推進、qc小組成果與評審、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識、常用統(tǒng)計方法在qc小組活動中的應(yīng)用等方面的內(nèi)容，并列舉了大量實際案列，進行了詳細的分析講解，最后以開閉卷考試和論文答辯的形式對此次學習成果進行了檢驗。
如今，學習質(zhì)量管理和做好qc攻關(guān)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。如果沒有質(zhì)量的保證，企業(yè)在市場上是毫無競爭力的，別說開拓市場，就連生存都是問題。通過此次培訓學習，結(jié)合工作實際，個人的收獲體現(xiàn)在以下幾個方面。
qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組的性質(zhì)是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
qc活動遵循pdca循環(huán)，p表示計劃，代表著選擇課題（選題的理由、方法及實例）、現(xiàn)狀調(diào)查（把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結(jié)所在）、設(shè)定目標（目標設(shè)定的方法、水平值及依據(jù)）、目標可行性分析、分析原因（原因分析及應(yīng)用工具）、確定主要原因、制定對策；d表示執(zhí)行，代表著按對策實施（常用方法）；c表示檢驗，代表著檢查效果（效益的計算）；a表示處理，代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。
得到大大提升，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性，深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，體系是質(zhì)量的保障，如果沒有嚴格的質(zhì)量管理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的檢驗、測量合格，不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量。
qc活動遵循pdca循環(huán)，推進此項活動依靠的不是個體力量，而是組織的.力量、集體的力量，即qc小組活動必須靠組織力量來推動、個人工作來解決、團隊協(xié)作來完成。常言道，人心齊泰山移，可見合作的必要性。個體力量縱然再大、能力再強、智慧再大，終究難以與眾人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解決問題行之有效的方法。qc小組活動中很好的體現(xiàn)了成員間相互合作、配合，只有通過大家長期不懈地合作、發(fā)揮個體專業(yè)所長，才能找到提高質(zhì)量管控水平的方法及突破口，做到質(zhì)量管理不斷創(chuàng)新、提高。
在平時的工作中，只要我們做個有心人，正確面對工作中的難點，就可以挖掘出身邊的qc課題并進行解決，從而達到提質(zhì)降本增效的最終目的。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出在生產(chǎn)施工中質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高廠整體管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為廠實施全面的質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)；只有不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升廠的社會形象和市場競爭力。
組織成果發(fā)布，也是深入開展qc小組活動的有效方法之一。它給眾多小組成員提供了一個交流經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高的地方，發(fā)布中一定要將圖表和數(shù)據(jù)的來源、結(jié)論作為重點講解清楚。背景與內(nèi)容的顏色對比要鮮明，文字圖表要大，文字不宜過多，內(nèi)容要與文本內(nèi)容一致，在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中突出重點，文字只是結(jié)論式的術(shù)語即可。
通過這次培訓，讓我領(lǐng)悟到了qc在工作的重要性，它能促進企業(yè)良好的發(fā)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。有效的qc小組活動，不僅可以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性也使iso9000標準中的“全員參與”和“持續(xù)改進”落到實處，這才會不斷提高職工水平，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)做出更大貢獻。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，認真貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，并做項目qc攻關(guān)活動的組織工作，讓質(zhì)量真正成為企業(yè)發(fā)展的奠基石。
qc知識培訓心得體會篇十六
第一段：介紹QC培訓課程的背景和目的（200字）。
近年來，全球經(jīng)濟競爭激烈，企業(yè)從產(chǎn)品質(zhì)量控制的角度出發(fā)，開始重視質(zhì)量管理并引入了質(zhì)量控制（QC）的概念。為了提高員工的質(zhì)量意識和技能，我參加了一期為期兩周的QC培訓課程。這個培訓課程旨在培養(yǎng)員工掌握質(zhì)量管理的核心原則和方法，提高團隊的質(zhì)量績效和競爭力。在這篇文章中，我將分享我在課程中學到的知識和體會。
第二段：課程內(nèi)容與方法（200字）。
這次QC培訓課程包括了關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的理論知識和實踐技巧的學習。課程內(nèi)容包括質(zhì)量概念和原則、質(zhì)量控制方法、測量工具和技術(shù)、問題識別和解決等。我們通過講座、案例分析、小組討論和實際操作等多種教學方法進行學習。這種多元化的學習方式不僅使我們能夠深入理解QC的理論知識，還讓我們能夠在實踐中靈活運用所學的技巧。
第三段：在課程中的收獲（300字）。
通過這期QC培訓課程，我不僅對質(zhì)量管理具有了深入的理解，還學會了很多實用的技能。首先，我意識到質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。為了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，必須從各個環(huán)節(jié)入手，不斷改進和完善。其次，我學會了如何使用不同的質(zhì)量控制工具和技術(shù)。例如，控制圖能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問題，而五力分析則能夠幫助我們了解和評估企業(yè)競爭力。最重要的是，我明白了團隊合作在質(zhì)量控制中的重要性。只有團隊緊密合作，共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標并提高績效。
第四段：對個人和工作的影響（300字）。
這次QC培訓課程對我個人和工作都產(chǎn)生了積極的影響。首先，我對自己的工作有了更高的要求。我明白了每一個細節(jié)都關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，因此我更加注重細節(jié)，嚴格要求自己，在工作中不斷追求提高。其次，我的問題識別和解決能力得到了提高。通過學習和實踐，我掌握了一些有效的技巧，能夠更加快速和準確地識別問題，并提出解決方案。最重要的是，我意識到要取得更好的業(yè)績和效果，團隊合作是不可或缺的。因此，我主動與團隊成員合作，分享所學的知識和技巧，共同努力提升團隊的質(zhì)量績效。
第五段：總結(jié)（200字）。
在這期QC培訓課程中，我不僅學到了質(zhì)量管理的核心知識和技巧，還深刻體會到了團隊合作的重要性。通過這次培訓，我對質(zhì)量的重要性有了更深刻的認識，提高了自己的質(zhì)量意識和能力。我相信，通過將所學的應(yīng)用到實踐中，我能夠更好地履行我的工作職責，并為企業(yè)的質(zhì)量管理做出更大的貢獻。
qc知識培訓心得體會篇一
10月24日，公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學習培訓，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
本次培訓主要講到公司執(zhí)行力的問題，圍繞五個方面展開了詳細的闡述，即:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到，執(zhí)行決定成敗，責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯，我是一切的根源。
如何提高執(zhí)行力?首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻，工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發(fā)出的指令要簡單明了，不要偏誤，領(lǐng)導(dǎo)下達通知、指令時，少些隨意性，多征求班子意見，多聽取職工意見，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。
員工要養(yǎng)成主動反饋的習慣，出現(xiàn)問題，早反饋、早修正，少延誤。反饋不是搞官僚主義，步步請示，而是將事件的進展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋。對問題無所謂，是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病，必須建立反饋機制，哪里脫鉤，就追究哪里的責任。作為某一任務(wù)的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級，直到他養(yǎng)成回饋的習慣，這樣做，一是讓上級放心，二是萬一錯了，還可以不斷修正，減少偏差。
其次，改造員工的思想，培訓員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過，執(zhí)行是一個系統(tǒng)，這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好，是因為自己平時教育不夠，方法不當，措施不力，沒有弄出一個好的團隊，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。
再有，盡量少說“他”與“他們”，多說“我”與“我們”。有分工，還必須有協(xié)作。在一個廠、一個部門、一個班組，我們的目標是一致的，特別是在責任面前，將一個集體搞得四分五離，一有問題，就是他、他們，事不關(guān)已，高高掛起，沒有相互補臺。同在一個團隊里，難道真的所有的問題都與已無關(guān)，我們的一條建議，一個信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。因此，從今以后，但愿我們都能更多的說“我”、“我們”，少說“他”、“他們”。執(zhí)行力不強是令眾多企業(yè)頭疼的問題，然而只要全體員工不畏任何艱難險阻，不懼驚濤駭浪，不斷修正自我，融入團隊，加強溝通，不斷學習，強化執(zhí)行，就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。
qc知識培訓心得體會篇二
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓課，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理、sap實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
qc知識培訓心得體會篇三
隨著質(zhì)量控制的日益重要，越來越多的企業(yè)開始注重對員工進行QC（質(zhì)量控制）知識培訓。我最近參加了一次關(guān)于QC知識的培訓班，收獲頗多。以下是我對這次培訓的心得體會。
第一段：培訓前的準備。
在培訓開始之前，我為自己制定了一些準備工作。首先，我通讀了培訓大綱，了解主題和內(nèi)容；其次，我收集了與QC相關(guān)的資料和案例，為培訓班做好充分準備。同時，我還抽出時間查閱了一些相關(guān)的書籍和論文，以提高自己的基礎(chǔ)知識水平。這些準備讓我在培訓中更容易理解和吸收所學內(nèi)容。
第二段：培訓的收獲。
在培訓班上，我學到了許多有關(guān)QC的知識和技巧。首先，我了解到QC在企業(yè)中的重要性，并學會了如何制定和實施QC策略。培訓中的案例分析也讓我更加深入地理解了QC的實際應(yīng)用。其次，我學會了如何進行質(zhì)量分析和改進，掌握了一些常見的質(zhì)量工具和技術(shù)，比如流程圖、因果分析、Pareto圖等。這些知識和技巧對于我在日常工作中解決質(zhì)量問題非常有幫助。
第三段：培訓帶來的啟發(fā)。
不僅僅是知識和技巧，這次培訓還給了我很多思考和啟發(fā)。通過和其他參與培訓的同事和專家的交流，我了解到了許多新的想法和觀點。比如，我意識到QC不僅是一種質(zhì)量控制手段，更是一種管理思維方式。只有以QC的思維方式來看待問題和解決問題，才能實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進。這個啟發(fā)對于我以后的工作和發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
第四段：應(yīng)用與實踐。
培訓結(jié)束后，我積極應(yīng)用所學的知識和技巧進行實踐。我首先選擇了一個質(zhì)量問題較為嚴重的項目作為實踐的對象，并全面分析了該項目的質(zhì)量問題和原因。然后，我根據(jù)所學的QC工具和方法制定了一套具體的改進方案。通過反復(fù)實施和監(jiān)控，我逐漸解決了這個項目的質(zhì)量問題，并取得了良好的效果。這次實踐不僅讓我鞏固了所學的知識，也加深了對QC的理解和認識。
第五段：培訓的延伸。
這次培訓不僅是一次知識的獲取，更是一次能力的提升。通過這次培訓，我不僅學到了QC的基本知識和技巧，還培養(yǎng)了我的分析和解決問題的能力。我相信，只有不斷學習和實踐，才能不斷提高自己的QC水平，為企業(yè)的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻。
總之，這次QC知識培訓對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓，我不僅擴充了自己的知識庫，也提升了自己的能力和思維方式。我會將所學所得應(yīng)用到實際工作中，并不斷與同事和專家交流，共同推動企業(yè)的質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
qc知識培訓心得體會篇四
培訓是指通過有計劃的教育與學習活動，來提升個人或團隊的專業(yè)技能和知識水平。在當今社會，培訓已經(jīng)成為組織機構(gòu)與個人不可或缺的一部分。培訓的目的是為了讓員工不斷學習、成長和適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過培訓，員工可以更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量，提升個人價值和職業(yè)競爭力。
第二段：培訓過程中的知識獲取。
在培訓過程中，我們需要積極主動地獲取知識。首先，要保持學習的好奇心和求知欲，主動參與培訓課程和討論，積極與他人交流思想和經(jīng)驗。其次，要注重理論與實踐的結(jié)合，將培訓內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，并通過實際操作來鞏固所學知識。此外，還要善于利用各種信息資源，如書籍、互聯(lián)網(wǎng)、論壇等，在培訓之外尋找相關(guān)的學習資料，拓寬知識面。
第三段：培訓的反思與總結(jié)。
在培訓過程中，要善于反思和總結(jié)。每天結(jié)束學習之后，可以回顧所學知識，思考自己對該知識的理解和運用，分析自己在學習過程中的不足之處，并制定相應(yīng)的改進計劃。此外，還要與他人交流心得體會，通過與他人分享，可以在交流中鞏固并深化自己的知識，并從別人的經(jīng)驗中吸取教訓和借鑒。
第四段：知識運用與實踐。
培訓的意義在于能夠?qū)⑺鶎W的知識應(yīng)用到實際工作中。在工作中，我們應(yīng)該不斷地將培訓中學到的知識與工作需求相結(jié)合，切實運用到實踐中。通過在實踐中應(yīng)用知識，我們可以發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)工作的效益最大化。同時，還可以通過實踐中的失敗與成功，進一步改進和提高，不斷將所學的知識完善和深化。
第五段：持續(xù)學習與反思。
培訓只是人生學習的一個階段，要不斷地學習和進步，不能止步于已有的成果。在培訓結(jié)束后，我們要保持持續(xù)學習的意識，通過自主學習、參加行業(yè)交流活動、讀書等多種方式，不斷地更新自己的知識儲備和技能水平。同時，要不斷地反思和總結(jié)，不斷檢視自己的不足和不足之處，并不斷進行改進和提高。只有持續(xù)學習和反思，才能不斷提升個人價值和職業(yè)競爭力。
總結(jié)：
通過培訓，我們可以不斷積累新的知識和技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。在培訓中，我們要積極主動地獲取知識，注重理論與實踐的結(jié)合，善于利用各種信息資源進行學習。在培訓過程中，我們還要進行反思和總結(jié)，運用所學知識于實踐中。同時，要持續(xù)學習和反思，不斷提高自己的個人價值和職業(yè)競爭力。培訓不僅是獲得知識的階段，更是一個不斷學習、進步和成長的過程。通過培訓，我們可以不斷發(fā)掘自己的潛力和能力，實現(xiàn)自身價值的最大化。
qc知識培訓心得體會篇五
4月21日的縣委中心組(擴大)學習會上，我們聆聽了縣財政局、國稅局、地稅局、金融辦四個單位負責人分別關(guān)于財政、稅務(wù)、金融知識的講座后，感到受益非淺，筆者就中小企業(yè)金融服務(wù)方面談?wù)剛€人體會。
我縣作為經(jīng)濟欠發(fā)達的蘇北小縣，小企業(yè)在全縣經(jīng)濟中占有重要地位，進一步加強對小企業(yè)服務(wù)，破解融資難題，對泗陽縣的中小企業(yè)發(fā)展，鞏固地方經(jīng)濟基礎(chǔ)，迅速提升地方整體經(jīng)濟發(fā)展水平具有重大的戰(zhàn)略意義。
一、我縣小企業(yè)發(fā)展狀況及融資需求狀況
一方面小企業(yè)資金嚴重不足，資金周轉(zhuǎn)大都捉襟見肘。從全縣情況分析，資金寬裕的效企業(yè)不多見，而為資金到處奔波的企業(yè)老板比比皆是，小企業(yè)高息集資也較為常見，部分小企業(yè)依靠高息社會集資已經(jīng)超出了企業(yè)的實際承受能力。資金問題嚴重制約了小企業(yè)健康快速發(fā)展，從近來縣政府組織規(guī)模較大的企業(yè)融資需求調(diào)查及項目洽談會情況分析，小企業(yè)資金需求旺盛，規(guī)模以上企業(yè)每次參與洽談的資金需求量均在20億元左右，資金需求十分巨大，難以獲得充分的資金支持，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及持續(xù)發(fā)展;另一方面是受當前宏觀調(diào)控政策影響和銀行信貸規(guī)模限制，銀行大量的資金在尋找投向，這是一對尖銳的矛盾，需要引起各方面的深入思考。
二、破解融資難題是金融機構(gòu)義不容辭的責任
泗陽地處蘇北，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，破解融資難題，積極支持中小企業(yè)發(fā)展十分必要。一方面泗陽的中小企業(yè)是社會經(jīng)濟主體，是資金的主要需求者;另一方面銀行的大量資金尋求投向和出路，而作為泗陽現(xiàn)有的區(qū)域情況，支持中小企業(yè)是銀行和地方經(jīng)濟的主要結(jié)合點，政府、金融機構(gòu)和企業(yè)都有共同的目標和責任。作為企業(yè)：應(yīng)該不斷提高經(jīng)營者素質(zhì)，加強對企業(yè)、行業(yè)的把握駕馭能力，提高誠信意識，規(guī)范企業(yè)管理，同時積極尋求橫向聯(lián)合等規(guī)模發(fā)展道路，加大自身積累，主動去適應(yīng)銀行的政策和要求，提高獲得銀行信貸支持的機會;作為政府：應(yīng)該在加強誠信建設(shè)、加強公共信息建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、加大信用擔保機制建設(shè)以及區(qū)域金融風險處置上下功夫。以下主要從銀行的角度探討破解融資難題的渠道和措施，筆者認為銀行應(yīng)加強“四個機制”建設(shè)，逐步緩解中小企業(yè)融資難的狀況：
(一)金融服務(wù)機制
提高服務(wù)水平、滿足客戶需要是商業(yè)銀行永遠的追求，在服務(wù)中小企業(yè)客戶方面，應(yīng)著重做好以下幾方面工作：
4、簡化流程，傳統(tǒng)的信貸流程要經(jīng)過調(diào)查、評級、授信等，時間長、流程慢，手續(xù)繁，難以適應(yīng)小企業(yè)貸款需求“急、少、頻”的特點，因此要進行流程整合，切實簡化流程，提高效率、縮短辦理時間，建立評級、授信、貸款一次完成的高效速貸體系，實行評級、授信同時辦結(jié)的審貸方法，一定程度上可提高貸款速度。
5、提高效率，對中小企業(yè)來說，資金需求量總體較小，時間要求較為緊迫，因此服務(wù)效率尤顯重要，銀行應(yīng)在嚴格遵守公開的服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，結(jié)合流程再造，狠抓調(diào)查、審查、發(fā)放各崗位人員的履職，確保流程中的各個崗位在最短時間內(nèi)完成份內(nèi)工作，建立高效運轉(zhuǎn)的“服務(wù)流水線”，切實提高服務(wù)效率。
(二)金融創(chuàng)新機制
1、拓寬融資渠道，面對中小企業(yè)不斷變化、日益增長的融資需求，應(yīng)改變傳統(tǒng)、單一的流動資金貸款的融資渠道，可針對企業(yè)的不同特點和需求，采取流動資金、項目貸款、融資租賃、循環(huán)貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)、保函、信用證、保理等一種或幾種融資方式的組合，最大限度滿足企業(yè)需求，如我行去年通過創(chuàng)新融資租賃業(yè)務(wù)，為企業(yè)解決了2.2億元的融資需求，融資租賃占到了市工行系統(tǒng)60%，作為縣級支行金融創(chuàng)新業(yè)績在省行系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
2、創(chuàng)新?lián)７绞剑谄髽I(yè)擁有房產(chǎn)、土地使用權(quán)抵押的抵押擔保方式基礎(chǔ)上，積極辦理企業(yè)管理層管理人員擁有的房地產(chǎn)抵押、高價值固定資產(chǎn)抵押;主動辦理符合條件的存貨質(zhì)押、存單、壽險單據(jù)質(zhì)押;前瞻性對符合條件企業(yè)評級，提高企業(yè)的信用等級，增加可擔保企業(yè)數(shù)量;大力支持擔保公司等中介擔保結(jié)構(gòu)的發(fā)展，壯大其實力，提高其擔保能力;在具體辦理擔保過程中采取上述一種或幾種組合擔保方式，盡量減少擔保問題給企業(yè)融資帶來的瓶頸效應(yīng)。
3、創(chuàng)新服務(wù)品種，在銀行傳統(tǒng)服務(wù)項目基礎(chǔ)上，利用銀行的結(jié)算、信息等優(yōu)勢，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，諸如項目投資咨詢、融資理財顧問、企業(yè)并購重組、電子商務(wù)網(wǎng)上銀行等，為企業(yè)提供更多超值服務(wù)。
(三)風險補償機制
1、實行差別利率，貸款利率與風險度掛鉤，對逾期風險較高的實行高利率，體現(xiàn)高風險高回報，低風險低回報。
2、建議政府完善風險補償機制，擴大風險基金，用于對銀行的風險損失進行合理補償，主要補償確因客觀情況導(dǎo)致貸款形成風險的損失，增強銀行投放貸款的信心和決心，并獲得各銀行上級機構(gòu)對區(qū)域金融環(huán)境的認可和信貸規(guī)模傾斜。
3、建立互助補償基金，主要有需要貸款的企業(yè)間聯(lián)合建立，按照貸款額度提取一定的風險補償基金，用于歸還因客觀原因?qū)е碌钠髽I(yè)暫時難以歸還的貸款，減輕銀行貸款到期收回壓力。
(四)信息共享機制
1、建立信息交流平臺，聯(lián)合稅務(wù)、工商、財政、環(huán)保、公安等各部門，建立高效、快捷、及時地信息交流平臺，便于銀行和各部門及時、全面了解企業(yè)的真實情況，最大限度解決信息不對稱問題。
2、建立違約信息通報機制，由人民銀行牽頭，對轄內(nèi)存在違約、欠貸、欠息等行為的個人和企業(yè)適時進行通報，可采取信息快報形式。
3、建立聯(lián)合制裁措施，對欠債不還的賴帳戶、釘子戶進行聯(lián)合制裁，對納入通報的個人和企業(yè)一律不得提供融資、結(jié)算等金融服務(wù)，切實加大對賴帳戶的制裁力度，促進誠信泗陽的建設(shè)，共建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
qc知識培訓心得體會篇六
6月2日晚19：30，懷揣著敬畏的心情我參加了廠部崢嶸大講堂由高爐副爐長張主講的《安全知識案例培訓》一課。在講師形式多樣的解說中，讓我們深切感受到了安全不是兒戲，生命不能重來。
案例中有很多事故與我們的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動魄重現(xiàn)眼簾，給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是員工未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位，執(zhí)行不到位。
一件件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能?！俺鍪聡樢惶?，事后不久淡忘掉”。這是我們大多數(shù)員工的自然心態(tài)。事實上，再慘痛的事故也會隨著時光的流逝和新老交替而在我們頭腦中淡忘，甚至消失。
通過此次學習，再次強化了自己的安全生產(chǎn)意識，違章、麻痹大意、責任心不強、技術(shù)匱乏”，不樹立牢固的安全意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章。
“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
通過事故案例教育，把員工用鮮血和生命換來的事故案例擺到我們面前，通過事故原因分析，找出事故的癥結(jié)，這樣反思事故案例才能使員工收到事半功倍的宣傳教育效果。從而實現(xiàn)安全工作從“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。
生命只有一次，人生沒有重來。別讓自己和家人留下悔恨和傷痛的淚水，珍愛生命、重視安全。
qc知識培訓心得體會篇七
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，質(zhì)量控制（QualityControl，簡稱QC）成為各個領(lǐng)域中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了提高工作效率，我參加了一次關(guān)于QC知識培訓。通過這次培訓，我對QC有了更全面的認識，也收獲了許多寶貴的心得體會。以下將對這次培訓的內(nèi)容及自己的體會進行總結(jié)和分享。
第二段：對培訓內(nèi)容的概述及認識的轉(zhuǎn)變（250字）。
這次QC知識培訓包括了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)概念、QC工具和方法、QC實際案例分析等多個方面的內(nèi)容。培訓中，通過系統(tǒng)化的學習和實踐，我對QC的工作流程和方法有了更清晰的認識。以前，我對QC的理解僅停留在問題發(fā)生后進行改進的層面上，通過培訓，我了解到QC應(yīng)該貫穿于整個生產(chǎn)流程，并在預(yù)防控制上發(fā)揮更大的作用。我開始明白，QC是一種思維方式，是一種全員參與的質(zhì)量控制文化。
第三段：掌握QC工具和方法的重要性（300字）。
在培訓中，我對QC工具和方法的重要性有了更深刻的認識。例如，流程圖、魚骨圖、直方圖、帕累托圖等工具可以幫助我們更好地定位問題和分析原因，而5W1H法、PDCA循環(huán)等方法則可以幫助我們找出根本解決問題的方法。掌握這些工具和方法，我們可以更快地定位問題，準確找出問題的主要原因，并針對問題采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。通過培訓，我懂得了運用QC工具和方法的重要性，也提高了自己的問題解決能力和質(zhì)控能力。
第四段：與他人的交流與反思（300字）。
在培訓中，我與其他參與者的交流靈感激蕩，不斷啟發(fā)著我對QC的認識。每個人都有自己的經(jīng)驗和思考，通過交流，我可以從他人的角度看問題，拓寬自己的思維。與同行的溝通交流，使我意識到QC是一個團隊協(xié)作的過程，每個環(huán)節(jié)都需要所有成員的共同努力。我也通過交流與反思發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，重新明確了個人需要改進的方向和目標。這樣的交流反思，讓我受益匪淺，也認識到了持續(xù)學習和成長的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過這次QC知識培訓，我不僅收獲了豐富的QC知識和方法，更關(guān)鍵的是對工作方式和思維方式進行了根本上的轉(zhuǎn)變。將QC貫穿于生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)，并運用合適的工具和方法進行問題識別和解決，已經(jīng)成為了我工作中的一種習慣。同時，通過與他人的交流與反思，我也意識到自己的不足，并找到了個人成長的方向。未來，我將繼續(xù)加強對QC的學習與應(yīng)用，不斷提升個人和團隊的質(zhì)控水平，為提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。
總結(jié)：通過這次QC知識培訓，我不僅深入了解了質(zhì)量控制的基本概念和工作流程，還掌握了一系列QC工具和方法。通過與他人的交流和反思，我意識到了自身的不足，也找到了個人成長的方向。我相信這次培訓將對我以后的工作產(chǎn)生積極的影響，我也會將所學應(yīng)用于實際工作中，給團隊帶來更大的貢獻。
qc知識培訓心得體會篇八
第一段：引入
作為一名從事質(zhì)量控制工作的人員，我深知不斷學習和提升自己的重要性。近期，我有幸參與了一場關(guān)于QC知識的培訓。本文旨在分享我在培訓中獲得的心得體會，以期對今后的工作和個人發(fā)展有所幫助。
第二段：知識的拓寬
通過這次QC知識培訓，我對于質(zhì)量控制的理論體系和實際應(yīng)用有了更深入的了解。我了解到，質(zhì)量控制的核心在于從源頭上控制產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷的提升和規(guī)范過程，全面提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平。我從中學到了很多關(guān)于QC的知識方法、工具和技巧，比如流程分析、PDCA循環(huán)、質(zhì)量誤差管理等。這些新的知識讓我對質(zhì)量控制工作的方法和效果有了更清晰的認識，也能更好地應(yīng)用到自己的工作中。
第三段：能力的提升
這次培訓不僅拓寬了我的知識面，還培養(yǎng)了我的能力。在培訓過程中，我參與了實際案例的分析和解決，通過實際操作和模擬演練，我學會了運用各種QC工具來找出質(zhì)量問題的根源并提出解決措施。同時，培訓中還強調(diào)了團隊協(xié)作和溝通的重要性。通過和其他參與者的合作，我學會了更好地與他人合作解決問題，培養(yǎng)了自己的團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些提升不僅對我的當前工作有所幫助，也對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。
第四段：思維的轉(zhuǎn)變
知識培訓不僅是知識的傳授，更是一種思維方式和習慣的轉(zhuǎn)變。在培訓中，我逐漸意識到質(zhì)量控制不僅僅是一個部門的職責，更是全員參與的事情。無論是生產(chǎn)線上的工人，還是管理層的決策者，每個人都應(yīng)該對質(zhì)量控制負起責任。這種質(zhì)量意識的轉(zhuǎn)變不僅對于提升企業(yè)的整體競爭力有重要意義，也對于個人的職業(yè)成長有著深遠的影響。在今后的工作中，我將不斷提醒自己要始終保持良好的質(zhì)量意識，并將其融入到所有的業(yè)務(wù)和決策當中。
第五段：目標的達成
通過這次QC知識培訓，我深刻認識到了提升自己對于質(zhì)量控制的理論和實踐的重要性。我不僅在培訓中獲得了知識和技能的提升，更在思想和意識上得到了全面的轉(zhuǎn)變。通過將所學知識應(yīng)用到實際工作中，我相信我能夠為企業(yè)的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并提升企業(yè)的整體競爭力。在未來的工作中，我也將繼續(xù)不斷學習和提升自己，通過個人的成長和進步，為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過這次QC知識培訓，我獲得了寶貴的學習和成長機會，擴寬了我的知識面、提升了我的能力、改變了我的思維方式，并為我未來的工作和發(fā)展方向指明了道路。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量控制人員，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。
qc知識培訓心得體會篇九
第一段：介紹培訓的背景和目的（200字）。
近年來，培訓成為了人們追求個人和職業(yè)發(fā)展的重要途徑。培訓的目的是為了提高個人的能力和技能，以適應(yīng)不斷變化的社會和職場需求。為了更好地總結(jié)和分享培訓過程中的經(jīng)驗和體會，我在此撰寫這篇文章，分享我對培訓知識的心得和體會。
第二段：培訓中的學習方法和技巧（300字）。
在培訓課程中，我意識到學習方法和技巧對于知識的吸收和掌握起著重要作用。首先，我發(fā)現(xiàn)了主動學習的重要性。通過積極參與討論、提問以及完成實踐任務(wù)，我能夠深入理解和應(yīng)用所學知識。其次，注重歸納總結(jié)和反思也是有效的學習方法。在每節(jié)課程結(jié)束后，我會花時間整理所學內(nèi)容，并思考如何將其應(yīng)用到實際工作中。此外，合理安排學習時間和制定學習計劃也是提高學習效果的關(guān)鍵。通過這些學習方法和技巧，我在培訓中不斷積累知識，提升自己的學習能力。
第三段：培訓中的團隊合作和交流（300字）。
一個團隊的力量往往會大于一個人的力量。在培訓中，我學會了團隊合作和有效交流的重要性。通過與同學和講師的討論和合作，我能夠從不同的角度看問題，并集思廣益地解決問題。通過互相分享和交流經(jīng)驗，我們能夠獲得更多的知識和反思自己的不足之處。同時，共同努力和互相支持也是團隊合作的重要組成部分。在培訓中，我體會到了團隊合作和交流所帶來的力量，在解決問題和取得成果的過程中取得了巨大的進步。
第四段：培訓對個人成長的影響（200字）。
通過這次培訓，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還得到了個人成長的機會。培訓過程中，我學會了如何面對挑戰(zhàn)和困難，并克服它們。在與他人的交流和合作中，我培養(yǎng)了自己的團隊意識和合作精神。通過反思和總結(jié)自己的學習過程，我逐漸明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。培訓對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：總結(jié)培訓的效果和未來的努力方向（200字）。
通過這次培訓，我積累了大量的知識和經(jīng)驗，提高了自己的能力和技能。然而，培訓只是一個開始，未來的努力和學習才能持續(xù)提升自己。因此，我打算繼續(xù)參加各種培訓和學習活動，不斷充實自己的知識和技能，以適應(yīng)社會和職場的變化。同時，我也會注重與他人的交流和合作，不斷提高自己的團隊合作能力。通過持續(xù)的努力和學習，我相信我能夠取得更大的成功和進步。
總結(jié)：通過這篇文章，我分享了我對培訓知識的心得和體會。培訓中的學習方法和技巧、團隊合作和交流對我個人的成長和發(fā)展起到了重要作用。通過培訓，我不僅獲得了知識和技能，還明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。未來，我還將繼續(xù)努力學習，提高自己的能力，以適應(yīng)社會和職場的變化。
qc知識培訓心得體會篇十
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，質(zhì)量控制在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。為了不斷提高自身能力和適應(yīng)市場需求，我參加了一次培訓班，主題是質(zhì)量控制（QC）。在這次培訓中，我學到了許多有關(guān)質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，同時也深刻認識到了質(zhì)量控制的重要性。下面是我對這次培訓的體會和心得。
首先，我認識到質(zhì)量控制并不僅僅涉及到產(chǎn)品本身，更關(guān)乎企業(yè)的整體形象和聲譽。一個企業(yè)如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，就會失去客戶的信任，從而影響企業(yè)的發(fā)展。在培訓中，我們學到了如何進行產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括從材料采購到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。通過學習質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，我明白了產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，以及每個環(huán)節(jié)如何互相關(guān)聯(lián)，相互作用。
其次，培訓中的實踐環(huán)節(jié)讓我意識到了質(zhì)量問題的嚴重性。在實際操作中，我們需要根據(jù)標準要求，進行產(chǎn)品抽樣檢驗和質(zhì)量評估。我親自參與了產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量分析過程，發(fā)現(xiàn)了一些不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。這讓我深刻認識到，不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計和制作過程中的質(zhì)量問題，甚至一件小小的質(zhì)量問題都可能導(dǎo)致整個產(chǎn)品的不合格。因此，在實踐中，我更加注重細節(jié)和嚴謹，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
此外，培訓中還強調(diào)了團隊合作和溝通的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，一個人的能力很難完成整個產(chǎn)品的質(zhì)量控制，因此團隊合作是必不可少的。在培訓中，我們分組進行了模擬工作，每個人扮演不同角色，共同完成了一項產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。通過與團隊成員的交流和合作，我認識到團隊的力量是無窮的。只有每個人都充分發(fā)揮自己的專長，才能在質(zhì)量控制中取得良好的效果。
最后，通過這次培訓，我也明白了質(zhì)量控制需要不斷學習和提升。質(zhì)量控制是一個不斷發(fā)展和演進的過程，因此，我們需要持續(xù)學習和追求更高的目標。在培訓中，我們學習了最新的質(zhì)量控制理論和技術(shù)，并了解了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法。這讓我意識到，只有不斷學習和提高自身的能力，才能適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。
總之，參加這次關(guān)于質(zhì)量控制的培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我學到了質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，認識到了質(zhì)量控制的重要性，同時也明白了團隊合作和持續(xù)學習的重要性。相信這些體會和心得將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更好地適應(yīng)和應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
qc知識培訓心得體會篇十一
第一段：培訓目的和意義（200字）
QC，即質(zhì)量控制，是一種為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而進行的管理活動。作為一名員工，參加QC培訓可以使我更好地理解質(zhì)量控制的概念和方法，并學習如何在日常工作中應(yīng)用這些知識。這次培訓的主要目的是幫助我們更好地了解QC的原則和技巧，提高質(zhì)量控制的意識和能力。通過學習和實踐，我收獲了很多有價值的經(jīng)驗和啟示。
第二段：培訓內(nèi)容和方法（200字）
這次QC培訓包括了理論學習和實踐操作兩個部分。通過理論學習，我對QC的原則、技術(shù)和工具有了更深入的了解。我們學習了統(tǒng)計質(zhì)量控制、過程能力和質(zhì)量問題解決等方面的知識。在實踐操作中，我們使用了質(zhì)量管理工具如流程圖、魚骨圖和直方圖等，以及統(tǒng)計方法如抽樣和數(shù)據(jù)收集分析。這些實踐活動幫助我們將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力。
第三段：培訓收獲和啟示（200字）
通過這次培訓，我學到了很多有關(guān)質(zhì)量控制的實用技能。首先，我學會了如何制定質(zhì)量目標和指標，并通過數(shù)據(jù)分析進行持續(xù)改進。其次，我了解到了質(zhì)量問題追蹤和解決的重要性，學會了使用質(zhì)量管理工具來找出問題的根本原因。最重要的是，我認識到質(zhì)量控制不僅僅是質(zhì)檢部門的責任，每個員工都應(yīng)該對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負責，并積極參與質(zhì)量控制的過程。
第四段：培訓應(yīng)用和成果（200字）
在培訓結(jié)束后的幾個月里，我將QC的知識和技能應(yīng)用到了自己的工作中。通過制定質(zhì)量目標和指標，并及時收集和分析數(shù)據(jù)，我成功改進了我的工作流程，并提高了工作效率。我還參與了一個質(zhì)量提升小組，通過使用質(zhì)量管理工具和統(tǒng)計方法，我們找出并解決了一些質(zhì)量問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。這些應(yīng)用和成果讓我深信QC是一個能夠幫助我們持續(xù)改進和提高質(zhì)量的有效方法。
第五段：培訓反思和展望（200字）
通過這次QC培訓，我意識到質(zhì)量控制不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進的過程。我將繼續(xù)學習和應(yīng)用新的質(zhì)量控制方法和工具，不斷提高自己的質(zhì)量控制能力。我還將鼓勵和幫助其他員工參與質(zhì)量控制，共同提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我相信，通過不斷的學習和實踐，我將成為一個優(yōu)秀的質(zhì)量控制專家，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過這次QC培訓，我不僅學到了實用的質(zhì)量控制知識和技能，還樹立了質(zhì)量控制的意識和責任感。我將繼續(xù)努力學習和實踐，提高自己的質(zhì)量控制能力，并將這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到工作中。相信通過不斷的學習和實踐，我一定能夠為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
qc知識培訓心得體會篇十二
第一段：介紹培訓背景和目的
近年來，為了提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，越來越多的公司開始重視質(zhì)量控制（Quality Control，QC）培訓。作為一名員工，我有幸參加了一次關(guān)于QC的培訓課程，并在課程中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：課程內(nèi)容及收獲
這次培訓課程共分為四個部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、QC工具的應(yīng)用、質(zhì)量問題的分析與解決、改進質(zhì)量管理的思路。通過講解和練習，我了解了質(zhì)量控制的概念、原則和方法，明白了QC工具在不同階段的應(yīng)用，掌握了常用的分析方法和解決問題的技巧。同時，在改進質(zhì)量管理的思路環(huán)節(jié)中，我也深刻認識到了一名員工應(yīng)如何從自己的日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進建議。
第三段：心得體會一：QC工具的應(yīng)用
在課程中，我們學習了各種QC工具的應(yīng)用，如魚骨圖（Ishikawa Diagram）、帕累托圖（Pareto Chart）、散點圖（Scatter Diagram）、直方圖（Histogram）等。這些工具可以幫助我們更直觀地了解問題的本質(zhì)，找出問題的根源，快速做出正確的決策。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)使用這些工具可以加速問題的解決，并提高工作效率。例如，在分析客戶投訴的時候，利用帕累托圖，我很快就找到了導(dǎo)致投訴的主要原因，并采取相應(yīng)的措施進行改進，從而提高了客戶滿意度。
第四段：心得體會二：質(zhì)量問題的分析與解決
在培訓中，我學習了質(zhì)量問題的分析與解決的方法和流程。從問題的發(fā)現(xiàn)，到問題的定義和分析，再到找出解決方案并進行改進，整個過程都需要有條不紊地進行。在實踐中，我開始將這些方法運用到自己的工作中。我發(fā)現(xiàn)，在解決質(zhì)量問題時，先要明確問題所在，預(yù)估解決方案的可行性，并制定具體的改進計劃。通過這樣的步驟，我成功地解決了一些長期存在的問題，并為公司的運營質(zhì)量做出了一定的貢獻。
第五段：心得體會三：改進質(zhì)量管理的思路
在改進質(zhì)量管理的思路環(huán)節(jié)中，我了解到改進質(zhì)量并不只是一次性的事情，而是需要不斷進行的。作為一名員工，我應(yīng)盡可能發(fā)現(xiàn)并提出問題，并積極參與到改進的過程中。同時，我還學到了積極溝通和合作的重要性。只有大家共同努力，才能為企業(yè)帶來更好的結(jié)果。通過這次培訓，我看到了自己在質(zhì)量管理方面的不足之處，也認識到了需要不斷進取的重要性。
總結(jié)：
通過這次QC培訓，我不僅學到了很多實用的知識和方法，還深刻認識到了質(zhì)量控制的重要性和意義。作為一名員工，我將不斷地運用所學的知識和技巧，積極投入到質(zhì)量改進的工作中。我相信，只有通過不斷的學習和實踐，我才能不斷提升自己的質(zhì)量管理水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
qc知識培訓心得體會篇十三
9月9日至13日，我有幸參加了在技巧檢測中間舉辦的20年第一期qc小組骨干培訓班。此次進修讓我勞績頗豐，感想熏染頗多。
一是有驚無險。這次培訓的第一天要求8點30分正式上課。因為路途較遠，為了不延誤上課，我們一路參加培訓的三論理學員約好坐凌晨7點的依維柯。啟程時氣象尚晴，還能見到陽光。為了叮嚀途中的光陰，我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志，在車上專注地看著。忽然，我認為車體激烈地閣下?lián)u擺起來，瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的偉大年夜撞擊聲后，汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上，好在沒有受傷。真是天故不測風云，我意識到出車禍了。我昂首一看，外貌不知什么時刻已是飛雪漫天，大年夜地一片茫茫白色。原本是因為下雪路面滑，車速快而導(dǎo)致了這舉變亂。車的前頭已整個撞爛，嚴重變形。榮耀的'是游客雖然受到驚嚇，但都安然無事。售票員分兩批疏散了游客。這樣一來，我們?nèi)粚W員9點多才趕到進修地點。此次坐車還真夠危險的，看來坐公交車也不能確保萬無一掉，今后開車可得審慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓課上，我首先聆聽了山東大年夜學碩士鉆研生導(dǎo)師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟迪。他說：“一個專業(yè)技巧職員終極應(yīng)該考試測驗向治理層過渡，這樣才能發(fā)揮更大年夜的感化，治理成績生活，讓人不會犯初級差錯?！苯酉聛?，他帶領(lǐng)我們系統(tǒng)地進修了統(tǒng)計措施的基礎(chǔ)常識。如什么是正常顛簸和非常顛簸，計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)，總體與樣本，勻稱值與標準差，親和圖與排列圖等等。經(jīng)由過程他杰出的講述，我進一步懂得了這些統(tǒng)計常識。他那詼諧風趣的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君師長教師主持授課。經(jīng)由過程進修讓我知道了qc小組是1962年日本首創(chuàng)的，于1978年才引入我國。我還明白了qc小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、治理型、辦事型、立異型五種，問題辦理型qc成果有10個步驟而立異型只有8個步驟;還有qc小構(gòu)成果編寫的留意事變等等。信托此次培訓對我將來開展和介入qc小組活動定會大年夜有贊助。4天的進修促而過，讓我有一種回味無窮的感到。
三是結(jié)下友情。這個培訓班有100余人，時代非凡有風華正茂的年輕人和履歷富厚的治理者。辦留宿時，我碰到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱心地約我與她們同住一室，我欣然批準。在宿舍里我們一路輕松地交談，彼此加深懂得，互相照應(yīng)，異常開心。課間時，坐在我前排的一位大年夜眼睛、面目面貌友善、舉止莊重的女士微笑著向我打呼喚。交談中我得知原本她是中間病院婦產(chǎn)科的護士長，元旦前剛剛調(diào)到病院機關(guān)質(zhì)量節(jié)制辦公室。她說面對新事情確鑿對自己是一種尋釁，應(yīng)該調(diào)劑自己盡快適應(yīng)。我的近況和她有點相似，以是頗有同感，談得很謀利。謝謝此次培訓，讓我坦蕩了眼界，更新了常識，還結(jié)下了友情。
qc知識培訓心得體會篇十四
培訓學習期間，我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊，沖擊來自于資源的搜集、檔案的分類方法，來自于所探究的如何針對公司特點構(gòu)建檔案體系、拓展檔案信息資源的沖擊。我深知參加檔案培訓的目的，就是要把理論知識服務(wù)于實踐。如何把學習到的知識應(yīng)用到實際工作中去，是當前應(yīng)該面對和解決的首要問題，也是日后檔案管理工作的重中之重。所以，重新構(gòu)建適宜公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際的綜合檔案管理系統(tǒng)性框架、拓展檔案信息資源是當務(wù)之急，也是有利于綜合檔案管理工作的開展和日常管理的關(guān)鍵點。
首先，要熟悉、掌握公司的業(yè)務(wù)情況和專業(yè)知識，針對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)重新調(diào)整檔案的類目;其次，還要系統(tǒng)地整理歷史檔案，積極開發(fā)檔案信息資源。目前，我公司檔案管理工作存在的問題：各業(yè)務(wù)部門檔案工作開展并未形成制度，這一問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，業(yè)務(wù)部門沒有把檔案工作納入部門職責范圍，導(dǎo)致部分檔案信息的流失。二是，在日常活動中形成的大量檔案均分散保存，檔案散失情況嚴重。公司檔案信息的流失問題主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)部門研究人員對企業(yè)的調(diào)查論證、申報立項、洽談協(xié)議、審批登記等檔案大多掌管在相應(yīng)的當事人手中，不能及時歸檔。有的即便歸檔也不注意歸原件，經(jīng)常歸復(fù)印件。這些問題直接隨著人員的流動導(dǎo)致檔案信息資源的部分流失。上述檔案信息資源流失部分，正是亟需拓展、開發(fā)的檔案資源。
檔案工作許多傳統(tǒng)的做法和管理模式對做好不同時期的檔案工作起到了積極作用，但結(jié)合我公司具體實際情況來看，有一些傳統(tǒng)做法似乎不能適應(yīng)當前公司發(fā)展的需要，必須進行重視和創(chuàng)新。其中包括檔案工作收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用六個環(huán)節(jié)和一些具體的操作手段的革新。
我公司遵照國家有關(guān)部門對公司的管理規(guī)定，財務(wù)部門和綜合業(yè)務(wù)部門是極為特殊的部門，其有關(guān)的文件、報表、合同管理在是絕對機密的，所以這部分檔案以分散保存的形式保管。另外，我公司組織機構(gòu)眾多，涉及公司業(yè)務(wù)拓展、專項研究、會議公關(guān)活動等方方面面，這些部門承擔的大量繁重的業(yè)務(wù)支撐工作。針對這種特性，公司檔案管理也要符合這一企業(yè)特點的模式，要在加強對知識產(chǎn)權(quán)檔案和涉及商業(yè)秘密檔案的管理的同時，確定公司檔案文件材料的歸檔范圍，并在立卷制度上更新。在結(jié)合研究院檔案管理工作精神的前提下，從組卷的形式到裝訂的手段，盡量簡化檔案部門長期推行的一些繁瑣的操作步驟和不必要的過程、環(huán)節(jié)，在模式上集中統(tǒng)一，盡快完成歸檔程序，盡量縮短立卷歸檔周期。在模式上集中統(tǒng)一，即要求公司各部門所保管的檔案要相對集中到一人，這樣不致因各部門檔案的分散保管而使檔案管理不便，甚至造成檔案損壞或丟失等嚴重情況。同時各部門都要復(fù)制一套目錄歸辦公室檔案部門備份保存，也就是我們常說的目錄交流，這樣會更清楚地整體記錄公司發(fā)展和業(yè)務(wù)管理的軌跡，檔案管理工作做到有條不紊，整齊規(guī)范，有規(guī)可循，有目可查。這種企業(yè)檔案的價值是無形資產(chǎn)的，同時也能為日后檔案綜合利用提供便利條件。其他部門，如人力資源部、培訓部、各個事業(yè)部等研究部門等，這些部門的檔案實體，都要針對各自部門的不同性質(zhì)和特點，制定不同的管理方法，進行并規(guī)范、科學化保管。但怎樣做到既不影響日后調(diào)檔利用，又便于推行各部門在繁忙業(yè)務(wù)之余立卷,而不視其為額外負擔，值得進一步探討。因為無論是檔案的業(yè)務(wù)工作，還是檔案的管理工作以及檔案信息的交流，其最終的目的都是幫助解決具體問題，提高管理效率和管理水平，而不是增加管理環(huán)節(jié)。
四、努力提高檔案管理人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力
檔案工作既是一項業(yè)務(wù)性工作，又是一項管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎扎實實的業(yè)務(wù)功底，又要有較強的管理能力和服務(wù)意識。知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時代的沖擊，以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段、方式，給檔案管理人員提出了更高的要求。
目前我公司為提高工作效率，沒有設(shè)立專門的檔案人員，采取的是兼職的辦法。為加強檔案方面的系統(tǒng)理論和實踐知識，建立有效的檔案管理制度，使兼職檔案人員成為一名掌握科學的、先進的工作方法，一專多能的檔案工作人才，公司加強檔案管理的專業(yè)學習和培訓。提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作技能，我認為主要體現(xiàn)在三個方面：一是要認真學習檔案管理知識，提高認識檔案知識的水平。不僅要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、步驟，而且還應(yīng)掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法，夯實理論基礎(chǔ)。二是對檔案工作自身的要求，要全面了解、掌握公司的業(yè)務(wù)，要不斷提高檔案管理方面的業(yè)務(wù)水平和工作技能;三是要勤總結(jié)，勤改進，不斷創(chuàng)新。
檔案信息是一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)的寶貴財富。為使檔案信息資源不流失，要建立健全檔案管理制度，有了規(guī)章制度的規(guī)范和約束，才能保證檔案工作合理化的實施開展，這也是檔案管理工作順利進行的保證。
我認為我公司的檔案工作制度管理應(yīng)該包含三個方面內(nèi)容：一是將檔案管理制度正式納入企業(yè)管理制度，明確管理檔案的部門或人員。二是建立健全公司檔案工作各項制度，依據(jù)制度對有關(guān)部門進行檔案目錄匯集和使用調(diào)控。旨在提高職工檔案意識，確保檔案完整、準確和安全。三是辦公室檔案管理人員對檔案管理的主要環(huán)節(jié)要照章管理，并納入企業(yè)管理運行程序，有利于從文件材料的形成、積累、管理、歸檔有序進行。從而切實把公司檔案管理納入制度化軌道。
比如，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職檔案人員，負責對檔案管理的組織協(xié)調(diào)工作和檔案的收集和整理工作。各部門指定專門人員可以為兼職檔案員，負責本部門的檔案收集、接收、整理、分類、鑒定、保管、統(tǒng)計、移交等工作，業(yè)務(wù)上受公司辦公室的監(jiān)督、指導(dǎo)。
辦公室檔案管理人員平時也要認真做好收集、整理、管理工作。做到及時、主動收集存檔的資料;按時歸檔、定期整理并經(jīng)常檢查，反復(fù)過濾;整理有序，科學管理，分柜存放，方便查找。
要將檔案管理工作納入公司業(yè)務(wù)管理程序，納入公司各業(yè)務(wù)部門、職能部門的職責范圍和有關(guān)人員的崗位責任制。即部門檔案的管理工作做到“三納入”、“四同步”：納入工作計劃和規(guī)劃、納入管理制度、納入有關(guān)人員的職責范圍;在布置、檢查、總結(jié)、驗收各項工作的同時，布置、檢查、總結(jié)、驗收檔案工作。
以上，是我在參加了此次檔案管理培訓班后對檔案工作的認識、收獲和體會。我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的重視和公司各部門齊心協(xié)力的配合下，檔案工作不僅會成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手，同時也會對提高公司工作效率和工作質(zhì)量有很大的幫助，一定會推動整個公司經(jīng)營管理水平更上一層樓。
qc知識培訓心得體會篇十五
20xx年xx月xx日——xx日，我在參加了由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的“qc小組活動初級診斷師”培訓班，培訓班由中國質(zhì)量協(xié)會高級培訓師、全國qc小組評審專家郭老師授課。郭老師以其豐富的質(zhì)量管理知識，和基于長期從事qc小組推進、培訓和評審工作的實踐經(jīng)驗，依據(jù)《全國質(zhì)量管理小組活動中級診斷師培訓考試大綱》的要求及課程安排，結(jié)合實際工作以及以往案例中的常見問題，詳細講解了qc小組的概念、qc小組的組建與推進、qc小組成果與評審、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識、常用統(tǒng)計方法在qc小組活動中的應(yīng)用等方面的內(nèi)容，并列舉了大量實際案列，進行了詳細的分析講解，最后以開閉卷考試和論文答辯的形式對此次學習成果進行了檢驗。
如今，學習質(zhì)量管理和做好qc攻關(guān)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。如果沒有質(zhì)量的保證，企業(yè)在市場上是毫無競爭力的，別說開拓市場，就連生存都是問題。通過此次培訓學習，結(jié)合工作實際，個人的收獲體現(xiàn)在以下幾個方面。
qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組的性質(zhì)是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
qc活動遵循pdca循環(huán)，p表示計劃，代表著選擇課題（選題的理由、方法及實例）、現(xiàn)狀調(diào)查（把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結(jié)所在）、設(shè)定目標（目標設(shè)定的方法、水平值及依據(jù)）、目標可行性分析、分析原因（原因分析及應(yīng)用工具）、確定主要原因、制定對策；d表示執(zhí)行，代表著按對策實施（常用方法）；c表示檢驗，代表著檢查效果（效益的計算）；a表示處理，代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。
得到大大提升，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性，深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，體系是質(zhì)量的保障，如果沒有嚴格的質(zhì)量管理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的檢驗、測量合格，不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量。
qc活動遵循pdca循環(huán)，推進此項活動依靠的不是個體力量，而是組織的.力量、集體的力量，即qc小組活動必須靠組織力量來推動、個人工作來解決、團隊協(xié)作來完成。常言道，人心齊泰山移，可見合作的必要性。個體力量縱然再大、能力再強、智慧再大，終究難以與眾人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解決問題行之有效的方法。qc小組活動中很好的體現(xiàn)了成員間相互合作、配合，只有通過大家長期不懈地合作、發(fā)揮個體專業(yè)所長，才能找到提高質(zhì)量管控水平的方法及突破口，做到質(zhì)量管理不斷創(chuàng)新、提高。
在平時的工作中，只要我們做個有心人，正確面對工作中的難點，就可以挖掘出身邊的qc課題并進行解決，從而達到提質(zhì)降本增效的最終目的。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出在生產(chǎn)施工中質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高廠整體管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為廠實施全面的質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)；只有不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升廠的社會形象和市場競爭力。
組織成果發(fā)布，也是深入開展qc小組活動的有效方法之一。它給眾多小組成員提供了一個交流經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高的地方，發(fā)布中一定要將圖表和數(shù)據(jù)的來源、結(jié)論作為重點講解清楚。背景與內(nèi)容的顏色對比要鮮明，文字圖表要大，文字不宜過多，內(nèi)容要與文本內(nèi)容一致，在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中突出重點，文字只是結(jié)論式的術(shù)語即可。
通過這次培訓，讓我領(lǐng)悟到了qc在工作的重要性，它能促進企業(yè)良好的發(fā)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。有效的qc小組活動，不僅可以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性也使iso9000標準中的“全員參與”和“持續(xù)改進”落到實處，這才會不斷提高職工水平，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)做出更大貢獻。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，認真貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，并做項目qc攻關(guān)活動的組織工作，讓質(zhì)量真正成為企業(yè)發(fā)展的奠基石。
qc知識培訓心得體會篇十六
第一段：介紹QC培訓課程的背景和目的（200字）。
近年來，全球經(jīng)濟競爭激烈，企業(yè)從產(chǎn)品質(zhì)量控制的角度出發(fā)，開始重視質(zhì)量管理并引入了質(zhì)量控制（QC）的概念。為了提高員工的質(zhì)量意識和技能，我參加了一期為期兩周的QC培訓課程。這個培訓課程旨在培養(yǎng)員工掌握質(zhì)量管理的核心原則和方法，提高團隊的質(zhì)量績效和競爭力。在這篇文章中，我將分享我在課程中學到的知識和體會。
第二段：課程內(nèi)容與方法（200字）。
這次QC培訓課程包括了關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的理論知識和實踐技巧的學習。課程內(nèi)容包括質(zhì)量概念和原則、質(zhì)量控制方法、測量工具和技術(shù)、問題識別和解決等。我們通過講座、案例分析、小組討論和實際操作等多種教學方法進行學習。這種多元化的學習方式不僅使我們能夠深入理解QC的理論知識，還讓我們能夠在實踐中靈活運用所學的技巧。
第三段：在課程中的收獲（300字）。
通過這期QC培訓課程，我不僅對質(zhì)量管理具有了深入的理解，還學會了很多實用的技能。首先，我意識到質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。為了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，必須從各個環(huán)節(jié)入手，不斷改進和完善。其次，我學會了如何使用不同的質(zhì)量控制工具和技術(shù)。例如，控制圖能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問題，而五力分析則能夠幫助我們了解和評估企業(yè)競爭力。最重要的是，我明白了團隊合作在質(zhì)量控制中的重要性。只有團隊緊密合作，共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標并提高績效。
第四段：對個人和工作的影響（300字）。
這次QC培訓課程對我個人和工作都產(chǎn)生了積極的影響。首先，我對自己的工作有了更高的要求。我明白了每一個細節(jié)都關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，因此我更加注重細節(jié)，嚴格要求自己，在工作中不斷追求提高。其次，我的問題識別和解決能力得到了提高。通過學習和實踐，我掌握了一些有效的技巧，能夠更加快速和準確地識別問題，并提出解決方案。最重要的是，我意識到要取得更好的業(yè)績和效果，團隊合作是不可或缺的。因此，我主動與團隊成員合作，分享所學的知識和技巧，共同努力提升團隊的質(zhì)量績效。
第五段：總結(jié)（200字）。
在這期QC培訓課程中，我不僅學到了質(zhì)量管理的核心知識和技巧，還深刻體會到了團隊合作的重要性。通過這次培訓，我對質(zhì)量的重要性有了更深刻的認識，提高了自己的質(zhì)量意識和能力。我相信，通過將所學的應(yīng)用到實踐中，我能夠更好地履行我的工作職責，并為企業(yè)的質(zhì)量管理做出更大的貢獻。