方案是根據實際情況和目標要求制定的一套具體行動方案。方案的有效性需要通過實際操作和反饋來進行驗證和評估。這些范文可以給您提供一些參考和啟示，幫助您更好地理解方案的寫作要點。
機關事務管理局改革方案篇一
20xx年是新中國成立60周年，是推進規(guī)劃順利實施的關鍵一年。一年來，市機關事務管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關效能年活動，以跟進新行政中心建設和全面推進公共機構節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務，實現了年初確定的工作目標，為機關工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的領導下，在市委第十指導檢查組的具體指導下，結合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學習了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務實作風18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學習入心、入腦，學有成效，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責任感;結合我們正面臨的工作任務，確定了五個調研課題，由每位領導領銜一個調研課題，形成了五篇高質量的。
調研報告。
;通過認真學、對照找，搞調研、深層挖，走出去、主動求，領導點、干部幫，網上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)新機關后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結合各自的工作分工，認真查找了領導班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評，形成了領導班子分析檢查報告;結合征求到的意見建議、領導班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務工作，加強局領導班子自身建設等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調查研究，協(xié)調有關部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內障患者，向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。
(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設。
為切實把市政大樓后勤管理服務的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務的各項準備工作中去：
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設備設施安裝工程質量;對市政大樓的基礎設施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設備、給排水、空調、弱電設備、電梯、消防及其它公共設備設施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達到培訓業(yè)務骨干的目標。
二是對大樓各類設備設施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調、電梯等項目驗收，提出改進的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現從市級領導機關進入市政大樓第一天起就運轉正常，管理到位，服務優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調查摸底，根據市領導對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標準的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務采購招投標工作20xx年市機關事務管理局。
工作總結。
20xx年市機關事務管理局工作總結。針對市政大樓后勤保障服務工作，根據市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調使用管理暫行規(guī)定》等各項。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調整7路內外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復勘查研究在負一層開辟一個室內停放場所并配置了充電插座、氣筒等設備方便了干部職工;根據市政府領導的指示僅用10天時間在負二層建設臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強對物業(yè)服務的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準，根據市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內、外環(huán)境進行巡查，發(fā)現問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進公共機構節(jié)能管理工作。
為認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機構節(jié)能工作。
一是建立公共機構節(jié)能工作管理體制。根據上級有關文件會議精神，結合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構節(jié)能領導小組，由常務副市長分管全市公共機構節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設、科技、公安、發(fā)改委、經貿委、教育、機關事務管理等相關單位參加，全面負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市的公共機構節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應成立了工作機構，落實了人員和工作職責。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》電視電話會議，由常務副市長主持學習《公共機構節(jié)能條例》，并對全市的公共機構節(jié)能工作進行了全面部置;隨后，為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用，又召開了全市機關事務管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓會，提高各縣(市、區(qū))機關事務管理部門對公共機構節(jié)能工作的認識，交流了經驗。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構節(jié)能”為通欄標題，對《公共機構節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構的好經驗、好作法、好效果;在宜春政務網建立“推進公共機構節(jié)能，建設節(jié)約型政府”網頁，發(fā)表省市有關公共機構節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責任、有實際效果)，通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機關大院管理服務力度。
按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務承諾，實實在在地為機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機關大院衛(wèi)生管理內容及考核標準》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分數核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度，并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%，工程質量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質服務承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務態(tài)度，提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內的路燈布局更加合理，方便了院內居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查，消除火災隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關事務管理局工作總結工作總結。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領導親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內出租戶和流動人員進行集中清理，嚴厲打擊院內出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關門鎖，對所有門進行防爬處理，認真排查進出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內停車秩序，確保院內交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關辦公用房清理工作;加大資產劃轉、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產安全完整。
公車管理要嚴格公務用車購置審批;嚴格控制公務用車定點維修費用;進一步提升通勤服務水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務用車封存和公務用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建和公共機構廢舊物品回收利用，促進公共機構節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務意識，完善采購流程，提高采購效率和質量;加強與財政、紀檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務項目納入政府采購范圍，擴大網上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設任務，做好市直機關職工公租房入駐工作。
自身建設要積極推動出臺《xx市機關事務管理辦法》;進一步加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設，充分發(fā)揮領導班子的領導核心作用，加快建設一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準、效率、質量，嚴格工作紀律，建設成熟機關;堅持正確用人導向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風廉政建設，確保同志們干成事不出事;嚴格把關，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
機關事務管理局改革方案篇二
1.實行綜合管理精細化。全面核查財務固定資產臺賬，建立了6大類13167件的資產信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設項目管理，嚴格把關立項、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。
2.實現安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設備遠程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應急演練6次確保了機關大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關事務管理局微信服務公眾號，實現區(qū)行政中心會務在線預訂、設備在線報修和面點預約購買等功能，使機關后勤服務更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現了能耗遠程計量監(jiān)測和重點機房設備的遠程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達31%。
機關事務管理局改革方案篇三
2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關事務管理工作高質量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務，機關事務管理各項工作實現了提質升級?，F將主要工作。
總結。
如下：
一、工作成效。
（一）公務用車改革成效凸顯。
公務用車制度改革是加強黨風廉政建設、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導，推進有序。全縣黨政機關公車改革于2016年6月完成，參改機構95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設平臺，智慧管理。落實“全省一張網”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設公務用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務用車使用管理辦法，對公務用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務、精準扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務交通費用等的支出。
（二）公共機構節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標任務。2019年2月2日獲得國家機關事務管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構節(jié)能示范單位”榮譽稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉產生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內建設高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質增效，努力擔當好政務保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調整黨支部，配強黨務工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標準建設了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學習活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務”、志愿服務活動等，積極引導黨員勇?lián)?、善作為?017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。
（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導溝通交流與核算全縣各單位數據同步進行，核算各單位數據與系統(tǒng)錄入數據同步展開。全縣196個單位的相關信息均錄入“全國黨政機關辦公用房數據庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴格按照辦公用房文件標準的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結合辦公用房平面結構實際、單位人員編制數、業(yè)務開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標現象的發(fā)生。
二、特色亮點。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關42萬多平方米辦公用房實現了聯(lián)網動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務出行，“一體兩翼”公車服務平臺全天候保障公務出行。實施“互聯(lián)網+機關事務”，打造智慧后勤，提升機關事務管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機關全面實施垃圾強制分類，黨政機關100%參與全省垃圾分類網絡考評。
（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權。嚴格規(guī)范權力運行，修訂了《縣公務用車管理辦法》，制定了《機關事務管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關合同管理。加強機關事務績效考評力度，公共機構節(jié)能管理職能納入縣級機關綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構節(jié)能優(yōu)秀單位。
機關事務管理局改革方案篇四
1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴格貫徹執(zhí)行《黨政機關辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領導干部辦公用房備案制度。構建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調整機制，及時根據區(qū)級機關單位機構人員變動情況對辦公用房進行調整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產閑置，保障區(qū)級機關單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進一步加強平臺建設，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進一步細化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進行督查，以保障省、市、區(qū)有關車改政策落地生根。
3.依托能效提升項目，完善公共機構日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標完成情況通報制度。積極引導各級公共機構實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應用技術成熟、節(jié)能效果好的先進產品和技術，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強工作協(xié)調性，統(tǒng)籌服務保障，促進各項工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細化、量化每個環(huán)節(jié)的服務流程，制定規(guī)范化的服務禮儀、服務語言、應急方案以及重要服務對象的服務方案，使服務過程、服務程序的控制更為嚴謹。建立服務人員、服務內容公開上墻制度，使每項服務內容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務服務保障。牢固樹立“精細服務”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務保障工作。加強服務基礎設施建設，及時掌握各項目的維修改造進度。進一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進一步提升機關干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進信息化智能化建設。結合網上政務建設，進一步完善“微服務”平臺，加強信息管理和網上服務。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠程提升項目，構建覆蓋區(qū)行政中心所有遠程控制系統(tǒng)點位的設備設施專用網絡，搭建數字設備管理和數據傳輸的專用通道，將外場30路攝像機進行數字化高清化改造，實現對中央空調機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設備機房狀態(tài)的遠程監(jiān)管。
三、強化黨建引領，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質。
1.切實抓好黨建工作。加強局領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，嚴肅黨內政治生活，從嚴從實管好干部。認真落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀律建設、作風建設、效能建設有機結合。
2.切實抓好黨風廉政建設。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關于黨風廉政建設的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護現有良好工作局面。完善廉政建設懲防體系和風險預控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細抓小抓早，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實抓好隊伍能力建設。全面加強和推進人才隊伍建設，構建結構合理、功能健全、內容科學的干部選拔任用制度體系。精準實施各類業(yè)務培訓、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務技能精、綜合素質高、工作作風硬、清廉形象好的現代機關后勤專業(yè)人才隊伍。
機關事務管理局改革方案篇五
2012年度，在縣委、縣政府的正確領導下，我局牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關事務管理工作。
一、突出中心抓保障
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關事務管理局（接待辦）?，意味今后工作內容將進一步擴大，由原來較單純的公務接待轉向機關事務管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責。
1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務工作中體現出高度團結協(xié)作能力和較高素質，多次受到縣領導的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關文印中心和機關食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內機關單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關單位工作效能建設和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領導的關心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2 開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關事務管理局；7月9日我局向全縣公共機構發(fā)了《關于加強全縣公共機構節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不?？?，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地熱空調，空調夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關閉。
二、突出規(guī)范抓管理
一是加強管理制度建設，構建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關事務管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學規(guī)范。在公務接待方面，我局先后制定《壽縣公務接待暫行辦法》、《壽縣公務接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務接待標準》，嚴格限定接待標準和權力，厲行節(jié)約。
3 管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關事務管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質比價采購的方式。根據級別分層次設定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權限，爭取最大限度的壓縮接待經費。
在財務方面，嚴格規(guī)范接待活動經費結算流程。接待費用票據據實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經費動態(tài)。
4 對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務
一是細節(jié)化。細節(jié)化服務在機關事務管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務待方面體現得更明顯。一次重要的接待任務，從接收任務開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務也逐步提出了要求，細節(jié)化服務逐步提高到人性化服務。全市6〃19重大接待過程中，省機關事務管理局副局長陶鈞一再強調，此次接待服務不要標準化、要人性化。人性化服務的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標準化和人性化服務的基礎上，更高層次的5 要求就是個性化的服務。為此，在公務接待方面，本著讓?來賓滿意、領導滿意?的服務宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習慣，以便為來賓提供個性化的服務。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現問題、分析問題到解決問題，從接收任務、執(zhí)行任務到完成任務，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內部管理工作到外部協(xié)調、請示和匯報，小到個人學習、工作
心得體會
，大到大型接待或活動籌劃實施，所有工作任務的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務了然于胸?。
?四化?服務既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關事務管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務水平。
四、突出素質抓隊伍
一是提高業(yè)務水平，努力做到“形象好、業(yè)務熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關事務管理主要包括保障、管理、服務三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務、會議組織、后勤管理、公務禮儀等業(yè)務學習。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務水平和素質。
6 會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調做人，高調做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學習交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務和其他知識和技能的學習，打造充滿生氣的學習型團隊。同時，為了更好地學習其他上級部門或兄弟部門的經驗和做法，積極外出取經。先后組織我局同志赴外學習。如赴合肥市機關事務管理局和六安市政府機關食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關事務管理局參加全省業(yè)務骨干學習等。
7 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經驗教訓是最好的老師，針對這些教訓，我局都認真反思，吸取教訓，找出今后解決此類問題的辦法。一些經驗教訓正在逐步總結，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關事務管理服務工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。
壽縣機關事務管理局 2012年12月31日
機關事務管理局改革方案篇六
總結。
范例。
【導語】又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機關事務管理局工作總結范例》是東星資源網為大家準備的，希望對大家有幫助。
在局領導和部門領導的正確帶領下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅決不干?，F將一年來的工作總結如下：
一、學習方面。
全心全意為局里的大事小事服務、處處事事以集體利益為重，增強了責任感和自覺性。在工作中，通過學習和實踐科學發(fā)展觀，以及相關業(yè)務知識，不斷提高自己的綜合素質。
二、工作方面。
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時向領導匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關的事情及時向部門領導匯報。通知開會，每次都是按照領導的要求及時準確地通知.縣（市）上報材料，每次都是先把文件看清楚，準確地回答各縣（市）的凝問。
2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。
3、協(xié)助方面：服從局領導和部門領導安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關工作；
其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領導的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關負責人打電話問清，有效地落實了工作任務。
5、其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅持以人為本的原則。
三、
下一步工作計劃。
（一）積極及時落實局領導和部門領導安排的工作任務。
（二）全力協(xié)助部門領導的工作。
（三）繼續(xù)加強學習和實踐，提高辦事效率，加強溝通能力。
（四）維護社會穩(wěn)定，加強民族團結。
（五）嚴格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個辦公室的直接領導下，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想，求真務實，積極開展保持共產黨員先進性教育回頭看活動，圍繞機關后勤管理和優(yōu)質服務的主題，堅持以人為本，加強政治思想工作，不斷增強服務意識、提高服務質量，為機關、領導、干部職工服務，在機關及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作，取得了一定成績。
一、完善制度，強化了后勤管理。
一是進一步修訂完善了崗位職責、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標責任制、服務承諾制度、失職責任追究制度等工作制度。繼續(xù)實行機關效能建設考核機制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務、工作標準、工作時限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據。
二是結合上級開展的保持共產黨員先進性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務培訓會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務理念、服務態(tài)度、服務水平，形成了政治上比進步、名利面前比風格、作風上比正派、廉政建設上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻、業(yè)務上比素質、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入，改善了硬件設施。
投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評。
三、注重學習，提高了干部職工素質。
堅持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導廣大干部職工更新思想觀念、學習職業(yè)道德、業(yè)務技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題及時總結，落實整改。平時加強了工作監(jiān)管與考核，做到了學習與考核并重。通過學習，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀律和業(yè)務素質都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎.四、狠抓落實，加強了后勤保障工作。
按照年初確定的強化后勤保障、提高后勤服務質量的工作目標，在工作落實上下功夫，指導局屬單位后勤服務中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務中心的自身造血機制，增加了固定資產，為中心下一步的經營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機關物業(yè)管理和服務，協(xié)調和指導服務中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實行集中管理、統(tǒng)一調配，物業(yè)公司在做好原來服務項目的基礎上，承接了部分零星工程，實現營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經濟效益和社會效益。與此同時，縣直機關食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務項目的基礎上，不斷探索新的服務領域，新上了“東平特產禮品盒”，達到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務中心共實現營業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機關家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項任務。
五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費和國有資產的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機關的要求，完善制度，加強管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽制度，做到用途明確、數量準確、責任落實。辦公用品管理中也實行了簽領取制度，不浪費一支筆、一張紙。嚴格招待費管理，上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的，經局長批準方可安排就餐，就餐時盡量減少陪餐人員。
六、嚴格自律，廉政建設卓有成效。
按照上級廉政建設和反腐敗的要求，結合工作實際經常學習，警鐘長鳴。_年度內工程招標、材料、設備招標等項目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計報酬，無私奉獻，廉潔從政，成績顯著。后勤工作是機關各項工作的保障，內容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務工作，對縣直機關各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。
在本年度工作中，我們還存在一些缺點和不足，需在今后的工作中予以克服和改進。
一是辦公樓內設施設備需強化管理，應盡快下發(fā)有關管理制度和規(guī)定。按照建設節(jié)約型機關的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費。
二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠，工作標準要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學習和借鑒外地、外單位的經驗，特別是管理現代化辦公樓的先進做法，努力為機關提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調配人員，優(yōu)化管理措施，加強學習培訓，嚴格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。
四是進一步加強安全生產工作，修訂完善各項安全生產監(jiān)管制度和責任追究制度。做到責任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產隱患。
一年的時間很快過去了，在一年里，我局在_領導、部門領導及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；
遵紀守法，認真學習法律知識；
愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
從2月份來到機關事務管理局工作，從事會務接待和工勤的工作，協(xié)助領導做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充會議用品，滿足各位領導工作的需要。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
為了機關事務管理局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我們將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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機關事務管理局改革方案篇七
根據《機關工作人員工資制度改革方案》制定本實施辦法。
機關工資制度改革方案的實施范圍，限于下列單位中一九九三年九月三十日在冊的正式工作人員：
(一)各級黨政機關、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派。
(二)行使國家行政職能、從事行政管理活動并實行國家公務員制度或參照國家公務員制度管理、使用事業(yè)編制的單位，如稅務所、工商所、物價所等。
受行政機關委托、承擔部分行政職能的事業(yè)單位，不列入機關工資制度改革范圍。
(三)參照國家公務員制度管理的群眾團體組織，如工會、共青團、婦聯(lián)等。
受行政機關委托、承擔行政職能并使用行政編制的社會團體組織。
列入上述實施范圍的單位，除工勤人員以外的工作人員實行職務級別工資制(以下簡稱職級工資制)。
(一)確定級別的辦法。
工作人員的級別，按照所任職務及所在職位的責任大小、工作難易程度以及工作人員的德才表觀、工作實績和工作經歷確定。
所任職務，是指按管理權限由任免機關正式任命的職務。
學習期間不計算工齡的大學專科以上畢業(yè)生，其在校學習時間可與工作年限合并進行工資套改。此規(guī)定只適用于這次工資制度改革，不涉及工齡計算問題。套改職務工資時也按此辦法辦理。
1.確定級別的具體辦法。
機關工作人員這次確定級別時，對符合條件的人員，按規(guī)定的工作年限確定相應的級別(見附表一)。
2.新錄用人員試用期滿正式任職后的定級。
(1)直接從各類學校畢業(yè)生中錄用人員的定級。
初中、高中及中等專業(yè)學校畢業(yè)生，定為十五級;大學專科畢業(yè)生， 定為十四級;大學本科畢業(yè)生、獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生(含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生，下同)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生，定為十三級;獲得碩士學位的研究生，定為十二級;獲得博士學位的研究生，定為十一級。
(2)其他新錄用人員的定級。
其他新錄用人員，根據其所任職務、比照本單位同等條件的人員確定級別。
3.審批權限。
機關工作人員的級別由組織、人事部門提出意見，按管理權限審批。
(二)套改工資的辦法。
1.基礎工資， 以現行基礎工資四十元(下同)為基數，套入職級工資制中的基礎工資標準。
2.級別工資，按確定的級別執(zhí)行相應的級別工資標準。執(zhí)行級別工資后，原按國家規(guī)定發(fā)放的獎金即行取消。
3.職務工資，按工作人員現職務工資就近就高套入職級工資制中的職務工資標準。套入后符合規(guī)定任職年限和工作年限的，可再套入相應的職務工資檔次(見附表二)。任職年限是指正式任命現職務當年起計算的年限。
工作人員如按原任低一級職務套改的職務工資高于按現職務套改的職務工資，可先按原任低一級職務進行套改，然后就近就高套入現任職務工資標準。
一九八五年工資制度改革以來，根據國家規(guī)定授予獎勵升級的人員，可適當高定職務工資檔次。
對個別表現差或不能堅持正常工作的人員，可適當低定職務工資檔次。
4.工齡工資，將現行工齡津貼直接轉為職級工資制中的工齡工資。
套改上述工資后，現行按國家和地方規(guī)定發(fā)放的物價、福利性補貼及自行建立的津貼納入新工資標準六十四元。
(三)正常增加工資的辦法。
1.晉升職務工資。
工作人員在現職務的任期內連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀或稱職的，可在本職務工資標準內提高一個工資檔次并從下一考核年度的第一個月起兌現工資。
工作人員職務晉升時，原職務工資低于新任職務工資標準最低檔的，進入新任職務工資標準最低檔;原職務工資高于新任職務工資標準最低檔的，就近就高套入新任職務工資標準。工作人員晉升職務提高職務工資時，其增資額超過新任職務工資標準半個檔差的，考核年限從職務變動的當年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限可與職務變動前的考核年限累加計算。
2.晉升級別工資。
工作人員年度考核連續(xù)五年為稱職或連續(xù)三年為優(yōu)秀的，在本職務對應級別內晉升一級。
工作人員晉升職務后，原級別低于新任職務最低級別的，晉升到新任職務的最低級別;原級別在新任職務對應級別以內、未達到規(guī)定升級考核年限的，級別不變。
工作人員首次確定級別后，自一九九三年十月一日至一九九七年九月三十日，幾年度考核為稱職以上并達到上一級別工作年限的，可晉升級別，但最高不得突破本職務對應的最高級別。
晉升級別的工作人員，均從級別晉升的下月起提高級別工資。
工作人員級別變動時，晉升級別的考核年限從級別變動當年起重新計算。
3.增加工齡工資。
工作人員的工齡工資逐年增加，工作年限每增加一年，工齡工資增加一元，一直到離退休當年為止。工齡工資從參加工作當年起計發(fā)。
4.定期調整工資標準。
隨著國民經濟的發(fā)展，根據企業(yè)相當人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，適當調整工資標準。自一九九三年十月一日起，每滿兩年調整一次。
調整工資標準，由國家統(tǒng)一安排，任何地區(qū)和部門不得自行調整。
(四)崗位津貼。
經國家批準建立的機關工作人員崗位津貼(包括公安干警值勤崗位津貼，海關工作人員崗位津貼，基層審計人員外勤工作補貼，人民法院干警崗位津貼，人民檢察院干警崗位津貼，司法助理員崗位津貼，監(jiān)察、紀檢部門辦案人員外出辦案補貼)予以保留。其他自行建立的崗位津貼，原則上取消。需要新建崗位津貼或提高崗位津貼標準的，由主管部門提出意見，報國務院審批。
(五)獎金發(fā)放辦法。
對年度考核為稱職以上的人員，年終發(fā)放一次性獎金，獎金按本人當年十二月份的月基本工資(職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項之和，下同)計發(fā)。由于機關考核工作今年尚未全面開展，因此，機關工作人員的獎金發(fā)放從一九九四年起實行。
(六)新錄用人員工資待遇。
1.試用期工資。
直接從各類學校錄用的工作人員試用期工資：初中畢業(yè)生為一百七十元;高中、中專畢業(yè)生為一百八十元;大學?？飘厴I(yè)生為一百九十五元;大學本科畢業(yè)生為二百零五元;獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生為二百二十元：獲得碩士學位的研究生為二百四十元;獲得博士學位的研究生為二百七十元。
其他新錄用人員試用期工資，按管理權限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務確定，原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。
2.試用期滿后工資。
新錄用人員試用期滿后，按所確定的職務、級別領取相應工資。
直接從各類學校錄用的工作人員，試用期滿后的職務工資為：初中畢業(yè)生定辦事員一檔五十元;高中、中專畢業(yè)生定辦事員二檔六十元;大學?？飘厴I(yè)生定科員一檔六十三元;大學本科畢業(yè)生定科員二檔七十五元;獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生定科員四檔九十九元;獲得碩士學位的研究生定副主任科員三檔一百零九元;獲得博士學位的研究生定主任科員二檔一百一十六元。
分配到艱苦、邊遠地區(qū)工作的大中專以上畢業(yè)生，可提前定級，職務工資可高于同類人員一至二檔。
其他新錄用人員，按所任職務、比照本單位同等條件人員確定職務工資檔次，其基本工資原則上應高于試用期工資。
(一)機關工人的工資制度。
機關工人分為技術工人和普通工人兩大類。
1.技術工人執(zhí)行崗位技術等級(職務)工資制，工資由崗位工資、技術等級(職務)工資和獎金三部分組成。
技術工人的崗位工資，根據工作難易程度和工作質量確定。崗位工資按初級工、中級工、高級工三個技術等級和技師、高級技師二個技術職務分別設置，各設八至十個檔次。
技術等級(職務)工資根據技術工人的技術水平高低確定，共分五級，每級設一個工資標準。
2.普通工人執(zhí)行崗位工資制，工資由崗位工資和獎金兩部分組成。普通工人的崗位工資共設十三個檔次。
3.機關工人的獎金，根據對工人勞動實績、勞動態(tài)度、服務質量的考核確定。獎金在工人基本工資中的比例為30%技術工人的基本工資由崗位工資、技術等級(職務)工資和獎金三部分組成，普通工人的基本工資由崗位工資和獎金兩部分組成)。獎金要適當拉開差距，具體發(fā)放辦法由各地區(qū)、各部門根據實際情況制定。
(二)技術工人工資套改辦法。
1.崗位工資。
將現行基礎工資、崗位工資、工齡津貼之和，加上按規(guī)定納入工資的物價、福利性補貼和自行建立的津貼六十四元，就近就高套入本技術等級(職務)相應的崗位工資檔次。套入后符合規(guī)定工作年限的，再適當拉開崗位工資檔次(見附表三)。
2.技術等級(職務)工資。
已確定技術等級(職務)的技術工人，執(zhí)行相應的技術等級(職務)工資。現行技師職務津貼和地區(qū)、部門試行發(fā)放的工人技術等級補貼即行取消。
現執(zhí)行八級制技術等級標準的技術工人，可按《工人技術等級條例》規(guī)定的對應關系，即一、
未確定技術等級的技術工人，按初級工套改崗位工資并執(zhí)行初級工的技術等級(職務)工資標準。這種對應關系只限于此次套改，待按有關規(guī)定進行技術等級(職務)考核后，再根據確定的技術等級(職務)進行調整。
3.機關工人的技術等級(職務)考核工作和工資的確定，由人事部門會同有關部門具體組織實施。
(三)普通工人工資套改辦法。
崗位工資檔次(見附表三)。
(四)正常增資辦法。
1.晉升崗位工資檔次。
通過年度考核，連續(xù)兩年為合格的工人，晉升一檔崗位工資并從下一考核年度的第一個月起兌現工資。
技術工人晉升技術等級(職務)后，按晉升后的技術等級(職務)執(zhí)行相應的崗位工資，原崗位工資未達到晉升后崗位工資最低檔的，進入最低檔;原崗位工資高于新崗位工資標準最低檔的，就近就高套入新崗位工資標準。技術工人因晉升技術等級(職務)提高崗位工資時，其增資額超過新崗位工資標準半個檔差的，考核年限從技術等級(職務)變動的當年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限與技術等級(職務)變動前的考核年限累加計算。
2.晉升技術等級(職務)工資。
技術工人晉升技術等級(職務)后，執(zhí)行晉升后技術等級(職務)的工資標準。
3.調整工資標準。
隨著國民經濟的發(fā)展，根據企業(yè)相當人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，在調整職級工資標準的同時，相應調整工人的工資標準。
(五)其他。
1.普通工人經考核轉為技術工人后，根據本單位同等條件技術工人的工資水平重新確定工資。
2.一九九三年十月一日以后新參加工作的技術工人和普通工人，仍實行學徒期和熟練期制度。其學徒期、熟練期和學徒期、熟練期滿后的定級工資待遇，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)一九九三年九月三十日前已辦理離退休手續(xù)和已到達離退休年齡的人員(經組織批準留任的除外)，相應增加離退休費。具體辦法是：
1.離退休前有職務的，離休人員原則按照同職務在職人員的平均增資額增加離休費(如同職務同條件在職人員的增資額高于平均增資額，離休人員可按同職務同條件在職人員的增資額增加離休費);退休人員按照同職務在職人員平均增資額的90%增加退休費。
2.離退休前無職務的離退休人員增加離退休費的辦法，由各省、 自治區(qū)、直轄市人民政府根據本地區(qū)實際情況制定。
各地區(qū)同職務在職人員的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。*、國務院各部門在京單位同職務在職人員的平均增資額，由人事部會同有關部門統(tǒng)一確定;*、國務院各部門駐京外單位同職務在職人員的平均增資額，按所在地的規(guī)定執(zhí)行。
1.離休人員的離休費，按本人原基本工資全額計發(fā)。
2.退休人員的退休費，基礎工資和工齡工資按本人原標準的全額計發(fā)，職務工資和級別工資按本人原標準的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，職務工資、級別工資兩項之和按88%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，職務工資、級別工資兩項之和按82%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，職務工資、級別工資兩項之和按75%計發(fā)。
(三)退休工人增加退休費的計算辦法。
1.一九九三年九月三十日前已辦理退休手續(xù)和已到達退休年齡的工人(經組織批準繼續(xù)工作的除外)，按照同等條件在職工人平均增資額的90%增加退休費。其中，建國前參加工作并按原勞動人事部《關于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)的規(guī)定，享受原工資100%退休費的退休工人，按同等條件在職工人平均增資額增加退休費。
在職工人的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
2.這次工資制度改革后退休的工人，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，退休費暫按下列辦法計發(fā)：
退休技術工人，按本人原崗位工資、技術等級(職務)工資、獎金三項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，三項之和按90%計發(fā)，工作滿三十年不滿三十五年的，三項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，三項之和按80%計發(fā)。退休技術工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資和技術等級(職務)工資為基數計發(fā)的數額。例如，某技師退休前，崗位工資二百六十二元，技術等級(職務)工資四十五元，無論其退休當月獎金實發(fā)數額多少，獎金均確定為一百三十一點六元，即(262+45) ÷70%x 30%。退休普通工人，按本人崗位工資和獎金兩項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，兩項之和按90%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，兩項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，兩項之和按80%計發(fā)。退休普通工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資為基數計發(fā)的數額。
建國前參加工作并符合原勞動人事部《關于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)規(guī)定的退休工人，退休費按本人原基本工資全額計發(fā)。
(四)退職人員按低于同職務退休人員增加退休費的數額增加退職生活費。具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)這次機構改革中分流出機關的人員，列入機關工資制度改革的范圍。對一九九三年九月三十日前已分流出機關的人員，可按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調入單位。對一九九三年十月一日至本單位實施新工資制度前分流出機關的人員，不確定級別，按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調入單位并由原單位補發(fā)這一時期應增加的工資。
(二)執(zhí)行職級工資制的機關工作人員，有專業(yè)技術職稱的，這次套改新工資標準時，不與職稱掛鉤。其中，有行政職務的，按現任行政職務套改職務工資和級別工資;只有專業(yè)技術職稱而無行政職務的，由各單位根據本人實際情況并參考原工資水平，比照同等條件人員確定職務工資和級別工資。
(三)在這次工資改革中，軍隊轉業(yè)干部根據其現執(zhí)行的職務工資標準的職務，套改職務工資和級別工資。
(四)公安干警按照原國務院工資制度改革小組《關于職工調動工作后工資待遇若干問題的暫行規(guī)定》(勞人薪[1987]24號)的工資標準對應關系，套改職級工資。其現行工資標準高出其他行政人員的部分，相應建立警銜津貼，津貼標準另行確定。
現執(zhí)行公安干警工資標準的勞改勞教干警和法院、檢察院法警等，均按此辦法辦理。
(五)執(zhí)行公安干警工資標準的縣(市、區(qū))人民武裝部工作人員，執(zhí)行職級工資制。其現行工資標準高出其他行政人員的部分，建立人民武裝部工作人員津貼，具體辦法另行制定。
(六)領取生活費的黨外人士生活費標準，根據工資制度改革后在職人員的增資幅度，適當予以提高。具體辦法另行規(guī)定。
(七)在這次工資改革中，執(zhí)行機關工作人員工資制度的人民團體工作人員，其職務工資和級別工資的套改，仍按原國務院工資制度改革小組《關于各種人民團體和學術組織的工作人員如何實行職務工資問題的通知》(國工改[1985]16號)確定的原則執(zhí)行。
(八)國務院直屬機構和部委管理的國家局工作人員，按下列職務對應關系確定級別工資：局長、副局長、司長、副司長職務分別相當于國務院部委的副部長、司長、副司長、處長;處長及以下職務與國務院部委的相同。職務工資套改按下列標準執(zhí)行：局長、副局長分別執(zhí)行國務院部委副部長、司長的職務工資標準，司長、副司長的職務工資標準分別比國務院部委副司長、處長的職務工資標準高一檔，處長及以下職務執(zhí)行國務院部委相同職務的工資標準。
(九)根據原國務院工資制度改革小組《關于廣州、武漢、重慶、沈陽、大連、西安，哈爾濱、南京市國家機關行政人員職務工資標準問題的通知》(國工改[1985]012號)確定的范圍，廣州等八個城市機關工作人員，在這次工資改革中，比照國務院直屬機構工作人員的套改辦法套改職級工資(此規(guī)定不涉及機構規(guī)格問題)。
(十)機關工作人員套改新工資標準后，增資額未達到三十五元的，可按三十五元增加工資。
(十一)現執(zhí)行七類以上工資區(qū)工資標準、末列入艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍的工作人員，這次工資制度改革，按六類工資區(qū)標準套入新工資標準后，其現行工資高于六類區(qū)工資標準的部分暫時保留，待建立地區(qū)附加津貼時一并納入。
各地區(qū)和*、國務院各部門駐京外單位，在省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)一領導下，由人事部門會同有關部門組織實施。
*、國務院、全國人大、全國政協(xié)、最高人民法院、最高人民檢察院以及民主黨派、人民團體在京機關的工資制度改革，由人事部組織協(xié)調，各部門具體實施。
各地區(qū)、各部門要根據《機關工作人員工資制度改革方案》和本實施辦法，結合實際情況，擬定具體實施意見，報送人事部審批。財政確實困難的地區(qū)，新增加的工資可采取分步兌現的辦法。
本實施辦法由人事部負責解釋。
機關事務管理局改革方案篇八
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)局黨組會議。
局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關人員參加。
主要內容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關組織機構的變動和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關重要工作事項;研究和決定機關后勤工作的重要事項;研究和布置本單位黨的組織建設工作;發(fā)揮黨內民主，互相交換意見，總結黨組工作。
黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。
(二)局長辦公會議。
局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。
主要內容：通報情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。
分管領導對需要討論的問題應事先作好準備。會議確定事項，需要形成會議紀要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。
局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。
(三)領導干部民主生活會議。
主要內容是對照《黨章》和《準則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報本人學習、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想，聽取意見，認真開展批評和自我批評。
領導干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領導班子成員。
(四)局務會議。
局務會議由局長、副局長，各科(室)、直屬單位負責人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負責記錄。
會前應預告會議議程，以便與會者準備有關情況。會議需要形成紀要的，由辦公室承辦，有關業(yè)務工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。
局務會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。
(五)科(室)會議。
由科(室)負責人召集，科(室)全體同志參加。會議的主要內容：傳達學習上級文件和會議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權范圍的事項。通常每月召開一次。
(六)全局干部職工會議。
全局干部、職工參加。會議主要是傳達學習有關文件;總結、部署工作任務等。
(七)業(yè)務專線會議。
由業(yè)務科(室)提出意見，經分管局長或局長批準，由業(yè)務科(室)負責人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據需要而定。會議內容：傳達、學習有關業(yè)務工作的政策、法規(guī);研究貫徹實施意見：總結交流業(yè)務工作情況;統(tǒng)一有關事項.
機關事務管理局改革方案篇九
一、突出工作重點，年初確定的重點工作進展順利
年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認真履行職責，積極組織啟動、實施推進，總體進展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現良好開局，正在積極實施當中。
(一)開展省級機關國有資產清查工作。研究制定省級機關國有資產管理辦法。
簡報》，加強了資產清查工作的`指導與服務。協(xié)調軟件公司為省級機關84家單位進行資產數據轉換，推動了資產清查順利進行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產管理正在進行課題調研，研究擬定《省級機關國有資產管理辦法》，進一步規(guī)范資產配置、使用、處置等行為，提高資產管理水平。
(二)建立健全省級機關節(jié)能工作制度、定額標準、考核獎勵規(guī)定。
總結
將基本改造結束。
(三)抓緊推進省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設。
認真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內建設定向產權調換房的實施辦法，加快推進省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經費測算工作已完成，征地拆遷的相關手續(xù)正在磋商協(xié)調之中。根據省檔案館新館項目的實際需求，提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經省政府同意后批準立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關用地手續(xù)，協(xié)調辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關辦公業(yè)務用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設計方案招標和評審，正在根據專家論證意見進行修改、調整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設總體規(guī)劃設計方案專家評審會，并且根據專家評審意見進行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用
房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調整已經到位，裝修改造已開工，預計明年4月份完成。省紀委辦案中心等單位辦公用房調整方案已經省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進行進一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進機關住房建設。
通過座談會、走訪調研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設廳、財政廳、人事廳等相關部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調整等省級機關職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
機關事務管理局改革方案篇十
，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，積極把握新形勢下機關事務工作的發(fā)展脈搏，認真落實中央八項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“打基礎、攻重點、強薄弱、抓關鍵”四個方面的內容，不斷完善機關事務管理機制，積極發(fā)揮管理保障服務職能，全局發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
一、打基礎，打造過硬作風，形成良好工作環(huán)境
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉作風、抓落實、促發(fā)展”大討論大調研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結合，大力加強“道德講堂”建設。我局把“道德講堂”建設與作風建設、黨風廉政建設相結合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學習，先后專題學習了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領導班子成員中開展與貧困家庭幫扶結對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴格考核，構建科學合理的管理體系。以建設效能型機關為抓手，立足自身特點和實際，對機關事務工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責、優(yōu)化辦事流程等大量基礎工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定
(一)深化全區(qū)公務用車專項治理工作成果
由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導思想，不斷強化我區(qū)公務用車管理的政策指導和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領導干部工作用車收回工作。建立起公務用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經統(tǒng)計，今年以來在放假調休期間共封存公務車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調離市中區(qū)以及離退領導干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。我區(qū)公務用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領導小組和區(qū)重大事項領導小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領導小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務用車的配備、處置把好關。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風。在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領導小組，并在我局設立領導小組辦公室，全面負責辦公用房清理工作。區(qū)清房領導小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產保值增值、促進資源共享、提高資產利用率為原則，充分利用全區(qū)現有房產資源，根據各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關辦法和經驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產基礎信息數據庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產劃轉提供了依據。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構能耗數據統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓班，規(guī)范了我區(qū)能耗數據報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標奠定基礎。我局被濟南市授予“全市公共機構能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿局、區(qū)經信局等相關單位完成了市中區(qū)公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，并對機關大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。
(四)加強區(qū)直機關支付分中心財政預算和資產管理工作
一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預算資金使用的計劃性、科學性。二是加強財務監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學調劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務行為，加強對各核算單位的財務監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產保值增值。組織清理盤點了資產使用情況，積極盤活閑置資產，對固定資產的報廢、調出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產管理改革提供了可靠依據。
三、強薄弱，轉變服務方式，提升總體滿意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉變服務方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務質量，提高群眾滿意率。
(一)不斷增強機關安保工作水平
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質、技術強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關的安保服務，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關餐飲服務質量
為提高我區(qū)機關餐飲服務質量，我局經過多方調研、反復磋商和領導批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務企業(yè)入駐濟南大廈機關食堂，同時，我局根據工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進行了食品安全責任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關餐廳飯菜質量、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎?，即聽到宿舍業(yè)主報修，立即安排相關人員予以解決，出現跨權限的問題，積極幫助協(xié)調相關部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎設施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務管理工作提出了表揚。
另一方面，根據形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應機關事務服務社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現我區(qū)機關宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎上，逐步在區(qū)機關宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作
根據《**市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現已全部完工。通過與去年同期能耗數據比較，樓體外墻經過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。
四、抓關鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內民主，積極維護黨的團結和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領導制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權利的實現。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔重任，打造用心工作、勤奮工作、務實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設責任制，以領導干部為重點，深入開展權力觀和黨風黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權，體現出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結合的方式，向管理要效益，實現了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風勤儉務實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學習，深入調研，自己動手檢修音響、電視等設備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關公務用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產匯編手冊》已整理編印完成;機關餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關事務服務社會化改革不充分。我區(qū)在會務接待、宿舍管理、辦公用房及公務用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務的傳統(tǒng)服務方式，隨著社會中介服務業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關公務用車、辦公用房、會務接待實行改革后，機關事務工作的社會性特征越來越明顯，機關事務管理部門在政務運行保障、機關房地產管理、經費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關事務從業(yè)人員素質有待提高。機關事務部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務、房產管理等都需要專業(yè)的技術人才。當前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學習的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結構老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設和黨員隊伍建設，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
以為民務實清廉為主要內容，以加強黨的先進性和純潔性建設為主線，以增強黨性，提高素質為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部建設，增強黨員隊伍活力，引導全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關辦公用房清理整治工作
一是做好資產管理系統(tǒng)對接，對產權明確的辦公用房，配合相關部門做好資產劃轉工作。二是在深入調研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，利用我區(qū)市民服務中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現職能相近，地點相對集中，與突出公共服務職能相結合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關辦公用房進行全面整合、調配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產權、集中管理、授權使用、運營高效”的資產管理體制，提高資產利用率，縮減行政成本，實現我區(qū)房產管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務用車管理監(jiān)督，適時推進公務用車改革工作，完善停車場管理制度
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務用車管理的指導和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據省市公車管理改革進度，適時開展公務車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進公共機構節(jié)能工作，建設節(jié)約型機關
一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關部門，組織開展節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構廢舊商品回收體系建設，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術、新產品的推廣應用。
五、加快機關服務社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會務接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務社會化改革步伐，加強機關辦公集中區(qū)域的服務配套設置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質和服務質量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關有關部門經費及國有資產管理
一是深化部門預算改革，科學合理編制部門預算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預、決算及“三公”經費公開，為區(qū)直機關部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數據計算。三是加強國有資產管理，認真做好資產調撥核銷工作，及時盤存資產，做好年度國有資產上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結一致，按照《機關事務管理條例》要求，牢牢把握機關事務工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關事務工作再上新臺階。
機關事務管理局改革方案篇十一
縣機關事務管理局工作匯報
縣機關事務管理局作為縣“四大家”機關小區(qū)的管理與服務機構，于**年組建成立，承擔著世紀廣場、“四大家”機關及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作，小區(qū)內土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點涉密辦公室20余個。
縣“四大家”機關小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū)，人員復雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應新形勢要求，而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來，縣機關事務局緊緊圍繞“打造平安機關，構建和諧社會”的綜治目標，積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。
一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況
縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內機關辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個，實現了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐，深刻體會到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實效，得益于以下幾個因素。
（一）領導重視是關鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關事項時，要求縣“四大家”小區(qū)機關進行試點，縣機關事務管理局高度重視，積極配合，主動開展調研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。
（二）前期準備是基礎。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質、快速、順利完成，工程實施前，我局會同公安等相關部門做了大量的前期準備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇，經過對縣“四大家”小區(qū)內各主要路口和世紀廣場重點部位的縝密勘察，結合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個視頻監(jiān)控點，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀廣場、進出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網絡。二是科學規(guī)劃布點，做到既要對重點部位實施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個人隱私，在安裝監(jiān)控點開始前，我們主動與院內相關部門和住戶進行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設的的順利進行。
（三）確保質量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上，我們堅持選擇具有相關行業(yè)資質的企業(yè)進行設備供應及工程施工。在施工過程中，安排專人負責，按照行業(yè)標準進行全過程的監(jiān)督，嚴把質量關。在設備使用上，我們制定嚴格的管理制度，安排專人參與設備的安裝調試接受培訓，確保了整個工程的質量，為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎。
二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況
系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度?？h機關事務管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運行、維護、管理等運行機制，確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。
（一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，人是關鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時，把事業(yè)心和責任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質較高，具有豐富工作經驗的保安進行了相關業(yè)務的培訓學習，負責中心的監(jiān)控工作，實行24小時全天侯監(jiān)控，隨時掌控整個“四大家”院內區(qū)域的社會治安情況，同時，在局內部明確了一名專職技術人員，專門負責監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
（二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時，注重搞好地面巡邏隊伍建設，組建了夜間巡邏隊，實現人防與技防的配合銜接，努力實現人機互動、打防互動，全面提高打擊違法犯罪，維護社會治安的效能。
（三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來，中心監(jiān)控人員在負責日常監(jiān)控的同時，我們又結合實際對監(jiān)控人員進行了多次的業(yè)務技能培訓，提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實現全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關設備的不斷更新問題，去年，縣機關事務管理局投入20多萬元，對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，新增視頻探頭13個，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質量。
（四）注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時制定了相關工作制度，既明確了中心工作人員的職責，又規(guī)范了中心的工作秩序，實現了監(jiān)控中心的高效運轉。
（五）注重日常維護與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網、污物及時清理，對損毀的攝像頭發(fā)現一個更換一個，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效
視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來，機關小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現代的立體防控，并與日常巡邏機制銜接，實現了人機互動，大大提高了控制社會治安局勢的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機動車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機關提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動。
（一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現犯罪，還能把許多重要的信息真實記錄下來，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據起到了關健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購買安眠藥進行犯罪的行蹤被世紀廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來，給縣公安局迅速破案提供了有力證據。
（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進縣委大樓及來到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農藥喝下，并隨手將農藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會和矛盾進一步升級。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當場人事不省，辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據。
（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進和諧社會建設。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機關平安建設的重大實事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產生了良好的社會效益，機關干部群眾安全感明顯增強，群眾滿意度也有了提高。同時，為今后實現縣“四大家”機關小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經濟發(fā)展，建設“三個遠安”將起到積極的推動作用。
機關事務管理局改革方案篇十二
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現匯報如下：
一、加強政治學習，強化隊伍素質
服務好機關干部職工，提高后勤管理、服務水平關鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質為抓手，加強干部職工的思想建設和作風建設。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學習，認真學習鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學習型機關教育活動，并將政治學習制度化，不斷提高大家的政治素質，使大家認識到機關后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)府機關和各部門提供優(yōu)質的服務，以此提高大家的使命感和責任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關公務員普通話、公務員補課、行政許可法、公務員雙休日培訓、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質;二是加強職工培訓，上半年有13人參加技術等級培訓;三是我們結合后勤工作新特點和新任務向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。
3、廉潔自律。
從機關后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設教育課、開展廉內助活動、組織黨風廉政建設知識測驗、與合作服務單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領導小組抽查相結合的方式，加強對政治學習、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關后勤工作，機關后勤各部門根據自身的工作特色構建新的管理服務體系，保證機關后勤各項工作的正常動轉。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎上，進一步完善各項制度，修訂了機關公務車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務質量考核標準，制訂了國家公務員考核實施細則;二是做好經費口各部門人員的工資福利、人事調動、職務晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務管理，對13個經費口實施經費包干制，根據年度預算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務審批制度，完善財務電算化硬件系統(tǒng)管理，實現數據管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據上半年度黨風廉政建設牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關公務用車、機關干部通信工具職務消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務中心提出方案及前期準備工作，做好非經營性國有資產管理，調配好相關辦公用房，對全區(qū)機關辦公用房進一步調研和模底，并提高調整方案，給區(qū)領導為政府集中辦公提供決策依據，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務質量。
一是針對區(qū)政府第28次常務會議《關于區(qū)機關公務員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關部門進行研究，在時間短、任務重、要求高、就餐人員多及設備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學習，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內完成了機關干部免費午餐供應;二是會議及餐飲服務，我們自上而下密切配合相關部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領導接待市、外省市領導及海內外貴賓等會議服務230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務的表率;三是認真做好離退休人員的服務工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學習、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務工作，確保安全。
機關事務管理局改革方案篇十三
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現匯報如下：
一、加強政治學習，強化隊伍素質
服務好機關干部職工，提高后勤管理、服務水平關鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質為抓手，加強干部職工的思想建設和作風建設。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學習，認真學習鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學習型機關教育活動，并將政治學習制度化，不斷提高大家的政治素質，使大家認識到機關后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)府機關和各部門提供優(yōu)質的服務，以此提高大家的使命感和責任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關公務員普通話、公務員補課、行政許可法、公務員雙休日培訓、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質;二是加強職工培訓，上半年有13人參加技術等級培訓;三是我們結合后勤工作新特點和新任務向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。
3、廉潔自律。
從機關后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設教育課、開展廉內助活動、組織黨風廉政建設知識測驗、與合作服務單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領導小組抽查相結合的方式，加強對政治學習、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關后勤工作，機關后勤各部門根據自身的工作特色構建新的管理服務體系，保證機關后勤各項工作的正常動轉。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎上，進一步完善各項制度，修訂了機關公務車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務質量考核標準，制訂了國家公務員考核實施細則;二是做好經費口各部門人員的工資福利、人事調動、職務晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務管理，對13個經費口實施經費包干制，根據年度預算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務審批制度，完善財務電算化硬件系統(tǒng)管理，實現數據管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據上半年度黨風廉政建設牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關公務用車、機關干部通信工具職務消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產管理，同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務中心提出方案及前期準備工作，做好非經營性國有資產管理，調配好相關辦公用房，對全區(qū)機關辦公用房進一步調研和模底，并提高調整方案，給區(qū)領導為政府集中辦公提供決策依據，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務質量。
一是針對區(qū)政府第28次常務會議《關于區(qū)機關公務員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關部門進行研究，在時間短、任務重、要求高、就餐人員多及設備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學習，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內完成了機關干部免費午餐供應;二是會議及餐飲服務，我們自上而下密切配合相關部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領導接待市、外省市領導及海內外貴賓等會議服務230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務的表率;三是認真做好離退休人員的服務工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學習、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務工作，確保安全。
3、預防禽流感。
我們結合機關三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設法保證了供應，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應。
三、為區(qū)經濟建設和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據區(qū)領導的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復雜的情況下，工作人員深入基層調查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關干部主動承擔幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學習，結合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關集中辦公，我們及時組織人力對現有辦公用房再一次進行調研，經測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關后勤服務社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產招標租賃結算制;亮點——創(chuàng)一流的服務，年內市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
為適應新形勢，上半年機管局結合本部門的實際情況，即要做到后勤服務使機關干部滿意，又要努力克服后勤經費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設施、補充設備的運行費不足和勞務工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關事務管理局改革方案篇十四
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應告知辦公室人員，如時間較長者應向本局分管領導匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經局領導批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
(九)各科室應及時將請假條送局長室審批，作為機關工作人員年度考核依據。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關規(guī)定執(zhí)行。
機關事務管理局改革方案篇十五
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應告知辦公室人員，如時間較長者應向本局分管領導匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內事假累計達到本人應享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(函授)考試復習請假超過本人休假時間的，當年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經局領導批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫
請假條
，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
(九)各科室應及時將請假條送局長室審批，作為機關工作人員年度考核依據。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關規(guī)定執(zhí)行。
機關事務管理局改革方案篇十六
（一）按照準備充分、嚴密組織、服務周到、確保安全的要求，切實做好會務工作。
（二）負責會務安排。會務安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
（三）做好會場布置。根據會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調、茶水供應等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
（四）負責會務工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務工作。會議結束后檢查好各項善后工作的落實情況。
（五）根據要求注意保密。
會議服務人員崗位職責。
（一）認真做好各類會議接待服務工作，根據要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。
（二）認真做好會議室的音響、燈光等設備檢查、調試，發(fā)現異樣，立即檢修處理，確保正常運轉。會議結束后，清理好話筒等器具，關閉電源。
（三）做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內無蜘蛛網。
（四）愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務規(guī)范。
（六）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。
（七）愛護設備設施，經常維修保養(yǎng)，若有缺損，應及時添補、修復。
（八）學習消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
（九）強調安全保密工作，堅持內外有別，不泄露內部情況。
機關事務管理局改革方案篇一
20xx年是新中國成立60周年，是推進規(guī)劃順利實施的關鍵一年。一年來，市機關事務管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關效能年活動，以跟進新行政中心建設和全面推進公共機構節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務，實現了年初確定的工作目標，為機關工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的領導下，在市委第十指導檢查組的具體指導下，結合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學習了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務實作風18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學習入心、入腦，學有成效，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責任感;結合我們正面臨的工作任務，確定了五個調研課題，由每位領導領銜一個調研課題，形成了五篇高質量的。
調研報告。
;通過認真學、對照找，搞調研、深層挖，走出去、主動求，領導點、干部幫，網上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)新機關后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結合各自的工作分工，認真查找了領導班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評，形成了領導班子分析檢查報告;結合征求到的意見建議、領導班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務工作，加強局領導班子自身建設等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調查研究，協(xié)調有關部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內障患者，向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。
(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設。
為切實把市政大樓后勤管理服務的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務的各項準備工作中去：
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設備設施安裝工程質量;對市政大樓的基礎設施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設備、給排水、空調、弱電設備、電梯、消防及其它公共設備設施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達到培訓業(yè)務骨干的目標。
二是對大樓各類設備設施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調、電梯等項目驗收，提出改進的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現從市級領導機關進入市政大樓第一天起就運轉正常，管理到位，服務優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調查摸底，根據市領導對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標準的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務采購招投標工作20xx年市機關事務管理局。
工作總結。
20xx年市機關事務管理局工作總結。針對市政大樓后勤保障服務工作，根據市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調使用管理暫行規(guī)定》等各項。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調整7路內外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復勘查研究在負一層開辟一個室內停放場所并配置了充電插座、氣筒等設備方便了干部職工;根據市政府領導的指示僅用10天時間在負二層建設臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強對物業(yè)服務的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準，根據市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內、外環(huán)境進行巡查，發(fā)現問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進公共機構節(jié)能管理工作。
為認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機構節(jié)能工作。
一是建立公共機構節(jié)能工作管理體制。根據上級有關文件會議精神，結合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構節(jié)能領導小組，由常務副市長分管全市公共機構節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設、科技、公安、發(fā)改委、經貿委、教育、機關事務管理等相關單位參加，全面負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市的公共機構節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應成立了工作機構，落實了人員和工作職責。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》電視電話會議，由常務副市長主持學習《公共機構節(jié)能條例》，并對全市的公共機構節(jié)能工作進行了全面部置;隨后，為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用，又召開了全市機關事務管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓會，提高各縣(市、區(qū))機關事務管理部門對公共機構節(jié)能工作的認識，交流了經驗。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構節(jié)能”為通欄標題，對《公共機構節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構的好經驗、好作法、好效果;在宜春政務網建立“推進公共機構節(jié)能，建設節(jié)約型政府”網頁，發(fā)表省市有關公共機構節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責任、有實際效果)，通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機關大院管理服務力度。
按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務承諾，實實在在地為機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機關大院衛(wèi)生管理內容及考核標準》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分數核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度，并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%，工程質量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質服務承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務態(tài)度，提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內的路燈布局更加合理，方便了院內居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查，消除火災隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關事務管理局工作總結工作總結。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領導親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內出租戶和流動人員進行集中清理，嚴厲打擊院內出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關門鎖，對所有門進行防爬處理，認真排查進出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內停車秩序，確保院內交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關辦公用房清理工作;加大資產劃轉、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產安全完整。
公車管理要嚴格公務用車購置審批;嚴格控制公務用車定點維修費用;進一步提升通勤服務水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務用車封存和公務用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建和公共機構廢舊物品回收利用，促進公共機構節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務意識，完善采購流程，提高采購效率和質量;加強與財政、紀檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務項目納入政府采購范圍，擴大網上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設任務，做好市直機關職工公租房入駐工作。
自身建設要積極推動出臺《xx市機關事務管理辦法》;進一步加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設，充分發(fā)揮領導班子的領導核心作用，加快建設一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準、效率、質量，嚴格工作紀律，建設成熟機關;堅持正確用人導向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風廉政建設，確保同志們干成事不出事;嚴格把關，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
機關事務管理局改革方案篇二
1.實行綜合管理精細化。全面核查財務固定資產臺賬，建立了6大類13167件的資產信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設項目管理，嚴格把關立項、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。
2.實現安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設備遠程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應急演練6次確保了機關大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關事務管理局微信服務公眾號，實現區(qū)行政中心會務在線預訂、設備在線報修和面點預約購買等功能，使機關后勤服務更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現了能耗遠程計量監(jiān)測和重點機房設備的遠程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達31%。
機關事務管理局改革方案篇三
2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關事務管理工作高質量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務，機關事務管理各項工作實現了提質升級?，F將主要工作。
總結。
如下：
一、工作成效。
（一）公務用車改革成效凸顯。
公務用車制度改革是加強黨風廉政建設、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導，推進有序。全縣黨政機關公車改革于2016年6月完成，參改機構95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設平臺，智慧管理。落實“全省一張網”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設公務用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務用車使用管理辦法，對公務用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務、精準扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務交通費用等的支出。
（二）公共機構節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標任務。2019年2月2日獲得國家機關事務管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構節(jié)能示范單位”榮譽稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉產生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內建設高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質增效，努力擔當好政務保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調整黨支部，配強黨務工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標準建設了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學習活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務”、志愿服務活動等，積極引導黨員勇?lián)?、善作為?017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。
（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導溝通交流與核算全縣各單位數據同步進行，核算各單位數據與系統(tǒng)錄入數據同步展開。全縣196個單位的相關信息均錄入“全國黨政機關辦公用房數據庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴格按照辦公用房文件標準的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結合辦公用房平面結構實際、單位人員編制數、業(yè)務開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標現象的發(fā)生。
二、特色亮點。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關42萬多平方米辦公用房實現了聯(lián)網動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務出行，“一體兩翼”公車服務平臺全天候保障公務出行。實施“互聯(lián)網+機關事務”，打造智慧后勤，提升機關事務管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機關全面實施垃圾強制分類，黨政機關100%參與全省垃圾分類網絡考評。
（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權。嚴格規(guī)范權力運行，修訂了《縣公務用車管理辦法》，制定了《機關事務管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關合同管理。加強機關事務績效考評力度，公共機構節(jié)能管理職能納入縣級機關綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構節(jié)能優(yōu)秀單位。
機關事務管理局改革方案篇四
1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴格貫徹執(zhí)行《黨政機關辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領導干部辦公用房備案制度。構建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調整機制，及時根據區(qū)級機關單位機構人員變動情況對辦公用房進行調整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產閑置，保障區(qū)級機關單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進一步加強平臺建設，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進一步細化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進行督查，以保障省、市、區(qū)有關車改政策落地生根。
3.依托能效提升項目，完善公共機構日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標完成情況通報制度。積極引導各級公共機構實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應用技術成熟、節(jié)能效果好的先進產品和技術，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強工作協(xié)調性，統(tǒng)籌服務保障，促進各項工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細化、量化每個環(huán)節(jié)的服務流程，制定規(guī)范化的服務禮儀、服務語言、應急方案以及重要服務對象的服務方案，使服務過程、服務程序的控制更為嚴謹。建立服務人員、服務內容公開上墻制度，使每項服務內容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務服務保障。牢固樹立“精細服務”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務保障工作。加強服務基礎設施建設，及時掌握各項目的維修改造進度。進一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進一步提升機關干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進信息化智能化建設。結合網上政務建設，進一步完善“微服務”平臺，加強信息管理和網上服務。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠程提升項目，構建覆蓋區(qū)行政中心所有遠程控制系統(tǒng)點位的設備設施專用網絡，搭建數字設備管理和數據傳輸的專用通道，將外場30路攝像機進行數字化高清化改造，實現對中央空調機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設備機房狀態(tài)的遠程監(jiān)管。
三、強化黨建引領，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質。
1.切實抓好黨建工作。加強局領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，嚴肅黨內政治生活，從嚴從實管好干部。認真落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀律建設、作風建設、效能建設有機結合。
2.切實抓好黨風廉政建設。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關于黨風廉政建設的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護現有良好工作局面。完善廉政建設懲防體系和風險預控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細抓小抓早，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實抓好隊伍能力建設。全面加強和推進人才隊伍建設，構建結構合理、功能健全、內容科學的干部選拔任用制度體系。精準實施各類業(yè)務培訓、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務技能精、綜合素質高、工作作風硬、清廉形象好的現代機關后勤專業(yè)人才隊伍。
機關事務管理局改革方案篇五
2012年度，在縣委、縣政府的正確領導下，我局牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關事務管理工作。
一、突出中心抓保障
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關事務管理局（接待辦）?，意味今后工作內容將進一步擴大，由原來較單純的公務接待轉向機關事務管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責。
1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務工作中體現出高度團結協(xié)作能力和較高素質，多次受到縣領導的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關文印中心和機關食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內機關單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關單位工作效能建設和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領導的關心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2 開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關事務管理局；7月9日我局向全縣公共機構發(fā)了《關于加強全縣公共機構節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不?？?，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地熱空調，空調夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關閉。
二、突出規(guī)范抓管理
一是加強管理制度建設，構建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關事務管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學規(guī)范。在公務接待方面，我局先后制定《壽縣公務接待暫行辦法》、《壽縣公務接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務接待標準》，嚴格限定接待標準和權力，厲行節(jié)約。
3 管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關事務管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質比價采購的方式。根據級別分層次設定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權限，爭取最大限度的壓縮接待經費。
在財務方面，嚴格規(guī)范接待活動經費結算流程。接待費用票據據實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經費動態(tài)。
4 對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務
一是細節(jié)化。細節(jié)化服務在機關事務管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務待方面體現得更明顯。一次重要的接待任務，從接收任務開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務也逐步提出了要求，細節(jié)化服務逐步提高到人性化服務。全市6〃19重大接待過程中，省機關事務管理局副局長陶鈞一再強調，此次接待服務不要標準化、要人性化。人性化服務的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標準化和人性化服務的基礎上，更高層次的5 要求就是個性化的服務。為此，在公務接待方面，本著讓?來賓滿意、領導滿意?的服務宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習慣，以便為來賓提供個性化的服務。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現問題、分析問題到解決問題，從接收任務、執(zhí)行任務到完成任務，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內部管理工作到外部協(xié)調、請示和匯報，小到個人學習、工作
心得體會
，大到大型接待或活動籌劃實施，所有工作任務的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務了然于胸?。
?四化?服務既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關事務管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務水平。
四、突出素質抓隊伍
一是提高業(yè)務水平，努力做到“形象好、業(yè)務熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關事務管理主要包括保障、管理、服務三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務、會議組織、后勤管理、公務禮儀等業(yè)務學習。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務水平和素質。
6 會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調做人，高調做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學習交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務和其他知識和技能的學習，打造充滿生氣的學習型團隊。同時，為了更好地學習其他上級部門或兄弟部門的經驗和做法，積極外出取經。先后組織我局同志赴外學習。如赴合肥市機關事務管理局和六安市政府機關食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關事務管理局參加全省業(yè)務骨干學習等。
7 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經驗教訓是最好的老師，針對這些教訓，我局都認真反思，吸取教訓，找出今后解決此類問題的辦法。一些經驗教訓正在逐步總結，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關事務管理服務工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。
壽縣機關事務管理局 2012年12月31日
機關事務管理局改革方案篇六
總結。
范例。
【導語】又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機關事務管理局工作總結范例》是東星資源網為大家準備的，希望對大家有幫助。
在局領導和部門領導的正確帶領下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅決不干?，F將一年來的工作總結如下：
一、學習方面。
全心全意為局里的大事小事服務、處處事事以集體利益為重，增強了責任感和自覺性。在工作中，通過學習和實踐科學發(fā)展觀，以及相關業(yè)務知識，不斷提高自己的綜合素質。
二、工作方面。
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時向領導匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關的事情及時向部門領導匯報。通知開會，每次都是按照領導的要求及時準確地通知.縣（市）上報材料，每次都是先把文件看清楚，準確地回答各縣（市）的凝問。
2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。
3、協(xié)助方面：服從局領導和部門領導安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關工作；
其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領導的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關負責人打電話問清，有效地落實了工作任務。
5、其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅持以人為本的原則。
三、
下一步工作計劃。
（一）積極及時落實局領導和部門領導安排的工作任務。
（二）全力協(xié)助部門領導的工作。
（三）繼續(xù)加強學習和實踐，提高辦事效率，加強溝通能力。
（四）維護社會穩(wěn)定，加強民族團結。
（五）嚴格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個辦公室的直接領導下，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想，求真務實，積極開展保持共產黨員先進性教育回頭看活動，圍繞機關后勤管理和優(yōu)質服務的主題，堅持以人為本，加強政治思想工作，不斷增強服務意識、提高服務質量，為機關、領導、干部職工服務，在機關及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作，取得了一定成績。
一、完善制度，強化了后勤管理。
一是進一步修訂完善了崗位職責、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標責任制、服務承諾制度、失職責任追究制度等工作制度。繼續(xù)實行機關效能建設考核機制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務、工作標準、工作時限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據。
二是結合上級開展的保持共產黨員先進性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務培訓會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務理念、服務態(tài)度、服務水平，形成了政治上比進步、名利面前比風格、作風上比正派、廉政建設上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻、業(yè)務上比素質、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入，改善了硬件設施。
投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評。
三、注重學習，提高了干部職工素質。
堅持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導廣大干部職工更新思想觀念、學習職業(yè)道德、業(yè)務技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題及時總結，落實整改。平時加強了工作監(jiān)管與考核，做到了學習與考核并重。通過學習，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀律和業(yè)務素質都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎.四、狠抓落實，加強了后勤保障工作。
按照年初確定的強化后勤保障、提高后勤服務質量的工作目標，在工作落實上下功夫，指導局屬單位后勤服務中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務中心的自身造血機制，增加了固定資產，為中心下一步的經營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機關物業(yè)管理和服務，協(xié)調和指導服務中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實行集中管理、統(tǒng)一調配，物業(yè)公司在做好原來服務項目的基礎上，承接了部分零星工程，實現營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經濟效益和社會效益。與此同時，縣直機關食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務項目的基礎上，不斷探索新的服務領域，新上了“東平特產禮品盒”，達到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務中心共實現營業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機關家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項任務。
五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費和國有資產的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機關的要求，完善制度，加強管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽制度，做到用途明確、數量準確、責任落實。辦公用品管理中也實行了簽領取制度，不浪費一支筆、一張紙。嚴格招待費管理，上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的，經局長批準方可安排就餐，就餐時盡量減少陪餐人員。
六、嚴格自律，廉政建設卓有成效。
按照上級廉政建設和反腐敗的要求，結合工作實際經常學習，警鐘長鳴。_年度內工程招標、材料、設備招標等項目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計報酬，無私奉獻，廉潔從政，成績顯著。后勤工作是機關各項工作的保障，內容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務工作，對縣直機關各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。
在本年度工作中，我們還存在一些缺點和不足，需在今后的工作中予以克服和改進。
一是辦公樓內設施設備需強化管理，應盡快下發(fā)有關管理制度和規(guī)定。按照建設節(jié)約型機關的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費。
二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠，工作標準要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學習和借鑒外地、外單位的經驗，特別是管理現代化辦公樓的先進做法，努力為機關提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調配人員，優(yōu)化管理措施，加強學習培訓，嚴格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。
四是進一步加強安全生產工作，修訂完善各項安全生產監(jiān)管制度和責任追究制度。做到責任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產隱患。
一年的時間很快過去了，在一年里，我局在_領導、部門領導及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；
遵紀守法，認真學習法律知識；
愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
從2月份來到機關事務管理局工作，從事會務接待和工勤的工作，協(xié)助領導做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充會議用品，滿足各位領導工作的需要。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
為了機關事務管理局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我們將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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機關事務管理局改革方案篇七
根據《機關工作人員工資制度改革方案》制定本實施辦法。
機關工資制度改革方案的實施范圍，限于下列單位中一九九三年九月三十日在冊的正式工作人員：
(一)各級黨政機關、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派。
(二)行使國家行政職能、從事行政管理活動并實行國家公務員制度或參照國家公務員制度管理、使用事業(yè)編制的單位，如稅務所、工商所、物價所等。
受行政機關委托、承擔部分行政職能的事業(yè)單位，不列入機關工資制度改革范圍。
(三)參照國家公務員制度管理的群眾團體組織，如工會、共青團、婦聯(lián)等。
受行政機關委托、承擔行政職能并使用行政編制的社會團體組織。
列入上述實施范圍的單位，除工勤人員以外的工作人員實行職務級別工資制(以下簡稱職級工資制)。
(一)確定級別的辦法。
工作人員的級別，按照所任職務及所在職位的責任大小、工作難易程度以及工作人員的德才表觀、工作實績和工作經歷確定。
所任職務，是指按管理權限由任免機關正式任命的職務。
學習期間不計算工齡的大學專科以上畢業(yè)生，其在校學習時間可與工作年限合并進行工資套改。此規(guī)定只適用于這次工資制度改革，不涉及工齡計算問題。套改職務工資時也按此辦法辦理。
1.確定級別的具體辦法。
機關工作人員這次確定級別時，對符合條件的人員，按規(guī)定的工作年限確定相應的級別(見附表一)。
2.新錄用人員試用期滿正式任職后的定級。
(1)直接從各類學校畢業(yè)生中錄用人員的定級。
初中、高中及中等專業(yè)學校畢業(yè)生，定為十五級;大學專科畢業(yè)生， 定為十四級;大學本科畢業(yè)生、獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生(含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生，下同)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生，定為十三級;獲得碩士學位的研究生，定為十二級;獲得博士學位的研究生，定為十一級。
(2)其他新錄用人員的定級。
其他新錄用人員，根據其所任職務、比照本單位同等條件的人員確定級別。
3.審批權限。
機關工作人員的級別由組織、人事部門提出意見，按管理權限審批。
(二)套改工資的辦法。
1.基礎工資， 以現行基礎工資四十元(下同)為基數，套入職級工資制中的基礎工資標準。
2.級別工資，按確定的級別執(zhí)行相應的級別工資標準。執(zhí)行級別工資后，原按國家規(guī)定發(fā)放的獎金即行取消。
3.職務工資，按工作人員現職務工資就近就高套入職級工資制中的職務工資標準。套入后符合規(guī)定任職年限和工作年限的，可再套入相應的職務工資檔次(見附表二)。任職年限是指正式任命現職務當年起計算的年限。
工作人員如按原任低一級職務套改的職務工資高于按現職務套改的職務工資，可先按原任低一級職務進行套改，然后就近就高套入現任職務工資標準。
一九八五年工資制度改革以來，根據國家規(guī)定授予獎勵升級的人員，可適當高定職務工資檔次。
對個別表現差或不能堅持正常工作的人員，可適當低定職務工資檔次。
4.工齡工資，將現行工齡津貼直接轉為職級工資制中的工齡工資。
套改上述工資后，現行按國家和地方規(guī)定發(fā)放的物價、福利性補貼及自行建立的津貼納入新工資標準六十四元。
(三)正常增加工資的辦法。
1.晉升職務工資。
工作人員在現職務的任期內連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀或稱職的，可在本職務工資標準內提高一個工資檔次并從下一考核年度的第一個月起兌現工資。
工作人員職務晉升時，原職務工資低于新任職務工資標準最低檔的，進入新任職務工資標準最低檔;原職務工資高于新任職務工資標準最低檔的，就近就高套入新任職務工資標準。工作人員晉升職務提高職務工資時，其增資額超過新任職務工資標準半個檔差的，考核年限從職務變動的當年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限可與職務變動前的考核年限累加計算。
2.晉升級別工資。
工作人員年度考核連續(xù)五年為稱職或連續(xù)三年為優(yōu)秀的，在本職務對應級別內晉升一級。
工作人員晉升職務后，原級別低于新任職務最低級別的，晉升到新任職務的最低級別;原級別在新任職務對應級別以內、未達到規(guī)定升級考核年限的，級別不變。
工作人員首次確定級別后，自一九九三年十月一日至一九九七年九月三十日，幾年度考核為稱職以上并達到上一級別工作年限的，可晉升級別，但最高不得突破本職務對應的最高級別。
晉升級別的工作人員，均從級別晉升的下月起提高級別工資。
工作人員級別變動時，晉升級別的考核年限從級別變動當年起重新計算。
3.增加工齡工資。
工作人員的工齡工資逐年增加，工作年限每增加一年，工齡工資增加一元，一直到離退休當年為止。工齡工資從參加工作當年起計發(fā)。
4.定期調整工資標準。
隨著國民經濟的發(fā)展，根據企業(yè)相當人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，適當調整工資標準。自一九九三年十月一日起，每滿兩年調整一次。
調整工資標準，由國家統(tǒng)一安排，任何地區(qū)和部門不得自行調整。
(四)崗位津貼。
經國家批準建立的機關工作人員崗位津貼(包括公安干警值勤崗位津貼，海關工作人員崗位津貼，基層審計人員外勤工作補貼，人民法院干警崗位津貼，人民檢察院干警崗位津貼，司法助理員崗位津貼，監(jiān)察、紀檢部門辦案人員外出辦案補貼)予以保留。其他自行建立的崗位津貼，原則上取消。需要新建崗位津貼或提高崗位津貼標準的，由主管部門提出意見，報國務院審批。
(五)獎金發(fā)放辦法。
對年度考核為稱職以上的人員，年終發(fā)放一次性獎金，獎金按本人當年十二月份的月基本工資(職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項之和，下同)計發(fā)。由于機關考核工作今年尚未全面開展，因此，機關工作人員的獎金發(fā)放從一九九四年起實行。
(六)新錄用人員工資待遇。
1.試用期工資。
直接從各類學校錄用的工作人員試用期工資：初中畢業(yè)生為一百七十元;高中、中專畢業(yè)生為一百八十元;大學?？飘厴I(yè)生為一百九十五元;大學本科畢業(yè)生為二百零五元;獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生為二百二十元：獲得碩士學位的研究生為二百四十元;獲得博士學位的研究生為二百七十元。
其他新錄用人員試用期工資，按管理權限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務確定，原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。
2.試用期滿后工資。
新錄用人員試用期滿后，按所確定的職務、級別領取相應工資。
直接從各類學校錄用的工作人員，試用期滿后的職務工資為：初中畢業(yè)生定辦事員一檔五十元;高中、中專畢業(yè)生定辦事員二檔六十元;大學?？飘厴I(yè)生定科員一檔六十三元;大學本科畢業(yè)生定科員二檔七十五元;獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生定科員四檔九十九元;獲得碩士學位的研究生定副主任科員三檔一百零九元;獲得博士學位的研究生定主任科員二檔一百一十六元。
分配到艱苦、邊遠地區(qū)工作的大中專以上畢業(yè)生，可提前定級，職務工資可高于同類人員一至二檔。
其他新錄用人員，按所任職務、比照本單位同等條件人員確定職務工資檔次，其基本工資原則上應高于試用期工資。
(一)機關工人的工資制度。
機關工人分為技術工人和普通工人兩大類。
1.技術工人執(zhí)行崗位技術等級(職務)工資制，工資由崗位工資、技術等級(職務)工資和獎金三部分組成。
技術工人的崗位工資，根據工作難易程度和工作質量確定。崗位工資按初級工、中級工、高級工三個技術等級和技師、高級技師二個技術職務分別設置，各設八至十個檔次。
技術等級(職務)工資根據技術工人的技術水平高低確定，共分五級，每級設一個工資標準。
2.普通工人執(zhí)行崗位工資制，工資由崗位工資和獎金兩部分組成。普通工人的崗位工資共設十三個檔次。
3.機關工人的獎金，根據對工人勞動實績、勞動態(tài)度、服務質量的考核確定。獎金在工人基本工資中的比例為30%技術工人的基本工資由崗位工資、技術等級(職務)工資和獎金三部分組成，普通工人的基本工資由崗位工資和獎金兩部分組成)。獎金要適當拉開差距，具體發(fā)放辦法由各地區(qū)、各部門根據實際情況制定。
(二)技術工人工資套改辦法。
1.崗位工資。
將現行基礎工資、崗位工資、工齡津貼之和，加上按規(guī)定納入工資的物價、福利性補貼和自行建立的津貼六十四元，就近就高套入本技術等級(職務)相應的崗位工資檔次。套入后符合規(guī)定工作年限的，再適當拉開崗位工資檔次(見附表三)。
2.技術等級(職務)工資。
已確定技術等級(職務)的技術工人，執(zhí)行相應的技術等級(職務)工資。現行技師職務津貼和地區(qū)、部門試行發(fā)放的工人技術等級補貼即行取消。
現執(zhí)行八級制技術等級標準的技術工人，可按《工人技術等級條例》規(guī)定的對應關系，即一、
未確定技術等級的技術工人，按初級工套改崗位工資并執(zhí)行初級工的技術等級(職務)工資標準。這種對應關系只限于此次套改，待按有關規(guī)定進行技術等級(職務)考核后，再根據確定的技術等級(職務)進行調整。
3.機關工人的技術等級(職務)考核工作和工資的確定，由人事部門會同有關部門具體組織實施。
(三)普通工人工資套改辦法。
崗位工資檔次(見附表三)。
(四)正常增資辦法。
1.晉升崗位工資檔次。
通過年度考核，連續(xù)兩年為合格的工人，晉升一檔崗位工資并從下一考核年度的第一個月起兌現工資。
技術工人晉升技術等級(職務)后，按晉升后的技術等級(職務)執(zhí)行相應的崗位工資，原崗位工資未達到晉升后崗位工資最低檔的，進入最低檔;原崗位工資高于新崗位工資標準最低檔的，就近就高套入新崗位工資標準。技術工人因晉升技術等級(職務)提高崗位工資時，其增資額超過新崗位工資標準半個檔差的，考核年限從技術等級(職務)變動的當年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限與技術等級(職務)變動前的考核年限累加計算。
2.晉升技術等級(職務)工資。
技術工人晉升技術等級(職務)后，執(zhí)行晉升后技術等級(職務)的工資標準。
3.調整工資標準。
隨著國民經濟的發(fā)展，根據企業(yè)相當人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，在調整職級工資標準的同時，相應調整工人的工資標準。
(五)其他。
1.普通工人經考核轉為技術工人后，根據本單位同等條件技術工人的工資水平重新確定工資。
2.一九九三年十月一日以后新參加工作的技術工人和普通工人，仍實行學徒期和熟練期制度。其學徒期、熟練期和學徒期、熟練期滿后的定級工資待遇，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)一九九三年九月三十日前已辦理離退休手續(xù)和已到達離退休年齡的人員(經組織批準留任的除外)，相應增加離退休費。具體辦法是：
1.離退休前有職務的，離休人員原則按照同職務在職人員的平均增資額增加離休費(如同職務同條件在職人員的增資額高于平均增資額，離休人員可按同職務同條件在職人員的增資額增加離休費);退休人員按照同職務在職人員平均增資額的90%增加退休費。
2.離退休前無職務的離退休人員增加離退休費的辦法，由各省、 自治區(qū)、直轄市人民政府根據本地區(qū)實際情況制定。
各地區(qū)同職務在職人員的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。*、國務院各部門在京單位同職務在職人員的平均增資額，由人事部會同有關部門統(tǒng)一確定;*、國務院各部門駐京外單位同職務在職人員的平均增資額，按所在地的規(guī)定執(zhí)行。
1.離休人員的離休費，按本人原基本工資全額計發(fā)。
2.退休人員的退休費，基礎工資和工齡工資按本人原標準的全額計發(fā)，職務工資和級別工資按本人原標準的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，職務工資、級別工資兩項之和按88%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，職務工資、級別工資兩項之和按82%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，職務工資、級別工資兩項之和按75%計發(fā)。
(三)退休工人增加退休費的計算辦法。
1.一九九三年九月三十日前已辦理退休手續(xù)和已到達退休年齡的工人(經組織批準繼續(xù)工作的除外)，按照同等條件在職工人平均增資額的90%增加退休費。其中，建國前參加工作并按原勞動人事部《關于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)的規(guī)定，享受原工資100%退休費的退休工人，按同等條件在職工人平均增資額增加退休費。
在職工人的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
2.這次工資制度改革后退休的工人，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，退休費暫按下列辦法計發(fā)：
退休技術工人，按本人原崗位工資、技術等級(職務)工資、獎金三項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，三項之和按90%計發(fā)，工作滿三十年不滿三十五年的，三項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，三項之和按80%計發(fā)。退休技術工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資和技術等級(職務)工資為基數計發(fā)的數額。例如，某技師退休前，崗位工資二百六十二元，技術等級(職務)工資四十五元，無論其退休當月獎金實發(fā)數額多少，獎金均確定為一百三十一點六元，即(262+45) ÷70%x 30%。退休普通工人，按本人崗位工資和獎金兩項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，兩項之和按90%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，兩項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，兩項之和按80%計發(fā)。退休普通工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資為基數計發(fā)的數額。
建國前參加工作并符合原勞動人事部《關于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)規(guī)定的退休工人，退休費按本人原基本工資全額計發(fā)。
(四)退職人員按低于同職務退休人員增加退休費的數額增加退職生活費。具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)這次機構改革中分流出機關的人員，列入機關工資制度改革的范圍。對一九九三年九月三十日前已分流出機關的人員，可按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調入單位。對一九九三年十月一日至本單位實施新工資制度前分流出機關的人員，不確定級別，按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調入單位并由原單位補發(fā)這一時期應增加的工資。
(二)執(zhí)行職級工資制的機關工作人員，有專業(yè)技術職稱的，這次套改新工資標準時，不與職稱掛鉤。其中，有行政職務的，按現任行政職務套改職務工資和級別工資;只有專業(yè)技術職稱而無行政職務的，由各單位根據本人實際情況并參考原工資水平，比照同等條件人員確定職務工資和級別工資。
(三)在這次工資改革中，軍隊轉業(yè)干部根據其現執(zhí)行的職務工資標準的職務，套改職務工資和級別工資。
(四)公安干警按照原國務院工資制度改革小組《關于職工調動工作后工資待遇若干問題的暫行規(guī)定》(勞人薪[1987]24號)的工資標準對應關系，套改職級工資。其現行工資標準高出其他行政人員的部分，相應建立警銜津貼，津貼標準另行確定。
現執(zhí)行公安干警工資標準的勞改勞教干警和法院、檢察院法警等，均按此辦法辦理。
(五)執(zhí)行公安干警工資標準的縣(市、區(qū))人民武裝部工作人員，執(zhí)行職級工資制。其現行工資標準高出其他行政人員的部分，建立人民武裝部工作人員津貼，具體辦法另行制定。
(六)領取生活費的黨外人士生活費標準，根據工資制度改革后在職人員的增資幅度，適當予以提高。具體辦法另行規(guī)定。
(七)在這次工資改革中，執(zhí)行機關工作人員工資制度的人民團體工作人員，其職務工資和級別工資的套改，仍按原國務院工資制度改革小組《關于各種人民團體和學術組織的工作人員如何實行職務工資問題的通知》(國工改[1985]16號)確定的原則執(zhí)行。
(八)國務院直屬機構和部委管理的國家局工作人員，按下列職務對應關系確定級別工資：局長、副局長、司長、副司長職務分別相當于國務院部委的副部長、司長、副司長、處長;處長及以下職務與國務院部委的相同。職務工資套改按下列標準執(zhí)行：局長、副局長分別執(zhí)行國務院部委副部長、司長的職務工資標準，司長、副司長的職務工資標準分別比國務院部委副司長、處長的職務工資標準高一檔，處長及以下職務執(zhí)行國務院部委相同職務的工資標準。
(九)根據原國務院工資制度改革小組《關于廣州、武漢、重慶、沈陽、大連、西安，哈爾濱、南京市國家機關行政人員職務工資標準問題的通知》(國工改[1985]012號)確定的范圍，廣州等八個城市機關工作人員，在這次工資改革中，比照國務院直屬機構工作人員的套改辦法套改職級工資(此規(guī)定不涉及機構規(guī)格問題)。
(十)機關工作人員套改新工資標準后，增資額未達到三十五元的，可按三十五元增加工資。
(十一)現執(zhí)行七類以上工資區(qū)工資標準、末列入艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍的工作人員，這次工資制度改革，按六類工資區(qū)標準套入新工資標準后，其現行工資高于六類區(qū)工資標準的部分暫時保留，待建立地區(qū)附加津貼時一并納入。
各地區(qū)和*、國務院各部門駐京外單位，在省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)一領導下，由人事部門會同有關部門組織實施。
*、國務院、全國人大、全國政協(xié)、最高人民法院、最高人民檢察院以及民主黨派、人民團體在京機關的工資制度改革，由人事部組織協(xié)調，各部門具體實施。
各地區(qū)、各部門要根據《機關工作人員工資制度改革方案》和本實施辦法，結合實際情況，擬定具體實施意見，報送人事部審批。財政確實困難的地區(qū)，新增加的工資可采取分步兌現的辦法。
本實施辦法由人事部負責解釋。
機關事務管理局改革方案篇八
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)局黨組會議。
局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關人員參加。
主要內容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關組織機構的變動和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關重要工作事項;研究和決定機關后勤工作的重要事項;研究和布置本單位黨的組織建設工作;發(fā)揮黨內民主，互相交換意見，總結黨組工作。
黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。
(二)局長辦公會議。
局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。
主要內容：通報情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。
分管領導對需要討論的問題應事先作好準備。會議確定事項，需要形成會議紀要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。
局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。
(三)領導干部民主生活會議。
主要內容是對照《黨章》和《準則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報本人學習、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想，聽取意見，認真開展批評和自我批評。
領導干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領導班子成員。
(四)局務會議。
局務會議由局長、副局長，各科(室)、直屬單位負責人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負責記錄。
會前應預告會議議程，以便與會者準備有關情況。會議需要形成紀要的，由辦公室承辦，有關業(yè)務工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。
局務會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。
(五)科(室)會議。
由科(室)負責人召集，科(室)全體同志參加。會議的主要內容：傳達學習上級文件和會議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權范圍的事項。通常每月召開一次。
(六)全局干部職工會議。
全局干部、職工參加。會議主要是傳達學習有關文件;總結、部署工作任務等。
(七)業(yè)務專線會議。
由業(yè)務科(室)提出意見，經分管局長或局長批準，由業(yè)務科(室)負責人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據需要而定。會議內容：傳達、學習有關業(yè)務工作的政策、法規(guī);研究貫徹實施意見：總結交流業(yè)務工作情況;統(tǒng)一有關事項.
機關事務管理局改革方案篇九
一、突出工作重點，年初確定的重點工作進展順利
年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認真履行職責，積極組織啟動、實施推進，總體進展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現良好開局，正在積極實施當中。
(一)開展省級機關國有資產清查工作。研究制定省級機關國有資產管理辦法。
簡報》，加強了資產清查工作的`指導與服務。協(xié)調軟件公司為省級機關84家單位進行資產數據轉換，推動了資產清查順利進行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產管理正在進行課題調研，研究擬定《省級機關國有資產管理辦法》，進一步規(guī)范資產配置、使用、處置等行為，提高資產管理水平。
(二)建立健全省級機關節(jié)能工作制度、定額標準、考核獎勵規(guī)定。
總結
將基本改造結束。
(三)抓緊推進省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設。
認真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內建設定向產權調換房的實施辦法，加快推進省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經費測算工作已完成，征地拆遷的相關手續(xù)正在磋商協(xié)調之中。根據省檔案館新館項目的實際需求，提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經省政府同意后批準立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關用地手續(xù)，協(xié)調辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關辦公業(yè)務用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設計方案招標和評審，正在根據專家論證意見進行修改、調整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設總體規(guī)劃設計方案專家評審會，并且根據專家評審意見進行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用
房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調整已經到位，裝修改造已開工，預計明年4月份完成。省紀委辦案中心等單位辦公用房調整方案已經省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進行進一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進機關住房建設。
通過座談會、走訪調研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設廳、財政廳、人事廳等相關部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調整等省級機關職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
機關事務管理局改革方案篇十
，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，積極把握新形勢下機關事務工作的發(fā)展脈搏，認真落實中央八項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“打基礎、攻重點、強薄弱、抓關鍵”四個方面的內容，不斷完善機關事務管理機制，積極發(fā)揮管理保障服務職能，全局發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
一、打基礎，打造過硬作風，形成良好工作環(huán)境
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉作風、抓落實、促發(fā)展”大討論大調研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結合，大力加強“道德講堂”建設。我局把“道德講堂”建設與作風建設、黨風廉政建設相結合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學習，先后專題學習了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領導班子成員中開展與貧困家庭幫扶結對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴格考核，構建科學合理的管理體系。以建設效能型機關為抓手，立足自身特點和實際，對機關事務工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責、優(yōu)化辦事流程等大量基礎工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定
(一)深化全區(qū)公務用車專項治理工作成果
由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導思想，不斷強化我區(qū)公務用車管理的政策指導和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領導干部工作用車收回工作。建立起公務用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經統(tǒng)計，今年以來在放假調休期間共封存公務車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調離市中區(qū)以及離退領導干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。我區(qū)公務用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領導小組和區(qū)重大事項領導小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領導小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務用車的配備、處置把好關。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風。在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領導小組，并在我局設立領導小組辦公室，全面負責辦公用房清理工作。區(qū)清房領導小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產保值增值、促進資源共享、提高資產利用率為原則，充分利用全區(qū)現有房產資源，根據各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關辦法和經驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產基礎信息數據庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產劃轉提供了依據。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構能耗數據統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓班，規(guī)范了我區(qū)能耗數據報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標奠定基礎。我局被濟南市授予“全市公共機構能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿局、區(qū)經信局等相關單位完成了市中區(qū)公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，并對機關大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。
(四)加強區(qū)直機關支付分中心財政預算和資產管理工作
一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預算資金使用的計劃性、科學性。二是加強財務監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學調劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務行為，加強對各核算單位的財務監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產保值增值。組織清理盤點了資產使用情況，積極盤活閑置資產，對固定資產的報廢、調出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產管理改革提供了可靠依據。
三、強薄弱，轉變服務方式，提升總體滿意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉變服務方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務質量，提高群眾滿意率。
(一)不斷增強機關安保工作水平
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質、技術強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關的安保服務，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關餐飲服務質量
為提高我區(qū)機關餐飲服務質量，我局經過多方調研、反復磋商和領導批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務企業(yè)入駐濟南大廈機關食堂，同時，我局根據工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進行了食品安全責任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關餐廳飯菜質量、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎?，即聽到宿舍業(yè)主報修，立即安排相關人員予以解決，出現跨權限的問題，積極幫助協(xié)調相關部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎設施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務管理工作提出了表揚。
另一方面，根據形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應機關事務服務社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現我區(qū)機關宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎上，逐步在區(qū)機關宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作
根據《**市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現已全部完工。通過與去年同期能耗數據比較，樓體外墻經過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。
四、抓關鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內民主，積極維護黨的團結和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領導制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權利的實現。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔重任，打造用心工作、勤奮工作、務實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設責任制，以領導干部為重點，深入開展權力觀和黨風黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權，體現出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結合的方式，向管理要效益，實現了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風勤儉務實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學習，深入調研，自己動手檢修音響、電視等設備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關公務用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產匯編手冊》已整理編印完成;機關餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關事務服務社會化改革不充分。我區(qū)在會務接待、宿舍管理、辦公用房及公務用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務的傳統(tǒng)服務方式，隨著社會中介服務業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關公務用車、辦公用房、會務接待實行改革后，機關事務工作的社會性特征越來越明顯，機關事務管理部門在政務運行保障、機關房地產管理、經費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關事務從業(yè)人員素質有待提高。機關事務部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務、房產管理等都需要專業(yè)的技術人才。當前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學習的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結構老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設和黨員隊伍建設，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
以為民務實清廉為主要內容，以加強黨的先進性和純潔性建設為主線，以增強黨性，提高素質為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部建設，增強黨員隊伍活力，引導全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關辦公用房清理整治工作
一是做好資產管理系統(tǒng)對接，對產權明確的辦公用房，配合相關部門做好資產劃轉工作。二是在深入調研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，利用我區(qū)市民服務中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現職能相近，地點相對集中，與突出公共服務職能相結合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關辦公用房進行全面整合、調配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產權、集中管理、授權使用、運營高效”的資產管理體制，提高資產利用率，縮減行政成本，實現我區(qū)房產管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務用車管理監(jiān)督，適時推進公務用車改革工作，完善停車場管理制度
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務用車管理的指導和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據省市公車管理改革進度，適時開展公務車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進公共機構節(jié)能工作，建設節(jié)約型機關
一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關部門，組織開展節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構廢舊商品回收體系建設，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術、新產品的推廣應用。
五、加快機關服務社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會務接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務社會化改革步伐，加強機關辦公集中區(qū)域的服務配套設置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質和服務質量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關有關部門經費及國有資產管理
一是深化部門預算改革，科學合理編制部門預算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預、決算及“三公”經費公開，為區(qū)直機關部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數據計算。三是加強國有資產管理，認真做好資產調撥核銷工作，及時盤存資產，做好年度國有資產上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結一致，按照《機關事務管理條例》要求，牢牢把握機關事務工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關事務工作再上新臺階。
機關事務管理局改革方案篇十一
縣機關事務管理局工作匯報
縣機關事務管理局作為縣“四大家”機關小區(qū)的管理與服務機構，于**年組建成立，承擔著世紀廣場、“四大家”機關及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作，小區(qū)內土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點涉密辦公室20余個。
縣“四大家”機關小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū)，人員復雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應新形勢要求，而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來，縣機關事務局緊緊圍繞“打造平安機關，構建和諧社會”的綜治目標，積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。
一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況
縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內機關辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個，實現了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐，深刻體會到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實效，得益于以下幾個因素。
（一）領導重視是關鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關事項時，要求縣“四大家”小區(qū)機關進行試點，縣機關事務管理局高度重視，積極配合，主動開展調研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。
（二）前期準備是基礎。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質、快速、順利完成，工程實施前，我局會同公安等相關部門做了大量的前期準備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇，經過對縣“四大家”小區(qū)內各主要路口和世紀廣場重點部位的縝密勘察，結合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個視頻監(jiān)控點，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀廣場、進出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網絡。二是科學規(guī)劃布點，做到既要對重點部位實施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個人隱私，在安裝監(jiān)控點開始前，我們主動與院內相關部門和住戶進行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設的的順利進行。
（三）確保質量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上，我們堅持選擇具有相關行業(yè)資質的企業(yè)進行設備供應及工程施工。在施工過程中，安排專人負責，按照行業(yè)標準進行全過程的監(jiān)督，嚴把質量關。在設備使用上，我們制定嚴格的管理制度，安排專人參與設備的安裝調試接受培訓，確保了整個工程的質量，為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎。
二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況
系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度?？h機關事務管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運行、維護、管理等運行機制，確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。
（一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，人是關鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時，把事業(yè)心和責任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質較高，具有豐富工作經驗的保安進行了相關業(yè)務的培訓學習，負責中心的監(jiān)控工作，實行24小時全天侯監(jiān)控，隨時掌控整個“四大家”院內區(qū)域的社會治安情況，同時，在局內部明確了一名專職技術人員，專門負責監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
（二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時，注重搞好地面巡邏隊伍建設，組建了夜間巡邏隊，實現人防與技防的配合銜接，努力實現人機互動、打防互動，全面提高打擊違法犯罪，維護社會治安的效能。
（三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來，中心監(jiān)控人員在負責日常監(jiān)控的同時，我們又結合實際對監(jiān)控人員進行了多次的業(yè)務技能培訓，提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實現全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關設備的不斷更新問題，去年，縣機關事務管理局投入20多萬元，對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，新增視頻探頭13個，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質量。
（四）注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時制定了相關工作制度，既明確了中心工作人員的職責，又規(guī)范了中心的工作秩序，實現了監(jiān)控中心的高效運轉。
（五）注重日常維護與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網、污物及時清理，對損毀的攝像頭發(fā)現一個更換一個，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效
視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來，機關小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現代的立體防控，并與日常巡邏機制銜接，實現了人機互動，大大提高了控制社會治安局勢的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機動車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機關提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動。
（一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現犯罪，還能把許多重要的信息真實記錄下來，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據起到了關健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購買安眠藥進行犯罪的行蹤被世紀廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來，給縣公安局迅速破案提供了有力證據。
（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進縣委大樓及來到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農藥喝下，并隨手將農藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會和矛盾進一步升級。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當場人事不省，辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據。
（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進和諧社會建設。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機關平安建設的重大實事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產生了良好的社會效益，機關干部群眾安全感明顯增強，群眾滿意度也有了提高。同時，為今后實現縣“四大家”機關小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經濟發(fā)展，建設“三個遠安”將起到積極的推動作用。
機關事務管理局改革方案篇十二
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現匯報如下：
一、加強政治學習，強化隊伍素質
服務好機關干部職工，提高后勤管理、服務水平關鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質為抓手，加強干部職工的思想建設和作風建設。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學習，認真學習鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學習型機關教育活動，并將政治學習制度化，不斷提高大家的政治素質，使大家認識到機關后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)府機關和各部門提供優(yōu)質的服務，以此提高大家的使命感和責任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關公務員普通話、公務員補課、行政許可法、公務員雙休日培訓、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質;二是加強職工培訓，上半年有13人參加技術等級培訓;三是我們結合后勤工作新特點和新任務向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。
3、廉潔自律。
從機關后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設教育課、開展廉內助活動、組織黨風廉政建設知識測驗、與合作服務單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領導小組抽查相結合的方式，加強對政治學習、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關后勤工作，機關后勤各部門根據自身的工作特色構建新的管理服務體系，保證機關后勤各項工作的正常動轉。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎上，進一步完善各項制度，修訂了機關公務車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務質量考核標準，制訂了國家公務員考核實施細則;二是做好經費口各部門人員的工資福利、人事調動、職務晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務管理，對13個經費口實施經費包干制，根據年度預算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務審批制度，完善財務電算化硬件系統(tǒng)管理，實現數據管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據上半年度黨風廉政建設牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關公務用車、機關干部通信工具職務消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務中心提出方案及前期準備工作，做好非經營性國有資產管理，調配好相關辦公用房，對全區(qū)機關辦公用房進一步調研和模底，并提高調整方案，給區(qū)領導為政府集中辦公提供決策依據，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務質量。
一是針對區(qū)政府第28次常務會議《關于區(qū)機關公務員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關部門進行研究，在時間短、任務重、要求高、就餐人員多及設備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學習，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內完成了機關干部免費午餐供應;二是會議及餐飲服務，我們自上而下密切配合相關部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領導接待市、外省市領導及海內外貴賓等會議服務230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務的表率;三是認真做好離退休人員的服務工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學習、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務工作，確保安全。
機關事務管理局改革方案篇十三
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現匯報如下：
一、加強政治學習，強化隊伍素質
服務好機關干部職工，提高后勤管理、服務水平關鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質為抓手，加強干部職工的思想建設和作風建設。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學習，認真學習鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學習型機關教育活動，并將政治學習制度化，不斷提高大家的政治素質，使大家認識到機關后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)府機關和各部門提供優(yōu)質的服務，以此提高大家的使命感和責任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關公務員普通話、公務員補課、行政許可法、公務員雙休日培訓、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質;二是加強職工培訓，上半年有13人參加技術等級培訓;三是我們結合后勤工作新特點和新任務向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。
3、廉潔自律。
從機關后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設教育課、開展廉內助活動、組織黨風廉政建設知識測驗、與合作服務單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領導小組抽查相結合的方式，加強對政治學習、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關后勤工作，機關后勤各部門根據自身的工作特色構建新的管理服務體系，保證機關后勤各項工作的正常動轉。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎上，進一步完善各項制度，修訂了機關公務車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務質量考核標準，制訂了國家公務員考核實施細則;二是做好經費口各部門人員的工資福利、人事調動、職務晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務管理，對13個經費口實施經費包干制，根據年度預算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務審批制度，完善財務電算化硬件系統(tǒng)管理，實現數據管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據上半年度黨風廉政建設牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關公務用車、機關干部通信工具職務消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產管理，同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務中心提出方案及前期準備工作，做好非經營性國有資產管理，調配好相關辦公用房，對全區(qū)機關辦公用房進一步調研和模底，并提高調整方案，給區(qū)領導為政府集中辦公提供決策依據，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務質量。
一是針對區(qū)政府第28次常務會議《關于區(qū)機關公務員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關部門進行研究，在時間短、任務重、要求高、就餐人員多及設備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學習，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內完成了機關干部免費午餐供應;二是會議及餐飲服務，我們自上而下密切配合相關部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領導接待市、外省市領導及海內外貴賓等會議服務230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務的表率;三是認真做好離退休人員的服務工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學習、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務工作，確保安全。
3、預防禽流感。
我們結合機關三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設法保證了供應，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應。
三、為區(qū)經濟建設和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據區(qū)領導的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復雜的情況下，工作人員深入基層調查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關干部主動承擔幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學習，結合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關集中辦公，我們及時組織人力對現有辦公用房再一次進行調研，經測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關后勤服務社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產招標租賃結算制;亮點——創(chuàng)一流的服務，年內市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
為適應新形勢，上半年機管局結合本部門的實際情況，即要做到后勤服務使機關干部滿意，又要努力克服后勤經費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設施、補充設備的運行費不足和勞務工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關事務管理局改革方案篇十四
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應告知辦公室人員，如時間較長者應向本局分管領導匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經局領導批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
(九)各科室應及時將請假條送局長室審批，作為機關工作人員年度考核依據。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關規(guī)定執(zhí)行。
機關事務管理局改革方案篇十五
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應告知辦公室人員，如時間較長者應向本局分管領導匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內事假累計達到本人應享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(函授)考試復習請假超過本人休假時間的，當年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經局領導批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫
請假條
，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
(九)各科室應及時將請假條送局長室審批，作為機關工作人員年度考核依據。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關規(guī)定執(zhí)行。
機關事務管理局改革方案篇十六
（一）按照準備充分、嚴密組織、服務周到、確保安全的要求，切實做好會務工作。
（二）負責會務安排。會務安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
（三）做好會場布置。根據會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調、茶水供應等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
（四）負責會務工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務工作。會議結束后檢查好各項善后工作的落實情況。
（五）根據要求注意保密。
會議服務人員崗位職責。
（一）認真做好各類會議接待服務工作，根據要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。
（二）認真做好會議室的音響、燈光等設備檢查、調試，發(fā)現異樣，立即檢修處理，確保正常運轉。會議結束后，清理好話筒等器具，關閉電源。
（三）做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內無蜘蛛網。
（四）愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務規(guī)范。
（六）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。
（七）愛護設備設施，經常維修保養(yǎng)，若有缺損，應及時添補、修復。
（八）學習消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
（九）強調安全保密工作，堅持內外有別，不泄露內部情況。