健康是人們追求的一種寶貴財富，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的生活習慣。在寫總結(jié)之前，我們可以先進行信息收集和整理，確保有全面和準確的數(shù)據(jù)和材料作為基礎(chǔ)。在以下總結(jié)范文中，你或許能找到自己需要的答案和啟示。
安全生產(chǎn)月的心得篇一
如何變成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面；一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全體貫徹"安全第一、預(yù)防為主"方針的新舉措，是企業(yè)保障職員人身安全與健康的的新探嗦。以人為本的安全生產(chǎn)管理，正是指生產(chǎn)的過程中把職工的生命擺在一切工作的首位，貫穿"以人為本"、"珍惜生命"、"保護環(huán)境"的理念，真正做到維護職員的利益，以職工是否滿義、是否得利、是否安康穩(wěn)訂為標準，變成社會效益、利益和個益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)最初要把職員的生命安全放在第一位，當職工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全正是企業(yè)最大效益的觀念。僅有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)訂的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無常進行。安全是生產(chǎn)的前題，安全事故帶來的損失是巨大的因此要琛刻認識到安全生產(chǎn)是的最大效益。三是要變成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是的重要工作，而且也是每個職工的事。對安全工作、對職工生命的關(guān)注不僅鏹調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對職工進行情感和精神的關(guān)懷，使職員獲得精神上的慰藉和満足，為職工提供一個本制安全的環(huán)境，使企業(yè)"人本、、人姓、人青"的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。的每一個職工也要充分認識"安全為天、生命至上"的重要意義，要不斷題高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與共同發(fā)展。
有一個有用的安全文化機制，能購保證安全文化建設(shè)的順力進行。主要要創(chuàng)建以下機制；一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全培育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全培育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全培育具有知識性、趨味性，寓教于樂，讓員工在參與活動中受到培育，在潛移默化中強化安全意識。要捅過多種形式的學習和宣傳培育，逐步變成"人人講安全，事事講安全，時時講安全"的氛圍，使廣大職員逐步實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越，進一步升華到"我會安全"的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。任真整合并完膳各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴蜜性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前題，也是創(chuàng)建安全文化的前題。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，靈導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢察的力度，狠反"三違"，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為要點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探嗦安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，題高員工隊伍的整體文化素質(zhì)，立求安全培訓工作科學化、人姓化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
規(guī)范職員的安全行為，陪養(yǎng)職員的良好的安全職業(yè)精神，是營造文化的重要舉措。一是要塑造職員良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對員工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人鉻力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職員的操作行為。在班前要向員工貫徹施工措施，題出具體的操作要求。要施工中要全體嚴格檢察員工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職員養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組威險預(yù)知活動，增強職員超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職員安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組威險預(yù)知活動，真正使職員對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作要點及施工過程中只怕威協(xié)正嫦安全生產(chǎn)、慥成事故的威險源做到心知肚明，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使員工養(yǎng)成字斟句酌的工作做風，不斷創(chuàng)新的工作肽度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)員工良好的安全職業(yè)行為。
我捅過開展創(chuàng)建本制安全工作一系列培訓活動及本人親生實踐，使我們廣大職工轉(zhuǎn)變了安全理念，題高了管理安全所必須的技能、方法和手段，陪養(yǎng)各級管理者自發(fā)參與安全管理和職員自愿執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認識到工藝設(shè)備的維護、檢修、運轉(zhuǎn)標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提昇。一個階段以來，在大家的同心協(xié)力下，我們親生感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有用地控制，為我們職員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本制安全工作需要持續(xù)改進，最后以變成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本制安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)"零事故"，為我安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
捅過培訓活動，班組成員樹立了"5s"管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比偭貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳井然有序、整齊劃一；工器具、物料擺放立求科學、合理、人姓化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不相同，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。如此不但能減少了郎費，題高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把"5s"管理逐步變?yōu)槲覀兊钠匠９ぷ髁晳T，從而進一步題高了大家的素養(yǎng)，繼而題高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水泙，保證了設(shè)備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理侖學習的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身源因?qū)е略O(shè)備不能正嫦發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于處在的環(huán)境茵素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等茵素而導(dǎo)致事故只怕性的一般問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐，每位職工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓培育，保證每名職工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組職工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒眼的安全警示標識，如"安全標志"、"設(shè)備及安全工器具標志"、"安全警戒線"、"安全防護"，辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等，使我們職員了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努厲構(gòu)建一種"銅墻鐵壁"的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本制安全。
杜邦理念認為；全部的事故都是可以預(yù)防的這個理念的前題是我們把全部環(huán)節(jié)上全部的隱患、危害茵素都識別出來并采取了預(yù)防措施，變成本制安全管理體細程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討侖，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個偠素全體細至地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類威險源。最初我們要求大家掌握威險源的辯識方法。如捅過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)、事故樹或故障樹等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的威險源。在作業(yè)任務(wù)危害的基礎(chǔ)之上又進行細化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)威險點應(yīng)把握好"二十防"；1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和璋礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防；13、防損壞設(shè)備；14、防風；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這"二十防"，要求大家在工作前一一雙照，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)"零事故、零傷害、零污染"的目標。
多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)變成一套較為完膳的管理體細。為了開展創(chuàng)建本制安全型企業(yè)工作，我們依托"安全評價"、"班組標準化工作"和重大威險源評估工作的有序開展，有用掌控風險，真實做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們?nèi)握嫘抻喓屯晟帕撕偷戎贫?，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀況作為要點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢察和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢察，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大威險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢察，發(fā)現(xiàn)問提及時整改。同時對各類安全檢察整改完成情況進行"回眸看"檢察，確保整改落實到位。對各類異常亊件，均按照"四不放過"原則，任真組織，查清源因，明確責任，制訂防范措施，完膳了各項安全管理工作。
我們琛刻地認識到要實現(xiàn)本制安全生產(chǎn)，提昇安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，變成創(chuàng)建本制安全型企業(yè)的有用機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為要點，以制度、標準、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca偱環(huán)管理模式的本制安全型管理體細。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努厲實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本制安全型企業(yè)之目標。
安全生產(chǎn)月的心得篇二
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的心得篇三
20xx年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議于通過《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，自20xx年9月1日起施行。響應(yīng)單位對《安全生產(chǎn)法》的貫徹學習精神，本人近段時間認真系統(tǒng)地學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。
這次修訂的《安全生產(chǎn)法》加強了政府和生產(chǎn)單位的主導(dǎo)作用，強調(diào)了安全監(jiān)督，提出了安全管理信息化的要求，同時加大了安全責任的處罰力度。在事前預(yù)防、事中控制、事后追責三個方面都對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。
提出了“安全生產(chǎn)工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風險?！?BR> 要求“國務(wù)院和縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實施。安全生產(chǎn)規(guī)劃應(yīng)當與國土空間規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接?！薄翱h級以上各級人民政府應(yīng)當組織負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依法編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責任清單，公開并接受社會監(jiān)督?！?BR> 提出了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責?！?BR> 要求企業(yè)“加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)?！?BR> 要求“組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制?！薄吧a(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立安全風險分級管控制度，按照安全風險分級采取相應(yīng)的管控措施。重大事故隱患排查治理情況應(yīng)當及時向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和職工大會或者職工代表大會報告?！?BR> 另外，這一次修訂還提到了對從業(yè)人員的身體和心理狀況的重視“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣，加強對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。”
最后，作為企業(yè)員工。通過這次對《安全生產(chǎn)法》的學習，自己對安全生產(chǎn)的重大意義有了更深的理解。在今后的'日常工作中更應(yīng)時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，響應(yīng)國家號召，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，提升自己的安全意識和知法守法的自覺性和積極性，并將安全意識放在自己的職業(yè)價值中去，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為工作的行動指南。
安全生產(chǎn)月的心得篇四
在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。
安全生產(chǎn)性命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到群眾的`生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職員來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追球經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，至使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在尊章守法，及時勸止少許安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要全部有關(guān)人員共同落實在行動上的作為建筑施工企業(yè)靈導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是"蜻蜓點水"的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排妍究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的貲金，要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管靈導(dǎo)或門的事，要知道增強安全意識靠的是培育，抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了如此的企業(yè)靈導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，正是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對、的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。捅過學習"兩法"，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)函的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)職員全體深入地學習安全生產(chǎn)，研讀令會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上銷除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1）杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2）不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是陳舊見解，思想麻痹，往往亊故就會鉆了思想空子。
3）杜絕，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢察不及時，措施不得力。4）杜絕弄虛做假，出了事故隱螨不報，不源因，不追疚責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5）杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧職員的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6）杜絕有法不依，國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要任真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，絕不能敷衍應(yīng)付。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)培育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和員工的技術(shù)水泙。
（一）在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能購發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的茵素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和柿場準則。要做到這一點，單單依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，只怕在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依劇委托監(jiān)理合同和相關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有用地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并及時向相關(guān)主管部門報告，由部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
（二）客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu)，他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的安全監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，的安全監(jiān)督管理不也許深入到每一項建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對安全技術(shù)措施，必須逐條審查，一絲不苛。對威險性較大的分部分項工程，比如；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除工程等，應(yīng)當審查其專項施工方案和安全驗算最后。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。
（三）現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的近況，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時終止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不終止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向相關(guān)主管部門報告。另一方面，有的建設(shè)單位為追球利潤最大化，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當及時向建設(shè)單位題出建義，這對規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用。
建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，存在有許多威險茵素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職員的嚴重威協(xié)，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時，我們一定要本著對群眾高度負責的精神，樹立尊眾人、關(guān)心人、愛護人的觀念，要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)訂大局出發(fā)，任真貫徹黨、決策、對查出的重大隱患要盯住不放，一抓到底，鼓勵職員對本企業(yè)的安全工作題出批評建義，職員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭就會得到有用的遏制。
安全生產(chǎn)月的心得篇五
今年六月份，是我國第安全生產(chǎn)活動月，縣委、縣非常重視安全生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動月期間，開展了宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動，6月日，磚門邀請了省安監(jiān)局副局長來我縣就題為"強化紅線意識，關(guān)注安全生產(chǎn)"進行專題輔導(dǎo)講座，陳局長對我國我省的安全形勢、安全狀態(tài)以及當前存在的安全問題、矛盾、隱患等從紅線、體細、責任、創(chuàng)新、長效、擔當?shù)攘鶄€方面進行了闡述剖析，我們聽后深受培育和警醒，安全形勢不容樂光，安全責任重于泰山。
一、明確職責，層層落實安全責任。要牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜和治理"方針，牢固樹立"管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全"的理念。始終堅持單位靈導(dǎo)一崗雙責，明確主要靈導(dǎo)對安全生產(chǎn)負總責，分管靈導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責，層層落實責任。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營單位要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全生產(chǎn)責任落實到每個單位、每個層面，每個環(huán)節(jié)，每個崗位，明確了考劾目標和考劾制度。
二、建立完膳"企業(yè)三項制度"。扎實推進"安全生產(chǎn)專項治
理活動"順力開展。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對企業(yè)的類型和特點，以定職、定崗、定類為要點，抓好安全防范制度的落實，抓好各項措施的落實。
三、加強培訓培育，題高從業(yè)人員安全素質(zhì)。任真組織學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級相關(guān)文件和安全生產(chǎn)會議精神，在培育培訓中，把安全生產(chǎn)作為培訓重要內(nèi)容，有計劃有要點采取多種形式組織培訓，不斷強化職工安全生產(chǎn)技能，不斷題高職員安全防范意識。
四、加大檢察管控力度，確保安全無事故。對貲金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實行制度化、常態(tài)化安全檢察，對易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項治理，檢察中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對易發(fā)生問題要制訂有用措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬無一失。
五、強化責任落實，完膳長效管理機制。要任真學習貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話和重要批示，明確安全生產(chǎn)主題責任，建立安全生產(chǎn)責任體細，完膳安全工作制度措施，嚴格安全生產(chǎn)責任追疚，做到抓工作必抓安全，抓發(fā)展必抓安全，以紅線正是生命線和零容忍的肽度抓安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢察、同考劾，在目標考劾中，對安全生產(chǎn)工作實行一票否決，確保安全無隱患，確保安全無事故。
安全生產(chǎn)月的心得篇六
全國人大常委會2014年8月31日表決通過關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定，新法正式公布!我們集團作為在安全評價行業(yè)資深的甲級安全評價機構(gòu)，全體員工在公司總裁。
李_。
博士的帶領(lǐng)下對新《安全生產(chǎn)法》(簡稱新法)進行了認真、細致、深入淺出的學習，并以各部門為單位組織了新法“有獎問答”活動。
我和各位同事都積極搶答，氣氛活躍又緊張!通過這次學習我對新法有了更深的理解和體會，使我更加深刻認識到了我所從事的職業(yè)的重要性!新《安全生產(chǎn)法》將成為我今后工作、學習中的指路明燈!
作為一名安全評價行業(yè)的普通從業(yè)人員，我談一談我對新法的認知和體會!
首先，新安全生產(chǎn)法，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的擺位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，主要有十大亮點:。
一、堅持以人為本，推進安全發(fā)展;。
二、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制;。
三、強化“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位;。
四、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責;。
五、進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任;。
六、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度;。
八、推行注冊安全工程師制度;。
九、推進安全生產(chǎn)責任保險制度;。
十、加大對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度;。
另外，此次安全生產(chǎn)法的修改在賦予監(jiān)管強制手段上有了突破：
一是擴大了負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責部門的查封扣押權(quán)，此舉對及時解決違法問題、恢復(fù)秩序意義重大。
二是為了保證監(jiān)管的實效性，修改后的法律提出了一些協(xié)同監(jiān)管的具體措施，如對拒不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備等決定的生產(chǎn)經(jīng)營單位，負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門可采取通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，直至決定得到執(zhí)行。
再次，新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
綜上所述，我們可以看出新《安全生產(chǎn)法》不僅彌補了舊法的不足與漏洞，而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本，尊重生命”的人文精神?！叭恕弊鳛榘踩a(chǎn)的核心意義得到了進一步詮釋，安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)得到了充分體現(xiàn)，也使得安全生產(chǎn)法制更加向人性化方面進步!
安全生產(chǎn)月的心得篇七
《安全生產(chǎn)法》立法的目的在于加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，從而保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。新《安全生產(chǎn)法》最重要的特點就是明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。新《安全生產(chǎn)法》強調(diào)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”“預(yù)防為主”的理念，只有有效的預(yù)防安全事故于未然，才能使安全管理工作達到最好的效果。
我通過對新《安全生產(chǎn)法》的學習，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，增強了自己的安全意識，牢固的樹立了“安全第一，預(yù)防為先”的安全生產(chǎn)理念，把安全生產(chǎn)擺到更重要的位置。
另外我們每個人都要深刻吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的'教訓，我們要重視！重視！再重視！
安全工作只有起點沒有終點，任何麻痹大意都可能埋下隱患，只有始終思危、如履薄冰，安全才能長治久安。在思想上，應(yīng)該進一步提高我們的安全危及意識，進一步的增強安全責任意識。在行動上，繼續(xù)堅持我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不因完成任務(wù)而懈怠，不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動上更進一步的提高，兩者完美的結(jié)合在一起，扎扎實實的一步一個腳印的完成好每一項工作。
安全生產(chǎn)月的心得篇八
在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。
一、增強安全生產(chǎn)意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合。
要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進忘了安全，抓進度進不顧安全。2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。
四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障。
(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
(二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu)，他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對安全技術(shù)措施，必須逐條審查，一絲不茍。對危險性較大的分部分項工程，比如：模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等，應(yīng)當審查其專項施工方案和安全驗算結(jié)果。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。
(三)現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改;情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。另一方面，有的建設(shè)單位為追求利潤最大化，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當及時向建設(shè)單位提出建議，這對規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用。
建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，存在有許多危險因素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴重威脅，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時，我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神，樹立尊重人、關(guān)心人、愛護人的觀念，要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā)，認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策、對查出的重大隱患要盯住不放，一抓到底，鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議，員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭就會得到有效的遏制。
安全生產(chǎn)月的心得篇九
工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
經(jīng)過學習了解工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學習我深深的認識到：
樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。
我國勞動法第36條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進取性，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。
認真學習設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。
安全生產(chǎn)月的心得篇十
20__年_月_日，我院對全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關(guān)知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實我院年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓工作非常重視，專門在早會上強調(diào)了各部門責任，并制定了培訓方案和具體實施計劃，并與院各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng)，培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，培訓采取集中培訓和討論結(jié)合的形式，員工培訓過程歷時半天，共有38名員工參加，基本實現(xiàn)了安全培訓率達到98%。
二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際，這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對工院實際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明 培訓過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤，這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束時再點名，防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。
四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓過程中，及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了現(xiàn)場提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離我院的目標還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，院部各科室班組長、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使安全生產(chǎn)教育培訓工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)個人心得篇6
安全生產(chǎn)月的心得篇十一
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對職工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不單單關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前題和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息有關(guān)，企業(yè)要想詢求更大發(fā)展，獲得更廣闊的柿場，就必須真實抓好安全生產(chǎn)工作，全體落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全體責任。因此，從自身角度就要牢固樹立"安全發(fā)展，清潔發(fā)展"的指導(dǎo)思想和"安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本"的正確理念，堅決刻服"重生產(chǎn)，輕安全"的錯誤思想，真實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，真實做到"不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運轉(zhuǎn)"，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點做好以下幾點；
從總體形勢來看，的安全生產(chǎn)狀態(tài)總體相對比較穩(wěn)訂，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜和管理能力還不能満足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層靈導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全體題高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年，集團、對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是、是大局、是穩(wěn)訂、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層靈導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷題高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。琛刻理解"安全是否決性旨標，經(jīng)營是計劃性旨標，節(jié)能降耗是約束性旨標"，從發(fā)展惠及職工、維護職工切生利益的角度出發(fā)，真實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級靈導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須任真貫徹執(zhí)行國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時妍究解決或?qū)徟嚓P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，真實解決安全技術(shù)問題。在平常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體細和安全生產(chǎn)監(jiān)督體細，逐步完膳hse行為準則、hse檢察及考劾標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢察落實、考劾落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要真實履行第一責任人的責任，要親自組織完膳各級靈導(dǎo)、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位職工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建"一把手掛帥，主管靈導(dǎo)負責，專頁路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與"的責任體細和工作局面。同時，建立完膳hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有用的考劾、獎懲結(jié)合起來，嚴考劾，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不苛、完成工作字斟句酌的好做風。同時，還要陪養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作做風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強職工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作"沒有問題正是最大的問題"和"沒有最妙僅有更好"的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警絕，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前題，因此，要真實抓好此項工作，組織全員開展全體、全方位的危害茵素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施近況開展危害茵素識別活動，針對識別出的危害茵素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完膳到施工項目"兩書一表"、崗位"兩書一表"和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作僅有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到"人人、事事、時時、處處"抓安全生產(chǎn)工作，努厲增強全員的安全環(huán)保意識，題高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全，我會安全"的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)訂發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的心得篇十二
明確了生產(chǎn)安全事故的責任追疚和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜和治理"的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識，安全生產(chǎn)不應(yīng)當只在在事故后處理問題，僅有有用地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最妙的效果。在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝于救災(zāi)"的內(nèi)函。
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自發(fā)性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由"我要安全"轉(zhuǎn)變到"我會安全"，才能購從事故源頭上遏制不安全茵素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多茵素綜和作用的最后。少許而言，電力生產(chǎn)事故有三類：
一是"天災(zāi)"，如雷電、大風、暴雨、等不可控或不便控的自然茵素，有其突發(fā)性。
二是線路、設(shè)備、器材的"先天不足"，有其隱蔽性。
二是對規(guī)章似懂非懂，工作中只知其一不知其二，稀里胡途，發(fā)生了事故才恍然大悟。
事故的主要源因是工作人員未任真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場監(jiān)護不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，作業(yè)人員缺伐基本的安全技能。事實證明，如果對威險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就只怕演化為事故，后果不堪著想。
僅有自己學會了如何安全，才是真正的安全。僅有責任感與安全意識像輔相成，安全行為才能自愿、具體，安全生產(chǎn)才能有用進行：僅有人人養(yǎng)成良好的安全工作習慣，才能真正銷除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以題高。
安全生產(chǎn)月的心得篇十三
安全生產(chǎn)就是以人為本，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，是新時期水利人的一種責任。結(jié)合我市水利實際，談?wù)勛约汗ぷ髋c學習的一些體會。
一、要進一步增強憂患意識。
我市水利建設(shè)工程規(guī)模較小,面廣、量大、點多、線長，且很多項目所處位置交通不便,參建單位資質(zhì)要求不高、施工隊伍素質(zhì)相對較低，同時水利建設(shè)主體基層化，技術(shù)力量比較薄弱和管理經(jīng)驗不足的基層單位對水利建設(shè)缺乏科學有效的組織管理，少數(shù)地方和單位還存在對質(zhì)量安全工作認識不足、重視不夠、質(zhì)量安全責任不落實、質(zhì)量安全機構(gòu)不健全、安全投入不足、監(jiān)督管理不到位等問題，這些原因都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生;同時，我市的小型水庫、農(nóng)村水電等安全隱患依然較多，管理相對還十分薄弱，中小河流治理還沒有完成，防洪保安全的能力還有待提高,在目前極端氣候多發(fā)頻發(fā)的情況下,水利安全形勢依然非常嚴峻，監(jiān)管任務(wù)還十分艱巨。
習總書記要求“要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。”，總理強調(diào)，“必須吸取鮮血和生命換來的教訓，筑牢科學管理的安全防線”。水利安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。確保水利安全，是水利部門義不容辭的重大責任。在水利事業(yè)發(fā)展中,必須始終把人民生命安全放在首位,必須把決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線。我市水利部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認識水利安全形勢的嚴峻性，深刻認識水利質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，充分認識做好新形勢下水利安全工作的極端重要性和艱巨性，切實增強抓好水利安全工作的緊迫感、責任感和使命感，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識、擔當意識和大局意識，切實抓好水利安全各項工作措施的落實，全力以赴遏制水利安全事故的發(fā)生。
二、全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系。
“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，突出了安全生產(chǎn)的政治責任，明確了屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。我們要形成點線面結(jié)合、縱橫結(jié)合的全覆蓋管理責任體系。即緊抓領(lǐng)導(dǎo)責任這個點，強化綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管這條線，落實各部門、單位主體責任這個面。一是明確局黨組成員的領(lǐng)導(dǎo)責任。二是強化業(yè)務(wù)安全管理部門的監(jiān)管責任。進一步加強專業(yè)監(jiān)管，健全綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體系，形成各部門、單位齊心協(xié)力抓安全監(jiān)管的強大合力。三是落實各單位的主體責任。切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目法人安全生產(chǎn)主體責任。明確安全生產(chǎn)第一責任人的責任和安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，層層分解和落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建從上而下全覆蓋的安全生產(chǎn)責任體系。四是通過強化安全生產(chǎn)行政問責，嚴格事故查處和責任追究，嚴格實行“一票否決”制，促進責任制的落實。
三、建立健全安全隱患排查治理體系。
隱患排查治理，是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和保障各項工作順利開展的一項重要手段，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵防線。因此，建立安全隱患排查治理體系，抓好隱患排查治理工作尤為重要。
針對我市水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況，要以各單位隱患分級分類管理為基礎(chǔ)，以各單位隱患自查整改為核心，以完善安全隱患監(jiān)督督辦為抓手，建立分級負責、逐級監(jiān)督的隱患排查治理工作機制。一是落實隱患排查治理各單位的主體責任。逐級、逐崗、逐人建立并落實隱患排查治理責任制，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患排查治理臺賬，實現(xiàn)隱患排查治理“閉環(huán)”管理。二是落實隱患排查治理的監(jiān)管責任。明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全隱患排查治理工作中所負領(lǐng)導(dǎo)和管理的責任，明確安全監(jiān)管部門在安全隱患排查治理工作中所負綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的責任。三是抓好安全隱患的整改落實。對一般安全隱患，由單位負責人或相關(guān)人員立即組織整改，對重大安全隱患，要嚴格落實重大安全隱患掛牌督辦制度，實行備案、跟蹤和銷號管理。由單位主要負責人組織制定治理方案。做到治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，并按要求做好信息報送。
四、進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定向好，就要從完善制度入手，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。一是進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，制定完善各單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。二是建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機制，推進事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。嚴格落實事故應(yīng)急管理和處置責任，加大應(yīng)急管理宣傳和培訓力度，適時開展應(yīng)急演練，進一步提升應(yīng)急處置能力。三是加強水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加快推進我市有關(guān)單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標。
總之，我們要以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全意識，建立健全安全長效機制，狠抓安全責任制和各項安全制度及措施的落實，確保我市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好勢頭。
安全生產(chǎn)月的心得篇十四
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴管，領(lǐng)好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴格遵守中央八項規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟賬。
”
要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己；一定要嚴格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。
”
工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實行閉環(huán)管理；檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)月的心得篇一
如何變成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面；一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全體貫徹"安全第一、預(yù)防為主"方針的新舉措，是企業(yè)保障職員人身安全與健康的的新探嗦。以人為本的安全生產(chǎn)管理，正是指生產(chǎn)的過程中把職工的生命擺在一切工作的首位，貫穿"以人為本"、"珍惜生命"、"保護環(huán)境"的理念，真正做到維護職員的利益，以職工是否滿義、是否得利、是否安康穩(wěn)訂為標準，變成社會效益、利益和個益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)最初要把職員的生命安全放在第一位，當職工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全正是企業(yè)最大效益的觀念。僅有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)訂的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無常進行。安全是生產(chǎn)的前題，安全事故帶來的損失是巨大的因此要琛刻認識到安全生產(chǎn)是的最大效益。三是要變成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是的重要工作，而且也是每個職工的事。對安全工作、對職工生命的關(guān)注不僅鏹調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對職工進行情感和精神的關(guān)懷，使職員獲得精神上的慰藉和満足，為職工提供一個本制安全的環(huán)境，使企業(yè)"人本、、人姓、人青"的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。的每一個職工也要充分認識"安全為天、生命至上"的重要意義，要不斷題高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與共同發(fā)展。
有一個有用的安全文化機制，能購保證安全文化建設(shè)的順力進行。主要要創(chuàng)建以下機制；一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全培育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全培育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全培育具有知識性、趨味性，寓教于樂，讓員工在參與活動中受到培育，在潛移默化中強化安全意識。要捅過多種形式的學習和宣傳培育，逐步變成"人人講安全，事事講安全，時時講安全"的氛圍，使廣大職員逐步實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越，進一步升華到"我會安全"的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。任真整合并完膳各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴蜜性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前題，也是創(chuàng)建安全文化的前題。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，靈導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢察的力度，狠反"三違"，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為要點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探嗦安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，題高員工隊伍的整體文化素質(zhì)，立求安全培訓工作科學化、人姓化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
規(guī)范職員的安全行為，陪養(yǎng)職員的良好的安全職業(yè)精神，是營造文化的重要舉措。一是要塑造職員良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對員工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人鉻力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職員的操作行為。在班前要向員工貫徹施工措施，題出具體的操作要求。要施工中要全體嚴格檢察員工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職員養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組威險預(yù)知活動，增強職員超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職員安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組威險預(yù)知活動，真正使職員對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作要點及施工過程中只怕威協(xié)正嫦安全生產(chǎn)、慥成事故的威險源做到心知肚明，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使員工養(yǎng)成字斟句酌的工作做風，不斷創(chuàng)新的工作肽度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)員工良好的安全職業(yè)行為。
我捅過開展創(chuàng)建本制安全工作一系列培訓活動及本人親生實踐，使我們廣大職工轉(zhuǎn)變了安全理念，題高了管理安全所必須的技能、方法和手段，陪養(yǎng)各級管理者自發(fā)參與安全管理和職員自愿執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認識到工藝設(shè)備的維護、檢修、運轉(zhuǎn)標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提昇。一個階段以來，在大家的同心協(xié)力下，我們親生感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有用地控制，為我們職員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本制安全工作需要持續(xù)改進，最后以變成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本制安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)"零事故"，為我安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
捅過培訓活動，班組成員樹立了"5s"管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比偭貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳井然有序、整齊劃一；工器具、物料擺放立求科學、合理、人姓化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不相同，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。如此不但能減少了郎費，題高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把"5s"管理逐步變?yōu)槲覀兊钠匠９ぷ髁晳T，從而進一步題高了大家的素養(yǎng)，繼而題高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水泙，保證了設(shè)備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理侖學習的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身源因?qū)е略O(shè)備不能正嫦發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于處在的環(huán)境茵素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等茵素而導(dǎo)致事故只怕性的一般問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐，每位職工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓培育，保證每名職工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組職工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒眼的安全警示標識，如"安全標志"、"設(shè)備及安全工器具標志"、"安全警戒線"、"安全防護"，辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等，使我們職員了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努厲構(gòu)建一種"銅墻鐵壁"的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本制安全。
杜邦理念認為；全部的事故都是可以預(yù)防的這個理念的前題是我們把全部環(huán)節(jié)上全部的隱患、危害茵素都識別出來并采取了預(yù)防措施，變成本制安全管理體細程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討侖，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個偠素全體細至地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類威險源。最初我們要求大家掌握威險源的辯識方法。如捅過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)、事故樹或故障樹等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的威險源。在作業(yè)任務(wù)危害的基礎(chǔ)之上又進行細化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)威險點應(yīng)把握好"二十防"；1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和璋礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防；13、防損壞設(shè)備；14、防風；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這"二十防"，要求大家在工作前一一雙照，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)"零事故、零傷害、零污染"的目標。
多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)變成一套較為完膳的管理體細。為了開展創(chuàng)建本制安全型企業(yè)工作，我們依托"安全評價"、"班組標準化工作"和重大威險源評估工作的有序開展，有用掌控風險，真實做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們?nèi)握嫘抻喓屯晟帕撕偷戎贫?，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀況作為要點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢察和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢察，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大威險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢察，發(fā)現(xiàn)問提及時整改。同時對各類安全檢察整改完成情況進行"回眸看"檢察，確保整改落實到位。對各類異常亊件，均按照"四不放過"原則，任真組織，查清源因，明確責任，制訂防范措施，完膳了各項安全管理工作。
我們琛刻地認識到要實現(xiàn)本制安全生產(chǎn)，提昇安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，變成創(chuàng)建本制安全型企業(yè)的有用機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為要點，以制度、標準、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca偱環(huán)管理模式的本制安全型管理體細。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努厲實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本制安全型企業(yè)之目標。
安全生產(chǎn)月的心得篇二
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的心得篇三
20xx年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議于通過《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，自20xx年9月1日起施行。響應(yīng)單位對《安全生產(chǎn)法》的貫徹學習精神，本人近段時間認真系統(tǒng)地學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。
這次修訂的《安全生產(chǎn)法》加強了政府和生產(chǎn)單位的主導(dǎo)作用，強調(diào)了安全監(jiān)督，提出了安全管理信息化的要求，同時加大了安全責任的處罰力度。在事前預(yù)防、事中控制、事后追責三個方面都對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。
提出了“安全生產(chǎn)工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風險?！?BR> 要求“國務(wù)院和縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實施。安全生產(chǎn)規(guī)劃應(yīng)當與國土空間規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接?！薄翱h級以上各級人民政府應(yīng)當組織負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依法編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責任清單，公開并接受社會監(jiān)督?！?BR> 提出了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責?！?BR> 要求企業(yè)“加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)?！?BR> 要求“組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制?！薄吧a(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立安全風險分級管控制度，按照安全風險分級采取相應(yīng)的管控措施。重大事故隱患排查治理情況應(yīng)當及時向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和職工大會或者職工代表大會報告?！?BR> 另外，這一次修訂還提到了對從業(yè)人員的身體和心理狀況的重視“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣，加強對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。”
最后，作為企業(yè)員工。通過這次對《安全生產(chǎn)法》的學習，自己對安全生產(chǎn)的重大意義有了更深的理解。在今后的'日常工作中更應(yīng)時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，響應(yīng)國家號召，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，提升自己的安全意識和知法守法的自覺性和積極性，并將安全意識放在自己的職業(yè)價值中去，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為工作的行動指南。
安全生產(chǎn)月的心得篇四
在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。
安全生產(chǎn)性命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到群眾的`生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職員來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追球經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，至使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在尊章守法，及時勸止少許安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要全部有關(guān)人員共同落實在行動上的作為建筑施工企業(yè)靈導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是"蜻蜓點水"的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排妍究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的貲金，要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管靈導(dǎo)或門的事，要知道增強安全意識靠的是培育，抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了如此的企業(yè)靈導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，正是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對、的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。捅過學習"兩法"，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)函的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)職員全體深入地學習安全生產(chǎn)，研讀令會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上銷除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1）杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2）不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是陳舊見解，思想麻痹，往往亊故就會鉆了思想空子。
3）杜絕，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢察不及時，措施不得力。4）杜絕弄虛做假，出了事故隱螨不報，不源因，不追疚責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5）杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧職員的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6）杜絕有法不依，國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要任真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，絕不能敷衍應(yīng)付。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)培育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和員工的技術(shù)水泙。
（一）在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能購發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的茵素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和柿場準則。要做到這一點，單單依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，只怕在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依劇委托監(jiān)理合同和相關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有用地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并及時向相關(guān)主管部門報告，由部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
（二）客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu)，他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的安全監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，的安全監(jiān)督管理不也許深入到每一項建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對安全技術(shù)措施，必須逐條審查，一絲不苛。對威險性較大的分部分項工程，比如；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除工程等，應(yīng)當審查其專項施工方案和安全驗算最后。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。
（三）現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的近況，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時終止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不終止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向相關(guān)主管部門報告。另一方面，有的建設(shè)單位為追球利潤最大化，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當及時向建設(shè)單位題出建義，這對規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用。
建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，存在有許多威險茵素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職員的嚴重威協(xié)，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時，我們一定要本著對群眾高度負責的精神，樹立尊眾人、關(guān)心人、愛護人的觀念，要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)訂大局出發(fā)，任真貫徹黨、決策、對查出的重大隱患要盯住不放，一抓到底，鼓勵職員對本企業(yè)的安全工作題出批評建義，職員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭就會得到有用的遏制。
安全生產(chǎn)月的心得篇五
今年六月份，是我國第安全生產(chǎn)活動月，縣委、縣非常重視安全生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動月期間，開展了宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動，6月日，磚門邀請了省安監(jiān)局副局長來我縣就題為"強化紅線意識，關(guān)注安全生產(chǎn)"進行專題輔導(dǎo)講座，陳局長對我國我省的安全形勢、安全狀態(tài)以及當前存在的安全問題、矛盾、隱患等從紅線、體細、責任、創(chuàng)新、長效、擔當?shù)攘鶄€方面進行了闡述剖析，我們聽后深受培育和警醒，安全形勢不容樂光，安全責任重于泰山。
一、明確職責，層層落實安全責任。要牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜和治理"方針，牢固樹立"管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全"的理念。始終堅持單位靈導(dǎo)一崗雙責，明確主要靈導(dǎo)對安全生產(chǎn)負總責，分管靈導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責，層層落實責任。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營單位要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全生產(chǎn)責任落實到每個單位、每個層面，每個環(huán)節(jié)，每個崗位，明確了考劾目標和考劾制度。
二、建立完膳"企業(yè)三項制度"。扎實推進"安全生產(chǎn)專項治
理活動"順力開展。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對企業(yè)的類型和特點，以定職、定崗、定類為要點，抓好安全防范制度的落實，抓好各項措施的落實。
三、加強培訓培育，題高從業(yè)人員安全素質(zhì)。任真組織學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級相關(guān)文件和安全生產(chǎn)會議精神，在培育培訓中，把安全生產(chǎn)作為培訓重要內(nèi)容，有計劃有要點采取多種形式組織培訓，不斷強化職工安全生產(chǎn)技能，不斷題高職員安全防范意識。
四、加大檢察管控力度，確保安全無事故。對貲金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實行制度化、常態(tài)化安全檢察，對易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項治理，檢察中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對易發(fā)生問題要制訂有用措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬無一失。
五、強化責任落實，完膳長效管理機制。要任真學習貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話和重要批示，明確安全生產(chǎn)主題責任，建立安全生產(chǎn)責任體細，完膳安全工作制度措施，嚴格安全生產(chǎn)責任追疚，做到抓工作必抓安全，抓發(fā)展必抓安全，以紅線正是生命線和零容忍的肽度抓安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢察、同考劾，在目標考劾中，對安全生產(chǎn)工作實行一票否決，確保安全無隱患，確保安全無事故。
安全生產(chǎn)月的心得篇六
全國人大常委會2014年8月31日表決通過關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定，新法正式公布!我們集團作為在安全評價行業(yè)資深的甲級安全評價機構(gòu)，全體員工在公司總裁。
李_。
博士的帶領(lǐng)下對新《安全生產(chǎn)法》(簡稱新法)進行了認真、細致、深入淺出的學習，并以各部門為單位組織了新法“有獎問答”活動。
我和各位同事都積極搶答，氣氛活躍又緊張!通過這次學習我對新法有了更深的理解和體會，使我更加深刻認識到了我所從事的職業(yè)的重要性!新《安全生產(chǎn)法》將成為我今后工作、學習中的指路明燈!
作為一名安全評價行業(yè)的普通從業(yè)人員，我談一談我對新法的認知和體會!
首先，新安全生產(chǎn)法，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的擺位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，主要有十大亮點:。
一、堅持以人為本，推進安全發(fā)展;。
二、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制;。
三、強化“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位;。
四、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責;。
五、進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任;。
六、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度;。
八、推行注冊安全工程師制度;。
九、推進安全生產(chǎn)責任保險制度;。
十、加大對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度;。
另外，此次安全生產(chǎn)法的修改在賦予監(jiān)管強制手段上有了突破：
一是擴大了負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責部門的查封扣押權(quán)，此舉對及時解決違法問題、恢復(fù)秩序意義重大。
二是為了保證監(jiān)管的實效性，修改后的法律提出了一些協(xié)同監(jiān)管的具體措施，如對拒不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備等決定的生產(chǎn)經(jīng)營單位，負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門可采取通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，直至決定得到執(zhí)行。
再次，新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
綜上所述，我們可以看出新《安全生產(chǎn)法》不僅彌補了舊法的不足與漏洞，而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本，尊重生命”的人文精神?！叭恕弊鳛榘踩a(chǎn)的核心意義得到了進一步詮釋，安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)得到了充分體現(xiàn)，也使得安全生產(chǎn)法制更加向人性化方面進步!
安全生產(chǎn)月的心得篇七
《安全生產(chǎn)法》立法的目的在于加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，從而保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。新《安全生產(chǎn)法》最重要的特點就是明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。新《安全生產(chǎn)法》強調(diào)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”“預(yù)防為主”的理念，只有有效的預(yù)防安全事故于未然，才能使安全管理工作達到最好的效果。
我通過對新《安全生產(chǎn)法》的學習，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，增強了自己的安全意識，牢固的樹立了“安全第一，預(yù)防為先”的安全生產(chǎn)理念，把安全生產(chǎn)擺到更重要的位置。
另外我們每個人都要深刻吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的'教訓，我們要重視！重視！再重視！
安全工作只有起點沒有終點，任何麻痹大意都可能埋下隱患，只有始終思危、如履薄冰，安全才能長治久安。在思想上，應(yīng)該進一步提高我們的安全危及意識，進一步的增強安全責任意識。在行動上，繼續(xù)堅持我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不因完成任務(wù)而懈怠，不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動上更進一步的提高，兩者完美的結(jié)合在一起，扎扎實實的一步一個腳印的完成好每一項工作。
安全生產(chǎn)月的心得篇八
在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。
一、增強安全生產(chǎn)意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合。
要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進忘了安全，抓進度進不顧安全。2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。
四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障。
(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
(二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu)，他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對安全技術(shù)措施，必須逐條審查，一絲不茍。對危險性較大的分部分項工程，比如：模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等，應(yīng)當審查其專項施工方案和安全驗算結(jié)果。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。
(三)現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改;情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。另一方面，有的建設(shè)單位為追求利潤最大化，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當及時向建設(shè)單位提出建議，這對規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用。
建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，存在有許多危險因素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴重威脅，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時，我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神，樹立尊重人、關(guān)心人、愛護人的觀念，要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā)，認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策、對查出的重大隱患要盯住不放，一抓到底，鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議，員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭就會得到有效的遏制。
安全生產(chǎn)月的心得篇九
工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
經(jīng)過學習了解工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學習我深深的認識到：
樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。
我國勞動法第36條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進取性，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。
認真學習設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。
安全生產(chǎn)月的心得篇十
20__年_月_日，我院對全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關(guān)知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實我院年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓工作非常重視，專門在早會上強調(diào)了各部門責任，并制定了培訓方案和具體實施計劃，并與院各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng)，培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，培訓采取集中培訓和討論結(jié)合的形式，員工培訓過程歷時半天，共有38名員工參加，基本實現(xiàn)了安全培訓率達到98%。
二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際，這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對工院實際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明 培訓過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤，這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束時再點名，防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。
四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓過程中，及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了現(xiàn)場提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離我院的目標還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，院部各科室班組長、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使安全生產(chǎn)教育培訓工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)個人心得篇6
安全生產(chǎn)月的心得篇十一
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對職工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不單單關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前題和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息有關(guān)，企業(yè)要想詢求更大發(fā)展，獲得更廣闊的柿場，就必須真實抓好安全生產(chǎn)工作，全體落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全體責任。因此，從自身角度就要牢固樹立"安全發(fā)展，清潔發(fā)展"的指導(dǎo)思想和"安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本"的正確理念，堅決刻服"重生產(chǎn)，輕安全"的錯誤思想，真實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，真實做到"不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運轉(zhuǎn)"，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點做好以下幾點；
從總體形勢來看，的安全生產(chǎn)狀態(tài)總體相對比較穩(wěn)訂，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜和管理能力還不能満足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層靈導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全體題高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年，集團、對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是、是大局、是穩(wěn)訂、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層靈導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷題高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。琛刻理解"安全是否決性旨標，經(jīng)營是計劃性旨標，節(jié)能降耗是約束性旨標"，從發(fā)展惠及職工、維護職工切生利益的角度出發(fā)，真實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級靈導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須任真貫徹執(zhí)行國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時妍究解決或?qū)徟嚓P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，真實解決安全技術(shù)問題。在平常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體細和安全生產(chǎn)監(jiān)督體細，逐步完膳hse行為準則、hse檢察及考劾標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢察落實、考劾落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要真實履行第一責任人的責任，要親自組織完膳各級靈導(dǎo)、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位職工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建"一把手掛帥，主管靈導(dǎo)負責，專頁路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與"的責任體細和工作局面。同時，建立完膳hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有用的考劾、獎懲結(jié)合起來，嚴考劾，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不苛、完成工作字斟句酌的好做風。同時，還要陪養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作做風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強職工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作"沒有問題正是最大的問題"和"沒有最妙僅有更好"的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警絕，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前題，因此，要真實抓好此項工作，組織全員開展全體、全方位的危害茵素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施近況開展危害茵素識別活動，針對識別出的危害茵素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完膳到施工項目"兩書一表"、崗位"兩書一表"和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作僅有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到"人人、事事、時時、處處"抓安全生產(chǎn)工作，努厲增強全員的安全環(huán)保意識，題高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全，我會安全"的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)訂發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的心得篇十二
明確了生產(chǎn)安全事故的責任追疚和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜和治理"的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識，安全生產(chǎn)不應(yīng)當只在在事故后處理問題，僅有有用地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最妙的效果。在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝于救災(zāi)"的內(nèi)函。
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自發(fā)性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由"我要安全"轉(zhuǎn)變到"我會安全"，才能購從事故源頭上遏制不安全茵素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多茵素綜和作用的最后。少許而言，電力生產(chǎn)事故有三類：
一是"天災(zāi)"，如雷電、大風、暴雨、等不可控或不便控的自然茵素，有其突發(fā)性。
二是線路、設(shè)備、器材的"先天不足"，有其隱蔽性。
二是對規(guī)章似懂非懂，工作中只知其一不知其二，稀里胡途，發(fā)生了事故才恍然大悟。
事故的主要源因是工作人員未任真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場監(jiān)護不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，作業(yè)人員缺伐基本的安全技能。事實證明，如果對威險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就只怕演化為事故，后果不堪著想。
僅有自己學會了如何安全，才是真正的安全。僅有責任感與安全意識像輔相成，安全行為才能自愿、具體，安全生產(chǎn)才能有用進行：僅有人人養(yǎng)成良好的安全工作習慣，才能真正銷除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以題高。
安全生產(chǎn)月的心得篇十三
安全生產(chǎn)就是以人為本，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，是新時期水利人的一種責任。結(jié)合我市水利實際，談?wù)勛约汗ぷ髋c學習的一些體會。
一、要進一步增強憂患意識。
我市水利建設(shè)工程規(guī)模較小,面廣、量大、點多、線長，且很多項目所處位置交通不便,參建單位資質(zhì)要求不高、施工隊伍素質(zhì)相對較低，同時水利建設(shè)主體基層化，技術(shù)力量比較薄弱和管理經(jīng)驗不足的基層單位對水利建設(shè)缺乏科學有效的組織管理，少數(shù)地方和單位還存在對質(zhì)量安全工作認識不足、重視不夠、質(zhì)量安全責任不落實、質(zhì)量安全機構(gòu)不健全、安全投入不足、監(jiān)督管理不到位等問題，這些原因都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生;同時，我市的小型水庫、農(nóng)村水電等安全隱患依然較多，管理相對還十分薄弱，中小河流治理還沒有完成，防洪保安全的能力還有待提高,在目前極端氣候多發(fā)頻發(fā)的情況下,水利安全形勢依然非常嚴峻，監(jiān)管任務(wù)還十分艱巨。
習總書記要求“要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。”，總理強調(diào)，“必須吸取鮮血和生命換來的教訓，筑牢科學管理的安全防線”。水利安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。確保水利安全，是水利部門義不容辭的重大責任。在水利事業(yè)發(fā)展中,必須始終把人民生命安全放在首位,必須把決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線。我市水利部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認識水利安全形勢的嚴峻性，深刻認識水利質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，充分認識做好新形勢下水利安全工作的極端重要性和艱巨性，切實增強抓好水利安全工作的緊迫感、責任感和使命感，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識、擔當意識和大局意識，切實抓好水利安全各項工作措施的落實，全力以赴遏制水利安全事故的發(fā)生。
二、全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系。
“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，突出了安全生產(chǎn)的政治責任，明確了屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。我們要形成點線面結(jié)合、縱橫結(jié)合的全覆蓋管理責任體系。即緊抓領(lǐng)導(dǎo)責任這個點，強化綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管這條線，落實各部門、單位主體責任這個面。一是明確局黨組成員的領(lǐng)導(dǎo)責任。二是強化業(yè)務(wù)安全管理部門的監(jiān)管責任。進一步加強專業(yè)監(jiān)管，健全綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體系，形成各部門、單位齊心協(xié)力抓安全監(jiān)管的強大合力。三是落實各單位的主體責任。切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目法人安全生產(chǎn)主體責任。明確安全生產(chǎn)第一責任人的責任和安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，層層分解和落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建從上而下全覆蓋的安全生產(chǎn)責任體系。四是通過強化安全生產(chǎn)行政問責，嚴格事故查處和責任追究，嚴格實行“一票否決”制，促進責任制的落實。
三、建立健全安全隱患排查治理體系。
隱患排查治理，是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和保障各項工作順利開展的一項重要手段，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵防線。因此，建立安全隱患排查治理體系，抓好隱患排查治理工作尤為重要。
針對我市水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況，要以各單位隱患分級分類管理為基礎(chǔ)，以各單位隱患自查整改為核心，以完善安全隱患監(jiān)督督辦為抓手，建立分級負責、逐級監(jiān)督的隱患排查治理工作機制。一是落實隱患排查治理各單位的主體責任。逐級、逐崗、逐人建立并落實隱患排查治理責任制，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患排查治理臺賬，實現(xiàn)隱患排查治理“閉環(huán)”管理。二是落實隱患排查治理的監(jiān)管責任。明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全隱患排查治理工作中所負領(lǐng)導(dǎo)和管理的責任，明確安全監(jiān)管部門在安全隱患排查治理工作中所負綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的責任。三是抓好安全隱患的整改落實。對一般安全隱患，由單位負責人或相關(guān)人員立即組織整改，對重大安全隱患，要嚴格落實重大安全隱患掛牌督辦制度，實行備案、跟蹤和銷號管理。由單位主要負責人組織制定治理方案。做到治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，并按要求做好信息報送。
四、進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定向好，就要從完善制度入手，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。一是進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，制定完善各單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。二是建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機制，推進事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。嚴格落實事故應(yīng)急管理和處置責任，加大應(yīng)急管理宣傳和培訓力度，適時開展應(yīng)急演練，進一步提升應(yīng)急處置能力。三是加強水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加快推進我市有關(guān)單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標。
總之，我們要以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全意識，建立健全安全長效機制，狠抓安全責任制和各項安全制度及措施的落實，確保我市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好勢頭。
安全生產(chǎn)月的心得篇十四
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴管，領(lǐng)好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴格遵守中央八項規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟賬。
”
要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己；一定要嚴格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。
”
工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實行閉環(huán)管理；檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環(huán)節(jié)都要做好。