心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)或者生活中得出的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練，表達(dá)明確，避免空泛和廢話。在以下的心得體會(huì)范文中，你可以看到不同人的不同感悟和思考，或許會(huì)給你帶來(lái)一些新的靈感和啟發(fā)。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇一
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，可以幫助企業(yè)管理者快速了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)決策水平。本文將介紹我在財(cái)務(wù)調(diào)查實(shí)踐中的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟示和幫助。
第二段：調(diào)查的重要性。
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基本工作，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題和隱患，及早采取有效的措施糾正，防止企業(yè)陷入危機(jī)。在調(diào)查過(guò)程中，我們要珍惜每一個(gè)可用的數(shù)據(jù)和信息，做到客觀分析，細(xì)致入微，全面研判，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供有力的支撐。
第三段：注意事項(xiàng)。
在財(cái)務(wù)調(diào)查實(shí)踐中，我們需要特別注意以下幾點(diǎn)：
1.要全面考慮企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)環(huán)境等因素，避免過(guò)于關(guān)注表面現(xiàn)象而忽視了實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
2.要確保所分析的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)于可能存在的問(wèn)題要客觀分析后作出準(zhǔn)確判斷。
3.要注意調(diào)查過(guò)程中的常識(shí)性問(wèn)題，如避免出現(xiàn)遺漏或計(jì)算錯(cuò)誤等，以確保調(diào)查結(jié)論準(zhǔn)確無(wú)誤。
第四段：從實(shí)踐中得到的啟示。
在我進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有深入調(diào)查、全面分析、科學(xué)判斷，才能制定出真正實(shí)用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，要注重細(xì)節(jié)處理，做到客觀、公正、準(zhǔn)確，以避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被人為干擾和竄改。此外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，要密切配合、互相支持，協(xié)同推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展，共同為企業(yè)更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
財(cái)務(wù)調(diào)查在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性不言而喻，要求我們要加強(qiáng)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，不斷完善財(cái)務(wù)分析能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)際情況的分析結(jié)合，做到科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。只有這樣，才能有效地發(fā)掘企業(yè)潛在問(wèn)題和機(jī)遇，成為真正的財(cái)務(wù)專家和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇二
改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)，并逐步趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問(wèn)題，使得民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)省力多糧油器材有限公司作為考察點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，以找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
1、省力多糧油器材有限公司簡(jiǎn)介。
2、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)基本情況。
省力多糧油器材有限公司的創(chuàng)辦人是一群辭去公職人員，他是長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握;財(cái)務(wù)人員文化水平較低，幾乎沒(méi)有正規(guī)財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷。財(cái)務(wù)暗箱違法行為比較嚴(yán)重?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理存在很大的問(wèn)題。
一、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
1、管理者素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。
省力多糧油器材有限公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任，且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
2、不注重日常現(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大。
省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。
3、成本管理嚴(yán)重弱化。
省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。
客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。
主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫。
在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范。
在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
5、財(cái)務(wù)利益分配滯后。
省力多糧油器材有限公司的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見(jiàn)相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
二、應(yīng)采取的對(duì)策。
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)。
提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，通過(guò)考察或參加專項(xiàng)研討會(huì)，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓(xùn)，請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來(lái)提升自己財(cái)務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本觀念，一方面可高薪聘請(qǐng)資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來(lái)，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。
2、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化。
企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
3、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)部門要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
1)、在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證。考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。
2)、在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。
(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
3)、在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。
(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企(20xx最新社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告)業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇三
第一段：引言（120字）。
財(cái)務(wù)調(diào)查是為了評(píng)估一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解其收入、支出、利潤(rùn)以及負(fù)債情況。通過(guò)財(cái)務(wù)調(diào)查，可以幫助管理者做出正確的決策，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展的能力。我最近參與了一次財(cái)務(wù)調(diào)查項(xiàng)目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備（240字）。
在財(cái)務(wù)調(diào)查開(kāi)始之前，我花了很多時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首先，我仔細(xì)研究了調(diào)查對(duì)象的企業(yè)狀況和行業(yè)背景。了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和主要風(fēng)險(xiǎn)，有助于我為調(diào)查提供正確的背景知識(shí)。其次，我準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，包括目標(biāo)、方法、調(diào)查時(shí)間表和所需資源。這個(gè)計(jì)劃是保證調(diào)查順利進(jìn)行的重要工具。最后，我建立了一個(gè)高效的調(diào)查團(tuán)隊(duì)，包括會(huì)計(jì)師、稅務(wù)專家以及其他需要的專業(yè)人員。他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為調(diào)查提供了有力的支持。
第三段：調(diào)查過(guò)程（360字）。
在實(shí)際的調(diào)查過(guò)程中，我遵循了一系列嚴(yán)格的步驟。首先，我收集了調(diào)查對(duì)象的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文檔。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。通過(guò)仔細(xì)分析這些報(bào)表，我可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。然后，我進(jìn)行了面談和訪問(wèn)。與財(cái)務(wù)人員、高管和其他相關(guān)人員交流，可以幫助我進(jìn)一步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部控制機(jī)制。最后，我進(jìn)行了一些特殊的調(diào)查，如現(xiàn)金流調(diào)查、稅務(wù)調(diào)查等。這些調(diào)查可以揭示出企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（240字）。
在調(diào)查完成之后，我對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析和評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注了調(diào)查對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表和其他調(diào)查結(jié)果，我可以確定企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如虛增利潤(rùn)、資產(chǎn)減值、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，我評(píng)估了這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響，并提出了相應(yīng)建議和措施，以幫助企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
第五段：總結(jié)（240字）。
本次財(cái)務(wù)調(diào)查讓我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查的重要性以及其中的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)調(diào)查是一個(gè)綜合性的工作，需要有全面的知識(shí)和技能。在實(shí)際操作中，我遇到了一些困難和問(wèn)題，但通過(guò)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我逐漸提高了自己的能力。財(cái)務(wù)調(diào)查是一項(xiàng)非常有意義的工作，通過(guò)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并制定合理的解決方案，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
五段總字?jǐn)?shù)：1200字。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇四
財(cái)務(wù)調(diào)查作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精確的分析和評(píng)估，對(duì)于制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略決策至關(guān)重要。在近期的一次財(cái)務(wù)調(diào)查中，我深切地感受到了調(diào)查過(guò)程中的重要性和挑戰(zhàn)，也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下將從準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)收集、分析過(guò)程、得出結(jié)論以及行動(dòng)計(jì)劃等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，充分準(zhǔn)備和規(guī)劃是一次成功財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵。在開(kāi)始調(diào)查之前，我們需要明確調(diào)查的目標(biāo)和范圍，并確定所需的工具和方法。同時(shí)，我們還需要熟悉被調(diào)查企業(yè)的背景和行業(yè)情況，以便更加精準(zhǔn)地進(jìn)行調(diào)查和分析。此外，我們還需要制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表和計(jì)劃，以確保整個(gè)調(diào)查過(guò)程能夠高效有序地進(jìn)行。
其次，數(shù)據(jù)收集是財(cái)務(wù)調(diào)查的核心環(huán)節(jié)。在收集數(shù)據(jù)的過(guò)程中，我們需要遵循一定的方法和原則，以確保所得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。首先，我們要從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中提取必要的信息，比如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。其次，我們還需要收集其他相關(guān)的數(shù)據(jù)，比如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。最后，我們要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理和數(shù)據(jù)清洗，以確保后續(xù)的分析工作能夠順利進(jìn)行。
然后，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵一步。在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，我們可以利用一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面而深入的評(píng)估。比如我們可以通過(guò)計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力比率、盈利能力比率等，來(lái)判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展能力；同時(shí)還可以通過(guò)比較企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與行業(yè)平均值和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的指標(biāo)來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)所在。此外，我們還可以結(jié)合其他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和背景信息，對(duì)企業(yè)的盈利模式、市場(chǎng)地位、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行綜合分析。
接下來(lái)，在分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論，明確問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案和建議。在得出結(jié)論之前，我們需要對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入思考和分析，確保結(jié)論的準(zhǔn)確性和可行性。比如，在評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，我們可以根據(jù)盈利能力和負(fù)債率等指標(biāo)來(lái)判斷企業(yè)是否存在盈利能力不足或負(fù)債過(guò)高的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案和建議，比如減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。
最后，基于得出的結(jié)論，我們需要制定一個(gè)具體的行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督和跟進(jìn)執(zhí)行的結(jié)果。在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，我們需要將調(diào)查結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，制定具體可行的目標(biāo)和措施。同時(shí)，我們還需要設(shè)定一定的時(shí)間表和評(píng)估指標(biāo)，以及建立一個(gè)有效的監(jiān)督和跟進(jìn)機(jī)制，來(lái)確保行動(dòng)計(jì)劃的順利執(zhí)行和效果的實(shí)現(xiàn)。此外，我們還應(yīng)該注重與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通和協(xié)作，以確保整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃能夠得到有效的推進(jìn)和實(shí)施。
綜上所述，財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中不可或缺的一項(xiàng)工作，通過(guò)合理的準(zhǔn)備、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集、深入的分析以及明確的結(jié)論和行動(dòng)計(jì)劃，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行全面的管理和決策支持。通過(guò)這次財(cái)務(wù)調(diào)查，我深刻地體會(huì)到了調(diào)查工作的重要性和復(fù)雜性，也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。相信在今后的工作中，我將能夠更好地利用財(cái)務(wù)調(diào)查這一工具，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇五
第一段：引言（150字）
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但是由于成本較高，很多小企業(yè)往往因此而放棄了做財(cái)務(wù)調(diào)查。然而，在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，即便是小企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查。因此，今天我想分享幾點(diǎn)關(guān)于財(cái)務(wù)調(diào)查的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)調(diào)查（250字）
首先，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)調(diào)查的概念和作用。財(cái)務(wù)調(diào)查是指企業(yè)對(duì)以前時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，目的是確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益，找出存在的問(wèn)題和隱患，提出未來(lái)改善的措施。財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。
第三段：財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵點(diǎn)（350字）
其次，進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注哪些點(diǎn)呢？首先，我們要了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況，包括現(xiàn)金流量狀況、固定資產(chǎn)的資產(chǎn)價(jià)值、庫(kù)存的現(xiàn)實(shí)價(jià)值等。其次，我們要關(guān)注企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，包括生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩個(gè)方面。此外，我們還需要注意企業(yè)的收入和利潤(rùn)狀況，分析利潤(rùn)的來(lái)源和變化。最后，企業(yè)的債務(wù)和資本結(jié)構(gòu)也是調(diào)查的重要內(nèi)容，要了解企業(yè)透明度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（350字）
在財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃和流程進(jìn)行調(diào)查。其次，要與企業(yè)管理者密切合作，并仔細(xì)收集企業(yè)的相關(guān)信息，包括會(huì)計(jì)記錄、資金流動(dòng)記錄、銷售報(bào)表等。此外，在分析財(cái)務(wù)狀況時(shí)，應(yīng)綜合考慮多方面因素，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和行業(yè)背景。最后，我們要充分尊重企業(yè)管理者和員工，建立雙向溝通和信任，他們是調(diào)查的重要資源。
第五段：結(jié)語(yǔ)（100字）
總之，財(cái)務(wù)調(diào)查不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要環(huán)節(jié)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障和成功的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，我們應(yīng)該重視財(cái)務(wù)調(diào)查，在實(shí)踐中掌握一些基本的經(jīng)驗(yàn)和技巧，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇六
第一段：引言（150字）
近年來(lái)，財(cái)務(wù)案例調(diào)查在金融領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。作為一種全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的手段，財(cái)務(wù)案例調(diào)查能夠揭示企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，為決策提供科學(xué)依據(jù)。我有幸參與了一次財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)案例調(diào)查的重要性和意義。
第二段：選擇一個(gè)有代表性的案例（250字）
在調(diào)查中，我們選擇了一家電子制造企業(yè)作為研究對(duì)象，這家企業(yè)是近幾年快速發(fā)展的行業(yè)龍頭公司。但是，近期該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，股東們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況開(kāi)始產(chǎn)生擔(dān)憂，因此我們著手對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了一次全面的財(cái)務(wù)案例調(diào)查。
第三段：調(diào)查過(guò)程及方法（350字）
在調(diào)查中，我們首先對(duì)該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行了仔細(xì)分析。通過(guò)對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的研究，我們發(fā)現(xiàn)了一些異常情況，例如企業(yè)的現(xiàn)金流量不平衡和利潤(rùn)波動(dòng)較大等。然后，我們通過(guò)與該企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行了深入的訪談，了解他們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的看法和解釋。同時(shí)，我們還與該企業(yè)的供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了交流，以獲得更為全面的信息。最后，我們通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，了解了該企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
第四段：案例分析及思考（350字）
通過(guò)對(duì)該電子制造企業(yè)的調(diào)查和分析，我們認(rèn)為其財(cái)務(wù)狀況的問(wèn)題主要源于兩個(gè)方面。首先，該企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度較慢，庫(kù)存和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流量不足。其次，該企業(yè)的成本管理存在一定問(wèn)題，原材料成本和人工成本過(guò)高，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。針對(duì)這些問(wèn)題，我們以供應(yīng)鏈管理和成本控制為重點(diǎn)提出了改進(jìn)措施。例如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低原材料成本；同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。
第五段：結(jié)論及啟示（300字）
財(cái)務(wù)案例調(diào)查不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，更重要的是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的全面了解和分析。通過(guò)財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我們不僅發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問(wèn)題，還能夠提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析的能力和專業(yè)知識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)注重與企業(yè)高層管理人員、供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交流與合作，以獲得更全面和準(zhǔn)確的信息。只有在充分了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們才能做出準(zhǔn)確的判斷和決策，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
通過(guò)本次財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我們不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，更重要的是深化了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的理解。財(cái)務(wù)案例調(diào)查是一個(gè)全面了解企業(yè)的途徑，它的意義不僅僅在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更在于提出解決問(wèn)題的措施和建議。我們應(yīng)該注重財(cái)務(wù)分析的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的財(cái)務(wù)分析能力，以更好地為企業(yè)提供決策支持。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇七
財(cái)務(wù)調(diào)查和分析對(duì)于企業(yè)管理具有重要的意義。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析，可以了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，揭示其內(nèi)部管理問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的管理策略。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我從事了多年的財(cái)務(wù)調(diào)查和分析工作，在實(shí)際工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。今天，我想分享我在財(cái)務(wù)調(diào)查中的一些體會(huì)和方法，希望能對(duì)有需要的人提供一些參考。
第二段：前期準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)調(diào)查的前期準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。在進(jìn)行調(diào)查前，我們應(yīng)該了解被調(diào)查公司的基本情況，包括企業(yè)的控制人、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、核心業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表等基本情況，并制定合理的調(diào)查計(jì)劃。在具體操作時(shí)，我會(huì)先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，識(shí)別重點(diǎn)單位、部門及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并制定調(diào)查方案。具體來(lái)說(shuō)，我們可以進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽查、比對(duì)、分析，獲得關(guān)鍵數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，揭示企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題。
第三段：專業(yè)技巧。
財(cái)務(wù)調(diào)查需要具備一定的專業(yè)技巧。其中最重要的是財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析方法有很多，包括水平分析、垂直分析、比率分析、趨勢(shì)分析等。對(duì)于被調(diào)查的企業(yè)我們可以根據(jù)不同情況采用不同的分析方法。例如，對(duì)于新設(shè)立的企業(yè)，我們可以采用趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)于正在發(fā)展壯大中的企業(yè)，我們可以采用比率分析或償債能力分析等方法，判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，分析其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
財(cái)務(wù)調(diào)查往往需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成。針對(duì)不同的財(cái)務(wù)調(diào)查項(xiàng)目，我們需要根據(jù)不同的專業(yè)領(lǐng)域組建不同的調(diào)查團(tuán)隊(duì)。例如，對(duì)于涉及到商業(yè)計(jì)劃的調(diào)查項(xiàng)目需要由財(cái)務(wù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、法律顧問(wèn)等人員組成的團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和分工合理性，并加強(qiáng)溝通和協(xié)作。同時(shí)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和重要的學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，財(cái)務(wù)調(diào)查和分析對(duì)企業(yè)的管理具有重要的作用。在財(cái)務(wù)調(diào)查中，前期準(zhǔn)備、專業(yè)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面是不能忽視的。掌握合理的調(diào)查技巧和方法，可以為企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和有效的管理建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們需要一定的積累與沉淀。在我們實(shí)踐的過(guò)程中，我們還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇八
第一段：引言（150字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是在投資決策過(guò)程中至關(guān)重要的一步。作為投資者，我們希望能夠在做出投資決策之前對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清晰的了解。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)投資決策的重要性，也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：有關(guān)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性（250字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性不可低估。通過(guò)仔細(xì)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以了解到公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)等重要信息。此外，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查還能幫助我們發(fā)現(xiàn)公司可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，從而更好地評(píng)估和預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展前景。沒(méi)有進(jìn)行充分的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，投資決策可能會(huì)陷入盲目和損失。
第三段：進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)（300字）
進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。首先，要熟練掌握財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，包括財(cái)務(wù)比率分析、現(xiàn)金流分析、盈利能力評(píng)估等。其次，要對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解其背景、經(jīng)驗(yàn)和資歷，以評(píng)估其是否有能力和潛力將公司帶向成功。此外，還需要關(guān)注公司所處的行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境，了解相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后，與公司的管理層進(jìn)行充分的溝通和交流也是非常重要的，可以從中獲取更多有用的信息。
第四段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的啟示（250字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅僅是為了確認(rèn)投資決策的準(zhǔn)確性和可行性，更是一個(gè)提高自身投資能力和素質(zhì)的過(guò)程。通過(guò)進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，我們可以鍛煉和提升自己的分析能力，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、尋找機(jī)會(huì)。同時(shí)，通過(guò)與管理層的交流和了解，我們可以更好地理解和把握公司的戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向，進(jìn)一步提高自己的商業(yè)感覺(jué)和洞察力。
第五段：結(jié)語(yǔ)（250字）
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)投資決策的重要性和進(jìn)行充分調(diào)查的必要性。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅僅關(guān)乎投資者的利益，更關(guān)乎整個(gè)投資市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，我們可以更加理性和明智地做出投資決策，避免可能的投資損失。同時(shí)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、提升自己的過(guò)程，幫助我們?cè)谕顿Y領(lǐng)域中取得更好的成果。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，提高自己的投資能力，為自己和他人的財(cái)務(wù)安全保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇九
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施加以解決。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了幾個(gè)方面的重要性：財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的嚴(yán)密性、資產(chǎn)負(fù)債表的完整性、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系以及財(cái)務(wù)調(diào)查的專業(yè)性。
首先，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性是財(cái)務(wù)調(diào)查的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)部門的重要工具，財(cái)務(wù)報(bào)表記錄了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查之前，必須確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各個(gè)項(xiàng)目，尤其是一些重要的會(huì)計(jì)科目，如資產(chǎn)、負(fù)債、收益和費(fèi)用等。只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才能提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析和決策提供有力的支持。
其次，內(nèi)部控制的嚴(yán)密性對(duì)于財(cái)務(wù)調(diào)查也十分重要。內(nèi)部控制是企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督的體系，它可以幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我學(xué)會(huì)了檢查企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全，著重關(guān)注一些關(guān)鍵的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，如現(xiàn)金管理、存貨管理和固定資產(chǎn)管理等。只有保證了內(nèi)部控制的嚴(yán)密性，企業(yè)才能夠有效地防范和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。
此外，資產(chǎn)負(fù)債表的完整性也是財(cái)務(wù)調(diào)查過(guò)程中需要重視的一個(gè)方面。資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)報(bào)告，它反映了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面的情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我了解到資產(chǎn)負(fù)債表的完整性對(duì)于準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和決策具有重要意義。因此，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)檢查資產(chǎn)負(fù)債表中的各個(gè)科目，確保財(cái)務(wù)信息的完整、準(zhǔn)確和可靠。只有完整的資產(chǎn)負(fù)債表才能夠提供清晰的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的參考。
此外，利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系也是財(cái)務(wù)調(diào)查中需要注意的一個(gè)方面。利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要組成部分，它們相互關(guān)聯(lián)，可以提供企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的信息。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)分析和比較利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間的差異和關(guān)系，以便更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。只有深入理解利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間的關(guān)聯(lián)，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流動(dòng)性，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策提供更具科學(xué)性和針對(duì)性的建議。
最后，財(cái)務(wù)調(diào)查需要具備專業(yè)性的知識(shí)和技能。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過(guò)程中，我意識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一項(xiàng)專業(yè)工作。要做好財(cái)務(wù)調(diào)查，需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)、熟練的財(cái)務(wù)分析技能和敏銳的財(cái)務(wù)洞察力。在實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具和方法，如比率分析、財(cái)務(wù)比較、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等。只有具備了專業(yè)性的知識(shí)和技能，才能更好地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提出有效的建議和解決方案。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查對(duì)于企業(yè)管好自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的財(cái)務(wù)穩(wěn)定以及提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的嚴(yán)密性、資產(chǎn)負(fù)債表的完整性、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系以及財(cái)務(wù)調(diào)查的專業(yè)性，都是財(cái)務(wù)調(diào)查不可或缺的要點(diǎn)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)不斷提升自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)重要的工作，它在商業(yè)交易中起著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行收購(gòu)、合并或投資決策之前，進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查可以幫助我們?nèi)媪私饽繕?biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)因素。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后，我深感財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)查前的準(zhǔn)備
進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查前，充分的準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。首先，我們需要仔細(xì)研究目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，以了解其營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)能力和現(xiàn)金流狀況。其次，我們還需要分析目標(biāo)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)前景，以判斷其持續(xù)盈利能力和增長(zhǎng)潛力。最后，我們還要查閱相關(guān)法律法規(guī)和合同文件，以確定目標(biāo)公司是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)和隱藏的負(fù)債。
第三段：調(diào)查過(guò)程的重點(diǎn)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我們需要關(guān)注一些重要的事項(xiàng)。首先，我們要仔細(xì)分析目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率和償債能力等。這些指標(biāo)可以幫助我們判斷目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度。其次，我們要審查目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和審計(jì)流程，以確保其財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，我們還要評(píng)估目標(biāo)公司的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以確定其是否具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)潛力。
第四段：處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在面臨這些問(wèn)題時(shí)，我們需要冷靜分析和有效應(yīng)對(duì)。首先，我們要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和應(yīng)對(duì)措施。其次，我們要與目標(biāo)公司的管理層進(jìn)行積極溝通，找出解決問(wèn)題的方案和時(shí)間表。最后，我們還應(yīng)該在決策過(guò)程中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素，合理權(quán)衡投資收益和風(fēng)險(xiǎn)程度，以做出明智的決策。
第五段：總結(jié)與展望
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過(guò)與其他同行的交流和經(jīng)驗(yàn)分享，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)盡職調(diào)查需要全面、專業(yè)和細(xì)致的工作態(tài)度，以及敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)分析和調(diào)查能力，以更好地為公司的投資和決策提供支持。
總之，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán)，通過(guò)充分的準(zhǔn)備工作、重點(diǎn)關(guān)注和有效處理，我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度，從而做出明智的決策。這項(xiàng)工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高，但正是通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得成功。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十一
深入貫徹《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的暫行辦法》，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員前往龍樹(shù)、中泰、新陸、寶泉等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣鄉(xiāng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理取得重大成績(jī)
(一)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)逐漸受到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化，配備三臺(tái)縣708名村會(huì)計(jì)，其中委派會(huì)計(jì)80名，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，參與會(huì)計(jì)委派的村304個(gè)；在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會(huì)計(jì)集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個(gè)，占67%。通過(guò)集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報(bào)表，分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%；782個(gè)村，6812個(gè)村實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化核算，分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%；財(cái)政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區(qū)實(shí)施，分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。
(三)大面積實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)
三臺(tái)縣935個(gè)村，8223個(gè)社區(qū)，868個(gè)村，7514個(gè)社區(qū)建立了民主理財(cái)小組，能夠履行職責(zé)，分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅(jiān)持費(fèi)用由民主理財(cái)小組審核簽字后，村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區(qū)的財(cái)政收支賬目及時(shí)規(guī)范公布，分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì)，格式統(tǒng)一，程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進(jìn)行集中歸檔，按時(shí)組織檢查驗(yàn)收，并及時(shí)告知檢查結(jié)果，提高了財(cái)政收支的透明度，增加了群眾的滿意度。
(四)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號(hào)、三農(nóng)治〔13〕號(hào)等文件規(guī)定。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了村會(huì)計(jì)檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度，有效遏制了會(huì)計(jì)變更不移交檔案、會(huì)計(jì)資料丟失發(fā)霉等問(wèn)題。
(五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核辦法，具體可操作。
(一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作難以開(kāi)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部，原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部分流到其他崗位。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級(jí)財(cái)務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這方面的工作，根本不懂村里的財(cái)務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部，但由于分流后新崗位任務(wù)繁重，他們很難有時(shí)間和精力做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理，難以實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新手多，專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì)計(jì)專業(yè)技能差，缺乏責(zé)任心，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會(huì)計(jì)反映工資低，有思想有情緒，一定程度上制約了村社的正常財(cái)務(wù)管理。
(三)村社財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范，賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號(hào)文件的規(guī)定購(gòu)買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報(bào)表，憑證的使用具有隨意性。在一些村莊，各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費(fèi)或討論一案一案的資金，并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開(kāi)收據(jù)，只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范，賬單要素不統(tǒng)一，有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來(lái)參考”，會(huì)計(jì)人員用代理人自制的無(wú)效票據(jù)進(jìn)行記賬，等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定，存在一定隱患。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)類專業(yè)人才的需求一直處于一種上升的趨勢(shì)，即使是大學(xué)生人數(shù)激增，畢業(yè)生就業(yè)困難的時(shí)代，會(huì)計(jì)類專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也明顯的比其他專業(yè)的要好，在各地的招聘職位需求排行榜上，財(cái)經(jīng)類專業(yè)一直處于領(lǐng)先，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，九成單位有長(zhǎng)期需求，同時(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)是職業(yè)類院校中開(kāi)設(shè)非常普遍的專業(yè)之一，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì)計(jì)人員，所以整個(gè)社會(huì)每年對(duì)會(huì)計(jì)類人才的需求總量是非常大的。
(二)調(diào)查對(duì)象。
調(diào)查的對(duì)象：以欽州市企業(yè)為主，其次為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，進(jìn)行典型性抽樣調(diào)查。企業(yè)選取我院畢業(yè)生安置率較高的10家中、小型企業(yè)，選取應(yīng)屆畢業(yè)生30名學(xué)生。
(三)調(diào)查方法和形式。
本次調(diào)查采用抽樣調(diào)查的方式，調(diào)查形式采用問(wèn)卷調(diào)查表和訪談法相結(jié)合的方法。
二、會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的對(duì)人才需求的趨勢(shì)。
調(diào)查中，我們特針對(duì)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生使用情況的滿意度做了調(diào)查。調(diào)查顯示，企業(yè)對(duì)這部分人才存在的心理普遍為：不是不想用，而是不敢用。大多企業(yè)表示在使用這部分人才中感覺(jué)到他們存在眼高手低的情況，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少，實(shí)踐動(dòng)手能力差，不能為企業(yè)解決財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的許多實(shí)際問(wèn)題，大多需要較長(zhǎng)一段時(shí)間才能完全勝任工作。
但同時(shí)，企業(yè)又表示，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生能給企業(yè)注入新鮮血液，為企業(yè)帶來(lái)許多財(cái)務(wù)方面的新信息、新知識(shí)、新能力。調(diào)查中，大多企業(yè)一致認(rèn)為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生具有吃苦耐勞的精神，能勤奮好學(xué)，服從管理，容易接受新知識(shí)，理論功底較強(qiáng)，職業(yè)道德較好，能忠誠(chéng)于公司。
(一)學(xué)歷需求情況。
本次針對(duì)企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善。中小企業(yè)對(duì)高職高專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體，從回收的有效調(diào)查表來(lái)看，達(dá)到了24家，占調(diào)查中小企業(yè)總數(shù)的58%。
(二)崗位需求情況。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的崗位需求是我們確定專業(yè)方向的重要依據(jù)。調(diào)查資料顯示，企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位主要是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理三類崗位，它們所占比例分別為：38%、20%、42%。
(三)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才素質(zhì)、能力要求情況。
素質(zhì)要求：
1、良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。
企業(yè)普遍認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)生活工作節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，財(cái)務(wù)。
人員在面對(duì)重重壓力之時(shí)，要保持一種自信、樂(lè)觀、積極的心態(tài)，還需要時(shí)刻保持冷靜，細(xì)心和謹(jǐn)慎，這樣才能勝任自己的工作。
2、要有較高的政治素質(zhì)。
(1)調(diào)查中企業(yè)認(rèn)為財(cái)會(huì)人員必須堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，堅(jiān)持原則，顧全大局，不詢私情，不謀私利，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的利益，不具備這些起碼的職業(yè)道德是不可能做好會(huì)計(jì)工作的，這也是作為會(huì)計(jì)人員最基本的素質(zhì)。
(2)要有實(shí)事求是的工作作風(fēng)，不弄虛作假，營(yíng)私舞弊，要做到表里如一，言行一致，財(cái)會(huì)人員是一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)管家，直接掌握財(cái)權(quán)，每天都要和錢與數(shù)字打交道，做到秉公辦事，保持自身的廉潔，堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思潮和傾向。
(3)要具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，而且枯燥繁雜且單調(diào)，長(zhǎng)期下來(lái)，難免工作消沉，思想殆惰，財(cái)會(huì)人員只有端正思想，拿出百倍的工作熱情，具備主人翁思想，勇于奉獻(xiàn)，不怕困難，不計(jì)較個(gè)人得失，才能克服會(huì)計(jì)工作所帶來(lái)的消極不良心理，保持平穩(wěn)、積極的心境，一絲不茍?zhí)幚砗妹恳还P業(yè)務(wù)。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：
財(cái)會(huì)人才是做好會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
(1)牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。
企業(yè)普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)人員要有牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，并能理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，并從嚴(yán)要求自己，做到記帳、算帳、報(bào)帳手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚，這是最基本的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，也是最重要的，是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。
(2)廣泛的知識(shí)面。
企業(yè)認(rèn)為光有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，只有涉及廣泛才可能從帳本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì)計(jì)畢竟只是經(jīng)濟(jì)科學(xué)的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)的知識(shí)，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、稅收、營(yíng)銷、管理、法律等也應(yīng)相當(dāng)熟悉。調(diào)查中企業(yè)一致認(rèn)為“如果一個(gè)人只懂會(huì)計(jì)，他實(shí)際上不懂會(huì)計(jì)”，改革開(kāi)放的中國(guó)是一個(gè)信息的社會(huì)，會(huì)計(jì)工作是實(shí)踐知識(shí)的應(yīng)用，因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)是綜合性的人才，他需要掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識(shí)。
(3)掌握會(huì)計(jì)電算化，不斷提高英語(yǔ)水平。
計(jì)算機(jī)現(xiàn)已廣泛地運(yùn)用到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的帳務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì)計(jì)人員從單調(diào)、繁雜的記、算、報(bào)帳等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟(jì)效率，從而使會(huì)計(jì)人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展分析預(yù)算、統(tǒng)籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯(cuò)，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財(cái)務(wù)人員必須具備掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用這一能力。
能力要求：
1、較強(qiáng)的實(shí)踐能力。
財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，動(dòng)手能力差不行。當(dāng)前，我們財(cái)務(wù)人員越來(lái)越感到對(duì)于會(huì)計(jì)這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科，把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐中提高理論的學(xué)習(xí)，是非常重要的。尤其是在當(dāng)前社會(huì)需求量比較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，相應(yīng)的，應(yīng)注重對(duì)理論的思考，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
2、更新知識(shí)的能力。
現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)之一便在于知識(shí)更新?lián)Q代的速度快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種經(jīng)濟(jì)情況千差萬(wàn)別，自然不可能有一統(tǒng)天下的具體方法，會(huì)計(jì)工作，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下完全不同，會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，核算原則，會(huì)計(jì)信息內(nèi)涵都發(fā)生了很大的變化。要適應(yīng)這一特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須不斷地學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)科分析方法和思維方式，改進(jìn)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀念。光靠輸血是不夠的，還應(yīng)該具備造血的功能。
3、較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。
一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門掌握著它的經(jīng)濟(jì)命脈，財(cái)會(huì)人員的一個(gè)重要。
任務(wù)是在經(jīng)濟(jì)工作的重要關(guān)口當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，因此，財(cái)會(huì)人員必須具備較強(qiáng)的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會(huì)活動(dòng)能力納人了一個(gè)重要的位置。
三、畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)存在的問(wèn)題。
1、畢業(yè)生對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力的存在的問(wèn)題。
調(diào)查中，畢業(yè)生感覺(jué)在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力應(yīng)用是異常突出的，而其它的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理能力、稅務(wù)業(yè)務(wù)處理能力、統(tǒng)計(jì)分析能力、審計(jì)能力等相應(yīng)地應(yīng)用較少。
2、畢業(yè)生對(duì)實(shí)踐能力存在的問(wèn)題。
調(diào)查表明，畢業(yè)生剛走上工作崗位時(shí)普遍感覺(jué)自己的動(dòng)手能力差，都有一個(gè)感覺(jué)會(huì)做卻做不對(duì)的階段，自己有種眼高手低的感覺(jué)。他們認(rèn)為學(xué)院的教學(xué)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)于提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力起著舉足輕重的作用。
3、會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏自主性、法律觀念淡薄。
在管理部門的要求下，他們往往不能表達(dá)自己觀點(diǎn)，存在著徇私舞弊、做假賬的違法現(xiàn)象。有些會(huì)計(jì)人員甚至沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書就直接上崗，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中頻繁出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的情況，嚴(yán)重制約企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的正常運(yùn)行。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于畢業(yè)生存在問(wèn)題的解決對(duì)策。
(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)、提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。
1、隨著我國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入審核，只有具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的條件，通過(guò)考核，才能采取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員，必須有從業(yè)資格證書，禁止無(wú)證人員上崗。通過(guò)會(huì)計(jì)證，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，實(shí)行年檢制度和注冊(cè)登記制度。
2、開(kāi)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，增加對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)會(huì)制度和會(huì)計(jì)政策，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育需要會(huì)計(jì)管理部門的支持，通過(guò)會(huì)計(jì)教育部門的探討、研究，由各級(jí)管理部門進(jìn)行考核和監(jiān)督。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)運(yùn)行中具有特殊的地位，而許多會(huì)計(jì)人員存在職業(yè)素質(zhì)淡薄的現(xiàn)象，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和法律知識(shí)推廣顯得尤為必要。增加會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、提高其法律意識(shí)和道德觀念，讓他們?cè)诜梢?guī)范內(nèi)辦事。杜絕偷稅漏稅、挪用侵吞公款的現(xiàn)象，保證企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的合理正常運(yùn)行。
(二)建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度、完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。
1、企業(yè)應(yīng)該按照自身的發(fā)展和需求制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理規(guī)則，使會(huì)計(jì)人員具體落實(shí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作，做到分工有序、有法可依、權(quán)責(zé)明確。保證企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合理有序運(yùn)行。
2、建立健全企業(yè)的監(jiān)督體系，擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督滯后的詬病，對(duì)于審計(jì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)依法處理。重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的控制和監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)的管理地位，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的公正透明，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的工作。
3、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，保證企業(yè)“收支平衡”，在合理的預(yù)算內(nèi)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理質(zhì)量直接影響到生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理等方面，要優(yōu)化企業(yè)管理質(zhì)量，完善企業(yè)評(píng)價(jià)體系。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十三
大學(xué)生活已經(jīng)悄悄過(guò)去兩年，除了學(xué)習(xí)了許多基礎(chǔ)課程之外，已經(jīng)接觸了比較多的專業(yè)課知識(shí)。暑假是一個(gè)較長(zhǎng)的假期，我覺(jué)得是一個(gè)很好的磨練自己能力的機(jī)會(huì)，在大學(xué)過(guò)去一半的時(shí)候，想檢驗(yàn)一下自己是否能夠否適應(yīng)這個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)的需要，也想親身了解一下社會(huì)的需求和環(huán)境，促使自己為了更好適應(yīng)社會(huì)而努力。并且平時(shí)在課本上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)能否跟實(shí)際工作很好的結(jié)合，心里始終存在疑慮。所以借此放假的時(shí)間，我到了一家裝飾公司開(kāi)始對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作調(diào)查并實(shí)踐。
會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。
20xx年7月20日至8月15日，我對(duì)日照市宏遠(yuǎn)裝飾有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。
（一）公司概況。
裝潢領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，水電安裝，機(jī)電設(shè)備安裝，電腦圖文設(shè)計(jì)，另外還涉及綠化工程等。宏遠(yuǎn)裝飾公司通過(guò)了市二級(jí)資質(zhì)資格認(rèn)證，曾中標(biāo)水上運(yùn)動(dòng)會(huì)基地的建設(shè)以及很多大型商場(chǎng)，銀行，房地產(chǎn)的裝潢建筑。公司年?duì)I業(yè)額1000萬(wàn)元，除去各項(xiàng)費(fèi)用、成本，凈利潤(rùn)約600萬(wàn)元。
隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量水平的提高，人們都買了更多更大的房子，在對(duì)生活品位上也有了較大的改變，因此，如何一個(gè)長(zhǎng)久的住里，舒適開(kāi)心的生活也就成為了客戶越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題，裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體，也因?yàn)榭蛻粜枨蟮牟粩嗵岣?，由此慢慢的帶?lái)了設(shè)計(jì)裝修行業(yè)的興起，同時(shí)促進(jìn)了裝修公司的發(fā)展。在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，如何使各項(xiàng)費(fèi)用成本最低，達(dá)到利潤(rùn)最大化，仍是裝修業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)煩瑣而謹(jǐn)慎的工作。剛來(lái)這家裝飾公司實(shí)習(xí)，所以從最基本的做起，帶我實(shí)習(xí)的是年紀(jì)較大的王阿姨，耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我們講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng)，對(duì)我所提出的疑難困惑，她有問(wèn)必答，尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作，我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí)，覺(jué)得收獲也不小。
后來(lái)她著重給我看了各種憑證以及憑證的制作，憑證上寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。寫錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確的`摘要，平常我們寫字總覺(jué)得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的，做好會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。
在她的幫助下，我開(kāi)始嘗試獨(dú)立做一些事情。從制單到記帳。
的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了.雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的所有的帳記好了,接下來(lái)就結(jié)帳,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行.除了做好會(huì)計(jì)的本職工作。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來(lái)。
在實(shí)習(xí)中，我參加了該企業(yè)月末的財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)程序，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致的了解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全過(guò)程及會(huì)計(jì)核算的各環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀摩一些會(huì)計(jì)的整個(gè)審計(jì)、核算過(guò)程，并掌握了一些會(huì)計(jì)事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財(cái)務(wù)人員，核實(shí)會(huì)計(jì)事實(shí)。同時(shí)還配合公司財(cái)務(wù)人員做好帳本的調(diào)查筆錄和日記帳筆錄，做好帳簿的裝訂歸檔工作。
通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)，不僅讓我們對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí)，熟悉了會(huì)計(jì)核算的具體工作對(duì)象，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。實(shí)習(xí)的日子不長(zhǎng)，但實(shí)它是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。雖說(shuō)時(shí)間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西，這對(duì)于我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無(wú)疑都是極其深遠(yuǎn)的。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十四
：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，其必須通過(guò)不斷地完善自身的各個(gè)管理體系，從而在市場(chǎng)中立足。在我國(guó)市場(chǎng)中，企業(yè)的營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)提升自身產(chǎn)品的價(jià)值使其流通到消費(fèi)者手中的過(guò)程。這一過(guò)程具有很大的復(fù)雜性和多變性，而財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的營(yíng)銷管理中占有十分重要的地位，其能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo)。
：企業(yè)營(yíng)銷；財(cái)務(wù)；完善。
就目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)商品的質(zhì)量和企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)占比，還體現(xiàn)在企業(yè)在營(yíng)銷管理中的財(cái)務(wù)管理方面；然而，在我國(guó)多數(shù)的企業(yè)眼中，它們都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理還處于傳統(tǒng)的工作方式，只是一些傳統(tǒng)的記賬工作，這充分體現(xiàn)出大多數(shù)人們對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知方面的錯(cuò)誤，而這也會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存立足。財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷體系的建設(shè)具有十分重要的作用和意義，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理既是一種價(jià)值管理也是一種系統(tǒng)管理，它與企業(yè)各個(gè)部門工作的開(kāi)展有著密不可分的聯(lián)系。但目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在著很大的不足，這也使得企業(yè)的營(yíng)銷體系的建設(shè)受到相當(dāng)大的影響。
（一）企業(yè)在確定營(yíng)銷策略時(shí)沒(méi)有充分的考慮財(cái)務(wù)情況。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作可以幫助企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且也是幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力以及社會(huì)認(rèn)可度的重要手段；正因如此，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定的合理性和科學(xué)性會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展。企業(yè)如果在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí)沒(méi)有充分的考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)情況的話，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中抓不住重點(diǎn)甚至容易在營(yíng)銷過(guò)程中迷失方向；這樣不僅會(huì)使得企業(yè)所生產(chǎn)的商品銷量難以提高，還會(huì)無(wú)形之中增加企業(yè)的成本，使得企業(yè)的產(chǎn)品滯銷堆積，增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。據(jù)悉，之前在某地有一家電機(jī)商，由于市場(chǎng)變動(dòng)，公司的電機(jī)銷量也受到影響，所以，公司想要通過(guò)改革和更新市場(chǎng)理念來(lái)改善財(cái)務(wù)狀況并擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。公司的想法是把下一季度的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向全國(guó)其他地區(qū)的經(jīng)銷商，所以，該公司取締在本地以及周邊地區(qū)的多家分公司以及辦事處，然后聯(lián)系其目標(biāo)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商并提出現(xiàn)款提貨的要求來(lái)保證公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，但公司并沒(méi)有考慮到自身的財(cái)務(wù)情況，這種措施一旦沒(méi)有成功實(shí)施會(huì)給公司的財(cái)務(wù)帶來(lái)更大的壓力。不出所料，實(shí)際上很多經(jīng)銷商并不買賬，這也導(dǎo)致該公司當(dāng)季度的電機(jī)銷量直線下滑，給公司帶來(lái)無(wú)法挽回的巨大損失。這一案例很好地說(shuō)明企業(yè)在確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)充分考慮自身財(cái)務(wù)狀況的重要性，企業(yè)要對(duì)自己所制定的營(yíng)銷目標(biāo)以及公司的經(jīng)濟(jì)情況有充分的認(rèn)識(shí)和解才能使相關(guān)的工作順利完成。
（二）相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷工作出現(xiàn)問(wèn)題。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)各個(gè)方面尤其是企業(yè)營(yíng)銷工作的促進(jìn)有很大的作用，但我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要性。一個(gè)企業(yè)如果能高效合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，這將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部很多不合理的行為有著極其重要的規(guī)范作用，企業(yè)如果想要不斷發(fā)展和進(jìn)步并完善自身的營(yíng)銷體系的話，良好的財(cái)務(wù)管理是必不可少的，其也是企業(yè)工作的重要組成部分。然而很多企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，更不用說(shuō)建立特定的體制來(lái)監(jiān)督和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，這也使得很多企業(yè)內(nèi)部資金管理出現(xiàn)混亂，甚至還會(huì)出現(xiàn)腐敗和挪用公款等壞的風(fēng)氣，直接導(dǎo)致企業(yè)在營(yíng)銷管理方面的工作難以開(kāi)展，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是很不利的。
（三）企業(yè)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人才比較缺乏。
俗話說(shuō)“事在人為”，企業(yè)在營(yíng)銷管理活動(dòng)能否得到有效開(kāi)展最關(guān)鍵的因素之一就是財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。正因如此，企業(yè)應(yīng)更加注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。而當(dāng)前我國(guó)很多的企業(yè)在這方面的工作都沒(méi)有很好的落實(shí)，也沒(méi)有給予足夠的重視；因此，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的主要工作只是搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而相關(guān)的解讀數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻儲(chǔ)備的不夠，因此，也對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展造成一定的影響。
（一）明確企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)并充分考慮財(cái)務(wù)狀況。
企業(yè)在制定自己的營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)最重要的一點(diǎn)就是要充分利用自身的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)，并不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化以及需求來(lái)確定企業(yè)當(dāng)下的營(yíng)銷目標(biāo)和策略；所以，企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)充分考慮到自身的情況，尤其是自身的財(cái)務(wù)情況。企業(yè)在確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)要注意到以下幾點(diǎn)。首先，企業(yè)資源。依據(jù)財(cái)務(wù)管理的分析，得出企業(yè)自己本身有別于其他企業(yè)的特色、長(zhǎng)處；其次，行業(yè)態(tài)勢(shì)。找到企業(yè)的定位，找到商品的定位，以便快速占有市場(chǎng)；最后，競(jìng)爭(zhēng)格局，依托財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)站到競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的高度，爭(zhēng)取最大的協(xié)同效應(yīng)。另外，企業(yè)還要緊跟目前的潮流，充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理財(cái)務(wù)以及相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流通更加的及時(shí)和準(zhǔn)確，從而更好的促進(jìn)營(yíng)銷管理工作的開(kāi)展。
（二）健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)于營(yíng)銷管理的控制。
從宏觀方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)在建設(shè)和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制時(shí)要充分把握我國(guó)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，并建立起權(quán)責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織和自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從而避免在發(fā)生問(wèn)題時(shí)責(zé)任不明確和互相推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。從微觀方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監(jiān)督管理機(jī)制，并隨時(shí)根據(jù)企業(yè)所面對(duì)的實(shí)際情況調(diào)整企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略措施，從而保證企業(yè)高效的發(fā)展。另一方面，企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部的審計(jì)體制，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的監(jiān)督。企業(yè)做好內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效的完善企業(yè)各方面體制的建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，改善企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，使財(cái)務(wù)管理更好的改善和影響企業(yè)的營(yíng)銷管理工作，使企業(yè)穩(wěn)定的前進(jìn)和發(fā)展，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)還應(yīng)確保內(nèi)審組織的獨(dú)立性，合理配置審計(jì)系統(tǒng)，使其能夠真實(shí)的反映企業(yè)的資金管理工作。而且還應(yīng)不斷更新內(nèi)部審查組織的工作方式和技術(shù)手段，順應(yīng)時(shí)代潮流，定期對(duì)內(nèi)部審查組織的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的工作技能。
（三）提高員工素質(zhì)，建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
財(cái)務(wù)人員各方面的素質(zhì)極大程度上影響企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)是否開(kāi)展的有效和順利。因此，企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷管理時(shí)應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和相關(guān)隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)要從“業(yè)財(cái)融合”的角度出發(fā)，使財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化水平不斷提高，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展一些財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素養(yǎng)，并不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，讓他們?cè)谪?cái)務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。另一方面，企業(yè)可以建立一種不斷甄選優(yōu)秀員工的機(jī)制，為工作人員素質(zhì)的提高提供良好的外部環(huán)境；這種根據(jù)員工能力來(lái)提升或者降低職位的機(jī)制為企業(yè)財(cái)務(wù)人員持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)提供一種強(qiáng)大的外在壓力，迫使企業(yè)員工持續(xù)提高自己的工作技能和素養(yǎng)；這樣的公平競(jìng)爭(zhēng)使得只要財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)上升到相對(duì)應(yīng)的崗位或相對(duì)應(yīng)的層次，就可以通過(guò)公開(kāi)透明的平等競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得這一職位，使財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高有與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
總而言之，企業(yè)營(yíng)銷管理從根本上來(lái)說(shuō)是根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)需求進(jìn)行相關(guān)的管理，對(duì)目標(biāo)的營(yíng)銷對(duì)象和客戶群體的實(shí)際需求和需求方式進(jìn)行及時(shí)、合理、有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)在完善自身的營(yíng)銷體系時(shí)還應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的工作，使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)營(yíng)銷體制的完善有效結(jié)合，從而使企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
[1]唐玉兔.企業(yè)銷售管理中存在的問(wèn)題及控制對(duì)策研究[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化，20xx（19）.
[2]龔雪.論如何完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程[j].經(jīng)濟(jì)，20xx（10）.
[3]鄭藝.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用[j].魅力中國(guó)，20xx（25）.
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十五
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
完）。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十六
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗我于20xx年3月20日20xx年4月20日在廣告有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。
一、調(diào)查單位基本情況。
廣告有限公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布廣告的公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、調(diào)查內(nèi)容。
我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
三、調(diào)查結(jié)果。
通過(guò)這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度;專庫(kù)保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十七
1、單位管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視由于科研事業(yè)單位是預(yù)算單位，大多由國(guó)家財(cái)政支持部分經(jīng)費(fèi)，不是完全的自收自支、自負(fù)盈虧的企業(yè)，生存與競(jìng)爭(zhēng)壓力小于普通企業(yè)，因此作為單位管理者進(jìn)行各項(xiàng)投資或經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)與壓力相對(duì)較小，也就很難對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有足夠的重視。
2、財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、特別是科研事業(yè)導(dǎo)向不了解，無(wú)法做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，對(duì)科研事業(yè)的研究方向有不同的側(cè)重點(diǎn)，如果不充分了解經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向，就無(wú)法將單位自身業(yè)務(wù)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，容易簡(jiǎn)單停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層面上，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析報(bào)告僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單羅列，無(wú)法得出準(zhǔn)確的分析結(jié)論，也就很難成為單位決策的依據(jù)。
3、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不區(qū)分分析報(bào)告的閱讀對(duì)象，對(duì)閱讀對(duì)象的具體需求不了解。由于財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)不區(qū)分具體的閱讀對(duì)象，不能為不同的閱讀對(duì)象提供不同的分析內(nèi)容，也不了解不同閱讀對(duì)象的具體需求，這就使得財(cái)務(wù)分析工作雖然耗時(shí)耗力，但是分析報(bào)告的閱讀者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，不能給閱讀者提供有效的服務(wù)。
4、財(cái)務(wù)人員撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告用語(yǔ)太專業(yè)，不易閱讀理解。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)列示得很詳細(xì)，分析報(bào)告撰寫得很數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，只有具備相當(dāng)財(cái)務(wù)知識(shí)的人才能看懂，甚至有的內(nèi)容僅參與財(cái)務(wù)分析的人員能夠看懂，不參與財(cái)務(wù)分析的人員也無(wú)法明白各項(xiàng)數(shù)據(jù)代表的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析報(bào)告不是做給財(cái)務(wù)人員自己看的，是給分析報(bào)告的閱讀者，即單位管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員看的，他們不具備充分的財(cái)務(wù)知識(shí)，無(wú)法了解各項(xiàng)專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告用語(yǔ)不宜太專業(yè)，否則不利于報(bào)告的閱讀者了解與使用。
5、財(cái)務(wù)分析報(bào)告面面俱到，重點(diǎn)不明確。有些財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，所列問(wèn)題過(guò)于全面，從資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況到單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況一一列舉，對(duì)單位面臨的所有問(wèn)題都進(jìn)行陳述，這樣就導(dǎo)致所列問(wèn)題過(guò)多，使報(bào)告閱讀者抓不住重點(diǎn)，無(wú)法獲得報(bào)告中的重要問(wèn)題。另外，分析的問(wèn)題太多，容易導(dǎo)致分析不夠深入，不能闡明深層次的原因，也就無(wú)法找到解決問(wèn)題的辦法。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析不是目的而是手段，財(cái)務(wù)分析的最終目的是改善單位的經(jīng)營(yíng)管理，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往忽視財(cái)務(wù)分析的目的，簡(jiǎn)單的分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不挖掘深層次的原因，這樣就不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。
1、建立定期的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，選擇合適的財(cái)務(wù)分析人員。單位管理者要對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有深刻認(rèn)識(shí)，并對(duì)該項(xiàng)工作足夠重視，指定相應(yīng)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。該項(xiàng)工作可以定期進(jìn)行，如每月或每季度一次，也可以在出現(xiàn)特殊問(wèn)題時(shí)，做一次專項(xiàng)分析。財(cái)務(wù)分析可以面向單位管理者，也可以面向科研部門負(fù)責(zé)人，但面對(duì)的具體對(duì)象不同，其側(cè)重點(diǎn)也必須有所不相同。面向單位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。面向科研部門負(fù)責(zé)人所做的分析要與該部門直接相關(guān)，與該部門無(wú)關(guān)的或是單位的整體情況可以不提及或僅作簡(jiǎn)要陳述即可。只有在單位管理者的重視與參與下，建立長(zhǎng)效的分析機(jī)制，通過(guò)科研生產(chǎn)部門的配合和參與，財(cái)務(wù)分析工作才能發(fā)揮積極作用。
2、財(cái)務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，收集所需的基礎(chǔ)資料。單位管理者應(yīng)多讓財(cái)務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，了解科研生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)情況、市場(chǎng)情況，參加或觀看某項(xiàng)科研業(yè)務(wù)的試驗(yàn)過(guò)程，對(duì)科研生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有直觀的了解。同時(shí)，多學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注科研生產(chǎn)導(dǎo)向，將單位的科研課題研究方向與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，以適應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策。只有對(duì)國(guó)家政策多了解，對(duì)單位業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，才能充分領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，也就能夠?qū)?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性有準(zhǔn)確判斷，從而對(duì)單位的各項(xiàng)決策提出有效的建議。
3、選擇適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。比率分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。而對(duì)于科研事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由于缺乏可以比較的同行業(yè)的比率，這種分析方法受到很大限制。這就需要將上述幾種方法結(jié)合起來(lái)，制定出適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法?？梢詫⒍寥N分析方法相結(jié)合，具體操作步驟如下：選定某項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)連續(xù)幾年的該項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化，找出各年差異所在，分析形成的具體原因，提出改進(jìn)的措施和建議。單位選擇的財(cái)務(wù)分析方法不是固定的、一成不變的，需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整與改進(jìn)，最終總結(jié)出一套適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法。
4、明確財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容科研事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)，用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等常用指標(biāo)難以準(zhǔn)確全面地反映單位的經(jīng)營(yíng)狀況，還需要有特定的分析內(nèi)容。如：科研資產(chǎn)狀況、科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力、財(cái)政資金使用情況等。
第一，科研資產(chǎn)狀況。包括單位資金的流動(dòng)性情況、科研項(xiàng)目應(yīng)收賬款的回收情況、應(yīng)收賬款的賬齡情況、固定資產(chǎn)的存在狀況等，這些都與單位的科研生產(chǎn)息息相關(guān)。特別是固定資產(chǎn)的存在狀況，對(duì)單位科研生產(chǎn)影響巨大?？蒲袉挝坏脑囼?yàn)大廳與科研生產(chǎn)的儀器設(shè)備，是進(jìn)行試驗(yàn)研究的硬件，對(duì)單位的科研水平有很大影響。在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，科研儀器設(shè)備更新?lián)Q代頻繁的情況下，對(duì)單位固定資產(chǎn)存在狀況的評(píng)估顯得尤為重要。這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員要對(duì)科研條件以及科研生產(chǎn)部門的儀器設(shè)備有一定程度的了解，通過(guò)定期的調(diào)查與分析，對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的存在狀況做出恰當(dāng)?shù)姆治雠袛唷?BR> 第二，科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力。財(cái)務(wù)人員需要了解科研業(yè)務(wù)的具體背景，掌握國(guó)家的相關(guān)政策導(dǎo)向。通過(guò)調(diào)查與分析，掌握國(guó)家支持哪些行業(yè)發(fā)展，限制哪些行業(yè)發(fā)展，結(jié)合單位的科研方向，確定哪些研究方向有發(fā)展前景，可以做大做強(qiáng)，哪些研究方向已經(jīng)不適應(yīng)國(guó)家宏觀政策，需要減少投入，對(duì)單位的整體發(fā)展及盈利能力做出適當(dāng)評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整單位的研究方向及各科研課題的投入規(guī)模，達(dá)到最佳的經(jīng)營(yíng)效果，增強(qiáng)單位的盈利能力。
第三，科研事業(yè)單位財(cái)政資金管理及執(zhí)行情況?？蒲惺聵I(yè)單位使用財(cái)政補(bǔ)助資金以及承擔(dān)財(cái)政資金科研項(xiàng)目，其支出需要接受上級(jí)部門的監(jiān)督。隨著財(cái)政資金監(jiān)督管理的不斷加強(qiáng)，單位的財(cái)政資金管理成為一項(xiàng)重要課題。如何遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策，用好財(cái)政資金，是當(dāng)前財(cái)務(wù)人員亟需做好的工作。財(cái)務(wù)人員要通過(guò)深入分析，找出單位在財(cái)政資金管理中存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的財(cái)政資金管理辦法，按照財(cái)政部門的要求合理合法地使用好財(cái)政資金。
5、根據(jù)閱讀者的具體要求，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析結(jié)果的集中體現(xiàn)，必須要流暢、通順、簡(jiǎn)明易懂。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者通常是單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人。在撰寫分析報(bào)告時(shí)避免太專業(yè)化的語(yǔ)言，應(yīng)盡量通俗易懂，有重點(diǎn)的分析領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于單位的整體概況做簡(jiǎn)要陳述即可，因?yàn)閱挝坏恼w情況，作為單位管理者日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí)已經(jīng)有足夠的了解，不需要詳細(xì)介紹。對(duì)于單位面臨的最重要的問(wèn)題要深入分析，盡量詳細(xì)具體，找出可能存在的原因，列出幾個(gè)可行的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。分析報(bào)告內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，更忌沒(méi)有重點(diǎn)，根據(jù)閱讀者的具體情況，抓住主要問(wèn)題詳細(xì)闡述。
財(cái)務(wù)分析工作不是越具體、越深入就越好，還要遵循成本和效益原則與重要性原則。財(cái)務(wù)分析工作是為單位經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，進(jìn)行這項(xiàng)工作的成本不能超過(guò)其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說(shuō)，如果分析的成本過(guò)高，與產(chǎn)生的效益不相匹配，那這項(xiàng)工作就不應(yīng)該開(kāi)展。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)根據(jù)重要性原則，分析那些能夠?qū)挝唤?jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響的問(wèn)題。另外，還應(yīng)該注意，財(cái)務(wù)人員不要輕易下結(jié)論，一旦草率地下結(jié)論，會(huì)誤導(dǎo)分析報(bào)告閱讀者，如果單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人依據(jù)錯(cuò)誤的結(jié)論進(jìn)行各項(xiàng)決策，就會(huì)對(duì)單位的整體發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
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財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十八
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來(lái)社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。14年3月底我參加了實(shí)習(xí)，從此踏出了人生中關(guān)鍵的一步：從學(xué)校走向社會(huì)開(kāi)始了賺錢謀生的日子。雖然只是實(shí)習(xí)階段但是也感覺(jué)意義非同一般，喜悅與擔(dān)心并存。經(jīng)過(guò)在公司一年多的實(shí)習(xí)，我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，使自己更加地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。為了運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為今后更好地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐，有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，也只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。我對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，得到了公司的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，采取了詳查會(huì)計(jì)資料等一系列必要的方法。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
xx公司是一家私營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)。位于重慶市南岸區(qū)，交通便利。該公司本著“客戶第一，誠(chéng)信至上”的原則。公司擁有一支較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍并和國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約。相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，其中主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論對(duì)于會(huì)計(jì)憑證可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)我嘗試制單的時(shí)候感覺(jué)到有些困難。做過(guò)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了，不像在學(xué)校，錯(cuò)了有時(shí)還可以把它用涂改液涂了，在單位里，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。
此次實(shí)習(xí)，我主要是跟會(huì)計(jì)、出納學(xué)習(xí)。我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否專業(yè)證書、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
首先，我對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量需求。
接下來(lái)的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)發(fā)票、銀行匯票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記帳憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。
最后，我學(xué)習(xí)和了解公司的有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。
通過(guò)這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做虛假賬簿、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生，而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全、并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：
（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與點(diǎn)算核算相分離；數(shù)據(jù)錄入與審核記帳相分離；記帳人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分下，并相互分離、相互制約。
本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記帳人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以隨時(shí)檢查已使用票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)，公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫(kù)保管制度；轉(zhuǎn)賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。
（三）資金管理一是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金，職工歸還的各種借款，其他收入等，按銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記帳憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開(kāi)支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào)銷程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
（一）為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制度一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。
（二）公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
（三）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
（四）財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)務(wù)人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財(cái)政部分組織培訓(xùn)來(lái)完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇一
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，可以幫助企業(yè)管理者快速了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)決策水平。本文將介紹我在財(cái)務(wù)調(diào)查實(shí)踐中的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟示和幫助。
第二段：調(diào)查的重要性。
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基本工作，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題和隱患，及早采取有效的措施糾正，防止企業(yè)陷入危機(jī)。在調(diào)查過(guò)程中，我們要珍惜每一個(gè)可用的數(shù)據(jù)和信息，做到客觀分析，細(xì)致入微，全面研判，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供有力的支撐。
第三段：注意事項(xiàng)。
在財(cái)務(wù)調(diào)查實(shí)踐中，我們需要特別注意以下幾點(diǎn)：
1.要全面考慮企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)環(huán)境等因素，避免過(guò)于關(guān)注表面現(xiàn)象而忽視了實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
2.要確保所分析的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)于可能存在的問(wèn)題要客觀分析后作出準(zhǔn)確判斷。
3.要注意調(diào)查過(guò)程中的常識(shí)性問(wèn)題，如避免出現(xiàn)遺漏或計(jì)算錯(cuò)誤等，以確保調(diào)查結(jié)論準(zhǔn)確無(wú)誤。
第四段：從實(shí)踐中得到的啟示。
在我進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有深入調(diào)查、全面分析、科學(xué)判斷，才能制定出真正實(shí)用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，要注重細(xì)節(jié)處理，做到客觀、公正、準(zhǔn)確，以避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被人為干擾和竄改。此外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，要密切配合、互相支持，協(xié)同推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展，共同為企業(yè)更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
財(cái)務(wù)調(diào)查在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性不言而喻，要求我們要加強(qiáng)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，不斷完善財(cái)務(wù)分析能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)際情況的分析結(jié)合，做到科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。只有這樣，才能有效地發(fā)掘企業(yè)潛在問(wèn)題和機(jī)遇，成為真正的財(cái)務(wù)專家和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇二
改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)，并逐步趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問(wèn)題，使得民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)省力多糧油器材有限公司作為考察點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，以找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
1、省力多糧油器材有限公司簡(jiǎn)介。
2、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)基本情況。
省力多糧油器材有限公司的創(chuàng)辦人是一群辭去公職人員，他是長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握;財(cái)務(wù)人員文化水平較低，幾乎沒(méi)有正規(guī)財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷。財(cái)務(wù)暗箱違法行為比較嚴(yán)重?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理存在很大的問(wèn)題。
一、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
1、管理者素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。
省力多糧油器材有限公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任，且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
2、不注重日常現(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大。
省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。
3、成本管理嚴(yán)重弱化。
省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。
客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。
主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫。
在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范。
在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
5、財(cái)務(wù)利益分配滯后。
省力多糧油器材有限公司的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見(jiàn)相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
二、應(yīng)采取的對(duì)策。
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)。
提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，通過(guò)考察或參加專項(xiàng)研討會(huì)，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓(xùn)，請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來(lái)提升自己財(cái)務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本觀念，一方面可高薪聘請(qǐng)資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來(lái)，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。
2、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化。
企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
3、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)部門要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
1)、在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證。考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。
2)、在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。
(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
3)、在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。
(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企(20xx最新社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告)業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇三
第一段：引言（120字）。
財(cái)務(wù)調(diào)查是為了評(píng)估一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解其收入、支出、利潤(rùn)以及負(fù)債情況。通過(guò)財(cái)務(wù)調(diào)查，可以幫助管理者做出正確的決策，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展的能力。我最近參與了一次財(cái)務(wù)調(diào)查項(xiàng)目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備（240字）。
在財(cái)務(wù)調(diào)查開(kāi)始之前，我花了很多時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首先，我仔細(xì)研究了調(diào)查對(duì)象的企業(yè)狀況和行業(yè)背景。了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和主要風(fēng)險(xiǎn)，有助于我為調(diào)查提供正確的背景知識(shí)。其次，我準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，包括目標(biāo)、方法、調(diào)查時(shí)間表和所需資源。這個(gè)計(jì)劃是保證調(diào)查順利進(jìn)行的重要工具。最后，我建立了一個(gè)高效的調(diào)查團(tuán)隊(duì)，包括會(huì)計(jì)師、稅務(wù)專家以及其他需要的專業(yè)人員。他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為調(diào)查提供了有力的支持。
第三段：調(diào)查過(guò)程（360字）。
在實(shí)際的調(diào)查過(guò)程中，我遵循了一系列嚴(yán)格的步驟。首先，我收集了調(diào)查對(duì)象的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文檔。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。通過(guò)仔細(xì)分析這些報(bào)表，我可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。然后，我進(jìn)行了面談和訪問(wèn)。與財(cái)務(wù)人員、高管和其他相關(guān)人員交流，可以幫助我進(jìn)一步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部控制機(jī)制。最后，我進(jìn)行了一些特殊的調(diào)查，如現(xiàn)金流調(diào)查、稅務(wù)調(diào)查等。這些調(diào)查可以揭示出企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（240字）。
在調(diào)查完成之后，我對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析和評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注了調(diào)查對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表和其他調(diào)查結(jié)果，我可以確定企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如虛增利潤(rùn)、資產(chǎn)減值、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，我評(píng)估了這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響，并提出了相應(yīng)建議和措施，以幫助企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
第五段：總結(jié)（240字）。
本次財(cái)務(wù)調(diào)查讓我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查的重要性以及其中的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)調(diào)查是一個(gè)綜合性的工作，需要有全面的知識(shí)和技能。在實(shí)際操作中，我遇到了一些困難和問(wèn)題，但通過(guò)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我逐漸提高了自己的能力。財(cái)務(wù)調(diào)查是一項(xiàng)非常有意義的工作，通過(guò)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并制定合理的解決方案，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
五段總字?jǐn)?shù)：1200字。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇四
財(cái)務(wù)調(diào)查作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精確的分析和評(píng)估，對(duì)于制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略決策至關(guān)重要。在近期的一次財(cái)務(wù)調(diào)查中，我深切地感受到了調(diào)查過(guò)程中的重要性和挑戰(zhàn)，也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下將從準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)收集、分析過(guò)程、得出結(jié)論以及行動(dòng)計(jì)劃等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，充分準(zhǔn)備和規(guī)劃是一次成功財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵。在開(kāi)始調(diào)查之前，我們需要明確調(diào)查的目標(biāo)和范圍，并確定所需的工具和方法。同時(shí)，我們還需要熟悉被調(diào)查企業(yè)的背景和行業(yè)情況，以便更加精準(zhǔn)地進(jìn)行調(diào)查和分析。此外，我們還需要制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表和計(jì)劃，以確保整個(gè)調(diào)查過(guò)程能夠高效有序地進(jìn)行。
其次，數(shù)據(jù)收集是財(cái)務(wù)調(diào)查的核心環(huán)節(jié)。在收集數(shù)據(jù)的過(guò)程中，我們需要遵循一定的方法和原則，以確保所得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。首先，我們要從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中提取必要的信息，比如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。其次，我們還需要收集其他相關(guān)的數(shù)據(jù)，比如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。最后，我們要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理和數(shù)據(jù)清洗，以確保后續(xù)的分析工作能夠順利進(jìn)行。
然后，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵一步。在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，我們可以利用一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面而深入的評(píng)估。比如我們可以通過(guò)計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力比率、盈利能力比率等，來(lái)判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展能力；同時(shí)還可以通過(guò)比較企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與行業(yè)平均值和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的指標(biāo)來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)所在。此外，我們還可以結(jié)合其他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和背景信息，對(duì)企業(yè)的盈利模式、市場(chǎng)地位、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行綜合分析。
接下來(lái)，在分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論，明確問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案和建議。在得出結(jié)論之前，我們需要對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入思考和分析，確保結(jié)論的準(zhǔn)確性和可行性。比如，在評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，我們可以根據(jù)盈利能力和負(fù)債率等指標(biāo)來(lái)判斷企業(yè)是否存在盈利能力不足或負(fù)債過(guò)高的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案和建議，比如減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。
最后，基于得出的結(jié)論，我們需要制定一個(gè)具體的行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督和跟進(jìn)執(zhí)行的結(jié)果。在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，我們需要將調(diào)查結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，制定具體可行的目標(biāo)和措施。同時(shí)，我們還需要設(shè)定一定的時(shí)間表和評(píng)估指標(biāo)，以及建立一個(gè)有效的監(jiān)督和跟進(jìn)機(jī)制，來(lái)確保行動(dòng)計(jì)劃的順利執(zhí)行和效果的實(shí)現(xiàn)。此外，我們還應(yīng)該注重與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通和協(xié)作，以確保整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃能夠得到有效的推進(jìn)和實(shí)施。
綜上所述，財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中不可或缺的一項(xiàng)工作，通過(guò)合理的準(zhǔn)備、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集、深入的分析以及明確的結(jié)論和行動(dòng)計(jì)劃，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行全面的管理和決策支持。通過(guò)這次財(cái)務(wù)調(diào)查，我深刻地體會(huì)到了調(diào)查工作的重要性和復(fù)雜性，也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。相信在今后的工作中，我將能夠更好地利用財(cái)務(wù)調(diào)查這一工具，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇五
第一段：引言（150字）
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但是由于成本較高，很多小企業(yè)往往因此而放棄了做財(cái)務(wù)調(diào)查。然而，在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，即便是小企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查。因此，今天我想分享幾點(diǎn)關(guān)于財(cái)務(wù)調(diào)查的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)調(diào)查（250字）
首先，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)調(diào)查的概念和作用。財(cái)務(wù)調(diào)查是指企業(yè)對(duì)以前時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，目的是確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益，找出存在的問(wèn)題和隱患，提出未來(lái)改善的措施。財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。
第三段：財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵點(diǎn)（350字）
其次，進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注哪些點(diǎn)呢？首先，我們要了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況，包括現(xiàn)金流量狀況、固定資產(chǎn)的資產(chǎn)價(jià)值、庫(kù)存的現(xiàn)實(shí)價(jià)值等。其次，我們要關(guān)注企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，包括生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩個(gè)方面。此外，我們還需要注意企業(yè)的收入和利潤(rùn)狀況，分析利潤(rùn)的來(lái)源和變化。最后，企業(yè)的債務(wù)和資本結(jié)構(gòu)也是調(diào)查的重要內(nèi)容，要了解企業(yè)透明度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（350字）
在財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃和流程進(jìn)行調(diào)查。其次，要與企業(yè)管理者密切合作，并仔細(xì)收集企業(yè)的相關(guān)信息，包括會(huì)計(jì)記錄、資金流動(dòng)記錄、銷售報(bào)表等。此外，在分析財(cái)務(wù)狀況時(shí)，應(yīng)綜合考慮多方面因素，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和行業(yè)背景。最后，我們要充分尊重企業(yè)管理者和員工，建立雙向溝通和信任，他們是調(diào)查的重要資源。
第五段：結(jié)語(yǔ)（100字）
總之，財(cái)務(wù)調(diào)查不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要環(huán)節(jié)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障和成功的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，我們應(yīng)該重視財(cái)務(wù)調(diào)查，在實(shí)踐中掌握一些基本的經(jīng)驗(yàn)和技巧，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇六
第一段：引言（150字）
近年來(lái)，財(cái)務(wù)案例調(diào)查在金融領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。作為一種全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的手段，財(cái)務(wù)案例調(diào)查能夠揭示企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，為決策提供科學(xué)依據(jù)。我有幸參與了一次財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)案例調(diào)查的重要性和意義。
第二段：選擇一個(gè)有代表性的案例（250字）
在調(diào)查中，我們選擇了一家電子制造企業(yè)作為研究對(duì)象，這家企業(yè)是近幾年快速發(fā)展的行業(yè)龍頭公司。但是，近期該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，股東們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況開(kāi)始產(chǎn)生擔(dān)憂，因此我們著手對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了一次全面的財(cái)務(wù)案例調(diào)查。
第三段：調(diào)查過(guò)程及方法（350字）
在調(diào)查中，我們首先對(duì)該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行了仔細(xì)分析。通過(guò)對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的研究，我們發(fā)現(xiàn)了一些異常情況，例如企業(yè)的現(xiàn)金流量不平衡和利潤(rùn)波動(dòng)較大等。然后，我們通過(guò)與該企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行了深入的訪談，了解他們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的看法和解釋。同時(shí)，我們還與該企業(yè)的供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了交流，以獲得更為全面的信息。最后，我們通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，了解了該企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
第四段：案例分析及思考（350字）
通過(guò)對(duì)該電子制造企業(yè)的調(diào)查和分析，我們認(rèn)為其財(cái)務(wù)狀況的問(wèn)題主要源于兩個(gè)方面。首先，該企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度較慢，庫(kù)存和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流量不足。其次，該企業(yè)的成本管理存在一定問(wèn)題，原材料成本和人工成本過(guò)高，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。針對(duì)這些問(wèn)題，我們以供應(yīng)鏈管理和成本控制為重點(diǎn)提出了改進(jìn)措施。例如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低原材料成本；同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。
第五段：結(jié)論及啟示（300字）
財(cái)務(wù)案例調(diào)查不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，更重要的是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的全面了解和分析。通過(guò)財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我們不僅發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問(wèn)題，還能夠提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析的能力和專業(yè)知識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)注重與企業(yè)高層管理人員、供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交流與合作，以獲得更全面和準(zhǔn)確的信息。只有在充分了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們才能做出準(zhǔn)確的判斷和決策，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
通過(guò)本次財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我們不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，更重要的是深化了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的理解。財(cái)務(wù)案例調(diào)查是一個(gè)全面了解企業(yè)的途徑，它的意義不僅僅在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更在于提出解決問(wèn)題的措施和建議。我們應(yīng)該注重財(cái)務(wù)分析的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的財(cái)務(wù)分析能力，以更好地為企業(yè)提供決策支持。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇七
財(cái)務(wù)調(diào)查和分析對(duì)于企業(yè)管理具有重要的意義。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析，可以了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，揭示其內(nèi)部管理問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的管理策略。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我從事了多年的財(cái)務(wù)調(diào)查和分析工作，在實(shí)際工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。今天，我想分享我在財(cái)務(wù)調(diào)查中的一些體會(huì)和方法，希望能對(duì)有需要的人提供一些參考。
第二段：前期準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)調(diào)查的前期準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。在進(jìn)行調(diào)查前，我們應(yīng)該了解被調(diào)查公司的基本情況，包括企業(yè)的控制人、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、核心業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表等基本情況，并制定合理的調(diào)查計(jì)劃。在具體操作時(shí)，我會(huì)先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，識(shí)別重點(diǎn)單位、部門及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并制定調(diào)查方案。具體來(lái)說(shuō)，我們可以進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽查、比對(duì)、分析，獲得關(guān)鍵數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，揭示企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題。
第三段：專業(yè)技巧。
財(cái)務(wù)調(diào)查需要具備一定的專業(yè)技巧。其中最重要的是財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析方法有很多，包括水平分析、垂直分析、比率分析、趨勢(shì)分析等。對(duì)于被調(diào)查的企業(yè)我們可以根據(jù)不同情況采用不同的分析方法。例如，對(duì)于新設(shè)立的企業(yè)，我們可以采用趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)于正在發(fā)展壯大中的企業(yè)，我們可以采用比率分析或償債能力分析等方法，判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，分析其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
財(cái)務(wù)調(diào)查往往需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成。針對(duì)不同的財(cái)務(wù)調(diào)查項(xiàng)目，我們需要根據(jù)不同的專業(yè)領(lǐng)域組建不同的調(diào)查團(tuán)隊(duì)。例如，對(duì)于涉及到商業(yè)計(jì)劃的調(diào)查項(xiàng)目需要由財(cái)務(wù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、法律顧問(wèn)等人員組成的團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和分工合理性，并加強(qiáng)溝通和協(xié)作。同時(shí)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和重要的學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，財(cái)務(wù)調(diào)查和分析對(duì)企業(yè)的管理具有重要的作用。在財(cái)務(wù)調(diào)查中，前期準(zhǔn)備、專業(yè)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面是不能忽視的。掌握合理的調(diào)查技巧和方法，可以為企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和有效的管理建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們需要一定的積累與沉淀。在我們實(shí)踐的過(guò)程中，我們還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇八
第一段：引言（150字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是在投資決策過(guò)程中至關(guān)重要的一步。作為投資者，我們希望能夠在做出投資決策之前對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清晰的了解。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)投資決策的重要性，也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：有關(guān)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性（250字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性不可低估。通過(guò)仔細(xì)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以了解到公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)等重要信息。此外，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查還能幫助我們發(fā)現(xiàn)公司可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，從而更好地評(píng)估和預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展前景。沒(méi)有進(jìn)行充分的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，投資決策可能會(huì)陷入盲目和損失。
第三段：進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)（300字）
進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。首先，要熟練掌握財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，包括財(cái)務(wù)比率分析、現(xiàn)金流分析、盈利能力評(píng)估等。其次，要對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解其背景、經(jīng)驗(yàn)和資歷，以評(píng)估其是否有能力和潛力將公司帶向成功。此外，還需要關(guān)注公司所處的行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境，了解相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后，與公司的管理層進(jìn)行充分的溝通和交流也是非常重要的，可以從中獲取更多有用的信息。
第四段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的啟示（250字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅僅是為了確認(rèn)投資決策的準(zhǔn)確性和可行性，更是一個(gè)提高自身投資能力和素質(zhì)的過(guò)程。通過(guò)進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，我們可以鍛煉和提升自己的分析能力，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、尋找機(jī)會(huì)。同時(shí)，通過(guò)與管理層的交流和了解，我們可以更好地理解和把握公司的戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向，進(jìn)一步提高自己的商業(yè)感覺(jué)和洞察力。
第五段：結(jié)語(yǔ)（250字）
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)投資決策的重要性和進(jìn)行充分調(diào)查的必要性。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅僅關(guān)乎投資者的利益，更關(guān)乎整個(gè)投資市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，我們可以更加理性和明智地做出投資決策，避免可能的投資損失。同時(shí)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、提升自己的過(guò)程，幫助我們?cè)谕顿Y領(lǐng)域中取得更好的成果。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，提高自己的投資能力，為自己和他人的財(cái)務(wù)安全保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇九
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施加以解決。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了幾個(gè)方面的重要性：財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的嚴(yán)密性、資產(chǎn)負(fù)債表的完整性、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系以及財(cái)務(wù)調(diào)查的專業(yè)性。
首先，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性是財(cái)務(wù)調(diào)查的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)部門的重要工具，財(cái)務(wù)報(bào)表記錄了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查之前，必須確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各個(gè)項(xiàng)目，尤其是一些重要的會(huì)計(jì)科目，如資產(chǎn)、負(fù)債、收益和費(fèi)用等。只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才能提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析和決策提供有力的支持。
其次，內(nèi)部控制的嚴(yán)密性對(duì)于財(cái)務(wù)調(diào)查也十分重要。內(nèi)部控制是企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督的體系，它可以幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我學(xué)會(huì)了檢查企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全，著重關(guān)注一些關(guān)鍵的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，如現(xiàn)金管理、存貨管理和固定資產(chǎn)管理等。只有保證了內(nèi)部控制的嚴(yán)密性，企業(yè)才能夠有效地防范和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。
此外，資產(chǎn)負(fù)債表的完整性也是財(cái)務(wù)調(diào)查過(guò)程中需要重視的一個(gè)方面。資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)報(bào)告，它反映了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面的情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我了解到資產(chǎn)負(fù)債表的完整性對(duì)于準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和決策具有重要意義。因此，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)檢查資產(chǎn)負(fù)債表中的各個(gè)科目，確保財(cái)務(wù)信息的完整、準(zhǔn)確和可靠。只有完整的資產(chǎn)負(fù)債表才能夠提供清晰的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的參考。
此外，利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系也是財(cái)務(wù)調(diào)查中需要注意的一個(gè)方面。利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要組成部分，它們相互關(guān)聯(lián)，可以提供企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的信息。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)分析和比較利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間的差異和關(guān)系，以便更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。只有深入理解利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間的關(guān)聯(lián)，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流動(dòng)性，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策提供更具科學(xué)性和針對(duì)性的建議。
最后，財(cái)務(wù)調(diào)查需要具備專業(yè)性的知識(shí)和技能。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過(guò)程中，我意識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一項(xiàng)專業(yè)工作。要做好財(cái)務(wù)調(diào)查，需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)、熟練的財(cái)務(wù)分析技能和敏銳的財(cái)務(wù)洞察力。在實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具和方法，如比率分析、財(cái)務(wù)比較、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等。只有具備了專業(yè)性的知識(shí)和技能，才能更好地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提出有效的建議和解決方案。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查對(duì)于企業(yè)管好自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的財(cái)務(wù)穩(wěn)定以及提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的嚴(yán)密性、資產(chǎn)負(fù)債表的完整性、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系以及財(cái)務(wù)調(diào)查的專業(yè)性，都是財(cái)務(wù)調(diào)查不可或缺的要點(diǎn)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)不斷提升自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)重要的工作，它在商業(yè)交易中起著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行收購(gòu)、合并或投資決策之前，進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查可以幫助我們?nèi)媪私饽繕?biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)因素。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后，我深感財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)查前的準(zhǔn)備
進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查前，充分的準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。首先，我們需要仔細(xì)研究目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，以了解其營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)能力和現(xiàn)金流狀況。其次，我們還需要分析目標(biāo)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)前景，以判斷其持續(xù)盈利能力和增長(zhǎng)潛力。最后，我們還要查閱相關(guān)法律法規(guī)和合同文件，以確定目標(biāo)公司是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)和隱藏的負(fù)債。
第三段：調(diào)查過(guò)程的重點(diǎn)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我們需要關(guān)注一些重要的事項(xiàng)。首先，我們要仔細(xì)分析目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率和償債能力等。這些指標(biāo)可以幫助我們判斷目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度。其次，我們要審查目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和審計(jì)流程，以確保其財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，我們還要評(píng)估目標(biāo)公司的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以確定其是否具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)潛力。
第四段：處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在面臨這些問(wèn)題時(shí)，我們需要冷靜分析和有效應(yīng)對(duì)。首先，我們要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和應(yīng)對(duì)措施。其次，我們要與目標(biāo)公司的管理層進(jìn)行積極溝通，找出解決問(wèn)題的方案和時(shí)間表。最后，我們還應(yīng)該在決策過(guò)程中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素，合理權(quán)衡投資收益和風(fēng)險(xiǎn)程度，以做出明智的決策。
第五段：總結(jié)與展望
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過(guò)與其他同行的交流和經(jīng)驗(yàn)分享，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)盡職調(diào)查需要全面、專業(yè)和細(xì)致的工作態(tài)度，以及敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)分析和調(diào)查能力，以更好地為公司的投資和決策提供支持。
總之，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán)，通過(guò)充分的準(zhǔn)備工作、重點(diǎn)關(guān)注和有效處理，我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度，從而做出明智的決策。這項(xiàng)工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高，但正是通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得成功。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十一
深入貫徹《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的暫行辦法》，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員前往龍樹(shù)、中泰、新陸、寶泉等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣鄉(xiāng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理取得重大成績(jī)
(一)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)逐漸受到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化，配備三臺(tái)縣708名村會(huì)計(jì)，其中委派會(huì)計(jì)80名，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，參與會(huì)計(jì)委派的村304個(gè)；在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會(huì)計(jì)集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個(gè)，占67%。通過(guò)集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報(bào)表，分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%；782個(gè)村，6812個(gè)村實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化核算，分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%；財(cái)政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區(qū)實(shí)施，分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。
(三)大面積實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)
三臺(tái)縣935個(gè)村，8223個(gè)社區(qū)，868個(gè)村，7514個(gè)社區(qū)建立了民主理財(cái)小組，能夠履行職責(zé)，分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅(jiān)持費(fèi)用由民主理財(cái)小組審核簽字后，村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區(qū)的財(cái)政收支賬目及時(shí)規(guī)范公布，分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì)，格式統(tǒng)一，程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進(jìn)行集中歸檔，按時(shí)組織檢查驗(yàn)收，并及時(shí)告知檢查結(jié)果，提高了財(cái)政收支的透明度，增加了群眾的滿意度。
(四)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號(hào)、三農(nóng)治〔13〕號(hào)等文件規(guī)定。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了村會(huì)計(jì)檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度，有效遏制了會(huì)計(jì)變更不移交檔案、會(huì)計(jì)資料丟失發(fā)霉等問(wèn)題。
(五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核辦法，具體可操作。
(一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作難以開(kāi)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部，原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部分流到其他崗位。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級(jí)財(cái)務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這方面的工作，根本不懂村里的財(cái)務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部，但由于分流后新崗位任務(wù)繁重，他們很難有時(shí)間和精力做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理，難以實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新手多，專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì)計(jì)專業(yè)技能差，缺乏責(zé)任心，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會(huì)計(jì)反映工資低，有思想有情緒，一定程度上制約了村社的正常財(cái)務(wù)管理。
(三)村社財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范，賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號(hào)文件的規(guī)定購(gòu)買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報(bào)表，憑證的使用具有隨意性。在一些村莊，各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費(fèi)或討論一案一案的資金，并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開(kāi)收據(jù)，只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范，賬單要素不統(tǒng)一，有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來(lái)參考”，會(huì)計(jì)人員用代理人自制的無(wú)效票據(jù)進(jìn)行記賬，等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定，存在一定隱患。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)類專業(yè)人才的需求一直處于一種上升的趨勢(shì)，即使是大學(xué)生人數(shù)激增，畢業(yè)生就業(yè)困難的時(shí)代，會(huì)計(jì)類專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也明顯的比其他專業(yè)的要好，在各地的招聘職位需求排行榜上，財(cái)經(jīng)類專業(yè)一直處于領(lǐng)先，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，九成單位有長(zhǎng)期需求，同時(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)是職業(yè)類院校中開(kāi)設(shè)非常普遍的專業(yè)之一，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì)計(jì)人員，所以整個(gè)社會(huì)每年對(duì)會(huì)計(jì)類人才的需求總量是非常大的。
(二)調(diào)查對(duì)象。
調(diào)查的對(duì)象：以欽州市企業(yè)為主，其次為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，進(jìn)行典型性抽樣調(diào)查。企業(yè)選取我院畢業(yè)生安置率較高的10家中、小型企業(yè)，選取應(yīng)屆畢業(yè)生30名學(xué)生。
(三)調(diào)查方法和形式。
本次調(diào)查采用抽樣調(diào)查的方式，調(diào)查形式采用問(wèn)卷調(diào)查表和訪談法相結(jié)合的方法。
二、會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的對(duì)人才需求的趨勢(shì)。
調(diào)查中，我們特針對(duì)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生使用情況的滿意度做了調(diào)查。調(diào)查顯示，企業(yè)對(duì)這部分人才存在的心理普遍為：不是不想用，而是不敢用。大多企業(yè)表示在使用這部分人才中感覺(jué)到他們存在眼高手低的情況，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少，實(shí)踐動(dòng)手能力差，不能為企業(yè)解決財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的許多實(shí)際問(wèn)題，大多需要較長(zhǎng)一段時(shí)間才能完全勝任工作。
但同時(shí)，企業(yè)又表示，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生能給企業(yè)注入新鮮血液，為企業(yè)帶來(lái)許多財(cái)務(wù)方面的新信息、新知識(shí)、新能力。調(diào)查中，大多企業(yè)一致認(rèn)為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生具有吃苦耐勞的精神，能勤奮好學(xué)，服從管理，容易接受新知識(shí)，理論功底較強(qiáng)，職業(yè)道德較好，能忠誠(chéng)于公司。
(一)學(xué)歷需求情況。
本次針對(duì)企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善。中小企業(yè)對(duì)高職高專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體，從回收的有效調(diào)查表來(lái)看，達(dá)到了24家，占調(diào)查中小企業(yè)總數(shù)的58%。
(二)崗位需求情況。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的崗位需求是我們確定專業(yè)方向的重要依據(jù)。調(diào)查資料顯示，企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位主要是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理三類崗位，它們所占比例分別為：38%、20%、42%。
(三)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才素質(zhì)、能力要求情況。
素質(zhì)要求：
1、良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。
企業(yè)普遍認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)生活工作節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，財(cái)務(wù)。
人員在面對(duì)重重壓力之時(shí)，要保持一種自信、樂(lè)觀、積極的心態(tài)，還需要時(shí)刻保持冷靜，細(xì)心和謹(jǐn)慎，這樣才能勝任自己的工作。
2、要有較高的政治素質(zhì)。
(1)調(diào)查中企業(yè)認(rèn)為財(cái)會(huì)人員必須堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，堅(jiān)持原則，顧全大局，不詢私情，不謀私利，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的利益，不具備這些起碼的職業(yè)道德是不可能做好會(huì)計(jì)工作的，這也是作為會(huì)計(jì)人員最基本的素質(zhì)。
(2)要有實(shí)事求是的工作作風(fēng)，不弄虛作假，營(yíng)私舞弊，要做到表里如一，言行一致，財(cái)會(huì)人員是一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)管家，直接掌握財(cái)權(quán)，每天都要和錢與數(shù)字打交道，做到秉公辦事，保持自身的廉潔，堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思潮和傾向。
(3)要具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，而且枯燥繁雜且單調(diào)，長(zhǎng)期下來(lái)，難免工作消沉，思想殆惰，財(cái)會(huì)人員只有端正思想，拿出百倍的工作熱情，具備主人翁思想，勇于奉獻(xiàn)，不怕困難，不計(jì)較個(gè)人得失，才能克服會(huì)計(jì)工作所帶來(lái)的消極不良心理，保持平穩(wěn)、積極的心境，一絲不茍?zhí)幚砗妹恳还P業(yè)務(wù)。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：
財(cái)會(huì)人才是做好會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
(1)牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。
企業(yè)普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)人員要有牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，并能理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，并從嚴(yán)要求自己，做到記帳、算帳、報(bào)帳手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚，這是最基本的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，也是最重要的，是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。
(2)廣泛的知識(shí)面。
企業(yè)認(rèn)為光有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，只有涉及廣泛才可能從帳本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì)計(jì)畢竟只是經(jīng)濟(jì)科學(xué)的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)的知識(shí)，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、稅收、營(yíng)銷、管理、法律等也應(yīng)相當(dāng)熟悉。調(diào)查中企業(yè)一致認(rèn)為“如果一個(gè)人只懂會(huì)計(jì)，他實(shí)際上不懂會(huì)計(jì)”，改革開(kāi)放的中國(guó)是一個(gè)信息的社會(huì)，會(huì)計(jì)工作是實(shí)踐知識(shí)的應(yīng)用，因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)是綜合性的人才，他需要掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識(shí)。
(3)掌握會(huì)計(jì)電算化，不斷提高英語(yǔ)水平。
計(jì)算機(jī)現(xiàn)已廣泛地運(yùn)用到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的帳務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì)計(jì)人員從單調(diào)、繁雜的記、算、報(bào)帳等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟(jì)效率，從而使會(huì)計(jì)人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展分析預(yù)算、統(tǒng)籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯(cuò)，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財(cái)務(wù)人員必須具備掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用這一能力。
能力要求：
1、較強(qiáng)的實(shí)踐能力。
財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，動(dòng)手能力差不行。當(dāng)前，我們財(cái)務(wù)人員越來(lái)越感到對(duì)于會(huì)計(jì)這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科，把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐中提高理論的學(xué)習(xí)，是非常重要的。尤其是在當(dāng)前社會(huì)需求量比較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，相應(yīng)的，應(yīng)注重對(duì)理論的思考，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
2、更新知識(shí)的能力。
現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)之一便在于知識(shí)更新?lián)Q代的速度快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種經(jīng)濟(jì)情況千差萬(wàn)別，自然不可能有一統(tǒng)天下的具體方法，會(huì)計(jì)工作，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下完全不同，會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，核算原則，會(huì)計(jì)信息內(nèi)涵都發(fā)生了很大的變化。要適應(yīng)這一特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須不斷地學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)科分析方法和思維方式，改進(jìn)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀念。光靠輸血是不夠的，還應(yīng)該具備造血的功能。
3、較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。
一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門掌握著它的經(jīng)濟(jì)命脈，財(cái)會(huì)人員的一個(gè)重要。
任務(wù)是在經(jīng)濟(jì)工作的重要關(guān)口當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，因此，財(cái)會(huì)人員必須具備較強(qiáng)的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會(huì)活動(dòng)能力納人了一個(gè)重要的位置。
三、畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)存在的問(wèn)題。
1、畢業(yè)生對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力的存在的問(wèn)題。
調(diào)查中，畢業(yè)生感覺(jué)在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力應(yīng)用是異常突出的，而其它的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理能力、稅務(wù)業(yè)務(wù)處理能力、統(tǒng)計(jì)分析能力、審計(jì)能力等相應(yīng)地應(yīng)用較少。
2、畢業(yè)生對(duì)實(shí)踐能力存在的問(wèn)題。
調(diào)查表明，畢業(yè)生剛走上工作崗位時(shí)普遍感覺(jué)自己的動(dòng)手能力差，都有一個(gè)感覺(jué)會(huì)做卻做不對(duì)的階段，自己有種眼高手低的感覺(jué)。他們認(rèn)為學(xué)院的教學(xué)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)于提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力起著舉足輕重的作用。
3、會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏自主性、法律觀念淡薄。
在管理部門的要求下，他們往往不能表達(dá)自己觀點(diǎn)，存在著徇私舞弊、做假賬的違法現(xiàn)象。有些會(huì)計(jì)人員甚至沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書就直接上崗，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中頻繁出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的情況，嚴(yán)重制約企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的正常運(yùn)行。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于畢業(yè)生存在問(wèn)題的解決對(duì)策。
(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)、提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。
1、隨著我國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入審核，只有具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的條件，通過(guò)考核，才能采取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員，必須有從業(yè)資格證書，禁止無(wú)證人員上崗。通過(guò)會(huì)計(jì)證，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，實(shí)行年檢制度和注冊(cè)登記制度。
2、開(kāi)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，增加對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)會(huì)制度和會(huì)計(jì)政策，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育需要會(huì)計(jì)管理部門的支持，通過(guò)會(huì)計(jì)教育部門的探討、研究，由各級(jí)管理部門進(jìn)行考核和監(jiān)督。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)運(yùn)行中具有特殊的地位，而許多會(huì)計(jì)人員存在職業(yè)素質(zhì)淡薄的現(xiàn)象，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和法律知識(shí)推廣顯得尤為必要。增加會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、提高其法律意識(shí)和道德觀念，讓他們?cè)诜梢?guī)范內(nèi)辦事。杜絕偷稅漏稅、挪用侵吞公款的現(xiàn)象，保證企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的合理正常運(yùn)行。
(二)建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度、完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。
1、企業(yè)應(yīng)該按照自身的發(fā)展和需求制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理規(guī)則，使會(huì)計(jì)人員具體落實(shí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作，做到分工有序、有法可依、權(quán)責(zé)明確。保證企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合理有序運(yùn)行。
2、建立健全企業(yè)的監(jiān)督體系，擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督滯后的詬病，對(duì)于審計(jì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)依法處理。重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的控制和監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)的管理地位，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的公正透明，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的工作。
3、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，保證企業(yè)“收支平衡”，在合理的預(yù)算內(nèi)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理質(zhì)量直接影響到生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理等方面，要優(yōu)化企業(yè)管理質(zhì)量，完善企業(yè)評(píng)價(jià)體系。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十三
大學(xué)生活已經(jīng)悄悄過(guò)去兩年，除了學(xué)習(xí)了許多基礎(chǔ)課程之外，已經(jīng)接觸了比較多的專業(yè)課知識(shí)。暑假是一個(gè)較長(zhǎng)的假期，我覺(jué)得是一個(gè)很好的磨練自己能力的機(jī)會(huì)，在大學(xué)過(guò)去一半的時(shí)候，想檢驗(yàn)一下自己是否能夠否適應(yīng)這個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)的需要，也想親身了解一下社會(huì)的需求和環(huán)境，促使自己為了更好適應(yīng)社會(huì)而努力。并且平時(shí)在課本上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)能否跟實(shí)際工作很好的結(jié)合，心里始終存在疑慮。所以借此放假的時(shí)間，我到了一家裝飾公司開(kāi)始對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作調(diào)查并實(shí)踐。
會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。
20xx年7月20日至8月15日，我對(duì)日照市宏遠(yuǎn)裝飾有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。
（一）公司概況。
裝潢領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，水電安裝，機(jī)電設(shè)備安裝，電腦圖文設(shè)計(jì)，另外還涉及綠化工程等。宏遠(yuǎn)裝飾公司通過(guò)了市二級(jí)資質(zhì)資格認(rèn)證，曾中標(biāo)水上運(yùn)動(dòng)會(huì)基地的建設(shè)以及很多大型商場(chǎng)，銀行，房地產(chǎn)的裝潢建筑。公司年?duì)I業(yè)額1000萬(wàn)元，除去各項(xiàng)費(fèi)用、成本，凈利潤(rùn)約600萬(wàn)元。
隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量水平的提高，人們都買了更多更大的房子，在對(duì)生活品位上也有了較大的改變，因此，如何一個(gè)長(zhǎng)久的住里，舒適開(kāi)心的生活也就成為了客戶越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題，裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體，也因?yàn)榭蛻粜枨蟮牟粩嗵岣?，由此慢慢的帶?lái)了設(shè)計(jì)裝修行業(yè)的興起，同時(shí)促進(jìn)了裝修公司的發(fā)展。在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，如何使各項(xiàng)費(fèi)用成本最低，達(dá)到利潤(rùn)最大化，仍是裝修業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)煩瑣而謹(jǐn)慎的工作。剛來(lái)這家裝飾公司實(shí)習(xí)，所以從最基本的做起，帶我實(shí)習(xí)的是年紀(jì)較大的王阿姨，耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我們講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng)，對(duì)我所提出的疑難困惑，她有問(wèn)必答，尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作，我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí)，覺(jué)得收獲也不小。
后來(lái)她著重給我看了各種憑證以及憑證的制作，憑證上寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。寫錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確的`摘要，平常我們寫字總覺(jué)得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的，做好會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。
在她的幫助下，我開(kāi)始嘗試獨(dú)立做一些事情。從制單到記帳。
的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了.雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的所有的帳記好了,接下來(lái)就結(jié)帳,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行.除了做好會(huì)計(jì)的本職工作。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來(lái)。
在實(shí)習(xí)中，我參加了該企業(yè)月末的財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)程序，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致的了解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全過(guò)程及會(huì)計(jì)核算的各環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀摩一些會(huì)計(jì)的整個(gè)審計(jì)、核算過(guò)程，并掌握了一些會(huì)計(jì)事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財(cái)務(wù)人員，核實(shí)會(huì)計(jì)事實(shí)。同時(shí)還配合公司財(cái)務(wù)人員做好帳本的調(diào)查筆錄和日記帳筆錄，做好帳簿的裝訂歸檔工作。
通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)，不僅讓我們對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí)，熟悉了會(huì)計(jì)核算的具體工作對(duì)象，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。實(shí)習(xí)的日子不長(zhǎng)，但實(shí)它是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。雖說(shuō)時(shí)間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西，這對(duì)于我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無(wú)疑都是極其深遠(yuǎn)的。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十四
：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，其必須通過(guò)不斷地完善自身的各個(gè)管理體系，從而在市場(chǎng)中立足。在我國(guó)市場(chǎng)中，企業(yè)的營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)提升自身產(chǎn)品的價(jià)值使其流通到消費(fèi)者手中的過(guò)程。這一過(guò)程具有很大的復(fù)雜性和多變性，而財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的營(yíng)銷管理中占有十分重要的地位，其能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo)。
：企業(yè)營(yíng)銷；財(cái)務(wù)；完善。
就目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)商品的質(zhì)量和企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)占比，還體現(xiàn)在企業(yè)在營(yíng)銷管理中的財(cái)務(wù)管理方面；然而，在我國(guó)多數(shù)的企業(yè)眼中，它們都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理還處于傳統(tǒng)的工作方式，只是一些傳統(tǒng)的記賬工作，這充分體現(xiàn)出大多數(shù)人們對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知方面的錯(cuò)誤，而這也會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存立足。財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷體系的建設(shè)具有十分重要的作用和意義，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理既是一種價(jià)值管理也是一種系統(tǒng)管理，它與企業(yè)各個(gè)部門工作的開(kāi)展有著密不可分的聯(lián)系。但目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在著很大的不足，這也使得企業(yè)的營(yíng)銷體系的建設(shè)受到相當(dāng)大的影響。
（一）企業(yè)在確定營(yíng)銷策略時(shí)沒(méi)有充分的考慮財(cái)務(wù)情況。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作可以幫助企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且也是幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力以及社會(huì)認(rèn)可度的重要手段；正因如此，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定的合理性和科學(xué)性會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展。企業(yè)如果在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí)沒(méi)有充分的考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)情況的話，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中抓不住重點(diǎn)甚至容易在營(yíng)銷過(guò)程中迷失方向；這樣不僅會(huì)使得企業(yè)所生產(chǎn)的商品銷量難以提高，還會(huì)無(wú)形之中增加企業(yè)的成本，使得企業(yè)的產(chǎn)品滯銷堆積，增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。據(jù)悉，之前在某地有一家電機(jī)商，由于市場(chǎng)變動(dòng)，公司的電機(jī)銷量也受到影響，所以，公司想要通過(guò)改革和更新市場(chǎng)理念來(lái)改善財(cái)務(wù)狀況并擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。公司的想法是把下一季度的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向全國(guó)其他地區(qū)的經(jīng)銷商，所以，該公司取締在本地以及周邊地區(qū)的多家分公司以及辦事處，然后聯(lián)系其目標(biāo)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商并提出現(xiàn)款提貨的要求來(lái)保證公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，但公司并沒(méi)有考慮到自身的財(cái)務(wù)情況，這種措施一旦沒(méi)有成功實(shí)施會(huì)給公司的財(cái)務(wù)帶來(lái)更大的壓力。不出所料，實(shí)際上很多經(jīng)銷商并不買賬，這也導(dǎo)致該公司當(dāng)季度的電機(jī)銷量直線下滑，給公司帶來(lái)無(wú)法挽回的巨大損失。這一案例很好地說(shuō)明企業(yè)在確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)充分考慮自身財(cái)務(wù)狀況的重要性，企業(yè)要對(duì)自己所制定的營(yíng)銷目標(biāo)以及公司的經(jīng)濟(jì)情況有充分的認(rèn)識(shí)和解才能使相關(guān)的工作順利完成。
（二）相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷工作出現(xiàn)問(wèn)題。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)各個(gè)方面尤其是企業(yè)營(yíng)銷工作的促進(jìn)有很大的作用，但我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要性。一個(gè)企業(yè)如果能高效合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，這將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部很多不合理的行為有著極其重要的規(guī)范作用，企業(yè)如果想要不斷發(fā)展和進(jìn)步并完善自身的營(yíng)銷體系的話，良好的財(cái)務(wù)管理是必不可少的，其也是企業(yè)工作的重要組成部分。然而很多企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，更不用說(shuō)建立特定的體制來(lái)監(jiān)督和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，這也使得很多企業(yè)內(nèi)部資金管理出現(xiàn)混亂，甚至還會(huì)出現(xiàn)腐敗和挪用公款等壞的風(fēng)氣，直接導(dǎo)致企業(yè)在營(yíng)銷管理方面的工作難以開(kāi)展，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是很不利的。
（三）企業(yè)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人才比較缺乏。
俗話說(shuō)“事在人為”，企業(yè)在營(yíng)銷管理活動(dòng)能否得到有效開(kāi)展最關(guān)鍵的因素之一就是財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。正因如此，企業(yè)應(yīng)更加注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。而當(dāng)前我國(guó)很多的企業(yè)在這方面的工作都沒(méi)有很好的落實(shí)，也沒(méi)有給予足夠的重視；因此，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的主要工作只是搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而相關(guān)的解讀數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻儲(chǔ)備的不夠，因此，也對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展造成一定的影響。
（一）明確企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)并充分考慮財(cái)務(wù)狀況。
企業(yè)在制定自己的營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)最重要的一點(diǎn)就是要充分利用自身的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)，并不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化以及需求來(lái)確定企業(yè)當(dāng)下的營(yíng)銷目標(biāo)和策略；所以，企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)充分考慮到自身的情況，尤其是自身的財(cái)務(wù)情況。企業(yè)在確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)要注意到以下幾點(diǎn)。首先，企業(yè)資源。依據(jù)財(cái)務(wù)管理的分析，得出企業(yè)自己本身有別于其他企業(yè)的特色、長(zhǎng)處；其次，行業(yè)態(tài)勢(shì)。找到企業(yè)的定位，找到商品的定位，以便快速占有市場(chǎng)；最后，競(jìng)爭(zhēng)格局，依托財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)站到競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的高度，爭(zhēng)取最大的協(xié)同效應(yīng)。另外，企業(yè)還要緊跟目前的潮流，充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理財(cái)務(wù)以及相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流通更加的及時(shí)和準(zhǔn)確，從而更好的促進(jìn)營(yíng)銷管理工作的開(kāi)展。
（二）健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)于營(yíng)銷管理的控制。
從宏觀方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)在建設(shè)和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制時(shí)要充分把握我國(guó)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，并建立起權(quán)責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織和自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從而避免在發(fā)生問(wèn)題時(shí)責(zé)任不明確和互相推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。從微觀方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監(jiān)督管理機(jī)制，并隨時(shí)根據(jù)企業(yè)所面對(duì)的實(shí)際情況調(diào)整企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略措施，從而保證企業(yè)高效的發(fā)展。另一方面，企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部的審計(jì)體制，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的監(jiān)督。企業(yè)做好內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效的完善企業(yè)各方面體制的建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，改善企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，使財(cái)務(wù)管理更好的改善和影響企業(yè)的營(yíng)銷管理工作，使企業(yè)穩(wěn)定的前進(jìn)和發(fā)展，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)還應(yīng)確保內(nèi)審組織的獨(dú)立性，合理配置審計(jì)系統(tǒng)，使其能夠真實(shí)的反映企業(yè)的資金管理工作。而且還應(yīng)不斷更新內(nèi)部審查組織的工作方式和技術(shù)手段，順應(yīng)時(shí)代潮流，定期對(duì)內(nèi)部審查組織的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的工作技能。
（三）提高員工素質(zhì)，建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
財(cái)務(wù)人員各方面的素質(zhì)極大程度上影響企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)是否開(kāi)展的有效和順利。因此，企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷管理時(shí)應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和相關(guān)隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)要從“業(yè)財(cái)融合”的角度出發(fā)，使財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化水平不斷提高，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展一些財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素養(yǎng)，并不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，讓他們?cè)谪?cái)務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。另一方面，企業(yè)可以建立一種不斷甄選優(yōu)秀員工的機(jī)制，為工作人員素質(zhì)的提高提供良好的外部環(huán)境；這種根據(jù)員工能力來(lái)提升或者降低職位的機(jī)制為企業(yè)財(cái)務(wù)人員持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)提供一種強(qiáng)大的外在壓力，迫使企業(yè)員工持續(xù)提高自己的工作技能和素養(yǎng)；這樣的公平競(jìng)爭(zhēng)使得只要財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)上升到相對(duì)應(yīng)的崗位或相對(duì)應(yīng)的層次，就可以通過(guò)公開(kāi)透明的平等競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得這一職位，使財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高有與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
總而言之，企業(yè)營(yíng)銷管理從根本上來(lái)說(shuō)是根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)需求進(jìn)行相關(guān)的管理，對(duì)目標(biāo)的營(yíng)銷對(duì)象和客戶群體的實(shí)際需求和需求方式進(jìn)行及時(shí)、合理、有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)在完善自身的營(yíng)銷體系時(shí)還應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的工作，使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)營(yíng)銷體制的完善有效結(jié)合，從而使企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
[1]唐玉兔.企業(yè)銷售管理中存在的問(wèn)題及控制對(duì)策研究[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化，20xx（19）.
[2]龔雪.論如何完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程[j].經(jīng)濟(jì)，20xx（10）.
[3]鄭藝.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用[j].魅力中國(guó)，20xx（25）.
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十五
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
完）。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十六
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗我于20xx年3月20日20xx年4月20日在廣告有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。
一、調(diào)查單位基本情況。
廣告有限公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布廣告的公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、調(diào)查內(nèi)容。
我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
三、調(diào)查結(jié)果。
通過(guò)這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度;專庫(kù)保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十七
1、單位管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視由于科研事業(yè)單位是預(yù)算單位，大多由國(guó)家財(cái)政支持部分經(jīng)費(fèi)，不是完全的自收自支、自負(fù)盈虧的企業(yè)，生存與競(jìng)爭(zhēng)壓力小于普通企業(yè)，因此作為單位管理者進(jìn)行各項(xiàng)投資或經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)與壓力相對(duì)較小，也就很難對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有足夠的重視。
2、財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、特別是科研事業(yè)導(dǎo)向不了解，無(wú)法做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，對(duì)科研事業(yè)的研究方向有不同的側(cè)重點(diǎn)，如果不充分了解經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向，就無(wú)法將單位自身業(yè)務(wù)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，容易簡(jiǎn)單停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層面上，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析報(bào)告僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單羅列，無(wú)法得出準(zhǔn)確的分析結(jié)論，也就很難成為單位決策的依據(jù)。
3、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不區(qū)分分析報(bào)告的閱讀對(duì)象，對(duì)閱讀對(duì)象的具體需求不了解。由于財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)不區(qū)分具體的閱讀對(duì)象，不能為不同的閱讀對(duì)象提供不同的分析內(nèi)容，也不了解不同閱讀對(duì)象的具體需求，這就使得財(cái)務(wù)分析工作雖然耗時(shí)耗力，但是分析報(bào)告的閱讀者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，不能給閱讀者提供有效的服務(wù)。
4、財(cái)務(wù)人員撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告用語(yǔ)太專業(yè)，不易閱讀理解。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)列示得很詳細(xì)，分析報(bào)告撰寫得很數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，只有具備相當(dāng)財(cái)務(wù)知識(shí)的人才能看懂，甚至有的內(nèi)容僅參與財(cái)務(wù)分析的人員能夠看懂，不參與財(cái)務(wù)分析的人員也無(wú)法明白各項(xiàng)數(shù)據(jù)代表的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析報(bào)告不是做給財(cái)務(wù)人員自己看的，是給分析報(bào)告的閱讀者，即單位管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員看的，他們不具備充分的財(cái)務(wù)知識(shí)，無(wú)法了解各項(xiàng)專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告用語(yǔ)不宜太專業(yè)，否則不利于報(bào)告的閱讀者了解與使用。
5、財(cái)務(wù)分析報(bào)告面面俱到，重點(diǎn)不明確。有些財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，所列問(wèn)題過(guò)于全面，從資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況到單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況一一列舉，對(duì)單位面臨的所有問(wèn)題都進(jìn)行陳述，這樣就導(dǎo)致所列問(wèn)題過(guò)多，使報(bào)告閱讀者抓不住重點(diǎn)，無(wú)法獲得報(bào)告中的重要問(wèn)題。另外，分析的問(wèn)題太多，容易導(dǎo)致分析不夠深入，不能闡明深層次的原因，也就無(wú)法找到解決問(wèn)題的辦法。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析不是目的而是手段，財(cái)務(wù)分析的最終目的是改善單位的經(jīng)營(yíng)管理，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往忽視財(cái)務(wù)分析的目的，簡(jiǎn)單的分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不挖掘深層次的原因，這樣就不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。
1、建立定期的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，選擇合適的財(cái)務(wù)分析人員。單位管理者要對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有深刻認(rèn)識(shí)，并對(duì)該項(xiàng)工作足夠重視，指定相應(yīng)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。該項(xiàng)工作可以定期進(jìn)行，如每月或每季度一次，也可以在出現(xiàn)特殊問(wèn)題時(shí)，做一次專項(xiàng)分析。財(cái)務(wù)分析可以面向單位管理者，也可以面向科研部門負(fù)責(zé)人，但面對(duì)的具體對(duì)象不同，其側(cè)重點(diǎn)也必須有所不相同。面向單位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。面向科研部門負(fù)責(zé)人所做的分析要與該部門直接相關(guān)，與該部門無(wú)關(guān)的或是單位的整體情況可以不提及或僅作簡(jiǎn)要陳述即可。只有在單位管理者的重視與參與下，建立長(zhǎng)效的分析機(jī)制，通過(guò)科研生產(chǎn)部門的配合和參與，財(cái)務(wù)分析工作才能發(fā)揮積極作用。
2、財(cái)務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，收集所需的基礎(chǔ)資料。單位管理者應(yīng)多讓財(cái)務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，了解科研生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)情況、市場(chǎng)情況，參加或觀看某項(xiàng)科研業(yè)務(wù)的試驗(yàn)過(guò)程，對(duì)科研生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有直觀的了解。同時(shí)，多學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注科研生產(chǎn)導(dǎo)向，將單位的科研課題研究方向與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，以適應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策。只有對(duì)國(guó)家政策多了解，對(duì)單位業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，才能充分領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，也就能夠?qū)?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性有準(zhǔn)確判斷，從而對(duì)單位的各項(xiàng)決策提出有效的建議。
3、選擇適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。比率分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。而對(duì)于科研事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由于缺乏可以比較的同行業(yè)的比率，這種分析方法受到很大限制。這就需要將上述幾種方法結(jié)合起來(lái)，制定出適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法?？梢詫⒍寥N分析方法相結(jié)合，具體操作步驟如下：選定某項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)連續(xù)幾年的該項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化，找出各年差異所在，分析形成的具體原因，提出改進(jìn)的措施和建議。單位選擇的財(cái)務(wù)分析方法不是固定的、一成不變的，需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整與改進(jìn)，最終總結(jié)出一套適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法。
4、明確財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容科研事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)，用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等常用指標(biāo)難以準(zhǔn)確全面地反映單位的經(jīng)營(yíng)狀況，還需要有特定的分析內(nèi)容。如：科研資產(chǎn)狀況、科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力、財(cái)政資金使用情況等。
第一，科研資產(chǎn)狀況。包括單位資金的流動(dòng)性情況、科研項(xiàng)目應(yīng)收賬款的回收情況、應(yīng)收賬款的賬齡情況、固定資產(chǎn)的存在狀況等，這些都與單位的科研生產(chǎn)息息相關(guān)。特別是固定資產(chǎn)的存在狀況，對(duì)單位科研生產(chǎn)影響巨大?？蒲袉挝坏脑囼?yàn)大廳與科研生產(chǎn)的儀器設(shè)備，是進(jìn)行試驗(yàn)研究的硬件，對(duì)單位的科研水平有很大影響。在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，科研儀器設(shè)備更新?lián)Q代頻繁的情況下，對(duì)單位固定資產(chǎn)存在狀況的評(píng)估顯得尤為重要。這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員要對(duì)科研條件以及科研生產(chǎn)部門的儀器設(shè)備有一定程度的了解，通過(guò)定期的調(diào)查與分析，對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的存在狀況做出恰當(dāng)?shù)姆治雠袛唷?BR> 第二，科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力。財(cái)務(wù)人員需要了解科研業(yè)務(wù)的具體背景，掌握國(guó)家的相關(guān)政策導(dǎo)向。通過(guò)調(diào)查與分析，掌握國(guó)家支持哪些行業(yè)發(fā)展，限制哪些行業(yè)發(fā)展，結(jié)合單位的科研方向，確定哪些研究方向有發(fā)展前景，可以做大做強(qiáng)，哪些研究方向已經(jīng)不適應(yīng)國(guó)家宏觀政策，需要減少投入，對(duì)單位的整體發(fā)展及盈利能力做出適當(dāng)評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整單位的研究方向及各科研課題的投入規(guī)模，達(dá)到最佳的經(jīng)營(yíng)效果，增強(qiáng)單位的盈利能力。
第三，科研事業(yè)單位財(cái)政資金管理及執(zhí)行情況?？蒲惺聵I(yè)單位使用財(cái)政補(bǔ)助資金以及承擔(dān)財(cái)政資金科研項(xiàng)目，其支出需要接受上級(jí)部門的監(jiān)督。隨著財(cái)政資金監(jiān)督管理的不斷加強(qiáng)，單位的財(cái)政資金管理成為一項(xiàng)重要課題。如何遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策，用好財(cái)政資金，是當(dāng)前財(cái)務(wù)人員亟需做好的工作。財(cái)務(wù)人員要通過(guò)深入分析，找出單位在財(cái)政資金管理中存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的財(cái)政資金管理辦法，按照財(cái)政部門的要求合理合法地使用好財(cái)政資金。
5、根據(jù)閱讀者的具體要求，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析結(jié)果的集中體現(xiàn)，必須要流暢、通順、簡(jiǎn)明易懂。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者通常是單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人。在撰寫分析報(bào)告時(shí)避免太專業(yè)化的語(yǔ)言，應(yīng)盡量通俗易懂，有重點(diǎn)的分析領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于單位的整體概況做簡(jiǎn)要陳述即可，因?yàn)閱挝坏恼w情況，作為單位管理者日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí)已經(jīng)有足夠的了解，不需要詳細(xì)介紹。對(duì)于單位面臨的最重要的問(wèn)題要深入分析，盡量詳細(xì)具體，找出可能存在的原因，列出幾個(gè)可行的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。分析報(bào)告內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，更忌沒(méi)有重點(diǎn)，根據(jù)閱讀者的具體情況，抓住主要問(wèn)題詳細(xì)闡述。
財(cái)務(wù)分析工作不是越具體、越深入就越好，還要遵循成本和效益原則與重要性原則。財(cái)務(wù)分析工作是為單位經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，進(jìn)行這項(xiàng)工作的成本不能超過(guò)其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說(shuō)，如果分析的成本過(guò)高，與產(chǎn)生的效益不相匹配，那這項(xiàng)工作就不應(yīng)該開(kāi)展。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)根據(jù)重要性原則，分析那些能夠?qū)挝唤?jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響的問(wèn)題。另外，還應(yīng)該注意，財(cái)務(wù)人員不要輕易下結(jié)論，一旦草率地下結(jié)論，會(huì)誤導(dǎo)分析報(bào)告閱讀者，如果單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人依據(jù)錯(cuò)誤的結(jié)論進(jìn)行各項(xiàng)決策，就會(huì)對(duì)單位的整體發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
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財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十八
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來(lái)社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。14年3月底我參加了實(shí)習(xí)，從此踏出了人生中關(guān)鍵的一步：從學(xué)校走向社會(huì)開(kāi)始了賺錢謀生的日子。雖然只是實(shí)習(xí)階段但是也感覺(jué)意義非同一般，喜悅與擔(dān)心并存。經(jīng)過(guò)在公司一年多的實(shí)習(xí)，我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，使自己更加地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。為了運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為今后更好地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐，有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，也只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。我對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，得到了公司的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，采取了詳查會(huì)計(jì)資料等一系列必要的方法。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
xx公司是一家私營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)。位于重慶市南岸區(qū)，交通便利。該公司本著“客戶第一，誠(chéng)信至上”的原則。公司擁有一支較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍并和國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約。相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，其中主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論對(duì)于會(huì)計(jì)憑證可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)我嘗試制單的時(shí)候感覺(jué)到有些困難。做過(guò)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了，不像在學(xué)校，錯(cuò)了有時(shí)還可以把它用涂改液涂了，在單位里，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。
此次實(shí)習(xí)，我主要是跟會(huì)計(jì)、出納學(xué)習(xí)。我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否專業(yè)證書、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
首先，我對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量需求。
接下來(lái)的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)發(fā)票、銀行匯票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記帳憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。
最后，我學(xué)習(xí)和了解公司的有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。
通過(guò)這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做虛假賬簿、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生，而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全、并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：
（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與點(diǎn)算核算相分離；數(shù)據(jù)錄入與審核記帳相分離；記帳人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分下，并相互分離、相互制約。
本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記帳人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以隨時(shí)檢查已使用票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)，公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫(kù)保管制度；轉(zhuǎn)賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。
（三）資金管理一是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金，職工歸還的各種借款，其他收入等，按銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記帳憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開(kāi)支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào)銷程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
（一）為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制度一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。
（二）公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
（三）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
（四）財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)務(wù)人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財(cái)政部分組織培訓(xùn)來(lái)完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。