通過報告，可以幫助讀者全面了解研究或調查的情況，并作出相應的決策或行動。那么如何撰寫一份詳實準確的報告呢？在開始寫報告之前，我們需要對相關主題進行充分的研究和獲取足夠的數據。寫報告時需要注意什么？大家可以通過閱讀以下范文，了解不同領域的報告寫作規(guī)范和要點。
部門經理述職述廉報告篇一
尊敬的公司領導及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經理，今年31歲，學歷大學。自xx年從事房地產行業(yè)至今已經8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產再到，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
轉眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報：
(一)xx年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工帶給準確界線依據，在隨后的幾個月的工作中，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由于xx地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我用心響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗，又結合xx地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)務必一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫忙，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工到達獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成狀況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員職責感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔職責，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業(yè)務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上帶給依據，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
(五)在公司內部團結協作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先，事事搶在前，力爭提前拿到審批結果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定就應是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解;其次，全局協調潛力不足;第三，內外協調潛力需進一步加強。
xx年就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北，寧夏第一”的現實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實現這一目標勇于承擔職責，保駕護航。
一、xx年工作資料：
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協調好一期建設過程中的行政檢查，協助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。
二、部門建設：
使內業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務素質，做到“內強素質，外樹形象”。
四、加強內部、外部團結，做到內外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日。
部門經理述職述廉報告篇二
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經理述職述廉報告篇三
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結一下，目的在于吸取經驗、教訓，提高業(yè)務水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來，經過了公司多部門聯動的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質后，因材料及價格等原因，還未能中標;與此同時，負責了公司分配的幾家老客戶維護工作，其中江陰業(yè)務穩(wěn)定，上海業(yè)務關系也在逐步正?；?。新老客戶共計拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了，我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務水平，在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結、換位思考”。
雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”，例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小、太少，更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場開發(fā)過程中避免操之過急，找準目標客戶，盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理，今后還需認真學習產品相關知識，并依據客戶需求，制定正確的產品供應客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強，鋼材需求市場也在飛速擴大，帶給我巨大的發(fā)展機遇，使我無比喜悅，另一方面市場競爭活動漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念，緊抓市場開發(fā)、提升服務、促進發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力，并在領導、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
部門經理述職述廉報告篇四
市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作。
一、負責市場推廣、宣傳。
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。
4、開展對外與業(yè)務和產品相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內建立、健全營銷網絡。
3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門，相互溝通、探討，并協助研發(fā)部對新產品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時限度地滿足客戶需求;4、負責客戶關系的建立，簽定。
合同。
以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協調。
x區(qū)信息中心市場部*年利潤指標，完成萬合同金額，利潤完成萬。實施目標及計劃：
二、區(qū)外市場：整合信息中心已有產品和資源信息，進行同類產品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現有軟件產品和工程產品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關系，借助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶，隨時跟蹤客戶對產品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經理室的正確領導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經理，今年按照領導分工主要分管職場經營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F將20xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結構，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協調是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI部屬客戶經理進一步加強了與工行之間的聯系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協調，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網點，制定考核目標。公司客戶經理也與分理處主任多次交換意見，協助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調：多勞多得，按月考核，按季兌現，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經理，人手少，網點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經理也相繼離開，針對這一現狀，本人向經理室提出增員幾乎，并取得了經理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領導下，本人充分領會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領了省xx發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經理述職述廉報告篇五
2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。去年根據***公司生產實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是運貿一體化經營實現增量發(fā)展。
**運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報**，積極促成三次現場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了**目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、
突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
持召開黨政聯席會議**次、經理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
部門經理述職述廉報告篇六
2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是青松機械公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹的作風和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。
松機械公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確保現場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場，檢查發(fā)現安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
本人在領導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展促銷工作。一面充分調動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構和人員進行了調整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產和銷售的開展。
為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關單位的合作；同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協調機制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)現象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現場指導和檢查工作，對出現情況進行了及時處理，對可能出現的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
今年在外部經營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對市場進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。今年根據公青松機械司生產實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了工作及時開展，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是生產、加工、安裝一體化經營實現增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報集團公司，積極促成，多次現場調研，召開合作會議，經過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎，全年實現利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據工作要求，本人組織帶領相關人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現了經營目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現了全覆蓋的目標。
使用資金筆萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯席會議次、經理辦公會余次，研究解決了余項事關青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪市場網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
毛元林。
12、12、6。
部門經理述職述廉報告篇七
xxx公司總經理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負責人xxx，現將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級公司下達的年度任務和重點工作，結合公司發(fā)展實際情況，強化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎、抓黨建樹廉潔，帶領公司努力完成年度任務，基本達到了預期目標。
一、規(guī)范公司運作，嚴格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經理辦公會x次，嚴格依照企業(yè)法、集團公司制度和公司章程進行運作。我嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強企業(yè)制度建設和宣貫學習，強化法律事務規(guī)范管理，強化工程建設管理，強化財務工作管理，確保公司經營合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團結班子成員，充實各經營單位管理骨干，科學制定經營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機關為總歸口，各單位保持獨立經營，同時分工不分家，部分業(yè)務打包管理，實行聯動促銷，打包宣傳，組合銷售，強化協作，不斷理順管理思路。
我根據集團公司年度目標責任書，進行任務細化分解，在2016年年初與各單位及相關部門負責人簽訂了各類年度目標責任書，對年度重點工作進行部署安排，強化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機構，設立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書，積極理順安全管理工作機制，不斷夯實安全基礎工作，加強企業(yè)安全培訓教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI營銷部門強化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關聯營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
2016年營銷工作取得進步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網售有增長。全年網絡售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團隊有進步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進展。分別于xxxx建立合作關系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
五、靈活經營思路，確保營收增長。
在深化國企改革的大背景下，我深刻認識到調整經營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設法增收入，千方百計降成本，通過調整經營思路，靈活經營方式，實施政策激勵，開展聯合促銷，提升服務質量、嚴格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
六、開展黨建工作，發(fā)揮引領作用。
我嚴格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內生活，積極開展黨建基礎性工作。支部重點圍繞“兩學一做”學習教育，分階段進行專題討論，開展黨員學黨章黨規(guī)，學系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風廉政方面，完善了紀檢監(jiān)察制度，設立了公司監(jiān)察室，推進建設廉潔風險防控體系，強化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠離低級趣味。
我始終銘記自己是一名共產黨員，恪守共產黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀為榮，違法亂紀為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠離惡習陋習，遠離低級趣味。
二、用好手中權力，筑牢思想防線。
在用權方面我小心謹慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權力始終關在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務用車、公務接待、職務消費方面均對照集團公司相關制度，未出現任何超標違規(guī)現象。在職務消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強化知識學習，提升思想覺悟。
我嚴格按照“兩學一做”學習教育的要求，認真學黨章黨規(guī)、學系列講話，參加主題研討會，進行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學習教育中，我進一步堅定了理想信念，進一步強化了宗旨觀念，進一步增強了“四個意識”，進一步嚴守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標準，不斷強化知識學習，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
部門經理述職述廉報告篇八
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
部門經理述職述廉報告篇九
本人作為合同預算部經理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數據分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
部門經理述職述廉報告篇十
2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強化內部管理，樹立職工的安全責任感，提高職工業(yè)務素質和作風建設為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F述職如下：
一、加強理論學習，提高職工素質。
我始終把職工的學習教育工作放在首位。一是組織學習“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，特別是重點學習了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉變經濟發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
二是我每周定期組織職工學習業(yè)務知識，采取集體學習，個人自學相結合的形式，組織全體職工集中學習了全省博物館、紀念館館長培訓班的學習內容，逐步提高和增強了全館人員的業(yè)務能力。
三是我組織全體職工學習了《文物保護法》、《00省文物保護條例》等法律、法規(guī)知識，通過學習增強了職工的法律意識和綜合素質。
二、強化安全，防范案件。
等環(huán)節(jié)。為增強全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設備進行檢查，使制度能真正地落到實處，并經常對全體職工進行安全警示教育，組織職工學習實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓。
三、注重宣傳，樹立形象。
宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內中心場所設宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢群眾達3000余人,并提供義務鑒定,做騰空標語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關人士和文物愛好者提供的有關資料、圖片進行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認可，取得了良好的社會反響。
四、改進作風，增強責任。
工作作風關系到單位整體形象和工作質量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進行總結，對本周工作進行安排。
三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團結一致，增強了向心力和合力。
四是以工作責任心為切入點抓好作風建設，教育引導職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現在做起，增強工作的責任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當日工作是否做到當日完成、問一問下班之前是否關閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當月工資。通過這些活動，使全體職工的責任心得到增強，工作作風得到改善。
五、密切配合，協調到位。
配合和協調是做好工作的基礎，也是構建和諧單位的關鍵因素。
一是加強與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結報告。經過精心準備，反復認真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領導小組驗收通過。
二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
三是積極與省文物局，市文化出版局及相關單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務，通過規(guī)范我館各項工作，構建了我館良好的人際關系，使我館的工作更加和諧。
六、廉潔自律，從嚴要求。
（一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學習，進一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認真地學習了黨的十七屆五中全會精神，深刻領會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學習，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關注和了解國家政治、經濟形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進一步增強了政治意識、大局意識和政策意識，增強了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據加強黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真學習了《共產黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務，不斷提高拒腐防變能力。
和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風和認真負責的工作態(tài)度。
今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹的工作態(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！
部門經理述職述廉報告篇十一
尊敬的黨委政府：
根據縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書記，至任第一書記以來，在黨委政府的正確領導下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴格要求自己，擺正自身位置，認真履行自身的工作職責，努力去完成好各項工作，更多的是來基層學習工作經驗、學習處事方法、學習團隊作戰(zhàn)精神。
第一書記擔負著扶貧重擔，我也考慮到自身能力水平的問題，是否能把工作開展好，但在黨委政府的指導下，村社干部的支持下，駐村工作隊的配合下，順利完成了20xx年度各項工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達到入住標準;完成村道路硬化2.2公里;新修聯網路0.8公里;危房改造91戶;調解矛盾糾紛5起;開展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
一、深入學習，不斷提高政策理論和工作水平。
人無完人，人只有在持續(xù)不斷學習過程中才能有進步。我始終認為，作為第一書記，學習的廣度和深度對于個人及組織的發(fā)展都至關重要。首先是學習理論，不斷增強黨性修養(yǎng)，通過學習深刻領悟到科學發(fā)展觀、建設和諧社會和建設社會主義新農村的重大意義，以理論引導實踐。其次是學習政策，深入研究各類有關文件，積極把各項惠民政策帶給群眾。第三是學習方法，工作以來我不斷。
總結。
對農村工作和農村環(huán)境的認識，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學，學中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。第四是學習經驗，三人行必有我?guī)煟貏e是對于多年從事農村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經歷和經驗，我從大家身上學到了許多有益的經驗，通過學習經驗加速鍛煉，使我找到了快速成長進步、推動工作順利開展。
二、擺正位置，維護班子的整體團結。
在社會上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書記，及時為村兩委決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅持想在前面，做在前面，努力在班子內部促成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。在村里的其他事務中，財務管理方面，加強管理，完善財務紀律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴以律己，寬以待人，為搞好各項工作奠定了基礎。
在個人廉政自律方面，我主要從以下幾個方面做出了努力：
一是堅持廉潔從政，自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人們服務。
二是萬事從小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕以權謀私。
三是高度重視，認真履行職責，工作指導到位。站在講政治，講大局的高度，充分認識廉政建設和防腐敗的重要性，對廉政問題從身旁人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。
我也清醒的認識到自身仍存在的不足，如團結帶領班子的能力還有待進一步加強，工作方式方法有時簡單化等，這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進。在今后工作中，我將時刻牢記自己的使命，不負組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協作互進，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
尊敬的各位領導、各位村民代表:。
大家好!本人擔任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發(fā)展規(guī)劃，認真履行駐村工作職責，始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項工作。現將半年來我的駐村工作情況匯報如下:。
一、主要工作開展情況。
(一)深入開展入戶調查，摸清貧困戶家庭情況。
駐村后，為了能夠及時掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調查工作，采取多種形式開展調查研究:。
一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員干部等到村委會召開村民代表座談會，詳細聽取了黨員干部、村民代表對村兩委班子的評價，深入了解我村民情風俗、經濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。
二是實地開展入戶調查。根據《**縣精準扶貧實施辦法》的相關規(guī)定，為進一步了解貧困村民家庭經濟情況和生活中遇到的困難，更好的開展精準扶貧工作，駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認真聽取貧困戶對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題，初步掌握了我村村情民意，根據我村的實際情況制訂了2015年xx村精準扶貧實施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
(二)大力發(fā)展扶貧項目，提高村民經濟收入。
深入開展精準扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項目，今年以來，本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《**縣精準扶貧實施辦法》的工作要求，結合我村地理優(yōu)勢，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動蔣山老茶園擴建工程，計劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術，帶動有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神，駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動員大會，成立金融扶貧工作領導小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作，通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策，鼓勵村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項目，提高村民家庭經濟收入，帶領村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務，向扶貧辦上報光伏扶貧項目20余戶。
(三)全心全意服務群眾，提升村民生活質量。
駐村以來，本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨，積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導致xx村村級公路多處出現塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下，通過與縣直各單位的溝通聯系，為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協助村兩委解決村民反映的突出問題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設捐款2萬元，切實為村民謀實事、解真難;積極建設xx村村民活動中心，豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出，全年無惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評。
(四)加強村級組織建設，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
駐村工作期間，本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村務公開制度，村級管理基本實現了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習，著力提高村干部素質。先后組織村干部和黨員學習黨的十八屆四中、五中全會精神，努力提高他們的政治素質和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團結務實，群眾滿意度高。
二、駐村工作中存在的問題。
一是基層工作經驗還不足，扶貧工作相關業(yè)務還需進一步加強學習。由于在一直檢察機關工作，基層工作經驗較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關業(yè)務需要加強學習，為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。
二是發(fā)展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經濟，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發(fā)展，利用好相關的扶貧政策，努力提升村級集體經濟收入水平。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度，積極帶動村民發(fā)展經濟，提高家庭經濟收入。
三、
個人總結。
回顧今年以來的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來，盡管取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，在今后的駐村工作中，本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責，糾正工作中的不足，為提高村民經濟收入和壯大村級集體經濟而努力奮斗，爭取帶領xx村早日實現脫貧致富。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農村改革發(fā)展熱潮?，F將半年來的工作簡述如下:。
一、深入調研，制定發(fā)展規(guī)劃。
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”:一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入群眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產業(yè)、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野?！?+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產業(yè)。
“農村要發(fā)展，產業(yè)支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業(yè)來，一直是我思考的問題。根據鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業(yè)聯系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯系縣“陽光工程”到我村現場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業(yè)結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農專農業(yè)科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導當地種養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯、尋求項目支撐。
在村集體無任何收入來源，群眾經濟收入較低的情況下，面對農村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在:農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設中有所作為。
按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來到**鎮(zhèn)**村任村第一書記、駐村工作隊隊長，開展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來，我以對黨和人民高度負責的態(tài)度，履職盡責，盡心盡力，較好地完成了各項目標任務。現將情況匯報如下：
一、認真學習理論知識和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
一是認真學習黨的十九大會議精神，仔細研讀習近平總書記的系列講話精神，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨在每個時期的重要精神，并全面準確地把握其實質;二是認真學習有關習近平總書記關于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務水平和業(yè)務素質;三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的工作經驗，不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自身的觀察、分析、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅持勤學善思，強化理論素養(yǎng)。
二、脫貧攻堅，深入基層服務群眾。
入村伊始，我和工作隊的兩名隊員同志就開始訪民情、問民意開展入戶走訪工作，積極征求群眾意見，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時機，對村兩委班子的人選進行了調整，選出了順民意、應民生的村兩委班子。
從20xx年4月份至20xx年9月份經過我和村干部到市、縣水務、土地等相關部門的多次詢問爭取，帶領相關部門實地查看，終于確定了開挖村北引水灌溉工程900米，建設蓄水池兩個(設計蓄水能力達到4萬多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個蓄水池的建設，另一個蓄水池的建設已完成前期測量工作，明年開春開始施工。該項工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農業(yè)生產投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對村西南20多畝閑散土地進行平整的項目工程，該項目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經濟的力量。
20xx年7月經過我和村干部多方聯系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現在黨在農村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對其曉之以情、動之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經商的企業(yè)家劉**先生當即拿出5萬元投資村內基礎設施建設，我們購置了太陽能燈桿28個，硬化街道2000多平米，對村莊進行了亮化和美化，劉**先生對我們的工作非常滿意。
針對貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實施了扶貧政策。對患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對其落實了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財政為其代繳醫(yī)療保險金和養(yǎng)老保險金，落實大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務、四重保障、慢性病門診報銷，一站式服務、先住院后付費等相關醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報銷比例在90%以上;針對張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯系扶貧雞托養(yǎng)項目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對張**和劉**作為家庭主要勞動力，卻不能正常打工的實際情況，落實了民政低保兜底政策;按照習近平總書記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實現了脫貧。**村也在20xx年11月份實現村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
三、團結同志、廉潔奉公。
在駐村工作期間，我?guī)ьI駐村工作隊的同志們和村兩委干部認真學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》和十八屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第十九次全國代表大會的報告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒有違反財經紀律，沒有違反廉政條例的情況出現。
四、學習憲法，廣泛宣傳。
一方面，借助報刊、網絡、書本，廣泛學習新修訂憲法和我國憲法修改的重要內容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經常深入基層，向群眾宣傳學法、用法的重要意義，要求每一個人都要做到法字在心，奉公守則。
部門經理述職述廉報告篇十二
各位領導、同志們：
大家好!
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農"服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經過全體農機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:。
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破。
加大領導力度，政府補貼有較大突破。
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。20xx年共對132臺農機具進行了補貼，比去年增加了90臺;購置農機具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農機化技術裝備水平.、創(chuàng)新服務手段,農機化水平有新突破。
20xx年農機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領。
導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業(yè)戶183個,投入拖拉機658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農機化服務。使農機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)萬畝，機耕率達95;機播萬畝;機灌萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農機建設有所突破。
準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎;與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經費?，F已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農機局驗收達標，于20xx年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。
實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破。
入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農機"八送"下鄉(xiāng)服務活動。即"送機具"下鄉(xiāng);"送服務"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。
造服務型機關;三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關;四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區(qū)先進單位。
抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業(yè)。
加強黨的建設，提高戰(zhàn)斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強基創(chuàng)先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高;七一開展了農機系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業(yè)化、產業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領農機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農機化事業(yè)再上新臺階。
謝謝大家!
漢沽區(qū)農業(yè)機械服務中心領導班子。
二〇〇八年一月十五日。
部門經理述職述廉報告篇十三
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
部門經理述職述廉報告篇十四
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經理述職及述廉報告。根據職責，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部門經理述職述廉報告篇十五
自2010年2月起，我擔任整合后一中隊的黨支部副書記，在領導的培養(yǎng)關心和同事們熱情幫助下，我嚴格要求自己，堅持以提高自身素質和能力為基礎，用自己的實際行動履行競崗承諾，擺正位置，時刻維護中隊班子團結和威信，堅持做到盡職不越權，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協調綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實。由于班子分工的關系，我除了負責隊伍建設、黨務工作外，分管了中隊的法制培訓、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項工作任務。
一、兩年來的工作情況。
（一）加強學習，提升素質。兩年來，我始終與上級黨組織保持高度一致，始終堅持以加強思想政治建設和提高自身綜合素質為突破口，在事關政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場，做到思想上求實、作風上務實、工作上落實。為了更好地完成本職工作，我堅持在實踐中虛心向領導請教，在工作中提高，把每項工作都當作是一個學習和檢驗的機會，進一步增強了對工作的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結合，充分利用業(yè)余時間，認真查閱大量書籍和文件資料，自費下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓等等，以各類理論知識以及市容城管方面的業(yè)務知識武裝頭腦，強化業(yè)務能力和水平。
（二）立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。作為一中隊專職黨務工作者，兩年來，主要開展了以下工作：
1、隊伍建設及黨務方面。一是加強班子建設，擬定班子工作。
1/。
3制度，堅持例會制度，與班子成員分享視頻資料，共同學習進步，加強溝通協調，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強班子凝聚力。二是兩次完成中隊機構改革，即輪崗，考核聘用，競爭上崗，雙向選聘的用人機制改革，從調研到擬定方案到實施及穩(wěn)定隊伍的談心，一切親力親為，進行全過程掌控。三是完善了中隊黨組織機構，成立三個黨小組，定期開展活動，加強溝通聯系，及時發(fā)現認真解決問題。四是夯實黨務工作，在局黨委的領導下，建立中隊黨支部工作制度，定期開展黨員學習，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動室，積極開展大培訓大討論大走訪活動，定期開展行業(yè)黨建工作，嚴格把關規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實黨務公開等等；通過大量的談心和調研穩(wěn)定隊伍，整支隊伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級領導和隊員的認可，被評為優(yōu)秀黨務工作者。
揮女同志的性格優(yōu)勢，用心、細心、耐心、善解人意，讓隊員們有一個好的心情安心工作，充分調動了隊員們的工作積極性。
（三）清正廉潔，嚴于律已。在局黨委的領導下，我始終自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風廉政建設，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴于律己，率先垂范；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
二、存在的不足及整改措施。
這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程，我對城管工作有了更深的認識，綜合協調能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強，工作得到了各方認可和支持。但是，我也清醒的認識到，要帶好這支人員眾多成份復雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料，沒有更多的時間可以下基層，去一線和隊員溝通交流；培訓工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來的日子里，我將夯實基礎做好黨務工作，提升隊伍素質，提煉隊伍文化，宣傳隊伍形象，提高隊伍的核心競爭力，在如何提高隊伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時間，認真學習專業(yè)知識，努力提高自身素質，豐富自身內涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊伍管理內容，做好本職工作，盡最大的努力協助好中隊長。在領導和同事們的關心支持下，不斷取得進步。
2012年3月12日。
部門經理述職述廉報告篇一
尊敬的公司領導及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經理，今年31歲，學歷大學。自xx年從事房地產行業(yè)至今已經8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產再到，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
轉眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報：
(一)xx年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工帶給準確界線依據，在隨后的幾個月的工作中，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由于xx地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我用心響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗，又結合xx地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)務必一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫忙，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工到達獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成狀況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員職責感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔職責，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業(yè)務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上帶給依據，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
(五)在公司內部團結協作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先，事事搶在前，力爭提前拿到審批結果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定就應是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解;其次，全局協調潛力不足;第三，內外協調潛力需進一步加強。
xx年就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北，寧夏第一”的現實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實現這一目標勇于承擔職責，保駕護航。
一、xx年工作資料：
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協調好一期建設過程中的行政檢查，協助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。
二、部門建設：
使內業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務素質，做到“內強素質，外樹形象”。
四、加強內部、外部團結，做到內外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日。
部門經理述職述廉報告篇二
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經理述職述廉報告篇三
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結一下，目的在于吸取經驗、教訓，提高業(yè)務水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來，經過了公司多部門聯動的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質后，因材料及價格等原因，還未能中標;與此同時，負責了公司分配的幾家老客戶維護工作，其中江陰業(yè)務穩(wěn)定，上海業(yè)務關系也在逐步正?；?。新老客戶共計拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了，我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務水平，在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結、換位思考”。
雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”，例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小、太少，更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場開發(fā)過程中避免操之過急，找準目標客戶，盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理，今后還需認真學習產品相關知識，并依據客戶需求，制定正確的產品供應客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強，鋼材需求市場也在飛速擴大，帶給我巨大的發(fā)展機遇，使我無比喜悅，另一方面市場競爭活動漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念，緊抓市場開發(fā)、提升服務、促進發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力，并在領導、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
部門經理述職述廉報告篇四
市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作。
一、負責市場推廣、宣傳。
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。
4、開展對外與業(yè)務和產品相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內建立、健全營銷網絡。
3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門，相互溝通、探討，并協助研發(fā)部對新產品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時限度地滿足客戶需求;4、負責客戶關系的建立，簽定。
合同。
以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協調。
x區(qū)信息中心市場部*年利潤指標，完成萬合同金額，利潤完成萬。實施目標及計劃：
二、區(qū)外市場：整合信息中心已有產品和資源信息，進行同類產品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現有軟件產品和工程產品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關系，借助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶，隨時跟蹤客戶對產品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經理室的正確領導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經理，今年按照領導分工主要分管職場經營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F將20xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結構，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協調是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI部屬客戶經理進一步加強了與工行之間的聯系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協調，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網點，制定考核目標。公司客戶經理也與分理處主任多次交換意見，協助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調：多勞多得，按月考核，按季兌現，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經理，人手少，網點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經理也相繼離開，針對這一現狀，本人向經理室提出增員幾乎，并取得了經理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領導下，本人充分領會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領了省xx發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經理述職述廉報告篇五
2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。去年根據***公司生產實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是運貿一體化經營實現增量發(fā)展。
**運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報**，積極促成三次現場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了**目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、
突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
持召開黨政聯席會議**次、經理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
部門經理述職述廉報告篇六
2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是青松機械公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹的作風和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。
松機械公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確保現場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場，檢查發(fā)現安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
本人在領導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展促銷工作。一面充分調動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構和人員進行了調整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產和銷售的開展。
為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關單位的合作；同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協調機制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)現象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現場指導和檢查工作，對出現情況進行了及時處理，對可能出現的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
今年在外部經營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對市場進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。今年根據公青松機械司生產實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了工作及時開展，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是生產、加工、安裝一體化經營實現增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報集團公司，積極促成，多次現場調研，召開合作會議，經過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎，全年實現利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據工作要求，本人組織帶領相關人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現了經營目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現了全覆蓋的目標。
使用資金筆萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯席會議次、經理辦公會余次，研究解決了余項事關青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪市場網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
毛元林。
12、12、6。
部門經理述職述廉報告篇七
xxx公司總經理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負責人xxx，現將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級公司下達的年度任務和重點工作，結合公司發(fā)展實際情況，強化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎、抓黨建樹廉潔，帶領公司努力完成年度任務，基本達到了預期目標。
一、規(guī)范公司運作，嚴格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經理辦公會x次，嚴格依照企業(yè)法、集團公司制度和公司章程進行運作。我嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強企業(yè)制度建設和宣貫學習，強化法律事務規(guī)范管理，強化工程建設管理，強化財務工作管理，確保公司經營合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團結班子成員，充實各經營單位管理骨干，科學制定經營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機關為總歸口，各單位保持獨立經營，同時分工不分家，部分業(yè)務打包管理，實行聯動促銷，打包宣傳，組合銷售，強化協作，不斷理順管理思路。
我根據集團公司年度目標責任書，進行任務細化分解，在2016年年初與各單位及相關部門負責人簽訂了各類年度目標責任書，對年度重點工作進行部署安排，強化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機構，設立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書，積極理順安全管理工作機制，不斷夯實安全基礎工作，加強企業(yè)安全培訓教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI營銷部門強化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關聯營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
2016年營銷工作取得進步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網售有增長。全年網絡售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團隊有進步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進展。分別于xxxx建立合作關系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
五、靈活經營思路，確保營收增長。
在深化國企改革的大背景下，我深刻認識到調整經營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設法增收入，千方百計降成本，通過調整經營思路，靈活經營方式，實施政策激勵，開展聯合促銷，提升服務質量、嚴格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
六、開展黨建工作，發(fā)揮引領作用。
我嚴格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內生活，積極開展黨建基礎性工作。支部重點圍繞“兩學一做”學習教育，分階段進行專題討論，開展黨員學黨章黨規(guī)，學系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風廉政方面，完善了紀檢監(jiān)察制度，設立了公司監(jiān)察室，推進建設廉潔風險防控體系，強化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠離低級趣味。
我始終銘記自己是一名共產黨員，恪守共產黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀為榮，違法亂紀為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠離惡習陋習，遠離低級趣味。
二、用好手中權力，筑牢思想防線。
在用權方面我小心謹慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權力始終關在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務用車、公務接待、職務消費方面均對照集團公司相關制度，未出現任何超標違規(guī)現象。在職務消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強化知識學習，提升思想覺悟。
我嚴格按照“兩學一做”學習教育的要求，認真學黨章黨規(guī)、學系列講話，參加主題研討會，進行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學習教育中，我進一步堅定了理想信念，進一步強化了宗旨觀念，進一步增強了“四個意識”，進一步嚴守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標準，不斷強化知識學習，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
部門經理述職述廉報告篇八
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
部門經理述職述廉報告篇九
本人作為合同預算部經理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數據分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
部門經理述職述廉報告篇十
2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強化內部管理，樹立職工的安全責任感，提高職工業(yè)務素質和作風建設為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F述職如下：
一、加強理論學習，提高職工素質。
我始終把職工的學習教育工作放在首位。一是組織學習“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，特別是重點學習了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉變經濟發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
二是我每周定期組織職工學習業(yè)務知識，采取集體學習，個人自學相結合的形式，組織全體職工集中學習了全省博物館、紀念館館長培訓班的學習內容，逐步提高和增強了全館人員的業(yè)務能力。
三是我組織全體職工學習了《文物保護法》、《00省文物保護條例》等法律、法規(guī)知識，通過學習增強了職工的法律意識和綜合素質。
二、強化安全，防范案件。
等環(huán)節(jié)。為增強全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設備進行檢查，使制度能真正地落到實處，并經常對全體職工進行安全警示教育，組織職工學習實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓。
三、注重宣傳，樹立形象。
宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內中心場所設宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢群眾達3000余人,并提供義務鑒定,做騰空標語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關人士和文物愛好者提供的有關資料、圖片進行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認可，取得了良好的社會反響。
四、改進作風，增強責任。
工作作風關系到單位整體形象和工作質量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進行總結，對本周工作進行安排。
三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團結一致，增強了向心力和合力。
四是以工作責任心為切入點抓好作風建設，教育引導職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現在做起，增強工作的責任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當日工作是否做到當日完成、問一問下班之前是否關閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當月工資。通過這些活動，使全體職工的責任心得到增強，工作作風得到改善。
五、密切配合，協調到位。
配合和協調是做好工作的基礎，也是構建和諧單位的關鍵因素。
一是加強與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結報告。經過精心準備，反復認真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領導小組驗收通過。
二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
三是積極與省文物局，市文化出版局及相關單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務，通過規(guī)范我館各項工作，構建了我館良好的人際關系，使我館的工作更加和諧。
六、廉潔自律，從嚴要求。
（一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學習，進一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認真地學習了黨的十七屆五中全會精神，深刻領會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學習，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關注和了解國家政治、經濟形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進一步增強了政治意識、大局意識和政策意識，增強了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據加強黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真學習了《共產黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務，不斷提高拒腐防變能力。
和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風和認真負責的工作態(tài)度。
今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹的工作態(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！
部門經理述職述廉報告篇十一
尊敬的黨委政府：
根據縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書記，至任第一書記以來，在黨委政府的正確領導下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴格要求自己，擺正自身位置，認真履行自身的工作職責，努力去完成好各項工作，更多的是來基層學習工作經驗、學習處事方法、學習團隊作戰(zhàn)精神。
第一書記擔負著扶貧重擔，我也考慮到自身能力水平的問題，是否能把工作開展好，但在黨委政府的指導下，村社干部的支持下，駐村工作隊的配合下，順利完成了20xx年度各項工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達到入住標準;完成村道路硬化2.2公里;新修聯網路0.8公里;危房改造91戶;調解矛盾糾紛5起;開展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
一、深入學習，不斷提高政策理論和工作水平。
人無完人，人只有在持續(xù)不斷學習過程中才能有進步。我始終認為，作為第一書記，學習的廣度和深度對于個人及組織的發(fā)展都至關重要。首先是學習理論，不斷增強黨性修養(yǎng)，通過學習深刻領悟到科學發(fā)展觀、建設和諧社會和建設社會主義新農村的重大意義，以理論引導實踐。其次是學習政策，深入研究各類有關文件，積極把各項惠民政策帶給群眾。第三是學習方法，工作以來我不斷。
總結。
對農村工作和農村環(huán)境的認識，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學，學中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。第四是學習經驗，三人行必有我?guī)煟貏e是對于多年從事農村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經歷和經驗，我從大家身上學到了許多有益的經驗，通過學習經驗加速鍛煉，使我找到了快速成長進步、推動工作順利開展。
二、擺正位置，維護班子的整體團結。
在社會上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書記，及時為村兩委決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅持想在前面，做在前面，努力在班子內部促成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。在村里的其他事務中，財務管理方面，加強管理，完善財務紀律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴以律己，寬以待人，為搞好各項工作奠定了基礎。
在個人廉政自律方面，我主要從以下幾個方面做出了努力：
一是堅持廉潔從政，自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人們服務。
二是萬事從小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕以權謀私。
三是高度重視，認真履行職責，工作指導到位。站在講政治，講大局的高度，充分認識廉政建設和防腐敗的重要性，對廉政問題從身旁人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。
我也清醒的認識到自身仍存在的不足，如團結帶領班子的能力還有待進一步加強，工作方式方法有時簡單化等，這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進。在今后工作中，我將時刻牢記自己的使命，不負組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協作互進，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
尊敬的各位領導、各位村民代表:。
大家好!本人擔任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發(fā)展規(guī)劃，認真履行駐村工作職責，始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項工作。現將半年來我的駐村工作情況匯報如下:。
一、主要工作開展情況。
(一)深入開展入戶調查，摸清貧困戶家庭情況。
駐村后，為了能夠及時掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調查工作，采取多種形式開展調查研究:。
一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員干部等到村委會召開村民代表座談會，詳細聽取了黨員干部、村民代表對村兩委班子的評價，深入了解我村民情風俗、經濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。
二是實地開展入戶調查。根據《**縣精準扶貧實施辦法》的相關規(guī)定，為進一步了解貧困村民家庭經濟情況和生活中遇到的困難，更好的開展精準扶貧工作，駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認真聽取貧困戶對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題，初步掌握了我村村情民意，根據我村的實際情況制訂了2015年xx村精準扶貧實施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
(二)大力發(fā)展扶貧項目，提高村民經濟收入。
深入開展精準扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項目，今年以來，本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《**縣精準扶貧實施辦法》的工作要求，結合我村地理優(yōu)勢，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動蔣山老茶園擴建工程，計劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術，帶動有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神，駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動員大會，成立金融扶貧工作領導小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作，通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策，鼓勵村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項目，提高村民家庭經濟收入，帶領村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務，向扶貧辦上報光伏扶貧項目20余戶。
(三)全心全意服務群眾，提升村民生活質量。
駐村以來，本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨，積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導致xx村村級公路多處出現塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下，通過與縣直各單位的溝通聯系，為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協助村兩委解決村民反映的突出問題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設捐款2萬元，切實為村民謀實事、解真難;積極建設xx村村民活動中心，豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出，全年無惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評。
(四)加強村級組織建設，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
駐村工作期間，本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村務公開制度，村級管理基本實現了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習，著力提高村干部素質。先后組織村干部和黨員學習黨的十八屆四中、五中全會精神，努力提高他們的政治素質和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團結務實，群眾滿意度高。
二、駐村工作中存在的問題。
一是基層工作經驗還不足，扶貧工作相關業(yè)務還需進一步加強學習。由于在一直檢察機關工作，基層工作經驗較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關業(yè)務需要加強學習，為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。
二是發(fā)展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經濟，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發(fā)展，利用好相關的扶貧政策，努力提升村級集體經濟收入水平。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度，積極帶動村民發(fā)展經濟，提高家庭經濟收入。
三、
個人總結。
回顧今年以來的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來，盡管取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，在今后的駐村工作中，本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責，糾正工作中的不足，為提高村民經濟收入和壯大村級集體經濟而努力奮斗，爭取帶領xx村早日實現脫貧致富。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農村改革發(fā)展熱潮?，F將半年來的工作簡述如下:。
一、深入調研，制定發(fā)展規(guī)劃。
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”:一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入群眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產業(yè)、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野?！?+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產業(yè)。
“農村要發(fā)展，產業(yè)支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業(yè)來，一直是我思考的問題。根據鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業(yè)聯系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯系縣“陽光工程”到我村現場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業(yè)結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農專農業(yè)科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導當地種養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯、尋求項目支撐。
在村集體無任何收入來源，群眾經濟收入較低的情況下，面對農村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在:農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設中有所作為。
按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來到**鎮(zhèn)**村任村第一書記、駐村工作隊隊長，開展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來，我以對黨和人民高度負責的態(tài)度，履職盡責，盡心盡力，較好地完成了各項目標任務。現將情況匯報如下：
一、認真學習理論知識和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
一是認真學習黨的十九大會議精神，仔細研讀習近平總書記的系列講話精神，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨在每個時期的重要精神，并全面準確地把握其實質;二是認真學習有關習近平總書記關于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務水平和業(yè)務素質;三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的工作經驗，不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自身的觀察、分析、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅持勤學善思，強化理論素養(yǎng)。
二、脫貧攻堅，深入基層服務群眾。
入村伊始，我和工作隊的兩名隊員同志就開始訪民情、問民意開展入戶走訪工作，積極征求群眾意見，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時機，對村兩委班子的人選進行了調整，選出了順民意、應民生的村兩委班子。
從20xx年4月份至20xx年9月份經過我和村干部到市、縣水務、土地等相關部門的多次詢問爭取，帶領相關部門實地查看，終于確定了開挖村北引水灌溉工程900米，建設蓄水池兩個(設計蓄水能力達到4萬多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個蓄水池的建設，另一個蓄水池的建設已完成前期測量工作，明年開春開始施工。該項工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農業(yè)生產投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對村西南20多畝閑散土地進行平整的項目工程，該項目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經濟的力量。
20xx年7月經過我和村干部多方聯系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現在黨在農村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對其曉之以情、動之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經商的企業(yè)家劉**先生當即拿出5萬元投資村內基礎設施建設，我們購置了太陽能燈桿28個，硬化街道2000多平米，對村莊進行了亮化和美化，劉**先生對我們的工作非常滿意。
針對貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實施了扶貧政策。對患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對其落實了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財政為其代繳醫(yī)療保險金和養(yǎng)老保險金，落實大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務、四重保障、慢性病門診報銷，一站式服務、先住院后付費等相關醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報銷比例在90%以上;針對張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯系扶貧雞托養(yǎng)項目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對張**和劉**作為家庭主要勞動力，卻不能正常打工的實際情況，落實了民政低保兜底政策;按照習近平總書記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實現了脫貧。**村也在20xx年11月份實現村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
三、團結同志、廉潔奉公。
在駐村工作期間，我?guī)ьI駐村工作隊的同志們和村兩委干部認真學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》和十八屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第十九次全國代表大會的報告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒有違反財經紀律，沒有違反廉政條例的情況出現。
四、學習憲法，廣泛宣傳。
一方面，借助報刊、網絡、書本，廣泛學習新修訂憲法和我國憲法修改的重要內容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經常深入基層，向群眾宣傳學法、用法的重要意義，要求每一個人都要做到法字在心，奉公守則。
部門經理述職述廉報告篇十二
各位領導、同志們：
大家好!
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農"服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經過全體農機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:。
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破。
加大領導力度，政府補貼有較大突破。
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。20xx年共對132臺農機具進行了補貼，比去年增加了90臺;購置農機具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農機化技術裝備水平.、創(chuàng)新服務手段,農機化水平有新突破。
20xx年農機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領。
導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業(yè)戶183個,投入拖拉機658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農機化服務。使農機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)萬畝，機耕率達95;機播萬畝;機灌萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農機建設有所突破。
準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎;與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經費?，F已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農機局驗收達標，于20xx年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。
實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破。
入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農機"八送"下鄉(xiāng)服務活動。即"送機具"下鄉(xiāng);"送服務"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。
造服務型機關;三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關;四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區(qū)先進單位。
抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業(yè)。
加強黨的建設，提高戰(zhàn)斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強基創(chuàng)先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高;七一開展了農機系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業(yè)化、產業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領農機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農機化事業(yè)再上新臺階。
謝謝大家!
漢沽區(qū)農業(yè)機械服務中心領導班子。
二〇〇八年一月十五日。
部門經理述職述廉報告篇十三
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
部門經理述職述廉報告篇十四
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經理述職及述廉報告。根據職責，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部門經理述職述廉報告篇十五
自2010年2月起，我擔任整合后一中隊的黨支部副書記，在領導的培養(yǎng)關心和同事們熱情幫助下，我嚴格要求自己，堅持以提高自身素質和能力為基礎，用自己的實際行動履行競崗承諾，擺正位置，時刻維護中隊班子團結和威信，堅持做到盡職不越權，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協調綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實。由于班子分工的關系，我除了負責隊伍建設、黨務工作外，分管了中隊的法制培訓、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項工作任務。
一、兩年來的工作情況。
（一）加強學習，提升素質。兩年來，我始終與上級黨組織保持高度一致，始終堅持以加強思想政治建設和提高自身綜合素質為突破口，在事關政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場，做到思想上求實、作風上務實、工作上落實。為了更好地完成本職工作，我堅持在實踐中虛心向領導請教，在工作中提高，把每項工作都當作是一個學習和檢驗的機會，進一步增強了對工作的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結合，充分利用業(yè)余時間，認真查閱大量書籍和文件資料，自費下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓等等，以各類理論知識以及市容城管方面的業(yè)務知識武裝頭腦，強化業(yè)務能力和水平。
（二）立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。作為一中隊專職黨務工作者，兩年來，主要開展了以下工作：
1、隊伍建設及黨務方面。一是加強班子建設，擬定班子工作。
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3制度，堅持例會制度，與班子成員分享視頻資料，共同學習進步，加強溝通協調，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強班子凝聚力。二是兩次完成中隊機構改革，即輪崗，考核聘用，競爭上崗，雙向選聘的用人機制改革，從調研到擬定方案到實施及穩(wěn)定隊伍的談心，一切親力親為，進行全過程掌控。三是完善了中隊黨組織機構，成立三個黨小組，定期開展活動，加強溝通聯系，及時發(fā)現認真解決問題。四是夯實黨務工作，在局黨委的領導下，建立中隊黨支部工作制度，定期開展黨員學習，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動室，積極開展大培訓大討論大走訪活動，定期開展行業(yè)黨建工作，嚴格把關規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實黨務公開等等；通過大量的談心和調研穩(wěn)定隊伍，整支隊伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級領導和隊員的認可，被評為優(yōu)秀黨務工作者。
揮女同志的性格優(yōu)勢，用心、細心、耐心、善解人意，讓隊員們有一個好的心情安心工作，充分調動了隊員們的工作積極性。
（三）清正廉潔，嚴于律已。在局黨委的領導下，我始終自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風廉政建設，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴于律己，率先垂范；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
二、存在的不足及整改措施。
這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程，我對城管工作有了更深的認識，綜合協調能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強，工作得到了各方認可和支持。但是，我也清醒的認識到，要帶好這支人員眾多成份復雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料，沒有更多的時間可以下基層，去一線和隊員溝通交流；培訓工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來的日子里，我將夯實基礎做好黨務工作，提升隊伍素質，提煉隊伍文化，宣傳隊伍形象，提高隊伍的核心競爭力，在如何提高隊伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時間，認真學習專業(yè)知識，努力提高自身素質，豐富自身內涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊伍管理內容，做好本職工作，盡最大的努力協助好中隊長。在領導和同事們的關心支持下，不斷取得進步。
2012年3月12日。