方案是為了解決一定問題或達成特定目標而制定的一系列計劃和步驟。在制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質和背景。方案的制定過程可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，以下是一些建議和解決方案，希望對大家有所幫助。
停車場管理服務方案篇一
1、辦公樓停車場為辦公樓的附屬場所，由辦公室負責各項管理工作。
2、停車場車輛只準停放公司所屬的辦公車輛、客戶車輛及內部員工車輛，未經同意的外部車輛及客車、貨車嚴禁停放。
3、停車場內標有專用字樣及班車字樣的停車位為專有車位，其它車輛一律嚴禁停放。
4、每個車位僅限停放一輛汽車，按標線有序停放，禁止占道停車，隨意擺放。
5、停車場優(yōu)先停放公司所屬車輛，除專用停車位外，采取先到先得原則，在停車位飽和情況下，有車員工請自行解決停車問題，無車位車輛禁止在公司院內除停車位標線以外地方停車。
6、車輛停妥后，車輛駕駛員應拉緊手剎，熄火后關緊門窗，并將貴重物品隨身攜帶。
7、除公所屬車輛外，其他車輛嚴禁在停車場內進行車輛維修、加油、清洗。
8、辦公樓停車場不收取任何費用，不提供對車輛的保管服務，停車場內停放的車輛損失管理部門不承擔任何賠償責任。
9、辦公室將每日對停車場內的停放車輛進行檢查，對違反規(guī)定的停放車輛進行登記并告知，對停在車輛標線以外的車輛將勸其離場，對于超過二次違反規(guī)定者，第三次違反規(guī)定者處以xx元罰款，第四次違反規(guī)定處以xx元罰款，以此類推。
10、對于一個月內多次經提醒，屢教不改者，視為嚴重違反公司紀律，將視情節(jié)嚴重處以相關處分。
停車場管理服務方案篇二
為切實提高水利服務水平，泰山區(qū)水利局找準癥結、高位推動，做到企業(yè)有期盼，部門有所為，通過四個提升，全力打造優(yōu)質高效的營商環(huán)境。
提升工作作風，打造良好營商環(huán)境。區(qū)水利局全力提升服務水平，激發(fā)廣大干部職工熱愛水利、服務企業(yè)社會的工作熱情，在水利行業(yè)提出“人人都是環(huán)境，個個都是形象”的服務理念，加強對全區(qū)水利行業(yè)的監(jiān)督指導，及時發(fā)現和糾正不作為、慢作為、亂作為行為，踐行好“店小二”有呼必應、無事不擾的服務理念。
提升管理水平，打造高效審批環(huán)境。積極推進“互聯(lián)網+政務服務”，充分利用水利部、水利廳水資源管理平臺，進行水量遠程監(jiān)管，網上提交，實現企業(yè)“零跑腿”完成業(yè)務辦理；加快“放管服”、“一網通辦”改革，深化標準化建設，注重與行政審批部門、稅務部門溝通協(xié)作，做到辦事材料目錄化、標準化、電子化、共享化，利用已共享的數據資源，實現“最多跑一次改革”，方便群眾辦事對標先進地區(qū)經驗做法，持續(xù)精簡流程、壓減耗時，努力創(chuàng)建審批事項少、辦事效率高、政務服務優(yōu)的水利營商環(huán)境。
提升服務水平，打造優(yōu)質服務環(huán)境。不斷強化服務效能，持續(xù)為企業(yè)提供高質量的“全流程”服務，不斷提高企業(yè)的政策獲得感和辦事便捷感。芝田河生態(tài)工程在河道清淤時面臨渣土外運難題，區(qū)水利局積極協(xié)調政府相關單位為工程辦理渣土外運手續(xù)，極大地縮短了手續(xù)辦理時間，為企業(yè)提供了實實在在的便利。
提升業(yè)務水平，打造文明執(zhí)法環(huán)境。組織開展水行政執(zhí)法業(yè)務培訓和普法宣傳，深入一線服務基層、服務企業(yè)，確保水利配套政策落地生根、開花結果，真正讓基層、群眾、社會滿意。加強對企業(yè)單位的涉水服務保障引領，探索公眾參與水行政執(zhí)法機制和舉報獎勵機制，全面提高執(zhí)法效能。依法履職、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、優(yōu)質執(zhí)法，讓水行政執(zhí)法既有硬度又有溫度，既有力度又有風度。采用人性化執(zhí)法方式，讓制度管理不再冷冰冰、硬邦邦，更符合監(jiān)管對象的需求和期待。
下一步，泰山區(qū)水利局將廣泛宣傳推廣，加大宣傳力度，讓泰山區(qū)優(yōu)環(huán)境、惠企業(yè)、便群眾的水利政策措施深入人心，凝聚起優(yōu)化營商環(huán)境的強大社會合力，營造“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境、處處都是營商環(huán)境”的濃厚氛圍，為全區(qū)建設良好營商環(huán)境提供強有力的水利支撐和保障。
停車場管理服務方案篇三
制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場設施設備之運轉正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用，并向進入停車場車主明確此關系。
1、建議停車場之崗位設置如下：
1.1摩托車、非機動車出口各設固定收費崗；
1.2機動車入口設固定崗，出口設收費崗及固定崗；
1.3停車場內設流動巡邏崗，同時，監(jiān)控中心也負責停車場內部之監(jiān)控；
1、停車場管理規(guī)程
1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。
1.2靈活調動巡邏，每次巡邏須到指定位置，并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現象或清潔、照明、安全及設備欠妥情況，如有，則應予以記錄并及時處理。
1.3停車場內不準進行任何車輛修理，如屬緊急維修，可通知當值主管，做好登記，情況屬實方可實施，以防借口修理車輛而進行偷車之活動。修理工作結束后須負責將場地清理干凈。
1.4如有車輛拖走，須查明證件及車主，并通知物業(yè)服務中心，取得同意后，方可放行。
1.5遇有其它特殊情況，立即通知主管或按照緊急事件應變。
1.6正確指揮交通，勿讓出入口堵塞。
1.7發(fā)現車輛門窗未關好或出現響警號，須立即通知主管，然后再通知車主。
1.8對所停車輛核實停車證并進行數據登記。
1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等，可通知主管人員。
1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。
1.11指引所有駛入停車場的車輛，按車場的規(guī)章制度停泊。
1.12如屬臨時停放車輛，只可停泊在特定停車位，并必須按規(guī)定收費。所收款項應妥善保管于收銀柜，不可隨身攜帶，并于下班時點算清楚交主管。
1.13定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。
1.14留意車場高度限制，遇有接近限制高度的車輛時，須提醒司機小心駕駛。
1.15留意車位界限及編號是否清楚。
1.16禁止停車場內洗車抹車，防止弄污地面或地面打滑。
1.17留意各交通標記是否清晰
2、車場當值崗
2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上，并應立即跟進檢查車輛情況，檢查所泊車位是否相符，同時提醒司機關鎖車門、窗，并檢查是否漏水漏油。
2.2檢查車輛有無任何損壞、擦痕，如有任何損壞，都應詳盡登記于“車輛情況登記表”上，并要求車主（司機）簽名認可。
2.3定時巡查車輛的停放情況，制止亂停放現象，發(fā)現違例泊車即申請鎖車，清點車庫內車輛，與《車輛出入登記表》上是否一致。
2.4定時巡查車場，如發(fā)現有車被損壞、車門未關、車未上鎖、漏水漏油等情況應及時報主管通知車主處理。未通知到車主時，做好《交接班記錄》。2.5仔細登記車輛有關情況，如車牌號碼、車型、車位進出時間等。
2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為，若遇到醉酒駕車者應立即勸阻，并報告主管或物業(yè)服務中心及時處理。
2.7發(fā)現有人拆零部件或維修車輛時，應立即制止并檢查當事人有關證件。
2.8做好區(qū)域內安全防火工作，制止任何人員在車場吸煙或動火作業(yè)。
2.9認真做好交接班工作，交接班時所屬區(qū)域之車輛一并交接清點無異后簽名。
3、車場巡邏崗
3.1負責整個區(qū)域安全巡視工作，特別加強對各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察，注意盤查可疑及閑散人員。
3.2協(xié)助對進入車場車輛管理，指引其停泊適當位置，對商戶之已申請固定車位之車輛應督促其不能停泊他人之固定單位，否則申請鎖車。
3.3嚴格檢查登記車場車輛有關情況，發(fā)現有車輛未鎖車門時，應立即通知上司跟進聯(lián)系有關車主，然后守護車輛旁，等候上司到來進行處理。
3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設施，做好巡視記錄，確保消防設施處于正常工作狀態(tài)。
3.5協(xié)助車場當值人員對各種停放車輛的管理。
4、車場道口崗
4.1當發(fā)現有車輛需進入停車場，駛近道口擋車器時，應立即走近車輛，向司機立正行舉手禮。
4.2當司機開啟車窗時，遞上保管卡同時說“先生（小姐）請收好保管卡(出示登記卡)。
4.3在發(fā)卡的同時，另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目。
4.4在卡登記完畢后，應立即將道閘開啟放行，并提示行駛路線，若后面有緊跟著車輛排隊時，應示意其停下，并致歉“對不起，久等了”，然后發(fā)卡。
4.5車輛安全進入道口后，方可放下道閘，避免道閘損壞車輛，車輛進入后切記放下道閘，以防車輛沖卡。
4.6當遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行任務的車輛要進入時，查證后方可放行，應作好《交接班紀錄》登記車牌號。
4.7當發(fā)現有車輛駛出園區(qū)達擋車器前時，即上前立正并說“先生（小姐）您好，請您交還保管卡”等禮貌用語，并核對車牌好號。
4.8查對無誤后，值班員開啟車擋，并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。
4.9若出場車輛和司機有疑問時，應向司機詳細盤問核對有關情況。在盤問和核對過程中若發(fā)現有問題，應立即截留車輛，機智地應付司機，并用對講機報告主管、監(jiān)控中心和物業(yè)服務中心。
4.10遵守管理服務文明禮貌用語。
5、停車場交接班
5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。
5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單，詳細了解上一班設備運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。
5.3交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設備運行動態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。
5.4如在交班時設備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告主管，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時間，視事故報告分析后，再作決定。
5.5在規(guī)定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班，主管要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，并發(fā)給超時工資。
5.6接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們，并及時報告主管，統(tǒng)籌安排。
1、停車場地位置：鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院
2、停車場地面積：xx，車位：xxx個；
3、承包費：包括場地使用費和物業(yè)費，場地使用費為xx元/月，物業(yè)費為xx元/月，合計每月停車場承包費為xx元/月（大寫圓），承包方除支付承包費以外還需支付停車場內的用水、用電和日常維護費用。
為確保車場秩序良好及人員安全，凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規(guī)定：
1.嚴禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險物品的'車輛進入車場，如違反規(guī)定擅自進入，發(fā)生事故，除承擔全部經濟損失外，并追究司乘人員的責任。
2.本停車場收費只提供泊車車位，泊車后請自行鎖好車輛，關好門窗。任何車輛或其附件和車內對象的遺失或損壞，無論任何原因本車場概不負責。
3.本停車場的車位分為時租車位、月租車位及固定車位，并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時請自覺按指定位置分別停泊，不允許亂停亂泊。凡違法亂紀反規(guī)定、拒交車位使用費、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛，本車場將采限相應在措施，不排除將車輛扣起或拖離車場，并作嚴肅處理，相關費用由車主負責。
4.停泊時租車位之車輛應入閘取卡，離場時先到停車場收費處自覺交費，交費后15分鐘內出閘交卡，車輛離場。未繳足車位使用費者，管理者有權拒絕放行，直至所有車位使用費（含扣押期間的車位xx元使用費）全部付清方可離場。
5.停車卡必須妥善保管，不提污損、折迭或遺失，如有損壞或遺失，照價賠償，并向車場物業(yè)服務中心申辦補領手續(xù)。時租車位的車主應實時向停車場收費處報告，經車場主管核查有關證明文件后方能取車，除須繳付實際之車位使用費外并須繳付手續(xù)費。
6.保持車場內清潔，不得在車場內清洗車輛，不得隨意動用消防設施，不得在車輛內入油和維修車輛，不得在車場內棄置垃圾。
7.愛護公物，車場內設施如有損壞，當事人需承擔賠償責任，如有故意沖卡，損壞收費器械設備或其它車輛內之設施，需按照物業(yè)服務中心要求之金額賠償。
8.本停車場內的車輛，無論任何原因，若有需要被拖走移動發(fā)生的損壞，本車輛概不對任何損失負責。
9.駕車人仕必須遵守場內指示牌行車，確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方，亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道。
10.凡在車場停放車輛的人員，有義務檢舉一切違法犯罪行為，共同把車場管理工作做好，如對本停車場管理人員之投訴，可向當值之車場主管提出，或書面通知物業(yè)服務中心。
11.物業(yè)服務中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規(guī)則而不作另行通知。
停車場管理服務方案篇四
為全面貫徹全省城市功能與品質提升精神，落實市委提出的“彰顯省會擔當，唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動和進一步鞏固提高我縣“全國文明縣城”、“國家衛(wèi)生縣城”城市形象，實現“雙城”提質，推進城市功能不斷提升，達到城區(qū)“好停車、不堵車”機動車輛有序停放，更好地服務市民出行，結合我縣實際情況，制定本方案如下：
以市委提出的“彰顯省會擔當，唱響南昌品牌”精神為指導，破解城市管理中的難點、熱點問題，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以“停車便利化”為目標,探索適應城市發(fā)展和市場規(guī)律的停車管理新模式，解決廣大市民停車難的問題，實現城市管理智慧化，進一步提升我縣城市品位，創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境，提高市民的幸福感、獲得感。
進一步整合城市資源采用市場化運作，授權特許經營權的方式創(chuàng)新經營城市理念，實現停車泊位智慧化管理，規(guī)范化有序停放。停車管理體系不斷完善。城市停車管理制度不斷健全，停車設施建設配套完備，基本實現機動車增長與停車設施增加協(xié)調發(fā)展，形成布局合理、比例適當、靈活方便的城市停車供應服務管理體系；打造立體的智慧化停車泊位運營管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網技術讓市民通過app、微信等就近查找停車泊位，實現我縣停車泊位管理“一張藍圖一目了然，一個網絡便于查找，一支隊伍科學管理”的目標。
1.堅持利民便民。破解“停車難”問題，事關全體市民的切身利益。以群眾呼聲為第一信號、群眾利益為第一追求、群眾滿意為第一標準，發(fā)揚敢闖敢試、負重拼搏、和衷共濟、決戰(zhàn)決勝的精神，以最大決心、最強合力、最硬舉措、最優(yōu)服務，拓展停車資源，規(guī)范停車管理，降低停車收費，努力滿足市民的停車需求。牢固樹立停車場和停車設施是公共產品和基礎設施的理念，不與民爭利，不以停車收費謀利。
2.堅持“四管齊下”。破解“停車難”問題，必須堅持完善規(guī)劃、加快建設、加強管理、提高素質“四管齊下”。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置，進一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃；像重視道路建設一樣重視停車場建設，加大停車場的建設力度，做到不欠新帳，逐步償還老帳；完善管理機制，規(guī)范收費辦法，釋放停車資源，推進停車管理的規(guī)范化、科學化、人性化，實現有限停車資源的利用最大化；不斷提高市民的文明素質，做到依法停車、文明停車。
3.堅持疏堵結合。破解“停車難”問題，既要“開前門”，疏導停車壓力，又要“堵后門”，管住“亂停車”，努力做到該劃的停車泊位“一個不能少”、違法占道停車“一個不能多”。堅持新建和挖潛并舉，在不影響動態(tài)交通的前提下，通過在部分時段、部分地段劃定停車泊位等辦法，以最小的成本增加停車泊位，讓有車族停得方便、放心；同時，加大依法管理、嚴格管理力度，堅決管住“亂收費、亂停車”。
4.堅持路權兼顧。破解“停車難”問題，不僅要解決機動車的停車問題，而且要切實保障行人和非機動車的路權優(yōu)先，妥善處理無車族與有車族之間的利益關系。在確保行人和非機動車路權優(yōu)先的前提下，在部分道路等公共空間施劃機動車停車泊位，通過統(tǒng)籌兼顧，使不同群體相互理解、和諧共處。
5.堅持投資多元。破解“停車難”問題，充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用。把機動車停車設施作為城市基礎設施來對待，每年安排足夠的資金用于停車設施建設；同時要以科學的規(guī)劃、優(yōu)惠的政策鼓勵和吸引民資、外資共同參與停車場的開發(fā)、建設、經營，扶持停車場建設走產業(yè)化道路，通過市場機制破解“停車難”問題。
6.堅持民主民生。破解“停車難”問題，必須發(fā)揮民主的作用，通過發(fā)揚民主來改善民生。積極探索建立黨政、媒體、市民“三位一體”的以民主促民生工作機制，堅持服從多數、關注少數，真正做到破解“停車難”為人民、靠人民、成果由人民共享、成效讓人民檢驗。
縣城控規(guī)區(qū)蓮塘、八一（蓮塘片區(qū)）、東新、銀三角、金湖、銀湖、八月湖等區(qū)域內主次干道、背街小巷、商貿市場等公共區(qū)域（不含居民區(qū)）。
1.縣行政審批局負責審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經營權公開招標。
2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經營權的立項，機動車臨時停放收費標準，并核發(fā)泊位停車收費許可證。
3.縣住建局（房管局）負責督促社區(qū)、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理。
4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實行“縣城管局、縣公安交管大隊按各自職責進行監(jiān)管，中標企業(yè)依法依規(guī)運營”的運作模式。商業(yè)網點前的停車泊位不得交商家承包，道路上的停車泊位不得從事其它經營性商業(yè)活動或轉包。
5.縣城管局牽頭，縣公安交管大隊配合，全面梳理現有規(guī)劃機動車泊位并取締控規(guī)區(qū)內的私劃侵占公共場地停車泊位。
6.縣公安交管大隊牽頭，縣城管局配合，根據南昌市機動車停車場管理辦法，制訂《南昌縣機動車停車場管理規(guī)定》。
7.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局科學合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內臨時占道停車泊位規(guī)劃。商業(yè)街、集貿市場等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下，劃定非機動車臨時停放點，道路倆旁根據實際情況劃定機動車臨時停車泊位。
8.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局、縣商務局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網點前臨時占道停車泊位規(guī)劃。
9.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合執(zhí)法，對非機動車占用機動車停車泊位、機動車違規(guī)占用公交車停車區(qū)、機動車亂停放、占用多個停車泊位、惡意侵占公共資源、占用人行道路等違規(guī)停放圈占，對惡意逃費的機動車主由公安交管大隊進行依法處罰。
10.縣“五車辦”負責對亂停亂放的摩的、拐的等進行整治。
11.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合負責對泊位設置進行認定，對在泊位外停放的機動車輛依法處理。
12.縣大數據發(fā)展管理局牽頭，縣公安交管大隊、縣商務局、縣住建局、縣城管局配合對全縣交通狀況，商業(yè)網點停車場、各小區(qū)停車場，臨時占道停車泊位等相關數據和信息對接資源共享，以便市民通過網絡查找停車泊位信息，合理規(guī)劃行車線路減少車輛因尋找車位造成道路擁堵緩解交通壓力。
13.由中標企業(yè)負責對確定的泊位統(tǒng)一施劃標線編號，設置相關停放標志、標識牌等，費用由中標企業(yè)承擔。
14.縣大數據局負責對平臺技術的審核及數據接口的對接。
15.縣城管局負責對亂停亂放的電動車、共享單車依法進行整治。
16.縣電視臺負責對我縣智慧便民停車泊位運營、收費、服務、監(jiān)督進行宣傳報道，引導廣大市民規(guī)范停車。
17.縣供電公司負責解決停車泊位設備等相關用電問題。
18.屬地政府（管委會、管理處、街道辦）牽頭，縣城管局、縣住建局（房管局）、縣自然資源局、縣應急管理局、縣行政審批局、縣公安交管大隊等職能部門配合，對小區(qū)現有的建筑，協(xié)同物業(yè)充分利用內外空間，合理劃定停車泊位，房管、消防、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內車輛管理，堅決杜絕占用消防通道、人行道路等現象。
19.相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會、管理處、街道辦對停車泊位市場化管理工作要大力宣傳、配合、支持。
20xx年12月31日之前完成，縣城控規(guī)區(qū)內停車泊位市場化特許經營。
（一）高度重視，合力推進。各相關單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、管理處、街辦）在思想上高度重視，認識上形成共識，行動上形成合力，實行全縣一盤棋，共同發(fā)力，各負其職，切實把我縣智慧化停車泊位市場化經營管理作為我縣城市功能與品質提升的一件大事來抓，使城市管理更加有序化。
（二）貫徹落實，形成亮點?？h城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場化運營管理是一項便民工程，各相關單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、管理處、街辦）要按照分工抓落實，緊密協(xié)調出成效，在規(guī)定的時間完成，力爭把好事辦好辦實，打造昌南城市管理特色亮點，讓路更通暢，市民更方便。
（三）常態(tài)管理，持續(xù)推進。各管理部門要加大協(xié)同力度，經常性的開展聯(lián)合執(zhí)法，鞏固智慧化停車泊位運營監(jiān)管，不斷深入推進，不斷鞏固提升，持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運營管理工作。
領導小組下設辦公室，由縣城管局長涂艷彬任辦公室主任，辦公地點設在縣城管局，具體負責全縣控規(guī)區(qū)機動車停車泊位規(guī)范管理、統(tǒng)一收歸移交、清理整治等工作。
停車場管理服務方案篇五
為加強我市機動車停車場管理，規(guī)范車輛停放秩序，充分利用城市公共停車資源，促進機動車停車場智能化建設，創(chuàng)造良好城市環(huán)境，根據《亳州市機動車停車場管理辦法》《安徽省城市停車設施規(guī)劃建設管理指導手冊》等有關規(guī)定，結合我市實際情況，制定本方案。
以滿足市民合理停車需求、提升城市管理水平、規(guī)范停車場運營秩序、引導市民綠色出行為目標，立足城市規(guī)劃和交通發(fā)展，為改善我市人居環(huán)境、提升城市運行效率提供有力支撐。
本方案適用于市區(qū)范圍內除客運、貨運站場外的公共停車場、路內停車位和面向社會開放的配建停車場。
由亳州交通投資控股集團有限公司按照有關規(guī)定和規(guī)范，建設本市統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺。
（一）平臺功能。
統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺集停車場智能管理、市民出行服務、輔助城市管理等功能為一體，通過停車場信息的動態(tài)管理和數據分析，向市民提供智能化停車服務，為城市基礎設施建設和精細化管理提供科學依據。
（二）架構設計。
1.停車管理系統(tǒng)：具備車輛進出場管理、用戶管理、通行數據采集等日常管理功能；
2.新能源充電系統(tǒng)：具備充電樁管理、導航查詢、實時情況展示等功能；
5.信息展示系統(tǒng)：對外展示停車資源分布、泊位使用情況、停車場運營等實時信息；
6.數據分析系統(tǒng)：具備停車時段分布、易擁堵時段路段、泊位使用率、停車場經營情況等數據分析功能，為城市停車場規(guī)劃、交通環(huán)境治理、停車場經營管理提供決策依據。
（三）智慧出行服務。
基于平臺的數據整合和信息發(fā)布功能，定制開發(fā)手機app、公眾號和小程序，為市民提供停車泊位引導、新能源充電樁查詢、訂單查詢、線上支付、便民信息發(fā)布等服務功能。
（一）平臺運營管理。
平臺運營管理主要包括綜合協(xié)調、數據管理、平臺接入、平臺維護、制度規(guī)范和功能拓展等工作。
5.服務功能拓展：做好市民智慧出行、違章信息采集、城市精細化管理等拓展服務功能。
堅持“誰投資、誰經營、誰管理、誰受益”的原則，遵循相關標準規(guī)定，綜合考慮區(qū)域停車需求，規(guī)范開展運營管理工作，廣泛接受社會監(jiān)督。
（3）配建停車場首先滿足業(yè)主停車需求，具備對外開放條件的可參照公共停車場自主開展運營管理。
2.停車場接入：平臺建設運營單位應提供標準協(xié)議端口，國有投資建設的公共停車場、路內停車位應接入統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺，由平臺建設運營管理單位與機動車停車場建設運營單位協(xié)商明確運營管理主體。
各社會資本投資建設的停車場管理運營單位（個人）按照協(xié)議端口，通過軟件升級、硬件改造等技術手段打通平臺與停車場之間的數據傳輸通道，保障停車場的信息接入。
3.拓展服務功能：運營管理單位結合停車場實際，合理配置現場管理人員，按照規(guī)定規(guī)劃建設新能源車輛充電樁等便民配套設施。
4.規(guī)范管理秩序：各停車場運營單位依法辦理注冊、稅務登記和收費備案等手續(xù)，在出入口的顯著位置設置統(tǒng)一的停車場標志，公示經營管理者名稱、營業(yè)執(zhí)照、停車服務內容、收費標準和監(jiān)督電話。
5.規(guī)范現場管理：停車場現場管理工作人員應佩戴統(tǒng)一標識，規(guī)范文明用語，熟練掌握和操作智能管理設備，定期開展法律法規(guī)、管理制度、設備操作、事故應急處理等技能培訓，提升停車服務保障能力。
6.收費服務管理：市區(qū)機動車停車場的收費管理根據泊位分布、停車需求、交通擁堵等實際情況，按照市發(fā)展改革部門制定的收費標準實行差異化收費。
7.電子化支付：通過公眾號、小程序、app等多種支付方式，提供即掃即走、無感支付、通行后付費等電子支付手段。
8.經營秩序維護：停車場經營管理單位應協(xié)助公安機關和城市管理部門做好違規(guī)停車和損壞公共停車設施等行為的教育引導和追責工作。針對違規(guī)情節(jié)嚴重且依法認定為失信行為的，按照規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)實施信用管理。
（一）城市管理部門負責停車場管理中涉及市容的監(jiān)督管理，協(xié)助做好停車秩序治理工作。
（二）公安機關交通管理部門負責機動車道、非機動車道停車位的設置管理和相關違法行為查處工作。
（三）住房發(fā)展部門負責督促物業(yè)服務企業(yè)做好物業(yè)管理區(qū)域內配建停車場的日常管理，研究制定居民小區(qū)內停車管理機制。
（四）發(fā)展改革部門負責機動車停放服務收費管理，制定政府指導價標準。
（五）數據資源管理部門負責指導信息服務平臺建設及接入“皖事通”app等政務服務平臺有關工作。
（六）譙城區(qū)人民政府、亳州高新區(qū)管委會、亳蕪現代產業(yè)園區(qū)管委會負責組織街道辦事處、社區(qū)管理中心宣傳停車政策法規(guī)，協(xié)調處理停車過程中出現的矛盾糾紛，積極引導社會資本建設運營的機動車停車場接入信息服務平臺。
停車場管理服務方案篇六
1、嚴格執(zhí)行省、市有關停車場經營管理的法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
2、遵守停車場經營管理各項規(guī)章制度，做到文明服務。
3、車輛每次進入小區(qū)和停放時，應與車輛管理員共同檢查車輛狀況。如發(fā)現問題，應告知車輛駕駛員并做好記錄。
4、協(xié)助公安機關搞好停車場安全防范和檢查登記工作，發(fā)現違法犯罪行為應及時向公安機關報告。
1、服從管理服務人員指揮，按規(guī)定車位停放車輛;
2、離車前關閉電路，上好防盜鎖，關好車窗;
3、不得有鳴喇叭，長時間使用遙控器發(fā)動車輛等擾民行為;
4、不得將載有易燃、易爆、劇毒、放射性或污染物品的車輛停放在停車場;
5、不得拆散部件、大修車輛及排放污染物;
6、按規(guī)定參加機動車輛保險;
7、按規(guī)定繳納車輛停放管理費。
停車場管理服務方案篇七
甲方：(以下簡稱“甲方”)。
乙方：(以下簡稱“乙方”)。
為保證地下停車場(以下簡稱“本停車場”)的公共秩序及安全，加強小區(qū)機動車的停放管理，明確各自的權利義務，甲、乙雙方經友好協(xié)商，現就機動車停放管理事宜達成如下協(xié)議：
1.基本情況：
1.1地點：;。
1.2車位號：__________;。
1.4管理服務費收費標準rmb元/月·輛，收費金額共計rmb元/年·輛;。
1.6乙方停放在該停車場的車輛情況為(應由車主親自填寫)：
品牌：
型號：
車牌號：
顏色：
2.由甲方負責本停車場的管理。包括。
2.1秩序維護。
地下停車場交通秩序的指揮管理，車輛停放管理，車輛安全管理，人車分流管理和車。
場設備設施管理;。
2.2車場清潔。
2.3設施設備維護保養(yǎng)。
2.4消防管理。
2.5綜合管理。
建立、健全地下停車場各項管理制度，制定相應的緊急情況處理預案。
3.管理方式：本地下停車場實行一車一證一卡管理;。
4.甲方的權利和義務。
4.1有權按政府有關政策制定小區(qū)停車管理制度;。
4.2有權按照本協(xié)議約定向乙方收取管理服務費;。
4.3有權根據政府相關規(guī)定調整本停車場的收費標準,但需提前一個月通知乙方;。
4.7有權對進出車輛進行登記，查驗停車憑證;。
4.9負責本停車場及設施、設備的檢查、維修及管理工作;。
4.11負責向乙方開具物業(yè)管理企業(yè)發(fā)票;。
4.12其它。
5.乙方的權利和義務。
5.1有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
5.3車輛在本車場出險后，憑車輛保險合同，有權要求甲方出具出險的證明材料;。
5.5服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.6按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
5.7按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
5.10提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
5.11車位管理采取一車一證一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
6.其他事項：
6.3乙方不得使用地下停車證將車輛停放于小區(qū)地面;。
6.7乙方出租車位時，管理服務費由乙方交納;。
6.8乙方轉讓車位時，須交清轉讓之前的各項費用;。
6.12乙方如違反以上甲方管理規(guī)定造成的損失，由乙方負責;。
7.地下停車場收費價格及收費辦法。
7.1管理服務費價格：元/年·輛;。
7.2管理服務費的交納方式：按年計費交納;。
車位的管理責任;。
8.管理責任。
8.4乙方車輛要求甲方保證不被損壞的，須另行交納甲方管理費_____元/月·輛。
9.違約責任的處理：
一方違約造成另一方損失的，必須賠償。雙方在履行合同時發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決;協(xié)商不一致的，可向北京市人民法院提起訴訟。
10.本合同期限：
本合同的期限為：年月日至年月日。
11.合同的解除與終止：
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
11.1雙方協(xié)商一致;。
11.2不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
11.3甲方明顯怠于行使管理責任的;。
11.4乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納管理服務費的;。
11.5本合同期限屆滿自行終止，如需延期，雙方應另行簽定合同。
12.其他：
12.1本合同自雙方簽字之日起生效;。
12.2《地下停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
12.3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
本協(xié)議依據京國土房管物[20xx]663號文件《關于印發(fā)北京市居住小區(qū)機動車停放的通知》編寫。
附件：《地下停車場管理規(guī)定》。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)。
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
停車場管理服務方案篇八
5.1有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
5.2因甲方管理不善造成車輛丟失的，有權依據相關法律法規(guī)要求甲方承擔相應責任;。
5.5服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.6按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
5.7按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
5.10提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
5.11車位管理采取一車一證一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
6.其他事項：
6.3乙方不得使用地下停車證將車輛停放于小區(qū)地面;。
6.7乙方出租車位時，管理服務費由乙方交納;。
6.8乙方轉讓車位時，須交清轉讓之前的各項費用;。
6.12乙方如違反以上甲方管理規(guī)定造成的損失，由乙方負責;。
7.地下停車場收費價格及收費辦法。
7.1管理服務費價格：元/年·輛;。
7.2管理服務費的交納方式：按年計費交納;。
車位的管理責任;。
8.管理責任。
8.4乙方車輛要求甲方保證不被損壞的，須另行交納甲方管理費_____元/月·輛。
9.違約責任的處理：
一方違約造成另一方損失的，必須賠償。雙方在履行合同時發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決;協(xié)商不一致的，可向北京市人民法院提起訴訟。
10.本合同期限：
本合同的期限為：年月日至年月日。
11.合同的解除與終止：
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
11.1雙方協(xié)商一致;。
11.2不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
11.3甲方明顯怠于行使管理責任的;。
11.4乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納管理服務費的;。
11.5本合同期限屆滿自行終止，如需延期，雙方應另行簽定合同。
12.其他：
12.1本合同自雙方簽字之日起生效;。
12.2《地下停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
12.3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
本協(xié)議依據京國土房管物[20xx]663號文件《關于印發(fā)北京市居住小區(qū)機動車停放的通知》編寫。
附件：《地下停車場管理規(guī)定》。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)。
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
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停車場管理服務方案篇九
通過對圖紙核實，xxx地下停車場共有車位：1101個、車庫：193個，其中：負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個，負二層294個)未統(tǒng)計在以上數據內。
根據xxx的地形地貌及各出入口數量情況，停車場保安人員配備如下：
(一)方案1：(維持現狀)
共計：44人
(二)方案2：(智能收費系統(tǒng)外移，安裝于小區(qū)地面各出入口處)
共計：38人
(一)保安部經理職責
1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安部年度預算報告。
2、負責維持車場內部秩序，預防治安事件發(fā)生，協(xié)助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。
4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。
5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施，增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求，對車場安全進行不定期抽查。
7、適時完善、健全車場的安全應急措施，并負責督促部門員工嚴格執(zhí)行和演練落實。
8、定期檢查安防消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9、負責對保安部所有員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
10、做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業(yè)務水平。
11、完成上級交辦的其他工作任務。
(二)主管職責
1、對保安經理負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁止，依法循章對交通、車輛進行管理。
2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場出入口周圍道路暢通。
3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位，按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
4、安排和調動屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照指示工作，提高工作效率。
5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育，并安排定期對員工進行考核，填寫《員工考核表》，提高員工的工作技能及服務質素。
6、負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。
7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用情況，負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作，以確保車場管理工作順利及有效開展。
9、負責執(zhí)行現場監(jiān)管制度，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查，并及時上報并提出處理建議。
10、定期召開班組會議，檢討工作表現，并籍此溝通現場管理人員。
11、根據工作需要和上級的指示，有權調動下屬人員加強某區(qū)域的管理工作，定時向上級領導匯報工作。
(三)收銀員職責
1、收銀員必須忠于職守，認真仔細做好工作，不得出錯，并保證現金的安全。
2、根據公司規(guī)定及計費時間按標準計算應收的車位使用費，開具收費發(fā)票，準確無誤
地收取車位使用費。
3、每次收款均要記帳(輸入計算機)，現金數額應與賬面數額相符。
4、根據公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核，經查核無誤后，進行補發(fā)。并收取相關的費用。
5、對免費停車的車輛在驗證及辦理好免費結算手續(xù)后給予放行。
6、按公司的規(guī)定辦理好收費情況及現金的交接，及時繳交營業(yè)款。
7、按照公司規(guī)定填報車位使用費收費匯總表格。
8、完成上級主管交給的其它工作。
(四)車輛引導員職責
1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作，指揮好車道的交通秩序，使車道、車場出入口周圍保持暢通。
2、實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調度。
3、按規(guī)定著裝，佩帶工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，經常巡視車場并確使各停車位正確使用，督促所有車輛正確使用行車線和泊車位，維持停車秩序，保證車輛停放安全。
5、負責對停車場現場的巡視查看，如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場，應立即規(guī)勸或命令其離開，如有需要，立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
6、負責停車場的消防安全巡查工作，熟悉停車場內的信道結構，安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)等，以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。
7、如發(fā)生交通意外，應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等，并須立即呈報領班或安全部。
8、當發(fā)現任何車輛未鎖好或門窗未關好，應留駐現場值勤并錄像及立即呈報上級主管設法通知車主，防止發(fā)生失竊事故。
9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。
10、任何停車場的員工，不得以任何理由向司機或車主索取任何利益或報酬。
11、未經許可，禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。
12、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅自離職守。
(五)控室值班人員職責
1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛，人員進出情況，發(fā)現異常情況立即上報并錄像，并采取相應的`應對程序處理。
2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度，不得脫崗或打瞌睡。
3、認真、仔細地做好值班記錄。
4、愛護監(jiān)控室的設施、設備及所有物品，發(fā)現故障應立即向公司匯報。
(六)非機動車崗崗位職責
1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。
2、查驗車輛“停車證”，若發(fā)現停車證失效，勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現無證車輛，勸導其停放至其他地方。
3、主動熱情地給予車主以解釋和引導，將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。
4、停車完畢，主動提醒車主鎖好車輛，以免發(fā)生意外事件。
5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻，保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
6、為方便車主，免費為其提供打氣筒。
7、配合車庫進口，維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛，保證車道暢通。
8、發(fā)揮工作主動性，服從領班及監(jiān)控中心的指揮。積極參加公司各項培訓，搞好員工間的團結，不折不扣完成上級交辦的其他任務。
停車場管理流程圖
固定車輛
檢查車輛有效泊車證
放行進入
開閘放行
車輛進入
臨時車輛
入口按掣取ic停車卡
放行進入
離開時由收費員計算收費
收費
上落貨車輛
摩托車、自行車
由車輛管理員核對數據
登記及放行
入口按掣取停車卡
停泊指定位置
檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡
登記及放行
停泊指定位置
離開時由車輛管理放行
停車場管理服務方案篇十
1.公司宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家。
2.商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責任公司，以生產、銷售機械式立體停車庫和服務管理為主要業(yè)務。
b.產品概述
1.本公司以生產、銷售及服務管理機械式立體停車設備為主要業(yè)務，其核心技術是最新-可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫。
2.該摩托車立體停車庫由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅動機構等組構而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結構簡單、實施便易，使用安全便捷兼防盜車?？汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位，化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地，歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車，實現停車場自動計時出租泊車位。它廣泛適合游樂商貿會展場點、廠校院園機關單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進泊車位，尤其適合住社區(qū)為私家車就近備設泊位，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
c.市場分析
據澳門統(tǒng)計局調查統(tǒng)計，2006年，澳門摩托車保有量為85,188輛，隨著摩托車市場的開放和人民生活水平的提高，預計今后每年僅摩托車就將增加3000輛，4年后即2010年，澳門摩托車擁有量將達到10萬輛。
1.澳門現提供停車位約30000個，如果僅按每年增加摩托車5280輛來計算，就需要增設停車位50000個，如僅考慮50%的停車位采用機械式停車，則每年也要提供25000個機械式停車位，市場總價值為3億?？梢?，現在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠。若只有50%的停車位由本公司提供，其市場總價值可達1.5億，經濟效益是很可觀的。況且利用該技術生產的摩托車立體停車庫可在綠地上空，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環(huán)境效益。
2.機械式停車設備行業(yè)是澳門的一個新興行業(yè)，隨著澳門經濟增長和摩托車市場的開放，預計5年內該市場的發(fā)展高潮就將來臨，這是一個很誘人的市場機會。
d.競爭分析
1.摩托車的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當的場地，在摩托車數量迅猛發(fā)展的今天，有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的摩托車量的需要;立體車庫每車位造價高昂，運轉成本又大，還過于集中，遠離駐地，給車主存車用車帶來諸多不便。與當前機械式停車技術相比，本公司的可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫技術可將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車兩用，它結構簡單，實施便易，使用安全便捷又防盜車，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
2.目前澳門機械式停車設備的主體市場，還在解決基本停車位的房地產市場和商場、商務樓等的配建停車場，而靈活方便、既可供公共停車使用的摩托車立體停車庫市場還沒有打開。因此，本公司一旦進入該市場，將具有很大的競爭優(yōu)勢。
e.財務預測
1.本公司計劃初期投資5000萬元，預計生產一套摩托車立體停車庫成本約10萬元。計劃在第一年推出5000個車位，以后呈幾何級增長，服務管理一套摩托車立體停車庫利潤率為50%。在一個會計年度內，要達到盈虧平衡點，須銷售約200套，因此在第一年內我們就將收回投資并獲得一定利潤，預計第一年總資產報酬率為150%。
財務預計
服務管理(車位)服務管理收入每天16小收費每小$2計數(億元)毛利(億元)稅前利潤(億元)
第一年5000
第二年10000
第三年20000
第四年40000
第五年80000
1.5703.1406.28012.56025.120
0.7850.550
1.5701.100
3.1401.570
6.2803.140
12.5606.280
f.營銷組合策略
1.現代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據本公司產品的特點，我們決定建立以消費者需求為出發(fā)點的營銷觀念，強調企業(yè)的整體活動以滿足買方需求為中心，整個產品的設計、包裝、定價以及銷售都以購買者、消費者為中心。
2.本公司產品采用成本導向定價法，即以生產成本為基數，再考慮適當的盈利和稅收，然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產品的價格。
3.為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產品，我們讓公司與顧客面對面交流，便于了解目標顧客的要求。
4.促銷策略上，本公司將采取“拉”和“推”的策略相結合及人員推銷和廣告宣傳結合，主要借助于新聞媒體，配以國際互聯(lián)網，公共關系等，有組織有選擇的開展促銷活動。
g.資金需求及籌措方法
1.我們正尋求$50,000,000的.資金支持，用于開發(fā)及生產設備，購買原材料及經營費用。為此，我們將吸引社會上的風險投資和吸收銀行貸款，根據我們的財務預測，在第一年內就可收回這筆資金，并且我們完全有能力在3年內采用公開上市的方式償還這筆資金。
1.本著創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家的宗旨，本公司力求不斷開發(fā)新型摩托車立體停車庫技術，為城市停車服務，改善城市停車環(huán)境，為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。
2.超前的經營宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家。將公司及產品上升到為城市和大眾服務的高度。
3.科學的管理模式：在團隊部門管理模式的基礎上，實現目標管理和人本管理相互結合的全方位復合型管理模式。
4.先進的管理思想：以人為本，突出團隊合作精神。
ii.公司介紹
a.公司經營宗旨及目標
1.宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家。
2.目標：將公司發(fā)展成為澳門社區(qū)、景區(qū)等摩托車立體停車庫的主導制造商，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向東南亞國際市場。
b.公司簡介
1.公司名稱：華麥高實業(yè)有限責任公司
2.業(yè)務范圍：進行可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫(海神牌摩托車立體停車庫)的設計、制造及銷售。
3.預計我們的辦公面積約為150平方米，計劃月生產能力為50臺。
c.公司管理
1.企業(yè)的好壞，關鍵在于管理。我們將在公司的各個方面進行科學的管理。
d.管理思想
1.優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得公司的整體發(fā)展，實現1+1〉2的效果。
e.管理隊伍
1.投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
2.董事會
a)董事會主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的董事會成員，我們還將邀請設計、制造該的海神牌摩托車立體停車庫研發(fā)組員加入，并擔任重要職務。
停車場管理服務方案篇十一
甲、乙雙方經友好協(xié)商，現就乙方租賃甲方機動車停車位事宜達成如下租賃協(xié)議：
一.基本情況：
1.甲方指定的可用于停放車輛的地點：___________________;。
3.本停車場采取月付費方式。乙方應于每月___日前繳清下一月的租賃費;。
型號：___________________。
車牌號：_________________。
顏色：___________________。
二.由甲方負責本停車場的管理。包括：
1.秩序維護。
停車場交通秩序的指揮管理，車輛停放管理，人車分流管理和車場設備設施管理;。
2.車場清潔。
定期清掃擦洗地面和交通標識，保持停車場清潔整齊，標識清晰;。
3.消防管理。
4.綜合管理。
建立、健全停車場各項管理制度，制定相應的緊急情況處理預案;。
三.車輛安全。
1.甲方僅向乙方提供車位租賃及相應的管理服務，甲方無保管乙方車輛之義務;乙方車輛的安全(包括丟失、失火、被盜、被人或物損壞等)全部由乙方自行負責。
2.管理方式：本停車場實行一車一卡管理;。
四.甲方的權利和義務。
1.甲方有權自行制定本停車場的租賃管理制度;。
2.有權按照本協(xié)議約定向乙方收取租賃費;。
3.有權根據政府有關政策和規(guī)定調整本停車場的收費標準,但需提前一個月通知乙方;。
7.有權對進出車輛進行登記，查驗停車憑證;。
9.負責本停車場及設施、設備的檢查、維修及管理工作。
五.乙方的權利和義務。
1.有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
2.有權按照本協(xié)議的約定使用其租賃的車位;。
3.遵守停車場管理的。
規(guī)章制度。
4.服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
6.按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
9.提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
10.車位管理采取一車一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
六.其他事項：
七.違約責任的處理。
一方違約造成另一方損失的，違約方應賠償守約方的經濟損失。因本協(xié)議發(fā)生的全部爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，交廣州仲裁委員會仲裁。
八.本合同期限。
本合同的期限為：____年__月__日起至____年__月__日止。
九.合同的解除與終止。
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
1.雙方協(xié)商一致;。
2.不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
3.乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納租賃費時。
十.其他：
1.本合同自雙方簽字之日起生效;。
2.《停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
甲方(蓋章)：
聯(lián)系電話：
乙方(蓋章)聯(lián)系電話：簽約日期：
一.車位的使用。
1.車位只限停車用途，不得用作其它。
2.車輛在駛入正確車位后，車主/駕駛員離開車前，應檢查門窗是否關好，有紀念價值的物品、貴重物品、重要機密文件等須隨身攜帶，嚴禁放于車內，如發(fā)生偷失，甲方概不負責。
3.不得在車位上加建任何暫時或永久性建筑物，亦不可私自加放標牌、張貼廣告或懸掛任何物品。
4.如因工程維護或清潔工作，需臨時改變停車位置，車主/駕駛員請予以配合。
5.車位不得轉租、轉讓、轉賣。
二.車場管理。
1.車主/駕駛員請按照車場內行駛路線、臨時或永久性交通標志進、出車輛，并按照指定車位停放車輛。請勿將車停放在車位范圍之外，請勿在非停車區(qū)域內停車，逆行違章，后果自負。
2.為保持良好的停車秩序，車主/駕駛員請服從停車場管理人員的交通疏導和管理。
3.車輛在駛入停車場時應慢速行駛(限速5公里/小時)，請勿搶行或高速行駛，下雨、下雪時更應小心慢行。
4.車主/駕駛員不得攜帶或存放易燃易爆、危險或非法物品于停車場內，否則由此引發(fā)的一切責任均由當事人承擔。
5.停車場內嚴禁加油、嚴禁吸煙或動用明火，由此產生的一切后果由當事人承擔，停車場管理人員有權隨時制止上述現象。
6.遇有涉及社區(qū)內的重要活動，需要對停車場實行特殊臨時交通管制時，各停車場使用者請予以配合。車主/駕駛員不可將此作為索償的理由，但物業(yè)公司有責任提前給予通知。
7.車主/駕駛員在確保車輛警報器正常工作的條件下，須將車輛報警器設置靜音防盜，以免引起誤鳴，影響區(qū)域內人員休息。
8.車輛在停放期間發(fā)生自燃或意外失火等事故，在有關部門調查結案以后，由責任人進行賠償，甲方不承擔賠償責任。
9.停車場限高_____米。
三.其他事項。
1.保安員為執(zhí)行停車場管理之現場代表，負責車輛的管理工作。
2.停車場___小時開放，車位有償使用，收費管理，請按時交納相關費用。
3.請將車證置于前擋風玻璃左下方，請勿遮擋、移走或轉借。
4.凡進入停車場的人士均應愛護停車場內的一切公物及設備設施。如車主/駕駛員在停車場內行駛或停放過程中因失誤或其他不當造成公物或設備設施損壞的，須照價賠償，對拒付者物業(yè)公司有權運用法律手段解決糾紛。
四.停車場ic卡使用規(guī)定。
1.使用感應卡時，需停車將感應卡在讀卡機前紅燈處晃動一下，待擋車器抬桿后方可以低于5km/小時速度通過(感應卡感應距離約50㎝-70㎝)。
2.感應卡僅限于停車場出入使用，實行一車一卡制，進出停車場務必進行讀卡操作，如車輛缺少駛入/駛出的單項讀卡記錄，該車將無法使用該卡再次駛出/駛入停車場。
3.車輛在出入停車場時請勿緊隨前方車輛，一定要待前方車輛通過欄桿后再進行讀卡，確認擋車器抬起后方可通行，以免擋車欄桿砸車。
4.車主/駕駛員將車停好后，一定要將感應卡隨身攜帶，禁止置于車內，做到車、卡分離，乙方因停車證或感應卡保管不當發(fā)生車輛丟失的，甲方不承擔賠償責任。
5.車主/駕駛員在駕駛車輛出入停車場時，不經讀卡機讀卡而緊隨前車通行發(fā)生事故的，由車主/駕駛員承擔責任，由此造成管理方設備損失的，應予以賠償。
6.停車場采用一卡一車制，如人為采用非法方式一卡進入多輛車的現象發(fā)生，物業(yè)公司將根據協(xié)議取消其停車場使用資格。
7.車主/駕駛員如不慎將感應卡丟失，請立即電話通知物業(yè)公司保安部，并于24小時之內到保安部辦理書面報失手續(xù)。
8.您的停車期限是由停車場管理系統(tǒng)計算機進行控制，因此，請使用人在協(xié)議到期前2日內到物業(yè)公司辦理續(xù)約手續(xù)，以防止您的使用不便。在協(xié)議期滿后如您仍未到物業(yè)公司辦理手續(xù)，該卡號將被電腦自動注銷，停止使用。
甲方：乙方：日期：
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
停車場管理服務方案篇十二
通過對圖紙核實，地下停車場共有車位：1101個、車庫：193個，其中：負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個，負二層294個)未統(tǒng)計在以上數據內。
一、保安人員配備。
根據地形地貌及各出入口數量情況，停車場保安人員配備如下：
(一)方案1：(維持現狀)。
共計：44人。
(二)方案2：(智能收費系統(tǒng)外移，安裝于小區(qū)地面各出入口處)。
共計：38人。
二、崗位職責(一)保安部經理職責。
1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安部年度預算報告。2、負責維持車場內部秩序，預防治安事件發(fā)生，協(xié)助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。
4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。
5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施，增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求，對車場安全進行不定期抽查。
1、對保安經理負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁止，依法循章對交通、車輛進行管理。
2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場出入口周圍道路暢通。3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位，按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
4、安排和調動屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照指示工作，提高工作效率。
5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等。
相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育，并安排定期對員工進行考核，填寫《員工考核表》，提高員工的工作技能及服務質素。6、負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。
7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用情況，負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作，以確保車場管理工作順利及有效開展。
9、負責執(zhí)行現場監(jiān)管制度，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查，并及時上報并提出處理建議。
10、定期召開班組會議，檢討工作表現，并籍此溝通現場管理人員。
工作。
(三)收銀員職責。
地收取車位使用費。
3、每次收款均要記帳(輸入計算機)，現金數額應與賬面數額相符。
4、根據公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核，經查核無誤后，進行補發(fā)。并收取。
相關的費用。
1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作，指揮好車道的交通秩序，使車道、車場出入。
口周圍保持暢通。
2、實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調度。
3、按規(guī)定著裝，佩帶工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，經常巡視車場并確使各停車位正確使用，督促所有。
車輛正確使用行車線和泊車位，維持停車秩序，保證車輛停放安全。
5、負責對停車場現場的巡視查看，如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場，
應立即規(guī)勸或命令其離開，如有需要，立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
6、負責停車場的消防安全巡查工作，熟悉停車場內的信道結構，安全系統(tǒng)、消防設備。
及通風系統(tǒng)等，以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。
7、如發(fā)生交通意外，應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等，并須立即呈報。
領班或安全部。
8、當發(fā)現任何車輛未鎖好或門窗未關好，應留駐現場值勤并錄像及立即呈報上級主管。
設法通知車主，防止發(fā)生失竊事故。
9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。
1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛，人員。
進出情況，發(fā)現異常情況立即上報并錄像，并采取相應的應對程序處理。2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度，不得脫崗或打瞌睡。3、認真、仔細地做好值班記錄。
1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。
2、查驗車輛“停車證”，若發(fā)現停車證失效，勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現無證車輛，勸導其停放至其他地方。
3、主動熱情地給予車主以解釋和引導，將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。
4、停車完畢，主動提醒車主鎖好車輛，以免發(fā)生意外事件。
5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻，保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
6、為方便車主，免費為其提供打氣筒。
7、配合車庫進口，維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛，保證車道暢通。
固定車輛。
檢查車輛有效泊車證。
放行進入。
開閘放行。
車輛進入。
臨時車輛。
入口按掣取ic停車卡。
放行進入。
離開時由收費員計算收費。
收費。
上落貨車輛。
摩托車、自行車。
由車輛管理員核對數據。
登記及放行。
入口按掣取停車卡。
停泊指定位置。
檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡。
登記及放行。
停泊指定位置。
離開時由車輛管理放行。
四、收費標準。
停車場管理服務方案篇十三
停車場管理系統(tǒng)可以解決分布式復雜交通環(huán)境中的相關問題，它們也被認為是為停車談判和指導系統(tǒng)奠定自動化機制基礎的主要武器。停車場管理系統(tǒng)具有自主性、反應性、適應性、主動性和社會能力等優(yōu)點，可以用來解決具有高度動態(tài)性和互動性的問題。停車場管理系統(tǒng)是一種建模技術，它用于表示具有智能、自主性和相互作用程度的系統(tǒng)。移動代理可以在網絡的節(jié)點內移動，并在運行時動態(tài)生成。它們被發(fā)送到目標系統(tǒng)，以便使用最新的代碼和算法執(zhí)行不同的任務。移動代理還減少了網絡上的數據傳輸。它提高了系統(tǒng)的延展性、可調性和耐久性。
1、智慧停車場系統(tǒng)通過對車輛進出口的管理，可以使人們進出停車場停車變得更容易。通過刷卡識別、遠距離識別、車牌識別等幾種不同管理方式，使車輛有序的進出停車場，緩解出入口擁堵的現象。
2、智慧停車場系統(tǒng)采用多樣化的收費方式，使得人們繳費變得簡單。現金支付、銀聯(lián)刷卡、微信支付等方式，每一筆收費記錄都會實時記錄并上傳至存儲系統(tǒng)，有效避免停車場管理上的一些漏洞，防止亂收費現象產生，保障車主和停車場的利益。
3、智慧停車場系統(tǒng)采用多種功能保障車輛的停放安全。車牌識別、圖像對比、一車一卡等功能，每個車輛的進出場記錄都有據可查，避免丟車現象的產生。
4、除了幫助車主實現輕松的自助繳費，智慧化停車系統(tǒng)的另一大優(yōu)勢就是可以向手機客戶端和道路顯示屏發(fā)布停車誘導信息，從而提高市民出行效率。
1、車牌識別技術：以計算機視覺處理、數字圖像處理、模式識別等技術為基礎，對拍攝到的車輛圖像、視頻圖像進行處理分析完成對車輛身份的辨認。
2、rfid技術：通過rfid技術可以在查處違法、優(yōu)先通行辦理、機動車審驗方式等方面提高工作效率。
3、大數據與云平臺：對數據的存儲、檢索、關聯(lián)、推導等進行有價值的挖掘，停車管理平臺打破單個停車系統(tǒng)信息孤島現狀，實現多個停車場在同一平臺上集中統(tǒng)一管理。
1、智慧停車。
建設“技術統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一、支付統(tǒng)一”的城市智能停車管理系統(tǒng)，提升現有停車資源的使用效率，為公眾提供預約停車、錯時停車、自動繳費等服務，解決城市停車難，停車亂的問題。
2、移動app。
建設基于車輛靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)測的“交通大數據”體系，為公眾提供安全、舒適、方便、快捷的出行服務。
3、城市智慧交通管理。
通過對車輛動靜態(tài)信息的實時采集，為交通誘導，停車誘導，車輛管控、信息發(fā)布等提供更為精準的決策依據，通過對交通大數據的采集、挖掘和分析，為涉及智慧交通管理的政府部門提供大數據支撐，為互聯(lián)網行業(yè)、交通行業(yè)提供交通大數據支持。
4、手持pos收費系統(tǒng)。
手持pos收費系統(tǒng)有效解決了城市計時收費難、漏收、亂收的難題，能夠實時為城市交通云平臺提供道路停車數據；支持多種付費方式，提高公眾支付效率。
1、系統(tǒng)實用性強。
一般智慧停車場系統(tǒng)帶有多種車輛類型的計費繳費設置，比如年卡用戶、半年卡用戶、月卡用戶、vip用戶、臨時用戶等多種繳費方式，滿足不同層次消費者車主的停車需要；能夠較好的解決停車場車流量較大的問題。
2、查詢系統(tǒng)方便。
一般智慧停車場的出入識別系統(tǒng)都連接到同一個系統(tǒng)后臺，用戶可以通過app登錄到這個系統(tǒng)查看停車場的車位情況，通常智慧停車場可以實現反向尋車、停車場車位預約、車輛查詢等功能，當系統(tǒng)接收用戶的操作申請時，可將指令下達具體的子系統(tǒng)，并即時將操作結果提示用戶是否有車位，能否預定等情況。
3、進出口自動識別放行。
一般智慧停車場可以達到無需人工取卡登記，車位可直接通過手機預約，進入停車場時，自動掃描手機預約的停車許可證，自動識別身份放行。離開停車場時，手機app自動結算費用，付費成功即可離開，操作方便簡單快捷。
一般情況下，車輛到達入口，地感線圈檢測到信號后，觸發(fā)車輛識別攝像機進行拍照，視頻車牌識別軟件自動識別車牌號碼，并顯示在led顯示屏上，對于無法識別車牌的車輛進行歸類并歸入“待選”列表保存在軟件中。道閘自動升起，司機開車入場，進場后道閘自動關閉。這時，收費管理系統(tǒng)中該車輛的停車計時開始。
當車輛到達出口時，出口智能車輛檢測器感應到地感線圈檢測到信號后，觸發(fā)車輛識別攝像機進入拍照，自動識別車牌號碼，停車場收費管理系統(tǒng)自動結算繳費金額；對于無法識別車牌的車輛，則人工通過當前車輛與待選列表車輛進入匹配，配對成功后系統(tǒng)將自動結算該車輛的繳費金額。
這套智慧停車場管理系統(tǒng)由四個子系統(tǒng)組成，分別為資訊管理系統(tǒng)、控制系統(tǒng)與車牌識別系統(tǒng)、智慧停車引導系統(tǒng)。
1、資訊管理系統(tǒng)：主要用來處理停車場內關于車輛管制、停車費用及場地管理等問題，我們采用可程式自動化控制器，具備事件報表管理功能，可提供網頁瀏覽功能供用戶與系統(tǒng)業(yè)者查尋停車資訊，另外可連接任何sql資料庫來輕易達成資料管理功能。
2、車牌識別系統(tǒng)：主要是以攝影機結合車牌識別軟體對停車場內的所有車輛進行控管，針對每一入場的車輛，系統(tǒng)會自動識別車輛之車號，并將每一車輛的照片、車牌資訊與進出入時間傳達到資訊管理系統(tǒng)做儲存管理，這讓系統(tǒng)能更準確的掌握每一臺車輛的出入停車場狀況，以利往后有效提供準確的車輛進場統(tǒng)計資訊。
3、控制系統(tǒng)：主要用來控制停車場內的硬體設備，例如控制閘門與照明設備開啟、關閉等。
4、智慧停車引導系統(tǒng)：主要是引導汽車進入停車場后順利找到停車位。
隨著我國社會經濟快速發(fā)展，私家車普及度逐步提升，尤其對于有孩子的家庭來說，汽車作為代步工具極具便利性，但目前不少城市停車位緊張。另外，共享經濟的繁榮，汽車租賃市場的興起，又將為停車問題帶來新的挑戰(zhàn)。尤其在“智慧交通”列入“十三五”交通運輸重點規(guī)劃之后，各地政府加大對城市交通的投入，隨著一帶一路多個方案的成型，智能交通建設漸入佳境。科技的進步、停車供需缺口的矛盾，停車領域的智能化改造需求較為充分，體現了“智慧城市”的未來導向。據悉，許多發(fā)達國家都已經實現了信息技術與停車、交通管理的融合，用信息技術將停車誘導、泊位管理、電子化收費和車位預定等功能融為一體。簡言之，智慧停車是大勢所趨。未來，伴隨著停車場的增擴建及產業(yè)模式創(chuàng)新，從中長期來看，基于蛋糕變大和比例提高這兩個邏輯，智能停車有巨大增長潛力，前景廣闊。未來，智慧停車開啟百億市場。
停車場管理服務方案篇十四
停車場管理是日常管理的一個重要內容。如何使車輛有序進入、安全停放，減少事故、減少糾紛，杜絕車輛丟失，控制非業(yè)主/住戶人員車輛在停車場發(fā)生火災、碰撞事故的應急處理等問題，根據本物業(yè)的實際情況制定如下管理方案。
一、日常管理要點。
1、制定完善的停車場管理制度，并遵照執(zhí)行。
2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火卷簾將整個車場分割成若干個防火區(qū)域；車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關，提高警惕性，杜絕隱患。
3、私家車位設立明顯識別標示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對于一些禁止停車的場所，設置顯著的禁停標志，對違禁的車輛實施處罰。
4、對于臨時泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制，便于識別管理，在車卡背面注明有關事項如：不賠償損失、車輛應自辦保險等，盡量避免事后糾紛。
5、車場配置顯著的出入口指示、限高標志、禁鳴標識、限速標志、車場管理須知、收費標準等。
6、車管員對每輛進入車場車輛作適當檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現場記錄由車主簽字確認，在此減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內，同時阻止閑雜人員進入車場。
7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理，并引導車輛停放，提供問詢服務。
8、對車場出入口附近的`路面實施人車分流，確保區(qū)內人員進出及活動的安全；對于易產生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時進行有效疏導。
9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案，以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用；車管員巡查中若發(fā)現停放車輛有異常情況（自燃等）要立刻采取措施實施補救，若車輛之間發(fā)生交通事故，要盡快處理，以不妨礙車輛通行為準則，并好事件報告。
10、對于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費的車輛，物業(yè)部要通知服務處按規(guī)定給予協(xié)商處理。
停車場管理服務方案篇十五
甲、乙雙方經友好協(xié)商，現就乙方租賃甲方機動車停車位事宜達成如下租賃協(xié)議：
一.基本情況：
1.甲方指定的可用于停放車輛的地點：___________________;。
3.本停車場采取月付費方式。乙方應于每月___日前繳清下一月的租賃費;。
型號：___________________。
車牌號：_________________。
顏色：___________________。
二.由甲方負責本停車場的管理。包括：
1.秩序維護。
停車場交通秩序的指揮管理，車輛停放管理，人車分流管理和車場設備設施管理;。
2.車場清潔。
定期清掃擦洗地面和交通標識，保持停車場清潔整齊，標識清晰;。
3.消防管理。
4.綜合管理。
建立、健全停車場各項管理制度，制定相應的緊急情況處理預案;。
三.車輛安全。
1.甲方僅向乙方提供車位租賃及相應的管理服務，甲方無保管乙方車輛之義務;乙方車輛的安全(包括丟失、失火、被盜、被人或物損壞等)全部由乙方自行負責。
2.管理方式：本停車場實行一車一卡管理;。
四.甲方的權利和義務。
1.甲方有權自行制定本停車場的租賃管理制度;。
2.有權按照本協(xié)議約定向乙方收取租賃費;。
7.有權對進出車輛進行登記，查驗停車憑證;。
9.負責本停車場及設施、設備的檢查、維修及管理工作。
五.乙方的權利和義務。
1.有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
2.有權按照本協(xié)議的約定使用其租賃的車位;。
3.遵守停車場管理的規(guī)章制度;。
4.服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
6.按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
9.提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
10.車位管理采取一車一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
六.其他事項：
七.違約責任的處理。
一方違約造成另一方損失的，違約方應賠償守約方的經濟損失。因本協(xié)議發(fā)生的全部爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，交廣州仲裁委員會仲裁。
八.本合同期限。
本合同的期限為：____年__月__日起至____年__月__日止。
九.合同的解除與終止。
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
1.雙方協(xié)商一致;。
2.不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
3.乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納租賃費時。
十.其他：
1.本合同自雙方簽字之日起生效;。
2.《停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
甲方(蓋章)：
聯(lián)系電話：
乙方(蓋章)聯(lián)系電話：簽約日期：
一.車位的使用。
1.車位只限停車用途，不得用作其它。
2.車輛在駛入正確車位后，車主/駕駛員離開車前，應檢查門窗是否關好，有紀念價值的物品、貴重物品、重要機密文件等須隨身攜帶，嚴禁放于車內，如發(fā)生偷失，甲方概不負責。
3.不得在車位上加建任何暫時或永久性建筑物，亦不可私自加放標牌、張貼廣告或懸掛任何物品。
4.如因工程維護或清潔工作，需臨時改變停車位置，車主/駕駛員請予以配合。
5.車位不得轉租、轉讓、轉賣。
二.車場管理。
1.車主/駕駛員請按照車場內行駛路線、臨時或永久性交通標志進、出車輛，并按照指定車位停放車輛。請勿將車停放在車位范圍之外，請勿在非停車區(qū)域內停車，逆行違章，后果自負。
2.為保持良好的停車秩序，車主/駕駛員請服從停車場管理人員的交通疏導和管理。
3.車輛在駛入停車場時應慢速行駛(限速5公里/小時)，請勿搶行或高速行駛，下雨、下雪時更應小心慢行。
4.車主/駕駛員不得攜帶或存放易燃易爆、危險或非法物品于停車場內，否則由此引發(fā)的一切責任均由當事人承擔。
5.停車場內嚴禁加油、嚴禁吸煙或動用明火，由此產生的一切后果由當事人承擔，停車場管理人員有權隨時制止上述現象。
6.遇有涉及社區(qū)內的重要活動，需要對停車場實行特殊臨時交通管制時，各停車場使用者請予以配合。車主/駕駛員不可將此作為索償的理由，但物業(yè)公司有責任提前給予通知。
7.車主/駕駛員在確保車輛警報器正常工作的條件下，須將車輛報警器設置靜音防盜，以免引起誤鳴，影響區(qū)域內人員休息。
8.車輛在停放期間發(fā)生自燃或意外失火等事故，在有關部門調查結案以后，由責任人進行賠償，甲方不承擔賠償責任。
9.停車場限高_____米。
三.其他事項。
1.保安員為執(zhí)行停車場管理之現場代表，負責車輛的管理工作。
2.停車場___小時開放，車位有償使用，收費管理，請按時交納相關費用。
3.請將車證置于前擋風玻璃左下方，請勿遮擋、移走或轉借。
4.凡進入停車場的人士均應愛護停車場內的一切公物及設備設施。如車主/駕駛員在停車場內行駛或停放過程中因失誤或其他不當造成公物或設備設施損壞的，須照價賠償，對拒付者物業(yè)公司有權運用法律手段解決糾紛。
四.停車場ic卡使用規(guī)定。
1.使用感應卡時，需停車將感應卡在讀卡機前紅燈處晃動一下，待擋車器抬桿后方可以低于5km/小時速度通過(感應卡感應距離約50㎝-70㎝)。
2.感應卡僅限于停車場出入使用，實行一車一卡制，進出停車場務必進行讀卡操作，如車輛缺少駛入/駛出的單項讀卡記錄，該車將無法使用該卡再次駛出/駛入停車場。
3.車輛在出入停車場時請勿緊隨前方車輛，一定要待前方車輛通過欄桿后再進行讀卡，確認擋車器抬起后方可通行，以免擋車欄桿砸車。
4.車主/駕駛員將車停好后，一定要將感應卡隨身攜帶，禁止置于車內，做到車、卡分離，乙方因停車證或感應卡保管不當發(fā)生車輛丟失的，甲方不承擔賠償責任。
5.車主/駕駛員在駕駛車輛出入停車場時，不經讀卡機讀卡而緊隨前車通行發(fā)生事故的，由車主/駕駛員承擔責任，由此造成管理方設備損失的，應予以賠償。
6.停車場采用一卡一車制，如人為采用非法方式一卡進入多輛車的現象發(fā)生，物業(yè)公司將根據協(xié)議取消其停車場使用資格。
7.車主/駕駛員如不慎將感應卡丟失，請立即電話通知物業(yè)公司保安部，并于24小時之內到保安部辦理書面報失手續(xù)。
8.您的停車期限是由停車場管理系統(tǒng)計算機進行控制，因此，請使用人在協(xié)議到期前2日內到物業(yè)公司辦理續(xù)約手續(xù)，以防止您的使用不便。在協(xié)議期滿后如您仍未到物業(yè)公司辦理手續(xù)，該卡號將被電腦自動注銷，停止使用。
甲方：乙方：日期：
停車場管理服務方案篇十六
根據《三明市城市管理局等六部門印發(fā)關于深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場問題及規(guī)范收費管理等行為實施方案的通知》（明城管〔2022〕7號）及《中共泰寧縣紀委辦公室《關于加強日常監(jiān)督推動“點題整治”工作常態(tài)化的實施方案》的通知》（泰紀辦〔2022〕3號）有關工作要求，為深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場問題，進一步規(guī)范收費管理等行為，決定在全縣開展深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場問題及規(guī)范收費管理等行為專項工作（以下簡稱“停車場整治工作”），具體實施方案如下：
進一步鞏固整治成果，完善停車場規(guī)劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面長效制度，強化日常監(jiān)管；新增城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場和收費不規(guī)范行為明顯減少，對發(fā)現的問題按照常態(tài)化的監(jiān)管制度及時整治到位；對合法設立的經營性停車場價格違法行為舉報線索核查率達到100%，對實行政府定價和政府指導價管理的停車場所，100%實施分區(qū)域（類別）、分時段差異化停車收費政策及實現夜間22:00至次日早上7:00不等的免費停車時段；加大停車場建設力度，力爭全年新增城鎮(zhèn)公共停車泊位50個。
停車場整治工作各職能部門合力做好轄區(qū)內停車場整治工作的謀劃、部署、推動和提升，具體落實停車場整治工作，各職能部門具體分工如下：
泰寧縣發(fā)展和改革局：負責對實行政府定價（含政府指導價）管理的停車場所，實施分區(qū)域、分時段差異化停車收費政策，全縣100%實施分區(qū)域（類別）、分時段差異化停車收費政策，全縣道路停車泊位100%設置夜間22:00至次日早上7:00不等的免費停車時段；對需要納入政府定價（含政府指導價）管理的城區(qū)公共空間合法設立的經營性停車場所，要完善相關收費規(guī)定，加強停車收費管理。
泰寧縣公安局交通警察大隊：負責城區(qū)道路范圍內違法設置停車泊位的摸排工作，2022年底前，城區(qū)道路停車泊位摸排率達到100%。
泰寧縣自然資源局：負責指導在開展國土空間規(guī)劃編制中充分考慮城市停車設施建設需求，合理安排停車設施規(guī)劃空間；規(guī)范利用儲備土地設立經營性停車場，按規(guī)定辦理相關手續(xù)。對排查發(fā)現的非法占用儲備土地設立經營性停車場的要依法依規(guī)查處到位，整治到位率達到100%。
泰寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責加大停車場建設力度，力爭全年新增城區(qū)公共停車泊位50個；嚴格對照20xx年問題臺賬，對已完成整改的城市公園、綠地、廣場逐一開展“回頭看”，確保問題零反彈；按照100%比例全部完成實地排查。
泰寧縣市場監(jiān)督管理局：負責持續(xù)宣傳停車場收費明碼標價“十個清”“十個不”倡議，推動停車場經營者增強規(guī)范收費主體責任意識，依法查處經營性停車場價格違法行為；合法設立的經營性停車場價格違法行為舉報線索核查率達到100%；配合縣住建局（城市管理局）對移交的需辦理營業(yè)執(zhí)照停車場名單進行核對，積極引導未辦理營業(yè)執(zhí)照的停車場及時主動辦理，辦理情況及時向縣住建局（城市管理局）反饋。
1.落實長效制度。各職能部門根據本地實際情況，進一步加強停車場規(guī)劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面規(guī)范化管理。
2.完善閉環(huán)機制。對投訴舉報受理、轉辦、調查取證、核實、整改、反饋等各環(huán)節(jié)實行閉環(huán)管理，明確各環(huán)節(jié)的責任部門、辦理時限和有關要求，暢通群眾評價反饋渠道。
（二）持續(xù)做好新增城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場和收費不規(guī)范問題整治
1.加大宣傳，拓寬問題線索渠道。充分運用網絡、新媒體、宣傳海報、宣傳小冊子等載體，在街道、社區(qū)、居住小區(qū)和停車場等場所進行宣傳，公布投訴舉報電話，拓寬群眾投訴舉報渠道，提高群眾的知曉率和參與度。
2.加大力度，持續(xù)推進專項整治。綜合運用數據套合、資料審核、實地核查、信訪舉報線索收集等手段，繼續(xù)排查新增問題，依法依規(guī)進行處置。
3.加強跟蹤，確保整治工作實效。不定期對整改后的.停車場進行抽查、暗訪，防止回潮和反彈，鞏固整治成效。
（三）堅持疏堵結合，加強停車場規(guī)劃建設，增強停車泊位，不斷滿足群眾停車需求
1.堅持疏堵結合。堅持以改造提升為主，確需取締的，應另行補充相應的停車泊位數量，確?，F有城區(qū)停車泊位總量不減少。
2.提高停車位使用效率。積極推廣公共停車設施智能管理平臺建設，探索錯峰停車，提高停車設施的使用效率。
3.多方式新設停車設施。采取增劃道路停車泊位、安裝機械式立體停車設備和新建停車場等方式增加停車設施。鼓勵利用政府儲備用地、待建土地、空閑廠區(qū)等閑置場所，依法設置臨時停車設施，緩解停車困難。
（一）部署推進（7月底前）
縣住建局按照“定主體、定目標、定措施、定進度”的原則，制定工作方案，明確各職能部門具體分工，推進專項整治工作。
（二）整改提升（9月底前）
各職能部門在全面梳理、總結去年實施集中整治工作成效和存在問題的基礎上，認真分析原因，研究提出對策，進一步健全完善城區(qū)公共空間經營性停車場規(guī)劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面的制度，強化日常監(jiān)管，按照職責分工，對新發(fā)現的問題，逐宗建檔，實行臺賬管理，并結合實際依法依規(guī)進行處置，整治一宗，銷號一宗。
（三）驗收鞏固（10月底）
縣住建局對開展的專項整治情況進行總結，并匯總形成“問題（整改）清單、制度清單、成果清單”三項清單，同時，建立健全停車場長效管理機制，規(guī)范停車場管理，加強常態(tài)化屬地日常監(jiān)管工作。
（一）高度重視，提高認識。各職能部門要高度重視停車場點題整治工作，主要領導做到“親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦”有關“點題整治”工作。圍繞整治項目和工作重點，細化、分解工作任務，加強跟蹤督促，及時研究解決問題，確保各項任務落實到位，并接受縣紀委監(jiān)委的監(jiān)督。
（二）部門聯(lián)動，形成合力。協(xié)調機制要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，推動各職能部門之間的協(xié)同協(xié)作，增強工作合力，及時建立健全信息互通、線索移交、成果共享等工作機制；對排查出的清單，各職能部門要按照職責依法依規(guī)處置到位；對整治工作推諉扯皮、進展遲緩、不作為、亂作為等行為的，要嚴肅追責問責；定期召開整治工作推進會，協(xié)調解決問題、困難，合力推動整治工作，推動全縣上下“一盤棋”開展整治。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要堅持“開門整治”，主動公開監(jiān)督舉報方式，及時做好“點題整治”項目的宣傳發(fā)布與政策解讀。要加強宣傳，充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳整治工作開展情況。主動收集和及時反饋群眾訴求，每月通過信訪、“e三明”、“12345”等多渠道了解群眾訴求，幫助群眾協(xié)調解決困難和問題，建立有關臺賬，提高群眾參與的積極性，提升群眾滿意率。
（四）建立臺賬，及時報送。專項整治工作實行“工作臺賬”和“問題臺賬”雙臺賬月報告制度，縣住建局于每月23日前將專項整治工作開展情況形成書面材料報送縣紀委監(jiān)委相應紀檢監(jiān)察室和市協(xié)調機制辦公室，10月8日前報送專項整治工作總結。
（五）建章立制，長效管理?？h住建局要督促各職能部門按照專項整治工作方案逐項落實，梳理形成“問題清單、制度清單、成果清單”三項清單。對整治中發(fā)現的個性問題要及時整改到位；對共性問題要建立機制，堵塞漏洞。對已整改問題，每半年組織開展“回頭看”，鞏固整改成果。對在整治中發(fā)現的行業(yè)性、普遍性、政策性問題，要深入剖析原因，深化改革舉措，建立標本兼治的長效機制。
停車場管理服務方案篇十七
甲方：北京市朝陽區(qū)金港國際業(yè)主委員會（以下簡稱“甲方”）
乙方：北京天道酬勤物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“乙方”)
為加強金港國際小區(qū)地下車庫管理，規(guī)范機動車輛停放，確保車輛安全及物業(yè)公司的有效管理，經甲乙雙方友好協(xié)商，就金港國際小區(qū)地下車庫管理服務接受業(yè)委會監(jiān)管一事達成如下協(xié)議：
地下車庫位置：北京市朝陽區(qū)西大望路19號院1號樓至13號樓地下一層
地下車位類型：
2、地下人防車位366個。
車位產權人包括購買產權車位的業(yè)主和開發(fā)商，鑒于現階段開發(fā)商取得地下人防的使用權及經營權，視其為人防車位產權人，持有人防車位使用權及經營權。
車位使用人包括車位產權人及從車位產權人處承租車位的業(yè)主或租戶。
1、代表車位產權人與乙方簽署地庫管理服務監(jiān)管協(xié)議；
3、督促車位產權人嚴格遵守《地下車庫停車管理》的有關規(guī)定。
3、不得改變車位的使用性質；
4、車位產權人將停車卡借予他人或丟失后應及時告知乙方并補辦；
6、車位產權人將車位出租給他人使用的，應及時向乙方登記備案，并告知車位使用人遵守《地下車庫管理制度》，督促車位承租人按照第三條第5款的規(guī)定辦理車輛停放地下車庫的相關手續(xù)。
2、建立健全地下車庫停放車輛的檔案資料；
3、按照地下車庫的管理制度及相關協(xié)議，對地下車庫及車輛進行管理；
4、對違反《地下車庫管理制度》及相關協(xié)議的行為,及時采取有效措施予以制止。
1、按照本協(xié)議及《地下車庫管理制度》對地下車庫及進入地下車庫的車輛進行管理；
3、對實施第六條行為的車輛采取有效措施予以制止；
4、車庫內設施設備完好，標線、標志牌清楚，設施穩(wěn)固；
5、車庫內設施、設備整潔，路面無雜物；
6、車庫實行24小時值班制度，定時定點按規(guī)定路線巡視，并做好記錄；
7、消防設備設施配置完好，運行正常，可隨時啟用；消防通道暢通無阻；制定有效的消防應急方案。
車輛進入地下車庫應遵守乙方制定的地下車庫管理規(guī)定，包括但不限于：
1、停放車輛時不得對其他車輛的進出、通行和其他車位的使用造成阻礙；
2、非停車區(qū)域禁止停放任何車輛；
3、不得私占他人車位；
4、不得在車庫內練車、修車（如有滴、漏油現象，應及時清理，不得置之不理）；
5、不得停放運輸或裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛；
6、不得在地下車庫燃放煙火；
7、不得損壞車庫內的'設施、設備。
地下車庫管理服務費在本合同有效期內維持與2015年同等標準，價格不做調整，支付方式由乙方與車位產權人另行約定。
1、乙方違反本協(xié)議，甲方有權督促乙方限期整改；
3、乙方不得擅自提高收費標準或亂收費，甲方有權對其進行監(jiān)督；
9、由于乙方管理原因造成車輛損失的，按照法律規(guī)定及乙方與車位使用人簽訂的協(xié)議承擔責任。
為維護車位產權人、車位使用人、公眾的切身利益，在不可預見的情況下，乙方有權協(xié)助有關部門采取緊急措施，如發(fā)現燃氣泄漏、漏電、火災、地下停車場進水、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，車位產權人、車位使用人在遇突發(fā)事件時服從乙方指揮，進行有效疏散。乙方因采取緊急措施造成公共利益及車輛必要的財產損失的，按有關法律規(guī)定執(zhí)行。
本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力致使合同無法履行時，雙方應按相關法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
凡因本協(xié)議及與本協(xié)議有關而引發(fā)的甲乙雙方，乙方與車位產權人、使用人之間的爭議，應通過友好協(xié)商加以解決。如協(xié)商不成的，任何一方均有權向金港國際物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。
本協(xié)議未盡事宜，乙方可與車位使用人另行簽訂補充協(xié)議作為本協(xié)議內容的補充，補充協(xié)議與本協(xié)議內容如有沖突，以本協(xié)議內容為準。
本協(xié)議有效期自2015年1月1日起至2015年12月31日止。
本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：北京市朝陽區(qū)金港國際乙方：北京天道酬勤物業(yè)管理
業(yè)主委員會有限公司
年月日年月日
???
停車場管理服務方案篇一
1、辦公樓停車場為辦公樓的附屬場所，由辦公室負責各項管理工作。
2、停車場車輛只準停放公司所屬的辦公車輛、客戶車輛及內部員工車輛，未經同意的外部車輛及客車、貨車嚴禁停放。
3、停車場內標有專用字樣及班車字樣的停車位為專有車位，其它車輛一律嚴禁停放。
4、每個車位僅限停放一輛汽車，按標線有序停放，禁止占道停車，隨意擺放。
5、停車場優(yōu)先停放公司所屬車輛，除專用停車位外，采取先到先得原則，在停車位飽和情況下，有車員工請自行解決停車問題，無車位車輛禁止在公司院內除停車位標線以外地方停車。
6、車輛停妥后，車輛駕駛員應拉緊手剎，熄火后關緊門窗，并將貴重物品隨身攜帶。
7、除公所屬車輛外，其他車輛嚴禁在停車場內進行車輛維修、加油、清洗。
8、辦公樓停車場不收取任何費用，不提供對車輛的保管服務，停車場內停放的車輛損失管理部門不承擔任何賠償責任。
9、辦公室將每日對停車場內的停放車輛進行檢查，對違反規(guī)定的停放車輛進行登記并告知，對停在車輛標線以外的車輛將勸其離場，對于超過二次違反規(guī)定者，第三次違反規(guī)定者處以xx元罰款，第四次違反規(guī)定處以xx元罰款，以此類推。
10、對于一個月內多次經提醒，屢教不改者，視為嚴重違反公司紀律，將視情節(jié)嚴重處以相關處分。
停車場管理服務方案篇二
為切實提高水利服務水平，泰山區(qū)水利局找準癥結、高位推動，做到企業(yè)有期盼，部門有所為，通過四個提升，全力打造優(yōu)質高效的營商環(huán)境。
提升工作作風，打造良好營商環(huán)境。區(qū)水利局全力提升服務水平，激發(fā)廣大干部職工熱愛水利、服務企業(yè)社會的工作熱情，在水利行業(yè)提出“人人都是環(huán)境，個個都是形象”的服務理念，加強對全區(qū)水利行業(yè)的監(jiān)督指導，及時發(fā)現和糾正不作為、慢作為、亂作為行為，踐行好“店小二”有呼必應、無事不擾的服務理念。
提升管理水平，打造高效審批環(huán)境。積極推進“互聯(lián)網+政務服務”，充分利用水利部、水利廳水資源管理平臺，進行水量遠程監(jiān)管，網上提交，實現企業(yè)“零跑腿”完成業(yè)務辦理；加快“放管服”、“一網通辦”改革，深化標準化建設，注重與行政審批部門、稅務部門溝通協(xié)作，做到辦事材料目錄化、標準化、電子化、共享化，利用已共享的數據資源，實現“最多跑一次改革”，方便群眾辦事對標先進地區(qū)經驗做法，持續(xù)精簡流程、壓減耗時，努力創(chuàng)建審批事項少、辦事效率高、政務服務優(yōu)的水利營商環(huán)境。
提升服務水平，打造優(yōu)質服務環(huán)境。不斷強化服務效能，持續(xù)為企業(yè)提供高質量的“全流程”服務，不斷提高企業(yè)的政策獲得感和辦事便捷感。芝田河生態(tài)工程在河道清淤時面臨渣土外運難題，區(qū)水利局積極協(xié)調政府相關單位為工程辦理渣土外運手續(xù)，極大地縮短了手續(xù)辦理時間，為企業(yè)提供了實實在在的便利。
提升業(yè)務水平，打造文明執(zhí)法環(huán)境。組織開展水行政執(zhí)法業(yè)務培訓和普法宣傳，深入一線服務基層、服務企業(yè)，確保水利配套政策落地生根、開花結果，真正讓基層、群眾、社會滿意。加強對企業(yè)單位的涉水服務保障引領，探索公眾參與水行政執(zhí)法機制和舉報獎勵機制，全面提高執(zhí)法效能。依法履職、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、優(yōu)質執(zhí)法，讓水行政執(zhí)法既有硬度又有溫度，既有力度又有風度。采用人性化執(zhí)法方式，讓制度管理不再冷冰冰、硬邦邦，更符合監(jiān)管對象的需求和期待。
下一步，泰山區(qū)水利局將廣泛宣傳推廣，加大宣傳力度，讓泰山區(qū)優(yōu)環(huán)境、惠企業(yè)、便群眾的水利政策措施深入人心，凝聚起優(yōu)化營商環(huán)境的強大社會合力，營造“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境、處處都是營商環(huán)境”的濃厚氛圍，為全區(qū)建設良好營商環(huán)境提供強有力的水利支撐和保障。
停車場管理服務方案篇三
制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場設施設備之運轉正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用，并向進入停車場車主明確此關系。
1、建議停車場之崗位設置如下：
1.1摩托車、非機動車出口各設固定收費崗；
1.2機動車入口設固定崗，出口設收費崗及固定崗；
1.3停車場內設流動巡邏崗，同時，監(jiān)控中心也負責停車場內部之監(jiān)控；
1、停車場管理規(guī)程
1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。
1.2靈活調動巡邏，每次巡邏須到指定位置，并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現象或清潔、照明、安全及設備欠妥情況，如有，則應予以記錄并及時處理。
1.3停車場內不準進行任何車輛修理，如屬緊急維修，可通知當值主管，做好登記，情況屬實方可實施，以防借口修理車輛而進行偷車之活動。修理工作結束后須負責將場地清理干凈。
1.4如有車輛拖走，須查明證件及車主，并通知物業(yè)服務中心，取得同意后，方可放行。
1.5遇有其它特殊情況，立即通知主管或按照緊急事件應變。
1.6正確指揮交通，勿讓出入口堵塞。
1.7發(fā)現車輛門窗未關好或出現響警號，須立即通知主管，然后再通知車主。
1.8對所停車輛核實停車證并進行數據登記。
1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等，可通知主管人員。
1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。
1.11指引所有駛入停車場的車輛，按車場的規(guī)章制度停泊。
1.12如屬臨時停放車輛，只可停泊在特定停車位，并必須按規(guī)定收費。所收款項應妥善保管于收銀柜，不可隨身攜帶，并于下班時點算清楚交主管。
1.13定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。
1.14留意車場高度限制，遇有接近限制高度的車輛時，須提醒司機小心駕駛。
1.15留意車位界限及編號是否清楚。
1.16禁止停車場內洗車抹車，防止弄污地面或地面打滑。
1.17留意各交通標記是否清晰
2、車場當值崗
2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上，并應立即跟進檢查車輛情況，檢查所泊車位是否相符，同時提醒司機關鎖車門、窗，并檢查是否漏水漏油。
2.2檢查車輛有無任何損壞、擦痕，如有任何損壞，都應詳盡登記于“車輛情況登記表”上，并要求車主（司機）簽名認可。
2.3定時巡查車輛的停放情況，制止亂停放現象，發(fā)現違例泊車即申請鎖車，清點車庫內車輛，與《車輛出入登記表》上是否一致。
2.4定時巡查車場，如發(fā)現有車被損壞、車門未關、車未上鎖、漏水漏油等情況應及時報主管通知車主處理。未通知到車主時，做好《交接班記錄》。2.5仔細登記車輛有關情況，如車牌號碼、車型、車位進出時間等。
2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為，若遇到醉酒駕車者應立即勸阻，并報告主管或物業(yè)服務中心及時處理。
2.7發(fā)現有人拆零部件或維修車輛時，應立即制止并檢查當事人有關證件。
2.8做好區(qū)域內安全防火工作，制止任何人員在車場吸煙或動火作業(yè)。
2.9認真做好交接班工作，交接班時所屬區(qū)域之車輛一并交接清點無異后簽名。
3、車場巡邏崗
3.1負責整個區(qū)域安全巡視工作，特別加強對各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察，注意盤查可疑及閑散人員。
3.2協(xié)助對進入車場車輛管理，指引其停泊適當位置，對商戶之已申請固定車位之車輛應督促其不能停泊他人之固定單位，否則申請鎖車。
3.3嚴格檢查登記車場車輛有關情況，發(fā)現有車輛未鎖車門時，應立即通知上司跟進聯(lián)系有關車主，然后守護車輛旁，等候上司到來進行處理。
3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設施，做好巡視記錄，確保消防設施處于正常工作狀態(tài)。
3.5協(xié)助車場當值人員對各種停放車輛的管理。
4、車場道口崗
4.1當發(fā)現有車輛需進入停車場，駛近道口擋車器時，應立即走近車輛，向司機立正行舉手禮。
4.2當司機開啟車窗時，遞上保管卡同時說“先生（小姐）請收好保管卡(出示登記卡)。
4.3在發(fā)卡的同時，另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目。
4.4在卡登記完畢后，應立即將道閘開啟放行，并提示行駛路線，若后面有緊跟著車輛排隊時，應示意其停下，并致歉“對不起，久等了”，然后發(fā)卡。
4.5車輛安全進入道口后，方可放下道閘，避免道閘損壞車輛，車輛進入后切記放下道閘，以防車輛沖卡。
4.6當遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行任務的車輛要進入時，查證后方可放行，應作好《交接班紀錄》登記車牌號。
4.7當發(fā)現有車輛駛出園區(qū)達擋車器前時，即上前立正并說“先生（小姐）您好，請您交還保管卡”等禮貌用語，并核對車牌好號。
4.8查對無誤后，值班員開啟車擋，并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。
4.9若出場車輛和司機有疑問時，應向司機詳細盤問核對有關情況。在盤問和核對過程中若發(fā)現有問題，應立即截留車輛，機智地應付司機，并用對講機報告主管、監(jiān)控中心和物業(yè)服務中心。
4.10遵守管理服務文明禮貌用語。
5、停車場交接班
5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。
5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單，詳細了解上一班設備運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。
5.3交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設備運行動態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。
5.4如在交班時設備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告主管，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時間，視事故報告分析后，再作決定。
5.5在規(guī)定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班，主管要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，并發(fā)給超時工資。
5.6接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們，并及時報告主管，統(tǒng)籌安排。
1、停車場地位置：鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院
2、停車場地面積：xx，車位：xxx個；
3、承包費：包括場地使用費和物業(yè)費，場地使用費為xx元/月，物業(yè)費為xx元/月，合計每月停車場承包費為xx元/月（大寫圓），承包方除支付承包費以外還需支付停車場內的用水、用電和日常維護費用。
為確保車場秩序良好及人員安全，凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規(guī)定：
1.嚴禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險物品的'車輛進入車場，如違反規(guī)定擅自進入，發(fā)生事故，除承擔全部經濟損失外，并追究司乘人員的責任。
2.本停車場收費只提供泊車車位，泊車后請自行鎖好車輛，關好門窗。任何車輛或其附件和車內對象的遺失或損壞，無論任何原因本車場概不負責。
3.本停車場的車位分為時租車位、月租車位及固定車位，并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時請自覺按指定位置分別停泊，不允許亂停亂泊。凡違法亂紀反規(guī)定、拒交車位使用費、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛，本車場將采限相應在措施，不排除將車輛扣起或拖離車場，并作嚴肅處理，相關費用由車主負責。
4.停泊時租車位之車輛應入閘取卡，離場時先到停車場收費處自覺交費，交費后15分鐘內出閘交卡，車輛離場。未繳足車位使用費者，管理者有權拒絕放行，直至所有車位使用費（含扣押期間的車位xx元使用費）全部付清方可離場。
5.停車卡必須妥善保管，不提污損、折迭或遺失，如有損壞或遺失，照價賠償，并向車場物業(yè)服務中心申辦補領手續(xù)。時租車位的車主應實時向停車場收費處報告，經車場主管核查有關證明文件后方能取車，除須繳付實際之車位使用費外并須繳付手續(xù)費。
6.保持車場內清潔，不得在車場內清洗車輛，不得隨意動用消防設施，不得在車輛內入油和維修車輛，不得在車場內棄置垃圾。
7.愛護公物，車場內設施如有損壞，當事人需承擔賠償責任，如有故意沖卡，損壞收費器械設備或其它車輛內之設施，需按照物業(yè)服務中心要求之金額賠償。
8.本停車場內的車輛，無論任何原因，若有需要被拖走移動發(fā)生的損壞，本車輛概不對任何損失負責。
9.駕車人仕必須遵守場內指示牌行車，確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方，亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道。
10.凡在車場停放車輛的人員，有義務檢舉一切違法犯罪行為，共同把車場管理工作做好，如對本停車場管理人員之投訴，可向當值之車場主管提出，或書面通知物業(yè)服務中心。
11.物業(yè)服務中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規(guī)則而不作另行通知。
停車場管理服務方案篇四
為全面貫徹全省城市功能與品質提升精神，落實市委提出的“彰顯省會擔當，唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動和進一步鞏固提高我縣“全國文明縣城”、“國家衛(wèi)生縣城”城市形象，實現“雙城”提質，推進城市功能不斷提升，達到城區(qū)“好停車、不堵車”機動車輛有序停放，更好地服務市民出行，結合我縣實際情況，制定本方案如下：
以市委提出的“彰顯省會擔當，唱響南昌品牌”精神為指導，破解城市管理中的難點、熱點問題，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以“停車便利化”為目標,探索適應城市發(fā)展和市場規(guī)律的停車管理新模式，解決廣大市民停車難的問題，實現城市管理智慧化，進一步提升我縣城市品位，創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境，提高市民的幸福感、獲得感。
進一步整合城市資源采用市場化運作，授權特許經營權的方式創(chuàng)新經營城市理念，實現停車泊位智慧化管理，規(guī)范化有序停放。停車管理體系不斷完善。城市停車管理制度不斷健全，停車設施建設配套完備，基本實現機動車增長與停車設施增加協(xié)調發(fā)展，形成布局合理、比例適當、靈活方便的城市停車供應服務管理體系；打造立體的智慧化停車泊位運營管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網技術讓市民通過app、微信等就近查找停車泊位，實現我縣停車泊位管理“一張藍圖一目了然，一個網絡便于查找，一支隊伍科學管理”的目標。
1.堅持利民便民。破解“停車難”問題，事關全體市民的切身利益。以群眾呼聲為第一信號、群眾利益為第一追求、群眾滿意為第一標準，發(fā)揚敢闖敢試、負重拼搏、和衷共濟、決戰(zhàn)決勝的精神，以最大決心、最強合力、最硬舉措、最優(yōu)服務，拓展停車資源，規(guī)范停車管理，降低停車收費，努力滿足市民的停車需求。牢固樹立停車場和停車設施是公共產品和基礎設施的理念，不與民爭利，不以停車收費謀利。
2.堅持“四管齊下”。破解“停車難”問題，必須堅持完善規(guī)劃、加快建設、加強管理、提高素質“四管齊下”。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置，進一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃；像重視道路建設一樣重視停車場建設，加大停車場的建設力度，做到不欠新帳，逐步償還老帳；完善管理機制，規(guī)范收費辦法，釋放停車資源，推進停車管理的規(guī)范化、科學化、人性化，實現有限停車資源的利用最大化；不斷提高市民的文明素質，做到依法停車、文明停車。
3.堅持疏堵結合。破解“停車難”問題，既要“開前門”，疏導停車壓力，又要“堵后門”，管住“亂停車”，努力做到該劃的停車泊位“一個不能少”、違法占道停車“一個不能多”。堅持新建和挖潛并舉，在不影響動態(tài)交通的前提下，通過在部分時段、部分地段劃定停車泊位等辦法，以最小的成本增加停車泊位，讓有車族停得方便、放心；同時，加大依法管理、嚴格管理力度，堅決管住“亂收費、亂停車”。
4.堅持路權兼顧。破解“停車難”問題，不僅要解決機動車的停車問題，而且要切實保障行人和非機動車的路權優(yōu)先，妥善處理無車族與有車族之間的利益關系。在確保行人和非機動車路權優(yōu)先的前提下，在部分道路等公共空間施劃機動車停車泊位，通過統(tǒng)籌兼顧，使不同群體相互理解、和諧共處。
5.堅持投資多元。破解“停車難”問題，充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用。把機動車停車設施作為城市基礎設施來對待，每年安排足夠的資金用于停車設施建設；同時要以科學的規(guī)劃、優(yōu)惠的政策鼓勵和吸引民資、外資共同參與停車場的開發(fā)、建設、經營，扶持停車場建設走產業(yè)化道路，通過市場機制破解“停車難”問題。
6.堅持民主民生。破解“停車難”問題，必須發(fā)揮民主的作用，通過發(fā)揚民主來改善民生。積極探索建立黨政、媒體、市民“三位一體”的以民主促民生工作機制，堅持服從多數、關注少數，真正做到破解“停車難”為人民、靠人民、成果由人民共享、成效讓人民檢驗。
縣城控規(guī)區(qū)蓮塘、八一（蓮塘片區(qū)）、東新、銀三角、金湖、銀湖、八月湖等區(qū)域內主次干道、背街小巷、商貿市場等公共區(qū)域（不含居民區(qū)）。
1.縣行政審批局負責審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經營權公開招標。
2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經營權的立項，機動車臨時停放收費標準，并核發(fā)泊位停車收費許可證。
3.縣住建局（房管局）負責督促社區(qū)、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理。
4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實行“縣城管局、縣公安交管大隊按各自職責進行監(jiān)管，中標企業(yè)依法依規(guī)運營”的運作模式。商業(yè)網點前的停車泊位不得交商家承包，道路上的停車泊位不得從事其它經營性商業(yè)活動或轉包。
5.縣城管局牽頭，縣公安交管大隊配合，全面梳理現有規(guī)劃機動車泊位并取締控規(guī)區(qū)內的私劃侵占公共場地停車泊位。
6.縣公安交管大隊牽頭，縣城管局配合，根據南昌市機動車停車場管理辦法，制訂《南昌縣機動車停車場管理規(guī)定》。
7.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局科學合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內臨時占道停車泊位規(guī)劃。商業(yè)街、集貿市場等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下，劃定非機動車臨時停放點，道路倆旁根據實際情況劃定機動車臨時停車泊位。
8.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局、縣商務局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網點前臨時占道停車泊位規(guī)劃。
9.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合執(zhí)法，對非機動車占用機動車停車泊位、機動車違規(guī)占用公交車停車區(qū)、機動車亂停放、占用多個停車泊位、惡意侵占公共資源、占用人行道路等違規(guī)停放圈占，對惡意逃費的機動車主由公安交管大隊進行依法處罰。
10.縣“五車辦”負責對亂停亂放的摩的、拐的等進行整治。
11.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合負責對泊位設置進行認定，對在泊位外停放的機動車輛依法處理。
12.縣大數據發(fā)展管理局牽頭，縣公安交管大隊、縣商務局、縣住建局、縣城管局配合對全縣交通狀況，商業(yè)網點停車場、各小區(qū)停車場，臨時占道停車泊位等相關數據和信息對接資源共享，以便市民通過網絡查找停車泊位信息，合理規(guī)劃行車線路減少車輛因尋找車位造成道路擁堵緩解交通壓力。
13.由中標企業(yè)負責對確定的泊位統(tǒng)一施劃標線編號，設置相關停放標志、標識牌等，費用由中標企業(yè)承擔。
14.縣大數據局負責對平臺技術的審核及數據接口的對接。
15.縣城管局負責對亂停亂放的電動車、共享單車依法進行整治。
16.縣電視臺負責對我縣智慧便民停車泊位運營、收費、服務、監(jiān)督進行宣傳報道，引導廣大市民規(guī)范停車。
17.縣供電公司負責解決停車泊位設備等相關用電問題。
18.屬地政府（管委會、管理處、街道辦）牽頭，縣城管局、縣住建局（房管局）、縣自然資源局、縣應急管理局、縣行政審批局、縣公安交管大隊等職能部門配合，對小區(qū)現有的建筑，協(xié)同物業(yè)充分利用內外空間，合理劃定停車泊位，房管、消防、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內車輛管理，堅決杜絕占用消防通道、人行道路等現象。
19.相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會、管理處、街道辦對停車泊位市場化管理工作要大力宣傳、配合、支持。
20xx年12月31日之前完成，縣城控規(guī)區(qū)內停車泊位市場化特許經營。
（一）高度重視，合力推進。各相關單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、管理處、街辦）在思想上高度重視，認識上形成共識，行動上形成合力，實行全縣一盤棋，共同發(fā)力，各負其職，切實把我縣智慧化停車泊位市場化經營管理作為我縣城市功能與品質提升的一件大事來抓，使城市管理更加有序化。
（二）貫徹落實，形成亮點?？h城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場化運營管理是一項便民工程，各相關單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、管理處、街辦）要按照分工抓落實，緊密協(xié)調出成效，在規(guī)定的時間完成，力爭把好事辦好辦實，打造昌南城市管理特色亮點，讓路更通暢，市民更方便。
（三）常態(tài)管理，持續(xù)推進。各管理部門要加大協(xié)同力度，經常性的開展聯(lián)合執(zhí)法，鞏固智慧化停車泊位運營監(jiān)管，不斷深入推進，不斷鞏固提升，持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運營管理工作。
領導小組下設辦公室，由縣城管局長涂艷彬任辦公室主任，辦公地點設在縣城管局，具體負責全縣控規(guī)區(qū)機動車停車泊位規(guī)范管理、統(tǒng)一收歸移交、清理整治等工作。
停車場管理服務方案篇五
為加強我市機動車停車場管理，規(guī)范車輛停放秩序，充分利用城市公共停車資源，促進機動車停車場智能化建設，創(chuàng)造良好城市環(huán)境，根據《亳州市機動車停車場管理辦法》《安徽省城市停車設施規(guī)劃建設管理指導手冊》等有關規(guī)定，結合我市實際情況，制定本方案。
以滿足市民合理停車需求、提升城市管理水平、規(guī)范停車場運營秩序、引導市民綠色出行為目標，立足城市規(guī)劃和交通發(fā)展，為改善我市人居環(huán)境、提升城市運行效率提供有力支撐。
本方案適用于市區(qū)范圍內除客運、貨運站場外的公共停車場、路內停車位和面向社會開放的配建停車場。
由亳州交通投資控股集團有限公司按照有關規(guī)定和規(guī)范，建設本市統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺。
（一）平臺功能。
統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺集停車場智能管理、市民出行服務、輔助城市管理等功能為一體，通過停車場信息的動態(tài)管理和數據分析，向市民提供智能化停車服務，為城市基礎設施建設和精細化管理提供科學依據。
（二）架構設計。
1.停車管理系統(tǒng)：具備車輛進出場管理、用戶管理、通行數據采集等日常管理功能；
2.新能源充電系統(tǒng)：具備充電樁管理、導航查詢、實時情況展示等功能；
5.信息展示系統(tǒng)：對外展示停車資源分布、泊位使用情況、停車場運營等實時信息；
6.數據分析系統(tǒng)：具備停車時段分布、易擁堵時段路段、泊位使用率、停車場經營情況等數據分析功能，為城市停車場規(guī)劃、交通環(huán)境治理、停車場經營管理提供決策依據。
（三）智慧出行服務。
基于平臺的數據整合和信息發(fā)布功能，定制開發(fā)手機app、公眾號和小程序，為市民提供停車泊位引導、新能源充電樁查詢、訂單查詢、線上支付、便民信息發(fā)布等服務功能。
（一）平臺運營管理。
平臺運營管理主要包括綜合協(xié)調、數據管理、平臺接入、平臺維護、制度規(guī)范和功能拓展等工作。
5.服務功能拓展：做好市民智慧出行、違章信息采集、城市精細化管理等拓展服務功能。
堅持“誰投資、誰經營、誰管理、誰受益”的原則，遵循相關標準規(guī)定，綜合考慮區(qū)域停車需求，規(guī)范開展運營管理工作，廣泛接受社會監(jiān)督。
（3）配建停車場首先滿足業(yè)主停車需求，具備對外開放條件的可參照公共停車場自主開展運營管理。
2.停車場接入：平臺建設運營單位應提供標準協(xié)議端口，國有投資建設的公共停車場、路內停車位應接入統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺，由平臺建設運營管理單位與機動車停車場建設運營單位協(xié)商明確運營管理主體。
各社會資本投資建設的停車場管理運營單位（個人）按照協(xié)議端口，通過軟件升級、硬件改造等技術手段打通平臺與停車場之間的數據傳輸通道，保障停車場的信息接入。
3.拓展服務功能：運營管理單位結合停車場實際，合理配置現場管理人員，按照規(guī)定規(guī)劃建設新能源車輛充電樁等便民配套設施。
4.規(guī)范管理秩序：各停車場運營單位依法辦理注冊、稅務登記和收費備案等手續(xù)，在出入口的顯著位置設置統(tǒng)一的停車場標志，公示經營管理者名稱、營業(yè)執(zhí)照、停車服務內容、收費標準和監(jiān)督電話。
5.規(guī)范現場管理：停車場現場管理工作人員應佩戴統(tǒng)一標識，規(guī)范文明用語，熟練掌握和操作智能管理設備，定期開展法律法規(guī)、管理制度、設備操作、事故應急處理等技能培訓，提升停車服務保障能力。
6.收費服務管理：市區(qū)機動車停車場的收費管理根據泊位分布、停車需求、交通擁堵等實際情況，按照市發(fā)展改革部門制定的收費標準實行差異化收費。
7.電子化支付：通過公眾號、小程序、app等多種支付方式，提供即掃即走、無感支付、通行后付費等電子支付手段。
8.經營秩序維護：停車場經營管理單位應協(xié)助公安機關和城市管理部門做好違規(guī)停車和損壞公共停車設施等行為的教育引導和追責工作。針對違規(guī)情節(jié)嚴重且依法認定為失信行為的，按照規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)實施信用管理。
（一）城市管理部門負責停車場管理中涉及市容的監(jiān)督管理，協(xié)助做好停車秩序治理工作。
（二）公安機關交通管理部門負責機動車道、非機動車道停車位的設置管理和相關違法行為查處工作。
（三）住房發(fā)展部門負責督促物業(yè)服務企業(yè)做好物業(yè)管理區(qū)域內配建停車場的日常管理，研究制定居民小區(qū)內停車管理機制。
（四）發(fā)展改革部門負責機動車停放服務收費管理，制定政府指導價標準。
（五）數據資源管理部門負責指導信息服務平臺建設及接入“皖事通”app等政務服務平臺有關工作。
（六）譙城區(qū)人民政府、亳州高新區(qū)管委會、亳蕪現代產業(yè)園區(qū)管委會負責組織街道辦事處、社區(qū)管理中心宣傳停車政策法規(guī)，協(xié)調處理停車過程中出現的矛盾糾紛，積極引導社會資本建設運營的機動車停車場接入信息服務平臺。
停車場管理服務方案篇六
1、嚴格執(zhí)行省、市有關停車場經營管理的法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
2、遵守停車場經營管理各項規(guī)章制度，做到文明服務。
3、車輛每次進入小區(qū)和停放時，應與車輛管理員共同檢查車輛狀況。如發(fā)現問題，應告知車輛駕駛員并做好記錄。
4、協(xié)助公安機關搞好停車場安全防范和檢查登記工作，發(fā)現違法犯罪行為應及時向公安機關報告。
1、服從管理服務人員指揮，按規(guī)定車位停放車輛;
2、離車前關閉電路，上好防盜鎖，關好車窗;
3、不得有鳴喇叭，長時間使用遙控器發(fā)動車輛等擾民行為;
4、不得將載有易燃、易爆、劇毒、放射性或污染物品的車輛停放在停車場;
5、不得拆散部件、大修車輛及排放污染物;
6、按規(guī)定參加機動車輛保險;
7、按規(guī)定繳納車輛停放管理費。
停車場管理服務方案篇七
甲方：(以下簡稱“甲方”)。
乙方：(以下簡稱“乙方”)。
為保證地下停車場(以下簡稱“本停車場”)的公共秩序及安全，加強小區(qū)機動車的停放管理，明確各自的權利義務，甲、乙雙方經友好協(xié)商，現就機動車停放管理事宜達成如下協(xié)議：
1.基本情況：
1.1地點：;。
1.2車位號：__________;。
1.4管理服務費收費標準rmb元/月·輛，收費金額共計rmb元/年·輛;。
1.6乙方停放在該停車場的車輛情況為(應由車主親自填寫)：
品牌：
型號：
車牌號：
顏色：
2.由甲方負責本停車場的管理。包括。
2.1秩序維護。
地下停車場交通秩序的指揮管理，車輛停放管理，車輛安全管理，人車分流管理和車。
場設備設施管理;。
2.2車場清潔。
2.3設施設備維護保養(yǎng)。
2.4消防管理。
2.5綜合管理。
建立、健全地下停車場各項管理制度，制定相應的緊急情況處理預案。
3.管理方式：本地下停車場實行一車一證一卡管理;。
4.甲方的權利和義務。
4.1有權按政府有關政策制定小區(qū)停車管理制度;。
4.2有權按照本協(xié)議約定向乙方收取管理服務費;。
4.3有權根據政府相關規(guī)定調整本停車場的收費標準,但需提前一個月通知乙方;。
4.7有權對進出車輛進行登記，查驗停車憑證;。
4.9負責本停車場及設施、設備的檢查、維修及管理工作;。
4.11負責向乙方開具物業(yè)管理企業(yè)發(fā)票;。
4.12其它。
5.乙方的權利和義務。
5.1有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
5.3車輛在本車場出險后，憑車輛保險合同，有權要求甲方出具出險的證明材料;。
5.5服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.6按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
5.7按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
5.10提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
5.11車位管理采取一車一證一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
6.其他事項：
6.3乙方不得使用地下停車證將車輛停放于小區(qū)地面;。
6.7乙方出租車位時，管理服務費由乙方交納;。
6.8乙方轉讓車位時，須交清轉讓之前的各項費用;。
6.12乙方如違反以上甲方管理規(guī)定造成的損失，由乙方負責;。
7.地下停車場收費價格及收費辦法。
7.1管理服務費價格：元/年·輛;。
7.2管理服務費的交納方式：按年計費交納;。
車位的管理責任;。
8.管理責任。
8.4乙方車輛要求甲方保證不被損壞的，須另行交納甲方管理費_____元/月·輛。
9.違約責任的處理：
一方違約造成另一方損失的，必須賠償。雙方在履行合同時發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決;協(xié)商不一致的，可向北京市人民法院提起訴訟。
10.本合同期限：
本合同的期限為：年月日至年月日。
11.合同的解除與終止：
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
11.1雙方協(xié)商一致;。
11.2不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
11.3甲方明顯怠于行使管理責任的;。
11.4乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納管理服務費的;。
11.5本合同期限屆滿自行終止，如需延期，雙方應另行簽定合同。
12.其他：
12.1本合同自雙方簽字之日起生效;。
12.2《地下停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
12.3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
本協(xié)議依據京國土房管物[20xx]663號文件《關于印發(fā)北京市居住小區(qū)機動車停放的通知》編寫。
附件：《地下停車場管理規(guī)定》。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)。
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
停車場管理服務方案篇八
5.1有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
5.2因甲方管理不善造成車輛丟失的，有權依據相關法律法規(guī)要求甲方承擔相應責任;。
5.5服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.6按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
5.7按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
5.10提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
5.11車位管理采取一車一證一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
6.其他事項：
6.3乙方不得使用地下停車證將車輛停放于小區(qū)地面;。
6.7乙方出租車位時，管理服務費由乙方交納;。
6.8乙方轉讓車位時，須交清轉讓之前的各項費用;。
6.12乙方如違反以上甲方管理規(guī)定造成的損失，由乙方負責;。
7.地下停車場收費價格及收費辦法。
7.1管理服務費價格：元/年·輛;。
7.2管理服務費的交納方式：按年計費交納;。
車位的管理責任;。
8.管理責任。
8.4乙方車輛要求甲方保證不被損壞的，須另行交納甲方管理費_____元/月·輛。
9.違約責任的處理：
一方違約造成另一方損失的，必須賠償。雙方在履行合同時發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決;協(xié)商不一致的，可向北京市人民法院提起訴訟。
10.本合同期限：
本合同的期限為：年月日至年月日。
11.合同的解除與終止：
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
11.1雙方協(xié)商一致;。
11.2不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
11.3甲方明顯怠于行使管理責任的;。
11.4乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納管理服務費的;。
11.5本合同期限屆滿自行終止，如需延期，雙方應另行簽定合同。
12.其他：
12.1本合同自雙方簽字之日起生效;。
12.2《地下停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
12.3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
本協(xié)議依據京國土房管物[20xx]663號文件《關于印發(fā)北京市居住小區(qū)機動車停放的通知》編寫。
附件：《地下停車場管理規(guī)定》。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)。
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
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停車場管理服務方案篇九
通過對圖紙核實，xxx地下停車場共有車位：1101個、車庫：193個，其中：負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個，負二層294個)未統(tǒng)計在以上數據內。
根據xxx的地形地貌及各出入口數量情況，停車場保安人員配備如下：
(一)方案1：(維持現狀)
共計：44人
(二)方案2：(智能收費系統(tǒng)外移，安裝于小區(qū)地面各出入口處)
共計：38人
(一)保安部經理職責
1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安部年度預算報告。
2、負責維持車場內部秩序，預防治安事件發(fā)生，協(xié)助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。
4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。
5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施，增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求，對車場安全進行不定期抽查。
7、適時完善、健全車場的安全應急措施，并負責督促部門員工嚴格執(zhí)行和演練落實。
8、定期檢查安防消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9、負責對保安部所有員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
10、做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業(yè)務水平。
11、完成上級交辦的其他工作任務。
(二)主管職責
1、對保安經理負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁止，依法循章對交通、車輛進行管理。
2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場出入口周圍道路暢通。
3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位，按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
4、安排和調動屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照指示工作，提高工作效率。
5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育，并安排定期對員工進行考核，填寫《員工考核表》，提高員工的工作技能及服務質素。
6、負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。
7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用情況，負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作，以確保車場管理工作順利及有效開展。
9、負責執(zhí)行現場監(jiān)管制度，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查，并及時上報并提出處理建議。
10、定期召開班組會議，檢討工作表現，并籍此溝通現場管理人員。
11、根據工作需要和上級的指示，有權調動下屬人員加強某區(qū)域的管理工作，定時向上級領導匯報工作。
(三)收銀員職責
1、收銀員必須忠于職守，認真仔細做好工作，不得出錯，并保證現金的安全。
2、根據公司規(guī)定及計費時間按標準計算應收的車位使用費，開具收費發(fā)票，準確無誤
地收取車位使用費。
3、每次收款均要記帳(輸入計算機)，現金數額應與賬面數額相符。
4、根據公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核，經查核無誤后，進行補發(fā)。并收取相關的費用。
5、對免費停車的車輛在驗證及辦理好免費結算手續(xù)后給予放行。
6、按公司的規(guī)定辦理好收費情況及現金的交接，及時繳交營業(yè)款。
7、按照公司規(guī)定填報車位使用費收費匯總表格。
8、完成上級主管交給的其它工作。
(四)車輛引導員職責
1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作，指揮好車道的交通秩序，使車道、車場出入口周圍保持暢通。
2、實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調度。
3、按規(guī)定著裝，佩帶工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，經常巡視車場并確使各停車位正確使用，督促所有車輛正確使用行車線和泊車位，維持停車秩序，保證車輛停放安全。
5、負責對停車場現場的巡視查看，如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場，應立即規(guī)勸或命令其離開，如有需要，立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
6、負責停車場的消防安全巡查工作，熟悉停車場內的信道結構，安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)等，以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。
7、如發(fā)生交通意外，應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等，并須立即呈報領班或安全部。
8、當發(fā)現任何車輛未鎖好或門窗未關好，應留駐現場值勤并錄像及立即呈報上級主管設法通知車主，防止發(fā)生失竊事故。
9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。
10、任何停車場的員工，不得以任何理由向司機或車主索取任何利益或報酬。
11、未經許可，禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。
12、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅自離職守。
(五)控室值班人員職責
1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛，人員進出情況，發(fā)現異常情況立即上報并錄像，并采取相應的`應對程序處理。
2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度，不得脫崗或打瞌睡。
3、認真、仔細地做好值班記錄。
4、愛護監(jiān)控室的設施、設備及所有物品，發(fā)現故障應立即向公司匯報。
(六)非機動車崗崗位職責
1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。
2、查驗車輛“停車證”，若發(fā)現停車證失效，勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現無證車輛，勸導其停放至其他地方。
3、主動熱情地給予車主以解釋和引導，將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。
4、停車完畢，主動提醒車主鎖好車輛，以免發(fā)生意外事件。
5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻，保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
6、為方便車主，免費為其提供打氣筒。
7、配合車庫進口，維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛，保證車道暢通。
8、發(fā)揮工作主動性，服從領班及監(jiān)控中心的指揮。積極參加公司各項培訓，搞好員工間的團結，不折不扣完成上級交辦的其他任務。
停車場管理流程圖
固定車輛
檢查車輛有效泊車證
放行進入
開閘放行
車輛進入
臨時車輛
入口按掣取ic停車卡
放行進入
離開時由收費員計算收費
收費
上落貨車輛
摩托車、自行車
由車輛管理員核對數據
登記及放行
入口按掣取停車卡
停泊指定位置
檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡
登記及放行
停泊指定位置
離開時由車輛管理放行
停車場管理服務方案篇十
1.公司宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家。
2.商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責任公司，以生產、銷售機械式立體停車庫和服務管理為主要業(yè)務。
b.產品概述
1.本公司以生產、銷售及服務管理機械式立體停車設備為主要業(yè)務，其核心技術是最新-可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫。
2.該摩托車立體停車庫由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅動機構等組構而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結構簡單、實施便易，使用安全便捷兼防盜車?？汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位，化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地，歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車，實現停車場自動計時出租泊車位。它廣泛適合游樂商貿會展場點、廠校院園機關單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進泊車位，尤其適合住社區(qū)為私家車就近備設泊位，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
c.市場分析
據澳門統(tǒng)計局調查統(tǒng)計，2006年，澳門摩托車保有量為85,188輛，隨著摩托車市場的開放和人民生活水平的提高，預計今后每年僅摩托車就將增加3000輛，4年后即2010年，澳門摩托車擁有量將達到10萬輛。
1.澳門現提供停車位約30000個，如果僅按每年增加摩托車5280輛來計算，就需要增設停車位50000個，如僅考慮50%的停車位采用機械式停車，則每年也要提供25000個機械式停車位，市場總價值為3億?？梢?，現在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠。若只有50%的停車位由本公司提供，其市場總價值可達1.5億，經濟效益是很可觀的。況且利用該技術生產的摩托車立體停車庫可在綠地上空，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環(huán)境效益。
2.機械式停車設備行業(yè)是澳門的一個新興行業(yè)，隨著澳門經濟增長和摩托車市場的開放，預計5年內該市場的發(fā)展高潮就將來臨，這是一個很誘人的市場機會。
d.競爭分析
1.摩托車的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當的場地，在摩托車數量迅猛發(fā)展的今天，有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的摩托車量的需要;立體車庫每車位造價高昂，運轉成本又大，還過于集中，遠離駐地，給車主存車用車帶來諸多不便。與當前機械式停車技術相比，本公司的可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫技術可將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車兩用，它結構簡單，實施便易，使用安全便捷又防盜車，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
2.目前澳門機械式停車設備的主體市場，還在解決基本停車位的房地產市場和商場、商務樓等的配建停車場，而靈活方便、既可供公共停車使用的摩托車立體停車庫市場還沒有打開。因此，本公司一旦進入該市場，將具有很大的競爭優(yōu)勢。
e.財務預測
1.本公司計劃初期投資5000萬元，預計生產一套摩托車立體停車庫成本約10萬元。計劃在第一年推出5000個車位，以后呈幾何級增長，服務管理一套摩托車立體停車庫利潤率為50%。在一個會計年度內，要達到盈虧平衡點，須銷售約200套，因此在第一年內我們就將收回投資并獲得一定利潤，預計第一年總資產報酬率為150%。
財務預計
服務管理(車位)服務管理收入每天16小收費每小$2計數(億元)毛利(億元)稅前利潤(億元)
第一年5000
第二年10000
第三年20000
第四年40000
第五年80000
1.5703.1406.28012.56025.120
0.7850.550
1.5701.100
3.1401.570
6.2803.140
12.5606.280
f.營銷組合策略
1.現代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據本公司產品的特點，我們決定建立以消費者需求為出發(fā)點的營銷觀念，強調企業(yè)的整體活動以滿足買方需求為中心，整個產品的設計、包裝、定價以及銷售都以購買者、消費者為中心。
2.本公司產品采用成本導向定價法，即以生產成本為基數，再考慮適當的盈利和稅收，然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產品的價格。
3.為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產品，我們讓公司與顧客面對面交流，便于了解目標顧客的要求。
4.促銷策略上，本公司將采取“拉”和“推”的策略相結合及人員推銷和廣告宣傳結合，主要借助于新聞媒體，配以國際互聯(lián)網，公共關系等，有組織有選擇的開展促銷活動。
g.資金需求及籌措方法
1.我們正尋求$50,000,000的.資金支持，用于開發(fā)及生產設備，購買原材料及經營費用。為此，我們將吸引社會上的風險投資和吸收銀行貸款，根據我們的財務預測，在第一年內就可收回這筆資金，并且我們完全有能力在3年內采用公開上市的方式償還這筆資金。
1.本著創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家的宗旨，本公司力求不斷開發(fā)新型摩托車立體停車庫技術，為城市停車服務，改善城市停車環(huán)境，為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。
2.超前的經營宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家。將公司及產品上升到為城市和大眾服務的高度。
3.科學的管理模式：在團隊部門管理模式的基礎上，實現目標管理和人本管理相互結合的全方位復合型管理模式。
4.先進的管理思想：以人為本，突出團隊合作精神。
ii.公司介紹
a.公司經營宗旨及目標
1.宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家。
2.目標：將公司發(fā)展成為澳門社區(qū)、景區(qū)等摩托車立體停車庫的主導制造商，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向東南亞國際市場。
b.公司簡介
1.公司名稱：華麥高實業(yè)有限責任公司
2.業(yè)務范圍：進行可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫(海神牌摩托車立體停車庫)的設計、制造及銷售。
3.預計我們的辦公面積約為150平方米，計劃月生產能力為50臺。
c.公司管理
1.企業(yè)的好壞，關鍵在于管理。我們將在公司的各個方面進行科學的管理。
d.管理思想
1.優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得公司的整體發(fā)展，實現1+1〉2的效果。
e.管理隊伍
1.投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
2.董事會
a)董事會主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的董事會成員，我們還將邀請設計、制造該的海神牌摩托車立體停車庫研發(fā)組員加入，并擔任重要職務。
停車場管理服務方案篇十一
甲、乙雙方經友好協(xié)商，現就乙方租賃甲方機動車停車位事宜達成如下租賃協(xié)議：
一.基本情況：
1.甲方指定的可用于停放車輛的地點：___________________;。
3.本停車場采取月付費方式。乙方應于每月___日前繳清下一月的租賃費;。
型號：___________________。
車牌號：_________________。
顏色：___________________。
二.由甲方負責本停車場的管理。包括：
1.秩序維護。
停車場交通秩序的指揮管理，車輛停放管理，人車分流管理和車場設備設施管理;。
2.車場清潔。
定期清掃擦洗地面和交通標識，保持停車場清潔整齊，標識清晰;。
3.消防管理。
4.綜合管理。
建立、健全停車場各項管理制度，制定相應的緊急情況處理預案;。
三.車輛安全。
1.甲方僅向乙方提供車位租賃及相應的管理服務，甲方無保管乙方車輛之義務;乙方車輛的安全(包括丟失、失火、被盜、被人或物損壞等)全部由乙方自行負責。
2.管理方式：本停車場實行一車一卡管理;。
四.甲方的權利和義務。
1.甲方有權自行制定本停車場的租賃管理制度;。
2.有權按照本協(xié)議約定向乙方收取租賃費;。
3.有權根據政府有關政策和規(guī)定調整本停車場的收費標準,但需提前一個月通知乙方;。
7.有權對進出車輛進行登記，查驗停車憑證;。
9.負責本停車場及設施、設備的檢查、維修及管理工作。
五.乙方的權利和義務。
1.有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
2.有權按照本協(xié)議的約定使用其租賃的車位;。
3.遵守停車場管理的。
規(guī)章制度。
4.服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
6.按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
9.提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
10.車位管理采取一車一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
六.其他事項：
七.違約責任的處理。
一方違約造成另一方損失的，違約方應賠償守約方的經濟損失。因本協(xié)議發(fā)生的全部爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，交廣州仲裁委員會仲裁。
八.本合同期限。
本合同的期限為：____年__月__日起至____年__月__日止。
九.合同的解除與終止。
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
1.雙方協(xié)商一致;。
2.不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
3.乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納租賃費時。
十.其他：
1.本合同自雙方簽字之日起生效;。
2.《停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
甲方(蓋章)：
聯(lián)系電話：
乙方(蓋章)聯(lián)系電話：簽約日期：
一.車位的使用。
1.車位只限停車用途，不得用作其它。
2.車輛在駛入正確車位后，車主/駕駛員離開車前，應檢查門窗是否關好，有紀念價值的物品、貴重物品、重要機密文件等須隨身攜帶，嚴禁放于車內，如發(fā)生偷失，甲方概不負責。
3.不得在車位上加建任何暫時或永久性建筑物，亦不可私自加放標牌、張貼廣告或懸掛任何物品。
4.如因工程維護或清潔工作，需臨時改變停車位置，車主/駕駛員請予以配合。
5.車位不得轉租、轉讓、轉賣。
二.車場管理。
1.車主/駕駛員請按照車場內行駛路線、臨時或永久性交通標志進、出車輛，并按照指定車位停放車輛。請勿將車停放在車位范圍之外，請勿在非停車區(qū)域內停車，逆行違章，后果自負。
2.為保持良好的停車秩序，車主/駕駛員請服從停車場管理人員的交通疏導和管理。
3.車輛在駛入停車場時應慢速行駛(限速5公里/小時)，請勿搶行或高速行駛，下雨、下雪時更應小心慢行。
4.車主/駕駛員不得攜帶或存放易燃易爆、危險或非法物品于停車場內，否則由此引發(fā)的一切責任均由當事人承擔。
5.停車場內嚴禁加油、嚴禁吸煙或動用明火，由此產生的一切后果由當事人承擔，停車場管理人員有權隨時制止上述現象。
6.遇有涉及社區(qū)內的重要活動，需要對停車場實行特殊臨時交通管制時，各停車場使用者請予以配合。車主/駕駛員不可將此作為索償的理由，但物業(yè)公司有責任提前給予通知。
7.車主/駕駛員在確保車輛警報器正常工作的條件下，須將車輛報警器設置靜音防盜，以免引起誤鳴，影響區(qū)域內人員休息。
8.車輛在停放期間發(fā)生自燃或意外失火等事故，在有關部門調查結案以后，由責任人進行賠償，甲方不承擔賠償責任。
9.停車場限高_____米。
三.其他事項。
1.保安員為執(zhí)行停車場管理之現場代表，負責車輛的管理工作。
2.停車場___小時開放，車位有償使用，收費管理，請按時交納相關費用。
3.請將車證置于前擋風玻璃左下方，請勿遮擋、移走或轉借。
4.凡進入停車場的人士均應愛護停車場內的一切公物及設備設施。如車主/駕駛員在停車場內行駛或停放過程中因失誤或其他不當造成公物或設備設施損壞的，須照價賠償，對拒付者物業(yè)公司有權運用法律手段解決糾紛。
四.停車場ic卡使用規(guī)定。
1.使用感應卡時，需停車將感應卡在讀卡機前紅燈處晃動一下，待擋車器抬桿后方可以低于5km/小時速度通過(感應卡感應距離約50㎝-70㎝)。
2.感應卡僅限于停車場出入使用，實行一車一卡制，進出停車場務必進行讀卡操作，如車輛缺少駛入/駛出的單項讀卡記錄，該車將無法使用該卡再次駛出/駛入停車場。
3.車輛在出入停車場時請勿緊隨前方車輛，一定要待前方車輛通過欄桿后再進行讀卡，確認擋車器抬起后方可通行，以免擋車欄桿砸車。
4.車主/駕駛員將車停好后，一定要將感應卡隨身攜帶，禁止置于車內，做到車、卡分離，乙方因停車證或感應卡保管不當發(fā)生車輛丟失的，甲方不承擔賠償責任。
5.車主/駕駛員在駕駛車輛出入停車場時，不經讀卡機讀卡而緊隨前車通行發(fā)生事故的，由車主/駕駛員承擔責任，由此造成管理方設備損失的，應予以賠償。
6.停車場采用一卡一車制，如人為采用非法方式一卡進入多輛車的現象發(fā)生，物業(yè)公司將根據協(xié)議取消其停車場使用資格。
7.車主/駕駛員如不慎將感應卡丟失，請立即電話通知物業(yè)公司保安部，并于24小時之內到保安部辦理書面報失手續(xù)。
8.您的停車期限是由停車場管理系統(tǒng)計算機進行控制，因此，請使用人在協(xié)議到期前2日內到物業(yè)公司辦理續(xù)約手續(xù)，以防止您的使用不便。在協(xié)議期滿后如您仍未到物業(yè)公司辦理手續(xù)，該卡號將被電腦自動注銷，停止使用。
甲方：乙方：日期：
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
停車場管理服務方案篇十二
通過對圖紙核實，地下停車場共有車位：1101個、車庫：193個，其中：負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個，負二層294個)未統(tǒng)計在以上數據內。
一、保安人員配備。
根據地形地貌及各出入口數量情況，停車場保安人員配備如下：
(一)方案1：(維持現狀)。
共計：44人。
(二)方案2：(智能收費系統(tǒng)外移，安裝于小區(qū)地面各出入口處)。
共計：38人。
二、崗位職責(一)保安部經理職責。
1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安部年度預算報告。2、負責維持車場內部秩序，預防治安事件發(fā)生，協(xié)助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。
4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。
5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施，增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求，對車場安全進行不定期抽查。
1、對保安經理負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁止，依法循章對交通、車輛進行管理。
2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場出入口周圍道路暢通。3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位，按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
4、安排和調動屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照指示工作，提高工作效率。
5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等。
相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育，并安排定期對員工進行考核，填寫《員工考核表》，提高員工的工作技能及服務質素。6、負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。
7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用情況，負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作，以確保車場管理工作順利及有效開展。
9、負責執(zhí)行現場監(jiān)管制度，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查，并及時上報并提出處理建議。
10、定期召開班組會議，檢討工作表現，并籍此溝通現場管理人員。
工作。
(三)收銀員職責。
地收取車位使用費。
3、每次收款均要記帳(輸入計算機)，現金數額應與賬面數額相符。
4、根據公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核，經查核無誤后，進行補發(fā)。并收取。
相關的費用。
1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作，指揮好車道的交通秩序，使車道、車場出入。
口周圍保持暢通。
2、實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調度。
3、按規(guī)定著裝，佩帶工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，經常巡視車場并確使各停車位正確使用，督促所有。
車輛正確使用行車線和泊車位，維持停車秩序，保證車輛停放安全。
5、負責對停車場現場的巡視查看，如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場，
應立即規(guī)勸或命令其離開，如有需要，立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
6、負責停車場的消防安全巡查工作，熟悉停車場內的信道結構，安全系統(tǒng)、消防設備。
及通風系統(tǒng)等，以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。
7、如發(fā)生交通意外，應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等，并須立即呈報。
領班或安全部。
8、當發(fā)現任何車輛未鎖好或門窗未關好，應留駐現場值勤并錄像及立即呈報上級主管。
設法通知車主，防止發(fā)生失竊事故。
9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。
1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛，人員。
進出情況，發(fā)現異常情況立即上報并錄像，并采取相應的應對程序處理。2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度，不得脫崗或打瞌睡。3、認真、仔細地做好值班記錄。
1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。
2、查驗車輛“停車證”，若發(fā)現停車證失效，勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現無證車輛，勸導其停放至其他地方。
3、主動熱情地給予車主以解釋和引導，將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。
4、停車完畢，主動提醒車主鎖好車輛，以免發(fā)生意外事件。
5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻，保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
6、為方便車主，免費為其提供打氣筒。
7、配合車庫進口，維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛，保證車道暢通。
固定車輛。
檢查車輛有效泊車證。
放行進入。
開閘放行。
車輛進入。
臨時車輛。
入口按掣取ic停車卡。
放行進入。
離開時由收費員計算收費。
收費。
上落貨車輛。
摩托車、自行車。
由車輛管理員核對數據。
登記及放行。
入口按掣取停車卡。
停泊指定位置。
檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡。
登記及放行。
停泊指定位置。
離開時由車輛管理放行。
四、收費標準。
停車場管理服務方案篇十三
停車場管理系統(tǒng)可以解決分布式復雜交通環(huán)境中的相關問題，它們也被認為是為停車談判和指導系統(tǒng)奠定自動化機制基礎的主要武器。停車場管理系統(tǒng)具有自主性、反應性、適應性、主動性和社會能力等優(yōu)點，可以用來解決具有高度動態(tài)性和互動性的問題。停車場管理系統(tǒng)是一種建模技術，它用于表示具有智能、自主性和相互作用程度的系統(tǒng)。移動代理可以在網絡的節(jié)點內移動，并在運行時動態(tài)生成。它們被發(fā)送到目標系統(tǒng)，以便使用最新的代碼和算法執(zhí)行不同的任務。移動代理還減少了網絡上的數據傳輸。它提高了系統(tǒng)的延展性、可調性和耐久性。
1、智慧停車場系統(tǒng)通過對車輛進出口的管理，可以使人們進出停車場停車變得更容易。通過刷卡識別、遠距離識別、車牌識別等幾種不同管理方式，使車輛有序的進出停車場，緩解出入口擁堵的現象。
2、智慧停車場系統(tǒng)采用多樣化的收費方式，使得人們繳費變得簡單。現金支付、銀聯(lián)刷卡、微信支付等方式，每一筆收費記錄都會實時記錄并上傳至存儲系統(tǒng)，有效避免停車場管理上的一些漏洞，防止亂收費現象產生，保障車主和停車場的利益。
3、智慧停車場系統(tǒng)采用多種功能保障車輛的停放安全。車牌識別、圖像對比、一車一卡等功能，每個車輛的進出場記錄都有據可查，避免丟車現象的產生。
4、除了幫助車主實現輕松的自助繳費，智慧化停車系統(tǒng)的另一大優(yōu)勢就是可以向手機客戶端和道路顯示屏發(fā)布停車誘導信息，從而提高市民出行效率。
1、車牌識別技術：以計算機視覺處理、數字圖像處理、模式識別等技術為基礎，對拍攝到的車輛圖像、視頻圖像進行處理分析完成對車輛身份的辨認。
2、rfid技術：通過rfid技術可以在查處違法、優(yōu)先通行辦理、機動車審驗方式等方面提高工作效率。
3、大數據與云平臺：對數據的存儲、檢索、關聯(lián)、推導等進行有價值的挖掘，停車管理平臺打破單個停車系統(tǒng)信息孤島現狀，實現多個停車場在同一平臺上集中統(tǒng)一管理。
1、智慧停車。
建設“技術統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一、支付統(tǒng)一”的城市智能停車管理系統(tǒng)，提升現有停車資源的使用效率，為公眾提供預約停車、錯時停車、自動繳費等服務，解決城市停車難，停車亂的問題。
2、移動app。
建設基于車輛靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)測的“交通大數據”體系，為公眾提供安全、舒適、方便、快捷的出行服務。
3、城市智慧交通管理。
通過對車輛動靜態(tài)信息的實時采集，為交通誘導，停車誘導，車輛管控、信息發(fā)布等提供更為精準的決策依據，通過對交通大數據的采集、挖掘和分析，為涉及智慧交通管理的政府部門提供大數據支撐，為互聯(lián)網行業(yè)、交通行業(yè)提供交通大數據支持。
4、手持pos收費系統(tǒng)。
手持pos收費系統(tǒng)有效解決了城市計時收費難、漏收、亂收的難題，能夠實時為城市交通云平臺提供道路停車數據；支持多種付費方式，提高公眾支付效率。
1、系統(tǒng)實用性強。
一般智慧停車場系統(tǒng)帶有多種車輛類型的計費繳費設置，比如年卡用戶、半年卡用戶、月卡用戶、vip用戶、臨時用戶等多種繳費方式，滿足不同層次消費者車主的停車需要；能夠較好的解決停車場車流量較大的問題。
2、查詢系統(tǒng)方便。
一般智慧停車場的出入識別系統(tǒng)都連接到同一個系統(tǒng)后臺，用戶可以通過app登錄到這個系統(tǒng)查看停車場的車位情況，通常智慧停車場可以實現反向尋車、停車場車位預約、車輛查詢等功能，當系統(tǒng)接收用戶的操作申請時，可將指令下達具體的子系統(tǒng)，并即時將操作結果提示用戶是否有車位，能否預定等情況。
3、進出口自動識別放行。
一般智慧停車場可以達到無需人工取卡登記，車位可直接通過手機預約，進入停車場時，自動掃描手機預約的停車許可證，自動識別身份放行。離開停車場時，手機app自動結算費用，付費成功即可離開，操作方便簡單快捷。
一般情況下，車輛到達入口，地感線圈檢測到信號后，觸發(fā)車輛識別攝像機進行拍照，視頻車牌識別軟件自動識別車牌號碼，并顯示在led顯示屏上，對于無法識別車牌的車輛進行歸類并歸入“待選”列表保存在軟件中。道閘自動升起，司機開車入場，進場后道閘自動關閉。這時，收費管理系統(tǒng)中該車輛的停車計時開始。
當車輛到達出口時，出口智能車輛檢測器感應到地感線圈檢測到信號后，觸發(fā)車輛識別攝像機進入拍照，自動識別車牌號碼，停車場收費管理系統(tǒng)自動結算繳費金額；對于無法識別車牌的車輛，則人工通過當前車輛與待選列表車輛進入匹配，配對成功后系統(tǒng)將自動結算該車輛的繳費金額。
這套智慧停車場管理系統(tǒng)由四個子系統(tǒng)組成，分別為資訊管理系統(tǒng)、控制系統(tǒng)與車牌識別系統(tǒng)、智慧停車引導系統(tǒng)。
1、資訊管理系統(tǒng)：主要用來處理停車場內關于車輛管制、停車費用及場地管理等問題，我們采用可程式自動化控制器，具備事件報表管理功能，可提供網頁瀏覽功能供用戶與系統(tǒng)業(yè)者查尋停車資訊，另外可連接任何sql資料庫來輕易達成資料管理功能。
2、車牌識別系統(tǒng)：主要是以攝影機結合車牌識別軟體對停車場內的所有車輛進行控管，針對每一入場的車輛，系統(tǒng)會自動識別車輛之車號，并將每一車輛的照片、車牌資訊與進出入時間傳達到資訊管理系統(tǒng)做儲存管理，這讓系統(tǒng)能更準確的掌握每一臺車輛的出入停車場狀況，以利往后有效提供準確的車輛進場統(tǒng)計資訊。
3、控制系統(tǒng)：主要用來控制停車場內的硬體設備，例如控制閘門與照明設備開啟、關閉等。
4、智慧停車引導系統(tǒng)：主要是引導汽車進入停車場后順利找到停車位。
隨著我國社會經濟快速發(fā)展，私家車普及度逐步提升，尤其對于有孩子的家庭來說，汽車作為代步工具極具便利性，但目前不少城市停車位緊張。另外，共享經濟的繁榮，汽車租賃市場的興起，又將為停車問題帶來新的挑戰(zhàn)。尤其在“智慧交通”列入“十三五”交通運輸重點規(guī)劃之后，各地政府加大對城市交通的投入，隨著一帶一路多個方案的成型，智能交通建設漸入佳境。科技的進步、停車供需缺口的矛盾，停車領域的智能化改造需求較為充分，體現了“智慧城市”的未來導向。據悉，許多發(fā)達國家都已經實現了信息技術與停車、交通管理的融合，用信息技術將停車誘導、泊位管理、電子化收費和車位預定等功能融為一體。簡言之，智慧停車是大勢所趨。未來，伴隨著停車場的增擴建及產業(yè)模式創(chuàng)新，從中長期來看，基于蛋糕變大和比例提高這兩個邏輯，智能停車有巨大增長潛力，前景廣闊。未來，智慧停車開啟百億市場。
停車場管理服務方案篇十四
停車場管理是日常管理的一個重要內容。如何使車輛有序進入、安全停放，減少事故、減少糾紛，杜絕車輛丟失，控制非業(yè)主/住戶人員車輛在停車場發(fā)生火災、碰撞事故的應急處理等問題，根據本物業(yè)的實際情況制定如下管理方案。
一、日常管理要點。
1、制定完善的停車場管理制度，并遵照執(zhí)行。
2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火卷簾將整個車場分割成若干個防火區(qū)域；車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關，提高警惕性，杜絕隱患。
3、私家車位設立明顯識別標示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對于一些禁止停車的場所，設置顯著的禁停標志，對違禁的車輛實施處罰。
4、對于臨時泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制，便于識別管理，在車卡背面注明有關事項如：不賠償損失、車輛應自辦保險等，盡量避免事后糾紛。
5、車場配置顯著的出入口指示、限高標志、禁鳴標識、限速標志、車場管理須知、收費標準等。
6、車管員對每輛進入車場車輛作適當檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現場記錄由車主簽字確認，在此減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內，同時阻止閑雜人員進入車場。
7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理，并引導車輛停放，提供問詢服務。
8、對車場出入口附近的`路面實施人車分流，確保區(qū)內人員進出及活動的安全；對于易產生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時進行有效疏導。
9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案，以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用；車管員巡查中若發(fā)現停放車輛有異常情況（自燃等）要立刻采取措施實施補救，若車輛之間發(fā)生交通事故，要盡快處理，以不妨礙車輛通行為準則，并好事件報告。
10、對于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費的車輛，物業(yè)部要通知服務處按規(guī)定給予協(xié)商處理。
停車場管理服務方案篇十五
甲、乙雙方經友好協(xié)商，現就乙方租賃甲方機動車停車位事宜達成如下租賃協(xié)議：
一.基本情況：
1.甲方指定的可用于停放車輛的地點：___________________;。
3.本停車場采取月付費方式。乙方應于每月___日前繳清下一月的租賃費;。
型號：___________________。
車牌號：_________________。
顏色：___________________。
二.由甲方負責本停車場的管理。包括：
1.秩序維護。
停車場交通秩序的指揮管理，車輛停放管理，人車分流管理和車場設備設施管理;。
2.車場清潔。
定期清掃擦洗地面和交通標識，保持停車場清潔整齊，標識清晰;。
3.消防管理。
4.綜合管理。
建立、健全停車場各項管理制度，制定相應的緊急情況處理預案;。
三.車輛安全。
1.甲方僅向乙方提供車位租賃及相應的管理服務，甲方無保管乙方車輛之義務;乙方車輛的安全(包括丟失、失火、被盜、被人或物損壞等)全部由乙方自行負責。
2.管理方式：本停車場實行一車一卡管理;。
四.甲方的權利和義務。
1.甲方有權自行制定本停車場的租賃管理制度;。
2.有權按照本協(xié)議約定向乙方收取租賃費;。
7.有權對進出車輛進行登記，查驗停車憑證;。
9.負責本停車場及設施、設備的檢查、維修及管理工作。
五.乙方的權利和義務。
1.有權對甲方提供的停車管理服務進行監(jiān)督，提出批評和建議;。
2.有權按照本協(xié)議的約定使用其租賃的車位;。
3.遵守停車場管理的規(guī)章制度;。
4.服從停車場管理人員的指揮和疏導;。
5.按規(guī)定使用本車場的車位，合理停放車輛;。
6.按規(guī)定使用本車場的設備、設施;。
9.提供車輛真實資料，并為該車輛購買第三者責任險;。
10.車位管理采取一車一卡方式，乙方不得使用偽造、過期的停車證及感應卡，不得將證卡轉借他人使用,如被發(fā)現，甲方將予以沒收，對于乙方借出證卡或使用偽造、過期的停車證及感應卡期間發(fā)生的損失甲方不承擔責任。
六.其他事項：
七.違約責任的處理。
一方違約造成另一方損失的，違約方應賠償守約方的經濟損失。因本協(xié)議發(fā)生的全部爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，交廣州仲裁委員會仲裁。
八.本合同期限。
本合同的期限為：____年__月__日起至____年__月__日止。
九.合同的解除與終止。
凡符合下列條件之一者，本合同解除：
1.雙方協(xié)商一致;。
2.不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;。
3.乙方不按本協(xié)議約定的期限和標準交納租賃費時。
十.其他：
1.本合同自雙方簽字之日起生效;。
2.《停車場管理規(guī)定》作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
甲方(蓋章)：
聯(lián)系電話：
乙方(蓋章)聯(lián)系電話：簽約日期：
一.車位的使用。
1.車位只限停車用途，不得用作其它。
2.車輛在駛入正確車位后，車主/駕駛員離開車前，應檢查門窗是否關好，有紀念價值的物品、貴重物品、重要機密文件等須隨身攜帶，嚴禁放于車內，如發(fā)生偷失，甲方概不負責。
3.不得在車位上加建任何暫時或永久性建筑物，亦不可私自加放標牌、張貼廣告或懸掛任何物品。
4.如因工程維護或清潔工作，需臨時改變停車位置，車主/駕駛員請予以配合。
5.車位不得轉租、轉讓、轉賣。
二.車場管理。
1.車主/駕駛員請按照車場內行駛路線、臨時或永久性交通標志進、出車輛，并按照指定車位停放車輛。請勿將車停放在車位范圍之外，請勿在非停車區(qū)域內停車，逆行違章，后果自負。
2.為保持良好的停車秩序，車主/駕駛員請服從停車場管理人員的交通疏導和管理。
3.車輛在駛入停車場時應慢速行駛(限速5公里/小時)，請勿搶行或高速行駛，下雨、下雪時更應小心慢行。
4.車主/駕駛員不得攜帶或存放易燃易爆、危險或非法物品于停車場內，否則由此引發(fā)的一切責任均由當事人承擔。
5.停車場內嚴禁加油、嚴禁吸煙或動用明火，由此產生的一切后果由當事人承擔，停車場管理人員有權隨時制止上述現象。
6.遇有涉及社區(qū)內的重要活動，需要對停車場實行特殊臨時交通管制時，各停車場使用者請予以配合。車主/駕駛員不可將此作為索償的理由，但物業(yè)公司有責任提前給予通知。
7.車主/駕駛員在確保車輛警報器正常工作的條件下，須將車輛報警器設置靜音防盜，以免引起誤鳴，影響區(qū)域內人員休息。
8.車輛在停放期間發(fā)生自燃或意外失火等事故，在有關部門調查結案以后，由責任人進行賠償，甲方不承擔賠償責任。
9.停車場限高_____米。
三.其他事項。
1.保安員為執(zhí)行停車場管理之現場代表，負責車輛的管理工作。
2.停車場___小時開放，車位有償使用，收費管理，請按時交納相關費用。
3.請將車證置于前擋風玻璃左下方，請勿遮擋、移走或轉借。
4.凡進入停車場的人士均應愛護停車場內的一切公物及設備設施。如車主/駕駛員在停車場內行駛或停放過程中因失誤或其他不當造成公物或設備設施損壞的，須照價賠償，對拒付者物業(yè)公司有權運用法律手段解決糾紛。
四.停車場ic卡使用規(guī)定。
1.使用感應卡時，需停車將感應卡在讀卡機前紅燈處晃動一下，待擋車器抬桿后方可以低于5km/小時速度通過(感應卡感應距離約50㎝-70㎝)。
2.感應卡僅限于停車場出入使用，實行一車一卡制，進出停車場務必進行讀卡操作，如車輛缺少駛入/駛出的單項讀卡記錄，該車將無法使用該卡再次駛出/駛入停車場。
3.車輛在出入停車場時請勿緊隨前方車輛，一定要待前方車輛通過欄桿后再進行讀卡，確認擋車器抬起后方可通行，以免擋車欄桿砸車。
4.車主/駕駛員將車停好后，一定要將感應卡隨身攜帶，禁止置于車內，做到車、卡分離，乙方因停車證或感應卡保管不當發(fā)生車輛丟失的，甲方不承擔賠償責任。
5.車主/駕駛員在駕駛車輛出入停車場時，不經讀卡機讀卡而緊隨前車通行發(fā)生事故的，由車主/駕駛員承擔責任，由此造成管理方設備損失的，應予以賠償。
6.停車場采用一卡一車制，如人為采用非法方式一卡進入多輛車的現象發(fā)生，物業(yè)公司將根據協(xié)議取消其停車場使用資格。
7.車主/駕駛員如不慎將感應卡丟失，請立即電話通知物業(yè)公司保安部，并于24小時之內到保安部辦理書面報失手續(xù)。
8.您的停車期限是由停車場管理系統(tǒng)計算機進行控制，因此，請使用人在協(xié)議到期前2日內到物業(yè)公司辦理續(xù)約手續(xù)，以防止您的使用不便。在協(xié)議期滿后如您仍未到物業(yè)公司辦理手續(xù)，該卡號將被電腦自動注銷，停止使用。
甲方：乙方：日期：
停車場管理服務方案篇十六
根據《三明市城市管理局等六部門印發(fā)關于深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場問題及規(guī)范收費管理等行為實施方案的通知》（明城管〔2022〕7號）及《中共泰寧縣紀委辦公室《關于加強日常監(jiān)督推動“點題整治”工作常態(tài)化的實施方案》的通知》（泰紀辦〔2022〕3號）有關工作要求，為深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場問題，進一步規(guī)范收費管理等行為，決定在全縣開展深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場問題及規(guī)范收費管理等行為專項工作（以下簡稱“停車場整治工作”），具體實施方案如下：
進一步鞏固整治成果，完善停車場規(guī)劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面長效制度，強化日常監(jiān)管；新增城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場和收費不規(guī)范行為明顯減少，對發(fā)現的問題按照常態(tài)化的監(jiān)管制度及時整治到位；對合法設立的經營性停車場價格違法行為舉報線索核查率達到100%，對實行政府定價和政府指導價管理的停車場所，100%實施分區(qū)域（類別）、分時段差異化停車收費政策及實現夜間22:00至次日早上7:00不等的免費停車時段；加大停車場建設力度，力爭全年新增城鎮(zhèn)公共停車泊位50個。
停車場整治工作各職能部門合力做好轄區(qū)內停車場整治工作的謀劃、部署、推動和提升，具體落實停車場整治工作，各職能部門具體分工如下：
泰寧縣發(fā)展和改革局：負責對實行政府定價（含政府指導價）管理的停車場所，實施分區(qū)域、分時段差異化停車收費政策，全縣100%實施分區(qū)域（類別）、分時段差異化停車收費政策，全縣道路停車泊位100%設置夜間22:00至次日早上7:00不等的免費停車時段；對需要納入政府定價（含政府指導價）管理的城區(qū)公共空間合法設立的經營性停車場所，要完善相關收費規(guī)定，加強停車收費管理。
泰寧縣公安局交通警察大隊：負責城區(qū)道路范圍內違法設置停車泊位的摸排工作，2022年底前，城區(qū)道路停車泊位摸排率達到100%。
泰寧縣自然資源局：負責指導在開展國土空間規(guī)劃編制中充分考慮城市停車設施建設需求，合理安排停車設施規(guī)劃空間；規(guī)范利用儲備土地設立經營性停車場，按規(guī)定辦理相關手續(xù)。對排查發(fā)現的非法占用儲備土地設立經營性停車場的要依法依規(guī)查處到位，整治到位率達到100%。
泰寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責加大停車場建設力度，力爭全年新增城區(qū)公共停車泊位50個；嚴格對照20xx年問題臺賬，對已完成整改的城市公園、綠地、廣場逐一開展“回頭看”，確保問題零反彈；按照100%比例全部完成實地排查。
泰寧縣市場監(jiān)督管理局：負責持續(xù)宣傳停車場收費明碼標價“十個清”“十個不”倡議，推動停車場經營者增強規(guī)范收費主體責任意識，依法查處經營性停車場價格違法行為；合法設立的經營性停車場價格違法行為舉報線索核查率達到100%；配合縣住建局（城市管理局）對移交的需辦理營業(yè)執(zhí)照停車場名單進行核對，積極引導未辦理營業(yè)執(zhí)照的停車場及時主動辦理，辦理情況及時向縣住建局（城市管理局）反饋。
1.落實長效制度。各職能部門根據本地實際情況，進一步加強停車場規(guī)劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面規(guī)范化管理。
2.完善閉環(huán)機制。對投訴舉報受理、轉辦、調查取證、核實、整改、反饋等各環(huán)節(jié)實行閉環(huán)管理，明確各環(huán)節(jié)的責任部門、辦理時限和有關要求，暢通群眾評價反饋渠道。
（二）持續(xù)做好新增城區(qū)公共空間違規(guī)設立經營性停車場和收費不規(guī)范問題整治
1.加大宣傳，拓寬問題線索渠道。充分運用網絡、新媒體、宣傳海報、宣傳小冊子等載體，在街道、社區(qū)、居住小區(qū)和停車場等場所進行宣傳，公布投訴舉報電話，拓寬群眾投訴舉報渠道，提高群眾的知曉率和參與度。
2.加大力度，持續(xù)推進專項整治。綜合運用數據套合、資料審核、實地核查、信訪舉報線索收集等手段，繼續(xù)排查新增問題，依法依規(guī)進行處置。
3.加強跟蹤，確保整治工作實效。不定期對整改后的.停車場進行抽查、暗訪，防止回潮和反彈，鞏固整治成效。
（三）堅持疏堵結合，加強停車場規(guī)劃建設，增強停車泊位，不斷滿足群眾停車需求
1.堅持疏堵結合。堅持以改造提升為主，確需取締的，應另行補充相應的停車泊位數量，確?，F有城區(qū)停車泊位總量不減少。
2.提高停車位使用效率。積極推廣公共停車設施智能管理平臺建設，探索錯峰停車，提高停車設施的使用效率。
3.多方式新設停車設施。采取增劃道路停車泊位、安裝機械式立體停車設備和新建停車場等方式增加停車設施。鼓勵利用政府儲備用地、待建土地、空閑廠區(qū)等閑置場所，依法設置臨時停車設施，緩解停車困難。
（一）部署推進（7月底前）
縣住建局按照“定主體、定目標、定措施、定進度”的原則，制定工作方案，明確各職能部門具體分工，推進專項整治工作。
（二）整改提升（9月底前）
各職能部門在全面梳理、總結去年實施集中整治工作成效和存在問題的基礎上，認真分析原因，研究提出對策，進一步健全完善城區(qū)公共空間經營性停車場規(guī)劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面的制度，強化日常監(jiān)管，按照職責分工，對新發(fā)現的問題，逐宗建檔，實行臺賬管理，并結合實際依法依規(guī)進行處置，整治一宗，銷號一宗。
（三）驗收鞏固（10月底）
縣住建局對開展的專項整治情況進行總結，并匯總形成“問題（整改）清單、制度清單、成果清單”三項清單，同時，建立健全停車場長效管理機制，規(guī)范停車場管理，加強常態(tài)化屬地日常監(jiān)管工作。
（一）高度重視，提高認識。各職能部門要高度重視停車場點題整治工作，主要領導做到“親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦”有關“點題整治”工作。圍繞整治項目和工作重點，細化、分解工作任務，加強跟蹤督促，及時研究解決問題，確保各項任務落實到位，并接受縣紀委監(jiān)委的監(jiān)督。
（二）部門聯(lián)動，形成合力。協(xié)調機制要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，推動各職能部門之間的協(xié)同協(xié)作，增強工作合力，及時建立健全信息互通、線索移交、成果共享等工作機制；對排查出的清單，各職能部門要按照職責依法依規(guī)處置到位；對整治工作推諉扯皮、進展遲緩、不作為、亂作為等行為的，要嚴肅追責問責；定期召開整治工作推進會，協(xié)調解決問題、困難，合力推動整治工作，推動全縣上下“一盤棋”開展整治。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要堅持“開門整治”，主動公開監(jiān)督舉報方式，及時做好“點題整治”項目的宣傳發(fā)布與政策解讀。要加強宣傳，充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳整治工作開展情況。主動收集和及時反饋群眾訴求，每月通過信訪、“e三明”、“12345”等多渠道了解群眾訴求，幫助群眾協(xié)調解決困難和問題，建立有關臺賬，提高群眾參與的積極性，提升群眾滿意率。
（四）建立臺賬，及時報送。專項整治工作實行“工作臺賬”和“問題臺賬”雙臺賬月報告制度，縣住建局于每月23日前將專項整治工作開展情況形成書面材料報送縣紀委監(jiān)委相應紀檢監(jiān)察室和市協(xié)調機制辦公室，10月8日前報送專項整治工作總結。
（五）建章立制，長效管理?？h住建局要督促各職能部門按照專項整治工作方案逐項落實，梳理形成“問題清單、制度清單、成果清單”三項清單。對整治中發(fā)現的個性問題要及時整改到位；對共性問題要建立機制，堵塞漏洞。對已整改問題，每半年組織開展“回頭看”，鞏固整改成果。對在整治中發(fā)現的行業(yè)性、普遍性、政策性問題，要深入剖析原因，深化改革舉措，建立標本兼治的長效機制。
停車場管理服務方案篇十七
甲方：北京市朝陽區(qū)金港國際業(yè)主委員會（以下簡稱“甲方”）
乙方：北京天道酬勤物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“乙方”)
為加強金港國際小區(qū)地下車庫管理，規(guī)范機動車輛停放，確保車輛安全及物業(yè)公司的有效管理，經甲乙雙方友好協(xié)商，就金港國際小區(qū)地下車庫管理服務接受業(yè)委會監(jiān)管一事達成如下協(xié)議：
地下車庫位置：北京市朝陽區(qū)西大望路19號院1號樓至13號樓地下一層
地下車位類型：
2、地下人防車位366個。
車位產權人包括購買產權車位的業(yè)主和開發(fā)商，鑒于現階段開發(fā)商取得地下人防的使用權及經營權，視其為人防車位產權人，持有人防車位使用權及經營權。
車位使用人包括車位產權人及從車位產權人處承租車位的業(yè)主或租戶。
1、代表車位產權人與乙方簽署地庫管理服務監(jiān)管協(xié)議；
3、督促車位產權人嚴格遵守《地下車庫停車管理》的有關規(guī)定。
3、不得改變車位的使用性質；
4、車位產權人將停車卡借予他人或丟失后應及時告知乙方并補辦；
6、車位產權人將車位出租給他人使用的，應及時向乙方登記備案，并告知車位使用人遵守《地下車庫管理制度》，督促車位承租人按照第三條第5款的規(guī)定辦理車輛停放地下車庫的相關手續(xù)。
2、建立健全地下車庫停放車輛的檔案資料；
3、按照地下車庫的管理制度及相關協(xié)議，對地下車庫及車輛進行管理；
4、對違反《地下車庫管理制度》及相關協(xié)議的行為,及時采取有效措施予以制止。
1、按照本協(xié)議及《地下車庫管理制度》對地下車庫及進入地下車庫的車輛進行管理；
3、對實施第六條行為的車輛采取有效措施予以制止；
4、車庫內設施設備完好，標線、標志牌清楚，設施穩(wěn)固；
5、車庫內設施、設備整潔，路面無雜物；
6、車庫實行24小時值班制度，定時定點按規(guī)定路線巡視，并做好記錄；
7、消防設備設施配置完好，運行正常，可隨時啟用；消防通道暢通無阻；制定有效的消防應急方案。
車輛進入地下車庫應遵守乙方制定的地下車庫管理規(guī)定，包括但不限于：
1、停放車輛時不得對其他車輛的進出、通行和其他車位的使用造成阻礙；
2、非停車區(qū)域禁止停放任何車輛；
3、不得私占他人車位；
4、不得在車庫內練車、修車（如有滴、漏油現象，應及時清理，不得置之不理）；
5、不得停放運輸或裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛；
6、不得在地下車庫燃放煙火；
7、不得損壞車庫內的'設施、設備。
地下車庫管理服務費在本合同有效期內維持與2015年同等標準，價格不做調整，支付方式由乙方與車位產權人另行約定。
1、乙方違反本協(xié)議，甲方有權督促乙方限期整改；
3、乙方不得擅自提高收費標準或亂收費，甲方有權對其進行監(jiān)督；
9、由于乙方管理原因造成車輛損失的，按照法律規(guī)定及乙方與車位使用人簽訂的協(xié)議承擔責任。
為維護車位產權人、車位使用人、公眾的切身利益，在不可預見的情況下，乙方有權協(xié)助有關部門采取緊急措施，如發(fā)現燃氣泄漏、漏電、火災、地下停車場進水、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，車位產權人、車位使用人在遇突發(fā)事件時服從乙方指揮，進行有效疏散。乙方因采取緊急措施造成公共利益及車輛必要的財產損失的，按有關法律規(guī)定執(zhí)行。
本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力致使合同無法履行時，雙方應按相關法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
凡因本協(xié)議及與本協(xié)議有關而引發(fā)的甲乙雙方，乙方與車位產權人、使用人之間的爭議，應通過友好協(xié)商加以解決。如協(xié)商不成的，任何一方均有權向金港國際物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。
本協(xié)議未盡事宜，乙方可與車位使用人另行簽訂補充協(xié)議作為本協(xié)議內容的補充，補充協(xié)議與本協(xié)議內容如有沖突，以本協(xié)議內容為準。
本協(xié)議有效期自2015年1月1日起至2015年12月31日止。
本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：北京市朝陽區(qū)金港國際乙方：北京天道酬勤物業(yè)管理
業(yè)主委員會有限公司
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