“心得體會是對個人經歷或學習工作的一種總結和反思，它可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現問題并尋找解決方法。”在寫心得體會時，需要先回顧整個經歷的過程和關鍵的事件。這些心得體會范文是各個領域的精選，含有豐富的經驗和感悟。
督導工作心得體會報告篇一
現場督導是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于保障產品質量、提高工作效率、加強員工培訓等方面都起著至關重要的作用。作為一名現場督導員，我不斷總結和實踐，不斷地提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在現場督導工作中不斷探索和提升，得出了一些心得和感悟，愿與大家分享。
第二段：督導前的準備工作
在進行現場督導前，首先要對所要督導的對象有充分的了解，包括廠房布局、機器設備、生產流程等，以便針對性地提出合理的改進建議。其次，要了解相關的監(jiān)管規(guī)定、安全條例和環(huán)保方面的要求等現行的政策法規(guī)，以便及時指導企業(yè)進行合規(guī)的生產和經營。最后，還要熟知企業(yè)生產經營的實際情況，識別出企業(yè)生產過程中存在的問題和風險，有針對性地進行督導指導和方案制定，推進企業(yè)的提升和成長。
第三段：現場督導過程中的注意點
在進行現場督導的時候，督導員需要關注很多細節(jié)，需要注意身體的姿態(tài)和語言表達、著裝整潔，避免形象上的不好影響工廠的相關人員，令其產生不良轉換。督導過程中還要注意對工人的言語和行為的引導，不能容忍員工的刻意敷衍和漠視。督導員與企業(yè)對接時，要認真傾聽企業(yè)相關人員的意見和建議，不要出現僅自己說話、聽不進別人意見的情況，此外，要注重言辭的措辭，體現出真正的督導精神，避免出現口角紛爭的場景。
第四段：現場督導后的總結和改進
督導完畢后，督導員需要及時進行工作總結和改進工作。督導員要及時整理和歸納現場督導的數據和信息，并從中找出問題和問題的根源。針對已經找出的問題和潛在的風險點，要制定切實可行的整改方案和提出具體的改進建議，讓企業(yè)思考和反思，找到解決問題的方法。最后，還要對整個督導過程進行總結和分析，不斷地反思和提升，完善自身的督導技能和表達能力。
第五段：結尾
在實踐中，我不斷總結和提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在實踐中得到了不斷的提升。我相信，在不斷努力和不斷總結、不斷創(chuàng)新的過程中，我們的督導工作將會更加精準、有效、高效和專業(yè)，為企業(yè)的可續(xù)、可靠和高效運營做出更加重要的貢獻。
督導工作心得體會報告篇二
近年來，安全問題時有發(fā)生，給社會穩(wěn)定和人民的生命財產安全帶來了嚴重威脅。為了加強安全監(jiān)管和督導，保障社會的和諧穩(wěn)定，我們積極參加了安全督導工作，并從中總結了一些經驗。在這篇文章中，我將分享我個人在安全督導工作中的心得體會。
首先，督導工作要有明確的目標和任務。在督導前，我們要明確地制定出工作目標和任務，并為每個人分配明確的責任。只有明確的目標和責任才能保證工作的高效進行。同時，為了更好地執(zhí)行任務，我們也要提前了解現場情況，對可能出現的問題有所預見，做好準備工作。只有準備充分，才能事半功倍。
其次，督導工作要注重觀察和發(fā)現問題。督導工作的主要任務是發(fā)現問題并及時處理，所以我們要時刻保持高度的警惕性，注重觀察。在安全督導中，我們要學會從表面現象看問題的本質，不僅僅看到問題的現象，更要找出問題的根源。同時，我們要善于發(fā)現潛在的隱患和安全隱患，及時采取措施消除隱患，并防止事態(tài)擴大。
再次，督導工作要注重與被督導對象的溝通。督導工作需要與被督導對象進行良好的溝通和合作，才能達到預期的效果。在與被督導對象交流時，我們要注重方法和態(tài)度。首先，要換位思考，站在被督導對象的角度考慮問題。其次，要注重傾聽和理解，積極與被督導對象交流，并及時解決存在的問題。最后，要遵循事實、客觀、公正的原則，做到公平公正對待被督導對象。
另外，督導工作要注重總結和改進。在每次督導結束后，我們要及時總結工作中的得失，找出存在的問題，并及時進行改進。總結工作不僅僅是為了彌補工作中的不足，更是為了提高工作效率。只有不斷總結和改進，我們的工作才能不斷提高。
總之，安全督導工作是重要的一項工作，對于保障社會安全起到了至關重要的作用。通過自己的實踐和積累，我認為安全督導工作需要明確的目標和任務、注重觀察和發(fā)現問題、注重與被督導對象的溝通、注重總結和改進等。只有這樣，我們才能更好地開展安全督導工作，為社會的穩(wěn)定和人民的安全做出應有的貢獻。
督導工作心得體會報告篇三
尊敬的領導、親愛的各位同事們，大家好！今天我非常榮幸能夠站在這里，與大家分享一下我的督導工作心得體會。我從事督導工作多年，深感這是一項既充實又具有挑戰(zhàn)性的工作，通過這段時間的經歷，我有了一些感悟和思考。
第二段：督導工作的重要性
作為一個督導員，我深知督導工作對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長有著重要的作用。督導既是一種管理方式，也是一種人才培養(yǎng)的策略。在現代企業(yè)中，督導作為一種管理手段已經得到了廣泛的應用。通過對員工的指導、監(jiān)督和培養(yǎng)，可以提高員工工作的效率和質量，增強員工的工作動力和凝聚力，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
第三段：督導工作的重點與方法
在督導工作中，我發(fā)現了一些重點與方法，它們對于提高督導工作的效果非常重要。首先，督導重點在于全面的了解員工的情況，包括工作表現、個人能力和工作需求等。只有充分了解員工，才能有針對性地進行指導和培訓。其次，督導要注重溝通與互動。通過與員工的溝通交流，可以更好地理解員工的心理動態(tài)和需求，及時解決員工的問題和困惑。最后，督導需要靈活運用各種方法和技巧，以滿足不同員工的需求。例如，可以采用任務型督導，給予員工具體的指導和任務；也可以采用關系型督導，建立良好的員工關系，提升員工的歸屬感和滿意度。
第四段：有效督導的案例
我在督導工作中經歷了一次非常有意義的案例，讓我深刻地感受到了督導的重要作用。一位新加入團隊的年輕員工工作表現較為低迷，且缺乏積極性。我通過觀察和溝通，了解到他在之前的工作中遇到了一些困難和挫折，導致了他的工作動力和自信心受到了打擊。于是，我采用了一種激勵式的督導方法，首先幫助他樹立自信心，然后明確了他的工作目標和發(fā)展方向，最后組織了一系列的培訓和輔導，幫助他提升了工作技能和能力。經過一段時間的督導和培訓，這位年輕員工的表現得到了極大的改善，工作效率和質量也得到了明顯提高。
第五段：結語
通過從事督導工作，我深刻地認識到了督導的重要性和價值。督導不僅是一種管理方式，更是一種關懷和培養(yǎng)員工的方式。通過與員工的互動和溝通，我們可以激發(fā)員工的工作潛力和動力，達到個人與企業(yè)共同發(fā)展的目標。我相信在今后的工作中，我會不斷地總結經驗、提升自己，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更多的貢獻！謝謝大家！
督導工作心得體會報告篇四
第一段：介紹小學督導工作的重要性和目標（200字）
小學督導工作是對學校教學管理質量進行監(jiān)督和評估的一項重要工作。其目標是提升教學質量、增強學校的整體競爭力。督導老師作為學校教育教學質量監(jiān)管的重要力量，承擔著評估學校教學效果、發(fā)現問題、提供改進建議等職責。督導工作的效果直接關系到學校和教師的發(fā)展水平，因此對督導者和受督導者都提出了較高的要求。
第二段：督導工作中的技巧和策略（250字）
在實際工作中，督導老師需要具備一定的技巧和策略。首先，督導者要設定明確的目標，制定合理的評估指標，以確保評估的客觀性。其次，注重交流溝通，與教師保持良好的溝通合作關系，了解他們的教學思路、困惑和需求，進而提供有針對性的專業(yè)建議。同時，督導者要注重情感管理，以積極的態(tài)度與教師交流，盡量避免批評性的評價，而是鼓勵教師改進與成長。此外，督導者還需要保持專業(yè)發(fā)展，提高自身業(yè)務水平，不斷學習新知識和新方法，以更好地促進教學改革和發(fā)展。
第三段：督導工作中常見的問題和解決辦法（300字）
在督導工作中，常常會遇到一些問題，如教師的抵觸情緒、評估標準的主觀性等。針對這些問題，督導者需要采取相應的解決辦法。首先，在面對教師的抵觸情緒時，督導者要堅持以事實和數據為依據，通過實例和證據說服教師，以理性的方式解決問題。其次，要注重指導與幫助，為教師提供改進的具體方法和建議，幫助他們提高教學質量。同時，督導者也要加強自身的溝通能力和情緒管理能力，以更好地處理與教師之間的關系，化解矛盾，達到共贏的目標。
第四段：督導工作中的收獲與挑戰(zhàn)（250字）
督導工作帶給我很多收獲，也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，從收獲上看，通過督導工作我不僅了解了教育教學的最新理論和模式，也拓寬了自己的視野和知識面。其次，我也學會了如何與不同類型的教師進行有效溝通和合作。每次督導都是一次雙向學習的過程，我在交流中也學到了很多新的教學方法和經驗。然而，督導工作也存在一些挑戰(zhàn)。比如，有時教師的抵觸情緒會給工作帶來困擾；有時在評估中遇到主觀性較強的問題，需要更加客觀公正地進行評價。面對這些挑戰(zhàn)，我會更加注重自身的專業(yè)發(fā)展，提高自己的教育教學素養(yǎng)，以更好地應對各種情況。
第五段：對小學督導工作的展望和思考（200字）
小學督導工作是一項需要持之以恒的工作，也是一項總結經驗、不斷探索的工作。未來，我將繼續(xù)深化對教育教學理論的理解，增加自己的專業(yè)知識和技能，不斷提升自身的督導水平。同時，我也會更加注重與教師之間的合作與共贏，以實現真正的教育改革和提升學校教育質量。最后，我相信通過我們共同的努力，小學督導工作一定會更好地發(fā)展，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
督導工作心得體會報告篇五
教師督導工作對于教育事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，督導員不僅要具備專業(yè)的知識和教育經驗，更需要具備判斷力和引導能力，幫助教師提高教育教學水平。近年來，我作為一名教師督導員，積累了一些心得體會，希望通過這篇文章與大家分享。
首先，作為一名教師督導員，我深刻體會到了“服務”的重要性。教師督導不僅僅是一個監(jiān)督的過程，更是一個協助教師改進教育教學的過程。在督導過程中，我始終以服務教師為宗旨，將教師的需求放在首位，傾聽他們的意見和困惑，并積極提供相應的解決方案和指導意見。通過這種服務型的督導工作，我發(fā)現教師們更愿意接受和反思自己的教育教學方式，這對于他們的成長至關重要。
其次，要做好教師督導工作，我認為要注重建立良好的師生關系。只有和教師建立起互信互助的關系，才能順利完成督導任務。在督導過程中，我充分尊重教師的個人特點和教學風格，鼓勵他們發(fā)揮自己的優(yōu)點，提供適當的指導和建議。同時，我也向他們展示了自己的專業(yè)知識和經驗，在互動中共同成長。通過積極的溝通和交流，我和教師建立了良好的師生關系，使督導工作更加順利。
再次，要加強對學校整體教育教學工作的關注。作為教師督導員，我不僅要關注個體教師的專業(yè)成長，更要關注學校整體的教育教學工作。我們要對學校的教育目標、教學計劃、課程設置等方面進行全面的督導和評估，發(fā)現問題并提出相應的改進意見。同時，我還積極組織各類教研活動和培訓課程，提高學校整體的教育教學水平。只有將個體教師的成長與學校整體的發(fā)展相結合，才能取得更好的教育效果。
此外，我還意識到要不斷更新自己的專業(yè)知識和教育觀念。隨著教育形勢的不斷變化和科技的快速發(fā)展，教師督導工作也需要與時俱進。我經常參加各類培訓班和學術研討會，保持與前沿教育理論和實踐的接觸。在實際工作中，我積極采用現代教育技術和手段，幫助教師改進教學方法，提高教學質量。只有不斷更新自己的知識和觀念，才能更好地指導教師，推動教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，我要強調的是要堅持以學生為中心的原則。教師督導的目標是為了更好地提高學生的學習效果和能力，因此，我們要始終將學生的利益放在首位，做到以學生為中心。在督導過程中，我注重關注學生的學習情況和學習效果，并及時與教師溝通反饋，提供個性化的教學建議。通過這種方式，不僅能促進教師的成長，更能讓學生受益。堅持以學生為中心的原則，是教師督導工作的重要保證。
總之，教師督導工作對于教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。通過不斷的探索和實踐，我認識到作為教師督導員需要具備服務意識，建立良好的師生關系，關注學校整體工作，更新自己的知識和觀念，堅持以學生為中心的原則。只有在這些方面全面發(fā)展，我們才能更好地開展督導工作，推動教育事業(yè)的發(fā)展。
督導工作心得體會報告篇六
教師督導工作是學校教育管理中的一項重要工作，對于教師的發(fā)展和學校的提升具有重要意義。作為一個督導員，我在長期的教師督導工作中有了一些體會和心得。在本文中，我將結合自己的實際工作經驗，以五段式的方式進行敘述和總結。
第一段：教師督導的重要性
教師是學校中最關鍵的資源，教師的專業(yè)發(fā)展對于學校的發(fā)展起著不可忽視的作用。而教師督導工作就是為了幫助教師發(fā)展?jié)摿?、提高教育教學質量。作為一名督導員，我深刻意識到教師督導工作的重要性。通過督導，可以發(fā)現教師的不足之處，及時給予指導和幫助，從而提高教師的專業(yè)水平，進一步推動學校的整體發(fā)展。
第二段：督導工作的原則和方法
在教師督導工作中，需要遵循一些原則和應用科學的方法。首先，要堅持以學生為中心的原則，關注學生的學習情況和發(fā)展需求，以此為依據進行教師的督導工作。其次，要注重與被督導教師的合作與溝通，建立良好的師徒關系，促進教師間的共同發(fā)展。另外，督導過程中要注重實事求是，注重數據的收集和分析，從客觀數據出發(fā)，為教師提供準確的指導意見。
第三段：督導工作的挑戰(zhàn)與反思
在實際的督導工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，有些教師對于我的督導工作并不樂意，這給了我很大的壓力。其次，有些教師在教學中存在一些固執(zhí)的問題，難以改變。對于這些問題，我進行了深入的反思。我意識到，作為一名督導員，要善于發(fā)現教師的優(yōu)點，給予正面的鼓勵和肯定，這樣可以更好地建立信任和合作的關系。此外，我還要不斷提升自己的專業(yè)水平，提高自己的督導能力，更好地應對各種情況的挑戰(zhàn)。
第四段：督導工作的價值與意義
盡管教師督導工作存在一些困難，但我堅信督導工作的價值與意義。通過督導，不僅可以幫助教師發(fā)現自身的問題，提高教育教學質量，同時也可以促進教師之間的交流與學習，激發(fā)教師的潛能，推動學校的整體發(fā)展。作為一名教師督導員，我愿意繼續(xù)努力工作，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：加強教師督導工作的建議
為進一步加強教師督導工作，我提出以下建議。首先，學校要加大對督導工作的支持力度，為督導員提供良好的工作環(huán)境和工作資源。其次，督導員要加強專業(yè)學習和自我提升，不斷提高自己的督導能力和專業(yè)水平。同時，學校還應該建立健全的督導制度，明確督導的目標和任務，以保證督導工作的有效開展。
督導工作心得體會報告篇七
第一段：引言（150字）
作為一名OPPO公司的督導員，我積極參與并親身體驗了一段時間的督導工作。在這個過程中，我深深體會到了督導工作的重要性和挑戰(zhàn)性。正因為督導員在公司中扮演著“協助管理者，促進團隊發(fā)展，提高業(yè)績”的角色，所以我愿意分享我在這一崗位上的心得體會。
第二段：工作意義和方法（250字）
督導員的工作在OPPO公司扮演著非常重要的角色。我們的工作不僅是幫助管理者進行檢查和評估，更是要關注團隊的發(fā)展和業(yè)績的提高。為了做好這項工作，我始終保持積極主動的工作態(tài)度，了解和關注團隊的需求，積極跟進工作進展。在實踐中，我發(fā)現及時的溝通是非常重要的，通過與管理者和團隊成員的溝通，我能夠對工作情況有更全面的了解，并提出有效的改進建議。此外，我還注重團隊氛圍的建設，鼓勵員工間的合作和共享經驗，這有助于提高整個團隊的工作效率和凝聚力。
第三段：挑戰(zhàn)和問題（300字）
在督導工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。首先是如何平衡好與管理者之間的關系。我們作為督導員，雖然是來為管理者服務的，但有時也需要向管理者提出問題和建議。在這種情況下，我需要找到適當的方式和語氣，以避免造成管理者的反感，并確保所提出的問題和建議能夠得到認真的對待和解決。另一個挑戰(zhàn)是與團隊成員的溝通。每個人都有自己的工作習慣和性格特點，在溝通中存在誤解和沖突是不可避免的。我學到了要耐心傾聽，尊重他人的意見，以建立良好的溝通和合作關系。
第四段：取得的成就和收獲（300字）
在這段時間的督導工作中，我也取得了一些成績和收獲。首先是提高了自己的專業(yè)能力和管理技能。通過與管理者和團隊成員的交流和合作，我學到了很多新知識和技能，也鍛煉了解決問題和協調團隊的能力。其次是更好地了解了公司的運營和團隊的工作情況。作為督導員，我不僅需要關注團隊的績效，還需要了解各個環(huán)節(jié)的運作和協調。通過這個工作，我對公司的運營理念和團隊的工作模式有了更深入的了解。
第五段：總結和展望（200字）
作為一名督導員，我深刻體會到了自己的工作的重要性和影響力。通過不斷學習和提升，我相信自己能夠更好地發(fā)揮督導員的作用，幫助公司實現更好的業(yè)績和團隊發(fā)展。未來，我將繼續(xù)努力，與管理者和團隊成員保持良好的溝通和合作，不斷促進工作的高效進行，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也期待著能夠在督導工作中取得更大的成績和收獲，成為一名更優(yōu)秀的督導員。
督導工作心得體會報告篇八
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準?？偛扛鶕蟾婧凸ぷ鳈z查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經濟制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
經過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質供應商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家，200萬以上的供應商21家，100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經營奠定堅實基矗20xx年采購的經營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元，采購毛利率達到******%，比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%，接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程，強化內部管控。
1、調整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右?，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網絡傳真供應商的新要貨流程，提高了要貨的準確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現了無紙化辦公，降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調整必備商品選擇方法，加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現在的50%多。
2法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大，經營品種數明顯減少，從去年的每千平方米2500減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門，強化內部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來，門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起，處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
4、推進軟件應用，提高管理效率。
一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用，實現了總部與門店會計帳務的實時管理，財務信息的實時共享。
二是通過對供應商網上供應鏈軟件系統的應用培訓與推廣使用，實現了供應商與公司經營數據的共享，促進了其參與門店商品經營管理的積極性。
三是通過與******合作，啟動了臺客隆內部局域網絡的組建工作;再通過vpn聯網，實現門店與總部數據非人工的暢通傳輸，實現了公司內部與門店。
督導工作心得體會報告篇九
超市督導工作是一個既繁忙又有挑戰(zhàn)的職業(yè)。作為一名超市督導員，我經常需要管理員工、檢查庫存、確保顧客滿意度，并處理各種問題。經過一段時間的實踐和思考，我深刻認識到超市督導工作的重要性，并總結了一些心得體會。
第二段：建立有效的溝通和協作機制
作為超市督導員，與員工的良好溝通和協作至關重要。我逐漸明白，只有建立信任和尊重的關系，員工們才會更加主動地履行自己的職責。因此，我努力與員工保持日常交流，并鼓勵他們提出問題和建議。此外，建立一個有效的反饋機制也非常重要，及時表揚員工的出色表現，同時指出不足之處，幫助他們不斷成長。
第三段：注重細節(jié)和品質
超市是一個以商品銷售為目標的場所，因此，保證商品質量和提高服務品質是超市督導員的核心責任。在日常工作中，我始終注重細節(jié)，檢查商品的質量和保質期，并積極落實超市的質量標準。另外，我也努力提高員工的服務意識，包括禮貌用語、主動幫助顧客等，以提升顧客的滿意度和購物體驗。
第四段：靈活應對問題和挑戰(zhàn)
在超市督導工作中，每天都會面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，這需要我們具備靈活應對的能力。我認為，要處理問題，首先要學會冷靜思考，并尋找解決方案。例如，當員工出現糾紛時，我會耐心聽取雙方的陳述，并通過調解促使他們達成一致。此外，我也要具備快速應對突發(fā)事件的能力，例如處理顧客投訴或解決庫存緊張的情況。
第五段：不斷學習和提升自我
超市督導工作需要我們不斷學習和提升自我。我時常參加培訓班和研討會，以了解最新的市場和管理趨勢。同時，我也鼓勵員工參加培訓，提高專業(yè)知識和技能水平。通過不斷學習，我意識到超市督導工作是一個不斷進步和成長的過程，只有跟上時代的步伐，才能更好地應對市場競爭和滿足顧客需求。
總結：
超市督導工作需要督導員具備良好的溝通技巧、注重細節(jié)和品質、靈活應對問題和挑戰(zhàn)，并不斷學習和提升自己。通過對這些要點的實踐和思考，我深刻認識到超市督導工作的重要性，也得到了許多寶貴的經驗和體會。我相信，只要我不斷努力，不斷提升自己，我將能夠成為一名優(yōu)秀的超市督導員，為超市業(yè)績的提升和顧客滿意度的提高做出更大的貢獻。
督導工作心得體會報告篇十
地區(qū)局黨組：
為認真檢查督導上半年各縣（市）局計量、質量管理與監(jiān)督工作情況，地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質量監(jiān)督科任組員的質量與計量半年督查小組，按照《質量技術監(jiān)督系統2011年目標管理責任制實施細則》中各項要求，對個縣級局以及地區(qū)質量與計量檢測所2011年上半年計量及質量管理與監(jiān)督工作情況進行了督導，現就質量管理與監(jiān)督工作督導情況匯報如下：
一．總體情況。
視質量工作；四是要求各縣（市）局不斷強化食品安全監(jiān)管工作力度，努力抓好食品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管，全力防范食品安全事故發(fā)生，重點了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點；五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農資、建材等專項整治工作，重點查看了乳制品等高風險食品的整治情況；六是進一步落實下發(fā)文件執(zhí)行情況，強調了各類報表。
總結。
的規(guī)范性、準確性和及時性。
二、特色工作。
一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質量檔案工作有機結合，企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產品質量檔案，減輕了工作人員的負擔也減少了去企業(yè)的次數同時也節(jié)約了經費支出。
二是縣局、市局各科室、所、隊相互協作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務工作相結合等一盤棋思想，有效的避免了室、隊、站之間的摩擦，同時解決了人員緊缺問題，提高了工作效率。
三是市局、縣注重與當地政府溝通、與兄弟部門配合，開展多項聯合檢查取得明顯成效。
三、
督查中存在的問題。
點：
（一）產品質量及食品安全分析報告質量水平不高，數據不全面，不能反映一個時期當地真實的產品質量或食品安全情況，起不到應有的作用?？h此項工作完成相對較好。
（二）對質量檔案重要性認識不到位，更新不及時，利用率不高。在此方面局相對較好。
（三）新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一，企業(yè)重視程度不一，工作繁雜，時間跨度長，工作難度較大，局此項工作力度較大。
（四）今年定檢計劃上報形式與往年不同，上報次數多，文件多，執(zhí)行中理解不一致，個別縣（市）缺乏足夠的正確認識，上報計劃中有錯報、漏報的現象。此項工作較好的是市局。
（五）業(yè)務工作量大、面廣、人員少、缺少相關培訓?；鶎泳謽I(yè)務人員少一直以來是制約全地區(qū)質監(jiān)系統業(yè)務水平穩(wěn)步提升的重要因素之一，特別是縣局始終面臨人員少、培訓少等根本問題，難以適應目前的業(yè)務工作現狀。
（六）專項整治工作。為了加強監(jiān)管，上半年安排了食品安全、食品添加劑、農資等多項專項整治工作，逐步規(guī)范重點行業(yè)、重點產品，縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底，整治不到位。
（七）產品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓，全系統各類檢驗報告日趨規(guī)范，地區(qū)質檢所、縣局管理較規(guī)范，歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質量還需進一步加強。排水管、塑窗等產品送樣難、退樣難等問題依然存在。
（八）報表等事務性工作上報情況。質量監(jiān)督科業(yè)務工作量大，事務性工作多，各類總結、報表量大，時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。
四、工作要求。
各單位要針對在督查工作中存在的問題，認真組織自查，并采取切實有效的整改措施，積極加以糾正，確保上述問題從根本上得到解決。
督導工作心得體會報告篇十一
尊敬的各位領導：
首先在這里我代表xxx學區(qū)全體師生對各位領導對我校工作的檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對2010年的學校工作向各位領導做如下匯報：
一、學校基本情況：
xxx寄宿制小學占地面積20147平方米，校舍建筑面積2017平方米，服務于xxx鄉(xiāng)5500人，現任校長xxx。
學?，F有8個教學班，在校學生260人，其中女生118人，本學年適齡生入學率為100%，上學年度畢業(yè)率為100%，15周歲完成率為100%，鞏固率為100%，輟學率為0。學?，F有教職工32人，女教師16人，專任教師25人，具有大學學歷7人，大專學歷25人。其中小學高級教師19人，小學一級教師12人，中學二級教師1人，教師合格率達100%。如今，學校配備設施完善，儀器實驗室，圖書閱覽室、微機室、少先隊活動室、美術教室、音樂教室配備齊全，學生演示實驗、分組實驗開出率均為100%。同時，學校積極籌措資金，加強校園文化建設，為提高學校的教育教學質量提供更加有利的條件，為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
一年來，學校積極推行素質教育，本著“以人為本，和諧。
發(fā)展”的教育理念，在工作中堅持求真務實，實事求是的態(tài)度，努力打造具有特色的精品教育。一年來，學校先后被教育局評為2009年度教育宣傳工作先進單位，2009年度教育工作先進集體，2010年度中小學運動會道德風尚獎勵。相信在上級主管部門的正確領導和社會各界的大力支持下，xxx寄宿制小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生工作。
全校260名學生，大多數學生都能積極向上，思想健康，熱愛學校、團結同學、尊敬師長，能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，能按時上學，嚴格遵守學校作息制度，能按時交作業(yè)，自覺遵守學校紀律，上課發(fā)言積極大膽，能積極參與各項課外興趣活動，充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高，尤其是2010年六年級升學考試中，我校取得了全縣第四名，同類學區(qū)第一名的好成績。但是也存在一些缺點和不足，如部分學生上進心不強，學習不認真，作業(yè)粗心，作業(yè)中錯別字較多；還有個別學生紀律性不強，不能嚴格要求自己，在課堂中不能積極主動的融入到學習中來等。
一例季節(jié)流行性疾病病例發(fā)生。
三、教學工作。
（一）采取的措施和取得的成效。
1、學校領導高度重視日常的課堂教學工作，絕大多數教師教學態(tài)度端正，教學認真，能充分發(fā)揮出教師的主導作用，能引導學生積極主動的學習，在課堂教學中能很好的調動學生的學習積極性，大膽進行教學改革，使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據縣局相關文件規(guī)定，要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數、英三課教案，還要根據要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課，并結合學生實際，備全、備細各項環(huán)節(jié)，按照不同程度智力學生的實際情況，分層次備課。從教學目標、教學內容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調針對性，既保證落實大綱要求，又要照顧智力缺損的弱智學生，為其提供輔助性的學習，以達到全體學生共同進步的目的，堅決不讓一個學生掉隊。
培訓力度，截至目前為止我們的老師培訓，收到了很好的效果。在今后的工作中，我們計劃進一步加大培訓力度，讓全體教師都要接受到培訓，接受先進的教育教學理念，并不斷應用到日常教學工作中來。
4、為了拓寬教師的視野，掌握好的教學方法和經驗，學校加強了校際間的交流活動。一年來，我們組織教師先后到大xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx小學等單位聽課，交流了思想，經驗、找出了不足和差距，為今后進一步提高教育教學質量打下了良好的基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、課堂教學方法不夠新穎，教學改革力度還不夠大。
2、校本教研工作雖初具規(guī)模，但向縱深發(fā)展，形成一定規(guī)模，仍需一段時間。
3、教學資源還沒有得到充分利用，課堂教學還缺少美學教學手段。
四、學校管理。
（一）采取的措施和取得的成效。
政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關的法律法規(guī)和文件精神，通過深入扎實的學習，極大的提高了全體教師的思想道德素質，有效的促進了師德建設。同時周一升旗活動和班會加大了對學生的思想教育和養(yǎng)成教育，促使其身心全面健康的成長。
2、對安全工作群防群控，常抓不懈。學校先后制定了《xxx寄宿制小學安全管理制度》、《xxx寄宿制小學安全應急預案》，并且充分利用一切時間對學生進行安全教育，提高安全意識和自我防護意識，對學生進行食品安全教育，講授飲食衛(wèi)生常識，并且教給學生安全自救方法，加強學生自我保護能力。
3、及時完善并著手實施績效工資制。為合理實行績效工資，學校根據本校實際情況及時完善并通過了《xxx寄宿制小學績效工資分配方案》、《xxx寄宿制小學績效量化考核細則》等，為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據和理論基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、管理體系的效能略顯不足，有些制度缺乏操作性和可行性，還需進一步完善和加強。
2、班務管理工作還不夠細化，個別班級班務管理還存在提高的空間。
五、辦學條件。
（一）、采取的措施和取得的成效。
1、xxx寄宿制小學自2005年搬遷以來，校容校貌煥然一新，學校校舍及教室都比較整潔，校園干凈，本年度學校又加大了維護力度。一年來，在學校經費極其緊張的情況下，我們在汛期來臨之前，自籌資金4000余元，對食堂、教室、宿舍進行修繕，及時解決了我們的后顧之憂，同時爭取區(qū)政府扶持資金5000元，為傳達室建造了彩鋼屋頂，徹底解決了傳達室多年來逢水必漏，乍冷愈寒的難題。
2、高度重視各專用教室的布置工作，強調布置突出主題，形式新穎，教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力，每個教室統一張貼《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖但又要每個教室都有各自不同的特色。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言，對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度，改善辦學條件。與同行單位搞好聯誼活動，本年度爭取到xxx幼兒園價值1萬余元大型玩具及幼兒床等設備；在2009年底實現internet網光纖接入的基礎之上，本年度又爭取區(qū)政府扶持資金1.5萬元，購置了打印機、電腦，交換機等設備，為教師辦公室全部配備了辦公電腦，校園網建設已初具規(guī)模，為今后學校教育信息化大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
（二）、面臨的問題和不足。
1、由于條件和師資等因素，學前教育目前仍然是我校工作的難點。
2、前一段時間，針對供暖存在的隱患，我們已對暖氣管道進行了維修，部分進行了更換，共花費工、料款2萬余元，現仍無著落。
回顧一年來的工作，有得有失，成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制，雖然各項工作已全面步入軌道，教育教學質量也在穩(wěn)步提高，但學校特色還未能形成，距離我們奮斗的目標還有相當大的距離。在今后的工作中，將揚長避短，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
xxx寄宿制小學。
督導工作心得體會報告篇十二
第一條為完善我市社會工作督導人才管理和培育機制，根據市委、市政府《關于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》，結合我市實際，制定本規(guī)定。
第二條督導是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序，向新入職社工傳授專業(yè)服務知識與技能，促進其成長并確保服務質量的職業(yè)活動，具有行政、教育、疏導以及支持的功能。
我市督導人才隊伍包括督導、見習督導和督導助理三個級別的社會工作者，三個級別逐級遞進（詳見附圖1），其中督導又分為高級督導、中級督導和初級督導。每年進行一次本土督導人才選拔進階考試，具體辦法另行制定。
第三條社會工作試點初期，受費用、督導來源等因素限制，深圳聘請的香港督導，原則上采取“1督導：2督導助理：20社工”的小組督導方式。
隨著本土督導人才的成長，將逐步過渡到“1督導：2見習督導：4督導助理：40社工”的小組督導方式（詳見附圖2）。
第四條各社工機構應配合市社工主管部門和社工協會積極創(chuàng)造條件，重視對督導人才的培養(yǎng)和管理服務。具體培訓管理辦法另行制定。
第二章督導職責
第五條按照在深工作時間，香港督導分為全職督導、半職督導、1/4職督導。原則上，全職督導在深工作時間為每月20天，半職督導為每月10天，1/4職督導為每月5天左右。
根據目前的實際情況，香港督導主要為半職督導和1/4職督導，對老社工和新社工在人數上進行區(qū)別督導，具體安排計劃另行公布。本土督導分為高級、中級、初級。初級督導原則上從見習督導中經過考試差額淘汰產生，督導助理中的優(yōu)異者經推薦及選拔后也可按一定比例越級參加初級督導考試。初級督導原則上需取得社會工作師資格（社工試點階段可放寬至助理社會工作師）方可擔任。
第六條督導對見習督導負有以下職責：
（1）制定見習督導個人成長方案，并跟蹤落實；
（2）對見習督導的工作進行績效考核和評估；
（4）指導見習督導具體完成對督導助理和一線社工服務紀錄、總結的審閱、批復等；
（5）對見習督導進行情緒上的支持和壓力緩解等。
第七條督導對督導助理負有以下職責：
（1）制定督導助理的個人成長方案；
（2）與見習督導一起在實務操作上給予督導助理相應的指導。
第八條督導對一線社工負有以下職責：
（1）根據見習督導、督導助理反饋的情況，策劃并組織實施一線社工系統培訓方案；
（3）定期召開督導小組會議；
（4）介入由一線社工轉介但見習督導和督導助理無法處理的疑難個案和復雜情況。
第九條督導對社工機構、用人單位及社工行業(yè)負有以下職責：
（2）參與機構服務質量評估，對機構項目進行質量審核等；
（3）根據實際需求，與用人單位及行業(yè)協會溝通協調，調整服務方案，優(yōu)化服務結構；
（4）負責機構領域內業(yè)務方向的設計、規(guī)劃，監(jiān)督規(guī)范其所負責領域的工作程序等。
第十條見習督導需取得助理社工師或以上職業(yè)資格，具有2年以上工作經驗或一年以上一線社工工作經驗，從我市督導助理或優(yōu)秀社工中選拔產生。
第十一條見習督導原則上指導2名督導助理、20名一線社工，
共22人左右（具體人數可根據新老社工和崗位數量等具體情況適當調整），其職能范圍可以涉及自己所屬機構團隊以外的成員。鼓勵見習督導涉及兩個社工領域以上的督導工作。
第十二條見習督導每周工作時間為全職五天制。在采用香港督導聘用制的情況下，原則上按照“跟隨香港督導學習+單獨開展工作”的方式進行時間分配。見習督導可用在協助機構處理行政事務的時間每周不得超過半個工作日。
第十三條見習督導接受督導的業(yè)務指導，對其負有以下職責：
（1）完成督導為其制定的個人成長方案；
（3）根據實際情況建議督導召開督導會議；
（4）協助督導落實完成各類崗位培訓；
（5）配合督導完成其他實務方面的操作或協調性工作；
（6）需保證適量實務時間（指疑難個案等），完成規(guī)定的服務指標。
第十四條見習督導對督導助理負有以下職責：
（1）指導督導助理落實完成個人成長方案；
（2）在督導的指導下，幫助督導助理進一步完善本小組內的年度工作計劃；
（3）對督導助理的工作進行績效考核和評估；
（4）對督導助理進行情緒上的支持和壓力緩解等；
（5）跟蹤督導助理所轉介的疑難個案；
（6）定期進行個人督導面談。
第十五條見習督導對一線社工負有以下職責：
（1）對一線社工的服務記錄進行審閱和批復；
（2）指導督導助理對一線社工進行工作分工；
（3）幫助并指導一線社工發(fā)掘、聯絡相關社會資源；
（4）定期召開一線社工和督導助理的小組式督導會議，對其遇到的問題提供操作性建議。
第十六條見習督導應代表團隊協調與用人單位之間的關系，對現有的問題進行總結，提出建議，反饋給用人單位及行業(yè)協會等相關單位，并代表團隊出席相關會議匯報工作。
第十七條見習督導的具體工作指標由督導和市社工協會根據領域和崗位另行確定。
第十八條督導助理需取得助理社工師或以上職業(yè)資格（表現特別優(yōu)秀的社工，可于上崗后次年取得資格），具有1年或以上社工工作經驗，從我市優(yōu)秀社工中選拔產生。
第十九條督導助理指導10名左右一線社工，其職能范圍只涉及自己所領導團隊的成員。
督導工作心得體會報告篇十三
引言：
超市作為一個日常生活必不可少的場所，與人們的生活息息相關，但是在超市的日常管理中，也不可避免出現一些問題。為了保證超市的正常運營，超市督導的工作變得尤為重要。通過多次超市督導工作，我意識到，超市督導不僅僅是簡單的檢查工作，更是對超市的管理情況進行全面了解，并提出改進意見的過程。以下是我在超市督導工作中的一些心得體會。
第一段：加強溝通是超市督導工作的基礎
超市督導需要與超市的管理層、員工以及顧客進行溝通，了解超市的運營情況，并收集各方的意見和建議。在工作中，我發(fā)現加強溝通是超市督導工作的基礎。只有與各方保持良好的溝通，才能更加全面地了解超市的管理情況，及時解決問題，并收集更多的建議和意見。在與員工和顧客的溝通中，我始終保持親切和耐心，傾聽他們的需求和反饋，用心解決他們的問題，這不僅有效地促進了超市的工作氛圍，也增強了員工和顧客的對超市的認可度。
第二段：細致觀察是超市督導工作的關鍵
超市督導需要對超市的運營狀況進行全面觀察和檢查，及時發(fā)現問題，確保超市的正常運營。在超市督導工作中，我發(fā)現細致觀察是超市督導工作的關鍵。通過對員工的工作狀態(tài)、顧客的購物體驗以及貨架陳列的細節(jié)進行觀察，我能夠發(fā)現一些潛在的問題。例如，我注意到有員工服務不到位，造成顧客的不滿；我觀察到貨架陳列不整齊，影響了顧客的購物體驗等等。及時發(fā)現這些問題，并及時解決，不僅能夠提升超市的管理水平，也能夠提高顧客的滿意度。
第三段：總結經驗是超市督導工作的動力
超市督導需要不斷總結工作經驗，及時發(fā)現問題并提出改進意見，為超市的長期發(fā)展提供方向。在我的超市督導工作中，不斷總結經驗是我的動力。每次督導結束后，我都會及時總結檢查過程中發(fā)現的問題與不足，并提出針對性的改進意見。例如，我發(fā)現有些商品的過期日期沒有及時更新，我立即提出了標簽管理的改進措施，提醒員工注意檢查過期商品。通過這樣的總結與改進，我不僅讓自己的工作進一步提高，也為超市的日常運營和員工的改進提供了有益的建議。
第四段：推進改革是超市督導工作的目標
超市督導工作需要推動超市的管理改革，提高超市的管理水平和員工的服務質量。在我的超市督導工作中，推進改革是我的目標之一。我積極與超市的管理層溝通，向他們介紹一些先進的管理理念和經驗，并提出一些可行的改革方案。例如，我向超市的管理層介紹了一些現代化的貨架管理方法，促進了超市的貨架陳列工作的改進。通過推進改革，我讓超市的管理水平不斷提高，員工的服務質量也得到了顯著提升。
第五段：超市督導工作的意義與展望
超市督導工作不僅能夠及時發(fā)現問題、解決問題，提升超市的工作水平和員工的服務質量，還能夠為超市的長期發(fā)展提供有益的建議。超市督導工作正逐漸得到重視和發(fā)展，有著廣闊的發(fā)展前景。作為一名超市督導，我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)能力，為超市的管理與發(fā)展做出更大的貢獻。
結語：
通過多次超市督導工作的實踐，我深切體會到，加強溝通、細致觀察、總結經驗、推進改革是超市督導工作中的重要環(huán)節(jié)。只有不斷完善這些方面，才能更好地發(fā)揮督導工作在超市管理中的作用，提升超市的管理水平，滿足顧客的需求，實現超市的可持續(xù)發(fā)展。督導工作的重要性不容忽視，我相信在不久的將來，超市管理會越來越專業(yè)化和規(guī)范化。作為一名超市督導，我將繼續(xù)不斷學習和努力，為超市的管理與發(fā)展做出更大的貢獻。
督導工作心得體會報告篇十四
第一段：引入巡視督導工作的背景和重要性（200字）。
如今，社會經濟的高速發(fā)展，使各行各業(yè)的競爭日趨激烈。為了推動經濟發(fā)展和保護百姓的利益，巡視督導工作的重要性不言而喻。作為一項重要的監(jiān)督工作，巡視督導旨在加強對各級干部的監(jiān)管和指導，促進權力的合理運行，防止腐敗現象，提升政府形象。我參與過多次的巡視督導工作，深感其對于保障社會穩(wěn)定和正常發(fā)展的作用，也使我獲得了許多寶貴的體會和心得。
巡視督導工作雖然重要，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，由于涉及到各級干部的利益，可能面臨一些阻力和隱患。此時，我們需要堅持原則，保持公正，不受外界壓力的干擾，勇于言說真話。其次，巡視督導工作需要對各級干部的政策措施進行全面檢查，涉及到大量的工作量和內容。為了應對這一挑戰(zhàn)，我們需要制定科學、合理的工作計劃，確保能夠充分覆蓋各個方面。同時，合理組織人員，保障巡視督導工作的順利推進。最后，巡視督導工作還需要及時匯報和反饋，向上級主管部門提供詳細的工作報告。為此，我們需要準確抓取關鍵問題，確保基層的反饋意見能夠及時到達上級部門，并得到處理。
在參與巡視督導工作中，我深刻體會到了一些重要的經驗和心得。首先，要保持職業(yè)操守和行為規(guī)范。作為巡視員，我們要時刻銘記自己的身份和職責，保持誠信、公正、嚴謹的工作態(tài)度，遵守工作紀律，杜絕任何違法違紀行為。其次，要注重團隊合作和信息共享。巡視督導工作需要多個部門、機構的協同合作，因此，要加強溝通，建立良好的合作關系，同時及時分享信息和經驗，形成合力。最后，要堅持問題導向，抓住關鍵問題。巡視督導工作的目的是發(fā)現問題并解決問題，所以我們要堅持問題導向，深入調研，找準問題的根源，并提出切實可行的解決方案。
巡視督導工作不僅僅是一項日常的監(jiān)督工作，更是對權力的制度約束和行為規(guī)范的安排。通過協助政府和部門加強內部管理，規(guī)范工作程序和流程，防止權力濫用和腐敗行為，巡視督導工作為社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展提供了保障。它的價值在于通過暴露問題和提供解決方案，推動政府和各級干部完善工作方法和服務水平，提高政務公開和透明度，增強百姓對政府的信任度和滿意度。
巡視督導工作在現代社會發(fā)揮著越來越重要的作用，但也需要不斷完善和提升。為了更好地推動巡視督導工作的進展，我建議加強對巡視督導員的培訓和能力提升，提高其專業(yè)水平和工作效率。此外，還可以加強對巡視督導工作的宣傳和普及，提高公眾對巡視督導工作的關注度和認識度。同時，建立健全巡視督導工作的評估機制，加強對工作成果的評估和追蹤，從而更好地發(fā)揮巡視督導工作的效果和意義。
總結：
通過參與巡視督導工作，我深感其對于推動社會經濟的發(fā)展和保護百姓的利益的重要性。同時，我也意識到巡視督導工作所面臨的挑戰(zhàn)，但通過保持職業(yè)操守、強化團隊合作和問題導向，我們能夠有效地應對這些挑戰(zhàn)。巡視督導工作的成果和意義在于將問題暴露并提供解決方案，推動政府和各級干部改進工作方法和提升服務水平。通過加強對巡視督導員的培訓和能力提升，制定評估機制以及加強對工作的宣傳，巡視督導工作能夠更好地發(fā)揮其效應和意義。
督導工作心得體會報告篇十五
為認真檢查督導上半年各縣（市）局計量、質量管理與監(jiān)督工作情況，地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質量監(jiān)督科任組員的質量與計量半年督查小組，按照《質量技術監(jiān)督系統20xx年目標管理責任制實施細則》中各項要求，對個縣級局以及地區(qū)質量與計量檢測所20xx年上半年計量及質量管理與監(jiān)督工作情況進行了督導，現就質量管理與監(jiān)督工作督導情況匯報如下：
視質量工作；四是要求各縣（市）局不斷強化食品安全監(jiān)管工作力度，努力抓好食品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管，全力防范食品安全事故發(fā)生，重點了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點；五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農資、建材等專項整治工作，重點查看了乳制品等高風險食品的整治情況；六是進一步落實下發(fā)文件執(zhí)行情況，強調了各類報表總結的規(guī)范性、準確性和及時性。
一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質量檔案工作有機結合，企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產品質量檔案，減輕了工作人員的負擔也減少了去企業(yè)的次數同時也節(jié)約了經費支出。
二是縣局、市局各科室、所、隊相互協作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務工作相結合等一盤棋思想，有效的避免了室、隊、站之間的摩擦，同時解決了人員緊缺問題，提高了工作效率。
三是市局、縣注重與當地政府溝通、與兄弟部門配合，開展多項聯合檢查取得明顯成效。
從督查結果來看，各縣市質量管理與監(jiān)督工作中雙目標任務完成情況較好，基本能夠按照年初制定的目標任務去執(zhí)行，但在工作中也還存在一些不足之處，主要歸納為以下幾點：
（一）產品質量及食品安全分析報告質量水平不高，數據不全面，不能反映一個時期當地真實的產品質量或食品安全情況，起不到應有的作用?？h此項工作完成相對較好。
（二）對質量檔案重要性認識不到位，更新不及時，利用率不高。在此方面局相對較好。
（三）新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一，企業(yè)重視程度不一，工作繁雜，時間跨度長，工作難度較大，局此項工作力度較大。
（四）今年定檢計劃上報形式與往年不同，上報次數多，文件多，執(zhí)行中理解不一致，個別縣（市）缺乏足夠的正確認識，上報計劃中有錯報、漏報的現象。此項工作較好的是市局。
（五）業(yè)務工作量大、面廣、人員少、缺少相關培訓?；鶎泳謽I(yè)務人員少一直以來是制約全地區(qū)質監(jiān)系統業(yè)務水平穩(wěn)步提升的重要因素之一，特別是縣局始終面臨人員少、培訓少等根本問題，難以適應目前的業(yè)務工作現狀。
（六）專項整治工作。為了加強監(jiān)管，上半年安排了食品安全、食品添加劑、農資等多項專項整治工作，逐步規(guī)范重點行業(yè)、重點產品，縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底，整治不到位。
（七）產品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓，全系統各類檢驗報告日趨規(guī)范，地區(qū)質檢所、縣局管理較規(guī)范，歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質量還需進一步加強。排水管、塑窗等產品送樣難、退樣難等問題依然存在。
（八）報表等事務性工作上報情況。質量監(jiān)督科業(yè)務工作量大，事務性工作多，各類總結、報表量大，時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。
各單位要針對在督查工作中存在的問題，認真組織自查，并采取切實有效的整改措施，積極加以糾正，確保上述問題從根本上得到解決。
督導工作心得體會報告篇十六
從現有的評價情況看，還存在著以下幾方面的不足：
2、操作理論相對滯后。新課程中，理念新，教材新，學生的學習方式新，教師的教學行為更新，隨著新課程的深入推進，有關的教育評價理論出臺了不少，原則說了一大堆，評價的方式也很多，但這些方式實施的時機、實施時對象的選擇、如何實施更有效等問題還沒有完全明確，才使得課程改革的老師在實踐中摸不著頭腦，迷失方向，只能憑著自己的主觀意識去做，人云我也云。
3、評價反思較為缺乏。評價是全面搜集和處理教學實施過程中的信息，從而做出價值判斷，改進教育決策的過程。然后在實際的評價過程中，教師往往忽視評價結果的分析、反饋與認同，使評價的反思、調控功能得不到充分的發(fā)揮。
學生學習評價是基礎教育課程改革的有機組成部分，對課程改革的順利推進有著極為重要的作用。結合我校基礎教育課程改革的實施，提出“新課程背景下學生學習評價創(chuàng)新的研究”課題具有一定的現實意義和實用價值，具體表現為：
人的問題，更關系到我們國家一代又一代人才的素質和潛能。在一定的教育價值觀指導下，根據一定的標準，運用一定的方式方法，對學生的思想品德、學業(yè)成績及身心素質進行價值判斷，作出公正、公平、均等的評判是本次課程改革需要。
二是評價功能轉變的需要。為配合課程功能的轉變，作為教育杠桿的評價功能也應該發(fā)生轉變，改變過于強調“甄別與選拔”的功能，反對急功近利，改變評價功能的單一性，對學生的一切評價工作都應著眼于促進學生的全面發(fā)展，關注學生的處境和需要，尊重和體現學生的個別差異，激發(fā)學生的創(chuàng)造意識和實踐意識，最終將學生的發(fā)展為評價服務轉為評價為學生的發(fā)展服務。
三是多元化評價的需要。課程改革使得教學過程越來越民主化、人性化，評價的主體再也不是以往的管理者，也不再局限于被動地接受評價，“學生學業(yè)成績”不再是評價老師和學校的唯一指標。管理者、教師、學生、家長等都是評價的主體，他們對學生學習的評價必須要有一個相當明白的、可操作的指標體系。
1、建立新課程背景下部分學科系統的學生學習評價體系。并建立相應的較為完善的學習評價量表和學生學習評價手冊。使教師在學生學習評價中結合新課程的要求，做到綜合評價和學科評價相結合，形成性評價和終結性評價相結合，定量評價和定性評價相結合，單向評價和互動評價相結合。同時轉變評價功能，由注重甄別轉向注重發(fā)展，倡導評價主體多元化、互動化，評價內容多維化，評價方法多樣化，評價過程動態(tài)化，逐漸建立客觀、科學、公平的學生全面發(fā)展的學習評價體系。
評價也是全面的、整體的，不僅看學生學習的檢測水平，更要看課堂教學過程中學生學的態(tài)度，要看學生成長和進步的狀況，要看學生學習的潛能和個性發(fā)展。
3、促進教師的專業(yè)發(fā)展。在研究過程中，將組織課題組成員學習各類評價理論書籍，概括和形成學生學習評價方式的理論體系，以指導學生學習評價工作的開展，使得學生學習評價成為師生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。
任何一項科研課題的研究，都離不開先進的理論指導。本課題組為了克服認識上的片面性，減少行動上的盲目性，增強研究的科學性和時效性，我們學習了以下先進的理論，作為我們行動上的指導：
1、辯證唯物主義理論。
辯證唯物主義認為，外因是條件，內因是根據，外因只有通過內因才能起作用。這就說明在對學生進行學習評價過程中，教師起引導作用，而學生思想上認識、感悟、主動去身體力行才是主體參與的最重要行為，才是最深刻、最持久的內驅動力。教師要從充發(fā)揮學生的主體作用，創(chuàng)新性的開展評價活動，營造良好的學習評價氛圍。
2、教育心理學理論。
著名教育心理學專家布魯納認為：學生受教育的過程應該是主動認識和感受的過程，而不是被動的聽從說教的過程。在研究過程中，必須在濃厚的節(jié)日氛圍里，輔之以親身體驗的活動，在社會實踐活動的親身觀察中，使學生對學習評價的效果產生濃厚的興趣和尊崇的渴望，進而主動去學習、實踐、思考探究，提升自身的各方面的素養(yǎng)。
段和形式應多樣化，應重視過程評價，以定性描述為主，充分關注學生的個性差異，發(fā)揮評價的激勵作用，保護學生的自尊心和自信心。教師要善于利用評價所提供的大量信息，適時調整和改善教學過程。
本課題研究對象：
初一、初二全體學生。
本課題組研究以行動研究為主，輔之以個案研究法、問卷調查法、文獻研究法。在研究過程中，把課題的研究和日常學科教學緊密結合起來，把課題的研究與班主任的教育工作緊密結合起來，邊行動邊研究邊反思，在行動中研究，在研究中反思，在反思中行動。通過邊實踐，邊研究，邊反思，邊調整的行動研究法，完成研究任務，實現課題預期目標。
為了提高研究的信度和效度，課題組建立了科學、規(guī)范、可行、可測的目標檢測體系。
1、通過手抄報、演講比賽、主題班會等形式檢測實驗研究成果。
2、通過問卷調查以了解研究對象的心理、情感、態(tài)度、意志等變化的情況。
3、通過活動課的開展，探索學習評價機制的方法。
4、通過家校合作，探討學習評價機制。
督導工作心得體會報告篇十七
進入福洛特安保已快一個月，通過對各項目的走訪，對公司督導部目前工作過程及工作標準提出一些個人看法及建議，請公司領導給予指正，具體如下：
1、督導部工作重點不突出，公司項目等級不清晰，督導方向（標準）不明確，根據等級的不同實行不同的督導要求及督導次數。
2、督導部與運營部溝通太少，督導部的工作在于糾錯，是輔助營運部工作提升服務質量的部門。
3、督導部做出糾錯報告后，營運部（各項目）應對照糾錯做出整改報告及處理意見和結果，督導部備案以便在以后的督導工作中進行比對。
1、各項目骨干基本素養(yǎng)普遍不高（有的只會寫自己的名字），缺乏服務意識。著重培養(yǎng)有文化基礎、服務意識并具有大局觀的骨干預備隊伍。
2、各項目值班記錄不統一且不規(guī)范（如：巡邏時間大部分為整點，未按實際時間記錄；交接物品只記錄齊全，沒有物品明細。）。
3、班內發(fā)生設備故障、事故未記錄在執(zhí)勤本上（甲方記錄本有記錄，我公司記錄本無記錄）。
4、班次交接時事件交接無記錄，項目負責人的工作筆記也要列入督導檢查項目之列，以便我們的負責人養(yǎng)成“好記性不如爛筆頭”的工作習慣。
5、各項目無項目年培訓計劃、工作計劃；也無培訓記錄。
6、個別項目直接對接甲方，利用項目工作時間為甲方做私活，報酬未上報公司，隊員只認負責人不認可公司，公司對項目管理失控。
1、督導部對項目的檢查只能是表面上督促，不可能做為長效管理的工作來做，希望營運部要求各項目負責人對自己的項目自查或互查列入工作考核范圍（也可以起到學習的作用）。
2、各項目需提供在管區(qū)平面圖（其中標明崗位名稱），附崗位名稱（編號）及人數；每月的人員排班表，以便督導現場核對崗位及人數。
3、對公司在管項目分出項目等級，以便督導部針對項目等級做出督導工作計劃。
4、加強基層骨干培訓可以起到以點帶面全面提升公司服務質量的作用。
督導工作心得體會報告篇一
現場督導是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于保障產品質量、提高工作效率、加強員工培訓等方面都起著至關重要的作用。作為一名現場督導員，我不斷總結和實踐，不斷地提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在現場督導工作中不斷探索和提升，得出了一些心得和感悟，愿與大家分享。
第二段：督導前的準備工作
在進行現場督導前，首先要對所要督導的對象有充分的了解，包括廠房布局、機器設備、生產流程等，以便針對性地提出合理的改進建議。其次，要了解相關的監(jiān)管規(guī)定、安全條例和環(huán)保方面的要求等現行的政策法規(guī)，以便及時指導企業(yè)進行合規(guī)的生產和經營。最后，還要熟知企業(yè)生產經營的實際情況，識別出企業(yè)生產過程中存在的問題和風險，有針對性地進行督導指導和方案制定，推進企業(yè)的提升和成長。
第三段：現場督導過程中的注意點
在進行現場督導的時候，督導員需要關注很多細節(jié)，需要注意身體的姿態(tài)和語言表達、著裝整潔，避免形象上的不好影響工廠的相關人員，令其產生不良轉換。督導過程中還要注意對工人的言語和行為的引導，不能容忍員工的刻意敷衍和漠視。督導員與企業(yè)對接時，要認真傾聽企業(yè)相關人員的意見和建議，不要出現僅自己說話、聽不進別人意見的情況，此外，要注重言辭的措辭，體現出真正的督導精神，避免出現口角紛爭的場景。
第四段：現場督導后的總結和改進
督導完畢后，督導員需要及時進行工作總結和改進工作。督導員要及時整理和歸納現場督導的數據和信息，并從中找出問題和問題的根源。針對已經找出的問題和潛在的風險點，要制定切實可行的整改方案和提出具體的改進建議，讓企業(yè)思考和反思，找到解決問題的方法。最后，還要對整個督導過程進行總結和分析，不斷地反思和提升，完善自身的督導技能和表達能力。
第五段：結尾
在實踐中，我不斷總結和提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在實踐中得到了不斷的提升。我相信，在不斷努力和不斷總結、不斷創(chuàng)新的過程中，我們的督導工作將會更加精準、有效、高效和專業(yè)，為企業(yè)的可續(xù)、可靠和高效運營做出更加重要的貢獻。
督導工作心得體會報告篇二
近年來，安全問題時有發(fā)生，給社會穩(wěn)定和人民的生命財產安全帶來了嚴重威脅。為了加強安全監(jiān)管和督導，保障社會的和諧穩(wěn)定，我們積極參加了安全督導工作，并從中總結了一些經驗。在這篇文章中，我將分享我個人在安全督導工作中的心得體會。
首先，督導工作要有明確的目標和任務。在督導前，我們要明確地制定出工作目標和任務，并為每個人分配明確的責任。只有明確的目標和責任才能保證工作的高效進行。同時，為了更好地執(zhí)行任務，我們也要提前了解現場情況，對可能出現的問題有所預見，做好準備工作。只有準備充分，才能事半功倍。
其次，督導工作要注重觀察和發(fā)現問題。督導工作的主要任務是發(fā)現問題并及時處理，所以我們要時刻保持高度的警惕性，注重觀察。在安全督導中，我們要學會從表面現象看問題的本質，不僅僅看到問題的現象，更要找出問題的根源。同時，我們要善于發(fā)現潛在的隱患和安全隱患，及時采取措施消除隱患，并防止事態(tài)擴大。
再次，督導工作要注重與被督導對象的溝通。督導工作需要與被督導對象進行良好的溝通和合作，才能達到預期的效果。在與被督導對象交流時，我們要注重方法和態(tài)度。首先，要換位思考，站在被督導對象的角度考慮問題。其次，要注重傾聽和理解，積極與被督導對象交流，并及時解決存在的問題。最后，要遵循事實、客觀、公正的原則，做到公平公正對待被督導對象。
另外，督導工作要注重總結和改進。在每次督導結束后，我們要及時總結工作中的得失，找出存在的問題，并及時進行改進。總結工作不僅僅是為了彌補工作中的不足，更是為了提高工作效率。只有不斷總結和改進，我們的工作才能不斷提高。
總之，安全督導工作是重要的一項工作，對于保障社會安全起到了至關重要的作用。通過自己的實踐和積累，我認為安全督導工作需要明確的目標和任務、注重觀察和發(fā)現問題、注重與被督導對象的溝通、注重總結和改進等。只有這樣，我們才能更好地開展安全督導工作，為社會的穩(wěn)定和人民的安全做出應有的貢獻。
督導工作心得體會報告篇三
尊敬的領導、親愛的各位同事們，大家好！今天我非常榮幸能夠站在這里，與大家分享一下我的督導工作心得體會。我從事督導工作多年，深感這是一項既充實又具有挑戰(zhàn)性的工作，通過這段時間的經歷，我有了一些感悟和思考。
第二段：督導工作的重要性
作為一個督導員，我深知督導工作對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長有著重要的作用。督導既是一種管理方式，也是一種人才培養(yǎng)的策略。在現代企業(yè)中，督導作為一種管理手段已經得到了廣泛的應用。通過對員工的指導、監(jiān)督和培養(yǎng)，可以提高員工工作的效率和質量，增強員工的工作動力和凝聚力，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
第三段：督導工作的重點與方法
在督導工作中，我發(fā)現了一些重點與方法，它們對于提高督導工作的效果非常重要。首先，督導重點在于全面的了解員工的情況，包括工作表現、個人能力和工作需求等。只有充分了解員工，才能有針對性地進行指導和培訓。其次，督導要注重溝通與互動。通過與員工的溝通交流，可以更好地理解員工的心理動態(tài)和需求，及時解決員工的問題和困惑。最后，督導需要靈活運用各種方法和技巧，以滿足不同員工的需求。例如，可以采用任務型督導，給予員工具體的指導和任務；也可以采用關系型督導，建立良好的員工關系，提升員工的歸屬感和滿意度。
第四段：有效督導的案例
我在督導工作中經歷了一次非常有意義的案例，讓我深刻地感受到了督導的重要作用。一位新加入團隊的年輕員工工作表現較為低迷，且缺乏積極性。我通過觀察和溝通，了解到他在之前的工作中遇到了一些困難和挫折，導致了他的工作動力和自信心受到了打擊。于是，我采用了一種激勵式的督導方法，首先幫助他樹立自信心，然后明確了他的工作目標和發(fā)展方向，最后組織了一系列的培訓和輔導，幫助他提升了工作技能和能力。經過一段時間的督導和培訓，這位年輕員工的表現得到了極大的改善，工作效率和質量也得到了明顯提高。
第五段：結語
通過從事督導工作，我深刻地認識到了督導的重要性和價值。督導不僅是一種管理方式，更是一種關懷和培養(yǎng)員工的方式。通過與員工的互動和溝通，我們可以激發(fā)員工的工作潛力和動力，達到個人與企業(yè)共同發(fā)展的目標。我相信在今后的工作中，我會不斷地總結經驗、提升自己，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更多的貢獻！謝謝大家！
督導工作心得體會報告篇四
第一段：介紹小學督導工作的重要性和目標（200字）
小學督導工作是對學校教學管理質量進行監(jiān)督和評估的一項重要工作。其目標是提升教學質量、增強學校的整體競爭力。督導老師作為學校教育教學質量監(jiān)管的重要力量，承擔著評估學校教學效果、發(fā)現問題、提供改進建議等職責。督導工作的效果直接關系到學校和教師的發(fā)展水平，因此對督導者和受督導者都提出了較高的要求。
第二段：督導工作中的技巧和策略（250字）
在實際工作中，督導老師需要具備一定的技巧和策略。首先，督導者要設定明確的目標，制定合理的評估指標，以確保評估的客觀性。其次，注重交流溝通，與教師保持良好的溝通合作關系，了解他們的教學思路、困惑和需求，進而提供有針對性的專業(yè)建議。同時，督導者要注重情感管理，以積極的態(tài)度與教師交流，盡量避免批評性的評價，而是鼓勵教師改進與成長。此外，督導者還需要保持專業(yè)發(fā)展，提高自身業(yè)務水平，不斷學習新知識和新方法，以更好地促進教學改革和發(fā)展。
第三段：督導工作中常見的問題和解決辦法（300字）
在督導工作中，常常會遇到一些問題，如教師的抵觸情緒、評估標準的主觀性等。針對這些問題，督導者需要采取相應的解決辦法。首先，在面對教師的抵觸情緒時，督導者要堅持以事實和數據為依據，通過實例和證據說服教師，以理性的方式解決問題。其次，要注重指導與幫助，為教師提供改進的具體方法和建議，幫助他們提高教學質量。同時，督導者也要加強自身的溝通能力和情緒管理能力，以更好地處理與教師之間的關系，化解矛盾，達到共贏的目標。
第四段：督導工作中的收獲與挑戰(zhàn)（250字）
督導工作帶給我很多收獲，也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，從收獲上看，通過督導工作我不僅了解了教育教學的最新理論和模式，也拓寬了自己的視野和知識面。其次，我也學會了如何與不同類型的教師進行有效溝通和合作。每次督導都是一次雙向學習的過程，我在交流中也學到了很多新的教學方法和經驗。然而，督導工作也存在一些挑戰(zhàn)。比如，有時教師的抵觸情緒會給工作帶來困擾；有時在評估中遇到主觀性較強的問題，需要更加客觀公正地進行評價。面對這些挑戰(zhàn)，我會更加注重自身的專業(yè)發(fā)展，提高自己的教育教學素養(yǎng)，以更好地應對各種情況。
第五段：對小學督導工作的展望和思考（200字）
小學督導工作是一項需要持之以恒的工作，也是一項總結經驗、不斷探索的工作。未來，我將繼續(xù)深化對教育教學理論的理解，增加自己的專業(yè)知識和技能，不斷提升自身的督導水平。同時，我也會更加注重與教師之間的合作與共贏，以實現真正的教育改革和提升學校教育質量。最后，我相信通過我們共同的努力，小學督導工作一定會更好地發(fā)展，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
督導工作心得體會報告篇五
教師督導工作對于教育事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，督導員不僅要具備專業(yè)的知識和教育經驗，更需要具備判斷力和引導能力，幫助教師提高教育教學水平。近年來，我作為一名教師督導員，積累了一些心得體會，希望通過這篇文章與大家分享。
首先，作為一名教師督導員，我深刻體會到了“服務”的重要性。教師督導不僅僅是一個監(jiān)督的過程，更是一個協助教師改進教育教學的過程。在督導過程中，我始終以服務教師為宗旨，將教師的需求放在首位，傾聽他們的意見和困惑，并積極提供相應的解決方案和指導意見。通過這種服務型的督導工作，我發(fā)現教師們更愿意接受和反思自己的教育教學方式，這對于他們的成長至關重要。
其次，要做好教師督導工作，我認為要注重建立良好的師生關系。只有和教師建立起互信互助的關系，才能順利完成督導任務。在督導過程中，我充分尊重教師的個人特點和教學風格，鼓勵他們發(fā)揮自己的優(yōu)點，提供適當的指導和建議。同時，我也向他們展示了自己的專業(yè)知識和經驗，在互動中共同成長。通過積極的溝通和交流，我和教師建立了良好的師生關系，使督導工作更加順利。
再次，要加強對學校整體教育教學工作的關注。作為教師督導員，我不僅要關注個體教師的專業(yè)成長，更要關注學校整體的教育教學工作。我們要對學校的教育目標、教學計劃、課程設置等方面進行全面的督導和評估，發(fā)現問題并提出相應的改進意見。同時，我還積極組織各類教研活動和培訓課程，提高學校整體的教育教學水平。只有將個體教師的成長與學校整體的發(fā)展相結合，才能取得更好的教育效果。
此外，我還意識到要不斷更新自己的專業(yè)知識和教育觀念。隨著教育形勢的不斷變化和科技的快速發(fā)展，教師督導工作也需要與時俱進。我經常參加各類培訓班和學術研討會，保持與前沿教育理論和實踐的接觸。在實際工作中，我積極采用現代教育技術和手段，幫助教師改進教學方法，提高教學質量。只有不斷更新自己的知識和觀念，才能更好地指導教師，推動教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，我要強調的是要堅持以學生為中心的原則。教師督導的目標是為了更好地提高學生的學習效果和能力，因此，我們要始終將學生的利益放在首位，做到以學生為中心。在督導過程中，我注重關注學生的學習情況和學習效果，并及時與教師溝通反饋，提供個性化的教學建議。通過這種方式，不僅能促進教師的成長，更能讓學生受益。堅持以學生為中心的原則，是教師督導工作的重要保證。
總之，教師督導工作對于教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。通過不斷的探索和實踐，我認識到作為教師督導員需要具備服務意識，建立良好的師生關系，關注學校整體工作，更新自己的知識和觀念，堅持以學生為中心的原則。只有在這些方面全面發(fā)展，我們才能更好地開展督導工作，推動教育事業(yè)的發(fā)展。
督導工作心得體會報告篇六
教師督導工作是學校教育管理中的一項重要工作，對于教師的發(fā)展和學校的提升具有重要意義。作為一個督導員，我在長期的教師督導工作中有了一些體會和心得。在本文中，我將結合自己的實際工作經驗，以五段式的方式進行敘述和總結。
第一段：教師督導的重要性
教師是學校中最關鍵的資源，教師的專業(yè)發(fā)展對于學校的發(fā)展起著不可忽視的作用。而教師督導工作就是為了幫助教師發(fā)展?jié)摿?、提高教育教學質量。作為一名督導員，我深刻意識到教師督導工作的重要性。通過督導，可以發(fā)現教師的不足之處，及時給予指導和幫助，從而提高教師的專業(yè)水平，進一步推動學校的整體發(fā)展。
第二段：督導工作的原則和方法
在教師督導工作中，需要遵循一些原則和應用科學的方法。首先，要堅持以學生為中心的原則，關注學生的學習情況和發(fā)展需求，以此為依據進行教師的督導工作。其次，要注重與被督導教師的合作與溝通，建立良好的師徒關系，促進教師間的共同發(fā)展。另外，督導過程中要注重實事求是，注重數據的收集和分析，從客觀數據出發(fā)，為教師提供準確的指導意見。
第三段：督導工作的挑戰(zhàn)與反思
在實際的督導工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，有些教師對于我的督導工作并不樂意，這給了我很大的壓力。其次，有些教師在教學中存在一些固執(zhí)的問題，難以改變。對于這些問題，我進行了深入的反思。我意識到，作為一名督導員，要善于發(fā)現教師的優(yōu)點，給予正面的鼓勵和肯定，這樣可以更好地建立信任和合作的關系。此外，我還要不斷提升自己的專業(yè)水平，提高自己的督導能力，更好地應對各種情況的挑戰(zhàn)。
第四段：督導工作的價值與意義
盡管教師督導工作存在一些困難，但我堅信督導工作的價值與意義。通過督導，不僅可以幫助教師發(fā)現自身的問題，提高教育教學質量，同時也可以促進教師之間的交流與學習，激發(fā)教師的潛能，推動學校的整體發(fā)展。作為一名教師督導員，我愿意繼續(xù)努力工作，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：加強教師督導工作的建議
為進一步加強教師督導工作，我提出以下建議。首先，學校要加大對督導工作的支持力度，為督導員提供良好的工作環(huán)境和工作資源。其次，督導員要加強專業(yè)學習和自我提升，不斷提高自己的督導能力和專業(yè)水平。同時，學校還應該建立健全的督導制度，明確督導的目標和任務，以保證督導工作的有效開展。
督導工作心得體會報告篇七
第一段：引言（150字）
作為一名OPPO公司的督導員，我積極參與并親身體驗了一段時間的督導工作。在這個過程中，我深深體會到了督導工作的重要性和挑戰(zhàn)性。正因為督導員在公司中扮演著“協助管理者，促進團隊發(fā)展，提高業(yè)績”的角色，所以我愿意分享我在這一崗位上的心得體會。
第二段：工作意義和方法（250字）
督導員的工作在OPPO公司扮演著非常重要的角色。我們的工作不僅是幫助管理者進行檢查和評估，更是要關注團隊的發(fā)展和業(yè)績的提高。為了做好這項工作，我始終保持積極主動的工作態(tài)度，了解和關注團隊的需求，積極跟進工作進展。在實踐中，我發(fā)現及時的溝通是非常重要的，通過與管理者和團隊成員的溝通，我能夠對工作情況有更全面的了解，并提出有效的改進建議。此外，我還注重團隊氛圍的建設，鼓勵員工間的合作和共享經驗，這有助于提高整個團隊的工作效率和凝聚力。
第三段：挑戰(zhàn)和問題（300字）
在督導工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。首先是如何平衡好與管理者之間的關系。我們作為督導員，雖然是來為管理者服務的，但有時也需要向管理者提出問題和建議。在這種情況下，我需要找到適當的方式和語氣，以避免造成管理者的反感，并確保所提出的問題和建議能夠得到認真的對待和解決。另一個挑戰(zhàn)是與團隊成員的溝通。每個人都有自己的工作習慣和性格特點，在溝通中存在誤解和沖突是不可避免的。我學到了要耐心傾聽，尊重他人的意見，以建立良好的溝通和合作關系。
第四段：取得的成就和收獲（300字）
在這段時間的督導工作中，我也取得了一些成績和收獲。首先是提高了自己的專業(yè)能力和管理技能。通過與管理者和團隊成員的交流和合作，我學到了很多新知識和技能，也鍛煉了解決問題和協調團隊的能力。其次是更好地了解了公司的運營和團隊的工作情況。作為督導員，我不僅需要關注團隊的績效，還需要了解各個環(huán)節(jié)的運作和協調。通過這個工作，我對公司的運營理念和團隊的工作模式有了更深入的了解。
第五段：總結和展望（200字）
作為一名督導員，我深刻體會到了自己的工作的重要性和影響力。通過不斷學習和提升，我相信自己能夠更好地發(fā)揮督導員的作用，幫助公司實現更好的業(yè)績和團隊發(fā)展。未來，我將繼續(xù)努力，與管理者和團隊成員保持良好的溝通和合作，不斷促進工作的高效進行，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也期待著能夠在督導工作中取得更大的成績和收獲，成為一名更優(yōu)秀的督導員。
督導工作心得體會報告篇八
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準?？偛扛鶕蟾婧凸ぷ鳈z查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經濟制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
經過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質供應商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家，200萬以上的供應商21家，100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經營奠定堅實基矗20xx年采購的經營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元，采購毛利率達到******%，比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%，接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程，強化內部管控。
1、調整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右?，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網絡傳真供應商的新要貨流程，提高了要貨的準確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現了無紙化辦公，降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調整必備商品選擇方法，加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現在的50%多。
2法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大，經營品種數明顯減少，從去年的每千平方米2500減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門，強化內部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來，門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起，處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
4、推進軟件應用，提高管理效率。
一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用，實現了總部與門店會計帳務的實時管理，財務信息的實時共享。
二是通過對供應商網上供應鏈軟件系統的應用培訓與推廣使用，實現了供應商與公司經營數據的共享，促進了其參與門店商品經營管理的積極性。
三是通過與******合作，啟動了臺客隆內部局域網絡的組建工作;再通過vpn聯網，實現門店與總部數據非人工的暢通傳輸，實現了公司內部與門店。
督導工作心得體會報告篇九
超市督導工作是一個既繁忙又有挑戰(zhàn)的職業(yè)。作為一名超市督導員，我經常需要管理員工、檢查庫存、確保顧客滿意度，并處理各種問題。經過一段時間的實踐和思考，我深刻認識到超市督導工作的重要性，并總結了一些心得體會。
第二段：建立有效的溝通和協作機制
作為超市督導員，與員工的良好溝通和協作至關重要。我逐漸明白，只有建立信任和尊重的關系，員工們才會更加主動地履行自己的職責。因此，我努力與員工保持日常交流，并鼓勵他們提出問題和建議。此外，建立一個有效的反饋機制也非常重要，及時表揚員工的出色表現，同時指出不足之處，幫助他們不斷成長。
第三段：注重細節(jié)和品質
超市是一個以商品銷售為目標的場所，因此，保證商品質量和提高服務品質是超市督導員的核心責任。在日常工作中，我始終注重細節(jié)，檢查商品的質量和保質期，并積極落實超市的質量標準。另外，我也努力提高員工的服務意識，包括禮貌用語、主動幫助顧客等，以提升顧客的滿意度和購物體驗。
第四段：靈活應對問題和挑戰(zhàn)
在超市督導工作中，每天都會面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，這需要我們具備靈活應對的能力。我認為，要處理問題，首先要學會冷靜思考，并尋找解決方案。例如，當員工出現糾紛時，我會耐心聽取雙方的陳述，并通過調解促使他們達成一致。此外，我也要具備快速應對突發(fā)事件的能力，例如處理顧客投訴或解決庫存緊張的情況。
第五段：不斷學習和提升自我
超市督導工作需要我們不斷學習和提升自我。我時常參加培訓班和研討會，以了解最新的市場和管理趨勢。同時，我也鼓勵員工參加培訓，提高專業(yè)知識和技能水平。通過不斷學習，我意識到超市督導工作是一個不斷進步和成長的過程，只有跟上時代的步伐，才能更好地應對市場競爭和滿足顧客需求。
總結：
超市督導工作需要督導員具備良好的溝通技巧、注重細節(jié)和品質、靈活應對問題和挑戰(zhàn)，并不斷學習和提升自己。通過對這些要點的實踐和思考，我深刻認識到超市督導工作的重要性，也得到了許多寶貴的經驗和體會。我相信，只要我不斷努力，不斷提升自己，我將能夠成為一名優(yōu)秀的超市督導員，為超市業(yè)績的提升和顧客滿意度的提高做出更大的貢獻。
督導工作心得體會報告篇十
地區(qū)局黨組：
為認真檢查督導上半年各縣（市）局計量、質量管理與監(jiān)督工作情況，地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質量監(jiān)督科任組員的質量與計量半年督查小組，按照《質量技術監(jiān)督系統2011年目標管理責任制實施細則》中各項要求，對個縣級局以及地區(qū)質量與計量檢測所2011年上半年計量及質量管理與監(jiān)督工作情況進行了督導，現就質量管理與監(jiān)督工作督導情況匯報如下：
一．總體情況。
視質量工作；四是要求各縣（市）局不斷強化食品安全監(jiān)管工作力度，努力抓好食品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管，全力防范食品安全事故發(fā)生，重點了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點；五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農資、建材等專項整治工作，重點查看了乳制品等高風險食品的整治情況；六是進一步落實下發(fā)文件執(zhí)行情況，強調了各類報表。
總結。
的規(guī)范性、準確性和及時性。
二、特色工作。
一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質量檔案工作有機結合，企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產品質量檔案，減輕了工作人員的負擔也減少了去企業(yè)的次數同時也節(jié)約了經費支出。
二是縣局、市局各科室、所、隊相互協作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務工作相結合等一盤棋思想，有效的避免了室、隊、站之間的摩擦，同時解決了人員緊缺問題，提高了工作效率。
三是市局、縣注重與當地政府溝通、與兄弟部門配合，開展多項聯合檢查取得明顯成效。
三、
督查中存在的問題。
點：
（一）產品質量及食品安全分析報告質量水平不高，數據不全面，不能反映一個時期當地真實的產品質量或食品安全情況，起不到應有的作用?？h此項工作完成相對較好。
（二）對質量檔案重要性認識不到位，更新不及時，利用率不高。在此方面局相對較好。
（三）新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一，企業(yè)重視程度不一，工作繁雜，時間跨度長，工作難度較大，局此項工作力度較大。
（四）今年定檢計劃上報形式與往年不同，上報次數多，文件多，執(zhí)行中理解不一致，個別縣（市）缺乏足夠的正確認識，上報計劃中有錯報、漏報的現象。此項工作較好的是市局。
（五）業(yè)務工作量大、面廣、人員少、缺少相關培訓?；鶎泳謽I(yè)務人員少一直以來是制約全地區(qū)質監(jiān)系統業(yè)務水平穩(wěn)步提升的重要因素之一，特別是縣局始終面臨人員少、培訓少等根本問題，難以適應目前的業(yè)務工作現狀。
（六）專項整治工作。為了加強監(jiān)管，上半年安排了食品安全、食品添加劑、農資等多項專項整治工作，逐步規(guī)范重點行業(yè)、重點產品，縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底，整治不到位。
（七）產品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓，全系統各類檢驗報告日趨規(guī)范，地區(qū)質檢所、縣局管理較規(guī)范，歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質量還需進一步加強。排水管、塑窗等產品送樣難、退樣難等問題依然存在。
（八）報表等事務性工作上報情況。質量監(jiān)督科業(yè)務工作量大，事務性工作多，各類總結、報表量大，時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。
四、工作要求。
各單位要針對在督查工作中存在的問題，認真組織自查，并采取切實有效的整改措施，積極加以糾正，確保上述問題從根本上得到解決。
督導工作心得體會報告篇十一
尊敬的各位領導：
首先在這里我代表xxx學區(qū)全體師生對各位領導對我校工作的檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對2010年的學校工作向各位領導做如下匯報：
一、學校基本情況：
xxx寄宿制小學占地面積20147平方米，校舍建筑面積2017平方米，服務于xxx鄉(xiāng)5500人，現任校長xxx。
學?，F有8個教學班，在校學生260人，其中女生118人，本學年適齡生入學率為100%，上學年度畢業(yè)率為100%，15周歲完成率為100%，鞏固率為100%，輟學率為0。學?，F有教職工32人，女教師16人，專任教師25人，具有大學學歷7人，大專學歷25人。其中小學高級教師19人，小學一級教師12人，中學二級教師1人，教師合格率達100%。如今，學校配備設施完善，儀器實驗室，圖書閱覽室、微機室、少先隊活動室、美術教室、音樂教室配備齊全，學生演示實驗、分組實驗開出率均為100%。同時，學校積極籌措資金，加強校園文化建設，為提高學校的教育教學質量提供更加有利的條件，為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
一年來，學校積極推行素質教育，本著“以人為本，和諧。
發(fā)展”的教育理念，在工作中堅持求真務實，實事求是的態(tài)度，努力打造具有特色的精品教育。一年來，學校先后被教育局評為2009年度教育宣傳工作先進單位，2009年度教育工作先進集體，2010年度中小學運動會道德風尚獎勵。相信在上級主管部門的正確領導和社會各界的大力支持下，xxx寄宿制小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生工作。
全校260名學生，大多數學生都能積極向上，思想健康，熱愛學校、團結同學、尊敬師長，能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，能按時上學，嚴格遵守學校作息制度，能按時交作業(yè)，自覺遵守學校紀律，上課發(fā)言積極大膽，能積極參與各項課外興趣活動，充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高，尤其是2010年六年級升學考試中，我校取得了全縣第四名，同類學區(qū)第一名的好成績。但是也存在一些缺點和不足，如部分學生上進心不強，學習不認真，作業(yè)粗心，作業(yè)中錯別字較多；還有個別學生紀律性不強，不能嚴格要求自己，在課堂中不能積極主動的融入到學習中來等。
一例季節(jié)流行性疾病病例發(fā)生。
三、教學工作。
（一）采取的措施和取得的成效。
1、學校領導高度重視日常的課堂教學工作，絕大多數教師教學態(tài)度端正，教學認真，能充分發(fā)揮出教師的主導作用，能引導學生積極主動的學習，在課堂教學中能很好的調動學生的學習積極性，大膽進行教學改革，使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據縣局相關文件規(guī)定，要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數、英三課教案，還要根據要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課，并結合學生實際，備全、備細各項環(huán)節(jié)，按照不同程度智力學生的實際情況，分層次備課。從教學目標、教學內容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調針對性，既保證落實大綱要求，又要照顧智力缺損的弱智學生，為其提供輔助性的學習，以達到全體學生共同進步的目的，堅決不讓一個學生掉隊。
培訓力度，截至目前為止我們的老師培訓，收到了很好的效果。在今后的工作中，我們計劃進一步加大培訓力度，讓全體教師都要接受到培訓，接受先進的教育教學理念，并不斷應用到日常教學工作中來。
4、為了拓寬教師的視野，掌握好的教學方法和經驗，學校加強了校際間的交流活動。一年來，我們組織教師先后到大xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx小學等單位聽課，交流了思想，經驗、找出了不足和差距，為今后進一步提高教育教學質量打下了良好的基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、課堂教學方法不夠新穎，教學改革力度還不夠大。
2、校本教研工作雖初具規(guī)模，但向縱深發(fā)展，形成一定規(guī)模，仍需一段時間。
3、教學資源還沒有得到充分利用，課堂教學還缺少美學教學手段。
四、學校管理。
（一）采取的措施和取得的成效。
政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關的法律法規(guī)和文件精神，通過深入扎實的學習，極大的提高了全體教師的思想道德素質，有效的促進了師德建設。同時周一升旗活動和班會加大了對學生的思想教育和養(yǎng)成教育，促使其身心全面健康的成長。
2、對安全工作群防群控，常抓不懈。學校先后制定了《xxx寄宿制小學安全管理制度》、《xxx寄宿制小學安全應急預案》，并且充分利用一切時間對學生進行安全教育，提高安全意識和自我防護意識，對學生進行食品安全教育，講授飲食衛(wèi)生常識，并且教給學生安全自救方法，加強學生自我保護能力。
3、及時完善并著手實施績效工資制。為合理實行績效工資，學校根據本校實際情況及時完善并通過了《xxx寄宿制小學績效工資分配方案》、《xxx寄宿制小學績效量化考核細則》等，為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據和理論基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、管理體系的效能略顯不足，有些制度缺乏操作性和可行性，還需進一步完善和加強。
2、班務管理工作還不夠細化，個別班級班務管理還存在提高的空間。
五、辦學條件。
（一）、采取的措施和取得的成效。
1、xxx寄宿制小學自2005年搬遷以來，校容校貌煥然一新，學校校舍及教室都比較整潔，校園干凈，本年度學校又加大了維護力度。一年來，在學校經費極其緊張的情況下，我們在汛期來臨之前，自籌資金4000余元，對食堂、教室、宿舍進行修繕，及時解決了我們的后顧之憂，同時爭取區(qū)政府扶持資金5000元，為傳達室建造了彩鋼屋頂，徹底解決了傳達室多年來逢水必漏，乍冷愈寒的難題。
2、高度重視各專用教室的布置工作，強調布置突出主題，形式新穎，教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力，每個教室統一張貼《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖但又要每個教室都有各自不同的特色。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言，對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度，改善辦學條件。與同行單位搞好聯誼活動，本年度爭取到xxx幼兒園價值1萬余元大型玩具及幼兒床等設備；在2009年底實現internet網光纖接入的基礎之上，本年度又爭取區(qū)政府扶持資金1.5萬元，購置了打印機、電腦，交換機等設備，為教師辦公室全部配備了辦公電腦，校園網建設已初具規(guī)模，為今后學校教育信息化大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
（二）、面臨的問題和不足。
1、由于條件和師資等因素，學前教育目前仍然是我校工作的難點。
2、前一段時間，針對供暖存在的隱患，我們已對暖氣管道進行了維修，部分進行了更換，共花費工、料款2萬余元，現仍無著落。
回顧一年來的工作，有得有失，成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制，雖然各項工作已全面步入軌道，教育教學質量也在穩(wěn)步提高，但學校特色還未能形成，距離我們奮斗的目標還有相當大的距離。在今后的工作中，將揚長避短，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
xxx寄宿制小學。
督導工作心得體會報告篇十二
第一條為完善我市社會工作督導人才管理和培育機制，根據市委、市政府《關于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》，結合我市實際，制定本規(guī)定。
第二條督導是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序，向新入職社工傳授專業(yè)服務知識與技能，促進其成長并確保服務質量的職業(yè)活動，具有行政、教育、疏導以及支持的功能。
我市督導人才隊伍包括督導、見習督導和督導助理三個級別的社會工作者，三個級別逐級遞進（詳見附圖1），其中督導又分為高級督導、中級督導和初級督導。每年進行一次本土督導人才選拔進階考試，具體辦法另行制定。
第三條社會工作試點初期，受費用、督導來源等因素限制，深圳聘請的香港督導，原則上采取“1督導：2督導助理：20社工”的小組督導方式。
隨著本土督導人才的成長，將逐步過渡到“1督導：2見習督導：4督導助理：40社工”的小組督導方式（詳見附圖2）。
第四條各社工機構應配合市社工主管部門和社工協會積極創(chuàng)造條件，重視對督導人才的培養(yǎng)和管理服務。具體培訓管理辦法另行制定。
第二章督導職責
第五條按照在深工作時間，香港督導分為全職督導、半職督導、1/4職督導。原則上，全職督導在深工作時間為每月20天，半職督導為每月10天，1/4職督導為每月5天左右。
根據目前的實際情況，香港督導主要為半職督導和1/4職督導，對老社工和新社工在人數上進行區(qū)別督導，具體安排計劃另行公布。本土督導分為高級、中級、初級。初級督導原則上從見習督導中經過考試差額淘汰產生，督導助理中的優(yōu)異者經推薦及選拔后也可按一定比例越級參加初級督導考試。初級督導原則上需取得社會工作師資格（社工試點階段可放寬至助理社會工作師）方可擔任。
第六條督導對見習督導負有以下職責：
（1）制定見習督導個人成長方案，并跟蹤落實；
（2）對見習督導的工作進行績效考核和評估；
（4）指導見習督導具體完成對督導助理和一線社工服務紀錄、總結的審閱、批復等；
（5）對見習督導進行情緒上的支持和壓力緩解等。
第七條督導對督導助理負有以下職責：
（1）制定督導助理的個人成長方案；
（2）與見習督導一起在實務操作上給予督導助理相應的指導。
第八條督導對一線社工負有以下職責：
（1）根據見習督導、督導助理反饋的情況，策劃并組織實施一線社工系統培訓方案；
（3）定期召開督導小組會議；
（4）介入由一線社工轉介但見習督導和督導助理無法處理的疑難個案和復雜情況。
第九條督導對社工機構、用人單位及社工行業(yè)負有以下職責：
（2）參與機構服務質量評估，對機構項目進行質量審核等；
（3）根據實際需求，與用人單位及行業(yè)協會溝通協調，調整服務方案，優(yōu)化服務結構；
（4）負責機構領域內業(yè)務方向的設計、規(guī)劃，監(jiān)督規(guī)范其所負責領域的工作程序等。
第十條見習督導需取得助理社工師或以上職業(yè)資格，具有2年以上工作經驗或一年以上一線社工工作經驗，從我市督導助理或優(yōu)秀社工中選拔產生。
第十一條見習督導原則上指導2名督導助理、20名一線社工，
共22人左右（具體人數可根據新老社工和崗位數量等具體情況適當調整），其職能范圍可以涉及自己所屬機構團隊以外的成員。鼓勵見習督導涉及兩個社工領域以上的督導工作。
第十二條見習督導每周工作時間為全職五天制。在采用香港督導聘用制的情況下，原則上按照“跟隨香港督導學習+單獨開展工作”的方式進行時間分配。見習督導可用在協助機構處理行政事務的時間每周不得超過半個工作日。
第十三條見習督導接受督導的業(yè)務指導，對其負有以下職責：
（1）完成督導為其制定的個人成長方案；
（3）根據實際情況建議督導召開督導會議；
（4）協助督導落實完成各類崗位培訓；
（5）配合督導完成其他實務方面的操作或協調性工作；
（6）需保證適量實務時間（指疑難個案等），完成規(guī)定的服務指標。
第十四條見習督導對督導助理負有以下職責：
（1）指導督導助理落實完成個人成長方案；
（2）在督導的指導下，幫助督導助理進一步完善本小組內的年度工作計劃；
（3）對督導助理的工作進行績效考核和評估；
（4）對督導助理進行情緒上的支持和壓力緩解等；
（5）跟蹤督導助理所轉介的疑難個案；
（6）定期進行個人督導面談。
第十五條見習督導對一線社工負有以下職責：
（1）對一線社工的服務記錄進行審閱和批復；
（2）指導督導助理對一線社工進行工作分工；
（3）幫助并指導一線社工發(fā)掘、聯絡相關社會資源；
（4）定期召開一線社工和督導助理的小組式督導會議，對其遇到的問題提供操作性建議。
第十六條見習督導應代表團隊協調與用人單位之間的關系，對現有的問題進行總結，提出建議，反饋給用人單位及行業(yè)協會等相關單位，并代表團隊出席相關會議匯報工作。
第十七條見習督導的具體工作指標由督導和市社工協會根據領域和崗位另行確定。
第十八條督導助理需取得助理社工師或以上職業(yè)資格（表現特別優(yōu)秀的社工，可于上崗后次年取得資格），具有1年或以上社工工作經驗，從我市優(yōu)秀社工中選拔產生。
第十九條督導助理指導10名左右一線社工，其職能范圍只涉及自己所領導團隊的成員。
督導工作心得體會報告篇十三
引言：
超市作為一個日常生活必不可少的場所，與人們的生活息息相關，但是在超市的日常管理中，也不可避免出現一些問題。為了保證超市的正常運營，超市督導的工作變得尤為重要。通過多次超市督導工作，我意識到，超市督導不僅僅是簡單的檢查工作，更是對超市的管理情況進行全面了解，并提出改進意見的過程。以下是我在超市督導工作中的一些心得體會。
第一段：加強溝通是超市督導工作的基礎
超市督導需要與超市的管理層、員工以及顧客進行溝通，了解超市的運營情況，并收集各方的意見和建議。在工作中，我發(fā)現加強溝通是超市督導工作的基礎。只有與各方保持良好的溝通，才能更加全面地了解超市的管理情況，及時解決問題，并收集更多的建議和意見。在與員工和顧客的溝通中，我始終保持親切和耐心，傾聽他們的需求和反饋，用心解決他們的問題，這不僅有效地促進了超市的工作氛圍，也增強了員工和顧客的對超市的認可度。
第二段：細致觀察是超市督導工作的關鍵
超市督導需要對超市的運營狀況進行全面觀察和檢查，及時發(fā)現問題，確保超市的正常運營。在超市督導工作中，我發(fā)現細致觀察是超市督導工作的關鍵。通過對員工的工作狀態(tài)、顧客的購物體驗以及貨架陳列的細節(jié)進行觀察，我能夠發(fā)現一些潛在的問題。例如，我注意到有員工服務不到位，造成顧客的不滿；我觀察到貨架陳列不整齊，影響了顧客的購物體驗等等。及時發(fā)現這些問題，并及時解決，不僅能夠提升超市的管理水平，也能夠提高顧客的滿意度。
第三段：總結經驗是超市督導工作的動力
超市督導需要不斷總結工作經驗，及時發(fā)現問題并提出改進意見，為超市的長期發(fā)展提供方向。在我的超市督導工作中，不斷總結經驗是我的動力。每次督導結束后，我都會及時總結檢查過程中發(fā)現的問題與不足，并提出針對性的改進意見。例如，我發(fā)現有些商品的過期日期沒有及時更新，我立即提出了標簽管理的改進措施，提醒員工注意檢查過期商品。通過這樣的總結與改進，我不僅讓自己的工作進一步提高，也為超市的日常運營和員工的改進提供了有益的建議。
第四段：推進改革是超市督導工作的目標
超市督導工作需要推動超市的管理改革，提高超市的管理水平和員工的服務質量。在我的超市督導工作中，推進改革是我的目標之一。我積極與超市的管理層溝通，向他們介紹一些先進的管理理念和經驗，并提出一些可行的改革方案。例如，我向超市的管理層介紹了一些現代化的貨架管理方法，促進了超市的貨架陳列工作的改進。通過推進改革，我讓超市的管理水平不斷提高，員工的服務質量也得到了顯著提升。
第五段：超市督導工作的意義與展望
超市督導工作不僅能夠及時發(fā)現問題、解決問題，提升超市的工作水平和員工的服務質量，還能夠為超市的長期發(fā)展提供有益的建議。超市督導工作正逐漸得到重視和發(fā)展，有著廣闊的發(fā)展前景。作為一名超市督導，我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)能力，為超市的管理與發(fā)展做出更大的貢獻。
結語：
通過多次超市督導工作的實踐，我深切體會到，加強溝通、細致觀察、總結經驗、推進改革是超市督導工作中的重要環(huán)節(jié)。只有不斷完善這些方面，才能更好地發(fā)揮督導工作在超市管理中的作用，提升超市的管理水平，滿足顧客的需求，實現超市的可持續(xù)發(fā)展。督導工作的重要性不容忽視，我相信在不久的將來，超市管理會越來越專業(yè)化和規(guī)范化。作為一名超市督導，我將繼續(xù)不斷學習和努力，為超市的管理與發(fā)展做出更大的貢獻。
督導工作心得體會報告篇十四
第一段：引入巡視督導工作的背景和重要性（200字）。
如今，社會經濟的高速發(fā)展，使各行各業(yè)的競爭日趨激烈。為了推動經濟發(fā)展和保護百姓的利益，巡視督導工作的重要性不言而喻。作為一項重要的監(jiān)督工作，巡視督導旨在加強對各級干部的監(jiān)管和指導，促進權力的合理運行，防止腐敗現象，提升政府形象。我參與過多次的巡視督導工作，深感其對于保障社會穩(wěn)定和正常發(fā)展的作用，也使我獲得了許多寶貴的體會和心得。
巡視督導工作雖然重要，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，由于涉及到各級干部的利益，可能面臨一些阻力和隱患。此時，我們需要堅持原則，保持公正，不受外界壓力的干擾，勇于言說真話。其次，巡視督導工作需要對各級干部的政策措施進行全面檢查，涉及到大量的工作量和內容。為了應對這一挑戰(zhàn)，我們需要制定科學、合理的工作計劃，確保能夠充分覆蓋各個方面。同時，合理組織人員，保障巡視督導工作的順利推進。最后，巡視督導工作還需要及時匯報和反饋，向上級主管部門提供詳細的工作報告。為此，我們需要準確抓取關鍵問題，確保基層的反饋意見能夠及時到達上級部門，并得到處理。
在參與巡視督導工作中，我深刻體會到了一些重要的經驗和心得。首先，要保持職業(yè)操守和行為規(guī)范。作為巡視員，我們要時刻銘記自己的身份和職責，保持誠信、公正、嚴謹的工作態(tài)度，遵守工作紀律，杜絕任何違法違紀行為。其次，要注重團隊合作和信息共享。巡視督導工作需要多個部門、機構的協同合作，因此，要加強溝通，建立良好的合作關系，同時及時分享信息和經驗，形成合力。最后，要堅持問題導向，抓住關鍵問題。巡視督導工作的目的是發(fā)現問題并解決問題，所以我們要堅持問題導向，深入調研，找準問題的根源，并提出切實可行的解決方案。
巡視督導工作不僅僅是一項日常的監(jiān)督工作，更是對權力的制度約束和行為規(guī)范的安排。通過協助政府和部門加強內部管理，規(guī)范工作程序和流程，防止權力濫用和腐敗行為，巡視督導工作為社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展提供了保障。它的價值在于通過暴露問題和提供解決方案，推動政府和各級干部完善工作方法和服務水平，提高政務公開和透明度，增強百姓對政府的信任度和滿意度。
巡視督導工作在現代社會發(fā)揮著越來越重要的作用，但也需要不斷完善和提升。為了更好地推動巡視督導工作的進展，我建議加強對巡視督導員的培訓和能力提升，提高其專業(yè)水平和工作效率。此外，還可以加強對巡視督導工作的宣傳和普及，提高公眾對巡視督導工作的關注度和認識度。同時，建立健全巡視督導工作的評估機制，加強對工作成果的評估和追蹤，從而更好地發(fā)揮巡視督導工作的效果和意義。
總結：
通過參與巡視督導工作，我深感其對于推動社會經濟的發(fā)展和保護百姓的利益的重要性。同時，我也意識到巡視督導工作所面臨的挑戰(zhàn)，但通過保持職業(yè)操守、強化團隊合作和問題導向，我們能夠有效地應對這些挑戰(zhàn)。巡視督導工作的成果和意義在于將問題暴露并提供解決方案，推動政府和各級干部改進工作方法和提升服務水平。通過加強對巡視督導員的培訓和能力提升，制定評估機制以及加強對工作的宣傳，巡視督導工作能夠更好地發(fā)揮其效應和意義。
督導工作心得體會報告篇十五
為認真檢查督導上半年各縣（市）局計量、質量管理與監(jiān)督工作情況，地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質量監(jiān)督科任組員的質量與計量半年督查小組，按照《質量技術監(jiān)督系統20xx年目標管理責任制實施細則》中各項要求，對個縣級局以及地區(qū)質量與計量檢測所20xx年上半年計量及質量管理與監(jiān)督工作情況進行了督導，現就質量管理與監(jiān)督工作督導情況匯報如下：
視質量工作；四是要求各縣（市）局不斷強化食品安全監(jiān)管工作力度，努力抓好食品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管，全力防范食品安全事故發(fā)生，重點了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點；五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農資、建材等專項整治工作，重點查看了乳制品等高風險食品的整治情況；六是進一步落實下發(fā)文件執(zhí)行情況，強調了各類報表總結的規(guī)范性、準確性和及時性。
一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質量檔案工作有機結合，企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產品質量檔案，減輕了工作人員的負擔也減少了去企業(yè)的次數同時也節(jié)約了經費支出。
二是縣局、市局各科室、所、隊相互協作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務工作相結合等一盤棋思想，有效的避免了室、隊、站之間的摩擦，同時解決了人員緊缺問題，提高了工作效率。
三是市局、縣注重與當地政府溝通、與兄弟部門配合，開展多項聯合檢查取得明顯成效。
從督查結果來看，各縣市質量管理與監(jiān)督工作中雙目標任務完成情況較好，基本能夠按照年初制定的目標任務去執(zhí)行，但在工作中也還存在一些不足之處，主要歸納為以下幾點：
（一）產品質量及食品安全分析報告質量水平不高，數據不全面，不能反映一個時期當地真實的產品質量或食品安全情況，起不到應有的作用?？h此項工作完成相對較好。
（二）對質量檔案重要性認識不到位，更新不及時，利用率不高。在此方面局相對較好。
（三）新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一，企業(yè)重視程度不一，工作繁雜，時間跨度長，工作難度較大，局此項工作力度較大。
（四）今年定檢計劃上報形式與往年不同，上報次數多，文件多，執(zhí)行中理解不一致，個別縣（市）缺乏足夠的正確認識，上報計劃中有錯報、漏報的現象。此項工作較好的是市局。
（五）業(yè)務工作量大、面廣、人員少、缺少相關培訓?；鶎泳謽I(yè)務人員少一直以來是制約全地區(qū)質監(jiān)系統業(yè)務水平穩(wěn)步提升的重要因素之一，特別是縣局始終面臨人員少、培訓少等根本問題，難以適應目前的業(yè)務工作現狀。
（六）專項整治工作。為了加強監(jiān)管，上半年安排了食品安全、食品添加劑、農資等多項專項整治工作，逐步規(guī)范重點行業(yè)、重點產品，縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底，整治不到位。
（七）產品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓，全系統各類檢驗報告日趨規(guī)范，地區(qū)質檢所、縣局管理較規(guī)范，歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質量還需進一步加強。排水管、塑窗等產品送樣難、退樣難等問題依然存在。
（八）報表等事務性工作上報情況。質量監(jiān)督科業(yè)務工作量大，事務性工作多，各類總結、報表量大，時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。
各單位要針對在督查工作中存在的問題，認真組織自查，并采取切實有效的整改措施，積極加以糾正，確保上述問題從根本上得到解決。
督導工作心得體會報告篇十六
從現有的評價情況看，還存在著以下幾方面的不足：
2、操作理論相對滯后。新課程中，理念新，教材新，學生的學習方式新，教師的教學行為更新，隨著新課程的深入推進，有關的教育評價理論出臺了不少，原則說了一大堆，評價的方式也很多，但這些方式實施的時機、實施時對象的選擇、如何實施更有效等問題還沒有完全明確，才使得課程改革的老師在實踐中摸不著頭腦，迷失方向，只能憑著自己的主觀意識去做，人云我也云。
3、評價反思較為缺乏。評價是全面搜集和處理教學實施過程中的信息，從而做出價值判斷，改進教育決策的過程。然后在實際的評價過程中，教師往往忽視評價結果的分析、反饋與認同，使評價的反思、調控功能得不到充分的發(fā)揮。
學生學習評價是基礎教育課程改革的有機組成部分，對課程改革的順利推進有著極為重要的作用。結合我校基礎教育課程改革的實施，提出“新課程背景下學生學習評價創(chuàng)新的研究”課題具有一定的現實意義和實用價值，具體表現為：
人的問題，更關系到我們國家一代又一代人才的素質和潛能。在一定的教育價值觀指導下，根據一定的標準，運用一定的方式方法，對學生的思想品德、學業(yè)成績及身心素質進行價值判斷，作出公正、公平、均等的評判是本次課程改革需要。
二是評價功能轉變的需要。為配合課程功能的轉變，作為教育杠桿的評價功能也應該發(fā)生轉變，改變過于強調“甄別與選拔”的功能，反對急功近利，改變評價功能的單一性，對學生的一切評價工作都應著眼于促進學生的全面發(fā)展，關注學生的處境和需要，尊重和體現學生的個別差異，激發(fā)學生的創(chuàng)造意識和實踐意識，最終將學生的發(fā)展為評價服務轉為評價為學生的發(fā)展服務。
三是多元化評價的需要。課程改革使得教學過程越來越民主化、人性化，評價的主體再也不是以往的管理者，也不再局限于被動地接受評價，“學生學業(yè)成績”不再是評價老師和學校的唯一指標。管理者、教師、學生、家長等都是評價的主體，他們對學生學習的評價必須要有一個相當明白的、可操作的指標體系。
1、建立新課程背景下部分學科系統的學生學習評價體系。并建立相應的較為完善的學習評價量表和學生學習評價手冊。使教師在學生學習評價中結合新課程的要求，做到綜合評價和學科評價相結合，形成性評價和終結性評價相結合，定量評價和定性評價相結合，單向評價和互動評價相結合。同時轉變評價功能，由注重甄別轉向注重發(fā)展，倡導評價主體多元化、互動化，評價內容多維化，評價方法多樣化，評價過程動態(tài)化，逐漸建立客觀、科學、公平的學生全面發(fā)展的學習評價體系。
評價也是全面的、整體的，不僅看學生學習的檢測水平，更要看課堂教學過程中學生學的態(tài)度，要看學生成長和進步的狀況，要看學生學習的潛能和個性發(fā)展。
3、促進教師的專業(yè)發(fā)展。在研究過程中，將組織課題組成員學習各類評價理論書籍，概括和形成學生學習評價方式的理論體系，以指導學生學習評價工作的開展，使得學生學習評價成為師生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。
任何一項科研課題的研究，都離不開先進的理論指導。本課題組為了克服認識上的片面性，減少行動上的盲目性，增強研究的科學性和時效性，我們學習了以下先進的理論，作為我們行動上的指導：
1、辯證唯物主義理論。
辯證唯物主義認為，外因是條件，內因是根據，外因只有通過內因才能起作用。這就說明在對學生進行學習評價過程中，教師起引導作用，而學生思想上認識、感悟、主動去身體力行才是主體參與的最重要行為，才是最深刻、最持久的內驅動力。教師要從充發(fā)揮學生的主體作用，創(chuàng)新性的開展評價活動，營造良好的學習評價氛圍。
2、教育心理學理論。
著名教育心理學專家布魯納認為：學生受教育的過程應該是主動認識和感受的過程，而不是被動的聽從說教的過程。在研究過程中，必須在濃厚的節(jié)日氛圍里，輔之以親身體驗的活動，在社會實踐活動的親身觀察中，使學生對學習評價的效果產生濃厚的興趣和尊崇的渴望，進而主動去學習、實踐、思考探究，提升自身的各方面的素養(yǎng)。
段和形式應多樣化，應重視過程評價，以定性描述為主，充分關注學生的個性差異，發(fā)揮評價的激勵作用，保護學生的自尊心和自信心。教師要善于利用評價所提供的大量信息，適時調整和改善教學過程。
本課題研究對象：
初一、初二全體學生。
本課題組研究以行動研究為主，輔之以個案研究法、問卷調查法、文獻研究法。在研究過程中，把課題的研究和日常學科教學緊密結合起來，把課題的研究與班主任的教育工作緊密結合起來，邊行動邊研究邊反思，在行動中研究，在研究中反思，在反思中行動。通過邊實踐，邊研究，邊反思，邊調整的行動研究法，完成研究任務，實現課題預期目標。
為了提高研究的信度和效度，課題組建立了科學、規(guī)范、可行、可測的目標檢測體系。
1、通過手抄報、演講比賽、主題班會等形式檢測實驗研究成果。
2、通過問卷調查以了解研究對象的心理、情感、態(tài)度、意志等變化的情況。
3、通過活動課的開展，探索學習評價機制的方法。
4、通過家校合作，探討學習評價機制。
督導工作心得體會報告篇十七
進入福洛特安保已快一個月，通過對各項目的走訪，對公司督導部目前工作過程及工作標準提出一些個人看法及建議，請公司領導給予指正，具體如下：
1、督導部工作重點不突出，公司項目等級不清晰，督導方向（標準）不明確，根據等級的不同實行不同的督導要求及督導次數。
2、督導部與運營部溝通太少，督導部的工作在于糾錯，是輔助營運部工作提升服務質量的部門。
3、督導部做出糾錯報告后，營運部（各項目）應對照糾錯做出整改報告及處理意見和結果，督導部備案以便在以后的督導工作中進行比對。
1、各項目骨干基本素養(yǎng)普遍不高（有的只會寫自己的名字），缺乏服務意識。著重培養(yǎng)有文化基礎、服務意識并具有大局觀的骨干預備隊伍。
2、各項目值班記錄不統一且不規(guī)范（如：巡邏時間大部分為整點，未按實際時間記錄；交接物品只記錄齊全，沒有物品明細。）。
3、班內發(fā)生設備故障、事故未記錄在執(zhí)勤本上（甲方記錄本有記錄，我公司記錄本無記錄）。
4、班次交接時事件交接無記錄，項目負責人的工作筆記也要列入督導檢查項目之列，以便我們的負責人養(yǎng)成“好記性不如爛筆頭”的工作習慣。
5、各項目無項目年培訓計劃、工作計劃；也無培訓記錄。
6、個別項目直接對接甲方，利用項目工作時間為甲方做私活，報酬未上報公司，隊員只認負責人不認可公司，公司對項目管理失控。
1、督導部對項目的檢查只能是表面上督促，不可能做為長效管理的工作來做，希望營運部要求各項目負責人對自己的項目自查或互查列入工作考核范圍（也可以起到學習的作用）。
2、各項目需提供在管區(qū)平面圖（其中標明崗位名稱），附崗位名稱（編號）及人數；每月的人員排班表，以便督導現場核對崗位及人數。
3、對公司在管項目分出項目等級，以便督導部針對項目等級做出督導工作計劃。
4、加強基層骨干培訓可以起到以點帶面全面提升公司服務質量的作用。