我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅S袔椭?,可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
感悟正能量作文篇一
曾經(jīng)一度,因“小悅悅事件”、“彭宇案”……等極端事件,讓我們有過道德下降的擔(dān)憂和焦慮。同時,每一個善良而正直的人心中都深藏著一種渴望,渴望我們這個社會少點冷漠多點溫暖,渴望人與人之間少點戒備多點相助。任由世事變遷,愛與善終是社會的主流、時代的潮流。
在現(xiàn)實中,“正能量”帶來的正效應(yīng)確實不少。我們身邊有阿里木帶給我們的感動,他靠賣烤肉資助貧寒學(xué)子,而不少人專程去“捧場”,這里面有感動,也有“正能量”的傳遞。
社會需要愛,時代呼喚愛。對善行、對愛心的感動,存在于每個人的心中。但很多人缺乏的不是感動,而是一種顯示感動的勇氣,一種傳遞感動的行動。
傳遞感動,就是“正能量”的傳遞。
愛心無價,不分大小,“正能量”也沒有強(qiáng)弱之分。愛心是春風(fēng),可以溫暖生活的每一寸空間;是火炬,可以照亮社會的每一個角落。愛心是擔(dān)當(dāng),是奉獻(xiàn),也意味著收獲。愛心照亮四周,同時也溫暖自己,幫助別人也就是完美自己,升華自己,幸福自己。送人玫瑰手留香,那是一種心靈的溝通、相互的給予、共同的追求。
其實,我們每個人都不乏善心和愛心,只是在等待一個被觸發(fā)的機(jī)會。古人云:人之初,性本善。當(dāng)一個人被感動之時,也是他的愛心和善心被觸發(fā)之時。讓人“一看就暖和”的溫柔,這是激發(fā)了我們內(nèi)心柔軟與善意的溫情。大家對這種愛心產(chǎn)生溫暖的感覺,源于人與人之間那種最為寶貴的理解和對善的認(rèn)同。正是這種理解和認(rèn)同,穿透了世間的冷漠與輕視,用一種將心比心,推己及人的心理,獲得一種感同身受的情懷。
猶太作家威塞爾曾說:“美的反面不是丑,是冷漠;信仰的反面不是異端,是冷漠;生命的反面不是死亡,是冷漠?!弊屛覀兙芙^冷漠,傳遞愛心,傳遞正能量……
感悟正能量作文篇二
趙襄子即位后,設(shè)計殺死代王及代國的精英,趁亂一舉攻下代國,將其歸入趙氏江山。與此同時,趙襄子派人接他的姐姐——也是代王夫人,回國。
這一切,他做得坦坦蕩蕩的,似乎理所當(dāng)然。而其姐卻不然,面對弟弟的計謀、丈夫的死亡,倫理與道德緊緊地糾纏在一起,勒得她喘不過氣。在回國的途中,她悄悄拿下發(fā)簪,刺向頸間……
趙襄子的行為在紛亂的春秋戰(zhàn)國時期,著實算不上可惡,有人曾說,春秋戰(zhàn)國時期,是一個充斥著冷漠的社會,而趙襄子之姐,卻是一個民族最后的溫暖,她無疑是最高貴的。
生命的價值在戰(zhàn)國時期于諸王眼里比不上一顆珍珠,而對個體而言卻是最寶貴的財富。若僅僅是代王夫人,她必死無疑,可她還是趙王之姐,于是她得以生還,這是十分幸運(yùn)的。但她內(nèi)心正義的力量與倫理的束縛讓她陷入兩難之中,在封建社會中作為女性她無能為力,她只能將血液灑在土地上,用自己的生命作最后的嘗試,而道德卻隨著她干涸的血液變涼。
戰(zhàn)亂沒有結(jié)束,趙王之姐被眾多人民贊頌。
一個生命的流逝,難道什么都沒有改變?
把目光轉(zhuǎn)向現(xiàn)代,從開始的“跌倒的老人”到“小悅悅”再到“彭宇案”,這一系列的冷漠行為讓我們擔(dān)憂和焦慮:是什么讓人們在看到無助的老人時扭頭走過?是什么讓人們在看到瀕臨死亡的孩子時置之不理?又是什么讓人們忘恩負(fù)義,讓好心人被反咬一口?社會是否真的如此冷漠?
不是。溫暖依舊存在,想想那為乞丐遮雨的“撐傘女”、跪地求人的“最高護(hù)士”;想想高空徒手接女童的“最美媽媽”、三年來為農(nóng)民工送了兩萬桶水的“送水哥”;為幫忙尋找被盜走的私家車內(nèi)男嬰,長春無數(shù)店面電子屏上滾動播出尋人啟示……這些正義的力量、道德的光輝在這繁雜的社會中閃著微弱的光芒,并傳遞給他人光亮。它們雖然微小,但卻蘊(yùn)含著巨大的力量,它們被無數(shù)倍地放大在世人面前,牽動著整個中國的心。
生命的流逝,終是敲響了人們心靈的警鐘,它細(xì)小的像是一根針,卻扎破了人們被冷漠的社會而帶來的防備的外殼,善的巖漿隨即噴涌而出,將世界潤染成一片絢麗的色彩,人性的光輝已點亮。
不管社會如何冷漠,要相信,正義與道德,從未離開。
正能量,一直都在。
感悟正能量作文篇三
神話故事里說,“年”是一種會帶來瘟疫和災(zāi)禍的怪獸,在除夕的夜晚降臨人間,只有紅色的、有著巨響的鞭炮,才能驅(qū)趕它。
今年的除夕靜悄悄的,窗外沒有一聲爆竹響。遠(yuǎn)在幾千公里外的武漢,大街上空無一人,醫(yī)院里擠滿了戴著口罩的患者,還有在各個病房里忙碌的大夫。一張瘟疫地圖成為了過年這段時間里最熱門的圖片,屬于湖北的那一小塊圖標(biāo),卻日漸深紅。
這是庚子年的開端。
因為人類的貪婪和一雙雙伸向野味的筷子,讓這個春節(jié)變得與以往的都不同,一場突如其來的疫情打破了原本普通而又平凡的中國年。
似曾相識的場景發(fā)生在20__年,不知名的病毒在大街小巷流竄,突如其來的疫情無情的襲擊著人們,那時大家感到的只有恐慌。上千的人被確診被隔離。盡管大家在外面行走,卻只露出一雙眼睛,這一雙雙眼睛與往常不同,它們都閃爍著懷疑、恐懼?;氐郊液螅藗兛焖傧词?、消毒、晾衣服,好像只要自己消毒的夠快,病毒就“追不上”自己。
十七年前的傷痛隨著時間的流逝逐漸消亡在時間的長河,使得人們犯下了相同的錯誤,讓整個中國,又一次進(jìn)入了恐慌之中。城市再次“帶上了”口罩,變得空曠起來。原本屬于新年的熱鬧氣氛消失的一干二凈,人們不再像往常一樣出門拜年、聚餐,而是都呆在家里,哪里也不敢去。
但無論是十七年前還是現(xiàn)在,在這場與病毒抗?fàn)幍膽?zhàn)役中,總會有白衣天使們的身影。
許多醫(yī)生放棄了回家的機(jī)會,退掉了那張返鄉(xiāng)的車票或機(jī)票,選擇留下,奮戰(zhàn)在一線,為國家貢獻(xiàn)力量。全國各地許許多多的醫(yī)生、護(hù)士、軍醫(yī)都紛紛趕到武漢支援,努力治愈每一位病人。
就在前幾天,我看到一篇新聞,奮戰(zhàn)在抗擊新型冠狀肺炎一線的醫(yī)護(hù)人員因為長時間佩戴護(hù)目鏡和口罩,臉上布滿勒痕,看到這些痕跡,我的眼睛一片濕潤。這些勒痕刻在醫(yī)護(hù)人員的臉上,卻痛在我們的心里。
醫(yī)生們?yōu)榱司戎颊?,穿著不透氣的防護(hù)服,帶上面具和口罩,進(jìn)入監(jiān)護(hù)室一待就是幾個小時,護(hù)士的手被消毒水、洗手液等侵泡浸蝕,已滿是傷口。還有一位女軍醫(yī),在腳上打著兩塊鋼板和鋼釘?shù)耐瑫r,依然奔入前線。當(dāng)時,她根本沒有考慮自己的傷情,也沒有向各級組織報告負(fù)傷的情況,毅然決然的出發(fā)了。雖然他們也疼也累,但是一想到還有病人,還有國家需要他們?nèi)ァ罢取?,他們便全然不顧?BR> 他們也是同我們一般的人,他們也有需要守護(hù)的人,但在這個不平凡的中國年,他們卻奮不顧身的奔入前線,用血肉之軀守護(hù)著國家。
我們被這樣一群人守護(hù)著,他們不計報酬,無論生死,他們奮斗在一線與病毒抗?fàn)?我們被這樣一群人守護(hù)著,他們與時間搏斗,在實驗室里用令世界稱贊的速度研制出試劑盒;我們被這樣一群人守護(hù)著,他們舍棄了自我,付出無盡心力治愈著患者。
我們應(yīng)感到無比感恩與榮幸,能夠被這樣一群人守護(hù)。同時,我們也應(yīng)該吸取教訓(xùn),將貪婪與欲望收回,為我們共同的家園做出實際的努力。
感悟正能量作文篇四
一部艱苦奮斗史,一部艱難創(chuàng)業(yè)史,沒有抱怨,只有奉獻(xiàn);沒有予求,只有創(chuàng)造;沒有退卻,奇跡出現(xiàn)。
為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。電視連續(xù)劇<國家命運(yùn)>生動再現(xiàn)了"兩彈一星"創(chuàng)造與誕生的前后與奇跡。在堅持面前,困難退卻;在執(zhí)著面前,奇跡降臨。
中國人民曾用前仆后繼的血肉之軀鑄造堅不可摧的新萬里長城,中華人民共和國成立了;中國人民曾歷盡千辛科研探究創(chuàng)造"兩彈一星"的新奇跡,筑造中華民族安全的新防線。
獻(xiàn)身"兩彈一星"的前輩們不畏艱難,不講報酬,面對困難,排解困難;面對困境,解決困境;面對挑戰(zhàn),迎難而上;面對犧牲,前仆后繼。這是為國家和人民安全作出重要貢獻(xiàn)的前輩們,這是心中只為國家只有國家只奉獻(xiàn)不索取的前輩們,他們,沒有怨言;他們,沒有退卻;他們,只為奉獻(xiàn);他們,只為創(chuàng)造。他們,是中華民族永垂不朽的脊梁;他們,是永遠(yuǎn)活在人民心中的時代英雄;他們,是青年人立志報國的榜樣力量。
說句心里話,我們是幸福的一代,我們坐享新中國與改革開放以來的幸福生活,卻總在問一個問題:你幸福嗎?
這是一個矛盾的年代,大有衣食無憂者幽怨生非富二代、羨慕他人高富帥;大有四體不勤者期盼天上掉陷餅、慣性寄生享現(xiàn)成;還有人拿國家的工資享黨的福利講黨的壞話壓榨民眾的膏脂;寄生者,實為整個社會前行與發(fā)展的阻礙,實為和平與安全的隱患,你們有什么資格猖獗?你們有什么資本不滿?
有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著。為人民服務(wù)者,永遠(yuǎn)活在人民的心里;寄生人民中的駐足,必將得到應(yīng)有的懲罰!
親愛的同志們,認(rèn)清黑白,分辨丑惡,全民聯(lián)合,眾志成城,用我們的正能量,抵制與掃除一切反動與侵略分子!
感悟正能量作文篇五
給你一個團(tuán)隊,你要怎么管?你的身邊是不是存在這樣的情況:生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團(tuán)隊無法成就卓越,只有正能量團(tuán)隊才能夠創(chuàng)造奇跡。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經(jīng)驗及最新研究報告,集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級管理大師卓越思想,將打造正能量團(tuán)隊的方法分享出來,你將從中學(xué)會激勵員工、激勵團(tuán)隊達(dá)到最佳表現(xiàn)的秘籍。
換句話說,你沒有就你的意圖進(jìn)行足夠的溝通。在有效率的團(tuán)隊里,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該搜集并思考反饋。
誠然,有些發(fā)展理念是高度保密的,但是我發(fā)現(xiàn)太多的領(lǐng)導(dǎo)者在保密上做得過了頭。如果你想創(chuàng)造出使正能量團(tuán)隊蓬勃發(fā)展的環(huán)境,那么明智地分享你的發(fā)展理念并獲得反饋,就是其中的一部分。
我認(rèn)識一個叫斯科特?弗里曼的領(lǐng)導(dǎo)者,他在發(fā)展理念的溝通與反饋的處理上表現(xiàn)非常出色,他是愛達(dá)荷州默里迪恩?約翰遜建筑設(shè)計所的所長。所長弗里曼有個制度,就是每個季度至少帶全體員工共進(jìn)一次午餐。在午餐期間,弗里曼與員工暢談公司今后將會做什么事情,雙方的交流非常有效,他的員工可以輕松自由地說出自己的想法,不用擔(dān)心遭到反駁。
有趣的是,建筑師弗里曼說,有時候他覺得,其實他作為領(lǐng)導(dǎo)者,采用與員工聚餐的方式來加強(qiáng)管理應(yīng)該算他的本職工作,但常常感覺不到是在做他的本職工作。這可以理解,因為通過建筑方面的工作——專注于每個不同項目的細(xì)節(jié)、撰寫設(shè)計文件,并寫上詳細(xì)的規(guī)格說明,仔細(xì)檢查他的設(shè)計作品等——他在專業(yè)上獲得了巨大成功。但是現(xiàn)在,他處于組織中的不同級別,職責(zé)發(fā)生了改變。領(lǐng)導(dǎo)者的“原產(chǎn)品”和“流程”,與當(dāng)時他們公司只有三個人,并且每個人都身處一線時的情形,已經(jīng)有了很大的差別,而很可能他還沒有從以前的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)出
在管理層,期望的產(chǎn)出就是有效的組織。換句話說,公司現(xiàn)在的作為,正是應(yīng)該的作為。為達(dá)到這一產(chǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)者必須:
·時刻關(guān)注宏觀視野。
·行為保持與公司的能力相一致。
·在整個組織中交流這些發(fā)展理念。
·考慮反饋并作出必要的調(diào)整。
感悟正能量作文篇一
曾經(jīng)一度,因“小悅悅事件”、“彭宇案”……等極端事件,讓我們有過道德下降的擔(dān)憂和焦慮。同時,每一個善良而正直的人心中都深藏著一種渴望,渴望我們這個社會少點冷漠多點溫暖,渴望人與人之間少點戒備多點相助。任由世事變遷,愛與善終是社會的主流、時代的潮流。
在現(xiàn)實中,“正能量”帶來的正效應(yīng)確實不少。我們身邊有阿里木帶給我們的感動,他靠賣烤肉資助貧寒學(xué)子,而不少人專程去“捧場”,這里面有感動,也有“正能量”的傳遞。
社會需要愛,時代呼喚愛。對善行、對愛心的感動,存在于每個人的心中。但很多人缺乏的不是感動,而是一種顯示感動的勇氣,一種傳遞感動的行動。
傳遞感動,就是“正能量”的傳遞。
愛心無價,不分大小,“正能量”也沒有強(qiáng)弱之分。愛心是春風(fēng),可以溫暖生活的每一寸空間;是火炬,可以照亮社會的每一個角落。愛心是擔(dān)當(dāng),是奉獻(xiàn),也意味著收獲。愛心照亮四周,同時也溫暖自己,幫助別人也就是完美自己,升華自己,幸福自己。送人玫瑰手留香,那是一種心靈的溝通、相互的給予、共同的追求。
其實,我們每個人都不乏善心和愛心,只是在等待一個被觸發(fā)的機(jī)會。古人云:人之初,性本善。當(dāng)一個人被感動之時,也是他的愛心和善心被觸發(fā)之時。讓人“一看就暖和”的溫柔,這是激發(fā)了我們內(nèi)心柔軟與善意的溫情。大家對這種愛心產(chǎn)生溫暖的感覺,源于人與人之間那種最為寶貴的理解和對善的認(rèn)同。正是這種理解和認(rèn)同,穿透了世間的冷漠與輕視,用一種將心比心,推己及人的心理,獲得一種感同身受的情懷。
猶太作家威塞爾曾說:“美的反面不是丑,是冷漠;信仰的反面不是異端,是冷漠;生命的反面不是死亡,是冷漠?!弊屛覀兙芙^冷漠,傳遞愛心,傳遞正能量……
感悟正能量作文篇二
趙襄子即位后,設(shè)計殺死代王及代國的精英,趁亂一舉攻下代國,將其歸入趙氏江山。與此同時,趙襄子派人接他的姐姐——也是代王夫人,回國。
這一切,他做得坦坦蕩蕩的,似乎理所當(dāng)然。而其姐卻不然,面對弟弟的計謀、丈夫的死亡,倫理與道德緊緊地糾纏在一起,勒得她喘不過氣。在回國的途中,她悄悄拿下發(fā)簪,刺向頸間……
趙襄子的行為在紛亂的春秋戰(zhàn)國時期,著實算不上可惡,有人曾說,春秋戰(zhàn)國時期,是一個充斥著冷漠的社會,而趙襄子之姐,卻是一個民族最后的溫暖,她無疑是最高貴的。
生命的價值在戰(zhàn)國時期于諸王眼里比不上一顆珍珠,而對個體而言卻是最寶貴的財富。若僅僅是代王夫人,她必死無疑,可她還是趙王之姐,于是她得以生還,這是十分幸運(yùn)的。但她內(nèi)心正義的力量與倫理的束縛讓她陷入兩難之中,在封建社會中作為女性她無能為力,她只能將血液灑在土地上,用自己的生命作最后的嘗試,而道德卻隨著她干涸的血液變涼。
戰(zhàn)亂沒有結(jié)束,趙王之姐被眾多人民贊頌。
一個生命的流逝,難道什么都沒有改變?
把目光轉(zhuǎn)向現(xiàn)代,從開始的“跌倒的老人”到“小悅悅”再到“彭宇案”,這一系列的冷漠行為讓我們擔(dān)憂和焦慮:是什么讓人們在看到無助的老人時扭頭走過?是什么讓人們在看到瀕臨死亡的孩子時置之不理?又是什么讓人們忘恩負(fù)義,讓好心人被反咬一口?社會是否真的如此冷漠?
不是。溫暖依舊存在,想想那為乞丐遮雨的“撐傘女”、跪地求人的“最高護(hù)士”;想想高空徒手接女童的“最美媽媽”、三年來為農(nóng)民工送了兩萬桶水的“送水哥”;為幫忙尋找被盜走的私家車內(nèi)男嬰,長春無數(shù)店面電子屏上滾動播出尋人啟示……這些正義的力量、道德的光輝在這繁雜的社會中閃著微弱的光芒,并傳遞給他人光亮。它們雖然微小,但卻蘊(yùn)含著巨大的力量,它們被無數(shù)倍地放大在世人面前,牽動著整個中國的心。
生命的流逝,終是敲響了人們心靈的警鐘,它細(xì)小的像是一根針,卻扎破了人們被冷漠的社會而帶來的防備的外殼,善的巖漿隨即噴涌而出,將世界潤染成一片絢麗的色彩,人性的光輝已點亮。
不管社會如何冷漠,要相信,正義與道德,從未離開。
正能量,一直都在。
感悟正能量作文篇三
神話故事里說,“年”是一種會帶來瘟疫和災(zāi)禍的怪獸,在除夕的夜晚降臨人間,只有紅色的、有著巨響的鞭炮,才能驅(qū)趕它。
今年的除夕靜悄悄的,窗外沒有一聲爆竹響。遠(yuǎn)在幾千公里外的武漢,大街上空無一人,醫(yī)院里擠滿了戴著口罩的患者,還有在各個病房里忙碌的大夫。一張瘟疫地圖成為了過年這段時間里最熱門的圖片,屬于湖北的那一小塊圖標(biāo),卻日漸深紅。
這是庚子年的開端。
因為人類的貪婪和一雙雙伸向野味的筷子,讓這個春節(jié)變得與以往的都不同,一場突如其來的疫情打破了原本普通而又平凡的中國年。
似曾相識的場景發(fā)生在20__年,不知名的病毒在大街小巷流竄,突如其來的疫情無情的襲擊著人們,那時大家感到的只有恐慌。上千的人被確診被隔離。盡管大家在外面行走,卻只露出一雙眼睛,這一雙雙眼睛與往常不同,它們都閃爍著懷疑、恐懼?;氐郊液螅藗兛焖傧词?、消毒、晾衣服,好像只要自己消毒的夠快,病毒就“追不上”自己。
十七年前的傷痛隨著時間的流逝逐漸消亡在時間的長河,使得人們犯下了相同的錯誤,讓整個中國,又一次進(jìn)入了恐慌之中。城市再次“帶上了”口罩,變得空曠起來。原本屬于新年的熱鬧氣氛消失的一干二凈,人們不再像往常一樣出門拜年、聚餐,而是都呆在家里,哪里也不敢去。
但無論是十七年前還是現(xiàn)在,在這場與病毒抗?fàn)幍膽?zhàn)役中,總會有白衣天使們的身影。
許多醫(yī)生放棄了回家的機(jī)會,退掉了那張返鄉(xiāng)的車票或機(jī)票,選擇留下,奮戰(zhàn)在一線,為國家貢獻(xiàn)力量。全國各地許許多多的醫(yī)生、護(hù)士、軍醫(yī)都紛紛趕到武漢支援,努力治愈每一位病人。
就在前幾天,我看到一篇新聞,奮戰(zhàn)在抗擊新型冠狀肺炎一線的醫(yī)護(hù)人員因為長時間佩戴護(hù)目鏡和口罩,臉上布滿勒痕,看到這些痕跡,我的眼睛一片濕潤。這些勒痕刻在醫(yī)護(hù)人員的臉上,卻痛在我們的心里。
醫(yī)生們?yōu)榱司戎颊?,穿著不透氣的防護(hù)服,帶上面具和口罩,進(jìn)入監(jiān)護(hù)室一待就是幾個小時,護(hù)士的手被消毒水、洗手液等侵泡浸蝕,已滿是傷口。還有一位女軍醫(yī),在腳上打著兩塊鋼板和鋼釘?shù)耐瑫r,依然奔入前線。當(dāng)時,她根本沒有考慮自己的傷情,也沒有向各級組織報告負(fù)傷的情況,毅然決然的出發(fā)了。雖然他們也疼也累,但是一想到還有病人,還有國家需要他們?nèi)ァ罢取?,他們便全然不顧?BR> 他們也是同我們一般的人,他們也有需要守護(hù)的人,但在這個不平凡的中國年,他們卻奮不顧身的奔入前線,用血肉之軀守護(hù)著國家。
我們被這樣一群人守護(hù)著,他們不計報酬,無論生死,他們奮斗在一線與病毒抗?fàn)?我們被這樣一群人守護(hù)著,他們與時間搏斗,在實驗室里用令世界稱贊的速度研制出試劑盒;我們被這樣一群人守護(hù)著,他們舍棄了自我,付出無盡心力治愈著患者。
我們應(yīng)感到無比感恩與榮幸,能夠被這樣一群人守護(hù)。同時,我們也應(yīng)該吸取教訓(xùn),將貪婪與欲望收回,為我們共同的家園做出實際的努力。
感悟正能量作文篇四
一部艱苦奮斗史,一部艱難創(chuàng)業(yè)史,沒有抱怨,只有奉獻(xiàn);沒有予求,只有創(chuàng)造;沒有退卻,奇跡出現(xiàn)。
為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。電視連續(xù)劇<國家命運(yùn)>生動再現(xiàn)了"兩彈一星"創(chuàng)造與誕生的前后與奇跡。在堅持面前,困難退卻;在執(zhí)著面前,奇跡降臨。
中國人民曾用前仆后繼的血肉之軀鑄造堅不可摧的新萬里長城,中華人民共和國成立了;中國人民曾歷盡千辛科研探究創(chuàng)造"兩彈一星"的新奇跡,筑造中華民族安全的新防線。
獻(xiàn)身"兩彈一星"的前輩們不畏艱難,不講報酬,面對困難,排解困難;面對困境,解決困境;面對挑戰(zhàn),迎難而上;面對犧牲,前仆后繼。這是為國家和人民安全作出重要貢獻(xiàn)的前輩們,這是心中只為國家只有國家只奉獻(xiàn)不索取的前輩們,他們,沒有怨言;他們,沒有退卻;他們,只為奉獻(xiàn);他們,只為創(chuàng)造。他們,是中華民族永垂不朽的脊梁;他們,是永遠(yuǎn)活在人民心中的時代英雄;他們,是青年人立志報國的榜樣力量。
說句心里話,我們是幸福的一代,我們坐享新中國與改革開放以來的幸福生活,卻總在問一個問題:你幸福嗎?
這是一個矛盾的年代,大有衣食無憂者幽怨生非富二代、羨慕他人高富帥;大有四體不勤者期盼天上掉陷餅、慣性寄生享現(xiàn)成;還有人拿國家的工資享黨的福利講黨的壞話壓榨民眾的膏脂;寄生者,實為整個社會前行與發(fā)展的阻礙,實為和平與安全的隱患,你們有什么資格猖獗?你們有什么資本不滿?
有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著。為人民服務(wù)者,永遠(yuǎn)活在人民的心里;寄生人民中的駐足,必將得到應(yīng)有的懲罰!
親愛的同志們,認(rèn)清黑白,分辨丑惡,全民聯(lián)合,眾志成城,用我們的正能量,抵制與掃除一切反動與侵略分子!
感悟正能量作文篇五
給你一個團(tuán)隊,你要怎么管?你的身邊是不是存在這樣的情況:生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團(tuán)隊無法成就卓越,只有正能量團(tuán)隊才能夠創(chuàng)造奇跡。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經(jīng)驗及最新研究報告,集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級管理大師卓越思想,將打造正能量團(tuán)隊的方法分享出來,你將從中學(xué)會激勵員工、激勵團(tuán)隊達(dá)到最佳表現(xiàn)的秘籍。
換句話說,你沒有就你的意圖進(jìn)行足夠的溝通。在有效率的團(tuán)隊里,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該搜集并思考反饋。
誠然,有些發(fā)展理念是高度保密的,但是我發(fā)現(xiàn)太多的領(lǐng)導(dǎo)者在保密上做得過了頭。如果你想創(chuàng)造出使正能量團(tuán)隊蓬勃發(fā)展的環(huán)境,那么明智地分享你的發(fā)展理念并獲得反饋,就是其中的一部分。
我認(rèn)識一個叫斯科特?弗里曼的領(lǐng)導(dǎo)者,他在發(fā)展理念的溝通與反饋的處理上表現(xiàn)非常出色,他是愛達(dá)荷州默里迪恩?約翰遜建筑設(shè)計所的所長。所長弗里曼有個制度,就是每個季度至少帶全體員工共進(jìn)一次午餐。在午餐期間,弗里曼與員工暢談公司今后將會做什么事情,雙方的交流非常有效,他的員工可以輕松自由地說出自己的想法,不用擔(dān)心遭到反駁。
有趣的是,建筑師弗里曼說,有時候他覺得,其實他作為領(lǐng)導(dǎo)者,采用與員工聚餐的方式來加強(qiáng)管理應(yīng)該算他的本職工作,但常常感覺不到是在做他的本職工作。這可以理解,因為通過建筑方面的工作——專注于每個不同項目的細(xì)節(jié)、撰寫設(shè)計文件,并寫上詳細(xì)的規(guī)格說明,仔細(xì)檢查他的設(shè)計作品等——他在專業(yè)上獲得了巨大成功。但是現(xiàn)在,他處于組織中的不同級別,職責(zé)發(fā)生了改變。領(lǐng)導(dǎo)者的“原產(chǎn)品”和“流程”,與當(dāng)時他們公司只有三個人,并且每個人都身處一線時的情形,已經(jīng)有了很大的差別,而很可能他還沒有從以前的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)出
在管理層,期望的產(chǎn)出就是有效的組織。換句話說,公司現(xiàn)在的作為,正是應(yīng)該的作為。為達(dá)到這一產(chǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)者必須:
·時刻關(guān)注宏觀視野。
·行為保持與公司的能力相一致。
·在整個組織中交流這些發(fā)展理念。
·考慮反饋并作出必要的調(diào)整。